
质量意识
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持续改善的时效性与频率的探讨
Macgrady 回复了问题 • 2 人关注 • 55 次浏览 • 2021-01-25 09:56
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持续改善的时效性与频率的探讨
yijiayige 回复了问题 • 5 人关注 • 68 次浏览 • 2021-01-25 09:05
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关于建立产品质量标准的探讨:超出预期的体验
yijiayige 回复了问题 • 4 人关注 • 85 次浏览 • 2021-01-25 08:51
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品质人请不要再说:这是生产问题、这是物流问题......因为都是我们质量部的问题!
zcc9527 回复了问题 • 25 人关注 • 1161 次浏览 • 2021-01-21 20:33
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5W2H应用到新冠病毒的预防与治疗上为何还不能达到预期的效果?
风听花语 回复了问题 • 5 人关注 • 205 次浏览 • 2021-01-21 14:01
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5W2H应用到新冠病毒的预防与治疗上为何还不能达到预期的效果?
michaelchen521 发起了问题 • 1 人关注 • 106 次浏览 • 2021-01-19 12:03
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5W2H应用到新冠病毒的预防与治疗上为何还不能达到预期的效果?
michaelchen521 发起了问题 • 1 人关注 • 83 次浏览 • 2021-01-19 12:03
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【质量管理】如何提高员工的质量意识?
ccsspp454 发表了文章 • 4151 次浏览 • 2012-10-12 20:38
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面对“质量问题”,我们学会了什么?
dmhayha 发表了文章 • 6514 次浏览 • 2018-05-04 13:45
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品质单位是敌是友?品质要求是假是真?
baiqiu2002 发表了文章 • 5262 次浏览 • 2016-04-16 11:05
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领导要求给公司里非制造部员工做一次质量意识培训,我该讲点什么好呢?
ahyddl 回复了问题 • 52 人关注 • 12196 次浏览 • 2020-11-29 19:21
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质量意识的提升(头脑风暴)
gorbydon 回复了问题 • 18 人关注 • 5970 次浏览 • 2020-11-07 14:04
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您能真正理解什么是质量吗?
姜传武老师 发表了文章 • 7452 次浏览 • 2019-02-14 10:41
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如何建立奖惩制度,来提高员工质量意识。
从0到N 回复了问题 • 20 人关注 • 5056 次浏览 • 2018-10-24 12:35
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做品质的,事前预防还是事后拦截?
小陆 回复了问题 • 15 人关注 • 3170 次浏览 • 2020-06-17 14:37
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刚才我们公司HR manager的问我一个问题,如何考核生产员工的质量意识
lindaznh 回复了问题 • 18 人关注 • 6187 次浏览 • 2015-02-15 16:41
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员工质量意识培训的必要性
yxq926 回复了问题 • 5 人关注 • 2568 次浏览 • 2020-05-19 07:39
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如何提高一线员工的质量意识
joson.tang 回复了问题 • 39 人关注 • 11747 次浏览 • 2020-04-29 21:57
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小故事大智慧--角度
CHSZWGZ 发表了文章 • 2404 次浏览 • 2015-03-19 08:16
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客户是否有权利监控到协力厂商原材料的质量管控
jimmyqin 回复了问题 • 14 人关注 • 3635 次浏览 • 2015-12-15 08:17
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并不是所有的制程都值得防呆!
付钧文 回复了问题 • 12 人关注 • 1362 次浏览 • 2020-03-16 11:58
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民营企业普遍存在的问题
liujuan 回复了问题 • 12 人关注 • 1650 次浏览 • 2018-12-20 19:51
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做质量,是从事客户质量工程师好,还是生产质量工程师好呢?请前辈们给点意见,谢谢!!!
随意而安 回复了问题 • 12 人关注 • 6883 次浏览 • 2017-07-12 17:14
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独石电容最外层浸粉厚了
shiyin3690 回复了问题 • 2 人关注 • 1444 次浏览 • 2019-09-04 16:04
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质量部在企业中的定位与作用
安禹衡 发表了文章 • 9587 次浏览 • 2017-03-21 15:16
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国内还有其他的6西格玛网站吗?怎么这个网站活跃度不高,难道是大家都对6西格玛的不重视?我很多同事都不知道有这个网站
JackyYue2004 回复了问题 • 7 人关注 • 1539 次浏览 • 2019-07-24 11:53
1,会做愿做---授权
2.会做不愿做-----激励
不会做愿做-----指导
不会做不愿做-----走人
1,会做愿做---授权
2.会做不愿做-----激励
不会做愿做-----指导
不会做不愿做-----走人
1。设计部门说设计没问题。OK,设计有评审么?过程设计有验证么?验证时的PPK达标么?有防错、防呆功能么?
2。生产做不合格。有员工培训么?有培训后考核么?有标准化作业么?有按标准化作业进行审核么?设备CMK合格么... 显示全部 »
1。设计部门说设计没问题。OK,设计有评审么?过程设计有验证么?验证时的PPK达标么?有防错、防呆功能么?
2。生产做不合格。有员工培训么?有培训后考核么?有标准化作业么?有按标准化作业进行审核么?设备CMK合格么?有定期维护保养计划么?有按计划完成么?
3。检验检不出来。有合理的抽样计划么?抽样不能满足要求时有加严抽样么?MSA能满足要求么?有想过去供应商处找出产生不良的原因么?有办法帮他们提高么?
每个部门都认为自己没有问题,就意味着每个部门都有问题。不要去在意这个公司采取什么样的手段进行管理,这不是质量层面能干涉和改变的。我们存在的意义是从源头上找到每个问题的来源,切断源头或者控制源头,从而让问题不发生或者少发生。找到自己的定位,做好自己的工作,你能够推动上面我提出的工作,那么罚款与否对于员工的影响会很小。
很多问题说起来简单,实际很复杂,做起来也很难,但是对我们质量人来说,树立正确的观念,开始动起来,开始做,这是最重要的!
客户和供应商讲究个门当户对,如果你的单量不大,价格又不好,付款还不准时,就不要奢望太好的工厂。反之你有好的商务条件就可以直接换更好的外协厂,不必纠结你这些问题了。
上面讲的是公司层面的事情,可能你并不能决定什... 显示全部 »
客户和供应商讲究个门当户对,如果你的单量不大,价格又不好,付款还不准时,就不要奢望太好的工厂。反之你有好的商务条件就可以直接换更好的外协厂,不必纠结你这些问题了。
上面讲的是公司层面的事情,可能你并不能决定什么,但有理有据的提供一些意见给公司还是可以的。
如果工厂换不了:
1、你首先得取得外协厂高层的重视,请你的上级和工厂的高层时不时的露个面,表个姿态是必须的。要让工厂的那些管理和执行人员看到你的能量。
2、偶尔耍点手段,在不影响自己公司的前提下让工厂出个质量问题受点损失,买点教训,否则怎么找得到切入点?再说,花钱买的才珍惜,而且越贵越珍惜,嘿嘿
3、关键人物要找对,要在工厂有一个愿意且有能力支持你的人,还要有愿意提供内部情报的人。
4、把握管控宽严程度的分寸,该管的管,该放手让工厂干的就放手。不要让工厂什么事情都得听你的,你不是神。
5、面对工厂,你要站在公司立场,但面对公司内部,你也要为工厂解决问题,促进公司和工厂的互动,形成融洽的合作氛围。
至于什么过程控制、产品检验之类的操作层面的事情,就自己把握了,如果这个都做不好,就不要做驻厂了。
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【质量管理】如何提高员工的质量意识?
ccsspp454 发表了文章 • 4151 次浏览 • 2012-10-12 20:38
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品质单位是敌是友?品质要求是假是真?
baiqiu2002 发表了文章 • 5262 次浏览 • 2016-04-16 11:05
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《反质量洗脑-----从质量是企业的生命展开的思维地图。》
旷野 发表了文章 • 4552 次浏览 • 2015-05-03 21:47
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怎样以小博大,改变企业氛围,改变他们的质量观念:一切在于观念,从高层改变
SCUGJ 发表了文章 • 7438 次浏览 • 2015-01-15 10:41
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质量基础力——现场篇
Aaron_he 发表了文章 • 3851 次浏览 • 2013-07-01 22:31
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持续改善的时效性与频率的探讨
Macgrady 回复了问题 • 2 人关注 • 55 次浏览 • 2021-01-25 09:56
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持续改善的时效性与频率的探讨
yijiayige 回复了问题 • 5 人关注 • 68 次浏览 • 2021-01-25 09:05
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关于建立产品质量标准的探讨:超出预期的体验
yijiayige 回复了问题 • 4 人关注 • 85 次浏览 • 2021-01-25 08:51
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品质人请不要再说:这是生产问题、这是物流问题......因为都是我们质量部的问题!
zcc9527 回复了问题 • 25 人关注 • 1161 次浏览 • 2021-01-21 20:33
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5W2H应用到新冠病毒的预防与治疗上为何还不能达到预期的效果?
风听花语 回复了问题 • 5 人关注 • 205 次浏览 • 2021-01-21 14:01
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5W2H应用到新冠病毒的预防与治疗上为何还不能达到预期的效果?
michaelchen521 发起了问题 • 1 人关注 • 106 次浏览 • 2021-01-19 12:03
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5W2H应用到新冠病毒的预防与治疗上为何还不能达到预期的效果?
michaelchen521 发起了问题 • 1 人关注 • 83 次浏览 • 2021-01-19 12:03
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领导要求给公司里非制造部员工做一次质量意识培训,我该讲点什么好呢?
ahyddl 回复了问题 • 52 人关注 • 12196 次浏览 • 2020-11-29 19:21
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质量意识的提升(头脑风暴)
gorbydon 回复了问题 • 18 人关注 • 5970 次浏览 • 2020-11-07 14:04
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如何建立奖惩制度,来提高员工质量意识。
从0到N 回复了问题 • 20 人关注 • 5056 次浏览 • 2018-10-24 12:35
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做品质的,事前预防还是事后拦截?
小陆 回复了问题 • 15 人关注 • 3170 次浏览 • 2020-06-17 14:37
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刚才我们公司HR manager的问我一个问题,如何考核生产员工的质量意识
lindaznh 回复了问题 • 18 人关注 • 6187 次浏览 • 2015-02-15 16:41
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员工质量意识培训的必要性
yxq926 回复了问题 • 5 人关注 • 2568 次浏览 • 2020-05-19 07:39
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如何提高一线员工的质量意识
joson.tang 回复了问题 • 39 人关注 • 11747 次浏览 • 2020-04-29 21:57
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客户是否有权利监控到协力厂商原材料的质量管控
jimmyqin 回复了问题 • 14 人关注 • 3635 次浏览 • 2015-12-15 08:17
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并不是所有的制程都值得防呆!
付钧文 回复了问题 • 12 人关注 • 1362 次浏览 • 2020-03-16 11:58
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民营企业普遍存在的问题
liujuan 回复了问题 • 12 人关注 • 1650 次浏览 • 2018-12-20 19:51
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做质量,是从事客户质量工程师好,还是生产质量工程师好呢?请前辈们给点意见,谢谢!!!
随意而安 回复了问题 • 12 人关注 • 6883 次浏览 • 2017-07-12 17:14
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独石电容最外层浸粉厚了
shiyin3690 回复了问题 • 2 人关注 • 1444 次浏览 • 2019-09-04 16:04
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国内还有其他的6西格玛网站吗?怎么这个网站活跃度不高,难道是大家都对6西格玛的不重视?我很多同事都不知道有这个网站
JackyYue2004 回复了问题 • 7 人关注 • 1539 次浏览 • 2019-07-24 11:53
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QC不愿写报表,态度差怎么办?
质量人_张 回复了问题 • 23 人关注 • 2830 次浏览 • 2019-04-30 16:30
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有没有人分享下欧美质量管理方式、日韩台质量管理方式的区别
纪 回复了问题 • 9 人关注 • 1322 次浏览 • 2019-01-16 10:10
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采购成本与质量保证应怎样平衡?
28rule 回复了问题 • 8 人关注 • 889 次浏览 • 2019-04-04 17:55
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巡检的作用有多大
LBT8830114 回复了问题 • 2 人关注 • 850 次浏览 • 2019-03-17 08:50
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如何改变老板的质量观念
Hope126 回复了问题 • 15 人关注 • 1413 次浏览 • 2019-03-05 13:55
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又是年底决策时,各位质量人谈谈如果做质量的转行往哪个方向会比较容易一些?
林SIR 回复了问题 • 17 人关注 • 2672 次浏览 • 2019-02-16 16:03
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【质量管理】如何提高员工的质量意识?
ccsspp454 发表了文章 • 4151 次浏览 • 2012-10-12 20:38
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面对“质量问题”,我们学会了什么?
dmhayha 发表了文章 • 6514 次浏览 • 2018-05-04 13:45
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品质单位是敌是友?品质要求是假是真?
baiqiu2002 发表了文章 • 5262 次浏览 • 2016-04-16 11:05
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您能真正理解什么是质量吗?
姜传武老师 发表了文章 • 7452 次浏览 • 2019-02-14 10:41
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小故事大智慧--角度
CHSZWGZ 发表了文章 • 2404 次浏览 • 2015-03-19 08:16
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质量部在企业中的定位与作用
安禹衡 发表了文章 • 9587 次浏览 • 2017-03-21 15:16
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制造型企业中质量检验的性质与部门划分
安禹衡 发表了文章 • 3610 次浏览 • 2017-03-15 19:01
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简单论述“人员质量意识、能力差”的认知
yijiayige 发表了文章 • 3201 次浏览 • 2013-11-24 09:48
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改善
michaelchen521 发表了文章 • 603 次浏览 • 2019-02-01 11:37
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《反质量洗脑-----从质量是企业的生命展开的思维地图。》
旷野 发表了文章 • 4552 次浏览 • 2015-05-03 21:47
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质量成本交期的较量
michaelchen521 发表了文章 • 2458 次浏览 • 2019-01-09 00:01
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质量管理,到底能不能变通?
dmhayha 发表了文章 • 1987 次浏览 • 2018-07-09 10:32
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QC/QC和QM;质量人的眼界和未来
dmhayha 发表了文章 • 3048 次浏览 • 2018-05-17 16:18
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怎样以小博大,改变企业氛围,改变他们的质量观念:一切在于观念,从高层改变
SCUGJ 发表了文章 • 7438 次浏览 • 2015-01-15 10:41
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技术工程与质量工程间的关系
安禹衡 发表了文章 • 2068 次浏览 • 2017-03-27 16:20
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企业管理中质量管理的对象及理解
安禹衡 发表了文章 • 2775 次浏览 • 2017-03-15 18:59
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从质量总监到制造总监的蜕变
hanwang 发表了文章 • 3324 次浏览 • 2016-07-01 13:41
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【我的质量之路三】--上市公司的部门事件
质量管理爱好者 发表了文章 • 4704 次浏览 • 2013-07-15 17:53
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质量人不畏惧质量问题,而担忧……
Kingquality 发表了文章 • 2153 次浏览 • 2016-08-31 20:54
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质量人应沉下心来工作
异.动 发表了文章 • 2214 次浏览 • 2016-08-17 13:41
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别以为你只在做PFMEA--听 《一个小时了解什么是防错技术》 有感
Road2011 发表了文章 • 3076 次浏览 • 2016-07-29 07:22
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内部质量开展真的很艰难
金团团3003 发表了文章 • 2541 次浏览 • 2016-06-13 16:17
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