员工质量意识培训
每年最苦闷的事是:做了培训计划不能按计划实施.就如近期的员工质量意识培训,计划3月份做,准备不足推到4月,4月工作忙得没空,不是我没空,是大家没空.现在无论如何在5月把它做掉.怎么做?每年无外质量的概念,质量的要素,质量的时代要求,我们的质量状态,我们的改进空间........
还有没有其它内容,应该如何才是比较好的和最有效的培训?请各位前辈们给指点迷津.多谢谢了.
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Allen_j (威望:0) -
赞同来自: 终于不见我徘徊