PDCA、精益、六西格玛/DMAIC 等是有用的工具，可以帮助人们更好地了解特定情况并制定可持续的改进。但是，任何改进工作都必须超越结构化问题解决的过程，并解决变革的行为惯性。
     在改进工作开始时思考几个关键问题可以提高你成功的机会并在以后节省时间。基于许多来之不易的经验教训，强烈建议您在改进过程中尽早思考以下问题。

1.问问自己：

● 我为什么关心这个项目？

● 为什么这对我很重要？

● 这将帮助谁？   
 
       无论您是被分配了一个项目还是确定了一个新的工作，重要的是要确定为什么您认为这个项目很重要。任何成功的改进工作都需要一个亲自投入到其成功中的项目负责人。 

      反思您自己的个人经历。通常，个人会在当地的工作环境中找到灵感——延误、瓶颈、错误、伤害，或者只是做某事的更好方法（七大浪费可以提供帮助）。看看您的努力对他人的潜在影响，无论是您团队的其他成员还是别的人。   

  如果您个人没有致力于解决问题——如果它不是您的优先事项，为什么它会成为其他人的优先事项？项目成功从您开始。

2.寻找支持者：

● 谁将支持这个项目？

● 我应该向谁报告？额外的赞助商会有所帮助吗？

● 这个项目将如何影响我的部门/部门/单位/组织？
     
       即使有最好的意图和明确的改进需求，任何没有支持的努力都可能失败。“发起人”是处于领导角色的人，他理解并支持您的努力。他们可以帮助提供必要的时间和资源，并消除实施的障碍，包括从不参与的利益相关者那里获得支持。通常，他们可以为您的努力在更大的临床环境中的作用提供独特的视角。

3.找到一个共同的目标：

● 为什么其他人应该关心这个项目？

● 我们为什么要这样做？

● 这个项目将如何影响个人/团队/系统？

● 从那些你需要说服的人的角度来看：这对他们有什么好处？   

       任何改变流程的改进工作都会影响其他人。这些“利益相关者”可以成为您的盟友并增强您的努力。或者，如果没有适当的参与，他们可能会制造障碍，最终使您的项目陷入困境。   

       找到一个“共同目标”，一个共同的线索，可以帮助您简明扼要地传达为什么您的工作很重要，以及为什么其他人也会从您的项目中受益。您的所有利益相关者都有许多活动在争夺他们的时间和注意力。他们为什么要关注您的项目？为什么他们现在要注意？

       在与利益相关者接触时要尊重，因为每个人都可以提供独特的视角。您可能会遇到各种各样的反应，从热情的热情，到犹豫不决的兴趣，再到激烈的反对。您能从所有利益相关者那里得到的支持越多，您就越有可能获得成功。

4.以顾客为中心：

● 该项目将如何改善满足顾客需求？

● 这会为顾客创造更好的体验吗？

● 它会带来更好的结果吗？

● 它会创造更可靠或更具成本效益的结果吗？ 
   
       归根结底，每一项改进工作都应该以某种方式使顾客受益，直接或间接地提高产品质量或服务，或减少浪费和成本。这个概念是改进的核心。
     
       有时很难看出任何给定的改善如何使顾客受益，特别是如果您的环境与顾客没有直接关系。在这里，您的利益相关者和申办者可以提供对上游和下游流程的看法，这些流程最终将您的工作与顾客联系起来。 
   
       没有任何改进工作能得到一致的支持和无限的资源。在这种现实中引领变革是艰苦改进工作的一部分。以上四个问题本身是不够的，但对成功绝对至关重要。尽早开始思考这些问题，并在遇到挑战时重新审视它们。
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      新产品批量生产开始后的初始阶段（最多 2 或 3 批），称为初始流动期。这段时间是容易发生缺陷且制造过程不稳定的时期，在批量生产开始后，产品设计和工艺设计中被忽视了什么，或者通过大量制造，加工和组装会有所不同，这就是为什么它将作为一个生产状态问题，直到消除缺陷并达到目标质量和目标生产提前期。一旦出现问题，立即收集信息并进行改进，为整个工厂创建管理系统。


初始流动管理的程序
 

1. 目的
 

活动的主要目标如下：
 

（1）在初始流动管理活动开始时及早解决未解决的质量问题。
 

（2）及早解决活动期间出现的质量问题，及早发现潜在问题，通过表现及早解决。
 

（3）跨部门及早解决质量问题。
 

（4）对质量问题实施可靠的纠正措施（体现在设计和工艺中）。


2. 目标机型的选择
 

主要针对高重要性产品（A级），在设计评审会议上，根据有关部门确定目标产品。


3. 活动期间
 

基于从第一批批量生产的组装到连续两个月达到初始质量目标。如果无法实现，则由初始流动管理项目组进行检查。决定是否有必要继续该活动。
 

4. 活动结构和成员角色
 

此活动由初始流动管理项目团队（以下简称 PJ ）实施，他们的主要职责如下表所示：
 
 



 
 
5. 控制项目
 

将以下项目设置为管理项目。
 

（1）过程质量
 

（2）初始质量


6. 实施程序
 

以下是从选择初始流动管理产品到宣布解散的实施程序的概述。
 

（1） 选择受初始流动控制约束的产品
 

● 新产品开发项目负责人与质量保证部等相关部门协调。
 

● 初始流程管理和目标产品的选择。


（2） 任命PJ成员
 

● 新产品开发项目负责人选择和任命项目成员
 

● 在DR中声明它。 在遴选PJ成员时，应征得各成员主管的同意。


（3）编制项目活动计划
 

项目负责人与 Pj 成员讨论这些活动，包括以下初始准备流动管理项目活动计划。
 

● PJ成员的角色（澄清授权等）
 

● 控制项目和目标值
 

● 计划在PJ开始时解决未解决的问题
 

● 召开定期会议和紧急会议的标准
 

● 指导、报告和沟通规则


（4） 活动
 

PJ 成员遵循 PJ 活动计划、项目负责人的指示以及他们作为部门代表的角色实施项目活动。
 


（5）掌握过程中质量数据，对重要缺陷采取纠正措施
 

品质控制部门收集和分析目标产品的在制品质量数据，解决问题并促进对策。
 


（6）掌握初始质量信息，对重要缺陷采取纠正措施
 

● 质量保证部收集和分析目标产品的初始质量数据，
 

● 必要时负责指示部门采取措施。


（7） 监控质量目标的实现情况

 
质量保证部负责监督目标产品的初始质量目标的实现情况。



（八）项目解散的决定和宣告
 

● 当产品初始质量/产能连续两个月达到目标时，由项目负责人决定解散该项目。
 

● 在准备完成并发布项目报告后，宣布项目组解散。
 
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末日审判

毛茸茸又好“rua”的玩偶包饰，试问谁不爱呢？“购买包饰的消费者中，90%以上是20多岁的女性。我认为明星们对这个产生了深远的影响。”
目前美国对于儿童玩具产品的安全越来越重视，很多制造商或者贸易商或多或少在出口或者是亚马逊都听过CPSIA、CPC证书、CPSC这些词，那么这个具体是什么呢？
其实可以简单的理解为CPC是针对玩具类产品进口到美国必须要做的一项产品的测试认证，确保其符合一定的标准，才能在美国市场销售，这三个词完整的简单理解是儿童玩具产品想要在美国市场上销售必须获得符合CPSC（United States Consumer Product Safety Commission，即美国消费品安全委员会）颁发的CPSIA《消费品安全改进法案》中规定的标准才能取得CPC（Children’s Product Certificate,）证书。CPSIA测试是颁发CPC的基础，即CPSIA为测试报告，CPC为证书。

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天若OCR软件（截图可识别文字），亲测可用，绿色无毒，免费，识别准确率超高。软件无需注册，首先解压，然后打开文件夹里的“天若OCR文字识别.exe”文件，在桌面右下角双击蓝色图标，即可截图、识别文字。 支持网页截图识别文字，断网也可识别本地图片。

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Kaizen 是迄今为止最流行的词。源自日语单词“Kai”，意思是变化，“Zen”意思是好。在精益工作的背景下，改善是关于持续改进，坚持不懈的持续改进。看看你的流程和工作方式，找到改进的地方——无论改进多么微不足道或看起来微不足道，它们都很重要。然后继续工作并重复这个过程，以找到下一个需要改进的领域，因为没有一个系统是完美的。
 
            
Kaizen有四种类型的改善方法。其中包括 Kaizen Teian、Kaizen Events、Kaikaku 和 Kakushin。所有 4 个词都与改进和改变的主题结合使用。更多时候，您只听到Kazian，它经常被正确地用作所有4个词的代表，它源于日本的制造业。
 

KaizenTeian 日常改进 
 

      Kaizen Teian 是指每个员工都有责任的日常改进。每个员工都必须始终努力改进他们的工作流程和工作流程。更重要的是，每天，所有员工（包括主管和经理）都应该专注于消除 Kaizen 定义的以下八种浪费形式。 
 

等待：这包括任何等待完成工作的工作人员。这可能是由于缺乏材料或半成品零件、机器闲置或任何导致工人无法工作的原因造成的。
 

缺陷：这包括原材料、在制品 （WIP） 部件或成品中的任何缺陷。当每个员工不断寻找缺陷时，整个过程就会得到改善。
 
     
库存：持有过多的库存盘点会导致高昂的融资成本、库存损坏、盗窃和过时。
 
      
运输：设计不佳的生产布局会导致材料、在制品和成品的运输时间过长。 
 
     
生产过剩：这包括任何生产超过要求的精益工作单元或机器。
 
      
过度生产：这包括在工作期间必须执行冗余和不必要的生产的员工。过度生产会使循环时间 延长并影响吞吐量。   
 
   
滥用人才：这包括任何没有被充分利用的员工。它可以是具有所需技能的员工，但无法使用该技能和专业知识。
 
       
过度处理：冗余和重复的工作流程和审批会导致时间浪费和瓶颈。
 

Kaizen Events 改善活动 

       Kaizen Teian 是指所有员工的日常职责，而 Kaizen 事件是指将特定工作流程或任务确定为需要改进的预定时期。改善活动是管理层、主管和一线员工努力改善预定问题的重点活动。归根结底，Kaizen 活动涉及更多的预先计划，而 Kaizen Teian 更多的是关于所有员工改善工作流程的日常责任。
 

Kaikaku 改革 
 

      Kaikaku 意味着激进/大的变化。Kaizen 是关于小的渐进式改进，而 Kaikaku 则对系统/流程进行了大改革。由于这些变化的规模大且成本高昂，它们通常是自上而下的决策。此外，Kaikaku 往往比 Kaizen 的规模更大，Kaikaku通常在团队级别实现。
 
  
     Kaikaku 是对 Kaizen 的补充。在考虑 Kaikaku 时，想想公司开始对流程或程序进行完全重新设计的那些例子。这是一个公司采用完全不同的做事方式的事件。一个例子是用自动化设备和机械等自动化流程取代劳动密集型和耗时的工作流程。此举涉及深入分析，并愿意确保所有工作单元都能跟上增加的吞吐量。
 

Kakushin 创新    
 

   Kakushin 意为创新/改革/更新，是最具争议的一个。在考虑 Kakushin 时，请考虑一项技术突破，它彻底改变了工作的执行方式。Kakushin 是一个事件彻底的改变。 它可以最好地描述为终极的头脑风暴会议，公司为新的文化和工作方式绘制了一条道路。例如：一家塑料注射成型公司修改设备以生产镁合金零件，它可以由采用3D打印或金属压铸成型技术的公司组成。    
 
   
看看您现在正在做什么，如果不试图改进它，只是做一些不同或激进的事情。Kakushin 从 Kaikau 开始更多。
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录音笔是录音器的一种，造型如笔型，携带方便，同时拥有多种功能，如激光笔功能、MP3播放等。因其带有电路板，且有蓝牙连接，所以其出口美国必须要FCC-ID检测认证。


美国FCC-ID检测认证简介


FCC代表联邦通信委员会，它是美国联邦的一个机构，负责管理美国的无线电频谱，联邦通信委员会通过执行广播体面的标准和通过调节电磁噪声源来防止“无线电和广播污染”。


FCC通过控制无线电广播、电视、电信、卫星和电缆来协调国内和国际的通信。涉及美国50多个州、哥伦比亚以及美国所属地区为确保与生命财产有关的无线电和电线通信产品的安全性，FCC的工程技术部负责委员会的技术支持，同时负责设备认可方面的事务。许多无线电应用产品、通讯产品和数字产品要进入美国市场，都要求FCC的认可。


1、不带无线的普通产品做FCC-SDoC认证，周期10-15个工作日;


2、无线类产品，如手机，无线直放站，蓝牙音箱，平板电脑等，做FCC-ID认证，费用(具体看产品而定)，周期需要4周左右。


录音笔FCC测试报告需提供以下资料：


1、认证申请表（申请方的名字,产品名,型号,地址,,传真,联系人及其职位）


2、定频软件和定频方法（针对发射部分,发射的基波频率，好提供使用的频段)


3、申请方的GC号码,可在FCC认证的官网上免费申请，我司可以协助注册，费用估计75美金,注册成功后，公司代码永久有效，下次商家有新产品申请FCC-ID认证时，不需要重新申请GC号码。


4、FCC ID包括Grantee Code公司代号(5位字母或数值),及产品的代号(1-14位字母或数值)


5、FCC label位置及其规格；操作描述（对主要功能的描述）


6、方框图；电路图；硬件版本信息和软件版本信息


7、简单的使用说明(在使用说明上，需加入：固定的FCC-ID警告语，办理是认证公司可协助提供）


录音笔亚马逊FCC-ID检测认证代办机构


录音笔FCC-ID测试报告办理流程：


1、客户提交申请表，签订合同并支付款项；


2、客户准备检测样品（无线产品需要定频机），并提供产品资料（见资料要求）；


3、BESTON出具草稿报告，客户确认，签发正式报告；


4、如果是FCC sDoC，则项目完成；如果是申请FCC ID，提交报告及技术资料给TCB；


5、TCB审核完成签发FCC ID证书，发送正式报告、FCC ID证书；


6、企业获得FCC认证后，即可在产品上使用FCC标志及相关的Statement。 收起阅读 »

秋意渐阑珊，读书正当时。重新收集了质量管理领域的书籍，抽空分享
 
在回归后的帖子中，有说过，当年我曾分享了大量经典的、最新的质量管理类书籍，也算是为质量领域多少作了一些贡献的（自我吹嘘一下哈，别介意）。
 
部分已上传至：------你所在的用户组不允许发布站外链接？？？？？？？算了，那就不分享了吧
 
 
 
收藏的品质管理相关的书目（极少数仍在制作中）

管理工具和实践\品管部工作指南 （张智勇）.pdf
管理工具和实践\欧博工厂案例2：品质技术改善对话录 (欧博工厂管理丛书).epub
管理工具和实践\图说工厂品质管理(实战升级版) (图说管理系列).epub
管理工具和实践\品质经理365天超级管理手册 (经理人每天一堂管理课系列).epub
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质量策划\产品和服务的质量先期策划（apqp）过程的管理及示例.pdf
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质量策划\整车新项目零部件APQP过程质量策划研究_蓝俊.pdf
质量策划\零缺陷管理在W公司产品质量策划中的应用研究.pdf
质量策划\基于质量策划的汽车零部件供应商产品质量管理研究：以北京奔驰汽车公司零部件供应商产品开发为例_unlocked.pdf
质量策划\产品质量先期策划（APQP）在SGMW_GP50项目中的运用.pdf
质量策划\产品质量先期策划及控制计划的研究.pdf
质量策划\浅析项目阶段评审在APQP产品质量先期策划中的应用.pdf
质量策划\产品质量先期策划在新产品开发中的应用.pdf
质量策划\产品质量的灵魂  ——先期质量控制与策划_先锋.pdf
质量策划\产品先期质量策划及风险管理_方志飞.pdf
质量策划\企业先期质量策划和风险管理_郭春雨.pdf
质量策划\汽车零部件企业产品质量先期策划流程案例_胡新林.pdf
质量策划\一种适用于军用飞机总装的产品质量先期策划流程研究_杨二豪.pdf
质量策划\航空产品质量先期策划（APQP）中“标准PFMEA”的应用探究_张浩.pdf
质量策划\产品质量先期策划与PDCA_高虹.pdf
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质量策划\产品质量策划工具在钢铁产品过程设计中的应用实践1.caj
质量策划\新型缸盖铸件产品质量先期策划与控制IDEF模型研究.pdf
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质量策划\手机金属外壳质量策划应用研究.pdf
质量策划\产品开发阶段质量策划研究_王康平.pdf
质量策划\软件质量保证策划.rtf
质量策划\高可靠卫星电子设备的质量策划研究.pdf
质量策划\WABCO公司先期产品质量策划项目分析与研究.pdf
质量策划\B公司产品质量先期策划流程优化研究.pdf
质量策划\A公司F项目质量策划研究.pdf
质量策划\B公司产品质量先期策划流程优化研究.caj
质量策划\基于先期质量策划的S公司研发流程优化研究.pdf
质量策划\A公司F项目质量策划研究.caj
质量策划\WABCO公司先期产品质量策划项目分析与研究.caj
质量策划\高可靠卫星电子设备的质量策划研究.caj
质量策划\企业新产品研发项目的质量策划_王海瑶.pdf
质量策划\基于结构化方法的复杂电子产品质量策划研究_唐璟.pdf
管理工具和实践\ISO 9000质量改进技法.pdf
管理工具和实践\六西格玛管理统计指南  MINTAB使用指导  第3版.pdf
管理工具和实践\六西格玛核心教程 黑带读本 修订版.pdf
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质量管理理论和通识\质量 向往与追求.pdf
玩具、电子、食品、纺织质量管理\消费品质量安全风险监控关键技术.pdf
质量管理理论和通识\品质管理实务  第二版.pdf
质量管理理论和通识\零缺陷智慧  企业打造质量竞争力的艺术.pdf
管理工具和实践\欧博工厂案例2：品质技术改善对话录 (欧博工厂管理丛书).pdf
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统计技术与方法\国际品牌企业之战略质量改进 六西格玛管理在中国制造业中的应用.pdf
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质量管理理论和通识\质量变革中的质量经营  以实现组织持续成功为目标,（日）饭冢悦功.pdf
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质量管理理论和通识\转危为安,（美）W.爱德华·戴明.pdf
质量管理理论和通识\质与量的战争  ”中国品质“的破局与良方.pdf
质量管理理论和通识\质量无泪  消除困扰的管理艺术  修订版,（美）菲利普·克劳士比（Philip B.Crosby）.pdf
质量管理理论和通识\质量无惑：世界质量宗师克劳士比省思录.pdf
质量管理理论和通识\质量免费  确定质量的艺术,（美）菲利浦·克劳士比著.pdf
玩具、电子、食品、纺织质量管理\有害生物防制简明图谱,黄清臻主编,北京：科学出版社_14422193.pdf
玩具、电子、食品、纺织质量管理\食品安全国家标准常见问题解答_14121442.pdf
玩具、电子、食品、纺织质量管理\大规模锂离子电池管理系统=Battery management systems for large lithium-ion battery packs_14142389.pdf
质量管理理论和通识\质量文化在中国.pdf
质量管理理论和通识\质量无泪,（美）克劳士比.pdf
质量管理理论和通识\质量无神  零缺陷之父克劳士比的商业传奇.pdf
质量管理理论和通识\质量与经济.pdf
质量管理理论和通识\质量再免费  如何在不确定的时代把质量确定,（美）菲利浦·B.克劳士比（Philip B. Crosby）.pdf
质量管理理论和通识\朱兰论质量策划  产品与服务质量策划的新步骤,（美）J.M.朱兰（J.M.Juran）.pdf
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FCC认证全称是Federal Communications Commission，于1934年由COMMUNICATIONACT建立是美国政府的一个独立机构，直接对国会负责。FCC通过控制无线电广播、电视、电信、卫星和电缆来协调国内和国际的通信。涉及美国50多个州、哥伦比亚以及美国所属地区为确保与生命财产有关的无线电和电线通信产品的安全性。许多无线电应用产品、通讯产品和数字产品要进入美国市场，都要求FCC的认可—即FCC认证。
FCC测试报告需要提交资料清单和要求如下：
1、FCC申请表：申请公司名称、地址、联系人信息、产品名称和型号、使用标准等信息要求准确无误；
2、FCC授权信：要由申请公司的联系人签名盖章并扫描成电子档；
3、FCC保密信：保密信是申请公司与认证机构签订的对产品资料保密的协议，要由申请公司的联系人签名盖章并扫描成电子档；
4、方框图：需要画出所有晶振，以及晶振频率，并与电路图保持一致；
5、电路图：必须要和方框图里面的晶振频率、晶振数量及晶振位置一致；
6、线路描述：要求为英文，把产品的功能实现原理描述清楚；

7、使用说明书：要求有FCC警示语；
8、标签和标签位置：标签要有FCC ID号码和Statement，标签的位置要求显著；
9、产品内外观照片：要求图片清晰明了，必要时增加备注；
10、测试报告：要求测试完成，根据标准条款全方位评估产品。
FCC测试报告办理流程：
1、客户提交申请表，签订合同并支付款项；
2、客户准备检测样品（无线产品需要定频机），并提供产品资料（见资料要求）；
3、出具草稿报告，客户确认，签发正式报告；
4、如果是FCC sDoC，则项目完成；如果是申请FCC ID，提交报告及技术资料给BESTON；
5、BESTON审核完成签发FCCID证书，微测发送正式报告、FCC ID证书；
6、企业获得FCC认证后，即可在产品上使用FCC标志及相关的Statement。 收起阅读 »

洁面仪、洗脸仪上架亚马逊、TUME出口欧盟需办理CE认证。洗脸仪是目前市场上较美容仪器，主要运用超声波原理让洗脸刷上的细毛震动，从而达到高效无刺激的清洁和按摩效果。洗脸仪出口欧盟是需要办理CE认证的，不论是欧盟内部企业生产的产品，还是其他国家生产的产品，要想在欧盟市场上自由流通，就必须加贴“CE”标志，以表明产品符合欧盟《技术协调与标准化新方法》指令的基本要求。
 
洁面仪是近些年来备受爱美女士欢迎的洁面仪器，主要运用超声波原理让洗脸刷上的细毛震动，从而达到高效无刺激的清洁和按摩效果。可以帮助洗面奶形成高密度的均匀泡沫，彻底清洁脸部，并达到美容保健的作用。并且现在科技发达，清洁后的洁面仪放在无线充电器上，能通过自带的烘干系统让刷头干燥，让消费者下次使用的依旧是干净刷头。
这是欧盟法律对产品提出的一种强制性要求。凡是贴有“CE”标志的产品就可在欧盟各成员国内销售，无须符合每个成员国的要求，从而实现了商品在欧盟成员国范围内的自由流通。洗脸仪办理CE认证只需要测试电磁兼容指令（2014/30/EU EMC指令），不需要测试安全指令，具体需要看产品的规格参数后进行评估。

什么是电磁兼容EMC指令？

电磁兼容指令CE认证要求所有电气、电子产品及装有电气、电子元件的设备所产生的电磁波发射不得超过规定的限值，以免干扰其它设备的正常运行；同时还必须要具备一定的抗干扰能力，以使产品在正常条件下能正常运行（亦即，能抵抗由其他设备所发射出的、低于工业标准所允许的限值的电磁波干扰。）国际电工委员会标准IEC对电磁兼容的定义是：系统或设备在所处的电磁环境中能正常工作，同时不对其他系统和设备造成干扰。

为了规范欧盟各成员国对电器设备电磁兼容性的管理，是欧盟各成员国关于电磁兼容的法规协调一致，89/336/EEC电磁兼容指令于1989年5月1日颁布，1996年1月1日开始强制性实施,现行的指令为2004/108/EC。

更新的EMC指令的编号为2014/30/EU，它将于2014年4月18日生效。旧有的EMC指令2004/108/EC将于2016年4月20日废除。

办理CE认证所需资料：

1、洁面仪、洗脸仪说明书；

2、洁面仪、洗脸仪结构说明；

3、洁面仪、洗脸仪电原理图及印刷电路板图；

4、洁面仪、洗脸仪电磁兼容(EMC)关键件一览表；

5、需要时所要求提供的其它有关资料；

6、产品关键安全元件认证证书复印件；

7、同一申请单元内各型号产品之间的差异说明。 收起阅读 »

电动牙刷上架亚马逊、TUME需办理CE认证，电动牙刷属于清洁牙齿的工具，它由干电池、微型直流电机、电池盒、牙刷头、金属护板及套筒组成；作为直流电机电源的干电池与直流电机一起安装在电池盒中，电池盒上有控制直流电机电源通断的手动开关；直流电机转轴伸出电池盒外，牙刷头及金属护板套装在直流电机转轴上，牙刷头及金属护板外有一套筒。
 
电动牙刷检验项目

电磁发射（EMI）的检验项目有：1.传导（CE）（150kHz～30MHz）;2.断续干扰电压（喀呖声）（150kHz、500kHz、1.4 MHz和30MHz）;3.干扰功率（30MHz～300MHz）4.谐波电流（2～40次谐波）闪烁Flicker

电磁抗扰度（EMS）的检验项目有：1.静电放电抗扰度;2.辐射电磁场（80MHz～1000 MHz）抗扰度;3.电快速瞬变/脉冲群抗扰度;4.浪涌（雷击）抗扰度;5.注入电流（150kHz～230MHz）抗扰度;6.电压暂降和短时中断抗扰度

电动牙刷应该如何办理CE认证

1、申请—申请人填写申请表、提品资料、寄样；

2、报价—确定测试标准及测试项目并报价；

3、付款--申请人确认报价后，签订服务协议并支付认证项目费；

4、测试—根据相关的欧盟检测标准对所申请的电动牙刷进行CE测试；

5、测试通过，报告完成；

6、项目完成，颁发CE证书。

另外电动牙刷的刷头包括刷子毛，需要做材质检测的，也就是欧盟的环保rohs检测。 收起阅读 »

蒸汽拖把一般有高温杀菌、去除油污等功能。利用高压产生蒸气，即可清洁又杀菌，轻轻松松对付难缠的污垢。蒸汽拖把上架亚马逊、Ebay、TUME、速卖通出口欧盟需要办理CE认证。
 
1.CE认证即只限于产品不危及人类、动物和货品的安全方面的基本安全要求，而不是一般质量要求，协调指令只规定主要要求。

2.一般指令要求是标准的任务，从材料上看。

3.CE认证准确的含义是：CE标志是安全合格标志而非质量合格标志。是构成欧洲指令核心的主要要求。
CE是由EMC(电磁兼容)+LVD(低电压指令)组成。EMC又包括EMI(干扰)+EMC(抗干扰)，LVD通俗来讲也就是SAFETY安全，一般低压产品AC小于50V，DC小于75V可以不做LVD项目。低压产品就只用测试EMC，出CE-EMC证书，高压产品需要测试EMC与LVD，出两份证书与报告CE-EMC，CE-LVD。
EMC(电池兼容)--EMC测试标准(EN55014-1，EN55014-2)，测试项目包括以下几个方面：1.radiation辐射2.conduction传导3.SD静电4.CS传导抗干扰5.RS辐射抗干扰6.EFT脉冲。
LVD(低电压指令)—LVD测试标准(EN60335)，测试项目包括以下几个方面：1.故障(试验)2.撞击3.震动4.冲击5.电气间隙6.爬电距离8.发热9.过载10.温升测试。
CE是代表该产品已符合欧洲的安全/健康/环保/卫生等系列的标准及指令的标记。在欧盟市场上销售的所有产品都要强制性做CE的认证。

办理CE认证的流程

1.咨询认证确认检测项目以及费用和周期等问题；

2.双方签合同，填写检测申请表；

3.安排测试样品（通过快递寄送需要检测的样品，不同产品寄样数量和业务员确定）；

4.收到样品后安排检测；

5.草稿报告确认（检测报告完成后会先出具草稿报告确认）；

6.出正式报告（在您确认信息无误后出正式报告）。 收起阅读 »

1.什么是管理体系。
   组织建立方针和目标以及实现这些目标的过程的相互关联或相互作用的一组要素，我们叫做管理体系。
例如：质量管理体系。 就是公司在质量管理上规定了组织的结构、岗位和职责、策划了如何进行管理质量、如何运行、制定方针（大的方向/原则）制定规则、有质量管理的理念（比如零缺陷）、设置质量目标、收集质量运行的数据并进行改进，最终达到我们的目标。

2.如何实现零缺陷。
建立质量文化：组织需要树立质量第一的理念，将质量视为全员的责任和目标。通过培训和宣传，提高员工对质量的认识和重视程度。
   设立质量目标：制定明确的质量目标，包括产品和服务的缺陷率、客户满意度等指标。这些目标应该与组织的战略目标相一致，并能够量化和可衡量。
  进行质量规划：制定质量管理计划，明确质量管理的组织结构、职责和流程。包括质量控制点的设立、质量检查和测试的方法和标准等。
  实施全员参与：零缺陷管理需要全员参与，每个员工都应该对自己的工作质量负责。通过培训和激励机制，激发员工的积极性和责任感。
  进行全过程控制：质量管理应该贯穿产品或服务的整个生命周期，从需求分析、设计、生产、交付到售后服务等各个环节都需要进行质量控制。通过制定标准和流程，确保每个环节都符合质量要求。
进行持续改进：零缺陷管理是一个持续改进的过程，组织应该建立反馈机制，收集客户的意见和建议，并及时进行改进。同时，组织内部也应该进行定期的质量评估和自我反思，找出问题和改进的空间。
  建立质量数据分析和决策支持系统：通过收集和分析质量数据，及时发现问题和趋势，为决策提供依据。建立质量数据分析和决策支持系统，提高质量管理的科学性和有效性。
  零缺陷管理的开展需要组织的全面支持和持续投入，同时也需要员工的积极参与和持续改进的意识。只有通过全员的共同努力，才能实现产品和服务的零缺陷，提升组织的竞争力和客户满意度。只有先有思维上的零缺陷、再有标准上的零缺陷、最终才能实现结果上的零缺陷。 

3.企业的效率。
企业的效率分为运行的效率与决策的效率。运行的效率可以通过数据进行度量，对不符合的数据进行实施改进计划、并再次度量。但是决策的效率往往容易被忽视。 例如每周的周会，一周跟进一次进度、甚至好几周都没有进行决策、问题到底如何处理？极大的影响了公司的运行效率。
  有时候流程与执行存在矛盾时，我们可以以”客户的满意“为最终的目标，及时下定决策 。决策有三种境界、 第一种：按我们的经验做决策。 第二种：以我们定义的原则做决策（例如零缺陷） 。 第三种：以我们创办企业的初心（愿景)来做决策 。

4.什么时候导入零缺陷
   先有一个优秀的组织，再通过导入”零缺陷“让组织更加优秀。  
我们需要梳理好现有的客户，然后按我们现在的资源、设备、人员能力，决定公司要走的方向、执行什么战略 。 
例如：总成本领先战略。市场（上游客户）决定了我们和竞争对手的利润相差不大。我们只能通过寻找更合格的原材料价格、更合适的外加工供应商。通过提升效率减少折旧成本、通过提升人员技能，效率减少人力成本、通过优化工艺路线，提升物料周转率。
例如：差异化战略 。 以前我们的设备能力领先周边同行，近几年同行的快速发展，我们几乎已经丧失优势。通过前两个月的满意度调查，我们在价格、质量和服务选项中都没有得到高分。我们需要快速建立我们的优势，例如：系统管控能力、人员开发技能能力、制造能力来突出亮点。 
 例如：聚焦战略。 目前我们横跨了多个行业，多种类型的产品。量产的项目还有一百多项没有批准、批准后的项目又有几十种产品，没有拿到客户的批产订单。 前期的项目人员、开发人员做了非常多的工作、按项目制来算，相当于大批项目在低利润与亏损徘徊 。 已量产的项目，又被我们原材料、折旧、人工、质量异常占据高比例产值、真正有利润、有产量的产品过少。我们需要快速找到自己的定位 。  

5.如何实施改进 
  关键绩效指标的驱动，公司战略制定后，需要分解到每个部门，部门分解到每个个人，通过可测量，能数据化的数据，探测符合的程度，执行改进的计划，再次更新关键绩效指标驱动。
   内部的抱怨/客户的抱怨驱动，矛盾会产生抱怨同时也是发展的第一动力，收集，梳理内外部的抱怨，然后进行改进 
   产品和服务的对标，拜访同类型的企业，通过学习他们的经营模式，成本的管控方法，产品的质量管控，人员的意识与服务，形成改进的基础数据。 
   内外部审核及通过卓越绩效进行自评， 通过每次审核的结果形成改善的基础。或按照GB卓越绩效评价准则进行自评改进。
     
6.什么是企业的核心
   企业的核心一定是人（战略决定业务、业务决定流程、流程决定组织、组织决定成败） 好的战略需要人去制定、好的业务需要人去完成、好的流程需要人去构成、好的组织需要人去搭建、好的文化需要人去传承 。组织根据业务、搭建好架构、定义好岗位职责、设定岗位的绩效目标、协助员工去实现目标、补充员工的短板、尊重员工的思想、帮忙员工成长、定义好晋升的机制、形成企业的文化 。 
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美国是一个对安全要求非常严格的国家，美国本土的所有电子产品生产企业早在很多年前就要求有相关安规检测。太阳能平面光伏电池板eBay外贸出口需要办理UL1703测试报告。
而随着亚马逊在全球商业的战略地位不断提高，境外的电子设备通过亚马逊不断涌入美国市场，美国相关部门发布了专门针对电商的法律，要求亚马逊有义务通知在亚马逊平台上销售的境外电商提供相关安规报告，并且要求检测报告必须是ISO17025认可的实验室出具的合格报告。

亚马逊美国站UL1703认证/报告办理流程是什么？
1、申请人提出申请。
2、申请人填写申请表，提供说明书和技术文件。
3、确定测试标准及测试项目并报价。
4、申请人确认报价，提交样品和有关技术文件。
5、向申请人发出收费通知，申请人根据收费通知要求支付认证费用。
6、安排产品进行测试。
7、如果试验不合格，将通知申请人，允许申请人对产品进行改进。
如此，直到试验合格。申请人应对原申请中的技术资料进行更改，以便反映更改后的实际情况。
8、测试合格向申请人提供UL测试报告。

亚马逊UL检测报告办理费用
具体费用要看具体产品功能，不同产品的测试项目不一样，所以费用也不一样。 收起阅读 »

电暖器是一种将电能转化为热能的产品，可广泛用于住宅、办公室、宾馆、商场、医院等地，主要分为对流式、蓄能式和微循环三种形式。其工作原理是以电发热管为发热元件，通过对空气的加热对流来采暖。具有无排放、无污染、无噪音、使用方便、通电即热、断电即停等优点。当电暖气出口美国需办理UL 1278测试报告。

什么是UL？

UL是美国商试验所（UnderwriterLaboratoriesInc）的简写。UL安全试验所是美国最有威望的，也是世界上从事安全试验和的较大的民间机构。它是一个独立的、非营利的、为公共安全做试验的机构。它采用科学的测试方法来研究确定各种材料、装置、产品、设备、建筑等对生命、财产有无危害和危害的程度；确定、编写、发行相应的标准和有助于减少及防止造成生命财产受到损失的资料，同时开展实情调研业务。

UL主要从事产品的安全认证和经营安全证明业务，其最终目的是为市场得到具有相当安全水准的商品，为人身健康和财产安全得到保证作出贡献。就产品安全认证作为消除国际贸易技术壁垒的有效手段而言，UL为促进国际贸易的发展也发挥着积极的作用。

1.汽车设备Automobile equipment

2.视听设备，元器件Audio visual equipment, components

3.印制线路板Printed circuit board

4.家用电器Household appliances

5.工业控制设备，信息技术设备Industrial control equipment, information technology equipment

6.医疗器械Medical devices

7.灯具Lamps 

8.塑料用品Plastic products

9.通信设备Communication equipment

10.电线电缆Wires and cables

11.电源供应器Power supply

12.防火报警设备，防火门Fire alarm equipment, fire door

13.卫浴器材Bathroom equipment

14.日用品Daily necessities

15.电气附件Electrical accessories 收起阅读 »

背夹电池也叫“外置电池”、“后备电池”、“背电宝”、“数码充电伴侣”。它不仅是一块移动电源，同时也是一个保护套。市场上有很多是根据手机品牌型号而设计的。一般主流手机都有相关的厂商会推出匹配的背夹电池。背夹电池外贸出口美国需要办理UL2054测试报告吗？需要

UL 2056测试项目

1． 室温短路测试

2． 55oC短路测试

3． 非正常充电测试

4． 滥用过充测试

5． 强制放电测试

6． 受限制电源测试

7． 电池包原件温试测试

8． 电池包表面温度测试

9． 250N恒定力测试

10． 模压应力

11． 跌落测试

亚马逊UL测试报告办理流程：（周期2周，可加急）

1、咨询报价

2、签订合同

3、寄样品

4、支付

5、实验室测试合格出具UL测试报告

6、支付尾款

7、结案 收起阅读 »

跨境电商烟雾报警器入驻亚马逊UL217测试及灭火器UL8测试办理
烟雾报警器
烟雾报警器用于在某个局部区域发出声音或视觉警报，提醒该区域存在烟雾，可能有火灾危险。这类产品通常在家中使用。
烟雾探测器
烟雾探测器属于大型消防安全系统的一部分，用于将信号发送给火灾报警控制面板，提醒某区域存在烟雾，可能有火灾危险。这类产品通常在商业环境中使用。
一氧化碳报警器
一氧化碳报警器用于在某个局部区域一氧化碳浓度积累到危险水平之前发出声音警报。一氧化碳报警器用于检测内燃机、燃料设备异常操作和壁炉等排出的废气（但不仅限于此）中是否存在一氧化碳。
家用天然气探测器
家用天然气探测器用于安装在住宅和休闲汽车 (RV) 中。家用天然气探测器用于检测易燃气体，如丙酮和天然气。
水基试剂灭火器
水基试剂灭火器使用水基试剂带走燃烧三要素中的热量要素，从而扑灭或控制小型火灾。
二氧化碳灭火器
二氧化碳灭火器通过隔绝燃烧三要素中的氧气要素以及快速降低温度消除热量来灭火。
干粉灭火器
干粉灭火器主要通过中断燃烧三要素的化学反应来灭火。
湿式化学灭火器
湿式化学灭火器通过带走燃烧三要素中的热量来灭火，并通过在氧气和可燃物之间形成屏障来防止复燃。
清水灭火器
清水灭火器通过隔绝燃烧三要素中的氧气要素以及通过快速降低温度消除热量来灭火。
卤烃清洁剂灭火器
卤烃清洁剂灭火器通过带走燃烧三要素中的氧气要素以及通过快速降低温度消除热量来灭火。
防烟面罩
防火和防烟面罩是一种空气净化呼吸防烟逃生设备 (RPED)。其中包括在火灾中逃生时使用的空气净化防护面罩，可以去除吸入空气中的有害污染物。此类产品使用（或组合使用）过滤器、滤芯、滤毒罐、吸附剂或催化剂来去除这些污染物。
亚马逊对消防及其他安全用品的政策
根据亚马逊的要求，所有消防及其他安全用品均应经过检测，并且符合下列特定法规或标准要求：
商品法规/标准要求
烟雾报警器 UL 217（烟雾报警器标准） 
烟雾探测器 UL 268（火灾报警信号系统烟雾探测器标准） 
一氧化碳报警器 UL 2034（单点和多点一氧化碳报警器标准） 
家用天然气探测器 UL 1484（家用天然气探测器标准） 
水基试剂灭火器 UL 8（水基试剂灭火器标准） 
二氧化碳灭火器 UL 154（二氧化碳灭火器标准） 
干粉灭火器 UL 299（干粉灭火器标准） 
湿式化学灭火器 UL 8（水基试剂灭火器标准） 
清水灭火器 UL 626（清水灭火器标准） 
卤烃清洁剂灭火器 UL 2129（卤烃清洁剂灭火器标准） 
防烟面罩 下列选项其中之一：OSHA 29 CFR 1910.134（呼吸保护）；或
ASTM E2952-17 标准（净化空气、保护呼吸、防烟雾逃生设备标准）
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紫外杀菌系统Outline of Investigation for Germicidal Systems 2020年9月1日，UL正式发布UL 8802，用于杀菌系统的评估标准。该标准是以普通照明灯具标准UL1598为基础，整合了IEC 62471，IEC/TR 62471-2的测试方法和标签、说明书等要求，为外杀菌灯的北美认证提供了标准依据。杀菌灯外贸出口UL8802测试报告怎么做呢？
一、UL8802标准的适用条件有哪些？

1、UL8802适用于非住宅使用的固定式安装的紫外杀菌产品，不包含移动式、手持式产品。

2、值得注意的是，针对含有普通照明和紫外杀菌的双重功能的固定式灯具，该标准也适用。

二、紫外杀菌灯除了满足普通照明灯具（UL1598）相关的结构和测试要求，还需要评估如下几个方面：

01光生物安全评估：

测试距离200mm，参考IEC62471的测试方法。对于间歇性工作的紫外杀菌灯，测试过程中应该使相应的控制装置（定时器、感应器等）失效，确保灯持续工作。

02臭氧评估：

针对发射波长小于250nm的杀菌灯，应该满足CSA C22.2 No.187或者UL867的臭氧测试。

03防护措施评估：

紫外杀菌灯应该包含两种或多种独立的电气或机械防护措施，从而降低在杀菌区域内遭受过量的紫外辐射风险。可以通过增加联锁开关、传感器、感应器等方式作为防护措施。对于标志、产品标签或说明书不认为是有效的防护措施。针对防护措施的有效性进行工程评估，确保单一防护措施失效时，其它的防护措施能够正常关闭紫外发射器。

04标记：

产品如果出口加拿大，需要提供英语和法语的说明书和警告标签。标记具体分为：

（1）安全说明：应该与安装、操作和维护说明格式分开，并且在其之前；安全说明应该保护文字和图示说明，"READANDFOLLOWALLSAFETY INSTRUCTIONS”和“SAVE THESE INSTRUCTIONS”应该至少4.8mm高，分别置于安全说明的最前和最后，大写字母不小于2.1mm高，小写字母不小于1.6mm高。

（2）附加标签和说明：说明书应该包含安装，操作，和维护说明；安装和操作说明书中应至少包含如下内容：

a.所有必需的系统组件的完整零件清单，其中可能还包括照片或所有系统组件和控制器的布线图；

b.系统制造商未提供的所有必需组件应在说明书中指定购买组件的厂商和型号；

c.杀菌系统的接线图，表明所有零部件的正确电气连接；

d.图解杀菌处理空间，其中包括所有允许的接近位置的相对位置点（例如：入口和门）；

e.所有保障措施相对位置的图形表示，以确保系统能够按预期运行；

f.说明正确调试和操作杀菌系统；
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最近有卖家反映：亚马逊美国站 车充，充电器，电源适配器，电池产品需要提供安规证明（UL认证）！车充需要UL2089认证，充电器需要提供UL60950-1认证！手机电池需要提供UL2054/UL1642认证，小型无线充UL2738等提供不了的在的时间内，强制下架！

据了解：这类产品如果不合格很容易造成火灾，危及民众生命和财产安全，之前曾经发生过类似的案件！而UL标准也就是美洲的安全测试标准！而亚马逊出于对安全的考虑！加强对带电的电子电器产品管控，许多产品因此而被下架！也在情理之中喽！

为了恢复产品，卖家必须提供相关的产品安全测试文件和认可的独立测试实验室的证明。电子产品需要由ISO/ILAC 17025认证的实验室提供相应的UL标准。
也就是说笔记本电池/手机电池要符合UL 2054 或UL 1642 认证标准认证！手机充电器/电源适配器要符合UL60950-1的标准认证！车载充电器要符合UL2089的标准认证,小型无线充UL2738标准
 
UL认证和UL测试报告的区别是什么？

UL认证是自愿性的认证，需要检测产品和审核工厂，每个季度审核一次，费用高、时间久，而且审厂非常的严格。

UL测试报告是根据产品选用相应的UL标准进行测试合格后，出具合格的测试报告,费用低，周期短，不需要审厂。可以用于亚马逊审核，清关无效。

车充UL2089认证/充电器UL60950认证/电池UL2054/电芯UL1642/小型无线充UL2738

认证办理流程：

1.填写申请表，

2.提供产品的资料，

3.寄样品，

4.测试OK，

5.出UL报告/认证 收起阅读 »

宠物的指甲是它们的重要部位，不仅影响它们的外观，还关系到它们的健康和舒适。如果指甲过长，不仅会划伤家具，还会影响它们的行走和抓握。因此，给宠物定期修剪指甲是必要的。但是，很多宠物主人都不知道如何给宠物剪指甲，或者担心伤到宠物。这时，宠物磨甲器就是你的好帮手，它可以让你的宠物指甲变得圆润光滑，不会刺痛它们。宠物磨甲器出口欧盟需办理CE认证。
什么是CE认证

“CE”标志是一种安全认证标志，被视为制造商打开并进入欧洲市场的护照。CE代表欧洲统一。 在欧盟市场“CE”标志属强制性认证标志，不论是欧盟内部企业生产的产品，还是其他国家生产的产品，要想在欧盟市场上自由流通，就必须加贴“CE”标志，以表明产品符合欧盟《技术协调与标准化新方法》指令的基本要求。这是欧盟法律对产品提出的一种强制性要求。

CE认证的必要性：

1、CE认证,为各国产品在欧洲市场进行贸易提供了统一的技术规范,简化了贸易程序。任何国家的产品要进入欧盟、欧洲自由贸易区必须进行CE认证,在产品上加贴CE标志。因此CE认证是产品进入欧盟及欧洲贸易自由区国家市场的通行证。

2、CE认证表示产品已经达到了欧盟指令规定的安全要求;是企业对消费者的一种承诺,增加了消费者对产品的信任程度;贴有CE标志的产品将降低在欧洲市场上销售的风险

宠物磨甲机CE认证

EMC+LVD
 
CE认证流程：

1、填写申请表（公司信息等）；

2、检查合同签订并付款（根据申请表来出合同）；

3、样品寄送（回传单号方便跟进）；

4、正式检测（测试通过）；

5、报告确认（确认草稿件）；

6、正式报告 收起阅读 »

       对于大多数制造工厂，制造过程的很大一部分仍然依赖于人类操作员执行的手动任务。尽管机器人、人工智能已开始大规模被运用，但人类仍然是装配和检测制造的重要组成部分。
 

       对于专门从事短期、定制或特种产品的工厂来说尤其如此，在这些工厂中，自动化可能既复杂又昂贵。以下是制造中产生错误的 5 个常见领域。
 

1. 在初始设置时出错
 

       建立生产或装配线是制造复杂的第一步，在此阶段，操作员通常使用纸质清单来跟踪每个产品的步骤和要求。此设置的复杂性需要人工交互;但是，我们也具有使此阶段容易出错的特征。 
 
 
     人性倾向于让我们在进行熟悉的活动时滑入“自动驾驶”。对于多次检查相同清单的操作员来说，他们在执行任务时自然会冒犯错误的风险。在产品制造流程的关键部分，一个错误或看似很小的错误可能会导致生产设施遭受重大损害。该错误可能一直未被发现，直到生产效率进一步下降、出现质量问题，或导致生产完全错误的产品。这不仅会造成生产线停机时间和产品浪费，而且会花费资源回溯步骤以识别错误来源。
 

       此外，对于汽车、飞机制造、制药和医疗器械等行业，有缺陷的产品可能是危险的或对消费者构成健康风险。为避免代价高昂的错误，必须在生产中的任何初始设置点进行仔细和正确的设置。这意味着需要校准和验证的测量和测试设备需要格外注意，以便操作员可以信任结果。
 

      同样，如果用于验证产品的测试设备设置不正确，则可能会产生不正确的结果，并进一步增加调试和故障排除的额外时间。使用有问题的设置工具，操作员不确定设备是否正常工作，或者产品质量在出现不良时是否被错误地通过了检查。使用基于软件的解决方案将此过程数字化是帮助减少这些类型的手动错误的一个步骤，为操作员提供指导性的设置方法。
 

2. 装配错误
 

     如果您是汽车、航空航天或国防行业的操作员，操作员的工作具有挑战性，对于新员工来说，培训和学习产品组装说明除了了解什么是“质量好”和“质量坏”的产品外，还需要注意细节。工作说明、装配说明和标准操作程序 （SOP） 等内容的最佳实践包括确保步骤和说明简洁而具体。
 

     每个步骤的注释图像或视频可以在装配过程中帮助操作员，特别是当某些零件需要进行复杂装配时。
 

3. 计数和测量误差
 

      手动盘点项目可能既繁琐又耗时。数到 1000 可能很容易，但反复跟踪并收集总数可能会使人类造成创建错误的机会。对于不可避免地面临干扰并需要手动计数和验证的操作员来说，疲劳可能很快会开始。
 

       测量产品可能同样耗时，尤其是在管理大批量生产时，例如对于药品包装印刷公司，必须测量药品包装中包含的每份说明书确保其符合正确的规格。许多公司仍然手动执行此操作。  
 
  
        视觉系统可以通过实施检测物体和边缘的功能来帮助自动化此过程，以便可以轻松无误地完成不同产品的计数和测量。
 

4. 有缺陷的标签
 

      标签错误在各行各业中非常普遍，可以在生产过程中的多个点发现。包括直接在产品、包装或运输材料上贴错标签。对于制药、医疗和食品和饮料等受监管行业来说，这种错误的规模成为一个更大的问题，在这些行业中，不正确的标签可能导致代价高昂的产品召回。 
 

      一些制造商继续依靠人工操作员在产品上手动粘贴标签。不正确的标签对齐错误可能代价高昂，因为直到最终批次检查和装运之前，错误通常不会被注意到。如果这些产品上架，消费者会将错误与整体产品质量不佳联系起来，从而忽视品牌并损害品牌忠诚度。
 

5. 决策中的主观性
 

     有时，很难对优质产品的制造做出客观标准。作为人类，我们依靠彼此进行客观判断。在目视质量检查期间，个别操作员也必须尽可能客观。然而，当我们分心和疲劳时，目视检查会为错误提供一个很大的窗口。 
 
 
     为了避免错误并确保高质量的产品，创建带有图像或视频的客观标准列表，以显示正确组装、标签应用等示例，为操作员提供了一致判断的工具。人工智能算法可以使用相同的参数持续评估产品，以提供更一致和客观的质量视图。当用作辅助技术时，人工智能通过提供决策支持来帮助操作员。
 
 
     随着通过人工目视检查实现端到端质量生产，为操作员添加人工智能决策支持和自动化流程有助于确保质量控制并降低生产和装配中的错误率。
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儿童服装简称童装，指适合儿童穿着的服装。按照年龄段分包括婴儿服装、幼儿服装、小童服装、中童服装、大童服装等。还包括中小学的校园服装等。童装出口需办理cpc认证证书。
 
一、什么是CPC证书？

CPC认证就是儿童产品安全证书（Children’s Product Certificate, CPC）适用于所有以12岁及以下儿童为主要目标使用对象的产品，如玩具、摇篮、儿童服装等，如在美国本地生产则由制造商负责提供，如在其他国家生产则由进口商负责提供。也就是说，跨境卖家作为“进口商”，想把中国工厂生产的产品卖到美国，需要向作为零售/分销商的亚马逊提供CPC证书 。

美国亚马逊站就要求所有儿童玩具和儿童产品必须提供 Children’s Product Certificate 儿童产品证书（简称 CPC 证书），CPC类似于COC证书，在亚马逊美国站上线与儿童相关的产品类别时，包括玩具，婴童用品等会被要求出具CPC证书，否则不予销售。虽然叫做“证书”，但CPC证书不由任何官方机构签发，也无需在政府部门归档，实质上是由制造商/进口商自行起草并全权负责的“保证书”，声明其产品符合所有美国本地适用的儿童产品安全条例及其他法律法规。 

二、亚马逊美国站CPC认证要求： 

1.CPC 证书必须基于 CPSC 认可的第三方检测实验室检测结果；

2.由销售商签发 CPC 证书，第三方实验室可以提供协助起草 CPC 证书；

3.儿童产品必须符合所有相关的安全规则及条列CPC证书的测试内容：

三、CPSC总共公布了 38 个标准，主要涉及的检测内容有：

1）CPSIA 总铅和邻苯；

2）美国玩具标准 ASTMF963；

3）电动玩具安全标准 16 CFR Part 1505；

4）摇铃玩具要求 16 CFR Part 1510；

5）奶嘴安全标准 16 CFR Part 1511；

6）儿童服装、地毯燃烧性能，如 16 CFR Part 1610；

7）幼儿产品：童车、童床、围栏、背带、安全座椅、自行车头盔等产品标准。 

四、 童装CPC认证测试标准项目：

16 CFR Part 1610；

CPSIA 铅 ；

CPSIA邻苯8P ，

CPSIA追踪标签；

五、童装如何做CPC认证？

1、填写申请表；

2、提供样品；

3、安排测试；

4、测试合格出草稿；

5、确认正式件。
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乐高积木是儿童喜爱的玩具。这种塑胶积木一头有凸粒，另一头有可嵌入凸粒的孔，形状有1300多种，每一种形状都有12种不同的颜色，以红、黄、蓝、白、绿色为主。它靠小朋友自己动脑动手，可以拼插出变化无穷的造型，令人爱不释手，被称为"魔术塑料积木"。

儿童乐高出口美国需要办理什么测试认证呢？

乐高积木出口美国需要办理CPC认证的，CPC，即Children's Product Certificate，13349875850儿童产品证书。　该证书源于美国儿童产品强制法规CPSIA（儿童产品安全促进法案）要求：儿童产品制造商（指美国本土制造商）和进口商（美国）必须根据CPSC认可的第三方实验室的测试结果，在书面的儿童产品证书（CPC）中证明其儿童产品符合适用的儿童产品安全规定。

在美国，所有适用于 12 岁及以下儿童的玩具均必须符合联邦安全标准，包括：

ASTM F963-16

消费品安全改进法案 (CPSIA)儿童乐高CPC证书需要包含的信息：

1、儿童乐高CPC证书包含产品信息

2、儿童乐高CPC证书包含产品适用的所有的法规和条列

3、儿童乐高CPC证书包含进口商或制造商（美国本土）的信息：包括名称、地址和电话

4、儿童乐高CPC证书包含支撑证书的检测结果档案持有人的联系信息：名称、地址、邮箱地址 和电话。（通常可以理解为美国本土以外的制造商）

5、儿童乐高CPC证书包含产品生产日期和地址，生产日期必须到年月，地址必须到城市；

6、儿童乐高CPC证书包含检测时间和地址或者证书基于的检测报告

儿童乐高如何做CPC认证？

第一步：确认儿童乐高测试条件及测试标准；

第二步：客户填写儿童乐高CPC认证申请表，签订服务合同；

第三步：客户寄儿童乐高测试样品；

第四步：客户支付儿童乐高CPC认证款项；

第五步：实验室收到儿童乐高CPC认证样品进行测试；

第六步：测试完成后，出具CPC测试报告和证书。 收起阅读 »

轨道火车又叫儿童小火车，是模仿正规火车而制作的以火车头在前、后面跟着数节类似摇摆机款式的卡通座位供儿童玩乐的机械玩具。轨道由正规钢轨组成，车型可按需求随意更换，由配备的电机箱输入电流到轨道供火车开动。轨道玩具亚马逊出口需办理cpsc认证。
 玩具产品在美国属于管控较为严格的产品类目，在上架美洲亚马逊平台时必须要提供产品的CPC证书。美国法规要求，所有供12岁及以下儿童使用的玩具必须经过第三方测试，并获得CPC认证证书， 以符合国会制定的美国联邦玩具安全标准以及其他适用要求。

亚马逊要求商户提供儿童产品证书CPC（Children's Product Certificate）

1、商品名称和描述

2、产品适用的所有的法规和条列

3、进口商或制造商的信息：包括名称、地址和电话

4、支撑证书的检测结果档案持有人的联系信息：名称、地址、邮箱地址 和电话

5、产品生产日期和地址，生产日期必须到年月，地址必须到城市；

6、检测时间和地址或者证书基于的检测报告

7、第三方检测机构信息.

8、商品认证所依据的每个消费品安全法规。

申请CPSC认证流程及周期如下：

1. 准备材料：首先，需要准备所有与产品相关的文件和材料，包括产品规格书、设计图纸、材料说明、制造过程说明、使用说明书等。此外，还需要提供产品的样品。

2. 选择实验室：选择并联系一家符合CPSC认证要求的第三方实验室。可以通过向实验室提供产品信息和样品，以便他们评估产品是否符合相关安全标准。

3. 测试和评估：实验室将对产品进行安全性测试和评估，以确定是否符合CPSC的相关安全标准。这可能包括对材料的化学分析、产品件数的测量、运动部件的力学测试等等。

4. 编制测试报告：实验室完成测试后，将向申请人提供测试报告。报告中会详细说明产品是否符合CPSC的安全标准以及测试结果。

5. 编制申请文件：根据CPSC的要求，申请人需要填写一份申请文件，包括产品信息、测试报告、相关文件和所需费用等。

6. 递交申请：将填写完整的申请文件提交给CPSC，同时需支付相关费用。

7. 审核过程：一旦收到申请文件，CPSC将进行审核，并可能要求补充材料或提出问题。这可能需要一定的时间。

8. 认证决定：经过审核后，CPSC将会做出认证决定。如果通过认证，将会颁发证书或标签。 收起阅读 »

毛绒玩具（plush toy），是由毛绒面料与pp棉及其他纺织材料为主要面料，内部填塞各种填充物而制成的玩具，也可以称为软性玩具（soft toy）、填充玩具（stuffed toy），我国的广东及港澳地区称为“毛绒公仔”。当前我们习惯性的把布绒玩具业称为毛绒玩具。没有办理CPC认证，毛绒玩具上架亚马逊出口会被下架。

毛绒玩具具有造型逼真可爱、触感柔软、不怕挤压、方便清洗、装饰性强、安全性高、适用人群广泛等特点。因此毛绒玩具用于小孩子的玩具、装饰房屋及作为礼物送人都是很好的选择。


毛绒玩具CPC认证办理流程如下：

   1：申请方需提供产品图片及申请表；

2：检测机构根据提供资料进行报价；

3：申请方确认报价后，签订立案申请表及服务协议并支付全额项目费，并准备好测试样品；

4：申请方安排邮寄样品到实验室测试；

   5：测试通过，出具报告


CPC认证的标准有哪些：

15 USC 2057c：玩具和某些儿童产品中的邻苯二盐的测定。

ASTM F963-11：玩具安全的消费者安全标准。 （注意：您必须列出您要认证的玩具安全标准的具体数字部分，请参阅此列出的所有部分 ）

15 USC 1278a：儿童产品中的铅。

16 CFR Part 1303：含铅涂料和某些消费品禁令。

16 CFR第1501部分玩具和其他用品的小部件禁止用于3岁以下儿童，存在窒息，误吸或摄入危险。 收起阅读 »

      消防员从燃烧的建筑物中救出了受困的人，消防员是英雄。英雄是令人钦佩的， 每个人都想成为英雄。 
      
      但是那些阻止需要英雄的人呢？那些确保灾难永远不会发生的人呢？您的公司真正需要什么样的人？ 
      
      您的身边是否存在着这样一些备受老板赏识的人：
 
 ●  零件交货延迟？有人想办法加班加点解决了它！
 
●  产品有质量问题？有人解决了这个问题！ 

●  机器再次坏了？有人连夜不休不眠修复了它！ 

       如此等等 

      W.Edwards Deming曾经说过：“一个人在灭火方面获得了很好的评价。结果是可见的，可以量化。如果你第一次就做对了，你就是隐形的。您满足了要求。那是你的工作。搞砸了，以后改正，你成了英雄。”正如为第一个病人阻止疾病的医生被称为好医生。一个在疾病杀死一百万人后阻止疾病的医生则被称为英雄！ 

      在工业中，消防通常是指解决任何类型的问题。

      许多企业依靠这样的消防员来保持运行并解决突然出现的许多日常问题，就像真正的消防员一样，他们通常因其灭火和保持系统运行的能力而受到重视。

       真正的消防员可以挽救生命，然而防止火灾可以挽救更多的生命，然而，我们大多数人并不认为消防安全检查员是英雄。事实上，那些标准的执行者经常给人留下唠叨和烦人的印象，使我们更难做实际工作。无论如何，安全检查员在我们钦佩的人名单上并不是很高。然而，虽然他们通常不会冒生命危险，但他们的行动可能比消防员拯救更多的人。

      您的重点应该是预防事故，而不是事后修复事故。从未发生过问题比使用消防修复问题更好，更有利可图。然而，就像真正的火灾一样，消防员得到了荣耀，而消防检查员是一个烦恼。难怪消防在工业中往往比预防火灾更受欢迎。

      火灾会发生，你确实需要人们来扑灭它们。然而，这些“英雄”往往就是那些无视标准的人。他们无视标准，做出基于直觉的快速决定，因此犯了许多错误并使系统恶化。在某些行业中，他们被称为消防员，效果是：混乱！

     情况变得更糟的是。有时为了获得荣耀，消防员是故意点火的人。       
在一家工厂曾经有这样一个故事，一位设备主管是唯一能够修理一台经常出现故障的机器的人，并因此受到高度赞扬。然而有一次，有人做了一个分析，发现这台机器在这位主管度假或出差时从未坏过，但在他在工厂时这台机器却经常坏。
 
      是不是有点不可思议？好好想想，您的工厂有没有这样的人？ 

     人们很容易重视消防，因为它非常明显，而预防则更难看到。当您在燃烧的建筑物中时，您绝对想要一名消防员。然而，我更喜欢建筑物首先不会着火。你肯定需要消防员。但是，重点应该放在防火上！  

      现在，问问自己，您的公司需要什么样的人？什么样的行为在您的公司中将会得到晋升或加薪？  
      
        请首先认可和表扬预防火灾的人！
 
 
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      质量的未来在于通过整合传统的质量角色并增加对改善公司财务业绩的行动的关注获得成功。而不是：我们发现了一个缺陷。  
 
     
     在第二次世界大战期间，质量成为制造业的主要关注点，因为战争对各种可靠的弹药需求至关重要。沃尔特·谢瓦特（Walter Shewart）的统计抽样技术和军事规范（Mil-Spec）标准的创建成为战争期间质量体系的核心。为了制定标准、规定抽样要求、衡量结果并普遍执行质量计划的规则，组织内质量专业人员的角色迅速发展为定义和执行质量的重要角色。
 
      
      1970年代，随着全面质量管理（TQM）的概念成为质量方法，约瑟夫·M·朱兰（Joseph M. Juran）和W·爱德华兹·戴明（W. Edwards Deming）所宣扬的质量方法在二战后被日本所接受，包括质量圈和质量团队的整个组织方法将全面质量的概念带到了最前沿。 
 

     在大多数公司中，TQM方法下质量专业人员的角色从未改变，即使整个组织的员工和经理的思维过程和兴趣水平正在朝着积极的方向转变，质量经理却仍在继续扮演定义和执行质量的角色，而不是提高质量。 
 

      随着精益制造（精益医疗、精益分销、精益企业等）和六西格玛方法在质量世界中占有一席之地，“质量团队”的角色已经开始发生变化。正如许多人对TQM的设想一样，质量现在真正成为由公司所有部门组成的合作伙伴关系。
 

      质量团队，无论是经理还是技术人员，都不能再只是执行者。他们曾经决定什么是好的，什么是有缺陷的，但是现在，必须扩大他们对组织的贡献。质量专业人员的角色必须成为教师和导师，教练和球员的角色。质量经理的角色正在从坐在质量办公室告诉员工他们有缺陷转变为帮助员工找到缺陷的根本原因，合作寻找解决方案，实施该解决方案，并确保员工了解缺陷和解决方案对组织的影响。管理层需要做的事情是修复流程，将它变成：流程发现了缺陷。
 

      当我们实施改进时，我们为公司节省了 X X元，并将生产力提高了 Y 个百分点。这种模式不仅将改善公司的财务业绩，还将改善质量专业人员的形象，信誉和杠杆作用，以实现更大更好的改进。
 

     许多质量人员精通精益/六西格玛，并接受员工拥有过程的概念，并且已经开始在整个公司推动这种“质量伙伴关系”的努力。在精益实施成功并维持的地方，“质量伙伴关系”的关键组成部分始终是员工参与和流程所有权。当员工可以在没有质量部门或管理层监督的情况下改进流程并消除浪费（包括缺陷）时，员工成功的自豪感和渴望是显而易见的。如果质量人员和技术人员也成为这些团队的一部分，那么收益会更大。当质量概念和技术被代表为团队的一部分时，分析和实施的解决方案通常会更强大。
 

       任何质量/流程改进工作的秘诀是员工所有权。员工必须相信变革过程，并对变革过程拥有所有权。为了创建这种所有权，对于质量专业人士来说，与精益和六西格玛计划合作，而不是试图“拥有”它们，可以产生显着的结果。
 

       公司内部的高质量合作伙伴关系需要“做”。您不能再坐下来拒绝坏零件或告诉管理层有什么坏事，期望其他人来修复它。质量的作用正在发生变化。了解需求，并帮助内部和外部客户传达他们对改进的满意度。然后，组织和领导实现这些期望的实施。您不能仅仅检查质量和指出失败，还应该开发或确定解决方案，并告诉别人如何去做。这种质量合作伙伴关系是实干者、沟通者和改进受益者之间的协作。质量专业人员必须是一个实干家。
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QJ2664 1994 关键工序质量控制

半导体器件 分立器件分规范 GB/T 12560-1999

     在现代制造业中，外包委托已经成为一种普遍的生产模式。许多工厂往往会在收到外包合作公司生产的产品后，再次进行收货检验以保证品质。然而，站在精益生产和品质管理的角度来看，这一行为其实可能是一种浪费。
 

      首先，需要明白当我们采用外包委托的方式，就代表我们实际上已经把某一环节的权责交给外包合作公司，也包括了品质保证。收货检验就好比是对合作公司的不信任，实则是逻辑矛盾。 当我们发现收货检验中有很多次品，不应纠结于怎样改进收货检验的过程，而是要直接去解决合作方的品质问题。
 

      这种问题的最佳解决方案便是引入赔偿协议。你要告诉合作公司，你们之间的合作就是要保证每一个产品都是一流的；他们如果在内部检验中发现了次品或者引起了客户投诉，那么他们需要承受相应赔偿。这样，我们便实现了风险转移，同时也达成了激励合作公司提升品质的目的。
 

      有一家工厂生产精密机械的重要零部件，客户对零部件外观检测要求非常严格，所以他们委托5家外观检测公司进行检测。，工厂有10名检验员做收货检验和抽样检验。我向品质保证部门的负责人提问：你们不是委托专业外观检测公司来保证外观质量吗？为什么还要这样做？外观检测公司难到不是用来保证产品的外观质量的吗？于是，这家公司决定不再进行收货检验，并与外观检测公司签订赔偿协议。这样，他们不再需要10名检验员，成本也下降了，次品问题也解决了。
 

     通常会有人质疑，说不能停止收货检验。认为品质保证部门应该对客户负责。诚然，这种观点无可厚非，我们也很难一蹴而就地停止收货检验。但这不妨碍我们开始逐步尝试这种新的合作方式，让次品责任回归到产生次品的一方。厂商需要的是质量的保证，而不仅仅是加工链条的一个环节。
 

      期待您可以重新审视一下自己工厂的外包委托的收货检验，大胆尝试新的合作和监管方式，质疑日常视为理所当然的制造业常识。因为可能在你们足够信任和激励合作方的同时，他们的品质水平会有大幅度的提升，从而达到双赢的局面。
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