TS16949

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问题讨论 认证人日计算

hanyan522 发起了问题 • 1 人关注 • 40 次浏览 • 2019-12-16 15:55 • 来自相关话题

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问题讨论 iatf16949管理评审怎么做

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问题讨论 想考16949,可行吗?

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问题讨论 QMC VDA6.3内审员好考吗

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问题讨论 SGS16949认证费

奋斗魔女 回复了问题 • 3 人关注 • 744 次浏览 • 2019-12-13 15:36 • 来自相关话题

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问题讨论 如何理解VDA6.3中的0-km分析过程

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问题讨论 管理评审中补充项目中j)和k)条怎么理解?你们都是评审的什么资料呢?

thyy2010 回复了问题 • 4 人关注 • 147 次浏览 • 2019-12-11 19:40 • 来自相关话题

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问题讨论 请问:特殊特性的过程能力研究一般多久做一次?需要每月吗?

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问题讨论 IATF16949 不符合项8.5.1.5

billy_sk 回复了问题 • 2 人关注 • 328 次浏览 • 2019-12-07 15:22 • 来自相关话题

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问题讨论 三体系合一的,新版本过程识别

wuhaozjm 回复了问题 • 4 人关注 • 1723 次浏览 • 2017-06-28 17:18 • 来自相关话题

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问题讨论 跪求“VDA的过程审核案例实战记录表单”

frank823 回复了问题 • 10 人关注 • 4679 次浏览 • 2019-12-02 18:36 • 来自相关话题

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问题讨论 关于产品审核

某体系工程师 回复了问题 • 2 人关注 • 986 次浏览 • 2019-04-19 17:09 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA6.3 过程审核 审核要求

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问题讨论 vda6.3 过程审核的方法

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问题讨论 IATF 16949认证问题咨询

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问题讨论 最近监督审核工作的烦心事

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问题讨论 生产线布局变更需要提交4M报告吗

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问题讨论 跪求VDA-MLA 新零件成熟度保障 电子版

homesir 回复了问题 • 10 人关注 • 3538 次浏览 • 2019-11-22 15:14 • 来自相关话题

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问题讨论 16949外审根本原因分析

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问题讨论 只有过程设计权限,是否可以跟客户索取DFMEA资料

eijinzhou 回复了问题 • 8 人关注 • 352 次浏览 • 2019-11-20 10:09 • 来自相关话题

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问题讨论 NTF故障件分析流程/方法

minyuewuyi 回复了问题 • 12 人关注 • 13675 次浏览 • 2019-11-19 18:28 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 正在准备9月份IATF16949:2016外部审核

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没有请辅导机构; 体系只有我一个人负责; 公司不超过40人,其中品管员2人,品质管理人员就我一个,既要管现场品质,也要客诉受理,还要体系保证, 还好我连续二十余...
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问题讨论 VDA 4902 标签

jadesun 回复了问题 • 8 人关注 • 5675 次浏览 • 2013-01-06 16:42 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA6.3 2016版 通过考试获得资格证是强制性的么

Susan_60 回复了问题 • 14 人关注 • 8428 次浏览 • 2019-10-25 11:20 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA6.3中的PV、ZI、KO、RI的理解

albeert 回复了问题 • 3 人关注 • 1632 次浏览 • 2019-10-24 09:57 • 来自相关话题

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问题讨论 有过了IATF16949的朋友,共享下第一阶段准备资料的清单,谢谢!

刘春明 回复了问题 • 6 人关注 • 3366 次浏览 • 2019-10-23 14:11 • 来自相关话题

关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口... 显示全部 »
关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口的直径,所以怎么也掉不下去
不知道可以这样理解没?

这东西用文字还不太好描述,又不好画示意图,不知道大家理解我的意思了没有。
苦不苦行不行

苦不苦行不行 回答了问题 • 2010-10-04 10:13 • 64 个回复 不感兴趣

TS16949 五大工具之间有什么关联?

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五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是... 显示全部 »
五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是过程设计这时候就要考虑PFMEA 过程设计失效模式 这两个模式的 严重度 发生度 探测度 其中探测度就是需要一定的监视和测量设备了 这就涉及到了 MSA 。监视和测量了怎么去管控其中就涉及到了SPC 最后是小批量生产纠正措施和预防措施的验证,最后是生产件批准程序PPAP 其中PPAP 也包含了MAS 和SPC 其中MSA做的不好或是作假那么你的SPC管理也就是假的了。这是我个人的理解
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
LILY_LINLIN

LILY_LINLIN 回答了问题 • 2014-03-28 22:34 • 26 个回复 不感兴趣

谁能透彻讲解下“质量零缺陷”?

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被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高... 显示全部 »
被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。

零缺陷管理的核心
  第一次把正确的事情做正确,包含了三个层次:正确的事、正确地做事和第一次做正确。因此,第一次就把事情做对,三个因素缺一不可。·正确的事:辨认出顾客的真正需求,从而制定出相应的战略。·正确地做事:经营一个组织、生产一种产品或服务以及与顾客打交道所必需的全部活动都符合客户和市场的客观要求。·第一次做正确:防止不符合要求的成本的产生,从而降低质量成本,提高效率。

我认为零缺陷更多的意思是个概念或是指导思想,实现零缺陷是我们不断持续改善要去达到的结果,但实际状态不是很理想,但是在其挂历的核心中主张第一次就把事情做对永远是正确的,但是第一次就做对了那后面还会有持续改进吗?所以一次做对的前提实在已有的制度和指导下做事才能完成第一次做好。

你的IQC没有完全理解透什么是零缺陷管理,这样做只能增加成本而不能起到质量提升的目的,这需要去引导和改善。
JimmyYin

JimmyYin 回答了问题 • 2016-11-25 10:40 • 24 个回复 不感兴趣

顾客要求与顾客特定要求的区别

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客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
hahalv

hahalv 回答了问题 • 2017-07-20 16:19 • 10 个回复 不感兴趣

纠正措施和预防措施

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问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
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问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
预防措施:看看墨水等其他类似容器是否存在同样的风险,如果有,将这些东西也都固定住,或者都移走,或者将桌面的所有文件都更换成防水、防污的材质,等等(防止了其他类似不良的出现)
总之:
纠正就是消除不良;
纠正措施就是消除不良产生的原因;
预防措施就是应用风险控制的思想,采取适当措施防止类似的风险发生
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首先感谢朱老师不辞辛劳,晚上8:30-10:00为我们解惑,通过理论结合案例使我们更深入了解了精益生产。 朱老师提出了有正育知守,有(有标准),正(标准正确),...
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质量/管理/工作 初学IE工业工程,于是乎迫不及待想在公司小试牛刀,望大神不喜勿喷。

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质量/管理/工作 外审老师审核时给出的三个不符合项目,我该如何做,求解答。谢谢

pine1458 发表了文章 • 4199 次浏览 • 2015-09-26 10:28 • 来自相关话题

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