TS16949

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问题讨论 请问VDA6.3的P7部分需要哪些资料佐证?

sutie 回复了问题 • 3 人关注 • 1308 次浏览 • 2021-07-09 10:17 • 来自相关话题

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转载/分享 IATF16949培训教材

质量圈质有更好 发表了文章 • 8847 次浏览 • 2020-05-23 22:28 • 来自相关话题

分享来自TUV的IATF16949培训教材,文件大,无法上传,以这种方式分享学习吧。 链接:pan.baidu.com/s/1iIOwKYwqN5rMB0Q8X...
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问题讨论 16949审核 顾客积分卡一定要有吗

AHCXM 回复了问题 • 2 人关注 • 135 次浏览 • 2024-05-12 13:30 • 来自相关话题

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问题讨论 小明是IATF16949的体系工程师,小明有问题该找谁?

叶落无声2008 回复了问题 • 23 人关注 • 6290 次浏览 • 2023-01-16 15:04 • 来自相关话题

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问题讨论 请教,金相检验出报告,必须要有资质证书吗

chunyu2022 回复了问题 • 5 人关注 • 1469 次浏览 • 2024-05-07 16:50 • 来自相关话题

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问题讨论 求上海16949培训

社会主义接班人001 回复了问题 • 2 人关注 • 557 次浏览 • 2022-07-26 17:21 • 来自相关话题

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问题讨论 有过了IATF16949的朋友,共享下第一阶段准备资料的清单,谢谢!

 杨飞_932 回复了问题 • 17 人关注 • 8244 次浏览 • 2024-03-26 13:37 • 来自相关话题

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转载/分享 福特汽车公司针对IATF16949:2016的顾客特殊要求与本公司体系关系的矩阵

6sigmasword 发表了文章 • 5044 次浏览 • 2021-07-04 16:09 • 来自相关话题

本人最近根据福特汽车公司针对IATF16949:2016的顾客特殊要求(2021年1月8日生效),编制了与本公司的体系关系的矩阵表,实际上是本人花了3天时间,将...
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问题讨论 关于SDE工作

guangyu915 回复了问题 • 9 人关注 • 2154 次浏览 • 2024-04-22 14:01 • 来自相关话题

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问题讨论 为什么日本汽车公司不加人IATF

质量巴顿 回复了问题 • 13 人关注 • 4242 次浏览 • 2024-04-16 17:14 • 来自相关话题

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问题讨论 体系工程师的体系优化有没有具体例子

ruby.gao 回复了问题 • 2 人关注 • 885 次浏览 • 2024-04-09 17:21 • 来自相关话题

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问题讨论 ISO新增气候变化考虑因素 作为企业应该考虑哪些因素

天堂牧羊犬 回复了问题 • 3 人关注 • 427 次浏览 • 2024-04-03 12:17 • 来自相关话题

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问题讨论 IATF 16949條文8.6.6與MSA Kappa(計數型)

rocky0214 回复了问题 • 4 人关注 • 1386 次浏览 • 2024-01-26 13:11 • 来自相关话题

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问题讨论 产品的首检、巡检、自检、记录必须要有判定标准吗?

liu886 回复了问题 • 12 人关注 • 2862 次浏览 • 2024-03-08 10:23 • 来自相关话题

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转载/分享 如何选择16949审核员的人生职业规划

16949审核员考培 发表了文章 • 719 次浏览 • 2024-03-21 17:35 • 来自相关话题

转眼之间在这个行业已十二年了,在认证的行业内这些年留下的大多数是感叹与顿悟,不但觉知了当年的茫然,也亲眼目睹了一批批与我当年一样困惑、迷茫的同仁。笔者想通过此文...
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质量/管理/工作 各位大神推荐一下IATF16949的实用书籍

chen482 发表了文章 • 1945 次浏览 • 2023-12-19 17:24 • 来自相关话题

求各位大神推荐一下IATF16949个实用书籍,买了学习一下。
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问题讨论 23版VDA 6.3的P2.5和P3.4有什么区别吗?都是采购活动的策划。

2topzlb 回复了问题 • 4 人关注 • 1348 次浏览 • 2024-03-08 08:39 • 来自相关话题

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问题讨论 请教一下,IATF16949外审不符合项如何整改

Steven隋剑 回复了问题 • 4 人关注 • 987 次浏览 • 2023-09-07 15:54 • 来自相关话题

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问题讨论 如何理解IATF中的过程效率和过程有效性?用什么来衡量?

ldy1985 回复了问题 • 19 人关注 • 17261 次浏览 • 2019-01-26 10:14 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 正在准备9月份IATF16949:2016外部审核

albertzh2 发表了文章 • 7107 次浏览 • 2018-07-31 10:06 • 来自相关话题

没有请辅导机构; 体系只有我一个人负责; 公司不超过40人,其中品管员2人,品质管理人员就我一个,既要管现场品质,也要客诉受理,还要体系保证, 还好我连续二十余...
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问题讨论 烘烤温度没有在《设备操作指导书》规定的纠正措施

zhangyicui135 回复了问题 • 4 人关注 • 555 次浏览 • 2024-02-21 16:18 • 来自相关话题

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问题讨论 钢板裁减首件检验问题

冷面客LMK 回复了问题 • 4 人关注 • 862 次浏览 • 2024-01-23 11:48 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA标准哪里买得到?

tjc 回复了问题 • 4 人关注 • 3625 次浏览 • 2024-01-21 20:48 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA6.3新版

frank.chang 回复了问题 • 15 人关注 • 8455 次浏览 • 2024-01-21 20:47 • 来自相关话题

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问题讨论 MSA重复性和再现性研究取样为什么一定要涵盖整个公差带?

kukulili 回复了问题 • 20 人关注 • 9828 次浏览 • 2024-01-10 14:49 • 来自相关话题

关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口... 显示全部 »
关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口的直径,所以怎么也掉不下去
不知道可以这样理解没?

这东西用文字还不太好描述,又不好画示意图,不知道大家理解我的意思了没有。
苦不苦行不行

苦不苦行不行 回答了问题 • 2010-10-04 10:13 • 64 个回复 不感兴趣

TS16949 五大工具之间有什么关联?

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五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是... 显示全部 »
五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是过程设计这时候就要考虑PFMEA 过程设计失效模式 这两个模式的 严重度 发生度 探测度 其中探测度就是需要一定的监视和测量设备了 这就涉及到了 MSA 。监视和测量了怎么去管控其中就涉及到了SPC 最后是小批量生产纠正措施和预防措施的验证,最后是生产件批准程序PPAP 其中PPAP 也包含了MAS 和SPC 其中MSA做的不好或是作假那么你的SPC管理也就是假的了。这是我个人的理解
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
LILY_LINLIN

LILY_LINLIN 回答了问题 • 2014-03-28 22:34 • 26 个回复 不感兴趣

谁能透彻讲解下“质量零缺陷”?

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被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高... 显示全部 »
被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。

零缺陷管理的核心
  第一次把正确的事情做正确,包含了三个层次:正确的事、正确地做事和第一次做正确。因此,第一次就把事情做对,三个因素缺一不可。·正确的事:辨认出顾客的真正需求,从而制定出相应的战略。·正确地做事:经营一个组织、生产一种产品或服务以及与顾客打交道所必需的全部活动都符合客户和市场的客观要求。·第一次做正确:防止不符合要求的成本的产生,从而降低质量成本,提高效率。

我认为零缺陷更多的意思是个概念或是指导思想,实现零缺陷是我们不断持续改善要去达到的结果,但实际状态不是很理想,但是在其挂历的核心中主张第一次就把事情做对永远是正确的,但是第一次就做对了那后面还会有持续改进吗?所以一次做对的前提实在已有的制度和指导下做事才能完成第一次做好。

你的IQC没有完全理解透什么是零缺陷管理,这样做只能增加成本而不能起到质量提升的目的,这需要去引导和改善。
JimmyYin

JimmyYin 回答了问题 • 2016-11-25 10:40 • 25 个回复 不感兴趣

顾客要求与顾客特定要求的区别

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客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
hahalv

hahalv 回答了问题 • 2017-07-20 16:19 • 10 个回复 不感兴趣

纠正措施和预防措施

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问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
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问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
预防措施:看看墨水等其他类似容器是否存在同样的风险,如果有,将这些东西也都固定住,或者都移走,或者将桌面的所有文件都更换成防水、防污的材质,等等(防止了其他类似不良的出现)
总之:
纠正就是消除不良;
纠正措施就是消除不良产生的原因;
预防措施就是应用风险控制的思想,采取适当措施防止类似的风险发生
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amei620 发表了文章 • 5325 次浏览 • 2015-09-14 16:15 • 来自相关话题

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转载/分享 TS 16949新版认证规则培训资料--摘要

lynnwxqh 发表了文章 • 9491 次浏览 • 2014-04-16 14:54 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 从作业人员的角度改善标识管理

朱松林 发表了文章 • 4199 次浏览 • 2016-08-05 14:41 • 来自相关话题

首先,过程流程图,追加去毛刺是后面客户提出的,在去毛刺后面,这里还没有修正,但这不是今天讲的重点 69853 改善前 素材标...
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行业动态 ISO/TS16949新版标准认证转版计划

lxalex 发表了文章 • 11484 次浏览 • 2016-07-14 09:37 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 浅谈“有正育知守”和5S——听一小时了解什么是精益生产微讲堂有感

朱松林 发表了文章 • 7325 次浏览 • 2016-07-29 09:17 • 来自相关话题

首先感谢朱老师不辞辛劳,晚上8:30-10:00为我们解惑,通过理论结合案例使我们更深入了解了精益生产。 朱老师提出了有正育知守,有(有标准),正(标准正确),...
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行业动态 ISO/TS16949:2016

botree 发表了文章 • 6947 次浏览 • 2016-03-29 09:52 • 来自相关话题

08 February 2016 The IATF has approved the first draft of the new automotive qu...
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质量/管理/工作 通过阅读质量总监成长记中的来料质量浅谈从供应商的角度如何做好我们的质量管理

朱松林 发表了文章 • 4329 次浏览 • 2016-07-24 10:43 • 来自相关话题

1.我们每个过程的质量指标要定义出来,就像KPI,比如不良率低于多少,出货不良低于多少,等等,然后收集这些数据,方便及时统计分析。 2.KPI有没有被老板重视,...
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质量/管理/工作 初学IE工业工程,于是乎迫不及待想在公司小试牛刀,望大神不喜勿喷。

朱松林 发表了文章 • 3038 次浏览 • 2016-07-27 13:07 • 来自相关话题

改善:1.将2号去毛刺处移到1号去毛刺处旁 2.将品质室旁统一规划为去完毛刺放置区 3.每次C-LINE放两框去完毛刺品,差一框补一框 4.1号去毛刺处和追加去...
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质量/管理/工作 外审老师审核时给出的三个不符合项目,我该如何做,求解答。谢谢

pine1458 发表了文章 • 5810 次浏览 • 2015-09-26 10:28 • 来自相关话题

1:2015年1-8月公司统计的5次客户反馈的质量问题有混料和外观不良,公司的过程指标售后PPM≤600,统计结果每月均为0 2;2015年6月进行的顾客满意评...
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