TS16949

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问题讨论 IATF16949问题整改时间有要求嘛?

Kevin Liu_721 回复了问题 • 8 人关注 • 457 次浏览 • 2020-02-17 18:49 • 来自相关话题

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问题讨论 请教体系大神:TS16949更新为IATF16949后,原来的内审员证书还有效吗?

albeert 回复了问题 • 21 人关注 • 6320 次浏览 • 2018-07-09 16:18 • 来自相关话题

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问题讨论 想考16949,可行吗?

平_579 回复了问题 • 15 人关注 • 4038 次浏览 • 2020-01-30 20:21 • 来自相关话题

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问题讨论 vda6.3,得分大于等于80,小于90

加勒比海带_290 回复了问题 • 3 人关注 • 418 次浏览 • 2020-01-19 08:34 • 来自相关话题

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问题讨论 IATF 16949:2016 8.3.4.1 监视 条款怎么理解

奔奔mini 回复了问题 • 2 人关注 • 860 次浏览 • 2018-11-08 14:30 • 来自相关话题

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问题讨论 关于MSA的作业时机

acuno 回复了问题 • 3 人关注 • 550 次浏览 • 2020-01-15 12:56 • 来自相关话题

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问题讨论 FMEA严重度评分

dunlopdeng 回复了问题 • 5 人关注 • 3817 次浏览 • 2020-01-17 08:54 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 对16949中小公司认证的一点理解

high1225 发表了文章 • 2477 次浏览 • 2018-12-20 20:00 • 来自相关话题

各位,大家好,   IATF标准发布已久,得到众多公司的实施。我也参与其中。有幸分享一些个人的见解,以供大家交流。 其一,小公司是否有必要进行IATF标准。 目...
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质量/管理/工作 正在准备9月份IATF16949:2016外部审核

albertzh2 发表了文章 • 1810 次浏览 • 2018-07-31 10:06 • 来自相关话题

没有请辅导机构; 体系只有我一个人负责; 公司不超过40人,其中品管员2人,品质管理人员就我一个,既要管现场品质,也要客诉受理,还要体系保证, 还好我连续二十余...
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问题讨论 如何理解IATF中的过程效率和过程有效性?用什么来衡量?

ldy1985 回复了问题 • 16 人关注 • 8751 次浏览 • 2019-01-26 10:14 • 来自相关话题

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问题讨论 跪求VDA-MLA 新零件成熟度保障 电子版

shq91035 回复了问题 • 10 人关注 • 3791 次浏览 • 2020-01-13 14:02 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 德国汽车工业协会:VDA6.3过程审核2016版介绍

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VDA是德国汽车工业协会(VBRBAND DER AUTOBOMIL INDUSTRIE),是在欧洲国家--德国为统一德国汽车工业的各种标准而组成的协会。由于德...
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问题讨论 APQP5大阶段是交叠的么

老谢1987 回复了问题 • 12 人关注 • 5226 次浏览 • 2020-01-10 13:16 • 来自相关话题

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问题讨论 管理评审输入项目都需要哪些输出资料?

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问题讨论 16949内审员培训

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问题讨论 MSA的时机

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问题讨论 哪位大神参加过QMC组织的VDA6.3审核员资格培训?

ab5677 回复了问题 • 43 人关注 • 17479 次浏览 • 2019-12-19 21:31 • 来自相关话题

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问题讨论 小明是IATF16949的体系工程师,小明有问题该找谁?

千山鸟飞绝 回复了问题 • 18 人关注 • 1884 次浏览 • 2020-01-02 14:26 • 来自相关话题

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问题讨论 最近监督审核工作的烦心事

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问题讨论 来探讨下这个问题该怎么写5WHY?

千山鸟飞绝 回复了问题 • 3 人关注 • 515 次浏览 • 2020-01-02 15:24 • 来自相关话题

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问题讨论 IATF16949 不符合项8.5.1.5

千山鸟飞绝 回复了问题 • 3 人关注 • 683 次浏览 • 2020-01-03 14:11 • 来自相关话题

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问题讨论 FMEA-MSR措施优先级的依据之疑问

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问题讨论 如何理解第5版FMEA章节2.6.3/3.6.3之“对于具有开放性目标的措施,需以书面形式将其关闭”

331133 回复了问题 • 3 人关注 • 262 次浏览 • 2019-12-28 21:14 • 来自相关话题

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问题讨论 如何理解第5版FMEA1.5.2章节中的非传统开发流程和标准过程

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问题讨论 第5版FMEA中的特殊特性与筛选器代码如何填写

keyou 发起了问题 • 1 人关注 • 704 次浏览 • 2019-12-29 14:35 • 来自相关话题

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问题讨论 认证人日计算

jaha5685 回复了问题 • 5 人关注 • 429 次浏览 • 2019-12-28 10:56 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA 6.3 审核条款:审核要点:

houge 回复了问题 • 13 人关注 • 4352 次浏览 • 2017-09-16 10:53 • 来自相关话题

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问题讨论 第5版FMEA,经DFMEA失效分析后为何表格可出现多个视图

Fann 回复了问题 • 3 人关注 • 433 次浏览 • 2019-12-22 20:18 • 来自相关话题

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问题讨论 过程统计分析

行走在路上 回复了问题 • 3 人关注 • 701 次浏览 • 2019-01-18 13:22 • 来自相关话题

关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口... 显示全部 »
关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口的直径,所以怎么也掉不下去
不知道可以这样理解没?

这东西用文字还不太好描述,又不好画示意图,不知道大家理解我的意思了没有。
苦不苦行不行

苦不苦行不行 回答了问题 • 2010-10-04 10:13 • 64 个回复 不感兴趣

TS16949 五大工具之间有什么关联?

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五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是... 显示全部 »
五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是过程设计这时候就要考虑PFMEA 过程设计失效模式 这两个模式的 严重度 发生度 探测度 其中探测度就是需要一定的监视和测量设备了 这就涉及到了 MSA 。监视和测量了怎么去管控其中就涉及到了SPC 最后是小批量生产纠正措施和预防措施的验证,最后是生产件批准程序PPAP 其中PPAP 也包含了MAS 和SPC 其中MSA做的不好或是作假那么你的SPC管理也就是假的了。这是我个人的理解
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
LILY_LINLIN

LILY_LINLIN 回答了问题 • 2014-03-28 22:34 • 26 个回复 不感兴趣

谁能透彻讲解下“质量零缺陷”?

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被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高... 显示全部 »
被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。

零缺陷管理的核心
  第一次把正确的事情做正确,包含了三个层次:正确的事、正确地做事和第一次做正确。因此,第一次就把事情做对,三个因素缺一不可。·正确的事:辨认出顾客的真正需求,从而制定出相应的战略。·正确地做事:经营一个组织、生产一种产品或服务以及与顾客打交道所必需的全部活动都符合客户和市场的客观要求。·第一次做正确:防止不符合要求的成本的产生,从而降低质量成本,提高效率。

我认为零缺陷更多的意思是个概念或是指导思想,实现零缺陷是我们不断持续改善要去达到的结果,但实际状态不是很理想,但是在其挂历的核心中主张第一次就把事情做对永远是正确的,但是第一次就做对了那后面还会有持续改进吗?所以一次做对的前提实在已有的制度和指导下做事才能完成第一次做好。

你的IQC没有完全理解透什么是零缺陷管理,这样做只能增加成本而不能起到质量提升的目的,这需要去引导和改善。
JimmyYin

JimmyYin 回答了问题 • 2016-11-25 10:40 • 24 个回复 不感兴趣

顾客要求与顾客特定要求的区别

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客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
hahalv

hahalv 回答了问题 • 2017-07-20 16:19 • 10 个回复 不感兴趣

纠正措施和预防措施

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问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
... 显示全部 »
问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
预防措施:看看墨水等其他类似容器是否存在同样的风险,如果有,将这些东西也都固定住,或者都移走,或者将桌面的所有文件都更换成防水、防污的材质,等等(防止了其他类似不良的出现)
总之:
纠正就是消除不良;
纠正措施就是消除不良产生的原因;
预防措施就是应用风险控制的思想,采取适当措施防止类似的风险发生
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质量/管理/工作 初学IE工业工程,于是乎迫不及待想在公司小试牛刀,望大神不喜勿喷。

朱松林 发表了文章 • 2188 次浏览 • 2016-07-27 13:07 • 来自相关话题

改善:1.将2号去毛刺处移到1号去毛刺处旁 2.将品质室旁统一规划为去完毛刺放置区 3.每次C-LINE放两框去完毛刺品,差一框补一框 4.1号去毛刺处和追加去...
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质量/管理/工作 外审老师审核时给出的三个不符合项目,我该如何做,求解答。谢谢

pine1458 发表了文章 • 4283 次浏览 • 2015-09-26 10:28 • 来自相关话题

1:2015年1-8月公司统计的5次客户反馈的质量问题有混料和外观不良,公司的过程指标售后PPM≤600,统计结果每月均为0 2;2015年6月进行的顾客满意评...
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