TS16949

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问题讨论 急!为什么做出来的MSA结果总是不合格

Jason_Wang 回复了问题 • 6 人关注 • 77 次浏览 • 2020-08-05 15:40 • 来自相关话题

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问题讨论 重新制作模具需要体检ppap吗?

幸运小猪 回复了问题 • 8 人关注 • 263 次浏览 • 2020-08-05 18:00 • 来自相关话题

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问题讨论 16949的监督审核一直延迟,怎么办

幸运小猪 回复了问题 • 3 人关注 • 43 次浏览 • 2020-08-05 19:26 • 来自相关话题

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问题讨论 内审不符合标准条款:IECQ QC080000:2017/8.3.4

幸运小猪 回复了问题 • 3 人关注 • 74 次浏览 • 2020-08-04 11:55 • 来自相关话题

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问题讨论 求各位大神,这个IATF16949不符合项整改原因分析和整改证据怎么做???

幸运小猪 回复了问题 • 3 人关注 • 157 次浏览 • 2020-08-03 20:02 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 成文信息这么做

EZY2005 发表了文章 • 2930 次浏览 • 2020-03-23 08:16 • 来自相关话题

一份不错的培训PPT,供欣赏
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问题讨论 控制计划要求与现场作业指导书要求气压两者不一致。怎么回复改善对策

fengchen622 回复了问题 • 9 人关注 • 324 次浏览 • 2020-08-04 19:23 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 用过程方法从0到1建立IATF16949质量管理体系

体系君2020 发表了文章 • 342 次浏览 • 2020-07-26 22:06 • 来自相关话题

为什么要建立IATF16949质量管理体系呢?。体系君(微信公众号:体系君)认为无非下面几种情况: 1.拓展汽车业务 这种公司基本上都有一定的ISO9001体...
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问题讨论 认证人日计算

renhy1973 回复了问题 • 7 人关注 • 679 次浏览 • 2020-07-30 17:00 • 来自相关话题

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问题讨论 IATF16949问题整改时间有要求嘛?

renhy1973 回复了问题 • 10 人关注 • 1072 次浏览 • 2020-07-30 16:27 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 VDA 6.3这么学(1)

EZY2005 发表了文章 • 1525 次浏览 • 2020-03-18 10:14 • 来自相关话题

有空来学习下VDA 6.3:2016版吧,不讲废话,只讲案例!欢迎关注我的公众号!
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问题讨论 IATF16949体系搭建工作

renhy1973 回复了问题 • 5 人关注 • 411 次浏览 • 2020-07-30 16:15 • 来自相关话题

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转载/分享 IATF16949培训教材

质量圈质有更好 发表了文章 • 1967 次浏览 • 2020-05-23 22:28 • 来自相关话题

分享来自TUV的IATF16949培训教材,文件大,无法上传,以这种方式分享学习吧。 链接:pan.baidu.com/s/1iIOwKYwqN5rMB0Q8X...
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质量/管理/工作 APQP可以这么学

EZY2005 发表了文章 • 1484 次浏览 • 2020-03-18 10:28 • 来自相关话题

来看看APQP,图说APQP,欢迎光临,一杯咖啡的钱就能让你学到市面上不同的APQP!详细内容可以见我的公众号。2小时的微课可以反复的听,97张原创PPT让你觉...
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问题讨论 16949关于零件代用方面

IATF16949 回复了问题 • 5 人关注 • 265 次浏览 • 2020-07-29 21:23 • 来自相关话题

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问题讨论 哪位大神参加过QMC组织的VDA6.3审核员资格培训?

Mikaelson 回复了问题 • 47 人关注 • 19552 次浏览 • 2020-07-29 17:26 • 来自相关话题

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问题讨论 顾客要求与顾客特定要求的区别

jaha5685 回复了问题 • 32 人关注 • 10767 次浏览 • 2020-07-27 16:36 • 来自相关话题

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问题讨论 IATF16949:2016 9.1.1.1制造过程的监视和测量解读请教

clovellovec 回复了问题 • 6 人关注 • 5319 次浏览 • 2017-09-04 16:02 • 来自相关话题

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问题讨论 VDA6.3-2016版打分表为何不能自动生成EG和评级

EZY2005 回复了问题 • 3 人关注 • 58 次浏览 • 2020-07-25 09:23 • 来自相关话题

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问题讨论 5Why 报告

hhw2002 回复了问题 • 4 人关注 • 4637 次浏览 • 2016-03-29 16:54 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 VDA6.3的P 6.2.1的控制计划内的过程参数必须完整描述么.....

Song_52 发表了文章 • 573 次浏览 • 2020-06-24 12:40 • 来自相关话题

VDA6.3标准当中P6.2.1与评价有关的最低要求有这样一句话, 对于影响到产品特性/质量的过程参数必须加以完整地描述。过程参数和检验特性必须明确公差。   ...
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问题讨论 vda6.3,得分大于等于80,小于90

sutie 回复了问题 • 4 人关注 • 1209 次浏览 • 2020-07-21 13:25 • 来自相关话题

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问题讨论 求助: 如何理解IATF16949标准中4.4.1.2的产品安全要求

张新洲 回复了问题 • 7 人关注 • 3366 次浏览 • 2020-07-02 09:19 • 来自相关话题

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问题讨论 企业SPC实施过程中常见的10大误区讲解

sutie 回复了问题 • 3 人关注 • 331 次浏览 • 2020-07-21 13:02 • 来自相关话题

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问题讨论 只做检验和老化的公司可以做16949认证吗?

ZXY889989 回复了问题 • 6 人关注 • 227 次浏览 • 2020-07-19 11:59 • 来自相关话题

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问题讨论 乌龟图生产(检验)

scd008 回复了问题 • 4 人关注 • 309 次浏览 • 2020-07-16 16:49 • 来自相关话题

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问题讨论 如果某一项顾客特殊要求没有识别出来,被体系外审老师查出来,会是严重不符合吗?

tjohn123 回复了问题 • 11 人关注 • 567 次浏览 • 2020-07-14 15:39 • 来自相关话题

关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口... 显示全部 »
关于那个下水道问题,我后来回来又仔细想想,不知道可以这样理解不:
如果是正方形的,则将盖子立起来之后,沿着井口的对角线方向(将盖子立起来旋转45度),这是这个盖子是可以掉进去的,而如果设计成圆形的话,立起来每个方向的直径都是一样大,而盖子的直径始终是大于井口的直径,所以怎么也掉不下去
不知道可以这样理解没?

这东西用文字还不太好描述,又不好画示意图,不知道大家理解我的意思了没有。
苦不苦行不行

苦不苦行不行 回答了问题 • 2010-10-04 10:13 • 64 个回复 不感兴趣

TS16949 五大工具之间有什么关联?

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五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是... 显示全部 »
五大工具:APQP FMEA MSA SPC PPAP 是有先后依据的,首先做新产品时要做的的是成立APQP小组,审核顾客的要求:图纸、法律法规还有顾客的特殊要求,审核完成后进行产品设计,这时候就需要导入DFMEA 进行风险评估预测,这好似产品设计阶段,然后是过程设计这时候就要考虑PFMEA 过程设计失效模式 这两个模式的 严重度 发生度 探测度 其中探测度就是需要一定的监视和测量设备了 这就涉及到了 MSA 。监视和测量了怎么去管控其中就涉及到了SPC 最后是小批量生产纠正措施和预防措施的验证,最后是生产件批准程序PPAP 其中PPAP 也包含了MAS 和SPC 其中MSA做的不好或是作假那么你的SPC管理也就是假的了。这是我个人的理解
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
新设备的验收,试运行记录,CMK,设备日常点检,设备操作说明,设备履历,设备台账更新,关键零部件备品备件清单及落实,设备维护保养计划
LILY_LINLIN

LILY_LINLIN 回答了问题 • 2014-03-28 22:34 • 26 个回复 不感兴趣

谁能透彻讲解下“质量零缺陷”?

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被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高... 显示全部 »
被誉为“全球质量管理大师”、“零缺陷之父”和“伟大的管理思想家”的菲利浦.克劳斯比(Crosbyism)在20世纪60年代初提出“零缺陷”思想,并在美国推行零缺陷运动。后来,零缺陷的思想传至日本,在日本制造业中得到了全面推广,使日本制造业的产品质量得到迅速提高,并且领先于世界水平,继而进一步扩大到工商业所有领域。

零缺陷管理的核心
  第一次把正确的事情做正确,包含了三个层次:正确的事、正确地做事和第一次做正确。因此,第一次就把事情做对,三个因素缺一不可。·正确的事:辨认出顾客的真正需求,从而制定出相应的战略。·正确地做事:经营一个组织、生产一种产品或服务以及与顾客打交道所必需的全部活动都符合客户和市场的客观要求。·第一次做正确:防止不符合要求的成本的产生,从而降低质量成本,提高效率。

我认为零缺陷更多的意思是个概念或是指导思想,实现零缺陷是我们不断持续改善要去达到的结果,但实际状态不是很理想,但是在其挂历的核心中主张第一次就把事情做对永远是正确的,但是第一次就做对了那后面还会有持续改进吗?所以一次做对的前提实在已有的制度和指导下做事才能完成第一次做好。

你的IQC没有完全理解透什么是零缺陷管理,这样做只能增加成本而不能起到质量提升的目的,这需要去引导和改善。
JimmyYin

JimmyYin 回答了问题 • 2016-11-25 10:40 • 25 个回复 不感兴趣

顾客要求与顾客特定要求的区别

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客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
客户:给我找个女人----客户要求
客户:给我找个18岁,身高1.65m,身材火爆 脸蛋漂亮的女人----客户特定要求
hahalv

hahalv 回答了问题 • 2017-07-20 16:19 • 10 个回复 不感兴趣

纠正措施和预防措施

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问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
... 显示全部 »
问题:桌子上的杯子倒了,水撒到桌子上了,污染了文件(不良是污染了文件)
纠正:把水搽干净,把文件晾干(如果没有其他措施,下次杯子很有可能还会倒)
纠正措施:将杯子固定,或必须使用带盖的杯子且盖子要拧紧,或不允许在桌子上放杯子(防止了再次出现杯子倒的情况出现)
预防措施:看看墨水等其他类似容器是否存在同样的风险,如果有,将这些东西也都固定住,或者都移走,或者将桌面的所有文件都更换成防水、防污的材质,等等(防止了其他类似不良的出现)
总之:
纠正就是消除不良;
纠正措施就是消除不良产生的原因;
预防措施就是应用风险控制的思想,采取适当措施防止类似的风险发生
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问题讨论 内审不符合标准条款:IECQ QC080000:2017/8.3.4

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问题讨论 顾客要求与顾客特定要求的区别

jaha5685 回复了问题 • 32 人关注 • 10767 次浏览 • 2020-07-27 16:36 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 阅读质量总监成长记有感之质量问题是什么?

朱松林 发表了文章 • 2870 次浏览 • 2016-07-25 09:53 • 来自相关话题

质量问题是什么?作为质量人或多或少都会遇到一出现产品出问题,就第一个挨骂,领导会说:这个质量管理怎么做的啊。但是真的所有问题都是质量问题吗?克劳士比说过:产品是...
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质量/管理/工作 从作业人员的角度改善标识管理

朱松林 发表了文章 • 2748 次浏览 • 2016-08-05 14:41 • 来自相关话题

首先,过程流程图,追加去毛刺是后面客户提出的,在去毛刺后面,这里还没有修正,但这不是今天讲的重点 69853 改善前 素材标...
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行业动态 ISO/TS16949新版标准认证转版计划

lxalex 发表了文章 • 10737 次浏览 • 2016-07-14 09:37 • 来自相关话题

技术规范更新的各个时间节点,供参考! 69740  
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质量/管理/工作 浅谈“有正育知守”和5S——听一小时了解什么是精益生产微讲堂有感

朱松林 发表了文章 • 3665 次浏览 • 2016-07-29 09:17 • 来自相关话题

首先感谢朱老师不辞辛劳,晚上8:30-10:00为我们解惑,通过理论结合案例使我们更深入了解了精益生产。 朱老师提出了有正育知守,有(有标准),正(标准正确),...
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行业动态 ISO/TS16949:2016

botree 发表了文章 • 5930 次浏览 • 2016-03-29 09:52 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 通过阅读质量总监成长记中的来料质量浅谈从供应商的角度如何做好我们的质量管理

朱松林 发表了文章 • 2862 次浏览 • 2016-07-24 10:43 • 来自相关话题

1.我们每个过程的质量指标要定义出来,就像KPI,比如不良率低于多少,出货不良低于多少,等等,然后收集这些数据,方便及时统计分析。 2.KPI有没有被老板重视,...
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质量/管理/工作 初学IE工业工程,于是乎迫不及待想在公司小试牛刀,望大神不喜勿喷。

朱松林 发表了文章 • 2278 次浏览 • 2016-07-27 13:07 • 来自相关话题

改善:1.将2号去毛刺处移到1号去毛刺处旁 2.将品质室旁统一规划为去完毛刺放置区 3.每次C-LINE放两框去完毛刺品,差一框补一框 4.1号去毛刺处和追加去...
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质量/管理/工作 外审老师审核时给出的三个不符合项目,我该如何做,求解答。谢谢

pine1458 发表了文章 • 4436 次浏览 • 2015-09-26 10:28 • 来自相关话题

1:2015年1-8月公司统计的5次客户反馈的质量问题有混料和外观不良,公司的过程指标售后PPM≤600,统计结果每月均为0 2;2015年6月进行的顾客满意评...
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