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jacd
供应商质量管理,为中华品质之崛起而学习
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CHSZWGZ
好好学习，天天向上！
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endnow
CQE PMP
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yijiayige
工作经验超过15年，熟悉绝大多数质量相关管理和技术知识，懂得企业流程优化和再造。
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王熠之
....
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quanmj
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东方偶尔败
精而后博。
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JimmyYin
Process Quality Control
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paul_chen2006
六西格玛管理发烧友，专家！
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LILY_LINLIN
铸造、冲压 、焊接、模具，生产、质量、技术管理
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orienome
供应商管理
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soshnshn
No
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zm898
进中国最大ASQ考试微信群请联系我
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旷野
质量相关
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samno
只是略懂而已
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Macgrady
6 sigma CI TS fivetool HSF
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一路前行123
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猫少
搬砖
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gh1242
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小飞鱼
体系，客诉，过程，来料
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Rawen2012
文件编写,异常处理
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龙天
我努力，我进步，我付出，我收获，我坚持，我成功！
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风中试剑
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mike_wang7910
完善详细的规范与纪律及流程是确保一切制度和执行顺利落实、不偏离方向的关键保证，最高管理者的支持和信任及品质的关心是成功的重大要素，善于制订合理有效并进行科学时间管控进行品质目标执行和落实及KPI评估的要领；保持愉快阳光心情，要记住指出别人错误也应该告诉她你认为对公对私的利弊，使她愿意接受你的观点，而非让她觉得你在盯她和在教训她，让她有敌视或戒备抗拒心理，这样品质管理中的贯彻落实很愉快也将势必到位，一切和谐中在持续改善，而非内耗中损失和谐与丢失方向和信息。
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shiny888
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