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无善无恶心之体,有善有恶意之动,知善知恶是良知,为善去恶是格物。

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六西格玛管理发烧友,专家!

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完善详细的规范与纪律及流程是确保一切制度和执行顺利落实、不偏离方向的关键保证,最高管理者的支持和信任及品质的关心是成功的重大要素,善于制订合理有效并进行科学时间管控进行品质目标执行和落实及KPI评估的要领;保持愉快阳光心情,要记住指出别人错误也应该告诉她你认为对公对私的利弊,使她愿意接受你的观点,而非让她觉得你在盯她和在教训她,让她有敌视或戒备抗拒心理,这样品质管理中的贯彻落实很愉快也将势必到位,一切和谐中在持续改善,而非内耗中损失和谐与丢失方向和信息。

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