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1. 原则上每条都要测,如果有大量的历史数据表明来料的各个位置的厚度是稳定的,可以减少条数 2. 原则上测量多少,就要记录多少,否则缺乏追溯性,等于没测

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多岗位多技能培训的问题,建立产线员工技能矩阵表,确保一个工位有至少两人被培训并具备操作的能力,并有规范的培训和考核流程

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第一部分一个柏拉图,把客诉问题统计一下分分类,排排严重程度   第二部分是针对占比80%的问题的分析措施页,一类问题一页纸   第三部分是关于后续系统性的问题规避方案,比如定期的产品审核和过程审核、建立分层审核、设立质量门、定期与客户一起回顾改善效果等等  

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在中国工作干得好不好不重要,领导觉得你干得好不好才重要

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