王振波WH

王振波WH(UID:374075) (VIP)

MSA,SPC,FMEA 实战+培训;供应商革新;供应商管理;产品品质管理。

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FMEA推进过程中,首先要排除其他因素,只分析本工站(工序)潜在的失效因素。 比如 DFMEA 假设材料设备全部都是OK的,只考虑 材料选择,寿命设计,计算错误,规格设定,材料不稳定等等。         PFMEA 假设开发设计是合理的,只考虑设备参数设定,...

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我们来料上万种,无论是本地供应商还是外地供应商,全部统一一种编码规则(由供应商制作),扫描入系统入库。

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可以做的,MSA计量型五性分析中,重复性与再现性(破坏试验),可以做。

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完全可以从另外一个角度来考虑这个问题,避开单纯的想降低成本的想法。   从变更管理角度来描述,原因就是在工序变更的过程中,检讨及验证项目未做,或者是未做到位, 导致不可预料的问题发生。

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左一,说明重复性导致的变差占比比较大。 左二,第一个测试员,6号样品测试的结果差值都到0.3了吧? 一把卡尺读数0.01mm,实际可以精确到0.02mm,测试者测试两遍或者三遍之间的差值太太太太太太大。 左三,要求至少50%的点落在控制限以外。你这个是一个点都...

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