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质量意识的提升(头脑风暴)

质量工作的开展前提就是相关人员质量意识情况,质量意识越强配合度就越高,质量工作也能更好的推进。
问题是:我们如何才能真正意义上的提高员工质量意识。
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小林蛋 (威望:13) (江苏 苏州) 机械制造 经理 - 從事塑膠行業品質管理10年工作經驗。

赞同来自: 东成戏酒 jing31425597 质量小白的成长之路 你好2017

  1. 先从新员工开始,要求人事安排新员工培训,且必须你提供不良资料或样品;
  2. 再从看板,质量看板和生产看板,把客户投诉和前三大不良拍图片与良品比对;
  3. 晨会宣导,生产与品质一起每天开会宣导昨天前三大不良;
  4. 用柏拉图做周报,贴于生产与品质部门。
  5. 激励措施,现场抽问生产或检验员,回答出来激励一定绩效,反之扣绩效。

以上是我的个人一点小意见!

如果有对品质管理感兴趣的,愿意把自己的品质管理经验拿出里分享很讨论的,请加入36482662。我们期待你的加入!!!

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