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质量建议得不到实施，该怎么办？

这是一个老贴子啦，既然又被网站顶置了，我也来参与一下吧。首先，我看到这个问题时觉得很懵，因为楼主没有举出一个例子来，他到底是向他的领导提了些什么样的建议啊！在没有看到实际的建议之前，一切皆有可能，这样的讨论是没有实际意义的。既不能说你的建议不靠谱，也不能...

供应商绩效评价分析

有各项分数在哪里摆着呢？先从分数最低的改啊。再就是客户不只是给个分数吧，应当还有具体的事项吧，层层分解，对症下药、对因下药呗。你只是提供这点笼统的信息，我只能讲到这个程度了。

客户让我们做SPC统计过程控制

1、从大的方面看，首先要确定哪些产品、过程及特性有做SPC的必要。一般是重要的和关键的，这要看出了问题后所造成的影响是否严重，也可以直接找出平时客户投诉最多的前几位先开始做，同时要考虑你们所具有的资源的多少。如果是复杂的、步骤很多的产品制造流程，应当尽可...

企业主要产品的质量保质期和产品出厂前质量检验数据有何定量关系？

对于B2B的产品，质量保证期是生产方与采购方双方的谈判结果，对于B2C的产品，是基于市场调研做出的，这两种情况都是对客户/顾客的承诺。而质保期长短的承诺依据，一是根据顾客/客户的期望，二是竞争对手的情况，三是生产方对自己产品的可靠性的信心，当然，还有市场发展战...

客户审核，提出问题，产品规格已到公差下限，是否有相应的应对措施

作为一个企业，我们当然要考虑COST，尽量延长模具的使用寿命！但是还需要导入过程能力的概念，如果CPK不理想，即便抽检了都是合格的，大量生产后，还是会有超出预期目标的不合格率发生的，这就是为什么研究过程能力的目的。若需要考虑模具磨损和使用寿命，需要制定一...

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