姜传武老师的个人空间

姜传武老师(UID:51451) (VIP)

质量管理，焊接技术

上海质量/质量相关主页访问 : 4398 次

威望 : 24 6SQ币 : 81 赞同 : 206 感谢 : 3 Q豆 : 0 个登录 : 533 次

擅长话题

更多 »回复

DFMEA外审不符合项，未能全面对系统、子系统、零部件之间的关系进行分析，例如子零件间相互关系

从FMEA的要求来说，外审老师讲的没有错，要求不过份。但是，公司的知识产权也是很重要的，建议这样做：首先，DFMEA是你们做的，配方属于最后的层级分析，应当做的，不过，不要与其他内容写在一起，可以加上一个“插入”文件，对于没有与你们签保密协议的第二方或第...

供应商索赔

要确认一下，是否在供应商送货之前，不合格的产品能否检出？也就是说，是否明知产品已经不合格了，为了满足订单的要求还继续交付不合格的产品？如果存在这种情况，供应商就要承担责任了。否则，只是存在风险，产品在使用之后才发生问题，鉴于供应商之前的换模申请不批，这种情况就...

MSA分析中 P/T值大于30% 怎么进行改善？

总体上看，P/SV还算可以，P/T差一些，这说明所选零件间的变差相对于公差的要求来说，是比较大的，过程能力指数较差。从你提供的GRR报告来看，GRR差的原因主要来自于重复性，这可能与零件的特性有关，压力有一个稳定时段的问题，如果在没有稳定的时段测量，每次测量...

DPMO 的疑惑

关于在哪个站位统计，当然是单独与总体都要啦！统计的目的是改善，只有针对一个具体站位（制造过程）来改善才有意义的。总体的统计，可以用来衡量总体的改善效果和质量水平的。二者都应当要的。永久添加到PCB上的元件就是指做为产品的构成部分的，有哪些元件，只有你自己...

SQE工作划分

先进的供应商质量管理，是逐渐弱化IQC这一边的工作，把主要的精力放在前端的供应商厂家的制造质量的保证上。很多性能，从产品上是检验不出来的，至少要投很多资。我们的主要工作要放在供应商端的质量体系上和过程质量上，在考查、审核、认证、导入（APQP阶段）中做得充分...

发问

详细资料

个人成就:: 威望: 24 积分: 81 赞同: 206 感谢: 3 Q豆 : 0

最后活跃:: 2019-07-16 10:16

登录次数:: 533 次

注册时间:: 2005-11-19 07:00

擅长话题:: SQE(供应商质量管理) 8   0

质量管理征文 21   0

SQM 3   0

5why 7   0

我的质量路征文 1   0

全面质量管理(TQM) 2   0

项目管理 2   0

质量意识 21   0

品质前沿 2   0

鱼骨图 7   0

管理杂谈 10   1

FMEA 6   1

更多 » 关注 20 人

更多 » 被 102 人关注

关注 0 话题

姜传武老师(UID:51451) (VIP)

擅长话题

更多 »动态

更多 »回复

DFMEA外审不符合项，未能全面对系统、子系统、零部件之间的关系进行分析，例如子零件间相互关系

供应商索赔

MSA分析中 P/T值大于30% 怎么进行改善？

DPMO 的疑惑

SQE工作划分

更多 »文章

供应商质量管理中的十大难点和困惑 • 2019-07-06 08:13

如何建立一个以预防为主的焊接质量保证系统 • 2019-07-05 08:51

本文删除 • 2019-04-22 12:43

当没有行业标准时，如何进行新产品开发的质量管理 —— 对一位品质论坛网友的问题解答 • 2019-04-10 08:48

如何在以项目制为主侧重研发的企业里主导质量管理 • 2019-03-30 11:22

更多 »发问

发问

回复

文章

最新动态

详细资料