姜传武老师

姜传武老师(UID:51451) 绿带初级

质量管理,焊接技术

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关于人的WHY,不复杂,就是从“不知道规定的要求”、“知道了但是失误了”、“没有规定的要求”这几个方面展开,一层层问下去。问到哪一层,请关注我在本网站上的5WHY的文章。千万不要顺着被问者的话问下去,否则会被带到沟里去的。

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需要的,必须有一个加工标准,有标准就就需要检验。一开始就应有一个加工标准,不过,随着研发过程和不同的设计验证阶段的推进,可能一开始的标准规格在不断变更和改进。   试想,如果没有一个标准,供应商怎样做?这次的样品通过了,研发没发现问题,下次再试制时,供应商的尺...

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这4个文件是当有了工艺方案时就开始做了,它们是同步开始的(流程图稍早),但是结束是存在一个顺序关系的:依此是流程图、PFMEA、控制计划、作业指导书,目的是前面文件的输出转化到后面文件中去,也不是全面内容都转化。它们在APQP的不同阶段,都需要进行更新/升级。

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这是一个老贴子啦,既然又被网站顶置了,我也来参与一下吧。   首先,我看到这个问题时觉得很懵,因为楼主没有举出一个例子来,他到底是向他的领导提了些什么样的建议啊!在没有看到实际的建议之前,一切皆有可能,这样的讨论是没有实际意义的。既不能说你的建议不靠谱,也不能...

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有各项分数在哪里摆着呢?先从分数最低的改啊。再就是客户不只是给个分数吧,应当还有具体的事项吧,层层分解,对症下药、对因下药呗。你只是提供这点笼统的信息,我只能讲到这个程度了。

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升维思维实证   • 2021-11-15 07:01

你真的会使用5WHY吗?   • 2021-10-10 10:53

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