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天气: 晴朗心情: 高兴1、男性在年轻时会交很多朋友，但女性过了中年以后才会有更多的朋友。 　　2、约有25%的男性，在第一次约会时就爱上对方，但女性到了第四次约会，才有15%爱上对方。 　　3、女性作决定的速度比男性快。 　　4、入学前到中学期的男孩子比女孩子更爱支配别人。成年后婚姻生活越长久，妻子就越成为被支配者。 　　5、男性时常害怕爱侣会被杀或自杀，而女性则常常害怕爱侣会遭受意外的事故或年老死去。 　　6、男人喜欢冲锋式的工作，间隔休息，而女人则喜欢以同一个节奏工作。 　　7、大多数对成年人所做的调查都显示，男性和女性爱搬弄是非、制造谣言的程度是一样的。 　　8、阻止犯罪的研究显示，遇到坏人时反抗的女性比男性多25%。 　　9、约有2/3或4/5的酗酒者是男性。十个丈夫中，只有一个会与酗酒的妻子生活；但十个妻子中，却有九个会继续与酗酒的丈夫生活。 　　10、犯罪的单身男性比已婚男性多，而犯罪的单身女性则比已婚女性少。 　　11、声称快乐满足的已婚男性几乎是单身男性的两倍。但已婚的女性却比单身女性更常表示不快乐，不管有无孩子。 　　12、流产的胚胎大多是男孩。 　　13、关于做梦。男性较经常梦见陌生环境里的陌生男人，一般多与暴力有关，即使梦见女性，多半与性爱有关。女性在梦境中，总是梦见熟识环境里的朋友和亲人。女性的梦境通常在户外，气氛大多友善，除非是月经来临前，这时女性做梦时会觉得懊恼和紧张厌烦。 　　14、女人喜欢隐藏她们最深的感情，而男性喜欢让对方知道。如果你问一个男人“这个面包是哪里买来的？”他会告诉你；而把这个问题问一个女人，她通常会反问“有什么问题吗？” 　　15。女人到家门口才掏出开门的钥匙，而男人早就掏了出来。女人划火柴时，总是把火柴划出，而男人总是划入，也许是女人怕烧到自己。 　　16。一家德国报纸组织了一次测验，在慕尼黑的一间商店里装了一面长镜，然后观察经过长镜的男女，看他们有着怎样的反应。在8小时的观察中，共有1620个女人经过这面长镜，1/3停下来短暂望她们自己；而差不多所有600个经过长镜的男人，都停下来好好望自己，大多数又往后望，看看是否被人注意。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静










如果时光可以倒转..  日子总那样一分钟一分钟的消逝着。  热情经过时光的消磨，  也慢慢的那样淡去，  无法挽留住的青春。  熟悉的地方没有风景。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静 鱼对水说：你看不见我的眼泪，因为我在水中。   水对鱼说：我能感觉到你的眼泪，因为你在我心中。   我不是鱼，你也不是水。你能看见我寂寞的眼泪吗？   鱼对水说：我永远不会离开你，因为离开你，我无法生存。   水对鱼说：我知道，可是如果你的心不在呢？   我不是鱼，你也不是水。我不离开你是因为我爱你。   可是，你的心里有我吗？   鱼对水说：我很寂寞，因为我只能待在水中。   水对鱼说：我知道，因为我的心里装着你的寂寞。   我不是鱼，你也不是水。我寂寞是因为我思念你。   可是，远方的你能感受到吗？   鱼对水说：如果没有鱼，那水里还会剩下什么？   水对鱼说：如果没有你，那又怎么会有我？   我不是鱼，你也不是水。没有你的爱，我依然会好好的活。   可是，好好的活并不代表我可以把你忘记。   鱼对水说：一辈子不能出去看看外面的世界，是我最大的遗憾。   水对鱼说：一辈子不能打消你的这个念头，是我最大的失败。   我不是鱼，你也不是水。现在的我只想要一个一辈子的承诺。   可是，你负担得起吗？   鱼对水说：在你的一生中，我是第几条鱼？   水对鱼说：你不是在水中的第一条鱼，但却是在我心中的第一条。   我不是鱼，你也不是水。我们都不是彼此生命中的第一个，   可是，你知道吗？你却是我第一个想嫁的人。   鱼对水说：你相信一见钟情吗？   水对鱼说：当我意识到你是鱼的那一刻，就知道你会游到我的心里。   我不是鱼，你也不是水。我以为我对你的爱不会长久，因为那是一见钟情。   可是，我错了，感情如酒，越封越浓越长久。   鱼对水说：为什么每次都是我问你答？   水对鱼说：因为我喜欢在问答中让你了解我的心。   我不是鱼，你也不是水。为什么你总是让我等待？   难道你不知道，等待=失去信心=放弃。   如果我是鱼，而你是水，那该多好！  水永远都知道鱼的想法，因为鱼在水心里。   但是我不是鱼，你也不是水。你永远都不知道我的爱，   因为我也许根本就不在你的心里。   鱼说，我喜欢在天空里飞翔，其实鱼只是误把天空的湛蓝当作海水的清澈   鱼说，我不懂爱情，其实鱼的呼吸吞吐的都是恋爱的物语   鱼说，我没有眼泪，其实感觉凝固在水里，泪在心里   鱼说，我没有爱过你，其实每朵浪花翻腾的都是你的影子   ......  收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静   有时在工作中遇到难题，我好想打退堂鼓。但是面对现实你不得不认真对待自己的工作，去处理那些很难处理的问题。于是我对自己说“没有过不去的难关”。换一个角度，用平和的心态冷静的再去想一想，总会找到解决问题的方法。就这样，我的工作慢慢地进行了下去，同样，自己也在工作中成长着。 收起阅读 »

暂无

天气: 晴朗心情: 平静最近刚接受公司ROHS推行，收集供应商资料的进度一直在延迟，5月中旬本要求小批量试产，现在却还没收集完供应商资料。其他产品的样品制作也就往后推了，在哈总要求周二开会的时候也没有去提出其他产品样品制作时间要求，是当时的失误。再这样下去，做ROHS的积极性就完全打消了。在这样一个没有团队合作精神的企业里工作，认真做事太累了。一个人拼命根本不可能有工作效率，难道也开始混日子？这不是我的工作态度，也不是自己想要的工作环境。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴俗话说：出门靠朋友，本人喜欢结交天下好友，并一起探讨有关质量管理方面的问题，当然不局限于此。
同时，在本论坛上也有机会多交流。

天气: 晴朗心情: 平静今天跟日方代表一起到车间巡察，第一次零距离接触传说中的“日式品质管理”，领略到真正的好的品质来源于良好的习惯！
日方代表在现场指出的问题中有几个在我脑海中留下了深刻的印象：
第一个，他指出有两个检查工位的日光灯反光罩松了；其实，这一点大家过来时都有看到，其中有一个灯罩有一端与支架之间有约<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" />10MM的缝隙。可是当时除了日方代表之外，我们都熟视无睹，没有谁认为这是一个问题！
第二个，他发现有一个暂时不用的治具放在工作台上，便指出应定位放置并标示清楚；
第三个，他发现有一条暂时不用的钢尺放在一个治具上，中间顶起，两头垂下，呈弧状弯曲，便问现场的干部：“钢尺这样放置正确吗？”（易变形）
。。。。。。
凡此种种，一口气指出十多个问题点，无不是些“鸡毛蒜皮”的小事。结束巡察时，他说了一句话：“管理干部要注意一些基本的细节。”
为什么这些在我们看来司空见惯的事情，在日本人眼里都是一些必须纠正的缺陷？我想，这是两种长期形成的不同的习惯造成的！
细节决定成败，可是这个细节不是靠短时间的学习训练可以达成的，而是长期的习惯养成！ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 郁闷前几天公司发生了一个质量事故，因为影响严重，需要对相关人员进行处罚。但是很多相关人都有裙带关系（说来可能有人不信，我们是新加坡企业）。那天从下午15：30磋商到23：00，最后的结果是从总经理到生产经理、质量经理到工程师、主管再到检验员全部是警告处分，并由HR发布。
呵呵，搞笑！呆在这个企业，觉得丢脸还是荣幸呢？ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 郁闷前几天公司发生了一个质量事故，因为影响严重，需要对相关人员进行处罚。但是很多相关人都有裙带关系（说来可能有人不信，我们是新加坡企业）。那天从下午15：30磋商到23：00，最后的结果是从总经理到生产经理、质量经理到工程师、主管再到检验员全部是警告处分，并由HR发布。
呵呵，搞笑！呆在这个企业，觉得丢脸还是荣幸呢？ 收起阅读 »

天气: 阴雨心情: 郁闷前几天公司发生了一个质量事故，因为影响严重，需要对相关人员进行处罚。但是很多相关人都有裙带关系（说来可能有人不信，我们是新加坡企业）。那天从下午15：30磋商到23：00，最后的结果是从总经理到生产经理、质量经理到工程师、主管再到检验员全部是警告处分，并由HR发布。
呵呵，搞笑！呆在这个企业，觉得丢脸还是荣幸呢？ 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴生命与爱情
 
这是一个真实的故事……一天一个男孩送给他的女朋友一台汉显传呼机，温柔的对她说："我以后再也不怕找不到你了。"女孩调皮的说："如果我离开这座城市，你就呼不到我了。"男孩得意的摇摇头："我可是办了漫游的，无论你走到哪里我都会呼到你" 　　　 　　女孩问他的传呼号是什么，男孩说："这是爱情专线，号码不公开。"从此女孩每天都把它带在身边，一刻也不离开。在一个 阳光明媚，让人有一份好的不得了的心情的周末，女孩只留了一张字条给父母，坐上汽车奔向邻近的县城游玩，但是没有人知道女孩正走向一场灾难。 　　　 　　女孩县城玩了一天，拖着沉沉的脚步找到一间带淋浴的小旅馆。一走进房间，女孩迫不及待的走进浴室，想洗去一身的疲惫。当女孩正准备脱衣服的时候，脚下一阵晃动，她急忙扶住一根铁管，心想错觉吗？但是当第二次晃动，女孩知道这不是错觉。 　　　 　　跟随第二次的晃动中还带有急促和沉闷的断裂声，女孩的全身开始颤栗，她知道可怕的地震来了，随着第三第四次的更加猛烈的震动，无边的黑暗和无边的恐惧把女孩紧紧的包裹起来女孩象一只受伤的野兽，拼命的放声号叫，拼命的拍打、撕咬浴室的门板。然而一切都是徒劳，女孩无力的蜷缩在阴凉冷漠的地上。 　　　 　　不知过了多久，忽然腰间一阵颤动，是呼机。女孩匆匆的摘下它，在黑暗中摸索着按到了键子，即看到了绿色的光芒："<?xml:namespace prefix = st1 ns = "urn:schemas-microsoft-com:office:smarttags" /><?xml:namespace prefix = st1 />林先生请你七点钟到老地方见面。"读着这句话，女孩的泪水又一次涌出来，滑过嘴角。咸咸涩涩的。想着电话那边的他，女孩又再一次尝试着走出困境，但是是再一次的徒劳与绝望。女孩跌坐在地上，把自己缩成一团，眼睛盯着呼机的屏幕。 　　　 　　不知过了多久，女孩睡着了，又不知过了多久，呼机再一次在女孩的手中颤动了："林先生问你在哪里，请速回电话。"女孩再一次的流下眼泪，我想告诉你我在哪里，但是我办不到啊。渐渐的女孩平静了下来，面对无法挽回的死亡，女孩不知道自己还能做什么。 　　　 　　呼机第三次震动："去了你家，看到你留下的字条，请火速回家。"女孩的心又开始躁动。呼机第四震动："我听到广播，知道你那里发生了什么，相信你此时正拿着呼机读我的话，我们很快会见面的。"似乎有一缕曙光在女孩的眼前闪过。女孩期待呼机第五次的震动 ，此时的呼机成了他生命唯一的寄托。 　　　 　　时间一分一秒的过去了，呼机象一个疲惫的孩子一样睡着了。终于第五次的震动来了："我去找你，车不通，想尽各种办法，还是无功而返。我相信你不会出问题的，你是一个聪明又好运的女孩。我等待你的归来！"第六次，第七次。。。。女孩在男孩一次又一次的传呼 中度过了一个又一个恐惧与绝望的时刻，不知不觉已经两天两夜了。 　　　 　　死亡的阴影越来越紧的箍住女孩的全身，仿佛看到自己体内的鲜血和肌肉正被一条黑色的巨蛇一口一口贪婪的吞噬。女孩觉得自己快不行了，连哭泣的力量都没有了，她的思想开始混乱，感觉自己正在往下沉，就在沉到底的时候，呼机第三十八次，也许第四十八次，五十八次震动起来，那震动象磁铁一样，牢牢的吸住了女孩体内残余的所有能量："我们什么时候结婚？举行哪些仪式？从现在开始我们分别设想一下，日后评出最佳方案。" 　　　 　　结婚，婚礼，实在是太诱人了，女孩陷入了遐想之中。海底婚礼，象鱼一样自由自在穿梭在海洋世界；跳伞婚礼，与白云并肩飞在空中……女孩再一次振作起来，是啊，人生那么美好，又有多少美好的人生的等着我呢。第六十次，第六十一次。 　　　 　　……男孩一次又一次的向女孩传呼，一次又一次的给女孩 注入生命的活力；一次又一次的把女孩的生存信念从崩溃的边缘拉回来……　　　 　　度过了漫长的四个昼夜，女孩获救了。当他看到男孩惨白的脸，火一样的眼睛，一下子明白了世间最为珍贵的就是爱。女孩在担架上轻轻的拉着男孩的手，柔柔的说："我是你今生的新娘"。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴     第一条 目的?
　　提高员工的质量意识、质量知识及质量管理技能，使员工充分了解质量管理作业内容及方法，以保证产品的质量，并使质量管理人员对质量管理理论与实施技巧有良好基础，以发挥质量管理的最大效果，以及协助协作厂商建立质量管理制度。?
　　第二条 范围?
　　本公司所有的员工及协作厂商。?
　　第三条
　　实施单位?
　　由质量管理部负责策划与执行，并由管理部协办。?
　　第四条 实施要点?
　　(一)依教育训练的内容，分为以下三类：?
　　1．质量管理基本教育：参加对象为本公司所有员工。?
　　2．质量管理专门教育：参加对象为质量管理人员、检查站人员、生产部及工程部的各级工程师与单位主管。?
　　3．协作厂商质量管理：参加对象为协作厂商。?
　　(二)依训练的方式，分为以下二种：?
　　1．厂内训练：为本公司内部自行训练，由本公司讲授或外聘讲师至厂内讲授。
　　2．厂外训练：选派员工参加外界举办的质量管理讲座。?
　　(三)由质量管理部先拟订"质量管理教育训练长期计划"，列出各阶层人员应接受的训练，经核准后，依据长期计划，拟订"质量管理教育训练年度计划"，列出各部门应受训人数，经核准后实施，并将计划送管理部转知各单位。?
　　(四)质量管理部应建立每位员工的质量管理教育训练记录卡，记录该员已受训的课程名称、时数、日期等。?
　　第伍条 本办法经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴   第一条的? 避免人员的疏忽，而导致不良的影响，使全体员工，重视质量管理，确实为提高产品质量、降低成本而努力。?
　　第二条 范围?
　　(一)工作检查?
　　(二)生产操作检查?
　　(三)自主检查?
　　(四)外作厂商质量管理检查?
　　(五)质量保管检查?
　　(六)设备维护检查?
　　(七)厂房安全卫生检查?
　　(八)其他可能影响产品质量者?
　　第三条 检查的频率? 依检查范围的类别，以及对产品质量影响的程度而定。?
　　第四条 检查的项目? 依检查范围的类别而定，详如实施要点。?
　　第五条 检查资料的回馈? 要转知有关单位研讨改进，并作为下次检查的依据。?
　　第六条 实施单位? 质量管理部成品科及有关单位。?
　　第七条 实施要点?
　　(一)工作检查?
　　1．必须由各单位主管配合执行。?
　　2．频率：?
　　(1)正常时每周一次，每次二至三人，但至少每月一次。?
　　(2)新进人员开始时每周一次，至其熟练后，与其他人员一样，依正常时的频率。?
　　(3)特殊重大的工作则视情况而定。?
　　3．工作检查表??
　　(五)质量保管检查?
　　1．原料、加工品、半成品、成品等?
　　2．频率：每周一次。? 3．质量保管检查表。?
　　（七）厂房安全卫生检查 频率：每周一次。?? ?
　　第八条 本规定经质量管理委员会核定后实施，修正时亦同。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴质量管理部工作内容?
 
　　1.?参与产品的研究开发及试制。?
　　2.?对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。?
　　3.?制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。?
　　4.?制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。?
　　5.?质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。?
　　6.?检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。?
　　7.?原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。?
　　8.?督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。?
　　9.?制程巡回检验。?
　　10.?制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。?
　　11.?客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。?
　　12.?资料回馈有关单位。?
　　13.?执行质量管理日常检查工作。?
　　14.?做好质量保证作业。?
　　15.?研究制订并执行质量管理教育训练计划。?
　　16.?制定质量管理规定，推行全面质量管理。?
　　17.?其他有关质量管理事宜。? ?
 
进料科工作细则
 
　　1.?制定进料检验标准，确实执行进料检验。?
　　2.?进料质量异常的妥善处理。?
　　3.?原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。?
　　4.?对原料规格提出改善意见或建议。?
　　5.?检验仪器、量规的管理与校正。?
　　6.?进料库存品的抽验，及鉴定报废品。?
　　7.?资料回馈有关单位。?
　　8.?办理上级所交办事项。?
 
加工品科工作细则??
 
　　1.?制定加工品的检验标准，确实执行进料检验。?
　　2.?加工品质量异常的妥善处理。?
　　3.?外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。?
　　4.?对加工品规格提出改善意见或建议。?
　　5.?检验仪器，量规的管理与校正。?
　　6.?资料回馈有关单位。?
　　7.?办理上级所交办事项。? ?
 
制程科工作细则
 
　　1.?制定检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。?
　　2.?协助生产单位做好质量管理。?
　　3.?制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理。?
　　4.?半成品库存的抽验、及鉴定报废品。?
　　5.?制程管理与分析。?
　　6.?选定造成成本较高或发生频率较多的不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。?
　　7.?对作业标准提出改善意见或建议。?
　　8.?检验仪器、量规的管理与校正。?
　　9.?资料回馈有关单位。?
　　10.?办理上级所交办事项。? ? 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴在我们给公司做培训的时候，可以直接感受到企业的管理水平。就象全息理论说的一样，从一个细胞中可以推测整个生物。我推断企业管理的水平用三个凡是：“凡是不做培训的企业，都不是什么好企业。凡是培训时，老总在场的企业，都不是什么管理规范的企业。凡是老总在场的企业，老总的管理水平，都不算高。” 　　公开课是探讨一些公众的问题，一些流行的问题，而企业内部培训，是帮助企业解决部分自己的问题的。讲师在上面引导学员提出问题，引导学员互相交流，讲师根据这些问题，给出自己的想法，来启发学员思考，这才是有效的内训。可培训现场有老总，有经理，有业务员，那讲师主要对谁讲？从什么人的角度来分析问题呢？ 　　学员的身份就决定了他们思考问题的角度是不同的，也决定了讲师和他们沟通的角度是不同的。一天下来，或者是老总很不满意，或者是经理很不满意，或者是员工很不满意，一定有人不满意！所以很多培训公司明确地说，只要有老总在培训场，那学员就只有一个，就是老总，要让他听得高兴！可是如果那样，大多数的学员可能就感觉在说教，甚至觉得培训讲师是受到了老总的指使，没有什么收获，甚至听不懂了。 　　还有的老总来到培训现场，不是来听课的，而是来观察学员的学习表现。你可以设想一下，在老板的注视下，学员怎敢轻易发表观点，怎么会有不同意见，怎么会有撞击出来的火花？老总平常干什么去了？为什么非要到这个场合来选拔人才？于是“人才们”，为了安全起见，按照老总以前的教导，把老总的话重复一遍，大家都正确。那企业还为什么要做培训，让老总来讲就可以了。 　　更让人纳闷的是，有的老总喜欢坐在前排听课，在讲师的眼皮子底下，有的老总喜欢在培训时，发表自己的观点，显得与民为乐。讲师如果让他发言，就算是给现场定了调子，学员一定是要支持的，那讲师到底是同意还是反对呢？如果反对就是损害他的威信，如果同意，课程的结构和思路可能被打破，讲师将很难办。 　　所以我认为即便老总来，也要做后排，即便坐前排也不要发言，即便发言，也不要首先发言。培训是给员工上的，而不是给老总。没有意识到这个问题的老总，他的管理水平值得怀疑。 　　老总是培训现场的第一号杀手。让老总走开！      这是我在某网站上看到的，发现确实是很有道理的，现在在这看看大家是怎么认为的。
大家可以到http://bbs.6sq.net/viewthread. ... 50220去投上你宝贵的一票，谢谢！ 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴今日讀到lbyy的“我的职业生涯,从QC到总经理”,雖然未完待續,感觸頗多.
不去深究文章的藝術加工性,就內容情節而言,感覺特別真實,就如發生在自己身邊.主要還是作者的文筆細膩,善於總結的經歷,引起了深刻的共鳴,其著眼於管理總結的思維描述方式,沒有誇張的語句,確有真誠的警示,讀完之後受益良多.
試看自己的經歷,從個中問題處理方式而言,自歎不如.
能從故事中見真章,接下來期待拜讀後篇! 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴与你相识的日子里
我心深处 驿动着
喜悦的音符
而你的目光
是这音符的 弹奏者
给了我
莫名的感动与期盼
無奈 事牽兩頭
情隔兩地
只剩下 我
獨自垂釣
相思
 

天气: 晴朗心情: 高兴前两天群里讨论怎么做好质量，有个神秘人物说一句：“做好了统计分析，就做好了质量。”然后就不再见到他说话了。我觉得这个说法太片面了，质量的范围很广，不管从哪个角度来看都不只是统计分析而已。同志们，你们认为呢？

天气: 大风心情: 平静
质量管理部工作内容?
 
　　1.?参与产品的研究开发及试制。?
　　2.?对产品、原物料、加工品等规格及作业标准，提出改善意见或建议。?
　　3.?制定进料、加工品、成品检验标准确实执行。?
　　4.?制定制程检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。?
　　5.?质量异常的妥善处理，及鉴定报废品。?
　　6.?检验仪器与量规的管理与校正，及库存品的抽验。?
　　7.?原料供应商，外协加工厂商等交货质量实绩的整理与评价。?
　　8.?督导并协助协作厂商改善质量，建立质量管理制度。?
　　9.?制程巡回检验。?
　　10.?制程管理与分析，专案研究并作改善，预防等再发防止措施。?
　　11.?客户抱怨案件及销货退回的分析、检查与改善措施。?
　　12.?资料回馈有关单位。?
　　13.?执行质量管理日常检查工作。?
　　14.?做好质量保证作业。?
　　15.?研究制订并执行质量管理教育训练计划。?
　　16.?制定质量管理规定，推行全面质量管理。?
　　17.?其他有关质量管理事宜。? ?
 
进料科工作细则
 
　　1.?制定进料检验标准，确实执行进料检验。?
　　2.?进料质量异常的妥善处理。?
　　3.?原料供应商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。?
　　4.?对原料规格提出改善意见或建议。?
　　5.?检验仪器、量规的管理与校正。?
　　6.?进料库存品的抽验，及鉴定报废品。?
　　7.?资料回馈有关单位。?
　　8.?办理上级所交办事项。?
 
加工品科工作细则??
 
　　1.?制定加工品的检验标准，确实执行进料检验。?
　　2.?加工品质量异常的妥善处理。?
　　3.?外协加工厂商，协作厂商交货质量实绩的整理与评价。?
　　4.?对加工品规格提出改善意见或建议。?
　　5.?检验仪器，量规的管理与校正。?
　　6.?资料回馈有关单位。?
　　7.?办理上级所交办事项。? ?
 
制程科工作细则
 
　　1.?制定检查标准，并稽核检查站检查人员是否确实实施。?
　　2.?协助生产单位做好质量管理。?
　　3.?制程巡回检验及质量异常原因的追查与处理。?
　　4.?半成品库存的抽验、及鉴定报废品。?
　　5.?制程管理与分析。?
　　6.?选定造成成本较高或发生频率较多的不良项目或可能有问题的制程进行研究、分析及改善、预防等再发防止措施。?
　　7.?对作业标准提出改善意见或建议。?
　　8.?检验仪器、量规的管理与校正。?
　　9.?资料回馈有关单位。?
　　10.?办理上级所交办事项。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴驗貨來
敬若上帝游
唯恐照顧不周
怕貨不能走
不求網開一面
只要公心留
縱然缺陷有
雖說羞
持續改進求

天气: 大风心情: 高兴早在四年前有过政府获9000认证证书（欧洲的著名港口城市阿姆斯特丹政府）。后来深圳和唐山两地技术监督局、上海南埔和甘肃定西两座监狱、聊城和宝鸡地税局、中央电视台新闻节目部还有呼和浩特商业银行，以及一些档案馆、基层党委会也相继通过了认证。是不是感觉很不可理解。近期发现一些出版社也通过认证，在一份报纸上看到一则消息，说的是出版单位贯标认证的问题，该则消息表明出版社是没有必要做贯标认证的，也就引发了这样一个问题——出版社有没有必要贯标认证呢？国际化标准组织（ISO）提出的理论：2000版9000标——质量管理体系  要求，适用于各种类型、不同规模和提供不同产品的组织。新闻出版社在国外是属于“媒体产业”。新闻出版业从事的是100%的生产活动。产品为四大社会产品之一的“软件”产品（信息及其承载媒体），是彻头彻尾的商品。出版社具有企业的一切特点，包括投入产出，盈亏核算、利润追求。所以说出版社是企业经营的三界五行之内的，摆脱不了市场规律带来的引响。ISO9000：2000总结了半个多世纪以来质量管理的经验，是为适应世界经济一体化趋势的，组织建立和实施质量管理体系并持续改进其有效性，对其实施认证，并且是由国际标准化组织编发的唯一的质量管理标准。图书出版是一个系统工程，要对其实施有效的质量管理ISO9000：2000规定，必须建立质量方针和质量目标，为实现它必须建立和实施图书质量管理体系。为此，要结合运用过程方法和管理的系统方法，逐一识别出版社的编辑、出版、发行三大过程乃至子过程，对其进行规范，边传统管理末端把关式的被动质量检查处理为全部过程的全过程控制，做到预防为主，将各过程中的不合格或潜在不合格消灭在发生之前，从而保障图书质量。新闻出版总署在97年颁发了〈图书质量保险体系〉文件，但该文件所说的“保障体系”实际指的是全国出版系统的宏观管理体系，所陈述的也多是出版行业部门如何申报、引导、约束、监督、奖惩等进行宏观调空的内容，并未给独立的出版实体建立自身质量管理体系提出完整的规范。虽然有所涉及，也只是局部性的要求，更未能反映在市场经济和图书市场背景下，出版行业面对的新情况、新形势。目前，国内很多出版社虽然各有其质量控制方式，但是作为管理体系，其系统化远远不充分；在管理理念上，多显陈旧，在管理层次上，多停留在质量保证阶段，急待解决，所以，出版社需要贯标，正好可以解决在这一块的缺憾。出版社质量管理体系的建立是按市场规律组织图书产品开发、生产、销售和服务的，步入良性循环的有效途径。组织不论大小，均存在人治和法治问题。所谓“管理落后”其主要表现之一就是无法可依、法不健全、有法不依、执法不严、违法不究。ISO9000：2000要求建立的是“文件化质量管理体系”。凡是不加以规范就可能出现错、乱、慢、差的管理行为和作业行为，均应以书面文件形式，按ISO9001：2000要求加以立法规范。达到人人有专责、事事有人管、操作有规程、检查有标准、运行有程序、过程有记录。一切依法实施管理这就从根本上改变“一个先生一个令”的主观随意性，从而做到各司其所，各尽其责；群众用心，领导省心。这样规范化管理必然提高运作质量，运作效率和组织的总体运作能力。按体系要求建立的体系还包括了建立对体系运行有效性的检查机制，以其执法必严，违法必究相关规定的执行，确保出版控制工作的有法必依。“以顾客为关注焦点”是ISO9000族标准质量管理8项原则的首要原则，出版社也适应这一原则，可能会有“出版社始终以社会效益为最高原则，岂可将顾客作为关注焦点？”的不同看法。其实这并不矛盾，按标准理论任何组织均有产品，接受其产品的组织或个人即其顾客，公安的产品是向社会广大人民提供社会治安，保障人民生命、财产安全；妇联的产品是向妇女和儿童提供权益保护服务；报刊杂志社的产品是报刊杂志，其顾客是广大读者。出版社贯彻质量管理体系，何尝不应以广大读者为关注焦点？出版社贯彻这一原则必须认识到建立和实施质量管理体系的最终目的不仅仅是保证质量，而是“增强顾客满意”。质量只是增强顾客满意的手段。“顾客满意”是“焦点”的核心。“关注焦点”的转移，这是2000版标准最大的进步。标准始终体现这一原则，并规定了如何确定评审和满足顾客要求以及与顾客 、检测顾客满意程度的信息。不断增强顾客满意的最求正是标准的灵魂，因为赢得了顾客就赢得了市场。出版社和企业一样，要求组织必须建立持续改进机制，创新机制。按照PDCA的过程模式多途径寻找改进机会；针对问题采取纠正和预防措施并验证其有效性，来实现持续改进；只要这一机智建立并有效实施，组织即将进入不断自我完善的良性循环。贯标并通过认证是出版社塑造形象和品牌的一项根本举措，证书不仅仅是一种标志，读者会通过标志看到，你已经按国家标准建立实施了图书质量管理体系，在规范化管理条件下出的书，思想内容、编校、装帧设计、印刷质量等均属一流，可以信赖。出版社认证对出版社的质量管理升级而言，是座里程碑；对管理者而言，是座纪念碑；广大读者而言，那肯定就是赞誉的口碑咯。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静你是人间的四月天        一句爱的赞颂 我说你是人间的四月天； 笑响点亮了四面风；轻灵 在春的光艳中交舞着变。 你是四月早天里的云烟， 黄昏吹着风的软，星子在 无意中闪，细雨点洒在花前。 那轻，那娉婷，你是，鲜妍 百花的冠冕你戴着，你是 天真，庄严，你是夜夜的月圆。 雪化后那篇鹅黄，你像；新鲜 初放芽的绿，你是；柔嫩喜悦 水光浮动着你梦期待中白莲。 你是一树一树的花开，是燕 在梁间呢喃，——你是爱，是暖， 是希望，你是人间的四月天！ 另外：1955年4月1日清晨，与病痛抗争15年的一代佳人林徽因静悄悄地离开了人间，走完了她51岁的生命旅程。金岳霖为林徽因写了一幅挽联：上联是：一身诗意千寻瀑，下联是：万古人间四月天。此处的“四月天”，取自林徽因的诗《你是人间四月天》。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴最近在看厦门小鱼社区的一场网络管司 小吃馆问罪"小鱼社区" http://www.csnn.com.cn/2006/ca456047.htm
昨天开的厅，结果要两周之后才出来。 不过报纸上新闻已经满天飞了.
http://www.csnn.com.cn/2006/ca ... 61887
众多站长在讨论这个官司，大家都认为小吃馆很难打赢这场官司，并且无论输赢“小吃馆"的日子都很难过了.
"小鱼社区" 虽然是一个个人网站，但是是厦门人气最旺的社区了，这场官司打下了，肯定会影响到网友在小吃馆的消费了，无论是输是赢.
其实现代网络已经是第二媒体了，影响力不可以小视，得罪了网站，搞不好就会偷鸡不成赊把米。
这种事，实际上经常发生，双方沟通一下，搞掉就是了，闹大了没什么好处，网站反而得到了宣传。
例如陈凯歌的无极侵权的官司，最后凯歌官司也没敢打，名声也丢了, 搞的现在出了一个新词" 你这人也太陈凯哥了” 凯哥成了小气的代名词了，
前段时间，由于一个图片的事，我被XX认证公司给威胁了，当事情发生时，对方没有有礼貌的进行沟通,反正一而再再二三的摆出一副盛气凌人的架势，还恶狠狠批评，恐吓我，搞的我心情很不好，还以为发生了天大的事。后来知道了是什么事了，原来是屁大一个事,气的要命,对这家公司提的一切解决办法都给否决了。要谈，可以，前题是要先要给我道歉。
这事过了快一个月了，前几天据然听说XX认证公司让律师给我发律师函了，可惜他们笨，律师函都不知道该发给谁，我没收到.
屁大个事么，要打官司，可以啊. 这件事与假证书有关系，认证公司打这种官司，可想而知，名声不会有什么好的结果的。 到时各个报纸报道XX认证公司在与6SQ打官司是关于假证的事，呵，那就好玩了，在法官没有判的情况下，谁知道那个才是对的? 打官司期间肯定会影响他们公司的生意。
况且打官司，他们根本没有赢的希望。 这事对他们根本就没什么伤害，硬要小题大作，法律也不会帮他们的，呵呵.
他们要想打官司，将面临以下困难。 针对谁告谁举证的原则，他们需要解决很多问题.
就算能赢了，又能怎么样，标的这么小的一个案子，最多判我们一个过失而已，真是吃力不讨好，损人不利已，浪费律师费和人力，最后搞不好名声也臭了.
对于此事，小问题一件，出了问题，友好的联系解决，我们自然会解决.现在就就当它没发生过就行了， 都在质量圈里混,那一天还不知道谁要求谁，据然想给我玩狠的，呵。
如果他们要玩，那就等着瞧吧! 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴案例：年初因股东方面的原因，公司的决策层进行了调整，对公司的业务结构的整合目前正在进行中，先后成立了数个事业部分别管理、控制和拓展细化后的市场目标群体，相应的内部调整和系统磨合随着新的管理措施出台才刚刚开始，按照ISO质量体系的规定，文件必须要结合流程变动情况进行修订，可是很多管理和业务操作层面上的问题很难明确或固定下来，各个环节的协调与配合仍在努力改进，结果如何也不清楚，下半年马上面临监督审核，如何保证既能通过审核又不影响业务的调整和运行？质量监控工作如何配合转型期的业务整合工作？个人看法：一按照原来的体系进行外审，因为公司的主要流程可能没有发生很大的变化，文件体系按旧的组织架构进行编写，外审时按照原有组织架构进行；二对新的组织架构在质量文件进行一些说明，标明这个机构的新名称或新职能。 收起阅读 »

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天气: 晴朗心情: 高兴鼠年出生的人守护神是千手观音。千手观音是大慈悲的象征，当你佩戴时她能够默默的保佑你度过各种难关、消除各种病痛，当你运气旺时，能使你更加辉煌，当运气低落时，能够消除各种障碍，化解各种灾难，使你顺利度过关口，达到一生幸福、平安吉祥。
千手观音又称千手千眼观世音、千眼千臂观世音等。据佛教典籍，菩萨的千手表示遍护众生，千眼则表示遍观世间。唐代以后，千手观音像在中国许多寺院中渐渐作为主像被供奉。千手观音的形象，常以四十二手象征千手，每一手中各有一眼。 千手观音为观音部果德之尊。“千”为无量及圆满之义，以“千手”表示大悲利他的无量广大，以“千眼”代表智慧的圆满无碍。根据《陀罗尼经》云：千手千眼观世音能利益安乐一切众生，随众生之机，相应五部五种法，而满足一切愿求。 故鼠年生人，若能虔诚供奉佩带千手观音守护神，必使事事顺心，心想事成。 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 高兴我们不一定知道正确的道路是什么，但却不要在错误的道路上走得太远。这是一条对所有人都具有重要意义的告诫，他告诉我们一个十分重要的工作方法，如果我们一时还弄不清楚“正确的道路” (正确的事)在哪里，最起码，那就先停下自己手头的工作吧!
对个人而言，就是要鼓励大家从“work hard（辛勤工作）”转变到到“work smart（聪明工作）”。任何人做事不是只要努力就可以做好，还要学会聪明地工作，因为每个人的体能和技能总是有限的，我们应该寻求点对点的工作最短路线，很多是否“走捷径”并不是坏事，只要可能。那么相应的，我们企业的考核重点也应该多鼓励聪明工作的人，而不仅仅是辛勤工作的员工，如果说过去我太需要踏实敬业的“老黄牛”员工的话，那么我们现在更需要的是既能实干又能聪明的巧干的新型“高效能员工”。 收起阅读 »