职业成长

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休闲/生活/情感 也记一下以前的工作吧

CaineYu 发表了文章 • 74 次浏览 • 2019-09-19 16:16 • 来自相关话题

      昨天在坛里看到别人记的职业生涯,感觉挺好玩的,也记一下自己的留个纪念吧。         现在想起来,时间还真是挺快的,都已经工作八年了,到目前在三...
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问题讨论 那位网友是做外审员(ISO)的,请问这行业现在怎么样?

STS_QS 回复了问题 • 18 人关注 • 5488 次浏览 • 2019-09-03 15:36 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 【原创】为什么升职加薪总轮不到你?只需3步,让老板为你的发展疯狂打call!

minweiwei21 发表了文章 • 1338 次浏览 • 2019-07-03 14:06 • 来自相关话题

文章来源:简书——盂城驿人(闵伟伟)   在当今这样一个VUCA时代,越来越多的老板嘴巴喊着Invest in People,实际行动却看不见踪影,那么如何让老...
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问题讨论 求指教:从500强外企体系工程师到民企体系经理,怎么开展工作

followme 回复了问题 • 9 人关注 • 491 次浏览 • 2019-05-08 10:16 • 来自相关话题

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问题讨论 汽车轴承行业和食品行业的质量工程师,两个offer如何选择?请大家帮忙给出建议

nanfangzheng 回复了问题 • 36 人关注 • 3546 次浏览 • 2016-04-18 11:17 • 来自相关话题

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问题讨论 求教领导对我的看法

请叫我刘工 回复了问题 • 8 人关注 • 577 次浏览 • 2019-08-14 14:06 • 来自相关话题

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问题讨论 医疗器械行业SQE怎么样

zhu0918 回复了问题 • 10 人关注 • 1483 次浏览 • 2019-02-13 10:08 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 下一个十年,质量人的出路在那里?

旷野 发表了文章 • 33433 次浏览 • 2014-06-28 22:09 • 来自相关话题

富士康和海尔的裁员是一个标志性的事件,中国制造业从半手工阶段进入了自动化阶段。这个阶段我估计要持续十年,十年后,当中国的制造业进入自动化,中国质量人的出路在哪里...
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问题讨论 新来的一个品质主管,只发现问题不处理,该怎么办?

Wolverine 回复了问题 • 29 人关注 • 3714 次浏览 • 2019-08-07 17:22 • 来自相关话题

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问题讨论 富士康面试,一秒钟从高兴到失落

CHSZWGZ 回复了问题 • 19 人关注 • 28297 次浏览 • 2017-05-15 13:48 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 品质经理入职总结

kinglangalan 发表了文章 • 5417 次浏览 • 2012-07-31 09:41 • 来自相关话题

董事长 总经理: 你们好,首先要感谢公司给予我个人机会,有幸成为******的一员,我本人非常珍惜此次工作,并会努力做好。 在初入公司的一个月里,我主要...
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问题讨论 关于个人职业规划的选择

资深救火员 回复了问题 • 5 人关注 • 463 次浏览 • 2019-07-26 11:41 • 来自相关话题

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问题讨论 请各位前辈推荐几本对你们质量工作有较大影响的书籍,最好有这本书的特色总结。

zzp42 回复了问题 • 3 人关注 • 2187 次浏览 • 2016-06-10 22:07 • 来自相关话题

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问题讨论 内向的人适合做质量哪方面工作?

xixinxing 回复了问题 • 7 人关注 • 2120 次浏览 • 2015-05-06 09:17 • 来自相关话题

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问题讨论 做为一个SQE,两家工厂,你该怎么选

jacd 回复了问题 • 13 人关注 • 2457 次浏览 • 2019-07-09 18:51 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 得知拿到APPLE SQE的offer后,记录贴实时更新,交流讨论贴

zhuming1234 发表了文章 • 8129 次浏览 • 2016-04-10 18:40 • 来自相关话题

不久前,接到苹果HR电话,准备给我SQE OFFER问是否考虑,谈到薪资年薪30万HR回复说可以cover住,需要美国总部批准,目前等待正事offer中。。。。...
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问题讨论 要想马儿跑 又不给草 已成常态...???

半橙熟了 回复了问题 • 6 人关注 • 624 次浏览 • 2019-07-09 15:43 • 来自相关话题

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转载/分享 转载:会干活,不会表现,怎么办?

jacd 发表了文章 • 1914 次浏览 • 2016-10-03 07:47 • 来自相关话题

转载:会干活,不会表现,怎么办?(转载请务必注明) 刘宝红 | Bob Liu 畅销书作者,供应链管理专栏创始人 历经8年沉淀,...
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质量/管理/工作 如何做一名优秀的QA?

minweiwei21 发表了文章 • 983 次浏览 • 2019-07-02 14:32 • 来自相关话题

本人基本信息: [list] 先后在特殊食品和医药行业QA岗位工作了10+年。 生涯规划咨询师 [*]世界500强制药...
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问题讨论 质量人职业规划?

半橙熟了 回复了问题 • 3 人关注 • 348 次浏览 • 2019-07-01 10:20 • 来自相关话题

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问题讨论 迷茫了!人生规划方向实现出现了偏差,怎么矫正!老哥!能扶一把吗?

hjs213 回复了问题 • 10 人关注 • 2034 次浏览 • 2018-03-27 21:29 • 来自相关话题

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问题讨论 做品质经理还是断续做质量工程师?

674593326@qq.co 回复了问题 • 54 人关注 • 7366 次浏览 • 2015-04-09 12:57 • 来自相关话题

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问题讨论 有上海地区今年参加黑带答辩的伙伴吗?

孤帆远影520 回复了问题 • 6 人关注 • 366 次浏览 • 2019-06-26 17:37 • 来自相关话题

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质量/管理/工作 有一种失败叫瞎忙!

CHSZWGZ 发表了文章 • 2425 次浏览 • 2016-01-08 12:41 • 来自相关话题

在一个山谷的禅房里有一位老禅师,他发现自己有一个徒弟非常勤奋,不管是去化缘,还是去厨房洗菜,这个徒弟从早到晚,忙碌不停。这小徒弟内心很挣扎,他的眼圈越来越黑,终...
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问题讨论 质量人的职业发展规划

LK12111206 回复了问题 • 13 人关注 • 4291 次浏览 • 2019-01-21 23:11 • 来自相关话题

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休闲/生活/情感 从QC到总经理(二)————错过,莫回首。

lbyy 发表了文章 • 3414 次浏览 • 2016-05-11 18:36 • 来自相关话题

    ​(以后描述文字均以第三人称描写,除了便于阅读外,我也想从第三方的角度看看自己) 唐哲从科创离开的时候,平静而简单。很多事情早在有预兆和有心理准备时,...
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休闲/生活/情感 十年回首,人生只是一刹那。从QC到总经理(二)

lbyy 发表了文章 • 3074 次浏览 • 2016-05-11 12:22 • 来自相关话题

    太久太久没有回来,太久太久没有写些大篇幅文字,加上陌生的版面,以至于在打开论坛后,呆愣了许久。   [b]   从06年开始在6SQ发表《...
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问题讨论 如何学习体系

发了脾气的真理 回复了问题 • 12 人关注 • 2065 次浏览 • 2019-06-10 11:32 • 来自相关话题

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问题讨论 黑带项目问题

robdeng 回复了问题 • 7 人关注 • 1127 次浏览 • 2017-11-11 15:46 • 来自相关话题

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问题讨论 一个残疾人从事产品开发项目管理的尴尬与迷茫

半橙熟了 回复了问题 • 3 人关注 • 183 次浏览 • 2019-06-11 13:41 • 来自相关话题

这是我曾经看过的一个贴子,关于如何做好品管的,发给大家,希望对大家有所帮助


我是如何做品质主管的
首先,目标清楚。品质是为公司中长期利益服务的,因此,必须建立符合公司中长期利益的质量目标。在每时每刻,个人和部门的每个行为都应符合公司中长期利益这一目... 显示全部 »
这是我曾经看过的一个贴子,关于如何做好品管的,发给大家,希望对大家有所帮助


我是如何做品质主管的
首先,目标清楚。品质是为公司中长期利益服务的,因此,必须建立符合公司中长期利益的质量目标。在每时每刻,个人和部门的每个行为都应符合公司中长期利益这一目标。
其次,坚持原则。所谓原则,我个人的理解什么是合格,什么是不合格,哪些事可以做,哪些事不可以做,其实归根到底就是质量管理体系。
第三,协调和沟通。这主要是指当需要跨部门合作时或部门之间出现分歧时要统一思想,让他们理解为什么要做,可以怎样做(变通)。要做一个好的品质主管,这一点非常重要,在做协调和沟通时我的经验是把握住以下几点:1)位置低一点,以一种较低的姿(心)态切入;2)眼光高一点,在讨论的分析问题时应站在比部门更高的一个层面上,也就是尽量避免本位主义;3)办法多一点,在不违反原则的前提下应提供多种选择方案以供部门实施。
第四,正确看待挫折和失败。做品质主管更多的是和顾客投诉、质量事故、不符合项、各部门和领导的不满等打交道,在这时候,最关键是要以发展的眼光来看问题,把这些都当做是前进中的问题和自己提高和成熟的机会,持续改进,愈挫愈勇。
第五,培养自己的影响力。以个人鲜明的个性和特点,塑造自身的魄力和魅力。从而,最终达到一种不怒而威的效果。举个例子,我刚进公司时仅是一名质量工程师,专门负责处理顾客投诉,当时公司里最拖拉,效率最低,最不守信用的部门是技术部,公司所有的部门主管都对他们怨声载道。我于是在分析和制定纠正措施时先让各部门做出承诺,然后到各部门跟踪完成情况,开始时技术部主管总是说很忙没时间,我就搬张椅子在他的办公桌边坐着,不说话,就看着他忙东忙西,直到履行了该部门的纠正措施为止,就这样,一而再,再而三,技术部就能够到时间自动完成纠正措施了,在全公司也就知道,有一个质量工程师很厉害,把技术部门搞定了。当然在具体处理中要灵活机动,随机应变。
kuangyh

kuangyh 回答了问题 • 2014-04-03 14:24 • 32 个回复 不感兴趣

辞职老板不同意

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有个叫金兰都的韩国佬在一本叫做千万次的摇摆才能长大成人的书里是这么说的:当你想离开一个公司,不应当是在你觉得太累,坚持不下去的时候,而应当是在你看不到自己的发展和前景的时候。所以,如果只是业务、人际关系或报酬等方面的问题导致你想辞职,那么只要这个职位上还有你可... 显示全部 »
有个叫金兰都的韩国佬在一本叫做千万次的摇摆才能长大成人的书里是这么说的:当你想离开一个公司,不应当是在你觉得太累,坚持不下去的时候,而应当是在你看不到自己的发展和前景的时候。所以,如果只是业务、人际关系或报酬等方面的问题导致你想辞职,那么只要这个职位上还有你可以学到的东西,就值得再坚持一下。
我觉得这段话相当有理,与君共勉。
品质与生产有矛盾几乎是天生的,每解决一个就是一次成长,每一次失败就是一次考验,与生产的矛盾真心不是问题。
我是面试官也不要你,因为我不知道你想要什么?连你自己都不知道自己想要什么?完全没有职业规划,更谈不上人生规划了,频繁得跳槽只能让你更挑剔,没有过硬的行业经验,没有任何得进步,唯一的进步是你写的你自己得这段文章,我建议你自己多看几遍。从中找一下自己的原因 ,需要... 显示全部 »
我是面试官也不要你,因为我不知道你想要什么?连你自己都不知道自己想要什么?完全没有职业规划,更谈不上人生规划了,频繁得跳槽只能让你更挑剔,没有过硬的行业经验,没有任何得进步,唯一的进步是你写的你自己得这段文章,我建议你自己多看几遍。从中找一下自己的原因 ,需要改变得是自己而不是别人。
你要的不是工作而是懒散的自由。

没有外网、每天开会、没有口袋的工服、安检门、加班、上夜班等等,这些好像很正常嘛?有什么不对的,不适应是因为你自己对自己的要求不高,不能很快适应新的环境和制度。至于加班才能比以前工资高出400那是你自己选择的问题,面试的时候难道... 显示全部 »
你要的不是工作而是懒散的自由。

没有外网、每天开会、没有口袋的工服、安检门、加班、上夜班等等,这些好像很正常嘛?有什么不对的,不适应是因为你自己对自己的要求不高,不能很快适应新的环境和制度。至于加班才能比以前工资高出400那是你自己选择的问题,面试的时候难道薪资没有在你的计划之中吗?导致现在的结果。

你所抱怨的这些问题都不是问题,问题在你自己这里,好好反省一下吧。

其实不上班的话会更爽的。
CHSZWGZ

CHSZWGZ 回答了问题 • 2014-08-25 12:53 • 47 个回复 不感兴趣

面试质量总监失败

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记得刚出来参加工作时也是不断的遇到这种情况,实际上任何事情都有第1次,只是企业识人、用人的要求不同而已,这个没有什么失败不失败的,谁也不是天生就会的,也不是对个人能力的否定,企业和个人就好比一对恋人,有一见钟情,也有日久生情,只不过还没有遇到适合的她而已,如果... 显示全部 »
记得刚出来参加工作时也是不断的遇到这种情况,实际上任何事情都有第1次,只是企业识人、用人的要求不同而已,这个没有什么失败不失败的,谁也不是天生就会的,也不是对个人能力的否定,企业和个人就好比一对恋人,有一见钟情,也有日久生情,只不过还没有遇到适合的她而已,如果你不去尝试,怎么知道自己不行,加油吧,用事实和时间去证明自己,比什么都有说服力。
作为一个品质经理,我觉得,和老板沟通,获得统一认识和支持是最重要的一条,所以,高层培训很重要,当然,不一定是正式的培训,可能是底下的沟通;
改善很全面,但是计划太多,一下没看出主线,作为一个管理没有细化的公司,计划是赶不上变化的,所以,及时数据反馈与持续改善很... 显示全部 »
作为一个品质经理,我觉得,和老板沟通,获得统一认识和支持是最重要的一条,所以,高层培训很重要,当然,不一定是正式的培训,可能是底下的沟通;
改善很全面,但是计划太多,一下没看出主线,作为一个管理没有细化的公司,计划是赶不上变化的,所以,及时数据反馈与持续改善很重要;
建议做些有价值的改善项目,计算好风险降低与收益改善,在老板中获得认同后,在逐一个流程中改善。
否则,树敌太多,死的更早。
最简单的方法,去51job上看下SQE的招聘要求,自评下有哪些不足,有目标的学习下,准备好了再去投简历面试,说实话,你现在最主要的问题是怎么样调整自己的心态。因为你至少需要处理一下问题:
一、是待遇方面的,苏州机械行业的检验员(我知道的)工资一般在5K左右,虽... 显示全部 »
最简单的方法,去51job上看下SQE的招聘要求,自评下有哪些不足,有目标的学习下,准备好了再去投简历面试,说实话,你现在最主要的问题是怎么样调整自己的心态。因为你至少需要处理一下问题:
一、是待遇方面的,苏州机械行业的检验员(我知道的)工资一般在5K左右,虽然加班。。。。但是总的收入是比一些岗位的QE类高的。特别是你现在还没有直接的SQE的工作经验。薪资可能会更低一些。
二、QC需要的能力是相对比较单一的,很多公司只需要她们细心,能够发现问题,及时汇报问题,坚持检验的一些准则、原则。不太需要各方面的协调沟通,而SQE的工作,很大部分是在不停的协调,不停的沟通。。
三、专业方面的学习空间过大。一名合格的SQE除了刚提到的沟通能力外,专业知识更是必不可少的,各体系标准需要知悉,体系可分为国家/国际强制性要求体系(行业准入,rohs)、通用类推荐性体系(最基本的是9001,16949之类的)。另外品质控制方面的知识,品质工具的使用都是SQE需要掌握的。
Are u ready?u sure?
另外你提到的“可以吗?”
没有什么是不可以的,去年我还和我的朋友开玩笑说,说不定我过些年可以买飞机呢,(当时我连养活自己的能力都没有)其实即使有钱也不一定去买飞机,更何况是没钱呢?但是没有什么不可以的,虽然结果可能并不是像当初设想的那样的。但,那又怎样呢?你不改变的话就只是这样子的,你愿意过这样的日复一日的人生吗?
You live your life to its fullest and move towards your dreams!
我想一个有个梦想,并且愿意追逐梦想的男孩子是最有魅力的。很多女生都是这样想的。相信过来人的话哦!
minus123

minus123 回答了问题 • 2014-12-19 09:25 • 29 个回复 不感兴趣

回顾这一年的得失:收获不少,但想走人

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过若干年你再回头看, 你不一定会觉得你吃亏了。因为你所经历的痛和领悟都会是你的收获。
关于做事和做人,你总算是找对了方向。不要总觉得自己在对的一方,人做好,事就不会差。
这种缺乏前景的公司,永远不要呆太久,该换就换。
学英语是对的,不过花几... 显示全部 »

过若干年你再回头看, 你不一定会觉得你吃亏了。因为你所经历的痛和领悟都会是你的收获。
关于做事和做人,你总算是找对了方向。不要总觉得自己在对的一方,人做好,事就不会差。
这种缺乏前景的公司,永远不要呆太久,该换就换。
学英语是对的,不过花几万块太贵了,尤其你工资不高,决心很大,希望有效果。
芝加哥

芝加哥 回答了问题 • 2015-01-30 14:41 • 17 个回复 不感兴趣

两份工作怎么选?

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工作4年,属于职业沉淀期,工资永远不是首要,关键是岗位做2~5年后你会变成什么人。

以下要点,仅针对岗位对你的长远价值而论,仅供参考:

Inspection team leader优势:
1,汽车行业还属于朝阳行业,虽然红海严重且行业ROS渐低,仍不失为技... 显示全部 »
工作4年,属于职业沉淀期,工资永远不是首要,关键是岗位做2~5年后你会变成什么人。

以下要点,仅针对岗位对你的长远价值而论,仅供参考:

Inspection team leader优势:
1,汽车行业还属于朝阳行业,虽然红海严重且行业ROS渐低,仍不失为技术龙头行业,仅次于旭日东升的航空航天业。
2,团队领导与激励:检验部门工作性质决定员工平均教育程度和远景观,通过锻炼领导力,人才培养与激励,你可以让团队成为最强的AQL专家组、最强的MSA专家组、以及最强的问题排查专家组(investigation)。如何激励这群人成为某方面专家,是你2年里能交的最好成绩单,也是下一个管理岗位最大的卖点和筹码;
3,所有改善项目的MSA可以由你的团队领导,对各种测量工具的专业了解,定期对各个关键尺寸进行MSA检验,为客诉、问题排查、SQE提供兼职服务,提升团队技术含金量,拓宽你团队的职权,兼并过程检验或客诉问题排查团队,是你的第二发展重心。

2~3年后你或许能锻炼起一定的团队领导力,做得好的话你培养下属的能力会被老板赏识到,并予以更大的摊子料理。

SQE优势:
1,SQE是浓缩的质量经理,只要肯做,供应商整个厂可以说都是由你“负责”。从二级供应商送货入料检验到成品包装发运,从基层执行文件维护到高层管理会议汇报内容,从工人工具校验和点检和取样方式到部门KPI制定评估,SQE都能参与学习。
2,非职权影响力的锻炼,这是很强大的软技巧,太快升管理岗反而会错过这个能力的最佳锻炼机会。和供应商共赢共成长,不依赖管理层介入去改变他们的行为,本就极具挑战。

2~3年后,你或许没有哪个方面很精通,但胜在涉猎宽泛,晋升通道而言,SQE升主管有点难度,但轮岗做过程主管或检验主管是足够的。

至于岗位劣势:

Inspection工作重复性多,技术含量相对低,如果不主动找活做,或没表现出较强的进取心或团队成绩,很容易被老板遗忘。
Inspection员工远景观不突出,更倾向于接受“今天要完成什么”,“这周要完成什么”这些micro-management的工作安排,对领导力帮助不大,对时间管理、任务管理和跟进有帮助。

SQE工作性质决定成绩滞后性强,不出事老板不一定记得你的好,不一定看出你的能耐;出了问题老板记得你的坏,还可能成为各种突发状况的替罪羊。属于能沉淀但少产出的工种。吃好喝好也容易让人倦怠和沉沦,内驱力不足者慎重。

以上仅供参考。
芝加哥

芝加哥 回答了问题 • 2015-02-22 14:33 • 11 个回复 不感兴趣

该再次做回质量工作吗?

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1.汽车行业质量工程师和工程机械设计员,哪个更适合自己今后的发展?
答:中国的汽车行业工程设计员很难做出大成绩,汽车的核心设计都在国外,国内大多以借鉴为主,且没有大汽车行业设计中心任职背景,难出头。国内汽车机械背景大多转到产品图纸移植、工装复刻调教、故障解决、... 显示全部 »
1.汽车行业质量工程师和工程机械设计员,哪个更适合自己今后的发展?
答:中国的汽车行业工程设计员很难做出大成绩,汽车的核心设计都在国外,国内大多以借鉴为主,且没有大汽车行业设计中心任职背景,难出头。国内汽车机械背景大多转到产品图纸移植、工装复刻调教、故障解决、供应商工艺改进等,游离在主业务之外,不太容易受重视。质量工程师相对而言通用性高些,但地位一样不高,国内对质量的态度决定了质量工程师以客诉、供应商缺陷分析改进、ISO为主,也游离在主业务之外。
楼主机械类背景,结合中国的——廉价劳动力输出转自动化——这一行业战略方向,建议以机械自动化为5~8年职业方向。

2.本人今年28了,如果再去外地找质量工作,很多企业考虑到经验和年龄的问题是不是不会给我从头再来的机会?
答:28再从零开始,HR、猎头都会有顾虑:你的职业方向到底是什么?个人实现是什么?怎么确保产出?怎么留住你?和新人比优势在哪里?
楼主可以从头再来,但请谨慎准备以上问题,先说服自己,再设法说服招聘企业。

3.我现在白天正常工作,晚上还是会看质量方面的东西充电学习,觉得很累,实在是调整不好心态,不知道自己到底应该怎么办?
答:你需要自我激励(内驱力),建议先了解自己的个性和自我实现的需求定位。推荐九型人格测试,看看自己的性格优势和健康状态下自我实现的诉求在哪里,再择业也不迟。
jacd

jacd 回答了问题 • 2015-03-30 08:53 • 49 个回复 不感兴趣

做品质经理还是断续做质量工程师?

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1)去民企的风险:
(1)人际关系没搞好,没人支持品质工作,老板没搞定,不支持你,下属没搞定,最后工作一败涂地,黯然离去
(2)工作压力太大,天天加班干到10点以后,周日不定期加班,完全没有个人生活,每天和老婆吵架,孩子缺失父爱,教育极度缺失,最后不得不再回到... 显示全部 »
1)去民企的风险:
(1)人际关系没搞好,没人支持品质工作,老板没搞定,不支持你,下属没搞定,最后工作一败涂地,黯然离去
(2)工作压力太大,天天加班干到10点以后,周日不定期加班,完全没有个人生活,每天和老婆吵架,孩子缺失父爱,教育极度缺失,最后不得不再回到外企过有平衡的生活
(3)感觉并没有理想中的品质经理那么爽,钱吗,过了半年,老板看你不行,反而给你降低了3千块,还不如原来的企业,郁闷啊,准备跳槽,结果发现根本没时间请假,好不容易有几次机会,结果都还是民营企业,水深水浅,是不是另一个火坑,谁知道呢
2)去外企的风险:
(1)还是工程师,外企一旦撤资,是不是会像摩托罗拉和诺基亚的工程师一样找不到工作
(2)没有管人经验,只能往专业方面发展,最后这个专业不是其他企业需要的,工作更难找
(3)工资太高,一旦经济危机,高处不胜寒,容易第一时间被考虑裁员

跳槽的动机,除了光考虑将来的发展之外,请将风险一并考虑。如果有些风险你能接受,那么大胆做出选择吧
大肚子帅猫

大肚子帅猫 回答了问题 • 2015-05-01 14:28 • 26 个回复 不感兴趣

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先给你点更不靠谱的实例缓解下你的情绪吧
1,某企业主管晚上快9点来电话邀请面试qe,很有诚意。到公司一聊,以我没有质量经理,甚至是质量总监的经历为由把我打发了。好吧,这不算不靠谱。
2,某大型合资传动技术公司招qe,我聊到测量设备和方式的话题的时候,质量主管坚... 显示全部 »
先给你点更不靠谱的实例缓解下你的情绪吧
1,某企业主管晚上快9点来电话邀请面试qe,很有诚意。到公司一聊,以我没有质量经理,甚至是质量总监的经历为由把我打发了。好吧,这不算不靠谱。
2,某大型合资传动技术公司招qe,我聊到测量设备和方式的话题的时候,质量主管坚定的告诉我,“我们从不用三坐标,那玩意量不准的”。。。。最后答复我,“我其实就想招个文员,你现场做个排列图我看看吧”。我呵呵呵。。。。
3,某hr信誓旦旦“我们是做xxx的,您的机械行业经验比较匹配”,面试时主管这样说“我们是做yyy的,需要汽车电子行业丰富经验,您没了解过我们么”。我尼玛要是能从网上查到你公司一毛钱信息,或者hr不是个混子,我会耽误这工夫么?
4,某日资主管大刺刺的发问“了解五大工具么,知道都是干什么用的么?”然后自问自答“五大工具是保证质量用的!”好吧,您真精辟,我败了。

我们是质量人,我们都30多,也许我们都没有资历背景让我们有机会进真正“大”的企业。
所以,我觉得我们应该看清现象。
太多的企业,沟通不善,管理混乱。
太多的企业,压根不知道质量到底是个啥。
太多的企业,不知道自己到底要什么样的质量人。
太多的企业领导,装逼多于实干。

更要明白,通过现象深刻反映出的本质,是我们自己,其实真的不够强!!甚至足够不靠谱!!!在各种方面!!!

知道怕,才不容易死。劝君收起“不卑”二字,先踏实的看点书吧。
hhw2002

hhw2002 回答了问题 • 2015-07-30 08:56 • 12 个回复 不感兴趣

主机厂和一级供方的SQE选哪个?

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楼主:古语有云;宁为鸡前不为牛后,你自己比较比较就好了
工作对于人来说有几个方面需要去考虑,简单的来讲:
1.薪资水平 这个关系到你养家糊口和某些方面能力的体现,或许某些土豪不需要

发展前景 这个关系你后来的发展方向和提升的高度 也是能力的体现... 显示全部 »
楼主:古语有云;宁为鸡前不为牛后,你自己比较比较就好了
工作对于人来说有几个方面需要去考虑,简单的来讲:
1.薪资水平 这个关系到你养家糊口和某些方面能力的体现,或许某些土豪不需要

发展前景 这个关系你后来的发展方向和提升的高度 也是能力的体现
工作环境 健康的标准,是什么样的环境影响什么样的人,尽量去查查这个公司的企业文化和别人对他的评价如何
尊重度 这个是你的价值体现,来到这里你这个位置是否能得到足够的重视,还是仅仅只是一份工作,起不到应有的价值
重复问题 楼主跳槽肯定是有原因的,也许是因为理想或许是薪水或许是。。。。。。。。。,反正不管是什么原因,到了下一家公司一定不能再出现你这次离职的原因,否则,你的跳槽白跳了,是吧?
到底如何选择,楼主看你自己的,别人没办法帮你决定
最后,不管是主机厂还是一级供应商存在都是有他的发展前景,只不过你能否在他提供的这个平台上作出你的贡献才是最重要的
jacd

jacd 回答了问题 • 2015-11-11 11:36 • 23 个回复 不感兴趣

质量体系推不动,咋破?

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你说服不了别人,说明你经验和魅力影响力还不够。
要么离开,要么不断地找你的生产总监沟通,讲体系能给他带来什么好处。
估计他现阶段是听不进去的,你现在的能力也说服不了他。
建议等客户来审核,你故意暴给客户几个问题,借客户之手来推动更是好的方法(前提不会因为审核问... 显示全部 »
你说服不了别人,说明你经验和魅力影响力还不够。
要么离开,要么不断地找你的生产总监沟通,讲体系能给他带来什么好处。
估计他现阶段是听不进去的,你现在的能力也说服不了他。
建议等客户来审核,你故意暴给客户几个问题,借客户之手来推动更是好的方法(前提不会因为审核问题导致客户不给你订单)
或是借内部的几个重大品质问题,找出和体系不完善相关的,高调宣传,不断让所有人员都慢慢认识到体系重要性。

要么你去和总经理谈谈?看看能不能借力?
龙老大抛出的问题,回答得好是不是有大打赏呀,哈哈。 
 反正我的这水平不指望打赏了,我是帮后面的高人问的。 别问我的谁,请叫我雷锋。

正好本人最近玩COD online这个游戏,目前已经练到68级还是抵制不住,家里的领导经常问:一个破游戏天天玩,有什么好玩的... 显示全部 »
龙老大抛出的问题,回答得好是不是有大打赏呀,哈哈。 
 反正我的这水平不指望打赏了,我是帮后面的高人问的。 别问我的谁,请叫我雷锋。

正好本人最近玩COD online这个游戏,目前已经练到68级还是抵制不住,家里的领导经常问:一个破游戏天天玩,有什么好玩的?  换个维度,龙老大这个问题差不多,“天天做QE,有什么好做的?”

我的答案很简单,像玩游戏一样工作,进一步说,建立一种像电脑游戏一样的机制,调动工作积极性。
 
首先,作为QE的上级,负起领导责任,建议从这几个方面着手:
1.建立升级机制。 让QE可以不停升级,他不是认为到了尽头吗,咱就让它永远没有尽头。就像COD online,70级满级后还可以转生呀,一转后还可以二转呀。   换个高大上的说法,这叫职业规划、成长路线。

2.制造新鲜感。 
a.即让工作内容有不确定性,就好像游戏中不光有主线任务,还要有支线任务。 
b.掉装备(激励)也不是确定的, 而是有一定机率掉极品装备,一定机率毛都没有,这样就可以刷呀刷。
c.还可以转换角色,PQE、SQE、DQE什么的轮翻尝试,所有的好游戏都不只有一个HERO嘛,而且每个HERO还分男分女分阵营,哈哈。 

3.要及时激励,增加动力。 
  话说:人间自有真情在,给点利益最实在。 时不时的表彰一下、鼓励一下、加个工资、送个外训机会什么的,出来混都是有需求的,时不时的满足一下期望甚至超越期望(此处省略顾客二字)。  就像游戏中升级了加点属性,掉个装备。

强烈声明,以上愚见只对QE上级。
对QE自身该如何如何,待我喝杯开水、舒缓下腰锥肩再来
 

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传说中的黄金分割线!   说好的再来,好像拖了很久! 2016.7.21
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首先,感谢各位朋友捧场,你们的点赞就是我回贴的最大动力!

对QE自身,以下是一个QE过来人主观的建议:

1.坚定信念:
      “少年,我看你骨骼精奇,必是万中无一的武学奇才,将来维护宇宙正义与和平的重任就交给你了!我这有本《如来神掌》,原价13块8,见与你有缘,就收你十块钱。”    (关键词自行替换)

2. 主动寻找新鲜感
        吃喝嫖赌,调戏良家妇女这种事儿,天天都在想,却没条件干。 闲时开一瓶82年的王老吉,再备一碟花生米,登陆6SQ撩个质量圈的妹子,聊聊五大手册七大工具那些事儿,说不定从此了开启美好人生。 咱们质量人,装B也可以装得气质非凡

3.自我激励
     调高目标、寻求挑战、正视危机、敢于犯错,逗逼精神.........
 
如果不明白,请点击本人ID查看本人签名^-^
 
 
 
jacd

jacd 回答了问题 • 2016-07-27 09:20 • 24 个回复 不感兴趣

富士康离职找工作

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离开一家企业的理由不是这家不好,而是下家会更好,这才是跳槽的源动力。
 
大公司适合刚毕业的大学生历练,不适合长期发展->不见得,我以前也是大型台企出来的,留在里面的除了几个老油条,也有几个混的很成功的,都做到厂长和部门经理了,一个月2~4万不成问题。看... 显示全部 »
离开一家企业的理由不是这家不好,而是下家会更好,这才是跳槽的源动力。
 
大公司适合刚毕业的大学生历练,不适合长期发展->不见得,我以前也是大型台企出来的,留在里面的除了几个老油条,也有几个混的很成功的,都做到厂长和部门经理了,一个月2~4万不成问题。看你个人能力。
由于分工太细,所以自己学到的东西面太窄->台湾大企业都有这个特点,不意味着你仍然不能学到东西,你的心有多宽广,舞台就有多么大,可以考虑内部转职,或是多学学内部流程文件,多思考如果流程不这么制定,部门不这么划分会引起什么混乱。有的时候在有余力的情况下,去找找灰色地带或是跨部门主动帮别人做一些事,你也会有不一样的发展。
 如果你在同一个岗位呆了三年没有变化->这是你自己的问题不是公司的问题,公司的职位没变,但是你的思路和态度可以变,如上所说,你可以跨出去做事
 
假设有个民营企业,给你月薪1~2万,去做质量经理,请问,你能力挽狂澜,摆平一切么,你能带领10多个QE的团队么,你有魅力去说服各个部门经理,总经理,同心协力搞好品质么?你能忍受每天工作12小时以上,周六甚至周日也必须上班么?
 
如果有个欧美企业,挖你去做资深品质工程师,请问你的工作会有什么不一样?常言道,欧美是给你1万元工资,让你干5个台资企业工资2000的QE干的活,你能干的过来么?很多小型欧美企业是让你IQE,CQE,PQE,SQE,DQE让你都包了,是有挑战性了,但你就真的再干三年,你就以为你不会厌倦了么?
 
当然我也不是让你畏首畏尾地就局限在一个公司了,说不定有更好的公司呢。。
修炼自身的同时,多去外面随便面试几个不同类型的公司,多接触不同的面试人员,你的眼界就会开阔了。
 
你能在富士康做QE,这是一个很好的平台,一般的道路也就几种,具体的坛子里的Endnow都写过,给你参考
如何拿到10k+月薪的质量工程师职位
http://www.6sq.net/question/228624
 
再随便弄点文章给你看看。
 
​转发:职业生涯感悟!
http://www.6sq.net/article/99610
 
转发:质量管理发展方向和质量经理人定位--洪枫
http://www.6sq.net/article/99157
 
转发:【写给30岁的职场精英:你正在遭遇的6大瓶颈】
http://www.6sq.net/article/86393
 
endnow

endnow 回答了问题 • 2017-02-16 10:43 • 24 个回复 不感兴趣

公司有外派国外工作的机会时,该如何选择?

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如果是我我肯定选择出去。二线经理本来就不是一个很高的职位,我认为在你目前阶段更重要的是自身的积累。
海外工作背景+目前的管理经验+流利的英文 v.s 目前的管理经验+1年同等职位的管理经验, 你可以比较一下对你今后的帮助。
你翅膀够硬,将来的机会多得是,到时候... 显示全部 »
如果是我我肯定选择出去。二线经理本来就不是一个很高的职位,我认为在你目前阶段更重要的是自身的积累。
海外工作背景+目前的管理经验+流利的英文 v.s 目前的管理经验+1年同等职位的管理经验, 你可以比较一下对你今后的帮助。
你翅膀够硬,将来的机会多得是,到时候是公司要想办法留你而不是挤你走。你担心你暂时离开被人取代,那只能说明你目前的职位根本不需要你这个能力水平的人来做,那么换个角度想公司为什么还要花钱送你出去,这不是浪费么?
 
现在的大环境下,很多公司都在砍预算,我只看到说本来要派出去的但是取消计划的,从来没看到说有人不愿意去的
至于二宝,到美国去生好了
Quality_dream

Quality_dream 回答了问题 • 2018-02-06 09:33 • 20 个回复 不感兴趣

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记住,每一次面试都是一次很好的学习机会,并不是每个公司都有很好的企业文化的,所以不需要介怀,let it go.也不排除你的观点,但是又怎么样昵,又没有很大的损失,积极的心态会助你下次面试成功;我觉得面试其实是很有意思的事情,也真的是学习的机会,记得以前去面试... 显示全部 »
记住,每一次面试都是一次很好的学习机会,并不是每个公司都有很好的企业文化的,所以不需要介怀,let it go.也不排除你的观点,但是又怎么样昵,又没有很大的损失,积极的心态会助你下次面试成功;我觉得面试其实是很有意思的事情,也真的是学习的机会,记得以前去面试,前面HR,质量经理都很顺利,最后遇到大boss的时候,问的都是baisic的知识,比如灰铸铁和球墨铸铁的主要差别是什么?什么情况下选择立式加工中心,什么情况下选择卧式加工中心,应该都是书本上的知识,我当时答不出来,觉得自己真是学渣遇见了学霸,但我对这个大Boss还是很尊敬的,他确实让我知道了,原来我还很弱,写的有点多了,年底了事情不多就多写了;
HR经理估计也不知道项目所有的文件
我也试着回答下:
1.阐述对质量的理解
质量和要求是离不开的,质量好意味着满足客户的要求,让客户满意;
   2.8D报告中的8个D是什么,哪几个词?
8D报告是解决问题的一种结构化方法,D代表哪些单词我不知道,但是其基本步骤是1.定义团队,2,描述问题3.临时措施4根本原因分析......其中最重要的一步是根本原因分析,通常采用5Why的方法来进行,必须找到问题的根本原因,针对根本原因的有效措施才能遏制和预防问题的再次发生
   3.iso9001,9002和16949三个文件什么区别?
ISO 9001 是质量管理体系标准要求,其适用范围广泛,适合各种行业,制造业,服务业等,我去过成都一个火锅店,他们也是通过ISO9001:2008认证的,ISO 16949 是适用于汽车行业的质量管理体系要求,在ISO9001的基础上增加了汽车行业的特殊要求,实际上比ISO9001 有更高的要求,现在已经改版为IATF16949,ISO9002 应该是 国际标准化组织9000族的标准之一,没接触过,不是很清楚具体的内容

   4.项目中所有节点内容。
汽车行业通常采用AIAG的APQP结构化方法进行项目开发,APQP有五个主要阶段,1.计划和确认项目2.产品设计和开发3过程设计和开发4产品和过程确认5.评定和纠正
具体每个公司的APQP内容不尽相同,有的分的更细化,或者有删减,对每个阶段都应该进行评审;每个阶段都有各种输出文件;
   5.RPN的最大值最小值
RPN最小值应该是1*1*1=1,最大值应该是10*10*10=1000
每个公司定义不一样,一般超过80定义为需要改善的页有,100的也有,现在的一种方法是取RPN值前三的改善的也有,最新版的VDA和AIAG开发的FMEA在发布中,应该会有一些升级的内容;
   6.ppk和cpk区别
很多关于PPK和CPK是短期和长期过程能力的讨论,现在已经不采用这种方法;
PPK通常我们取30个连续数据,计算PPK值,作为过程的初始性能研究方法,CPK需要根据控制图,监控过程的长期变化,子组数,子组容量的大小都会影响CPK的计算,这些内容其实我一直在学习中,但是并没有研究很透彻,基本的使用是明白的;
   7.样件期间出现过的质量问题?
可能会有各种问题:
1,时间节点赶不上
2,样件材料性能问题
3,不满足客户的要求
具体看再怎么问了,见招拆招。
  8.出现过哪些客户抱怨,怎么解决的。
产品不满足图纸要求,尺寸超差,交货延迟,产能不足
 
后面2个问题最好是举例,举1-2个实际工作中的例子,讲一讲就OK了
杨格_Alan

杨格_Alan 回答了问题 • 2018-03-29 14:23 • 13 个回复 不感兴趣

两个offer,选哪个?

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Fisrt of all, congratulations!
 
To be frank, based on my near 20 years' experience as quality manager and director in multination... 显示全部 »
Fisrt of all, congratulations!
 
To be frank, based on my near 20 years' experience as quality manager and director in multinational companies, personally speaking, I prefer to work in European companies, don't ask me why as it's too complicated to explain...
 
Small is good, trust me, Switzerland is small but very strong in some specific areas, and all after all, the company's culture is essential for us to choose a new journey for a better personal career.
 
As I mentioned previously, medical Devices and the related products could have a bright future.
 
Don't look down upon "rubber" products, it's very important and widely used in people's life...
 
All the advice from other people including mine is just a reference for you to make the final decision, you need stay calm and keep yourself sober-minded to listen to the inner voice from your heart to decide....
 
Best wishes to you!
jacd

jacd 回答了问题 • 2018-05-16 15:57 • 15 个回复 不感兴趣

是这样混吃等死,还是快刀斩乱麻?

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你的青春能用钱买?为了区区的N+1值得么?楼主家庭条件很困难么?
即便家庭困难,但身怀壮志的你真有本事到哪里都是一条汉子,用自己的双手重新打造一片天空吧。
想当年之前那家公司我被部门经理暗示总经理不喜欢我的时候,我根本就不在乎有没有赔偿,也不想自己部门经理为难... 显示全部 »
你的青春能用钱买?为了区区的N+1值得么?楼主家庭条件很困难么?
即便家庭困难,但身怀壮志的你真有本事到哪里都是一条汉子,用自己的双手重新打造一片天空吧。
想当年之前那家公司我被部门经理暗示总经理不喜欢我的时候,我根本就不在乎有没有赔偿,也不想自己部门经理为难,毅然决然地自己找了个工作就走了。混吃等死或许能拿到5个月工资,但我觉得我多待一天都是我自己瞧不起我自己的能力,在浪费我自己的青春。在公司的最后一个月,我仍然每天义务加班一两个小时,我对得起天地良心对得起我自己就够了。金钱如粪土,美女如浮云,哈哈,当你真正达到这个境界的时候,你就会无往而不胜。
 
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转载/分享 转载:会干活,不会表现,怎么办?

jacd 发表了文章 • 1914 次浏览 • 2016-10-03 07:47 • 来自相关话题

转载:会干活,不会表现,怎么办?(转载请务必注明) 刘宝红 | Bob Liu 畅销书作者,供应链管理专栏创始人 历经8年沉淀,...
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质量/管理/工作 如何做一名优秀的QA?

minweiwei21 发表了文章 • 983 次浏览 • 2019-07-02 14:32 • 来自相关话题

本人基本信息: [list] 先后在特殊食品和医药行业QA岗位工作了10+年。 生涯规划咨询师 [*]世界500强制药...
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质量/管理/工作 有一种失败叫瞎忙!

CHSZWGZ 发表了文章 • 2425 次浏览 • 2016-01-08 12:41 • 来自相关话题

在一个山谷的禅房里有一位老禅师,他发现自己有一个徒弟非常勤奋,不管是去化缘,还是去厨房洗菜,这个徒弟从早到晚,忙碌不停。这小徒弟内心很挣扎,他的眼圈越来越黑,终...
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休闲/生活/情感 从QC到总经理(二)————错过,莫回首。

lbyy 发表了文章 • 3414 次浏览 • 2016-05-11 18:36 • 来自相关话题

    ​(以后描述文字均以第三人称描写,除了便于阅读外,我也想从第三方的角度看看自己) 唐哲从科创离开的时候,平静而简单。很多事情早在有预兆和有心理准备时,...
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休闲/生活/情感 十年回首,人生只是一刹那。从QC到总经理(二)

lbyy 发表了文章 • 3074 次浏览 • 2016-05-11 12:22 • 来自相关话题

    太久太久没有回来,太久太久没有写些大篇幅文字,加上陌生的版面,以至于在打开论坛后,呆愣了许久。   [b]   从06年开始在6SQ发表《...
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质量/管理/工作 我在小厂做系统规划(十八)

mao_mao 发表了文章 • 4160 次浏览 • 2013-09-25 20:54 • 来自相关话题

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转载/分享 ​转发:职业生涯感悟!

jacd 发表了文章 • 5030 次浏览 • 2016-07-09 14:35 • 来自相关话题

多年前收藏的,不知道作者是哪位,应该对很多处于职业规划发展感到迷茫的同志们应该有所帮助。   职业生涯感悟!     我面试过数以百计的各个层面的员工,其中最...
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质量/管理/工作 从下往上看:说说我曾经的那些质量经理们

不放弃的探路者 发表了文章 • 2864 次浏览 • 2011-12-07 09:35 • 来自相关话题

入职场多年,偶一路跋山涉水,终于冲到副经理位置,突然有点回忆其这些年来带偶在职场成长的那些质量经理们了,故偶即兴写下寥寥数语,以此向偶曾经的老上级们表达感谢...
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休闲/生活/情感 Quality career path memories

Macgrady 发表了文章 • 1806 次浏览 • 2018-07-13 17:19 • 来自相关话题

Writing an English version memories for myself of the last 6 work years, actuall...
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质量/管理/工作 在外企做SQE的日子【三】与采购团队紧密合作的供应商管理

Kenneth.Yang 发表了文章 • 5469 次浏览 • 2011-04-20 08:12 • 来自相关话题

前面两个章节说的都是关于团队管理的内容,现在开始切入正题。当时有两个方面的工作成果值得一提,一个是与当时的采购部良好的沟通与紧密的合作;还有一个是我...
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休闲/生活/情感 那些年,我在工厂呆的日子(4/10续)

夜空中最亮的星 发表了文章 • 3017 次浏览 • 2017-03-30 15:55 • 来自相关话题

一转眼,已从事质量管理工作6年了。在工厂待了四年,现在来到了客户端,成为了SQE;回想那些年,在工厂呆的日子,还是有着非常多的收获,但也觉得耽误了很多时间和上升...
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转载/分享 如何利用下班后的4小时

夜空中最亮的星 发表了文章 • 4541 次浏览 • 2016-10-10 18:30 • 来自相关话题

01 " 周三下午 5:30" 电脑屏幕右上角显示。 你从无聊工作里深吸一口气,喝一口水。 告诉自己,还有 30 分钟...
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休闲/生活/情感 SQE成长记5:初学稽核所受的刺激

Bell_Yang 发表了文章 • 3144 次浏览 • 2011-11-08 15:02 • 来自相关话题

刚开始到供应商处稽核,是跟随我们组长去的,做异常改善状况的现场稽核。他从业才两三年,稽核流程和技巧是跟我们课长学来的。而我们课长, 居然是个连报...
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质量/管理/工作 我在小厂做系统规划(十二)

mao_mao 发表了文章 • 1849 次浏览 • 2013-09-10 20:29 • 来自相关话题

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休闲/生活/情感 2019 Mark一下

phoenix100 发表了文章 • 334 次浏览 • 2019-01-21 16:33 • 来自相关话题

几年没来了,时间过的真快,自己都老了,但是能力好像没啥变化,进步的太慢了,真的像温水煮青蛙。
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质量/管理/工作 我在小厂做系统规划(十五)

mao_mao 发表了文章 • 3554 次浏览 • 2013-09-12 21:53 • 来自相关话题

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休闲/生活/情感 在走往部门领导人的以下杂想

liuhaitao0929 发表了文章 • 1635 次浏览 • 2017-10-27 15:09 • 来自相关话题

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休闲/生活/情感 警示--12年质量人的职业迷茫期

小陀螺 发表了文章 • 1100 次浏览 • 2017-08-31 11:36 • 来自相关话题

时代发展,现有机会几乎都无法获得,12年的从业,现在走到感觉无路可走的境地,失败 本人情况说一下,给自己也梳理一下 1)机械设计制造及其自动化专业毕业 2)第一...
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质量/管理/工作 我的质量生涯-----5不懈折磨

LILY_LINLIN 发表了文章 • 5308 次浏览 • 2013-09-03 23:12 • 来自相关话题

在国内要想实现生产部门对产品100%自检来确保产品质量几乎是不可能的,即使将QC划为生产部门那顶多也就是一个装饰,在领导不能权衡生产效率与质量的...
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转载/分享 我的口语提高之路

Interval666 发表了文章 • 909 次浏览 • 2018-04-15 21:44 • 来自相关话题

没有什么特别的方法,唯一的就是练习、练习、再练习。PMP! Practice Makes Perfect. 如果你能坚持三个月,每周和别人对话练习两小时,我想达...
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转载/分享 转一个旷野的文章,关于工作

王熠之 发表了文章 • 662 次浏览 • 2018-07-14 09:16 • 来自相关话题

前言:旷野兄在QQ空间里的一个短文章,关于工作的,觉得很有道理,故转载在这里; 郑重申明:版权归旷野兄所有; -------------------------...
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质量/管理/工作 我的质量生涯-----7新的工作

LILY_LINLIN 发表了文章 • 10972 次浏览 • 2013-11-12 16:39 • 来自相关话题

12年初,我选择了离开我工作了11年的公司,离开了那么多熟悉的面孔,离开了再熟悉不过的环境,离开了培养了我、给我发挥空间的第一家公司,说实在的心里酸酸的...
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质量/管理/工作 出差电镀供应商

fang009988 发表了文章 • 1723 次浏览 • 2018-06-22 09:54 • 来自相关话题

今天是第二天了。供应商还没安排我们的产品。 这次我来也有点尴尬,采购跟电镀财务因为四月对账态度很差,也没有结清帐,让电镀老板很不舒服。我一过来就跟我发了一顿牢骚...
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质量/管理/工作 我的ISO生涯之十一:由浅入深学会内审(二)审核的技巧

cbc118 发表了文章 • 1813 次浏览 • 2011-04-23 16:14 • 来自相关话题

一、审核思路 1、 自上而下或自下而上的审核思路(分散到集中或集中到分散的审核思路): 在昨天的日志中,我已经在文件或记录的审核方法中提到这种审核思路...
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质量/管理/工作 迎接变化,自己给的安全感才最安全

yukinglu 发表了文章 • 2430 次浏览 • 2017-04-28 22:34 • 来自相关话题

工作十一年了,还只是个质量工程师。 因为跳槽很多,最长的一份工作,也只是三年而已。因为频繁的跳槽,没有在一家公司、一个岗位深耕,造成了现在职位上的停滞不前。职位...
职业成长