February 21, Friday, Sunny
February 21, Friday, Sunny
Today is the last day of work this week, and it is approaching weekends; I’m glad that I will have time to do personal matters.
In today’s diary, I am going to write about my company’s daily meeting. They are all about production. Normally, in order to save time, we usually keep each meeting to 40 minutes. Chaired by the production manager, participants include all invited department supervisors, managers and engineers. And our general manager comes to attend daily meetings every day. He is very capable person, from Malaysia and speaks both Chinese and English fluently. About 90% of managers have attended graduate level school abroad and have overseas work experiences. And, all engineers are able to read, speak and write English. They are sent to American for advanced training and learning when they join the company, their fortunes make me green with envy.
The aim of our daily production meeting is to track the progress and performance of every department. When a problem is identified, we are required to come up with a solution quickly, our general manager are very concerned about the improvement results in the conference.
Our general manager requires everyone to speak in English in daily production meeting, although Mandarin is allowed in discussion sessions. Sadly, because my pronunciation is simply terrible, I have never had the courage to express my opinions in English. 收起阅读 »
Today is the last day of work this week, and it is approaching weekends; I’m glad that I will have time to do personal matters.
In today’s diary, I am going to write about my company’s daily meeting. They are all about production. Normally, in order to save time, we usually keep each meeting to 40 minutes. Chaired by the production manager, participants include all invited department supervisors, managers and engineers. And our general manager comes to attend daily meetings every day. He is very capable person, from Malaysia and speaks both Chinese and English fluently. About 90% of managers have attended graduate level school abroad and have overseas work experiences. And, all engineers are able to read, speak and write English. They are sent to American for advanced training and learning when they join the company, their fortunes make me green with envy.
The aim of our daily production meeting is to track the progress and performance of every department. When a problem is identified, we are required to come up with a solution quickly, our general manager are very concerned about the improvement results in the conference.
Our general manager requires everyone to speak in English in daily production meeting, although Mandarin is allowed in discussion sessions. Sadly, because my pronunciation is simply terrible, I have never had the courage to express my opinions in English. 收起阅读 »
February 19, Wednesday, Rain
February 19, Wednesday, Rain
These days, I have lost a lot of sleep, perhaps because I am often stressed out after a day’s work. Weather is also wet and bitter cold. Besides, high humidity has made me uncomfortable.
Today is Wednesday. Like any other day of the week, I had another busy day of work. Since one of my QC girls has resigned, I need to recruit a replacement as quickly as possible. Though there have been several applicants, so far I haven’t found the one whose qualification fits our needs. During the interviews, a few were dismissed immediately because of their fickle attitude. I understand that not many applicants would like to do eye-straining inspection work under microscopes.
About hiring staff, in the recent years, it was difficult to recruit new staff, despite many companies offer five one insurance fund and other benefits. Comparison with surrounding companies, we could control the lower turnover rate last year. One good reason could be that our management is more humane than others. Especially to the new comers, for example, we have established an SOP to pay special attention to our new hires’ well-being, from the day of their orientation throughout their lives with the company. The only disadvantage is that the factory was built in the suburb, and the traffic is not convenient.
…
After work, jogging in the gym is my routine workout. Inside the gym, I often meet several foreigners, but I just have a nodding acquaintance with them. From time to time, I want to greet them and chat more in English, however, sadly, my poor English has failed me to open my mouth.
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These days, I have lost a lot of sleep, perhaps because I am often stressed out after a day’s work. Weather is also wet and bitter cold. Besides, high humidity has made me uncomfortable.
Today is Wednesday. Like any other day of the week, I had another busy day of work. Since one of my QC girls has resigned, I need to recruit a replacement as quickly as possible. Though there have been several applicants, so far I haven’t found the one whose qualification fits our needs. During the interviews, a few were dismissed immediately because of their fickle attitude. I understand that not many applicants would like to do eye-straining inspection work under microscopes.
About hiring staff, in the recent years, it was difficult to recruit new staff, despite many companies offer five one insurance fund and other benefits. Comparison with surrounding companies, we could control the lower turnover rate last year. One good reason could be that our management is more humane than others. Especially to the new comers, for example, we have established an SOP to pay special attention to our new hires’ well-being, from the day of their orientation throughout their lives with the company. The only disadvantage is that the factory was built in the suburb, and the traffic is not convenient.
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After work, jogging in the gym is my routine workout. Inside the gym, I often meet several foreigners, but I just have a nodding acquaintance with them. From time to time, I want to greet them and chat more in English, however, sadly, my poor English has failed me to open my mouth.
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质量管理体系中“满足顾客要求"的看法！
当第一次看到质量管理体系标准中，就学得”满足顾客要求“总有哪点不对，或是缺少了点什么？工作几年下来，特别是在处理新的问题或新的研发的时候有了深刻的体会。
什么是”满足顾客要求“？难道我们做产品就只能在知道顾客的需求下才能开始做，顾客的真实想法、真实需求是什么？当事物发展到一定程度的时候，或许顾客自己就不知道需要什么了？在这样的情况下，如何满足顾客需求呢？要得到新的发展，只满足顾客的需求从何发展？个人觉得，创造顾客的需求才能更符合发展的需要，我们的思想真的不能被束缚。 收起阅读 »
什么是”满足顾客要求“？难道我们做产品就只能在知道顾客的需求下才能开始做，顾客的真实想法、真实需求是什么？当事物发展到一定程度的时候，或许顾客自己就不知道需要什么了？在这样的情况下，如何满足顾客需求呢？要得到新的发展，只满足顾客的需求从何发展？个人觉得，创造顾客的需求才能更符合发展的需要，我们的思想真的不能被束缚。 收起阅读 »
February 18, Tuesday, Rain
February 18, Tuesday, Rain
Today, I received QC girls’ salary slip for last month, when our office clerks found out that operators received much higher pay than they did, it drove them crazy. I think they should be told that in January, there were two days national holidays to be arranged overtime. Since line operators were required to work during the Spring Festival, they were justifiably compensated with overtime pay. Our office clerk colleagues should not be green with envy.
In the afternoon, XX customer given us feedback due to XX issue, the mail reason is to transfer and ship process. In the recent two months, our QA has carefully been following these processes and pushed the quality improvement, which included monitoring the performance of their warehouse shipping attendants. Thankfully, our work has resulted in substantial payoffs; I desire to keep our product’s quality above and beyond what our U.S counterpart can accomplish. If not, we will be directed by general manager to pay special attention.
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Today, I received QC girls’ salary slip for last month, when our office clerks found out that operators received much higher pay than they did, it drove them crazy. I think they should be told that in January, there were two days national holidays to be arranged overtime. Since line operators were required to work during the Spring Festival, they were justifiably compensated with overtime pay. Our office clerk colleagues should not be green with envy.
In the afternoon, XX customer given us feedback due to XX issue, the mail reason is to transfer and ship process. In the recent two months, our QA has carefully been following these processes and pushed the quality improvement, which included monitoring the performance of their warehouse shipping attendants. Thankfully, our work has resulted in substantial payoffs; I desire to keep our product’s quality above and beyond what our U.S counterpart can accomplish. If not, we will be directed by general manager to pay special attention.
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【原创】向着家前进（11）
为了珍惜这次来之不易的工作机会，我干的很卖力，但是毕竟是上了17年学后出来的，没有长期接受体力锻炼，干了一段时间，体力就支撑不住了，力气使小了，注塑不良的产品“車、马、炮”就多了。第二天继续努力，试图寻求一些技巧，但这完全是体力活，靠双臂和上身的力量。下班时老板找我了，你不是干体力活的人，还是去找个脑力活吧，可以找到工作后再搬走。看来也只有如此，试用了2天不合格，按照约定是没有工资的，我接着干“跑业务”的活，四处寻找工作。
时间指针已到了1996年8月中旬，心里很着急啊，想想前几天有一家五金厂招工，再去看看。我到五金厂去打听，得到的消息是马上可以上班，这个消息令人十分振奋吧。进门左手边是一间小办公室，两张桌子和一部电话，2把椅子和一个木制沙发；右手边是一个简易厨房。五金厂已有职工2人，我是第3人。五金厂最高长官是一个广州籍的40多岁的先生（称厂长吧），之前他是在深圳的一家香港老板的工厂打工，后来老板的2个儿子分家，小儿子就分到几台设备后搬到广州来了，这家五金厂也算作一家港资企业，厂长是广州人，也就成了这家广州工厂的筹建负责人，他会车、铣、刨、磨，技术很全面。五金厂还有一个职工是江西籍20岁左右的小伙子（暂称小老表吧），懂一点车床操作，临时负责厨房和一些打杂的活。我和小老表住在办公室顶上，我从注塑象棋产品的工厂将行李搬过来，把席子铺在木板上，就是一个地铺做床，就这样住下来了，晚上还有蚊子给我唱歌呢。
第二天厂长拿来一本杂志，说工厂现在没有业务，这本杂志上有个“跳跳车”，让我看看这张图片，看看能否设计出来这个产品，晕，想拿月薪300元找一个机械设计工程师啊。厂长交给我这个工作后就离开工厂了，也不听听我的想法，真是一个技术工出来的厂长。产品结构简单，就是一些金属件和4个轮子，但尺寸搭配得考虑好。没有电脑，设计工具就是几张白纸、一支铅笔和一把直尺。我在大学学过机械制图、机械原理、机械传动等课程，无可奈何之下硬着头皮接下这个活，先试试吧。我拿着杂志琢磨着图片，图片是一个产品照片，没有任何尺寸，但介绍了这个产品的用途。2小时后小老表喊我陪同他出去买菜，东转西转到了一家小菜场，小老表付钱买菜时让我站远一点，看来做临时厨师有点额外收入吧。回来我帮小老表做饭打下手，他比我早来一段时间吧，我得对老员工尊重。中午吃过小老表做的简易午餐，下午接着琢磨产品的结构。第三天厂长没有来公司，就我和小老表2人，上午我开始拿铅笔在进行产品结构构思。2小时后我和小老表又开始重复昨天的故事，不过这次小老表要我付点买菜钱，我没同意，因为来的时候厂长说了伙食费都是工厂出钱。回来做饭时小老表嘟囔着，看来对我不满意，但他哪知道我口袋的银子并不多啊。我吃过饭又开始拿笔和直尺在白纸上绘制设计图。产品的基础设计完成了，我想要打模型样试试才行，在不断尝试中修改相关金属件的尺寸，4个轮子是可以直接外购的。第四天厂长来了，厂长说香港老板要过来看看，让我们打扫卫生。厂长先带着我对工厂内仅有的一台车床、一台铣床、一台磨床和一台刨床进行示范操作，告诉我后续要学会操作每一台设备。接着厂长教我学用钢锯，呵呵，一只手拿在钢锯前面，一只手拿在钢锯后面，折腾了几次就学会了，也顺利锯断了一根圆铁棍，说实在的，这个技能在后来的工作中居然还用上了。产品设计的事厂长没问我，我也就没有把我的想法告诉他，我是想先做模型样机的。第五天我们的香港老板来了，很年轻的一个小伙子，带着一个漂亮的女朋友，工厂仅有的一个车间内靠里的一个墙壁上供着关公像，老板和他女朋友先敬香拜关公像，看来广东这边很多人喜欢拜关公像。接着老板和厂长谈话去了，估计是谈工厂的规划，要先有产品和订单，这几台设备也能应付一下。
五金厂的第六天，上午我对简易的设计图纸做了一次核对。厂长在和小老表谈话，看着小老表的神情，估计是在打小报告了。下午快下班时厂长找我谈话了，问我图纸设计的怎么样，我说草图已经完成。厂长问我这个产品设计成功了吗？我晕倒，我正想和你报告打样的事。我说先要做模型，然后不断的修改尺寸，让各个机械部件相互配合适当，才能保证产品正常工作。这时老板不高兴了，看来你不适合这个工作，干了大约4.5天，给你45元，马上把行李搬走。对于这个技术出身的小学毕业的厂长，我无话可说，我说什么估计他也听不进去。
悲惨世界啊，天色已晚，我背着行李去哪呢？周边都是小工厂，没有旅馆，难道我要露宿？我一步一步向前走，能找到一个落脚点吗？希望在哪呢？
下一期给你爆个料，我身边的【床震】，故事等着你继续关注哦
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时间指针已到了1996年8月中旬，心里很着急啊，想想前几天有一家五金厂招工，再去看看。我到五金厂去打听，得到的消息是马上可以上班，这个消息令人十分振奋吧。进门左手边是一间小办公室，两张桌子和一部电话，2把椅子和一个木制沙发；右手边是一个简易厨房。五金厂已有职工2人，我是第3人。五金厂最高长官是一个广州籍的40多岁的先生（称厂长吧），之前他是在深圳的一家香港老板的工厂打工，后来老板的2个儿子分家，小儿子就分到几台设备后搬到广州来了，这家五金厂也算作一家港资企业，厂长是广州人，也就成了这家广州工厂的筹建负责人，他会车、铣、刨、磨，技术很全面。五金厂还有一个职工是江西籍20岁左右的小伙子（暂称小老表吧），懂一点车床操作，临时负责厨房和一些打杂的活。我和小老表住在办公室顶上，我从注塑象棋产品的工厂将行李搬过来，把席子铺在木板上，就是一个地铺做床，就这样住下来了，晚上还有蚊子给我唱歌呢。
第二天厂长拿来一本杂志，说工厂现在没有业务，这本杂志上有个“跳跳车”，让我看看这张图片，看看能否设计出来这个产品，晕，想拿月薪300元找一个机械设计工程师啊。厂长交给我这个工作后就离开工厂了，也不听听我的想法，真是一个技术工出来的厂长。产品结构简单，就是一些金属件和4个轮子，但尺寸搭配得考虑好。没有电脑，设计工具就是几张白纸、一支铅笔和一把直尺。我在大学学过机械制图、机械原理、机械传动等课程，无可奈何之下硬着头皮接下这个活，先试试吧。我拿着杂志琢磨着图片，图片是一个产品照片，没有任何尺寸，但介绍了这个产品的用途。2小时后小老表喊我陪同他出去买菜，东转西转到了一家小菜场，小老表付钱买菜时让我站远一点，看来做临时厨师有点额外收入吧。回来我帮小老表做饭打下手，他比我早来一段时间吧，我得对老员工尊重。中午吃过小老表做的简易午餐，下午接着琢磨产品的结构。第三天厂长没有来公司，就我和小老表2人，上午我开始拿铅笔在进行产品结构构思。2小时后我和小老表又开始重复昨天的故事，不过这次小老表要我付点买菜钱，我没同意，因为来的时候厂长说了伙食费都是工厂出钱。回来做饭时小老表嘟囔着，看来对我不满意，但他哪知道我口袋的银子并不多啊。我吃过饭又开始拿笔和直尺在白纸上绘制设计图。产品的基础设计完成了，我想要打模型样试试才行，在不断尝试中修改相关金属件的尺寸，4个轮子是可以直接外购的。第四天厂长来了，厂长说香港老板要过来看看，让我们打扫卫生。厂长先带着我对工厂内仅有的一台车床、一台铣床、一台磨床和一台刨床进行示范操作，告诉我后续要学会操作每一台设备。接着厂长教我学用钢锯，呵呵，一只手拿在钢锯前面，一只手拿在钢锯后面，折腾了几次就学会了，也顺利锯断了一根圆铁棍，说实在的，这个技能在后来的工作中居然还用上了。产品设计的事厂长没问我，我也就没有把我的想法告诉他，我是想先做模型样机的。第五天我们的香港老板来了，很年轻的一个小伙子，带着一个漂亮的女朋友，工厂仅有的一个车间内靠里的一个墙壁上供着关公像，老板和他女朋友先敬香拜关公像，看来广东这边很多人喜欢拜关公像。接着老板和厂长谈话去了，估计是谈工厂的规划，要先有产品和订单，这几台设备也能应付一下。
五金厂的第六天，上午我对简易的设计图纸做了一次核对。厂长在和小老表谈话，看着小老表的神情，估计是在打小报告了。下午快下班时厂长找我谈话了，问我图纸设计的怎么样，我说草图已经完成。厂长问我这个产品设计成功了吗？我晕倒，我正想和你报告打样的事。我说先要做模型，然后不断的修改尺寸，让各个机械部件相互配合适当，才能保证产品正常工作。这时老板不高兴了，看来你不适合这个工作，干了大约4.5天，给你45元，马上把行李搬走。对于这个技术出身的小学毕业的厂长，我无话可说，我说什么估计他也听不进去。
悲惨世界啊，天色已晚，我背着行李去哪呢？周边都是小工厂，没有旅馆，难道我要露宿？我一步一步向前走，能找到一个落脚点吗？希望在哪呢？
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February 17, Monday, Cloudy
February 17, Monday, Cloudy
I was very busy at work. Almost work of every Monday so.In the morning, IQC reported that there had been labeling problems associated with the incoming material of XX product. This was not the first time that this supplier did not clearly label their products. I had emailed them several times and requested for improvement, up to date, they have not completely corrected this problem, and we are still experiencing this poorly-labeled issue. To improve, I could not but created an 8D report to formally document and ask this supplier to comply with contractual agreement to clearly label items delivered to my company. In the meantime I have instructed my IQC girls to strengthen sampling inspection for this vender in the coming weeks.
One of my QC girls formally handed in her resignation. This was expected, because she told me her ideas early. She was married last year, and she and her husband have worked in this company for two years, and they expected to have a baby in a few months. Thereafter, her husband wouldn’t want her to continue working despite generous company benefits that offer paid maternity leave for husband and wife, daily breastfeeding hours, and so on. I totally understand her situation, because she is a very good employee and team player, I hope she can stay at least until her baby is born. In the afternoon, I had a long time with her and went over all company benefits. Regardless whether she chooses to leave or stay, I will give her my best wishes, after all, she still needs to use microscope to inspect products when she is pregnant, she will be tired. 收起阅读 »
I was very busy at work. Almost work of every Monday so.In the morning, IQC reported that there had been labeling problems associated with the incoming material of XX product. This was not the first time that this supplier did not clearly label their products. I had emailed them several times and requested for improvement, up to date, they have not completely corrected this problem, and we are still experiencing this poorly-labeled issue. To improve, I could not but created an 8D report to formally document and ask this supplier to comply with contractual agreement to clearly label items delivered to my company. In the meantime I have instructed my IQC girls to strengthen sampling inspection for this vender in the coming weeks.
One of my QC girls formally handed in her resignation. This was expected, because she told me her ideas early. She was married last year, and she and her husband have worked in this company for two years, and they expected to have a baby in a few months. Thereafter, her husband wouldn’t want her to continue working despite generous company benefits that offer paid maternity leave for husband and wife, daily breastfeeding hours, and so on. I totally understand her situation, because she is a very good employee and team player, I hope she can stay at least until her baby is born. In the afternoon, I had a long time with her and went over all company benefits. Regardless whether she chooses to leave or stay, I will give her my best wishes, after all, she still needs to use microscope to inspect products when she is pregnant, she will be tired. 收起阅读 »
2015MBA,走你
昨天刚刚报名了2015MBA辅导班，本命年，燃烧吧
异地生产引起的质量问题
- 如果产品是在一个国家设计，而在另外一个国家生产。质量问题不可避免。原因为：
- 设计参考基准不一样，即原材料质量、设备精度和稳定性、人员的受教育程度。
- 社会环境，包括硬环境和软环境。
- 运输的可靠性，包括：运输设备、方式，道路状况及交通网络情况。
- 能源供应、通讯设施
February 16, Sunday, Cloudy
February 16, Sunday, Cloudy
This morning, I received a notice from the XX institution, and they wanted me to get ready for the next term to attend the new school year ceremony on February 23. From next month, for my Top-level academic education, maybe I don’t have much time every week. How I hope I could buckle down to finish them within three years. If Cinderella always keeps her chin up and believe that will be the day her dreams will come true.
Tonight I cooked a dish at one of my friends’ home, when I stepped into my dormitory and it was nine o’clock in the evening. I like to cook but don’t think I am good cook. Regardless, when I am at home, my parents like to have me cook for them.
...
On weekends, I hope I am able to make some cheap and health food, set aside some time each day to just relax, but according to company’s rule, it never allow anyone to cook food in the dormitory. By the way, in the past ten years, I have never cooked anything in my dormitory. In additional, I love to play with cats and dogs. if I have a kid, I will play with them when I stay my home. Talking about dogs, it reminds me what happened last night. When I was in a nearby grocery store, I saw a black dog with the curly fur to run in there, when I raised my voice asking where to find soap, that dog suddenly appeared and stood up in front of me like a person, it looked like happy, but I was almost frightened to death!
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This morning, I received a notice from the XX institution, and they wanted me to get ready for the next term to attend the new school year ceremony on February 23. From next month, for my Top-level academic education, maybe I don’t have much time every week. How I hope I could buckle down to finish them within three years. If Cinderella always keeps her chin up and believe that will be the day her dreams will come true.
Tonight I cooked a dish at one of my friends’ home, when I stepped into my dormitory and it was nine o’clock in the evening. I like to cook but don’t think I am good cook. Regardless, when I am at home, my parents like to have me cook for them.
...
On weekends, I hope I am able to make some cheap and health food, set aside some time each day to just relax, but according to company’s rule, it never allow anyone to cook food in the dormitory. By the way, in the past ten years, I have never cooked anything in my dormitory. In additional, I love to play with cats and dogs. if I have a kid, I will play with them when I stay my home. Talking about dogs, it reminds me what happened last night. When I was in a nearby grocery store, I saw a black dog with the curly fur to run in there, when I raised my voice asking where to find soap, that dog suddenly appeared and stood up in front of me like a person, it looked like happy, but I was almost frightened to death!
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我是辞职呢还是再坚持下去
先说一下我现在的大致情况，我现在在一个集团公司下面的二级公司做生产经理（今年28岁，女），是从这个公司刚开始组建时就被任命到这个公司做生产管理。我原先是在集团公司的质量技术部职员，在2012年时通过质量工程师考试，可能是那次通过考试的原因，被老板选中做生产，其实我开始的想法是做技术这一块的，也算是误打误撞进入生产管理岗位，
也是跌跌撞撞坚持到现在，从去年年底开始感觉到做生产压力太大，因为生产下面有质量、技术、设备、仓库、采购这几个科室，实在没有能力能做到面面俱到，今年刚开始生产就出现一个环保问题，县里环保部门局长甚至是县里的一把手都找集团公司董事长谈话了（集团公司在整个县里排名前三），这个是弄得影响很不好，打算在这件事情处理好之后就辞职。
作为女同志其实我还是比较传统的，有一份差不多稳定的职业，能够有更多的时间教育孩子（小孩今年4岁），自从2012年下半年做生产经理，星期天基本上就没有休息过，感觉太累了。
希望大家帮我参谋参谋 收起阅读 »
也是跌跌撞撞坚持到现在，从去年年底开始感觉到做生产压力太大，因为生产下面有质量、技术、设备、仓库、采购这几个科室，实在没有能力能做到面面俱到，今年刚开始生产就出现一个环保问题，县里环保部门局长甚至是县里的一把手都找集团公司董事长谈话了（集团公司在整个县里排名前三），这个是弄得影响很不好，打算在这件事情处理好之后就辞职。
作为女同志其实我还是比较传统的，有一份差不多稳定的职业，能够有更多的时间教育孩子（小孩今年4岁），自从2012年下半年做生产经理，星期天基本上就没有休息过，感觉太累了。
希望大家帮我参谋参谋 收起阅读 »
认识品管部从组织构架图开始
一直在这习，今天第头一次发贴，现在也开始从事品质工作，现分享这人，希望为正在想做品质或刚走上品管之路的网事有所帮助，老鸟们就请路过，因在老鸟前面不值一值， 品质管理]部门就是管理品质的部门，有的叫质量部，有的叫品质部，有的叫品保部，有的叫QA部，不论何叫法，其宗旨都是为绕着产品质量这个中心课题在转，管理着从进料到出货的整个生产过的品质事务，适时的为着产品质量售后与服务。
品管部的人遍地企业各个场所，他们做产品实验、产品检查、巡检品质、确认改善方案等，常常忙得不亦乐乎,.为的就是生产一线，为的就是品质保证，所以品管部常常是老板最看重的部门，当然有着它的复杂性，它又是一是非之地。
要清楚的认识品管部，就必须了解品管理组织架构，
1.以一般大厂为例，图如下：
品质管理构架图主要由IPQC,IQC,PQC,QA,QST,实验室组成
以上英语字母各代表什么意思
IQC：IN COME QUALLTY CONTRLO 进料品质管理
IPQC：IN PROCESS OUALITY CONTROL 制程品质管理
PQC：FIAL QUALITY CONTROL 最终品质管理
QA:QUALITY AUDIT 品质稽核
OQC： OU T QUALITY CONTROL 出货品质管理
QST：OUALITY SYSTEM TEAM 品质体系小组
2.适合规模较小的企业品管部组织构架图
备注说明：上图QC包括了（IPQC、 PQC），QA包括了（OQC.QST，实验室职能）但大多数工厂QST由品质主管来操作，在实验室的职能上，一般项目为内部完成，当然了一些特殊的实验项目都是外发在外面做测试项目。
为结合现实中的案例，胖子管理网将提分享XX工厂品管部组织架构图，以方便大家参考和品管部门的建立做为参考，在实际应用时，还得根根自己工厂企业的现有条件来设立岗位，灵活运用，不要死板硬套，让费人力物力财力，具体如下：
由博源胖子提供，更多交流：pzguanli.com
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品管部的人遍地企业各个场所，他们做产品实验、产品检查、巡检品质、确认改善方案等，常常忙得不亦乐乎,.为的就是生产一线，为的就是品质保证，所以品管部常常是老板最看重的部门，当然有着它的复杂性，它又是一是非之地。
要清楚的认识品管部，就必须了解品管理组织架构，
1.以一般大厂为例，图如下：
品质管理构架图主要由IPQC,IQC,PQC,QA,QST,实验室组成
以上英语字母各代表什么意思
IQC：IN COME QUALLTY CONTRLO 进料品质管理
IPQC：IN PROCESS OUALITY CONTROL 制程品质管理
PQC：FIAL QUALITY CONTROL 最终品质管理
QA:QUALITY AUDIT 品质稽核
OQC： OU T QUALITY CONTROL 出货品质管理
QST：OUALITY SYSTEM TEAM 品质体系小组
2.适合规模较小的企业品管部组织构架图
备注说明：上图QC包括了（IPQC、 PQC），QA包括了（OQC.QST，实验室职能）但大多数工厂QST由品质主管来操作，在实验室的职能上，一般项目为内部完成，当然了一些特殊的实验项目都是外发在外面做测试项目。
为结合现实中的案例，胖子管理网将提分享XX工厂品管部组织架构图，以方便大家参考和品管部门的建立做为参考，在实际应用时，还得根根自己工厂企业的现有条件来设立岗位，灵活运用，不要死板硬套，让费人力物力财力，具体如下：
由博源胖子提供，更多交流：pzguanli.com
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February 15, Saturday, Cloudy
February 15, Saturday, Cloudy
Today is Saturday, and it’s cloudy. Today’s life was very simply. I stayed in the library about 3 hours to do some things, and cleaned the dormitory in the afternoon. After having dinner, I rode the bicycle to buy some commodities for myself. Bicycle is Huizhou’s free vehicle, by going through procedures, I can use it at any time, occasionally, I ride it to go outside and enjoy the scenery.
Chatting other things, in general, in our here, if someone returns home, almost everybody brings some the hometown’s special product for colleagues. And likewise, during the Spring Festival, I also bought six packs of Zhangfei beef and some Sichuan’s snacks for my boss and friends from my hometown, and I brought some bacon. Tomorrow I will go to a friend’s house to cook them for my colleagues, because they have been looking forward to eating bacon.
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Today is Saturday, and it’s cloudy. Today’s life was very simply. I stayed in the library about 3 hours to do some things, and cleaned the dormitory in the afternoon. After having dinner, I rode the bicycle to buy some commodities for myself. Bicycle is Huizhou’s free vehicle, by going through procedures, I can use it at any time, occasionally, I ride it to go outside and enjoy the scenery.
Chatting other things, in general, in our here, if someone returns home, almost everybody brings some the hometown’s special product for colleagues. And likewise, during the Spring Festival, I also bought six packs of Zhangfei beef and some Sichuan’s snacks for my boss and friends from my hometown, and I brought some bacon. Tomorrow I will go to a friend’s house to cook them for my colleagues, because they have been looking forward to eating bacon.
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一场游戏引发的工作思路
一、标杆
标杆的作用在于形成镜子，正自己和他人的衣冠。
（一）一线管理
一切管理核心在人，工厂中人的管理核心在一线管理人员。借着公司领导大力倡导管理人员重新梳理和明确每个人岗位职责和岗位质量价值的契机，深入到其日常管理中，挑选其工作中的一两项质量价值点，以标杆的心态去严格执行，形成该项质量价值点的标杆，正人、正己；
（二）重点问题
该项内容的主题思想为六个字——抓重点，突绩效，以公司领导层为关注层面，对其长短期所关注的目标进行分析、分解，制定阶段性工作任务、工作目标，通过逐次推进分目标的达成，最终完成总目标；
（三）制度稽核
如很多中国公司一样，公司的制度执行都存在两层皮现象，这无可厚非，我们的工作是尽量的消减这两个层面的差距，抓落实，求务实，阶段性推进各部门的制度建设。制度的作用为约束和一致性，至于是否形成文本，则没有必要太过教条，只要能证明工作的质量，形式不重要。
二、数据分析
（一）工作分析
将现有的各分部的数据进行汇总分析，挖掘其内在的使用价值，给予相关部门建设性意见，同时作为第三方，监督其工作的效果；
（二）工作评估
根据公司组织架构及各部门的工作分工，确定各层级典型的质量价值，开发数据渠道和种类，对相关单元的工作进行评估。
三、激励
建立激励体系，重点关注精神激励的范畴，可申报电子版中财报，内部流通，其中内容涵盖表彰优秀部门或个人模块（部门或个人需提交申请材料，经企管部量化评估，由领导班子签批后发表）、通用学习资料模块、中层风采模块（主要抓住近期公司领导层对中层管理人员的要求，中层管理人员通过实践，落实其执行成果）等模块，当然还有领导寄语和对公司相关人员的期望等。
四、现场管理
（一）现场维护
以现有管理办法为依托，保持现场环境及状态；
（二）现场改进
通过基准分调控、改善的推广、现场现状汇报和现场改进承诺书等方式，逐次改进现场状态。
五、体系维护
（一）培训
主要是适时组织相关类别的体系培训，包括体系思维，系统过程方法等。
（二）文件
以内外审为主线，分阶段进行内审，确保外审过关所必须的材料质量。
（三）基础工作跟踪
这是长期隐含工作项，通过长时间的检查数据积累，优化各部门的管理体统及流程。
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标杆的作用在于形成镜子，正自己和他人的衣冠。
（一）一线管理
一切管理核心在人，工厂中人的管理核心在一线管理人员。借着公司领导大力倡导管理人员重新梳理和明确每个人岗位职责和岗位质量价值的契机，深入到其日常管理中，挑选其工作中的一两项质量价值点，以标杆的心态去严格执行，形成该项质量价值点的标杆，正人、正己；
（二）重点问题
该项内容的主题思想为六个字——抓重点，突绩效，以公司领导层为关注层面，对其长短期所关注的目标进行分析、分解，制定阶段性工作任务、工作目标，通过逐次推进分目标的达成，最终完成总目标；
（三）制度稽核
如很多中国公司一样，公司的制度执行都存在两层皮现象，这无可厚非，我们的工作是尽量的消减这两个层面的差距，抓落实，求务实，阶段性推进各部门的制度建设。制度的作用为约束和一致性，至于是否形成文本，则没有必要太过教条，只要能证明工作的质量，形式不重要。
二、数据分析
（一）工作分析
将现有的各分部的数据进行汇总分析，挖掘其内在的使用价值，给予相关部门建设性意见，同时作为第三方，监督其工作的效果；
（二）工作评估
根据公司组织架构及各部门的工作分工，确定各层级典型的质量价值，开发数据渠道和种类，对相关单元的工作进行评估。
三、激励
建立激励体系，重点关注精神激励的范畴，可申报电子版中财报，内部流通，其中内容涵盖表彰优秀部门或个人模块（部门或个人需提交申请材料，经企管部量化评估，由领导班子签批后发表）、通用学习资料模块、中层风采模块（主要抓住近期公司领导层对中层管理人员的要求，中层管理人员通过实践，落实其执行成果）等模块，当然还有领导寄语和对公司相关人员的期望等。
四、现场管理
（一）现场维护
以现有管理办法为依托，保持现场环境及状态；
（二）现场改进
通过基准分调控、改善的推广、现场现状汇报和现场改进承诺书等方式，逐次改进现场状态。
五、体系维护
（一）培训
主要是适时组织相关类别的体系培训，包括体系思维，系统过程方法等。
（二）文件
以内外审为主线，分阶段进行内审，确保外审过关所必须的材料质量。
（三）基础工作跟踪
这是长期隐含工作项，通过长时间的检查数据积累，优化各部门的管理体统及流程。
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February 13, Thursday, Rain
February 13, Thursday, Rain
Last night I slept very well, from ten o’clock until seven o’clock this morning. However, by noon, maybe I was too excited to take a nap as usual.
Starting today, I will begin a new agenda of life in this year of the Horse; I will go to gym to work out every day and to the library to study at least five days every week. Besides, I will carefully budget and strictly control my spending money every month, so that if my parents come to visit me in August or September, I will have enough money to entertain them and show them around. In the meantime, if I go shopping once a month instead of every week, I could save money to buy more presents for my parents. As the only child in the family, I believe this is the time for me to show how gratitude for their never ending care and love.
Let me briefly describe what I did today at work. In the morning, I made the rounds of production lines, reviewed all defect samples that my QC girl’s had identified in the recent days, and tallied XX product yield from Feb 1 to 12. To deal with the top problem regarding the troublesome XX product, I advised all involved departments to implement the newly developed XX process improvement plan. To my twelve QC girls, ages between 18 to 25. I gave them a pat on the back for their superb performance in their inspection assignment.
…
Time, time, and time! Every day it takes me 90 minutes to take a bath and wash my cloths. As present, since time is more precious than money, I am seeking a ways to save more time.
I am getting sleepy now and need to go to bed. I will get up early in the morning to face another day of my resolution. 收起阅读 »
Last night I slept very well, from ten o’clock until seven o’clock this morning. However, by noon, maybe I was too excited to take a nap as usual.
Starting today, I will begin a new agenda of life in this year of the Horse; I will go to gym to work out every day and to the library to study at least five days every week. Besides, I will carefully budget and strictly control my spending money every month, so that if my parents come to visit me in August or September, I will have enough money to entertain them and show them around. In the meantime, if I go shopping once a month instead of every week, I could save money to buy more presents for my parents. As the only child in the family, I believe this is the time for me to show how gratitude for their never ending care and love.
Let me briefly describe what I did today at work. In the morning, I made the rounds of production lines, reviewed all defect samples that my QC girl’s had identified in the recent days, and tallied XX product yield from Feb 1 to 12. To deal with the top problem regarding the troublesome XX product, I advised all involved departments to implement the newly developed XX process improvement plan. To my twelve QC girls, ages between 18 to 25. I gave them a pat on the back for their superb performance in their inspection assignment.
…
Time, time, and time! Every day it takes me 90 minutes to take a bath and wash my cloths. As present, since time is more precious than money, I am seeking a ways to save more time.
I am getting sleepy now and need to go to bed. I will get up early in the morning to face another day of my resolution. 收起阅读 »
质量职业人必备的四大问题意识
工作中不可能没有问题。如西哲弗兰西斯?培根所言，“如果你从肯定开始，必将以问题告终；如果你从问题开始，必将以肯定结束”。换句话说，当我们没有问题的时候，问题就真正严重了。发现问题，揭开盖子将问题暴露出来，这是个好消息，因为我们可以着手把问题解决，可以将之变成进步和提高的途径。
工作的过程就是一个不断解决问题的过程，作为一个员工，我们应该树立以下几个方面的问题意识：
（1）机会意识
所谓机会意识是指把解决问题当成锻炼自己的机会、成长的机会、展现才能的机会、挑战潜能的机会。
遇到问题你发现了，解决了，你就会展现自己的能力，你就会脱颖而出。从现实通向完美之路是用问题铺就的，每解决一个问题，我们就离完美近了一步，业绩就会提高一步，水平就会提升一截。
有的人在工作上遇到问题的第一反应往往是烦恼和沮丧，甚至会有逃避的想法。其实用积极长远的眼光来看，问题意味着进步与发展。在推掉问题的同时，机会也被拒之门外了。相反如果我们努力解决问题的时候，我们从中获得的不仅是经验和智慧，还有更多成长机会，以及超越自我的机会。
所以，在遭遇问题时不应该沮丧，而是调节好心态，欣然的接受。只要冷静的分析，积极的行动，不但问题可以迎刃而解，隐藏在问题下的机会也会浮出水面。而那些见了问题就害怕，躲着走，不能发现问题，无力解决问题的员工肯定是被淘汰的对象。
【案例】问题意识带来了发明专利
张战士是2000年7月进入邯郸县供电公司的一名普通农电工，由于心细、爱琢磨，在10多年的工作中，他有许多小发明、小创造、小工艺得到业内的广泛认同。
在日常的工作中，细心的张战士发现，电焊机是一种常用的、耗电较大的电气设备，广泛用于造船、钢构、电建、汽车制造等企业，一些大型企业少者需要几台，多者需要几百台甚至上千台。而电焊机在使用过程中往往会因下料、配料等原因处于焊焊停停的状态，约有30%～50%的时间处于空载运行，有时还会因操作人员忘记拉闸而长时间空载，造成很大浪费。据测算，一台电焊机在空载状态下，每个小时约耗电4千瓦时。由此，张战士萌生了一种想法：如果能有一种断电装置来阻止电焊机空转，就可以降低损耗。
经过反复查阅书籍和上百次试验，张战士最终用6个元件组成了简便易操作的电焊机空载自动断电装置，通过可控硅技术控制交流接触器，来达到超时自动断电的目的，实现电焊机空载无功耗。同时也避免了使用继电器烧坏触点的弊病，使自动断电装置使用寿命更长。
据初步测算，此装置如果在全国推广应用，年节电量将相当于一个大型发电厂的发电量。2011年4月19日，张战士拿到了由国家专利局颁发的实用新型发明专利证书。而在去年的10月8日，张战士发明的“低压交直流电路发热报警装置”也被国家专利局授予实用新型发明专利。
（2）发现意识
所谓发现意识是指对问题具有敏锐的洞察力，能够发现已经出现的问题苗头，发现尚未出现的问题隐患，进而及早地解决问题并预防问题的发生。
发现问题有时候比解决问题更重要，发现问题是一种创新，解决问题是一种执行。发现问题也是一种能力，是指从外界众多的信息源中，发现自己所需要的、有价值的问题信息的能力。实际上，要看出和说出问题，并不是一件容易的事。能够及时发现问题、勇于揭露问题，也是很大的成绩。因为有了发现问题的能力，才能有不断改进工作的基础；有了揭露问题的勇气，才能有不断前进的动力。
管理大师说“管理只有恒久的问题，没有终结的答案。”实际上，工作就是不断发现问题和解决问题的过程。有问题不可怕，可怕的是对待问题熟视无睹的态度。发现不了问题才是最大的问题。任何一个企业都有问题，但关键的问题在于你能否发现。在我们的工作范围内，如果因为一项问题没有被发现而导致企业的损失或重大损失，就是我们的失职，甚至是渎职。
【案例】善于发现问题的何东升
何东升是邵阳纺织机械有限责任公司冷作分厂冷作工。
在加工无纺布主关键件牵伸风道中，由于设备是由许多零件拼接而成的，焊接后不仅焊接、修正工作量大，而且还会出现严重的变形，质量上也很难得到保证。发现这一问题后，何东升爱琢磨的本性又展现出来了，他利用自己的休息时间，经过无数次试验对比后，提议将牵伸风道框架数控割成型，这样一来就能够减少4道工序。“改进方法后，每件设备大约能够节约工时30多小时，焊接材料的成本也能节约好几万元哩。”
“我没有什么特殊的，只是上班时间比别人早点，下班比别人晚点，比别人好琢磨点儿……”何东升说。20多年来，正是这“早一点”、“晚一点”、“好琢磨点儿”的解决问题的意识和能力，使他不断探索焊工技术的最前沿，走在了冷作工的最前头，成为了高级技师和全国劳模。
如果满足于现状，任何事情都没有问题。因此，发现问题的关键是要有不满。不满有积极的不满和消极的不满。积极的不满也就是为了进步而不满足，具有积极性，可以通过进一步强化，形成问题意识。人类今天所拥有的世界，正是前人不满足于现状，把不满化为动力，一个一个地解决问题的努力结果。
有的人满足于现状，即使有不满，但认为自己无能为力，或者发发牢骚，或者干脆事不关己高高挂起，或者努力了一下遇到难处就“知难而退”了，这就是“消极不满”的人，他们不可能去开动脑筋改善现状，当然就很难谈得上什么获得成功。
（3）解决意识
所谓解决意识是指发现问题之后要抱着负责任的态度，立即马上开动脑筋，想尽千方百计，排除千难万险，历尽千辛万苦，也要把问题解决掉。而不能逃避问题，拖延推诿，或者事不关己高高挂起，致使问题长时间得不到解决，由问题演变成了危机。
问题出现了，你要对问题做出三个方面的思维反映：首先，这是什么性质的问题？然后，是什么原因致使问题发生？最后，怎样解决？在对问题的思考与思辨的过程中，逐步找到解决的方法和对策。
出现问题的时候不要随随便便想个办法应付一下，如果是这样的话，那就是在应付问题而不是在解决问题。而且，今天的最佳方法，并不代表永远都是最佳的方法。随着时间的推移，促使我们必须树立一种与时俱进的态度，不断学习，不断更新，永远追求更好的方法。
【案例】从根源上解决问题
张传瑞虽然只是技校毕业生，但多年的历练已经让他成为了中石化胜利油田孤东采油厂采油机械采油设备管理方面的“土专家”。
采油生产一线经常会出现这样那样的疑难问题，他常说设备就象人一样也有感冒咳嗽甚至病重的时候，要想给它们治好病，自己就得成为一个内外兼修、医术精湛的主治大夫。针对采油工最头痛的井口漏油问题，他独辟蹊径，把目光锁定在用盘根密封改为用废旧皮带密封上。
由于皮带截面为梯形，耐磨好但密封性差，于是他研制了皮带切割机，将梯形皮带切割成方型，用于井口密封后，不但使用周期长、密封效果好、大大降低了工人的劳动强度，推广后一年节约成本费用10万元。
由此，不用盘根的井口止漏法的发明宣告成功。该项成果获得了国家发明专利。他还针对抽油机井断光杆的特点，对原悬绳器进行了重新设计，改进后的悬绳器可使光杆断在承载方卡子底部时能够继续生产，既避免了躺井，又防止了污染。
（4）预防意识
所谓预防意识是指能够结合经验与信息，提前预测可能发生的问题，并采取相应措施，防止问题的发生和发展。虽然我们不能象诸葛亮那样能掐会算，但是，事物发展还是有一定的客观规律可循的，只要我们不断地学习观察，善于总结与反省，就会逐渐提高自己预测问题的能力。只有研究不到的问题，没有解决不了的问题。
平庸的人，没有问题意识；一般的人不会预测问题；优秀的人能够发现问题并解决问题；而只有卓越的人，不但能够解决问题而且还能在解决问题之后采取措施，防范问题的再度发生。为什么很多问题重复发生又重复解决？为什么很多问题屡禁不止、屡屡发生？为什么年年、月月、甚至天天在解决以前出现的问题？这就是不能很好地防范问题所致。
【故事】“预防重于治疗”
有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感谢，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
这就是成语故事：曲突徙薪。
一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的员工，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，所以，能预防问题发生的人，应该比解决问题的人更优秀，也更有功劳。
总之，问题意识是一个职业人的责任心、敬业精神的综合体现。在工作中，一个细节，业务中任意一个风险点，都是需要我们去逐一发现解决的，一个人面对问题和困难时所表现出来的态度和素质是他走向卓越或平庸的分水岭。敏锐地发现问题，勇敢地面对问题，冷静地分析问题，积极地解决问题，并超前地预防问题，这是一个不断走向卓越的核心竞争力。
｛小结｝
¤问题意识人人都有，所不同的是有强弱之分。问题意识较强的人，经常主动进行提问，努力进行工作改善。而问题意识较弱的人，通常是发发牢骚，或者干脆闭口不语，很少提出建设性的问题。
¤人人都羡慕成功者，而要想成为一个成功的人，则绝不能安于现状，要具有强烈的问题意识，不断地改进自己的缺陷和不足，朝着所设定的目标前进。
转载自：《企业管理》 作者：宋振杰 收起阅读 »
工作的过程就是一个不断解决问题的过程，作为一个员工，我们应该树立以下几个方面的问题意识：
（1）机会意识
所谓机会意识是指把解决问题当成锻炼自己的机会、成长的机会、展现才能的机会、挑战潜能的机会。
遇到问题你发现了，解决了，你就会展现自己的能力，你就会脱颖而出。从现实通向完美之路是用问题铺就的，每解决一个问题，我们就离完美近了一步，业绩就会提高一步，水平就会提升一截。
有的人在工作上遇到问题的第一反应往往是烦恼和沮丧，甚至会有逃避的想法。其实用积极长远的眼光来看，问题意味着进步与发展。在推掉问题的同时，机会也被拒之门外了。相反如果我们努力解决问题的时候，我们从中获得的不仅是经验和智慧，还有更多成长机会，以及超越自我的机会。
所以，在遭遇问题时不应该沮丧，而是调节好心态，欣然的接受。只要冷静的分析，积极的行动，不但问题可以迎刃而解，隐藏在问题下的机会也会浮出水面。而那些见了问题就害怕，躲着走，不能发现问题，无力解决问题的员工肯定是被淘汰的对象。
【案例】问题意识带来了发明专利
张战士是2000年7月进入邯郸县供电公司的一名普通农电工，由于心细、爱琢磨，在10多年的工作中，他有许多小发明、小创造、小工艺得到业内的广泛认同。
在日常的工作中，细心的张战士发现，电焊机是一种常用的、耗电较大的电气设备，广泛用于造船、钢构、电建、汽车制造等企业，一些大型企业少者需要几台，多者需要几百台甚至上千台。而电焊机在使用过程中往往会因下料、配料等原因处于焊焊停停的状态，约有30%～50%的时间处于空载运行，有时还会因操作人员忘记拉闸而长时间空载，造成很大浪费。据测算，一台电焊机在空载状态下，每个小时约耗电4千瓦时。由此，张战士萌生了一种想法：如果能有一种断电装置来阻止电焊机空转，就可以降低损耗。
经过反复查阅书籍和上百次试验，张战士最终用6个元件组成了简便易操作的电焊机空载自动断电装置，通过可控硅技术控制交流接触器，来达到超时自动断电的目的，实现电焊机空载无功耗。同时也避免了使用继电器烧坏触点的弊病，使自动断电装置使用寿命更长。
据初步测算，此装置如果在全国推广应用，年节电量将相当于一个大型发电厂的发电量。2011年4月19日，张战士拿到了由国家专利局颁发的实用新型发明专利证书。而在去年的10月8日，张战士发明的“低压交直流电路发热报警装置”也被国家专利局授予实用新型发明专利。
（2）发现意识
所谓发现意识是指对问题具有敏锐的洞察力，能够发现已经出现的问题苗头，发现尚未出现的问题隐患，进而及早地解决问题并预防问题的发生。
发现问题有时候比解决问题更重要，发现问题是一种创新，解决问题是一种执行。发现问题也是一种能力，是指从外界众多的信息源中，发现自己所需要的、有价值的问题信息的能力。实际上，要看出和说出问题，并不是一件容易的事。能够及时发现问题、勇于揭露问题，也是很大的成绩。因为有了发现问题的能力，才能有不断改进工作的基础；有了揭露问题的勇气，才能有不断前进的动力。
管理大师说“管理只有恒久的问题，没有终结的答案。”实际上，工作就是不断发现问题和解决问题的过程。有问题不可怕，可怕的是对待问题熟视无睹的态度。发现不了问题才是最大的问题。任何一个企业都有问题，但关键的问题在于你能否发现。在我们的工作范围内，如果因为一项问题没有被发现而导致企业的损失或重大损失，就是我们的失职，甚至是渎职。
【案例】善于发现问题的何东升
何东升是邵阳纺织机械有限责任公司冷作分厂冷作工。
在加工无纺布主关键件牵伸风道中，由于设备是由许多零件拼接而成的，焊接后不仅焊接、修正工作量大，而且还会出现严重的变形，质量上也很难得到保证。发现这一问题后，何东升爱琢磨的本性又展现出来了，他利用自己的休息时间，经过无数次试验对比后，提议将牵伸风道框架数控割成型，这样一来就能够减少4道工序。“改进方法后，每件设备大约能够节约工时30多小时，焊接材料的成本也能节约好几万元哩。”
“我没有什么特殊的，只是上班时间比别人早点，下班比别人晚点，比别人好琢磨点儿……”何东升说。20多年来，正是这“早一点”、“晚一点”、“好琢磨点儿”的解决问题的意识和能力，使他不断探索焊工技术的最前沿，走在了冷作工的最前头，成为了高级技师和全国劳模。
如果满足于现状，任何事情都没有问题。因此，发现问题的关键是要有不满。不满有积极的不满和消极的不满。积极的不满也就是为了进步而不满足，具有积极性，可以通过进一步强化，形成问题意识。人类今天所拥有的世界，正是前人不满足于现状，把不满化为动力，一个一个地解决问题的努力结果。
有的人满足于现状，即使有不满，但认为自己无能为力，或者发发牢骚，或者干脆事不关己高高挂起，或者努力了一下遇到难处就“知难而退”了，这就是“消极不满”的人，他们不可能去开动脑筋改善现状，当然就很难谈得上什么获得成功。
（3）解决意识
所谓解决意识是指发现问题之后要抱着负责任的态度，立即马上开动脑筋，想尽千方百计，排除千难万险，历尽千辛万苦，也要把问题解决掉。而不能逃避问题，拖延推诿，或者事不关己高高挂起，致使问题长时间得不到解决，由问题演变成了危机。
问题出现了，你要对问题做出三个方面的思维反映：首先，这是什么性质的问题？然后，是什么原因致使问题发生？最后，怎样解决？在对问题的思考与思辨的过程中，逐步找到解决的方法和对策。
出现问题的时候不要随随便便想个办法应付一下，如果是这样的话，那就是在应付问题而不是在解决问题。而且，今天的最佳方法，并不代表永远都是最佳的方法。随着时间的推移，促使我们必须树立一种与时俱进的态度，不断学习，不断更新，永远追求更好的方法。
【案例】从根源上解决问题
张传瑞虽然只是技校毕业生，但多年的历练已经让他成为了中石化胜利油田孤东采油厂采油机械采油设备管理方面的“土专家”。
采油生产一线经常会出现这样那样的疑难问题，他常说设备就象人一样也有感冒咳嗽甚至病重的时候，要想给它们治好病，自己就得成为一个内外兼修、医术精湛的主治大夫。针对采油工最头痛的井口漏油问题，他独辟蹊径，把目光锁定在用盘根密封改为用废旧皮带密封上。
由于皮带截面为梯形，耐磨好但密封性差，于是他研制了皮带切割机，将梯形皮带切割成方型，用于井口密封后，不但使用周期长、密封效果好、大大降低了工人的劳动强度，推广后一年节约成本费用10万元。
由此，不用盘根的井口止漏法的发明宣告成功。该项成果获得了国家发明专利。他还针对抽油机井断光杆的特点，对原悬绳器进行了重新设计，改进后的悬绳器可使光杆断在承载方卡子底部时能够继续生产，既避免了躺井，又防止了污染。
（4）预防意识
所谓预防意识是指能够结合经验与信息，提前预测可能发生的问题，并采取相应措施，防止问题的发生和发展。虽然我们不能象诸葛亮那样能掐会算，但是，事物发展还是有一定的客观规律可循的，只要我们不断地学习观察，善于总结与反省，就会逐渐提高自己预测问题的能力。只有研究不到的问题，没有解决不了的问题。
平庸的人，没有问题意识；一般的人不会预测问题；优秀的人能够发现问题并解决问题；而只有卓越的人，不但能够解决问题而且还能在解决问题之后采取措施，防范问题的再度发生。为什么很多问题重复发生又重复解决？为什么很多问题屡禁不止、屡屡发生？为什么年年、月月、甚至天天在解决以前出现的问题？这就是不能很好地防范问题所致。
【故事】“预防重于治疗”
有位客人到某人家里作客，看见主人家的灶上烟囱是直的，旁边又有很多木材。客人告诉主人说，烟囱要改曲，木材须移去，否则将来可能会有火灾，主人听了没有做任何表示。不久主人家里果然失火，四周的邻居赶紧跑来救火，最后火被扑灭了，于是主人烹羊宰牛，宴请四邻，以酬谢他们救火的功劳，但是并没有请当初建议他将木材移走，烟囱改曲的人。
有人对主人说：“如果当初听了那位先生的话，今天也不用准备宴席，而且没有火灾的损失，现在论功行赏，原先给你建议的人没有被感谢，而救火的人却是座上客，真是很奇怪的事呢！”主人顿时醒悟，赶紧去邀请当初给予建议的那个客人来吃酒。
这就是成语故事：曲突徙薪。
一般人认为，足以摆平或解决企业经营过程中的各种棘手问题的人，就是优秀的员工，其实这是有待商榷的，俗话说：“预防重于治疗”，能防患于未然之前，更胜于治乱于已成之后，所以，能预防问题发生的人，应该比解决问题的人更优秀，也更有功劳。
总之，问题意识是一个职业人的责任心、敬业精神的综合体现。在工作中，一个细节，业务中任意一个风险点，都是需要我们去逐一发现解决的，一个人面对问题和困难时所表现出来的态度和素质是他走向卓越或平庸的分水岭。敏锐地发现问题，勇敢地面对问题，冷静地分析问题，积极地解决问题，并超前地预防问题，这是一个不断走向卓越的核心竞争力。
｛小结｝
¤问题意识人人都有，所不同的是有强弱之分。问题意识较强的人，经常主动进行提问，努力进行工作改善。而问题意识较弱的人，通常是发发牢骚，或者干脆闭口不语，很少提出建设性的问题。
¤人人都羡慕成功者，而要想成为一个成功的人，则绝不能安于现状，要具有强烈的问题意识，不断地改进自己的缺陷和不足，朝着所设定的目标前进。
转载自：《企业管理》 作者：宋振杰 收起阅读 »
指定且难以取代的流氓供应商如何管理？
年初开始在一家新加坡企业担任SQE。
这些天和这家流氓供应商有所接触，感觉很是胡搅蛮缠。简称供应商A吧，A家是水果公司指定供应商。据了解其PM部门的经理之前在水果公司担任SQE，然后现如今在A公司。鉴于其真空电镀的质量在周边城市屈指可数，再加上A和水果公司的有一些关系，让我司工作很是难做。
1、我们公司老总为外籍人士，可能不懂国人SQE对于供应商管理这块的潜规则，要么总公司小气。譬如，河南客户处SQE和IQC今天来我司驻厂，中午让人家吃食堂10块的快餐；
2、因为新加坡总公司对于国内SQE的规则不支持，导致我们公司没有类似的活动资金，一模一样的一批货，我们公司和另一公司发至供应商处电镀后，我们的货常常退货，另一公司为国内企业，懂得活动，几乎没有被退货；
3、厂内原因导致的素材确实有不小比例的不良，但是内部不团结，短期改善困难；
4、老总过于强势，每日晨会几乎他问，下面小鸡似的回答；品保老大又是副总可能性格原因导致品保地位很低；
5、供应商知晓我们内部情况，爱理不理的，并且在违约协议上没有扣款这一项目；
6、举个很简单的例子：让供应商10送到货，口头答应，十有八九迟到；供应商检验我司素材不良，检出不良后不分良品不良品直接投产。对其提出要求分开投产时就说无法满足，做不到，每次出问题就扯你们素材不良；
7、水果客户和我们公司关系很一般化；
8、经理就是个职称不算职位，大部分经理月薪据说只有4000K左右，没加班工资，还没我高。人也留不住，供应商也开发不出来；
9、A供应商新品的货不良蛮高，但是让其改善就是人为原因，和制程无关。
以上背景，请问前辈们怎么搞？
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这些天和这家流氓供应商有所接触，感觉很是胡搅蛮缠。简称供应商A吧，A家是水果公司指定供应商。据了解其PM部门的经理之前在水果公司担任SQE，然后现如今在A公司。鉴于其真空电镀的质量在周边城市屈指可数，再加上A和水果公司的有一些关系，让我司工作很是难做。
1、我们公司老总为外籍人士，可能不懂国人SQE对于供应商管理这块的潜规则，要么总公司小气。譬如，河南客户处SQE和IQC今天来我司驻厂，中午让人家吃食堂10块的快餐；
2、因为新加坡总公司对于国内SQE的规则不支持，导致我们公司没有类似的活动资金，一模一样的一批货，我们公司和另一公司发至供应商处电镀后，我们的货常常退货，另一公司为国内企业，懂得活动，几乎没有被退货；
3、厂内原因导致的素材确实有不小比例的不良，但是内部不团结，短期改善困难；
4、老总过于强势，每日晨会几乎他问，下面小鸡似的回答；品保老大又是副总可能性格原因导致品保地位很低；
5、供应商知晓我们内部情况，爱理不理的，并且在违约协议上没有扣款这一项目；
6、举个很简单的例子：让供应商10送到货，口头答应，十有八九迟到；供应商检验我司素材不良，检出不良后不分良品不良品直接投产。对其提出要求分开投产时就说无法满足，做不到，每次出问题就扯你们素材不良；
7、水果客户和我们公司关系很一般化；
8、经理就是个职称不算职位，大部分经理月薪据说只有4000K左右，没加班工资，还没我高。人也留不住，供应商也开发不出来；
9、A供应商新品的货不良蛮高，但是让其改善就是人为原因，和制程无关。
以上背景，请问前辈们怎么搞？
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【原创】向着家前进（9）
第二天一大早转了几趟公交车，买了门票，兴冲冲的走进了广州天河区南方人才市场，真是失望之至，就十来家企业，招业务、销售人员的多，有些企业招聘技术和管理岗位都要求有2年以上工作经验，我失望的走出来了。走到一个广场，有个做化妆品直销的推荐业务，给我一张名片，说考虑好了给她打电话，业务员收入不错。回到木制品公司，我将这趟“出差情况”告诉了包头（忘记了他名字，记得是韶关籍的，暂称韶主管），韶主管说没有找到合适工作就留下来干吧。开始几天工作好轻松，就是大家轮换着拿一叠小块木板给专人在锯木机上进行切割成标准形状，一打听才知道这是木地板，他们有时出去给一些机构铺木地板，要烧什么油来黏住一块一块的木地板，听起来铺木地板很辛苦，据说有个老同事还被烫了一个疤痕。
白天大约7个多小时轮换加工木地板，晚上就到韶主管办公室看报听音乐，可以坐在里面喝茶，韶主管高兴还会给大家发根香烟，当时感觉这是多么幸福的生活啊。和上司搞好关系，是新职场人的一个重要关系，晚上有空和主管聊天，他是高中毕业的，很欣赏大学毕业生。我想老板不会养这么多闲人吧，正如我所料，老板在接一个装修工程，我们在工厂集结人员。好景不长，过了数日，老板来了，广东白话听不懂，他和韶主管商量了一下，我们集结（留下韶关妹驻守-她是负责工厂食堂的）上了一个人货两用车，类似皮卡。这是1996年7月了，骄阳似火，坐在没有顶棚的货车车厢内，头上冒汗，口渴啊。这时车子停在路边，老板的助理（姑且称之助理，是业务经理）买来几个西瓜，大家那个感激啊，久旱逢甘霖似的。车子在一个大酒店门口停下了，这个酒店离我在第一个建筑工地很近，也离白云山很近。我们上了二楼，驻扎进了酒店的一个包厢，有空调，空调开开还是很凉快，有地毯，我们就睡地毯了，苦中作乐吧。
安顿好后，大家就开始作业了，锤子、凿子是工具，先拆酒店二楼的天花板，木制线条凿下来，锤子敲击天花板，都是木制品多。过了一段时间，韶主管喊我休息一下，陪他出去买快餐，自此以后买快餐我就是陪同人员，负责帮忙拎快餐。说良心话，在木制品公司我干的活是较轻松的，之前在工地干的活也是较其他同事相对轻松。酒店拆二楼天花板，有空还可以休息一下，一次休息时间，我们从二楼看到一个50多岁穿着西服的老帅哥从出租车内走出来，怀里搂着年轻的美眉，大家愤愤不平啊，不过那时没有提出和谐社会这个概念。二楼天花板拆完就开始拆一楼的天花板，我们的营地转到一楼的走廊里，天气热啊，大家开始叫苦。一楼拆完天花板，老板过来把他的助理批了一顿，助理离开了，原来这个工程是助理接的。一楼拆完就下底层地下室，地下室是酒店的主控中心啊，食堂、中央空调、配电室、仓库等很多核心的部分都在地下室。这时中央空调安装的公司、幕墙装饰的公司都进来了。我们干的都是打、砸的拆卸工作，看那些中央空调和幕墙安装的公司人员，那是技术活，举手投足间露出“财”气，技术活拿钱多，有技术，工资高，我们认了。我有空看看中央空调的安装过程，我这人就是喜欢观察一些自己感兴趣的事情，喜欢增长一点见识吧。
日子就这样过着，好久不见的老板来了，说酒店方嫌我们工程进度慢，把我们这个工程队给辞了，大家猜测是那个被老板辞掉的助理在后面“努力了一把”，因为当初接这个工程是他，老板用人失策啊。我们又坐车回到了之前的木制品工厂大本营。大家休息了一天，在议论着后续的工作，工程丢了，大家何去何从呢？第二天开始发工资了，我拿到200多元的工资，却得到一个噩耗—公司不需要这么多人，只保留之前的老员工，在没有找到出路前可以住在公司，但不提供伙食。回到宿舍，大家又开始议论了，韶关籍的老员工，那是韶主管的嫡系部队，都留下来了。有一个广东湛江的老员工要回家结婚，同时希望去学个技术，寻求更好的个人发展，自己请辞了。有一个广东籍的新员工打算回到之前的公司。
大家开始各自盘算着下一步的出路，一天之后就剩下我和2个湖南同事，一个邵阳的，一个郴州的。这2个湖南哥们都是已婚人士，在我眼里都是大力士，之前听说我在工地被扣了50元工资时，提出帮我去要回来，我说这事算了才作罢。我们三人抱团取暖，一同出去找工作，漫无目的的四处转悠着。忽然发现路边有个做石膏线条的小厂要工人，郴州籍的哥们去试了一下，带着老婆去这个小厂上班了；第二天韶关籍的哥们也找了一个稍远点的石膏线条小厂上班了，就剩下了我一个无业游民。现在我口袋里有近400元，回家路费是足够了，我是买火车票回家吗？
想看看后面的故事吗？请继续关注下一期。
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白天大约7个多小时轮换加工木地板，晚上就到韶主管办公室看报听音乐，可以坐在里面喝茶，韶主管高兴还会给大家发根香烟，当时感觉这是多么幸福的生活啊。和上司搞好关系，是新职场人的一个重要关系，晚上有空和主管聊天，他是高中毕业的，很欣赏大学毕业生。我想老板不会养这么多闲人吧，正如我所料，老板在接一个装修工程，我们在工厂集结人员。好景不长，过了数日，老板来了，广东白话听不懂，他和韶主管商量了一下，我们集结（留下韶关妹驻守-她是负责工厂食堂的）上了一个人货两用车，类似皮卡。这是1996年7月了，骄阳似火，坐在没有顶棚的货车车厢内，头上冒汗，口渴啊。这时车子停在路边，老板的助理（姑且称之助理，是业务经理）买来几个西瓜，大家那个感激啊，久旱逢甘霖似的。车子在一个大酒店门口停下了，这个酒店离我在第一个建筑工地很近，也离白云山很近。我们上了二楼，驻扎进了酒店的一个包厢，有空调，空调开开还是很凉快，有地毯，我们就睡地毯了，苦中作乐吧。
安顿好后，大家就开始作业了，锤子、凿子是工具，先拆酒店二楼的天花板，木制线条凿下来，锤子敲击天花板，都是木制品多。过了一段时间，韶主管喊我休息一下，陪他出去买快餐，自此以后买快餐我就是陪同人员，负责帮忙拎快餐。说良心话，在木制品公司我干的活是较轻松的，之前在工地干的活也是较其他同事相对轻松。酒店拆二楼天花板，有空还可以休息一下，一次休息时间，我们从二楼看到一个50多岁穿着西服的老帅哥从出租车内走出来，怀里搂着年轻的美眉，大家愤愤不平啊，不过那时没有提出和谐社会这个概念。二楼天花板拆完就开始拆一楼的天花板，我们的营地转到一楼的走廊里，天气热啊，大家开始叫苦。一楼拆完天花板，老板过来把他的助理批了一顿，助理离开了，原来这个工程是助理接的。一楼拆完就下底层地下室，地下室是酒店的主控中心啊，食堂、中央空调、配电室、仓库等很多核心的部分都在地下室。这时中央空调安装的公司、幕墙装饰的公司都进来了。我们干的都是打、砸的拆卸工作，看那些中央空调和幕墙安装的公司人员，那是技术活，举手投足间露出“财”气，技术活拿钱多，有技术，工资高，我们认了。我有空看看中央空调的安装过程，我这人就是喜欢观察一些自己感兴趣的事情，喜欢增长一点见识吧。
日子就这样过着，好久不见的老板来了，说酒店方嫌我们工程进度慢，把我们这个工程队给辞了，大家猜测是那个被老板辞掉的助理在后面“努力了一把”，因为当初接这个工程是他，老板用人失策啊。我们又坐车回到了之前的木制品工厂大本营。大家休息了一天，在议论着后续的工作，工程丢了，大家何去何从呢？第二天开始发工资了，我拿到200多元的工资，却得到一个噩耗—公司不需要这么多人，只保留之前的老员工，在没有找到出路前可以住在公司，但不提供伙食。回到宿舍，大家又开始议论了，韶关籍的老员工，那是韶主管的嫡系部队，都留下来了。有一个广东湛江的老员工要回家结婚，同时希望去学个技术，寻求更好的个人发展，自己请辞了。有一个广东籍的新员工打算回到之前的公司。
大家开始各自盘算着下一步的出路，一天之后就剩下我和2个湖南同事，一个邵阳的，一个郴州的。这2个湖南哥们都是已婚人士，在我眼里都是大力士，之前听说我在工地被扣了50元工资时，提出帮我去要回来，我说这事算了才作罢。我们三人抱团取暖，一同出去找工作，漫无目的的四处转悠着。忽然发现路边有个做石膏线条的小厂要工人，郴州籍的哥们去试了一下，带着老婆去这个小厂上班了；第二天韶关籍的哥们也找了一个稍远点的石膏线条小厂上班了，就剩下了我一个无业游民。现在我口袋里有近400元，回家路费是足够了，我是买火车票回家吗？
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随便说说吧
TS五大工具的任务至今没有完成，不知道自己整体在忙些啥，一天不知不觉就过去了。
现在发现自己越发的“懒惰”，一天下来有时候都数不出自己有几个成就的项目。干完几件完整的事情，一天一年就这样过去了。
现在发现自己越发的“懒惰”，一天下来有时候都数不出自己有几个成就的项目。干完几件完整的事情，一天一年就这样过去了。
从回家到离家
一个星期的时间，真正的从2013年走到了2014年，大年初一到家附近河口寺去出行，人多车多，都来祈福求财，都希望自己在新年里有好运气，全家平安幸福，临走寺庙奉上贡糕，希望我们都在新年高来高去，也要步步高升，马上吧。
越来越觉得过年流于一种形式，好大喜功。回忆当初那种没有物质的味道，小时候家穷，过年最开心的是有肉吃，现在一碗肉从初一摆到十五都没有人动筷子，我奶奶经常说现在人轻狂，不知苦，也说明大家生活水平提高了，没有往日紧巴巴过日子，社会不进步那更可怕，路也宽了，车也多了，越来越多的妇女同志也骑上车，而我还是喜欢走路，有人说我脑子不好使，死猪，车都学不会，我胆小怕事，尤其过年每天在酒桌上打转，这家到那家，菜却不怎么吃，酒是喝了不少，酒的档次越来越高，度数越来越低了，大家交流的感情越来越少了，偶遇上熟悉的人最多也是一笑而过，忘记当初见面停下来寒掺几句，因为大家都是车来车往，时间不等人，人走过场，拜年的气氛都在面子上忽悠，礼品轮着转圈，最后就是钱包瘪了，假货泛滥了，高兴了黑心厂家，苦了祖国的花朵。
过年的气氛趋于平淡，这代表我们都不是在为过年几餐饱饭而努力了，平时也能做到酒囊饭袋。更无往日习惯跑家串户的嬉闹，大家都多了一份真实的谎言，不愿多谈。都习惯窝在一个角落里了，玩着手机，看世间悲哀，对着电脑，看人生百态，虽然过年了，都有新年愿意，但是谢谢的话少了真实感，没有了真挚的笑容，这是好的表现还是坏的开始呢，马马虎虎过吧。
在家几日，瞬间即逝，陪父母说话聊天细心算下来，无一日之多，大多数世间都在酒桌上胡言乱语， 酒醒后想多陪父母聊聊，但又安排下一家酒席，在彼此间酒话流传开了，想对父母说的，传给别人嘴里了，想对别人倾诉的，传给父母耳朵里了，所以话说是不是有误会，却不知道那个他是谁，多解释添乱，还是多喝几杯下肚，装自己醉的很厉害，心里面的斗争反而到了面子上，过年几日温度极高，反而没有争的面红耳赤，确实好事。只剩下挥之不去的寂寞，有时候我们还真不能勉强别人为什么活着累，思维方式不同，同的是大家都累，有些人一直累，累的无所谓，有些人一觉就不累了，累的有所为。
不能打回原形。
这一年，我发现大家都变了，变了样，变了什么样呢，我不明白，但是我觉得不是好事就是坏事，我还得努力。
努力的好奇找下去。
离开的时候降温了，怕赶不上回去的路，走的很匆忙，没有和父母多聊聊，也没有过多言语，一切平淡如初，这走个过程，还需面对我们不在的日子，闭上双眼，一切飘然而过。
这叫不叫小题大做。
希望每年我们都回去，不只是过年，只是看多过年介绍气氛感染了我，回去之后又感觉不到那种气氛，漂浮不定，看来看去，家乡的变化太大，看来看去，父母容颜变化太大，这一切我在哪里找，只有离开后才找到，南下了，我们才有了欢笑，才让自己真的不得了，我们都一样要面对这个烦躁的世间，不安的世界。
当舍于懈怠，远离诸愦闹；寂静常知足，是人当解脱。
------------与今年回家一起喝酒谈心的亲戚朋友共勉。
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越来越觉得过年流于一种形式，好大喜功。回忆当初那种没有物质的味道，小时候家穷，过年最开心的是有肉吃，现在一碗肉从初一摆到十五都没有人动筷子，我奶奶经常说现在人轻狂，不知苦，也说明大家生活水平提高了，没有往日紧巴巴过日子，社会不进步那更可怕，路也宽了，车也多了，越来越多的妇女同志也骑上车，而我还是喜欢走路，有人说我脑子不好使，死猪，车都学不会，我胆小怕事，尤其过年每天在酒桌上打转，这家到那家，菜却不怎么吃，酒是喝了不少，酒的档次越来越高，度数越来越低了，大家交流的感情越来越少了，偶遇上熟悉的人最多也是一笑而过，忘记当初见面停下来寒掺几句，因为大家都是车来车往，时间不等人，人走过场，拜年的气氛都在面子上忽悠，礼品轮着转圈，最后就是钱包瘪了，假货泛滥了，高兴了黑心厂家，苦了祖国的花朵。
过年的气氛趋于平淡，这代表我们都不是在为过年几餐饱饭而努力了，平时也能做到酒囊饭袋。更无往日习惯跑家串户的嬉闹，大家都多了一份真实的谎言，不愿多谈。都习惯窝在一个角落里了，玩着手机，看世间悲哀，对着电脑，看人生百态，虽然过年了，都有新年愿意，但是谢谢的话少了真实感，没有了真挚的笑容，这是好的表现还是坏的开始呢，马马虎虎过吧。
在家几日，瞬间即逝，陪父母说话聊天细心算下来，无一日之多，大多数世间都在酒桌上胡言乱语， 酒醒后想多陪父母聊聊，但又安排下一家酒席，在彼此间酒话流传开了，想对父母说的，传给别人嘴里了，想对别人倾诉的，传给父母耳朵里了，所以话说是不是有误会，却不知道那个他是谁，多解释添乱，还是多喝几杯下肚，装自己醉的很厉害，心里面的斗争反而到了面子上，过年几日温度极高，反而没有争的面红耳赤，确实好事。只剩下挥之不去的寂寞，有时候我们还真不能勉强别人为什么活着累，思维方式不同，同的是大家都累，有些人一直累，累的无所谓，有些人一觉就不累了，累的有所为。
不能打回原形。
这一年，我发现大家都变了，变了样，变了什么样呢，我不明白，但是我觉得不是好事就是坏事，我还得努力。
努力的好奇找下去。
离开的时候降温了，怕赶不上回去的路，走的很匆忙，没有和父母多聊聊，也没有过多言语，一切平淡如初，这走个过程，还需面对我们不在的日子，闭上双眼，一切飘然而过。
这叫不叫小题大做。
希望每年我们都回去，不只是过年，只是看多过年介绍气氛感染了我，回去之后又感觉不到那种气氛，漂浮不定，看来看去，家乡的变化太大，看来看去，父母容颜变化太大，这一切我在哪里找，只有离开后才找到，南下了，我们才有了欢笑，才让自己真的不得了，我们都一样要面对这个烦躁的世间，不安的世界。
当舍于懈怠，远离诸愦闹；寂静常知足，是人当解脱。
------------与今年回家一起喝酒谈心的亲戚朋友共勉。
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【原创】人民公社为人民？
春节刚回家，老婆就在张罗着乔迁之喜办酒席，当地的一个习俗，买新房子要摆酒席宴请亲戚。在老婆的指引下，我走进了小区附近的一家饭店【人民公社】，这是一家连锁的湘菜馆，到处挂着毛主席的画像，服务员都全身穿着黄色的七十年代民兵式服装，领口两边别着红色五角星的徽章，很有特色--这是我的第一印象。【人民公社】来这个长江边的古雷池小城时间不长，开业大概2个月左右吧。业务员拿来菜单和菜谱，标准桌的菜谱可以由客户自己选菜进行配桌，当然价格要随之变化。我和老婆商议了一下，这个饭店有特色，而且离我们的新房子很近，就定下了大年初六的酒席，付了定金，预定了一桌，备用一桌；老婆进行选菜，每桌21个菜。
随后几天就先后接到【人民公社】的业务员打来的几次电话，问是否确定是初六，订单交期的时间确定了-初六；订几桌？业务员在和我确定订单数量，我告诉她具体桌数要初六早上才能确定，先按订一桌备一桌准备。初六我坐车带一拨人马先行，大家爬楼到了6楼，先到新房子坐坐，他们忙着在新房子内到处转转，看看新房子装修的咋样；我忙着烧水泡茶，准备茶点和给客人递烟。先给老婆打个电话，告诉她车子回去接他们了，让他们做好准备。这时【人民公社】的业务员打来电话了，我说订2桌，预定12点半开席。十几分钟后老婆打来一个电话，说表叔大约10分钟后到小区门口，让我去接一下，我找了我老婆的小姑（她认识表叔）去迎接。我估摸着开席时间晚，小孩子会叫饿，我先去小区门口的超市准备一些啤酒（考虑有的客人不喝白酒）、饮料和香烟，顺便买了2袋“铜锣烧”面包、2盒“达利园”面包和2代“洽洽”瓜子。拿着香烟、面包和瓜子立即爬楼，拎着吃的东西来了，几个小孩马上从我准备的扑克牌桌边围拢过来，我知道他们有点饿，先充饥吧。我给老婆打电话，确定他们上车时间，并告诉她有的小孩子饿了。老婆和我约定，我12点出发先去【人民公社】，他们坐车直接去【人民公社】。
我说带点茶点去【人民公社】，有亲戚说饭店应该配茶点吧，我说还是有备无患，我安排人员携带一箱白酒、茶点。到了12点，我带着我早晨率领的人马下楼了。我让女儿带客人朝【人民公社】走去，自己快步走向小区门口的超市，安排人员帮我拎啤酒和饮料。一溜小跑冲到前面，先去饭店和接待人员联络，二楼“太阳山”包厢，我在门口迎接陆续到达的客人，介绍他们上二楼“太阳山”包厢。先让大家坐下来，让服务员上茶，给大家分发茶点。到一楼服务台询问茶点，业务员安排给每桌上了一盘蚕豆，这就是茶点啊，看来还是我有先见之明。十多分钟后，老婆他们的车子到了，最后一拨人到了，老婆安排两桌人员坐下来，我安排服务员准备上菜。这一桌有11个大人，占了12把椅子（小学生的女儿坐在我老婆旁边）；另一桌11把椅子（7个大人，3个初中生和1个高中生）。服务员上菜了，看来没经过专业培训，要提醒他们报菜名。菜上来了，在香烟的烟雾缭绕中，白酒、啤酒、饮料开始热闹起来。几个菜上来后，服务员端来2桶米饭，大家甚是诧异，这么早就上饭了？一打听，服务员端错了房间，是别的包厢叫的，老婆把服务员批了一顿。过了一段时间，上菜的速度变慢了，他们在给别的包厢上菜，老婆马上去催促；几分钟后，4个学生的那一桌抱怨菜上的太慢，老婆又去催促了。看来老婆没有合理进行人员搭配，我们这桌还有点产能过剩。老婆开始数落服务员了，我稳如泰山的坐在那里，我知道这不是服务员的错，是他们的上司的错，领导作用嘛，没有做好策划。业务员过来解释，同时开了很多桌，厨师忙不过来。为什么不事先做好人员配置呢？都是提前订好酒席的。抑或错开开席时间，也就是生产计划安排吧，如果考虑有的包厢人员到齐了，不能冷落客人，那为什么没有应急措施呢？如让有的包厢客人先坐着，多准备一些茶点，让客人先喝茶呢？对每个包厢开席时间进行错开呀，也许这个小城的 【人民公社】开业时间不长，还不具备接小批量多品种同时生产的订单吧
晕，过了十多分钟，业务员过来说有2个菜没有了，这2个菜要退掉，老婆又补点了2个菜。老婆跑来跑去，开始对服务员发火了，发誓再不来这个【人民公社】，因为这家【人民公社】不为我们这些人民（顾客-消费者）考虑啊，明显顾客满意度低。服务员的工资是谁给的？当然是人民（我们这些外部顾客）；顾客满意度低，消费者（外部顾客）肯定就会减少，订单少了，服务员工资也不会高啊，服务员（内部顾客）的收入低了，【人民公社】也很难让他们的人民（服务员）满意啊。我不得不质疑--人民公社为人民吗？
我先去收银台结账，2桌1688元，小城的【人民公社】消费不低，但服务质量难以让我满意，下次我得换家饭店了。我上楼发现最后上的1个菜【日本豆腐】没有人动，大家都准备结束战斗了。我们这一桌就一个小学生，工序安排不合理啊，后面几盘菜剩下很多，暂且不说那个啥豆腐啦。老婆的叔叔响应【光盘】行动，喊来服务员打包。老婆还在抱怨服务员上菜慢，我在想，是服务员的错吗？【人民公社】领导者做好资源配置工作了吗？他们对员工做好相关培训工作了吗？想想我去年去过几家工厂，一个公司的老总抱怨技术人员不动脑子—设计FMEA考虑不周，要吃核桃补脑；另一家公司的老板抱怨质量人员执行力不强—没有严格执行检验标准，让不良品流到客户手里，要补钙。我想为什么要事后抱怨呢？为何不提前让他们吃核桃或补钙呢？也许很多消费者要质疑这个小城的【人民公社】是怎么为人民服务的，我想还是要让【人民公社】的领导者带领他们的员工先去吃核桃或补钙吧
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随后几天就先后接到【人民公社】的业务员打来的几次电话，问是否确定是初六，订单交期的时间确定了-初六；订几桌？业务员在和我确定订单数量，我告诉她具体桌数要初六早上才能确定，先按订一桌备一桌准备。初六我坐车带一拨人马先行，大家爬楼到了6楼，先到新房子坐坐，他们忙着在新房子内到处转转，看看新房子装修的咋样；我忙着烧水泡茶，准备茶点和给客人递烟。先给老婆打个电话，告诉她车子回去接他们了，让他们做好准备。这时【人民公社】的业务员打来电话了，我说订2桌，预定12点半开席。十几分钟后老婆打来一个电话，说表叔大约10分钟后到小区门口，让我去接一下，我找了我老婆的小姑（她认识表叔）去迎接。我估摸着开席时间晚，小孩子会叫饿，我先去小区门口的超市准备一些啤酒（考虑有的客人不喝白酒）、饮料和香烟，顺便买了2袋“铜锣烧”面包、2盒“达利园”面包和2代“洽洽”瓜子。拿着香烟、面包和瓜子立即爬楼，拎着吃的东西来了，几个小孩马上从我准备的扑克牌桌边围拢过来，我知道他们有点饿，先充饥吧。我给老婆打电话，确定他们上车时间，并告诉她有的小孩子饿了。老婆和我约定，我12点出发先去【人民公社】，他们坐车直接去【人民公社】。
我说带点茶点去【人民公社】，有亲戚说饭店应该配茶点吧，我说还是有备无患，我安排人员携带一箱白酒、茶点。到了12点，我带着我早晨率领的人马下楼了。我让女儿带客人朝【人民公社】走去，自己快步走向小区门口的超市，安排人员帮我拎啤酒和饮料。一溜小跑冲到前面，先去饭店和接待人员联络，二楼“太阳山”包厢，我在门口迎接陆续到达的客人，介绍他们上二楼“太阳山”包厢。先让大家坐下来，让服务员上茶，给大家分发茶点。到一楼服务台询问茶点，业务员安排给每桌上了一盘蚕豆，这就是茶点啊，看来还是我有先见之明。十多分钟后，老婆他们的车子到了，最后一拨人到了，老婆安排两桌人员坐下来，我安排服务员准备上菜。这一桌有11个大人，占了12把椅子（小学生的女儿坐在我老婆旁边）；另一桌11把椅子（7个大人，3个初中生和1个高中生）。服务员上菜了，看来没经过专业培训，要提醒他们报菜名。菜上来了，在香烟的烟雾缭绕中，白酒、啤酒、饮料开始热闹起来。几个菜上来后，服务员端来2桶米饭，大家甚是诧异，这么早就上饭了？一打听，服务员端错了房间，是别的包厢叫的，老婆把服务员批了一顿。过了一段时间，上菜的速度变慢了，他们在给别的包厢上菜，老婆马上去催促；几分钟后，4个学生的那一桌抱怨菜上的太慢，老婆又去催促了。看来老婆没有合理进行人员搭配，我们这桌还有点产能过剩。老婆开始数落服务员了，我稳如泰山的坐在那里，我知道这不是服务员的错，是他们的上司的错，领导作用嘛，没有做好策划。业务员过来解释，同时开了很多桌，厨师忙不过来。为什么不事先做好人员配置呢？都是提前订好酒席的。抑或错开开席时间，也就是生产计划安排吧，如果考虑有的包厢人员到齐了，不能冷落客人，那为什么没有应急措施呢？如让有的包厢客人先坐着，多准备一些茶点，让客人先喝茶呢？对每个包厢开席时间进行错开呀，也许这个小城的 【人民公社】开业时间不长，还不具备接小批量多品种同时生产的订单吧
晕，过了十多分钟，业务员过来说有2个菜没有了，这2个菜要退掉，老婆又补点了2个菜。老婆跑来跑去，开始对服务员发火了，发誓再不来这个【人民公社】，因为这家【人民公社】不为我们这些人民（顾客-消费者）考虑啊，明显顾客满意度低。服务员的工资是谁给的？当然是人民（我们这些外部顾客）；顾客满意度低，消费者（外部顾客）肯定就会减少，订单少了，服务员工资也不会高啊，服务员（内部顾客）的收入低了，【人民公社】也很难让他们的人民（服务员）满意啊。我不得不质疑--人民公社为人民吗？
我先去收银台结账，2桌1688元，小城的【人民公社】消费不低，但服务质量难以让我满意，下次我得换家饭店了。我上楼发现最后上的1个菜【日本豆腐】没有人动，大家都准备结束战斗了。我们这一桌就一个小学生，工序安排不合理啊，后面几盘菜剩下很多，暂且不说那个啥豆腐啦。老婆的叔叔响应【光盘】行动，喊来服务员打包。老婆还在抱怨服务员上菜慢，我在想，是服务员的错吗？【人民公社】领导者做好资源配置工作了吗？他们对员工做好相关培训工作了吗？想想我去年去过几家工厂，一个公司的老总抱怨技术人员不动脑子—设计FMEA考虑不周，要吃核桃补脑；另一家公司的老板抱怨质量人员执行力不强—没有严格执行检验标准，让不良品流到客户手里，要补钙。我想为什么要事后抱怨呢？为何不提前让他们吃核桃或补钙呢？也许很多消费者要质疑这个小城的【人民公社】是怎么为人民服务的，我想还是要让【人民公社】的领导者带领他们的员工先去吃核桃或补钙吧
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ISO9000推行记录
自本月起，公司开始推行ISO9000，本人作为推行负责人，将所做工作记录于此。
首先介绍下公司背景，公司规模不大，主要设计和生产过程外包，但又有部分设计和生产过程。基本上已销售为导向，计划变更多。现有文件很多，但是能照章执行很少。
推行9000的目的为规范流程，不为拿证，故计划中未列入拿证日期。
1.计划，春节期间制定了公司ISO9000的推行计划。
1 准备和培训
1.1 体系诊断（现状调查、识别）
1.2 成立ISO推行小组并组织相关培训
2 整合和建立
2.1 确定各业务流程
2.2 确定过程类别并分析各过程
2.3 编制质量手册
2.4 编制和整合程序文件
2.5 编制和修订三级文件
2.6 编制和修订四级表单
2.7 体系文件定稿及发行
3 实施和培训
3.1 体系文件培训
3.2 体系试运行
3.3 内审员培训
3.4 内部审核
3.5 内审不合格整改
3.6 管理评审
3.7 管理评审改进事项整改
2月开始进行体系诊断，分别找各部门大佬了解情况。各位大佬都是忙人，只能见缝插针，情况了解完成再继续。
记录下目前现状了解的情况：
1.组织架构：由市场销售、研发、工程、品管、运营、人事行政、财务7大部门。
2.设计和开发：主要产品分两类，一类为IC，设计由研发部负责；另一类为基于IC的应用线路板，设计由工程部负责。
首先介绍下公司背景，公司规模不大，主要设计和生产过程外包，但又有部分设计和生产过程。基本上已销售为导向，计划变更多。现有文件很多，但是能照章执行很少。
推行9000的目的为规范流程，不为拿证，故计划中未列入拿证日期。
1.计划，春节期间制定了公司ISO9000的推行计划。
1 准备和培训
1.1 体系诊断（现状调查、识别）
1.2 成立ISO推行小组并组织相关培训
2 整合和建立
2.1 确定各业务流程
2.2 确定过程类别并分析各过程
2.3 编制质量手册
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3 实施和培训
3.1 体系文件培训
3.2 体系试运行
3.3 内审员培训
3.4 内部审核
3.5 内审不合格整改
3.6 管理评审
3.7 管理评审改进事项整改
2月开始进行体系诊断，分别找各部门大佬了解情况。各位大佬都是忙人，只能见缝插针，情况了解完成再继续。
记录下目前现状了解的情况：
1.组织架构：由市场销售、研发、工程、品管、运营、人事行政、财务7大部门。
2.设计和开发：主要产品分两类，一类为IC，设计由研发部负责；另一类为基于IC的应用线路板，设计由工程部负责。
- 生产：主要生产过程委外，内部生产只有简单的测试、标记和成型工序，由工程部负责。
- 品管：主要承担产品的进出料检验工作，后续增加供应商管理任务。
是要固守质量经理岗位还是选择STA岗位，请站内的朋友们给点意见和建议，在此本人先谢过了！
最近一段时间工作不忙，就把自己现面临一些情况和困惑给朋友们聊聊，虽然自己也在不断的思考如何突破和改变，但还是想倾听一下站内各位朋友们的建议和意见，来指导一下自己，在此本人先谢过了！
本人在现民营公司质量经理岗位已经3年了（从开始项目质量工程师内部提拔），从公司开发项目产品之初到现在手下也只有3个人，现在公司开发项目产品仍迟迟看不到市场前景，并处理停顿期；老板也采用收缩战略（停止投入），现在把公司养起看后续情况在决定是否继续投入，质量经理岗位因为是内部提拔，工资跟原来做工程师时差不多4K多点，几年来因公司开发项目产品未成功，老板一直在投入没收入自己的工资没一直没动过（但工作时是站在质量经理岗位角度视野去开展工作，没有考虑过经理岗位工资事情，目的也是为了想先锻炼和提升自己达到质量经理岗位要求，先不在乎工资事宜），但现在公司开发项目产品没有起色，要想把工资跟岗位达到匹配也没有希望了，所以现在本人也在外面积极寻找另外的机会，但是在外面寻找机会的同时就遇到比较困惑和纠结的问题了。
首先出去面试了2个质量经理/部长岗位、公司对方人事都觉得我人有点年轻、还未过30，实际29，意思说手下副部长、副经理都是40、50岁的人了，怕我压不住场面，虽本人有信心、相信也有一定的能力搞定人际关系和不怕斗争（完整看过毛泽东文选、丛中学到和理解到很多斗阵理论经验），就先不说质量管理能力、专业技术能力和工资了；给对方公司感觉是人年轻了、经验不够丰富（虽本人几年来一直不断努力提升、现自己认为已经进入到了质量经理的角色和状态，各种专业知识和管理思路理论已基本建立和逐步形成，当然以后还需要继续不断的提升、毕竟学无止境、也要理论联系实践相结合才行），所以就没戏了，只能继续等待寻找了。
再说前几天有个公司打电话通知去面试质量管理，电话里HR也没说清楚到底是负责质量那一方面的岗位，就抱着看一看的心态去了（本来已有跳槽的想法），去了跟HR和质量经理聊了一下，是要招聘STA，我一想我现在是质量经理岗位，叫我做STA也可以（心里暗想的），只要工资开的起也行，当然我面试时我也没说我现在做质量经理岗位，只说是做项目质量管理，双方聊了以后都感觉不错，谈到最关键的工资，由于岗位限制我就提了税后6K，对方说也能达到，我就有点晕了；我在现在民营没起色的公司做个质量经理才4K多点，面试这个公司STA都能达到税后6K，我就矛盾了，我去还是不去？是跳还是不跳呢？现在的我在汽车配件这个小圈子里内也认识一些人和一些老板，都知道我现在做的是质量经理岗位，但不知我工资多少；我现在跳去做STA，以后遇到熟人都不好说的，可能给人感觉岗位越混越差、没有什么上进能力的印象（虽然工资涨了一大截）；但是出来上班最终也是为了工资，但做了STA就意味着我放弃了原来的职业发展机会，再想重新做回质量经理岗位从机会上和能力上就有点难了，毕竟STA岗位涉及的面比较窄（合资公司、岗位职责划分的很细），所以说本人现在就非常的困惑和纠结，是继续选择做现在4K多的质量经理锻炼起寻找和等待下一个质量经理岗位机会的到来？还是选择现在6K的STA呢？毕竟多了近2K的工资很诱人的，也能改善现有生活质量，现阶段的我好像鱼和熊掌不能兼得，有得必有失，如何选择，敬请朋友们谈谈你们的看法，谢谢！ 收起阅读 »
本人在现民营公司质量经理岗位已经3年了（从开始项目质量工程师内部提拔），从公司开发项目产品之初到现在手下也只有3个人，现在公司开发项目产品仍迟迟看不到市场前景，并处理停顿期；老板也采用收缩战略（停止投入），现在把公司养起看后续情况在决定是否继续投入，质量经理岗位因为是内部提拔，工资跟原来做工程师时差不多4K多点，几年来因公司开发项目产品未成功，老板一直在投入没收入自己的工资没一直没动过（但工作时是站在质量经理岗位角度视野去开展工作，没有考虑过经理岗位工资事情，目的也是为了想先锻炼和提升自己达到质量经理岗位要求，先不在乎工资事宜），但现在公司开发项目产品没有起色，要想把工资跟岗位达到匹配也没有希望了，所以现在本人也在外面积极寻找另外的机会，但是在外面寻找机会的同时就遇到比较困惑和纠结的问题了。
首先出去面试了2个质量经理/部长岗位、公司对方人事都觉得我人有点年轻、还未过30，实际29，意思说手下副部长、副经理都是40、50岁的人了，怕我压不住场面，虽本人有信心、相信也有一定的能力搞定人际关系和不怕斗争（完整看过毛泽东文选、丛中学到和理解到很多斗阵理论经验），就先不说质量管理能力、专业技术能力和工资了；给对方公司感觉是人年轻了、经验不够丰富（虽本人几年来一直不断努力提升、现自己认为已经进入到了质量经理的角色和状态，各种专业知识和管理思路理论已基本建立和逐步形成，当然以后还需要继续不断的提升、毕竟学无止境、也要理论联系实践相结合才行），所以就没戏了，只能继续等待寻找了。
再说前几天有个公司打电话通知去面试质量管理，电话里HR也没说清楚到底是负责质量那一方面的岗位，就抱着看一看的心态去了（本来已有跳槽的想法），去了跟HR和质量经理聊了一下，是要招聘STA，我一想我现在是质量经理岗位，叫我做STA也可以（心里暗想的），只要工资开的起也行，当然我面试时我也没说我现在做质量经理岗位，只说是做项目质量管理，双方聊了以后都感觉不错，谈到最关键的工资，由于岗位限制我就提了税后6K，对方说也能达到，我就有点晕了；我在现在民营没起色的公司做个质量经理才4K多点，面试这个公司STA都能达到税后6K，我就矛盾了，我去还是不去？是跳还是不跳呢？现在的我在汽车配件这个小圈子里内也认识一些人和一些老板，都知道我现在做的是质量经理岗位，但不知我工资多少；我现在跳去做STA，以后遇到熟人都不好说的，可能给人感觉岗位越混越差、没有什么上进能力的印象（虽然工资涨了一大截）；但是出来上班最终也是为了工资，但做了STA就意味着我放弃了原来的职业发展机会，再想重新做回质量经理岗位从机会上和能力上就有点难了，毕竟STA岗位涉及的面比较窄（合资公司、岗位职责划分的很细），所以说本人现在就非常的困惑和纠结，是继续选择做现在4K多的质量经理锻炼起寻找和等待下一个质量经理岗位机会的到来？还是选择现在6K的STA呢？毕竟多了近2K的工资很诱人的，也能改善现有生活质量，现阶段的我好像鱼和熊掌不能兼得，有得必有失，如何选择，敬请朋友们谈谈你们的看法，谢谢！ 收起阅读 »
续2013年工作总结
在年末时对上年的工作做了总结，还没有总结完，结果再次来我们网站进行总结的时候，我已经在听数鸭子了，女儿就躺在床上。
一直以来我以为我的人生不会有太多的悲凉，可是人生就是这样，一次一次的让你突破你的底线。也许多年前，如果把我现在在的处境讲给我听。我肯定会看不起这个人。可是现在我就是这个人。
离开宁波的那家的公司已经是8月初了，算算自己媳妇的预产期，我压力很大。回到西安，我拼命的找工作，可是总是不那么合适。我放弃了所有的矜持，挨着给我知道的公司电话。虽然面试多，机会也多，可是都不怎么合适。我计划两个礼拜后，就要上班，所以一个多礼拜后，我在两家公司中暂时选定了一家做窗饰品的公司服务。
我对自己的职业定位也很不明确，老板也很明确，我应聘的是生产总监，结果告诉我需要做两个月工艺工程师。在做的过程中，我感觉很不靠谱，因为他们根本就不懂什么是工艺。告诉他们什么也是白搭。可是这个时候另外一个生产部长的机会已经被错过。我只有继续投递简历了。经过漫长的一个月等待，我面试了一家做电子显示屏的公司，职位生产经理，薪水比较低。所以给窗饰产品的老板提出了请假去哪个公司试岗。同时跟这个老板展开了谈判。也许谈判根本就是错误的，这种公司我根本不足以留恋。现在想想这个老板也就是公司暂时满足了我，其它条件都没有满足我。结果我就在定位不清晰，对困难评价不足的情况下，再次回到了这个公司。
苦难开始，经过漫长的等待，所谓的老板宣布了人事任命，现在想想他根本就不懂什么叫招聘权，什么叫人事权，因为在后来的表现，他根本就没有给予我这些权限。
一接手，我就面临着重大的质量问题。我决定逐步返工，因为返工工艺并不是很成熟，交货期还有一段时间。可是老板、老板娘直接大驾光临公司，召开所有管理人员会议安排了返工。领导既然决定了，我当然大力支持，虽然我心里有很大不爽。你二老至少把这个摆设的意见也问一下啊，虽然公司是你们的。在老板娘既定的返工方案下，开始返工，结果返工速度很慢。主要瓶颈在烫带的工序，虽然做出了人员安排，但是人员安排根本不足以应付。二百多箱产品如果按照这个这个进度至少得15天，根本就别说一个礼拜了。天天加班人员也情绪很低落。技术部门根本就不管这个事情。没办法，我也催不动技术部门，人家本来就是负责人的，资历也比我这个摆设老很多，我只能自己想办法了。不断的实验自己或者员工提出的各种想法，技术负责人对我也只是冷眼旁观，偶尔还嘲讽一下。后来我在实验用加热板烫带时，表明可行，需要设备做些优化。他又说他早这么想了，我也当没听见。只要工作完成就可以。后来，在不断的协调下，加热板终于投入，按时完成了返工。虽然后来我还是别人不断的诋毁没有按时完成。我也不想争什么，至少效率提高了很多。如果老板是明眼人，他应该知道是谁帮他着急这件事情的。至少是着急吧。不敢说做出了很多贡献。可是从后来老板的表示来看，我觉得他可能连这点都没看明白，这也是我做人的失败吧。一直以来，会哭的还是有奶吃，我低头做事有用吗？哭非我所擅长啊。
我接手的时候每月产量也就814板，离目标1000板有很大的距离，我想这个事情是很关键的事情，质量想短时间提升是不太可能的，保证基本质量的情况下，做出了产量，交期就有保证了，成本也下降了。虽然我在离开时，平均产量已经稳定在930板左右。也算我上蹿下跳的一个成绩吧。可是有谁认为是成绩那。交期准时率提高了多少，固定成本摊薄了多少，有谁认可那。人生的悲哀。
在忙完返工的事情后，我很快发现了，我指挥难度很大，我要争取一部分人。我选定了，上任生产总监招聘的两个人员，他们个我一样都都在外边的公司做过，有一定的文化基础。我跟他们分别作了长谈。可惜现在这人啊，都是明白人，谁手里有权，很明白，谁是个摆设也很明白。没实际权力的、及时你是宇宙总经理他们也懒得搭理你。
因为产品比较单一，只是颜色的差别。只有第一道工作有差异，拉带有差异。生产计划相对比较容易，而且目前资源和权限没有配备充足，在没有生产经理的情况下，做生产计划是没有多大意义的，何况只是一个很简单的订单转化。对于简单的工作，我要求是立即出彩，我对朱旭辉要求了很多，并且把能给他的资源都给他，可是没有出彩，是出了矛盾，他感觉我什么事情都在找他。他也什么事情不处理一下，就直接给了我。每次原材料送来后，他给我打个招呼，我处理原材料的下货，他就签收。我多次处理，可是他仍旧是说找我方便。我多次提出很明确的改善点，他每次都没有执行。我很烦恼，开会的时候说了他几次，最后一次，我开会本来没想说他的。也许他看老板在，就跳出来和我争论。我有点蒙，但是老板也许是为了表现力挺我吧。让朱旭辉回家休息。只是回家休息几天而已，他想的太多了，或者面子上下不来吧。因为老板后来也没给我说关于他下步怎么做，我也没在意。后来他来之后直接跟我吵架，其实我估计他如果跟老板好说，也许老板会让他继续留下来的。可惜他意气用事，不停的说投诉。这个事情放在大企业的话，肯定会主动跟你和解的，并严格按照劳动法处理，可惜这个公司不会在意大公司在意的东西的。处理这个事情的过程中，我明显的感觉到，我们的李总在看我的笑话，从架构来说，他是我的直接上司，我也一直拿他当直接上司，可是我的直接上司在看我的笑话，并且在歪曲或者故意遗漏一些东西。我很狼狈，可是我忍了。就这样，我试图努力争取的第一个对象就这样离开了。
至于第二个，说实话，以我对他的认识，我认为搞些社交活动他可能还凑合，要是真正的提高质量，他根本就没有建设性想法，甚至连搞好的欲望都没有。可是就是我认为的这样一个人，确在最后取代了我。这个人，我虽然一直也在争取，但是考虑到他做的事情的复杂性和他本人的能力，我也没有抱很大的希望。当然在工作过程中，我也极度对其失望，因为有些最基本的东西，他还是搞不定，还理由很多。出了嗓门大，会跟人扯淡之外，其它我都看不上。说实话，我要学习的是人家的情商，我在工作时间一句工作之外的话都不说，确实让很多人感觉很不舒服。但是我作为公司的面料工厂管理人，我不想失去在工作时间跟下属扯淡，本来他们扯淡的时间已经很多了。他们也没把我放在眼里，上班打游戏，网购，啥都干。这就是老板没给我授权充分，我没有考核权，人家就不理我。从头到尾，他眼中有的只是李从立一个人而已，当然面料工厂，包括一个司机眼中，大多只有李从立一个人而已，我只是一个异类。希望新来的费总能够明白他的处境，虽然他的地位可能比我高很多，但是他这个公司跟我一样，只是一个异类而已。做事情，其它人认为你阻力。李从立已经跟我说，他在总部搞的抱怨一片的。他年龄比我大很多，也许人家比我精明，不像我傻乎乎的，只知道做事情，不知道搞关系，不知道仅仅抓住老板。希望他能成功。
其它人说实话，我知道我也争取不过来，只能随着时间的推移慢慢的影响了。像烘箱的张策，都是通过李从立的关系做主任的，其它很多多少跟李从立有关系，想改变他们的立场，我估计么有戏。
王雅莉，就不说了，我只是感觉老板的用人有问题，有些人只说不做，不承担一点责任，在出了很大纰漏后继续存在，有些人努力的想做好，并且出了一点成绩，就因为管理过程，得罪了一些人，或者让老板感觉自己没被伺候好，就走人了。做老板，人用不好，自己感觉很累，企业可能还不得到发展。当然这个是老板的事情。世间有多少能跟秦穆公和商鞅一样的组合啊。通过历史也可以得知，在这种体制不健全的社会或者公司，用对一人兴，用错一人灭亡啊（秦二世和赵高），我不是自比商鞅，至少我能让他上个台阶。当然李建厂至少目前看他不是秦二世，他是想做好企业，只是不知道怎么做好。这个过程有些灰色，我认为也属于正常。毕竟一将功成万骨枯。造成一些人的痛苦，包括我在内，我也感觉很合理。我在他的位置上，肯定也会做出一些不是很公平，灰色的事情。
回忆一下最后一天的事情吧，我感觉老板让我离开似乎也不是深思熟虑的，李建厂同志至少以我的了解，做出的深思熟虑的事情不多。也不回忆了吧，累!虽然我感觉这个事情是有些人给我挖了个大坑，并且成功的切中李建厂的痛点，让其对我动杀心。无非也就总部的4737’等的供应，下木龙骨开除一个女工，两个员工闹事要工资。想想一个早晨我处理了这么多棘手的事情，被人挑拨，切中痛点，也很正常。失败了，我也不说那么多，吸取教训吧。做的多，并不代表什么，即使你全对了，大家也有不同的认识和对过程的挑剔，何况你也不会做的很完美的，总是会有取舍的。
在中扬，我是失败了。不想说太多，这里是指跟别人说太多。自己的总结还是有的，毕竟不希望一个错误犯两次。
一四年到了，我毕业整整十年了，这十年我过的并不舒服，一直在努力，一直在挣扎。可是到现在，我失业，媳妇不喜欢我，刚有了孩子（是喜事吗），母亲好像跟我很疏远，这就是我毕业十年的生活。人生的路我已经走了三分之一，这一路走来，甚是艰辛。
这十年我也犯了很多错误，在跟我的母亲方面我一直感觉我在做我所有的，可是今天跟她走到这一步，我感觉很悲凉。工作的失意，虽然对我打击很大，但是我坚信，以我的努力和能力想养活一家人并不是神话。可是跟她的关系，每每让我想起泪眼盈眶。我为工作挣扎了十年。可是我跟她的关系，却从我父亲去世后挣扎了十二年。不知道在哪里看过，男人的成就，取决于身边的女人，可是我的母亲，我的妻子。母亲我不能选择，可是妻子我可以选择，通过这个选择，我能体会到张建厂的无奈，我选一个人，都选择错误了，他要选择的比我多多了。
2013年我是被我的妻子推动的一年，快了我，踉踉跄跄的，几近跌倒。需要修炼自己的内心，把自己修炼的不再受别人干扰，也不好把自己的不幸完全归结到别人身上，原来我没有选择，现在我想我会思路逐渐清楚，请选择性的接受或者屏蔽的，虽然至亲的人对你的影响真的很痛。
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一直以来我以为我的人生不会有太多的悲凉，可是人生就是这样，一次一次的让你突破你的底线。也许多年前，如果把我现在在的处境讲给我听。我肯定会看不起这个人。可是现在我就是这个人。
离开宁波的那家的公司已经是8月初了，算算自己媳妇的预产期，我压力很大。回到西安，我拼命的找工作，可是总是不那么合适。我放弃了所有的矜持，挨着给我知道的公司电话。虽然面试多，机会也多，可是都不怎么合适。我计划两个礼拜后，就要上班，所以一个多礼拜后，我在两家公司中暂时选定了一家做窗饰品的公司服务。
我对自己的职业定位也很不明确，老板也很明确，我应聘的是生产总监，结果告诉我需要做两个月工艺工程师。在做的过程中，我感觉很不靠谱，因为他们根本就不懂什么是工艺。告诉他们什么也是白搭。可是这个时候另外一个生产部长的机会已经被错过。我只有继续投递简历了。经过漫长的一个月等待，我面试了一家做电子显示屏的公司，职位生产经理，薪水比较低。所以给窗饰产品的老板提出了请假去哪个公司试岗。同时跟这个老板展开了谈判。也许谈判根本就是错误的，这种公司我根本不足以留恋。现在想想这个老板也就是公司暂时满足了我，其它条件都没有满足我。结果我就在定位不清晰，对困难评价不足的情况下，再次回到了这个公司。
苦难开始，经过漫长的等待，所谓的老板宣布了人事任命，现在想想他根本就不懂什么叫招聘权，什么叫人事权，因为在后来的表现，他根本就没有给予我这些权限。
一接手，我就面临着重大的质量问题。我决定逐步返工，因为返工工艺并不是很成熟，交货期还有一段时间。可是老板、老板娘直接大驾光临公司，召开所有管理人员会议安排了返工。领导既然决定了，我当然大力支持，虽然我心里有很大不爽。你二老至少把这个摆设的意见也问一下啊，虽然公司是你们的。在老板娘既定的返工方案下，开始返工，结果返工速度很慢。主要瓶颈在烫带的工序，虽然做出了人员安排，但是人员安排根本不足以应付。二百多箱产品如果按照这个这个进度至少得15天，根本就别说一个礼拜了。天天加班人员也情绪很低落。技术部门根本就不管这个事情。没办法，我也催不动技术部门，人家本来就是负责人的，资历也比我这个摆设老很多，我只能自己想办法了。不断的实验自己或者员工提出的各种想法，技术负责人对我也只是冷眼旁观，偶尔还嘲讽一下。后来我在实验用加热板烫带时，表明可行，需要设备做些优化。他又说他早这么想了，我也当没听见。只要工作完成就可以。后来，在不断的协调下，加热板终于投入，按时完成了返工。虽然后来我还是别人不断的诋毁没有按时完成。我也不想争什么，至少效率提高了很多。如果老板是明眼人，他应该知道是谁帮他着急这件事情的。至少是着急吧。不敢说做出了很多贡献。可是从后来老板的表示来看，我觉得他可能连这点都没看明白，这也是我做人的失败吧。一直以来，会哭的还是有奶吃，我低头做事有用吗？哭非我所擅长啊。
我接手的时候每月产量也就814板，离目标1000板有很大的距离，我想这个事情是很关键的事情，质量想短时间提升是不太可能的，保证基本质量的情况下，做出了产量，交期就有保证了，成本也下降了。虽然我在离开时，平均产量已经稳定在930板左右。也算我上蹿下跳的一个成绩吧。可是有谁认为是成绩那。交期准时率提高了多少，固定成本摊薄了多少，有谁认可那。人生的悲哀。
在忙完返工的事情后，我很快发现了，我指挥难度很大，我要争取一部分人。我选定了，上任生产总监招聘的两个人员，他们个我一样都都在外边的公司做过，有一定的文化基础。我跟他们分别作了长谈。可惜现在这人啊，都是明白人，谁手里有权，很明白，谁是个摆设也很明白。没实际权力的、及时你是宇宙总经理他们也懒得搭理你。
因为产品比较单一，只是颜色的差别。只有第一道工作有差异，拉带有差异。生产计划相对比较容易，而且目前资源和权限没有配备充足，在没有生产经理的情况下，做生产计划是没有多大意义的，何况只是一个很简单的订单转化。对于简单的工作，我要求是立即出彩，我对朱旭辉要求了很多，并且把能给他的资源都给他，可是没有出彩，是出了矛盾，他感觉我什么事情都在找他。他也什么事情不处理一下，就直接给了我。每次原材料送来后，他给我打个招呼，我处理原材料的下货，他就签收。我多次处理，可是他仍旧是说找我方便。我多次提出很明确的改善点，他每次都没有执行。我很烦恼，开会的时候说了他几次，最后一次，我开会本来没想说他的。也许他看老板在，就跳出来和我争论。我有点蒙，但是老板也许是为了表现力挺我吧。让朱旭辉回家休息。只是回家休息几天而已，他想的太多了，或者面子上下不来吧。因为老板后来也没给我说关于他下步怎么做，我也没在意。后来他来之后直接跟我吵架，其实我估计他如果跟老板好说，也许老板会让他继续留下来的。可惜他意气用事，不停的说投诉。这个事情放在大企业的话，肯定会主动跟你和解的，并严格按照劳动法处理，可惜这个公司不会在意大公司在意的东西的。处理这个事情的过程中，我明显的感觉到，我们的李总在看我的笑话，从架构来说，他是我的直接上司，我也一直拿他当直接上司，可是我的直接上司在看我的笑话，并且在歪曲或者故意遗漏一些东西。我很狼狈，可是我忍了。就这样，我试图努力争取的第一个对象就这样离开了。
至于第二个，说实话，以我对他的认识，我认为搞些社交活动他可能还凑合，要是真正的提高质量，他根本就没有建设性想法，甚至连搞好的欲望都没有。可是就是我认为的这样一个人，确在最后取代了我。这个人，我虽然一直也在争取，但是考虑到他做的事情的复杂性和他本人的能力，我也没有抱很大的希望。当然在工作过程中，我也极度对其失望，因为有些最基本的东西，他还是搞不定，还理由很多。出了嗓门大，会跟人扯淡之外，其它我都看不上。说实话，我要学习的是人家的情商，我在工作时间一句工作之外的话都不说，确实让很多人感觉很不舒服。但是我作为公司的面料工厂管理人，我不想失去在工作时间跟下属扯淡，本来他们扯淡的时间已经很多了。他们也没把我放在眼里，上班打游戏，网购，啥都干。这就是老板没给我授权充分，我没有考核权，人家就不理我。从头到尾，他眼中有的只是李从立一个人而已，当然面料工厂，包括一个司机眼中，大多只有李从立一个人而已，我只是一个异类。希望新来的费总能够明白他的处境，虽然他的地位可能比我高很多，但是他这个公司跟我一样，只是一个异类而已。做事情，其它人认为你阻力。李从立已经跟我说，他在总部搞的抱怨一片的。他年龄比我大很多，也许人家比我精明，不像我傻乎乎的，只知道做事情，不知道搞关系，不知道仅仅抓住老板。希望他能成功。
其它人说实话，我知道我也争取不过来，只能随着时间的推移慢慢的影响了。像烘箱的张策，都是通过李从立的关系做主任的，其它很多多少跟李从立有关系，想改变他们的立场，我估计么有戏。
王雅莉，就不说了，我只是感觉老板的用人有问题，有些人只说不做，不承担一点责任，在出了很大纰漏后继续存在，有些人努力的想做好，并且出了一点成绩，就因为管理过程，得罪了一些人，或者让老板感觉自己没被伺候好，就走人了。做老板，人用不好，自己感觉很累，企业可能还不得到发展。当然这个是老板的事情。世间有多少能跟秦穆公和商鞅一样的组合啊。通过历史也可以得知，在这种体制不健全的社会或者公司，用对一人兴，用错一人灭亡啊（秦二世和赵高），我不是自比商鞅，至少我能让他上个台阶。当然李建厂至少目前看他不是秦二世，他是想做好企业，只是不知道怎么做好。这个过程有些灰色，我认为也属于正常。毕竟一将功成万骨枯。造成一些人的痛苦，包括我在内，我也感觉很合理。我在他的位置上，肯定也会做出一些不是很公平，灰色的事情。
回忆一下最后一天的事情吧，我感觉老板让我离开似乎也不是深思熟虑的，李建厂同志至少以我的了解，做出的深思熟虑的事情不多。也不回忆了吧，累!虽然我感觉这个事情是有些人给我挖了个大坑，并且成功的切中李建厂的痛点，让其对我动杀心。无非也就总部的4737’等的供应，下木龙骨开除一个女工，两个员工闹事要工资。想想一个早晨我处理了这么多棘手的事情，被人挑拨，切中痛点，也很正常。失败了，我也不说那么多，吸取教训吧。做的多，并不代表什么，即使你全对了，大家也有不同的认识和对过程的挑剔，何况你也不会做的很完美的，总是会有取舍的。
在中扬，我是失败了。不想说太多，这里是指跟别人说太多。自己的总结还是有的，毕竟不希望一个错误犯两次。
一四年到了，我毕业整整十年了，这十年我过的并不舒服，一直在努力，一直在挣扎。可是到现在，我失业，媳妇不喜欢我，刚有了孩子（是喜事吗），母亲好像跟我很疏远，这就是我毕业十年的生活。人生的路我已经走了三分之一，这一路走来，甚是艰辛。
这十年我也犯了很多错误，在跟我的母亲方面我一直感觉我在做我所有的，可是今天跟她走到这一步，我感觉很悲凉。工作的失意，虽然对我打击很大，但是我坚信，以我的努力和能力想养活一家人并不是神话。可是跟她的关系，每每让我想起泪眼盈眶。我为工作挣扎了十年。可是我跟她的关系，却从我父亲去世后挣扎了十二年。不知道在哪里看过，男人的成就，取决于身边的女人，可是我的母亲，我的妻子。母亲我不能选择，可是妻子我可以选择，通过这个选择，我能体会到张建厂的无奈，我选一个人，都选择错误了，他要选择的比我多多了。
2013年我是被我的妻子推动的一年，快了我，踉踉跄跄的，几近跌倒。需要修炼自己的内心，把自己修炼的不再受别人干扰，也不好把自己的不幸完全归结到别人身上，原来我没有选择，现在我想我会思路逐渐清楚，请选择性的接受或者屏蔽的，虽然至亲的人对你的影响真的很痛。
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2013年工作总结
2013年是多事的一年，是不平静的一年，所有可能发生的，不可能发生的都发生在这一年，现在是2013年的最后一天，2014年的第一天。我不知道这个时候我是该庆幸2013年终于过去，还是该惋惜我又老了一岁，也许2014年更不平坦那。不管怎么说，怎么想，该来的总要来的，该走的总要走的。挣扎着对待吧，奋进全力的对待。因为我有很多的责任需要承担，我也不想被别人看扁，虽然我已经在别人眼中有很多的瑕疵。
2012年年末，我在三部的负责人仅仅做了两个月，这两个月虽然我披星戴月但是因为各种原因我的成品率一直还是有各种各样的问题，愤怒之下，我离开了服务三年的公司，也许从这个时候我就开始错了吧，虽然当时我考虑也许痛苦但是也许成长的更快那。可惜从这一年的经历，我感觉也许我当时的想法错了。我并不是一个情商很高，很容易适应各种环境的人，何况我在隆基已经建立了一些基础，当然也有一些硬伤。
离开公司，一段时间我还是信心满满的，感觉自己可以做很多的事情。可是连续将近三个月的工作寻找让我很郁闷，偌大个西安找不到一分合适我的工作。不是待遇不好，就是职位不好。后来几经考虑我去了宁波的一家公司。很忐忑，也很不甘心，因为我在西安已经有了房子，已经在西安呆了九年了。也许是心态不正常，我们所谓的田总也总是大发雷霆，我不知道怎么跟他沟通，已经很小心的去伺候他了。我也能感觉到他的压力，可是他总是大发雷霆，让我不知所措。人也是给逼出来的，也许是病急乱投医吧。我想回家搞窗帘生意，这个主意我从隆基离职后就一直有，可是家人一直不怎么支持。我也不是很清晰。所以一直只是在考虑就没有落实过。
大约在6月份吧，我在宁波这家公司才两个月。在这其间，女朋友有来看我一次。后来她告诉我怀孕了。我本来不想要的，可是她坚持让我回来处理。我就请假回来了。家人，女朋友坚持结婚，然后把孩子生下来。其实我根本就没准备好，可是我也不能让所有人都失望，在一穷二白的情况下，内心极为矛盾的情况下，我结婚了。
本来不想去宁波了，我打我电话给宁波的上司，也就是田总，可是他说可以给我批准婚假。我想还不错，虽然平时很容易生气，很容易骂人，至少在这个事情的处理上，我感觉他做的还凑合，至少他还是需要我回去工作的。我在西安找个合适的也不容易。所以我答应15天后就回去。就这样我在仓促的结婚后，就回到了宁波。想安定下来，认真的工作，为我将来的孩子储备一定的资金。也许他感觉在请婚假的事情上他帮了我吧，对我的态度并不是很好。其实我原来想着给他送点东西的，可是一直也没送，也许这是我的问题，如果送了，我想我们至少关系能好点，这个事情我以后得吸取教训的。
在宁波这个公司，我任质检科科长，有个供应商是老板的妹妹。这个妹妹很强势。每次检验员认为不合格的零件，她都要求我们让步接收，我的上司田总他也很无奈。每次老板的妹妹给他电话的时候，他都跟孙子一样，然后转过来就骂我不会处理。吃一堑长一智，我让检验员在处理这个供应商的物料前，如果有不良先跟我沟通，我跟我的上司田总沟通，一起商量怎么跟老板的妹妹交代。其实IQC做成这样已经和悲哀了。可是也没有办法，毕竟这是这个公司的现实。我们不能脱离现实去生存。有次，老板妹妹的的公司又送来一批再次不良的零件。我整理不良情况后，去田总办公室，跟田总做了汇报，没想到我还没说完，他就开始发火，我不知道他是压力太大了，一听我报告不好的消息就生气了还是怎么回事。一直在说我，我忍着没吭声，知道他说老板的妹妹会用那个零件砸我，我一激动就说，你砸我试试，结果就吵起来了。他生气说让我走，我以为是开除，下去就打了辞职报告。后来他又跟我解释说是让我离开他的办公室。 收起阅读 »
2012年年末，我在三部的负责人仅仅做了两个月，这两个月虽然我披星戴月但是因为各种原因我的成品率一直还是有各种各样的问题，愤怒之下，我离开了服务三年的公司，也许从这个时候我就开始错了吧，虽然当时我考虑也许痛苦但是也许成长的更快那。可惜从这一年的经历，我感觉也许我当时的想法错了。我并不是一个情商很高，很容易适应各种环境的人，何况我在隆基已经建立了一些基础，当然也有一些硬伤。
离开公司，一段时间我还是信心满满的，感觉自己可以做很多的事情。可是连续将近三个月的工作寻找让我很郁闷，偌大个西安找不到一分合适我的工作。不是待遇不好，就是职位不好。后来几经考虑我去了宁波的一家公司。很忐忑，也很不甘心，因为我在西安已经有了房子，已经在西安呆了九年了。也许是心态不正常，我们所谓的田总也总是大发雷霆，我不知道怎么跟他沟通，已经很小心的去伺候他了。我也能感觉到他的压力，可是他总是大发雷霆，让我不知所措。人也是给逼出来的，也许是病急乱投医吧。我想回家搞窗帘生意，这个主意我从隆基离职后就一直有，可是家人一直不怎么支持。我也不是很清晰。所以一直只是在考虑就没有落实过。
大约在6月份吧，我在宁波这家公司才两个月。在这其间，女朋友有来看我一次。后来她告诉我怀孕了。我本来不想要的，可是她坚持让我回来处理。我就请假回来了。家人，女朋友坚持结婚，然后把孩子生下来。其实我根本就没准备好，可是我也不能让所有人都失望，在一穷二白的情况下，内心极为矛盾的情况下，我结婚了。
本来不想去宁波了，我打我电话给宁波的上司，也就是田总，可是他说可以给我批准婚假。我想还不错，虽然平时很容易生气，很容易骂人，至少在这个事情的处理上，我感觉他做的还凑合，至少他还是需要我回去工作的。我在西安找个合适的也不容易。所以我答应15天后就回去。就这样我在仓促的结婚后，就回到了宁波。想安定下来，认真的工作，为我将来的孩子储备一定的资金。也许他感觉在请婚假的事情上他帮了我吧，对我的态度并不是很好。其实我原来想着给他送点东西的，可是一直也没送，也许这是我的问题，如果送了，我想我们至少关系能好点，这个事情我以后得吸取教训的。
在宁波这个公司，我任质检科科长，有个供应商是老板的妹妹。这个妹妹很强势。每次检验员认为不合格的零件，她都要求我们让步接收，我的上司田总他也很无奈。每次老板的妹妹给他电话的时候，他都跟孙子一样，然后转过来就骂我不会处理。吃一堑长一智，我让检验员在处理这个供应商的物料前，如果有不良先跟我沟通，我跟我的上司田总沟通，一起商量怎么跟老板的妹妹交代。其实IQC做成这样已经和悲哀了。可是也没有办法，毕竟这是这个公司的现实。我们不能脱离现实去生存。有次，老板妹妹的的公司又送来一批再次不良的零件。我整理不良情况后，去田总办公室，跟田总做了汇报，没想到我还没说完，他就开始发火，我不知道他是压力太大了，一听我报告不好的消息就生气了还是怎么回事。一直在说我，我忍着没吭声，知道他说老板的妹妹会用那个零件砸我，我一激动就说，你砸我试试，结果就吵起来了。他生气说让我走，我以为是开除，下去就打了辞职报告。后来他又跟我解释说是让我离开他的办公室。 收起阅读 »
2013年工作总结
2013年是多事的一年，是不平静的一年，所有可能发生的，不可能发生的都发生在这一年，现在是2013年的最后一天，2014年的第一天。我不知道这个时候我是该庆幸2013年终于过去，还是该惋惜我又老了一岁，也许2014年更不平坦那。不管怎么说，怎么想，该来的总要来的，该走的总要走的。挣扎着对待吧，奋进全力的对待。因为我有很多的责任需要承担，我也不想被别人看扁，虽然我已经在别人眼中有很多的瑕疵。
2012年年末，我在三部的负责人仅仅做了两个月，这两个月虽然我披星戴月但是因为各种原因我的成品率一直还是有各种各样的问题，愤怒之下，我离开了服务三年的公司，也许从这个时候我就开始错了吧，虽然当时我考虑也许痛苦但是也许成长的更快那。可惜从这一年的经历，我感觉也许我当时的想法错了。我并不是一个情商很高，很容易适应各种环境的人，何况我在隆基已经建立了一些基础，当然也有一些硬伤。
离开公司，一段时间我还是信心满满的，感觉自己可以做很多的事情。可是连续将近三个月的工作寻找让我很郁闷，偌大个西安找不到一分合适我的工作。不是待遇不好，就是职位不好。后来几经考虑我去了宁波的一家公司。很忐忑，也很不甘心，因为我在西安已经有了房子，已经在西安呆了九年了。也许是心态不正常，我们所谓的田总也总是大发雷霆，我不知道怎么跟他沟通，已经很小心的去伺候他了。我也能感觉到他的压力，可是他总是大发雷霆，让我不知所措。人也是给逼出来的，也许是病急乱投医吧。我想回家搞窗帘生意，这个主意我从隆基离职后就一直有，可是家人一直不怎么支持。我也不是很清晰。所以一直只是在考虑就没有落实过。
大约在6月份吧，我在宁波这家公司才两个月。在这其间，女朋友有来看我一次。后来她告诉我怀孕了。我本来不想要的，可是她坚持让我回来处理。我就请假回来了。家人，女朋友坚持结婚，然后把孩子生下来。其实我根本就没准备好，可是我也不能让所有人都失望，在一穷二白的情况下，内心极为矛盾的情况下，我结婚了。
本来不想去宁波了，我打我电话给宁波的上司，也就是田总，可是他说可以给我批准婚假。我想还不错，虽然平时很容易生气，很容易骂人，至少在这个事情的处理上，我感觉他做的还凑合，至少他还是需要我回去工作的。我在西安找个合适的也不容易。所以我答应15天后就回去。就这样我在仓促的结婚后，就回到了宁波。想安定下来，认真的工作，为我将来的孩子储备一定的资金。也许他感觉在请婚假的事情上他帮了我吧，对我的态度并不是很好。其实我原来想着给他送点东西的，可是一直也没送，也许这是我的问题，如果送了，我想我们至少关系能好点，这个事情我以后得吸取教训的。
在宁波这个公司，我任质检科科长，有个供应商是老板的妹妹。这个妹妹很强势。每次检验员认为不合格的零件，她都要求我们让步接收，我的上司田总他也很无奈。每次老板的妹妹给他电话的时候，他都跟孙子一样，然后转过来就骂我不会处理。吃一堑长一智，我让检验员在处理这个供应商的物料前，如果有不良先跟我沟通，我跟我的上司田总沟通，一起商量怎么跟老板的妹妹交代。其实IQC做成这样已经和悲哀了。可是也没有办法，毕竟这是这个公司的现实。我们不能脱离现实去生存。有次，老板妹妹的的公司又送来一批再次不良的零件。我整理不良情况后，去田总办公室，跟田总做了汇报，没想到我还没说完，他就开始发火，我不知道他是压力太大了，一听我报告不好的消息就生气了还是怎么回事。一直在说我，我忍着没吭声，知道他说老板的妹妹会用那个零件砸我，我一激动就说，你砸我试试，结果就吵起来了。他生气说让我走，我以为是开除，下去就打了辞职报告。后来他又跟我解释说是让我离开他的办公室。 收起阅读 »
2012年年末，我在三部的负责人仅仅做了两个月，这两个月虽然我披星戴月但是因为各种原因我的成品率一直还是有各种各样的问题，愤怒之下，我离开了服务三年的公司，也许从这个时候我就开始错了吧，虽然当时我考虑也许痛苦但是也许成长的更快那。可惜从这一年的经历，我感觉也许我当时的想法错了。我并不是一个情商很高，很容易适应各种环境的人，何况我在隆基已经建立了一些基础，当然也有一些硬伤。
离开公司，一段时间我还是信心满满的，感觉自己可以做很多的事情。可是连续将近三个月的工作寻找让我很郁闷，偌大个西安找不到一分合适我的工作。不是待遇不好，就是职位不好。后来几经考虑我去了宁波的一家公司。很忐忑，也很不甘心，因为我在西安已经有了房子，已经在西安呆了九年了。也许是心态不正常，我们所谓的田总也总是大发雷霆，我不知道怎么跟他沟通，已经很小心的去伺候他了。我也能感觉到他的压力，可是他总是大发雷霆，让我不知所措。人也是给逼出来的，也许是病急乱投医吧。我想回家搞窗帘生意，这个主意我从隆基离职后就一直有，可是家人一直不怎么支持。我也不是很清晰。所以一直只是在考虑就没有落实过。
大约在6月份吧，我在宁波这家公司才两个月。在这其间，女朋友有来看我一次。后来她告诉我怀孕了。我本来不想要的，可是她坚持让我回来处理。我就请假回来了。家人，女朋友坚持结婚，然后把孩子生下来。其实我根本就没准备好，可是我也不能让所有人都失望，在一穷二白的情况下，内心极为矛盾的情况下，我结婚了。
本来不想去宁波了，我打我电话给宁波的上司，也就是田总，可是他说可以给我批准婚假。我想还不错，虽然平时很容易生气，很容易骂人，至少在这个事情的处理上，我感觉他做的还凑合，至少他还是需要我回去工作的。我在西安找个合适的也不容易。所以我答应15天后就回去。就这样我在仓促的结婚后，就回到了宁波。想安定下来，认真的工作，为我将来的孩子储备一定的资金。也许他感觉在请婚假的事情上他帮了我吧，对我的态度并不是很好。其实我原来想着给他送点东西的，可是一直也没送，也许这是我的问题，如果送了，我想我们至少关系能好点，这个事情我以后得吸取教训的。
在宁波这个公司，我任质检科科长，有个供应商是老板的妹妹。这个妹妹很强势。每次检验员认为不合格的零件，她都要求我们让步接收，我的上司田总他也很无奈。每次老板的妹妹给他电话的时候，他都跟孙子一样，然后转过来就骂我不会处理。吃一堑长一智，我让检验员在处理这个供应商的物料前，如果有不良先跟我沟通，我跟我的上司田总沟通，一起商量怎么跟老板的妹妹交代。其实IQC做成这样已经和悲哀了。可是也没有办法，毕竟这是这个公司的现实。我们不能脱离现实去生存。有次，老板妹妹的的公司又送来一批再次不良的零件。我整理不良情况后，去田总办公室，跟田总做了汇报，没想到我还没说完，他就开始发火，我不知道他是压力太大了，一听我报告不好的消息就生气了还是怎么回事。一直在说我，我忍着没吭声，知道他说老板的妹妹会用那个零件砸我，我一激动就说，你砸我试试，结果就吵起来了。他生气说让我走，我以为是开除，下去就打了辞职报告。后来他又跟我解释说是让我离开他的办公室。 收起阅读 »
January 28, Tuesday, Cloudy
January 28, Tuesday, Cloudy
For most office clerks and managers, today is the last of work in the Year of the Snake. Though most management personnel and employees are going to home tomorrow to celebrate the Spring Festival with their families, a few will be required work during the Spring Festival, so that the company can continue running without interruption.
In our company, during the Holidays, the company will pay extra red enveloped in addition to overtime payments are twice, so that most of our staffs prefer to work overtime instead of taking vacation days. Since the labor law forbids companies to “overwork” their employees, if they are arranged rest days according to management requirement, they are not enough motivation at work. I often encourage them to use their leisure time to improve themselves by taking either college level courses or computer programming and so on, but they still have many complaints.
6SQ’s friends, do you have any suggestions to share so that my girls will not request for extra overtime work for more money?
Today, I am glad to receive to a year-end bonus from the company, which amounts to XX times of my monthly salary. With this extra money, I will buy some presents for my parents and grandpa.
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For most office clerks and managers, today is the last of work in the Year of the Snake. Though most management personnel and employees are going to home tomorrow to celebrate the Spring Festival with their families, a few will be required work during the Spring Festival, so that the company can continue running without interruption.
In our company, during the Holidays, the company will pay extra red enveloped in addition to overtime payments are twice, so that most of our staffs prefer to work overtime instead of taking vacation days. Since the labor law forbids companies to “overwork” their employees, if they are arranged rest days according to management requirement, they are not enough motivation at work. I often encourage them to use their leisure time to improve themselves by taking either college level courses or computer programming and so on, but they still have many complaints.
6SQ’s friends, do you have any suggestions to share so that my girls will not request for extra overtime work for more money?
Today, I am glad to receive to a year-end bonus from the company, which amounts to XX times of my monthly salary. With this extra money, I will buy some presents for my parents and grandpa.
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January 25, Saturday, Sunny
January 25, Saturday, Sunny
‘Cinderella’ starts to write English diary from today. As usual, I got up at six o’clock to do my day dreams. I can’t go outside to go shopping and walk this week, because I failed to finish my plan due to having dinners recently. I must stay in the library to practice conversation, and I enjoy quite environment like this. I wrote 20 sentences with idioms in the morning, but I always feel the stories are too simple to convince myself.
I chatted with my friends at noon for twenty minutes via XX; actually, I want to chat with him with mobile phone, but I am afraid to charge by using XX. I consulted customer service center in the afternoon, then I knew answering the phone is free of charge in Huizhou.
Naps are still necessary for me, especially on weekends, and I slept more than 1 hour. I replied to my friend’s email after nap. In fact, recently the happiest thing is that my friend always tells me some working method and etc.
In a word, I’m in a good mood today; although today is Saturday but I can’t lie down, going jogging every day must be maintained.
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‘Cinderella’ starts to write English diary from today. As usual, I got up at six o’clock to do my day dreams. I can’t go outside to go shopping and walk this week, because I failed to finish my plan due to having dinners recently. I must stay in the library to practice conversation, and I enjoy quite environment like this. I wrote 20 sentences with idioms in the morning, but I always feel the stories are too simple to convince myself.
I chatted with my friends at noon for twenty minutes via XX; actually, I want to chat with him with mobile phone, but I am afraid to charge by using XX. I consulted customer service center in the afternoon, then I knew answering the phone is free of charge in Huizhou.
Naps are still necessary for me, especially on weekends, and I slept more than 1 hour. I replied to my friend’s email after nap. In fact, recently the happiest thing is that my friend always tells me some working method and etc.
In a word, I’m in a good mood today; although today is Saturday but I can’t lie down, going jogging every day must be maintained.
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【原创】向着家前进（7）
现实总是那么残酷。等我用英文自我介绍完毕，人事美女认为我口语不熟练，不满足他们的招聘要求。路还得继续走下去，回家的梦总是萦绕着，跌倒了再爬起来，我继续回到我的工作岗位。同事小D家乡是绵阳的，是他邻居老E带出来的。这个老E年龄并不大，只是比小D见识多点，闲暇时和我们谈起那些年在纺织厂，一群纺织女工找他逗乐，我也和他谈起那些年我暗恋的女孩。繁重的体力工作之余，一些谈心是多么的开心，真是知足常乐啊。有次休息日，老E带着大家去广州黄花岗烈士陵园去转了一趟，门票每人2元，都是老E请客的。老E看我是大学毕业的，工作中常常给予我的帮助，我们也谈的很投机。
1996年6月下旬的广州，天气是那么酷热，没有风扇，住的地方晚上也是蒸笼般的热，我喜欢一个人晚上独自出去转转。环市中路白云宾馆前面有很多绿荫场所，旁边就是马路，晚上绿影下，有很多人到这里来乘凉，老头老太就是来转转，活动一下筋骨吧，一对一对的年轻人来这里进行秘密活动，绝对是一个恋爱的好地方吧，茂密的大树下有很多石凳，石凳周围有很多绿化用的灌木，依稀暗淡的灯光闪烁着。石凳白天也没有太阳晒着，晚上还有微微的风，坐在石凳上感觉很凉快，我在思索未来的路怎么走，我怎么才能回家呢？
这个工地的楼面浇筑到了楼顶，最后的大决战啦，我有幸被派到楼顶，负责拉装混凝土的车，据说这是大工，收入要高于在地面的小工工作--往搅拌机内装石子、沙子、水泥的工作。我在汽车厂买的皮鞋啊，肯定埋怨主人让它经受水泥浆的洗礼，脚下是刚浇筑的混凝土，手上是笨重的两轮车，这个活难度还是大一些。这个工地完工了，我们要转移阵地，也没见老毕发薪水的意图，做了3个月的老E和小D沉不住气了，回家吧，在这里是卖力没有钱的。咋办？之前的四川籍同事回家的路费就是卖血换来的，有经验可以借鉴，几个同事都去血站了。血汗钱啊，他们换的真是血汗钱，老E卖了400cc，因为他认为小D身体瘦小，没有他身体健壮，就只让邻居小D卖了200cc的血。又走了几个同事，没有拿一分钱的工钱，当时没有农民工讨薪的技巧和渠道，就只得如此，无可奈何卖血去。
转了2趟公交，然后是步行，过珠江上的铁路桥，看到铁路桥两端有军人据守，再继续向前走，目的地是一所学院。住的地方有项目方的先头部队提前打理了，像是一个大的会议礼堂，我们选靠墙一边落脚，就是木板搭成的床。渐渐的一拨一拨的人马开进来，热闹了，但不是我们老毕的队伍。住处前面是一个开阔地，应该之前是房子，后来被拆掉了，我们的工作就是挖地基，那时咋没有挖土机呢？靠人力挖地基是多么费时费人工啊。1996年7月上旬的广州，我们头顶烈日，手拿钢钎、钉耙等工具在水泥地上挖沟，累了一上午，吃过午饭出去走走，学院前面是珠江，有不少学生和教职工坐船从学院到对面的闹市区，学院这边是一个小镇。看到这些无忧无虑的大学生，想到是象牙塔内的学生生活是多么美好啊，想想当时我不珍惜，总是希望早点走出校园，走上工作岗位，当然也考虑了减轻父母的压力。放松心情，下午继续战斗。
第二天很早就起床了，看到校园内一些大学生在打篮球，我的手痒了，大学打了4年篮球啊，好久没有摸篮球，我立马加入到他们的队伍。玩耍一段时间，吃过早饭开始工作了，地太硬，有的还有之前的地基也得挖掉，大家手都起泡了，头上的太阳还在捉弄我们，火辣辣的，我们都憋着气，工资从来就没发过，每天就是干活啊。中午出去转了一下，学院旁边有个小商店，几个同事去买冰棍解暑。小商店前面挂了一个招工牌子，招电子装配工，呵呵，又来了一个就业机会。我去打听了一下，女店主就给我写了几个英文电子元件代号，电阻、电容、电感，这些是小菜啊，我还和她说起色环电阻，我在大学就有一门专业课是电子技术，基础的理论知识难不倒我，我顺利通过了她的面试。她的老公有个小作坊电子工厂，就在小商店后面，她问我什么时候可以上班，包吃包住，好啊，但是要交押金100元，我口袋才30元，咋办？交不了押金就没法去电子厂上班的啊。
回到工地，我就开始琢磨押金的事，晚上也在思考这个事，怎么能弄到100元的押金呢？策划一起事件？我能逃离这个血汗的工地吗？欲知详情，请看下期分解。
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1996年6月下旬的广州，天气是那么酷热，没有风扇，住的地方晚上也是蒸笼般的热，我喜欢一个人晚上独自出去转转。环市中路白云宾馆前面有很多绿荫场所，旁边就是马路，晚上绿影下，有很多人到这里来乘凉，老头老太就是来转转，活动一下筋骨吧，一对一对的年轻人来这里进行秘密活动，绝对是一个恋爱的好地方吧，茂密的大树下有很多石凳，石凳周围有很多绿化用的灌木，依稀暗淡的灯光闪烁着。石凳白天也没有太阳晒着，晚上还有微微的风，坐在石凳上感觉很凉快，我在思索未来的路怎么走，我怎么才能回家呢？
这个工地的楼面浇筑到了楼顶，最后的大决战啦，我有幸被派到楼顶，负责拉装混凝土的车，据说这是大工，收入要高于在地面的小工工作--往搅拌机内装石子、沙子、水泥的工作。我在汽车厂买的皮鞋啊，肯定埋怨主人让它经受水泥浆的洗礼，脚下是刚浇筑的混凝土，手上是笨重的两轮车，这个活难度还是大一些。这个工地完工了，我们要转移阵地，也没见老毕发薪水的意图，做了3个月的老E和小D沉不住气了，回家吧，在这里是卖力没有钱的。咋办？之前的四川籍同事回家的路费就是卖血换来的，有经验可以借鉴，几个同事都去血站了。血汗钱啊，他们换的真是血汗钱，老E卖了400cc，因为他认为小D身体瘦小，没有他身体健壮，就只让邻居小D卖了200cc的血。又走了几个同事，没有拿一分钱的工钱，当时没有农民工讨薪的技巧和渠道，就只得如此，无可奈何卖血去。
转了2趟公交，然后是步行，过珠江上的铁路桥，看到铁路桥两端有军人据守，再继续向前走，目的地是一所学院。住的地方有项目方的先头部队提前打理了，像是一个大的会议礼堂，我们选靠墙一边落脚，就是木板搭成的床。渐渐的一拨一拨的人马开进来，热闹了，但不是我们老毕的队伍。住处前面是一个开阔地，应该之前是房子，后来被拆掉了，我们的工作就是挖地基，那时咋没有挖土机呢？靠人力挖地基是多么费时费人工啊。1996年7月上旬的广州，我们头顶烈日，手拿钢钎、钉耙等工具在水泥地上挖沟，累了一上午，吃过午饭出去走走，学院前面是珠江，有不少学生和教职工坐船从学院到对面的闹市区，学院这边是一个小镇。看到这些无忧无虑的大学生，想到是象牙塔内的学生生活是多么美好啊，想想当时我不珍惜，总是希望早点走出校园，走上工作岗位，当然也考虑了减轻父母的压力。放松心情，下午继续战斗。
第二天很早就起床了，看到校园内一些大学生在打篮球，我的手痒了，大学打了4年篮球啊，好久没有摸篮球，我立马加入到他们的队伍。玩耍一段时间，吃过早饭开始工作了，地太硬，有的还有之前的地基也得挖掉，大家手都起泡了，头上的太阳还在捉弄我们，火辣辣的，我们都憋着气，工资从来就没发过，每天就是干活啊。中午出去转了一下，学院旁边有个小商店，几个同事去买冰棍解暑。小商店前面挂了一个招工牌子，招电子装配工，呵呵，又来了一个就业机会。我去打听了一下，女店主就给我写了几个英文电子元件代号，电阻、电容、电感，这些是小菜啊，我还和她说起色环电阻，我在大学就有一门专业课是电子技术，基础的理论知识难不倒我，我顺利通过了她的面试。她的老公有个小作坊电子工厂，就在小商店后面，她问我什么时候可以上班，包吃包住，好啊，但是要交押金100元，我口袋才30元，咋办？交不了押金就没法去电子厂上班的啊。
回到工地，我就开始琢磨押金的事，晚上也在思考这个事，怎么能弄到100元的押金呢？策划一起事件？我能逃离这个血汗的工地吗？欲知详情，请看下期分解。
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