人生的二八定律
20%的人成功------------------80%的人不成功
20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱
20%的人正面思考--------------80%的人负面思考
20%的人买时间----------------80%的人卖时间
20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作
20%的人支配别人--------------80%的人受人支配
20%的人做事业----------------80%的人做事情
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量
20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做
20%的人爱投资----------------80%的人爱购物
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人把握机会--------------80%的人错失机会
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人记笔记----------------80%的人忘性好
20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响
20%的人状态很好--------------80%的人态度不好
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
20%的人永远赞美、鼓励--------------80%的人永远漫骂、批评
20%的人会坚持--------------80%的人会放弃
20%的人敢于面对困难--------------80%的人逃避现实 收起阅读 »
20%的人用脖子以上赚钱--------80%的人脖子以下赚钱
20%的人正面思考--------------80%的人负面思考
20%的人买时间----------------80%的人卖时间
20%的人找一个好员工----------80%的人找一份好工作
20%的人支配别人--------------80%的人受人支配
20%的人做事业----------------80%的人做事情
20%的人重视经验--------------80%的人重视学历
20%的人认为行动才有结果------80%的人认为知识就是力量
20%的人我要怎么做才有钱------80%的人我要有钱我就怎么做
20%的人爱投资----------------80%的人爱购物
20%的人有目标----------------80%的人爱瞎想
20%的人在问题中找答案--------80%的人在答案中找问题
20%的人在放眼长远------------80%的人只顾眼前
20%的人把握机会--------------80%的人错失机会
20%的人计划未来--------------80%的人早上起来才想今天干嘛
20%的人按成功经验行事--------80%的人按自己的意愿行事
20%的人做简单的事情----------80%的人不愿意做简单的事情
20%的人明天的事情今天做------80%的人今天的事情明天做
20%的人如何能办到------------80%的人不可能办到
20%的人记笔记----------------80%的人忘性好
20%的人受成功的人影响--------80%的人受失败人的影响
20%的人状态很好--------------80%的人态度不好
20%的人相信自己会成功--------------80%的人不愿改变环境
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20%的人会坚持--------------80%的人会放弃
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肯德基、麦当劳的豆油、肉、豆浆、土豆等多款食品涉嫌转基因
中国肯德基、麦当劳总部必须向爱吃肯德基快餐食品孩子们的母亲们说明:(1)肯德基、麦当劳使用的食用油,是非法、劣质、低营养、有毒、垃圾转基因食用油,还是合法、优质、高营养、无毒、非转基因食用油?为什么?(2)肯德基供应的豆浆的原料,是非法、劣质、低营养、有毒、垃圾“化学浸出”转基因豆粕,还是合法、优质、高营养、无毒非转基因大豆?为什么?(3)肉,是来自喂食非法转基因大豆大豆、转基因玉米饲料的“转基因肉”,还是喂食非转基因饲料的“非转基因肉”?为什么?(4)肯德基使用的土豆,是否为转基因布尔班克土豆?为什么? 肯德基、麦当劳的豆油、肉、豆浆、土豆等多款食品涉嫌转基因-- 禁止抗草甘膦转基因作物原料进口、开发、种植、销售理由之111陈一文(cheniwan@mx.cei.gov.cn)金微(jinway2010@126.com)《新浪网》“微观世界”博客:http://blog.sina.com.cn/jinway1985《新浪网》“陈一文顾问博客”:http://blog.sina.com.cn/cheniwan 成年人与婴儿、幼童、小学生、中学生以至大学生食用食物的性质有本质性的不同: 成年人食用食物,主要是提供成年人补充体力、脑力活动消耗的能量与营养;婴儿、幼童、小学生、中学生以至大学生食用食物,除了补充体力、脑力活动消耗的能量与营养外,更主要的提供他们长身体所需的营养成分。因此,食品安全对于成年人的意义,与食品安全对于婴儿、幼童、小学生、中学生以至大学生的健康具有本质性不同!为此,造成一系列潜在健康危害的转基因大豆用“化学浸出”工艺加工生产的转基因大豆油、豆奶、豆腐、豆浆、豆制品等所有转基因食品,绝对不能给婴儿、幼童、小学生、中学生以至大学生食用! 在中国大陆流行的洋快餐麦当劳、肯德基的大豆油、肉、豆浆、土豆多款食品中可能含有转基因成份. 第一、麦当劳的汉堡、肯德基的鸡腿汉堡及薯条过去均被检测出含有转基因成分,这一成分则来自于基因改造的“抗杀虫剂大豆”,与餐厅使用抗草甘膦转基因大豆加工的“化学浸出”转基因大豆油有关; 第二、在今年“豆浆粉”事件中,肯德基方面称益海嘉里集团专为肯德基建了两个(豆浆粉)新厂,而益海嘉里是转基因大豆和转基因大豆油生产商,这不得不令人怀疑益海嘉里供给转给肯德基的豆浆是否与转基因大豆有关; 第三、中国每年大宗进口的孟山都抗草甘膦转基因大豆、转基因玉米的很大部分加工为饲料,喂食家畜、家禽与鱼类,使抗草甘膦转基因大豆、转基因玉米活的转基因片段以及抗草甘膦转基因大豆、转基因玉米的有毒草甘膦进入家禽、家畜与鱼类体内,通过人类食用再进入人类体内,危害人类健康。为此欧洲近90%绝大多数人民对于喂食转基因成分饲料动物(家畜、家禽)的肉、蛋、奶食品不标识非常不满,他们要求“知情权和选择权”,要求对来自喂食转基因成分饲料动物(家畜、家禽)的肉、蛋、奶食品贴“喂食转基因饲料”标识! 第四、肯德基和麦当劳的公开材料显示使用过一种名为布尔班克的土豆,而这种款土豆被证实是转基因土豆,因此麦当劳和肯德基的土豆条中可能含有转基因成份; 因此,中国肯德基总部与中国麦当劳总部必须向爱吃肯德基快餐食品孩子们的母亲们清楚说明: (1)肯德基、麦当劳使用的食用油,选用非法、劣质、低营养、有毒、垃圾转基因食用油,还是选用合法、优质、高营养、无毒、非转基因食用油?为什么? (2)肯德基供应的豆浆的原料,选用非法、劣质、低营养、有毒、垃圾“化学浸出”转基因豆粕,还是选用合法、优质、高营养、无毒非转基因大豆?为什么? (3)肯德基、麦当劳使用的肉,选用来自喂食非法转基因大豆大豆、转基因玉米饲料的转基因“肉”,还是选用喂食非转基因饲料的非转基因“肉”?为什么? (4)肯德基、麦当劳使用的土豆,是否为转基因布尔班克土豆?为什么? 提出这些问题的依据与证据链: 麦当劳、肯德基使用抗草甘膦转基因大豆加工“化学浸出”转基因大豆油证据 《环球时报》(驻美国特约记者 肖岩) 2002年12月09日《测试显示:麦当劳、肯德基均有食品含转基因》披露: http://www.people.com.cn/GB/gu ... .html 2002年7月,绿色和平组织曾委托一家实验室测试了麦当劳、肯德基等快餐连锁店的食物样本,发现麦当劳的汉堡、肯德基的鸡腿汉堡及薯条等都含有转基因成分,而这一成分则来自于基因改造的“抗杀虫剂大豆”,说明麦当劳、肯德基等快餐连锁店皆使用孟山都抗草甘膦转基因大豆加工的“化学浸出”转基因大豆油。 《益海嘉里金龙鱼化学浸出转基因大豆油是“非法转基因食品”》的证据 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 卫生部确认:未受理、也未审批过美国孟山都公司抗草甘膦转基因大豆品系加工生产转基因大豆食用油;未受理、也未审批过美国孟山都公司抗草甘膦转基因大豆品系采用“化学浸出”工艺加工生产转基因大豆食用油,因此不能出示相关审批文件;卫生部还确认,从未受理或审批过其他用转基因大豆生产的转基因食品。鉴此,北京市部分消费者认定,益海嘉里集团用“化学浸出法”生产的金龙鱼转基因大豆油及其多种配方的“调和油”,以及用“化学浸出法”加工转基因大豆时得到的副产品 -- 转基因大豆粕及其加工的所有转基因食品,都是“非法转基因食品”,证据确凿,无法抵赖! “化学浸出”转基因大豆油对人类健康六大危害: 危害1:化学浸出转基因大豆油含有溶剂残留己烷是神经毒素 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 危害2:抗草甘膦转基因大豆油草甘膦残留量严重危害健康 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 危害3:抗草甘膦转基因大豆油成品油含转基因片段危害健康 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 危害4:转基因大豆脂肪酸含量比非转基因大豆的低不利健康 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 危害5:转基因大豆油的有益元素重金属含量与非转豆油不同 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 危害6:转基因大豆油多酚种类含量大不相同为非转大豆3倍 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 哺乳动物喂食转基因成分饲料,发现活的转基因片段进入牛、老鼠、猪、鸡、羊的奶、肉、内脏、血液,进入人类肠胃系统,以至可能“通过胎盘进入未出生的胎儿体内,或是融入成熟生殖细胞中,从而改变子孙后代的遗传特征”(详见《转基因危害47:研究证实转基因在消化系统中存活并四处游动》http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html) “化学浸出”脱油脂后转基因大豆粕危害动物与人类健康的证据 陶冉,饲料中转基因成分检测及对水产动物安全性评价的初步研究,《中国科学院研究生院(海洋研究所)》2008年,发现: http://cdmd.cnki.com.cn/Articl ... 9.htm利用转基因和非转基因豆粕制作的饲料,喂养吉富罗非鱼,分别于4周、7周取样,对其体重和血液指标进行了检测。 实验显示,投喂转基因饲料7周以后,增重率和血清指标,转基因组与非转基因饲料组相比没有显著差异。全血指标中白细胞数目、大血小板比率、平均血小板体积和血小板体积分布宽度4项指标显著高于非转基因饲料组,而且差异达到极显著水平。 由以上结果可见,转基因大豆与非转基因大豆相比,对罗非鱼的一些生理过程造成了一定的影响,但是并未对其生长造成可见的影响。 分别于投喂1h、4h和8h以后取罗非鱼胃内容物、肠道内容物和粪便,并分别于4周、7周和继续饥饿2周后,取罗非鱼不同组织,提取DNA,用巢式PCR法检测转基因大豆中的外源基因在各种组织中的分布,结果显示在胃内容物、肠内容物、粪便、心脏、肝脏、胃、肠、卵巢、精巢、脑、鳃丝、脾脏、胆囊、肌肉等不同部位的DNA中都能检测到外源基因的存在,说明转基因大豆中的外源DNA并不能被罗非鱼的消化道完全降解,其DNA片段可能通过消化吸收转移到鱼体的各种组织。 刘梅、陶冉等,进口转基因大豆(Roundup Ready)对吉富罗非鱼生长和生理的影响,粮食与饲料工业,2009(2), pp43-45,发现: http://www.doc88.com/p-74762740168.html 本研究利用尼罗罗非鱼( Oreochrom is nilo ticus ) 吉富品系作为养殖动物, 制作含有30%豆粕的罗非鱼饲料, 饲喂罗非鱼, 评价转基因豆粕对罗非鱼生长和生理的影响, 有助于丰富转基因大豆安全性评价方面的工作。 但是在投喂饲料7周以后摄食转基因饲料的罗非鱼白细胞计数、大血小板比率、平均血小板体积、血小板体积分布宽度4项血液指标明显高于非转基因饲料组, 其中大血小板比率、平均血小板体积、血小板体积分布宽度3项指标的差异达到极显著水平。 在各项血液指标中,白细胞计数是血液常规检测指标,对诊断因细菌感染造成的感染症或白血病等多种疾病很有帮助。转基因饲料组罗非鱼的白细胞高于非转基因饲料组可能暗示着转基因饲料有可能导致罗非鱼肌体产生了轻微的炎症。 血小板是具有酶和多项生理活性的血细胞,尤其是在止血和凝血过程中发挥重要作用,而大血小板是指体积大于一定数值的血小板,大血小板比率是指大血小板占总血小板的比例,在多种生理或病理过程中都可出现比例的升高。 血小板体积增大说明血小板因消耗多而应激性增生,新生的血小板体积一般比较大。大血小板的功能强,更年轻,止血功能更强。转基因组的大血小板比率平均值高于非转基因组,可能暗示着转基因饲料组罗非鱼处于某种应激状态,血小板消耗较多。 骨髓纤维化、原发性血小板减少性紫癜、血栓性疾病及血栓前状态、脾切除、慢粒、巨大血小板综合症、镰刀细胞性贫血等都有可能引起大血小板比率、平均血小板体积和血小板分布宽度的升高。 虽然引起转基因饲料组罗非鱼血小板指标升高的具体原因尚不清楚,但是可以肯定的是,摄食转基因饲料的罗非鱼体内发生了异常的生理生化反应,导致血小板发生了显著的变化。 在本研究中,摄食转基因饲料的罗非鱼血小板指标明显高于非转基因对照组,由此可以推断转基因饲料虽然不能对罗非鱼的生长造成可见的影响,但是却有可能引起肌体产生了细微的生理变化,在白细胞和血小板上可表现出来。 《中国科学院网站》(发布时间:2008-02-04)《转基因作物检测及安全性评价方法研究取得进展》确认: http://www.cas.cn/ky/kyjz/2008 ... shtml 日前,由海洋生物技术研究与开发中心刘梅、王雷等承担的青岛市科技发展项目“转基因作物检测及安全性评价方法的研究”通过验收和成果鉴定。 鉴定委员会一致认为,该项目首次利用LAMP技术检测转基因大豆饲料并研究了转基因饲料对罗非鱼生理生化指标的影响,研究成果总体达到国际先进水平。 国外研究发现喂食转基因成分饲料后,发现活的转基因片段进入牛、老鼠、猪、鸡、羊的奶、肉、内脏、血液等结果,与中国科学院海洋生物技术研究与开发中心团队科学试验研究发现含30%转基因豆粕饲料喂食罗非鱼7周以后“在胃内容物、肠内容物、粪便、心脏、肝脏、胃、肠、卵巢、精巢、脑、鳃丝、脾脏、胆囊、肌肉等不同部位的DNA中都能检测到外源基因的存在,说明转基因大豆中的外源DNA并不能被罗非鱼的消化道完全降解,其DNA片段可能通过消化吸收转移到鱼体的各种组织”的结果一致! 上述研究科学发现证明: (1)中国大宗进口的抗草甘膦转基因大豆、转基因玉米加工的饲料中的转基因片段能够进入喂食这些转基因饲料的牛、羊、猪、鸡等家禽的体内,再通过人类食用进入人类体内,对人类健康造成危害! (2)含有转基因片段的“化学浸出”脱油脂后转基因大豆粕加工生产的豆浆粉制作的转基因豆浆中含有的转基因片段也能够进入人类体内,对人类健康造成危害! 荷兰、比利时超市里抵制来自喂食有毒转基因大豆饲料“肉、蛋、奶”食品实施“有毒大豆制作”胶贴行动 荷兰阿姆斯特丹AHOLD超市中采取了反对有毒转基因大豆的行动,之后在荷兰的Nijmegen、Wageningen、Groningen与比利时的安特卫普(Antwerp)发生了类似的行动。 这些行动对美化种植中喷洒草甘膦除草剂的转基因大豆提出抗议,这种转基因大豆在《世界野生动物组织》与孟山都为首转基因企业倡导的“负责任大豆圆桌会议”推动下正在引入欧洲。向公众分发了传单,对(来自喂食孟山都抗草甘膦转基因大豆成分饲料家畜、家禽)非有机的肉类、鸡蛋与乳制品贴上“有毒大豆制作”胶贴。详情访问:http://gmwatch.org/index.php%3 ... 13347 欧洲近90%绝大多数人民对于喂食转基因成分饲料动物(家畜、家禽)的肉、蛋、奶食品不标识非常不满,他们要求“知情权和选择权”,要求对来自喂食转基因成分饲料动物(家畜、家禽)的肉、蛋、奶食品贴“喂食转基因饲料”标识! 瑞典最大的屠宰公司SCAN发表声明,表示他们将拒绝继续屠宰接受喂食转基因饲料的猪,这成为瑞典朝向完全无转基因食物供应链的重要一步。《冻结转基因》呼吁英国零销售与生产商向他们学习。 SCAN公司声明,从2011年9月1日起,他们将不再接受喂食转基因大豆(主要是孟山都抗草甘膦转基因大豆)的猪进行屠宰。据报告,其他的屠宰厂也将跟随SCAN做出决定。 这样的进展,使SCAN公司与长期坚持无转基因增产的瑞典其他四家最大的零售商公司的政策一致,也与瑞典其他从事家禽/鸡、羊肉、牛肉与奶产品加工拒绝转基因饲料动物产品的企业的政策一致。 这种进展使瑞典所有动物(猪、牛、鸡、羊)都成为喂食非转基因成分饲料的动物!所以,瑞典已经是一个非转基因饲料喂养国家 ! 这一发展由消费者引领。《瑞典消费者同盟》领头组织游说获得推动这种变化,顶住瑞典政府在欧盟部长委员会投票支持转基因的压力以及对瑞典国家食物管理署的零售商政策的批评。《冻结转基因》呼吁英国零销售与生产商向他们学习。 在德国与奥地利对不喂食转基因饲料的动物产品贴“无转基因标识”已经很普遍。参考文献:[1] SCAN press release in Swedish available at www.cisionwire.se/scan-ab/r/enbart-gmo-fritt-foder-till-scans-grisar,c556350 – Google translation available.[2] See www.konsumentsamverkan.se/.[3] USDA Foreign Agricultural Service 2010, "Swedish Retail Stores Refuse GMO Food". See http://gain.fas.usda.gov/Recent GAIN Publications/Swedish Retail Stores Refuse GMO Food_Stockholm_Sweden_10-26-2010.pdf.[4] In the special Eurobarometer poll in 2010 67% of Swedes said that GM food should not be encouraged, 74% thought GM food harmed the environment, and 71% thought was not safe for health. See http://ec.europa.eu/public_opi ... n.pdf “化学浸出”脱油脂后转基因大豆粕是豆浆粉原料的证据 《食品伙伴网:豆浆粉的加工技术》 http://www.foodmate.net/know/question-8913.html 溶剂浸出法制取脱脂大豆: 溶剂浸出法是将大豆经适当的热处理(温度低于lOO℃)、压扁,再用有机溶剂提取油脂,获得脱脂大豆的方法。用此方法获得的脱脂大豆呈颗粒状,蛋白质含量高,脂肪含量低,水分也低,又易于粉碎。其蛋白质变性程度主要因溶剂的种类及脱脂大豆与溶剂分离的方法不同而异。 一般来说,以石油系溶剂为主的疏水性很强的溶剂,使脱脂大豆蛋白质变性的力量非常弱,即使用较高温度处理,蛋白质也几乎不变性。与此相比,酒精等亲水性强的有机溶剂,则使蛋白质变性的力量很强。因此,通常制取脱脂大豆用的溶剂是疏水性很强的正己烷。 “化学浸出”溶剂“正己烷”是神经毒素的证据 《中国职业医学》 2009年05期发表潘洁(广西柳州市疾病预防控制中心)、 唐焕文(广东医学院公共卫生学院)《正己烷慢性神经毒作用机制研究进展》披露: http://www.cnki.com.cn/Article ... 3.htm 正己烷(N-hexane)属于饱和脂肪烃类,分子式为CH3(CH2)CH3;易挥发,呈脂溶性;是工业上被广泛应用的一种工业有机溶剂。主要用于机械清洗、工业黏胶配制、除污、油脂萃取、制鞋、印刷、制药、家具制造及电器制造等[1-2]。目前,报道的慢性正己烷中毒主要致神经系统损害,特别是对周围神经系统,主要引起多发性周围神经炎,可能由正己烷在人体内的中间代谢产物2,5己-二酮(HD)可引起周围神经远端粗纤维的轴索和髓鞘病变所致。正己烷对人体的损害越来越受到重视[3-4],进行其机制的研究对正己烷慢性中毒的防治有重要意义参考文献:1 李来玉,黄建勋,邝守仁;正己烷的毒理学研究近况[J];中国职业医学;2000年05期2 刘强,刘清君,段化伟,张艳淑,乐卫东,何凤生,郑玉新;2,5-己二酮对大鼠运动及感觉神经元神经生长因子表达的影响[J];卫生研究;2005年03期3 吴小炼,朱松华;75例正己烷中毒性周围神经病临床分析[J];临床神经病学杂志;2002年03期4 许雪春;慢性正己烷中毒临床观察分析[J];工业卫生与职业病;2004年03期 益海嘉里集团还专为肯德基建了两个(豆浆粉)新厂的证据 《中国新闻网》2011-07-31《肯德基回应豆浆粉门 非现磨接近现磨风味》 http://www.cien.com.cn/html/node/51970-1.htm 中新社杭州7月29日电 (夏毅、奚伟)29日下午,记者就肯德基“豆浆粉”事件前往杭州肯德基有限公司了解情况。但该公司公共事务部相关负责人拒绝对该事件相关问题做出回应。该负责人透露,他们要向上海总部汇报,等总部通知后,再统一作出回应。几小时后,记者收到了中国肯德基一个关于“肯德基醇豆浆开发和研制的说明”,内容大意为:“肯德基豆浆粉有别于市面上一般出售的豆浆粉,消费者认为肯德基醇豆浆口味纯正,接近传统现磨风味。” 昨日,一条内容为“肯德基豆浆并非原磨”的微博被转发近3万次。该帖图片显示,广东省中山市一家肯德基门店外堆放着几箱豆浆粉原料,这让肯德基的贵价“醇豆浆”原料一下子曝了光。对此,百胜餐饮广东市场的相关负责人28日在接受媒体采访时也承认:“除北京之外,肯德基的醇豆浆都是由豆浆粉调制而成的。但肯德基从来没有以‘现磨现做’宣传过这一产品。” 今日,有媒体报道称在淘宝网上发现一家名为“万古留香食品机械淘宝旗舰店”的店铺在售的龙王豆浆粉,就声称是肯德基专用龙王豆浆粉,480克/袋仅售15元,而用“龙王牌豆浆粉”冲兑的豆浆,成本仅为肯德基售价的十分之一。今天下午,等到记者再去淘宝网查询时发现,该“万古留香食品机械淘宝旗舰店”已不存在,但淘宝上却有店家售卖标榜是肯德基用的龙王豆浆粉的,售价为14元。 据了解,肯德基的醇豆浆是去年年中推出市场的,其中冰豆浆7.5元/份,热豆浆6.5元/份。 29日下午4点30分,记者邮箱收到了中国肯德基的一个答复,标题为“关于肯德基醇豆浆开发和研制的说明”,全文如下: “肯德基自五年前起就研究豆浆,传统的现磨工艺无法满足全国3000家店对品质划一及食品安全的要求,而市面一般出售的豆浆粉工艺简单,口味达不到要求。为此肯德基反复钻研,最后与供应商益海集团开发出新的配方与生产工艺,去年在市场测试即获得消费者欢迎,认为肯德基醇豆浆口味纯正,浆体细腻,远远超过一般市售产品,接近传统现磨风味。为此益海嘉里集团还专为肯德基建了两个新厂,支持全国的销售。此后肯德基开发出新供应商龙王集团,加入供应竞争。该公司产品工艺风味均与益海产品接近。肯德基呼吁消费者理性看待现代工艺进步与使用。肯德基也会不断钻研,开发更好产品提供消费者。肯德基重申高度重视食品安全,所有产品符合国家相关规定。” 记者随后再次联系杭州肯德基有限公司公共事务部相关负责人,她表示,总部给予的回应就是这样,在记者的一再追问下,该人士表示,“豆浆肯定不是现磨的,但我们的豆浆粉质量比较好。”(完) 布尔班克专用土豆在陕西靖边县种植的证据 《陕西日报》2007-09-26《靖边土豆新品种布尔班克最高亩产5136公斤》披露: http://www.snwh.gov.cn/whdongt ... 2.htm 一项新的土豆单产纪录在靖边县得到刷新:9月24日,国家专家测定组宣布,在靖边县高海则专用土豆生产基地,创出了布尔班克土豆品种亩产5136公斤的全国最高纪录。 该生产基地栽培的布尔班克专用土豆570亩,经专家测定,平均亩产4768.5公斤,折合每公顷71.5吨,而世界先进土豆生产国家的每公顷平均单产水平浮动在45-50吨,表明靖边该基地大面积土豆生产水平,已经超过世界先进土豆生产国家。同时,国家专家组在该基地范围内同一品种60亩测定,亩产创出了全国最高水平,而我国目前同一品种亩产纪录只有4吨上下。若把该基地产出单位折合成公顷,实产达77吨,大幅超过世界生产先进国家。 榆林是我省重要的土豆优势产区,全年种植300多万亩,种植面积占全省近2/3,年产鲜薯近300万吨,占农民人均纯收入的26.7%。由省农业厅组织的国家专家组在评定中肯定,榆林地区光热土资源丰富,无疑是土豆的优生区,该基地所出产的土豆,产品优良,外观无病癍、虫孔、青皮和龟裂,即表明该地区生态环境优越,同时也表明商品率很高,为规模发展提供了依据。该生产基地由榆林市农科所、榆林沙源薯业公司与美国新普劳公司合作建立,在生产中实现了种薯脱毒化、施肥配方化、耕作机械化、灌溉节水化等现代化手段,给今后榆林发展土豆实现标准化生产、产业化运作提供了样板。 布尔班克专用土豆是“转基因土豆”的证据 《中国科技成果》2009年第6期发表黄先群(贵州省农业科学院)论文《基因工程和细胞工程技术在马铃薯、油菜、向日葵遗传育种中的应用》披露: http://www.cqvip.com/QK/83599X ... .html 农杆菌介导马铃薯转hrap基因的研究采用农杆菌介导法,农杆菌选LBA4404株系,外植体为马铃薯组培苗叶盘,目的基因hrap。结果表明,hrap基因已经转入了3个马铃薯品种(大西洋,Russet Burbank,布尔班克)中。转基因植株经过两次抗卡那霉素培养基根选,约80%左右的植株再生;PCR和Southern杂交鉴定结果,证明目的基因已经转人了马铃薯中;RT—PCR检测结果表明转入的基因已得到表达;从转基因马铃薯中扩增出来hrap基因片段。 麦当劳在中国推动转基因土豆“布尔班克”土豆的证据 《湖南省乡镇企业局网站》 2008-10-22《麦当劳首次亮相中国国际农产品交易会》披露: http://www.hnai.gov.cn/new/Sho ... 25537 麦当劳于1990年在深圳开设了在中国大陆的第一家餐厅。在业务发展的初期,麦当劳明确提出致力于建立一个完善的中国本土化产品供应链系统的战略思想。基于在中国市场的长远发展计划,在建立全球一流的供应链条过程中,麦当劳一直秉承“我们不仅仅是一家餐厅”的理念。在最初进入中国市场的时候,就放弃了从国外进口较低成本的生产原料,而采用加大投资在中国建设本土的农产品供应基地,以体现麦当劳对产品的认真态度以及对中国市场的重视程度。 …来自全国的近百家供应商为近千家的麦当劳餐厅供应本地原料,这些餐厅售出的产品中,已经有90%以上的原料来自中国农业。…为了体现麦当劳对于产品品质的热情以及本地化采购的承诺,麦当劳在1983年从美国引进了先进的马铃薯种植技术传授给中国的农民们,… 北京辛普劳食品加工有限公司是麦当劳长期的国际合作伙伴,也是一家在华的美国公司,主要生产供应麦当劳中国市场的优质冷冻炸薯条和其他土豆制品。中国总部设在北京丰台区,成立于1992年。最初,在中国投资1400万美元,注册资金108万美元。中国新普劳引进了美国和荷兰的先进加工设备,加工中国本土培植的布尔班克(Russet Burbank)和夏波地(Shepody)马铃薯。在建设中国新农村的成就中最引人注目的是把先进的种植经验带给了中国农民,大大提高了当地生产力,使原来的每亩700千克的产量翻了五翻! 云南省早在2004年就引进了转基因土豆布尔班克(Russet Burbank)的证据 《新华网云南频道》2004-03-26《云南省马铃薯生产的现状与分析》披露:http://www.yn.xinhuanet.com/to ... 2.htm 目前通过引进加工型马铃薯杂交实生种子,加快适合云南气候和生产条件的高产、专用型和特色马铃薯品种的选育速度,选育出面向生产、面向市场、具有自主知识产权的马铃薯新品种,以满足淀粉、食品加工业对马铃薯原料的需求。云南已引进了大西洋(Atlantic)、康乃拜克(Kennebec)、夏波蒂(Shapody)、斯朋达(Spunta)、布尔班克(Russet Burbank)、底西瑞(Desiree)等数十个炸薯片、炸薯条的品种。 转基因土豆布尔班克(Russet Burbank)在中国已经公开销售的证据 《食品商务网》2010-07-11上海使用单位发布《求购布尔班克土豆》信息 http://www.21food.cn/offerdetail/2126866.html 我们公司想采购麦当劳用的布尔班克土豆 (Russet Burbank).每月需求量1吨所有, 规格150到200克。如果您的公司能提供这种土豆类型我们想跟你们联系,进行交流合作机会。我们公司在上海。 转基因土豆布尔班克是肯德基、麦当劳等外国快餐店专用炸薯条品种的证据 《云南农业科技》 2004年01期 发表赵德柱、张自福(马龙县农业局)《马铃薯新品种—布尔班克》披露: http://www.cnki.com.cn/Article ... 4.htm 布尔班克 ,美国品种 ,是肯德基、麦当劳等外国快餐店专用炸薯条品种,每年中国国内外国快餐店需求量 3万吨左右。 农业部是引进转基因土豆布尔班克(Russet Burbank)的推手的证据 《中国马铃薯》2009, 23(3)发表方玉川等人(陕西省榆林市农业科学研究所)《布尔班克马铃薯高产栽培技术》披露: http://d.wanfangdata.com.cn/Pe ... .aspx 布尔班克是美国品种,由国家农业部种子局引入我国,为加工冷冻炸薯条新品种。陕西省榆林市农科所于2002年引进该品种,并进行试验、示范工作.经过5年的示范种植,已形成完整的栽培技术规程,面积逐年扩大,单产不断提高。 转基因土豆布尔班克无论进口还是在中国种植皆属非法的证据 《新华网》2011年06月28日《我国已为7种转基因作物发放安全证书》披露: http://news.sina.com.cn/c/2011 ... shtml 新华网北京6月28日电(记者 于文静)截至目前,中国已为抗虫棉花、抗病番木瓜等7种转基因植物批准发放了农业转基因生物安全证书。此外,还批准了转基因棉花、大豆、玉米、油菜等4种作物的进口安全证书。 为了加强农业转基因生物知识科普宣传,促进公众科学理性对待转基因技术及产品,农业部农业转基因生物安全管理办公室、中国科学技术协会科普部组织编印的《农业转基因生物知识100问》近日面向全国发行。根据该书介绍,截至目前,中国共批准发放7种转基因植物的农业转基因生物安全证书。 这7种作物分别是耐贮藏番茄、抗虫棉花、改变花色矮牵牛、抗病辣椒(甜椒、线辣椒)、转基因抗病番木瓜、转基因抗虫水稻和转植酸酶玉米。据记者了解,2010年中国转基因棉花种植5000多万亩,转基因番木瓜有少量种植,其余已发放安全证书的转基因植物未大面积应用。 在进口作物方面,目前,经国家农业转基因生物安全委员会评审,已先后批准了转基因棉花、大豆、玉米、油菜4种作物的进口安全证书。除批准了棉花的种植外,进口的转基因大豆、玉米、油菜用途仅限于加工原料。 根据中国法律规定,进口用作加工原料的农业转基因生物,不得改变用途,即不得在国内种植。据了解,中国至今未批准任何一种转基因粮食作物种子进口到其境内种植。 * 鉴此,转基因土豆布尔班克既不属于经过农业部审批程序批准进口的转基因作物产品,也不属于农业部审批程序批准种植的转基因作物,因此无论进口还是在中国种植皆属非法! 相关研究资料: 陈一文:中国真正共产党人三代真诚的朋友http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 新民周刊:一个心属中国的国际人http://cheniwan.sea3000.net/fa ... o.php 《杭州日报》方凌燕:陈一文——终生志愿者http://cheniwan.sea3000.net/newspaper/zhiyuan.php 《中国社会科学院报》:融化在陈一文血液里的故事http://ssic.cass.cn/yb/13/b5.gif 益海嘉里集团金龙鱼涉嫌“以危险方法危害社会罪”的铁证http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 全国人民吃了十多年的金龙鱼转基因大豆油,竟然违规生产http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 益海嘉里金龙鱼化学浸出转基因大豆油是“非法转基因食品”http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 《华夏时报》转基因:犹豫商业化http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 国防部网站:让生物战争走进国防视野http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 国防部网站:基因武器——威胁人类的“人种炸弹”http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 《新金融观察报》记者陈一昀:益海嘉里陷转基因质疑未了局http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 成都成为全国拒绝转基因拒绝农业化学品有机生态农业榜样http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 人类家畜草甘膦中毒高死亡率揭穿农业部转基因权威关注谎言http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 孟山都公司是正人君子、唯利是图,还是十恶不赦跨国公司?http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 张孝德:农业工业化失灵与中国特色农业发展模式思考http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 北京消费者致益海嘉里就金龙鱼转基因大豆油第二封质询函http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文顾问在北京航空航天大学做捍卫我们的食品安全讲座http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 时代周刊:益海嘉里等利益集团被指掩盖转基因慢性毒害http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 时代周报:转基因的罪与罚—郭成林上诉案跟踪http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 上海社会科学院《社会观察》:转基因不能承受的政治之重http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 支持北京消费者就金龙鱼转基因大豆油质询益海嘉里http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 益海嘉里各地机构必须公布金龙鱼转基因豆油合法证明文件http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 新华社华盛顿电:美民众集会转基因食品知情权向政府讨说法http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 美国民众三条战线争取转基因标识知情权斗争的七点启示http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 旅美中国学者曹明华:转基因不是未来农业发展的方向http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 南方周末对张辰宇教授团队科学发现报道确认转基因危害http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 郭成林上诉委托的辩护律师:再次请求法院调取证据函(全文)http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bb17e9d0102dtos.html 全国教育系统严禁大中小学采购转基因食用油风暴不可阻挡http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 郭鹤年背叛母亲遗训:转基因大豆油禁供香格里拉专供民众http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 金龙鱼:关于网络文章涉嫌侵害商业信誉商品声誉相关建议 http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 收起阅读 »
怎么看待品质工作
天气越来越冷,心情也灰灰的。
2011年快要过去了,最近公司很忙,快圣诞了,国外的订单一下多了起来。产线上热火朝天的在赶产能,对于计件的车间来说品质就难了,工人为了钱不在乎质其实不奇怪,奇怪的是我们伟大的老板在昨天的管理会上竟然质问我们:是品质突然提高了还是什么原因?为什么产线的员工每做到三五件就要自检一下,这样做浪费了很多时间怎么可能达到产能?当场无语,不知道怎么去回答这个看似简单却其实解释起来相当难的问题,沉默。。。。
其实做品质真的难,除了要接受很多有形的压力外,还要担当很多无形的压力。为了交期发货,不管是否合格都要特采,可一旦产品出现异常,首先就是质问品质部怎么监控的,这个时候那些所谓的MRB单其实就是狗屁,多事者还要说品质部没有原则没有担当。产品无异常,好事者还是要质问品质部是怎么制定标准的,到底懂不懂产品的标准?
做品质十三年了,几乎每天都碰到这样的案例,时间久了也就觉得漠然了,每天碰到愤青的工程师或是检验员,我都会笑着说习惯就好了。
其实品质人要学会灵活对待问题,有时候真的不能只站在品质的角度去对待与处理异常,更多的是要站在公司的利益上去考虑,受点委屈没什么,最重要的是客户最终接受了我们的 产品。对于企业来说只有东西出去了我们才能获利,反之,我们就会没有意义。 收起阅读 »
2011年快要过去了,最近公司很忙,快圣诞了,国外的订单一下多了起来。产线上热火朝天的在赶产能,对于计件的车间来说品质就难了,工人为了钱不在乎质其实不奇怪,奇怪的是我们伟大的老板在昨天的管理会上竟然质问我们:是品质突然提高了还是什么原因?为什么产线的员工每做到三五件就要自检一下,这样做浪费了很多时间怎么可能达到产能?当场无语,不知道怎么去回答这个看似简单却其实解释起来相当难的问题,沉默。。。。
其实做品质真的难,除了要接受很多有形的压力外,还要担当很多无形的压力。为了交期发货,不管是否合格都要特采,可一旦产品出现异常,首先就是质问品质部怎么监控的,这个时候那些所谓的MRB单其实就是狗屁,多事者还要说品质部没有原则没有担当。产品无异常,好事者还是要质问品质部是怎么制定标准的,到底懂不懂产品的标准?
做品质十三年了,几乎每天都碰到这样的案例,时间久了也就觉得漠然了,每天碰到愤青的工程师或是检验员,我都会笑着说习惯就好了。
其实品质人要学会灵活对待问题,有时候真的不能只站在品质的角度去对待与处理异常,更多的是要站在公司的利益上去考虑,受点委屈没什么,最重要的是客户最终接受了我们的 产品。对于企业来说只有东西出去了我们才能获利,反之,我们就会没有意义。 收起阅读 »
无收获的一年即将过去
毕业也一年多了,可是我还是一无所有,我的事业和感情都还是一片空白啊,快过年了,心里真的很不是滋味。
一年后的我还是一个平庸的质量部小文员,每天工作很清闲,几乎是上班就在等下班,这样的日子真让人抓狂,试着换工作可是投出去的简历都石沉大海,看着别的同学为了自己的事业奋斗加班着,再看看自己,一片迷茫。
渐渐的都找不到努力的动力了。
前些日子,被家里的一个表哥训了一顿,毕业一年多了就还是这个样子,我 自己也为自己着急啊,学历也就这样,还学的文科,却想做质量,招聘的都要求理工科相关专业毕业,一次次被拒。
当初选择做质量时,知道我学业导致的相对不足,但我相信只要自己努力学习没有什么是不可能的,从那时起就借了老哥的6sigma的书看,看不懂也硬着头皮看,参照企业质量工程师的招聘要求,学TS16949,ISO9000,学QC 7tools ,学SPC,PPAP等等,可是就是看过之后就会忘了,我知道没有实践的运用,我是抓不住它们的。
我真的不想再这样下去,我也渴望拥有自己的事业来充实我的人生,可是却看不到一丝的转机和希望,我不知道要怎样努力了,真的很难受,以前那么骄傲的我,现在都一直在质疑自己,难道真的选错了 收起阅读 »
一年后的我还是一个平庸的质量部小文员,每天工作很清闲,几乎是上班就在等下班,这样的日子真让人抓狂,试着换工作可是投出去的简历都石沉大海,看着别的同学为了自己的事业奋斗加班着,再看看自己,一片迷茫。
渐渐的都找不到努力的动力了。
前些日子,被家里的一个表哥训了一顿,毕业一年多了就还是这个样子,我 自己也为自己着急啊,学历也就这样,还学的文科,却想做质量,招聘的都要求理工科相关专业毕业,一次次被拒。
当初选择做质量时,知道我学业导致的相对不足,但我相信只要自己努力学习没有什么是不可能的,从那时起就借了老哥的6sigma的书看,看不懂也硬着头皮看,参照企业质量工程师的招聘要求,学TS16949,ISO9000,学QC 7tools ,学SPC,PPAP等等,可是就是看过之后就会忘了,我知道没有实践的运用,我是抓不住它们的。
我真的不想再这样下去,我也渴望拥有自己的事业来充实我的人生,可是却看不到一丝的转机和希望,我不知道要怎样努力了,真的很难受,以前那么骄傲的我,现在都一直在质疑自己,难道真的选错了 收起阅读 »
白岩松可能再也上不了中央台了(zt)
为什么中国到处援助别国,却缺少朋友。中国人都有这样的感慨,为什么我们在国力并不雄厚,人民并不富裕的情况下,宁可自己受穷,倾尽国力去支援一些国家,却并没有得到友谊。中国人勒紧裤带,把最好的物质给我们的朋友,结果往往是反目为仇。当年在我们国家粮食非常紧张的时候,我们用宝贵的外汇购买粮食支援阿尔巴尼亚,但最后两国反目为仇;我们无偿支援越南,最后却兵戎相见;我们支援朝鲜石油、粮食,却发现那是个填不满的无底洞;我们支援外蒙古建设,他们却把中国工人关进监狱;我们支持非洲国家建立工厂,他们却责怪中国设备落后。这些受援国家的政府和平民并没有对中国有好感,中国的牺牲和得不到友谊,难道中国人是天底下最大最大的傻瓜?白岩松告诉了我们为什么。白岩松说,他到美国参观了一家报纸博物馆,这里珍藏了世界主要国家的报纸。美国9.11恐怖袭击后,世界几乎所有9月12号的报纸头条都是关于9.11
的报道,唯一只有中国的报纸头条是领导人的接见活动。
中国与世界脱节最大的是普世价值,中国与世界其他国家没有共同的价值观,所以得不到朋友。 9月22号,在联合国千年发展目标高级会议讲话时说,2009年底,中国免除了50个穷国的256亿元人民币债务。还说:2008年6月底,中国累计免除亚非等49个重债穷国和最不发达国家债务247亿元;提供各类援款2065亿元,其中无偿援助908亿元;对42个最不发达国家的商品给予零关税待遇,税目为736-1115个,占最不发达国家对中国出口贸易额的98%。中国还为非洲培训了15000名各类人才,派遣100名高级农业技术专家,派出医疗队,援建30所医院、100所农村学校,无偿提供防治疟疾药物。2007年底中国为增强非洲的自我发展能力,决定提供23.77亿元的无偿援助和7亿元的无息贷款...... 最近几年来,中国灾难频发,汶川地震、冰雪灾害、西南旱灾、玉树地震、泥石流……灾害不断。根据相关数据,玉树地震,国家财政拨款5亿元。西南大旱灾,国家拨款1.26亿元……
2000年10月,在中非合作论坛首届部长级会议上,中国政府首次宣布在两年内减免32个非洲国家总额达100亿人民币的债务。截至05年底,减免44个发展中国家总计198笔价值约166亿元人民币债务。 2008年6月,向朝鲜捐赠了5000吨航空油和1亿元人民币,共计1500万美元。 2009年3月,提供阿富汗7500万美元贷款全部转为无偿援助。2009年全年,免除了46个国家的400多亿元债务。 2010年2月,中国国务院批准了减免伊拉克欠华债务的80%,约为68亿美元。当月,由于朝鲜货币改革失败,传中国将向朝鲜提供100亿美元援助。 2010年4月,中国政府向委内瑞拉提供200亿美元贷款。
2010年8月,央视新闻联播同时出现两条新闻:一、为支持俄罗斯抗灾,中国将捐赠100万美元现金和价值2000万人民币的物资;二、甘肃舟曲缺乏饮用水和方便面,政府号召大家积极捐款。评论家夏小强在《如此国际主义为哪般?》的文章中指出:中国的失、辍学儿童人数世界第一;中国是目前世界上唯一还在针对初、中等教育征收高昂学费的大国,而其他大国都免费向她的国民提供;中国九亿农民几乎没有任何医疗社会保障,世界第一。而XX却不顾民众的生活在用大把金钱买他国的欢心。
有不少网友指问:我国是发达国家了吗?中国有钱吗?有没有钱老百姓说了算。什么时候也可以减免一下自己国内穷人的债务呢?还有网友表示,看来政府还是不缺钱,以后捐款要审慎考虑了。前几天,中石油给日本捐款3000万,昨天又向日本无偿提供3万吨汽油,真是大手笔!总价已经接近2个亿!日本人感叹了:真是一个不错的慈善家!可四川汶川大地震看看中石油中石化做了什么? 2005年和2006年,中石化分别获得国家财政补贴100亿元和50亿元,2008年中国石化公告称,公司获得财政补贴123亿元,其中49亿元计入公司2007年补贴收入,74亿元计入2008年第一季度补贴收入。
2007年3月19日中石油昨宣布:去年盈利超1422亿元,再创历史最好水平,中石油在2005年以1333亿元的盈利首次超过汇丰为亚洲最赚钱公司。中石油集团总经理蒋洁敏在中央企业负责人会议上说:“中石油是亚洲最盈利的公司,不是之一,是第一。” 2007年11月5日中石油在上海证券交易所上市交易,11月19日开始作为权重股计入上证综合指数和沪深300指数。16.7元的网上申购价,48.6元的开盘价,上市开盘价几乎达到发行价的3倍,中石油A股的上市,让很多人体验到了幸福的一刻。然而乐极生悲,也正是由于中石油高价开盘套牢了数不清的普通投资者。中石油、中石化,拿了那么多说不通的政府补贴,又圈了那么多股民的钱,外加“亚洲最赚钱的企业”的称号,可谓里子、面子全赚足了。国难当头,汶川地震,中国人有钱的出钱、有力的出力,倾举国之力,共渡难关之时,中石油、中石化,仅仅一家拿出1000万捐款。四川地震,全国人民的慷慨解囊,让世人看到大灾之中的大爱,但中石油、中石化,让我们看到的是什么
如今,一个曾经对我国犯过永远不可饶恕罪行的日本受到灾害,死亡人数仅仅是中国汶川地震人数的十分之一,你就连钱带油捐了两个亿!!!而让国内民众却在用世界上几乎最低的工资加着世界上最昂贵的汽油!你们究竟还是不是中国人?这个企业究竟还是不是中国人的企业?!难道日本人是你们的亲爹?要不你们为何做出如此对敌慈悲对友刁蛮的荒唐事?!只能有一个词可以刻画你们的嘴脸——卖国贼!气愤!!!气愤!!!日本人地震后说我们中国不为它们捐款,居然还当场焚烧中国国旗! 收起阅读 »
的报道,唯一只有中国的报纸头条是领导人的接见活动。
中国与世界脱节最大的是普世价值,中国与世界其他国家没有共同的价值观,所以得不到朋友。 9月22号,在联合国千年发展目标高级会议讲话时说,2009年底,中国免除了50个穷国的256亿元人民币债务。还说:2008年6月底,中国累计免除亚非等49个重债穷国和最不发达国家债务247亿元;提供各类援款2065亿元,其中无偿援助908亿元;对42个最不发达国家的商品给予零关税待遇,税目为736-1115个,占最不发达国家对中国出口贸易额的98%。中国还为非洲培训了15000名各类人才,派遣100名高级农业技术专家,派出医疗队,援建30所医院、100所农村学校,无偿提供防治疟疾药物。2007年底中国为增强非洲的自我发展能力,决定提供23.77亿元的无偿援助和7亿元的无息贷款...... 最近几年来,中国灾难频发,汶川地震、冰雪灾害、西南旱灾、玉树地震、泥石流……灾害不断。根据相关数据,玉树地震,国家财政拨款5亿元。西南大旱灾,国家拨款1.26亿元……
2000年10月,在中非合作论坛首届部长级会议上,中国政府首次宣布在两年内减免32个非洲国家总额达100亿人民币的债务。截至05年底,减免44个发展中国家总计198笔价值约166亿元人民币债务。 2008年6月,向朝鲜捐赠了5000吨航空油和1亿元人民币,共计1500万美元。 2009年3月,提供阿富汗7500万美元贷款全部转为无偿援助。2009年全年,免除了46个国家的400多亿元债务。 2010年2月,中国国务院批准了减免伊拉克欠华债务的80%,约为68亿美元。当月,由于朝鲜货币改革失败,传中国将向朝鲜提供100亿美元援助。 2010年4月,中国政府向委内瑞拉提供200亿美元贷款。
2010年8月,央视新闻联播同时出现两条新闻:一、为支持俄罗斯抗灾,中国将捐赠100万美元现金和价值2000万人民币的物资;二、甘肃舟曲缺乏饮用水和方便面,政府号召大家积极捐款。评论家夏小强在《如此国际主义为哪般?》的文章中指出:中国的失、辍学儿童人数世界第一;中国是目前世界上唯一还在针对初、中等教育征收高昂学费的大国,而其他大国都免费向她的国民提供;中国九亿农民几乎没有任何医疗社会保障,世界第一。而XX却不顾民众的生活在用大把金钱买他国的欢心。
有不少网友指问:我国是发达国家了吗?中国有钱吗?有没有钱老百姓说了算。什么时候也可以减免一下自己国内穷人的债务呢?还有网友表示,看来政府还是不缺钱,以后捐款要审慎考虑了。前几天,中石油给日本捐款3000万,昨天又向日本无偿提供3万吨汽油,真是大手笔!总价已经接近2个亿!日本人感叹了:真是一个不错的慈善家!可四川汶川大地震看看中石油中石化做了什么? 2005年和2006年,中石化分别获得国家财政补贴100亿元和50亿元,2008年中国石化公告称,公司获得财政补贴123亿元,其中49亿元计入公司2007年补贴收入,74亿元计入2008年第一季度补贴收入。
2007年3月19日中石油昨宣布:去年盈利超1422亿元,再创历史最好水平,中石油在2005年以1333亿元的盈利首次超过汇丰为亚洲最赚钱公司。中石油集团总经理蒋洁敏在中央企业负责人会议上说:“中石油是亚洲最盈利的公司,不是之一,是第一。” 2007年11月5日中石油在上海证券交易所上市交易,11月19日开始作为权重股计入上证综合指数和沪深300指数。16.7元的网上申购价,48.6元的开盘价,上市开盘价几乎达到发行价的3倍,中石油A股的上市,让很多人体验到了幸福的一刻。然而乐极生悲,也正是由于中石油高价开盘套牢了数不清的普通投资者。中石油、中石化,拿了那么多说不通的政府补贴,又圈了那么多股民的钱,外加“亚洲最赚钱的企业”的称号,可谓里子、面子全赚足了。国难当头,汶川地震,中国人有钱的出钱、有力的出力,倾举国之力,共渡难关之时,中石油、中石化,仅仅一家拿出1000万捐款。四川地震,全国人民的慷慨解囊,让世人看到大灾之中的大爱,但中石油、中石化,让我们看到的是什么
如今,一个曾经对我国犯过永远不可饶恕罪行的日本受到灾害,死亡人数仅仅是中国汶川地震人数的十分之一,你就连钱带油捐了两个亿!!!而让国内民众却在用世界上几乎最低的工资加着世界上最昂贵的汽油!你们究竟还是不是中国人?这个企业究竟还是不是中国人的企业?!难道日本人是你们的亲爹?要不你们为何做出如此对敌慈悲对友刁蛮的荒唐事?!只能有一个词可以刻画你们的嘴脸——卖国贼!气愤!!!气愤!!!日本人地震后说我们中国不为它们捐款,居然还当场焚烧中国国旗! 收起阅读 »
没有高质量就不要和高要求接轨
当企业自身质量没有达到一定的高度,就去盲目的追求大客户,拼命去满足客户的高质量要求,
虽然能在一定程度上带动企业质量的提升,但更可能让企业高不成低不就,
浪费了大量质量成本仍然拿不到好的单子,做低等订单又没得赚~~
虽然能在一定程度上带动企业质量的提升,但更可能让企业高不成低不就,
浪费了大量质量成本仍然拿不到好的单子,做低等订单又没得赚~~
质量人要多学点佛语
不如意事常十有八九。做久了质量,也会有职业的心理。去餐馆吃饭,担心菜是否干净,油是否是地沟油。去商场买东西,总是把标签翻过来看过去,检查是否有伪劣成分。上6SQ网站,看到的多是委屈满腹,牢骚满腹。去车间现场,看到的往往是哪里还没有做好,没有做到位。质量人总以批判的眼光来看带周围的一切。没有批判,就没有进步。这也许就是质量人的价值体现吧。但是,往往世间能有多少人喜欢听到别人的意见,喜欢那种总是质疑的目光。于是当别人不能理解我们的苦衷,不能体念我们的忠言逆耳。渐渐的,首先郁闷的是我们自己,伤感的是我们自己,我们心灵的伤痛也逐渐愈深。
以前做工程师的时候,有一次发现线上很多的漆包线绕线后,总有线散开缠在线槽边上,这对于小的电机是不能允许的,这样容易导致漆包线断线,整个电机就不能通电。当我们发现后,立即要求生产线停线,可是产线的主管为了赶产量,没有答应。于是我们便去找生产经理。可是那个生产主管把不良品稍微处理后,便向品质经理和总经理投诉我们,说我们QC胡乱要求生产停线,这明明是合格的。于是总经理把我找过去,当时我看到他们拿的样件,一看就知道是做过了手脚。我便要求大家到生产线去看,生产线上还有很在生产很多的不良品,并没有停线。于是大家到生产线看后,立即同意了停线。并对那个生产主管予以警告。整个事情看下来QC确实尽到了自己的职责。可是多年以后,经常熟读一些佛语,我渐渐领悟到,不能光从事件本身的角度去看这个事情的处理。为什么那个生产主管会存在这样的行为?最后我赢了,他却输了。单赢和单输,都不是好的结果。为什么不能双赢呢?如果当时发现那个问题,我们不能和他沟通好,就直接去找他的上级,他当然非常紧张。如果我们当时去找另外和他关系好的那个PE,一起确认必须停产,最终他也一定会同意的。在那个学历不高的生产主管眼里,QC是和他们完全对立的,所以他的一些行为和言语对QC都抱有不信任,甚至敌视的态度。我们在处理这件事情上没有考虑到他的感受,所以最终导致他受到了更深的伤害。更加觉得QC是难以信任的。
学佛就是学做人。业障深重的人,一天到晚都在看别人的过失和缺点,真正修行的人,从不去看别人的过失与缺点。如果我们是用慈悲心和温和的态度把我们的不满和要求说出来,别人就会容易接受。当每次遇到不快乐的事情时,我就会去读那些佛家精深的语言。慢慢的调和自己。心胸变得豁达起来。
承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。我们总是容易认为我们的看法是对的。结果也可能往往如此。但有多少事情,我们有多少时候是站在别人的立场去想过这个问题。世间的事情,并没有绝对的对与错,黑与白。为什么我们就一定认为自己的看法是正确的?如果我们能够多为对方考虑,以虔诚的阔怀的心胸来好好和对方商讨,取得双赢的结果。这样我们就不会险入纠结郁闷的泥潭中。
能说不能行,不是真智者。见过很多做体系的人,说起对一件事情的看法,他们会条条是道,有N多个意见供你参考,仅供参考而已。实际去分析,没有一点是有用的,可以实施的。去年有一个负责体系的主管,总是要求其他部门的人做文件要符合体系要求,记录要符合规定标准,格式和符号那些要求正确无误。可是该符合怎样的要求,符合怎样的规定,如何正确无误,当你问他的时候,他却不能回答出来。别的部门的人员没有做过体系,听这些话会觉得很有道理,可是每次轮到我再深问他的时候,他却答不上来。他自己做的文件,给我一看,就是照搬他上家公司的文件,有的连公司名字都不换,还要我给他用红色标记出来。所谓的能说不能行,尤其是做体系的人,更加要注重的。质量人容易去发现问题,因为他们知道很多标准和客户的要求,但发现问题后该如何解决,如何帮助他人做得更好?这就是所谓的行,只有会说又会行的质量人,才能为企业发挥贡献,创造价值,也具有长久的职业的生命力。
我们每天的工作,就是在完成那些具有挑战性的任务。所以需要我们炼就更多的真功夫,熟练掌握更多的真技能。有那么多的理论知识,那么多的质量工具。我们具有了许多其他职业人不具备的理论和工具优势,但如何运用它们能够帮助同事,帮助他人,发挥在具体工作中真正的效用,取得成果。这就是我们的价值所在。
如果我们不能改变周遭的世界,我们就只好改变自己,用慈悲心和智慧心来面对这一切。只有这样,我们才能放下,获得心的宁静。 收起阅读 »
以前做工程师的时候,有一次发现线上很多的漆包线绕线后,总有线散开缠在线槽边上,这对于小的电机是不能允许的,这样容易导致漆包线断线,整个电机就不能通电。当我们发现后,立即要求生产线停线,可是产线的主管为了赶产量,没有答应。于是我们便去找生产经理。可是那个生产主管把不良品稍微处理后,便向品质经理和总经理投诉我们,说我们QC胡乱要求生产停线,这明明是合格的。于是总经理把我找过去,当时我看到他们拿的样件,一看就知道是做过了手脚。我便要求大家到生产线去看,生产线上还有很在生产很多的不良品,并没有停线。于是大家到生产线看后,立即同意了停线。并对那个生产主管予以警告。整个事情看下来QC确实尽到了自己的职责。可是多年以后,经常熟读一些佛语,我渐渐领悟到,不能光从事件本身的角度去看这个事情的处理。为什么那个生产主管会存在这样的行为?最后我赢了,他却输了。单赢和单输,都不是好的结果。为什么不能双赢呢?如果当时发现那个问题,我们不能和他沟通好,就直接去找他的上级,他当然非常紧张。如果我们当时去找另外和他关系好的那个PE,一起确认必须停产,最终他也一定会同意的。在那个学历不高的生产主管眼里,QC是和他们完全对立的,所以他的一些行为和言语对QC都抱有不信任,甚至敌视的态度。我们在处理这件事情上没有考虑到他的感受,所以最终导致他受到了更深的伤害。更加觉得QC是难以信任的。
学佛就是学做人。业障深重的人,一天到晚都在看别人的过失和缺点,真正修行的人,从不去看别人的过失与缺点。如果我们是用慈悲心和温和的态度把我们的不满和要求说出来,别人就会容易接受。当每次遇到不快乐的事情时,我就会去读那些佛家精深的语言。慢慢的调和自己。心胸变得豁达起来。
承认自己的伟大,就是认同自己的愚疑。我们总是容易认为我们的看法是对的。结果也可能往往如此。但有多少事情,我们有多少时候是站在别人的立场去想过这个问题。世间的事情,并没有绝对的对与错,黑与白。为什么我们就一定认为自己的看法是正确的?如果我们能够多为对方考虑,以虔诚的阔怀的心胸来好好和对方商讨,取得双赢的结果。这样我们就不会险入纠结郁闷的泥潭中。
能说不能行,不是真智者。见过很多做体系的人,说起对一件事情的看法,他们会条条是道,有N多个意见供你参考,仅供参考而已。实际去分析,没有一点是有用的,可以实施的。去年有一个负责体系的主管,总是要求其他部门的人做文件要符合体系要求,记录要符合规定标准,格式和符号那些要求正确无误。可是该符合怎样的要求,符合怎样的规定,如何正确无误,当你问他的时候,他却不能回答出来。别的部门的人员没有做过体系,听这些话会觉得很有道理,可是每次轮到我再深问他的时候,他却答不上来。他自己做的文件,给我一看,就是照搬他上家公司的文件,有的连公司名字都不换,还要我给他用红色标记出来。所谓的能说不能行,尤其是做体系的人,更加要注重的。质量人容易去发现问题,因为他们知道很多标准和客户的要求,但发现问题后该如何解决,如何帮助他人做得更好?这就是所谓的行,只有会说又会行的质量人,才能为企业发挥贡献,创造价值,也具有长久的职业的生命力。
我们每天的工作,就是在完成那些具有挑战性的任务。所以需要我们炼就更多的真功夫,熟练掌握更多的真技能。有那么多的理论知识,那么多的质量工具。我们具有了许多其他职业人不具备的理论和工具优势,但如何运用它们能够帮助同事,帮助他人,发挥在具体工作中真正的效用,取得成果。这就是我们的价值所在。
如果我们不能改变周遭的世界,我们就只好改变自己,用慈悲心和智慧心来面对这一切。只有这样,我们才能放下,获得心的宁静。 收起阅读 »
全体中国人民的2011年终总结
跟往年一样,这是蛋疼的一年,坑爹的一年,杯具的一年,纠结的一年。 这一年,“我爸是李刚”拉开了中国人拚爹的序幕,大量的富二代官二代用他们的行动告诉我们:人生最重要的不是你所朝的方向,而是取决于你是谁的精子。 这一年,重庆的打黑运动让我们明白:电视上经常看到的那些衣着光鲜,人模狗样的公仆,他们往往在下一刻就变成了黑老大。而你是公仆还是黑社会,关键看你有没有站错队。 这一年,日本9.0级地震震垮了核电站,也震碎了国人愚昧的神经,那些买不起房而被迫单身的人们,因为手里有几袋碘盐而变得奇货可居。 这一年,地球将模式调成了震动,上帝的子民失去了他的辟佑陷入苦海,但在中国,人们在电视上看到玉树和云南大爱不断升华,党领导人民战胜了一次又一次天灾。多难,但并没兴邦。 这一年,国与民争利达到高潮,财政收入连创新高,人民饭碗却营养不良。GDP世界第二,百姓收入勉强苟活,房事彻底沦为多数人的浮云。而盛会,依然在一个叫隆重的地方举行。 这一年,苹果砸中牛顿沉寂数百年后,以数码产品的姿态席卷全球。世界上最遥远的距离是:我们一起出门,你去买苹果四代,而我却只能买四袋苹果。 这一年,芙蓉姐姐从大S变成了小S,凤姐的绿卡让我们彻底断了成功可以复制的念想。但不管是李宇春,还是曾轶可,都是我的哥,我的哥。。 这一年,曾经风靡万千少女,改进社会风气,提高青少年内涵,成就中国互联网第一个PS狂欢的小胖,他结婚了。都说快乐不会是永久的,所以你不可能永远保持单身。 这一年,南科大45名学子以非暴力不合作表达了对中国教育的鄙视,一潭死水总算荡起了一丝波浪。但死水原本就不应该有波浪,所以,他们在潭中注满了水泥。 这一年,药家鑫让那些被车撞倒的人,拼出考公务员的力量爬起来,然后跑掉,甚至连别人汽车的损失都来不及赔。 这一年,转基因和地沟油让中国人坚信他们是核战争最后的幸存者。在网上,他们表达吐血身亡的语句变成了:遂吐3公升地沟油而亡。 这一年,李昌奎废除了大理国的死刑,以丧尽天良的兽行救活了他的同类,或者说,那个叫赛锐的同类以通天的手腕救活了他。这已经不重要了,中国的法律本身只具有观赏性,那些在文革中双手沾满同胞鲜血的侩子手今天照居庙堂之上,就注定了杀人偿命不过是老祖宗目光短浅的一句呻吟。 这一年,唱红治愈了不孕,还成为精神病院最有效的治疗手段,而监狱里,住满了共产主义接班人。 这一年,西门庆发现了武大郎阳痿的秘密,用实际行动霸占了金莲,一向对内要钱不要脸对外要脸不要钱的武大郎当即采用了3种方式表达抗议,赢得赞誉一片:大郎家祖产多,从不跟周围邻里那帮小气鬼一般见识。 这一年,各地下雨全是100年不遇,武汉的海景超过公交成为新的城市名片。成都,长沙,南京纷纷在报纸上表示自己是特大号护舒宝,流量再多也不用担心,随即就被老天爷一个无情的耳光扇过去。。分析认为:此护舒宝为山寨品,也就是:made in china。 这一年,共和国的脊梁被草根唾骂,原因在于草根们把共和国的脊梁当成了中国脊梁。 这一年,绿皮火车见到了蒸汽火车,感叹世间人情冷暖,我们终究都逃不过鸟尽弓藏的命运。开明的蒸汽火车说:历史的车轮在前进,我们都尽到了自己所处位置的责任,现在是高铁的时代了,你再不退下就是开历史的倒车,中国人民才被历史的车轮碾过,还没爬起来,一回头却看见你在倒车,你叫他们情何以堪呐。 这一年,高铁恍如一夜之间长满祖国各地,人们用高于普车数倍的价格向铁道部购买时间,而那些时间充裕的人因普车的取消也不得不买几个小时,然后在目的地玩手机来消磨时间。 这一年,号称世界领先的动车出轨了,人们悲怆的发现,吃的,住的,坐的竟没有一种让人蛋定,以河蟹着称的媒体也开始草泥马了,在经历了出事→微博讨论→小秘书删帖→微博疯狂讨论→小秘书来不及删帖→问责呐喊声四起→传统媒体跟进→微博谣言四起→政府辟谣→产生新的流行语→李承鹏发文→韩寒发文→讽刺段子出炉→五毛辟谣搅混水→讨论进入高潮→总理现身→微博一片体贴谅解→和谐,删帖,噤声→搞笑段子出炉→下次。。。后,酱油瓶仍旧在手,真相的高度永远高于酱油瓶的高度,对于善良的中国人来说,打酱油比抢碘盐还来得更轻松和毫无风险。 这一年,黑社会败给了社会黑,社会黑又催生了黑监狱,黑监狱关的却不是黑社会。黑社会说:监狱,本就是黑色,黑夜给了中国黑色的监狱,它们却用来禁锢冤屈。 这一年,灰太郎对喜洋洋说:我咬你,你不要动,我们要和谐。 这一年,五毛依旧凶猛,天涯沦落的不仅是国关,还有八卦。而在杂谈,五毛还是一如既往的苦逼。 这一年,人民仍然相信,皇帝是好的,中央是清白的,坏的只是地方。当不公降临在他身上时,他最期待的不是改良制度,而是渴望清官。 这一年,雷公也成了弱势群体,悲催的替铁道部背了黑锅。当我们在盘点中国事故责任人时,发现他们分别是临时工、临时工、临时工。。。还有雷公,这时玉帝大叫道:他也是临时工。 这一年,央视和百度,一个婊子一个奴才,为争牌坊打起来了。请问你支持谁?----废话,当然是支持google。那么假如央视和百度同时落水,你是去吃火锅还是去K歌?----废话,当然是掏出鸡鸡往水里尿尿。 这一年,我想对日本人说:不用担心,你们的国家不会抛弃你们!最后我要对中国人民说:不要幻想太多,你只能靠自己。 收起阅读 »
建立ISO27001信息安全管理体系的重要性
信息是组织的血液,存在的方式各异。可以是打印,手写,也可以是电子,演示和口述的。当今商业竞争日趋激烈,来源于不同渠道的信息,威胁到信息的一致性。它们来自内部,外部,意外的,还可能是恶意的。随着信息储存,发送新技术的广泛使用,我们面临的各种风险也在增高。信息安全越来越重要!
信息安全不是有一个终端防火墙,或找一个24小时提供信息安全服务的公司就可以达到的。它需要全面的综合管理。信息安全管理体系的引入,可以协调各个方面信息管理,使管理更为有效。信息安全管理体系是系统的对组织敏感信息及信息资产进行管理,涉及到人,程序和信息科技(IT)系统。需要建立广泛的信息安全方针。保证安全性,公正性。适用组织内部和客户。信息安全管理体系ISMS正成为世界上管理体系标准销售增长量最大的产品。
信息安全管理体系(Information
security management systems,简称ISMS)(即ISO/IEC
27000系列)是目前国际信息安全管理标准研究的重点。
27000
系列共包括10个标准,当前已经发布和在研究的有6个,分别为:
1、ISO/IEC
27000《信息安全管理体系 基础和词汇》;
2、ISO/IEC
27001:2005《信息安全管理体系 要求》;
3、ISO/IEC
17799:2005《信息安全管理实用规则》(2007年4月后,编号将改为27002);
4、ISO/IEC
27003《信息安全管理体系实施指南》;
5、ISO/IEC
27004《信息安全管理测量》;
6、ISO/IEC
27005《信息安全风险管理》。
一、什么是信息安全?
像其他重要业务资产一样,信息也是对组织业务至关重要的一种资产,因此需要加以适当地保护。在
业务环境互连日益增加的情况下这一点显得尤为重要。这种互连性的增加导致信息暴露于日益增多的、范围越来越广的威胁和脆弱性当中(也可参考关于信息系统和网络的安全的OECD指南)。信息可以以多种形式存在。它可以打印或写在纸上、以电子方式存储、用邮寄或电子手段传送、呈现在胶片上或用语言表达。无论信息以什么形式存在,用哪种方法存储或共享,都应对它进行适当地保护。信息安全是保护信息免受各种威胁的损害,以确保业务连续性,业务风险最小化,投资回报和商业机遇最大化。信息安全是通过实施一组合适的控制措施而达到的,包括策略、过程、规程、组织结构以及软件和硬件功能。在需要时需建立、实施、监视、评审和改进这些控制措施,以确保满足该组织的特定安全和业务目标。这个过程应与其他业务管理过程联合进行。
二、为什么需要信息安全?
信息及其支持过程、系统和网络都是重要的业务资产。定义、实现、保持和改进信息安全对保持竞争
优势、现金周转、赢利、守法和商业形象可能是至关重要的。各组织及其信息系统和网络面临来自各个方面的安全威胁,包括计算机辅助欺诈、间谍活动、恶意破坏、毁坏行为、火灾或洪水。诸如恶意代码、计算机黑客捣乱和拒绝服务攻击等导致破坏的安全威胁,已经变得更加普遍、更有野心和日益复杂。信息安全对于公共和专用两部分的业务以及保护关键基础设施是非常重要的。在这两部分中信息安全都将作为一个使动者,例如实现电子政务或电子商务,避免或减少相关风险。公共网络和专用网络的互连、信息资源的共享都增加了实现访问控制的难度。分布式计算的趋势也削弱了集中的、专门控制的有效性。许多信息系统并没有被设计成是安全的。通过技术手段可获得的安全性是有限的,应该通过适当的管理和规程给予支持。确定哪些控制措施要实施到位需要仔细规划并注意细节。信息安全管理至少需要该组织内的所有员工参与,还可能要求利益相关人、供应商、第三方、顾客或其他外部团体的参与。外部组织的顾问、专家建议可能也是需要的。
三、如何建立安全要求?
组织识别出其安全要求是非常重要的,安全要求有三个主要来源:
1、一个来源是在考虑组织整体业务战略和目标的情况下,评估该组织的风险所获得的。通过风险评
估,识别资产受到的威胁,评价易受威胁利用的脆弱性和威胁发生的可能性,估计潜在的影响。
2、另一个来源是组织、贸易伙伴、合同方和服务提供者必须满足的法律、法规、规章和合同要求,以及他们的社会文化环境。
3、第三个来源是组织开发的支持其运行的信息处理的原则、目标和业务要求的特定集合。
四、评估安全风险
安全要求是通过对安全风险的系统评估予以识别的。用于控制措施的支出需要针对可能由安全故障导
致的业务损害加以平衡。风险评估的结果将帮助指导和决定适当的管理行动、管理信息安全风险的优先级以及实现所选择的用以防范这些风险的控制措施。风险评估应定期进行,以应对可能影响风险评估结果的任何变化。
五、选择控制措施
一旦安全要求和风险已被识别并已做出风险处理决定,则应选择并实现合适的控制措施,以确保风险
降低到可接受的级别。控制措施可以从《信息安全管理适用规则》或其他控制措施集合中选择,或者当合适时设计新的控制措施以满足特定需求。安全控制措施的选择依赖于组织所做出的决定,该决定是基于组织所应用的风险接受准则、风险处理选项和通用的风险管理方法,同时还要遵守所有相关的国家和国际法律法规。《信息安全管理适用规则》中的某些控制措施可被当作信息安全管理的指导原则,并且可用于大多数组织。
六、信息安全起点
许多控制措施被认为是实现信息安全的良好起点。它们或者是基于重要的法律要求,或者被认为是信
息安全的常用惯例。从法律的观点看,根据适用的法律,对某个组织重要的控制措施包括:
a)
数据保护和个人信息的隐私;
b)
保护组织的记录;
c)
知识产权。
被认为是信息安全的常用惯例的控制措施包括:
a)
信息安全方针文件;
b)
信息安全职责的分配;
c)
信息安全意识、教育和培训;
d)
应用中的正确处理;
e)
技术脆弱性管理;
f)
业务连续性管理;
g)
信息安全事故和改进管理。
这些控制措施适用于大多数组织和环境。应注意,虽然《信息安全管理适用规则》中的所有控制措施都是重要的并且是应被考虑的,但是应根据某个组织所面临的特定风险来确定任何一种控制措施是否是合适的。因此,虽然上述方法被认为是一种良好的起点,但它并不能取代基于风险评估而选择的控制措施。
七、关键的成功因素
经验表明,下列因素通常对一个组织成功地实现信息安全来说,十分关键:
a)
反映业务目标的信息安全方针、目标以及活动;
b)
和组织文化保持一致的实现、保持、监视和改进信息安全的方法和框架;
c)
来自所有级别管理者的可视化的支持和承诺;
d)
正确理解信息安全要求、风险评估和风险管理;
e)
向所有管理人员、员工和其它方传达有效的信息安全知识以使他们具备安全意识;
f)
向所有管理人员、员工和其它方分发关于信息安全方针和标准的指导意见;
g)
提供资金以支持信息安全管理活动;
h)
提供适当的意识、培训和教育;
i)
建立一个有效的信息安全事故管理过程;
j)
实现一个测量系统,它可用来评价信息安全管理的执行情况和反馈的改进建议。
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什么是 IRIS认证
IRIS(国际铁路行业标准)是由欧洲铁路行业协会(UNIFE)制定的,并得到了四大系统制造商(庞巴迪、西门子、阿尔斯通和AnsaldoBreda)的大力宣传和支持。IRIS基于国际质量标准ISO 9001,是ISO 9001的拓展。它专门针对铁路行业,用来评估其管理体系。IRIS旨在通过改善整个供应链,提高其产品的质量和可靠性。
所谓IRIS,就是国际铁路行业标准英文International Railway Industry
Standard的缩写,它是一套铁路行业质量管理体系标准,是铁路行业的质量评估(管理)体系。它是在ISO 9001:2008的基础上,针对铁路行业的特殊要求而由欧洲铁路联盟于2006年5月18日发布实施的。和航天(AS9100),汽车(ISO/TS16949)、食品工业(ISO22000)中等相似的标准,试图发展成为一个国际认可的标准。此标准包括真实的评估过程以及审核和计分原则。
IRIS作为铁路行业的质量管理体系,体现了质量管理的八项原则,并集中体现了以产品全生命周期为核心的管理思想,增加铁路产品在安全性、可靠性及质量上特殊要求,期望在合理的成本下确保顾客的满意,并制造世界级的产品。
IRIS产生的背景
首先,世界铁路发展的大背景
铁路以它巨大的运能,快捷的速度,优越的安全性,良好的环保性和相对低廉的成本,越来越受到世界各国的青睐,得到巨大的发展,特别是随着科学技术的发展,世界经济的增长,人民生活水平的提高,铁路就象插上了翅膀,发展更加惊人,地铁、城轨、磁悬浮、客运专线、重载专线等等就是直接体现。随着世界高速铁路经济的迅猛发展,铁路行业经济一体化的进程也在不断加快。如此巨大的发展需求动力,带动了世界范围内越来越广泛的参与和竞争,那么随之对铁路装备的要求也越来越高,安全性、可靠性、经济性、可用性和维护的便利性等等要求,迫切需要一套针对铁路行业特点的质量体系来加以规范和约束。
其次, 铁路装备行业的管理现状
目前,在铁路装备行业普遍采用的是ISO9001:2008质量管理体系标准,这个标准具有在各行各业广泛的通用性,并没有也不可能兼顾铁路行业的特殊要求,所以,在整个铁路供应链中,下游不同的顾客会提出不同的特殊要求,具有各自不同的审核制度,并通过第二方审核评价的方法来约束供应商,这样,供应商就要同时满足来自不同顾客的需求,大大增加了成本,降低了效率,不利于整个行业的发展和提高。
第三, 来自供应链各方的担忧
在铁路供应链中,一般分为运营商、系统集成商和部件供应商。运营商担忧整车的质量可靠性、交货期、安全性、可用性、可维护性、环保性、人性化和经济性;系统集成商担忧部件的质量、交货期、成本和不同部件之间的协调衔接;部件供应商担忧来自不同集成商的要求如何得以满足,并能够实现利润的最大化。
第四,其他行业管理的经验
ISO9000:2000质量标准是通用的质量标准,在此基础上,为满足行业特殊的要求,汽车行业实施了ISO/TS16949管理体系,食品行业实施了ISO22000管理体系,医疗器械行业实施了ISO13485管理体系,航空业实施了SA9100管理体系,这些体系实施以来,大大提升了对整个行业的质量管理水平,获得了良好的质量效益、经济效益和社会效益。
总之,在铁路行业迫切需要一套针对铁路行业特点的质量体系来促进整个行业管理水平的提高,以保证铁路高速发展的需要。
IRIS起源
面向未来铁路行业高速发展和目前铁路行业统一管理滞后的问题,为了提高铁路产品的质量,减少交通事故的发生频率,强化铁路行业统一化和规范化管理,提升整个行业的管理水平,推进国际大厂合作,促进铁路行业发展的步伐,欧洲铁路工业联盟研究工作组(UNIFE)联合其旗下的庞巴迪、阿尔斯通、西门子等企业研制颁发了国际铁路行业标准IRIS(International Railway industry Standard),该标准于2006年5月18日正式发布,2006年6月19号在德国的Inno Trans展览会上被正式的确认。至此成为全球认可的一套针对铁路行业的质量评估(管理)系统,为铁路工业的供应商提供更加准确可靠的信息。
IRIS标准取代原有系统集成商的评估方法,成为统一的规范要求,铁路行业企业可以自行选择发证机构申请IRIS证书。IRIS证书将取代四个主要指导委员会成员(阿尔斯通交通,AnsldoBreda, 西门子交通以及庞巴迪交通)各自的评估方法。
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给自己一个五年内的小结吧
2004年七月刚大学毕业,就和同学一起带着行李从武汉坐车到北仑,差不多跑了将近一个来月的人才市场,因为学的是计算机,高不成低不就,一直差不多一个月也没找到工作,后来在网上一家西周的培训学校让我上班,800一月,没有休息时间,那时候也不觉得什么,反正休息也没事做,在这里我自学了CAD。于是就换了第二份工作。一家台资企业是在北仑上班,在这里我的CAD更加熟练啦,看图能力也得到了提升。工资是1000一月,六个月转正之后才1100一个月,于是我又找了下家公司。2005年6月,我到了一家这家公司,是一家民营企业,在这里我还是学到了很多,也是因为公司不断在成长,需要一些人来做事,我三维软件,加工工艺,回复客人邮件,直到后来,公司要搞ISO,于是全部都交给我来负责,让我从一个搞技术转到专业的质量上来。让我迈进了从事专业质量方面的工作。后来公司发展不行,老板也不太满意啦。就换到另一家相对正规点的公司。开始也是很努力想干好的,但是公司对我们领导不满意,而我又是我们领导招进来的人,他的一些规化都得不到实施。所以我的专业性都体现不出来,换来的新经理,更是连我都不如,但别人年纪大,公司好多专业上的知识,还有客户接待,回复信息差不多都是我在做。但公司给我的福利并不好,所以我想到了走,但我在工作之余,想着有时间,还是考点东西吧,于是2009年报考了中级质量资格考试,还好功夫不负有心人,我一次性通过啦。在这年底也找到了一家福利工资对我来说都还好的工作,也上了一个星期的班,没想到发现自己怀孕了,而且公司要体检,正这时候我的孕吐反应太大啦,而且还要输液,正好这时候过年,就托着难受的身子跟老公一起到他家去啦。在家的时候孕吐反应还是很大,人吃什么都吐,就没去那家公司。2010年怀孕生孩子,2011年在家带孩子。没办法,孩子小没人帮带,明年准备上班啦,想找个好点的工作,感觉有点难样的。我自认为在这五年的时间里,每一家公司都有自己的收获。我也无悔,但是现在我想找的公司是比较稳定,工资有个5000左右,有基本的福利就行,而且是我喜欢做的质量专业方面的知识。我就心满意足啦。 收起阅读 »
【总结过去,规划未来】我的工作总结
2011年对我来说,是失败的一年。我的工作没有任何起色,工资也没有任何变动。年初的时候,我意外地得到一份去年全公司年终奖的发放情况,我看后心情激动。不是我拿的多,而是我们公司科长以上的都能拿到万以上的红包。于是我就想,我就在这一直干下去,混个科长什么的还是有可能的。与其我现在不安心,还不如死心塌地地留在这儿呢。起码离家近。但是事情发展越来越不对,年后公司空降了一位质量总监,我们体系部门又被合并到质量部门,这位质量总监又招来一位体系工程师,我几次向领导提到加公司都未果,公司不断有人离职~看来我也待不长了。我不想小了,已经28岁了,家里人一直催我要个孩子,于是我终于决定:还是生完孩子再走。
还好很快我就怀孕了。我就暂时不能离开这儿了。但是我会经常看看招聘信息,了解外面对质量体系方面招聘情况,以及相关的要求,以便尽早做好准备。我们群里有个女孩子,和我情况差不多,今年夏天她跳了一下,工资直接从4.5K涨到9K。对我触动非常大。为什么别人能这么成功?而我就在这毫无起色。我开始心情是糟透了,我觉得自己很失败,后来不断调整,现在渐渐明朗起来:人生就像一场长跑比赛,我现在是落后了,但是还没到终点,我继续还是有希望的。于是我开始学习,上班或者在家,只要有空的时候,我就用来充电。我开始背单词、写英文,开始啃质量工程师的书,开始关注这论坛上质量问题的解答。我希望在2012年下半年的时候,我可以咸鱼翻身,找到一份好工作。
现在有时候我看到好的外企在招聘,我心里痒痒的,真想投个简历。但是仔细想想还是算了吧。还有几个月而已,我再忍忍吧。有时候真的是有得有失吧。想到肚子里的宝宝,我感到很知足。但是工作,我也绝不会放弃。我会准备好的,2012你来吧! 收起阅读 »
还好很快我就怀孕了。我就暂时不能离开这儿了。但是我会经常看看招聘信息,了解外面对质量体系方面招聘情况,以及相关的要求,以便尽早做好准备。我们群里有个女孩子,和我情况差不多,今年夏天她跳了一下,工资直接从4.5K涨到9K。对我触动非常大。为什么别人能这么成功?而我就在这毫无起色。我开始心情是糟透了,我觉得自己很失败,后来不断调整,现在渐渐明朗起来:人生就像一场长跑比赛,我现在是落后了,但是还没到终点,我继续还是有希望的。于是我开始学习,上班或者在家,只要有空的时候,我就用来充电。我开始背单词、写英文,开始啃质量工程师的书,开始关注这论坛上质量问题的解答。我希望在2012年下半年的时候,我可以咸鱼翻身,找到一份好工作。
现在有时候我看到好的外企在招聘,我心里痒痒的,真想投个简历。但是仔细想想还是算了吧。还有几个月而已,我再忍忍吧。有时候真的是有得有失吧。想到肚子里的宝宝,我感到很知足。但是工作,我也绝不会放弃。我会准备好的,2012你来吧! 收起阅读 »
"质量管理"是什么?
昨天我读到一篇关于家族式企业寿命的报道,据称,家族式企业平均寿命8.8年,第二代传承率低于16%。这两个数据,特别是第一个数据,平均寿命8.8年,让我有点意外。我记得中国企业的平均寿命应该在3年以内,如果这也是事实的话,是不是可以这样认为家族式企业更长寿?于是我又在网上一阵搜索,又读了数篇相关的文章,基本上口径统一在中国企业的平均寿命在3年以内(不知道,家族式企业所占比重多少?)。那么中国家族式企业和国际的企业相比会如何哪?这种资料就难找得多,不过总还会有一些资料可以做为参考,我从凤凰网上读到,在美国62%的企业存在不会超过5年,只有2%的企业的寿命能到50年,中小企业的平均寿命不到7年,大企业平均寿命为40年。总之能存在50年以上的企业纯属于小概率事件,百年以上的企业就是小概率事件中的小概率事件,他们的存在,从理论上来讲是偶然,是不符合一般客观规律的,属于不可复制,模仿,研究的范畴。想到这里,我吓了自己一跳,以我们现代人的观点,现代质量管理若按照通俗划分,大概是是属于成功学的范围内的,是讲如何将成功的概率提高。如你上了新东方,考托,靠G,就如履平地,如你变成虎妈狼爸就能让孩子上一流的大学,如有了条件,又懂得潜规则,就增加了成名的几率。说白了就是目的特明确,手段特极端,效果特明显。很多咨询老师都是一上来就是一阵云山雾罩,似乎手中拿着成功的金钥匙,也可能就是握着一颗“大力丸”。但成功学对付是低概率事件,而不是小概率事件,如果成功学能解决小概率事件,那么拉斯维加斯就该集体歇业了。但如果你现在不把质量管理当做成功学来卖,会有几家企业来买?质量管理是属于现代企业管理范围内的学科,是在研究偶然中的必然,是在总结普遍规律,是方向明确,但方法论有待开发,正在开发,本身也存在不健全,不完善的管理学科。质量管理的目标是什么?第一次就把事情做到满足要求,用对的人去做对的事,第一次就把事情做对。简单吧?明确吧,但这是目标唯一,但道路却是不唯一(这就是与成功学的区别),不是道理你能明白,你就能把事作对,不是你掌握了一把钥匙就能开天下的锁,生活中和这相类似的例子很多。做个独立的人,你就得和自己挣扎,做个简单的人,你就得和社会较劲儿,让生活过得好一点,就不不得不像骆驼一样地在沙漠里跋涉,唱《让世界充满爱》时,可以和拉着小鬼子动情地泪奔,想起南京就特想捶丫挺的,学《We are the world》的时候,觉得这歌词儿巨棒,都是哥们儿,刚唱顺了就拎着棒子把哥们儿削得满头是包。马丁路德金,闹那么大动静不过是就是《我有一个梦想》,甘地最后的一句话是“啊,真神!”一辈子不暴力的他,被暴力地挂了。这种目标,有个共同的名词叫“理想”,理想是前景的方向,是光明的,但现实却残酷得如同魂斗罗中的世界。你只能鼓起勇气,拿起武器,勇往直前,挂了就挂了,大不了从新来过,哥,玩的就是执着。你会发现,你的敌人用的家伙总是比你的好,你的武器不断升级,但就是干不掉他一格血。从理论上来讲,你用的武器就是解决问题的方法论,工具集合,你只有配对了武器,才能有效地解决当前所面对的问题,更何况很多方法论也在开发,完善,探讨过程中。如果你把这样一个复杂的学科,需要慢热,需要用时间来匹配发展的管理系统,运用到一个平均寿命只有3年左右会怎样?恐怕还没等到质量管理落地,这企业就先挂了。你可以看看这些企业失败的主要原因是什么?“导致民营企业“短命”的原因在于其面临多种法律风险。他分析,民营企业“短命”的一个外部原因是目前的法治环境尚有待提升。与国有企业相比,民营企业还处于劣势。但李建伟也强调,民营企业家欠缺法律意识则是企业“短命”不可忽视的内在根源。”“如果说,还有哪一种风险能把企业击得粉碎,那就是食品安全,这足以致命。”李建伟说,企业要想做大做强,一定要诚信经营,弄虚作假,欺骗消费者是不行的。" 质量管理是没办法解决如何做人的问题的。此外就是资金链的断裂,对市场的战略不明确,缺少一个具有永续发展的头脑的带头人(也就是缺少企业家的脑子)综上所述,都是生存问题(包含良心丧于困地和出卖良心),连生存都成问题的时候,哪里还有精力去考虑如何做好,如何引入永续发展,持续改进,不断完善的质量管理哪?因此也只能把质量管理当做成功学来卖,当速效救心丸这样的特效药来卖。在一个人人都青睐俄罗斯方块的时代,魂斗罗也必须改版成魂斗罗方块,或方块插件才有人愿意掏钱。 收起阅读 »
品质经历
我第一次接触品质是在2003.3.28日,这个日子我记得特别清楚,时隔将近9年也不能从我的脑海中抹掉。那也是我从学校颠簸了24个小时后,第二天到达第1份工作的公司的时间。第1份工作第1天上班的早上我们来到公司的培训室,等待各各部门的老大来进行面试,而确定属于哪个部门。当天早上大概8:30左右来了一个看上去比较年轻且从眼神中可以看出比较干练的女同志进入,后人力资源的人进行介绍是品保部门的老大,需从我们来的人员中选3位到她的部门工作。说实话当时只知道有工程部、制造、财务方面,对于品保还是第1次听到,所还在想,突然叫到我的名字。原来她进门手上拿的都是我们当初我们填写的简历。然后跟随她到一个小的房间,里面放了2台电脑,4张桌子和1个打印机,随后对座在最后的Q说,这是新来到品保学习的人员,麻烦帮忙安排下这周的学习,然后就走了。后来才知道这是品保部门的IQC检查室,Q是IQC的组长。
接续。 在IQC检查室一开始,负责进料的就给了两份资料给我,1份是进料检查作业指导书(包括五金材料、塑胶原料、电镀品、塑胶成型品),另外一份是测试方面的操作作业指导书(盐雾试验、铆压等)说实话刚开始拿到根本没有系统的观念,拿着就看当时也确实做也些笔记把那些都抄下来了,确实也为以后工作奠定了一些基础。可能需解释下,我们这批是从学校招聘过来的储干,也是当时现任的副总想重新更换中下层管理人员的第1步,原因也很简单因为大部分管理人员都是小学和初中,高中毕业的还像没有(申明下这不是带有学历歧视,说明事实)工作中也带来很多困难,很多人其实都还没毕业就出来工作的,所有很多字都不认识,同时因为公司也在申请体系认证需要各部门进行程序文件的编写和培训,他们也有点实际上的困难。对于那些老员工心里也还像知道一些,所以对我们很防备,担心以后取代他们的位置。这些也是后来才慢慢知道,因为心里一直存在很多疑问,也一直在想答案。所在IQC每天他们也不管我随便我,我也就每天看他们怎样操作,怎样检查产品,刚好有一个小女孩在那里做了1年多,基本都是她在处理,所每天跟着她学习做报表、检查产品等,也慢慢了解一些流程。同时有个有趣的事情当时我怎么都想不通,因为IQC组长在检查室来说算是老大吧,但每天被另外一个男的的检查员指挥来指挥,当时实在想不通,就偷偷问了下她怎么回事,原来是办公室恋情。所以从那时起感觉外面有点复杂,以后需小心说话和做事。
大概发个1个月的时间IQC大部份工作事物及组长、检查人员负责的工作内容都了解。也同时一起在处理事情,觉得比较简单,按标准作业,标识、不良联络处理。但也是当时的想法,现在想起来对于以前公司IQC那块些有太多的地方需要改进。所在这想啰嗦下,对于新到一个公司的新近人员最好多做、(即使错了没关系,对于以后工作和新近人员的管理有帮助,因为新进人员也会犯同样的错误起预防作用,如怕错不敢会学的很慢,但对于设备多的工作要注意安全,安全没有就谈不上以后了)多问(当然是工作上)、多看、多想、您会学的比别人快,会比别人深入。
由于机会的原因第2个月我被调动到品保的试验室进行工作,在试验室上班的第2天IQC组长拿产品过来申请测试,态度突然180°的转变,也让我觉得有点接受不了。所我想再一个公司上班关系很重要,不知道哪天由于工作关系调动,如对方心胸大点还好,如小点那很多事情会不顺畅。所以人家都说社会才是真正的大学,里面可以学到很多学校学不到的东西。可能由于自己喜欢多看多想,对于试验室从设备的申购--到报废,及设备、测量工具的校验、试验的管理的重点也弄的差不多。之前管理试验室的组长由于几年加薪才加了120块,非常气愤就辞职了。这可能也是我的机会,看比较和实际自己操作是不同的,所有我自然接手试验室这块的全部工作,也和其他部门人员接触的越来越多,也慢慢了解他们的流出及工作内容。这也为我后续负责体系那块也打下了一些基础。由于对测试比较了解及以前在IQC对材料的了解,同时自己有时间也去现场进行了解产品的生产过程,所对公司产品有一定的了解,后调动到品保部做QE工程师负责厂内及客户的的品质异常问题及参与一些客户审查的陪同,慢慢再大脑中有品保部门的大概的架构和工作内容及重点。也慢慢知道自己如想在品质方面发展需具备哪些技能和知识。
所有时间自己就跑到附近的图书馆看自己需要的内容,也慢慢知道品质的不那么简单,需要学习很多知识。上面也提到公司也在申请体系认证所也在培训和参与程序文件的编写,也慢慢开始有点对于体系标准那些难理解的条款慢慢有所理解及深入。同时自己也在考虑自己以后的工作方向,发现公司是家族企业对于员工的待遇也不是很好,记得有位老员工加薪加了20块。所也对这家公司的发展前景也存在问题。所1年半后离职去了家生产比较有名的电脑主板生产厂家,担任品质工程师。由于大公司各自负责的内容比较小,有很多东西都在开始遗忘,担心在这悠闲的工作会使自己慢慢....。所第2年我有辞职去了家600人的制造加工公司主要是电子连接器方面,塑胶、五金件的生产及它们的组装成连接器成品。担任品质主任,负责产品出货、内部异常及客户投诉及客户审查方面,另外一位主任负责IQC来料及外协厂的管理。所品质内部工作基本上是一分为二,有我们两位处理,同时我们两位也有时互相进行交叉管理,当然是双方有一位不在的时候。时间也很快一下3年过去了,从中自己也学到了很多,最重要的是品质部门系统的管理及和其他部门的协调工作、客户方面的沟通及处理等。上面直接管理的我们的是总经理,从那里也学习到了一些东西。就不多讲了解的人自然明白。后来也发生一些事情就没有在这家公司上班,有机会到了一家日资企业担任品质副课长。再续。 收起阅读 »
接续。 在IQC检查室一开始,负责进料的就给了两份资料给我,1份是进料检查作业指导书(包括五金材料、塑胶原料、电镀品、塑胶成型品),另外一份是测试方面的操作作业指导书(盐雾试验、铆压等)说实话刚开始拿到根本没有系统的观念,拿着就看当时也确实做也些笔记把那些都抄下来了,确实也为以后工作奠定了一些基础。可能需解释下,我们这批是从学校招聘过来的储干,也是当时现任的副总想重新更换中下层管理人员的第1步,原因也很简单因为大部分管理人员都是小学和初中,高中毕业的还像没有(申明下这不是带有学历歧视,说明事实)工作中也带来很多困难,很多人其实都还没毕业就出来工作的,所有很多字都不认识,同时因为公司也在申请体系认证需要各部门进行程序文件的编写和培训,他们也有点实际上的困难。对于那些老员工心里也还像知道一些,所以对我们很防备,担心以后取代他们的位置。这些也是后来才慢慢知道,因为心里一直存在很多疑问,也一直在想答案。所在IQC每天他们也不管我随便我,我也就每天看他们怎样操作,怎样检查产品,刚好有一个小女孩在那里做了1年多,基本都是她在处理,所每天跟着她学习做报表、检查产品等,也慢慢了解一些流程。同时有个有趣的事情当时我怎么都想不通,因为IQC组长在检查室来说算是老大吧,但每天被另外一个男的的检查员指挥来指挥,当时实在想不通,就偷偷问了下她怎么回事,原来是办公室恋情。所以从那时起感觉外面有点复杂,以后需小心说话和做事。
大概发个1个月的时间IQC大部份工作事物及组长、检查人员负责的工作内容都了解。也同时一起在处理事情,觉得比较简单,按标准作业,标识、不良联络处理。但也是当时的想法,现在想起来对于以前公司IQC那块些有太多的地方需要改进。所在这想啰嗦下,对于新到一个公司的新近人员最好多做、(即使错了没关系,对于以后工作和新近人员的管理有帮助,因为新进人员也会犯同样的错误起预防作用,如怕错不敢会学的很慢,但对于设备多的工作要注意安全,安全没有就谈不上以后了)多问(当然是工作上)、多看、多想、您会学的比别人快,会比别人深入。
由于机会的原因第2个月我被调动到品保的试验室进行工作,在试验室上班的第2天IQC组长拿产品过来申请测试,态度突然180°的转变,也让我觉得有点接受不了。所我想再一个公司上班关系很重要,不知道哪天由于工作关系调动,如对方心胸大点还好,如小点那很多事情会不顺畅。所以人家都说社会才是真正的大学,里面可以学到很多学校学不到的东西。可能由于自己喜欢多看多想,对于试验室从设备的申购--到报废,及设备、测量工具的校验、试验的管理的重点也弄的差不多。之前管理试验室的组长由于几年加薪才加了120块,非常气愤就辞职了。这可能也是我的机会,看比较和实际自己操作是不同的,所有我自然接手试验室这块的全部工作,也和其他部门人员接触的越来越多,也慢慢了解他们的流出及工作内容。这也为我后续负责体系那块也打下了一些基础。由于对测试比较了解及以前在IQC对材料的了解,同时自己有时间也去现场进行了解产品的生产过程,所对公司产品有一定的了解,后调动到品保部做QE工程师负责厂内及客户的的品质异常问题及参与一些客户审查的陪同,慢慢再大脑中有品保部门的大概的架构和工作内容及重点。也慢慢知道自己如想在品质方面发展需具备哪些技能和知识。
所有时间自己就跑到附近的图书馆看自己需要的内容,也慢慢知道品质的不那么简单,需要学习很多知识。上面也提到公司也在申请体系认证所也在培训和参与程序文件的编写,也慢慢开始有点对于体系标准那些难理解的条款慢慢有所理解及深入。同时自己也在考虑自己以后的工作方向,发现公司是家族企业对于员工的待遇也不是很好,记得有位老员工加薪加了20块。所也对这家公司的发展前景也存在问题。所1年半后离职去了家生产比较有名的电脑主板生产厂家,担任品质工程师。由于大公司各自负责的内容比较小,有很多东西都在开始遗忘,担心在这悠闲的工作会使自己慢慢....。所第2年我有辞职去了家600人的制造加工公司主要是电子连接器方面,塑胶、五金件的生产及它们的组装成连接器成品。担任品质主任,负责产品出货、内部异常及客户投诉及客户审查方面,另外一位主任负责IQC来料及外协厂的管理。所品质内部工作基本上是一分为二,有我们两位处理,同时我们两位也有时互相进行交叉管理,当然是双方有一位不在的时候。时间也很快一下3年过去了,从中自己也学到了很多,最重要的是品质部门系统的管理及和其他部门的协调工作、客户方面的沟通及处理等。上面直接管理的我们的是总经理,从那里也学习到了一些东西。就不多讲了解的人自然明白。后来也发生一些事情就没有在这家公司上班,有机会到了一家日资企业担任品质副课长。再续。 收起阅读 »
【总结过去 规划未来】 2011,痛并快乐着
2011,痛并快乐着
2011年12月10日,我参加了国家质量注册审核员和环境注册审核员的考试,伴随着这次考试的结束,2011年也接近了尾声,崭新的2012年即将开始。回顾2011年,有痛苦的经历,促使我成长;有拼搏的足迹,让我奋发;有挑灯夜战时的激情,也有彻底放松时的纵情。总结了几个关键词:焦急、痛苦、奋斗、收获、期待,下面逐一对其剖析。
焦急、痛苦
2011年4月15日,我妈妈突发间断式剧烈头痛,经医院检查确认,是脑膜瘤,而且直径达到7CM,需要做开颅手术进行切除,手术难度比较大,于时我们来到了青岛山大医院,手术安排在了4月25日,手术进行了9个小时,还算是很顺利,成功切除,并且是良性的。而在随后十多天里,才开始了痛苦的煎熬。从手术后的第二天开始,出现了脸肿,持续高烧的现象,有几天一直高烧到四十度,有一晚上打了两个退烧针都退不下来,直到现在,我有时都不敢去回想那十几个日日夜夜,当时的那种焦急,痛苦会令我终生难忘。为妈妈焦急,看着妈妈在痛苦的呻吟,我的心一次一次的像被刀割似的,我发疯似的寻找着医生 ,为什么,为什么会持续高烧,医生的解释是手术时间太长,可能有点颅内感染,高烧是手术的并发症,到最后我能做的只能是焦急和背后面抹眼泪。5月8日,高烧终于得到了控制,我的心也松了一口气,在这二十多天的时间里,我瘦了二十多斤,虽然是痛苦的,但现在想来,也让我变的更加成熟,或许,痛苦是成长的催化剂吧。
奋斗、收获
5月11日,妈妈出院了,需要回家慢慢恢复,而我将要面对的是6月12日的中级质量工程师考试,幸亏在住院前有一门综合知识我已经复习完了,在最后一个月里,自己只需要突击理论与实务。回到家后,自己看着教材,一个月的时间,不可谓不紧张,但我要成功的信念让我定下神来,制定了详细的学习计划,包括在公司的学习,晚上回家后的学习计划。在这三十个日日夜夜里,我学习着,不断的学习让我养成了良好的习惯,我习惯了享受这个学习的过程,是一种奋斗的享受,包括在后面准备国家注册审核员的考试时,也同样是在享受这样的一个过程-----不断注意各个细节、不断改进的学习的过程。天道酬勤,中级质量工程师考试,综合知识116分,理论与实务120分,在12月5日,我拿到了合格证书,而在11月14日,我也顺利通过了驾驶证科目三考试,拿到了驾驶证,虽然审核员考试的成绩要在2012年才能知道,但到今天,我可以欣慰的告诉自己,你是成功的,付出终有收获。
期待
2012年,我希望自己能够重装待发,充分的利用自己学到的知识和技能去改变自己的生活。一、由实习审核员注册成为审核员,开始尝试审核工作。二、把自己的工资水平提高一倍,多孝敬父母,多陪陪老婆孩子,多一些旅游的时间。三、通过18001审核员考试,为将来做准备。
2012,+OIL! 收起阅读 »
烦恼
2011年是比较有收获的一年,因为这一年的8月29日,我正式成为6SQ的一员。
在6SQ的这个大家庭里,让我收获颇丰。
从坛子里我看到了一种很浓的气氛——学习。
刚开始的时候,一发帖就火药味十足,总是向着老总或者自己的直接上级开火。随即就遭遇坛子里的高手“围攻”,面对坛子里高手的“刻薄”语言,从新审核了自己。
我也是“大好青年”,我也有自己的抱负。
6月份报了成高靠前辅导班,终因为时间太忙(一个月上班时间为30天,晚上加班到10点)而放弃,期间也想自学考试,但是坚持了一个星期就坚持不下去了,很多知识已经忘得一干二净,毕竟毕业已经8年了。
9月份的时候想去学习下英语,跑华尔街一问,首付3万1,再月付980。想想这不是坑爹么,随即放弃。也去过新东方教育,新东方开设了一门新概念英语,感觉挺好,也做好去报读的准备。但是一看课程,要么是1、3、5晚上,要么是2、4、6晚上,要么是星期六和星期天白天,又是时间让不开,愤愤而归。
期间想自学考6SQ绿带,一看要求,至少大专。文凭不够(本人高中毕业),又打质量工程师和体系认证员的,还是文凭。
文凭、文凭。今年对我最有感触的就是知识的欠缺。因为文凭的限制,很多东西只可以想一下而不能得以实施。
2012年是崭新的一年,在这一年的时间里,有两件事是必须要完成的。
第一就是考上成高的高升本。
第二就是英语的补习。
无论再忙,我都会请假来完成这两件事,那怕是扣掉部分薪水我也觉得可以认同。如果实在请不了假,那也只能再换一工作,毕竟我的路还长。
时间就犹如XXXXX,挤挤就有了,这不知道是那位大师说的。想想也有道理。
如果总是以时间做为借口的话,可能这辈子就只有虚度光阴。 收起阅读 »
在6SQ的这个大家庭里,让我收获颇丰。
从坛子里我看到了一种很浓的气氛——学习。
刚开始的时候,一发帖就火药味十足,总是向着老总或者自己的直接上级开火。随即就遭遇坛子里的高手“围攻”,面对坛子里高手的“刻薄”语言,从新审核了自己。
我也是“大好青年”,我也有自己的抱负。
6月份报了成高靠前辅导班,终因为时间太忙(一个月上班时间为30天,晚上加班到10点)而放弃,期间也想自学考试,但是坚持了一个星期就坚持不下去了,很多知识已经忘得一干二净,毕竟毕业已经8年了。
9月份的时候想去学习下英语,跑华尔街一问,首付3万1,再月付980。想想这不是坑爹么,随即放弃。也去过新东方教育,新东方开设了一门新概念英语,感觉挺好,也做好去报读的准备。但是一看课程,要么是1、3、5晚上,要么是2、4、6晚上,要么是星期六和星期天白天,又是时间让不开,愤愤而归。
期间想自学考6SQ绿带,一看要求,至少大专。文凭不够(本人高中毕业),又打质量工程师和体系认证员的,还是文凭。
文凭、文凭。今年对我最有感触的就是知识的欠缺。因为文凭的限制,很多东西只可以想一下而不能得以实施。
2012年是崭新的一年,在这一年的时间里,有两件事是必须要完成的。
第一就是考上成高的高升本。
第二就是英语的补习。
无论再忙,我都会请假来完成这两件事,那怕是扣掉部分薪水我也觉得可以认同。如果实在请不了假,那也只能再换一工作,毕竟我的路还长。
时间就犹如XXXXX,挤挤就有了,这不知道是那位大师说的。想想也有道理。
如果总是以时间做为借口的话,可能这辈子就只有虚度光阴。 收起阅读 »
达观
现在才看黄仁宇的自传《黄河青山》,这对于一个黄仁宇的粉丝来讲这简直就是不可思议,可我就是这样的粉丝。我读书有个怪癖,我很少连续读同一个作家的作品。我是金庸谜,但我却不能像其他粉丝那样读了天龙八部,接着再读倚天屠龙,我喜欢读房龙的作品,但两部相隔足足有3年,从读弗洛伊德的《精神分析引论》到读《梦的解析》中间相隔了近10年。我就是这样一个古怪的人,再精彩的作品,再钟爱的作家,我也从来都没有那种如饥似渴地恨不得把这个人所有的作品都通读一遍的欲望,往往是读了一部,要回味很久,反思很久,在这期间,我就再难读同一作者的作品了(有连贯性的三部曲除外)。我读完了黄老的《万历十五年》,《中国大历史》后就没再读过黄老的作品,前段时间我从网上下载了袁腾飞的讲课的音频,他在讲抗日战争的时候,引用了两个人的作品作为萨苏的《国破山河碎》,黄仁宇的《黄河青山》里的内容作为引证。萨苏的这部小说我应该是草草地瞟过的,他写的散文和杂记都很好,但是小说却难说精彩,黄老的这部传记,我是没拜读过,虽然我知道他曾经参加过抗战,当过国民党军官,但毕竟没有读过他写的这段抗战的经历。在黄河青山里,被袁腾飞用来当做国民党训练差的佐证,不过一行字,也就是国军第14师,黄仁宇带领下的排,36个人,会打枪的,受过训练不过4人,其他人,能打对方向就不错了。 黄老也讲了国军的窘境,用他的话说,经济退化到明朝。因为当时的交通不发达,军队又都在山区,物资补给严重匮乏,只能在中央撑个门面,像他们这样的野战军,一身军服能穿2年,没袜子,穿草鞋,脚磨出了泡,很容易感染,总是要和虱子,疟疾为伍,没饭吃,在这种情况下让士兵严守军纪特别困难,一不小心士兵就跑出去把老乡家的狗,鸡只要是能吃的,就抢个干净,或者把枪卖给土匪换钱,换东西,要么就携枪潜逃。那情景特像《我的团长我的团里》的那只叫花子,杂牌军。也像石牌保卫战中的军队,没子弹,没吃喝,没鞋穿,日本人来了,就端着刺刀,抡着砍刀,拿红缨枪就顶上去,上万人的交锋居然没有枪声,战争退回到白刃格斗的时代(二战中最大的白刃战)。要说被战争折磨了这样一番的一个人,骨子里总会恨日本人吧?黄老却说,他恨过英国人,恨过日本人,恨过俄国人。但现在他对这些国家的人都特友善,抛开那些不属于个人的东西,个人和个人之间能有多少仇怨哪?扎到金发碧眼成堆的地方,看到黄皮肤的人总会觉得亲切些,这是人之常情。我很欣赏黄老的这种达观的态度,把人和人之间的关系看开了,看透了,则易于与人相处,不会自我制造不必要的隔阂。其实道理都是相通的,如你能把事情看明白了,看开了,看透了,则易于做事。你能把看矛盾和冲突看透了,看懂了,则易于化解,调解,或规避。你能把问题,看透了,想通了,问题就不是问题。能潇洒做事的人,一定是能抓住事物的关键,能潇洒做人的人,一定是看透人情,能直面人生的人。 但并不是所有人都能达观,有的人更是走到一个极端。把人生看破了,则了无牵挂,一副皮囊生不带来死不带去,人生不过是红尘中的一场梦,早解脱,晚解脱罢了。把人和人之间的关系看破,不过是利来利往,欲来欲去,人都不做了,人情也就全抛了。如果黄老不具备这种达观的人生态度,也不会成为一个视角独特的,有着大历史观的学者了。(发博前,我突然想到今天是南京大屠杀纪念日,12月13日,仇恨可以化解,仇怨可以淡化,但如果我们不明白,南京为什么么会被攻陷,为什么会发生这样的惨案,那么那30万同胞的血就是白流了。) 收起阅读 »
我的2011
2011年恐怕是除了2009年(换工作,结婚)我人生中大事最多也是最费功夫的一年.计划中的几件大事基本实现:
- []PMP认证考试. 报名之前很期待,上课过程很痛苦,以至于后面基本逃课,然后是放弃.考试前翻然醒悟,请了三天假集中复习, 中英文对照一页一页的看,结合平时工作的经验去理解, 视死如归的去考试,结果竟然通过了. 这是除了领结婚证之外让我最欣喜的事情, 收到通过消息的那一刻还在出差回来的路上,激动不已.[/]
- []升职. 升职是意外. 如果问我自己,我会说太早了, 有点揠苗助长的感觉. 我知道身前背后会有些质疑的声音,但是承担了就要走下去. 现在已经慢慢适应坐在独立办公室的感觉,我想我要做的就是更快的学习,更好的工作,这样才是让自己踏实,让他人信服最好的方式. 这次升职也让我认识到了外企中语言和沟通的重要性,如果没有这两项优势, 太多有经验和技术背景的人在我之上.[/]
- []装修. 从五月份开始做相关的准备,每个周末往返于红星美凯龙和建材市场之间, 10月份开工,目前基本完工. 期间太多的痛苦和折磨,但是看着宽敞明亮温馨舒适的新家,一切都觉得值得了, 这绝对是我们生活中一个里程碑事件.[/]
- []学车. 3月份理论考完之后, 就由于以上种种事情搁置了, 目前还未上车. 估计春暖花开的时候我要行动了, 可不想白交了那么多钱. 这将成为2012的计划之一.[/]
2012年小憧憬
工作上想踏实的练练内功,把目前的工作更加深入进去, 把项目管理做的更加专业一些. 同时希望可以下定决心再学一门语言, 考察下来西班牙语比较简单, 工作中接触也比较多,没有意外就学这个.
生活上想在这一年对自己好一点,没有了房贷和装修的压力,想满足一下自己的一些小愿望,基本上是物质的,比如买个单反啦,买个mac book pro啦, 去香港shopping下啦,还有就是买个小车开开, 呵呵,可能是之前物质太贫乏了吧.
另外一件大事就是生娃啦, 二人世界轻松但是来自父母的精神负担较大,凡事没有两全其美,希望老天可以成全.
一年一年过得飞快,前几天收到一封QQ邮件,诉说近况然后转给朋友,里面有一条是说你是否喜欢目前生活,我的回答是很喜欢.我觉得来到无锡的这两年我的最大变化是有了掌控生活的能力,或者说生活中越来越有自己,我很享受现在的日子.
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求 职 书
尊敬的领导:
您好!
竞争社会,优胜劣汰,在众多的求职者中,挑选一名得力的助手是您的愿望。而找到一个适合自己施展才能的空间是我多年的向往。面对这难得的机遇与挑战,我不敢说我是您唯一的选择,但我深信,经过多年的社会洗礼,我的外在、内涵都有在知识与能力的同步提高中得到了丰富,是一名值得您考虑的人选,为了便于您和贵公司对我的了解,特呈上本人个人简历以供参阅。
对待学习、工作,我顽强、自信、沉着、冷静;对待生活,我乐观、热情、诚恳、宽容;晴朗的心境、健康的精神面貌、以诚待人,注重团队精神,是我为人处事的原则!竞争社会要学的东西还很多,但我坚信,不断地创新、不断地总结完善自我,挖掘我的潜能,在今后的工作岗位上我一定能干出辉煌的成绩!、
倘若有幸成为贵公司的一员,我将在今后的工作中用实际行动来证明您的选择。我相信,我个人良好的素质、丰富的实践经验和克服一切困难的决心一定能弥补我学历的不足,在贵公司事业发展中与您共创辉煌!
另外,我想向您说明一下我的就业原则:从事一项工作不仅要让自我价值得到实现,还要让所在的组织价值增值!
今有拳拳寸草心,欲献一份赤诚情! 真诚期盼您英明的选择! 收起阅读 »
SL7-MUSIC-Backstreet Boys are back
Backstreet Boys are back
By Xiao Min
Nearly a decade after their initial success, teen idol group the Backstreet Boys will appear at the Shanghai Grand Stage tomorrow, redeeming the promise they made two years ago to their fans in the city.
The Shanghai performance is part of the band's Asia tour. On January 7, they performed in Tokyo to an audience of 50,000. After completing a Beijing concert yesterday, they will arrive in Shanghai late this afternoon.
The content list for the Shanghai concert has been basically decided, according to sources with the organizer. They will sing 21 songs during the more than 2-hour concert. Among these, eight songs come from their new album "Never Gone".
Having been silent for nearly five years following their last studio album, the Backstreet Boys returned last June with "Never Gone", with 12 songs reflecting the mature ideals of the quintet.
Another 12 songs for the concerts will be their classic works: "The Call," "More Than That," "Shape of My Heart," "The One," "I Want It That Way," "Show Me The Meaning Of Being Lonely," "Larger Than Life," "As Long As You Love Me," "I'll Never Break Your Heart," "Drowning," "Quit Playing Games (With My Heart)" and "Everybody." These familiar songs could transform the concert into a huge Karaoke party.
The band should give the audience some surprises with their newly arranged dances. Special equipment will add visual effects.
The five singers that comprise the Backstreet Boys are Howie Dorough, Brian Littrell, AJ McLean, Kevin Richardson and Nick Carter. When they made their debut with the platinum single "Quit Playing Games (With My Heart)" - followed by such radio staples as "Everybody (Backstreet's Back)," "All I Have To Give" and the No.1 (in 18 nations) "I Want It That Way" - the Backstreet Boys rose to a high position in the field of popular music.
They sold more than 13 million copies each of their first two albums, "Backstreet Boys" (1997) and the "Millennium" (1999).
The band spent more than a year making their album "Never Gone." The project features personal, upfront vocals, coupled with production that spares on drum loops and synthesizers. The pandemic hooks and velvet harmonies are still there, expressing hope, loss, redemption and love.
The title track, "Never Gone," is written by Kevin Richardson with Gary Baker and Steve Diamond, the song pays tribute to the death of Richardson's father.
"That song has really been important to each one of us," AJ McLean said on the band's official website. "In addition to the loss of Kevin's father, I lost both of my grandparents, Nick his grandmother and Howie his sister. We've all experienced great losses, so this song really touches us personally."
7:30 pm, January 18,2006
Shanghai Grand Stage
1111, North Caoxi Road
100 yuan - 1,580 yuan 收起阅读 »
But I don’t know where I’m going
Once there was an old man in a town . He always forgot a lot of things . So his wife always said to him , “ Don’t forget this . ”
One day he went on a long trip himself . Before he left home , his wife said , “ Now you have all these things . Take care of your things during the trip . ” He went to the station , bought a ticket and got on the train with it .
About half an hour later , the conductor began to see the tickets . He came to the old man and said , “ Please show me your ticket . ” The old man looked for his ticket in all his pockets, but he could not find it . He was very worried . “ I can’t find my ticket . I really bought a ticket . ” said the old man .
“ I believe you . All right , you don’t have to buy another one .” said the conductor kindly . “ But I don’t know where I’m going — I can’t remember my station ! ” the old man said sadly . 收起阅读 »
拜水都江堰,问道青城山
一日游
奎光寺(被风水)
都江堰(很震撼)
青城山(香火不旺)
街子古镇(新建的古镇)
一路上,导游们每到一个景点时时不忘提起5.12地震,然后说道这些新建的古迹。。。
都江堰人民应感谢地震了~~~
奎光寺(被风水)
都江堰(很震撼)
青城山(香火不旺)
街子古镇(新建的古镇)
一路上,导游们每到一个景点时时不忘提起5.12地震,然后说道这些新建的古迹。。。
都江堰人民应感谢地震了~~~
Only My BOSS 越来越熟
这个BOSS Only My BOSS,是我的上司黑脸经理。不觉得他来公司已经2个月了,由于审核和客户来访的原因,我俩接触机会多起来,有了更多了解,大家更熟悉了。
他并不是那么黑,也并不是自己想说的那样是“推土机”,哪里有不平就往哪里推,他还是一个幽默、成熟、实干的中年男子。他曾跟客户讲,新加坡人什么都好,就有一点不好,特别怕输,输不起,所以他来我们公司不能输,哈哈,这斯不知是批评自己还是赞扬自己。
12月3日,新来的主管上任了,相当于副经理,管理我们这些小头头,暂时不插手体系,主要跟进进料控制和塑胶件控制两大棘手模块。有了助理,自然经理就有更多的时间,不用再亲自动手跟细节更多,有了时间,就有了心情。早会时,经理也开始以风趣的例子处理无趣的琐碎事,重在教育我们。
这两天审核,经理全程陪同,坐镇审核,我也不能走远,走开一点他就召回。一边审核一边他会给点建议,要求我们一一记来,回头再来处理,这是一个很好的开始嘛。他与客人交流还是蛮愉快的,20多年的工作经验不是白干的,新加坡人做事情也不是虚的,气场那是镇得住的。
今天忙完审核,明早他就飞回老家处理一点私事,周四才能回来,确实这两个月也忙坏他了。
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他并不是那么黑,也并不是自己想说的那样是“推土机”,哪里有不平就往哪里推,他还是一个幽默、成熟、实干的中年男子。他曾跟客户讲,新加坡人什么都好,就有一点不好,特别怕输,输不起,所以他来我们公司不能输,哈哈,这斯不知是批评自己还是赞扬自己。
12月3日,新来的主管上任了,相当于副经理,管理我们这些小头头,暂时不插手体系,主要跟进进料控制和塑胶件控制两大棘手模块。有了助理,自然经理就有更多的时间,不用再亲自动手跟细节更多,有了时间,就有了心情。早会时,经理也开始以风趣的例子处理无趣的琐碎事,重在教育我们。
这两天审核,经理全程陪同,坐镇审核,我也不能走远,走开一点他就召回。一边审核一边他会给点建议,要求我们一一记来,回头再来处理,这是一个很好的开始嘛。他与客人交流还是蛮愉快的,20多年的工作经验不是白干的,新加坡人做事情也不是虚的,气场那是镇得住的。
今天忙完审核,明早他就飞回老家处理一点私事,周四才能回来,确实这两个月也忙坏他了。
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升到绿带初级了,好开心呀!
终于升到绿带初级了,开心,但立马就沉下来了,想想,升到绿带初级我能做些什么、学到些什么呢??思考中。。。。。
别了,老外质量总监
收到 Robert 从泰国发来的邮件,说他辞职后首先回泰国参加了一场为期8天的特种兵野战营训练,目前已回到正常生活,在家带孩子找工作,总算为他松了一口气。 Robert 总是这么与众不同。8岁赤脚开着小摩托在美国农村的田地里飙车,18岁因为家贫在美国当兵,念军校,学焊接、无损检测、质量控制,参加过越战、伊拉克战争。。。。。。
第一次在食堂与 Robert 共进午餐,我知道他是我们质量部未来的新总监,很想了解他是个什么样的人,便问他最喜欢什么。60多岁的他掏出手机封面照,自豪的 Show 给我看:”瞧,这是我最心爱的女朋友!"——一辆非常fasion的摩托车。“我每天和她一起在武汉飙车80公里每小时以上。。。。。。”
后来和 Robert 交谈多了,便习惯了他这种跳跃式的思维。每每和他谈到NCR、车间欺负检查员。。。。。。谈着谈着他就开始给我们讲述战场上的搏杀。我时常想,相对与生与死之间的抉择来说,质量人每天“放行“还是”叫停”的纠结对他来说可能真的只是小儿科。我们质量部的同事曾打趣,搞质量的人最好是“不要脸的”,谁都敢得罪;现在来了个“不要命的”,岂不更好。
Robert 的确与几任中外质量总监风格都不同。在我们这个跨国公司的中国工厂,每月甚至每周他都会收到大量的要求提供质量统计分析报告的上级领导邮件,他时常迅速回信:“我这几天忙于外审,很重要,对不起我没时间做报告。”或者干脆把邮件删掉(这也注定了他的总监生涯不会太长)。他这样做,很让我轻松——前几任质量总监常常会把这些头痛的邮件直接转给我处理。但我还是很为他担心:“质量统计还是有必要的。。。。。。” “什么工作都是有必要的,但未见得是最重要的。” 他毫不犹豫:“在产品质量稳定时期,质量统计为质量改进提供了依据;但在产品质量不稳定的时候,纠正偶然因素就是当务之急。我每天坐在这里写半天报告的时间,可以到现场去协调解决一个实际问题了。” 我知道他作为一个老外质量总监每天花半天的时间在车间巡视,对车间工人是个不小的压力,但还是觉得他作为一位职业经理人,对Boss的要求应该尽量满足。"你不怕老板烦你炒你吗?"“不怕。”Robert很淡定。“你们都怕老板不高兴失去饭碗,我不怕。我在泰国有数千亩的田庄,如果下岗,就回家当牛仔去。”
一个性情中人当质量总监,大概每天会遇到太多不开心的事情。但他也会做出很多意外之举。比如,我们工厂有几个德国客户代表,像法西斯一样讨厌,经常无理的要求我们更改工艺方案。前几任质量总监包括前任老美质量总监都对他们没办法,Robert一来就把他们都召集起来开会。“根据合同和相关法规标准,你们是无权变更我们的工艺的!如果这是在美国,根据你们白纸黒字所犯的错误,我一定要把你们送上法庭!” 这次会后,德国监造们都安静多了。
Robert 发狠时谁也无法阻拦,但他大多数时候都非常愿意帮助人。比如,我告诉他我已经从事了近两年的质量统计工作,我实在不喜欢每天面对电脑,让青春在键盘间滑落。尽管他很不舍得我为质量部做出的精美报告,他还是费劲周折,最终满足了我想当一名真正的质量工程师的愿望。记得我在那段想换岗的日子,和我的顶头上司一个老外质量经理闹得很不愉快(他不希望我离开他的部门),每天闷闷不乐的做着报告,看见 Robert 也不想理。我几次找他帮忙,他总是让我耐心等待,要我听经理的话,和经理一起好好工作,好好沟通转岗事宜: “Pls give some time to your Manager. Believe me, you’ll get what you want.”。说实话,我不太相信他,有一次还直截了当的对他说:“我听说你们美国文化是只认白纸黑字,口说无凭的。” 他很尴尬的看着我,不再劝我。
有一天上午,我感冒了正在擤鼻涕,Robert 从旁边路过。他停下脚步,观察我半天,小心翼翼的问我:“Lucy... are you OK?” "啊?I am not crying. Take it easy." 他还是不相信的关切的看着我。那天下午,HR 经理就找我谈转岗的手续了。
记得 Robert 正式通知我我将成为一名项目质量工程师的那天,我像燕子一样轻快的飞出他的办公室,他探出头来把我喊住:“Lucy! Remember, when seeing your Manager, pls smile ...” 然后夸张的做了一个搞笑的微笑表情,让我意识到我应该艺术的对待我那位正在生闷气的前经理。原来以为只有中国人才会这么心细如发呢。
作为一个搞统计的工程师,我和 Robert 工作上的来往并不多。美国人不喜欢越级管理,他们更喜欢只和我们的经理们谈工作。偶尔从其他部门、NoBo、AI 处得知在Robert 的监督下,某瓶颈工艺得到优化,某车间常见缺陷减少了。。。。。。然后,便是听到了上面领导对 Robert 的工作不太满意,他不得不辞职的消息。
Robert 快离职的时候,生平第一次穿上工厂的厂服,在整个质量部走了一圈。他生性自我,平时只穿李宁牌运动服,而且只穿相似款式的。我曾经跟他开玩笑问他是不是没时间洗衣服,他夸张的用鼻子嗅嗅衣服:“衣服是洗过了的。只不过,我只喜欢一种款式的衣服,并把同一款式不同颜色的衣服买回来好几件。”他老是告诉我,“我是一个非常简单的人,只喜欢简单的生活。” 真的,回想和 Robert 在一起的时光,给我最深印象的不是他作为总监的威严,倒是他如孩童般每天能发现生活的乐趣。武汉夏天气温最高的一天,他欢快的跑过来对我说:“Lucy! 告诉你一个真正的笑话——我的邻居,一个非洲人今天早上对我说,武汉太热了,他要回非洲去避暑了!”
。。。。。。
Robert 辞职的那一天,我并不知道。我到他办公室旁边的大办公室办事,他听到我的声音,走出门来,站在我身边静静的对我说:“Lucy,今天我很难受,因为我递交了辞呈。” 我默不作声,不敢看他。我知道这时候任何语言都不能劝慰他,唯有倾听。“我在这里的大部分时候都不开心。”我能感受到他内心的沮丧。“每天要花大量的时间应付邮件,会议,很多人都会来指责我,产品出的任何问题都和我有关,而我辛辛苦苦进行的改进却没有人在意。。。。。。” “可能每一位质量总监都会遇到你遇到的困境。”我轻轻的对他说。“我知道,我做了近20年的质量经理,在很多不同产品的公司。都是我这个同样的人,但只有少数几个公司的质量做得很好。”“那说明公司质量不好不是你的问题,或者说你决定不了公司质量,尽管你是质量经理。’“是这样,一个公司的质量好不好不是由质量经理决定的,是由这个公司决定的。”
我突然很想问 Robert 一句话,也想借此让他摆脱失败的情绪。“Robert,你就职过的质量最好的公司是什么样的?”
“像一副画一样的公司——” Robert 兴奋起来:“那是一家韩国电子公司,走进公司的任何一个人,哪怕是一个纯外行,第一次看到公司墙壁上清楚绘制的所有工作流程和每个人的姓名和岗位职责,也能迅速找到办事所需要的人,所有的工作都是透明无误的有序进行。。。。。。”
Robert 临走给我绘制的”柏拉图质量世界“,就像第一次与他谈话看到他的摩托车女朋友一样让人难以忘怀。不知道久经沙场的 Robert 的下一份工作会不会还是质量经理,祝愿,无论他在何方,身处何境,都还有当年跑步过来给我们讲笑话的心境。 收起阅读 »
第一次在食堂与 Robert 共进午餐,我知道他是我们质量部未来的新总监,很想了解他是个什么样的人,便问他最喜欢什么。60多岁的他掏出手机封面照,自豪的 Show 给我看:”瞧,这是我最心爱的女朋友!"——一辆非常fasion的摩托车。“我每天和她一起在武汉飙车80公里每小时以上。。。。。。”
后来和 Robert 交谈多了,便习惯了他这种跳跃式的思维。每每和他谈到NCR、车间欺负检查员。。。。。。谈着谈着他就开始给我们讲述战场上的搏杀。我时常想,相对与生与死之间的抉择来说,质量人每天“放行“还是”叫停”的纠结对他来说可能真的只是小儿科。我们质量部的同事曾打趣,搞质量的人最好是“不要脸的”,谁都敢得罪;现在来了个“不要命的”,岂不更好。
Robert 的确与几任中外质量总监风格都不同。在我们这个跨国公司的中国工厂,每月甚至每周他都会收到大量的要求提供质量统计分析报告的上级领导邮件,他时常迅速回信:“我这几天忙于外审,很重要,对不起我没时间做报告。”或者干脆把邮件删掉(这也注定了他的总监生涯不会太长)。他这样做,很让我轻松——前几任质量总监常常会把这些头痛的邮件直接转给我处理。但我还是很为他担心:“质量统计还是有必要的。。。。。。” “什么工作都是有必要的,但未见得是最重要的。” 他毫不犹豫:“在产品质量稳定时期,质量统计为质量改进提供了依据;但在产品质量不稳定的时候,纠正偶然因素就是当务之急。我每天坐在这里写半天报告的时间,可以到现场去协调解决一个实际问题了。” 我知道他作为一个老外质量总监每天花半天的时间在车间巡视,对车间工人是个不小的压力,但还是觉得他作为一位职业经理人,对Boss的要求应该尽量满足。"你不怕老板烦你炒你吗?"“不怕。”Robert很淡定。“你们都怕老板不高兴失去饭碗,我不怕。我在泰国有数千亩的田庄,如果下岗,就回家当牛仔去。”
一个性情中人当质量总监,大概每天会遇到太多不开心的事情。但他也会做出很多意外之举。比如,我们工厂有几个德国客户代表,像法西斯一样讨厌,经常无理的要求我们更改工艺方案。前几任质量总监包括前任老美质量总监都对他们没办法,Robert一来就把他们都召集起来开会。“根据合同和相关法规标准,你们是无权变更我们的工艺的!如果这是在美国,根据你们白纸黒字所犯的错误,我一定要把你们送上法庭!” 这次会后,德国监造们都安静多了。
Robert 发狠时谁也无法阻拦,但他大多数时候都非常愿意帮助人。比如,我告诉他我已经从事了近两年的质量统计工作,我实在不喜欢每天面对电脑,让青春在键盘间滑落。尽管他很不舍得我为质量部做出的精美报告,他还是费劲周折,最终满足了我想当一名真正的质量工程师的愿望。记得我在那段想换岗的日子,和我的顶头上司一个老外质量经理闹得很不愉快(他不希望我离开他的部门),每天闷闷不乐的做着报告,看见 Robert 也不想理。我几次找他帮忙,他总是让我耐心等待,要我听经理的话,和经理一起好好工作,好好沟通转岗事宜: “Pls give some time to your Manager. Believe me, you’ll get what you want.”。说实话,我不太相信他,有一次还直截了当的对他说:“我听说你们美国文化是只认白纸黑字,口说无凭的。” 他很尴尬的看着我,不再劝我。
有一天上午,我感冒了正在擤鼻涕,Robert 从旁边路过。他停下脚步,观察我半天,小心翼翼的问我:“Lucy... are you OK?” "啊?I am not crying. Take it easy." 他还是不相信的关切的看着我。那天下午,HR 经理就找我谈转岗的手续了。
记得 Robert 正式通知我我将成为一名项目质量工程师的那天,我像燕子一样轻快的飞出他的办公室,他探出头来把我喊住:“Lucy! Remember, when seeing your Manager, pls smile ...” 然后夸张的做了一个搞笑的微笑表情,让我意识到我应该艺术的对待我那位正在生闷气的前经理。原来以为只有中国人才会这么心细如发呢。
作为一个搞统计的工程师,我和 Robert 工作上的来往并不多。美国人不喜欢越级管理,他们更喜欢只和我们的经理们谈工作。偶尔从其他部门、NoBo、AI 处得知在Robert 的监督下,某瓶颈工艺得到优化,某车间常见缺陷减少了。。。。。。然后,便是听到了上面领导对 Robert 的工作不太满意,他不得不辞职的消息。
Robert 快离职的时候,生平第一次穿上工厂的厂服,在整个质量部走了一圈。他生性自我,平时只穿李宁牌运动服,而且只穿相似款式的。我曾经跟他开玩笑问他是不是没时间洗衣服,他夸张的用鼻子嗅嗅衣服:“衣服是洗过了的。只不过,我只喜欢一种款式的衣服,并把同一款式不同颜色的衣服买回来好几件。”他老是告诉我,“我是一个非常简单的人,只喜欢简单的生活。” 真的,回想和 Robert 在一起的时光,给我最深印象的不是他作为总监的威严,倒是他如孩童般每天能发现生活的乐趣。武汉夏天气温最高的一天,他欢快的跑过来对我说:“Lucy! 告诉你一个真正的笑话——我的邻居,一个非洲人今天早上对我说,武汉太热了,他要回非洲去避暑了!”
。。。。。。
Robert 辞职的那一天,我并不知道。我到他办公室旁边的大办公室办事,他听到我的声音,走出门来,站在我身边静静的对我说:“Lucy,今天我很难受,因为我递交了辞呈。” 我默不作声,不敢看他。我知道这时候任何语言都不能劝慰他,唯有倾听。“我在这里的大部分时候都不开心。”我能感受到他内心的沮丧。“每天要花大量的时间应付邮件,会议,很多人都会来指责我,产品出的任何问题都和我有关,而我辛辛苦苦进行的改进却没有人在意。。。。。。” “可能每一位质量总监都会遇到你遇到的困境。”我轻轻的对他说。“我知道,我做了近20年的质量经理,在很多不同产品的公司。都是我这个同样的人,但只有少数几个公司的质量做得很好。”“那说明公司质量不好不是你的问题,或者说你决定不了公司质量,尽管你是质量经理。’“是这样,一个公司的质量好不好不是由质量经理决定的,是由这个公司决定的。”
我突然很想问 Robert 一句话,也想借此让他摆脱失败的情绪。“Robert,你就职过的质量最好的公司是什么样的?”
“像一副画一样的公司——” Robert 兴奋起来:“那是一家韩国电子公司,走进公司的任何一个人,哪怕是一个纯外行,第一次看到公司墙壁上清楚绘制的所有工作流程和每个人的姓名和岗位职责,也能迅速找到办事所需要的人,所有的工作都是透明无误的有序进行。。。。。。”
Robert 临走给我绘制的”柏拉图质量世界“,就像第一次与他谈话看到他的摩托车女朋友一样让人难以忘怀。不知道久经沙场的 Robert 的下一份工作会不会还是质量经理,祝愿,无论他在何方,身处何境,都还有当年跑步过来给我们讲笑话的心境。 收起阅读 »
上这班有意思吗?
已经加了几年的班了,每天头昏脑涨的,不免抱怨。
今日不小心在所长家的亲戚(也当小官)面前(当时没看见)抱怨了一句,这个结果不得了。
到食堂还没站稳:“你们讲话也不能这样讲的!”哇,冲过来就大吼!当时一愣……没反应过来。
一个中午加班也是忙混混的,到下午上班时间,领导来了:“你今天讲的话让那谁谁听到了。说给我们厂工人打的菜都是不好卖的。他们很生气。”“哦。”我应了声,没理此事!
想想那是事实啊——难道我说错了吗?
那些可怜的工人中午半小时吃饭时间——从加班中扣掉。还要自己花2.5元买饭菜(没肉的),不过都是我们中午加班的管理人员帮订和从饭堂拉至工厂的。
帮他们也拉了几年了。可是食堂有时很过分,打的饭要么是前一天剩的、要么就是那些服务员打那些不好卖的菜,要么就是忘打一个蛋。这些我都是从工人那听到的。她们抱怨没地发,在生产部长面前又不敢讲.
直至我去办公室时,看那部长很兴奋的样子,说一定得打电话给食堂的人。"不用生气啦!”听这个生产部长怎么安慰食堂领班(所长亲戚)的……后面的没听到。
我要吐血。
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今日不小心在所长家的亲戚(也当小官)面前(当时没看见)抱怨了一句,这个结果不得了。
到食堂还没站稳:“你们讲话也不能这样讲的!”哇,冲过来就大吼!当时一愣……没反应过来。
一个中午加班也是忙混混的,到下午上班时间,领导来了:“你今天讲的话让那谁谁听到了。说给我们厂工人打的菜都是不好卖的。他们很生气。”“哦。”我应了声,没理此事!
想想那是事实啊——难道我说错了吗?
那些可怜的工人中午半小时吃饭时间——从加班中扣掉。还要自己花2.5元买饭菜(没肉的),不过都是我们中午加班的管理人员帮订和从饭堂拉至工厂的。
帮他们也拉了几年了。可是食堂有时很过分,打的饭要么是前一天剩的、要么就是那些服务员打那些不好卖的菜,要么就是忘打一个蛋。这些我都是从工人那听到的。她们抱怨没地发,在生产部长面前又不敢讲.
直至我去办公室时,看那部长很兴奋的样子,说一定得打电话给食堂的人。"不用生气啦!”听这个生产部长怎么安慰食堂领班(所长亲戚)的……后面的没听到。
我要吐血。
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永远不回头
永远不回头,不管天有多高,多么美好的憧憬,然后在,现实中破碎,在破碎后,想到依然是,永远不回头。在年少轻狂的时候,青春是青春,不再是不再,那憧憬的和梦想的,那失去的和从未得到的,依然激荡着你的回忆,和回忆中的青春不再。不想和成熟的人厮混,那是对自己最好的期盼,虽然那期盼没有理由,有的或许只是在世界中的泪水,然后因为年轻,因为轻狂,剩下的只是,自己孤独的世界,那些年,那些事,是一个美丽的回忆,或者是一个美丽的梦,在梦醒时分,睁开眼睛,看到是真实的世界,和真实的自我,那或许不是那真实的自我,那或许只是记忆中的青春的自我,然后在一个潇洒的黑夜,遗忘那狼狈的青春,告诉自己,青春不再。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。。 收起阅读 »
那些年,我们一起爱过的女孩
那些年,我们一起爱过的女孩,在记忆中,在回忆中,然后在我们的遗忘中,那些我们爱过的,或者恨过的,那些笑靥如花的女子,那些惊艳的女子们,不过是过眼云烟,你知道的,但是你不能把握的,如此而已,当我们年迈,青春年华老去,只剩下的是,我们的祈求,那祈求的是,在电影中的美丽,和电影中的憧憬。永远不能回头,不能想象天得高远,不能想象地的辽阔,能想象的只是,我们那凄惨的青春和狼狈的爱情,突然喜欢九把刀,把我们的那激荡的青春,恨年少的轻狂,放荡的如我们的经历,痛苦和感动。,永远不回头,听着张雨生的歌曲,然后再酒精的麻醉后,让自己防弹,可以有温柔的呼吸,可以有醉酒后的麻醉,但是唯一不能忘记的,是拿青春后的悲哀,请你不要笑话我的过去,那过去也是你的,或许是大家的,在一个又一个的黑夜,我们所能体会的,恰恰是那,青春不再感伤。 收起阅读 »
碰到这样的经理该怎么办?
最近新来了一个生产部经理,说是从通士达从来的,但是半年了给人的感觉是啥都不会!品管部和生产部门是冤家,争吵是难免的,不知道何时得罪了此君,这位生产经理抓住了IQC的一些不足,一些很小的问题都要发邮件给公司老总报告一下,最后还要加一句--请品管部门要自我检讨!搞得我们很恼火,放下面子和他沟通?继续和他对着干,把品质卡死?找人揍他一顿?
大家说说看,给个建议啊! 收起阅读 »
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