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培训? 别天真了 你有多少利润给他 你的利润是否能支撑他请专业品质人员来进行管理 别人能给你回复个报告算不错了 我曾经管过的供应商 直接很实在的给你说不会写 别人是真的不会写 你一个月就几万块的货 你还想怎么样

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来来来 亲身经历 红包给了3000 想去水疗 我说请示老板给钱我跟他去(只给了3000块经费,三天的费用) 然后就不开心了 每天都洗脚加钟那种,一天洗两次 最后还故意为难整改报告,前后搞了好几次 有一个是比较好说话 好说到直接开口要给红包最少不低于6K, 机票...

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饱暖思淫欲 饥寒起盗心 当公司还能有钱赚,有必要的时候,你还可以坚持你的品质 但是当公司都快要死了,你还要坚持,那么死的就是你。 公司已经沦落到给三手货源做加工 情况不是一般的糟糕 楼主请积极配合

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楼主要想好 你要想改变这个 就会得罪某些人 做好心理准备了吗 干得过你就是功臣 干不过你就背锅走人 个人建议温和一点 先整理最近发生的异常 此异常对贵司有什么影响:交期?返工?报废?客诉? 然后将这些影响换算成钱 先给老板看 如果老板重视 你就可以搞质量协议 ...

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