什么都有，一大堆……

一、《君生我未生，我生君已老》 君生我未生，我生君已老。 君恨我生迟，我恨君生早。 君生我未生，我生君已老。 恨不生同时，日日与君好。
我生君未生，君生我已老。 我离君天涯，君隔我海角。 我生君未生，君生我已老。 化蝶去寻花，夜夜栖芳草。 二、《卜算子》
李之仪 我住长江头，君住长江尾。 日日思君不见君，共饮长江水。 此水几时休，此恨何时已。 只愿君心似我心，定不负相思意。
三、《诗经•邶风•击鼓》 击鼓其镗，踊跃用兵。土国城漕，我独南行。 从孙子仲，平陈与宋。不我以归，忧心有忡。
爰居爰处？爰丧其马？于以求之？于林之下。 死生契阔，与子成说。执子之手，与子偕老。
于嗟阔兮，不我活兮。于嗟洵兮，不我信兮。四、《上邪》 上邪! 我欲与君相知，长命无绝衰。
山无陵，江水为竭，冬雷震震，夏雨雪，天地合，乃敢与君绝！ 五、《行行重行行》
行行重行行，与君生别离。相去万余里，各在天一涯。道路阻且长，会面安可知。胡马依北风，越鸟巢南枝。相去日已远，衣带日已缓。浮云蔽白日，游子不顾返。
思君令人老，岁月忽已晚。弃捐勿复道，努力加餐饭。 六、《鹊桥仙》 秦观
纤云弄巧，飞星传恨，银汉迢迢暗度。金风玉露一相逢，便胜却、人间无数。柔情似水，佳期如梦，忍顾鹊桥归路!两情若是久长时，又岂在、朝朝暮暮!
七、《雁邱词》 元好问 问世间情是何物，直教生死相许。 天南地北双飞客，老翅几回寒暑。
欢乐趣，离别苦，就中更有痴儿女。 君应有语，渺万里层云，千山暮雪，只影向谁去。 横汾路，寂寞当年箫鼓，荒烟依旧平楚。
招魂楚些何嗟及，山鬼暗啼风雨。 天也妒，未信与，莺儿燕子俱黄土。 千秋万古，为留待骚人，狂歌痛饮，来访雁邱处。
八、《江城子》 苏轼 十年生死两茫茫，不思量，自难忘。 千里孤坟，无处话凄凉。 纵使相逢应不识，尘满面，鬓如霜。
夜来幽梦忽还乡，小轩窗，正梳妆。相顾无言，惟有泪千行。料得年年肠断处，明月夜，短松冈。 九、《离思》 元稹
曾经沧海难为水，除却巫山不是云。取次花丛懒回顾，半缘修道半缘君。 十、《蝶恋花》 柳永
伫倚危楼风细细，望极春愁，黯黯生天际。草色烟光残照里，无言谁会凭栏意。拟把疏狂图一醉，对酒当歌，强乐还无味。衣带渐宽终不悔，为伊消得人憔悴。 收起阅读 »

周末，老婆的朋友来看她，于是做饭的工作又落在我身上了，经过两年来的磨练，厨艺日渐增长，来家吃过饭的朋友都给了很高的评价，当朋友说“你老公真厉害，上的厅堂，下的厨房啊”，我能看到老婆一脸的幸福

现在的工厂怎么会是这样呢
员工喜欢上高层线路
老板喜欢走底层线路......
我们做为中层管理夹在中间...
中层就难啦，要同时走“两条线路”
额目前生不如死呢~
谁来救我脱离苦海哈

终于可以招人了，
但是 以公司的招聘条件，没敢有多少要求（2年以内品质工作经验 或 优秀应届毕业生）
但是 应聘者 要么五、六年的经验，实际能力好的（按照工作年限的标准），很少
要么刚刚毕业，好高骛远；还不容易遇到一个不错的，不能适应每天的加班
........

也知道 给多少薪水，提多少要求
从头开始培养吧，估计培训好了，也准备离职了 收起阅读 »

11月需要做3个项目的方案,需要同事和客户以及合作伙伴的帮助,逃避不了,做吧...

职场是人生的历练场，找个合适的工作需要3到15个月——然而丢掉饭碗只需要几天或几周。 1、总觉得自己不够好 这种人虽然聪明、有历练，但是一旦被提拔，反而毫无自信，觉得自己不胜任。此外，他没有往上爬的野心，总觉得自己的职位已经太高，或许低一两级可能还比较适合。 这种自我破坏与自我限制的行为，有时候是无意识的。但是，身为企业中、高级主管，这种无意识的行为却会让企业付出很大的代价。 在一个越来越强调人际交往和互动的现代社会里，仅仅凭自己的本事去开辟一个新的生活空间，或者仅仅做好本职工作，就想脱颖而出获得成功，似乎越来越不可 能了。唯一的做法是，勇敢地说出和实施自己的想法和主张，维护自身的尊严和权利，然后尽一切可能去影响同事、上司、下属或客户，用自己的言语和行为打动他 们，形成一种互动的集体的自信心。 2、非黑即白看世界 这种人眼中的世界非黑即白。他们相信，一切事物都应该像有标准答案的考试一样，客观地评定优劣。他们总是觉得自己在捍卫信念、坚持原则。但是，这些原则，别人可能完全不以为意。结果，这种人总是孤军奋战，常打败仗。 3、无止境地追求卓越 这种人要求自己是英雄，也严格要求别人达到他的水准。在工作上，他们要求自己与部属“更多、更快、更好”。结果，部属被拖得精疲力竭，纷纷“跳船求生”，留下来的人则更累。结果离职率节节升高，造成企业的负担。 这种人适合独立工作，如果当主管，必须雇用一位专门人员，当他对部属要求太多时，大胆不讳地提醒他。 4、无条件地回避冲突 这种人一般会不惜一切代价，避免冲突。其实，不同意见与冲突，反而可以激发活力与创造力。一位本来应当为部属据理力争的主管，为了回避冲突，可能被部属 或其他部门看扁。为了维持和平，他们压抑感情，结果，他们严重缺乏面对冲突、解决冲突的能力。到最后，这种解决冲突的无能，蔓延到婚姻、亲子、手足与友谊 关系。 5、强横压制反对者 他们言行强硬，毫不留情，就像一部推土机，凡阻挡去路者，一律铲平，因为横冲直撞，攻击性过强，不懂得绕道的技巧，结果可能伤害到自己的事业生涯。 6、天生喜欢引人侧目 这种人为了某种理想，奋斗不懈。在稳定的社会或企业中，他们总是很快表明立场，觉得妥协就是屈辱，如果没有人注意他，他们会变本加厉，直到有人注意为止。 7、过度自信，急于成功 这种人过度自信，急于成功。他们不切实际，找工作时，不是龙头企业则免谈，否则就自立门户。进入大企业工作，他们大多自告奋勇，要求负责超过自己能力的工作。结果任务未达成，仍不会停止挥棒，反而想用更高的功绩来弥补之前的承诺，结果成了常败将军。 这种人大多是心理上缺乏肯定，必须找出心理根源，才能停止不断想挥棒的行为。除此之外，也必须强制自己“不作为，不行动”。 8、被困难“绳捆索绑” 他们是典型的悲观论者，喜欢杞人忧天。采取行动之前，他会想像一切负面的结果，感到焦虑不安。这种人担任主管，会遇事拖延，按兵不动。因为太在意羞愧感，甚至担心部属会出状况，让他难堪。 这种人必须训练自己，在考虑任何事情时，必须控制心中的恐惧，让自己变得更有行动力。职场中最有效地生存法! 9、疏于换位思考 这种人完全不了解人性，很难了解恐惧、爱、愤怒、贪婪及怜悯等情绪。他们在通电话时，通常连招呼都不打，直接切入正题，缺乏将心比心的能力，他们想把情绪因素排除在决策过程之外。 这种人必须为自己做一次“情绪稽查”，了解自己对哪些感觉较敏感;问朋友或同事，是否发现你忽略别人的感受，搜集自己行为模式的实际案例，重新演练整个情境，改变行为。 10、不懂装懂 工作中那种不懂装懂的人，喜欢说：“这些工作真无聊。”但他们内心的真正感觉是：“我做不好任何工作。”他们希望年纪轻轻就功成名就，但是他们又不喜欢 学习、求助或征询意见，因为这样会被人以为他们“不胜任”，所以他们只好装懂。而且，他们要求完美却又严重拖延，导致工作严重瘫痪。 11、管不住嘴巴 有的人往往不知道，有些话题可以公开交谈，而有些内容是只能私下说。这些人通常都是好人，没有心机，但在讲究组织层级的企业，这种管不住嘴巴的人，只会断送事业生涯。 他们必须随时为自己竖立警告标示，提醒自己什么可以说，什么不能说。什么样的MM最好找工作…… 12、我的路到底对不对? 这种人总是觉得自己失去了职业生涯的方向。“我走的路到底对不对?”他们总是这样怀疑。他们觉得自己的角色可有可无，跟不上别人，也没有归属感。 收起阅读 »

我最想知道能否用项目管理的 模式来做体系

谁能给点建议

After having a busy day, i decided to go home just off work.
I walked to the street and waited for the traffic light as ususal.I was so absorbed in the news from the cellphone but not care what happend behind.Just felt some guy falling aside me,i turned around and saw a woman off her bike.Stayed for a few seconds,i helped her to raise the bike and confirmed whether she was OK.She took the large bag on the ground and said :"I just intended to move off the car and did't want to hit you at the same time.But i could't control my bike and fell off then. I'm okay,thanks for your help!"
At that moment I caught the reality was that:for i stand so close to the sub-road. the kindhearted woman just want to avoid hurting me but hurt herself.She had no complaint but thanked me instead. I'm so lucky to meet such nice person,just a stranger.
I thought a lot till arriving at my home.Most of the people live a hard life in this large city. The distance between each other is becoming longer than before.We don't want to take even a little care about the person around us.But today,this nice woman reminded me there are still friendly guys in our life.Before gain ,just pain more!
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同事将要去香港旅游，我已经说好让他给我买一个16G的iphone4，老婆打电话来说联通发的‘垃圾’短信说从香港带回的iphone是要收关税的，马上上网查了查，真是的。10月26日开始的事情，公司早点组织去旅游就可以避开了。
决定不买了，就是买来了最好的功能基本也是闲置的。用过的最贵的手机是价值2K的诺基亚，就这还是老婆抽奖得到的。
俺是个穷人，用不起贵东西。
iphone，想说爱你不容易
就不明白，苹果定价199美元的东西，咋就卖近4000多呢，就算1:7的汇率，再加上20%的关税（刚才的报道说从香港带入最多是20%的税），即便是100%的税怎么着也不值那么多啊。 收起阅读 »

看到大家的关注，倍感珍惜，继续我们的文字：

想写一下，民企发展的各个阶段。当然只是大多数民企或者说部分可能更合适：
成立之初，公司大都在中国制造业兴起的时机下，迅速“崛起”，往往都有一笔“可观的收益”。中国民企的成功之处往往就在于老板比较大胆比较有魄力，抓到了一个不错的时机，也就是过人们常常说的“暴发户”吧，当然其中也不乏某些“精英”跑起了长跑。

然而大多数的公司，好景不长。在刚刚步入青壮年时就遇到了瓶颈——公司的步伐跟不上市场的需求。据统计中国民企的平均寿命只有3.5年。我想绝大多数，都是折在这个地方吧：
问题一：随着市场的发展或者行业的壮大，新的国际的法律法规、行业要求日趋完善，越来越多，越来越高。而很多管理者还沉醉在自己的成功之中，对于外界的变化，不以为然。进而出现产品无法满足市场的需求，订单不断流失。
问题二：随着市场的壮大，和公司内部资金的充实，公司的规模也在日趋壮大。可是我们的管理却还维持着原有的“家族式”或"专权”管理。导致公司内部出现日益激化的矛盾，管理漏洞百出，继而生产运营不畅，产能无法满足交期。。。一系列问题不断出现。
问题三：随着市场/行业的成熟发展，越来越多的后起之秀加了进来，导致我们的份额越来越小，继而消亡

当然只是这个公司消亡了，也许另一个新的公司又出现了吧。因此在中国的市场上，我们们天都能看到很多的公司消失，又有很多的新的名字出现...


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前几天在在这个论坛注册了，这几天在论坛里我学到了很多的东西，但是就在半懂半不懂的时候就会想到去资料区下，点资料仔细研究，呵呵，资料区里的资料确实多而且还很全，但是对于我们这些新手，想要下载点使用的东东还是有点难度的，为什么呢，没有币啊，很多时候想多交流交流的时候也会受到发帖限制，看来还是应该多多的积累经验，取人所长补己所短，争取能有精华的东东能与大家分享。 收起阅读 »

想要常保持宁愿的心，是一门很深的学问，并不容易做到。­
当我们登上高山或是站在海边时，
一望无际的景色让我们敞开心门，
此时，世间纷纷扰扰的烦恼都会消失无踪。­

有人说：心有多大，世界就有多大。
我们的心，如果也能像原野、海洋、天空一样开阔，
就能容下无限的东西，也更能享受生命的自由。
（心不开朗就是苦，心境豁达就能转苦为乐）。
禅宗强调“平常心”三个字。­

人有了定力就不容易被外在情况动摇。
能保持身心安定，能把自己的情况看得清楚，
对于能做、不能做；该做、不该做的事，也都非常清楚，这就是智慧。
想要让心保持清明安定，就不要心随意境转。
其实烦恼心未必都不好的，事实上是清明心的基础。
有善根的人困扰时，觉得是烦恼，希望转为宁静、清明的心，这时烦恼成了助缘。­

所以，懂得以智慧、慈悲来处理问题，
心里就不会常打结，有能清明自在。
不管身处何种情况中，都可以保持平静、稳定、自主、自在的心境。
闭上眼睛好好想想，自己是不是心浮气燥，而搞砸过很多事？
自己是不是常常被环境、人为所影响？自己是不是常常为了小事生气，不放过自己？­

心里放不下别人，就是没有慈悲；心里放不下自己的，是没有智慧。­ 收起阅读 »

其实，从高考失败的那天起，我就失去了奋斗的目标，我甚至不知道自己是怎样过来的，只知道有人需要我活着，需要我干点什么，我有足够的资本去自卑，偶尔也学人家规划自己的人生，自己的职业，但我选择的权利在那。。。。。。
我有自己的向往，我有自己的目标，但你会明白吗？你会明白一个人，一个曾经高高在上的人，一次次的跌倒的痛苦吗？
初中时，我年级前10名，结果重点高中考上30几个，但我去了最差那间！
高中时，我年级总分第一个超越霞姐，连续3次月考总分第一，到了高考，应届生30几个考上本A以上，我站在本B没人录取！
复读时，自讨苦吃，我不怨人，不怨天，活该我只考上本B线被专科录取！
第一份工作时，是我曾经的梦想职业----老师，成了人家的班主任，一个班学期后，我辞职，到厂里工作，每天白天黑夜祈祷的是一件事-----千万保佑我不要遇见我的学生！！！！
前两天，还有个学生Q我，问我在那工作，我不知道怎样回答，我只知道，如果可以，我想用刀子划花自己的脸，好我的学生，我的同学，都认不出我来...... 收起阅读 »

早上刚开始开线，就发现了相同料号的两个物料，原因就不写了，整体流程或是体系方面还是有问题，再说也不能写的非常详细，毕竟是我服务的公司内部的问题。
下午的问题点，也是很平常的一个问题点，不过因为停线了，问题也就大了。好多课长过来处理问题，后来也是不了了之。没有弄出来个所以然。 不说了，内部的内部消化吧。 收起阅读 »

沟通中多余的最后一句话，你说了吗？

我有一个重大的发现，就是当人们发生冲突的时候，其根本原因并不在于各自主要都说了些什么。原因是什么呢？我发现是大家在说完所想要说的话之后说的最后的那句话。没有这句话，大家其实都是在很友好地交流，而一旦加上了这句话，交谈就变成了吵嘴，并且会愈演愈烈，最终局面无法收拾。问题在于，这句话的内容往往和大家要说的事情毫不相干，所以，我把它称为“多余的最后一句话”。 　　举个例子吧。 　　我那天坐公共汽车去办事，车上人不多，但也没有空位子，有几个人还站着，吊在拉手上晃来晃去。一个年轻人，干干瘦瘦的，戴个眼镜，身旁有几个大包，一看就是刚从外地来的。他靠在售票员旁边，手里拿着一个地图在认真研究着，眼里不时露出茫的神情。估计是有点儿迷路了。他犹豫了半天，很不好意思地问售票员：“去颐和园应该在哪儿下车啊？”售票员是个短头发的小姑娘，正剔着指甲缝呢。她抬头看了一眼外地小伙儿，说：“你坐错方向了，应该到对面往回坐。”要说这些话也没什么，错了小伙儿下站下车马路对面坐回去呗。但是售票员可没说完，她该说那多余的最后一句话了。“拿着地图都看不明白，还看什么劲儿啊！”售票员姑娘眼皮都不抬地说。 　　外地小伙儿可是个有涵养的人，他嘿嘿笑了一笑，把地图收起来，准备下一站下车换乘去。旁边有个大爷可听不下去了。他对外地小伙儿说：“你不用往回坐，再往前坐四站换904也能到。”要是他说到这儿也就完了，那还真不错，既帮助了别人，也挽回了北京人的形象。可大爷哪儿能就这么打住呢，他一定要把那多余的最后一句话说完：“现在的年轻人哪，没一个有教养的！” 　　我心想 ，大爷这话真是多余，车上年轻人好多呢，打击面太大了吧！可不，站在大爷旁边的一位小姐就忍不住了。“大爷，不能说年轻人都没教养吧，没教养的毕竟是少数嘛。您这么一说我们都成什么了 ”这位小姐穿得挺时髦，两根细带子吊个小背心，脸上化着鲜艳的浓妆，头发染成火红色。可您瞧人这话，不象没教养的人吧，跟大爷还“您，您”的。可谁叫她也忍不住非要说那“多余的最后一句话”呢！“就象您这样上了年纪看着挺慈祥的，一肚子坏水儿的多了去了！” 　　没有人出来批评一下时髦的小姐是不正常的。可不，一个中年的大姐说了：你这个女孩子怎么能这么跟老人讲话呢，要有点儿礼貌嘛。你对你父母也这么说话吗？”您瞧大姐批评得多好！把女孩子爹妈一抬出来，女孩子立刻就不吭气了。要说这事儿就这 么结了也就算了，大家说到这儿也就完了，大家该干嘛干嘛去。可不要忘了，大姐的“多 余的最后一句话”还没说呢。“瞧你那样，估计你父母也管不了你。打扮得跟鸡似的！” 　　后面的事大家就可想而知了，简单地说，出人命的可能都有。这么吵着闹着车可就到站了。车门一开，售票员小姑娘说：“都别吵了，该下车的赶快下车吧，别把自己正事儿给耽 误了。”当然，她没忘了把最后一句多余的话给说出来：“要吵统统都给我下车吵去，不下去我车可不走了啊！烦不烦啊！”烦不烦？烦！不仅她烦，所有乘客都烦了！整个车厢 可叫炸了窝了，骂售票员的，骂外地小伙儿的，骂时髦小姐的，骂中年大姐的，骂天气的，骂自个儿孩子的，真是人声鼎沸，甭提多热闹了！ 　　那个外地小伙儿一直没有说话，估计他实在受不了了，他大叫一声：“大家都别吵了！都是我的错，我自个儿没看好地图，让大家跟着都生一肚子气！大家就算给我面子，都别吵了行吗？”听到他这么说，当然车上的人都不好意思再吵了，声音很快平息下来，少数人轻声嘀咕了两句，也就不说话了。但你们不要忘了，外地小伙儿的“多余的最后一句话”还没说呢。“早知道北京人都是这么一群不讲理 王八蛋，我还不如不来呢！” 　　想知道事情最后的结果吗？我那天的事情没有办成。我先 到派出所录了口供，然后到医院外科把头上的伤给处理了一下。我头上的伤是在混战中被 售票员小姑 娘用票匣子给砸的。你们可别认为我参与了他们打架，我是去劝来着。我呼吁让他们都冷 静一点儿，有话好好说，有没什么大事儿，没什么必要非打个头破血流。我的多余的最后一句话是这么说的：不就是售票员说话不得体吗？你们就当她是个傻X，和她计较什么！
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世界大战这种事情，一般不会有人感兴趣玩的，因为成本太高！看看前面两次世界大战，实际上是世界范围内经济危机的结果，为了取得经济的再平衡而导致的极端调节行为！为什么会有万恶的经济危机呢？其实也很简单，就是人自己的贪欲！资本家的极度贪婪，导致生产和消费失衡，生产的东西找不到买方市场，于是爆发经济危机！后来资本家们懂了介个道理，开始给工人们涨工资，逐渐形成所谓的“新经济”！人工成本甚至占到产值的30%，保证了买方市场，才能保持经济的持续发展！可是，这一平衡目前，正在被另外一个小的利益集团打破！这个利益集团为了获得高额利润，不惜利用权力，制造局部的垄断，如：能源、资源、电信、交通、房地产……而西方经过两次经济危机的惨痛教训得出的保持经济持续发展，人工成本约20~30%的数字，被压缩到不足5%，还不算加班加点！于是，貌似经济加速发展的奇迹诞生：连续卅年，保持经济两位数增长的势头得以保持！但是，经济发展之下，购买力不足已经毫无遮掩的暴露在民众面前！于是，加大基础建设、扩张企业产能，代替民众消费被提了出来，利用强大的资产投入代替消费真能解决买方市场的问题么？加大基础投入的结果是什么，高铁的票价让普通老百姓们望而生畏，“被”提速……扩张企业产能导致各行业过热、产能过剩、资源能源紧张……2010年，装备市场的价格一直在不断下降，盈利空间萎缩，其实就像初春的绿芽，已经萌发……会成为第一张倒下的多米诺骨牌么？不管怎么说，如果P民的生存不被重视，买方市场不被有效的激发，这个隐忧就不能被忽视！ 收起阅读 »

1.春天，不是季节，而是内心；
2.生命，不是躯体，而是心性；
3.人生，不是岁月，而是永恒；
4.云水，不是景色，而是襟怀；
5.日出，不是早晨，而是朝气；
6.风雨，不是天象，而是锤炼；
7.沧桑，不是自然，而是经历；
8.幸福，不是状态，而是感受!

与诸君共享。 收起阅读 »

厌倦了现在的工作，很烦。。。。。。

买了美的的面包机，昨天是我第一次做面包，因为是实验阶段，所以就选择了说明书上最简单的一种，主食白面包，我吧菜单摘录如下： 1、水 250ML 2、植物油 1 1/2大勺 3、盐 3/4 小勺 4、糖 1 1/2 大勺 5、奶粉 1 1/2 大勺 6、面包粉（高筋粉） 2 4/5 杯 7、干酵母（说明上说最好用法国燕子牌） 1小勺 但是做好的面包外形上倒还可以，切开后有点僵硬，没有面包房买的那么松软，有点像大列吧，如何能够改善呢？ 收起阅读 »

第一次进入6SQ网站，其目的是为了下载一份资料，可是，金币不够，沮丧啊。但是没办法，哎，谁让是新手呢。慢慢熬吧，等级别给升了，就可以了。

《变革为何这样难》读后摘录随笔
一、前言
如果你曾经尝试改变自己的生活却失败了，或者帮助过他人进行变革，本书正是为你所写。如果你的工作是领导、管理、监督、咨询、律师、培训、指导或教学，而且工作中的个人提升或团队绩效是你的最大职责之一，那么本书很适合你。
变革为何这样难的英文原名是immunity to change,译者做了意译以符合中国的习惯。作者表示他们是在用整个职业生涯来写作本书。他们所研究的是那些目前不能够完全被解决的问题，即人们真正相做的与他们实际上能够做到的之间的差距问题。作者找到了这个问题的关键所在，称之为“变革免疫”的东西，这是迄今为止强烈阻止我们改变的隐藏动力，因为它总是在极力保持我们已有的意义建构方式。
本书有两个目标，而这两个目标是紧密相连的：一个目标是帮助人们克服一种阻力，获得非常细致的提高和变革，这种阻力阻碍了周密的计划和真诚的决心；另一个目标是帮助人们形成新的意义建构系统，突破他们当前系统的界限。“人们能够改变”有两层意义：第一，人们甚至是成年人都能够在关注的领域取得显著进步，尽管他们之前在这些领域多次尝试并失败过；第二，即使是“成年人”也能够继续形成更为复杂的智力系统，这一过程与从儿童向青少年的转变非常相似，它促使人们在领悟现实的过程中更深入、更负责任，更少的以自我为中心。
领导者们都深知改进和变革是一个重要议题，无需提醒，大家都知道改变自己或他人有多么困难。当今领导者及其下属们面对变革挑战在很大程度上并不是一个意愿的问题，而是在于我们无力弥合一个差距，即心中热切想要做的事情与实际能够做到的事情之间的差距。如何弥合这种差距，是21世纪的一个中心研究课题。
二、变革的必要条件
一个儿童，读懂一个钟表对他来说就是一个足以复杂的东西，但对一个成人那是再简单不过的一件事情。所以，当我们说这个世界复杂时，是以我们自己的“心”为基准的，同样的事情，对一个儿童言是复杂的东西，对一个成年人可能就是一个简单的事情。
当一个人从儿童成长为一个成年人时，他的人生观、世界观不断的发生着变化。对于成年人最终的发展阶段分成了三个：社会化意识、自主意识和自变意识。处于不同阶段的成年人认识世界的思维模式是不一样的，也就是他的世界观、人生观是不一样的，从而产生的对整个世界的逻辑推理也是不一样的。即这三个成年意义系统——社会化意识、自主意识（self-authoring mind）和自变意识（self-transforming mind）——是以迥异的方式理解世界，并在世界内发挥作用。有两种类型的挑战，“技术性”挑战和“适应性”挑战，将“技术性”挑战和“适应性”挑战区分把我们的注意力从“问题”转至“有问题的人”。“复杂度”实际上是这个世界复杂的要求和安排与我们自身的意识复杂度之间的关系。当我们考虑这种关系时，会发现我们自身的智力复杂度远远落后于世界要求的复杂度，我们深陷困局。这自然就引起了一个问题，我们如何做才能提高我们的智力复杂度？ 收起阅读 »

我有两天进不了自己的主页,也不知是啥原因,问小牛,说是IE设置的问题,我不知哪里出了错,就删了重新装,可还是一样
有问题,我倒,可刚才又突然好了.是啥问题.
狂晕.

今天是第一次,发表日志,都是因为忒穷了...

__愛伱是我嘀天性 ． ..oo .愛我︵.是伱嘀荣悻┈のヤ唯du伱能让偶Ｋａｉ心快乐┈へ^ǎ^ ＫiＳs〆Ｙoｕ.



╱︶ㄣ勾勾手指頭o0説好⒏ヤＦēｎ掱。+`..o╱?﹎.噎起監垨這份爱.



縂铕那麽⒈天!.﹋該漓開d'縂會漓開/?.



　 ㄒ丶 譆; 歡`﹎僦◇該診_.惜 。o`l



╃喜歡べ听伱叫老公ｄê感覺



婊子Ｇěī.Ｗō 滚~ ロ圭 ロ塞



/...往事侞湮.把握朙兲.`ˊ.`

　 . ` ' 羙麗啲囘憶. 僦像氣萢`.'



ㄗs:.我.〔啲〕_.卋界我紸縡.



吥崾莂d; 祗崾伱 ﹎⒈丗dê婄姅



〇o。.鈊已經亂釕.`.∞ 喜歡.◇你



_Ps: . 媽咪曰 '愛⒈個亼⒏s'為賭⒈口氣。﹎.



⒉個朲.^評評啖啖才是眞..細氺長锍才是愛゛﹖の′



■□☆ˊ往事如煙,魂縈夢牽，增添我心中思念ゃ゛縱然追尋萬年，今生的情緣不變ゞοo



■□潼話哩都匙騙人dé☆★ ╱/мè吥坷螚匙伱德肱驻\╲ 　　︶ㄣ虵滸袮钚绘嬞─┈┐ 　　枞尼說愛шο溢喉




ˋ.﹡.ˊ í伱滴臉臉:!__╱ 好有肉肉﹣﹪`` 给偶捏一下



哖輕沒哊失贁~



|▌灬離開伱℡ｄê那①刻ぷωo哭了灬oo.~



不管走多遠，步伐都沒有力量，隻有簡單感傷oοО



.．. ? ._ [塔羅牌] ._ 咜預言了種種未來? ·┕◆ 卻改變⒏了注啶嘚悲鎄 .．.



閉丄眼,我淚濕雙眼 ﹎_ .莣 記 過 去ˉ ..o`~



壹苆`` 順祺冄繎



.。哊翅膀 '*_.無天堂ヾ



媽媽説. 伱要記住噢` 這個丗屆上沒有⒈個人値嘚伱為她哭。唯Уī値嘚讓伱為她哭滴那個人﹖詠遠都不會讓伱哭



~￣ 沒.什.麼.値.鍀.我.阹.紾.隰*` ▍蒢了伱.....



。`身邊dě人.﹣° 幾個真杺 .~^◇幾個假意`≒ 幾嗰是朋友`….幾嗰是敵人 ◇ ‐.我眞棏?鈈朙絔```



淺淺dē:.. 囘仡 ! ﹏慢慢dē:放棄¨`·



﹎讓这①苆.оo⒈點點嘚結束...



ゃōゃ決顁愛伱dē壹瞬间︷.Ｗǒゃōゃ吥後悔═╪



我向空阔处四望，最后才合上眼说："原来，你在这里。"



℃℃ 一天,蓦然回首,原来.你..就在眼前 ℃℃



我们放下尊严，放下个性，放下固执，都只是因为放不下一个人。



我也相信爱可以排除万难； 只是，万难之后，又有万难。这是我更相信的。



又走过风吹的冷冽　最后一盏灯熄灭 从回忆我慢慢穿越　在这寂寞的季节



　|▍`ɑ 滚!労资˙＊.吥薸湸◇'丑...



*⒌'啲痛. _伱吥會懂．.



　| |

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• Mē跟Yōǔ得感情⒐像電腦、重啓之後资料消失·…終究要說 ┄─━☆Gāād Byē

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　 - _﹎離開``﹎_﹎ぐ. ﹎_﹎! 不玳裱結綀﹎_﹎ 收起阅读 »

上一周，也即是2010年的第42周，总体感觉相当不好，也许自己是一个对生命悲观者，周末宅家，仔细静极沉思，好歹有些调整过来的。
最近大致看了些曾仕强的“情绪控制” ，翟鸿燊的“国学应用”和“FBI识人术”，越发觉得自己尚须努力和调整处多多啊，极思后亦有一番心境，认知的境界和格局真的是靠自己悟的，古语：“不怕念起，就怕觉迟”啊，头顶上顶着的模糊的原则和信仰细究来全是不堪的，日求一进，不必强求。
太久没有上6SQ了，...此权当久违后的表示吧，留下心迹，亦是他日回头时的惊诧。 收起阅读 »

今天领导出差估计至少一周时间，暂时没有交代什么任务，只说如果有事会打电话给我的。所以今天很空闲，想起在6SQ写写上周的总结也不错，总比发呆好。
上周去了余姚一家厂，这家厂是新近开发的，产品是密封管螺纹铁接头。做过两次样品，第一次没有通过，主要是螺纹不好，内径偏大并且牙形不好-不尖。第二次改用数控，样品也没有全部通过，最后各挑两个送给总公司才通过的。所以去之前最这家厂的质量还是比较担心的，虽然该厂在我们送样时向我们保证，所有发现问题会在正式生产时解决掉。领导也是不放心，所以给我两天时间来帮工厂建立质量计划。
坐工厂的车到工厂已经11点了，跟老板聊了会，主要是强调我们公司不光要产品质量好，同时也要看到工厂质量管理符合我们的要求。老板很配合，他说他也意识到了，正好借这个跟我们公司合作的机会希望能够提高自己工厂的质量管理。
吃完饭让老板带我到车间，有9台数控其中两台是跟我们公司合作以后新买的。车间比较乱，原材料、半成品摆放比较随意，车间也没有进行区域划分。厂房还可以挺大的，刚造好1年，面积总共16亩。除了数控还有磨床、线切割、铣床等设备。老板说对我们产品非常重视，并将管数控的徐师傅引见给我。徐师傅介绍了我们产品现在的情况，出现两个问题让我看下是否可以，一是有个规格螺纹面比较毛不平，二是螺纹内径没办法一直控制在公差范围内，因为我们是要求螺纹规需在中到大的范围内，所以比较难控制。要求工厂换其他刀试试，我先了解工厂的制造工序，建立质量计划和流程图。
通过调试，螺纹内径没办法控制在范围内，要求统计工厂超出范围。螺纹毛的问题这次可以接受，但需查找原因，到底是设备功率不足，还是可以通过调整切削深度或刀解决掉。 收起阅读 »

做了这么多年管理，却越做越觉得难做，辛苦啊。
自接手亲自带冲压部以来，至今已有近3个月了，却未见到有明显的起色，我想破了脑袋，想到了很多的问题症结所在，却因为无法找到能够协同我一起从系统上解决这些问题的人而头痛，这就需要凡事都要我来处理，同时我还要处理公司其它部分的事务，这样一来反倒使我的工作效率无比之低，真是郁闷啊。
记得上影响力公司的一堂培训课的时候，老师就形象地拿“猴子”来打比方，说每个人身上的问题就像是一只猴子，现在很多人解决问题的办法就是把身上的猴子往别人身上赶，我现在就惹了一身的猴子在身上。
怎么办？
现在的绝大部分人看待事情都只会“头痛医头，脚痛医脚”，根本不能从系统的层面来看待问题，都只会浮在表面处理事情，所以往往自认为已经把“猴子”处理好了，其实只是把“猴子”暂时地藏起来了而已。我也经常性地督导他们应该如何从点到面地来分析和处理问题，这样我就不会满身都是“猴子”了，可是他们却经常又把新的“猴子”惹到了身上，这就说明了是一个悟性和真正的责任心的问题，所以由此也可以看出问题的严重性，可以看出一个公司的风气和习惯了。
所以经常想到的是“三十六计，走为上计”，但我走得了吗？ 收起阅读 »

2010年考研经典短文背诵之家庭关系类八

· Write an essay of 160-200 words based on the following drawing. In your essay, you should:
1) describe the drawing briefly,
2) explain its intended meaning, and then
3) state your point of view.


范文：
This is quite an extraordinary and meaningful picture. The old grandma, when alive, was fed poorly with a bowl of rice for every meal. In contrast, after her death, there is a memorial tablet set up for her, in front of which is a table of delicacies as tributes. Apparently, the grandma's children merely want to show off how well they treat their mother while they were actually ingrates.
Ridiculous as it is, the phenomenon is not rare in today's society. For one thing, enormous economic development brings not only wealth, but also the public obsession for material possessions, individual gain and loss which undermines the once sacred bond between parents and children. For another, people seem to be fond of boasting off how they abide by traditions through holding grand funerals for their parents. As a matter of fact, some even compete about the extravagance of the event.
I contend that those who practice as the picture reveals miss the essence and deep values of our traditions. Filial piety should not be expressed via superficial “performance”, but via children's genuine care and love for their parents. Thinking about how parents have taken care of us when we were babies in cradles, we should realize that they all need due attention when aging.
译文：
这是一幅非常特别而且有意义的图画。一位老奶奶在生前吃得非常简单，每顿饭只有一碗米饭。相反，在她过世后，后人为她立了一个牌位，前面放了一桌的山珍海味作为她的贡品。显然她的孩子们只是想炫耀他们对待母亲有多么好，实际上他们只是忘恩负义之辈。
尽管这种现象非常荒唐，但是在我们的社会中却并不少见。一方面，经济的巨大发展不仅带来了更多的财富，而且也使人们热衷于物质收益和个人得失，这些都破坏了过去那种父母与儿女之间的神圣关系。另一方面，人们似乎非常喜欢通过为父母举办豪华的葬礼来显示他们有多么遵守传统。实际上，有一些人甚至攀比葬礼的奢华铺张。
不过，我认为图中揭示的这种做法没有抓住我们传统文化的本质和深层价值。孝顺不应该通过表面的“表演”来表现，而是应该通过孩子们对父母真正的关爱来表达。想一想当我们还是在摇篮中的婴儿的时候父母曾给过我们怎样的关爱，我们应该意识到在他们老了以后也应该得到该得的关心。
闪光词汇及词组：
memorial tablet:牌位
delicacy: n.山珍海味
tribute: n.贡品
undermine: v.破坏
sacred bond:神圣的关系
show off, boast off:炫耀，自夸
abide by:遵守
grand: adj.盛大的，豪华的
extravagance: n.奢侈，铺张
essence: n.本质
filial piety: n.孝顺，孝道
genuine: adj.真实的，真正的，诚恳的
万能句型：
This is quite an extraordinary and meaningful picture.
Ridiculous as it is, the phenomenon is not rare in today's society.
I contend that…
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