去余姚出差

今天领导出差估计至少一周时间，暂时没有交代什么任务，只说如果有事会打电话给我的。所以今天很空闲，想起在6SQ写写上周的总结也不错，总比发呆好。
上周去了余姚一家厂，这家厂是新近开发的，产品是密封管螺纹铁接头。做过两次样品，第一次没有通过，主要是螺纹不好，内径偏大并且牙形不好-不尖。第二次改用数控，样品也没有全部通过，最后各挑两个送给总公司才通过的。所以去之前最这家厂的质量还是比较担心的，虽然该厂在我们送样时向我们保证，所有发现问题会在正式生产时解决掉。领导也是不放心，所以给我两天时间来帮工厂建立质量计划。
坐工厂的车到工厂已经11点了，跟老板聊了会，主要是强调我们公司不光要产品质量好，同时也要看到工厂质量管理符合我们的要求。老板很配合，他说他也意识到了，正好借这个跟我们公司合作的机会希望能够提高自己工厂的质量管理。
吃完饭让老板带我到车间，有9台数控其中两台是跟我们公司合作以后新买的。车间比较乱，原材料、半成品摆放比较随意，车间也没有进行区域划分。厂房还可以挺大的，刚造好1年，面积总共16亩。除了数控还有磨床、线切割、铣床等设备。老板说对我们产品非常重视，并将管数控的徐师傅引见给我。徐师傅介绍了我们产品现在的情况，出现两个问题让我看下是否可以，一是有个规格螺纹面比较毛不平，二是螺纹内径没办法一直控制在公差范围内，因为我们是要求螺纹规需在中到大的范围内，所以比较难控制。要求工厂换其他刀试试，我先了解工厂的制造工序，建立质量计划和流程图。
通过调试，螺纹内径没办法控制在范围内，要求统计工厂超出范围。螺纹毛的问题这次可以接受，但需查找原因，到底是设备功率不足，还是可以通过调整切削深度或刀解决掉。