到现在这家公司才不久，由于是日资企业（上一家是美企），每天的实际工作中除了跟日本同事交流时会用到英语口语外
（大部分是EMAIL书面的，口语动嘴皮说的时候不多啊），大部分时间是跟我们中国同事用母语工作联络沟通，因此我渐渐觉得自己SPEAKING ENGLISH 的MUSCLE在变僵变迟钝，感觉口语是在原地踏步甚至在倒退啊。

大家如果有过学英语口语经历的，一定会有共同的体会：口语这东西就象是唱歌，需要日常工作或生活中不间隔的操练。俗话说的好：“曲不离口，拳不离手”。

故，为此，这段时间我颇感郁闷。。。。。。

借6SQ的平台，坛子里的朋友又同是质量人，比较有共同话题，若有英语学习或爱好者可借QQ共同学习交流（我的QQ号：1318770703）
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今天2010年12月5日，随着BEC口语考试的结束，今年的所有考试都告一段落。自今年4月10日重返公司至今，期间随波逐流过一段时间，但随即发现职业危机并没有解除，反而因为形势的不断变化，有恶化的迹象。遂感无比慌张，倍感压力，忙乱中先后报了中质协黑带、中级职称计算机以及仰慕已久的BEC V。结果可想而知，精力分散；内心的纠结、痛苦无奈；周遭环境刺激导致的不良心理暗示；加上久不学习的懒散，让我这三个以取证为目的的考试，无一斩获。但就算是这样，最终以失败而告终，仍是让我在这大半年的学习中，成长了许多。由此，在后面的一个月以及至2011年11月的一整年内，学习还是以此三项为主。可能遇到的困难点：1.两条新产线可能带来的客诉2.老婆的考证（整个BEC备考阶段），需要我配合带孩子，这意味着下班后的时间基本没有了3.自己的担忧、恐惧、攀比、羡慕、嫉妒、意志薄弱等负面情绪的影响4.在压力下，精神与身体过载，不懂的如何放松5.黑带项目不知如何展开，书看不懂，软件不会用6.不懂得规划安排时间，规划好了不去执行 收起阅读 »

成品肩宽1.05尺，袖长1.0尺，胸围2.2尺身长1.5尺，女儿身高113公分左右，穿上去正合适。原本以为会大一些，因为起头有些打大了，还好幼儿园不让穿太紧的套头衫。材料：普通的中细纯毛毛线单股打，用线8两。2.75MM粗的棒针打的，袖口是2.25MM粗的棒针打的。织法：起135针，先平织3行，再反织1行，然后平织4行，对折合并织。本衣共15朵花，每朵9针。 【其实应该起偶数*9，即花的朵数要是偶数的，这样才够分配（分袖的时候）建议起126针，14朵花（4岁左右），我的这件衣衣头围就有些大了，而且袖子也特别大，弄得有点像蝙蝠袖了】 第一行：7针下2针上第二行：同上三：2反针，中间加1针四：刚加的1针织扭针，平织1行五：7针两头收针，1扭针两边各加1针六：平织1行，扭针仍织成扭针七：5平针两头收针，1扭针两边各加1针八：平织1行九：3针并1针，1扭针两边各加1针十：平织1行，3针并1针织成扭针，扭针一直织下去，直至加够4个眼。继续织共4个，7个，9个眼. 织完后分出袖，前后片，然后织后片约2.5CM高，并在两边各加8针的裆份，再连接前片。衣长可以根据自己的喜好决定。十一：下面的边织6个铜钱花。十二：领子织6个铜钱花。下面上图片：


材料：羊绒6两双股打 15号.13号棒针编织 衣长1.75尺，胸围2.6尺
织法：起180针，先平织4行，再反织1行，然后平织5行，对折合并织。 本衣共20朵花，每朵9针。 第一行：7针下2针上第二行：同上三：2反针，中间加1针四：刚加的1针织扭针，平织1行五：7针两头收针，1扭针两边各加1针六：平织1行，扭针仍织成扭针七：5平针两头收针，1扭针两边各加1针八：平织1行九：3针并1针，1扭针两边各加1针十：平织1行，3针并1针织成扭针，扭针一直织下去，直至加够5个眼。继续织共5个，8个，10个眼，此时身子共480针 织完后分出袖，前后片，然后织后片约3—4CM高，并在两边各加16针的裆份，再连接前片。衣长可以根据自己的喜好决定。
十一：下面的边织铜钱花。
十二：领子织3个铜钱花，也可以钩边。




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第一种编织方法：这是已经织好的领圈在锁好的领圈下面第3行挑针，织一行。 用一根线穿过这一行，这很关键啊。 织4行 用线穿好 最关键的一步，从反面入针，在正 织3行面穿线的一行上用下针挑织一行 领圈夹在中间然后，正反并成一行 往上就可以织领子了。 这就是完整的机器领。 第二种编织方法：用一根废毛线 钩一条小辫或用针织 起够领子所需的针数 第一行织全下针 第二行全上针 第三行织一针下加一针 加完 第四行织加的那针 全部上针 原来的针挑下后针数就成了原来针数的2倍 不织 第五行织原来的针 全部下针 重复第四 五行的织法 加的那针织三行 原来的针织五行将原来的针和加的针二并一针 并完后就又恢复到起针的针数 织领子 织到自己所需的高度 收针 将废毛线剪掉 用针穿起 就可以织身子了 收起阅读 »

猛然间发现，自己居然很长时间没有上论坛了，这对我来说是一种实质性的退化！虽然从事了销售的工作，但项目管理始终会用到生活中的方方面面。

理财的7个神奇比例
才与财，你有哪个？
投资股票“不超过30只”
虽说不能把鸡蛋放在一个篮子里，但篮子太多也不利于财富的积累。如果想获得较高收益，买股票最好不要超过30只。　
股票投资比重　
股票投资适当比重=（100－年龄）/100。风险与报酬成正比，对一个30岁的年轻人，追求成长，适当地投资股票比重是七成(100-30）/100；一名70岁的退休者，股票投资就不宜超过三成(100－70 ) /100。
增值计算“72法则” 　
著名的“72法则”：不拿回利息，利滚利，本金增值一倍所需的时间。其公式为：本金增长一倍所需时间(年)＝72÷年报酬率(%)。 房贷“1/3收入法则”
一个家庭一个月可以负担多少房贷？从银行审核房贷额度的观点来看，通常会以每3月房贷不超过家庭所得的三分之一做为发放贷款额度的重要参考。
活期存款“6个月生活费” 　
活期存款利息极少，存多了浪费，存少了又怕不够家庭应急。一般来说，活期存款/ c
为个人或家庭6个月的生活支出最为合适。
金融资产1：1固定资产 　
家庭金融资产(存款、基金、股票、债券等等)和固定资产(房产、汽车、商铺等等)的
比例 最好为1：1。
保险“10”定律
保险是家庭的必需品。但总有这么一个现象：要么花了太多钱买保险，要么保额不够。
应该要买多少保额，负担多少保费才恰当？
记住两个“10”
保险额度为家庭年收入的10倍，总保费支出为家庭年收入的10% 收起阅读 »

寒风透过窗缝吹进楼道，吹到我的脖子上，我激灵灵地打了个寒战，抬起头，用手揉搓着已经垂得发酸和已经发僵的肩膀，由于长时间看小字号的电子书，眼睛也有点胀痛，我关了屏把手机放到口袋里，看看腕上的表，我已经排了3个小时了，队仅行进了一半，看样子至少还要有2个多小的队要排。我回头看看，那蜿蜒的，曲折的，盘绕的宛如一条巨蛇的长队，从二层排到三层，从这间房子排进另外一间房子，我看不到在下层大厅里的队头，只能看到还在不断延伸的队尾，“还有人要报名，这么晚到，应该5点见了。”我暗自思量着。我是从队尾的房间挪了出来，进了楼道，楼道里的温度骤降，而且窗户关得不严，不时有风从外面吹进来，冷飕飕的。我把大衣拉紧，环视了一周，前后都是和我一样觉得无聊，却又不得不耐心等待的人们，应该有个七八百人？确实不少，谁让这是今年最后一次职称计算机应用能力考试的报名哪？没办法继续排吧，HR那边，还要再招呼一声，等完了事儿再说吧，我叹了口气，伸了个懒腰，换了一只脚，又掏出手机继续看《朔风飞扬》。这本小说我两年前看过，因为写得确实不错，而且有大量的参考资料，我就一直留在手机里，没舍得删除，没想到今天居然被用来kill time. 但脖子的酸痛不减，很快就逼着我再次把手机收到口袋里，头摆来摆去地看看大家都在做什么。前面的几个女同事，已经聊成了一片，姐姐妹妹的叫得可亲了，身后的应该是来自一个单位，拿身边的人和事来褒贬，也有像我这样看电子书，看报纸的，但更多的是一副木呆呆，发愣的样子，似乎这么多人起个大早就是为了站在这里看着人家的后背出神似地，中国人都忙得很，但今天就不得不停下来，不管你适应不适应，只要你想要申报职称，这是必须的过程。排了4个小时，我终于走进了交费大厅，大厅内排成了一个之字形，三折的队，我数了数，大约还有80来个人，应该再等个把小时就轮到我了，反正也什么正经事情可做，只能继续看小说。皇天不负苦心人，终于轮到我交费了。交费的流程是这样的，我先讲报名表交上去，一个人负责审核，然后在表上写上我应缴的费用，我交款（现金），这个人再在收款栏中签字，这个人把签完字的报名表，交个下一个人，这个人负责把报名表上的内容，重新输入电算系统，然后电算系统会输出一个准考证，我再当着第三个人的面再次核对这张准考证，我同意后，她给我盖章，留下一半留档，我带走另一半。真个流程并不复杂，而且都是熟练工种，全过程1分多就能搞定，但是这架不住人多，一个人用1分钟，几百个人就是几百分钟，我从9点开始排队，办完手续就已经14:10分了，我整整在这里等了5个小时，让我总是有一种浪费生命的感觉。现在连考研，高考都能网上报名，网上缴费了，怎么这个考试报名居然还是多年一贯制，保持手工特色，看来只要没人想动这块奶酪，就能一直吃下去，而且大家还觉得味道还不错。122 收起阅读 »

关于三标一体化的知识，我有点不是很了解(质管和生产都有三标），希望高手能够帮忙解答（都是哪三标，侧重面是哪些？）。谢过。

●面对35岁门槛 41岁硕士一次次失望而归
2009年春节前，距硕士研究生毕业还有半年，41岁的滕振国就开始忙着找工作了。他想回河南进一所高校教书或者考公务员，退一步，就是到中学教学也行。
作为曾经的汝州市十大杰出青年，滕振国厚着脸皮找到汝州市委书记李全胜。李书记告诉他，现在汝州市的行政事业单位还有招录计划，一招录就可以报。不过，后来，李书记又说，他的年龄偏大，如果到时候有招录计划，经领导班子研究不让报名，还是没有办法。
这使滕振国意识到此路不通，便开始自行找单位。他说：“郑州、洛阳、平顶山，我给不少学校投过简历，对方都没有兴趣。”
平顶山学院、许昌学院、郑州和洛阳的几所学校，回复基本上都一致：“年龄偏大，专业不对口。”他曾实习半年的汝州市技工学校也不要人，这是他曾经带着一身荣耀给学生作过报告的学校。
滕振国说：“我报考公务员，人家不让报名。我在网上查了各省公务员考试的参加条件，基本上都是35岁或者30岁以下。”
他也曾经想去企业。他托关系找到位于汝州的天瑞集团，没去成。应聘神火集团，人家也嫌他年龄大……投出去的许多简历更是石沉大海。
有人对2010年多数省直单位及省直垂直管理系统招考公务员计划进行统计后发现，几乎所有岗位均与35岁以上人员无缘。许多高校招聘辅导员等岗位，要求硕士28周岁以下，博士32周岁以下。
当越来越多的大龄研究生被拒之门外时，职场就业歧视的“35岁现象”正在引起各方面的关注，有人开始呼吁立法反歧视。
●高龄硕士 就业艰难无奈再当管理员
滕振国在万般无奈的情况下，又跟原来打工的江苏技术师院进行了联系。
学校后勤服务公司领导对他说：“你是研究生，至少应该找一个学校去教学，在我们公司岂不是学无所用，浪费人才吗？你也知道，我们公司的工作，一个高中生也能做得好的。”他无言以对。
2009年8月，滕振国重新回到了后勤服务公司物业服务中心。他的劳动关系和原来一模一样，唯一不同的是，原来是教学楼管理员，现在是图书馆管理员。
曾经一起工作的同事不少人还是从事原来的工作。他们见到滕振国的时候都很惊讶：“你毕业回来了？”有的人说这句话是惊喜，有的人说这句话是瞧不起。“这与当年高考落榜后在农田干活的情景何其相似。”滕振国说，“我当初离开时曾说，会永远把常州做我的第二故乡，压根没想到会再回来。”
这一年里，滕振国每天的工作就是管图书馆的中央空调、报告厅和监控室，保证这些地方正常运行。
如今，滕振国每月的工资是1850元，他曾经做过的教学楼管理员工作已经涨到1400元。这样说来，他的工资比3年前多，是工资普遍上涨的结果。
●人生如戏 挣扎如厮却仍只为了生存
从考研到研究生毕业，他在重庆上学，妻子在江苏技术师院当清洁工，80多岁的母亲看管孙子在老家上学，一家四口三地分居。
滕振国心里最不舒服的是，15岁的儿子马上升初三，但是，在老家没有人管，迷上玩游戏，成绩一落千丈，出去打工的兴趣似乎比上学更大一些。
记者采访他时，他刚从常州回到老家，就是想办法解决孩子的事。带他去常州，夫妻俩的压力便加大不少，更重要的是两地教材不一样，这让他头疼。他很想在老家找个工作。
滕振国说：“我不后悔读研究生，这种经历是一笔宝贵的财富，心里堵得慌的是，现在的工作和理想中差别太大，不能学有所用。”
他的老婆埋怨他，不读研究生也不过如此，去读研究生白白耽误时间又少挣钱。面对老婆越来越多的埋怨，滕振国曾经说的“我只想读书，这是我对知识的信仰和崇敬”，已经被现实撞击得四分五裂。“考博已经没有现实意义，毕业之时年近半百，谁会要我”。
一个人的时候，滕振国会静静地站在学校的小河边，远望河上的小桥。考上研的时候，这里挂着大红横幅“热烈祝贺滕振国考上公费研究生”。
“如果我顺利地考上了大学……如果我去学一技之长……如果我大专学历拿到手就去沿海打工……如果……如果……”
可惜，人生没有假设。

【 指天下】
知识可以改变命运但是改变不了收入
□今报评论员 夏继锋
42岁的硕士滕振国还干着农民工的活儿，他自己觉得这有点悲剧化，不是说“知识可以改变命运吗”？
对此，我的看法是，知识确实可以改变命运，但是，不能保证改变收入。
这就要回到大学教育的性质问题了，普通大学教育本质上是一种知识教育，也就是说，上大学的目的应该是为了知识的传承，而不是学习谋生的技能，与此相对应，职业大学的目的恰恰是掌握谋生本领，而不是知识传承。
在中国，这两种教育常常是混淆的，大学的错觉和大学生的错觉互为表里。“上大学就是为了找工作”已成共识，这其实才是造成滕振国现象的本质原因。在国外，历史专业的硕士生去当汽车维修工，是很平常的事。
有的大学教授学富五车，但是没有于丹那样的“贩卖经典”的技术，自然无法发家致富。
知识可以改变命运，因为知识本质上是智慧的凝结，知识足够多的人，自然会对生活、对未来乃至对人生观都有自己的认识，这足以改变命运。
一个中国的硕士，真正的悲剧可能是，他既无法学到真技术，也没学到真知识。 收起阅读 »

42岁的滕振国，曾以农民工的身份、以高中毕业的第一学历、以自学数载的坚忍、以38岁考上硕士研究生的荣光，轰动河南乃至全国。
鲜为人知的是，硕士毕业之后，他的生活、工作又回到了原点。
对于他来说，知识没有改变生活艰难的命运：重新回到了曾经打工的高校做起管理员；微薄的工资承受不起他大胆地买一件新衣服；在那里扫地数年的妻子依旧数落他的无用……
这是经营人生的失败、学历的尴尬还是“35岁退休”的职场就业歧视？7月28日，记者采访了从江苏常州回到河南汝州老家的滕振国及家人。
●青春岁月在与贫穷搏斗中一晃而过
1968年出生的滕振国与千千万万的农村孩子一样，是作家路遥《平凡的世界》里的孙少平的现实版。他们坚信，知识可以改变命运。
他的母亲田俭仍然记得儿子从小学到中学一直住着的12平方米小瓦房。那里只有一桌一凳一床一盏煤油灯，阴暗潮湿，还有高粱秆结成的顶棚。
1988年到1990年间，滕振国曾3度参加高考，平时成绩优秀并被老师看好的他却接连失利。
22岁的他，最终斩断了上大学的念想。
之后几年，滕振国的主业是种地卖菜，兼干汝州火车站的临时工。其间，国内兴起自考热，他听取别人建议开始自考大专。
1995年春节，27岁的他对学习改变前途已经没有多大希望，也希望卧床不起的父亲临终前能看到他成家。于是，他听取亲戚规劝，正月十六与亲戚介绍的一个女孩见面。一个月后两人结婚，一年后生下了儿子。
他揣着刚刚到手的大专毕业证在汝州市内找工作，没有结果。
之后7年，他干过清洁工、搬运工、建筑工、保险推销员等，无一长久。“这样一晃就到了34岁。”滕振国说，“那些年我的想法就是卖菜、出去打零工赚钱。现在和以前的同学说起这些，我怨自己走了弯路，如果当时有人能指导一下，学一门技术比如厨师什么的，生活不至于如此难。”
他生性老实腼腆、没有野心，改变命运的双手苍白无力，青春在为生存的奔波中一晃而过。
●学校打工决定用考研实现大学梦想
2002年夏天，他的初中同学董遂强回乡探亲。困顿中的滕振国突然想到，为什么不请老同学帮自己找一份工作？
3个月后，在老同学的帮助下，滕振国成为江苏技术师范学院后勤服务公司的主教学楼管理员，每个月工资540元钱。
滕振国每天的工作就是看管主教学楼，管理多媒体设备，不负责打扫卫生。哪位老师需要用多媒体，他负责去开。
连续3年，他都被评为学院后勤工作先进标兵。
其间，他把妻子冯俊梅接到学校，公司安排她做清洁工，月工资500多元。
滕振国很满意这样的工作，觉得“好像在梦里一样”。
与他熟悉起来的艺术系老师吴锦川鼓励他趁着机会继续学习，正好迎合了滕振国压在心底的求学欲望。有一天，他告诉妻子：“我准备在这里把以前丢失的东西找回来。”
滕振国很快参加了南京师范大学的文秘自考本科。过了10门后，他得知专科学历就可以考研，便决定“用5年时间考上研究生”。
2005年，他报考了海南大学哲学专业的研究生考试。
这一次，他英语考了56分，政治74分，均超过国家重点大学录取分数线，只是专业课分数差一点，他未能如愿以偿。
在朋友的建议下，他于第二年报考了重庆师范大学。
●“范进中举”他以为前途从此一片光明
2006年6月，滕振国收到了重庆师范大学哲学系伦理专业思想政治教育方向的公费硕士研究生录取通知书。
38岁的他从一个农民工摇身成为硕士研究生，消息一出，他很快成为“名人”。众星捧月之中，他觉得这是自己人生的一个大转折，命运将从此改变。
他说：“这是我好到顶点的一年。”
江苏技术师院党委宣传部为他开了座谈会，听他谈过去、谈感受、谈理想。后勤公司领导专门开欢送会，还开车亲自送他到火车站。
在故乡平顶山，他入选了当年的“感动鹰城（平顶山）十大新闻人物”和“汝州市十大杰出青年”。
2007年春节放假一回到家里，滕振国接连受邀给汝州市职业中专、一高、二高和技校的学生作了报告。
滕振国当时觉得自己确实值得汝州人骄傲，“打工的出个研究生，是不简单，就是让人另眼相看”。
春节去岳父母家拜年，岳母热情多了，还凑到他身边说：“评选杰出青年投票，我投了你，还向邻居和朋友拉票了。”
数年没有联系的朋友现在都主动跟他联系起来，一些已经忘掉的同事也发来手机短信。“说起这些，感觉自己像范进中举了。”滕振国说。 收起阅读 »

人为财亡,鸟为食死说的也是这理论,该是你的就是你的,不是你的就别再勉强！
急于求成地追求财富，结果只能碰得头破血流，想走捷径只会让皮肉受苦。
追求财富想取巧只能徒劳。
想通过强暴手段获取财富必将搬起石头砸自己的脚。
财富是任何人都想追求的，也是任何人都离不开的，但只能走正路。因为懂得如何取财及怎样用财才是真正的财富。
智慧是最有效的工具。智慧的人可以选择财富，无知的人必须选择智慧。当你无法获取财富时，就应该问问自己智慧是什么了。
从智慧的土壤中生出三片绿芽：好的思想，好的语言，好的行动。
智慧的可靠标志就是能够在平凡中发现奇迹。
智慧可以让你拥有一切。 收起阅读 »

希望自己能够很好的调整心态,工作虽然能够搞定,但是做起来总是没多少激情.

不要太拘泥于現有的圈子，想想有沒有其他的什麽更好的方法，去解決問題，利用發散性思維，多想想

自控能力差，我一向都如此。但是犹豫不决，这情况在从前很少出现吧。
现在我为了电脑是否要继续联网的事犹豫了很久。

电脑联网：
a.坏处：1.自控能力差，没事做的时候不看书，就喜欢坐在电脑面前发呆或在网上乱逛；2.每晚在规定的学习时间内也有点心不在焉，学习效果也不大；3.周末也经常对着电脑，在网上乱逛，或躺在床上看电影，这样会让自己很心情低落，对身体也不好。
b.好处：1.上网查资料方便快捷；2.可以下载电影或资料，偶尔看看调节心情；3.可能因为在网上逛而了解到更多有用的信息。

电脑不联网，手机每月500M流量：
a.坏处：1.查资料不够方便，但还是一样可以查，只是下载资料要注意；2.不能下载电影；3.可能因为上网少了丢掉一些有用的信息。
b.好处：1.对着手机发呆的机率小，因为手机上网速度会让我受不了；2.在学习时间内可以集中精神好好学习，效果应该会比较好；3.周末没网上，没电影看，可以出去走走，骑骑单车，呼吸新鲜空气，调节下心情，没事还可以煲煲汤，滋润一下，运动一下也不错。
综上，电脑不联网的坏处并不明显，而好处对自身更加有益。但想想不联网的日子可能会无聊点，于是列出以下算是自我安慰的条款以说服自己：
1.手机可以作为无线网络接入点使电脑联网，虽然很费流量（反正有免费的500M/月，光用手机上网也用不完），上网速度也不快，但偶尔还是可以使电脑联网来查查资料（看着舒服点），或者使用聊天软件聊聊天（打字方便）；
2.我近期的目标就是要好好学习，提升自我，不联网才更有心情好好地做这些事；
3.联网的时候也没干什么有意义的事，联网还要钱呢，虽然很便宜，但也可以用那两百块来干点别的事，比如说买几本书，每次看到书那么贵都不敢买了；
4.周末时不是往外跑就是呆着不动，从来没去同事家串过门，感觉自己越来越孤僻了，可以去串串联络下感情，提高交际能力；
5.不用老想着要上网看看有什么新动态，好好地运动运动，也该改改我这几十年的肥态了，不然真没人要的话老妈会急死，那可真是不孝啊。
……
好处应该还有不少吧，苦思冥想中。

说来说去我好像偏题了，我从何时开始如此犹豫不决地呢？最明显地似乎是从找工作开始，因为要考虑的现实因素越来越多，我也越来越功利，但是由于缺少经验和别人的提点（怎么没人提点我呢？难道是从小就自己拿主意让大家都习惯了？），走了很多弯路（也许现在正在弯路上），现在回想过去走过的路，偶尔会想如果当初我那样选择或那样做那现在的我会是什么样子呢？现在做事情就经常考虑这考虑那的，却忽略了自己最想要的是什么。
明确自己的目的，怎样能更好地达成目的就走哪条路。 收起阅读 »

11月14日广州会的相片在哪里找啊，有去过的朋友说下，忙到现在才想起来哦。

喜欢隐身了，不怎么爱在群里发言了　　 　　　
同学聚会必修的两个项目：吃饭，KTV　　　　
小孩都开始叫自己叔叔或者阿姨了　　　　
虽然经常不大情愿地反驳着：叫姐姐，叫哥哥　　　　
永远寂寞，不管你是一人独处时，还是身在人群当中　　　　
就像那首歌中唱的一样，孤单，是一个人的狂欢，狂欢，是一群人的孤单　　　　　　
没那么愤青了，遇到不公的时候，会告诉自己，社会就是这样　　　　
可以不看电视，但电脑是必需品　　　　
出门蹦达必带三件宝：手机，钥匙，钱　　　　　　　
消极，拒绝长大。不喜欢被人说成熟.　　　　
熟人面前是唠叨，生人面前一言不发　　
爱好中必定有一项是睡觉　　　　
成天泡在网上，又不知道做什么好。　　　　　　　　
最常说的一句话是“无聊”,尽管他们在网络上花去了大把时间。　　　　　　　
饿了就吃，经常早饭午饭并在一起吃　　　　　　　　　　　　　　　
什么都可以“随便”，因为没那么多时间，也不在意那么多的事情　　　　
毫无理由没有资本的高傲，骨子里却自卑，期待肯定，期待认可，被讨厌做人失败的时候连说话的勇气都没有。　　　　
觉得别人不可能了解自己，并以此作为对别人不屑的理由。　　　　
因为别人都恋爱了所以自己就恋爱了，更多的是练爱而不是恋爱，然后连自己都开始怀疑曾经对爱情的坚持。　　　　　　　　
曾经以为一辈子陪在身边的朋友，某天某月，就突然发现他们都不见了　　　　
午夜醒来，才愕然发现，从来都是只有自己一个人　　　　
人越成长，越容易孤单　　　　
80后的我们，有很多的梦想，有的实现了有的破灭了。　　
80后的我们，有的出名，有的默默无闻。　　
80后的我们，挣扎过彷徨过，还是挺过来了。　　　　
80后的我们，退去青春年幼的智嫩，开始适应社会大家庭。　　
我们的心里都很清楚，我们经历了太多太多。　　
亲情的分与合　　 爱情的分与合　　友情的分与合　　
曾不顾一切的追求过的，后来变得一文不值得。父母曾百般阻挠的事，直到自己受伤，才明白，父母原来是对的。　　
曾无数次的问过自己，为什么活着？到后来，已经懒得的去想活着的意义。　　　　　　
现在是否还记得最初的梦想？或者说，还有多少人，一直坚持着自己年少时的梦想。　　
在家里，父母对我们百依百顺，出了家门，我们对社会百依百顺。　　
看不惯的事情也就渐渐习惯了，不知道这种习惯是好是坏？　　
甚至不知道现在的梦想应该是什么？
但有一点的是肯定的，不会再做一些年少轻狂的梦了。­
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设定一个高目标就等于达到了目标的一部分。　　提出者：美国行为学家J·吉格勒　　点评：气魄大方可成大，起点高才能至高。　　不少人认为天才或成功是先天注定的。但是，世上被称为天才的人，肯定比实际上成就天才事业的人要多得多。为什么？许多人一事无成，就是因为他们缺少雄心勃勃、排除万难、迈向成功的动力，不敢为自己制定一个高远的奋斗目标。不管一个人有多么超群的能力，如果缺少一个认定的高远目标，他将一事无成。设定一个高目标，就等于达到了目标的一部分。　　1969年，从小就喜欢吃汉堡的迪布·汤姆斯在美国俄亥俄州成立了一家汉堡餐厅，并用女儿的名字为店起了名--温迪快餐店。在当时，美国的连锁快餐公司已比比皆是，麦当劳、肯德基、汉堡王等大店已是大名鼎鼎。与他们比起来，温迪快餐店只是一个名不见经传的小弟弟而已。　　迪布·汤姆斯毫不因为自己的小弟弟身份而气馁。他从一开始就为自己制定了一个高目标，那就是赶上快餐业老大麦当劳！　　20世纪80年代，美国的快餐业竞争日趋激烈。麦当劳为保住自己老大的地位，花费了不少的心机，这让迪布·汤姆斯很难有机所趁。一开始，迪布·汤姆斯走的是隙缝路线，麦当劳把自己的顾客定位于青少年，温迪就把顾客定位在20岁以上的青壮年群体。为了吸引顾客，迪布·汤姆斯在汉堡肉馅的重量上做足了文章。在每个汉堡上，他都将其牛肉增加了零点几盎司。这一不起眼的举动为温迪赢得了不小的成功，并成为了日后与麦当劳叫板的有力武器。温迪一直以麦当劳作为自己的竞争对手，在这种激励中快速发展着自己。终于，一个与麦当劳抗衡的机会来了。　　1983年，美国农业部组织了一项调查，发现麦当劳号称有4盎司汉堡包的肉馅，重量从来就没超过3盎司！这时，温迪快餐店的年营业收入已超过了19亿美元。迪布·汤姆斯认为牛肉事件是一个问鼎快餐业霸主地位的机会，于是对麦当劳大加打击。他请来了著名影星克拉拉·佩乐为自己拍摄了一则后来享誉全球的广告：　　广告说的是一个认真好斗、喜欢挑剔的老太太，正在对着桌上放着的一个硕大无比的汉堡包喜笑颜开。当她打开汉堡时，她惊奇地发现牛肉只有指甲片那么大！她先是疑惑、惊奇，继而开始大喊：“牛肉在哪里？”不用说，这则广告是针对麦当劳的。美国民众对麦当劳本来就有了许多不满，这则广告适时而出，马上引起了民众的广泛共鸣。一时间，“牛肉在哪里？”这句话就不胫而走，迅速传遍了千家万户。在广告取得巨大成功的同时，迪布·汤姆斯的温迪快餐店的支持率也得到了飙升，营业额一下子上升了18%。　　凭借针对麦当劳的不懈努力，温迪的营业额年年上升，1990年达到了37亿美元，发展了3200多家连锁店，在美国的市场份额也上升到了15%。直逼麦当劳坐上了美国快餐业的第三把交椅。　　美国伯利恒钢铁公司的建立者齐瓦勃出生在美国乡村，只受过很短的学校教育。尽管如此，齐瓦勃却雄心勃勃，无时无刻不在寻找着发展的机遇。他相信，自己一定能做成大事。　　18岁那年，齐瓦勃来到钢铁大王卡内基所属的一个建筑工地打工。一踏进建筑工地，齐瓦勃就抱定了要做同事中最优秀的人的决心。　　一天晚上，同伴们都在闲聊，惟独齐瓦勃躲在角落里看书。这恰巧被到工地检查工作的公司经理看到了，问道：“你学那些东西干什么？”齐瓦勃说：“我想我们公司并不缺少打工者，缺少的是既有工作经验、又有专业知识的技术人员或管理者，不是吗？”有些人讽刺挖苦齐瓦勃，他回答说：“我不光是在为老板打工，更不单纯为了赚钱，我是在为自己的梦想打工，为自己的远大前途打工。”抱着这样的信念，齐瓦勃一步步向上升到了总工程师、总经理，最后被卡内基任命为了钢铁公司的董事长。最后，齐瓦勃终于自己建立了大型的伯利恒钢铁公司，并创下了非凡业绩。凭着自己对成功的长久梦想和实践，齐瓦勃完成了从一个打工者到创业者的飞跃。　　开始时心中就怀有一个高的目标，意味着从一开始你就知道自己的目的地在哪里，以及自己现在在哪里。朝着自己的目标前进，至少可以肯定，你迈出的每一步都是方向正确的。一开始时心中就怀有最终目标会让你逐渐形成一种良好的工作方法，养成一种理性的判断法则和工作习惯。如果一开始心中就怀有最终目标，就会呈现出与众不同的眼界。有了一个高的奋斗目标，你的人生也就成功了一半。如果思想苍白、格调低下，生活质量也就趋于低劣；反之，生活则多姿多彩，尽享人生乐趣。 收起阅读 »

下班回家他已經把飯做好了，炖了連藕排骨湯，還炒了我愛吃的土豆絲和酸菜粉絲，還買了許多我愛吃的零食……我默默的享受著這一切，只是在心裡有點受寵若惊……想著他回來以後的表現，我每天都在心里奇怪，他怎麼一下對我這麽好？我甚至懷疑他是不是做了什麼對不起我的事情了？？接下來的幾天，只要是我提到的事情他都會做到，我不喜歡的事情他也盡量避著或者不做。
昨天晚上吃過晚飯，我要看電影，他要打遊戲，結果是他妥協我們一起看電影，然後看到電影里在吃生日蛋糕，我就突然特想吃，然後他就眞的去買了兩盒水果蛋糕回來給我吃（大概八點了，而且離街上挺遠的，騎車子大概要十五分鐘的樣子），那一刻我是眞的挺感動的。一下子便想起其實他對還是有很多很多的好……
仔細想自從他回來我身邊，我就從來沒洗過衣服做過飯，連掃地拖地也沒做過，想到之前一直都覺得他不在乎我，總是惹我不開心，我也總是任性的跟他發小姐脾氣……挺後悔的，以前總是覺得我們是錯誤的“緣份”，可是再回過頭想，能在一起盡量珍惜，其實我也會很幸福。 收起阅读 »

今天感觉腰酸、脚脖子痛，大概昨天收拾东西搬家累的；终于能搬进自己的房子，并不感到高兴，心酸却油然而起。
暗暗数来，工作八年，为了有个适当的容身之所，已经辗转搬了七次“家”，这应该是在苏州打工的芸芸众生中一个缩影；个中甘苦，只有己知。
暗暗高兴的是，春节孩子出生时，我可以告诉他，欢迎你，孩子，这是你的家！希望你有一条布满鲜花的路，不同于我辈的辗转周折。 收起阅读 »

回忆、想念、感动》》》

在论坛呆了很久 好像还没遇到同行业的人

有人做改性塑料行业的吗？

一个苹果是如何策划卖到一百万的

在我们的第一次公共关系课上，阿董老师给同学们拿出一个苹果，老师说，这个苹果是早上在家门口的市场上买来的，大约0.5元钱，如果不考虑客观条件，给大家5分钟的时间，依靠自己的智慧，来为它增值，卖到一百万元。你有什么办法么？

　　一个苹果，卖到一百万，您想钱想疯了吧？阿董老师的话音刚落，坐在最后一排的胖子扯出一嗓子，全班哄堂大笑。要是一个苹果卖到一百万，傻子还来上课啊！不知谁又一嗓子，全班炸了锅。

　　阿董并不说话，只是微笑着看着大家，过了大约有一两分钟的样子，阿董又把苹果举了举，很认真的问大家，真的不可能？大家迷惑的看着他，不自觉的摇摇头。

　　那好吧，我想把他卖到5元钱，你们有没有办法？

　　这个好办，加一个漂亮的包装，苹果上印上金猪贺岁，应该能卖出去！坐在第一排的一个女生站了起来。全班一下子安静下来，那女生又重复一遍。

　　这个女同学的办法可不可行？阿董老师又举了举苹果。这个差不多，大家点了点头，还有什么办法卖到5元钱？大家都不做声。

　　那我们有没有什么办法把这个苹果卖到10元或者20元钱？阿董举着苹果。

　　呵呵，这个可以做得到。把它拿到一家高档的大酒店，榨成苹果汁，别说20元，30元也可以卖得到。驴子站了起来，这家伙是我们班上背包一族，经常利用周末和假期徒步旅行，自我标榜驴子一族。对呀，对呀，很多人跟着附和。

　　怎么样，我着苹果已经可卖到30元了，阿董举着苹果手舞足蹈，接着来，接着来，我们把他卖到一百元！

　　班里一下子陷入了沉默，大家瞪着眼看着阿董，阿董举着苹果在我们面前晃来晃去。

　　有了，是瓶子的嗓子，不用回头就知道是他那老公鸭腔，找李宇春在苹果上签个名字，别说100块，1000块都有人买，瓶子整天油头粉面，大家都叫他花瓶，简称瓶子，是李宇春的铁杆粉丝。

　　这个同学的主意怎么样，会不会有人买？会的，很多同学都在点头。

　　在大饭店里做成水果沙拉或者拼盘，也可以卖到100元，又有人喊道。

　　不错，阿董把苹果举到嘴边比划了一下，做成水果拼盘或者沙拉可以卖到一百元，找李宇春签个名差不多可以卖到1000元。看看，这个苹果现在已经至1000元了。

　
那我想把他卖到一万元，该怎么办？阿董得寸进尺。

　　放到神六上，上天走一圈，保您能整到一万元！胖子憋不住了。

　　不错，这同学的主意不错，只是神六已经下来了，如果把我的苹果能放到神七上，你们说，一万元，我卖不卖？

　　不卖！

　　看来一万元已经不成问题了。我想把它卖到6.6万元。有没有办法？阿董放下苹果，这次不用你们想了，我来给大家读则新闻。

　　据法制晚报2006年10月24日报道，北京奥运推荐果品评选性苹果专场首次举行，昌平崔村镇真顺果园张国福的宫藤红富士摘得“奥运苹果”果王桂冠。该“奥运苹果”果王6.6万元天价拍出。

　　看看，如果我的苹果能获得这个称号，并且拿去拍卖，是不是可以卖到6.6元？

　　同学们，不怕做不到，就怕想不到。继续想，我想把他卖到十万元，有没有办法？阿董又举了举苹果。

　　卖到十万？大家你看看我，我看看你，阿董不说话，脸上挂着诡秘的笑，把又大又红的苹果举得高高的。

　　我们老家有一种植物叫红豆杉，据说含有治疗癌症成份，用红豆杉的木头雕刻的水杯可以卖到4、5百元一个，我是说，如果这个苹果有这个功能，比如说吃一个苹果，癌症就可以治好，那肯定10万元有人买的。中间有一个女生说话了，她家是云南的。

　　那当然，别说10万，100万、1000万有人买！同桌跟着附和。

　　阿董朝这个女生伸了伸苹果，很好！挖掘苹果的功能。

　　哈哈，我这个苹果被忽悠到了一千万！再想想，还有没有办法？

　　梁山伯与祝英台的定情物，刚刚在考古的墓穴里发现！

　　砸住牛顿的头的那棵苹果树死前最后结的唯一的苹果，肯定能够买到10万的。

　　温总理到美国访问，小布什在他的农庄里亲手摘给总理的苹果，被拿到抗震救灾晚会上拍卖，最好是中央电视台一套直播，还能卖到一千万的。

　　大家七嘴八舌在议论，课堂一下子活跃起来，似乎每个人都有很多这样的点子。

阿董潇洒的挥了挥了手，大家安静下来。一个苹果能不能买到一百万？能！不仅能，而且还有可能买到一千万甚至更多。看来，这并不是件很难的事。这需要策划。
　　这不是赵本山和宋丹丹演的小品公鸡下蛋的事吗？胖子这一嗓子又引起班里哄堂大笑。
　　忽悠谁啊，有本事你把你这个苹果卖到一百万，就是一万俺也服你！老公鸭腔，不用回头也知道是瓶子在跟着起哄。
　　阿董好像并不生气，举了举手中的苹果，虽然在这里买不到一万元，但绝对不止5毛钱，说不准可以卖个百儿八十的，不信我们试试！
　　好！好！全都跟着起哄。
　　阿董又挥挥手，我们现在举行一个小型的拍卖会，来拍卖这个苹果。请大家注意，这是真的拍卖，就是说，你喊了价你是要掏钱的，请大家慎重考虑。这个苹果，阿董又举了举手中的苹果，是董老师亲自挑选的，是第一节公共关系课上的教具，阿董加重了第一节公共关系课的语气，在这一节课上，理论上这个苹果曾经被卖到一千万元，现在开始拍卖，起价1元人民币。
　　2元、3元、5元、10元，12元、14元......
　　大家轮番抬价，一会给炒到了55元，
　　我出100元，一个女孩站了起来，大家都回头看她，是静子。
　　100元，疯了吧，同桌拍了拍我的肩膀。八成是向阿董献媚，想搞师生恋吧！你别说，阿董一表人才，真有点像香港的一个影星。
　　可能吧！我真有点嫉妒，那静子可是班花啊。
　　我出110元。驴子从座位上窜到了前面。阿董朝他挥了挥手，让他回到自己的座位上。
　　120，静子毫不退让。
　　130，驴子立刻反击。
　　只剩他两个人在叫价，互不相让。一直到最后，驴子叫到330元时，静子不再吭声，脸气得通红。
　　阿董问驴子后悔不后悔，驴子说，不后悔，阿董说，那你掏钱吧！
　　驴子爽快地掏出了330元递给了阿董。阿董毫不客气地接过来，朝大家举了举，装进了口袋。
　　这龟儿子疯了，晚上回宿舍非宰他不可。我心里愤愤地想。
　　晚上驴子又花了一百多请宿舍的客，大家都笑他买了个金苹果时，驴子神秘的一笑，这给阿董印象多深啊，这课的成绩没问题了！如果因此要拿到了一等奖学金，你说这个苹果值多少钱？一等和二等可是差了一千多啊！你说值不值？

注：转自昆山福瑞斯企业管理咨询顾问有限公司 收起阅读 »

不知道北京现在的天气怎么样呀!

1、割草的男孩(哲理故事)　　一个替人割草打工的男孩打电话给一位陈太太说：“您需不需要割草？”　　陈太太回答说：“不需要了，我已有了割草工。”　　男孩又说：“我会帮您拔掉花丛中的杂草。”　　陈太太回答：“我的割草工也做了。”　　男孩又说：“我会帮您把草与走道的四周割齐。”　　陈太太说：“我请的那人也已做了，谢谢你，我不需要新的割草工人。”　　男孩便挂了电话，此时男孩的室友问他说：“你不是就在陈太太那割草打工吗？为什么还要打这电话？”　　男孩说：“我只是想知道我做得有多好！”　　在一本杂志上看到这个故事,我有一种想把他写上来的冲动！写点感想,抛砖引玉。　　1．我认为这个故事反映的ISO的第一个思想,即以顾客为关注焦点，不断地探询顾客的评价，我们才有可能知道自己的长处与不足,然后扬长避短，改进自己的工作质量，牢牢的抓住顾客。　　2．这也是质量管理八项原则第6条："持续改进"思想的实际运用的一个例子。我们每个员工是否也可结合自己的岗位工作，做一些持续改进呢？　　3．不光是营销人员，所有的员工都可以做到让顾客满意。对于营销人员来说这样是可以得到忠诚度极高的顾客.对于我们每个职能部门员工来说,只有时刻关注我们的”顾客（服务对象）”,工作质量才可以不断改进4。这也是沟通的问题, 一个人想得到公正,客观的评价真的好难。这个故事是否为我们提供了一个好的方法呢？应该算是一种创新吧。（营销人员可以借鉴，冒充别***打电话给经销商，看看是否有些地方可以改进）
2、质量意识培训 故事之2　　最近读到一篇短文，是嘲笑循规蹈矩的德国人的：“中国的留德大学生见德国人做事刻板，不知变通，就存心捉弄他们一番。大学生们在相邻的两个电话亭上分别标上了“男”“女”的字样，然后躲到暗处，看“死心眼”的德国人到底会怎么样做。结果他们发现，所有到电话亭打电话的人，都像是看到厕所标志那样，毫无怨言地进入自己该进的那个亭子。有一段时间，“女亭”闲置，“男亭“那边宁可排队也不往“女亭”这边运动。我们的大学生惊讶极了，不晓得何以“呆”到这份上。　　面对大学生的疑问，德国人平静地耸耸肩说：“规则嘛，还不就是让人来遵守的吗？”　　德国人的刻板可以让我们开心地一连笑上3天，而他们看似有理的解释，也足以让某些一贯无视规则的“国产大能人”笑掉大牙。但是在开心之余，嘲笑之余，我们漠视规则已经多久了？我们总是聪明地认为，那些甘愿被规则约束的人不仅是“死心眼”，简直是“缺心眼”。规则是死的可人是活的，活人为什么要被死规则套住呢？ 正是因为这样，我们才会落后人家好多年。SAP是德国人做的，在学习SAP的过程中，也感觉到他们的严谨，但是如果我们在以后的执行过程中，漠视制度，那么SAP在实际应用时会不会有障碍呢？ 制度就是让人来遵守的！！请大家牢记这一点！
3、质量意识培训 故事之3　　为什么买香草冰淇淋汽车就会秀逗的故事？　　“请三思而后行！不要轻易下结论”，一切皆有可能！　　有一天美国通用汽车公司的庞帝雅克（Pontiac）部门收到一封客户抱怨信，上面是这样写的：这是我为了同一件事第二次写信给你，我不会怪你们为什么没有回信给我，因为我也觉得这样别人会认为我疯了，但这的确是一个事实。　　我们家有一个传统的习惯，就是我们每天在吃完晚餐后，都会以冰淇淋来当我们的饭后甜点。由于冰淇淋的口味很多，所以我们家每天在饭后才投票决定要吃哪一种口味，等大家决定后我就会开车去买。但自从最近我买了一部新的庞帝雅克后，在我去买冰淇淋的这段路程问题就发生了。　　你知道吗？每当我买的冰淇淋是香草口味时，我从店理出来车子就发不动。但如果我买的是其它的口味，车子发动就顺得很。我要让你知道，我对这件事情是非常认真的，尽管这个问题听起来很猪头。为什么这部庞帝雅克当我买了香草冰淇淋它就秀逗，而我不管什么时候买其它口味的冰淇淋，它就一尾活龙？为什么？为什么？　　事实上庞帝雅克的总经理对这封信还真的心存怀疑，但他还是派了一位工程师去查看究竟。当工程师去找这位仁兄时，很惊讶的发现这封信是出之于一位事业成功、乐观、且受了高等教育的人。工程师安排与这位仁兄的见面时间刚好是在用完晚餐的时间，两人于是一个箭步跃上车，往冰淇淋店开去。那个晚上投票结果是香草口味，当买好香草冰淇淋回到车上后，车子又秀逗了。这位工程师之后又依约来了三个晚上。第一晚，巧克力冰淇淋，车子没事。第二晚，草莓冰淇淋，车子也没事。第三晚，香草冰淇淋，车子“秀逗”。　　这位思考有逻辑的工程师，到目前还是死不相信这位仁兄的车子对香草过敏。因此，他仍然不放弃继续安排相同的行程，希望能够将这个问题解决。工程师开始记下从头到现在所发生的种种详细资料，如时间、车子使用油的种类、车子开出及开回的时间…，根据资料显示他有了一个结论，这位仁兄买香草冰淇淋所花的时间比其它口味的要少。　　为什么呢？原因是出在这家冰淇淋店的内部设置的问题。因为，香草冰淇淋是所有冰淇淋口味中最畅销的口味，店家为了让顾客每次都能很快的取拿，将香草口味特别分开陈列在单独的冰柜，并将冰柜放置在店的前端；至于其它口味则放置在距离收银台较远的后端。　　现在，工程师所要知道的疑问是，为什么这部车会因为从熄火到重新激活的时间较短时就会秀逗？原因很清楚，绝对不是因为香草冰淇淋的关系，工程师很快地由心中浮现出，答案应该是“ 蒸气锁”。因为当这位仁兄买其它口味时，由于时间较久，引擎有足够的时间散热，重新发动时就没有太大的问题。但是买香草口味时，由于花的时间较短，引擎太热以至于还无法让“ 蒸气锁 ”有足够的散热时间。读后感想　　即使有些问题看起来真的是疯狂，但是有时候它还是真的存在；如果我们每次在看待任何问题并秉持着冷静的思考去找寻解决的方法，这些问题将看起来会比较简单不那么复杂。所以碰到问题时不要直接就反应说那是不可能的（IMPOSSIBLE），而没有投入一些真诚的努力。　　做质量的首先要相信顾客的投诉,没有谁闲的无聊找人投诉玩儿！　　人很容易按照自己的思维去考虑问题，所以一般结论是在自己的习惯性思维后产生的，因此不一定可靠，认真调查，分析再做决定，不要轻易下结论，这是国人和老外的不同，顾问老罗曾经说过：如果一个实验不能重复五次以上，不要轻易下结论，而我们呢，经常搞一到二个数据，就出了结论。　　“请三思而后行！不要轻易下结论”就是这个故事给予我的！　　会投诉的客户才是真的回头客户或者是真诚的客户！　　处事态度，莫若于此！ 若人人皆有此处事态度 , 何愁公司经营不好 !!
4、小和尚撞钟　　制度（工作标准）与培训　　有一个小和尚担任撞钟一职，半年下来，觉得无聊之极，“做一天和尚撞一天钟”而已。有一天，主持宣布调他到后院劈柴挑水，原因是他不能胜任撞钟一职。小和尚很不服气地问：“我撞的钟难道不准时、不响亮？”老主持耐心地告诉他：“你撞的钟虽然很准时、也很响亮，但钟声空泛、疲软，没有感召力。钟声是要唤醒沉迷的众生，因此，撞出的钟声不仅要洪亮，而且要圆润、浑厚、深沉、悠远。”　　我的一点感想：　　1.本故事中的主持犯了一个常识性管理错误，“做一天和尚撞一天钟”的结果，是由于主持没有提前公布工作标准造成的。如果小和尚进入寺院的当天就明白撞钟的标准和重要性，我想他也不会因怠工而被撤职。　　2.工作标准是员工的行为指南和考核依据。缺乏工作标准，往往导致员工的努力方向与公司整体发展方向不统一，造成大量的人力和物力资源浪费。因为缺乏参照物，时间久了员工容易形成自满情绪，导致工作懈怠。制定工作标准尽量做到数字化，要与考核联系起来，注意可操作性。　　3.既然我们有了工作标准就应该很好的去执行它，不要打折扣，不要等到领导认为你不能胜任工作才后悔！　　4.所以公司、各部门、各岗位的培训都是很重要的，为了让员工知道该怎么做，就必须定好标准，作好培训！领导------请重视制度和培训，这样才能培养员工，您才不需要这么忙员工------请遵守制度，这样才能胜任工作，你才不会因怠工而被撤职。
5、猴子香蕉与培训　　我在读西点军校的故事时，看到西点实验室有一个很经典的故事：我把他与培训与服从联系起来，与大家分享：　　有6只猴子关在一个实验室里，头顶上挂着一些香蕉，但香蕉都连着一个水龙头，猴子看到香蕉，很开心去拉香蕉，结果被水淋的一塌糊涂，然后6只猴子知道香蕉不能碰了。　　然后换一只新猴子进去，就有5只老猴子一只新猴子，新来的猴子看到香蕉自然很想吃，但5只老猴子知道碰香蕉会被水淋，都制止它，过了一些时间，新来的猴子也不再问，也不去碰香蕉。然后再换一只新猴子，就这样，最开始的6只猴子被全部换出来，新进去的6只猴子也不会去碰香蕉。体会与感想：　　我认为这个故事反映的是培训的重要性和无条件的执行制度　　1.培训的重要性：把好的经验做好培训，让大家共享，培训好了，可以少犯错误，少走弯路，大家都会向同一个方向，也是正确的方向使力，这样的团队或公司会战无不胜的。　　2.制度就是要无条件执行的。因为制度是经验的总结。不遵守制度是要犯错误或受惩罚的。
6、降落伞的真实故事　　品质没有折扣,多站在消费者的观点想一想　　不知道那位大师曾经说过这样的话“品质没有折扣”，品质就是按照客户的要求执行！　　这是一个发生在第二次世界大战中期，美国空军和降落伞制造商之间的真实故事。在当时，降落伞的安全度不够完美，即使经过厂商努力的改善，使得降落伞制造商生产的降落伞的良品率已经达到了99.9%，应该说这个良品率即使现在许多企业也很难达到。但是美国空军却对此公司说 No, 他们要求所交降落伞的良品率必须达到100%。于是降落伞制造商的总经理便专程去飞行大队商讨此事，看是否能够降低这个水准？因为厂商认为，能够达到这个程度已接近完美了，没有什么必要再改。当然美国空军一口回绝，因为品质没有折扣。　　后来，军方要求改变了检查品质的方法。那就是从厂商前一周交货的降落伞中，随机挑出一个，让厂商负责人装备上身后，亲自从飞行中的机身跳下。这个方法实施后，不良率立刻变成零。　　一点体会：　　许多人做事时常有“差不多”的心态，对于领导或是客户所提出的要求，即使是合理的，也会觉得对方吹毛求疵而心生不满！认为差不多就行。就像我们经手的日本协和的质量投诉。我当时真的认为有些是吹毛求疵。但这是一种对待产品质量精益求精的态度和严谨细致的工作作风，态度决定一切。　　或许我们应该站在消费者的角度想一想：买回的酵母做的馒头里吃出一根头发，什么滋味！？我们也许会说：10万（或10亿）袋酵母里才有一袋里有一根头发，有什么大惊小怪的。但是对我们来说是十万分之一，对于吃到头发的消费者来说，是100%。试想，如果什么事情只有99.9%的成功率，那么每年有20，000次配错药事件；每年15，000婴儿出生时会被抱错；每星期有500宗做错手术事件；每小时有2000封信邮寄错误。看了这些数据，我们肯定都希望全世界所有的人都能在工作中作到100%。因为我们是生产者，同时我们也是消费者。　　更重要的是，我们因此而感到每天的忙碌工作有所意义，而不是庸庸碌碌的只想换一口饭吃。
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每一个人都不是天生的管理者，每一个人都一定会有做下属的经历。而最常见的是，我们要同时扮演着上司与下属的双重角色。很多员工都在抱怨上司如何如何不体恤自己，如何如何抠门，等等，却从未想过自己做下属，是否做得合格。　　今天读了一篇博文，大意是说一个颇有能力的总裁办主任，起初很受领导重视，后因与集团行政副总裁产生冲突和对立，最后被迫离职的事情。看了之后颇有一番感慨，随着企业间人才流动的加剧，企业可以选择，领导却不可以选择，所以对员工的适应性和职业素养就有了更高的选择。这是该文作者的一段亲身经历，在最后文章结束时，作者也说其实当时很多做法未必妥当，很多事情也并非非此即彼，是完全可以两全的。做一个称职的下属，需要两方面的素养，一是专业素养，一是职业素养。　　大多数职场人士，非常看重专业素养的提升，但在职业素养方面，所知甚少。而出问题，绝大多数情况下，却是职业素养方面的问题。作为一个好的下属，除了具备一定的专业能力以外，还应该注重那些方面的问题呢？　　我想第一点，莫过于服从意识。顾名思义，管理与被管理者，就是一个是命令发布者，一个是命令执行者。如果管理者的话不管用、不算数，或者被管理者不服从管理，那么最基本的组织原则都将被破坏。我们所受的教育或者一般的论调，是谁有理听谁的，那只不过是表面的说辞罢了，谁说了算，是由位置决定的，权力决定的，而非道理决定的。我认为对于这一点，每一个员工都应该有一个最起码的认识，但事实可能并非如此。我们可能被迫服从命令，但内心并不服气，这时候就需要一个好的心态。很多情况下，在工作方面的不愉快，并非利益冲突引发的，更多是观念冲突或理念问题。理念不相容，就容易引发矛盾，那么在这种情况下，就需要有一个客观的认识和理性的对待。理念不同是再正常不过的事情了，彼此理解最好，不理解也要彼此包容，不能彼此包容，就有一个谁说了算的问题。谁说了算，答案不言而喻，上级说了算。所以，缺乏服从意识，完全是自己给自己找不痛快，而且隐患是比较大的。　　第二点，就是抬轿意识。给上级抬轿子，是下属的职责所在。抬轿子的比喻也许有点奴化色彩，但在这里来讲，是很合适、很形象的。上下级之间也是一个团队，虽然很少有下级会喜欢自己的上级。我们有时候在有些方面容易走极端，就拿对待上级来讲，要么容易出现奴才情节，要么容易出现仇视情节，认为上级挡了自个的路。上下级之间，正常的关系就是相互支援、相互帮撑的，对待上级，一是尊重，二是帮撑，这样才能结成革命友谊。拆台的行为不可有，抬轿子，正是体现自身价值的机会，需要好好把握。　　第三点，就是融合意识。有句话常说，理不辨不明，而事实上，有些事情根本就不是用来说的，而是需要实践。与上级沟通不畅，出现分歧与偏差，其实在大多数情况下，只是出发点和角度不同而已，目标和根本是一致的。所以在这种情况下，我们不考虑上司的想法，一意孤行，自己没有好果子吃。完全按照上级的要求，不折不扣的执行，又行不通或者引发新的问题。跟上级去解释沟通，又没有什么效果，这种情况下，我们该如何行事，是考量做下属的职业素养的关键。在这种情况下，我们就需要讲一个融合意识，也就是整合不同的思想观念，重新聚焦于目标的一个过程。为什么这么讲呢，我们跟上级意见不一致时，我们就会起分别心，把焦点和注意力放在试图证明谁对谁错上面，一旦上级通过权势压人，做下属的一方面觉得委屈，或者认为自己很正确，另一方面又不知该如何应对。此时，最危险的举动，莫过于跟上级斗法，这与事无补，且发生了目标偏离。所谓融合意识，就是把我们的视觉重新汇聚到我们期望的目标上，方式可以不同，目标必须一致。有分歧的一定是方式上的，而非目标上的，那么为了达成目标，我们需要选择最有效的方式进行，这方面要多理解上级关注什么。然后将方式进行包装，就可以往下执行了。　　分歧和矛盾只是方式不同而已，而条条道路通罗马，方式又是最不重要的，所以我们需要聚焦目标、求同存异。另外仅有自己放下时不够的，上级有关注的地方，我们需要包装以迎合之。作为一个称职的下属，需要做到这样几点，一是行事符合事理，以便求得事功。二是行事符合情理，以便求得诸方满意。行事成功，让人满意，做到这两点，自己也就会有一个好出路，职场前景不言而喻。　　此外，如果你或者你身边的同时喜欢不时的评论上司的不足，或者你认为你的上司不如你，那么，我建议你最好认真的阅读以下内容：　　作为下级的你没有能力评价上级，上级领导的岗位是上级的上级确定的，是按照岗位职责的需求寻找合适的管理人员，同时作为你上级的上级领导，他的判断能力应该远胜过下级的下级的你。如果你的上级，无论下属怎么评价，但他每年都能够及时完成自己的绩效管理的指标，应该说明他是优秀的，所以说，茶余饭后的闲聊，只能当作打发时间的一种方法，不能作为判断的依据。　　看人的角度要全面客观，我们很多人习惯拿自己优点和领导的缺点对比，就是领导真得有些缺点，但这些缺点不影响其工作岗位的发挥，这类缺点不能作为管理者的缺点。其实，现实生活中的今天，每个人父母的性格、受教育的环境、成长的经历都不尽相同，所以说，我们只能用积极、客观的视角评价你的领导，这样才有意义。　　不要错误的认为你们一起把你的领导从管理岗位上轰下来，你就有机会取代他的位置，其实从管理的角度，你的上级领导表现不行，一般都认为整个部门都不行，不会认为领导不行，作为下级的你非常优秀。公司会从其它部门调一位领导过来任职，也不会从一群比较差的下级中提拔干部。　　作为下级的你，要时时刻刻记住，只有很好的配合上级开展工作，把本部门的工作一起做好，这样一来，你的上级有获得提拔的机会，那样你也有机会；要么，你的能力被你的上级推荐或直接被上级的上级发掘，那你的机会就来了。所以说，作为下级的你，随时要想帮助你的上级。因为只有做好合格的下属，你才有机会做领导，就是你的上级有些低级的错误或不足，你应积极的补位和帮助，默默的给予扶持，因为只有帮助他成功，你才有机会进一步发展。所以说，“要做优秀的领导者，先做杰出的追随者”。 收起阅读 »

There are ten years of my working for quality. I'm always thinking that Q is important.
By the time passing, the feeling is not strong.
In manufactory, quality gives way for sell sometime. Quality gives way for producing. Quality gives way for purchase even sometime.Quality is really important as someone said.Little by little,I am not very sure.
In a foreign company, I feel shame when hearing someone said the products were good and avoided inspection for they were imported from West countries.
Quality is important, foreign boss says so. Quality is important,local guys say so as well.But at the end,what they say is bullshit political sentence.
Chinese have to build up quality stone for the products of themselves.Pity, my power is limit.
Who can change it? 收起阅读 »

清代大学士阎敬铭的《不气歌》

他人气来我不气，我本无心他来气。
倘若生气中他计，气下病来无人替。
请来医生将病治，反说气病治非易。
气下为害大可惟，诚恐因病将命废。
我今尝过气中味，不气不气真不气。

著名社会活动家赵朴初的《宽心谣》

日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；
遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦；
每月领取养老钱，多也喜欢，少也喜欢；
小荤多素日三餐，粗也香甜，细也香甜；
新旧衣服不挑拣，好也御寒，赖也御寒；
常与知己聊聊天，古也谈谈，今也谈谈；
内孙外孙同样看，儿也喜欢，女也喜欢；
全家老少互慰勉，贫也相安，富也相安；
早晚操劳勤锻炼，忙也乐观，闲也乐观；
心宽体健养天年，不是神仙，胜似神仙。

清代石成全的《莫恼歌》

莫要恼，莫要恼，烦恼之人容易老。
世间万事怎能全，可叹痴人悉不了。
任你富贵与王侯，天年尽处埋荒草。
放着快活不会享，何苦自己寻烦恼。
莫要恼，莫要恼，明日阴晴尚难保。
双亲膝下俱承欢，一家大小都和好。
粗布衣，菜饭饱，这个快活那里讨。
富贵荣华眼前花，何苦自己计烦恼。 收起阅读 »

英语学习动词为纲“滚雪球” 难易编组抓循环同类归纳印象深 图示介词最直观混淆多因形音义 反义词语成对念构词方法不可忘 习惯用语集中练词不离句法最好 课外阅读莫间断be 的用法口诀我用am，你用are，is连着他，她，它；单数名词用is，复数名词全用are。变疑问，往前提，句末问号莫丢弃。变否定，更容易，be后not莫忘记。疑问否定任你变，句首大写莫迟疑。时间名词前所用介词的速记歌年月周前要用in，日子前面却不行。遇到几号要用on，上午下午又是in。要说某日上下午，用on换in才能行。午夜黄昏须用at，黎明用它也不错。at也用在明分前，说“差”可要用上to，说“过”只可使用past，多说多练牢牢记，莫让岁月空蹉跎。记住f(e)结尾的名词复数妻子持刀去宰狼，小偷吓得发了慌；躲在架后保己命，半片树叶遮目光。巧记48个国际音标单元音共十二，四二六前中后。双元音也好背，合口集中八个整。辅音共计二十八，八对一清又七浊，四个连对也包括。有气无声清辅音，有声无气浊辅音，发音特点应掌握。非谓语动词的一些特殊用法后只接不定式作宾语的一些常用特殊谓语动词动词后，不定式，want, hope和wish，agree, decide, mean, manage, promise, expect, pretend,且说两位算在此，要记牢，要记住，掌握它们靠自己。后接动词不定式做宾语补足语省略不定式符号“to”的一些常用特殊动词一些动词要掌握，have, let和make,此三动词是使役，“注意”“观察”“听到”see，还有feel和watch，使用它们要仔细，后接“宾补”略去“to”，此点千万要牢记除此之外，还可以掌握“八字言”，一感feel,二听hear, listen to, 三让have, let, make,四看see, look at, observe, watch后只接动名词做宾语的一些常用特殊动词特殊动词接“动名”，使用它们要记清，“放弃”“享受”可“后悔”，“坚持”“练习”必“完成”，“延期”“避免”非“介意”掌握它们今必行。动名词在句中的功能及其它“动名”语法其功能，名词特征有动、形，主宾表定都可作，“动名”、“现分”要认清，“现分”不作“宾”和“主”，动名作“状”可不行。二词皆可作定语，混为一谈不允许，主谓关系视分词，“动名”一词无此义。现在分词形式及在句子中的作用（包括过去分词的作用）：现在分词真好记，动词后面ING。它的作用真不小，可以充当定状表。还有宾语补足语，忘记此项不可以。分词做定语的位置及其它“定分”位置有二条，词前词后定分晓。单个分词在词前，有时此规有颠倒。分词短语在词后，“定从”和它互对照。“现分”动作进行时，“过分”动作完成了。（注：“定分”：做定语的分词；“定从”：定语从句；“现分”：现在分词；“过分”：过去分词。）分词做状语在句子中所表示的意义分词做状语，概有七意义。“时间”和“原因”，“结果”与“目的”。“方式”加“伴随”，“条件”常出席。且谈其主语，谓语头前的。欲要记住它，必须常练习。（指句子的主语）独立主格结构独立结构要认清：名、代之后副或形。或是分词或“介短”，with结构不可轻，名代二词是其“主”，句子结构必分明。独立结构好掌握 句中作用只一个：千变万化皆做“状”，其中意义也不多。“时间”“条件”和“原因”，“方式”“伴随”没别的。“状从”和其前三个，可以互变不难学。英语分数巧记英语分数不费事，“母序子基”四个字。分子若是大于一，分母还须加-s。字母“oo”读音歌“oo”发[u:]最常见，非重音中要短念。字母“k”前不能长，“好脚站木羊毛”短。“血”与“水灾”真特殊，“oo”读[Λ]细分辨。“oo”加“r”读作[ ]，“poor”读[ ]好可怜。注：“好脚站木”即：good,foot,stood,wood第二句也可以是：“d、k之前oo短，“foot”、“food”恰相反。1.长音：bloom,boot,cool,foot,moon,root,school,soon,too,troop,room,zoo2.弱读短：classroom,schoolroom,workroom,bedroom,boyhood3.k前短：book,brook,cook,look,shook,took4.[ ]:door,floor“I Drop Caps”在某些表示请求、命令、建议等动词后面的宾语从句中，谓语动词要用动词原形或should+动词原形。I—insist, d—denand, r—request/require/recommend, o—order, p—propose, c—command, a—advise, p—preqersic, s—suggest.巧辨只在一言中1.Her elder sister is three years older than she.她姐姐比她大三岁。2.He looked around,but saw nothing.他环顾四周，什么也没看见。3.He listened,but could hear nothing.他侧耳细听，什么也没听到。4.The old man raised his head,facing the rising sun.老人抬起头，面对冉冉升起的太阳。5.He is very interested in the interesting film.他对那个有趣的片子很感兴趣。6.He received his invitation but didn't accept it.他收到了请柬，但没有接受。7.Will you lend me the book you borrowed from the library yesterday?把你昨天从图书馆借的那本书给我看看好吗？8.They planted a few trees,but few of them are alive.他们种了几棵树，但没几棵成活的。9.He asked me for a little ink,but I had little myself.他向我要一点墨水，可我自己的墨水也没多少。10.Do you speak everyday English every day?你天天讲日常英语吗？11.Sometimes I spend some time on novels.有时，我花点时间看小说。12.Eleetricety was not discovered by Edison,but he invented the electric light.电不是爱迪生发现的，但他发明了电灯。13.Nothing is permitted,everything is allowed.一切都有不（明文）准许，但也不（明文）禁止。14.Both of them went out but neither came back.他们两个人都出去了，但一个也没回来。15.English is fairly useful,but it is rather difficult to learn.英语相当有用，但相当难学。巧记英文信封的写法A.可以记住汉字“尖”字，先写小地名，再写大地名。B.将竖式汉文写法的信封，按顺时针方向旋至水平位置。这样，地址的排列顺序恰巧是英文信封的书写格式。巧记家庭成员爹father 娘mother 哥哥弟弟brother 姐姐妹妹sister.long before 和before longlong 在前（long before)，“很久前”， long在后(before long)，“不久后”。巧记lie和lay躺 lie,lay,lain,lie in bed again;撒谎 lie,lied,lied,don't be a liar;产蛋 lay,laid,laid,a hen laid an egg;放置 A loy picked it up,and laid it in the bag.开、闭音节歌开音节，音节开，一元字母在后排；不怕一辅堵后门，还有哑e在门外。（拍手念）a,e,o,u,i就读a,e,o,u,i闭音节，音节闭，一元字母生闷气；辅音字母堵后门，一元字母音短急。（拍手念）a,e,o,u,i要读[ ]out of question和out of the question无the“无问题”，（毫无疑问）有the“有问题”，（不可能）ie和ei歌e-i和i-e,两者都可读作[i:]i总要走在前，除非前面是个c(ceiling,believe,field,receive,piece)基数词变序数词歌基变序，有规律词尾加上-ed(fourth,sixth)一、二、三，特殊例，结尾字母t,d,d(first,second,third)八去t,九去e,(eighth,ninth)ve要用 f替;(fifth,twelfth)ty将y改成i,th前面有个e。若是碰到几十几，前用基来后用序。巧记以-o结尾加-es的词A.“两人两菜”（hero,negro,potato,tomato)B.一句话 Negroes and heroes like to eat potatoes and tomatoesC。有生命的加Es，无生命的加-s.巧记不规则名词单变复男女脚步牙鹅，老鼠加虱婆。man-men; woman-women; foot-feet; tooth-teeth; goose-geese; mouse-mice; louse-lice.WITHSPEM有些动词用过去完成时，常表示“想做而未做”的意思。可巧记其首字为组成的“withspem”，代表：wish,intend,think,hope,suppose,plan,expect,meanFanboys要求前后 对称的词语，包括可有并列连词，其中最常见的是for,and,nor,but,or,get,so 为了便于记忆，可将其首字母连成“fanboys”.（此外，还有both...and,neither...nor,not only...but also,以及表示比较的词语than,as...as,not so ...as,prefer...to,nather than等从句之要素从语法结构的角度看，任何从句都有三个要素，即时态与主句要响应，关联词使用要恰当，主要结构不倒装。规则动词加Ed的读音清读[t]，浊元[d]t、d后面读[id]一句话记名词所有格的构成分式和用法The children's teacher asked a friend of tom's to bring him some students' books on the first day of the month.一句话记清辅音浊化Some youths are walking along the paths to have baths in the houses with something in their mouths.加-ing要双写的常见动词一个m，两个d和g(swim) (nod,rid) (dig,beg)三n，四p，十个t(run,win,begin)(dip,drop,mop,stop)(sit,hit,fit,set,get,let,put,regret,forget,pat)(下加线的词，构成过去式、过去分词时，也须双写尾字母）五种基本句型歌英语句子万万千，五大句型把线牵。句型种类为动词，后接什么是关键；系词后面接表语；vi独身无牵连；vt又可分三类，单宾双宾最常见，还有宾语补足语；各种搭配记心间。五种基本句型：1.主语+系动词+表语2.主语+不及物动词3.主语+及物动词+宾语4.主语+及物动词+宾语+宾语补足语5.主语+及物动词+宾语1+宾语2对划线部分提问的程序一代（用疑问词代替划线部分），二移（把疑问词移至句首）三倒（颠倒主谓语，但对主语或其定语提问时除外）四抄（照抄其它部分）直接引语转换为间接引语时人称代词转换规律一从主 He said to Tom,“I can help them.”He said to Tom that he could help them.二从宾 He said to her,“You can help them.”He told her that she could help them.三不变 He said to Tom,“They can help them.”He told Tom that they could help them.祈使句变为间接引语的规律一改 （主句谓语动词）二变 （呼语为间接宾语）三加 （to）四去 （please）不带to的不定式作宾补不定式，不带to,九个动词要记住，一听（hear）二看（see,watch）三感觉（feel,notice,observe），make,let和have；作宾补，是秃头；当主补时要带to.before和ago巧记before带在点之前，ago总在段之后。before时态不确定，过去时中用ago。be在现在时中与人称的搭配我是am，你是are,is跟随着他，她，它。复数后面用什么，统统都是一个are。肯定句变疑问句口诀“是，情，助”，移向前，主语其后把身安，一般，现在，与过去，do,does,did添在前，再改谓语为原形。最后要把问号点。be made of 和be made from 巧记物质不变用of,物质变化from,如果物质不明白，可问君自何处来？要求跟随动名词的动词(1)“megafeps”(霉咖啡不吃),mind,miss,enjoy,give up,admit,avoid,finish,escape,practise.(2)“makes (a) fit speach”mind,Avoid,keep,Enjoy,Suggest/Finish,Imagine,Think about,Spend,Practise,Excuse,escape,Can't help要求跟不定式的动词“要想干，同意办，愿意不愿意，决定尽量干。”A要求，想要，希望(want,wish,hope,expect,intend,mean)B同意(agree,promise)C意愿(care,hate,refuse)D决定，企图(determine,decide,offer,attempt,try,manage)要求跟不定式作宾补的动词(1)劝教命请叫(advise,teach,order,command,ask,tell)(2)允许又警告(allow,permit,warn)(3)使役表意向(cause,let,have,make,lead,set,leave,get,wish,want,expect)(4)知觉动词妙(feel,hear,watch,see,observe,notice)<省却to>既跟动名词也跟不定式的动词begin,start,continue,forget,remember,regret,intend,like,love,hate,try,mean.用不定式和动名词造成的意义上的差别归为五点：不定式 动名词A）某一具体行动 指一般的、经常的情况B）表示主语和宾语的动作 可能表示任何人的动作C）主动 被动D）未发生的事 已发生的事E）短暂的或可能进行的事 延续的或重复发生的事She hated to talk about people's shortcomings.She hate talking about people's shortcomings.She wants to repair the desk.The desk wants repairing.常见的要求跟动名词作宾语，跟不定式作宾语的动词有：advise,forbid,understand,suppose,consider,allow,permit.连接首字母即为A Fu's Cap（阿福的帽子）阿福的帽子，代表七动词，宾补不定式，宾语动名词Ex.—What is it that they permit?—Some old magazines.A.taking away B.being taken awayC.to take away D.to be taken away常见不规则动词三种形式变化归类come came comebecome became becomesteal stole stolenspeak spoke spokenbreak broke brokendrive drove drivenwrite wrote writtengive gave givenswim swan swumspring sprang sprungrun ran runbegin began begundrink drank drunkblow blew blowngrow grew grownknow knew knownthrow threw thrownshow showed showndraw drew drawnbring brought boughtfight fought foughtthink thought thoughtbuy bought boughtcatch caught caughtkeep kept keptsweep swept sweptleave left leftfeel felt felttear tore tornwear wore wornpay paid paidsay said saidbuild built builtsend sent sentlend leant leantdig dug dugwin won wonsell sold soldtell told toldsit sat sathear heard heardmake made madelose lost loststand stood stoodfind found foundget got gothold held heldfeed fed fedmeet met metlead led ledbeat beat beatendo did donesee saw seentake took takenshut shut shutcost cost costhit hit hitset set setput put putlet let letcut cut cut 收起阅读 »

快到年底了，这一年的事也基本告一段落了，把今年的管理评审做完，顾客满意度做完，今年的任务基本就完了，挺忙的一年，但似乎没什么成绩。

工作计划
一． 培训：

1. 新进人员的培训：对于新进人员，主要由老员工带，了解本小组的运行程序，熟悉负责的工作内容，熟悉标准，测量工具的使用和测量方法，部门负责人对其灌输品质的重要性，让其尽快融入团队中。
2. 新老人员的培训：品质理论知识的培训，让每个品管员知道品质的重要性，品质的工具、手法，将培训的理论运用到实际的工作当中，对工作中的问题点进行分析。传授工作技巧，处理问题的方法。
3. 新产品一定要将新的标准进行培训，让每个品质员了解、熟悉，对客户签的样板进行详细的说明，并在生产中进行指导。

二． 工作方法：

1. 对于所有的品管员，要求严格控制车间生产的品质，发现问题要及时提出并做好记录，出现严重品质问题(如色差、缺胶、功能性等)可要求当班的技术员立即处理，如果不能及时处理，可立即停机。对出现以下问题需要求相关单位回复纠正措施报告：

a. 产品生产不良率超过10％；（新老产品）
b. 品质员抽检发现不良，贴红色标签，车间不立即做处理(返工和维修)；
c. 不良问题没有得到有效处理，经常发生。

1. 出现问题严重影响生产进度和品质部单方无法作出判定时，由品质部主导召集相关部门开会处理，并要取得结果。
2. 所有品管员对当天发生的问题点要做好交接班记录，第二天早上将发生问题点记录交给品质部负责人处。
3. 品质部文员对每天发生的问题做好周总结记录，品质部负责人在例会中向各部门分析、总结，对发生的问题要做好跟踪记录。
4. 生产现场的首件检验，规范首件检验记录，首件的标准与保存，首件不合格的处理方法；巡查检验，巡检的及时性和充分性，巡检记录的真实性，巡检不合格的处理方法。

三． 制度的建立：

1. 要求所有的品管员严格遵守纪律，遵守公司规章制度，上班时间严禁做与工作无关的事。
2. 罚款制度的建立:当班生产不良超过50%.当班QC未发现第一次罚款20元.第二次40元,以此类推.特殊情况特殊处理。

盛玉华 收起阅读 »