质量体系是垃圾桶么？
说真的，一直对公司的质量体系文件有些看法。特别是，在公司质量体系1、2、3级文件（注：2、3级文件都是流程文件、管理规定）已经达到一百好几十份之多的情况下，总还是隔三差五地能看到新的文件发布，而这些文件，可以说与质量没有任何关系。我特别想问，质量体系是垃圾桶么？
举几个今年公司发布的体系文件吧：《商业秘密管理规定》、《秘密载体保密管理规定》、《展厅参观实施细则》、《媒体危机管理规定》、《公司官方网站维护实施细则》、《公司外刊制作管理规定》……看看这些标题，大家觉得这应该放入质量体系文件中进行管理吗？
个人以为，质量管理体系，应当是围绕企业的产品或者服务，对产品实现或者服务提供相关的管理要求、流程制度、资源管理等方面加以规范的系统。其中，企业提供的“产品”或者“服务”应该是质量体系关注的核心，只有与之相关的业务或者资源才需要纳入到质量体系的管理中来。像上文提到的这些文件，对于一个以提供设备为主营业务的企业来说，个人认为完全没有必要纳入到质量体系中来。这样把各种各样的与质量毫不相关的管理要求都纳入进来，只会让质量体系越来越不清晰、越来越让员工不把它当回事。
公司的质量体系已经够不清晰的了。我调查了一下，公司的体系文件，如果将1至5级文件，分别按其数量的比例叠层画出来的话，特别像一个葫芦。按说，正常情况下应该是一个接近金字塔的形状吧？ 按公司这种状况发展下去，我觉得，总有一天，《乘坐电梯管理规定》、《工作餐就餐管理规定》、《如厕管理规定》……都会纳入公司质量管理体系之中的。 收起阅读 »

双手紧握时你会一无所有，双手摊开时却会拥有整个世界。这句话是我从一个朋友的空间里看到的，的却写的很好。往往我们越在乎什么，越想抓紧什么，到最后也就什么都得不到。有句话还叫顺其自然，是你的终究是你的，只要努力了，何必强求？越是不在乎，有些东西还偏偏就是你的。我现在就是，该放手了，不要再去强求太多了，为此，不仅没有得到想要的结果，还搞得自己难受，何苦呢？
心态，积极一点，乐观一点，看开一点，随意一点！ 收起阅读 »

[]如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。 2. 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。 3. 不要像玻璃那样脆弱。有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远；总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜？不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。 4.管住自己的嘴巴。不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事，因为，这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的，尤其是议论别人的短处，这些会降低你的人格。 5. 机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓住。 6.若电话老是不响，你该打出去。很多时候，电话会给你带来意想不到的收获，它不是花瓶，仅仅成为一种摆设。交了新朋友，别忘了老朋友，朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。 7.千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。想结婚，就要找一个能和你心心相印、相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。 8. 写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你一生的大目标。生活富足了，环境改善了，不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子[/]

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拿到工资条，又被打击了，哎，人生啊............

这个春节我被婧婧的一个问题给问到了，后来浮想联翩，给我留下了很深的印象。婧婧的问题很简单：“为什么要过年？”这个问题婧婧还小的时候就问过，我给她讲过有关年，除夕的故事，我以为她忘记了，就开口又讲了一遍。婧婧显然对这个老套的故事不买账，她打断我的讲述：“爸爸，奶奶说过了年我就十岁了，不是小孩子了，您能不能不讲给小孩子听的故事哪？”硬生生地把我给堵了回来，我腹中的书刚翻了个封面，就被她一语按住，再也读不下去了。我惊讶地问：“啊？...不是你问年的来历吗？”婧婧看到我的窘态，忍俊不住乐了起来，但还是一丝不苟地解释：“是呀，但那个年的故事不是真的，我的问题是，为什么要过年？大人们为什么规定要过年？为什么，过年的时候就像办喜事儿似的，大家都高兴？”我脑子中嗡的一声，就像眼前炸开了个闪光雷，被雷得眼冒金星，头晕目眩，如焦似炭。“啊？？...这是传统呀，这习俗呀，这个，这个嘛，你懂得的哈，中国人过中国年...放鞭炮呀，放烟花哎，吃饺子呦，这是文化对吧？呵呵...”严重的脑供血不足。婧婧很少见到我张口结舌，不知所云的样子，笑得更开心了，笑意更浓了，眼睛也变得更亮了。“爸爸，您说得都是什么乱七八糟的，我完全不明白，我就是问为什么要过年，这和吃饺子，穿新衣，收红包有关系吗？要是过年才穿新衣，那穿新衣就是过年了，这就是为什么要过年呀。”婧婧解释得虽然不完整，当我算是明白她的问题的核心所在了，她应该是在问，为什么要规定年，年的意义是什么？我想到，婧婧在这个学期，一直在练习各种时间单位的换算，年月日，时分秒，而这也是他们作业和考试中的一个重点内容。我略微冷静了一会儿，问女儿：“你的意思是不是为什么要有年这个时间单位？”婧婧愣了一下，然后说：“我知道，一年是365天，是地球围绕着太阳转一圈的时间，但是为什么一个月过去了，大家就不庆祝，但一年过去了就要庆祝？为什么一年过去了，大家就特别高兴，那么，一天过去了就平平常常哪？”我本打算说：“每个月都庆祝，哪太浪费了，都不上班了”这样遮掩一下就过去了，但我看到婧婧那认真的表情，我觉得不能挫伤婧婧这种执着地追求答案的积极性，话到了嘴边，又硬生生地被我给吞下。我问婧婧：“在一个学期里，你什么时候最开心，最高兴？”婧婧不假思索地回答：“期末考试完了，放假之前。”我肯定地对她点点头问：“也就是旧学期结束，新学期还没有开始的时候对吧？”婧婧也点点表示同意。我迅速地整理了一下思路继续讲“这就对了，一年也是这样的，一年有四季，对于我们中国人来讲，还要分24个节气，这24个节气对我们来讲用途不大，但是对于要种地的农民用途就大，在古代，人们是要严格地按照这个24节气来安排农业活动的，春节一般都是在立春之后，在谷雨之前，人们是在春节之后进行春耕作业，也就是春节是上一个农业作业周期的结束，是新的作业周期的开始，就像你们一样，旧学期结束后，大家最高兴，高兴过后，就忙着准备下一个学期的开始了。”婧婧对我这个答复很满意，用崇拜的目光看着我：“我就知道爸爸能答出来。”然后蹦蹦哒哒地跑来了，我长出了一口气，“哎，这个女儿不寻常...” 收起阅读 »

2012年我接触了什么是质量管理体系，再次之前一直听说这XX企业了ISO9001:2008质量管理体系，在心目中，感觉这个应该不好通过，能通过这个国家的认证，企业应该是很不错的。直到2012年接触这个体系之后才明白是怎么回事。ISO9001要求企业在生产和运营中都要做到“说、写、做”一致，才能提高产品的质量。同时这个证书也是很容易就可以拿到的。
2013年，我离开了以前的工厂，本想者，这次找工作，不会再找质量体系方面的工作，想换个工作，可是，阴差阳错，我再次选择了质量体系的工作，这次，我选择的不是工厂，而是咨询师的工作，也就是说是辅导企业通过这个质量体系（包括验厂等）的认证。开始听着老板说的很好，也以为很容易做，可是，当自己去面对的时候，才发现事实不是说的那么简单的，一个企业的辅导，不是简单的辅导，而是去让企业里的人员明白什么是ISO9001，什么是质量管理体系认证？然后去帮他们准备相关的资料，要监督这他们去准备这些资料。甚至质量手册、程序文件、作业指导书、表单什么都要你自己去编写， 并且还要保证他们能通过认证机构的审核。时常在想，这份工作，能让我学习到什么？对我以后的发展有啥前途？以后我换工作，可以换什么样的工作？ 收起阅读 »

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精益生产实现的初步探讨（下）

--精益生产实现的两个关键点



（续）两个流形成了，然后，就会曝露很多的问题，品质控制的问题，生产计划的问题，机器保养的问题，随着问题一个个出现，然后一个个被消灭，流就会越来畅通，速度也会越来越快（虽然，速度不是追求的最重要的目标）。可能有人会说，提到两个流，为什么没有提到效率，成本？这是一个很好的问题，因为当流形成到很顺的时候（也就是实际的节奏和生产计划能够很好的匹配），效率自然就会上升。



当然，在精益生产中，除了两个关键点外，还有局部效率和整体效率的处理；我们的目的是整体或者叫系统达到最优。这时有可能需要牺牲局部效率来满足系统的最优。听上去，有点矛盾，局部差了，整体怎么可能达到优呢？我们想想看，坦克的速度是由什么决定的？没错，链条的行进速度？链条的行进速度是由哪一个决定的呢？一定不是转得最快的那一个驱动轮（坦克上有若干驱动轮），而是由那一个最快的驱动轮决定的。这样，你就能明白，有时候，转得快的轮子需要放下速度来，和整体保持一致。在生产中，也就是由最慢的工序决定整个“流”的速度。想想看，如果做得快的工序不停的做，会有什么后果？没错，是大量的中间库存。刚才提到的最快的工序，在精益生产中，我们称之为瓶颈工序。通常，解决瓶颈工序有两种方式，一种是提升瓶颈，另外加一个通道（扩线或进行外发）。当这个瓶颈解决了，另外的瓶颈又会出现。



建立精益生产方式，是一个长期的持续的过程，由于它不仅仅是一种生产方式，更是一种经营方式，或许，还不被较多的人所理解，短期也未必能看什么效益来，尤其是精益生产未成形之前。被证明，由一般生产过程渡到精益生产的时间，都是年来计的，正常是5-7年或更长。它需要我们共同的坚持，正如，当年TOYOTA，最近的案例是台湾的捷安特（Giant），先后用了七年。

（全文完）

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静夜，我亲爱的老友，别后君可安然?今夜再度相逢，默语倾诉心似狂澜。浮光影掠，一旦过去就不再.惟今只留心意淡淡!还记得曾经孑影，长夜漫漫薄襟难耐,孤单独行走北闯南，夜半聆听夜寂灯残,幸而有你予我情怀，执子之手相依相伴.幽幽往昔一去不返，告别静寂默然相爱,静夜，我的老友，别后请你不必为我记怀.作别曾经，作别黯淡，全心释然,依昔怀念，也祝福我俩恩情似海! 收起阅读 »

朋友春节前驾车回唐山老家过节，在京沈高速天津段有个违章：限速120公里的高速公路实际车速为129公里，超速7.5%也受到了处罚（200，3分）。



朋友问我怎么办。我说，去天津申诉，往返动车和交通也快200了，而且十有八九没戏。现在异地接受处罚很方便，最好是在北京处理。幸亏你的老家在唐山，要是在四川，您春节回趟老家，至少得罚2000，车本也得废了。



仔细想来，这里存在两方面的误差，一是超速检测的误差，二是车速表的误差。再加上驾驶者车速控制水平有高有低（这也和变速器类型有关）。为了不受处罚，更为了行车安全，车速应控制在比限速值低的水平上。



本案中，如果驾驶者将车速控制在102公里/小时。即使有各种误差和驾驶技术的高低，估计也不会违章。而且102比起120，回唐山老家会晚到10分钟，但驾驶者应对各种突发事件的反应时间会更加充裕，安全性大增。天津是相声大师马三立的故乡。我在天津有许多同事和好友，他们说话都很“根儿”。我给大家一个偏方：“限速减十八，安全早到家”。



另外，驾驶者也应注意，在高速上开车车速过低同样相当危险。



北京一位基层交通执法站的领导介绍，外地曾有民警在限速50km/h的道路上对测速结果为51km/h的车辆也判定为超速。我觉得这就不合理了，因为确实有误判的可能（假定误差为±2km/h）。



关于执法人性化的问题，已经超出了我们的专业范围。有人建议市区可适当放宽，高速还是要严格执行最高限速。



而要不要在执法文书上标明测量误差和给出有效期内的检定报告，让被处罚者心服口服，需要改动信息系统。

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有一天，小A约我在大学里常聚的一家小餐馆聊聊。她塞给我一封信，是她前男友寄过来的，从遥远的沈阳。我在一边看，她在一边哭：
嘿！那个，你还好吗？昨天老同学聚会我才算了一下，我们已经3年零55天没有见面了，也就是说，我承诺的带你去市区那家西餐厅吃烧烤的诺言，已经2年整没有兑现了。当时的借口一直是没有钱，等毕业上班了再去吃。现在想想，真不应该啊。我花了4年时间在网游里，却没有花一个暑期的时间去打工。不过好在，那家西餐厅也不在了。
还记得我说的那句话吗？你要学会在闹市的夜晚看见彩虹。你学会了吗？你肯定学会了，因为你是最聪明的女孩子。当时我只是一时瞎掰的，我现在还在学，我还是没办法在闹市区的夜晚看见彩虹。
嘿！那个，你知道吗？阿信有个品牌SR，我们一起喜欢了那么多年，却一直不知道唉！你一定要知道啊！因为衣服太适合你了。你知道吗？我现在一个人，一小会儿功夫，一瓶啤酒就下肚了。牛多了吧？
对了，这么久了，你还会天一热就发脾气吗？还会电脑一慢就砸键盘吗？还会说“我不干！我就这样了！你看着办”么？买米的时候，有人帮你扛了没？夏天晚上太热，有人给你讲故事哄你睡觉了没？还晕车吗？坐公交的时候，还是站在原地不肯动，也不给人让道儿吗？还爱哭鼻子吗？还懒得走路懒得动么？还会问别人：“你说这人为什么要长个脑袋在脖子上啊？多麻烦啊？”
我就突然好想给你写点什么，那个，我没有想你，只是你一直在我心里而已。
我问小A：你学会在闹市的夜晚看见彩虹了没？小A说：没有，没时间学。我问她：为什么？小A说：我一直在花时间忘掉他。
我突然的，眼泪下来了。其实，我也想说一句：嘿！那个，我没有想你，只是你一直在我心里而已。 收起阅读 »

在汽车行业，五大手册是必须使用的质量管理工具之一。企业可以通过对五大手册的应用，极大的提升企业的质量管理水平，减少质量成本。但是其它行业对于五大手册的使用就不尽然了，不知各位质量人所在的企业是否都有用到呢？或是使用了哪些？APQP/CP？PPAP?FMEA?SPC?MSA?
产品质量先期策划与控制计划（APQP/CP） 收起阅读 »

我虽然在写小说和散文，可是不大注意到理论。近来忽然觉得有些话要说，就写在下面。
我以为文学理论是出在文学作品之后，过去如此，现在如此，将来恐怕也是如此。倘要提高作者的自觉，则从作品中汲取理论，而以之为作品的再生产的衡量，自然是有益处的。但在这样衡量之际，须得记住在文学的民展过程中作品与理论乃如马之两骖，或前或后，互相推进。理论并非高高坐在上面，手执鞭子的御者。
现在似乎是文学作品贫乏，理论也贫乏。我发现弄文学的人向来是注重人生飞扬的一面，而忽视人生安稳的一面。其实，后者正是前者的底子。又如，他们多是注重人生的斗争，而忽略和谐的一面。其实，人是为了要求和谐的一面才斗争的。
强调人生飞扬的一面，多少有点超人的气质。超人是生在一个时代的。而人生安稳的一面则有着永恒的意味，虽然这种安稳常是不安全的，而且每隔多少时候就要破坏一次，但仍然是永恒的。它存在于一切时代。它是人的神性，也可以说是妇人性。
文学史上素朴地歌咏人生的安稳的作品很少，倒是强调人生的飞扬的作品多，但好的作品，还是在于它是以人生的安稳作底子来描写人生的飞扬的。没有这底子，飞扬只能是浮沫，许多强有力的作品只予人以兴奋，不能予人以启示，就是失败在不知道把握这底子。
斗争是动人的，因为它是强大的，而同时是酸楚的。斗争者失去了人生的和谐，寻求着新的和谐。倘使为斗争而斗争，便缺少回味，写了出来也不能成为好的作品。我发觉许多作品里力的成份大于美的成份。力是快乐的，美却是悲哀的，两者不能独立存在。“死生契阔，与子成语；执子之手，与子揩老”是一首悲哀的诗，然而它的人生态度又是何等肯定。
我不喜欢壮烈。我是喜欢悲壮，更喜欢苍凉。壮烈只有力，没有美，似乎缺乏人性。悲壮则如大红大绿的配色，是一种强烈的对照。但它的刺激性还是大于启发性。苍凉之所以有更深长的回味，就因为它像葱绿配桃红，是一种参差的对照。
我喜欢参差的对照的写法，因为它是较近事实的。《倾城之恋》里，从腐旧的家庭里走出来的流苏，使他转向平实的生活，终于结婚了，但结婚并不使他变为圣人，完全放弃往日的生活习惯与作风。因之柳原与流苏的结局，虽然多少是健康的，仍旧是庸俗；就事论事，他们也只能如此极端病态与极端觉悟的人究竟不多。
时代是这么沉重，不容那么容易就大彻大悟。这些年来，人类到底也这么生活了下来，可见疯狂是疯狂，还是不分寸的。所以我的小说里，除了《金锁记》里的曹七巧。因为他们虽然不彻底，但究竟是认真的。他们没有悲壮，只有苍凉。悲壮是一咱完成，而苍凉则是一种启示。
我知道人们急于要求完成，不然就要求刺激来满足自己都好。他们对于仅仅是启示，似乎不耐烦。但我还是只能这样写。我以为这样写是更真实的。我知道我的作品里缺少力，但既然是个写小说的，就只能尽量表现小说里人物的力，不能代替他们创造出力来。而且我相信，他们虽然不过是软弱的凡人，不及英雄的有力，但正是这些凡人比英雄更能代表这时代的总量。
这时代，旧的东西在崩坏，新的在滋长中。但在时代的设法来到之前，斩钉截铁的事物不过是例外。人们只是感觉日常的一切都有点不对，不对到恐怖的程度。人是生活于一个时代里的，可是这时代却在影子似地沉没下去，人觉得自己是被抛弃了。
为要证实自己的存在，抓住一点真实的，最基本的东西，不能不求助于古老的记忆，人类在一切时代之中生活过的记忆，这比了望将来要更明晰、亲切。于是他对于周围的现实发生了一种奇异的感觉，疑心这是个荒唐的，古代的世界，阴暗而明亮的。回忆与现实之间时时发现尴尬的不和谐，因而产生了郑重而轻微的骚动，认真而未有名的斗争。
Michael·Angelo的一个未完工的石像，题名“黎明”的，只是一个粗糙的人形，面目都不清楚，却正是大气磅礴的，象征一个将要到的新时代。倘若现在也有那样的作品，自然是使人神往的，可是没有，也不能有，因为人们还不能挣脱时代的梦魇。
我写作的题材便是这么一个时代，我以为用参差的对照手法是比较适宜的。我用这手法描写人类在一切时代之中生活下来的记忆，而以此给予周围的现实一个启示。我存着这个心，可不知道做得好做不好。
一般所说“时代的纪念碑”那样的作品，我是写不出来的，也不打算尝试，因为现在似乎还没有这样集中的客观题材。我甚至只是写些男女间的小事情，我的作品里没有战争，也没有革命。我以为人在恋爱的时候，是比在战争或革命的时候更素朴，也更放恣的。
战争与革命，由于事件本身的性质，往往要求才智比要示感情的支持更迫切，而描写战争与革命的作品，也往往失败在技术的成份大于艺术的成份。和恋爱的放恣相比，战争是被驱使的，而革命则有时候多少有点强迫自己。真的革命与革命的战争，在情调上我想应当和恋爱是近亲，和恋爱一样是放恣的渗透于人生的全面，而对于自己是和谐。
我喜欢素朴，可是我只能从描写现代人的机智与装饰中，支衬出人生的素朴的底子。因此我的文章容易被人看作过于华靡。但我以为用《旧约》那样单纯的写法是做不通的，托尔期泰晚年就是被这个牺牲了。
我也并不赞成唯美派。但我以为唯美派的缺点不在于它的美，而在于它的美没有底子。溪涧之水的浪花是轻佻的，但倘是海水，则看来虽似一般的微波粼粼，也仍然饱蓄着洪涛大浪的气象的。美的东西不一定伟大，但伟大的东西总是美的。
只是我不把虚伪与真实写成强烈的对照，地是用参差的对照的手法写出现代人的虚伪之中的真实，浮华之中有素朴，因此容易被人看做我是有所耽溺，流连忘返了。虽然如此，我不是保持我的作风，只是自己惭愧写得不到家，而我敢不过是一个文学的习作者。
我的作品，旧派的人看了觉得还轻松，可是嫌它不够舒服。新派的人看了少量学有些意思，可是嫌它不够严肃。但我只能做到这样，而且自信也并非折衷派。我只求自己能够写得真实些。
还有，因为我用的是参差的对照的写法，不喜欢采取善与恶，灵与肉的斩钉截铁的冲突那种古典的写法，所以我的作品有时候欠分明。但我以为，文学的主题论或者是可以改进一下。
写小说应该是个故事，让故事自身去说明，比拟定了主题去编故事要好些。许多留到现在的伟大作品，原本的主题往往不再被读者注意，因为事过境迁之后，原来的主题早已不使我们感觉兴趣，倒是随时从故事本身发现了新的启示，使那作品成为永生的。
就说《战争与和平》吧，托尔期泰原来是想归结到当时流行的一咱宗教团体的人生态度的，结果却是故事自身的展开战胜了预定的主题。这作品修改七次之多，每次修改都使预定的主题受到了惩罚。终于剩下来的主题只占插话的地位，而且是全书中安放得最不舒服的部分，但也没有新的主题去代替它。因此写成之后，托尔斯泰自己还觉得若有所失。和《复活》比较，《战争与和平》主题果然是很模糊的，但后者仍然是更伟大的作品。至今我们读它，仍然一寸寸都是活的。
现代文学作品和过去不同的地方，似乎也就在这一点上，不再那么强调主题，却是让故事自身给它所能给的，而让读者取得他所能取得的。《连环套》就是这样子写下来的，现在也不顺继续写下去。在那作品里，欠注意到主题是真，但我希望这故事本身有人喜欢。我的本意很简单：既然有这样的事情，我就来描写它。
现代人多是疲倦的，现代婚姻制度又是不合理的。所以有沉默的夫妻关系，有怕致负责，但求轻松一下的高等情调，有回复动物的性欲的嫖妓——但仍然是动物式的人，不是动物，所以比动物更为可怖。
还有便是姘居，姘居不像夫妻关系的郑重，但比高等调情更负责任，比嫖妓又是更人性的，走极端的人究竟不多，所以姘居在今日居了很普遍的现象。经营姘居生活的男人的社会地位，大概是中等或中等以下，倒是勤勤俭俭在过日子的，他们不敢太放肆，却也不那么拘谨得无聊。他们需要活泼的，着实的男女关系，这正是和他们其他方面生活的活泼而着实相适应的。
《连环套》里的雅赫雅不过是个中等的绸缎店主，得自己上柜台去的。如果霓喜能够同他相安于事，不难一直相安下去，白头偕老也无不可。他们同居生活的失败是由于霓喜本身性格上的缺陷。她的第二个男人窦尧芳是个规模较好的药材店主，也还是没有大资本家的气派的。和霓喜姘居的小官吏，也不过仅仅沾着点官气而已。他们对霓喜并没有任何特殊心理，相互之间还是人与人的关系，有着某种真情，原是不足为异的。
姘居的女人呢？她们的原本地位总比男人还要低些，但多是些有着泼辣的生命力的。她们对男人具有一种魅惑力，但那是健康的女人的魅惑力。因为倘使过于病态，便不合那些男人的需要。她们也操作，也吃醋争风打架，可以很野蛮，但不歇斯底里。她们只有一宗不足处：就是她们的地位始终是不确定的。疑忌与自危使他们渐渐变成自私者。
这种姘居生活中国比外国还多，但还没有人认真拿它写过，鸳鸯蝴蝶派文人看着他们不够才子佳人的多情，新式文人又嫌他们既不像爱，又不像嫖，不够健康，又不够病态，缺乏主题的明朗性。
霓喜的故事，使我感动的是霓喜对于物质生活的单纯的爱，而这物质生活却需要随时下死劲去抓住。她要男性的爱，同时也要安全，可是不能兼顾，每致人财两空。结果她觉得什么都靠不住，还是投资在儿女身上，囤积了一点人力——最无不道的囤积。
霓喜并非没有感情的，对于这个世界她要爱而爱不进去。但她并非完全没有得到爱，不过只是摭食人家的残羹冷炙，如杜甫诗里说：“残羹与冷炙，到处潜酸辛。”但她究竟是个健康的女人，不至于沦为乞儿相。她倒像是在贪婪地嚼着大量的榨过油的豆饼，虽然依持着她的本质，而豆饼里也多少有着滋养，但终于不免吃伤了脾胃。而且，人吃畜生的饲料，到底是悲怆的。
至于《连环套》里有许多地方袭用旧小说的词句——五十年前的广东人与外国人，语气像《金瓶梅》中的人物；赛珍珠小说中的中国人，说话带有英国旧文学气息，同属迁就的借用，原是不足为训的。
我当初的用意是这样：这上海人心目中的浪漫气氛的香港，已经隔有相当的距离；五十年前的香港，更多是一重时间上的距离，因此特地采用一种过了时的辞汇来代表这双重距离。有时候未免刻意做作，所以有些过分了。我想将来是可以改掉一点的。 收起阅读 »

晚上，带女儿练完琴，在回家的路上遇到了老公的同事，
在得知是带女儿练琴的时候，
老公的同事说了句“哟！这么小就要去练琴，真辛苦！”
之后女儿问我“妈妈，叔叔为什么说我辛苦呀！？”
我反问道“那你觉得辛苦吗？”
“我不辛苦！”
“那你下次见到叔叔就说，你喜欢弹琴，并且乐在其中”
“不说乐在其中，就说我喜欢弹琴”！

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从锡婚谈品质修行路

年近春节，部门里有很多同事离职，也有很多同事年后另有打算，他们大多数都想换个职业，有人想找个采购工作，有人不打算继续在公司做了等等，大家都感觉质量没有’钱’途。人各有志，我没有劝他们留下来，只是给他讲了我的锡婚经历。2013年是我结婚十周年，网上俗称’Tin wedding 锡婚’。2003年的春节，我带着相恋一年的女友回老家，一个结婚戒子，一张结婚证书，就这样在父母的跟催下，顺其自然但又不知不觉中进入了婚姻的殿堂。那种兴奋的感觉，就是像我刚走品质部的大门，带着对品质的向往，对质量大师们的崇拜开始了品质修行路。
刚结婚的第一年，那可能真是一日不见如隔三秋，每天都想缠绵在一起，中午吃完饭都要手拉手绕公司走一圈，直到快打1点的上班铃了，才走进公司回到各自的岗位上。刚进入品质部时，我有一股子的冲劲，经常性工作到晚上12点，每天都是满腔的满血，与生产部展开激烈的斗争；初生牛犊不怕虎，在品质会议上毫不留情地与生产部经理争执，尽情地享受着品质管理所特有的乐趣。
从结婚的第二年开始，从老婆怀孕到生下女儿，生活中渐渐地没有了以前的浪漫，天天都与柴米油盐打交道，每个月工资都花的精光，两个人经常因为小事而大吵大闹，看着别人的老婆都那么温柔贤惠，甚至有几次谈到分居或离婚，但事后大家都为莫名其妙的发火而后悔，你不提我不语的又睡到一起。品质的工作进入第二年，工作也没了以前的激情了，天天都与不良数据和报废异常打交道，那些应该坚持的立场也不说了，看着客服经常与客户吃饭而眼红，看着逢年过节都收礼物的采购而羡慕，连门口买红薯的大哥小日子都比我过的好。是不是该换个行业了？整天都在纠结中思索着，但还是在品质的道路中坚持着。
从结婚的第五年开始，吵架的频率渐渐从每周，改到每月每年，女儿慢慢长大了，看着流着自已血液的小家伙越来越可爱，心里很有种成就感。每天晚饭后，一家人一起到公园散步，在欢笑声中度过了一个又一个傍晚，真的感觉到我是世界上最幸福的人。品质的职务从第五年也开始，也慢慢升起来了，从技术员到助理工程师，再到工程师及主管，从多动口变成多动脑，经常思考自已的工作方法，学会用统计手法和品质工具解决复杂的质量问题，学会收集总结自已工作中失败的经验，以及模仿别人成功的案例。开始给别人讲课，传授质量知识和成功经验，开始独挡一面处理各种品质突发事件，开始直接面对客户处理大的品质客诉，从同事和上司的赞赏中，慢慢地在工作中找回自已，品质工作真的很重要。
今年是结婚的第十年，品质工作的第十二年。生活中，我更加自信，把压力变成动力，勇敢面对婚姻和承担家庭的重担；工作中，我更加睿智，用严谨的工作态度和逻辑的思维方式，处理各种突发异常和复杂的难题。男怕入错行，女怕嫁错郎，有很多少男少女都想入赘或嫁入豪门，但是能有几个能进去呢？纵然进去了，又有几个是真正幸福的呢？其实，真实的生活和工作都是在平平淡淡的，没有那么多轰轰烈烈的大事业等着你去做，或者找到一份既轻松又高薪水的工作，就是自已的终级目标吗？年青人不要好高骛远，抓住眼前的机会和环境，脚踏实地的把工作干好，多抽时间陪陪家人和朋友，从自已真正的付出中，享受生活和工作中的快乐，就是我婚姻和工作的目标。当我的婚姻到银婚和金婚时，我不会为我的付出而后悔，不能让家人和朋友对我失望。 收起阅读 »

最近比较累，白天上班，晚上还得帮忙做饭带儿子。儿子快8个月大了，很帅，也很顽皮，每天下班打开家门看到可爱的儿子心情就特别开心，白天工作的压力与不快马上就烟消云散了。

现代都市的生存压力非常大，一个人上班，要养老婆孩子，还得交房租，付油钱，日常开销。但是作为男人又有何奈，只能默默承受，要知道-承受是男人的基本素质。

干质量经理也有几年了，可没挣到什么钱。质量经理也不好干，但还得干下去，谁叫自己选择了这个行当呢！一直想努力改变点自己，提升点自己，以前是决心不够浪费太多的时间，现在知道痛了，但是没有时间和精力。累得要死！

展望未来，何处才是出路。质量之路漫漫，人生之路漫漫，只有不断努力方能打开局面，只有不断追求才能体验人生更多的意义！ 收起阅读 »

物流仓储科 部门 科长 岗位职责流程对应失效表

序号
岗位职责
对应文件名称
文件条款
工作方式
表单/工具
符合性评价（是/否）

1
仓库收发管盘催监督/计划
无
无
现场稽核调控/监督
ERP系统稽核
否

2
物流转拨使用管理
无
无
ERP系统控制
　
否 收起阅读 »

未受控职责清单

序号
职责/流程
适用岗位
遵守文件
文件条款
遵守表单

1
委工单审核/产能分配
科长/委工组长
　
　
　

2
周供应厂商考核
科长
　
　
　

3
月度供应厂商考核
科长
　
　
　

4
委外交期更新监督
科长
　
　
　

5
委外异常协调处理
科长
　
　
　

6
仓库收发管盘催监督/计划
科长
　
　
　

7
物流转拨使用管理
科长
　
　
　 收起阅读 »

一、新房子、户口的事情必须搞定！二、旧房子卖出，减轻还款压力！（二.5）、上述2件事搞定后，公司政策好的话，再换辆车！三、英语的持续学习，一般的交流要没问题四、工程师证必须到手五、中级质量工程师证考不考看情况吧（老婆考过了等半年才通知准备拿证，真心感觉这证书没人重视）六、 静下心来，把自己看清，跟上论坛上各路前辈的思维，看清了明白了，咋就努力去争取更好的“钱”途，看不清，想不明白，那就调整好心态继续蛰伏继续做准备。


截止到今天2013.9.30。
已完成 一、二、五项内容，房屋买卖很烦，但终于搞定了，日子也稳定了下来，质量工程师今天及格线出来了，勉强也终于过了，哈哈！就看了1月，没想到啊。
第三项英语在持续进行中，报了个培训班，虽然学习有点累，但我会坚持下去的！
换车的事情已经定下了，本来选了别的品牌的车，比来比去还是公司的车子划算就等公司政策了
第四项国家中级工程师 论文及申报资料已经交上去了，12月等结果出来，感觉希望还蛮大的。
总的来说，今年还是挺给力的，各项事情虽然中间有很多曲折，但结果是好的，马上得准备14年计划了，想了想 14年其实也没啥具体的计划，要是现在公司没啥大的发展，14年准备跳槽努力赚钱。

OVER. 收起阅读 »

俗话有云“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，其比喻在某件事上吃过苦头，以后一碰到类似的事情就害怕。

前天晚上我对老婆说：“小影子很怕狗！”老婆接话道：“她当然会怕了。春节的时候，她的手差点就被她外婆家的黄狗给咬了，当时要不是我大声吼住，肯定难以幸免被咬了。你不知道那时小影子被吓得哇哇大哭！”

难怪我三月初回宜宾给她外婆过六十大寿的那些天，小影子每每看到她外婆家的小黄狗向她走来（注：差点咬到她的那只稍大的黄狗已经被宰杀了），她总是要往后撤并且要人抱起来，嘴里还一个劲地用四川话低声喊着：“我怕——我怕——我怕——”

虽然春节已经过去了两个多月，但差点被狗咬而受惊吓的阴影却还是没有消散。现在上海，每次带小影子去串门，看到邻居房东家的狗，小影子倒还没表现出害怕。但若是看见那狗远远向她起来，她就开始一个劲地往后撤，向我靠拢要人抱起来，嘴里还是颤巍巍的用四川话低声喊着：“我怕——我怕——我怕——”

怎么办？真是“一朝被蛇咬，十年怕井绳”，如何消除小影子见狗就怕的阴影呢，她以后长大了会不会也因此还是怕狗？现在只要小影子见到狗，要我抱起她时我都会轻拍她的背，并对也她说：“不怕……不怕……小狗不会咬你的，我们小影子不怕……不怕……”但效果似乎不明显，小影子还是很紧张的低声喊着：“我怕——我怕——我怕——”
2013.03.21 收起阅读 »

这个年头，你不懂英语你out了！ --------适用职场英语初哥与菜鸟 英语，是一种沟通工具，更是一种谋生技能。 希望自己能够说一口流利的英语，这是很多人的梦想。 要想做职场达人，不会一门外语咋行呢？白领精英，我的理解就是:要做真正”白领”，一定得”精”通”英”语呵! 不过回头想想也是,不要太过纠结于英语，不懂英语也能生存。不懂英语也可做好品质。国营企业，民营企业，英语不在行也没什么，可以应对，不要自降身价，也不宜妄自菲薄。如果身在外资企业，港资企业，懂英语的当然是个宝，没法，一定得下苦功夫恶补英语。做个基层的品管，英语不咋地也无妨。做QE或者品质主管、经理要与客户打交道，还得有点英语水平才行。英语的级别呢，也不一定要过级、拿证的，能看懂验货REPORT，检验SPEC， Defect描述,
E-mail沟通，已受用了。这只是个人理解啦！英语能说会写谁不想呀！ 这个年头，你不懂英语你out了！赶紧学吧!从最简单的单词学起。附上一些最最初级的与品质有关的英语供大家参考,对于高手来说,是太"小儿科"了,但对初哥菜鸟来说,也许有一点用吧!QC指的是: 质量管理Quality Control

IQC指的是:进料质量管理Incoming Quality
Cotrol IPQC指的是:制程质量管理In Process
Quality Control
FQC指的是: 最终质量管理Final Quality
Control

QA指的是: 品质保证Quality Assurance
OQC指的是: 出货质量管理Out Going
Quality Control

QE指的是: 质量工程 Quality Engineering

BOM指的是:物料清单Bill Of
Material

ECN指的是工程更改通知单Engneering Change Note

MRB指的是: 物料管制委员会. Material Review Board

QIT指的是: 质量改善小组Quality Inprovement Team

ISO指的是: 国际标准协会International Standard
Organization

TQC指的是: 全面质量管理Total Quality
Control

SPC指的是: 统计制程管制Statistical Process
Control

ZD指的是: 零缺点Zero Defect

PPM指的是: 百万分之几Part Per
Million


SOP指的是: 制造作业规范Standard Inspection
Procedure

PMP指的是:质量计划书Product
Management Plan

SIP指的是: 制程检验规范Standard Inspection
Procedure

IS指的是: 成品检验规范Inspection Standard

FMEA指的是: 失效模式分析Failure Modes&Effects Analysis

QCC指的是: 品管圈Quality Control Circle


AQL指的是: 允收品质水准Acceptable Quality
Level

SWR指的是: 特殊作业需求单Special Work
Require

CAR指的是: 改善行动报告Corrective Action
Report CPA指的是: 纠正及预防措施. Correct & Prevent Action
MSA指的是::量测系统分析Measurement System Analysis

PPAP指的是: 生产件批准程序Production Part Approval Process

APQP指的是: 产品质量先期策划和控制计划Advanced
Product Quality Planning 当然远不止这些,只是基础,算是质量专业英语的"皮毛".有用请保留!有用请收藏!欢迎拍砖!



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地球自转，月亮围着地球转，地球围着太阳转，这是我们小学时学到的自然常识，白天与黑夜的区分与月亮没有关系。有人哼着一首歌“太阳要怀孕了，都是月亮惹的祸”，太阳和月亮之间的关系是风马牛不相及的，自己做错了事迁就别人吗？这就是推卸责任，我们要勇于承担责任，不要去找借口，这不是月亮惹的祸。
负责任是一个人的“人品”的体现，不负责任的人，人品肯定不好。“天下兴亡，匹夫有责”，“一屋不扫，何以扫天下”，可见负责任、具有责任心是多么的重要。假设一个产品的生产流程有10道，如果其中9道工序都做到100%，而其中一道工序由于责任心的问题只做到90%，这10道工序相乘，所谓“一次直通率”则只有90%；如果每道工序的操作人员责任心都差一点，都只做到0.9，则10道工序下来是多少呢？10个0.9相乘是0.3486784；如果每道工序的操作人员责任心都强一点，每个人努力做到1.1，则10道工序下来是2.5937424。看看上述三组数据的变化吧，可见人人都多付出一点责任心，结果会有很大不同。太阳要下山了，是月亮惹的祸吗？遇事要勇于承担责任，不要推卸责任、踢皮球、捣糨糊、打太极，如果遇困难就退缩，不敢担当，找借口，将会失去历练的机会，常常聪明反被聪明误。
我们平时工作、生活中应该发现，那些敢于担责的人终究会闪光，会被伯乐发掘或机遇垂青。做人无愧于心，做事无愧于薪，人在做，天在看，我们每个人要对得起自己的良心，对得起BOSS发的薪水。上对天，下对地，中间对着良心，不能再“混日子”了，时间、光阴、年华、青春、人生，浪费时间就是虚度人生，老大徒伤悲。“承担圈”与“成功圈”成正比，勇于担责任的范围越大，离成功的距离越近。人生，过去是invoice，未来是check，只有眼前才是money，要抓住眼前机会，活在当下。时间、金钱、责任心都是生不带来，死不带去的，我们不能碌碌无为、庸庸碌碌地过一辈子，我们要努力做出一些自感有点成就感的事。人生有潮起潮落，处于低潮时也不是月亮惹的祸，要正视现实，勇于担当，做出成绩。
质量体系中有“管理职责”这一章，体系文件中都会对相关人、流程职责进行详细描述。如果企业内职责不清，碰到一群责任心不强的人，就会出现很多事没人管，有功大家抢的情形。母鸡下蛋，公鸡打鸣，要职责厘清。每个人要勇于负责，不断修炼内功，提升自己的功力。“不会”就“练”，能力是练出来的；“不可能”就“逼”，潜力是逼出来的；“没办法”就想，办法是想出来的。在企业内要提倡执行力的作风，勇于负责、马上行动、绝对服从、没有借口、说到做到。自己工资低，公司福利待遇差，老板发的年终奖少，自己职位得不到晋升，我们不能埋怨别人，不是月亮惹的祸，只恨自己学艺不精，道行不够深。我们可以利用空闲时间充电学习，提升自己的技能。如通过群友互动交流，通过专业论坛交流讨论，通过专业培训和专业人员交流聚会来拓宽自己的知识面，加深对知识点的理解，和建立人脉关系。通过理论结合工作实践，勇担责任，接受更多的挑战，获得更好的业绩。
不是月亮惹的祸，希望我们共同担起责任，在新的一年迎接更多挑战，获得更多的机会和机遇，创造新的辉煌。新的一年，朋友们，我们一起围观论坛，与论坛共成长！借此机会，我向论坛和期刊的朋友们，向佳成明威、新拓企管孙总、阳光雨人张总、新拓阳光莫校长、安徽的父老乡亲们及所有的朋友拜个早年！ 收起阅读 »

德媒解读“2013”的秘密
2012-12-31 16:02 来源：参考消息网 核心提示： 2013这一年将特别引发人们的关注，尤其是数学家、神秘学家或者相信迷信的人。
参考消息网12月31日报道 因为“13”这个数字，迷信的人一想到即将开始的2013年便会产生不祥的感觉。但数学家却从13这个数字组合中挖掘
出很多有趣的东西。
据德国之声电台网站报道，在童话《睡美人》中，第13位仙女没有得到邀请，于是她向睡美人施了毒咒。经常旅行的人知道，宾馆的13号房间
常常空着。更有甚者，轮到13日这天，如果又是星期五，那么干脆连门都不敢出了。围绕13这个数字有着很多故事，也环绕着一团团恐怖阴云
。2013这一年将特别引发人们的关注，尤其是数学家、神秘学家或者相信迷信的人。
海因里希·黑默是一名数字专家，他说：“我用日期和数字做游戏，很有意思。”黑默在亚琛高等专科学校教授物理课。他说，你看，20减13
等于7，“而7在许多文化圈内是一个代表幸运的数字”。20加上13等于33：“这个数字是耶稣死去时的年龄。”英国《经济学家》杂志写道，
明年2013这四个数字不重叠，是1987年以来的第一次。
2013年的日历上有两个星期五都是13日，一个是9月13日，一个是12月13日。黑默说，日期同星期出现的最多组合便是星期五同13日，“这是纯
粹的数学，不是迷信”。
许多人都或多或少有一点迷信。心理学家彼得·格罗斯说：“任何类型的信仰都会是一种支撑力量。”格罗斯认为，迷信力量的大小部分取决
于知识水准。知识水准越高，理性便越容易占上风，因为在教育过程中，人们在不断地被要求运用理智和逻辑。格罗斯指出，一些迷信的东西
随着时间的推移会被定型，部分原因是相关的人们选择性地认识事物，大部分人相信的事情会被当作真理，而不再去问为什么。
13这个数字在中国不具特殊意义。不过“2013”用一些方言说有点像“爱你一生”。因此，含有两个13的2013年1月13日被选来当作喜结良缘的
日子，是个不错的主意，因为这个日子听上去像“爱你一生又一生”。
法国人对13有着不同的联想。一些人不愿13人围坐在一张桌子旁。但在东南部的普罗旺斯，圣诞期间人们一定要吃13种甜点。但法国塔罗牌的
第13张便是名为“死亡”的牌。
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我认识的一位杂志美术编辑，已经成功把自己运作成新成立的影视文化公司的董事总经理。这个大飞跃分三步走：
第一步，在知名杂志当美编，两三年后跳槽到另一本知名杂志当美术总监，拿固定月薪；
第二步，自己开公司，为客户做平面设计并逐渐扩大至动漫设计，自己当了老板；
第三步，找到投资商，保留原有项目的同时，又涉足影视领域，成为股东兼经营者。
在第一步里，做到死也就是年薪几十万的中产阶级；在第二步里，因为缺乏资金，最多也就是丰衣足食年入百万的小老板；到了第三步，一旦走进资本市场，她就有可能成为亿万富婆了。
她的突破关键在于选择了创业。
选择打工和创业，不仅仅意味着选择不同的生活方式，也意味着选择了与“钱”的关系。对打工的人来说，钱是8小时工作的回报；对创业的人来说，钱是工作的回报，但更是投入的资源，因为掌控着从投入到产出的整个流程，才掌握着资金流发展的全部可能性。
有位采购经理就一直没想清楚这回事。自从他担任采购经理后，他认为自己凭借业内宽广的人脉关系和专业知识，至少在三年内为公司节约了几百万资金，而他的年薪却依旧只有三十多万，心理很不平衡。
然而，对他所在的公司来说，他的职位无非是颗重要的螺丝钉，价值就在三十至四十万之间。如果这颗螺丝钉不平衡，市场上总会有其他的螺丝钉来替代的。而他心目中的“省下来的几百万”，对公司来说，正是雇用他的价值所在，与他的年薪是对等的。
因为意识到打工在“钱途”上的瓶颈，有位工程师一直以技术入股的模式选择就业，就是拿低于市场价的薪水，但以负责研发的创始人身份，持有15%左右的原始股份。十年的时间里，他创始的前几个公司最终都倒毙了，一度背上“创死”人的恶名。但最近听说他公司上了市，身家一下子变成了两千多万，这个数字打一辈子工都打不来吧。
这种技术和金钱联姻的方式，可以为更多的专业人士提供进入钱的源头的机会，成为离钱越来越近的人。前提是你真的有点子，有技术，你的项目有吸引钱的魅力，更重要的是，你还得有忍耐自己的人力成本长期低于市场价格，并且项目很可能失败的心理承受力——商学院的教授讲创业时，最喜欢讲的是“绝大多数创业者第一次创业时都会失败”。
这个说起来容易，做起来太难。有谁愿意放弃眼前的2万元月薪，甘愿拿5000元加一份很可能成为废纸的干股合同呢？可是守住了眼前2万元的大钱，同时也就意味着放弃了以后的大大钱。看起来离钱近了，实际上是离钱远了。
布拉格作家弗朗茨·卡夫卡（Franz Kafka）生前的工作是半官方组织“劳工事故保险局”文员，但他为世人所知的最重要身份，却是风格惊世骇俗的小说家。尽管他在工作中人缘不错，也曾在12年的时间里从“助理员”被提升到高级职位的“总秘书”，但这份工作对他来说，仅仅是一份提供衣食住行的工作而已，因为他并不喜欢这份职业。他真正愿意不计代价投入时间与精力的是写作。虽然他在世的时候，写作并未为他带来任何名誉与利益，但这才是他终生的事业。
卡夫卡的事例可以提供区分工作与事业的三个标准：一，是否真心喜欢；二，是否不计回报；三，是否可以延续终生，矢志不渝。
只有工作才会退休，事业是永远不会退休的。 收起阅读 »

将被检验车辆停放在平整的场地。检验仪移到汽车正前方，使仪器的透镜镜面距离前照灯配光镜镜面（30+-5）cm.调整仪器箱高度，使其与前照灯中心离地高度一致。当仪器与汽车对正后，即可将仪器移至任一前照灯前开始检验调整工作；近光灯检验调整：1）光束照射方向检验调整；接通被检验前照灯近光，光束通过仪器箱的透镜照射到仪器箱内的屏幕上。由观察窗口目视，旋转光束照射方向选择指示旋钮，使光斑（即光形）的明暗截止线左半部水平线段与屏幕上的实线重合；此时，光束照射方向选择指示旋钮上的读数即为近光光束下倾值。光束照射指示旋钮刻度盘上标有10,20，，，50数值，分别表示前照灯近光照射距离为10m的屏幕上的光束中心下倾值，单位为cm。光束左，右偏移值以近光亮斑明暗截止线转角点与仪器上的V-V线不重合距离直接读出。屏幕上V-V线左，右分别标有10,20，，，，50刻线，分别表示被测近光灯照射到距离为10m的屏幕上，光束中心向左或向右的偏移值，单位为cm。2）光束强度检验调整，近光光束照射方向校验结束后，按下近光按钮，检验光束暗区光度。该仪器将暗区最大光度定为625cd，在此数值以下为绿色区域即合格，超过此值即为红色区，不合格。远光灯检验调整1）光束照射方向。远光光束照射到屏幕上的最亮部分应落在以屏幕上圆孔为中心的椭圆形区域。2）发光强度检验调整。按下远光I按钮，若亮度不超过20 000cd，再按下远光II按键，检验远光的最小亮度是否符合标准。该仪器将远光最小亮度定为15 000cd，超过此值为绿色区，合格；低于为红区，不合格。3）内测远光灯。检验内侧远光灯的光束照射方向与发光强度的方法基本与上述相同。但光束照射方向选择指示旋钮上的刻度盘读数应减去10cm/10m才是远光灯的下倾值。 收起阅读 »

当年要高考之前，还天天逃课看乔丹，结果：高考离线差1分，上了个野鸡大学大学时，冰天雪地里还打篮球，玩的是不亦乐乎，结果：英语奇烂，上班和老外现场沟通都有问题，后来总算解决了，我教会他们中文过年放了几天假，想着好几年没打篮球了，去打一个，结果：手指骨折...昨天看手指伤好的差不多了，去打一下篮球，结果：

各位同事：


本人于昨天前不小心丢失了一个黑色钱包，包内有身份证/银行卡和信用卡各一张，请拾到的同事尽快将钱包/身份证及两张卡交到保安处或直接联系我，本人另有重金答谢，谢谢！！！！


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重阳节，为农历九月初九。《易经》中把“九”定为阳数，九月初九，两九相重，故而叫重阳，也叫重九。重阳节早在战国时期就已经形成，到了唐代，重阳被正式定为民间的节日，此后历朝历代沿袭至今。重阳又称“踏秋”与三月初三“踏春”皆是家族倾室而出，重阳这天所有亲人都要一起登高“避灾”，插茱萸、赏菊花。重阳为历代文人墨客吟咏最多的几个传统节日之一。重阳节与除、清、盂三节也是中国传统节日里祭祖的四大节日。2012年6月，全国人大常委会初次审议老年人权益保障法修订草案，草案规定每年农历九月初九（重阳节）为老年节。
过故人庄 （孟浩然）

　　故人具鸡黍，邀我至田家。绿树村边合，青山郭外斜。

　　开轩面场圃，把酒话桑麻。待到重阳日，还来就菊花。

　　登高 （杜甫）

　　风急天高猿啸哀，渚清沙白鸟飞回。无边落木萧萧下，不尽长江滚滚来。

　　万里悲秋常作客，百年多病独登台。艰难苦恨繁霜鬓，潦倒新停浊酒杯。
-----------------------------------------------
如果我老了
没有桃姐，但有你
不经意的牵起你的手
一起到白头
你的眸子的还是那样的清澈
你的嘴角还是那样上扬
青春的姑娘啊，
你还在我心头荡漾

如果你老了
带上雪糕，揣上爆米花
和你一起端坐着，聊着，回味着
和你一起做个伴
没有影院的惊悚
没有迪厅的喧嚣
喃喃的一起看夕阳
------------------------------------
老人节到了，关爱一下偶们老去的父母，关心一下将会老去的恋人、朋友，还有自己
关爱老人，关注健康
这是未来经济热点哦


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呵呵，很喜欢痞气居中的文章，不管是转载还是原创，他的每篇日志我都看，虽然是男生的头像和名字，但潜意识中我感觉“他”是位有故事的女孩子，不知对不对？仅是自己的感觉。

质在囧途七-敢问路在何方前段时间有网友提议我写个“破局之路”，构思了半天，还是没敢用这个名字。总觉得要写到“破局”，必定是那些已经完成脱变的大家才能用的词，而我这个仍在囧途的质量人，是万不敢妄自尊大的。下面我就谈一点我的思索，仅供大家研讨，希望能抛砖引玉，激发出大家的灵感。关于如何在中小企业里做好质量管理，很多人写过，在此就写几点我的心得。1、培养一个好领导。在这个层次的企业里工作，没有老板的始终支持，质量寸步难行。我们需要做的是时时刻刻给各位领导灌输品质理念，并且注意方式方法。个人推荐的方式有以下两类：a）经常性的留意一些行业的研讨活动，提议老板去参加。不要觉得这些都是做样子的。首先“外来的和尚会念经”，亲自听一次其他公司、管理者的经验，要比你循循善诱100次来的有效；其次，这样的活动也是业务圈的扩展，管理者会抽出时间去参加。（一石二鸟）b）领导层的培训以诱导、启发为主，知识学习为辅。中小企业领导层的通病之一就是拒绝学习。你作为他的员工，期望他对你言听计从那是不大可能的，那么你要做的是，想方设法的引导他自发主动改善自己的管理理念，在适当的时间灌输相应的知识储备，才能在今后的工作中得到老板的认同和支持。2、数据统计的财务化。盈亏是每个老板最关心的问题。今天你和老板说不良率、说顾客满意度、甚至是客户投诉、都不如和他说今天你亏了多少钱来的有吸引力。不要期望老板看着各种品质报表能够理解你想说什么，转化成最简单的钱才是最显而易见的方法。我记得我大学有位老师说过，把一个简单的问题复杂化不是本事，真正的本事是把复杂的问题简单化。所以要将质量报表转化为一份财务报告，是我们小企业质量人的必备技能之一。3、回到现场、实事求是。常常看到许多QE一出问题就呆在办公室，召集生产、采购、技术各方主管过来开会。又是鱼骨图、又是FEMA的搞了一大堆，最后找到了所谓的不良原因，进行了纠正预防。结果过段时间问题依旧发生。我的建议是认真去现场走一走、看一看，从最原始的层面找到原因，很多时候改善要从源头开始。8D报告说到底是做给自己用的，不是给别人看的。4、重视学习、珍惜培训。时代一直在进步，各种方法，各种理念层出不穷。我们质量人必须时刻保持思想的先进，才能保证自己处于不败之地。让我们为创出一条有中国特色的质量管理之路，而不懈努力吧。敢问路在何方，路在脚下！ 收起阅读 »