在一个新的部门已经一个多星期了，刚来的这段时间没有配备电脑，只是单独的了解公司的各项流程，其实也没有静下心专门的去做这个工作，原因有很多，但是在这个部门我更清楚的了解了公司的现行质量情况，我感到很失望……
作为公司质量运行的主要部门，我以前总是抱怨这里不好，那里不好，但是真正进来之后就发现还不如想象中的好。或许人都有惰性，更何况是多年工作的老员工了，工作不怎么样，甚至许多人都不会工作，不知道怎么工作，明明是自检报告，但是很多时候都没有标注公差，我是刚来的，但是作为一名新人，我都无法判断是否是合格的？那怎么能保证我检查的结果是不是合格的呢？
出了事情只会互相推诿，现在的工作已经不是一个人就能搞清楚的，为什么只靠一个人去做呢？
我来了之后提出一些工作上的建议，大多人都不是很理解，为什么要这么做？这不是我应该做的吧？拜托！你是一名质检人员，你是公司的执法者，你不去判断是否能够继续生产，是否存在质量隐患，那还是谁的工作？老板吗？ 收起阅读 »

效果还在试用中。

如果你迷失了你自己，会怎么办、、、
lose you mind ,lose you want your own every things 、、
为什么我总是在不断的去调整自己的心态，去面对生活、面对工作
或者我本是，一个敏感及急躁的人
每当夜幕降临、意味着一天的过去、而在这一天中，我感觉不到充实，感觉不到快乐、
麻木的如同嚼蜡一样，平淡如同白开水一样。
手指间流逝的光，是时间的光，是岁月的光、、、
在这里，在此时我迷茫
迷茫我的生活，我的双眼如同，蒙上了一层纱 ，一层我看不见的纱，如果只能这样，我想冲破。
而此时我连，前进的步伐都没有
你说，陀螺在原地旋转，结局是什么呢 ？
你说，How to open my eye ,How to live with my love .How to going my road ?
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想问老公你幸福吗肯定会说脑子有病还是不服妹了过去果然回复脑子有病

提醒：本文非专业性的！
一套完整的APQP资料最好弄个封面，整份APQP资料归档装订到一起就成了一本书，APQP流程图就成了这本书的序，它可以介绍以下各阶段内各工作内容及涉及文件和负责人：零 概念提出和策划；一 计划和确定项目；二 产品设计和开发；三 过程设计和开发；四 产品和过程确认；五 反馈、评定和纠正措施。每个阶段资料整理在一起后，建议也弄个封面，作为这个阶段的资料汇总目录。
零 概念提出和策划
1顾客呼声（顾客的声音）--介绍顾客对产品输入的一些技术要求；
2业务计划/营销策略（市场研究）--预计年产量、预计过程一次检验合格率等质量状况；
3APQP小组--介绍小组成员、主要职责及保密协议的签订；
4小组经验--介绍公司及小组成员（设计、生产、质量等多部门组成）的经验；
5项目进度计划（策划进度跟踪表）--用甘特图标出各阶段计划进度及备注完成状况。
一计划和确定项目
1项目建议书--立项，介绍项目产品的基本要求、市场预测分析、可行性分析（包括技术、采购、工艺等方面）、参加的人员、项目进度日程和其它要求；
2设计开发计划书：资源配置（包括生产和检测设备、工作分配及信息交流手段等）要求、设计开发阶段及主要内容：设计输入；设计开发阶段评审；手工样品；设计输出初稿；模具及工装跟进、制作验证；模具件样品制作；样品寿命测试及检测；样品发运；设计确认、产品适用性；
3设计目标：产品各技术指标（过程参数）、顾客要求、产品设计目标、测量技术、判定；
4产品可靠性/质量目标：
根据以往的设计及生产经验，此类产品可以完全满足客户要求，并且按时完成样件以及生产的交货期；性能可靠性通过使用寿命模拟测试及相关试验（如盐雾试验）测试；质量目标，一次检验合格率及环保要求。
5初始材料清单--BOM或产品明细表，内容含零组件名称及其图号、材料、数量、分类、备注等。
6初始过程流程图，介绍设计时计划的生产过程（含零组件加工及装配）
7初始特殊特性清单，含产品名称、特性名称及符号、重要或关键产品特性、备注。
8产品保证计划
项目开展依照APQP各阶段的工作内容依次执行；
生产按公司TS16949程序文件某文件规定执行；
采购按公司TS16949程序文件某文件规定执行；
各阶段必须具备相应的控制文件：来料--按照图纸、检验规程操作；样件--控制计划；试生产--控制计划、工艺过程卡片、检验卡片；生产--控制计划、工艺过程卡片、检验卡片；
APQP小组对具体项目进行讨论，项目代号、项目内容、设计目标及具体设计方案；
9第一阶段评审总结表（管理者支持）
评审项目：项目小组负责人及小组成员是否已成立及分工？客户要求是否已明确及设计目标是否已确定？产品的可靠性目标和质量目标是否已确定？产品的初始材料清单是否已确定？产品的初始过程流程图是否已确定？产品保证计划是否已完成？初始特性清单是否已确定？
APQP小组决定；
总经理决定（最终决定）


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序号文章编号文章标题翻译人预计完成时间校稿人预计完成时间状态1第五十五篇When Your Project Is Stalled, Seek Out the Uninvestedxy_persist2012-6-15　　翻译中…2第五十六篇Top 10 Signs Your CEO Doesn’t Get Leanccsspp4542012-6-15　　翻译中…3第五十七篇Taking on Big Tabasco　　　　待翻译4第五十八篇Comparing Marathon Training and Quality Improvementmuddy533 已翻译　　待校稿5第五十九篇Gaming the MetricsSol_Sun2012-6-15　　翻译中…6第六十篇Don’t Confuse Brand Names with Qualitymuddy533已翻译　　待校稿7第六十一篇Resolutions for Pharma Quality Assurance　　　　待翻译8第六十二篇5S First?　　　　待翻译进入翻译小组领取任务请对以上文章有翻译兴趣的会员，到各帖中领取任务或与我联系，谢谢~ 收起阅读 »

在我前进的路上，只有打击，没有支持！太多，太多了！家人的不相信、妻子的不理解、没有！没有！什么都没有！我改怎么面对这一切！！！！！！！！！！！

最近小学二年级的图穆勒宣称自己失恋了。
星期六早晨带他打球在电梯里有短对话：

图图（对着镜子拽着前面很短的头发）说：那个理发师真烂，妈妈让他留长点，留这么短，一点都不帅了，女生都不喜欢我了。
我：不会呀，你这样挺帅的啊。
图图：爸爸，我很喜欢WZQ但是她现在不喜欢我了。我失恋了。
我：你怎么发现的？
图图：午休的时候我给她抱枕头被子她都不说，也不理我。（要做测量系统分析啊，呵呵！）
我：原来她喜欢你吗？
图图：上个月我们把男生的座号写到纸上让女生勾并且签名，WZQ选的我啊，还有！#%￥#%！%……%（汗，我认识的几个都有配对啊）
我（开始混淆黑白）：小朋友假如他很棒，学习认真，擅长运动，网球打得好，拉琴拉的好，大家就会觉得你有值得他们学习的地方，大家就都会喜欢你。（为了教育只好虚构事实）比如爸爸小时候，就是因为很多地方做得好，不仅仅女同学，同学们都很喜欢爸爸。
图图：明白了，从今天起我好好练球，认真学习，就会有很多女生喜欢我了，爸爸，长大我可以跟她们都结婚吗？
我：好像有流星啊（明显打岔，地下车库能有流星吗？……%） 收起阅读 »

這幾天很迷茫，對于供應商如何去管控，對于一些不良產品，廠商明顯是扯皮，就一直咬著上過線的產品，是制程不良。
如何說服他們去承認簽字呢。你對供應商發火吧，感覺也沒有用，他們就是不簽，有時候發火了也感覺沒有用，還對自己不好，我們SQE 改怎么去做呢。

相信很多的人到了夏天的话，都感觉非常的郁闷，天气的炎热老师外出干活的话满天的大汗，水分丢失过多，人体的能量消耗也是非常之大的，而且夏天人体的新陈代谢的速度加快，所以夏天的养生我们要如何进行呢，夏天的养生之道需要注意哪些事项呢？

第一：夏天的汗液丢失过多我们必须要及时的补充健康的水质！

我们大家都知道夏天天气都比较干燥，人体每天的进水量应达到2000到2400毫升。但是很多的人群他们口渴了的话，都没有能够及时的饮用水，那么其实这样对于身体来说是非常大的伤害，但是我平时也注意到了很多的人口渴了喜欢买一些饮料来解渴，其实这样对于身体来说也是不利于的，因为饮料含有一些物质对胃产生刺激，所以由水宜生公司打造的水宜生电解制水器能够将普通饮用水自动分解成和长寿村水质一样的弱碱性、负电位、小分子团、含适量矿物质和微量元素的健康饮用水，让人们享受健康的水源!

第二：我们必须要保证好睡眠的质量，使我们精神充沛
我们都知道夏天白天长晚上短，气温比较高，人体新陈代谢旺盛，消耗也大，容易疲劳。因此，夏季保持充足的睡眠对于促进身体健康、提高工作、学习效率具有重要的意义。为了保证充足的睡眠，我们应该要进行早睡早起，俗话说：我们的起居跟着太阳一起走的话，身体将会非常的健康的。如果我们工作有午休时间的话，那么我们也可以利用午休的时间休息，这样我们可以保证我们下午工作的时候不大瞌睡，有个充沛的精力上班。

第三：夏天我们要注意自己的饮食习惯
到了夏天我建议清淡饮食为主，但也不能拒绝荤菜由于夏季人的胃酸分泌减少，加之饮水较多，冲淡胃酸，导致机体消化功能较弱，故饮食应清淡一些。应多吃营养丰富、气味清淡之品，忌食油腻、煎炸及热性的食物。但是，清淡不等于素食，素菜中虽然含有大量的膳食纤维及丰富的维生素，但缺乏人体必需的蛋白质。所以，即使在炎炎夏日也不要拒绝荤菜，可适当摄入一些瘦肉、蛋、奶、鱼以及豆制品。

第四：生命在于运动，保持一定的健身习惯
夏天的健身的话，我一般建议老年人朋友打打太极、扭扭秧歌、跳跳健身操也是不错的选择，我夏天一般是喜欢打篮球的，但是打篮球的时间还是需要进行控制吧，打篮球打得身体太疲劳的话，那么对于身体来说也是不太好的。

夏天的养生之道注意事项大家了解了吗？饮食、运动还是少不了的。夏天其实也还是挺不错的，夏天可以去晒晒太阳、天气热的话，去游游泳，对于生活来说也是一种乐趣！ 收起阅读 »

同样的两个2:0，到现在同样的两个0:3，估计结局极有可能是同样的四连败被翻盘，马刺和热火要成为历史上第15支和16支在季后赛2:0情况下被翻盘的球队了。

最近几天公司的网络的问题，没有将这几天的工作写出来。同时也在昨天向公司提出了离职申请，从现在开始可以说是在这家工厂的倒计时；在自己还有一些利用价值的时候，给两方都会留下一些美好的回忆。我希望能够低调地，平和地离开HY；我轻轻地走了，正如我轻轻地来，不击起一丝涟漪。平稳地过渡；

我的离职申请是叫HR经理同老板讲的，我知道，老板待我不薄，我真不好意思开口，我也不想讨价还价；没有想到老板居然责怪我，为何这么大的事不亲自同他讲。看得出这是出自他的真心话，他还很年轻，是一个诚实不浮夸的富二代，真正为中国实体经济付出了万般辛劳的富二代。跟他的沟通过程他完全在讲他做完GB training与参观了美国工厂后如何改革工厂，希望我能帮他处理Quality management ( QS QC QE QA) 三个工厂的管理,让他有更多的精力与时间去处理好客人与订单，生产流程的改造。

在整个沟通过程中，他说了一句，我的质量管理是以客户需求为导向，推动生产部门去进行改善，并极快落实所有的改善措施。并能真正为公司的进步改善做出正面的直接建议的人；或者我也成为了这种变革的炮灰，但有点非常值得我欣慰的就是我的工作成绩得到了肯定。

刚好今天有重要的客人来公司参观，所以必须检查现场的6S；所以未等写完就需要去现场检查6S，最近生产很忙，所以现场搞得一点都不好。必须得检查一下，不能在客人面前太失面子。不能因为提出了离职，就不作为，我不是我做人做事的作风！安排了自己负责区域的6S整理，发现有一车间必须有客人经过的车间，却十分杂乱。这件事已经提前同生产各级人物讲过，并要求他们去做好，但到客人到工厂的前一小时还没有一点行动。所以必须得让老板出动。所以给了一个电话到总经理汇报了现实情况，因为这是他的公司。在极短的时间，必须要他出面才可以解决现场地这种混乱的局面。

终于发现自己一个很大的缺点，说话太直，给人不太容易沟通感觉，但给人就是有想法，改善效率高。优点在公司得继续发扬，缺点必须得纠正。大半天的时间都是在陪客人，然后想一些如何将现有工作如何交接好，并接受新工作计划。最后写了一封邮件如何拒绝老板挽留如下：

真的很感谢你这两年来能够这么信任与支持我为你工作； 我也非常荣幸，也特别感到自豪在xx的这两年的工作经历。虽然其中有很多的坎坷，我们都一起走了过来。请你能够理解我今天做出离开xx决定。我认为以我现在的能力，或者比较难再为xx做出更多，更大的改善工作；同时我觉得趁我年轻的时候也需要吸取更加多的知识与工作经验，来提升自己。 希望以后如果有缘、有机会能再为你效力！祝愿公司越做越强，生意兴隆!
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每天接触形形色色的供应商，总有新鲜事发生。作为SQE，常有付出与获得不等值的感觉——越是你倾注心血关注的供应商，越是让你头痛。
打电话催一个外地供方项目经理要质量文件，打手机是不接的，写信是不回的，除非抄送他老大。我每次只好打他座机，好容易听到他漫不经心的声音，我还得先客气的向他问好，然后才婉转切入主题：“上次找你要的文件。。。。。。”“好的。。。。。。好的。。。。。。我会发给你的。。。。。。”我知道他放下电话就会忘了这事的，提醒他：“这是海外项目，对迟交的赔款挺重的，你们现在还不忙我们公司的产品，以后误了船期怎么办啊？”然后便听到最雷人的答案：“怎么办。。。。。。交不出货，你们公司赔款，我们公司破产呗。。。。。。”
现在对付这个最牛的供应商，我再也不客气了，一旦发现他们有违约现象，就主发邮件给这个牛人项目经理，贴上证据，声明如不纠正一切后果由供方自负，抄送他老大。他很快回信：“以后能不能不抄送我们老大，增加他读信的负担？”我回他：“重大质量问题必须让你们老大知道以预防项目风险。我也希望你们老大少收到质量问题的来信。”经他提醒，我决定以后任何问题都要增加他们老大读信的负担了。
又一个供应商质量代表站在我面前：“我什么都不知道。。。。。。我们没做过。。。。。。没经验。。。。。。也不太懂。。。。。。”我心里想着，采购部和供方评审部的都瞎了眼了？但还是得好脾气的给他讲解客户要求：“我上次给你们公司来的哪位质量代表都讲过了。。。。。。”“那个人不想干，转给我了，我前期什么都没参与。。。。。。”我又没拿他们公司一分钱，不仅要承担他们公司的内部工作交接，还要承担这个项目的巨大风险。虽然心里恨恨的，可看着眼前这个人比上次来的那个人踏实多了，我以后还指着他支持供方现场的质量呢，只好乖乖的和他一起吃苦受累。。。。。。
好多同事经常打趣我：“哟，天天做甲方，舒服啊！”我可真是打落牙齿往肚里吞，他们哪知道这年头，甲方也不容易啊。好在，每看到工作踏实，名副其实，产品质量从选定供方就基本得到保证的供应商时，还觉得这工作有点乐趣。估计，只有整个中国的质量大环境都上去了，俺们SQE的日子才能稳定一些吧，呵呵。 收起阅读 »

最近终于不再浮躁，不再怨天尤人，觉得自己还是幸运的，有背后的力量支持我，有空间和时间由自己支配，遇见了好的老师，我可以向他请教可能他认为很肤浅的问题。但我是在工作，而不是在上学，而且还有点急于求成，所以现在还是迷茫，不知该如何权衡，又不知该从何下手来开始并争取在短期内结束的质量生涯。 收起阅读 »

1. 如果你不喜欢现在的工作，要么辞职不干，要么就闭嘴不言。

　　初出茅庐，往往眼高手低，心高气傲，大事做不了，小事不愿做。不要养成挑三拣四的习惯。不要雨天烦打伞，不带伞又怕淋雨，处处表现出不满的情绪。记住，不做则已，要做就要做好。

　　2. 每个人都有孤独的时候。要学会忍受孤独，这样才会成熟起来。

　　年轻人嘻嘻哈哈、打打闹闹惯了，到了一个陌生的环境，面对形形色色的人和事，一下子不知所措起来，有时连一个可以倾心说话的地方也没有。这时，千万别浮躁，学会静心，学会忍受孤独。在孤独中思考，在思考中成熟，在成熟中升华。不要因为寂寞而乱了方寸，而去做无聊无益的事情，白白浪费了宝贵的时间。

　　3. 不要像玻璃那样脆弱。

　　有的人眼睛总盯着自己，所以长不高看不远；总是喜欢怨天尤人，也使别人无比厌烦。没有苦中苦，哪来甜中甜？不要像玻璃那样脆弱，而应像水晶一样透明，太阳一样辉煌，腊梅一样坚强。既然睁开眼睛享受风的清凉，就不要埋怨风中细小的沙粒。

　　4.管住自己的嘴巴。

　　不要谈论自己，更不要议论别人。谈论自己往往会自大虚伪，在名不副实中失去自己。议论别人往往陷入鸡毛蒜皮的是非口舌中纠缠不清。每天下班后和你的那些同事朋友喝酒聊天可不是件好事，因为，这中间往往会把议论同事、朋友当做话题。背后议论人总是不好的，尤其是议论别人的短处，这些会降低你的人格。

　　5. 机会从不会“失掉”，你失掉了，自有别人会得到。

　　不要凡事在天，守株待兔，更不要寄希望于“机会”。机会只不过是相对于充分准备而又善于创造机会的人而言的。也许，你正为失去一个机会而懊悔、埋怨的时候，机会正被你对面那个同样的“倒霉鬼”给抓住了。没有机会，就要创造机会，有了机会，就要巧妙地抓住。

　　6.若电话老是不响，你该打出去。

　　很多时候，电话会给你带来意想不到的收获，它不是花瓶，仅仅成为一种摆设。交了新朋友，别忘了老朋友，朋友多了路好走。交际的一大诀窍就是主动。好的人缘好的口碑，往往助你的事业更上一个台阶。

　　7.千万不要因为自己已经到了结婚年龄而草率结婚。

　　想结婚，就要找一个能和你心心相印、相辅相携的伴侣。不要因为放纵和游戏而恋爱，不要因为恋爱而影响工作和事业，更不要因一桩草率而失败的婚姻而使人生受阻。感情用事往往会因小失大。

　　8. 写出你一生要做的事情，把单子放在皮夹里，经常拿出来看。

　　人生要有目标，要有计划，要有提醒，要有紧迫感。一个又一个小目标串起来，就成了你一生的大目标。生活富足了，环境改善了，不要忘了皮夹里那张看似薄薄的单子。 收起阅读 »

今天买了四本书，都是白落梅写的:
恨不相逢未剃时-情僧苏曼殊的红尘游历；
西风多少恨吹不散眉弯-纳兰容若词传；
在最深的红尘里相逢-仓央嘉措诗传；
你若安好便是晴天-林徽因传。

要失业了！大家有没有工作介绍一下呀！

河南驻马店遂平－－瞿阳新城﹙河南万城置业有限公司法人代表孟超﹚于2006年以出让方式取得遂平县遂周路编号为∶遂国用﹙2006﹚第452号地块和特点使用权，土地使用权出让合同号∶2005－114－123，又获得建设工程规划许可证，证号∶建字第41172820090012611110号，施工许可证，证号∶2009－37，商品房预售许可证，证号∶﹙遂﹚第01018号等手续。瞿阳新城于2010年至2011年3月间先后与几百名业主签订房屋买卖合同和商品房买卖协议，收取现金高达数千万元﹙3万－－全款不等﹚。至今工地停工，售楼部人去楼空，业主迫于无奈，集体上访多次无果。如今和谐社会尽然出现这等坑害老百姓的事。我们老百姓卖粮，打工攒钱买房，结果看到的还是一片平地，我们老百姓容易吗？尽然吭害我们。。。。

在下也在该楼盘4号楼按揭了一套三室两厅的房子，去年楼盘封顶的时间在房产局、银行之间办理了按揭购房，如今开发商“河南万城置业有限公司”跑路了，留下了已封顶未交房，或未封顶，或未开盘的楼盘在我们县城河南遂平开源路北端。房子交期已过，交房期限无期，作为农民工我们一家努力着，购置了这样的房子，情何以堪，发表此文，希望能获得相关热心知法友友的帮忙，帮助小弟实现咱们应得的合法权益！ 收起阅读 »

一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三：胆识（1）不要常用缺乏自信的词句（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。（3）在众人争执不休时，不要没有主见。（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。四：大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。（5）任何成果和成就都应和别人分享。（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。五：诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。（3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。（4）停止一切“不道德"的手段。（5）耍弄小聪明，要不得！（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。六：担当（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。（3）认错从上级开始，表功从下级启动（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。（5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担 成大事的九种手段：　　1、敢于决断－－克服犹豫不定的习性　　　很多人之所以一事无成，最大的毛病就是缺乏敢于决断的手段，总是左顾右盼、思前想后，从而错失成功的最佳时机。成大事者在看到事情的成功可能性到来时，敢于做出重大决断，因此取得先机。　　2、挑战弱点－－彻底改变自己的缺陷　　人人都有弱点，不能成大事者总是固守自己的弱点，一生都不会发生重大转变；能成大事者总是善于从自己的弱点上开刀，去把自己变成一个能力超强的人。一个连自己的缺陷都不能纠正的人，只能是失败者！　　3、突破困境－－从失败中撮成功的资本　　人生总要面临各种困境的挑战，甚至可以说困境就是“鬼门关”。一般人会在困境面前浑身发抖，而成大事者则能把困境变为成功的有力跳板。　　4、抓住机遇－－善于选择、善于创造　　　机遇就是人生最大的财富。有些人浪费机遇轻而易举，所以一个个有巨大潜力的机遇都悄然溜跑，成大事都是绝对不允许溜走，并且能纵身扑向机遇。　　5、发挥强项－－做自己最擅长的事情　　一个能力极弱的人肯定难以打开人生局面，他必定是人生舞台上重量级选手的牺牲品；成大事者关于在自己要做的事情上，充分施展才智，一步一步地拓宽成功之路。　　6、调整心态－－切忌让情绪伤害自己　　　心态消极的人，无论如何都挑不起生活和重担，因为他们无法直面一个个人生挫折，成大事者则关于高速心态，即使在毫无希望时，也能看到一线成功的亮光。　　7、立即行动－－只说不做，徒劳无益　　一次行动胜过百遍心想。有些人是“语言的巨人，行动的矮子”，所以看不到更为实际现实的事情在他身上发生；成大事者是每天都靠行动来落实自己的人生计划的。　　8、善于交往－－巧妙利用人力资源　　　一个人不懂得交往，必然会推动人际关系的力量。成大事者的特点之一是：善于靠借力、借热去营造成功的局势，从而能把一件件难以办成的事办成，实现自己人生的规划。　　9、重新规划－－站到更高的起点上　　　人生是一个过程，成功也是一个过程。你如果满足于小成功，就会推动大成功。成大事者懂得从小到大的艰辛过程，所以在实现了一个个小成功之后，能继续拆开下一个人生的“密封袋”。　　可以讲任何一种手段，都可以导致一种结果，但这个结果是不是最佳的结果，恐怕就很难说了。成大事者总是选择最佳的手段，达到最完善的结果，这就是非一般人所能做到的。因此在成功之路上，你要想成大事，首先要解决的问题就是：你的手段对你推动成功的计划是否立竿见影！成大事必备九种能力　　挑战生存的能力：善于在现实中寻找答案 　　1、　摆正心态，敢于面对现实　　对于那些不停地抱怨现实恶劣的人来说，不能称心如意的现实，就如同生活的牢笼，既束缚手脚，又束缚身心，因此常屈从于现实的压力，成为懦弱者；而那些真正成大事的人，则敢于挑战现实，在现实中磨炼自己的生存能力，这就叫强者！　　在此，我们可以得出一条成大事的经验：适应现实的变化而迅速改变自己的观念，最重要的是需要我们有一副聪慧的头脑和灵活的眼睛，做生活的有心人。　　在现实的压力之下，如果你能改变观念，适时而进，可收到事半功倍的效果。　　我们的自下而上须臾离不开现实，随着现实的变化，我们必须随之调整自己的观念、思想、行动及目标。这是生存的必须。　　如果我们有办法来改变现实，使之适合我们能力和的发展需要，则是最难能可贵的。　　2、　让你拥有过硬的自制能力　　自制，就是要克服，不要因为有点压力就心里浮躁，遇到一点不称心的事就大发脾气。　　一个人除非先控制了自己，否则将无法控制别人。　　一个人只要有成大事的目标，知道自己想要的，然后采取行动，告诉自己绝对不要放弃，成功只是时间早晚而已。　　假使你在途中遇上了麻烦或阻碍，你就去面对它、解决它、然后再继续前进，这样问题才不会愈积愈多。　　你在一步步向上爬时，千万别对自己说“不”，因为“不”也许导致你决心的动摇，放弃你的目标，从而前功尽弃。　　人最难战胜的是自己，这话的含义是说，一个人成功的最大障碍不是来自于外界是，而是自身。只有控制住自己，才能控制住压力，让压力在你面前屈服。　　3、　把情感装入理性之盒　　一种抵触情绪的产生往往是潜移默化的，但它对人一生的影响却是巨大的，这种影响从诸多小事上体现出来。我们应尽量消除自己的不良情绪、因为它不仅会给我们造成身心上的伤害，而且在我们通往成功的路途上，不良情绪有时会成为绊脚石。　　为了你的成功，你必须把情感装入理性之盒，你必须去适应别人，适应形势，不然的话，你注定成不了大事，注定会被淘汰。　　4、　独处可以激发思考的力量　　如果你知道怎么独处的话，成大事者都是善于独处的人－－在独处的过程中激发思考的力量。　　自卑可以像一座大山把人压倒并让你永远沉默，也可以像推进器产生强大的动力。　　比别人先走一步，能创造一种成功的心境。　　在独处时，你应当有所思考，不要总人浮于事。　　5、　压力是最好的推动力　　欲成大事者，因目标高远，压力可能会更大。但若欲成大事，就必须能承受这种压力，把压力当成推进人生的动力。　　人们最出色的工作往往是在外于逆境的情况下做出的。人要有所为就要有所不为。应做的一定要做好，不该做的坚决不做。　得到的并不一定就值得庆幸，失去的也并不完全是坏事情。　　6、以变应变，才有出路　　顺应时势，善于变化，及时调整自己的行动方案，这是成大事者适应现实的一种方法。　　一个人如果没有和人打交道的高超技巧，没有把各种情况都考虑周全的头脑，灵活应变的手段，就根本无法驾驭大的局面，将很难成大事。　　一个人能看清自己的现状，心态就会平衡许多，就能以一种客观的眼光去看待，认识这个世界，并且相应地调整自己的行为。　　7、　自信心是人生的坚强支柱　　自信心充足者的适应能力就高，反之则适应能力较低。　　一般信心不足较严重的人常有一些身心症状，比如孤僻，害怕与人交往，说话过于偏激，悲观失望。　　如果做事成功的经验越多，那么自信心就越强。　　自我成功锻炼的机会越少，自信心就越弱，以致产生严重的自卑情绪。　十九世纪的思想家爱默生说：“相信自己‘能’，便会攻无不克。”拿破仑说：“在我的字典里没有不可能。”　　8、　把精力投入到自己的强项上　　大多数人的生活层次只停留在：为吃饭而吃、为搭公车而搭、为工作而工作、为了回家而回家。　　成大事者与不成大事者只差别在一些小小的动作：每天花5分钟阅读、多打一个电话、多努力一点、在适当时机的一个表示、表演上多费一点心思、多做一些研究，或在实验室中多试验一次。　　在行动之前你自己就知道你是否足以胜任这一个任务。　　没有任何借口可以解释你为会么长时间仍然无法胜任一项工作。　　不论你想追求的是什么，你必须强迫自己增强能力以实现目标。　　勤加练习、勤加练习、最后还是勤加练习！决不放弃学习，而且一定要将学到的知识运用于日常生活中。　　9、　要专心地做好一件事　　如果大多数人集中精力专注于一项工作，他们都能把这项工作做得很好。　　最成大事者的商人是能够迅速而果断作出决定的人，他们总是首先确定一个明确的目标，并集中精力，专心致志地朝这个目标努力。　　一次只专心地做一件事，全身心地投入并积极地希望它成功，这样你的心里就不会感到筋疲力尽。　　把你需要做的事想象成是一大排抽屉中的一个小抽屉。不要总想着所有的抽屉，而要将精力集中于你已经打开的那个抽屉。每个人做人办事的手段都是不一样的，可以讲，一个人就有一种手段，一个人就有一种靠自己手段获得成功的途径。无数事实表明，有些人就是太过于自信，想念自己确认的手段能够解决任何问题，但不知道这种往往是起不到任何作用。因此，他们总觉得离成功的目标不是越来越近，而实际上越来越远。必备的9种心态心态之一：积极向上　　1.时刻想着出人头地　　2.做“小人物”时要向“大人物”看齐　　3.惟有进取心，才能成大事　　4.摒弃逆境的干扰，寻找向上的根源　　5.放弃也是一种成功的开始　　6.在平凡中做不平凡的事　　7.保持年轻的心态很重要　　8.永远积极、主动、热忱　　心态之二：勤勉谦恭　　1.壮志凌云地想，脚踏实地地干　　2.勤敬产业，谦恭做人　　3.勤勉高于天赋　　4.勤奋造就成功，懒惰摧毁天才　　5.养成勤奋的习惯会终生受益　　6.有一份耕耘，就有一份收获　　7.恒心与支持能“点石成金”　　8.莫道君行早，更有早行人　　心态之三：诚实守信　　1.诚实是一种源自自身的本质　　2.诚实守信才是大赢家　　3.以诚信奠定成功基业　　4.真诚的友谊会使你的事业更发达　　5.做人要有正直的品行　　6.诚实守信是成大事的“信用卡”　　7.要成大事，择友不可草率　　8.以真诚待人，用热忱做事　　心态之四：敢于挑战　　1.敢于挑战自我，克服贬低心理　　2.挑战无极限　　3.坚持到底造靠勇气，半途而废是懦夫　　4.用于挑战激起成大事的信心　　5.勇气是战胜困难的良方　　6.胜人者力，自胜者强　　7.毅力与恒心是成大事的基本功　　8.坚持不懈成大事，浅尝辄止无出路　　 心态之五：善于合作　　心态之六：知足平衡　　心态之七：乐观豁达　　心态之八：宽厚容人　　心态之九：永远自信一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。 三：胆识（1）不要常用缺乏自信的词句（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。（3）在众人争执不休时，不要没有主见。（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。四：大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。（5）任何成果和成就都应和别人分享。（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。五：诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。（3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。（4）停止一切“不道德"的手段。（5）耍弄小聪明，要不得！（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。六：担当（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。 （2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。（3）认错从上级开始，表功从下级启动（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。（5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担 收起阅读 »

1、恋爱就像吃辣椒，不吃的时候它总是奇香无比，但真正吃的时候却辣的你痛不欲生，后悔莫及，发誓永不再吃，然而辣劲刚过，你又对它朝思暮想。越辣越香，越香越辣，你永远在思念与后悔之间游离，这就是恋爱的逻辑。
2、恋爱就像电脑，永远都有N个毛病等待修理，等你修好后却发现等待修理的新毛病大于N。
3、恋爱就像公共汽车，你等待的那一趟永远都不开来，你不等的却总是接二连三。
4、恋爱就像闷热天的旅途，当你经过长时间苦等，好不容易找到一个座位时，你会听到列车广播传来一个亲切甜美的女声：本次列车已达到终点站。
5、恋爱就像拥有两只手表，你总是无法说清，到底哪个时间更准？
6、恋爱就像手机，总是谣传要单向收费，却永远出不了台，最后你才发现，谣言发源地不是用户自己，就是没有手机的所谓专家学者。再以后，你不得不说服自己，双向收费是多么合理合法。
7、恋爱就像某些人眼中的“革命”，标榜着自己多么高深莫测、多么洁白无瑕，但归根结底，还是免不了直奔主题——请客吃饭。
8、恋爱就像小偷，没有一天能睡个安稳觉，最大的不安全因素往往就是你自己。
9、恋爱就像看电视，手握遥控器，充满期待地等待好节目，最后精疲力竭倒头睡去，然而第二天你还忍不住要来等。
10、恋爱就像喝茶，倒掉的都是茶，喝下去的都是水，但是你从不承认自己喝的是白开水，却总是吹嘘自己喝的茶有多么名贵。
11、恋爱就像打喷嚏，总是不经意间打得出来，刻意要打却总是打不出来。
12、恋爱就像某些“大师”，口口声声表示要扶植新人，但进入操作层面，新人却总是发现自己无法与老人抗衡。
13、恋爱就像导演，打出的旗号无一不是艺术至上，其实都是以貌取人。
14、恋爱就像摄影，即使你设备先进、技术精湛，但最后还是少不了暗室操作。
15、恋爱就像联欢会，一年比一年办得热闹，一年比一年办得无聊。
16、恋爱就像智力竞赛，规则可以设置无数，但有一条却一直去不掉，那就是：去掉一个最高分，去掉一个最低分——最高分总是被优先淘汰。
17、恋爱就像钢琴，最高雅的内容摆在最不高雅的人家里，真正的高雅者却享受不起。
18、恋爱就象VCD，盗版总是比正版流行。
19、恋爱就像某些领导，口口声声表示要扶植新人，但进入操作层面，新人却总是发现自己无法与老人抗衡。
20、恋爱什么也不像，就像她自己：她撒娇发嗲，处于童年期；她躁动不安，处于青春期；她喜怒无常，处于更年期；她耳聋眼花，处于老年期 收起阅读 »

Dear Mr. Reynolds:I am honored to provide this letter of recommendation for Ronan Cruise.I have known him for several years as his team leader . He is an excellent assistant wiih higt responsibility, team work spirit and positive working attitude. And I believe he would be a valuable asset to any company. If you need any further information, Please don't hesitate contact me at 886-2-9876-543.Yours sincerely,Adam Bennett.亲爱的雷诺兹先生：

我很荣幸能为罗南·克鲁斯写这封推荐信。作为他的团队领导人，我们相识多年。他是一个很出色的助手，有着强烈的责任感，团队精神和积极的工作态度.我相信，他在任何一个公司都将是一个非常能干的人.

如果你们想了解更多的话，请尽管与我联系，我的电话是886-2-2987-6543

亚当.班奈特 谨上 收起阅读 »

1992年春在学校召开的毕业生招聘会上，因为该厂的人事科长的热情我毫不犹豫的和一家国有大型重工机械厂的分厂签了约，完成了从大学生到‘国家干部’（注：当时在我自己的心理是这样想的）的转变。签完了后作为来自农村的我才搞明白，原来我去的不是国营企业，而是一家大集体厂。
在20年前国营和大集体是有天壤之别的，所以在招聘会上，很多国营厂子每当我往他们的摊位前面一站，招聘人员无论男女都会板着脸说：‘我们不要女的’。而我们厂的人事科长却很热情地欢迎我到他们厂，我不记得当时我们交谈的内容，但是我却记得离校时，科长亲自带人开车接我去工厂报到，他扛着我的行李的背影至今还印在我的脑海了。
进厂后第一年我们要在车间实习，就是跟在工人后面给他们打下手。记得我被分到了机二车间，有一些车床进行轴等大型主件的加工，主要的工作是装配。我的师傅叫王毅是一名钳工，就是负责装配的。现在当年五千人的工厂已经消失多年，原来厂区的地方被一个新的住宅区取而代之，当年的师傅们应该也都退休了，虽然多年不曾谋面，但是有三件事情给我留下了深刻的印象。
‘我老赖做主任是一时，但是做人却是一世’。上班不久，恰逢总厂把我们原机二的车间主任调回总厂，又派来一位新的姓赖的主任，上面这句话是他上任时在车间大会上说的。这句话对我后来的职业生涯有很大的影响，可以说我一直就是以这种‘一世做人’的理念作为后来的处事原则。无论你今天如何得意，无论今天你是谁的领导大家首先是社会人的关系，换个时空甚至角色还会互换。做人首先要做好一个社会人，要从长计议，不要为了眼前的利益，而伤害自己做人的口碑。（那些在监狱里，还拿自己当领导的人，另当别论哈。。。。。。）
我师傅拿着撬杠追打检验科检验员的情景我至今记忆犹新。因为是重工企业，所以我们一般一个月甚至几个月才能出厂一台设备，而且这台设备又总是在某个月的最后一天才能完成。如果如期完成了，那么这个月大家的奖金就有着落了，甚至有时候集装箱已经准备好了，就等着我们检验科签字放行。但是这个时候该死的检验科又经常会找出这样那样的理由，不放行。记得有一次，不知道又发现哪个尺寸不合格了，恰逢月末百十号人瞩目着呢，生产、开发的科长们都来到了我们车间，开发科长都说没有问题，可那个检验员还是不同意放行，僵持之中一句不和我师傅拿着撬杠追赶那个检验员要揍他，搞得他到处跑，大家紧着拉架。最终开发科长让他们科的人紧急开了三联单（也许是五联记不清了，像现在的手写发票，不过是带印纸的，上面写一遍，后面几张就都有一样的内容了，各个科科长签字后，上面一张开发留，其余撕给各个科档案员收起来），这时检验科长也来了，各个科的头目现场签字，然后现场撕下来给那个检验员一张，他就签字放行了。当时非常不理解，为什么那个检验员那么刁，我们的设备往往比两层楼还要高，那么多零件装配起来的，有点儿差池太正常了，再说画图的开发科长都说没有问题了，何苦呢？做了多年质量管理我才知道，这个检验员的精神是多么的可贵，一直到原来我们的三联单原来ISO标准上叫让步。
1993年春节晚会有一句台词我至今记得‘大夫您再给我缝一针，凑八针吧’。看到这个小品我觉得宛如给我量身定做的。92年进厂不久，在秋天，周日加班，一个钳工师傅（不是我师傅，但是是我师傅的朋友）让我帮他扶着油缸，他用高压空气试缸，活塞蹦了出来，把我的眼镜打飞了，在颧骨上打出个口子来，整整缝了八针。第二天那个师傅到宿舍看我，当着很多人的面给了我100块钱，后来我师傅让我在没有人的时候把钱还给那个师傅，因为他也不是故意的、因为他家里也很困难、因为我受伤了的费用厂里会给我。再后来厂里的人都说那个害我受伤的师傅人真不错，我受伤上了，还给我100块钱，当然我早就按照王毅师傅的指示还给他了。。。。。。
感谢上帝，感谢诸神，虽然至今伤疤还在脸上，但是如果我不说，没有人看得出来。感谢这两位师傅，他们让我知道，你看到的未必是真相，大家说得也未必是真相。 收起阅读 »

工作之变动，搬家在即，匆忙中整理衣物，无意间看到一日本货币------100日元硬币，恍然让我忆起------松井直。
松井直，大家一听，十有八九会猜到是个日本人的称呼。没错，他就是我们当年所生产的红酒柜的项目负责人，一位从日本原厂派来驻厂的小伙子。
那是2005年3月的某天，我所在公司的小家电部，接到一个日本订单，产品为48L红酒柜，数量600台。当时我部只生产电热水壶和50L小冰箱，且都为内销家电。一时，全厂上下惊呼。
公司立即成立项目组，我有幸成为其中一名工艺员，开始接受日本方面红酒柜生产工艺之培训。自然，培训我们的就是这位叫松井直的日本人，部长第一次给我们介绍他的时候，他没有带翻译，他只简单用中文说了句：很高兴认识你们，希望以后的日子里，你们会喜欢上我！后来才知道，他在广州外语外贸大学自修了一年，中文说得流利。一下子，把我们沟通的顾虑全打消了。
之后半个月的培训，也很顺利和愉快。他先是将日本原厂带来的红酒柜生产过程的视频让我们反复看，然后把一台样机拆散，一件一件教我们认识各零件的名称、作用和所在部位，同时把原厂的检验标准逐一翻译出来，让我们理解并熟记。一周后，教我们拟制QC工程图及生产工艺流程卡。那时候，我们几人天天加班至很晚，但一起共事的日子，并不枯燥，松井先生也一直陪着我们，并随时解答我们提出的各种问题。松井有时直接通宵，当时我们笑称他为铁人王进喜，他笑着回应我们，说我不认识王进喜！
红酒柜采用半导体制冷，为储存红酒专用容器，容积有48L\76L\92L不等。时至今日，我仍对半导体制冷技术一窍不通，只记得当时是把培训讲义死记硬背下来的。
培训及试产的耗时不长，也挺顺利，当第一台试产的红酒柜落地时，松井先生用日语激动地对我们老板表示了感谢，同时表扬了我们生产一线的全体员工。我当时有一种莫名的成就感和自豪感，因为在日本生产的高档家电，也可以在我们手成形。
可兴奋劲未持续，接下来的小批量生产时，出现了诸多问题，我们忙晕了，松井先生也不时在一边提醒，注意这个看清那个，只记得当时两个最棘手也最让老板暴跳如雷的问题就是前门视窗镜面的划痕和顶部面板的汽泡。前门视窗由两个塑料件相扣组合而成，塑料采用AS料注塑而成，因壁厚2MM及圆弧结构导致料流痕及裂纹。注塑料流痕通过多次改模具结构、流向设计均不能消除，只能通过人工抛光实现镜面带透明效果。尽管采用3M车蜡，良率仍不理想，还好，注塑件由公司内部成形，省去了老板大量外协费用。我们当时一个劲地追问松井先生，他摇头说也没有什么好办法。我就想：是不是日本想利用中国的资源来攻克这个难题，或许他们穷尽了一切方法或材料？那时起，我也知道了3M是个很牛的公司。
再说顶部面板的汽泡问题，该面板就是一块表面贴好木纹纸的中纤板，因顶部面板须与两侧把手相配合而成，不能在木板厂预先贴好木纹纸，否则与两侧把手会存在配合间隙不良，只能在与两侧把手预留好间隙且尺寸OK后才能贴木纹纸。贴纸纯属于精细活，整块中纤板除底面不需贴纸外，其余面都要贴好木纹纸，且要求无汽泡。虽然有时我们动手脚-----用针尖刺破，挤压空气，但针眼位会因温度、水分等变化导致裂开。别看平日里松井先生爱开玩笑，但此点上，他很较真，强烈要求返工重贴。
今天， 我还是不清楚后来怎么解决以上问题的，因为我离开公司前，还没有找到有效的方法或设备。前后半年，红酒柜陆续从公司出柜，经海运到达日本，时常会有投诉各种问题，或视频或电邮到公司，松井先生也不忘再三叮嘱我们：立即改善，下次改善...但丝毫没有影响我们之间的合作与交往.
离开公司前一晚,我跟松井先生道别,送了一颗中国结给他,他回赠了我这枚硬币,作为纪念.
不知道,松井先生近况如何?
他是否还记得我们一起制造红酒柜的日子??
我们的红酒柜在日本用得咋样??? 收起阅读 »

搜狐娱乐讯
（陆十三/文）6月17日上午，上海电影节产业论坛第一场活动“向世界讲述中国故事”举行，谈到如何向世界输出中国故事时，导演冯小刚再开“小钢炮”大杀
四方，讽刺中国人有着弱小民族心态：“我们经常认为自己很重要，但的确不重要。你是个造假的民族，假奶粉、假足球、假票房、盗版！你这样一个民族凭什么你
的电影能够让别人去听，关键是世界有没有兴趣听你讲故事。”
　　“这样的民族凭什么电影走出去？”
　　论坛主持人何平导演认为，之所以好莱坞电影风靡全球，是因为好莱坞电影人具备把故事讲给全世界观众听的能力，而中国导演则只会把身边故事讲给身
边人听。嘉宾刘震云则干脆直言，“向世界讲述中国故事”这个论坛主题就一定是一个弱小民族发出来的声音。“好莱坞导演的故事，肯定是先讲给美国人听，其他
地区的人跟着听。”
　　嘉宾冯小刚也表示同意刘震云的观点：“好莱坞讲故事就是让美国人听懂，别人随便他听得懂还是挺不懂，听不懂那是你的问题。老外看中国的电影常常
说看不懂，并不是看不懂，而是不愿意看懂。“我们经常认为自己很重要，但的确不重要。你是个造假的民族，假奶粉、假足球、假票房！”
　　冯小刚还特别提到令他印象深刻的一个反盗版大会，那天到场观众达1.8万人，主持人张国立(在线看影视作品)在问观众看不看盗版的时候，回答令他很心痛。“国立特别高估了我们的民族，现场1万8千人发出了震耳欲聋的声音，看！你这样的一个民族，凭什么你的电影走出去，凭什么你的故事讲给别人听？！”
　　刘震云：见识比寻找故事更重要
　　说到讲故事这个话题，刘震云认为，一个导演的见识比寻找故事更重要。“一个导演能否拍出好的故事，一个作者能否讲出好的故事，要有见识。一个有
见识的人，一定能寻找到适合他见识的故事。故事的饱满和深度宽度，一定和他的见识联系在一起。一个导演能否在电影中有见识是第二步，第一步一定是在生活中
有见识。一个不懂尊重朋友、尊重生活的人，很难有好故事。一个人在生活中是不是有好的见识和态度，决定了他是不是能拍出好作品。”
　　刘震云直言，中国是一个焦虑的民族，中国不缺人不缺钱，但是缺少的是见识。“我们修一条马路第二年总要像拉链一样拉开，修个桥使用期不会超过二十年。这种不超过二十年的见识一定会反映到每个人的生活中来。”
　　“《1942》让我们知道自己从哪来”
　　说到新片《一九四二》，冯小刚说，自己这么多年一定贼心不死一定要拍这部片，这个片子最有价值的就是：“通过看这个电影，让我们知道自己是从哪来的。我们都是灾民的后代，我们这个民族就是一个灾难深重的民族。知道了从哪来，才知道接下来该往哪走。”
　　“这个电影逼着我们去认识自己，在撕开历史给大家看的时候，仍然能看到这些掉到深渊里的人，人性的温暖。否则我们这个民族早就万劫不复了。蒂姆·罗宾斯看过剧本说：这是我看到的最黑暗的剧本，也是黑暗中最有人性的剧本。”
　　为了《一九四二》的剧本，冯小刚形容自己和刘震云是“笨人做笨事”，两人带着摄像机、录音笔，走了河南、山西、重庆等省份，越走故事越多，“这
些故事都不是几个聪敏人坐在宾馆里能想出来的。”冯小刚回忆起在重庆走访蒋介石官邸，出乎他们意料的是，非常简陋。“我头一次发现中国的革命和中国的反革
命都特别简陋。”冯小刚是说，这一路上，他发现《温故1942》的故事在不断丰满，每个人物都沿着自己的脉络生长起来。
　　“姜文(在线看影视作品)说剪接是文言文，我们剪成唐诗”
　　冯小刚透露，《一九四二》的剧本有7万多字，电影拍完以后全部剪出来是四个小时，最后剪到两个多小时。冯小刚说，文学需要枝繁叶茂，有好有坏，
有枯枝败叶，但电影不同。”我觉得导演在和编剧合作的过程中，一定不要被他限制了。电影是大树上结出来的果实，容不得有枯枝败叶，所以电影很难像小说那样
有如此丰富的内涵和营养。”
　　冯小刚回忆，《一九四二》在剪辑的时候，姜文曾经来看过一次。“姜文说，剪接是文言文，能说一句话，不用两句话。他当时剪《让子弹飞》曾经悬赏过，谁能把他剪好的片子减少1分钟就给两千块，后来逐渐变成剪掉十秒、五秒。”刘震云在一旁补充：“姜文说得对，但是懂文言文的人太少了，我们就把它剪成唐诗。”
>>>>>>>相关链接：中国电影之惑
　　市场繁荣，票房飞飙，热钱汹涌
　　2011年中国共生产各类电影791部，总票房达到131.15亿元人民币。中国电影票房在2010年突破百亿后继续保持快速增长，去年达到131.15亿元。其中国产影片票房为70.31亿元，占票房总额的53.61%。票房过亿的国产影片达到20部。 [详细]
　　与此同时，电影市场热钱大量涌入，但投资盲目、目的不单纯导致烂片频出，事实上并不真正有利于电影业的健康
发展。事实上，有句话是这样说的："无论你在电影圈混了多少年，你对于市场的判断都只是一个新人"。热钱大肆涌入无非几种心态：真投机；真投资；真洗钱；
真不图回报。 [详细]
　　烂片云集，投资盲目，影响有限，无情怀无诚意
　　神一样的创造比不过神他小姨子般的抄袭。在中国人信奉的成功学指引下，神一样的创造力基本算个屁，除了用来
抄袭以外它们没有任何可取之处。不仅仅电影，企业、商业、学校、足球、学术等等也一样，你刻苦钻研搞不过那些投机取巧的，扎实认真做事的没有耍小聪明懂得
搞人际的混得好。 [详细]
　　在国外市场调查显示，对于中国电影，外国观众一方面是理解上有障碍，其中文化差异占47.5%，中文对白占
43.3%，剧情占33.5%，其中前二者基本无法改变。这也是为何动作冒险和功夫片是最受老外欢迎的中国电影类型，比例都在40%以上。而动作明星成龙
也以68.4%的认知度成为外国观众最喜爱的中国导演及中国演员中排名最高的人。 [详细]
　　而面对奥斯卡，中国电影近几年“冲奥”屡战屡败。究其原因，现有的中国"冲奥"电影并不符合奥斯卡的游戏规则，而在更多优秀奥斯卡获奖影片无缘引进、好莱坞视效大片内地疯狂圈钱的影响下，国产电影愈发呈现出短视、功利的特点，最终与奥斯卡渐行渐远。 [详细]
　　同样，今年戛纳电影节娄烨的《浮城谜事》入围，而也只是作为"新人"杀进了"一种关注"单元。我们的电影市
场一片繁荣，四处开花，电影院的高潮此起彼伏，可是电影的文艺水准却越来越弱。一方面，这源于欧洲人早已不像先前那样关注中国电影；另一方面，创作者本身
糟糕的动机，也决定了这些自以为高明的伎俩在欧洲一无所获。 [详细]
　　各方支招，反思求进步
　　成龙：在出席电影频道传媒大奖会时成龙有感而发：“我们越来越受国际重视，年轻导演应该拍些高质量的电影，
不要为了挣快钱而去迎合市场。所以媒体对烂片一定要骂，但对好片一定要支持。现在好莱坞电影令国产片压力越来越大，应该多尝试拍出不同的电影，让观众有信
心回影院。” [详细]
　　冯小刚：冯小刚在《温故一九四二》发布会上表示：“现在大家抱怨好莱坞挤压了中国电影的空间，但我觉得还是要找自己的问题，你没有观众是电影不
够好看。好莱坞进来的作用是一个好事儿，结果却被一些人当成挡箭牌了。他们说是因为好莱坞、因为审查导致没有观众，我说撤销审查、赶走好莱坞，这些电影是
不是卖钱也不一定，那时候你只能把矛头对准观众了，对准观众的结果是自我毁灭。” [详细]
　　柏林国际电影节主席迪特·科斯里克10日接受记者专访时说，中国电影若想成功，需要保持自己的特色，讲述中国自己的故事，而不是模仿美国好莱坞等外国模式。 [详细]钻石：小钢炮名不虚传呀 收起阅读 »

这段时间有一个关于央视晚间新闻的主持人赵普的风闻，据说他被革职了，因为破坏了组织纪律，泄露了老酸奶和明胶的黑幕所以被停职，我昨天上看到一条最新消息，说他正在录制一期端午节的节目将重返银屏，至于说能否回到原岗位则视情况而定。我昨晚利用等待西班牙对意大利比赛的时间，在网上搜索了一下关于赵普的资料，我才发现原来因为他的这个举动曾经引起了很多争论，以力挺普哥的为主，更有网友号召签名保普哥的活动。以我的观点，这恰恰是说明了，道德和纪律，良心和组织需要之间的冲突的一个非常好的案例。网友之所以如此强烈的支持赵普，是因为认为他是个有良心，敢于说出真话的人，这在喉舌部门已经是属于凤毛麟角了，所以要保护。但从组织的观点，违反组织纪律的组织内部人，不加以严惩就是姑息养奸，这样的人就是害群之马不得不除。组织需要是怎样的人？就像军人，以服从命令为天职，即便他奉命屠杀的可能是自己的父母兄弟，是妇女儿童，也要严格地执行命令，因为在这一刻他是在执行命令所以他不会受到良心的谴责，不会去理睬社会的道德，不会去考虑世俗的人情。在这一刻，他不过是组织的一颗永不生锈的螺丝钉，是一个零件，一把锋利的刀片，仅此而已。古人还要在忠孝两者之间摇摆，但现在不用了，尽忠是唯一的需要。 做不到这一点，你就不是一个合格的军人。这就是组织需要的人，脑海中随时有铁的纪律约束的人。以这个标准来评价，赵普显然是不合格的，特别是他工作在一个喉舌这样的岗位，则对组织产生了威胁。在我们很多质量人还在探讨企业的社会责任的时候，大家都忘记了一点，我们关注的社会责任从理论上是不能高于国家安全的。就像涉及到食品安全这样敏感的，有可能造成全社会影响的事件，有可能让品牌企业一夜间倒闭关门的事件，是不能简单地从社会的角度，从道德的角度，从良心的角度去判断的。能不能曝光，能不能谈，是不是违反了法律法规，影响的层面有多深多大，这是国家的行为，是由国家的相关部门的判定为依据的，这才是真正的底线。也许这个底线比道德的底线要低，但它仍然是底线，有可能法律法规还没涉及到这一块，但无底线就是底线。我们常常去谴责现在的企业家不道德，缺乏诚信，如果他不降低自己的底线，他所经营的企业很可能就面临倒闭的情况下，在没有底线的企业更能获得高利润的情况下，去做这样的决策并不是太困难的，不是说谁都有能力做良心哥的。如果不是赵普的那颗脆弱的灵心出卖了他，让他泄露了一个黑幕，那么我们还能安心喝一碗老酸奶，吃几口魔芋丝。当这种安定是被需要的情况下，那么掩盖这种不道德的行为，就是组织需要的采取行动，这就是纪律。做不道德的事而得到保护，听从良心的声音，被道德社会的力量所左右，采取的非组织的行动的人被打击。在这种情况下，企业家何去何从又能有多少选择哪？我曾经多次说过，质量管理的基础是诚信的管理，是企业和个人为了达成诚信所付出的成本和失信所造成的损失的风险的比率的管理，但当一个诚信不知价格几何，失信却能获益良多的地方，你去强调诚信的管理是无人理睬的，如在一个言行不一，八面玲珑的人大行其道，老实本分的人处处碰壁的社会，你让人恪守本分就是苛求，甚至你自己都做不到，质量人自己还在做假记录，你让员工给你做真记录，能做得到吗？不是建立在诚信的基础上的质量管理实际上是名存实亡，能退回到产品检验的年代就已经算是有交代了。即便是检验，你看到检验结果是“合格”，你仍然会有疑问，到底检了没检？这时，你其实是对做人的诚信的质疑，如果人都不可信了，那么还有什么可信？还有什么控制可言？而社会责任管理，不但是要基于诚信，还要基于社会本身的制约力量和国家的强制力量，要有一个基础（诚信，爆料是真实的），有明，暗两条约束线，(道德和法律）。我实在不清楚，我们什么时候能有这样的基础，有这样的基线。 还是先从褒扬和保护有良心的人这一步做起吧，有了良心才会有诚信。 收起阅读 »

员

工

手

册
（修改稿）
惠达工业中心
二○○八年三月十八日

1. 序言. 1
2. 公司简介. 2
3. 公司方针. 2
4. 员工操守. 3
5. 员工礼仪. 3

5.1. 仪容. 错误！未定义书签。
5.2. 仪表. 错误！未定义书签。

1. 聘用. 3

6.1. 招聘. 3
6.2. 签订劳动合同及试用. 4
6.3. 变更、续签、终止、解除劳动合同. 4
6.5. 升职. 5
6.5. 调职. 5

1. 薪酬. 5

7.1. 员工类别. 5
7.2. 薪金构成. 5
7.3. 薪金支付. 5
7.4. 年终奖金. 5
7.5. 薪金调整及工作表现评核. 6
7.5.1. 试用期满薪金调整. 6
7.5.2. 薪金特别调整. 6
7.6. 考勤. 6
7.6.1. 迟到、早退. 6
7.6.2. 旷工. 6
7.6.3. 工作时间及班次. 6
7.6.4. 厂证更换. 7
7.6.5. 加班与补休. 7

1. 员工绩效考评. 7
2. 假期与福利. 7

9.1. 请假手续. 8
9.2. 审批权限. 8
9.3. 法定休假节日. 8
9.4. 其他假期. 8
9.5. 带薪年休假. 9
9.5.1. 丧假. 9
9.5.2. 婚假. 9
9.5.3. 产假. 10
9.5.4. 哺乳假. 10
9.5.5. 事假. 10
9.5.6. 工伤假. 10
9.5.7. 病假. 10
9.6. 社会保险. 11
9.7. 食宿安排. 11
9.8. 康乐活动. 11
9.9. 培训及教育资助. 11
10．职工代表大会. 11

1. 沟通途径. 12
2. 规章制度. 12

12.1. 员工证件及制服. 12
12.1.1. 员工证件. 12
12.1.2. 制服. 13
12.2. 保安措施. 13
12.2.1. 访客. 13
12.2.2. 遗失私人物件. 13
12.2.3. 出厂放行. 13
12.3. 健康与安全. 13
12.3.1. 一般安全条例. 13
12.3.2. 商业秘密. 13
12.4. 兼职. 14
12.5. 更改个人资料. 14
12.6. 纪律行动. 14
12.6.1. 口头警告. 14
12.6.2. 书面警告. 15
12.6.3. 解雇. 16
11.7. 奖励. 17
11.7.1. 奖励制度. 17
11.7.2. 奖励的申报程序. 18
11.7.3. 奖励结果的运用. 18
11.7.4. 奖励记录. 18
11.7.5. 奖励的公正性. 18
11.7.6. 年度优秀员工奖. 18

1. 修改员工手册. 18
2. 其它. 18

1. 序言

欢迎您加入TONELUCK—惠达工业中心，成为公司的一份子！入职员工须认真阅读该手册，以便系统地了解公司的管理规章和人事行政制度，在工作中更好的行使个人职责，尽快融入惠达大家庭，与公司同勉共进，求得更大发展。
手册中所述文化，反映了惠达工业中心若干年来长期认识及一贯追求；而手册中所述政策及程序，源于中华人民共和国劳动法及国家地方各种劳动法规及惯例，也包含了公司在发展中对人力资源的价值取向及坚定承诺。
敬请阅读此手册，如有问题，欢迎随时与您的上司或人力资源及行政部坦诚交流。
为适应瞬息万变，激烈的竞争形势，公司将对本手册予以及时补充或修正，到时将以书面形式通知大家。
我们衷心祝愿您在公司工作期间的经历能成为您人生中的美好回忆！



人力资源部

1. 公司简介

惠达工业中心是香港同达实业集团（TONELUCK）于一九八七年在惠州投资兴建的外商独资企业，专业研究、开发和生产各种电子装置开关及汽车零部件，是惠州“十佳文明企业”之一，属下有创乐电子实业（惠州）有限公司、惠达机电（惠州）有限公司。
公司的企业文化精神是“以人为本，人尽其才”，一切经营方针都围绕“人才与企业共同发展”的方针运行。公司拥有一批优秀的工程技术人员，及从国外进口的各类先进生产设备和检测仪器，生产车间装有中央空调，生产环境整洁无尘，并严格按照国际标准，精心组织设计和生产。公司已于1998年通过ISO9001质量管理体系认证，并于2002年通过ISO2000版认证，2004年通过ISO14000环境管理体系认证，2010年通过ISO/TS16949:2009的汽车质量管理体系认证。
公司建立了全方位的培训体系，培养了一支职业、高效、富于创新、具有合作精神和高素质的员工队伍。公司积极培养员工的责任意识、创新精神、敬业精神、团队精神与持续学习的精神，并致力于学习型组织的建设。公司提倡尊重员工、尊重知识、尊重个性、集体，努力使员工的个人目标与公司目标相结合，给员工提供良好的培训机会，不断开发员工的潜力，并为员工创造良好的工作条件和工作氛围。公司强调效率优先、兼顾公平、可持续发展的分配原则，致力建立公正客观的价值评价体系并不断改进，以使价值分配制度更趋合理。
今天，惠达人正以自己全新的企业发展理念，顽强的拼搏精神，高效的职业水准，依托极具潜力的开关市场，全力打造明日的明星企业。

1. 公司方针

3．1、公司经营理念
让我们贡献更好的价值
We shall deliver better values
以上是公司使命，在全面质量管理上要不断提高团队工作质量及效率，加强与客户及供应商的紧密合作，互相促进；在产品质量及成本效益上，精益求精，为客户提供更好的解决方案及支援服务。
3．2、环境方针
遵守法律法规，坚持污染预防，致力持续改善，控制污染排放，减少资源浪费。
说明：遵守国家和地方法律法规的要求，遵守安规的要求，遵守与客户达成共识的各种客户要求；通过电镀工艺的改进、更换旧设备来预防污染，减少厨房污染物排放；提高五金、注塑原料的利用率及减少其它资源的浪费。

1. 员工操守

1） 遵守中华人民共和国法律、法规，维护国家和民族的利益。
2） 遵守社会公德，遵守公司的规章制度，遵守职业道德。
3） 热爱公司，积极参加公司的管理，维护公司的声誉，保守公司的秘密。
4） 学习新的技术和管理方法，不断提高工作效率。
5） 讲文明、讲礼貌，爱护公物和保护环境。
6） 服从领导，听从指挥，互相尊重，精诚团结。
7） 不以权谋私、索贿、受贿，不直接或间接地收取不正当之利益。
8） 坚守岗位，尽职尽责，不可同时在其他企业任职、兼职或擅自从事经营活动。

1. 员工礼仪

目的：为统一、规范及提升的企业员工形象，确保员工人身安全，强化企业制度，给客户以职业专一、整齐端庄的视觉感受。特制定着装规定如下：
5.1. 外表
1）员工须在胸前佩戴工作证进入厂区。
2）员工上班期间头发应梳理整齐，男性员工不留长发、不剃光头、不留胡须。
3）女性员工不梳异型发式、不化浓妆，佩戴饰物要得体。
5.2. 着装
基本要求：得体、大方整洁。
1）员工在厂区内须穿着公司的工作服，职员（直接服务于生产部门的职员除外）在周六可着休闲装，但必须得体大方。
2）着装要求上装：冬装：穿着整齐，拉链应拉到上数第二纽扣位置，夏装：纽扣须系到上数第二纽扣位置，男职员上装必须扎在裤腰内。
3）下装男员工必须穿长裤，女员工不得穿超短裙（高于膝盖20cm以上）、或其他奇装异服。
4）厂区内不准穿拖鞋（因工作需要的特殊场所或岗位除外：如装配部或实验室等场所）、高根鞋。

1. 聘用

6.1. 招聘
公司聘用员工，不分民族、种族、性别、年龄、婚姻状况以及宗教信仰，一律平等。公司用人采取公开招聘、择优录用的原则。
根据公司制订的组织架构图, 由用人部门填写《人力需求招聘申请表》和进行工作分析形成该空缺职位的职位说明书，按相关批核程序进行审批。人力资源部发布招聘广告，收集应聘者的资料、进行初选，初步选定后，人力资源部对应聘者进行笔试，由人力资源部长/经理对笔试合格者进行面试。面试合格人选需按有关规定程序办理。
应聘人员须达到国家法定劳动年龄且向公司提供以下方面的证明原件和复印件：
1）、身份证，毕业证、职称证；
2）、近期免冠寸照2张；
3）、体检证明；
4）、公司要求的其他合法材料。
凡有下列情况者，不得雇用
1） 被剥夺政治权利的
2） 被宣告判刑、假释或被通缉
3） 吸食毒品或其他代用品者
4） 挪用或占用公司资金者（无论是否受处罚）
5） 患有精神病、神经质病、传染性疾病和严重遗传性疾病者
6） 曾被本公司解雇者，
7） 未达到法定年龄者
8） 证件不实或履历不实者
9） 从事或参与国家禁止的邪教组织以及与国家安全、司法部门跟踪调查有关者,如：。
10） 其他经公司确认不宜录用者。
6.2. 签订《劳动合同》及试用
本公司首次与员工签订的《劳动合同》为1～3年（试用期包括在内），试用期1～3个月，试用期满经考核合格者，方可转为正式员工。
在试用期终结时，主管对员工进行工作表现评核，这将是主管与员工的一次重要的会面，希望员工重视它，积极和主管交换意见。员工通过试用期，可能会保持原职位或给予升职或给予调职。
6.3. 变更、终止、解除劳动合同
6．3．1合同的变更
（一）任何一方要求变更本合同的有关内容，都应以书面形式通知对方。
（二）甲乙双方经协商一致，可以变更本合同，并办理书面变更手续。

6．3．2合同的解除和终止
经甲乙双方协商一致，可以解除《劳动合同》；《劳动合同》期满或法定终止条件出现，《劳动合同》即行终止。


6．3．3员工辞职
辞职必须以书面形式提出，试用期内提前3天，正式员工提前30天，提前天数不够的，需以相应天数的代通知金作为补偿。
6.3.4 员工离职
员工未向公司辞职就自动离职而公司又不能当面送达通知的，公司将按劳动合同中员工提供的通讯地址或身份证地址，以快递或公司所在地的媒体公告的形式送达，7日内员工未有回复，即视为自动解除、终止劳动关系。
员工自动离职后，不主动办理社保停保或转保手续的，为了减少员工损失，视为自动同意由工会委员代签名办理停保手续，同样生效。
6.4. 升职
升职是公司提供员工发展机会的方法之一。当有空缺出现时，公司会首先考虑提升在职员工，员工的工作表现决定员工将来在公司的发展。升职后，一切工资及福利按新职级办理。部门对员工进行绩效考核，交人力资源部按有关程序审核，公司审批通过后，升职才可生效。
6.5. 调职
根据公司需要，公司有权调动员工工作岗位，员工也可以申请调动岗位，申请需要得到公司有关部门批复后才可以生效，员工申请调动岗位，经批准后即按新入职人员进行试用考评，无试用期。

1. 薪酬

7.1. 员工类别
公司的员工类别分为普通员工、职员（分为管理类、技术类、其他专业类）。
7.2. 薪金构成
公司本着劳资兼顾、互惠互利之原则，正确处理劳资关系，给予员工合理待遇，公司实行计时制。
7.3. 薪金支付
薪金计算期为每月首天至该月的最后1天, 发薪日通常为下月的20-25日之间。工资将每月按由银行自动支付到员工个人帐号上，公司将按国家规定每月在员工之收入中代扣代缴个人所得税和社会保险中个人负担部分。
7.4. 年终奖金
公司会根据当年效益和员工绩效于春节假期前发放年终奖金。年终奖金以每年1月1日至12月31日为计算期。员工需在年终奖金发放时仍任职于公司，否则公司不向其发放年终奖金。
7.5. 薪金调整及工作表现评核
7.5.1. 试用期满薪金调整
员工工作期间是否调整薪金以及薪金调整幅度与员工的工作表现及市场工资水平直接联系。
7.5.2. 薪金特别调整
当员工有突出表现或其他合理的原因，经部门经理推荐和人力资源部审核，总经理（或其授权人）批准后可给予薪金特别调整。
7.6. 考勤
7.6.1. 迟到、早退
1） 员工均须按时间上下班，工作时间开始后一分钟至三十分钟内到岗者为迟到。
2） 工作时间结束前三十分钟内提前下班者为早退。
3） 超过正常要求三十分钟后才到岗者应办理请假手续。
7.6.2. 旷工
未请假或假满未经续假而擅自不到岗位者按旷工处理。
7.6.3. 工作时间
1) 公司实行每周5天，每天8小时工作制，
2) 所有人员上、下班均应亲自打卡，不得托人或受托打卡，凡委托或代人打卡或伪造出勤记录者，一经查明属实，双方当日以旷工论处；
3) 上、下班忘打卡者，应填写《签卡申请单》，于当日或次日经部门主管/经理批准后送人力资源部补签卡，签卡一个月不得超过三次；
4) 当月每次迟到5分钟以内者，给予口头批评，如当月迟到5分钟内超过2次或以上者，给予书面警告处理；如迟到5分钟以上30分钟以内者，给予书面警告处理；当月书面警告三次或以上者，将以辞退或解雇处理。
5) 迟到、早退三十分钟以上未依规定办理请假者，按旷工半日论处；
7.6.4. 厂证更换
入厂时，公司为员工统一配置厂证，日后厂证更换，如属非正常折旧更换，需缴纳工本费20元。
7.6.5. 加班与补休
加班按实际工作时间计算，方法如下：
1）一般加班按150%计算加班工资，休息日和法定休假日加班按国家法律规定计算加班工资。
2）夜间加班到12:00-2:00的由公司供应夜宵，并于次日上午安排休息半天，通宵加班者次日安排休息1天（无薪）
3）员工加班应遵守所有正常上班期间的工作纪律和工作制度。

1. 员工绩效考评

为了评核员工的工作表现、制定工作目标及发展员工的潜质，员工的上司会在下列情况下为员工做出书面的工作表现评核：
1） 试用期满：由部门主管或经理和人力资源部负责考评，期满考核合格者，才可以正式雇用。
2） 年度调薪或升职：年度薪酬调整和升职前，部门主管或经理和人力资源部需对员工进行考评，按有关程序批准后方可知会员工调薪幅度或升职。
3） 续签劳动合同：员工劳动合同到期前一个月，由部门主管或经理和人力资源部负责考评，按有关程序批准后方可以续签劳动合同。
4） 平时：由部门主管或经理和人力资源部负责考评，主要考评员工的工作效率、工作质素、工作责任感、合作性和出勤率等。
5） 业绩考评：公司对一定级别的职员进行业绩考评，考评结果作为发放业绩奖金的依据。
6） 成本意识：所有员工都应牢固树立成本控制和杜绝铺张浪费的观念，想方设法减少损耗，降低成本，节省各种费 用（如：水、电、原材料、纸张等）；对于浪费现象公司将给予处分。
其中：对于部长级以上人员，公司采取年度考评方法，结合公司当年度经营业绩，年终一次性发放业绩奖金。对于部长级以下职员，公司采取月度考评方法，每月根据相应考评成绩发放绩效奖金。
如有需要时，员工的上司可随时做出特别的工作表现评核。工作表现评核是否属实，有赖于员工的参与，故此员工应尽量表达有关意见，可将意见写在评核表上员工意见栏。

1. 假期与福利

9.1. 请假手续
1) 公司员工请假均须填写《员工请假申请表》，详细说明事由，经逐级批准后生效。
2) 所有请假单，必须经人力资源部备案。
9.2. 审批权限
1）主任:
生产工人1天（含1天）以内。
2）部长：
a 生产工人3天（含3天）以内；
b 所属部门职员1天（含1天）。
3）经理：
a生产工人3天以上，7天（含7天）以内；
b所属部门职员1天以上，5天（含5天）以内。
4）系统副总经理：
a生产工人7天以上，30天以内；
b所属部门职员5天以上，15天（含15天）以内。
5）总经理（或其授权人）：
a生产工人30天以上；
b职员15天以上；
c生产工作和职员在春节放假前后半个月期间的请假。
9.3. 法定休假节日
依据中国劳动法例每年度公司员工享有法定假日11天，具体如下：
1） 元旦1天（1月1日）；
2） 春节3天（农历除夕、正月初一、初二）；
3） 清明节1天（农历清明当天）
4） 劳动节1天（5月1日）
5） 端午节1天（农历端午节当天）
6） 国庆3天（10月1日、2日、3日）
7） 中秋1天（农历中秋节当天）
9.4. 其他假期
除急诊病假、工伤假等特殊情况外，所有假期必须事前按有关审批流程获得部门主管/经理批准及其他有关部门批准。员工在请假未获批准前, 不可擅自离开工作岗位。 如遇急病及工伤等特殊情况，应在休假开始前及时通知所在部门主管/经理并获取口头批准。病愈上班后即时向部门主管/经理交病假证明并补办手续，否则作旷工处理。
若被发现在申请假期时提供虚假理由及证明，或未经批准在放假期间为其他公司工作，所享有假期之资格将被取消，并会受到纪律处分。
假期开始后，假期的类别将不能更改。
9.5. 带薪年休假




职级
层次

管理类
职务名称

技术类
职务名称

其他专业类
职务名称

级别

年休假
基数(天)

年休假
上限(天)


经营

总经理

总监

总监

1

12

15


管理

高级经理

高级工程师

高级会计师

(不适用)

2

10

15


经理

主任工程师(一级)

主任会计师(一级)

(不适用)

3


部长(一级)

主任工程师(二级)

主任会计师(二级)

(不适用)

4


执行

部长(二级)

工程师(一级)

技师(一级)

会计师(一级)

高级文员(一级)

5

7

15


部长(三级)

工程师(二级)

技师(二级)

会计师(二级)

高级文员(二级)

6


部长(四级)

工程师(三级)

技师(三级)

会计师(三级)

高级文员(三级)

7


前线

主任(一级)

工程师(四级)

技师(四级)

会计师(四级)

高级文员(四级)

8

5

15


主任(二级)

工程师(五级)

技工(一级)

会计师(五级)

中级文员(一级)

9


主任(三级)

工程师(六级)

技工(二级)

会计师(六级)

中级文员(二级)

10


线长(一级)

助理工程师

技工(三级)

助理会计师

中级文员(三级)

11


职员/技工

线长(二级)

技术员(一级)

技工(四级)

会计员(一级)

初级文员(一级)

12

5

15


线长(三级)

技术员(二级)

技工(五级)

会计员(二级)

初级文员(二级)

13


非技术工人

(不适用)

(不适用)

(不适用)

14
1、G1-G11
工作满一年开始享有年休假基数天，工作年限每增加一年年休假增加半天。
2、G12-G14




工作年限

1至9年

10至19年

20年及以上

备注


年休假天数

5

10

15


3、年休假时间 安排
1）年休假时间每年由公司根据生产情况统一安排；
2）年休假必须在年度内休完；
3）因工作需要未休完的年休假，可由本人书面申请在下一年度第一季度休完，经系统副总审核确认后执行；
4）特殊情况未休完的年休假，可由本人书面申请由工资替代，经系统副总审核，报总经理批准后执行；
5）以工资替代年休假的天数按国家规定标准执行，计算方式如下：
例如：张三。职级为G6，08年工作满5年，按公司规定：张三08年年休假为9天，如果：
A、张三已休天数少于5天（如：3天），则以工资替代年休假的计算天数为：5-3=2天；
B、张三已休天数等于或大于5天（如：6天），则以工资替代年休假的计算天数为：0天
4、年休假请假时间以半天为最小单位
9.5.1. 丧假
公司正式员工，如其直系亲属（父、母、配偶、子女）逝世的，凭有效证明，可享有三天有薪丧假，并可请3-10天事假。
9.5.2. 婚假
1） 符合国家法律规定的结婚条件结婚的员工，其婚假按照国家规定执行。
2） 公司正式员工，另享有三天有薪婚假。
3） 婚假后必须出示结婚证、身份证到人力资源部部长处查验，限结婚证办理日期1年内有效。
9.5.3. 产假
1） 凡公司女员工符合计划生育规定生育的，均可享有国家《劳动法》规定的90天产假。
2） 产假期间工资及补贴由社会保障局按规定统筹计发。
3） 符合计划生育规定的员工生育后，必须携带身份证、结婚证、准生证、出生证、独生子女证、上环证或结扎证，填报《生育保险待遇申请表》到市社会保险管理部门办理生育保险待遇手续。
4） 当员工本人要求延长哺育期时，可视生产情况给予2个月至半年的哺育期。
9.5.4. 哺乳假
遵守国家计划生育条例的女职工，在婴儿不满十个月时，可享受每天1小时的哺乳假，休息方式可与部门商定。
9.5.5. 事假
员工请事假须按相关程序经部门主管/经理批准各人力资源部审核后方可休假。
9.5.6. 工伤假
符合《工伤保险条例》规定可认为工伤者，可持区级以上医院开具的工伤证明及经部门经理、行政部长、人力资源经理、副总经理认可的《工伤意外事故报告》申请工伤假。员工因工负伤须住院，其医疗费用由公司行政部长审核并申请支票和结帐。员工因工负伤门诊就诊，其医疗费用由员工本人先垫付（如有困难可向公司借支），且每次就诊的情况须在3日内向行政部汇报并登记费用，待伤痊愈后将全部门诊费用票据交由公司行政部长审核、按照雇主责任险的有关规定办理报销。
9.5.7. 病假
员工因患病请假，需出示下列病假证明之一：
l 区级以上医院开具之病假证明；
l 特殊、传染性、慢性病假证明如乙肝等需医生诊断书、化验书及病假证明或市级以上医院开具之住院证明（最多3个月）。
女性员工因怀孕, 产前、产后而取用假期（每月半天）作健康检查与休养之用，均会被视为病假处理。
年假、婚假、丧假、产假的假期原则上应当一次性连续安排，其中产假逢公休日的，均不另加假期天数。
9.6. 社会保险
员工与公司签订劳动合同后，公司将为员工办理如下各项社会保险：养老保险、工伤保险、医疗保险。社会保险中个人应缴纳部份的费用, 由公司在员工当月工资中扣除代缴。
9.7. 食宿安排
9.4.1 公司为员工提供集体宿舍，宿舍由公司统筹安排，员工需服从安排。
9.4.2 公司为员工提供早、中、晚三餐，为保证员工的就餐质量和饮食卫生，公司实行就餐补贴制度。
9.8. 康乐活动
为使员工在工余时间能增进友谊, 舒展身心，公司有娱乐室、电视厅、网吧供员工活动。公司将定期为员工举办娱乐活动。公司欢迎所有员工踊跃参与及支持。

9.9. 培训及教育资助
公司鼓励员工努力学习，完善自我。公司坚持从内部提升和员工在公司内部流动的原则，给予每个员工充分施展个人才干的机会。公司承诺给员工提供各种工作中所需技能的培训，当然这些培训是对该员工目前或即将进行的工作是有帮助的。员工接受相关培训，应按要求与公司签订培训合同。
培训的种类分为：
1) 新员工入职培训
2) 在职培训
3) 特殊岗位人员培训
4) 管理人员进修培训

1. 职工代表大会

10.1 公司根据相关法律法规规定，设立职工代表大会，维护职工合法权益。
10.2 职工代表大会是职工利益的代表，其基本任务是：依照中国法律、法规的规定维护职工的合法权益，协助公司安排和合理使用福利及奖励基金；组织职工学习，开展文体活动；教育职工遵守劳动纪律，努力完成公司的各项经济任务。
10.3 公司研究决定有关职工奖惩、工资制度、生活福利、劳动保护和保险等有关职工切身利益的问题时，职工代表大会有权列席会议，反映职工的意见和要求。
10.4 本企业职工代表大会可指导、帮助职工同公司签订个人劳动合同，或代表职工同公司签订集体劳动合同，并监督劳动合同的执行。在公司职工无法直接签收文件或办理社会保险等事宜时，可以代为办理。
10.5 公司为本企业职工代表大会提供必要的活动条件。

1. 沟通途径

公司深信管理政策成功的一个关键因素在于全体员工间的相互信任、尊重与谅解。 故此，公司极力鼓励员工：
1) 对公司暂行管理规定提出完善建议。
2) 对公司生产、营运和管理等方面提出改善建议。
3) 寻求工作上或私人问题上的辅导。
4) 商讨个人发展计划。
5) 申诉不满之处。
公司在生活区内设立了人力资源经理意见箱，欢迎员工提出各项建议和申诉不满之处。当然，公司希望你能署上你的姓名，公司保证你的合理建议会得到重视。
公司设立合理化建议奖，对员工提出的合理化建议给予奖励。
员工还可通过其他方式进行申诉，途径如下：
6) 员工可向直属上司申诉。
7) 可向上一级或部门经理申诉。
8) 员工可在采取第一途径或第二途径的同时与人力资源部长/经理接洽，人力资源部长/经理将尽力帮助你。
公司承诺为员工保密。

1. 规章制度

12.1. 员工证件及制服
12.1.1. 员工证件
员工任何时间进出公司门禁时或逗留在公司厂区之范围内，必须佩戴厂证，否则将受到纪律处分。厂证遭受严重损毁(如感应卡已不能使用)或遗失，须立即向人力资源部申请更换或补领。
12.1.2. 制服
员工在公司办公时必须穿着制服。制服乃公司之财物, 员工须保持制服整洁。若遗失制服,应立即向行政部报失及补领,并须参照公司购买制服的价格缴费。
12.2. 保安措施
12.2.1. 访客 来访客人必须在《来访人员登记表》上签署, 并应佩戴适合之证件作身份证明。负责接待或监督部门负责有关来访客人在公司内之工作及其他活动。
12.2.2. 遗失私人物件 员工在办公室、生产区、生活区遗失任何私人物品,公司概不负责赔偿，但可协助调查; 员工请勿存放贵重之个人财物于公司内。
12.2.3. 出厂放行由公司范围内迁离任何公司或私人财物必须经过出厂放行手续, 如保安员认为有需要,可以检查私人物品。
12.3. 健康与安全
12．3．1．一般安全条例
工业安全与健康是公司和员工之间双方面的利益与责任。安全比生产、产品质量及成本更为重要。下列为员工应遵守之一般安全条例,任何员工若违反安全条例将受到公司的纪律处分。
1） 在公司厂区内严禁吸烟。
2） 保持清洁,不可放置障碍物于通道上。
3） 必须清楚紧急消防走火通道位置。
4） 如有意外、损伤或仪器出现故障, 应立即向上司报告。
5） 如患传染性之疾病，应立即通知公司。
6） 工作时,应使用适当的安全或劳保用具。
7） 必须按照工作标准指示进行操作。
12．3．2．商业秘密
未经公司书面同意，员工不得泄露公司的商业秘密。商业秘密指不为公众所知悉，能为公司带来经济利益，具有实用性并经公司采取保密措施的技术信息和经营信息。此处采取“保密措施”，指只要公司没有通过公共传媒（比如电视、广播、报纸、杂志等）及有外单位或个人参加的集会（比如学术会议、展销会、展示会等）诸如此类的渠道对外传播，都应该认为是采取了保密措施，属保密的范围之列。技术信息是指有关公司生产技术方面不为公众所知悉的信息，具有十分广泛的内容。比如产品的设计图纸、数据资料、配方、质量体系；生产的方法、工艺、流程；设备的种类、型号、布置图等等。经营信息是指有关公司经营管理活动中不为公众所知悉的信息，同样具有十分广泛的内容。比如成本的核算方法、原料的进货渠道；市场的开发方法、市场的调研资料、用户反馈的信息和建议、原料供应商和产品销售及终端客户的资料；公司财务状况、内部组织结构和技术人员与管理人员的个人资料、薪资报酬等等。
12.4. 兼职
员工于公司任职期间不得擅自经营其他任何业务，不可以担任其他公司任何职务或任何公职，从而影响其在公司的本职工作。个人投资（不涉及与公司竞争的业务）而不参与经营者不在此限。
12.5. 更改个人资料
为了员工的利益，若员工的个人资料或学历/专业/成就有任何变更,应2周内持证件原件及复印件到人力资源部，经人力资源部部长审查证实后，将复印件存入员工的个人档案。
12.6. 纪律行动
为加强公司的管理，提高员工素质及自律水平，公司将会对好的行为予以表扬, 对违反公司纪律或触犯公司规定的员工采取纪律处分行动，纪律处分的目的不是惩罚，而是为了帮助员工改进不足之处，当员工的表现不良时，直属主管应及时提出并给予员工改进机会，员工则有责任改正缺点。纪律处分分为以下几种：
12.6.1. 口头警告
员工有（包括但不局限于）下列违纪行为，若不及时改正，会影响工作且可能对公司利益造成损害。此类违纪给予口头警告处分：
1） 在上司解释后仍不服从上司合理的工作安排；
2） 一个月内累积无故迟到或早退三次及以上；
3） 工作时间听收录机、MP3、看报纸、打私人电话或工作时脱岗、串岗；
4） 不按规定穿戴必要的安全防护用具或不按规定穿着工作服；
5） 泄露、打听或谈论他人工资；
6） 在厂区范围内不佩戴或不按要求佩戴厂证；
7） 不按规定程序、方法做好交接班或不按规定填写工作记录；
8） 违反操作规程，给公司造成200元以下损失（公司保留索赔权）；
9） 离开公司范围时不主动配合保安员检查所携物品；
10） 做出不道德或不雅观之行为，或引导他人做出不道德或不雅观之行为；
11） 未经主管领导同意工作时间私自会见与工作无关的客人；
12） 在禁烟区域吸烟；
13） 出言不逊，辱骂他人；
14） 随地吐痰、乱扔杂物等故意破坏公司环境卫生；
15） 在社会上引起纠纷，影响公司声誉；
16） 任何其它由于疏忽或非故意等而造成的过错，若不及时改正，可能对公司利益造成损害的，及与以上行为性质、后果相似的行为；
如有员工被口头警告，会收到口头警告书，员工需与主管沟通，以找出解决失误的办法，并写出检讨书。
12.6.2. 书面警告
员工的下列违纪行为可能对公司的利益造成损害，并可能危害公司产品/财产、员工人身/财产、或对社会造成危害，此类违纪给予书面警告：
1） 员工在第一次收到口头警告后，一年内再次触犯同一条口头警告条例，将直接给予书面警告；
2） 违反安全条例，违反操作规程，给公司造成500元以上2000元以下损失或玩忽职守而丢失帐单、报表、货单者（公司保留索赔权）；
3） 未经公司允许私带外来人员到公司参观；
4） 上班前饮酒；
5） 未经上司批准而在工作时间内离厂外出或擅离职守，尚未给公司造成损失；
6） 在工作时间粗言秽语、搅乱工作秩序者；
7） 对公司、他人发表虚假或诽谤性言论；
8） 对同事恶意攻击、诬害、伪证、引发事端者；
9） 在六个月内无故旷工累计两天以上四天以内（含四天）；
10） 在公司电脑上使用与工作无关的光盘或打游戏，或在公司电脑上使用非标准软件；
11） 未经许可擅自翻阅、复印公司保密档案、业务资料或文件，尚未造成严重后果的；
12） 未经适当授权，在公告栏上随意张贴或擅自涂改或撕除告示板上的通告；
13） 严重违反公司劳动纪律或宿舍、饭堂管理规定，在员工中造成不良影响；
14） 有涉及违反他人的种族、肤色、性别、个人宗教信仰，国籍、年龄、伤残缺陷、政治背景或其他受到保护身份的骚扰行为；
15） 任何其它可能对公司的利益造成损害，并可能危害公司产品/财产、员工人身/财产、给社会造成严重伤害/损害的，与以上行为性质、后果相似的行为；
员工被书面警告，会收到由人力资源部以正式的书面形式发出的书面警告书，书面警告即已进入辞退程序，此时员工须立即纠正错误，并写出书面检查。员工获得的警告书有效期为一年，倘若员工之表现有良好改善，该违纪通知单将于一年后在人事档案内除去。
12.6.3. 解雇
员工的下列违纪,可能或已对公司产品/财产、员工人身/财产、社会造成严重伤害/损害。此类违纪给予即时无偿解除劳动合同：
1） 有违反《作业指导书》的规定，及影响生产安全各产品质量安全的行为；
2） 污辱上司，拒不执行上司正当合理的工作安排或调班、调职；
3） 恶意毁坏或偷窃公司或其它员工的财物，公司的财物包括公司的文件、技术资料等等（公司保留索赔权）；
4） 瞒骗或蓄意提供虚假资料或伪造公司记录（如假生产记录、假签名、藏匿公司产品）。骗取公司的工时工资，比如虚报考勤记录或在上班时间睡觉等（公司保留索赔权）；
5） 违反工业安全或消防安全条例，比如：擅自开启消防门、将消防设施移位或损坏。
6） 违反技术操作规程或者违章指挥，使人身安全、公司财产遭受4000元以上损失（同时承担相应的赔偿责任）；
7） 吸毒或工作时间内饮酒；
8） 在公司内外无理取闹，聚众闹事，打架斗殴，影响生产秩序、工作秩序或社会秩序，打人致伤者必须负担受伤者的一切费用和损失。威胁、恐吓、骚扰（包括性骚扰在内）或人身攻击同事；
9） 未经上司批准而在工作时间内离厂外出或擅离职守，给公司造成损失（公司保留索赔权）；
10） 未经有关经理批准，从事占用大量时间、精力的兼职，从而影响了对公司的责任、义务或对公司造成损害（如在竞争对手公司兼职）；
11） 任何违反中华人民共和国法律、法规、条例的行为（包括违反国家计划生育条例）；
12） 未经批准，查阅工作范围以外之文件或向外单位、无关员工的公司之机密资料（包括员工薪酬），使公司利益受到损害（公司保留索赔权）；
13） 诽谤或诋毁公司声誉，制造骚扰或谣言，给公司造成重大损失者；
14） 擅自签署或使用公司印鉴于任何文件上，或滥用公司物品于私人用途上；
15） 未经许可在公司范围内筹款、非法集会、销售物品、派发传单；
16） 犯有商业贿赂行为；
17） 藏有或收藏违禁品于公司范围内；
18） 严重违反公司劳动纪律、宿舍或饭堂规则，在员工中造成恶劣影响；
19） 获三次书面警告（一年内）。每两次口头警告，等同于一份书面警告；
20） 任何其它属故意的，可能或已对公司产品/财产、员工人身/财产、社会造成严重伤害/损害的，及与以上行为性质、后果相似的行为；
员工严重违反公司纪律或规定，将受到即时无偿解除劳动合同的处理，不可获代通知金赔偿以及其他任何补偿。
除上述情况以外，公司有权对不同违规事件作出合理的纪律处分，并且视具体情形，对于情节较严重或严重的，对于因个人工作失误而造成公司直接或间接经济损失的，公司保留追究其赔偿的权利。
12.7. 奖励
公司制定奖励政策，其目的在于表彰员工在工作中的突出表现和贡献。
12.7.1. 奖励制度
公司对员工的奖励分为三种：嘉奖、记功、记大功。
1） 具有下列情况之一者，公司予以“嘉奖”。
A. 品行优良、克尽职守、技术超群，工作效果明显；
B. 团结协作意识强，积极主动服务相关部门及人员，收到良好效果；
C. 工作改进意识强，在降低成本方面成绩突出；
D. 领导有方，使本部门业务拓展或促进相关部门业务发展成效显著；
2） 具有下列情况之一者，公司予以“记功”。
A. 对主办的业务进行重大拓展或改进且具实效；
B. 对公司或部门经营管理提出合理化建议，经采纳实施，给公司带来经济效益；
C. 检举违规违纪行为或损害公司利益行为，且被证实是事实；
D. 在执行紧急或特殊任务时表现突出；
E. 有效预防紧急事故的发生或在紧急事故发生时表现突出。
3） 具有下列情况之一者，公司予以“记大功”。
A．对主办的业务有重大革新，并提出切实可行方案，经实施收效显著；
B．在办理公司重要业务或特殊业务时有特殊贡献；
C．有效消除了重大事故或变故，使公司免遭严重损失；
D．冒着生命危险，为国家、为社会做出杰出贡献，。
12.7.2. 奖励的申报程序
1） “嘉奖”申报程序：部门部长/经理提名，人力资源部审核后，报人力资源部经理批准；
2） “记功”申报程序：部门部长/经理提名，人力资源部审核后，报人力资源部经理审核，由总经理（或其授权人）批准；
3） “记大功”申报程序：部门部长/经理/主管副总提名，人力资源部审核后，主管副总经理审核，由总经理（或其授权人）批准；
12.7.3. 奖励结果的运用
1) 公司对员工的奖励，在年度内可以累加，即“嘉奖”三次等于“记功”一次，“记功”三次等于“记大功”一次。
2) 凡被“嘉奖”一次，奖励100元，；凡被“记功”一次，奖励500元，；凡被“记大功”一次，奖励1000元，并视情况调整员工工资；
3) 员工受奖励的记录，也将作为职务晋升时的重要参考。
12.7.4. 奖励记录
员工荣获公司奖励情况（事迹、提名、确认、审批等），将形成完整记录，存在员工个人档案。
12.7.5. 奖励的公正性
凡涉及员工奖励的提名、确认、申报、审批过程的有关人员，必须公正严明，不得文过饰非、弄虚作假。否则，按相关处罚条例给予纪律处分。

1. 修改员工手册

公司有权随时修订、取消、更改或增补手册内所载之政策与规定。修改或增删之内容会通过公司的内部网络及在公司宣传栏内公告，在适当的时候上报惠州龙湖开发区劳动人事部门，所有员工必须遵守每一修改或增删之政策与规定。

1. 其它

本手册各条的标题是为体现条理性和方便阅读而存在，并不一定能完全概括该条款的所有内容，具体容以各条款的条文为准。
所有员工入职前必须熟悉《员工手册》并保证遵守。
《员工手册》作为劳动合同的附件，与劳动合同具有同等法律效力，在处理公司事务或员工与公司纠纷时适用。
各部门实施的计件或绩效制度同样执行。
本手册在各方面都将按中国法律解释，如有冲突将以中国法律为准。无论员工与公司都须遵守国家任何一项法律规定。
本手册版权为公司所有。本手册任何部分如未获公司允许，不得抄袭、翻印或作不正当使用。本手册自颁布之日起正式实施，原2008年版本的员工手册同时废止。


惠达工业中心人力资源及行政部
2011年9月
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为什么每次发帖或者看别人的帖子都让我重新登录？想做一些评价的时候也需要重新登录，浪费很多时间，一开始的时候只需要登录一次就可以了，谁能告诉我怎么解决吗?

树欲静而风不止呀！

现在的工作就像：鸡肋