梦游和梨花体
天气: 晴朗心情: 高兴近来关于诗和诗人的话题在网上炒的火热,以沈浩波和赵丽华为代表的大诗人被小混混韩寒狠批.看看各自的檄文还是小韩同学和李承鹏同学的文字功底要强一些,驳的到位.沈和赵虽说是大诗人却说不好人话,写的东西乱七八ZAO,真是丢了诗人的份.在这里就不批评这些所谓的大诗人了.随便取两篇6SQ梦游的小诗(说不定梦游还不以为是诗呢,现在诗的定义我们也不懂)和老沈老赵的对比一下,感受一下大诗人的内涵.
沈浩波她一上车我就盯住她了胸脯高耸屁股隆起真是让人垂涎欲滴我盯住她的胸死死盯住那鼓胀的胸啊我要能把它看穿就好了她终于被我看得不自在了将身边的小女儿一把抱到胸前正好挡住我的视线嗨,我说女人你别以为这样我就会收回目光我仍然死死盯着这回盯住的是她女儿那张俏俏的小脸嗨,我说女人别看你的女儿现在一脸天真无邪长大之后肯定也是一把好乳2000/8/5《铲车》赵丽华 它抓土伸着胳膊张着大爪子动作迟缓、夸张它一抓就是一大铲它抓住后就一古脑倒进拖斗车里它接触最多的除了地上的土就是拖斗车了还有冷漠的世界在它的外面滚烫的汽油在它的里面
《最后的别离》 梦游
最后一晚了
明天,我们将别离
让我再一次爱抚你吧我的眼泪会伴随着你的离去
别怪我心狠我也是逼不得已
为什么你要走错来时的路不会绕道而行?
到今天,我们只能这样,这样生生的别离......
睡吧,让我们再最后一次拥有这夜
过了这夜,一切都将结束
没有人知道你曾这样在我生命里经过
没有人知道我曾这样地为你心如刀割
明天.明天
阳光会依然灿烂
而我们,将永不相见......
我怎么觉得还是梦游的好看呢...是不是因为我不懂诗啊. 收起阅读 »
沈浩波她一上车我就盯住她了胸脯高耸屁股隆起真是让人垂涎欲滴我盯住她的胸死死盯住那鼓胀的胸啊我要能把它看穿就好了她终于被我看得不自在了将身边的小女儿一把抱到胸前正好挡住我的视线嗨,我说女人你别以为这样我就会收回目光我仍然死死盯着这回盯住的是她女儿那张俏俏的小脸嗨,我说女人别看你的女儿现在一脸天真无邪长大之后肯定也是一把好乳2000/8/5《铲车》赵丽华 它抓土伸着胳膊张着大爪子动作迟缓、夸张它一抓就是一大铲它抓住后就一古脑倒进拖斗车里它接触最多的除了地上的土就是拖斗车了还有冷漠的世界在它的外面滚烫的汽油在它的里面
《最后的别离》 梦游
最后一晚了
明天,我们将别离
让我再一次爱抚你吧我的眼泪会伴随着你的离去
别怪我心狠我也是逼不得已
为什么你要走错来时的路不会绕道而行?
到今天,我们只能这样,这样生生的别离......
睡吧,让我们再最后一次拥有这夜
过了这夜,一切都将结束
没有人知道你曾这样在我生命里经过
没有人知道我曾这样地为你心如刀割
明天.明天
阳光会依然灿烂
而我们,将永不相见......
我怎么觉得还是梦游的好看呢...是不是因为我不懂诗啊. 收起阅读 »
怎样控制小批量的过程能力
天气: 晴朗心情: 高兴大家好,想请教:我公司冲压件属于多品种小批量,一个批量最多也就4000件,绝大部分是2、3百件。而且一个月可能就生产1次,有的一次都生产不到。这样的状态下如何监控器过程的稳定性?
多笑一笑
天气: 晴朗心情: 平静你都长大了,有些事应该让你知道了:天,是用来刮风下雨的;地,是用来长花长草的;我,是用来证明人类是多伟大的;你是用来炖粉条的。
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中国三星 会长2006年致词
亲爱的中国三星各位同事:
2006年新年到了。
在充满希望的新的一年里,我恭祝各位同事及各位的家人身体健康,幸福美满。
在过去的2005年,尽管困难重重,但是在中国三星全体员工的齐心协力下,仍在各个
领域为确保我们的竞争力打下了坚实的基础。
电子销售法人对经营的所有环节进行了果断的流通结构调整。同时加强了更接近顾客
的市场营销活动,构筑了符合中国国情的产品线。
各生产法人也进行了一系列提高产品质量、扩大成本优势的经营改善活动,为进一步
的飞跃打下了坚实的基础。
此外,在2005年我们还通过与广大员工共享会长的新经营哲学、确立研发及采购战略、
确定社会公益活动的具体方向,确立了在中国建设“第二个三星”的基本框架。
各位同事,
2005年我们付出了很大的努力,也取得了丰硕的成果,但仍存在着许多不足,为了公
司的更好发展,我们需要准备的事情还很多。在2006年新的一年里,我们面临着更多
的挑战与机遇。
首先,中国经济预计仍将以8%以上的速度高速增长。所以如果我们能有效利用我们所
拥有的最尖端技术,把好的产品及时推向市场提供给消费者,我们就能获得更多好的
机会。
同时,从今年开始,中国的大活动-2008北京奥运会的准备工作将如火如荼地展开。
我相信这对我们来说是非常重要的事情。如果我们成功地开发与奥运相关的事业,积
极地对应并准备奥运带来的额外的市场需求,我们将会获得另一个重要的契机。
与此相反,人民币汇率变动、高油价、贸易摩擦等外部环境的变化和中国内部的贫富
差距激化、三农问题、失业及环境问题等则有可能会增加我们在中国事业的风险因素。
此外,新的竞争企业的出现和日益激烈的价格竞争也将是让我们紧张的因素之一。
亲爱的中国三星各位同事,
考虑到以上种种因素,我将今年中国三星的经营方针定为“体现全球一流企业”。在
中国“体现全球一流企业”,既是实现“当地完结型一流企业”,也是实现我们“在
中国建立第二个三星”的目标。为了达成这个目标,我们要采取的战略是把工作重点
放在彻底实践我一贯强调的五大核心战略课题上。
第一、加强对变化的应对能力
中国以及中国市场的变化日趋迅速,如果我们不能有效地对应这种快速的变化,那么
不论是这些年来三星树立的品牌形象还是我们的事业基础都可能会在瞬间化为泡影。
所以我们要在研发、产品、技术、营销、采购、物流、服务等经营的各个方面进行加
强竞争优势的革新活动。
特别是为了使生产法人确保符合中国国情的同时具备最佳产品竞争力的产品线,必须
将经营活动专注于推动强而有力的现场革新。
销售法人则要通过构建完善的Sell-out体制,完美地实践最有效的营销战略。
为了对应快速变化的环境,我们也要快速适应变化,这样才能在竞争中生存。这就要
求我们不断改善业务流程和系统,以便进行快速决策和快速实践。
第二、深化顾客满意经营
随着经济发展,人们的生活质量和意识水平都有了很大的提高,与此相应,对我们产
品的要求也会随之增加。为满足顾客日益增加的需求,我们要及时地将尖端产品推向
市场,为顾客提供快速而完善的服务。在这一点上不能有任何偏差。
为此,我们要倾听顾客的心声,一切以顾客的需求为导向,在现场共同分享,并确立
重视现场的企业文化。我们要铭记所有的问题和答案均来自现场,要时刻保持在现场
与顾客共呼吸的姿态。
同时,我们的客户不仅仅局限于购买我们产品的消费者。生产及销售法人的合作伙伴、
股东是和我们追求共赢的客户,政府机关、有关团体、新闻媒体是我们要合作的客户,
组织内的上司、部下、同事是我们要和睦相处的客户。
这些客户也需要我们主动接近,才能达到双赢、和谐的目的。
第三、确保优秀的人才和先进的技术
优秀的人才和先进的技术是我们三星集团的经营理念,同时也是三星最强大的竞争力
之一。我们要不断发掘优秀人才,为培养最优秀人才创造良好的环境。同时,我们还
要营造良好的环境及组织文化,让这些人才得以人尽其才。
为此,我们必须要大胆地提供充分的权利与责任给担任主要部门长的中国干部,以期
能够早日建立真正本土化的组织体系。同时,研发部门不仅要确保优秀人才的招聘及
培养,还要将经营重点集中在持续确保未来尖端技术的发展上,以提高中国本土的自
主研发能力。
第四、加强有效的沟通
我们应该牢记,即便有再好的战略、再有效的系统和再优秀的人才,如果缺乏良好的
沟通,一个组织将会成为一个死的组织,而非一个充满活力的组织。
为此,我们必须尽快建立良好的沟通体制,使公司的方针能快速地传达到所有的组织
成员,而员工的意见也能立即传达到上司或者公司。
如果组织间、上司与部下间和同事之间存在隔阂,就应彻底打碎这些障碍,找出阻碍
有效沟通的绊脚石究竟在哪里,并一一铲除。加强有效的沟通,不能仅靠一己之力,
唯有通过相互理解、谦虚及合作时才能得以实现。
尤其是中国三星,它是一个由来自许多不同领域的员工聚集在一起构成的组织,因此
三星更加迫切地需要基于开放的思考方式的开放沟通方式。所有的员工要认识到这种
必要性,带着从我开始做起的坚强的意志和热情,营造一个拥有上下左右畅通的组织
文化。
第五、构筑当地完结型本土化经营体制
所谓当地完结型经营是指由中国来全权负责,使产品企划、设计、研发、生产、销售
等所有的经营环节都符合中国国情。为此在经营上各部门要确保独立自主的专业能力,
并且首先要彻底实现人员本土化,引进先进的体制。
此外,还有一点是我们绝不能忽视的:为确保我们的竞争优势,我们要积极实践符合
中国国情的差别化战略,并通过实现基于各项规则和程序的正道经营和透明经营,建
立廉洁、值得信赖的组织。这样才能将中国三星建设成真正的“当地完结型的一流企
业”。
亲爱的中国三星各位同事,
在进行我们的重点战略课题的同时,我们还要积极开展与三星品牌和企业规模相符的
社会公益活动。为了和13亿中国顾客同呼吸共甘苦,我们必须抱着关怀我们的周围的
态度,大家都要思考自己能为社会做出什么贡献。
今年我们要继续扩大并深化社会公益活动的范围和力度。在全体员工的参与下,不断
深化和发展教育、社会福利、支援农村、环境保护等相关活动,在我们力所能及的范
围内努力发掘各种社会公益活动的好点子。特别是要把三星“爱农”工程中一项重要
活动“一心一村行动”发展成中国三星最具代表性的社会公益活动。
各位员工,
以上所有课题仅靠战略和计划是远远不够的。唯有全体员工每个人彻底实践时,“在
中国建立第二个三星”的愿景才能够得以实现,我们的企业才能真正朝“受中国人民
爱戴的企业”和“贡献于中国社会的企业”的方向发展。
因此,我希望各位员工能将五大核心战略课题与社会公益活动同当地的实情联系起来,
彻底地将其付诸于实践。
同时,在各个课题的实践过程中,一定要考虑集团的协同效果。我希望大家不要忘记,
在统一的三星的旗帜下重视协同效果的经营,是三星所特有的竞争优势之一。
亲爱的中国三星各位同事,
只要我们全体组织、全体员工抱着共同的目标,朝着同一方向迈进,我们的愿景和经
营目标就会得到充分的实现。同时,怀着“我能做到”的自信、信念及热情时,就一
定能把中国三星建设成令我们感到兴奋的、充满人情味的、引以为傲的、犹如家庭般
温暖的组织。
在这辞旧迎新之际,希望各位员工能一如既往地保持奋斗的热情。
祝愿各位同事及各位的家人合家欢乐,健康幸福。
谢谢。
2006年 1月 4日
中国三星 社长 朴根熙 收起阅读 »
2006年新年到了。
在充满希望的新的一年里,我恭祝各位同事及各位的家人身体健康,幸福美满。
在过去的2005年,尽管困难重重,但是在中国三星全体员工的齐心协力下,仍在各个
领域为确保我们的竞争力打下了坚实的基础。
电子销售法人对经营的所有环节进行了果断的流通结构调整。同时加强了更接近顾客
的市场营销活动,构筑了符合中国国情的产品线。
各生产法人也进行了一系列提高产品质量、扩大成本优势的经营改善活动,为进一步
的飞跃打下了坚实的基础。
此外,在2005年我们还通过与广大员工共享会长的新经营哲学、确立研发及采购战略、
确定社会公益活动的具体方向,确立了在中国建设“第二个三星”的基本框架。
各位同事,
2005年我们付出了很大的努力,也取得了丰硕的成果,但仍存在着许多不足,为了公
司的更好发展,我们需要准备的事情还很多。在2006年新的一年里,我们面临着更多
的挑战与机遇。
首先,中国经济预计仍将以8%以上的速度高速增长。所以如果我们能有效利用我们所
拥有的最尖端技术,把好的产品及时推向市场提供给消费者,我们就能获得更多好的
机会。
同时,从今年开始,中国的大活动-2008北京奥运会的准备工作将如火如荼地展开。
我相信这对我们来说是非常重要的事情。如果我们成功地开发与奥运相关的事业,积
极地对应并准备奥运带来的额外的市场需求,我们将会获得另一个重要的契机。
与此相反,人民币汇率变动、高油价、贸易摩擦等外部环境的变化和中国内部的贫富
差距激化、三农问题、失业及环境问题等则有可能会增加我们在中国事业的风险因素。
此外,新的竞争企业的出现和日益激烈的价格竞争也将是让我们紧张的因素之一。
亲爱的中国三星各位同事,
考虑到以上种种因素,我将今年中国三星的经营方针定为“体现全球一流企业”。在
中国“体现全球一流企业”,既是实现“当地完结型一流企业”,也是实现我们“在
中国建立第二个三星”的目标。为了达成这个目标,我们要采取的战略是把工作重点
放在彻底实践我一贯强调的五大核心战略课题上。
第一、加强对变化的应对能力
中国以及中国市场的变化日趋迅速,如果我们不能有效地对应这种快速的变化,那么
不论是这些年来三星树立的品牌形象还是我们的事业基础都可能会在瞬间化为泡影。
所以我们要在研发、产品、技术、营销、采购、物流、服务等经营的各个方面进行加
强竞争优势的革新活动。
特别是为了使生产法人确保符合中国国情的同时具备最佳产品竞争力的产品线,必须
将经营活动专注于推动强而有力的现场革新。
销售法人则要通过构建完善的Sell-out体制,完美地实践最有效的营销战略。
为了对应快速变化的环境,我们也要快速适应变化,这样才能在竞争中生存。这就要
求我们不断改善业务流程和系统,以便进行快速决策和快速实践。
第二、深化顾客满意经营
随着经济发展,人们的生活质量和意识水平都有了很大的提高,与此相应,对我们产
品的要求也会随之增加。为满足顾客日益增加的需求,我们要及时地将尖端产品推向
市场,为顾客提供快速而完善的服务。在这一点上不能有任何偏差。
为此,我们要倾听顾客的心声,一切以顾客的需求为导向,在现场共同分享,并确立
重视现场的企业文化。我们要铭记所有的问题和答案均来自现场,要时刻保持在现场
与顾客共呼吸的姿态。
同时,我们的客户不仅仅局限于购买我们产品的消费者。生产及销售法人的合作伙伴、
股东是和我们追求共赢的客户,政府机关、有关团体、新闻媒体是我们要合作的客户,
组织内的上司、部下、同事是我们要和睦相处的客户。
这些客户也需要我们主动接近,才能达到双赢、和谐的目的。
第三、确保优秀的人才和先进的技术
优秀的人才和先进的技术是我们三星集团的经营理念,同时也是三星最强大的竞争力
之一。我们要不断发掘优秀人才,为培养最优秀人才创造良好的环境。同时,我们还
要营造良好的环境及组织文化,让这些人才得以人尽其才。
为此,我们必须要大胆地提供充分的权利与责任给担任主要部门长的中国干部,以期
能够早日建立真正本土化的组织体系。同时,研发部门不仅要确保优秀人才的招聘及
培养,还要将经营重点集中在持续确保未来尖端技术的发展上,以提高中国本土的自
主研发能力。
第四、加强有效的沟通
我们应该牢记,即便有再好的战略、再有效的系统和再优秀的人才,如果缺乏良好的
沟通,一个组织将会成为一个死的组织,而非一个充满活力的组织。
为此,我们必须尽快建立良好的沟通体制,使公司的方针能快速地传达到所有的组织
成员,而员工的意见也能立即传达到上司或者公司。
如果组织间、上司与部下间和同事之间存在隔阂,就应彻底打碎这些障碍,找出阻碍
有效沟通的绊脚石究竟在哪里,并一一铲除。加强有效的沟通,不能仅靠一己之力,
唯有通过相互理解、谦虚及合作时才能得以实现。
尤其是中国三星,它是一个由来自许多不同领域的员工聚集在一起构成的组织,因此
三星更加迫切地需要基于开放的思考方式的开放沟通方式。所有的员工要认识到这种
必要性,带着从我开始做起的坚强的意志和热情,营造一个拥有上下左右畅通的组织
文化。
第五、构筑当地完结型本土化经营体制
所谓当地完结型经营是指由中国来全权负责,使产品企划、设计、研发、生产、销售
等所有的经营环节都符合中国国情。为此在经营上各部门要确保独立自主的专业能力,
并且首先要彻底实现人员本土化,引进先进的体制。
此外,还有一点是我们绝不能忽视的:为确保我们的竞争优势,我们要积极实践符合
中国国情的差别化战略,并通过实现基于各项规则和程序的正道经营和透明经营,建
立廉洁、值得信赖的组织。这样才能将中国三星建设成真正的“当地完结型的一流企
业”。
亲爱的中国三星各位同事,
在进行我们的重点战略课题的同时,我们还要积极开展与三星品牌和企业规模相符的
社会公益活动。为了和13亿中国顾客同呼吸共甘苦,我们必须抱着关怀我们的周围的
态度,大家都要思考自己能为社会做出什么贡献。
今年我们要继续扩大并深化社会公益活动的范围和力度。在全体员工的参与下,不断
深化和发展教育、社会福利、支援农村、环境保护等相关活动,在我们力所能及的范
围内努力发掘各种社会公益活动的好点子。特别是要把三星“爱农”工程中一项重要
活动“一心一村行动”发展成中国三星最具代表性的社会公益活动。
各位员工,
以上所有课题仅靠战略和计划是远远不够的。唯有全体员工每个人彻底实践时,“在
中国建立第二个三星”的愿景才能够得以实现,我们的企业才能真正朝“受中国人民
爱戴的企业”和“贡献于中国社会的企业”的方向发展。
因此,我希望各位员工能将五大核心战略课题与社会公益活动同当地的实情联系起来,
彻底地将其付诸于实践。
同时,在各个课题的实践过程中,一定要考虑集团的协同效果。我希望大家不要忘记,
在统一的三星的旗帜下重视协同效果的经营,是三星所特有的竞争优势之一。
亲爱的中国三星各位同事,
只要我们全体组织、全体员工抱着共同的目标,朝着同一方向迈进,我们的愿景和经
营目标就会得到充分的实现。同时,怀着“我能做到”的自信、信念及热情时,就一
定能把中国三星建设成令我们感到兴奋的、充满人情味的、引以为傲的、犹如家庭般
温暖的组织。
在这辞旧迎新之际,希望各位员工能一如既往地保持奋斗的热情。
祝愿各位同事及各位的家人合家欢乐,健康幸福。
谢谢。
2006年 1月 4日
中国三星 社长 朴根熙 收起阅读 »
我们公司要接受NOKIA的AUDIT了,大家又什么好的建议没
我们公司要接受NOKIA的AUDIT了,大家又什么好的建议没。
体系/Process等NOKIA 肯定有自己的特色,请指教
体系/Process等NOKIA 肯定有自己的特色,请指教
半导体可靠性工程 001 连载
英文版,我一章一章的翻译
可靠性定义 就省略了
半导体产品一旦开发完了后,对于提高改善可靠性就越困难,因此在开发阶段就要尽最大努力 优化可靠性设计。这个概念称为 可靠性的设计(DFR--Design for Reliability)
DFR有许多针对产品可靠性的设计规则组成,不仅是电特性,还要包括外观和机械性能。设计规则要定期更新,以保证可以实现产品可靠性能的最大化。设计阶段导入可靠性 是必须的,特别是现在 半导体产品 更新 很快。
一旦IC设计完了,并生产后,Wafer level 的可靠性测试就要进行,以评价DIE的可靠性能。任何 Wafer level的可靠性问题必须纠正。因为这些问题可能会在Pakage level 反映。要注意,坚持依照DFR的概念,处理Wafer level 的问题会大大的缩小(Note that the possibility of encountering wafer level problems will be greatly minimized by diligently following the concept of DFR)
如果新的IC 通过了Wafe level 的可靠性测试,Wafer 将被组装为Pakage。Pakage 产品接下来接受 Pakage level 的可靠性测试。
Pakage level 可靠性测试 主要评价封装 后的产品。Pakage 产品试料 将接受不同应力条件的测试,试料接受实验后 质量会发生一定的退化。由于大多数实验都是破坏性的,要考虑实验用产品的数量。同样的,对试料的可靠性测试评价是基于统计概率的。
很多工业级的 Pakage level 可靠性测试标准已经 制定。可靠性的从业人员对工程的失效机制都有兴趣,不同的应力条件催生不同的失效机制。虽然如此,大多数可靠性试验选取一个或更多的应力因子促进失效发生:温度、湿度、电流、电压和压力
新产品投入量产前,都要进行 可靠性测试.根据通用的可靠性目标,进行判定 新产品是否可以进行量产.新产品的可靠性测试要通过不同的可靠性条件.
如果最终产品通过了检证 ,就看以量产,并向消费者 提供.为了保证 制造过程中,主要工艺 过程不发生异常,量 产后持续的 可靠性检证 需要进行.可靠性监控(Reliability monitoring),就是此类活动,由线体抽取一定数量的试料 并进行 可靠性测试. 有效地失效分析可以持续提高可靠性.
如上所述,一个完整的 运转良好的 半导体可靠性工程 应该包括:
1)DFR ( 可靠性设计)
2)Wafer level 可靠性测试
3)Package level 可靠性测试
4) 新产品/新工艺 验证
5) 可靠性 监控
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可靠性定义 就省略了
半导体产品一旦开发完了后,对于提高改善可靠性就越困难,因此在开发阶段就要尽最大努力 优化可靠性设计。这个概念称为 可靠性的设计(DFR--Design for Reliability)
DFR有许多针对产品可靠性的设计规则组成,不仅是电特性,还要包括外观和机械性能。设计规则要定期更新,以保证可以实现产品可靠性能的最大化。设计阶段导入可靠性 是必须的,特别是现在 半导体产品 更新 很快。
一旦IC设计完了,并生产后,Wafer level 的可靠性测试就要进行,以评价DIE的可靠性能。任何 Wafer level的可靠性问题必须纠正。因为这些问题可能会在Pakage level 反映。要注意,坚持依照DFR的概念,处理Wafer level 的问题会大大的缩小(Note that the possibility of encountering wafer level problems will be greatly minimized by diligently following the concept of DFR)
如果新的IC 通过了Wafe level 的可靠性测试,Wafer 将被组装为Pakage。Pakage 产品接下来接受 Pakage level 的可靠性测试。
Pakage level 可靠性测试 主要评价封装 后的产品。Pakage 产品试料 将接受不同应力条件的测试,试料接受实验后 质量会发生一定的退化。由于大多数实验都是破坏性的,要考虑实验用产品的数量。同样的,对试料的可靠性测试评价是基于统计概率的。
很多工业级的 Pakage level 可靠性测试标准已经 制定。可靠性的从业人员对工程的失效机制都有兴趣,不同的应力条件催生不同的失效机制。虽然如此,大多数可靠性试验选取一个或更多的应力因子促进失效发生:温度、湿度、电流、电压和压力
新产品投入量产前,都要进行 可靠性测试.根据通用的可靠性目标,进行判定 新产品是否可以进行量产.新产品的可靠性测试要通过不同的可靠性条件.
如果最终产品通过了检证 ,就看以量产,并向消费者 提供.为了保证 制造过程中,主要工艺 过程不发生异常,量 产后持续的 可靠性检证 需要进行.可靠性监控(Reliability monitoring),就是此类活动,由线体抽取一定数量的试料 并进行 可靠性测试. 有效地失效分析可以持续提高可靠性.
如上所述,一个完整的 运转良好的 半导体可靠性工程 应该包括:
1)DFR ( 可靠性设计)
2)Wafer level 可靠性测试
3)Package level 可靠性测试
4) 新产品/新工艺 验证
5) 可靠性 监控
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我把这个置顶了,大家看不到,基础知识 请参看
一点点基础,请参考,斑竹第一帖
可靠性:产品在规定条件下和规定时间内,完成规定功能的能力
是一种对产品投入使用时无故障工作能力的度量
可靠度:产品在规定条件下和规定时间内,完成规定功能的概率
失效率:产品在单位时间内失效的概率(元器件 适用)
平均无故障工作时间:产品无故障工作时间的平均值
可靠性石对事物认识的水准而不是事物的 本来状态,对一个产品谈不上可靠性,而是一批或多批相同的产品
可靠性 具有统计的特性
可靠性具有时间的特性
可靠性具有综合的特性(可靠性数学/失效物理学/试验技术/试验分析技术/元器件工程/可靠性设计管理)
失效是内因和外因共同引起的失效
环境条件:气候、机械、生物、化学、电与电磁、辐射、系统连接、人
典型环境对元器件的影响
1、机械震动
频率:50~2000Hz
2、低温 材料变脆、收缩,密封胶硬化,后果 石英晶体部震荡等
3、高低温循环 产生剧烈的膨胀与收缩,产生内应力,产生交替的冷凝冻结和蒸发,引起元件电性能变化
4、湿热交替 水汽凝聚,吸收水分,金属腐蚀,化学性质变化,结果使绝缘电阻降低,介电常数增大,表面电阻增大,接触不良
5、低气压 空气抗电强度降低,空气介电常数减小,散热困难,已发生密封外壳变形,焊缝开列等
6、灰尘和沙 静电荷增大,吸附水分,接触不良,加速金属腐蚀
可靠性试验 为评价分析产品的可靠性而进行的试验
寿命浴盆曲线
1)早期失效区(老炼期)
此阶段中由于存在早期失效,失效率较高。产品的失效率随时间的增长而迅速下降。
2)偶然失效区(使用寿命期)
时间长,产品的失效率低,并且稳定为一个常数
3)耗损期(衰老期)
元器件开始老化产生老化失效,失效率较高
产品失效率随时间增加而增加,表现为机械零件损坏,元器件大量衰老。
可靠性试验是在使用寿命其中进行
在整个使用寿命期内,在同一工作期限内,产品的随机失效的概率使相同的,失效率不受时间和年龄影响
产品在不同的寿命期内作可靠性试验时,其实小雨时间关系曲线的特征是不一样的,相应的可靠度函数也是不一样的。
可靠性试验原理
模拟现场工作条件和环境条件,将各种工作模式及环境应力按照一定的时间比例,按一定的循环次序反复施加到受试产品上,经过失效的分析机处理,将得到的信息反馈到设计、制造、材料和管理等部门进行改进,以提高产品的固有可靠性。
加速寿命试验
寿命试验 是在 储存或工作条件下确定寿命的统计平均的试验。
加速寿命试验是把工作环境里的规定应力(例如:电压、结温等)作为参数来观察失效和预计实际工作状态下的失效率。
基本理论:通过加速寿命试验与失效物理的有机联系来发挥加速寿命试验的有效性。即器件的失效时因无力和化学反应所致,而应力因子的大小有决定反应速度,这就是反应速度论。
阿列尼乌斯模型: 半导体器件加速寿命模型中最常用的。适合以热力学温度加速的试验。lnL=A+E/(RT) L—寿命;A—常数;E—激活能(Kcal/mol);T—热力学温度(K);R—气体常数(1.98610-3 Kal/mol*deg)
注意:加速寿命试验时,为了能有效的进行可靠性评价,要求失效模式和失效机理不会因加速而发生变化。
计数一次抽样表 MIL-S-18500E
失效率是指产品工作到t时刻后的单位时间内发生失效的概率。
GB1772-79《电子元器件失效率试验方>,单位用1/小时
失效率 常用来评价器件经过寿命试验后的结果。一般讲,失效率λ也是时间的函数。但当失效率服从指数分布时,失效率为一定值,与时间无关。
置信度:可靠性验证试验方法都是在统计抽样的基础上测定的,那么试验结果就有一个置信度的问题,置信度即 试验结果是“正确的”的概率。
统计试验方案中置信度为:产品的真实失效率等于被鉴定等级的最大失效率时而被判为不合格的概率。
失效验证试验是按总试验时间截尾(即定时截尾)的抽样试验方案,它规定在受试样品的累计试验时间达到T时停止试验。对元器件可靠性试验而言,抽取n个样品,
在一定的应力条件下试验到规定的总试验时间T停止,以失效判据为依据,观察到的失效元件数是r,再根据抽样方案判定是否合格。
长期寿命试验
长期储存寿命试验
把电子产品在规定的环境条件下非工作状态的存放试验称为储存寿命试验,1000小时以上的称为长期寿命试验
目的:了解产品在特定环境下储存的可靠性。(元器件装配成整机前,可能要储存数年或更长的时间)
对预测元器件和整机的储存可靠性很有价值。
长期工作寿命试验
电子产品在规定的工作及环境条件下进行的寿命试验称为工作寿命试验,1000小时以上的称为长期工作寿命试验。又分为连续工作寿命试验和间断工作寿命试验。
要了解产品的储存寿命,需施加一定的环境应力;
要了解产品的工作寿命,需施加一定的电负荷和环境应力 收起阅读 »
可靠性:产品在规定条件下和规定时间内,完成规定功能的能力
是一种对产品投入使用时无故障工作能力的度量
可靠度:产品在规定条件下和规定时间内,完成规定功能的概率
失效率:产品在单位时间内失效的概率(元器件 适用)
平均无故障工作时间:产品无故障工作时间的平均值
可靠性石对事物认识的水准而不是事物的 本来状态,对一个产品谈不上可靠性,而是一批或多批相同的产品
可靠性 具有统计的特性
可靠性具有时间的特性
可靠性具有综合的特性(可靠性数学/失效物理学/试验技术/试验分析技术/元器件工程/可靠性设计管理)
失效是内因和外因共同引起的失效
环境条件:气候、机械、生物、化学、电与电磁、辐射、系统连接、人
典型环境对元器件的影响
1、机械震动
频率:50~2000Hz
2、低温 材料变脆、收缩,密封胶硬化,后果 石英晶体部震荡等
3、高低温循环 产生剧烈的膨胀与收缩,产生内应力,产生交替的冷凝冻结和蒸发,引起元件电性能变化
4、湿热交替 水汽凝聚,吸收水分,金属腐蚀,化学性质变化,结果使绝缘电阻降低,介电常数增大,表面电阻增大,接触不良
5、低气压 空气抗电强度降低,空气介电常数减小,散热困难,已发生密封外壳变形,焊缝开列等
6、灰尘和沙 静电荷增大,吸附水分,接触不良,加速金属腐蚀
可靠性试验 为评价分析产品的可靠性而进行的试验
寿命浴盆曲线
1)早期失效区(老炼期)
此阶段中由于存在早期失效,失效率较高。产品的失效率随时间的增长而迅速下降。
2)偶然失效区(使用寿命期)
时间长,产品的失效率低,并且稳定为一个常数
3)耗损期(衰老期)
元器件开始老化产生老化失效,失效率较高
产品失效率随时间增加而增加,表现为机械零件损坏,元器件大量衰老。
可靠性试验是在使用寿命其中进行
在整个使用寿命期内,在同一工作期限内,产品的随机失效的概率使相同的,失效率不受时间和年龄影响
产品在不同的寿命期内作可靠性试验时,其实小雨时间关系曲线的特征是不一样的,相应的可靠度函数也是不一样的。
可靠性试验原理
模拟现场工作条件和环境条件,将各种工作模式及环境应力按照一定的时间比例,按一定的循环次序反复施加到受试产品上,经过失效的分析机处理,将得到的信息反馈到设计、制造、材料和管理等部门进行改进,以提高产品的固有可靠性。
加速寿命试验
寿命试验 是在 储存或工作条件下确定寿命的统计平均的试验。
加速寿命试验是把工作环境里的规定应力(例如:电压、结温等)作为参数来观察失效和预计实际工作状态下的失效率。
基本理论:通过加速寿命试验与失效物理的有机联系来发挥加速寿命试验的有效性。即器件的失效时因无力和化学反应所致,而应力因子的大小有决定反应速度,这就是反应速度论。
阿列尼乌斯模型: 半导体器件加速寿命模型中最常用的。适合以热力学温度加速的试验。lnL=A+E/(RT) L—寿命;A—常数;E—激活能(Kcal/mol);T—热力学温度(K);R—气体常数(1.98610-3 Kal/mol*deg)
注意:加速寿命试验时,为了能有效的进行可靠性评价,要求失效模式和失效机理不会因加速而发生变化。
计数一次抽样表 MIL-S-18500E
失效率是指产品工作到t时刻后的单位时间内发生失效的概率。
GB1772-79《电子元器件失效率试验方>,单位用1/小时
失效率 常用来评价器件经过寿命试验后的结果。一般讲,失效率λ也是时间的函数。但当失效率服从指数分布时,失效率为一定值,与时间无关。
置信度:可靠性验证试验方法都是在统计抽样的基础上测定的,那么试验结果就有一个置信度的问题,置信度即 试验结果是“正确的”的概率。
统计试验方案中置信度为:产品的真实失效率等于被鉴定等级的最大失效率时而被判为不合格的概率。
失效验证试验是按总试验时间截尾(即定时截尾)的抽样试验方案,它规定在受试样品的累计试验时间达到T时停止试验。对元器件可靠性试验而言,抽取n个样品,
在一定的应力条件下试验到规定的总试验时间T停止,以失效判据为依据,观察到的失效元件数是r,再根据抽样方案判定是否合格。
长期寿命试验
长期储存寿命试验
把电子产品在规定的环境条件下非工作状态的存放试验称为储存寿命试验,1000小时以上的称为长期寿命试验
目的:了解产品在特定环境下储存的可靠性。(元器件装配成整机前,可能要储存数年或更长的时间)
对预测元器件和整机的储存可靠性很有价值。
长期工作寿命试验
电子产品在规定的工作及环境条件下进行的寿命试验称为工作寿命试验,1000小时以上的称为长期工作寿命试验。又分为连续工作寿命试验和间断工作寿命试验。
要了解产品的储存寿命,需施加一定的环境应力;
要了解产品的工作寿命,需施加一定的电负荷和环境应力 收起阅读 »
检查员的管理
检查员的管理
本人同样从事过此类工作,写几点体会
--人的角度: 检查工作 不是 每个人 都胜任的,所以 以自己的经验 或是 指派一些工作 判断 现有人员是否 胜任 检查工作,不胜任的立即调离检查岗位。
责任心 非常的重要
以人为本,罚--可以,但也要罚得心服口服,多多地和检查员沟通 很重要
要以德服人,尽自己的最大力量 帮助他们 解决 各种困难,每个人都是 讲良心的。
--环境的角度: 检查的工具/检查的标准 这就需要 负责人 来制作了,欲善其事,必先利其器。 保证 工作 中 所需物品的 配备 很重要,且尽量 减轻 工作负担。
检查标准的教育, 可以作图例,但仍需要 详细的讲解,要使用 检查员听得懂的语言,教育之后,R&R 还是可以进行的,但只作参考。
--评价: 这是我工作中最头疼的事情,你们的检查 都全检么? 如果不是全检,怎么做评价都是不公正的。你的评价方法 能不能 详细的 讲讲
--最后一点: 检查始终 不是 最终的目的,改善检查的process 是必要地;
更重要的 检查的spec要和客户的检查spec 一致
产品process的监控 改善 的 需要进行 检讨(明显的不良 发生 应该么?)避免才是最终目的,而不是检查。
希望能抛砖引玉 收起阅读 »
本人同样从事过此类工作,写几点体会
--人的角度: 检查工作 不是 每个人 都胜任的,所以 以自己的经验 或是 指派一些工作 判断 现有人员是否 胜任 检查工作,不胜任的立即调离检查岗位。
责任心 非常的重要
以人为本,罚--可以,但也要罚得心服口服,多多地和检查员沟通 很重要
要以德服人,尽自己的最大力量 帮助他们 解决 各种困难,每个人都是 讲良心的。
--环境的角度: 检查的工具/检查的标准 这就需要 负责人 来制作了,欲善其事,必先利其器。 保证 工作 中 所需物品的 配备 很重要,且尽量 减轻 工作负担。
检查标准的教育, 可以作图例,但仍需要 详细的讲解,要使用 检查员听得懂的语言,教育之后,R&R 还是可以进行的,但只作参考。
--评价: 这是我工作中最头疼的事情,你们的检查 都全检么? 如果不是全检,怎么做评价都是不公正的。你的评价方法 能不能 详细的 讲讲
--最后一点: 检查始终 不是 最终的目的,改善检查的process 是必要地;
更重要的 检查的spec要和客户的检查spec 一致
产品process的监控 改善 的 需要进行 检讨(明显的不良 发生 应该么?)避免才是最终目的,而不是检查。
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来不及翻译了,先看看吧,半导体工程006
High Temperature Storage (HTS)
The High-Temperature Storage (HTS) test is performed to determine the effect on devices of long-term storage at elevated temperatures without any electrical stresses applied. HTS is similar to Stabilization Bake (Mil-Std-883 Method 1008), except that HTS is done over a much longer period of time (1000 hours vs. 24 hours for Stab Bake at 150 deg C The purpose of HTS is to assess the long-term reliability of devices under high temperature conditions while that of Stabilization bake is merely to serve as part of a screening sequence or as a preconditioning treatment prior to the conduct of other tests.
Both HTS and stab bake consist of storing the parts at the specified ambient temperature for a specified amount of time. The devices must be allowed to reach the specified temperature before the duration starts counting. End-point measurements must be conducted within 96 hours after the specified test conditions are removed. For HTS, end-point measurements include external visual inspection and electrical testing.
HTS is not a substitute for burn-in because it does not subject its samples to electrical stresses. Nonetheless, HTS is effective for the reliability testing of samples in terms of mechanisms accelerated by temperature only, e.g., oxidation, bond and lead finish intermetallic growths, etc. Any oven or chamber capable of providing controlled elevated temperature may be used for HTS (see example in Fig. 1 收起阅读 »
The High-Temperature Storage (HTS) test is performed to determine the effect on devices of long-term storage at elevated temperatures without any electrical stresses applied. HTS is similar to Stabilization Bake (Mil-Std-883 Method 1008), except that HTS is done over a much longer period of time (1000 hours vs. 24 hours for Stab Bake at 150 deg C The purpose of HTS is to assess the long-term reliability of devices under high temperature conditions while that of Stabilization bake is merely to serve as part of a screening sequence or as a preconditioning treatment prior to the conduct of other tests.
Both HTS and stab bake consist of storing the parts at the specified ambient temperature for a specified amount of time. The devices must be allowed to reach the specified temperature before the duration starts counting. End-point measurements must be conducted within 96 hours after the specified test conditions are removed. For HTS, end-point measurements include external visual inspection and electrical testing.
HTS is not a substitute for burn-in because it does not subject its samples to electrical stresses. Nonetheless, HTS is effective for the reliability testing of samples in terms of mechanisms accelerated by temperature only, e.g., oxidation, bond and lead finish intermetallic growths, etc. Any oven or chamber capable of providing controlled elevated temperature may be used for HTS (see example in Fig. 1 收起阅读 »
6sigma 之后,我们做什么。。。。
品质 ---6sigma 搞过了之后,接下来是什么呢?
我经历了ISO、SPC、TQM、QS、TS、TL .........6SIGMA
6sigma标准化 就是 质量人 最后的 一招了
再往下呢
6SIGMA是一种方法论,方法论 能 标准化么?
难道我们就是把上面的这些 周而复始 的做么。。。
质量方面 还会有新的理论出现么?
请专家们预测 收起阅读 »
我经历了ISO、SPC、TQM、QS、TS、TL .........6SIGMA
6sigma标准化 就是 质量人 最后的 一招了
再往下呢
6SIGMA是一种方法论,方法论 能 标准化么?
难道我们就是把上面的这些 周而复始 的做么。。。
质量方面 还会有新的理论出现么?
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Floor Life? 各位 怎么翻译,请指教
Floor Life? 各位 怎么翻译,请指教
半导体可靠性工程 004 连载
Thermal shock Test (TST)
Thermal shock 可以评价产品对温度突然变化的承受能力。产品在最初的环境温度经历 一定次数的循环,然后在极短的时间内,转换到极低或极高的温度,在持续一段时间的循环,再回到最初的环境温度。
循环结束后,要进行外观检查,case,leads 和密封性的检查 使用10x或20x的放大镜。Marking也要使用3X左右的放大镜检查。任何case,lead,或是密封性以及marking的损坏都要认为是失效。
循环结束后,要进行电特性测试。
Thermal shock/Temp Cycling 的失效基于以下因素:
1)温度差异
2)两种温度间的转换时间
3)在极端温度下的保存时间
Thermal shock引起的失效包括:die cracking,package cracking;neck/heel/wire breaks,and bond lifting
新产品的检正,要进行 1000个循环的的Thermal shock
在200和500循环的时候进行外观和电特性得检查。
Mil-std-883 TM 1011 和 JEDEC JESD22-A106
是国际承认得工业标准。 收起阅读 »
Thermal shock 可以评价产品对温度突然变化的承受能力。产品在最初的环境温度经历 一定次数的循环,然后在极短的时间内,转换到极低或极高的温度,在持续一段时间的循环,再回到最初的环境温度。
循环结束后,要进行外观检查,case,leads 和密封性的检查 使用10x或20x的放大镜。Marking也要使用3X左右的放大镜检查。任何case,lead,或是密封性以及marking的损坏都要认为是失效。
循环结束后,要进行电特性测试。
Thermal shock/Temp Cycling 的失效基于以下因素:
1)温度差异
2)两种温度间的转换时间
3)在极端温度下的保存时间
Thermal shock引起的失效包括:die cracking,package cracking;neck/heel/wire breaks,and bond lifting
新产品的检正,要进行 1000个循环的的Thermal shock
在200和500循环的时候进行外观和电特性得检查。
Mil-std-883 TM 1011 和 JEDEC JESD22-A106
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FITS 的朋友,看看吧
FITS 的朋友,看看吧d.jpg
好的网站,大家分享
天气: 晴朗心情: 高兴大家好
刚刚更新了 "我的链接" 都是本人经常使用的网站论坛,非常精选
建立blog以来,也没加过连接,实在抱歉好的网站,大家分享,努力
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频率特性的spc管理
请教各位,这是一直困扰我的问题
--我们作通讯零部件,一些振荡器,输出的均为频率特性
频率特性是很不稳定的,每次测量的频率 存在差异, 这样的特性
管理spc有意义么?
正确的管理方法是什么呢?
跪求!!!!!!!!!!
--我们作通讯零部件,一些振荡器,输出的均为频率特性
频率特性是很不稳定的,每次测量的频率 存在差异, 这样的特性
管理spc有意义么?
正确的管理方法是什么呢?
跪求!!!!!!!!!!
quality plan 是什么,该怎么做呢
新手,请教!
好的品质经理需要什么样的素质。
1年之内,我们更换了 4名 品质部长
现在很无奈,每位部长的要求、工作方式都不同,3个月就要变换一次工作方式
好怀念我的第一位经理。
特此征询。
现在很无奈,每位部长的要求、工作方式都不同,3个月就要变换一次工作方式
好怀念我的第一位经理。
特此征询。
转贴:寿命数据分析 (威布尔分析)
在寿命数据分析中 (也称为 "威布尔分析"),从业者通过从有代表性的样本中选择一个“合适的”寿命统计分布,从而预测在母体中所有产品的寿命情况。带有参数的分布函数能被用来估计产品重要的寿命特征量,例如:在某一特定时刻产品的可靠度或者不可靠度, 产品的平均寿命和失效率。寿命数据分析需要从业者做:
为产品收集寿命数据。
选择一个寿命分布,建立产品寿命模型。
估计参数。
画出概率图和估计寿命特征量,如产品的可靠度和平均寿命。
此文阐述了在寿命数据分析(威布尔分析)中基础理论的概况和研究该主题的某些建议。瑞蓝公司(ReliaSoft)的 Weibull++ 软件 提供了一系列完整的寿命数据分析工具。
寿命数据
术语 寿命数据 涉及到产品寿命的度量单位。产品寿命能被测量为小时,英里,周期或者其他应用于某个特殊产品的米制单位。既然时间是最常用的测量单位, 寿命数据点也常被称作"失效时间(times-to-failure)" 并且在该向导中的其余部分,产品寿命都将以时间来描述。有不同的寿命数据类型,并且每种数据类型就提供不同的产品寿命信息,寿命数据分析的方法也将随着数据类型的不同而不同。的完全数据,知道准确失效时间(比如, 某产品在100小时的时刻失效了)。截尾或右截尾数据,产品成功地工作了一段已知的时间并且继续 (或者本应该继续,但截止了) 工作一段不知道准确地时间 (如, 某产品在工作了100小时后仍继续工作)。 t区间和左截尾数据,不知道准确的失效时间,但是知道某个时间范围内失效 。例如,某产品在100小时和150小时之间失效 (区间截尾)或者在0到100小时之间失效(左截尾)。
寿命分布
统计分布已经被统计学家、数学家和工程师明确的表示为数学模型或者表现为某种特定的行为。概率密度函数 (pdf) 是一个能描述寿命分布的数学函数。如图所示,x-坐标代表时间。
以下公式给出了3-参数威布尔分布的概率密度函数pdf表达式。某些分布,如威布尔分布和对数正态分布更好地趋向表现寿命数据,经常被称为寿命分布。实际上,寿命数据分析有时被称为"威布尔分析" ,因为威布尔分布(由教授Wallodi Weibull定义的)在分析寿命数据时,是比较受欢迎的一种分布。 威布尔分布能被应用于很多形式 (包括 1-参数、2-参数、3-参数 或者混合威布尔) 和其他常用的寿命分布包括指数分布、对数正态分布和正态分布。 分析者选用寿命分布时,根据过去的经验和拟合良好性,使分布最大程度地适合当前数据集。
参数估计
在合适的寿命分布模型中, 分析者估计寿命分布的参数,使分布函数最适合寿命数据。 参数能控制pdf函数的范围,形状和位置。例如, 在3-参数威布尔分布中(如上显示),范围参数, (eta), 定义了分布的大小范围。形状参数, (beta),定义了分布的形状和位置参数, (gamma),定义了分布的初始时间位置。 [ 看参数在概率密度函数(pdf)中变化效果示例...]
一些估计已知寿命分布参数的方法已经设计出来,可行的参数估计方法包括:概率图估计,在x轴的秩回归(RRX), 在y轴的秩回归(RRY) 和极大似然估计(MLE)。合适分析方法的选择是根据数据集的变化而变化 ,并且在某些已知寿命分布的情况下。
计算出的结果和绘图
一旦你在已知寿命分布情况下计算出了参数,你能从分析中得到很多 图和计算结果,包括:
给定时间的可靠度: 在一个特定的时间点,一个产品能够成功工作的概率。例如,某产品在3年后成功运行的概率有88% 机会。
给定时间的失效概率: 在一个特定的时间点,一个产品发生故障的概率。失效概率也称为 "不可靠度" ,并且它和可靠度相对立的。例如, 某产品在运行3年后发生故障的概率为12% (成功的概率为88%)。
平均寿命:产品在失效前平均能工作多少时间。 通常为米制单位,如平均寿终时间(MTTF) 或 (MTBF)。
失效率: 产品在某时刻后单位时间内发生失效的概率。
保证时间 :当可靠度等同于一个目标值时,所估计的时间。 例如, 当可靠度为90%时,估计时间为4年。
B(X) 寿命:当失效概率为某个特殊值 (X%),所估计的时间。例如,如果在4年时间内预期有10%的产品失效,那么B(10) 寿命就是4年。 (注意这等同于,当可靠度为90%时的保证时间为4年。
概率图: 一个关于失效概率对时间的坐标图。 (注意概率图是根据线性化某个特定分布而构造的。因此,不同分布的概率图是各不相同的。例如,一个指数分布的概率图是不同于一个正态分布的概率图。)
可靠度对时间的图:一个关于可靠度对时间的坐标图。
Pdf 图: 概率密度函数(pdf)图。
失效率对时间的图: 一个关于失效率对时间的坐标图。
Contour 图:一个表示可能解决似然率方程的图。这需要2种不同数据集作比较。
置信区间
因为寿命数据分析的估计参数的结果是基于一个产品样本的观测值,由于有限样本的大小,导致了结果的不确定性。置信区间被用来量化这个由有限样本带来不确定性,通过包含界限值的区间表现置信水平。如论如何,在一定的置信度下,界限值是不唯一的。
置信区间能被表示为双侧或者单侧置信区间。 用双侧界限值表示在一定的置信度下这个区间的大小。用单侧界限值表示在一定的置信度下的置信上限或置信下限。根据应用情况,来选择单侧或者双侧区间。例如,分析者在可靠度方面用单侧置信下限,在失效概率方面用单侧置信上限估计,并且用双侧置信区间来估计分布参数。(注意单侧和双侧区间是有联系的。例如, 在置信水平 90%下的双侧区间的置信下限等同于在置信水平 95%下的单侧区间置信下限 ,在置信水平 90%下的双侧区间的置信上限等同于在置信水平 95%下的单侧区间置信上限 。)weibull.gif3pweibull_pdf.gif 收起阅读 »
为产品收集寿命数据。
选择一个寿命分布,建立产品寿命模型。
估计参数。
画出概率图和估计寿命特征量,如产品的可靠度和平均寿命。
此文阐述了在寿命数据分析(威布尔分析)中基础理论的概况和研究该主题的某些建议。瑞蓝公司(ReliaSoft)的 Weibull++ 软件 提供了一系列完整的寿命数据分析工具。
寿命数据
术语 寿命数据 涉及到产品寿命的度量单位。产品寿命能被测量为小时,英里,周期或者其他应用于某个特殊产品的米制单位。既然时间是最常用的测量单位, 寿命数据点也常被称作"失效时间(times-to-failure)" 并且在该向导中的其余部分,产品寿命都将以时间来描述。有不同的寿命数据类型,并且每种数据类型就提供不同的产品寿命信息,寿命数据分析的方法也将随着数据类型的不同而不同。的完全数据,知道准确失效时间(比如, 某产品在100小时的时刻失效了)。截尾或右截尾数据,产品成功地工作了一段已知的时间并且继续 (或者本应该继续,但截止了) 工作一段不知道准确地时间 (如, 某产品在工作了100小时后仍继续工作)。 t区间和左截尾数据,不知道准确的失效时间,但是知道某个时间范围内失效 。例如,某产品在100小时和150小时之间失效 (区间截尾)或者在0到100小时之间失效(左截尾)。
寿命分布
统计分布已经被统计学家、数学家和工程师明确的表示为数学模型或者表现为某种特定的行为。概率密度函数 (pdf) 是一个能描述寿命分布的数学函数。如图所示,x-坐标代表时间。
以下公式给出了3-参数威布尔分布的概率密度函数pdf表达式。某些分布,如威布尔分布和对数正态分布更好地趋向表现寿命数据,经常被称为寿命分布。实际上,寿命数据分析有时被称为"威布尔分析" ,因为威布尔分布(由教授Wallodi Weibull定义的)在分析寿命数据时,是比较受欢迎的一种分布。 威布尔分布能被应用于很多形式 (包括 1-参数、2-参数、3-参数 或者混合威布尔) 和其他常用的寿命分布包括指数分布、对数正态分布和正态分布。 分析者选用寿命分布时,根据过去的经验和拟合良好性,使分布最大程度地适合当前数据集。
参数估计
在合适的寿命分布模型中, 分析者估计寿命分布的参数,使分布函数最适合寿命数据。 参数能控制pdf函数的范围,形状和位置。例如, 在3-参数威布尔分布中(如上显示),范围参数, (eta), 定义了分布的大小范围。形状参数, (beta),定义了分布的形状和位置参数, (gamma),定义了分布的初始时间位置。 [ 看参数在概率密度函数(pdf)中变化效果示例...]
一些估计已知寿命分布参数的方法已经设计出来,可行的参数估计方法包括:概率图估计,在x轴的秩回归(RRX), 在y轴的秩回归(RRY) 和极大似然估计(MLE)。合适分析方法的选择是根据数据集的变化而变化 ,并且在某些已知寿命分布的情况下。
计算出的结果和绘图
一旦你在已知寿命分布情况下计算出了参数,你能从分析中得到很多 图和计算结果,包括:
给定时间的可靠度: 在一个特定的时间点,一个产品能够成功工作的概率。例如,某产品在3年后成功运行的概率有88% 机会。
给定时间的失效概率: 在一个特定的时间点,一个产品发生故障的概率。失效概率也称为 "不可靠度" ,并且它和可靠度相对立的。例如, 某产品在运行3年后发生故障的概率为12% (成功的概率为88%)。
平均寿命:产品在失效前平均能工作多少时间。 通常为米制单位,如平均寿终时间(MTTF) 或 (MTBF)。
失效率: 产品在某时刻后单位时间内发生失效的概率。
保证时间 :当可靠度等同于一个目标值时,所估计的时间。 例如, 当可靠度为90%时,估计时间为4年。
B(X) 寿命:当失效概率为某个特殊值 (X%),所估计的时间。例如,如果在4年时间内预期有10%的产品失效,那么B(10) 寿命就是4年。 (注意这等同于,当可靠度为90%时的保证时间为4年。
概率图: 一个关于失效概率对时间的坐标图。 (注意概率图是根据线性化某个特定分布而构造的。因此,不同分布的概率图是各不相同的。例如,一个指数分布的概率图是不同于一个正态分布的概率图。)
可靠度对时间的图:一个关于可靠度对时间的坐标图。
Pdf 图: 概率密度函数(pdf)图。
失效率对时间的图: 一个关于失效率对时间的坐标图。
Contour 图:一个表示可能解决似然率方程的图。这需要2种不同数据集作比较。
置信区间
因为寿命数据分析的估计参数的结果是基于一个产品样本的观测值,由于有限样本的大小,导致了结果的不确定性。置信区间被用来量化这个由有限样本带来不确定性,通过包含界限值的区间表现置信水平。如论如何,在一定的置信度下,界限值是不唯一的。
置信区间能被表示为双侧或者单侧置信区间。 用双侧界限值表示在一定的置信度下这个区间的大小。用单侧界限值表示在一定的置信度下的置信上限或置信下限。根据应用情况,来选择单侧或者双侧区间。例如,分析者在可靠度方面用单侧置信下限,在失效概率方面用单侧置信上限估计,并且用双侧置信区间来估计分布参数。(注意单侧和双侧区间是有联系的。例如, 在置信水平 90%下的双侧区间的置信下限等同于在置信水平 95%下的单侧区间置信下限 ,在置信水平 90%下的双侧区间的置信上限等同于在置信水平 95%下的单侧区间置信上限 。)weibull.gif3pweibull_pdf.gif 收起阅读 »
桂林 不过如此
天气: 晴朗心情: 平静去桂林玩了5天,感觉很不值.桂林,名至实不归.
也许,有些风景是我从小看到大,看了二十多年了,所以不觉得新奇了吧.
大致行程:
2号:早上到,去一朋友家.他帮我们找了住处.
结果他没带我们去饭店,就叫我们随他一起去火车站.
在火车站等了好久,来了一群人.都是要去杨堤的.
从杨堤开始,徒步漓江.到了兴坪之后再坐车到阳朔.
我们自己的计划是5号再到阳朔,然后从阳朔回深圳.
很讨厌别人不跟我们商量就给我们决定行程了.
觉得漓江的风景也不怎么样,漓江的水也不清,长了太多的水草.
路线太长了,我们徒步不了,所以中途坐了3次竹筏.
到了兴坪,已经是下午5点多了.他们竟然还是坚持要去阳朔.
去阳朔,到了晚上,逛了一下西街,人多的要死.
3号:
上午去了叠彩山.觉得那彩蝶馆倒是不错.
下午去了大圩古镇.大圩古镇没什么好玩的.
晚上去看夜景,在木龙湖那里看到的日月双塔夜景倒是还可以.
只是拍出来的照片都不好,因为开了闪光,所以拍出来的塔就显得没什么光了.
看了一些旅游公司打的广告,三山两湖一条江或者是两江四湖之类的,觉得其实都不能吸引人.
但是很奇怪怎么还有那么多人去呢?
4号:上午去游了世外桃源.世外桃源是仿照陶渊明的文章造的.还可以吧,值得一看.可是太小了.
导游说游玩了的时候,给我的感觉好像才只游完了一个景点.
知道了"蒙雷"是"你好"的意思,"狗肉"是"朋友"的意思,还有一个"我爱你",呵呵,忘记用少数民族的语言该怎么说了.
喝了过寨酒,过了风雨桥,抢了一个幸运彩球,可是我未来照样有很多的风雨.
下午去龙颈河漂流.这应该是旅途中最疯狂的事了.
其实我身体不舒服,不应该漂流的.
只是因为看她们漂流差不多要2个小时,那些时间我不知怎么打发好,于是也跑去漂流了.
很不幸,挑帽子的时候,只注意选了个带子完整的帽子,结果发现帽子大了,漂流中途我一大半的时间都在整我的帽子,
遇到一个比较大的落差,我同学开始没看到,没有提醒我,结果我从汽艇里翻出来了.
当时很心慌,不知怎么想起来大学上游泳课溺水的事了.
4号最划得来得事就是打的才花200,要是我们自己去坐汽车,可能要300多还不止.
5号她们有人想去荔浦看银子岩,有人想去龙胜看梯田,然后泡温泉,我哪儿都不想去.
最后大家都不想去桂林外面看那些东东了,因为太远了,去了之后,与期望的落差太大反而不舒服.
于是我们决定去七星公园.听别人说,七星公园很大,足够游一天的.
买票的时候,呵呵,是我去的最贵的公园了,一个通票73,居然很多项目都不包括,还要另外掏钱.
这样一想,我觉得深圳的世界之窗一百多的门票还算很便宜的了.
上午还没过完,我们就觉得没什么好逛的了,一致决定回饭店看电视.
晚上去桂林电影院看<夜宴>.
感觉还不错,我决定从<夜宴>开始喜欢章子仪.以前一直不喜欢她.
今天在网上做了个测试,我对待感情的态度,竟然是那个太子一类的,隐忍.
6号:我们居然都愿意把时间用来睡懒觉.
要不是票买的是6号的,我们都愿意早点回深圳的.
6号下午没事做,我们又跑电影院看电影了.
呵呵,<宝贝计划>里那个可爱的小宝贝让我们尖叫了一下午,感觉还不错.
比去看风景强多了.
做个总结吧:
最好吃的菜是:田螺酿;
被宰最厉害的是:住的饭店太贵了;
最没劲的事:去大圩古镇;
最疯狂的事:漂流;
最划得来的是:打的;
最开心的是:6号晚上终于踏上归途了;
最郁闷的是:回深圳后,收到爸爸的电话,叫我回家一趟,长假刚刚过完...........
早知道我就不去桂林,长假回家多好........................
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也许,有些风景是我从小看到大,看了二十多年了,所以不觉得新奇了吧.
大致行程:
2号:早上到,去一朋友家.他帮我们找了住处.
结果他没带我们去饭店,就叫我们随他一起去火车站.
在火车站等了好久,来了一群人.都是要去杨堤的.
从杨堤开始,徒步漓江.到了兴坪之后再坐车到阳朔.
我们自己的计划是5号再到阳朔,然后从阳朔回深圳.
很讨厌别人不跟我们商量就给我们决定行程了.
觉得漓江的风景也不怎么样,漓江的水也不清,长了太多的水草.
路线太长了,我们徒步不了,所以中途坐了3次竹筏.
到了兴坪,已经是下午5点多了.他们竟然还是坚持要去阳朔.
去阳朔,到了晚上,逛了一下西街,人多的要死.
3号:
上午去了叠彩山.觉得那彩蝶馆倒是不错.
下午去了大圩古镇.大圩古镇没什么好玩的.
晚上去看夜景,在木龙湖那里看到的日月双塔夜景倒是还可以.
只是拍出来的照片都不好,因为开了闪光,所以拍出来的塔就显得没什么光了.
看了一些旅游公司打的广告,三山两湖一条江或者是两江四湖之类的,觉得其实都不能吸引人.
但是很奇怪怎么还有那么多人去呢?
4号:上午去游了世外桃源.世外桃源是仿照陶渊明的文章造的.还可以吧,值得一看.可是太小了.
导游说游玩了的时候,给我的感觉好像才只游完了一个景点.
知道了"蒙雷"是"你好"的意思,"狗肉"是"朋友"的意思,还有一个"我爱你",呵呵,忘记用少数民族的语言该怎么说了.
喝了过寨酒,过了风雨桥,抢了一个幸运彩球,可是我未来照样有很多的风雨.
下午去龙颈河漂流.这应该是旅途中最疯狂的事了.
其实我身体不舒服,不应该漂流的.
只是因为看她们漂流差不多要2个小时,那些时间我不知怎么打发好,于是也跑去漂流了.
很不幸,挑帽子的时候,只注意选了个带子完整的帽子,结果发现帽子大了,漂流中途我一大半的时间都在整我的帽子,
遇到一个比较大的落差,我同学开始没看到,没有提醒我,结果我从汽艇里翻出来了.
当时很心慌,不知怎么想起来大学上游泳课溺水的事了.
4号最划得来得事就是打的才花200,要是我们自己去坐汽车,可能要300多还不止.
5号她们有人想去荔浦看银子岩,有人想去龙胜看梯田,然后泡温泉,我哪儿都不想去.
最后大家都不想去桂林外面看那些东东了,因为太远了,去了之后,与期望的落差太大反而不舒服.
于是我们决定去七星公园.听别人说,七星公园很大,足够游一天的.
买票的时候,呵呵,是我去的最贵的公园了,一个通票73,居然很多项目都不包括,还要另外掏钱.
这样一想,我觉得深圳的世界之窗一百多的门票还算很便宜的了.
上午还没过完,我们就觉得没什么好逛的了,一致决定回饭店看电视.
晚上去桂林电影院看<夜宴>.
感觉还不错,我决定从<夜宴>开始喜欢章子仪.以前一直不喜欢她.
今天在网上做了个测试,我对待感情的态度,竟然是那个太子一类的,隐忍.
6号:我们居然都愿意把时间用来睡懒觉.
要不是票买的是6号的,我们都愿意早点回深圳的.
6号下午没事做,我们又跑电影院看电影了.
呵呵,<宝贝计划>里那个可爱的小宝贝让我们尖叫了一下午,感觉还不错.
比去看风景强多了.
做个总结吧:
最好吃的菜是:田螺酿;
被宰最厉害的是:住的饭店太贵了;
最没劲的事:去大圩古镇;
最疯狂的事:漂流;
最划得来的是:打的;
最开心的是:6号晚上终于踏上归途了;
最郁闷的是:回深圳后,收到爸爸的电话,叫我回家一趟,长假刚刚过完...........
早知道我就不去桂林,长假回家多好........................
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标准化作业的推行
天气: 晴朗心情: 高兴
标准化作业的推行
2006-10-08
今天下午去现场,顺便看了一下部装区的操作,看了以后有点不满。也就顺便想到了标准化作业的推行。记得以前提过的一个好的标准化作业单应该包括至少:动作内容、所需时间、质量要求、质量检查、物料描述、工具描述、动作位置图示、审批权限等几个内容。
推行标准化作业,和我以前说培训的道理一样,我喜欢“灌鸭子”。我喜欢找相关的熟悉人员边操作边讲解一遍作业指导书,然后由操作工人进行逐个操作,直到觉得已经可以熟悉掌握其中的要点为止。剩下的时间就是要求员工掌握 WI,然后有时间去抽查,重复抽查,并要求员工讲解过程步骤的目的,当然,有些目的已经在WI中已经有标注了,就看员工是否去理解。这样反反复复几次检查培训,就可以基本达到目的。
今天在现场,见到几个员工在蹲着休息(因为生产不紧张),我一时来了兴趣。走到一个工位前,点了一名员工,问他负责什么物料,然后他告诉了我,我就拿出该物料装配的作业指导书,看了看后要求该员工回答一遍上面的内容,员工吞吞吐吐也没有回答出来;然后另一个员工过来凑热闹,我问他负责什么产品,他也告诉了我,我让他回答他的装配过程,这个员工回答的还可以,不过其中漏掉了几个要点,我一点没有客气,让他自己看看自己回答的缺少什么。他看了,自己也觉得不好意思。
来到另一个工位,他们正在装配,我问其中的一个员工,你是这个工位的么?他回答不是,他是来帮忙的。我紧跟着问,培训WI了没有,他说没有。没有培训你做什么做!另一个是这个工位的,我说你操作我看看,然后他开始操作。我问为什么在拿取物料后没有检查的动作,这时候班长来打圆场,刚来的。刚来的也不行!没有培训怎么成?
在另一个工位,好几个人在忙火着,我看到了员工在拿取物料后有一个检查的动作,我问他,你这是做什么?他回答:检查。我问,你按照什么标准来检查?他回答:我看到有划伤就拿出来。我问拿出来以后呢?回答:可疑物料,报告班长(这些内容我都已经培训过了,效果还是不错的,呵呵)。我又问,你怎么判定划伤?接着这个员工从下面的另一个区域(没有标识)拿出一个物料来,说看这个划伤就是了。这时候班长又过来了,仔细看了看,说这就是可疑物料。我说你的标准是什么?班长回答就是有划伤就不行。我说拿WI来,上面明确指明发现划伤问题参考边界样本,边界样本呢?班长去找来了,上面满是灰尘,擦干净以后,我说你对照一下看看有没有问题,边界样本是经过各 部门人员会签后定下来的,上面明确指明了哪一种是可以接受的划痕,哪一种是不可接受的划痕。他对照标准看了看,说该物料可以接受。
当我走了一遍以后,回头看大家,一个个都在捧着WI研究,呵呵,目的达到了!我不逼着他们学,我让他们自己知道,他们确实没有掌握好,需要自己学。
我与这些员工没有行政上的上下级关系,我也不负责标准化作业,但是我负责部门的制造质量,而标准化作业与制造质量有着紧密的关系,所以我关注标准化作业,这次查看标准化作业纯属偶然,情况不够理想。主要表现如下:1、员工没有按照WI进行;2、员工不能回答出WI的要素内容;3、员工不能理解WI的内容;4、员工对于质量标准的理解不够;5、员工自我提高意识不到位;6、班长培训监督执行不到位;7、管理人员逐层审核没有做好。
我不负责执行,只是在有时间的时候负责指导。每次我去检查的时候,总是能发现问题,不过与班长沟通之后,还可以及时的解决,这是我最大的欣慰。同时更高一层的专家来检查我们区域的工作的时候,从来没有出现过问题。这一点,就算我没有功劳,也有点苦劳吧。
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标准化作业的推行
2006-10-08
今天下午去现场,顺便看了一下部装区的操作,看了以后有点不满。也就顺便想到了标准化作业的推行。记得以前提过的一个好的标准化作业单应该包括至少:动作内容、所需时间、质量要求、质量检查、物料描述、工具描述、动作位置图示、审批权限等几个内容。
推行标准化作业,和我以前说培训的道理一样,我喜欢“灌鸭子”。我喜欢找相关的熟悉人员边操作边讲解一遍作业指导书,然后由操作工人进行逐个操作,直到觉得已经可以熟悉掌握其中的要点为止。剩下的时间就是要求员工掌握 WI,然后有时间去抽查,重复抽查,并要求员工讲解过程步骤的目的,当然,有些目的已经在WI中已经有标注了,就看员工是否去理解。这样反反复复几次检查培训,就可以基本达到目的。
今天在现场,见到几个员工在蹲着休息(因为生产不紧张),我一时来了兴趣。走到一个工位前,点了一名员工,问他负责什么物料,然后他告诉了我,我就拿出该物料装配的作业指导书,看了看后要求该员工回答一遍上面的内容,员工吞吞吐吐也没有回答出来;然后另一个员工过来凑热闹,我问他负责什么产品,他也告诉了我,我让他回答他的装配过程,这个员工回答的还可以,不过其中漏掉了几个要点,我一点没有客气,让他自己看看自己回答的缺少什么。他看了,自己也觉得不好意思。
来到另一个工位,他们正在装配,我问其中的一个员工,你是这个工位的么?他回答不是,他是来帮忙的。我紧跟着问,培训WI了没有,他说没有。没有培训你做什么做!另一个是这个工位的,我说你操作我看看,然后他开始操作。我问为什么在拿取物料后没有检查的动作,这时候班长来打圆场,刚来的。刚来的也不行!没有培训怎么成?
在另一个工位,好几个人在忙火着,我看到了员工在拿取物料后有一个检查的动作,我问他,你这是做什么?他回答:检查。我问,你按照什么标准来检查?他回答:我看到有划伤就拿出来。我问拿出来以后呢?回答:可疑物料,报告班长(这些内容我都已经培训过了,效果还是不错的,呵呵)。我又问,你怎么判定划伤?接着这个员工从下面的另一个区域(没有标识)拿出一个物料来,说看这个划伤就是了。这时候班长又过来了,仔细看了看,说这就是可疑物料。我说你的标准是什么?班长回答就是有划伤就不行。我说拿WI来,上面明确指明发现划伤问题参考边界样本,边界样本呢?班长去找来了,上面满是灰尘,擦干净以后,我说你对照一下看看有没有问题,边界样本是经过各 部门人员会签后定下来的,上面明确指明了哪一种是可以接受的划痕,哪一种是不可接受的划痕。他对照标准看了看,说该物料可以接受。
当我走了一遍以后,回头看大家,一个个都在捧着WI研究,呵呵,目的达到了!我不逼着他们学,我让他们自己知道,他们确实没有掌握好,需要自己学。
我与这些员工没有行政上的上下级关系,我也不负责标准化作业,但是我负责部门的制造质量,而标准化作业与制造质量有着紧密的关系,所以我关注标准化作业,这次查看标准化作业纯属偶然,情况不够理想。主要表现如下:1、员工没有按照WI进行;2、员工不能回答出WI的要素内容;3、员工不能理解WI的内容;4、员工对于质量标准的理解不够;5、员工自我提高意识不到位;6、班长培训监督执行不到位;7、管理人员逐层审核没有做好。
我不负责执行,只是在有时间的时候负责指导。每次我去检查的时候,总是能发现问题,不过与班长沟通之后,还可以及时的解决,这是我最大的欣慰。同时更高一层的专家来检查我们区域的工作的时候,从来没有出现过问题。这一点,就算我没有功劳,也有点苦劳吧。
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今天是6SQ的生日,献上我的生日祝语
天气: 晴朗心情: 高兴生日,你的生日。那是一个记忆深刻的日子。
相识,到相见。其中的过程复杂而却耐人寻味。
今天的生日又让情景回到了初识之时……
那一天,我苦觅无果,厉求无助时,偶遇见你……
呵呵,那天真是我的幸运日,我毫不忧郁的注册,加入了你的环抱……
今天是你的生日,美丽的季节里鲜花正艳,无数自然天成的祝福等待着你;
在这个属于你自己欢乐的日子里,唱吧跳吧;
让喜悦的心情随着声声的祝福直到永远,让欢歌笑语陪伴着你一路平安;
在这个特别的日子里,太多太多的祝福等着你。
6SQ,只要称之为6SQ便不能忘记。
无论结果是悲还是喜,相聚过的缘份值得珍惜;
在千里之外的你,和千里之外的6SQ。
都要靠微妙的相逢,真诚的付出,和无私的相对;
才可以让五湖的朋友连接起友谊的网,洒向快乐的天空,收获着种种美丽的奇迹。要不然为什么在今天,在这个远离千里的不同角落里都有飞向你的祝福呢?
那是因为曾经你的友谊曾酒过每一个不同的海角。
相识,相逢,相知。只要你心里有我,你就是我的6SQ。
也许当中的过程,哭过、笑过、远离过,但是只要一想到这奇妙的缘分一切便能释怀。
没有什么会比相逢更美丽,没有什么会比无私的友情更可贵。
每过一年都是一个新的开始,每过一个生日,就是体验生命价值的时刻。
人生中可能有过许许多的成功与生败,挫折和兴衰。
亲爱的6SQ,当新的一岁到来的时候,让一些不该的往事随岁月的年轮一转而过,让美丽的永驻心间。
生命的滚滚红尘,奇迹无所不在,愿你能够在今后的道路上收获更多的美好与快乐,在人生的道路上做一个成功的强者。
亲爱的6SQ,在这个秋意黯然的季节里,在这个美丽的时刻。
让满天闪耀的星群都在诉说着祝福,那绿野里的果实都是自然盛妆的彩衣,那鸟儿都在为你轻舞。
愿无数的祝福凝聚成一个神话般的奇愿。愿你梦想成真,心想事成。
真的希望能够与友人相聚在这美丽的时刻,真的希望能与友人举杯畅饮,促膝长谈;
真的希望生日的盛宴里看到相逢的喜悦,真的希望能够当面送上一句真诚的问候,可是天隔一方,唯有在此送上片片字语,略表朋友之情。
愿所有的祝福都能成真,愿世间一切的美好都伴随着你。
只要是朋友,朋友不一定要经常联系,朋友更不需要太多的问候,朋友一句话就能懂,朋友一个沉默都是一种语言。
也许我们没有这种默契,友谊还在进行,我们还需要努力。
我这个朋友今日只能在此为你送上祝福,只能为你谱写生日的乐章。只能将所有的祝福和希望寄托于纸笺。友情永驻我心!
6SQ,祝福你生日快乐,永远的快乐!
在你生日之时,愿摘一颗星,采一朵云,装入思念的信封里,献给你,在这一年中最好的一天。
悠悠的云里,有淡淡的诗;淡淡的诗里,有我绵绵的祝福。祝你生日快乐,万事如意。
在你人生最美好的时刻,送上我最真诚的祝福,祝福你心深处,好花常开,好景常在!
欢乐吧,6SQ,不管你身在何处,愿幸运与友谊时刻陪伴着你!
真诚的友谊,深深的怀念,都寄语白鸽,献上我无限的祝福,祝你生日快乐,永远快乐!
愿我诚挚的祝福,带给你光明和希望,以及光辉灿烂的岁月,让瑰丽之花伴你人生之旅。祝你生日快乐!
岁月总是愈来愈短,生日总是愈来愈快,友情总是愈来愈浓,我的祝福也就愈来愈深。
愿幸福装点你五彩缤纷的人生岁月;让欢乐浸透你如诗如梦的青春年华!
我的点点篇章无以形容我的心情~~~
将所有语言汇总,真诚祝福你-我的6SQ:
生日快乐! 收起阅读 »
相识,到相见。其中的过程复杂而却耐人寻味。
今天的生日又让情景回到了初识之时……
那一天,我苦觅无果,厉求无助时,偶遇见你……
呵呵,那天真是我的幸运日,我毫不忧郁的注册,加入了你的环抱……
今天是你的生日,美丽的季节里鲜花正艳,无数自然天成的祝福等待着你;
在这个属于你自己欢乐的日子里,唱吧跳吧;
让喜悦的心情随着声声的祝福直到永远,让欢歌笑语陪伴着你一路平安;
在这个特别的日子里,太多太多的祝福等着你。
6SQ,只要称之为6SQ便不能忘记。
无论结果是悲还是喜,相聚过的缘份值得珍惜;
在千里之外的你,和千里之外的6SQ。
都要靠微妙的相逢,真诚的付出,和无私的相对;
才可以让五湖的朋友连接起友谊的网,洒向快乐的天空,收获着种种美丽的奇迹。要不然为什么在今天,在这个远离千里的不同角落里都有飞向你的祝福呢?
那是因为曾经你的友谊曾酒过每一个不同的海角。
相识,相逢,相知。只要你心里有我,你就是我的6SQ。
也许当中的过程,哭过、笑过、远离过,但是只要一想到这奇妙的缘分一切便能释怀。
没有什么会比相逢更美丽,没有什么会比无私的友情更可贵。
每过一年都是一个新的开始,每过一个生日,就是体验生命价值的时刻。
人生中可能有过许许多的成功与生败,挫折和兴衰。
亲爱的6SQ,当新的一岁到来的时候,让一些不该的往事随岁月的年轮一转而过,让美丽的永驻心间。
生命的滚滚红尘,奇迹无所不在,愿你能够在今后的道路上收获更多的美好与快乐,在人生的道路上做一个成功的强者。
亲爱的6SQ,在这个秋意黯然的季节里,在这个美丽的时刻。
让满天闪耀的星群都在诉说着祝福,那绿野里的果实都是自然盛妆的彩衣,那鸟儿都在为你轻舞。
愿无数的祝福凝聚成一个神话般的奇愿。愿你梦想成真,心想事成。
真的希望能够与友人相聚在这美丽的时刻,真的希望能与友人举杯畅饮,促膝长谈;
真的希望生日的盛宴里看到相逢的喜悦,真的希望能够当面送上一句真诚的问候,可是天隔一方,唯有在此送上片片字语,略表朋友之情。
愿所有的祝福都能成真,愿世间一切的美好都伴随着你。
只要是朋友,朋友不一定要经常联系,朋友更不需要太多的问候,朋友一句话就能懂,朋友一个沉默都是一种语言。
也许我们没有这种默契,友谊还在进行,我们还需要努力。
我这个朋友今日只能在此为你送上祝福,只能为你谱写生日的乐章。只能将所有的祝福和希望寄托于纸笺。友情永驻我心!
6SQ,祝福你生日快乐,永远的快乐!
在你生日之时,愿摘一颗星,采一朵云,装入思念的信封里,献给你,在这一年中最好的一天。
悠悠的云里,有淡淡的诗;淡淡的诗里,有我绵绵的祝福。祝你生日快乐,万事如意。
在你人生最美好的时刻,送上我最真诚的祝福,祝福你心深处,好花常开,好景常在!
欢乐吧,6SQ,不管你身在何处,愿幸运与友谊时刻陪伴着你!
真诚的友谊,深深的怀念,都寄语白鸽,献上我无限的祝福,祝你生日快乐,永远快乐!
愿我诚挚的祝福,带给你光明和希望,以及光辉灿烂的岁月,让瑰丽之花伴你人生之旅。祝你生日快乐!
岁月总是愈来愈短,生日总是愈来愈快,友情总是愈来愈浓,我的祝福也就愈来愈深。
愿幸福装点你五彩缤纷的人生岁月;让欢乐浸透你如诗如梦的青春年华!
我的点点篇章无以形容我的心情~~~
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A Song ----Today is a new day
天气: 晴朗心情: 高兴Today is a new day Donna Levine Your tomorrows are as bright as you want to make them. There is no reason to carry the darkness of the past with you into today. Today is a wonderful new experience, full of every possibility to make your life exactly what you want it to be. Today is the beginning of new happiness, new directions and new relationships. Today is the day to remind yourself that you posses the power and strength you need to bring contentment, love and joy into your life. Today is the day to understand yourself and to give yourself the love and the patience that you need. Today is the day to move forward towards your bright tomorrow. 收起阅读 »
制造,无知+无奈+无辜?
天气: 晴朗心情: 高兴 夜已经很深了,刚刚从公司回到家,外观站的教育训练还是没有完全的做完,但是,已经是深夜了,所以,就回来了。 最近这段时间处理的残粉的案子也许是自己找罪受,因为,现在没有什么太大的改善动作,外观的残粉不良品比例由原来的100~900/3100变成了0~30/3100,我想也许残粉还是有的,但是,至少,对于我们自己来说,大家被蒙蔽了,因为大家都没有想到外观误判这点,而恰恰是制造的误判,而且是故意的误判,上个月,063T产品因为残粉损失产品300K,折合人民币45W元,而这300K的量也就是产线全线生产一天一夜的总产量…… 如果去说制造?如何去责备制造,制造秉着怕品保判退,明明是OK的东西因为品保课长的护着自己部门的面子硬着头皮签重检,外观的作业员被罚款3元,又被罚多看3K产品(每人每天13K产量要求,一般晚上9点方可完成)12点前无法下班休息,发疯一样的挑掉所有有瑕疵的正常OK产品,外观良率由97%降低到了82%…… 制造,无知+无奈+无辜? 制造到底怎么审视自己的作用? 无语中…… 收起阅读 »
专与博 一
天气: 舒适心情: 高兴专注的心
专业的事
昨天看了本书,上面提到不止要专心于本职务,同时要成为本行业的专家,才有更高的提升,窃以为是.
专业的事
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让你平步青云的10个谈话技巧
天气: 晴朗心情: 高兴
要是你以为单靠熟练的技能和辛勤的
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