直言不讳的说，2010年是让人心力憔悴的一年，在这年里，家里每月花销从去年每月3000元变成了5000元，自己没涨工资，不如媳妇挣得多了。单位今年没有调整好经营方向，处于负盈利，明年能否起来还是未知数。
年底的12月开始了，大量的总结分析，战略制定要展开，这周才到星期二已经参加或者组织了4次各类会议，讨论公司各项管理，接下来的三天预计还有3个会要开，脑力已经严重不足。
关键的时刻，不能退缩，更该迎头赶上！
回首这一年，心力憔悴，但还要满怀希望的期盼明年！


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寒风雪雨迎来送
转眼挥手一年终
人生本来多无奈
执著到时一场空

圣诞元旦双相迎
不觉半生尽浮萍
人生真谛大无畏
欢乐开心逍遥

许多节肢动物和爬行动物，生长期间旧的表皮脱落，由新长出的表皮来代替，通常每蜕皮一次就长大一些。　　点评：能不断超越自己，你终能取得成功。　　每个人都有一定的安全区，你想跨越自己目前的成就，就不要划地自限。只有勇于接受挑战充实自我，你才会超越自己，发展得比想象中更好。　　有个生活非常潦倒的销售员，每天都埋怨自己“怀才不遇”，命运在捉弄他。圣诞节前夕，家家户户张灯结彩，充满佳节的热闹气氛。他坐在公园的一张椅子上，开始回顾往事。去年的今天，他孤单一人，以酗酒度过了他的圣诞节，没有新衣，也没有新鞋子，更甭谈新车子、新屋子了。　　“唉！今年我又要穿着这双旧鞋子度过圣诞了！”说着准备脱掉穿着的旧鞋子。　　这个时候，他看见一个年轻人自己滑着轮椅走过，他立即顿悟：　　“我有鞋子穿是多么幸福！他连穿鞋子的机会都没有啊！”　　经过这次顿悟，这位推销员蜕掉了自己萎靡不振的一层皮，从此脱胎换骨，发奋图强，力争上游。不久，他就因为销售成绩显著而多次得到加薪。最后，他又开办了自己的销售公司，并最终成为了一名百万富翁。　　面对挫折，面对沮丧，我们需要坚持。看不见光明、希望，却仍然孤独、坚韧地奋斗着，这才是成功者的素质。只有这样，我们才能超越自己，成就自己。　　爱迪生研究电灯时，工作难度出乎意料的大，1600种材料被他制作成各种形状，用做灯丝，效果都不理想，要么寿命太短，要么成本太高，要么太脆弱，工人难以把它装进灯泡。全世界都在等待他的成果。半年后人们失去耐心了，纽约《先驱报》说：“爱迪生的失败现在已经完全证实，这个感情冲动的家伙从去年秋天就开始电灯研究，他以为这是一个完全新颖的问题，他自信已经获得别人没有想到的用电发光的办法。可是，纽约的著名电学家们都相信，爱迪生的路走错了。”爱迪生不为所动，继续着自己的实验。英国皇家邮政部的电机师普利斯在公开演讲中质疑爱迪生，他认为把电流分到千家万户、还用电表来计量，是一种幻想。爱迪生继续摸索。人们还在用煤气灯照明，煤气公司竭力说服人们：爱迪生是个吹牛不上税的大骗子。就连很多正统的科学家都认为他在想入非非，有人说：“不管爱迪生有多少电灯，只要有一只寿命超过20分钟，我情愿付100美元，有多少买多少。”有人说：“这样的灯，即使弄出来，我们也点不起。”他毫不动摇。在进行这项研究一年之后，他终于造出了能够持续照明45小时的电灯，完成了对自己的超越。　　经过自己的坚持和努力，爱迪生不但促成了自己的蜕变，牢牢树立了自己在世人心目中伟大的发明家地位，而且促成了人类生活方式的一次大变迁。正是因为有了他的这项发明，人类才真正进入了电气时代。　　对自己或对工作不满的人，首先要把自己想象成理想中的自己，并且拥有极好的工作机会。再假定现在的自己和工作就和想象的一样，再采取行动。如果耐心地进行这种自我改造，就能发挥个性中本就具有的强大的精神力，使自己和工作完全按照理想的样子发生改变，从而取得成功。　　迪斯忠告　　昨天过去了，今天只做今天的事，明天的事暂时不管。　　提出者：美国作家迪斯　　点评：关键是要把握好现在。　　在生活中，有过许多许多这样的日子：我们常常为昨天的失落，念念不忘，喋喋不休，耿耿于怀；又常常为明天的美丽，意气风发，热血沸腾，斗志昂扬。然而，或许你觉察不到，就在这埋怨与幻想当中，就在这追悔与兴奋当中，我们失去了最宝贵也最容易失去的今天。昨天是失去的今天，明天是未来的今天。只有今天，才是我们真实地拥有着的。　　中外无数成功人士的实例证明，只有把握好今天，才能走出昨天，开创明天。昨天是张作废的支票，明天是尚未兑现的期票，只有今天是现金，有流通的价值。　　看过美国影片《阿甘正传》吗？这部荣获过1995年第67届奥斯卡最佳影片、最佳男主角、最佳导演、最佳剧本改编、最佳剪辑、最佳视觉效果等六项大奖的电影，向我们讲述的就是主人公阿甘只把握今天，从而创造了自己人生一个接一个辉煌的故事。　　阿甘是个智商只有75的低能儿。但是在母亲的关怀和鼓励下，他很早就走出了自卑的阴影，而是执著地把握着每天的生活。当在学校里面遭到了同学的欺侮时，他用奔跑来对付他们。而正是这种奔跑，使他顺利地跑进了一所学校的橄榄球场。在橄榄球赛中，他从不想自己是个低能儿，而只管在每场球赛中用最快的步子甩掉对手，这种执著把他送进了大学，并成为了大学的橄榄球巨星，受到了肯尼迪总统的接见。
在入伍去了越南的战场后，阿甘不管别人对战争有多么的仇视，他只认为自己应该做好的就是今天的事，因而对国内的高昂反战情绪毫不理会。同样，执著又成就了他，他作为英雄受到了约翰逊总统的接见。　　阿甘有一个从小就青梅竹马的玩伴珍妮，两人也互相喜欢。但珍妮更向往一种有激情的生活，这是阿甘不能给她的，于是她出走了。阿甘很爱珍妮，她的出走让阿甘很伤心，但阿甘并没有就此放弃把握自己的生活。他依然按自己的想法，按部就班地做着一件又一件的事情。他从不想自己的明天会怎样，只是每天坚持做着自认为该做的事。而恰恰是这种放松的心态，成就了阿甘一个又一个的业绩：他先成为了美国的乒乓球巨星，直接参与了中美两国的乒乓外交活动，并受到了总统的接见；后来，他又成为了一个捕虾公司的老板，并成为了百万富翁；有一天，珍妮回来了，在和阿甘共同生活了一段日子后，她又走了。阿甘突然觉得自己想跑，于是他开始奔跑，这一跑就横越了整个美国，他又一次成了名人。正是凭着这种只把握今天的执著，阿甘创造了自己人生的辉煌。　　在美国华尔街的股票市场交易所，依文斯工业公司是一家保持了长久生命力的公司。但你可知道，公司的创始人爱德华·依文斯却因为绝望而差点自杀？爱德华·依文斯生长在一个贫苦的家庭里，起先靠卖报来赚钱，然后在一家杂货店当店员。八年之后，他才鼓起勇气开始自己的事业。然后，厄运降临了--他替一个朋友背负了一张面额很大的支票，而那个朋友破产了。祸不单行。不久，那家存着他全部财产的大银行垮了，他不但损失了所有的钱，还负债1?6万美元。他经受不住这样的打击，开始生起奇怪的病来：有一天，他走在路上的时候，昏倒在路边，以后就再也不能走路了。最后医生告诉他，他只有两个礼拜好活了。想着只有几天好活了，他突然感觉到了生命是那么的宝贵。于是，他放松了下来，好好把握着自己的每一天。　　奇迹出现了。两个礼拜后依文斯并没有死，六个礼拜以后，他又能回去工作了。经过这场生死的考验，他明白了患得患失是无济于事的，对一个人来说最重要的就是要把握住现在。他以前一年曾赚过两万块钱，可是现在能找到一个礼拜三十块钱的工作，就已经很高兴了。正是有这种心态，爱德华·依文斯的进展非常快。不到几年，他已是依文斯工业公司的董事长了。正是因为学会了只生活在今天的道理，爱德华·依文斯取得了人生的胜利。　　昨天属于死神，明天属于上帝，惟有今天属于我们。把握好今天，我们才拥有一个真实的自己。充分占有和利用好每一个今天，我们才能挣脱昨天的痛苦，踏平一路的坎坷，耕耘今天的希望，收获明天的喜悦。　　有一首诗，说得很好：不要为昨天叹息，不要为明天忧虑/因为明天只是个未来，昨天已成为过去/未来的不知是些什么，过去的只能留做记忆/只有今天，才是你真正的拥有/今天，是你冲锋的阵地/缅怀昨天、把握今天、迎接明天/昨天是成功的阶梯，明天是奋斗的继续。 收起阅读 »

昨天老婆为了准备报告，又是很晚才睡，今天限行，又不得不早起，一家人都睡眼朦胧地强打着精神上路，还是婧婧一语惊人：“妈妈您怎么黑天送我上学了。”可不是吗，四周还是漆黑一片，星月闪亮，灯火辉煌，还是一团夜色。我们一边给婧婧解释着季节的变化，一边向停车场走去。室外的温度比较低，车需要在原地热车，趁这个机会老婆问了我一个问题：“今天是季度校务会，要求汇报年级的教育教学，碰到的问题和改进的方案，需要的支持，现在初三的人从学生到老师以及家长都火特别大，动不动就打架，而且老出事儿，你有没有办法？”老婆是初三年级组长，现在的升学压力特别大，特别是他们这样的重点中学，不但要保证升学率，更要名列前茅，老师和学生都拼了，每个周六都不休息，晚上6点前是绝对不会收兵的。老婆现在也是一点火儿就着，脾气大得很，好在我知道这是老师的周期性综合症，每到初三都要犯一次，已经习惯了，平时尽量礼让，谁让我娶个初中老师做老婆哪？“你们的学生怎么样？”我问。“不怎么样，不会学也不会玩，而且不是动口，就是动手，动手就没轻没重的，上周还打断了一个鼻梁骨，这个季度，哎呀，有骨折的，脱臼的，还有从楼梯上滚落的，都傻了，都吃了枪药了。”“家长哪？”“家长抱着团和老师打架，昨天就是两个家长本来是解决连个学生之间的矛盾，结果两个家长合起伙来骂老师，质问老师为什么要逼着学生写日记，不依不饶的。”“天哪，怎么会这样，老师怎样？”“老师就更甭提了，都觉得掉进无底洞了，上边校方，教委，下面学生，家长，都给老师压力，老师快疯了。”“看来是厌学了，应该放假，休息，不加课不就完了，不会休息就不会工作。”我提议。老婆：“谁都知道，但是没人敢提，这是学校多少年的传统，变不了，提也没用。”“时代不同了，课程的安排也得变，你不是也说过吗？”我说。老婆：“心理都明白，但做不到。”我说：“中国的教育体制有问题也不是一天两天了，在宽松的环境下，才能进行真正的素质教育，发现天才，而且上了大学又能怎样？中国最牛的大学在世界上能排上号的有吗？”我忽然意识到一个问题“是不是有很多人现在不上国内的大学。”老婆开着车背对着我，点点头说：“是的，走的越来越多了。”我在外企做，这种现象就更为严重些，平时谈起孩子争论的不过是早点把孩子送出去还是晚点，晚点送出去的一般是源于孩子太小，不能独立，本来还有一个理由就是多学一些中国传统文化，现在这个理由站不住脚了，因为中国的教育体制中没有多少中国传统文化的传承，这是一个心照不宣的问题，有可能和日本比都比不了，更不用说和台湾，新加坡的教育相比了。因此，现在早点把孩子送出去就成了主流，趁着孩子对学习还有兴趣，去开拓视野，学习一些系统的知识。记得老婆一升初三就曾经惋惜地对我讲：“某某走了，去澳大利亚了，他学习特棒，挺好的一个孩子。”“看来是没人能帮你们了，让校长开个和教师的恳谈会吧。”我思考了很久只能给出这么一个冠冕堂皇的方案。老婆笑了：“我也只有这一个方案，也是一个老掉牙的方案。”我问：“有用吗？”老婆说：“也许吧，天知道。”老婆沉默了，开着车，孩子睡在我身边，路灯一闪一闪地划过车窗，似乎一丝一丝地带走了车厢内的热气，我抱紧孩子，又是一个漆黑的，冰冷的早晨。 收起阅读 »

姐姐大我6岁,是个才女,偷偷跑到姐姐的空间里偷来一首诗....想她了....


暖风万里云天，沃土松针香绵，动有花虫盘旋，静观层林尽染。
君乃山门一扇，屹立遮雨屏烟，护我林中戏耍，管他虎啸蛇蜷。
曾立肩头俯瞰，车辚马萧何干，我自歌声婉转，羽翼渐丰渐满。
他日展翅飞翔，盼我凯旋归来，希冀登山绝顶，也把坚石崩穿。
觅得双飞一鸾，赠我十美十全，稚语戏言观澜，执手泼墨毫端。
疾风摇荡长天，吹乱繁星梦短，湛湛晴空黑彻，隔岸犹觉凄寒。
衰叶循根归去，可待明春生机，为何锦弦易断，终将曲尽人远。
泪点书笺字浅，残月隔枝相觑，阴晴尚随天意，奈得人间冷暖？

2010年10月11日夜二龙山惊闻外祖父重病 收起阅读 »

今天的行情就像，就像那个传说中的送红包，呵呵，虽然收盘是还是比前一天下跌了一些，呵呵！俺曾经评价这波的操作叫浪尖上的跳舞，那么，今天的委托是不是可以叫“舞姿”呢？



委托时间
证券代码
证券名称
操作
委托数量
成交数量
委托价格
成交均价
备注


8:00:28
2182
云海金属
买入
1100
1100
18.27
18.27
已成(买卖)


8:00:50
2182
云海金属
卖出
1100
0
19.39
0
已报(买卖)


10:49:08
2182
云海金属
卖出
1100
0
18.82
0
已报(买卖)


10:50:09
2182
云海金属
撤买
1100
0
17.74
0
已撤(买卖)


10:51:07
2182
云海金属
买入
1200
1200
17.74
17.74
已成(买卖)


11:07:43
2182
云海金属
卖出
1200
1200
18.27
18.27
已成(买卖)


11:08:16
2182
云海金属
买入
1200
1200
17.22
17.22
已成(买卖)


13:17:09
2182
云海金属
卖出
1200
1200
17.74
17.74
已成(买卖)


14:05:48
2182
云海金属
买入
1200
0
17.22
0
已报(买卖)


14:41:49
2182
云海金属
买入
1200
0
17.74
0
已报(买卖)

几乎做了一次全仓位的“T+0”！感谢今天行情的导演，呵呵！ 收起阅读 »

一、大赛概述：
　　踏在2010年结束的钟声，再次重温这一年发生的过去，有甜蜜，有辛酸，有快乐，也有伤感。对于即将离去的2010年，值得我们去回味，更值得我们去思考，去总结过去，吸收经验，更好地开展未来。

　　在这2010年当中，每个人都有不同的经历过程，我们质量人收获了什么？面对2011年的到来，我们的工作目标是什么？订下的学习计划，打算如何实现？在2010年即将结束的日子里，6SQ特别举办以“总结过去　规划未来”为主题的原创作品大赛，让我们一起来总结2010，规划2011吧！

二、参与方式：

[] 本次活动面向6SQ品质网所有会员。[/][] 参赛选手需在2011年1月15 日前将自己的原创参赛作品发布在6SQ博客上。（注：一定要发布在自己的6SQ博客上，不要发布论坛帖子。另日志内容请发在日志的“质量/工作”分类里）[/][] 作品发布后需把链接发送给本站编辑“小编D”或邮件通知 joliy@6sq.net.[/]

三、作品要求：
1），作品标题自拟，需紧扣主题。
2），必须原创，字数在600字以上，内容充实。
3），内容需在管理、质量、6sigma、体系等质量相关行业内。
4），发布日志时，标题需注明［原创］。

四、活动日期：2010年12月14日至2011年1月15日。

五、活动奖励：
一等奖（1名）：奖28个Q豆 （注：28个Q豆=《从QC到总经理》书籍一本）
二等奖（2名）：奖8个Q豆 （注：8个Q豆相当于800个6SQ币）
三等奖（3名）：奖5个Q豆 （注：5个Q豆相当于500个6SQ币）
参与奖：凡参与本次活动，发表原创作品者，一律送2个Q豆。

注：Q豆是6SQ推出的一种虚拟货币，你可以用Q豆在6SQ网站上兑换真实礼品。
　　1Q豆=1元人民币
　　Q豆可到“礼品兑换”区进行消费！如：一等奖 28个Q豆=《从QC到总经理》书籍一本。
礼品兑换 地址：http://www.6sq.net/plugin.php?id=gifts:gifts

参赛作品如下：
作者 作品 markmeng [原创]2010报废，2011突破”----我的年终总结及明年规划 kim_qin [原创]从今往前三年的路和从今往后一年的路

murphy [原创]“七年之痒”，情感交错的品质管理之年

simda2008 [原创]回首2010 展望2011

satisfactry 　　　　　　　　[原创]路在延续

张勇红 　　　　　　　　[原创]给自己一次机会

caowei0817 　　　　　　[原创]扔了2010年的那个杯具

大妙小妙 　　　　　　　[原创]质量路依然漫长，吾将上下而求索

jlznl 　　　　　[原创]我的质量路

yjhyb80 [原创]：从制造班长到ISO推进室室长后，下一步是什么？

dengjun3188 [原创]“质量----公司的生命”

weken2005 [原创]品管部2010年工作总結

阿义 [原创]年终总结之成长中的2010

fllow　　　　　　　　　　 ［原创］敢问路在何方

ruoshuiwei　　　　　　　　［原创］总结过去,提升自己

03090604　　　　　　　　　　[原创]漫叙品保

caswrz　　　　　　　　　　[原创]我与品质结缘的这十年

ljy7819　　　　　　　　　　[原创]对质量管理的一点浅识

shengyuhua　　　　　　　[原创]质量人的辛酸-2010年总结

xinlanhuang　　　　　　　[原创]质量管理工作一年有感

q8182734　　　　　　　［原创］质量是企业的生命

问知　　　　　　　［原创］2010年的失败2011年来改善

stoy　　　　　　　［原创］总结2010工作5年的致命教训

wkewu　　　　　　　[原创] 大话品质与品质小语：八年工作职业感悟及总结

ubsljiaoyun　　　　（原创）2010年品管部工作总结，2011年品管部工作计划

shouzhang317　　　[原創]漫漫质量路---铁屋中的呐喊

jhxq438 　　　　　［原创］一个工艺人员的质量路

wyy85gl84 　　　　　[原创]我的2011，我的新起点

钻石灰尘　　 　　【原创】回首2010

淑女小辣椒　　　　　[原创]我的体系之路

jiayan　　　　　[原创]2010 年 工 作 總 結 報 告

freedomluo　　　　　【原创】向着标杆奔跑

tiger-kud　　　　　[原创]2010年度工作总结转

liguodian　　　　　[原创]总结昨天，珍惜今天，展望明天 收起阅读 »

周日去洗车碰到一件新鲜事儿，一件让我这样的人去琢磨的事儿。老婆是家里的专职车夫，这倒不是我不能开，不会开，而是因为我的单位在闹市区，开车不如坐地铁方便，车就便宜了老婆，自然洗车，加油她也就一手包办了。周日，我们从父母家吃完中饭回来，按照老婆的安排顺便到不远处的洗车店去洗车。这家美容修车洗车于一体的服务中心，开在了路口，来来往往的车辆都很看得到，生意很是红火，如果不是中午去一般都要派上一会儿，赶上个节日，就更要派上长长的一串了。但是这家店的洗车质量特好，车内外边边角角的地方都能打扫得到，像难以擦的死角，如车窗下，人家也会耐心地将车窗上下几次，反复擦让你满意。因此，我们家虽然离这里并不算近，也办了一张年卡，这里的服务让人放心。我们来到洗车店，在我们车前只有一辆车在排队，我们稍加等待就进入了自动洗车的通道，当行进到通道口的时候，我们愣住了，前面的车堵在出口不动。这是怎么一会事儿？这个院里不是有很多个洗车位吗？怎么不泊在车位而是堵在这里？我和老婆同样的疑问。等了好一会儿，我们看到前面的车在四个小伙子的推动下向前挪动了一个多车身的距离，四个小伙子站到我们这辆车的两侧，前面的小伙子说：“请下车，熄火，不要拉手刹，谢谢。”话是很客气，但是态度冷冰冰的，语气更像是在命令。这葫芦里卖的是什么药？我们匆匆下了，感觉上似乎是被赶下车的，因为后面的车又要出清洗通道了，总不能堵在这里吧？下了车我才发现这里的诀窍，原来这个洗车店在院内设立了一个个洗车位，车经过清洗通道后，就开到洗车位上，每个车位有2名洗车工，负责外部的擦干，内部的清理，和其它工作。而现在进行了改革，将洗车位都去掉了，变成了一个彻底的清洗通道，只不过前段是自动的，后面这段是手工，员工站在两侧，分工明确，有擦车头，车门等等，每完成一步，就由人工推到下一个工位上去，变成了一条人工流水线。我下车的时候，排在最前的SUV车主拒绝收车，要求他们返工，领班怕拥堵，把这辆SUV引导到一个备用的洗车位上去返工，接着SUV后面的福特也不干了，要求换干净的布，返工，领班没招又把这辆车车引走，我怕将来再找麻烦，就找到领班告诉他，我们要换防冻玻璃水，防冻液，测胎压，领班一听急忙对流水线的人喊：“擦完送三工位！”也就是最后一个备用车位。这个时候，洗车线上又出事儿了，一个开着宝马520的主儿，把车一锁，拉上手刹就走，工人急忙将他叫住,他不耐烦地回了句：“好好擦，我去抽烟，喝点水。”因为这家服务中心有一个客户休息处，可以免费上网，有沙发电视，饮料机，饮水处，还有小超市，很多老顾客有在里面休息的习惯，我们婧婧就特别喜欢从超市里买那些没用的车饰。领班一看急忙跑过去打圆场，听起来似乎是我们在搞精益，您多原谅，宝马车主儿不是个善茬儿一句话就顶回去：“你们搞你们的，我抽我的烟，干我鸟事儿？”领班摇摇头，只好去催促在备用车位上干活的员工手上麻利点儿，好腾出地方来给这位大爷停车。看来这家服务中心是从外请了一个高人，帮助他们改进流程。但精益是基于订单的生产模式，对于洗车而言每一辆车的车况是不一致的，每一位车主的需求是不一致的，每一位车主对于收车的标准是更是不一致的，这样做能让大家都满意吗？因为我提前打了招呼，与我们相关的业务都很顺利地完成了，我们很快就收了车，去超市购物。买了东西，我们拎着大包小包，来到停车场，打开车的后备箱，老婆把一个包放了进去，接着老婆就低头仔细地看并用手在里面摸索着，继而老婆叫了起来：“你看呀，碎树叶他们就没吸走，后备箱是怎么清理的？！”xc 收起阅读 »

昨日午后，友沏一杯太平猴魁，无以为赠，乃填词一首。


闻
几许清香味恰醇
杯无影迷醉似新春

与石共舞
作者：杨屹阳
在愤怒的海边
沉睡
在火燎的Party
沉睡
在鸟语花香的园林
沉睡
在无限的生活
沉睡
花果山上的那块顽石啊
何时在你身边盛开一支玫瑰
2010 12 沪

失去我的感悟是：不管前行的路有多艰难，我们都要相信未来；不管风雪有多大，我们仍然可以把酒言欢；还有一句我没有说出来：不管今天的风雨有多大，明天依旧会有阳光还有美丽的彩虹。感谢宇宙神奇的指引，任何事情，都可以、都要看到好的一面。

什么，就一定会收获另外的什么
面对生活，有些人经常会提示自己失去了这些，失去了那些。每天都在计算失去了什么，过去发生了什么，只会让我们活在过去，而过去失去了那么多。智慧的人，会看到自己都收获了什么。失去阳光，有可能收获了白雪的静谧；失去天真，有可能收获了成熟的另一种美丽；失去TA，有可能收获了另一个宝贵的TA。上天对每个人都是公平的，让你失去了什么，就一定会让你收获另外的什么。关键是你怎样看待失去，宇宙的能量无穷尽，会从这里流向那里。看待事物的眼睛和内心有时比事物本身更重要。
看似很糟，都可能是好事，也是机会
有些时候，我们看待有些人、有些事都显得那样糟糕，若一直抱怨他人不努力、事情不得推进，那我们就会陷入怨天尤人的古老陷阱。反过来想想，他人的不努力，而自己的一直坚持努力，不正显示出自我更大的价值吗，说不定这就是宝贵的机会。有些事情不得推进，要分析关键原因，看到问题背后最本质的问题，才能集中精力去解决问题，这不正好帮助我们锻炼了思维和能力吗。我一直提示自己，越是复杂和艰难的工作任务，越能锻炼和提升自己。有次我分享一句话：世界上最可怕的事情是，比你优秀的人比你还努力。而慕弘回复的是：你可以比他更努力。真是简单的智慧。世界如此大，唯有努力。
除了你自己，没有人能设计你的命运
看到很多的人，处理问题的方式不一样，达成的结果也不一样。有些人不努力，有些人沉迷某些嗜好不可自拔，有些人得过且过。我一直坚信：每个人的命运，都是掌握在自己手里的。天底下一共有三件事：自己的事，别人的事，老天的事。而我们所能把控的，只有自己的事，这也是最重要的事。打理好自己的事，不去管别人的事，不操心老天的事。除了你自己，没有人能设计你的命运。
人生的长河中，我们一定会失去很多，也会遇到很多的问题和困难。只要我们知道：失去什么，就一定会收获另外的什么；看似很糟，都有可能是好事，也是机会；除了你自己，没有人能设计你的命运。世界如此大，唯有努力。珍惜我们拥有的幸福。 收起阅读 »

本月初，公司正式起动iso/ts169149培训，隔周培训。每次培训完后，老师都会布置作业。每次做作业都很犯愁。公司责职划分本不明确。很多作业不知道让谁做，给老板提。他总让我做。且老说慢慢来。我要个图纸两个月的时间也没给我。晕啊，找个商量的人都没有。

A901 在冲击振动环境比较恶劣的场合下使用的印制电路板板面尺寸不宜过大。否则，应采取结构强固措施（如加设肋条等）。
A902 在组装前必须对其要组装的对象进行详细分析了解，配备相应的得心应手及齐全的组装工具和工装模具，确定工具使用对象
A903 检查要进行组装的所有零部件的质量，诸如裂纹、划伤、凹陷等机械操作及涂覆层是面遭破坏等。超过有效期的外购件、外协件及长期库存件应进行重新检验。
A904 零件在装配前必须先经清洗，以消除附着的杂质碎屑、油脂或密封的场合及对组装工作人员净化的物质条件。
A905 有些精密零部件应准备好能保护一定温度、湿度清洁或密封的场合及对组装工作盒净化的物质条件。
A906 为了使设备具有良好的环境适应性和可靠的工作，对未经防腐防锈处理的零部件和紧固件在装配前应进行工艺处理。紧固用的圆锥销、圆柱销均应经过一定的热处理。
A907 在装配前，对工作时易产生不应有的振动的旋转零件，应按技术条件进行平衡检查。
A908 装配螺钉时，用力要巧，先慢后快，先轻后重。
A909 软和脆的工作面上使用螺栓时不应直接垫弹簧垫圈。在长孔的工作面上也不应该直接加垫弹簧垫圈。
A910 在装配中，拧紧螺纹零件时，应按一定的顺序，对称分布交叉地分布拧紧。
A911 螺钉、螺栓坚固后，螺纹尾端外露长度一般不得小于2扣。螺钉连接有效长度一般不得小于3扣。
A912 对有锁紧定为装置的产品，在调整好后，应将其上的锁紧螺母、螺钉或其它锁紧零件拧紧或固定牢靠。
A913 采用的紧固零件螺钉的螺纹圈数要足够，螺帽要正，螺杆要直；螺母的孔要正，面要平，阴螺纹圈数要足够；平垫圈大小要合适，表面平整；弹簧垫圈大小合适，刚度符合要求。
A914 弹簧垫圈压紧程度以切口被压平为准。
A915 装配圆锥销和圆柱销时，两端突出或沉入的长度应大至匀称，开口销连接需保证连接紧密，两边分开应大于90°。
A916 可拆卸的紧固件，不仅要保证连接可靠，达到规定的机械强度，而且要保证在拆卸时没有什么困难。
A917 木螺钉必须正直拧入，不得敲打攻入，钉突不外露。木螺钉拧出重拧不应多于一次。
A918 "在任何设备内面都不可涂镉，下列零件如果是装在机箱内，也不可涂镉：
A.在油脂内或泡在油箱内的零件；
B.放松垫圈；
C.螺纹零件。"
A919 用在恶劣环境和至关重要的部件装配上，为了防止设备在使用中紧固件松脱，在用紧固件装配后进行两三次冷热处理（如20°C、±40°C），随即进行两三次复紧处理。
A920 拧紧螺钉、螺栓时，根据螺钉、螺栓的尺寸选用适当的工具。避免拧伤螺钉、螺母。
A921 在安装带有强恒磁场部件与器件时，应采用逆磁材料（如不锈钢、铜、环氧夹布胶木等）制作的工具。
A922 在搬运安装磁控管时，磁控管应距离磁性材料大于10厘米，距离其它磁场大于15厘米。
A923 搬运磁控管应当小心谨慎，决不允许抓着阴极帽、输出法兰以及调频部分，以免造成损伤。
A924 在安装、调整及清洁对磁化敏感的元器件（如录音机磁头）时，不得采用普通钢质工具。否则，工具上的剩磁会劣化磁头的性能。
A925 连接波导时，应使接触部分自然接触，避免受到不应有的扭力。特别是同轴线连接，更要防止内导体受力而造成破坏，也要防止由于内导体接触不良造成打火。
A926 在永久性机械组装时，要保证牢固可靠。对于铆钉（包括空心铆钉、扩铆螺纹衬套、翻边螺母等）不应有松动和歪斜现象。
A927 在热焊中，不允许有裂纹、夹渣烧穿和气眼等。
A928 铆接时，应按对称交叉顺序进行。铆合后，铆钉不应松动。
A929 焊接加工也应采用对称交叉顺序进行，以免产生有害的变形。
A930 焊前对焊接件进行清洁处理，焊后应清除焊渣、焊剂和氧化层等杂质。
A931 传动机构的组装应灵活、准确，匀滑地工作，要有良好的啮合，不得有卡住和跳动现象。机构传动（或移动）的声音应匀调，不允许有冲击声、振动声和刺耳的噪声。
A932 止动销、止动钉和跳步机构能精确工作，保证止动可靠，跳步声音清晰，不得发生作用失灵和卡住现象。
A933 导向零件（导轨、滑块、拖板、导柱等）应保证在正逆方向平稳移动而无卡滞及跳动现象。
A934 传动机构的手柄和旋钮不得在轴上发生晃动和滑动。
A935 一切运动装置，在运动过程中不应和相邻的零件相碰撞，并必须保留适当间隙，以保证即使在更换备份件以后，也不应当发生碰撞。
A936 滚动轴承装配后在正常工作情况下，闻声不得超过40°C。
A937 两种不同材料紧密结合时，要注意可能产生电化学腐蚀问题，如存在应采取措施。
A938 含硫的橡胶零件，不应靠近镀银零件和银制品，以免发生硫化反应破坏银制品。
A939 不可对铝制齿轮啮合而进行阳极氧化处理。
A940 所有位于高功率辐射装置辐射场内的紧密结合金属部件，如法兰接头、屏蔽罩、检测板、接头与底盘（板）相联结时，要特别注意紧密接触，所有接触面在联接前都应清洁，不得有保护涂层。联接配合时，应保证对射频电流是低阻抗电路。
A941 组装后如发现表面涂复层被破坏，应进行补涂。电镀层可以补涂绝缘清漆或硝基透明漆，涂漆零件应补涂于原来颜色尽量一致的漆，氧化处理的零件的氧化膜若被破坏，应涂上润滑油。
A942 经氧化和氮化的钢制件，装配后需要涂油防护。齿轮、涡轮、蜗杆、轴承及轴套在装好后，应加润滑油（脂）。
A943 设备组装完后，应注意检查是否有金属屑及任何其他杂物掉入装配产品中。可以用工艺振动方法进行检查，采用压缩空气清除内部杂物、灰尘等。
A944 对于螺钉、螺栓、销等装配、调试后，可在其末端点漆，以防止自松和任意拆卸。
A945 凡是组装所用的电子元器件，必须预先检查其质量。外观检查包括机械损伤、锈蚀、标记等；性能检查包括通电检查和老练筛选等。
A946 凡是组装用的电子元只有件，在装配焊接前都要进行清洁处理，浸锡要保证其可焊性。元器件引出线需进行整形折弯，折弯点与引线根部的距离至少应为引线直径的2倍，最省折弯半径应大于引线直径的1.5倍。同类元器件整形应一致。扁下半年封装的集成电路引线折弯点与引线根部距离至少为1mm，折弯半径不小于引线厚度的2倍。
A947 导线的选用应根据电路性能、电流大小、耐压高低、频率特性、环境温度、机械强度等，合理地选用导线规格、品种及颜色。
A948 在下料前应仔细对导线进行外观检查，导线的绝缘层不得损伤变质，内部芯线不得锈蚀，并检查芯线是否导通。
A949 导线在组装前要进行预先加工，其中包括减线、剥头、浸锡、印字、扎捆及镀银线拉直。
A950 对导线剪截长度应留有一定的抚育量，以便在调试和维修中改焊。对于捆入大线束的导线更应注意。
A951 剥线头时，注意不要损伤芯线，长短要适当，绝缘层剥除后，应及时扭紧浸锡，以防氧化。不允许将绝缘层烫帐。
A952 镀银线拉直时应注意，将其弯曲部分拉直为止，决不可过分引伸，否则线径缩小、镀层变薄（严重时损坏），导线内应力增加，对机械性能和电气性能会引入不良影响。
A953 在捆扎线束时应注意线间互相耦合，增加电磁干扰。
A954 印制电路板元器件引脚焊接处最好采用金属化孔。
A955 根据被焊接元器件耐高温特性，选用不同熔点的焊锡，所用助焊剂，不应含有酸碱之类对金属有腐蚀性的物质。宜采用中性焊剂，在选用低熔点焊锡时应注意所焊部位在工作时高温的极限及长时间的高温作用。
A956 手工焊接应一次焊成，一般应取“露骨”焊接。需要重焊的焊点应待冷却后再焊。
A957 软导线与硬导线之间的连接应设置中间接点（接线柱、接线板等）。不允许用螺钉螺母直接固定不待焊片的导线。
A958 屏蔽线、裸线及多接点器件等凡有短路可能，都应加以绝缘管套。当导线、电缆及线扎穿过金属板时，为了保护不受机械损伤，应装绝缘套或衬垫。在导线及线扎沿结构锐边转弯时，锐边应倒角，先扎外层应加以防护措施。
A959 为满足所有电缆、线扎及较重的元器件（每个引线脚支撑重量超过7克）都应牢固地固定在壳体上。
A960 跨线长度不应过长，过长应采取转借措施。
A961 对于需要机械固定较重的元件，应该先固定后焊接，否则因配置公差而拉脱焊盘。
A962 元器件不宜绷得太紧，以防止温度变化对焊接点或元器件产生拉应力或剪应力。
A963 电气安装应严格执行文明生产的规定，保持工作环境清洁卫生。装焊镀银、镀金、印刷板、被银瓷件等，应戴细纱手套。装焊银件时，严防汗污及与橡胶物接触。
A964 元器件及导线等应排列整齐美观，一切有自身规格标志的元器件及导线印号，装配后其标志均应向外，并且力求观察方面统一，以便检查和维修。
A965 元器件引线与连接导线需联接在各种焊片方焊柱上，根据具体情况分别采用搭联、穿联、钩和联及绕联法进行焊接。
A966 严禁用刀刮氧化了的元器件引线腿，可用化学除锈剂清除氧化层。最好采用高可焊性的纯锡镀复引线腿的元器件。
A967 焊接管座及插头座短接线时，不能改变原插脚的相对位置，以保证插拔顺利和接触性良好。焊接波段开关时，不应折弯或拨动焊片。
A968 "元器件引脚浸锡的时间和温度应不超过元器件标准规定的温度。不耐热元件引线浸锡时应采取散热措施。典型的焊接温度如下：
A.烙铁焊接（烙铁头温度）：300°C-350°C
B.波峰焊（锡锅温度）：240°C-260°C
C.元器件引脚搪锡（锡锅温度）：200°C-300°C
加温时间一般不大于2秒。"
A969 焊接表面应光洁、平滑、无虚焊、气孔、针尖、拉尖、桥接、挂锡、溅锡等缺陷，最好的润锡脚为：0°<θ≤30°，其次为30°<θ≤40°。合格焊点的剖面应呈凹锥状。
A970 除非准备装机，不要随意启封元器件的密封包装。多个元器件合装的大包装，一次或短期使用不完，剩余的元器件应重做密封包装。重做密封包装必须在洁净、干燥、无有害化学气体、温度适宜的环境下进行。
A971 电解电容器在仓库中储存或者搁置备用，应进行静老练，即将其正负极短路。这个措施尤其适合高压、大容量电解电容器和各类钽电解电容器。
A972 在焊接非密封型接插件时，即使采用中性助焊剂，也应避免焊剂流入接触点部位，否则影响良好的电接触。
A973 应该注意电容器在装配焊接时，焊接时的温度、助焊剂、洗净液等，对电容器性能及可靠性均有影响。将耐熔剂性差的聚苯乙烯电容器和立式小型电解电容器安装在印制板上时，必须注意洗净液和助焊剂中的氯离子从橡胶封口处渗入内部而产生腐蚀效应，使阳极接头断线。无外壳封装的聚苯乙烯电容器焊接后若采用三氯乙烯等熔剂清洗，会使作为电介质的聚苯乙烯薄膜溶解而造成短路，而锡焊时，焊剂也会使电容器性能劣化。为此，在装配电容器时，除要对焊接温度及焊接时间适当控制外，还要正确地使用助焊剂及洗净液。
A974 COMS IC在储存、运输、仓库收发、装配准备个环节如无其他防护措施，应完整地保留原包装。在装配前，切忌将其移入普通塑料盒中存放。
A975 在装焊COMS IC前，操作者不应穿戴化纤制的工作服和工作手套。工作台面不宜敷设绝缘板（如橡胶板、塑料板），最好敷接地金属板。
A976 在装焊COMS IC时，操作者在操作前应对地放电带接地手镯。电烙铁外壳必须接地良好，或采用断电焊接法。
A977 通过双列直插插座与印刷板连接的COMS IC插好后检查是否接触良好。
A978 不允许在带电条件下装拆COMS IC。
A979 测试COMS IC的仪器仪表，其外壳接地与采用COMS IC电路的“地”接到同一个基准电位上。
A980 在装焊前存放场效应管时，三个极务必短路，不要开路，不要接触栅极，管子应存放于金属盒内，避免静电感应。
A981 在装焊前须用万用表量栅极（g)与电源极（s）之间的直流电阻，该直流电阻应为无穷大。
A982 焊接场效应管时，用加有接地线的电烙铁，接地必须良好。
A983 焊接场效应管时，先用金属丝将管子三个极短路，先焊电源极，再焊栅板，使栅-源极之间先连通再焊栅极（b）。拆焊时，其顺序正相反。
A984 产品装焊后应清除灰尘、杂物、线头及锡渣等。
A985 经检验合格的焊点及紧固件应点漆和涂漆固封。
A986 组合及设备装焊后，经调试合格应及时喷三防漆，此时对接点中不应喷漆的部位还应采取防喷措施。
A987 焊接后进行超声清洗可能损坏某些零件，特别是晶体管，因此予以避免。
A988 "在焊装完之后应进行焊接质量及虚焊点检查。对于印刷电路板，焊装完之后，其检查方法及顺序如下：
A.用肉眼进行外观检查；
B.进行温度试验：0°C（两小时）<==>55°C（两小时）5次循环；
C.在45°C环境下进行72小时功率老练。
D.使用工作性能试验设备对每块电路板进行全面焊装质量和电性能检查。"
A989 不论是电气组装还是机械组装及其检查，都应采用自动化设备（如：计算机或微机控制）予以完成。这不仅保证组装质量，提高设备使用可靠性，而且可以提高效率和降低成本。 收起阅读 »

A801 在设计设备时，应考虑当设备关闭后，将那些仍带电的元件和火线设在计时人员和操作维修人员按不能（偶然）碰到的地方。
A802 要仔细选择绝缘材料，使其在各种环境下和设备寿命期内绝缘良好，以防漏电威胁人力安全。
A803 不允许将设备的框架作为直接接地的导体使用；不允许将屏蔽线铝包线电缆的金属隔离层作为公共接地线使用。
A804 当设备总电缆置于“断”位时，除主电源输入线外，进入设备的全部电源均应切断。
A805 电源供给电路应分别在输入或输出端加装保险丝，必要时建议加装故障自动警告装置。
A806 设备全部高压电路（对地电压超过250V）系统，应具有电气控制的或同时有电气与机械控制的高压闭锁装置。当某一保护机门打开或将可抽出部分抽出时，高压应自动切断，直至将它们恢复到原来位置时，方可重新接上高压。
A807 供维修使用的照明电源，应为安全电压。
A808 设备在露天使用部分（如，天线），应设置避雷装置。
A809 "在进行电路设计和结构设计时，应按下述优选顺序进行安全性设计：
A、设计使危险最小；
B、使用安全装置；
C、安装警报设备；
D、使用安全操作规程和注意符合；"
A810 "安全性设计，应遵守的原则：
A、设备的操作者或维护者不具备电的基本常识，仍能保证最大安全性；
B、设备的操作者或维护者最大的粗之大意面仍能保证最大安全性；"
A811 大型旋转设备，应装局部电源安全开关（例如在天线上）。
A812 诸如齿轮、叶片、皮带等机械运动零件，均应加防护板以保护人员安全。
A813 机箱、门和有铰链的盖子都要用圆边和圆角。向外伸出的边缘长度越短越好。
A814 保护工作人员不受锋利的边、毛刺、尖角的伤害。凡向外突出东西都应尽量避免或予以包垫，或显著标明；
A815 最好使用凹入型把手而勿用外伸型，以节省空间，避免伤人，也免得易绊上其它元件、线路或结构。
A816 门或抽斗均应装锁，以免松开时伤人。也要防止锁因意外而打开，因为这可能伤人或损坏设备。
A817 在任何时候只要有可能，各种防护设施应设计的不用卸去即可进行检查。
A818 当需要留有维修旋转、摆动机件的通孔时，最好在护盖或机壳上安装安全开关或联锁装置。机盖或机壳上应带有警告信号。
A819 应设支撑杆或插销，以便在维修操作时固定住链接和滑动零件、部件、整机，以防偶然滑动引起人身事故。
A820 应在抽出或折叠伸缩装置配有限制器，否则会引起伤害事故。
A821 会产生危险操作的开关或控制器，例如点燃、吊装开关或控制器等，应事先调整或锁定控制。
A822 重型弹簧机械零件应设计的使弹簧不能错位、脱开以免伤害人或元件。
A823 在承受恒应变和载荷的机械组件中，联动装置和弹簧应安有告警片。
A824 阴极射线管应设有防爆设施，以免阴极射线管爆炸是伤害人和设备。
A825 当人体暴露在辐射功率密度大于10毫瓦/厘米2微波的辐射中，就应加以防护。应使用衰耗装置把各元件与部件的辐射控制在这个水平以下。
A826 为防止对人危害的微波照射，应严格遵守正确操作与维修步骤和方法。
A827 凡磁通量密度超过1000高斯的这类装置应安装联锁开关以保护使用及维修人员的安全。
A828 当超过1000高斯而人员又有可能暴露在其中时，则在一切可以卸去的防护设施上均应加有警告标志，指明存在危险场并规定允许的暴露时间。暴露在5000高斯以下磁场的时间限定为每年3天，5000-15000高斯之间为每年15分钟。
A829 凡使用放射性物质的设备，均须特殊警告操作人员，防止人员暴露在危险的辐射之下。
A830 保护操作人员不受例如激光等强烈光线的照射，并设置适当的警告标志。
A831 装备器材暴露在射频能之下，可导致装备子系统或其元器件的损坏，也有可能使工作状态恶化，为此应加设屏蔽与防护装置。
A832 在一天八小时的工作时间内的微波辐射平均功率密度应小于0.01毫瓦/厘米2。
A833 激光进入眼睛的密度应小于5×10-6焦耳/厘米2。
A834 X射线每周累计照射量应小于100毫伦琴。
A835 应当采取一切适当措施，使火险减至最低限度。
A836 任何可能引起火险的电容器、电感器、以及电机等，应当用不燃材料封装起来，封装物上只能留最小限度的孔。
A837 有些材料在不利的工作条件下，会释放出气体或液体，而这些气体或液体又会和周围的大气组成可燃混合物时，应避免使用这些材料。
A838 所设计的装备必须在工作和贮存时不会放出可燃的蒸汽。工作时如果有这类蒸汽逸出，则应设置警告信号或自动关闭装置。
A839 若已知存在火险，或设备本身可能发生火险时，必须事先提供用手操作的携带式灭火器。
A840 灭火器的位置应设置在便于迅速取用的地方，而又不是在火焰的发源地。
A841 "根据下述类型火险，采取相应的扑灭措施。
A.有普通可燃物质（如木材、智与布类等）引起的火灾，可以用水或水溶液扑灭；
B.由可燃性液体（如汽油与其它油料、各种溶剂、油脂及类似物质）引起的，可用稀灭火器以及覆盖法扑灭；
C.在电气设备内发的火险（如电机、变压器以及开关等），必须用非导电物质来扑灭。
根据上述不同情况，选用不同种类灭火器。灭火器上应标明能安全有效的扑灭的火险的种类。有一些灭火器可作几种用途，如A-B-C或B-C，有的只能做一种用途，如A。决不可使用灭火器种类不对口的灭火器，也不得使用水去扑灭B类或C类火险。"
A842 规定在易燃易爆气体中操作要使用不引起点火花的工具。
A843 对那些自称抗火焰、抗燃烧、或自灭火的塑料必须严加注意，不可轻信。如果为了安全计确实需要这样的性能，应先对材料实地进行实验。
A844 车载电子系统应设置合适的防护措施，以防止当拖车使用易挥发或易燃原料时引起火花、起火或爆炸等情况。
A845 内燃机的排气管应朝上，以便使管内的易燃液体不会流入地面或地板上造成起火的危险。
A846 防止有毒火焰、腐蚀性气体、易燃物、易爆炸气体接近人身，保证即使在零件受损或破坏时也不致出现上述现象。
A847 对人或设备有害的液体、气体和蒸汽管道应标志或画出标志符号。
A848 当内燃机是设备的一部分时，应将废气合理的排出，以防止在室内（车内）集聚一氧化碳气体。
A849 当设备包含对人体危害的气体，当气体接近危险的浓度时，应设置报警装置。
A850 在设计车箱或有关装置时，所选用的材料在运行时不会造成对人有危害的环境（有些材料，如铅、镉以及四氟乙烯在高温下会释放出毒气或毒液等）。
A851 放在危险气体中的设备需适当封闭起来（封在不透气的箱里、放在抗爆炸箱里、灌封或充气等），并且要接地。
A852 设计时应使一切外露部分，包括机箱，在35°环境温度下，它们的温度不超过60°C。面板和控制器不应超过43°C。
A853 不要在经常工作的部件旁安置高温零件。
A854 凡是须在极热或极冷条件下使用的工具或控制器，都不要安装金属把手。
A855 应对设备内各种噪声源进行控制，同时应增设消音设备。
A856 应对使用和维护设备提供温度适宜的环境，过冷或过热都是不允许的，应增设空调设备
A857 要控制振动，大振幅、低频率对人体是有害的，应采取措施。
A858 选择的印制板基板公用事业箔抗剥强度，电击穿强度、绝缘性能、热稳定性、抗张强度、吸水性等指标能满足要求。
A859 印制板铜箔不应脱开绝缘基板，不应分层，不应挠曲变形；
A860 印制板面应均匀光滑，无气泡，无划痕
A861 印制板刻蚀后，不应有过蚀及残留现象
A862 电镀层应均匀，不允许有局部腐蚀现象。
A863 在一般情况下，所有元器件都应放在基板不焊接的一面，以便于安装，调试及维修。
A864 板面上的元器件应按原理图按顺序成直线排列，并力求电路安排紧凑，密集以缩短引线，对高频宽带电路尤为重要。这样布局有利于安装、调试及维修。
A865 各级放大器最好成直线排列，使输出级与输入级相距成交较远，从而减少输出级与输入级间耦合。
A866 放大器中有推挽电路和桥式电路等，则应注意其元的对称性，使电路双臂的分布参数尽可能一致。
A867 排列元件其间距应考虑到它们之间可能存在的高电位梯度，以防止飞弧和打火。
A868 一个板面尽量安装上整个完整电路，若电路复杂或者由于屏蔽要求而必须将整个电路分成几块安装时，则应使每个完整的有独立功能的电路安装于同一板面，以便调试和维修更换。
A869 为了便于合理地布置元件、缩小体积和提高机械强度，可以在印刷板外，在安装一块“辅助电路板”，将一些笨重元件（如变压器、扼流圈、继电器、大电容器等）安装在辅助电路板上，这样做也利于加工和装配。在母板上还可以安装子板，将设备相同的标准电路构成统一的子板，这样不仅有益于提高批量生产的效率，而且减少了设备的备件数。
A870 元器件放置的位置与相邻印制导线成较大角度的交叉，特别是电感器，以防止电磁干扰。
A871 发热的元器件应放大利于散热的位置，必要时可以单独放置，以降低对往返元器件的影响。
A872 大而重的元器件尽可能安置在印制板的固定端附近，以提高装配板固有频率，增加防振的能力。
A873 在保证电性能的原则下，元器件布局应相互平行或垂直排列，以求整齐美观并便于维修。
A874 多级放大器如增益不大，可以放置在一块印制板上。如增益大，则一般应分成多块并分别进行屏蔽。
A875 对于发热量大的元器件不能紧卧在印制板上，因为印板板温度升高后期抗剥强度降低，同时抗击穿强度也降低，必要时在元器件与印制板之间加隔热材料。如考虑空间的约束和耐振性能，在直立安装元器件时可以采用不同的衬垫
A876 一般将公共地线布置在印刷板最边缘，便于印制装配板安装入导轨和机壳上，也便于与机壳地相连。电源、滤波、控制等低频导线靠边缘布置，高频线布置在板子中间，以减少它们对地线和机壳之间的分布电容。导线与印制板的边缘留有一定距离，此不仅便于机械加工，而且还可以提高绝缘性能。
A877 单面印制板上的导线不能交叉，因此某些导线就要绕着走或平行走线，致使导线过长，不仅使引线电感增加而且导线之间，电路之间的寄生耦合也增大。所以在特殊情况下可以加用外接导线。
A878 在设计布线时，必须保证高频线、管子各极的引线及信号线输出输入线短而直，并避免相互平行，这对抵制各种耦合干扰是有益的，频率越高越应注意。
A879 用双面印制板时，两面印制线避免相互平行，以减少导线间寄生耦合，婓好垂直或大角度斜交。
A880 印制板上每级电路的地线一般应自成封闭回路，这样可以保证每级电路的高频地电流主要在本级地回路流通，不流过其他级地回路，因此减少了级间的地耦合。每一级电路的周围都是地线，便于接地，可以减少引线电感。当外界有强磁场时，地线则不可做成封闭回路，以免封闭的地线成为一个线圈而产生电磁感应。
A881 印制导线需要屏蔽时，如要求不高，可采用印制屏蔽线。印刷板面元件若需要屏蔽时，则可在元件外面套上一个屏蔽罩，在板另一面留有覆铜箔，将它们在电气上连接起来并接地。也可以将另一面印制成网格状。
A882 为了减少电源线耦合引起的干扰，布线时，尽量使电源线和地线紧密地排列在一起。
A883 印制导线宽度取决于导线的附着力。宽度太小，导线容易脱开机板。例如，擦伤会使导线附着力丧失，潮湿也会引起导线脱开基板。但过宽也不行，过宽易引起在焊接时热分布不均匀而导致脱落。其优选序列为0.5mm，1mm，1.5mm。其中0.5mm主要用于微小型化电路。
A884 印制导线宽度取决于载流量、温升。对于特定印制导线，当工作电流超过其最大安全电流值时，会引起温度上升，以致引起导线从板上剥落。
A885 印制导线工作温度一般不宜超过85°C，若环境温度为45°C时，则导线温升不宜超过环境40°C。
A886 考虑到涂“三防”漆后散热性能变差和浸焊及波峰焊后铜箔粘贴强度降低以及刻制水平等，应加35%的安全系数。一般导线在任意一点有效宽度缩减超过35%就被看作是很大的缺陷。
A887 为了避免信号电压的损失，应控制导线的电压降。电压降与线宽成反比，线越宽越好。
A888 在高频应用时，应考虑到流过地线的高频电流由于趋肤效应，使地线产生高频地阻抗，导致高频压降面造成高频耦合，为此印制的公共地线应尽量宽些，以减少地阻抗。
A889 为了减少分布电容，减弱导线间的互相干扰，印制线以薄为宜，但又不能太薄，否则由于擦伤和刻蚀易造成开路失效。
A890 印制导线厚度要均匀，否则载流流到薄处易形成致热区，造成导线与基板的粘结性退化。
A891 在高频应用时，仔细设计印制导线间距，线间距离将影响分布电容和互感的大小，从而影响到信号损耗，电路稳定性及引起信号互相影响。为此，导线间距应大于1毫米。
A892 当导线间存在着电位梯度时，必须考虑线周距离对抗电强度的影响，否则印制导线间打火和击穿将导致基板板面碳化、腐蚀以致破裂。在高电位梯度时应尽量加宽导线间距离。
A893 印制导线间距的选择还与气压、频率、涂覆厚度、温度、湿度有关，这些都影响抗电强度，所以在导线间距离选取时应由一定的安全系数。
A894 应尽可能避免导线分支。有导线分支时，分支处应圆滑，其半径不小于2厘米，否则将使导线本身与粘贴层产生附加应力，使导线破裂或翘起，并产生附加电场，易产生电击穿。
A895 导线分支不应小于90°。
A896 印制导线不应有急剧的弯曲和尖角，否则将导致电应力集中引起电弧、电晕和电骚动。
A897 如果板面上有大面积铜箔，应镂空成栅栏状。宽度超过3mm的导线可分成双支、三支平行走线。这样浸入焊锡槽时，导线部分可以迅速加热，并能保证焊锡均匀覆盖，还能防止板体受热变形及铜箔翘曲和剥落。
A898 对于某个接点或连接线较短的两个弧立接点，应增加辅助加固线，以增加焊接强度。
A899 对于不同的电子元器件，其引线粗细不同，设计焊盘的直径应考虑引线装配孔直径，同时考虑偏钻孔差。否则机械强度不能保证，焊接时易受热剥落。
A900 除双面印制电路不能适应电路密度及复杂性要求外，不要使用多层印制电路板。 收起阅读 »

A701 对整个照明系统进行全面仔细的分析，以免以后不得不采取权宜措施（如外加挂灯）。不可任意假定一般照明能适合各种特定任务，应考虑在最坏情况下仍能看得清楚。
A702 设计灯罩，防止光线外泄，最好取用光波导。
A703 需暗室作业时，只用红光（波长在620微毫米以上）。
A704 在反光面上，为防止反光或眩光，可采用最低限度照明，只要看清楚就行了。
A705 除非设计上有特殊需要，有图形符号的指示灯较简单的指示灯好。
A706 涂褪光漆以防止反光。不要用反光面或光亮的金属面。在透明的仪表盖上，只要可能都涂上防眩光层。
A707 系统的 操作控制器应由系统设计者按其功能统一考虑。
A708 显示器和控制器之间的活动比应适度。
A709 控制板上的标记要一看就懂，应按照国际惯例和我职员的统一标准进行设计。
A710 控制器上要标明操作方向。同一个设备上的控制器运动方向必须一致。
A711 凡是按电钮操作，要能指示动作效果（如跳动感、听见喀嚓者，或发光）
A712 拨动式控制器，按习惯应为上、下拨动控制，一定不能有明显的中间位置。
A713 按钮不要用凸端面或平坦而光滑的端面。这种端面在操作时易滑脱。应选用粗糙的平端面或凹型端面。
A714 按钮端面不应过于小，圆形直径最好不要小于9.5毫米，矩形面积不应小于9×7毫米2。
A715 揿按钮的压力不要太大（284-1134克）。不要不方便。
A716 对于在一般情况下不允许按动的按钮，除要有明显标志外，还应设计的使其不易按动或锁定。
A717 有些控制器需要操作者不用眼睛看就能找到。因此，应把它们安装在操作者的前面，而不要在其侧面或背面。
A718 那些经常要用到的控制器的高应，应该在人的肘弯和肩膀之间。
A719 控制器之间的距离，既要便于操作，又不可太靠近，以免误动。
A720 保护敏感的调节器和关键性控制器，是不受意外震动（可用锁定装置，机械防护，或电器连锁），而影响设备的正常工作。
A721 使控制运动朝着预期的方向，也就是说，如果想使被控制量增加，向前运动、顺时针方向、向右或向上等，那就使控制器向前，顺时针、向右或向上。
A722 校准控制器不可太细致，以致转了许多转还得不到预期的值，也不可太粗，以致很快就把峰值错过。
A723 设计手柄，要看转动它们的速度和负荷面定。就是说，需要手腕迅速运动的轻负荷，可用小于肘弯高度的手柄；对于需用整个胳膊运动的重负荷，就要用大手柄。
A724 "一般控制机构手轮及旋转手柄的调节用力限度为：
用手腕时：1kg以下
用手肘时：4kg以下
用全胳臂时：8kg以下"
A725 如果波动控制器到有限数目的不连续位置上就能调整好，那就使用能跳进有限几个位置的控制器。注意不要让开关可能停止在两档位置的中间。
A726 开关转动位移要足够大，以便容易确定其位置或状态。
A727 主要用手指操作的旋钮，应突出控制面板表面1.3-2.5厘米。
A728 主要用手指操作的调整旋钮，直径宜在1至10厘米之间。旋钮的扭矩要小。
A729 旋钮、操作杆、手轮均应易握易操作。需要稳定连续运动的，就用圆形柄。需要节跳式旋转的，就用棒针或针形柄。
A730 旋转式控制器上的记号和指针必须清晰可见。
A731 设计控制器时使用控制动作要平稳、确定，不要涩滞或生硬。
A732 如果不止一个控制器，要将它们排列得便于平稳敏捷的操作。控制器上要安装终点启动器，使运动到终点时能够自行停住。
A733 将控制器与指示器的数目限制到最低限度。
A734 操纵杆要设计得向各方向的运动都能操纵自如。安装台式小型操纵杆时，要使操纵者的手有个依托的地方，以便平稳操作。
A735 不但要让不同的控制器能用眼睛分辨出来，还要能用手一摸就能区别。不同的控制器要能从颜色、大小、形状和位置上区别得出来。
A736 用前后一贯的颜色标示来确定操作和危险范围，并简化标准读数。
A737 只要不妨碍工作，应使控制面板布局的越简单越好，减去一切多余的元件。
A738 安排好插座，使电缆不致干扰控制器与显示器。
A739 面板上不应有商标、厂名、或任何与工作无关的记号。
A740 需要定期校准的调整控制器，应安装在可以迅速接触到的板或门后面。
A741 在设备打开进行维修时，常用的控制器应很容易接触到进行修理。
A742 宁可标出单位名称，而不标出指示器名称。例如，宁可标“rpm”（每分钟转数），而不是标“转速计”；宁可标“伏”，而不标“电压表”。
A743 如果是要站着看的垂直安装的仪表，其与地面的距离应为104-188厘米，最好是127-175厘米。
A744 如果是要坐着看的垂直显示器，其距椅面的高度应为15-122厘米，最好36-94厘米。座椅的高度和操纵台的尺寸要一起规定好。
A745 如果是站着操纵，控制器距地面高度应在86-188厘米之间，最好在86-145厘米之间。
A746 坐着操纵的控制器，距椅面的高度应在20-89厘米之间，最好在20-76厘米之间。
A747 常用的控制器与操作者的肩膀的距离不宜超过71厘米。
A748 操作应双手平均分摊，最重要的控制动作最好让右手去做。（由于右利者占人类的大多数）。
A749 "控制面板和设备布局上应考虑到人的上肢的正常工作区域：
正常工作区域：1200×400毫米（约）
最大工作区域：1500×500毫米（约)"
A750 最佳工作位置的选择不仅与操作精度与操作速度有关，而且也与人体所能施加的控制力有关。最大拉力是发生在离座位靠背570-660毫米之内。
A751 面板上控制器和显示器的布局，须适应操作使用和内部结构布置的要求。一般情况下，内部元件排列应服从面板布置的要求。
A752 不可要求操作人员同时做太多的工作。不能希望它们太快的处理信息。必须记住人的能力是不一样的。
A753 设计时要注意不要让手和胳臂妨碍了眼睛的工作。一般来说，控制和显示的互相位置应该是显示器处于中心，眼睛平视的高度，而控制器则在下方或四周。
A754 如果要求在工作台上写字，那就需考虑桌面高度，工作面的宽度和深度，放膝盖和脚的地方。如果不止一人，还要考虑胳臂肘的空间。
A755 如果多个人-机结合体集中到一起了，须确保各个操作人员的基本操作活动不互相影响。
A756 如果一同工作的人员须共用一个中心显示器，须确保大家的视线不因人或设备的安排不当而受到阻碍。
A757 集体操作要按照相同的工作或工作顺序来安排，如有可能，有关的显示器应朝着同一个方向。
A758 强调按功能将显示器和控制器编组并对称配置，还可考虑安装在不同的平面内。
A759 显示器和控制器上都要有适当的标志或标签，说明哪个控制器管那个显示器，并表明控制器的运动方向。
A760 如果不会和别的操作要求冲突，应把管某一显示器的控制器安放在它附近。
A761 在操作调整控制器时，信号和改变要能看得清楚。
A762 如果控制台是要坐着操作的，就要遵照良好的坐姿原则。例如，适当的人员密度。还要考虑靠胳臂和放脚位置，以及坐垫和活动空间等。
A763 "把手放在便于操作的地方。不带手套进行操作的把手的最小尺寸如下：
把手直径：11公斤以下的0.6-1.3厘米
11公斤以上的1.3-1.9厘米
指间距离：5厘米
把手宽度：10-13厘米"
A764 双向话音通信信道，在最不利的环境噪声中，其清晰度指数至少应为0.35。
A765 如果可听度至关重要，则在可听频带内的背景噪声要最低，信噪比应为10分贝。
A766 一切开关应具有顺序性、节奏性，把一切枯燥乏味的重复的繁重的动作交给机器去完成。
A767 在设计设备时，当使人工控制和目视显示减少到最低限度，使用自动控制和信息自动传送。
A768 报警灯闪光每秒3至5次，发光与熄灭的间歇时间大于相等。
A769 报警信号只用于报警，不要太长，能唤起注意就够了。要安装一种装置来停止有声音信号并使闪光信号稳定下来。
A770 选择报警灯时，应保证能与环境照明水平相协调。太暗了在大白天就会看不到，太明亮了又可能对暗适应有害。如有必要，可采用光度调整器。
A771 为了得到最好的效果，把关键性报警灯与其它不重要指示灯分离开来，增加其亮度，引起注意。
A772 音响报警器的频率范围应在250-2500赫之间，这是因为2000赫以下的音频分量容易分清。各个信号应有不同的强度、音调和节拍。
A773 音响警报的声压至少应比预期的环境噪声级高20dB。警报不可超过安全暴露水平，不要吵得人不得安宁。
A774 重要警报与非重要警报要易于分辨，重要警报应该既看得见又听得见。重要电路断开，或设备无电，须能自动发出声响和可见的警报。
A775 如果主电源出了故障，报警系统和主要控制器应立即接上应急电源。
A776 防止报警系统和有关电路发出假警报。设计时，应确报警系统的可靠性。
A777 显示器或显示电路的任何故障或毛病都应能立即表现出来，并提供必要信息。
A778 设备的电源应易于切断，设置各种电源开关以防意外。
A779 对高压电路，应设置电流限值电阻以保障安全。
A780 所有外露金属零件，操纵杆 、套管均须接地。
A781 保护操作人员不致接触有效值或直流电压在30伏以上的电压。调整螺钉以及其它经常操作的部件，严禁安装在未经保护的高压电附近。
A782 凡通向电压高于30伏部位的通道门或机盖均应设置联锁开关。当打开罩时能自动接地。
A783 泄放电路至少应包括两个相同的并联电阻，以确保危险电流泄放可靠。
A784 直流电压或有效值在70-500伏之间的接触点、端头以及类似器件，均应装防护器(注明高压)、联锁旁路、自动放电装置、接地棒等。
A785 联锁旁路装置应有清晰可见的指示器（发光宝石或灯泡）。在入口关闭时，旁路装置应能自动恢复。
A786 凡直流电压或有效值超过500伏的组建均应装在箱里，箱外用醒目字体标明：“高压危险（最大电压）伏！”用白色或银色写在红底上。如有可能，应安装无旁路的联锁、自动放电装置、以及接地棒等。
A787 尽力使设备漏到地面的电流不超过5毫安，如果更强的漏电是无法避免的，就应该钉上一块警告牌，上写：“危险！除非设备机架和所有外露金属部件均接地，切勿通电”。
A788 有峰值电压超过300伏的测试点，测量电压要用电表或分压器。分压器中至少应有两个以上相同的并联电阻串联在测试点和地面之间。
A789 在电路中，凡当电表发生故障就会在电表和面板之间产生高电压的部分，都不可接电表。
A790 使用有非金属零位调节器的板面电表，为最大可能的安全计，高雅电路电表应装在玻璃或厚塑料窗口后面。
A791 凡须在高电或高温附近工作的调整点，或不易寻找的调整点，都应设置解锥导向装置。解锥柄应不受阻碍，不引起危险。
A792 队在高压电附近操作的工具，要用专用工具或适当绝缘的工具。
A793 通风孔要小，以免手指或测量探头不小心时插了进去，发生触电危险。
A794 插头或插座上外露插脚不可通电。只有插孔型的触电才可以在未连接在一起时通电。
A795 所有插在使用电源插座上的电缆组件均须接地。将三脚插头的接地脚接到三芯电缆的绿线上。
A796 在需要制止动作的地点设置人们容易清晰感觉到的各种适当的警铃、警报器、振动装置、警告灯以及其它信号装置。在需要时，应同时设置各种警告手段。
A797 对于高压电路（包括阴极射线管能接触到的表面）与电容器，除非它们放电在2秒或更少的时间内达到30伏，就应当为它们的放电提供放电设备。这些保护措施必须作用确实、高度可靠、并在机壳或机枢打开时能自动发生作用。
A798 在设计时，应使控制电路与危险报警电路不相混淆，以免报警电路出现虚警。
A799 应使危险电压器件远离内部控制器。如，开关和调制螺杆之类。
A800 内部调整元件应安装在易于人手接近，而不会被触电烧伤。 收起阅读 »

最佳答案


1.积极主动交往：如果清高自傲、孤芳自赏，不能与人合作，缺乏团队精神，就容易让领导和同事对你产生看法，在工作中就很难得到别人积极主动的帮助与配合。所以应该经常主动与同事和上下级之间进行沟通，与大家打成一片，主动关心和帮助别人。说到底，帮助别人就是帮助自己。

2.学会幽默健谈：幽默是人类智慧的最高境界。一个说话幽默风趣的人，当然比木纳呆板的人受大家的欢迎。这种能力除了个别天赋之外，更多的可以通过平时多积累充电、广泛培养兴趣爱好来培养。具备了这种能力，在和各种类型的人进行交往时，就很容易寻找到共同感兴趣的话题，有利于拉近人与人之间的关系。

3.适当赞美别人：人人都愿意听好话，所谓“千穿万穿，马屁不穿”，所以很多想走捷径的人争相拍领导的马屁；对于同事和下属，情况也是一样，一句发自内心的赞美之语，常常会产生很好的效果。当然，这里要注意一个问题，就是赞美要注意做到适度和自然，否则过犹不及。

4.善于控制情绪：在工作中难免碰到各种挫折和委屈、误解，这时要注意努力学会控制自己的情绪，不能因为一些细小的人际摩擦和矛盾而动辄闹情绪、惹麻烦，影响团结，更不能因为情绪不好而影响了工作，否则就不能很好地与人打交道，难以在工作中进行人与人之间有效的沟通和协调。 收起阅读 »

周末，本来该开心，然而今天不小心做了错事。
因为鱼缸水垢太多，今天决定用白醋泡一下，把小鱼转移到了一个小盆子里。开始的时候还在犹豫，水放多了没事吧，鱼应该不会跳出来吧！然后，事情有时候就是这样，越是不希望发生的越发生了。
晚上做饭，把鱼缸刷干净，去拿阳台上的小鱼。捞起绿植，发现小鱼不见了！一个不祥的预感，赶紧返回阳台自己看看，拿开纸盒，恍惚看到一个小小的黑点在角落里。犹豫着摸起来，是已经晒干的小鱼！
心里很内疚，把鱼放回水里，久久不能平静......
多么期待奇迹出现小鱼又摇起了尾巴。如果下午能多看一眼或者少放点水或许就不会是这样了。
当初养它是想找个伴，但平时自己也没有好好照顾它，经常饿着它。那天看几米的动漫，考虑过想过把小鱼放生，因为觉得跟着自己太可怜了。可惜，还没等到这个愿望实现，自己却害了它。
把鱼缸放回原位，决定以后不养了。
真的对不起，我不是故意的！
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ANOVA 只是告诉我们是否显著，不能告诉我们最佳的X在哪里
DOE 确定X是否影响Y,及能够告诉我们最佳的X在哪里。

近期公司在做各部门考核指标，并且要求部门中各岗位必须有明确的指标。但品管部的考核指标从大方面将就几个：客户投诉、客户退货率、厂内批量不良率等。小的方面就是一些现场5S等，具体细节正在整理中

残差：个别值-水平均值
如果残差分析不正态或个别值不正态，说明取样有问题，没有代表性，这也是为什么用残差评估数据是否有代笔性和趋中的原因。
残差的作用：
1、数据是否有代表性
2、数据向趋中吗

从上图分析：
1、残差散布于带状的直线内，图形中应无明显异常点，模型才是配适的。
2、若残差出现漏斗形状，方差不是常数，则模型不配适。
3、残差出现曲线，说明残差模型不配适。
4、残差出现椭圆形，误差的方差不是常数，可以是概率值，需要转换数据类型。
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开质量会议，工艺说现在越来越乱，我这个时候旁敲侧击，结果是我被授权推9000体系。对我来说写和推9000体系没什么问题，被授权了但我怎么也高兴不起来，老板只是说说也不像很认真的样子。反正现在也闲着没事做，往前推，走一步就进一步。最近花时间在看克劳士比的作品，发现有些东西可以运用到体系里面去。不过现在还是抱着能闪人就闪人的态度，估计会对工作有很大的影响 收起阅读 »

公司最近业绩不怎么好，难得清闲。在中国做点实业确实比较难。主要是1，行政成本高2， 来钱慢，3，社会地位不高
这导致了老板不乐意投入资金搞研发，搞市场。而去搞房产，搞股票。
记得看广东卫视 财经郎眼 教授说：“他碰到过一个德国家族做钉书机头，做了3代，现在还在做。”也就是他们做就把一样东西做到最好，且分工明确，做钉书记头的和最钢筋，飞机的一样受人尊重。所以，德国的机械设备执世界之牛耳。
中国要学习的还很多，中国人要学习的还很多！
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昨晚去市场调查了。

本部门人员加上其他部门两个被“照顾”的人员，先啜了一顿，便分工行动——当然男女搭配，假扮情侣。
我和一个同事负责看糖果——净含量、价格、厂商。
一个小时便看了五六个海南特产超市，效率高得很，哈哈。
再算算我们的产品价格已经不菲啦，领导还说要涨价呢。
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明年有8个新产品开发量产，是不是8个新产品量产之前都要进行过程审核啊？纠结
TS没有明确规定的嘛，就说对每个制造过程要审核，，，，，再纠结

今天一整天都在供应商那里审查，说审查其实倒不如说是新供应商的开发接触，其中一家新供应商是我以前公司的供应商所以对他们的产品比较熟悉。让我感到意外的是新供应商的老板居然知道我，以前只是见过并没有接触。供应商老板对我的印象也不错。所以说在外面公司很多，但你的表现好坏其实都可以通过各个渠道别的公司也知道你。所以，我现在特别感触，保持个人的个人职业道德其实很重要，因为这个世界其实“很小”的。 收起阅读 »

今天给同事做质量检验以及测量方面的培训，由于给别人培训的经验不足，感觉培训效果不好。因为我看到别人都要打瞌睡了，有的同事着急的等待回家做班车，所以没办法只能采用走过场的形式把花了大量心思的PPT文档读过一遍。唉，下次可要吸取经验不要把培训放在下午，特别是下班时间段。 收起阅读 »

遇到牛X供應商怎么辦?
Bug 他們也承認了,但是他們回復說要明年四月才能解決?
------但是令人懷疑是因為庫存品可以供給到四月還是確實是技朮上的難題

想来真是好气，前主管一直让我成为这里的会员，这样的话呢就能多理解一点关于品质方面的工作，今天才到，真的好晚哦，不过我相信我能学好的。
I feel strongly that I can make it.

这两天我挺纳闷的,不知道该怎么办了.车间也整好了,工人也都从小车间挪到大车间了,每一个环节我也都看过了,应该没什么问题了呀,可是检测结果出来还是有微生物不合格的.我就在想问题是出到哪里了,难道说真的是因为那几个机修工不按规定进入车间么?公司都这么多年了,没有哪个机修进车间是按规定洗手消毒的.要是一直都有问题也好说呀,可是现在是几天好的就会出现一两个不好的,真的是让我有些着磨不透了!!! 收起阅读 »

这篇文章不是量化的调查报告，而是本人在进行职业生涯规划咨询的过程中与客户一对一深入接触之后总结出来的、较为真实地反应了职场人士的内心想法，属于较为全面的质化总结。文中所列出的错误，可能超过90%的人正在面临。可能对于大多数人来说，这些问题看起来已经司空见惯、稀松平常，为大多数人所忽略。然而，经过大量职场真实案例的证实，我们发现，正是这些稀松平常的错误，日后极有可能成为影响你职业生涯发展、甚至改变你一生命运的致命错误。错误一：现在不着急，以后遇到问题再说吧很多人刚刚步入社会，没有真正意识到危机的存在；或者现在的工作相对稳定，虽然不知道未来是什么样子，但至少目前的工作能够养家糊口，至少可以保证生存没有问题。他们不知道五年后的自己应该是什么样子，也不会深入去想，因为这样很累。至少现在的工作能够让自己这一年过得很安稳，至于下一年怎么样，他们根本没有考虑过。他们总觉得年轻应该是享受的时光，这样才不会辜负大好年华。即使现在遇到问题，他们总是说：现在不着急，以后遇到问题再说吧。我曾经遇到这样过一个案例：一个已经35岁的男人，工作12年，有老婆，有孩子，唯一没有的，就是稳定的工作。12年来，平均不到一年就换一份工作。现在年龄大了，家庭的责任也大了，想找份工作长期稳定下来，但发现很难。我问他，为什么不早点儿考虑这个问题？他说，那时候年轻，不懂事，现在意识到了，却发现困难重重，并深深后悔以前没有早点儿做打算。你现在遇到问题了吗？你是否在困惑、迷茫中消耗自己的青春？相比一年前，你的这一年是进步了，还是在重复劳动？你现在的工作到底是否适合你？你是否知道自己的职业成长路径？你是否有一个至少可以为之奋斗5年的目标？你是否知道一年以后自己成长为什么样子，五年以后又成长为什么样子？你是否知道如何实现自己的目标？更致命的是，你是否还抱着"以后再说"的心态？看完这段文字，你是反应是立即行动，还是重复现在的状态？如果所有的问题都等"以后再说"，那么，我敢肯定，最多5年以内，你会遇到再也解决不了的问题！要想解决，你必须要付出成几何级倍增的代价！
错误二：有些事情总要亲自经历了才会知道有些人会虚心吸取别人的经验和教训，生怕自己走错了路；而有些人则说要亲自犯一些错误，亲自遭遇一些挫折，才会清醒。这些人表面上看起来很强大，愿意在困难中磨炼自己，成长自己，但其实他们却是潜意识里刻意回避自己正在经历和正在犯的错误，并且从骨子里不愿意承认和改变目前的现实。这种人刚愎自用，一意孤行，听不进别人的意见，往往会在前进的道路上栽很多跟头。的确，经历困难和挫折，会让一个人得到成长。但并不是所有的困难和挫折你都要经历。能够提前合理规避的，你为什么又一定要亲自去尝试呢？不见棺材不掉泪。而当你见了棺材的时候，掉再多的泪恐怕也无济于事了。对于年轻人来说，"试错"其实是最愚蠢的方法，即使你觉得你还年轻，你还有机会，但实际上时间并不是你想像得那么多。以在北京工作为例。假如你大学毕业23岁，打算30岁买房结婚。房子不要太好的，但在北京，起码也要100万。在房价疯涨的情况下，这已经是最保守的估计。首付20万，装修2万，家电2万，结婚3万，其他备用资金3万，这总计就得需要30万。假如你年薪10万，除去房租、生活费、电话费、应酬等等支出，一年存款7万，那么，你至少要需要4年的时间。但是对于职场新人来说，没有3年的经验积累，不可能拿到10万的月薪。这样算下来，就算你不走弯路，从毕业到结婚，你要像上紧了的发条一样高速运转，根本不允许你有时间去无所事事或者走弯路。而一旦不慎稍有偏差，走上1、2年的弯路（对于很多人来说，这是再正常不过），那么对你来说，一旦买房，就会陷入破产的边缘。如果你还想着去尝试和经历一些本来应该可以规避的错误，那么，你的职业生涯定会付出更多的成本。错误三：当我遇到问题时，做个职业规划就行了很多人都是在实在看不到希望的情况下，才会想到做职业规划。就像在上文第一个错误中所列举的那个例子。但我要告诉你的是：职业规划并不是你走投无路时的救命稻草！因为成功的职业规划，其核心是要帮助你找到你的职业方向定位，并围绕这个方向构建你的核心竞争力，以保证你能够在这个方向上顺利成长。这两点缺一不可。如果只是找一个方向，而没有考虑到该方向在现实工作中实现的可能性，那么，这样的规划没有任何意义。而要想保证职业方向实现的可能性，就必须要考虑外在客观因素的影响。家庭的压力、年龄的差距、因工作不顺而造成的心态的失衡……等等，都会影响到职业规划的最佳实施效果。就像医生看病一样，如果你已经病入膏肓，那么，再高明的医生恐怕也无回天之力了。对于在校的学生来说，大三之前确立方向，然后利用剩余的时间构建自己的知识体系，毕业后完全可以找到一份适合自己的工作；对于已经工作的人来说，在工作三年之内确立自己的方向，虽然要付出损失和代价，但仍然有转向成功的可能。如果三年之内甚至更长的时间工作不稳定的话，这个时候，职业规划的难度就大得多，不仅仅是因为你要承担更大的损失，付出更高的机会成本，同时，因工作不稳定而带来的严重心态失衡，才是你职业成长的最大障碍。以平均走两年弯路为例，两年之后转行，和别人在一个起跑线上，这就意味着你以前的工作基本上是浪费了。假如你月薪2500,你两年的直接物质损失就是6万，这个损失，至少是你职业规划投入的60－120倍（如果提早做职业规划，投入最多也就是你1－2个星期的工资）。你同时损失的，还有两年的成长机会，这个时间是永远无法弥补的。同时，你的心态也会变得很消极，无法积极去面对新的工作，这个损失也是无法估算的。更重要的是，一旦你习惯了迷茫，或者习惯了跳槽，那么，这个损失就会扩大到职业规划投入的200倍以上！很多工作多年但仍然没有方向的人来找我们做咨询，在对他们的综合情况进行评估之后，假如我觉得实在无能为力，给予不了他们应有的帮助，我就会对他们说"很抱歉，我们解决不了你的问题"。虽然这样的棘手的问题不多，但大家最好还是引以为戒，一定要及早打算，千万不要等走投无路的时候再解决问题。那时候，你可能就真的是走投无路了。错误四：把性格测评当成职业规划有一次和一位大学生朋友聊天，我问他有没有做职业规划，他说做了。我又问你的职业目标是什么，怎么实现这个目标，他说不知道。我就很纳闷，我说你不是已经做了职业规划了吗？怎么这些问题你都不知道呢？接着他就发给我一堆资料，我一看，全是各种各样的测评报告。我问他这些报告在哪里做的，他说在学校的网站上。我说这些报告结果你能看得懂吗？他说看不懂。在进行职业生涯规划咨询的过程中，这样的情况不止一次地出现，尤其是在大学生群体中。每当遇到这种情况，我的心里就很纠结。他们对于职业规划的认识仅仅停留在测评的层面上，根本就不知道这些测评对他们意味着什么，更不知道如何利用这些测评指导他们未来的职业发展。有一次在北京某高校的职业生涯规划比赛上担任评委，也同样遇到了这样的情况。他们也知道根据测评结果把自己分析一遍，但到最后规划的职业方向，大多数依据的标准是"专业对口"，而与测评结果几乎没有任何关系。虽然高校已经开设了职业规划课程，但据本人所了解到的真实情况却是：这些课程平时几乎没有人去认真听，只是考试的时候突击一下，拿学分而已。我就问他们，这些课程对你们以后的就业和成长有非常大的帮助，为什么不去认真听呢？得到的回答是这样的：上这门课的老师完全是照本宣科，根本就不了解真实的职场是什么样子的，更别提把书中的理论在现实的职场上进行有效的指导和操作，这门课也完全成了摆设。于是，该困惑的依然困惑，该迷茫的依然迷茫。由于在大学里大家所接触的职业规划只是各种各样的测评工具，于是也就想当然地把职业规划与性格测评等同起来。而从客观的角度来说，许多人由于职场经验、社会阅历、思维分析能力等方面的不足（对于大学生和初入职场的人来说，这方面的问题就更加明显），根本就看不懂测评结果。同时，这种测评式的规划也是理论化比较严重的，测评结果完全由电脑自动生成，所提供的结果都是某一类性格所具备的"共性"的东西，完全不知道如何结合职场真实情况对每个人的"个性"进行有针对性的分析。所以，这样仅仅停留在理论层面的规划，实战性比较差，也就不难理解了。这里需要提醒大家的是：性格测评≠职业规划。很多人认为自己做了性格测评就等于做了职业规划，其实这是一个非常严重的认识误区。性格测评只是我们了解个人性格的一个手段。涉及到具体的规划时，还要根据个人事业愿景、优势特长、专业技能、成长经历、职业价值观、政治因素、经济因素、社会因素等各种情况进行综合考量，才能得出具体的结论。这需要咨询师深入了解你的情况之后才能做出判断，而不是单纯依赖测评工具所得出的结果。以第一职场论坛的教练式职业规划为例，除了基本的测评以外，仅咨询访谈这一项就需要3个小时的时间，最长的曾经达到6个小时，目的就是对咨询者进行全面、深入的了解，并对测评结果进行验证，以全面、客观地了解咨询者的真实情况。如果做不到这一点，那么，咨询的效果就会大打折扣。错误五：只定方向，不知道实施路径既然上文已经明确了性格测评并不等于职业规划，那么，一个完整的职业规划到底应该包括哪些内容呢？以本人在第一职场论坛进行的教练式职业规划为例，职业规划的完整内容应该是"1+2＋1"模式，即一项核心内容，两项补充内容，一项强化内容。一项核心内容，指的是根据其自身综合情况，进行针对性分析，量身定制，确立最适合其发展的职业方向定位。两项补充内容，一是对其综合素质进行评估，为其制定职业成长路径，并进行相应的知识体系构建；二是针对其性格中的弱点和以往的工作经历中所存在的思想、行动等方面的错误进行纠正，避免其重蹈覆辙，从最大程度上规避因自身不足而带来的潜在职业风险。一项强化内容，指的是以职场晋升为导向的软实力系列培训（以第一职场独家开发的CCS10职场竞争10力模型为基础），通过具有实战性的技巧和方法的培训，全面提升个人综合竞争力，以更快的速度，获得职业发展的飞跃，拉开与普通人的距离。很多人不乏明确的目标，但在实施的过程中会遇到很多问题得不到有效的解决，从而最终影响到职业目标的实施程度。从这个角度来说，只确定职业生涯方向定位，而不知道具体的实施路径，尤其是在执行的过程中，哪些问题需要直接面对，哪些问题需要绕道，同样会影响到你的职业发展。确立目标，只是成功职业生涯规划的第一步，即"一项核心内容"要解决的问题；而这个目标到底能否实现，就要看实施和执行的效果，这也是"两项补充内容"和"一项强化内容"的意义所在。如果只是确立了目标，而没有确定相应的实施路径，那么，这样的规划只是成功了50%。尤其是强化部分的内容，也是考验一个咨询师水平的地方。光懂理论而无实战经验的人，做不到这一点。错误六：没有主见，严重依赖周围人的看法你为什么想考研？因为周围的人都在考研。你为什么想进国企？因为大家都说国企稳定待遇好。你为什么不愿意改变自己？因为周围的人和你一样，同样处于这种状态！很多人也有自己的想法，但一旦自己的想法得到周围人的反对或质疑时，他的这种想法就会迅速打消。有一次有一个客户来问我，他说他家里人想让他当老师，但他问了身边的人，有的人说当老师好，而有的人则说当老师没有前途，不如进企业。他自己也困惑了，不知道到底是否当老师。每个人的价值观是不一样的，因此，当你征求别人的意见时，他们只是基于自己的价值观去思考问题，并不是站在你的立场上。因此，别人的意见到底是否适合你，还取决于你自己内心的想法。同样是这个例子，喜欢安稳的人肯定会说当老师是个不错的选择，而喜欢挑战的人则肯定会说当老师没有前途。每个人都有250位朋友，他们分别出现在两种场合，一个是你的婚礼，一个是丧礼，而这些朋友有80%是对你毫无帮助，他们通常不会给你正面、积极的影响，当你渴望有任何作为的时候，他们通常会浇你冷水，告诉你种种的坏处和各种失败的可能。有20% 的朋友，他们是属于较积极的，会给你正面的影响，而其中又只有5%的朋友则会帮助你，重大改变你的一生！所以，你对朋友们不该一视同仁，你应该花80%的时间跟那些会重大影响你一生的那5%的朋友在一起。你的路到底怎么走，只有你自己负责。那些曾经给予你建议的人，即使若干年后证明他们的建议是错的，他们也不必为当初的建议负任何责任。你一定要明白，你的路只在你自己手中！错误七：计划赶不上变化，与其如此，不如随遇而安很多人会说世事变化无常，与其刻意计划，不如随遇而安。貌似说这话的人都很"潇洒"，但一旦问题来到眼前时，恐怕你就"安"不了了。一是你没有"根"，就永远只能四处飘着，永远也无法活得很扎实；第二，正因为你没有"根"，所以无法构建你的成长之基，并在此基础上构建你的核心竞争力，所以职业永远无法得到成长；第三，正因为你随遇而安，根基不牢，哪怕遇到一点点"风"险，你就会无法立足，因为你没有任何抗击风险的能力！看看那些在金融危机中被裁掉的都是些什么人吧。如果你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力，那么，当下一次危机来临时（这种危机，或许是别人对你的威胁和竞争，或许是组织结构的调整，或许是并购，或许是倒闭，又或许是一次更猛烈的经济危机），你会不堪一击，第一个倒下的就是你！恐怕那个时候的境况，就不会像你今天说话的时候那样"潇洒"了吧？随遇而安，是因为你的内心在逃避现实；积极行动，构建自己的核心竞争力，你同样可以做到以不变应万变！错误八：高学历意味着更多的发展机会高学历的人就一定会有更好的发展空间吗？未必！在我所接触过的所有咨询客户中，最有活力的是本科生群体。而那些研究生则连最基本的竞争意识都没有。很多人属于迷迷糊糊地"被"考研，他们根本就不知道考研的真正目的是什么，甚至从来没有想过这个问题。又有一大批人考不上心仪的专业，被调剂到并不喜欢的方向。真正有明确考研目标的、属于职业生涯规划中的一部分的、并且积极付诸行动的，只占了24%。我最近在咨询的一个客户，如果不考研，他的发展会更好。而读研之后的迷茫，再加上目标不明确所走的两年弯路，其损失已是职业规划投入的180倍！并不是所有的职位都需要高学历人才。那些所谓的高学历人才，其实能力并没有与学历相匹配。当越来越多的企业都在考虑务实的用人成本的时候，高学历未必会受到重视。学历并不能保障你的成功，那只是一张纸而已。真正让你成功的，是你到底有没有真才实学。如果没有，对不起，所有的公司都不是慈善机构。错误九：国家单位比较稳定，发展有保障绝大多数的人都会有这样的认识。曾经遇到一个客户，XXX（此处省去3个字，不便明说，大家去意会吧）出身，工作十年，好不容易上司高升，遇到一个晋升的机会。凭借自己在单位的能力、表现，他信心满满地以为自己会得到这个机会，但可惜的是，他被一个能力并不强的人打败了。苦等十年得来的机会，就这样眼睁睁看着溜走，于是一气之下辞职，发誓再也不做XXX。提醒那些想进国家单位的人，在进入这些单位之前，你一定要明白"编制"意味着什么，"体制内"和"体制外"又有什么差别，"李刚"到底有什么不同。如果你贪图稳定，我会告诉你：你肯定会非常稳定，稳定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上，一个级别上，不会有任何改变。如果你渴望这样所谓的"稳定"，并且没有任何抱怨，那么，我完全支持你的决定。错误十：这个社会，要想成功太难了成功很难吗？完全错误！尤其是在当前的环境下，我甚至为之欢欣鼓舞，因为这是最容易成功的一个时代！现实的职场中，工作3年以内遇到职业问题的，占了77%，属于职业规划的"重灾区"。真正清楚自己的职业发展目标，并知道如何行动、全面提升和发展自己，没有职业生涯规划问题困扰的，只占了3%。也就是说，如果你有了完整的职业规划，并愿意朝着目标积极行动，97%的人都不是你的对手，你完全可以无视他们的存在。剩下的那3%，你也完全不必害怕，因为中国的企业有足够的空间和机会，完全能够让你与这3%的人共容。那么，既然成功这么容易，为什么还会有这么多的人失败呢？因为，最厉害的那个对手，其实就是你自己！如果你没有前瞻意识，只顾眼前，从来不考虑未来；或者只是停留在"想一想"的层面上，而从来没有真正行动过，那么，你将永远打法打败这个对手！你现在的失败状态，仍将持续！成功，将永远会与你无缘！你是谁？你从哪里来？你要到哪里去？未来的路如何走？家庭的责任谁来承担？你是想靠自己的努力获得成功，还是想成为"啃老"或者"蚁族"中的一员？成功与失败，你到底如何抉择？你又凭什么保证成功？你是否做好了积极行动的准备？什么时候行动，是现在，立刻，马上；还是想活着潇洒、安逸一些，等着"以后再说？"你现在的选择，决定了你未来的成长。如果你现在后悔，那么，你以前的走的路肯定是错的；如果你不想再后悔，那么，从现在开始，就要认真走好每一步，不要再稀里糊涂地过日子！否则，你肯定会成为最失败的那个人！ 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