男人35岁前应该做好的九件事
35岁是青春的后期,35岁以后是收获的季节,如果你没有资格说这句话,你将会憎恨自己。所以在35岁以前,在烂漫蓬勃的青春年华里,你最好把下九件事做好。
第一:学会本行业所需要的一切知识并有所发展。 已故零件大王布鲁丹在他35岁时,已经成为零件行业的领袖,并且组建了年收入达千万美元的海湾与西部工业公司。每个人在年轻时都可能有过彻夜不眠、刻苦攻读,这在20岁甚或30岁都没有问题,但到了35岁,就不应该再为学习基本技能而大伤脑筋了。35岁之前是一个人从事原始积累的阶段,35岁之后就应该厚积薄发了。 第二:养成个人风格。 在35岁以前,找出你所喜欢的,不论是衣着或是爱好,哪怕是与众不同的小习惯也好。20岁、30岁时你可以不断尝试、不断改变,但是到了35岁,你便要明确地建立个人风格。一位男士或女士在事业中途改变自己的形象,就会让人觉得很不可靠。你喜欢穿西装吗?好!就把西装当作你的商标吧!办公桌上摆些鲜花会令你工作更有效率吗?那就每天都摆些鲜花吧! 第三:在感情生活方面平和安定。 在攀登事业的高峰时,如果私人生活不愉快,陷入感情危机,对你会产生很大的干扰,甚至会逐渐令你对别的事物失去兴趣。那些在35岁之前私人生活已经平和安定的人,一般都比生活动荡不安的人有更大的机会获得成功。因此,如果你想结束一段没有结果的恋情,或者你想和女友结婚,那就赶快行动吧,免得把问题拖到生命的第35个春秋以后。在35岁以后,你应该专注地看着你对事业的投资开始获利,在这方面我还做得不够好,自我检讨。
第四:明白自己的短处。 承认有些事情你的确做不好,或者不愿做。如果你讨厌数字而喜欢创作,那就不要因为待遇高或顺从别人的期望而强迫自己做数字工作。在35岁之前,一定要投入你所喜爱、所擅长的那种工作。否则,35岁之后必然会有一段郁郁不乐的日子。而且,真正的成功可能因为活力的消退而丧失。
第五:知道自己的长处。 你应该知道自己擅长什么,并且清楚你所喜欢做而又做得比别人好的事情。不管你目前担任什么样的角色,知道自己的长处对成功都很重要。 第六:储备辞职另谋生路的钱。 在这个多变的职业世界里,你也许不会永远在一个地方工作,或者永远在一个位置上淋漓尽致地发挥自己,当你感到无法施展时,你很可能会想到辞职,或者开辟第二职业,如果你事先储蓄了足够的钱,你便有了一个安全的后盾。
第七:建立人际关系网。 如果到了35岁你仍未建立起牢固的人际关系网,那你就有麻烦了。这个人际关系网包括你的朋友、亲人,最低限度包括所有可以互相帮助的人。这些人有的是你的同事,有的受过你的恩惠,有的你倾听过他们的问题,有的你和他有着相同的爱好。人际关系网不是一朝一夕就能建立起来的,它需要几年甚至十几年的培养。一个人在事业上、生活上的成功其实如同一个政党的成功,你要有许多人散布在适当的地方,你可以依赖他们,他们也可以依赖你。
第八:学会授权他人。 许多人不肯或不能这样做,因此始终被钉在从属的职位上。授权他人是成功的一半,一个事无巨细,不能将工作授权别人的人,注定会遇到极大的障碍。到了35岁,你最好已成为这方面的专家。换言之,你懂得挑选合适的人并信任他们。
第九:学会在什么时候三缄其口。 因说话不小心而自毁前程的人,比因为任何其他原因丧失成功的人都多。
要学会保持沉默而且看起来机智--别人自然以为。
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面对生活是选择坚强还是被坚强
人生总有些不如意 于是坚强成了人生的搭档
坚强是种对自己的暗示 或许是动力和唯一的意义
不管是选择还是被选择 身后已无退路
用梦想在装饰自己本已破洞连连的那片生活
坚强是种对自己的暗示 或许是动力和唯一的意义
不管是选择还是被选择 身后已无退路
用梦想在装饰自己本已破洞连连的那片生活
包装发生变更不需要做试验吗?
一个物料因为在运输过程中容易损坏,而改变了包装,结果技术部门只是画了一个图,让供应商就这样送货了,问他要做什么试验?竟然说不知道,不需要,只让大家看一下就行了。
怪怪!晕,一个变更走了几个月,结果就这样,没有任何分析,没有任何数据,没有任何证明。就这样出货, 难道没有问题吗? 收起阅读 »
怪怪!晕,一个变更走了几个月,结果就这样,没有任何分析,没有任何数据,没有任何证明。就这样出货, 难道没有问题吗? 收起阅读 »
抱怨利于身心
只要处在一个多人的环境中,你就能听到抱怨,可能来自于你的上司,同僚,下属,你的家人,你的朋友或者是陌生人,也许很少有人会认为抱怨也是一个人的自我修复过程,但它确实是。或许有的人把它叫作牢骚,或是发泄,或是自言自语等等诸如此类。
有个人,很会抱怨,但没人为此说什么,因为他只是嘴上说说,甚至见人就说(当然,不对领导),但事情又做得很起劲,甚至一边说这件事不是他要做的但领导又让他做却没什么好处的时候他正积极的做着这件事,当有人让他将这些话向他的BOSS说时他又要抱怨说了也没用,根本不用说。。。。等等,但他在公司做了好几年了,却深得领导器重。 ? !
有个人,不会抱怨,尽心尽力地做好每一件事,为此他受了不少自己属下的委屈与上司的问责,毕竟谁都不可能做得让另一个人感觉所有都完美,他也做了好几年了,却没得到提升,薪水也不是他所满意的,最终无奈的离开。 ! ?
也许这两个人的际遇还有很多其他的因素,但对于他们自身来说,面对自己承受的各方面压力时,一个能快速的自我修复,一个却日积夜累的在积压直到无法承载,作为人群中的我们,也许不用在以上二择一的极端中模仿,但我们也有自我机体修复功能,关键是别让他超负荷了。
你肯定不能记得你向自己的家人抱怨过多少次了,你也不会记得向你的好友发过多少次牢骚,你更不会记得你身边的家人与好友甚至同学同事向你抱怨过多少次了,因为抱怨完后的你也没有再去记住,而接受抱怨的你也没有去记住,所以你能轻松而乐观地面对未来。。。今天,你抱怨了吗? 收起阅读 »
差点遗忘了
如题
英語口語(三十三、三十四)
- Where do you want to meet 你想在哪儿见面 332. You can get what you want. 你能得到你想要的。 333. A barking dog doesn't bite! 吠犬不咬人。 334. Are you free this Saturday 你这个星期六有空吗 335. Be careful not to fall ill. 注意不要生病了。 336. Being a mother is not easy. 做一个母亲是不容易的。 337. Brevity is the soul of wit. 简洁是智慧的精华。 338. Cancer is a deadly disease. 癌症是一种致命的疾病。 339. Did you fight with others 你又和别人打架了吗 340. Don't dream away your time. 不要虚度光阴。 341. Don't keep me waiting long. 不要让我等得太久。 342. He has a remarkable memory. 他有惊人的记忆力。 343. He has completed the task. 他完成了这个任务。 344. He has quite a few friends. 他有不少的朋友。 345. He is capable of any crime. 他什么样的坏事都能干得出来。 346. He walks with a quick pace. 他快步走路。 347. He was not a little tired. 他很累。 348. His looks are always funny. 他的样子总是滑稽可笑。 349. How about going to a movie 去看场电影怎么样
- I think I've caught a cold. 我想我得了感冒。
我知道和我不知道
婧婧翻开一本芭比画报,煞有介事地告诉我,这本书写了处女座的孩子学习好,我看了看,告诉她,这个是这个月的星座运势,星座的运势是起起伏伏不断变化的,没有两个人有同样的运势,也没有一个星座的运势可以覆盖整个属于这个星座的人,还有很多其他因素的影响...,我讲的道理对于她来讲是在是太艰深难懂了,婧婧是越听越糊涂,但还是没完没了地刨根问底,我实在是被问得起急冒火的,就恶声制止婧婧哪连珠炮似的为什么,婧婧一脸委屈地,悻悻地走了。我望着她的背影,也觉得自己做得太过分了,不该这样没耐性。婧婧哪里知道,她的问题连历代先贤,至圣都是无法作答的,人有命运吗?命运是不是会安排人的一切?命运的解读是不是就如看书一样简单?..... 这样的问题,每一个人都会给你不同的答案,也许今天的答案会和明天的不同,不过一时愉悦,一时抑郁,一时感谢命运,一时憎恨命运,这谁又能说得清楚哪?护城河蜿蜿蜒蜒,曲曲折折地穿过这座城市,岸这边是高楼林立光鲜,岸那边房间破旧低矮,你怎么就能断定岸这边的幸福,岸那边的痛苦?婧婧的提问,缭乱了我的思绪,已经模糊的记忆变得渐渐清晰,婧婧刚出生的时候,和老婆同住一室的还有另外一个孕妇,那个孕妇后来生的也是个女孩儿,比婧婧晚了不到一天,要说这两个女孩儿是同一个星座的。与我们不同的是,我们为了给孩子起个好运气的名字,绞尽脑汁一无所获,却在偶然的灵光闪现中得到了,因此婧婧还没有出生就已经有了名字,而那个女孩儿来到这个世上的时候,父母还没有给她起好名字,她的父母是在做生意的温州人,丈夫总是忙忙碌碌的,来了就走,走了又来,当妈妈的总是抱着电话煲粥,用家乡话叽里呱啦地唠叨。老婆和这个室友没什么可聊的,只是知道这家人很有钱,收到的红包都是惊人数额,丈夫大小也是个款爷。这两个曾经同住一室,同一个星座,曾经在时空中交错的女孩儿,会有同样的命运吗?这谁又能知道哪?我只知道,看到粉红的朝霞,我们一边走着一边聊着霞的美丽和光折射的原理时的兴奋,我只知道,我们吃过早饭后走在路上,去数天上到底多了几只风筝时的快乐,我只知道,夜晚和婧婧一起看星星,给她讲星座的故事,行星和恒星的区别,太阳系有几户人家的满足感,我只知道,踏在地板上急促的哒哒声是婧婧,声音很轻的是老婆,而我是擦擦的声音...我们更知道,要给孩子树立一个敏而好学的习惯,要让她有同龄人的快乐,我们期待她不要成熟太快,或天真得发嗲,我们不在意她伟大或平凡,只是希望她健康快乐,是个好孩子。这世上有人活动洒脱,有人活的张扬,有人活的委屈,有人活的复杂,有人活的简单,有人活得心急火燎,有人活得稀里糊涂,婧婧未来会有怎样的生活我们也不知道,做父母的,会陪着自己的孩子风风雨雨地走上一程,这里无关崇高,无关伟大,无关怜悯,无关奉献,也没有诗人笔下的万语千言,只是做我们该做的,做我们想做的,做我们能做的,谁的父母不是这样的哪?还是给孩子讲个星座的故事吧,这是我熟悉的,我能讲的,而这也是婧婧喜欢听的。 收起阅读 »
成功的法则之二十:奥卡姆剃刀定律
如无必要,勿增实体。 提出者:英格兰逻辑学家威廉 点评:做事情应该尽量简单。 奥卡姆剃刀是由14世纪英格兰圣方济各会修士威廉提出来的一个原理。他出生在英格兰萨里郡的奥卡姆镇。威廉曾在巴黎大学和牛津大学学习,知识渊博,能言善辩,被人称为“驳不倒的博士”。 威廉曾写下了大量的著作,但都影响不大。但他却提出了这样的一个原理:如无必要,勿增实体。其含义是:只承认一个个确实存在的东西,凡干扰这一具体存在的空洞的普遍性概念都是无用的累赘和废话,应当一律取消。他使用这个原理证明了许多结论,包括“通过思辨不能得出上帝存在的结论”。这使他不受罗马教皇的欢迎。不久,他被教皇作为异教徒关进了监狱,为的是不使他的思想得到传播。在狱中过了四五年,他找到机会逃了出来,并投靠了教皇的死敌--巴伐利亚的王爷。他对王爷说:“你用剑来保卫我,我用笔来保卫你。”正是这次成功的越狱,成就了威廉的威名。他的格言“如无必要,勿增实体”也得到了广泛的传播。这一似乎偏激独断的思维方式,后来被人们称为“奥卡姆剃刀”。 奥卡姆剃刀的出发点就是:大自然不做任何多余的事。如果你有两个原理,它们都能解释观测到的事实,那么你应该使用简单的那个,直到发现更多的证据。对于现象最简单的解释往往比复杂的解释更正确。如果你有两个类似的解决方案,选择最简单的、需要最少假设的解释最有可能是正确的。一句话:把烦琐累赘一刀砍掉,让事情保持简单! “奥卡姆剃刀”是最公平的刀,无论科学家还是普通人,谁能有勇气拿起它,谁就是成功的人。这把剃刀出鞘以后,一个又一个科学家,如哥白尼、牛顿、爱因斯坦等,都在“削”去理论或客观事实上的累赘之后,“剃”出了精炼得无法再精炼的科学结论。每一个人都解决过最复杂的问题,但都是首先使用奥卡姆剃刀将复杂的对象剃成最简单的对象,然后再着手解决问题。 成功、伟大的科学家,都是先用勇气使用这把锋利的“奥卡姆剃刀”--把最复杂的事情化为最简单的定论,然后才通往天才的辉煌之道的。 经过数百年的岁月,奥卡姆剃刀已被历史磨得越来越快,它早已超越了原来狭窄的领域,具有了更广泛、丰富和深刻的意义。 美国最大的证券网站etrade?com曾成功运用了一次这把“剃刀”,它推出了一次惊世骇俗的品牌推广活动:“踢开你的经纪人”,实在的承诺,深中肯綮的直白,一出手便引起了巨大的共鸣,从而大赚其钱。无独有偶,美国网上杂货店Drugstore?com为了向消费者传达这样的信息:它可以为顾客献上宝贵的礼物--时间,曾推出一则很有意思的广告。广告中,身穿白色制服的“服务小队”成员像圣诞老人一样从壁炉中钻出,或像《碟中谍》中的汤姆·克鲁斯一样从天而降,为顾客及时递送日常用品。此类广告不仅承诺到位,为了突出“时间”的主题,剃掉了一切无用的废话,而且故事精彩,收到了空前好的效果。 同样,通用电气公司的杰克·韦尔奇也是深得威廉的真传。他用一把锐利的剃刀剪去了通用电气身上背负了很久的官僚习气,使通用能够轻装上阵,取得了巨大的成功。 在美国企业界,很久以来存在着一种传统认识,即经理们的工作就是在低层和高层管理者之间互相发出便函,到处举办高层会议,确信工厂里和其他地方一样运行正常。一句话,经理就是监督部下正常工作。但是在1981年出任通用电气公司总裁的杰克·韦尔奇鄙视这些做法,他认为采取这种方式的经理们是些官僚管理者,是历史遗老。而对于陈旧的传统,杰克·韦尔奇历来深恶痛绝。 通用电气是一家多元化公司,拥有众多的事业部和成千上万的员工,如何有效地管理这些员工,使他们达到尽可能高的生产率,是杰克·韦尔奇一直苦苦思索的问题。他认为,过多的管理促成了懈怠、拖拉的官僚习气,会把一家好端端的公司毁掉。最后他总结出一个在他看来是最正确而且也必将行之有效的结论:管理越少,公司情况越好。 从接手主持通用电气的那一刻起,韦尔奇就认为这是一个官僚作风很严重的地方。控制和监督在管理工作中的比例太高了。他决定让主管们改变他们的管理风格。 韦尔奇想要从自己的字典里淘汰掉“经理”一词,原因在于它意味着“控制而不是帮助,复杂化而不是简单化,其行为更像统治者而不是加速器”。“一些经理们,”韦尔奇说,“把经营决策搞得毫无意义的复杂与琐碎。他们将管理等同于高深复杂,认为听起来比任何人都聪明就是管理。他们不懂得去激励人。我不喜欢‘管理’所带有的特征--控制、抑制人们,使他们处于黑暗中,将他们的时间浪费在琐事和汇报上。紧盯住他们。你无法使人们产生自信。” 相反,韦尔奇非常钟爱“领导者”这个词。在他看来,领导应是那些可以清楚地告诉人们如何做得更好,并且能够描绘出远景构想来激发人们努力的那种人。管理者们互相交谈,互相留言。而领导者跟他们的员工谈话,与他们的员工交谈,使员工们脑海中充满美好的景象,使他们在自己都认为不可能的地位层次上行事,然后领导者们只要让开道路就行了。 正是在这些想法的指导下,韦尔奇向通用电气公司的官僚习气宣战了:简化管理部门;加强上下级沟通,变管理为激励、引导;要求公司所有的关键决策者了解所有同样关键的实际情况……在韦尔奇神奇剃刀的剪裁下,通用保持了连续20年的辉煌战绩。 别以为“奥卡姆剃刀”只放在天才的身边,其实,它无处不在,只是有待人们把它拿起。只要我们勇敢地拿起“奥卡姆剃刀”,把复杂事情简单化,你就会发现人生其实好简单,成功其实离你也并不远。
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(191-200)800个有趣句子帮你记忆7000个单词(转载)
- Not for a moment has the comment on commercial phenomenon been mentioned.
- The mental patient thinks the cement is the elementary element of the ornament.
- As an exception I accept all his concepts and conceptions except one.
- I perceived that the veil clung on the ceiling of the clinic was deceit.
- The receptionist received a receipt from the receiver.
- The reaper leaped over a heap of cheap weapons.
- The newly imprisoned prisoners poisoned poisonous moisture are hoisted out from the prison.
- The gross grocer crossed his legs before the boss.
- The lost Bible is possibly the biggest loss of my possessions.
- A dose of poison made the noisy man's nose rosy.
补记:上周四,直到凌晨两点才睡觉。
今天(2010-12-2),上午,临时接到李总通知:下午一点前赶到客户那里,再次和客户进行面谈。
本来,WU经理要求下午四点去谈,但李总今天下午五点要坐飞机去新加坡、马来西亚参加他们的EMBA毕业典礼的,所以改在一点钟。有李总、袁总、我、张JX。
原报价是feeback 16%,又被要求“18%要不要考虑?如果做不到,就不用再谈了”。没办法,内部紧急协商后只能答应。而且,还被要求“部分产品是否还有降价空间”,真的是很无耐!
谈完之后,李总急忙赶回上海,而我,则搭张JX的车到昆山。
下午四点,富士公司李主任、协部长、吉川科长到昆山公司,介绍2011机型。
本来,我已跟祝SHIPING说,请他让运营的兄弟们留下来,5:30开始培训。但到5:00的时候,除了郭HONGJIE、李YONGYU在数钱外,其他人都走光光了,祝SHIPING晚上要去见MY的一个兄弟,了解MY在WEICHUANG的报价。没办法,只好把黄KAI从宿舍找回来充数。
一直弄到七点多钟才结束,到如家登记住宿,饿扁了,赶紧将就吃点东西。
晚上,一直在琢磨:如何设定半年奖、年奖的考核办法?太简单了,容易走过场,老板也不同意;搞得复杂点,运营的大老粗主管们肯定搞不懂。一直到凌晨差不多两点才睡觉。 收起阅读 »
本来,WU经理要求下午四点去谈,但李总今天下午五点要坐飞机去新加坡、马来西亚参加他们的EMBA毕业典礼的,所以改在一点钟。有李总、袁总、我、张JX。
原报价是feeback 16%,又被要求“18%要不要考虑?如果做不到,就不用再谈了”。没办法,内部紧急协商后只能答应。而且,还被要求“部分产品是否还有降价空间”,真的是很无耐!
谈完之后,李总急忙赶回上海,而我,则搭张JX的车到昆山。
下午四点,富士公司李主任、协部长、吉川科长到昆山公司,介绍2011机型。
本来,我已跟祝SHIPING说,请他让运营的兄弟们留下来,5:30开始培训。但到5:00的时候,除了郭HONGJIE、李YONGYU在数钱外,其他人都走光光了,祝SHIPING晚上要去见MY的一个兄弟,了解MY在WEICHUANG的报价。没办法,只好把黄KAI从宿舍找回来充数。
一直弄到七点多钟才结束,到如家登记住宿,饿扁了,赶紧将就吃点东西。
晚上,一直在琢磨:如何设定半年奖、年奖的考核办法?太简单了,容易走过场,老板也不同意;搞得复杂点,运营的大老粗主管们肯定搞不懂。一直到凌晨差不多两点才睡觉。 收起阅读 »
2010下半年度BEC中级考印象记
12月4日一大早,赶早班车来到了苏大东校区,东教楼已杵着不少人。我来到公告栏,站着看公告,突然旁边有人对我打招呼,我转脸一看,居然是前两个礼拜刚离职的L。看到他我想起来了,这小子不是做外贸的吗?当时应该问他下的,现在可好,我的partner都还没有着落。可惜了。
和他寒暄了一番,他现在跳了个不错的公司,令我汗颜,要知道我比他多工作4年,他入职培训都是我给他做的。于是更加坚定了我学习BEC的决心。
8:30进入考场,监考老师plapla……, 9:00开始考试:
第一部分,阅读,考一个小时,很顺畅的做完了,一看表还有15分钟,速度搞定答题卡。
第二部分,写作,考45分钟,题型分为小作文(email)和大作文(report or appraisal),由于不提供草稿,小作文写的很谨慎,结果写完一看表,过了22分钟,大作文匆忙上马,赶在收卷前完成了任务。但自我感觉良好。
第三部分,听力,考40分钟。 这部分是悲剧的开始,随着正式录音的播放,我发现声音模糊而含混,声音是在教室后面播放,我坐在第一排,而我平时都是用耳机来练习的,基本上茫然的听完。惨败!
第四部分,口语,12月5日的上午考,由于这部分我没找到partner, 都没怎么练,平时都是用朗读代替的。在考场上,临时找了个90年的大二小伙,小伙是苏州本地人,在无锡上学,念的酒店管理,教材、平时交流等都是英语,雅思已过,已确定明年留学爱尔兰。和他的对话中,发现他其实对商务这块并没有多少准备,但人家随便找个话题都可以连绵不决。结果么……咳,不说也罢。
通过对这次考试的准备,我还是收获了很多,英语水平已恢复并有所提高,心态更为平和,对时间的把握和控制有所加强,目标意识提高……, 为此,我还会继续明年5月的BEC中级,诚邀有志于英语水平提高者或者计划参加该考试的同仁,加我QQ 479406310,让我们一起口语对话吧。 收起阅读 »
和他寒暄了一番,他现在跳了个不错的公司,令我汗颜,要知道我比他多工作4年,他入职培训都是我给他做的。于是更加坚定了我学习BEC的决心。
8:30进入考场,监考老师plapla……, 9:00开始考试:
第一部分,阅读,考一个小时,很顺畅的做完了,一看表还有15分钟,速度搞定答题卡。
第二部分,写作,考45分钟,题型分为小作文(email)和大作文(report or appraisal),由于不提供草稿,小作文写的很谨慎,结果写完一看表,过了22分钟,大作文匆忙上马,赶在收卷前完成了任务。但自我感觉良好。
第三部分,听力,考40分钟。 这部分是悲剧的开始,随着正式录音的播放,我发现声音模糊而含混,声音是在教室后面播放,我坐在第一排,而我平时都是用耳机来练习的,基本上茫然的听完。惨败!
第四部分,口语,12月5日的上午考,由于这部分我没找到partner, 都没怎么练,平时都是用朗读代替的。在考场上,临时找了个90年的大二小伙,小伙是苏州本地人,在无锡上学,念的酒店管理,教材、平时交流等都是英语,雅思已过,已确定明年留学爱尔兰。和他的对话中,发现他其实对商务这块并没有多少准备,但人家随便找个话题都可以连绵不决。结果么……咳,不说也罢。
通过对这次考试的准备,我还是收获了很多,英语水平已恢复并有所提高,心态更为平和,对时间的把握和控制有所加强,目标意识提高……, 为此,我还会继续明年5月的BEC中级,诚邀有志于英语水平提高者或者计划参加该考试的同仁,加我QQ 479406310,让我们一起口语对话吧。 收起阅读 »
环境因素的评价与FMEA
在做ISO14001的时候,环境因素的识别是起点,然后牵涉到法律法规、管理方案等一系列问题。
在识别出环境因素必须要做一个问题是“重要环境因素”的识别,原因:所有重要环境因素都应该得到控制。
我见过的评价的方法有德尔菲法、打分法等等,也都能说出各自的道理来。打分和德尔菲法简单、方便,应付审核绰绰有余。本人在接受审核的时候就被审核员拿着已经识别的环境因素让我重新打了一边分数,前后还是有出入的啊。
其实我们有现成的工具(当时也没有深想),FMEA的表格就是也个很好的工具,而且其RPN值也可以作为重要环境因素的判定方法,对于“重要度”“发生度”和“检测度”只要适当的更改一下定义,即可使用。
其他项目几乎不用改名称就可以直接使用,只是如何定义RPN值达到何种程度才能判定为重要环境因素,还是直接用其已有的判定值来判定?有能力的同事应该研究一下。呵呵
期待高人!!给出好的解答 收起阅读 »
在识别出环境因素必须要做一个问题是“重要环境因素”的识别,原因:所有重要环境因素都应该得到控制。
我见过的评价的方法有德尔菲法、打分法等等,也都能说出各自的道理来。打分和德尔菲法简单、方便,应付审核绰绰有余。本人在接受审核的时候就被审核员拿着已经识别的环境因素让我重新打了一边分数,前后还是有出入的啊。
其实我们有现成的工具(当时也没有深想),FMEA的表格就是也个很好的工具,而且其RPN值也可以作为重要环境因素的判定方法,对于“重要度”“发生度”和“检测度”只要适当的更改一下定义,即可使用。
其他项目几乎不用改名称就可以直接使用,只是如何定义RPN值达到何种程度才能判定为重要环境因素,还是直接用其已有的判定值来判定?有能力的同事应该研究一下。呵呵
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要写年总结啊
今天天气还算可以 有太阳 6℃还有几天要写完年度baogaole回想这2010年全年 制程上大的异常事故 出现好几次啊
心理规律
心理规律一:罗森塔尔效应 美国著名的心理学家罗森塔尔曾做过这样一个试验:他把一群小白鼠随机地分成两组:A组和B组,并且告诉A组的饲养员说,这一组的老鼠非常聪明;同时又告诉B组的饲养员说他这一组的老鼠智力一般。几个月后,教授对这两组的老鼠进行穿越迷宫的测试,发现A组的老鼠竟然真的比B组的老鼠聪明,它们能够先走出迷宫并找到食物。于是罗森塔尔教授得到了启发,他想这种效应能不能也发生在人的身上呢?他来到了一所普通中学,在一个班里随便地走了一趟,然后就在学生名单上圈了几个名字,告诉他们的老师说,这几个学生智商很高,很聪明。过了一段时间,教授又来到这所中学,奇迹又发生了,那几个被他选出的学生现在真的成为了班上的佼佼者。为什么会出现这种现象呢?正是“暗示”这一神奇的魔力在发挥作用。心理规律二:超限效应 美国著名作家马克·吐温有一次在教堂听牧师演讲。最初,他觉得牧师讲得很好,使人感动,准备捐款。过了10分钟,牧师还没有讲完,他有些不耐烦了,决定只捐一些零钱。又过了10分钟,牧师还没有讲完,于是他决定1分钱也不捐。等到牧师终于结束了冗长的演讲开始募捐时,马克·吐温由于气愤,不仅未捐钱,还从盘子里偷了2元钱。这种刺激过多、过强和作用时间过久而引起心理极不耐烦或反抗的心理现象,被称之为“超限效应”。超限效应在家庭教育中时常发生。如,当孩子犯错时,父母会一次、两次、三次,甚至四次、五次重复对一件事作同样的批评,使孩子从内疚不安到不耐烦乃至反感讨厌。被“逼急”了,就会出现“我偏要这样”的反抗心理和行为。可见,妈妈对孩子的批评不能超过限度,应对孩子“犯一次错,只批评一次”。如果非要再次批评,那也不应简单地重复,要换个角度、换种说法。这样,孩子才不会觉得同样的错误被“揪住不放”,厌烦心理、逆反心理也会随之减低。心理规律三:德西效应 心理学家德西曾讲述了这样一个寓言:有一群孩子在一位老人家门前嬉闹,叫声连天。几天过去,老人难以忍受。于是,他出来给了每个孩子10美分,对他们说:“你们让这儿变得很热闹,我觉得自己年轻了不少,这点钱表示谢意。”孩子们很高兴,第二天仍然来了,一如既往地嬉闹。老人再出来,给了每个孩子5美分。5美分也还可以吧,孩子仍然兴高采烈地走了。第三天,老人只给了每个孩子2美分,孩子们勃然大怒,“一天才2美分,知不知道我们多辛苦!”他们向老人发誓,他们再也不会为他玩了!在这个寓言中,老人的方法很简单,他将孩子们的内部动机“为自己快乐而玩”变成了外部动机“为得到美分而玩”,而他操纵着美分这个外部因素,所以也操纵了孩子们的行为。心理规律四:南风效应 南风”效应也称“温暖”效应,源于法国作家拉·封丹写过的一则寓言:北风和南风比威力,看谁能把行人身上的大衣脱掉。北风首先来一个冷风凛凛、寒冷刺骨,结果行人为了抵御北风的侵袭,便把大衣裹得紧紧的。南风则徐徐吹动,顿时风和日丽,行人觉得春暖上身,始而解开纽扣,继而脱掉大衣,南风获得了胜利。故事中南风之所以能达到目的,就是因为它顺应了人的内在需要。这种因启发自我反省、满足自我需要而产生的心理反应,就是“南风效应”。心理规律五:木桶效应 “木桶”效应的意思是:一只沿口不齐的木桶,它盛水的多少,不在于木桶上那块最长的木板,而在于木桶上最短的那块木板。一个孩子学习的学科综合成绩好比一个大木桶,每一门学科成绩都是组成这个大木桶的不可缺少的一块木板。孩子良好学习成绩的稳定形成不能靠某几门学科成绩的突出,而是应该取决于它的整体状况,特别取决于它的某些薄弱环节。因此当发现孩子的某些科目存在不足时,就应及时提醒孩子,让其在这门学科上多花费一些时间,做到“取长补短”。心理规律六:霍桑效应 美国芝加哥郊外的霍桑工厂是一个制造电话交换机的工厂,有较完善的娱乐设施、医疗制度和养老金制度等,但工人们仍然愤愤不平,生产状况很不理想。后来,心理学专家专门对其进行了一项试验,即用两年时间,专家找工人个别谈话两万余人次,规定在谈话过程中,要耐心倾听工人对厂方的各种意见和不满。这一谈话试验收到了意想不到的结果:霍桑工厂的产值大幅度提高。心理规律七:增减效应 人际交往中的“增减效应”是指:任何人都希望对方对自己的喜欢能“不断增加”而不是“不断减少”。比如,许多销售员就是抓住了人们的这种心理,在称货给顾客时总是先抓一小堆放在称盘里再一点点地添入,而不是先抓一大堆放在称盘里再一点点地拿出。心理规律八:蝴蝶效应 据研究,南半球一只蝴蝶偶尔扇动翅膀所带起来的微弱气流,由于其他各种因素的掺和,几星期后,竟会变成席卷美国德克萨斯州的一场龙卷风!紊乱学家把这种现象称为“蝴蝶效应”,并作出了理论表述:一个极微小的起因,经过一定的时间及其他因素的参与作用,可以发展成极为巨大和复杂的影响力。心理规律九:贴标签效应 在第二次世界大战期间,美国由于兵力不足,而战争又的确需要一批军人。于是,美国就决定组织关在监狱里的犯人上前线战斗。为此,美国特派了几个心理学专家对犯人进行战前的训练和动员,并随他们一起到前线作战。训练期间心理学专家们对他们并不过多地进行说教,而特别强调犯人们每周给自己最亲的人写一封信。信的内容由心理学家统一拟定,叙述的是犯人在狱中的表现是如何地好、如何改过自新等。专家们要求犯人们认真抄写后寄给自己最亲爱的人。三个月后,犯人们开赴前线,专家们要犯人给亲人的信中写自己是如何地服从指挥、如何地勇敢等。结果,这批犯人在战场上的表现比起正规军来毫不逊色,他们在战斗中正如他们信中所说的那样服从指挥、那样勇敢拼搏。后来,心理学家就把这一现象称为“贴标签效应”,心理学上也叫暗示效应。心理规律十:登门槛效应 日常生活中常有这样一种现象:在你请求别人帮助时,如果一开始就提出较高的要求,很容易遭到拒绝;而如果你先提出较小要求,别人同意后再增加要求的分量,则更容易达到目标,这种现象被心理学家称为“登门槛效应”。在家庭教育中,我们也可以运用“登门槛效应”。 收起阅读 »
永远记得关心父母。。。
父母对子女关爱得多了就显得唠唠叨叨,迭迭不休做子女的肯定会厌烦但是孝顺的子女是应该顾及到父母的感爱的,无论父母多么落后他们永远是你的父母,千万不要以怨报德恶语相加,伤了他们的心如果你想你以后的子女怎么样对你你现在就要怎么样对你的父母好好珍惜自己的父母不管他们是否养育过你至少母亲曾十月怀胎并把你生到这个世界上能看到这世界的一切,美的、丑的、恶的、好的都是上帝和父母赐予你的不要做会让自己后悔的事请好好对自己的父母不要等到他们不在了才懂得珍惜。。。那时!一切就再也来不及了如果有一天,你发现父亲的花草树木已渐荒废如果有一天,你发现家中的地板衣柜经常沾满灰尘如果有一天,你发现母亲煮的菜太咸太难吃如果有一天,你发现父母经常忘记关瓦斯如果有一天,你发现老父老母的一些习惯不再是习惯时就像他们不再想要天天洗澡时如果有一天,你发现父母不再爱吃青脆的蔬果如果有一天,你发现父母爱吃煮得烂烂的菜如果有一天,你发现父母喜欢吃稀饭如果有一天,你发现他们过马路行动反应都慢了如果有一天,你发现吃饭时间他们老是咳个不停千万别误以为他们感冒或着凉,(那是吞咽神经老化的现象)如果有一天,你发觉他们不再爱出门……如果有那么一天,我要告诉你你要警觉父母真的老了器官已经退化到需要别人照料了如果你不能照料,请你替他们找人照料并请你请你千万要常常控望记得常回家看看不要让他们觉得被遗弃了每个人都会老,父母比我们先老我们要用角色互换的心情去照料他们才会有耐心,才不会有怨言当父母不能照顾自己的时候为人子女要警觉,他们可能会大小便失禁可能会很多事情做不好,如果房间有异味可能他们自己也闻不到,请不要嫌他脏或嫌他臭为人子女的只能帮他清理,并请维持他们的“自尊心”。当他们不爱洗澡时,请抽空定期帮他们洗身体因为纵使他们自己洗也不可能洗干净当我们享爱食物的时候请替他们准备一份大小适当,容易咀嚼的一小碗因为他们不爱吃可能是牙齿咬不动了从我们出生开始,喂奶换尿布、生病的不眠不休照料教我们生活基本能力,供给读书,吃喝玩乐和补习关心和行动永远都不停歇如果有一天,他们真的动不了了角色互换不也是应该的吗?为人子女者要切记,看父母就是看自己的未来,孝顺要及时树欲静而风不止,子欲养而亲不在--你留意过自己的父母吗?你关心过你自己的父母吗? 收起阅读 »
2011年度最扯淡的总结
跟往年一样,这是蛋疼的一年,坑爹的一年,杯具的一年,纠结的一年。 这一年,“我爸是李刚”拉开了中国人拚爹的序幕,大量的富二代官二代用他们的行动告诉我们:人生最重要的不是你所朝的方向,而是取决于你是谁的精子。 这一年,重庆的打黑运动让我们明白:电视上经常看到的那些衣着光鲜,人模狗样的公仆,他们往往在下一刻就变成了黑老大。而你是公仆还是黑社会,关键看你有没有站错队。 这一年,日本9.0级地震震垮了核电站,也震碎了国人愚昧的神经,那些买不起房而被迫单身的人们,因为手里有几袋碘盐而变得奇货可居。 这一年,地球将模式调成了震动,上帝的子民失去了他的辟佑陷入苦海,但在中国,人们在电视上看到玉树和云南大爱不断升华,党领导人民战胜了一次又一次天灾。多难,但并没兴邦。 这一年,国与民争利达到高潮,财政收入连创新高,人民饭碗却营养不良。GDP世界第二,百姓收入勉强苟活,房事彻底沦为多数人的浮云。而盛会,依然在一个叫隆重的地方举行。 这一年,苹果砸中牛顿沉寂数百年后,以数码产品的姿态席卷全球。世界上最遥远的距离是:我们一起出门,你去买苹果四代,而我却只能买四袋苹果。 这一年,谢霆锋终于意识到自己对柏芝的了解始终超越不了天涯上的民工,于是他放弃了。我固执的认为他一定看到了杂谈那个万人景仰的回复。男人,无论好坏,都翻不过那道绿帽砌成的坎,有的秋后算帐,有的立马摊牌。 这一年,芙蓉姐姐从大S变成了小S,凤姐的绿卡让我们彻底断了成功可以复制的念想。但不管是李宇春,还是曾轶可,都是我的哥,我的哥。。 这一年,曾经风靡万千少女,改进社会风气,提高青少年内涵,成就中国互联网第一个PS狂欢的小胖,他结婚了。都说快乐不会是永久的,所以你不可能永远保持单身。 这一年,南科大45名学子以非暴力不合作表达了对中国教育的鄙视,一潭死水总算荡起了一丝波浪。但死水原本就不应该有波浪,所以,他们在潭中注满了水泥。 这一年,药家鑫让那些被车撞倒的人,拼出考公务员的力量爬起来,然后跑掉,甚至连别人汽车的损失都来不及赔。 这一年,转基因和地沟油让中国人坚信他们是核战争最后的幸存者。在网上,他们表达吐血身亡的语句变成了:遂吐3公升地沟油而亡。 这一年,李昌奎废除了大理国的死刑,以丧尽天良的兽行救活了他的同类,或者说,那个叫赛锐的同类以通天的手腕救活了他。这已经不重要了,中国的法律本身只具有观赏性,那些在文革中双手沾满同胞鲜血的侩子手今天照居庙堂之上,就注定了杀人偿命不过是老祖宗目光短浅的一句呻吟。 这一年,唱红治愈了不孕,还成为精神病院最有效的治疗手段,而监狱里,住满了共产主义接班人。 这一年,西门庆发现了武大郎阳痿的秘密,用实际行动霸占了金莲,一向对内要钱不要脸对外要脸不要钱的武大郎当即采用了3种方式表达抗议,赢得赞誉一片:大郎家祖产多,从不跟周围邻里那帮小气鬼一般见识。 这一年,各地下雨全是100年不遇,武汉的海景超过公交成为新的城市名片。成都,长沙,南京纷纷在报纸上表示自己是特大号护舒宝,流量再多也不用担心,随即就被老天爷一个无情的耳光扇过去。。分析认为:此护舒宝为山寨品,也就是:made in china。 这一年,共和国的脊梁被草根唾骂,原因在于草根们把共和国的脊梁当成了中国脊梁。 这一年,绿皮火车见到了蒸汽火车,感叹世间人情冷暖,我们终究都逃不过鸟尽弓藏的命运。开明的蒸汽火车说:历史的车轮在前进,我们都尽到了自己所处位置的责任,现在是高铁的时代了,你再不退下就是开历史的倒车,中国人民才被历史的车轮碾过,还没爬起来,一回头却看见你在倒车,你叫他们情何以堪呐。 这一年,高铁恍如一夜之间长满祖国各地,人们用高于普车数倍的价格向铁道部购买时间,而那些时间充裕的人因普车的取消也不得不买几个小时,然后在目的地玩手机来消磨时间。 这一年,号称世界领先的动车出轨了,人们悲怆的发现,吃的,住的,坐的竟没有一种让人蛋定,以河蟹着称的媒体也开始草泥马了,在经历了出事→微博讨论→小秘书删帖→微博疯狂讨论→小秘书来不及删帖→问责呐喊声四起→传统媒体跟进→微博谣言四起→政府辟谣→产生新的流行语→李承鹏发文→韩寒发文→讽刺段子出炉→五毛辟谣搅混水→讨论进入高潮→总理现身→微博一片体贴谅解→和谐,删帖,噤声→搞笑段子出炉→下次。。。后,酱油瓶仍旧在手,真相的高度永远高于酱油瓶的高度,对于善良的中国人来说,打酱油比抢碘盐还来得更轻松和毫无风险。 这一年,黑社会败给了社会黑,社会黑又催生了黑监狱,黑监狱关的却不是黑社会。黑社会说:监狱,本就是黑色,黑夜给了中国黑色的监狱,它们却用来禁锢冤屈。 这一年,灰太郎对喜洋洋说:我咬你,你不要动,我们要和谐。 这一年,五毛依旧凶猛,天涯沦落的不仅是国关,还有八卦。而在杂谈,五毛还是一如既往的苦逼。 这一年,人民仍然相信,皇帝是好的,中央是清白的,坏的只是地方。当不公降临在他身上时,他最期待的不是改良制度,而是渴望清官。 这一年,雷公也成了弱势群体,悲催的替铁道部背了黑锅。当我们在盘点中国事故责任人时,发现他们分别是临时工、临时工、临时工。。。还有雷公,这时玉帝大叫道:他也是临时工。 这一年,央视和百度,一个婊子一个奴才,为争牌坊打起来了。请问你支持谁?----废话,当然是支持google。那么假如央视和百度同时落水,你是去吃火锅还是去K歌?----废话。 这一年,我想对日本人说:不用担心,你们的国家不会抛弃你们!最后我要对中国人民说:不要幻想太多,你只能靠自己。
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关于贝壳-回riverever
没办法,生活所迫,昨天我看了这个周日北京聚会的日程,发现几个主讲,都是硕士,而且2个是MBA,我就对老婆讲,我本来不打算跟风了,但生活就是这样
的,既然你不得不面对这样的竞争,你就必须要抗下去,人生是一条河,只有你离开的那天,你才能知道自己是不是已经入海了,因为你只知道身边是水,没有时间
去品尝水的味道。为了孩子,为了家庭,总要打拼下去。刘欢有个歌曲是《从头再来》,这个世界上能从头再来,可以从头再来,有机会从头再来的能有几个?大多
数都是带着一身遗憾,拖着疲惫的身躯,看着他人在眼前飞驰而过,自己则如同被抛弃在沙滩上贝壳,依然坚强,但却再也保护不了内部柔软的躯体。
我以前写过一篇日记叫《棋子》,我领悟到一个棋子的价值,是因为它在棋局之中,贝壳的价值不是它有多坚硬,而是它怀中的那娇柔的身躯能持续不断地给它以力
量。我是棋子,我也是贝壳,我更是一个行者,更是一个焦躁不安,总是无法摆脱生存危机的人,因为我是父亲,我是丈夫,我是儿子,他们就是我的躯体,我必须
要保护,必要要珍惜的躯体,到了我这个年龄的人都会有些多愁善感,有了牵挂了,想得就多,梦少了,人就现实,现实看得越清晰,人就越发觉得恐惧。就拼命想
乘着自己有力量的时候,抓住能抓住的一切,因为也许别人看不出来,你总能看到岁月流失的痕迹,世事难料,当手握得最紧的时候,手心了除了汗,什么都留不下。我身边在我这个年龄,或者比我还要年轻的年龄,就猝然而去的才俊,一只手已经数不下了,有我的亲人,朋友,伙伴,同事,最年轻的27, 最大的43,我能看到不仅仅是生者对逝者的哀思,而是生者不得不要面对的徒然而至的生活压力。08年,我见过两个颓废得如同啤酒中的泡沫一样的朋友,你已经想象到到他们意气风发时的样子,他们都曾经做过高管,而现在却不得不去选择重新就业,去了解除了经历以外的本本,证书,资格,这些以前他们觉得可笑,现在却又恨不得马上拥有的东西,我知道即便他们拥有了,也没什么公司敢雇佣他们这样的人,我只能请他们喝杯啤酒,陪他们聊天,因为我知道我不知道能帮到他们什么。啤酒的味道是苦的,但是还是很多人想喝,喜欢喝。我的一个哥们儿给我讲了一个啤酒的故事,他赔客户KTV,喝了很多啤酒,他们把啤酒瓶排成一排,沿着墙摆了一圈,灯光照上去,啤酒瓶反射出五彩变换的光,如谜一样的绚烂,这个绚烂开放在每一个人的脸上,你分不清谁是醉了,谁是醒了,哪个是真性情,哪个是乱性,你只知道他喝了,他喝过酒了,说的可以是真的,可以是假的,可以算,可以不算,就如同这光,只要灯一关,就什么都剩不下。生意场如此,职场如此,但人生不能如此。 收起阅读 »
的,既然你不得不面对这样的竞争,你就必须要抗下去,人生是一条河,只有你离开的那天,你才能知道自己是不是已经入海了,因为你只知道身边是水,没有时间
去品尝水的味道。为了孩子,为了家庭,总要打拼下去。刘欢有个歌曲是《从头再来》,这个世界上能从头再来,可以从头再来,有机会从头再来的能有几个?大多
数都是带着一身遗憾,拖着疲惫的身躯,看着他人在眼前飞驰而过,自己则如同被抛弃在沙滩上贝壳,依然坚强,但却再也保护不了内部柔软的躯体。
我以前写过一篇日记叫《棋子》,我领悟到一个棋子的价值,是因为它在棋局之中,贝壳的价值不是它有多坚硬,而是它怀中的那娇柔的身躯能持续不断地给它以力
量。我是棋子,我也是贝壳,我更是一个行者,更是一个焦躁不安,总是无法摆脱生存危机的人,因为我是父亲,我是丈夫,我是儿子,他们就是我的躯体,我必须
要保护,必要要珍惜的躯体,到了我这个年龄的人都会有些多愁善感,有了牵挂了,想得就多,梦少了,人就现实,现实看得越清晰,人就越发觉得恐惧。就拼命想
乘着自己有力量的时候,抓住能抓住的一切,因为也许别人看不出来,你总能看到岁月流失的痕迹,世事难料,当手握得最紧的时候,手心了除了汗,什么都留不下。我身边在我这个年龄,或者比我还要年轻的年龄,就猝然而去的才俊,一只手已经数不下了,有我的亲人,朋友,伙伴,同事,最年轻的27, 最大的43,我能看到不仅仅是生者对逝者的哀思,而是生者不得不要面对的徒然而至的生活压力。08年,我见过两个颓废得如同啤酒中的泡沫一样的朋友,你已经想象到到他们意气风发时的样子,他们都曾经做过高管,而现在却不得不去选择重新就业,去了解除了经历以外的本本,证书,资格,这些以前他们觉得可笑,现在却又恨不得马上拥有的东西,我知道即便他们拥有了,也没什么公司敢雇佣他们这样的人,我只能请他们喝杯啤酒,陪他们聊天,因为我知道我不知道能帮到他们什么。啤酒的味道是苦的,但是还是很多人想喝,喜欢喝。我的一个哥们儿给我讲了一个啤酒的故事,他赔客户KTV,喝了很多啤酒,他们把啤酒瓶排成一排,沿着墙摆了一圈,灯光照上去,啤酒瓶反射出五彩变换的光,如谜一样的绚烂,这个绚烂开放在每一个人的脸上,你分不清谁是醉了,谁是醒了,哪个是真性情,哪个是乱性,你只知道他喝了,他喝过酒了,说的可以是真的,可以是假的,可以算,可以不算,就如同这光,只要灯一关,就什么都剩不下。生意场如此,职场如此,但人生不能如此。 收起阅读 »
【分享】职业生涯:你正在犯得10个致命错误(后五个)
错误六:没有主见,严重依赖周围人的看法
你为什么想考研?因为周围的人都在考研。你为什么想进国企?因为大家都说国企稳定待遇好。你为什么不愿意改变自己?因为周围的人和你一样,同样处于这种状态!
很多人也有自己的想法,但一旦自己的想法得到周围人的反对或质疑时,他的这种想法就会迅速打消。有一次有一个客户来问我,他说他家里人想让他当老师,但他问了身边的人,有的人说当老师好,而有的人则说当老师没有前途,不如进企业。他自己也困惑了,不知道到底是否当老师。
每 个人的价值观是不一样的,因此,当你征求别人的意见时,他们只是基于自己的价值观去思考问题,并不是站在你的立场上。因此,别人的意见到底是否适合你,还 取决于你自己内心的想法。同样是这个例子,喜欢安稳的人肯定会说当老师是个不错的选择,而喜欢挑战的人则肯定会说当老师没有前途。
每个人都有250位朋友,他们分别出现在两种场合,一个是你的婚礼,一个是丧礼,而 这些朋友有80%是对你毫无帮助,他们通常不会给你正面、积极的影响,当你渴望有任何作为的时候,他们通常会浇你冷水,告诉你种种的坏处和各种失败的可 能。有20% 的朋友,他们是属于较积极的,会给你正面的影响,而其中又只有5%的朋友则会帮助你,重大改变你的一生!所以,你对朋友们不该一视同仁,你应该花80%的 时间跟那些会重大影响你一生的那5%的朋友在一起。
你的路到底怎么走,只有你自己负责。那些曾经给予你建议的人,即使若干年后证明他们的建议是错的,他们也不必为当初的建议负任何责任。你一定要明白,你的路只在你自己手中!
错误七:计划赶不上变化,与其如此,不如随遇而安
很 多人会说世事变化无常,与其刻意计划,不如随遇而安。貌似说这话的人都很“潇洒”,但一旦问题来到眼前时,恐怕你就“安”不了了。一是你没有“根”,就永 远只能四处飘着,永远也无法活得很扎实;第二,正因为你没有“根”,所以无法构建你的成长之基,并在此基础上构建你的核心竞争力,所以职业永远无法得到成 长;第三,正因为你随遇而安,根基不牢,哪怕遇到一点点“风”险,你就会无法立足,因为你没有任何抗击风险的能力!看看那些在金融危机中被裁掉的都是些什 么人吧。如果你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,那么,当下一次危机来临时(这种危机,或许是别人对你的威胁和竞争,或许是组织结构的调整,或许是 并购,或许是倒闭,又或许是一次更猛烈的经济危机),你会不堪一击,第一个倒下的就是你!恐怕那个时候的境况,就不会像你今天说话的时候那样“潇洒”了 吧?
随遇而安,是因为你的内心在逃避现实;积极行动,构建自己的核心竞争力,你同样可以做到以不变应万变!
错误八:高学历意味着更多的发展机会
高 学历的人就一定会有更好的发展空间吗?未必!在我所接触过的所有咨询客户中,最有活力的是本科生群体。而那些研究生则连最基本的竞争意识都没有。很多人属 于迷迷糊糊地“被”考研,他们根本就不知道考研的真正目的是什么,甚至从来没有想过这个问题。又有一大批人考不上心仪的专业,被调剂到并不喜欢的方向。真 正有明确考研目标的、属于职业生涯规划中的一部分的、并且积极付诸行动的,只占了24%。我最近在咨询的一个客户,如果不考研,他的发展会更好。而读研之 后的迷茫,再加上目标不明确所走的两年弯路,其损失已是职业规划投入的180倍!
并不是所有的职位都需要高学历人才。那些所谓的高学历人才,其实能力并没有与学历相匹配。当越来越多的企业都在考虑务实的用人成本的时候,高学历未必会受到重视。
学历并不能保障你的成功,那只是一张纸而已。真正让你成功的,是你到底有没有真才实学。如果没有,对不起,所有的公司都不是慈善机构。
错误九:国家单位比较稳定,发展有保障
绝 大多数的人都会有这样的认识。曾经遇到一个客户,XXX(此处省去3个字,不便明说,大家去意会吧)出身,工作十年,好不容易上司高升,遇到一个晋升的机 会。凭借自己在单位的能力、表现,他信心满满地以为自己会得到这个机会,但可惜的是,他被一个能力并不强的人打败了。苦等十年得来的机会,就这样眼睁睁看 着溜走,于是一气之下辞职,发誓再也不做XXX。提醒那些想进国家单位的人,在进入这些单位之前,你一定要明白“编制”意味着什么,“体制内”和“体制 外”又有什么差别,“李刚”到底有什么不同。如果你贪图稳定,我会告诉你:你肯定会非常稳定,稳定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上,一个级别 上,不会有任何改变。如果你渴望这样所谓的“稳定”,并且没有任何抱怨,那么,我完全支持你的决定。
错误十:这个社会,要想成功太难了
成 功很难吗?完全错误!尤其是在当前的环境下,我甚至为之欢欣鼓舞,因为这是最容易成功的一个时代!现实的职场中,工作3年以内遇到职业问题的,占了 77%,属于职业规划的“重灾区”。真正清楚自己的职业发展目标,并知道如何行动、全面提升和发展自己,没有职业生涯规划问题困扰的,只占了3%。也就是 说,如果你有了完整的职业规划,并愿意朝着目标积极行动,97%的人都不是你的对手,你完全可以无视他们的存在。剩下的那3%,你也完全不必害怕,因为中 国的企业有足够的空间和机会,完全能够让你与这3%的人共容。那么,既然成功这么容易,为什么还会有这么多的人失败呢?因为,最厉害的那个对手,其实就是 你自己!如果你没有前瞻意识,只顾眼前,从来不考虑未来;或者只是停留在“想一想”的层面上,而从来没有真正行动过,那么,你将永远打法打败这个对手!你 现在的失败状态,仍将持续!成功,将永远会与你无缘!
你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?未来的路如何走?家庭的责任谁来承担?你是想靠自己的努 力获得成功,还是想成为“啃老”或者“蚁族”中的一员?成功与失败,你到底如何抉择?你又凭什么保证成功?你是否做好了积极行动的准备?什么时候行动,是 现在,立刻,马上;还是想活着潇洒、安逸一些,等着“以后再说?”
你现在的选择,决定了你未来的成长。如果你现在后悔,那么,你以前的走的路肯定是错的;如果你不想再后悔,那么,从现在开始,就要认真走好每一步,不要再稀里糊涂地过日子!否则,你肯定会成为最失败的那个人! 收起阅读 »
你为什么想考研?因为周围的人都在考研。你为什么想进国企?因为大家都说国企稳定待遇好。你为什么不愿意改变自己?因为周围的人和你一样,同样处于这种状态!
很多人也有自己的想法,但一旦自己的想法得到周围人的反对或质疑时,他的这种想法就会迅速打消。有一次有一个客户来问我,他说他家里人想让他当老师,但他问了身边的人,有的人说当老师好,而有的人则说当老师没有前途,不如进企业。他自己也困惑了,不知道到底是否当老师。
每 个人的价值观是不一样的,因此,当你征求别人的意见时,他们只是基于自己的价值观去思考问题,并不是站在你的立场上。因此,别人的意见到底是否适合你,还 取决于你自己内心的想法。同样是这个例子,喜欢安稳的人肯定会说当老师是个不错的选择,而喜欢挑战的人则肯定会说当老师没有前途。
每个人都有250位朋友,他们分别出现在两种场合,一个是你的婚礼,一个是丧礼,而 这些朋友有80%是对你毫无帮助,他们通常不会给你正面、积极的影响,当你渴望有任何作为的时候,他们通常会浇你冷水,告诉你种种的坏处和各种失败的可 能。有20% 的朋友,他们是属于较积极的,会给你正面的影响,而其中又只有5%的朋友则会帮助你,重大改变你的一生!所以,你对朋友们不该一视同仁,你应该花80%的 时间跟那些会重大影响你一生的那5%的朋友在一起。
你的路到底怎么走,只有你自己负责。那些曾经给予你建议的人,即使若干年后证明他们的建议是错的,他们也不必为当初的建议负任何责任。你一定要明白,你的路只在你自己手中!
错误七:计划赶不上变化,与其如此,不如随遇而安
很 多人会说世事变化无常,与其刻意计划,不如随遇而安。貌似说这话的人都很“潇洒”,但一旦问题来到眼前时,恐怕你就“安”不了了。一是你没有“根”,就永 远只能四处飘着,永远也无法活得很扎实;第二,正因为你没有“根”,所以无法构建你的成长之基,并在此基础上构建你的核心竞争力,所以职业永远无法得到成 长;第三,正因为你随遇而安,根基不牢,哪怕遇到一点点“风”险,你就会无法立足,因为你没有任何抗击风险的能力!看看那些在金融危机中被裁掉的都是些什 么人吧。如果你没有构建任何适应竞争、抗击风险的能力,那么,当下一次危机来临时(这种危机,或许是别人对你的威胁和竞争,或许是组织结构的调整,或许是 并购,或许是倒闭,又或许是一次更猛烈的经济危机),你会不堪一击,第一个倒下的就是你!恐怕那个时候的境况,就不会像你今天说话的时候那样“潇洒”了 吧?
随遇而安,是因为你的内心在逃避现实;积极行动,构建自己的核心竞争力,你同样可以做到以不变应万变!
错误八:高学历意味着更多的发展机会
高 学历的人就一定会有更好的发展空间吗?未必!在我所接触过的所有咨询客户中,最有活力的是本科生群体。而那些研究生则连最基本的竞争意识都没有。很多人属 于迷迷糊糊地“被”考研,他们根本就不知道考研的真正目的是什么,甚至从来没有想过这个问题。又有一大批人考不上心仪的专业,被调剂到并不喜欢的方向。真 正有明确考研目标的、属于职业生涯规划中的一部分的、并且积极付诸行动的,只占了24%。我最近在咨询的一个客户,如果不考研,他的发展会更好。而读研之 后的迷茫,再加上目标不明确所走的两年弯路,其损失已是职业规划投入的180倍!
并不是所有的职位都需要高学历人才。那些所谓的高学历人才,其实能力并没有与学历相匹配。当越来越多的企业都在考虑务实的用人成本的时候,高学历未必会受到重视。
学历并不能保障你的成功,那只是一张纸而已。真正让你成功的,是你到底有没有真才实学。如果没有,对不起,所有的公司都不是慈善机构。
错误九:国家单位比较稳定,发展有保障
绝 大多数的人都会有这样的认识。曾经遇到一个客户,XXX(此处省去3个字,不便明说,大家去意会吧)出身,工作十年,好不容易上司高升,遇到一个晋升的机 会。凭借自己在单位的能力、表现,他信心满满地以为自己会得到这个机会,但可惜的是,他被一个能力并不强的人打败了。苦等十年得来的机会,就这样眼睁睁看 着溜走,于是一气之下辞职,发誓再也不做XXX。提醒那些想进国家单位的人,在进入这些单位之前,你一定要明白“编制”意味着什么,“体制内”和“体制 外”又有什么差别,“李刚”到底有什么不同。如果你贪图稳定,我会告诉你:你肯定会非常稳定,稳定到10年、20年甚至一辈子待在一个职位上,一个级别 上,不会有任何改变。如果你渴望这样所谓的“稳定”,并且没有任何抱怨,那么,我完全支持你的决定。
错误十:这个社会,要想成功太难了
成 功很难吗?完全错误!尤其是在当前的环境下,我甚至为之欢欣鼓舞,因为这是最容易成功的一个时代!现实的职场中,工作3年以内遇到职业问题的,占了 77%,属于职业规划的“重灾区”。真正清楚自己的职业发展目标,并知道如何行动、全面提升和发展自己,没有职业生涯规划问题困扰的,只占了3%。也就是 说,如果你有了完整的职业规划,并愿意朝着目标积极行动,97%的人都不是你的对手,你完全可以无视他们的存在。剩下的那3%,你也完全不必害怕,因为中 国的企业有足够的空间和机会,完全能够让你与这3%的人共容。那么,既然成功这么容易,为什么还会有这么多的人失败呢?因为,最厉害的那个对手,其实就是 你自己!如果你没有前瞻意识,只顾眼前,从来不考虑未来;或者只是停留在“想一想”的层面上,而从来没有真正行动过,那么,你将永远打法打败这个对手!你 现在的失败状态,仍将持续!成功,将永远会与你无缘!
你是谁?你从哪里来?你要到哪里去?未来的路如何走?家庭的责任谁来承担?你是想靠自己的努 力获得成功,还是想成为“啃老”或者“蚁族”中的一员?成功与失败,你到底如何抉择?你又凭什么保证成功?你是否做好了积极行动的准备?什么时候行动,是 现在,立刻,马上;还是想活着潇洒、安逸一些,等着“以后再说?”
你现在的选择,决定了你未来的成长。如果你现在后悔,那么,你以前的走的路肯定是错的;如果你不想再后悔,那么,从现在开始,就要认真走好每一步,不要再稀里糊涂地过日子!否则,你肯定会成为最失败的那个人! 收起阅读 »
生日快乐
生日快乐,最美好的祝愿给你
上路的第二天
今天下载了一份MINITAB的培训资料,是我一直都想找的。这里的信息还真不少!还看到了三年前的好友也在这里!今天心情不错!
《涨声响起来》
重填的歌词写尽了草根对生活艰难的感慨。歌中唱到:
站在超市的柜台,
看看啥都涨起来!
我的心中悲伤又无奈。
低价东西不在,
多少价格已更改,
百姓买不起青菜!
回想小时的白菜,
两毛钱买一大袋,我的眼泪忍不住掉下来!
多少高楼在盖,多少好车在卖,我却要勒紧腰带!
涨声响起来,
我心更无奈,工资涨不过物价快!
涨声响起来,
我心更明白,今后可能要吃咸菜。
生活在这个时代,哪个行业不腐败?
我的心中气愤又无奈。
雷锋已经不在,社会风气已变坏,公交都提到两块!
睁开眼匆匆上班,整天忙着还房贷,快乐悠闲的生活已不在!
多少酒店忙碌,多少地摊在摆,贫富差得如此快!
涨声响起来,
我心更无奈,百姓永翻不过身来。
涨声响起来,
我心更明白,不如回到八十年代。 收起阅读 »
站在超市的柜台,
看看啥都涨起来!
我的心中悲伤又无奈。
低价东西不在,
多少价格已更改,
百姓买不起青菜!
回想小时的白菜,
两毛钱买一大袋,我的眼泪忍不住掉下来!
多少高楼在盖,多少好车在卖,我却要勒紧腰带!
涨声响起来,
我心更无奈,工资涨不过物价快!
涨声响起来,
我心更明白,今后可能要吃咸菜。
生活在这个时代,哪个行业不腐败?
我的心中气愤又无奈。
雷锋已经不在,社会风气已变坏,公交都提到两块!
睁开眼匆匆上班,整天忙着还房贷,快乐悠闲的生活已不在!
多少酒店忙碌,多少地摊在摆,贫富差得如此快!
涨声响起来,
我心更无奈,百姓永翻不过身来。
涨声响起来,
我心更明白,不如回到八十年代。 收起阅读 »
设立职业生涯目标的14步练习法
这是一个重要的练习,它能让你勇敢地去梦想,去了解自己。当我们不知我们要什么时,我们如何去要?所以,这个生涯规划的练习,是让我们去了解自己所要的,以及要如何去要。建议找一个时间,静静地坐下来,拿起你的纸与笔,一步一步来做。也许,你没有一次做完所有的步骤,没有关系,第二天再找一个时间,继续你未完的内心历程。建议,在一周内完成这个练习。然后经常拿起来看看,你会慢慢发现。你的眼光开始变得敏锐起来,你能在生活、工作、人际关系中快速地发现有助于自己目标实现的因素,并引为已用。几周内,你的内心会越来越稳定而有方向感。别人会开始注意到你的改变。几个月内,你会发现自己的一些目标在一步一步变在现实。你在无形中,走到一个令自己与他人惊讶的高度。
步骤1.先开始编织美梦,包括你想拥有的,你想做的,你想成为的,你想体验的。现在,请坐下来,拿一张纸和一支笔,动手写下你的心愿。在你写的时候,不必管那些目标该用什么方式去达成,就是尽量写。
直到你觉得没有什么可以写的时候,你可以看看下面几个问题并回答它们,这些问题会引导你去了解自已内心深处的渴求,这会花上一些时间,但你现在的努力,将是为下一步丰盛的收获作下基础。
1)在你生活中,你认为哪五件事情最有价值?
2)在你的生活中,有哪三个最重要的目标?
3)假如你只有六个月的生命,你会如何地运用这六个月?
4)假如你立刻成为百万富翁,在哪些事情上,你的做法会和今天不一样?
5)有哪些事是你一直想做,但却不敢尝试去做的?
6)在生活中,有哪些活动,你觉得最重要的?
7)假如你确定自己不会失败(拥有充实的时间、资源、能力等),你会敢于梦想哪一件事情?
回答完这些问题后,把你所列出的所有目标分成六个类——
1、健康
2、修养/知识
3、爱情/家庭
4、事业/财富
5、朋友
6、社会
步骤2.审视你所写的,预期希望达成的时限。你希望何时达成呢?有实现时限的才可能叫目标,没时限的只能叫梦想。
步骤3.选出在这一年里对你最重要的四(也可以增加到六个)个目标。从你所列出的目标里选择你最愿意投入的、最令你雀跃欲试的、最能令你满足的四件事,并把他们写下来。现在我建议你明确地、扼要地、肯定地写下你实现它们的真正理由,告诉你自己能实现目标的把握和它们对你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就无所不能,因为追求目标的动机比目标本身更能激励我们。
步骤4.核对你所列的四个目标,是否与形成结果的五大规则相符。1)用肯定的语气来预期你的结果,说出你希望的而非不希望的;
2)结果要尽可能具体,还要明确订出完成的期限与项目;3)事情完成时你要能知道完成了;4)要能抓住主动权,而非任人左右;5)是否对社会有利。
步骤5.列出你已经拥有的各种重要的资源。当你进行一个计划,就得知道该使用哪些工具。列出一张你所拥有资源的清单,里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他。这份清单越详尽越好。
步骤6.当你做完这一切,请你回顾过去,有那些你所列的资源会运用得很纯熟。回顾过去找出你认为最成功的两三次经验,仔细想想是做了什么特别的事,才造成事业、健康、财务、人际关系方面的成功,请记下这个特别的原因。
步骤7.当你做完前面的步骤后,现在请你写下要达成目标本身所具有的条件。
步骤8.写下你不能马上达成目标的原因。首先你得从剖析自己的个性开始,是什么原因妨碍你的前进?要达成目标,你得采取什么做法呢?如果你不确定,可以想想有哪位成功者值得你去学习?你得从最终的成就倒算,往你目前的地位一步步列出所需的做法。就你在第七条中找出的资料做为你设计未来计划的参考。
步骤9.现在请你针对自己那四个重要目标,订出实现它们的每一步骤。别忘了,从你的目标往回订步骤,并且自问,我第一步该如何做,才会成功?是什么妨碍了我,我该如何改变自己呢?一定要记得你的计划得包含今天你可以做的,千万不要好高鹜远。
如果你不知怎么做,看看下面的个案,或许会有些启发——
想像五年后的你
让我与你分享一段小故事,或许在这个阶段,可以很实际地帮助你走出目前的困境。
从你周围或从名人当中找出三、五位在你目标领域中有杰出成就的人,简单地写下他们成功的特质和事迹。在你做完这件事,请你阖上眼睛想一想,仿佛他们每一个人都会提供你一些能达成目标的建议,记下他们每一位建议的方法,如同他们与你私谈一样,在每句重点下记下他的名字。
回想过去曾有过的重大成功事迹。用飚换技术将它与你新目标的图象置换。
步骤11.使目标多样化且有整体意义。
步骤12.为自己创造一个适当的环境。
步骤13.经常反省所做的结果。
步骤14.列一张表,写下过去曾是你目标而目前已实现的一些事。你要从其中看看自己学到了些什么,这期间有哪些值得感谢的人,你有哪些特别的成就。有许多人常常只看到未来,却不知珍惜和善用已经拥用的。所以我要告诉你,成功的要素之一就是要存一颗感恩的心,时时对自己的现状心存感激。 收起阅读 »
步骤1.先开始编织美梦,包括你想拥有的,你想做的,你想成为的,你想体验的。现在,请坐下来,拿一张纸和一支笔,动手写下你的心愿。在你写的时候,不必管那些目标该用什么方式去达成,就是尽量写。
直到你觉得没有什么可以写的时候,你可以看看下面几个问题并回答它们,这些问题会引导你去了解自已内心深处的渴求,这会花上一些时间,但你现在的努力,将是为下一步丰盛的收获作下基础。
1)在你生活中,你认为哪五件事情最有价值?
2)在你的生活中,有哪三个最重要的目标?
3)假如你只有六个月的生命,你会如何地运用这六个月?
4)假如你立刻成为百万富翁,在哪些事情上,你的做法会和今天不一样?
5)有哪些事是你一直想做,但却不敢尝试去做的?
6)在生活中,有哪些活动,你觉得最重要的?
7)假如你确定自己不会失败(拥有充实的时间、资源、能力等),你会敢于梦想哪一件事情?
回答完这些问题后,把你所列出的所有目标分成六个类——
1、健康
2、修养/知识
3、爱情/家庭
4、事业/财富
5、朋友
6、社会
步骤2.审视你所写的,预期希望达成的时限。你希望何时达成呢?有实现时限的才可能叫目标,没时限的只能叫梦想。
步骤3.选出在这一年里对你最重要的四(也可以增加到六个)个目标。从你所列出的目标里选择你最愿意投入的、最令你雀跃欲试的、最能令你满足的四件事,并把他们写下来。现在我建议你明确地、扼要地、肯定地写下你实现它们的真正理由,告诉你自己能实现目标的把握和它们对你的重要性。如果你做事知道如何找出充分的理由,那你就无所不能,因为追求目标的动机比目标本身更能激励我们。
步骤4.核对你所列的四个目标,是否与形成结果的五大规则相符。1)用肯定的语气来预期你的结果,说出你希望的而非不希望的;
2)结果要尽可能具体,还要明确订出完成的期限与项目;3)事情完成时你要能知道完成了;4)要能抓住主动权,而非任人左右;5)是否对社会有利。
步骤5.列出你已经拥有的各种重要的资源。当你进行一个计划,就得知道该使用哪些工具。列出一张你所拥有资源的清单,里面包括自己的个性、朋友、财物、教育背景、时限、能力、以及其他。这份清单越详尽越好。
步骤6.当你做完这一切,请你回顾过去,有那些你所列的资源会运用得很纯熟。回顾过去找出你认为最成功的两三次经验,仔细想想是做了什么特别的事,才造成事业、健康、财务、人际关系方面的成功,请记下这个特别的原因。
步骤7.当你做完前面的步骤后,现在请你写下要达成目标本身所具有的条件。
步骤8.写下你不能马上达成目标的原因。首先你得从剖析自己的个性开始,是什么原因妨碍你的前进?要达成目标,你得采取什么做法呢?如果你不确定,可以想想有哪位成功者值得你去学习?你得从最终的成就倒算,往你目前的地位一步步列出所需的做法。就你在第七条中找出的资料做为你设计未来计划的参考。
步骤9.现在请你针对自己那四个重要目标,订出实现它们的每一步骤。别忘了,从你的目标往回订步骤,并且自问,我第一步该如何做,才会成功?是什么妨碍了我,我该如何改变自己呢?一定要记得你的计划得包含今天你可以做的,千万不要好高鹜远。
如果你不知怎么做,看看下面的个案,或许会有些启发——
想像五年后的你
让我与你分享一段小故事,或许在这个阶段,可以很实际地帮助你走出目前的困境。
从你周围或从名人当中找出三、五位在你目标领域中有杰出成就的人,简单地写下他们成功的特质和事迹。在你做完这件事,请你阖上眼睛想一想,仿佛他们每一个人都会提供你一些能达成目标的建议,记下他们每一位建议的方法,如同他们与你私谈一样,在每句重点下记下他的名字。
回想过去曾有过的重大成功事迹。用飚换技术将它与你新目标的图象置换。
步骤11.使目标多样化且有整体意义。
步骤12.为自己创造一个适当的环境。
步骤13.经常反省所做的结果。
步骤14.列一张表,写下过去曾是你目标而目前已实现的一些事。你要从其中看看自己学到了些什么,这期间有哪些值得感谢的人,你有哪些特别的成就。有许多人常常只看到未来,却不知珍惜和善用已经拥用的。所以我要告诉你,成功的要素之一就是要存一颗感恩的心,时时对自己的现状心存感激。 收起阅读 »
比较有意思的英语
sporting house 妓院(不是“体育室”) ¬
dead president 美钞(上印有总统头像)(并非“死了的总统”) ¬
lover 情人(不是“爱人”)
busboy 餐馆勤杂工(不是“公汽售票员”)
busybody 爱管闲事的人(不是“大忙人”)
dry goods (美)纺织品;(英)谷物(不是“干货”)
heartman 换心人(不是“有心人”) ¬
mad doctor 精神病科医生(不是“发疯的医生”)
eleventh hour 最后时刻(不是“十一点”) ¬
blind date (由第三者安排的)男女初次会面(并非“盲目约会”或“瞎约会”)
personal remark 人身攻击(不是“个人评论”) ¬
sweet water 淡水(不是“糖水”或“甜水”) ¬
confidence man 骗子(不是“信得过的人”) ¬
criminal lawyer 刑事律师(不是“犯罪的律师”) ¬
service station 加油站(不是“服务站”) ¬
rest room 厕所(不是“休息室”) ¬
dressing room 化妆室(不是“试衣室”或“更衣室”) ¬
horse sense 常识(不是“马的感觉”) ¬
capital idea 好主意(不是“资本主义思想”) ¬
familiar talk 庸俗的交谈(不是“熟悉的谈话”)
black tea 红茶(不是“黑茶”) ¬
black art 妖术(不是“黑色艺术”) ¬
black stranger 完全陌生的人(不是“陌生的黑人”) ¬
white coal (作动力来源用的)水(不是“白煤”) ¬
white man 忠实可靠的人(不是“皮肤白的人”) ¬
yellow book 黄皮书(法国政府报告书,以黄纸为封)(不是“黄色书籍”) ¬
red tape 官僚习气(不是“红色带子”) ¬
green hand 新手(不是“绿手”) ¬
blue stocking 女学者、女才子(不是“蓝色长统袜”) ¬
China policy 对华政策(不是“中国政策”) ¬
Chinese dragon 麒麟(不是“中国龙”) ¬
American beauty 一种玫瑰,名为“美国丽人”(不是“美国美女”) ¬
English disease 软骨病(不是“英国病”) ¬
Indian summer 愉快宁静的晚年(不是“印度的夏日”) ¬
Greek gift 害人的礼品(不是“希腊礼物”) ¬
Spanish athlete 吹牛的人(不是“西班牙运动员”) ¬
French chalk 滑石粉(不是“法国粉笔”)
pull one's leg 开玩笑(不是“拉后腿”)
in one's birthday suit 赤身裸体(不是“穿着生日礼服”) ¬
eat one's words 收回前言(不是“食言”) ¬
an apple of love 西红柿(不是“爱情之果”) ¬
handwriting on the wall 不祥之兆(不是“大字报”) ¬
bring down the house 博得全场喝彩(不是“推倒房子”) ¬
have a fit 勃然大怒(不是“试穿”) ¬
make one's hair stand on end 令人毛骨悚然—恐惧(不是“令人发指—气愤”)
be taken in 受骗,上当(不是“被接纳”) ¬
think a great deal of oneself 高看或看重自己(不是“为自己想得很多”) ¬
pull up one's socks 鼓起勇气(不是“提上袜子”) ¬
have the heart to do (用于否定句)忍心做……不是“有心做”或“有意做”)
What a shame! 多可惜!真遗憾!(不是“多可耻”) ¬
You don't say! 是吗!(不是“你别说”) ¬
You can say that again! 说得好!(不是“你可以再说一遍”) ¬
I haven't slept better. 我睡得好极了。(不是“我从未睡过好觉”) ¬
You can't be too careful in your work. 你工作越仔细越好。(不是“你工作不能太仔细”) ¬
It has been 4 years since I smoked. 我戒烟4年了。(不是“我抽烟4年了”)
All his friends did not turn up. 他的朋友没全到。(不是“他的朋友全没到”)
People will be long forgetting her. 人们在很长时间内会记住她的。(不是“人们会永远忘记她”) ¬
He was only too pleased to let them go. 他很乐意让他们走。(不是“他太高兴了,不愿让他们走”) ¬
It can't be less interesting. 它无聊极了。(不是“它不可能没有趣”)
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成功的法则之十二:隧道视野效应
一个人若身处隧道,他看到的就只是前后非常狭窄的视野。 点评:视野开阔,方能看得高远。 先看下面的故事: 美国的一个摄制组,想拍一部中国农民生活的记录片。于是他们来到中国某地农村,找到一位柿农,说要买他1000个柿子,请他把这些柿子从树上摘下来,并演示一下贮存的过程,谈好的价钱是1000个柿子给20美元。 柿农很高兴地同意了。于是他找来一个帮手,一人爬到柿子树上,用绑有弯钩的长杆,看准长得好的柿子用劲一拧,柿子就掉了下来。下面的一个人就从草丛里把柿子找了出来,捡到一个竹筐里。柿子不断地掉下来,滚得到处都是。下面的人则手脚飞快地把它们不断地捡到竹筐里,同时还不忘高声大嗓地和树上的人拉着家常。在一边的美国人觉得这很有趣,自然全都拍了下来。接着又拍了他们贮存柿子的过程。 美国人付了钱就准备离开,那位收了钱的柿农却一把拉住他们说:“你们怎么不把买的柿子带走呢?”美国人说不好带,也不需要带,他们买这些柿子的目的已经达到了,这些柿子还是请他自己留着。 “天底下哪有这样便宜的事情呢?”那位柿农心里想。看着美国人远去的背影,柿农摇摇头感叹道:“没想到世界上还有这样的傻瓜!” 那位柿农不知道,他的1000个柿子虽然原地没动地就卖了20美元,但那几位美国人拍的他们采摘和贮存柿子的记录片,拿到美国去却可以卖更多更多的钱。他也不知道,在那几个美国人眼里,他的那些柿子并不值钱,值钱的是他们的那种独特有趣的采摘、贮存柿子的生产生活方式。 柿农的蝇头小利比起那几个美国人的利益来说实在不算什么。在企业的投资构成中,我们的决策者是像文中的柿农一样只看到眼前的比较直接的“小利益”还是能把眼光放长远一些,发现更大,但可能比较隐蔽的“大利益”呢? 现在的麦当劳,已经发展成了全世界快餐业的巨无霸。可你知道吗,这并不是它的创始人麦当劳兄弟的功劳。将麦当劳一手做大的,是另一个叫瑞·克罗克的人。 克罗克是一个一生坎坷的人,年过五十后还事业无成,做着一门小小的生意--推销奶昔机器。一次偶然的机会,他发现业务报表上有一家叫麦当劳的汽车餐厅,一口气订购了八台奶昔机器。他认定这是一家不一般的店,立刻动身前往观看。他发现,这家餐厅的生意很是红火。克罗克敏锐地意识到,随着社会生活节奏的加快,麦当劳这样的快餐店会越来越受到人们的青睐。于是,他立即找到了餐厅老板麦当劳兄弟,要求合伙与他们做生意。克罗克向他们陈述了自己的想法,告诉他们要是去别的城市开几家分店的话,将会大大提高现在的营业额,并自告奋勇为它们开路,只要他们提供资金。但麦当劳兄弟并不感兴趣,他们已经很满足了。因为当时凭着这一个店,一年就已经能够稳赚25万美元,这在当时不是个小数字。不过,他们同意让克罗克加入进来,帮他们料理生意。
克罗克进入快餐店后,很快就掌握了经营快餐店的一套办法。他曾多次建议麦当劳兄弟改善营业环境,以吸引更多的顾客;并提出配制份饭、轻便包装、送饭上门等一系列经营方法,以扩大业务范围,增加服务种类,获取更多的营业收入。由于克罗克经营有道,为店里招徕了不少顾客,生意越做越好。这使麦当劳兄弟对他极为看重,对他更是言听计从,百依百顺。餐馆名义上仍是麦氏兄弟的,但实际上餐馆的经营管理、决策权慢慢已经完全掌握在克罗克的手中了。 与此同时,克罗克不忘做大麦当劳的想法,建议麦氏兄弟在全国各地开设连锁店。在克罗克的努力下,6年之后,麦当劳在全美国的连锁店达到200多家,克罗克已经看到了一个快餐帝国的前景。 通过与麦氏兄弟的合作,他发现这两个人目光短浅,跟他们长期合作不会有太大发展前途。看着快餐帝国的美妙前景,克罗克决定买下麦当劳,自己独自单干。 1961年的一个晚上,克罗克与麦氏兄弟进行了一次很艰难的谈判。起初,克罗克先提出较为苛刻的条件,对方坚决不答应,克罗克稍作让步后,双方又经过激烈的讨价还价,最终克罗克答应以270万美元的现金,买下麦当劳餐馆。麦氏兄弟尽管有种种忧虑与不安,但面对如此诱人的价格,他们终于动心了。“270万美元,整整270万美元呀!这么优惠的价格,傻瓜才会不接受呢!”双方就此达成协议,并很快进行了产权交割,办理了有关移交手续。 这件事在当时引起了巨大的轰动,而快餐馆也借众人之口,深入人心,大大提高了其在美国的知名度。1968年麦当劳有1000家店铺,1978年就达5000家。经过40余年的发展,目前麦当劳已有7万多家店铺,遍布全球100多个国家和地区,几乎达到了每四小时开一家新店的速度。1965年4月15日,麦当劳公司股票上市时,每股为22?5元,不到一个月就涨了一倍。20年后,股价约为原来的175倍。 麦当劳兄弟创立了麦当劳,最后却又失去了麦当劳,他们可以经营好一个店,却没有战略的眼光,看不到未来的趋势,所以经营了25年,一个店还是一个店,直到克罗克的出现,才把麦当劳打造成了一个王国。 识时务者为俊杰。一件事情,重要的不是现在怎样,而是将来会怎样。要看到事物的将来,就必须有高远的眼光。看清了它的将来,坚定不移地去做,事业就已经成功了一半。 明智的人总会在放弃微小利益的同时,获得更大的利益。 收起阅读 »
成功的法则之十一:王安论断
犹豫不决固然可以免去一些做错事的机会,但也失去了成功的机遇。 提出者:美籍华裔企业家王安博士 点评:成功始于果敢的决策。 现代社会是一个信息社会,信息传播的速度大大地提高了。信息的快速传递缩短了空间距离,把世界各地的市场信息紧紧地联系在一起了。信息就是机会,就是财富。但是,信息所提供的机会稍纵即逝,谁能快速拿捏,谁就能把握市场供需,谁就能获得财富,也就能成为时代的佼佼者。选择了在机会面前果敢决策,你就选择了成功。 1983年,时任中国光大实业公司董事长的王光英看到了一份工作人员为他准备的报告。他从报告中得知,智利一家倒闭的铜矿由于急于还债,需要处理一批二手矿车。这批矿车都是倒闭前不久矿主为加快工程进度采购的,几乎没怎么用过。矿车均为名牌车,总数有1500辆。 王光英一拍大腿,认为机会来了。他火速派人与矿山老板取得了联系,表示了愿意买车的意愿。与此同时,一个负责购车的专家与工作人员派遣组火速成立了。临行前,王光英告诉他们,要有勇气,要相信自己的判断力,不要事事请示,只要你们认为车好价格好,就果敢拍板成交。 这位矿主虽说已破产,可他对即将出手的1500辆车保护得令人感动。这些卡车载重7吨到30吨不等,矿主包租了一个体育场,将这些车整整齐齐地摆放在这里,而且他让工人将所有的车都细心地涂抹了防锈油。专家组人员看到这些车时,不禁齐声赞叹。他们一丝不苟地验车,各项指标确实令人满意。派遣组人员丝毫不耽搁,马上开始了与矿主的讨价还价。矿主由于还债心切,最后双方很快以原价八折的价格成交了。协议刚达成,一位美国商人就来到了铜矿。 王光英的这次果敢决策,为国家净赚了2500万美元。试想,要是他面对信息犹豫不决,瞻前顾后,那批车肯定就被那位美国商人捷足先登了,2500万美元也会进了别人腰包。 有“华尔街的神经中枢”之称的摩根能成为美国19世纪70年代至20世纪叱咤风云的大金融家,成为国际金融界“领导中的领导者”,全有赖于年轻时的两次冒险投资为他打下的坚实基础。
从德国哥廷根大学毕业后,摩根进入了邓肯商行工作。一次,他去古巴哈瓦那为商行采购鱼虾等海鲜归来,途经新奥尔良码头时,遇到一位陌生人。那位陌生人看摩根像是做生意的,便自我介绍说:“我是一艘巴西货船船长,为一位美国商人运来一船咖啡,可是货到了,那位美国商人却已破产了。这船咖啡只好在此抛锚。您如果能买下,等于帮了我一个大忙,我情愿半价出售。但有一条,必须现金交易。”摩根跟巴西船长一道看了咖啡,成色很好,毫不犹豫地决定以邓肯商行的名义买下这船咖啡。然后,他兴致勃勃地给邓肯发去电报,可邓肯的回电是:“不准擅用公司名义!立即撤销交易!”摩根无奈之下,只好求助于在伦敦的父亲。父亲吉诺斯回电,同意他用自己伦敦公司的户头,偿还挪用邓肯商行的欠款。摩根大为振奋,索性放手大干一番,在巴西船长的引荐之下,他又买下了其他船上的咖啡。摩根初出茅庐,做下如此一桩大买卖,不能说不是冒险。可是上帝帮忙,就在他买下这批咖啡不久,巴西便出现了严寒天气,使咖啡大为减产,咖啡价格暴涨,摩根狠狠地赚了一大笔。 美国南北战争开始后,一天,摩根与他的朋友克查姆--一位华尔街投资经纪人的儿子闲聊。克查姆说:“我父亲最近在华盛顿打听到,北军伤亡十分惨重,政府军战败,黄金价格肯定会暴涨。”摩根盘算了这笔生意的风险程度,商量了一个秘密收购黄金的计划。等到他们收购足量的黄金时,社会舆论四起,形成抢购黄金风潮,金价飞涨。摩根瞅准火候已到,迅速抛售了手中所有的黄金。趁战乱之机,这次黄金交易使他一下子获得了16万美元的纯利润。几年的国内战争,摩根利用获得的军事机密做投机生意,口袋里塞满了为数可观的美钞。 纵观古今中外富商巨贾的成长历程,无不都是面对机会后果敢决策才取得成功的。在他们眼里,成功就是一场赌博。成功者的过人之处,就在于面对机会而敢赌敢拼。当然,冒险或投资要见机行事。有的人因冒险而一步登天,也有人因冒险而家败人亡。该不该去冒险,全在于对形势的充分估计和正确分析。 收起阅读 »
从德国哥廷根大学毕业后,摩根进入了邓肯商行工作。一次,他去古巴哈瓦那为商行采购鱼虾等海鲜归来,途经新奥尔良码头时,遇到一位陌生人。那位陌生人看摩根像是做生意的,便自我介绍说:“我是一艘巴西货船船长,为一位美国商人运来一船咖啡,可是货到了,那位美国商人却已破产了。这船咖啡只好在此抛锚。您如果能买下,等于帮了我一个大忙,我情愿半价出售。但有一条,必须现金交易。”摩根跟巴西船长一道看了咖啡,成色很好,毫不犹豫地决定以邓肯商行的名义买下这船咖啡。然后,他兴致勃勃地给邓肯发去电报,可邓肯的回电是:“不准擅用公司名义!立即撤销交易!”摩根无奈之下,只好求助于在伦敦的父亲。父亲吉诺斯回电,同意他用自己伦敦公司的户头,偿还挪用邓肯商行的欠款。摩根大为振奋,索性放手大干一番,在巴西船长的引荐之下,他又买下了其他船上的咖啡。摩根初出茅庐,做下如此一桩大买卖,不能说不是冒险。可是上帝帮忙,就在他买下这批咖啡不久,巴西便出现了严寒天气,使咖啡大为减产,咖啡价格暴涨,摩根狠狠地赚了一大笔。 美国南北战争开始后,一天,摩根与他的朋友克查姆--一位华尔街投资经纪人的儿子闲聊。克查姆说:“我父亲最近在华盛顿打听到,北军伤亡十分惨重,政府军战败,黄金价格肯定会暴涨。”摩根盘算了这笔生意的风险程度,商量了一个秘密收购黄金的计划。等到他们收购足量的黄金时,社会舆论四起,形成抢购黄金风潮,金价飞涨。摩根瞅准火候已到,迅速抛售了手中所有的黄金。趁战乱之机,这次黄金交易使他一下子获得了16万美元的纯利润。几年的国内战争,摩根利用获得的军事机密做投机生意,口袋里塞满了为数可观的美钞。 纵观古今中外富商巨贾的成长历程,无不都是面对机会后果敢决策才取得成功的。在他们眼里,成功就是一场赌博。成功者的过人之处,就在于面对机会而敢赌敢拼。当然,冒险或投资要见机行事。有的人因冒险而一步登天,也有人因冒险而家败人亡。该不该去冒险,全在于对形势的充分估计和正确分析。 收起阅读 »


