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质量虐我千百遍,我待质量如初恋!

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FMEA and CP 当然是跨功能小组讨论出来的,一个人一个部门的视野很难考虑周祥。当然也可以一个人先做一个草稿,然后各成员讨论,得出正式版,然后在样件、试生产后在改进CP或者FMEA。

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没有要求,建议能这样分析一下你们的过程,用过程方法写程序文件也不错。

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除了内审管审外,计划去做几个过程审核和产品审核,看各部门,责任人是否真的在践行我们现在的体系。 另外,多去现场调研,和职能部门员工聊天,发现改进的地方,让体系和实际运行一致,避免两张皮。

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好东西,顶一下。

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质量的含义是 :一组固有特性满足要求的程度,即符合要求。即看你的要求是怎样的。如果要求不是零缺陷,你追求零缺陷是不经济的。 所以零缺陷的最后的落脚点是 是过程的零缺陷。

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