又是制造的问题……头大了
天气: 晴朗心情: 平静 今天,其实不该是说今天了,应该是昨天,一早上到公司的时候,产线上的人报料063TR47 Taping良率连续3Lot为0! 我靠,这还得了,怎么会这个样子,一天的事情都放了下来,所有的事情都没有这个紧急了,稍微了解了下情况,所有063TR47产品DCR不良,不良率接近100%,我靠,不会吧,怎么可能这个样子,而且是接近一年以前做过的机种啊,不该如此,于是开始着手查线圈,发现线圈看起来不顺眼,凭经验感觉线圈绕错了,于是产线063TR47全线喊了停! 迅速找来材料规格进行核对,发现真的有问题,于是把产线上的线圈制造工程师找来,问他到底怎么回事,他倒质问我为什么停机,我说你的线圈绕法错了,所有生产的线圈全部不良!停机处理! 他不服气的叫了,我说,你自己看材规,是不是你的绕法错误,他看了一会好像脸色有点难看,于是,又和我吵了起来,我实在不明白,明明是做错了还吵个什么劲,于是给他分析,正确的绕法为内层3圈外层2圈,现在你给绕反了,变成了内2层外3层,于是,DCR则出现了超规格的异常,这个制造工程师开始辩解说自己没有看过材规,其实,我的确不知道为什么制造工程师数控绕线机编程前不去看材规个正确绕法,而要相当然的凭经验的去自己设计,虽然材规属于公司机密,只有技术及品保部门拥有直接使用权,制造只有查看权,但是,我觉得,产线的制造工程师也要负责任些!而不是只是吵架! 就这样,吵了一中午,整个绕线站的制造工程师都不停的吵着,说着些推责任的话,火死了,我说都不要叫,要不要给你绕些正确的线圈出来测试一下,谁知道他们反而说,好啊,我看你怎么能作出符合规格的东西,因为在他们的观念里面那种绕法是要超出规格的。好啊,做就做,于是自己人工绕了五六个线圈,我说你自己先测尺寸然后去测DCR,对比你自己机器绕出来的,看着他们脸上的阵阵发红心里开始有了丝叹气的念头的时候,他们又叫了,即使你手绕出来的是OK的,不能和机器绕的比好不好,我一听急了,不要叫,做了再说,现在就做,把绕线机停掉一台,按渐开线下多加一圈,外圈少加一圈,带上顶动作的方法给我绕…… ……一阵沉默后,机器调好了,开始绕,绕完第一颗,技术员量了第一颗后,口大大的张着,随即量着后面一颗颗作出来的,其他的人也开量着,慢慢的,脸上都开始红了起来…… 结果怎么样?规格超过了没有? 没有,非常好,尺寸比原来绕出来的还小还好绕…… 那个制造工程师不再说话了,也不再坚持原来的这种绕法机台绕不出来的说法了,红着脸问,哪现在怎么做? 没有其他的办法,产线已经生产的170K的线圈(7天7夜的全部产量)全部报废,马上调试机台,做完100pcs再确认绕法有效性后开始重新补量! 3个小时后,产线开始动了起来…… 原因是什么?制造工程师认为的渐开线算作是内圈,而工程部门则一直划定为外圈,且材规图面有图片说明,而制造工程师却没有去看,于是有歧义的一圈害死了170K的线圈……品保部门拥有材规,但是却懒于确认,只是在产线上确认表单,同样,7天后,依然没有察觉,产线做了十几K的量,全部报废…… …… 制造经理发火了……他又能怎么做…… …… 产线上所有的机种横向展开,今天晚上收集样品,明天开始清线检察! ……哦…… 除了答应,还有什么,也许此次的清线,有半数的机种将要经历停线清线的动作,或许更多…… 其实,这次的问题也说明了一个问题,WIP的代价,绕法错误是前面就该发现的,否则就不会到后面开始最后出货前测试电性时才发现问题!唉,产线还隐藏多少问题…… 收起阅读 »
又是制造的问题……头大了
天气: 晴朗心情: 平静 今天,其实不该是说今天了,应该是昨天,一早上到公司的时候,产线上的人报料063TR47 Taping良率连续3Lot为0! 我靠,这还得了,怎么会这个样子,一天的事情都放了下来,所有的事情都没有这个紧急了,稍微了解了下情况,所有063TR47产品DCR不良,不良率接近100%,我靠,不会吧,怎么可能这个样子,而且是接近一年以前做过的机种啊,不该如此,于是开始着手查线圈,发现线圈看起来不顺眼,凭经验感觉线圈绕错了,于是产线063TR47全线喊了停! 迅速找来材料规格进行核对,发现真的有问题,于是把产线上的线圈制造工程师找来,问他到底怎么回事,他倒质问我为什么停机,我说你的线圈绕法错了,所有生产的线圈全部不良!停机处理! 他不服气的叫了,我说,你自己看材规,是不是你的绕法错误,他看了一会好像脸色有点难看,于是,又和我吵了起来,我实在不明白,明明是做错了还吵个什么劲,于是给他分析,正确的绕法为内层3圈外层2圈,现在你给绕反了,变成了内2层外3层,于是,DCR则出现了超规格的异常,这个制造工程师开始辩解说自己没有看过材规,其实,我的确不知道为什么制造工程师数控绕线机编程前不去看材规个正确绕法,而要相当然的凭经验的去自己设计,虽然材规属于公司机密,只有技术及品保部门拥有直接使用权,制造只有查看权,但是,我觉得,产线的制造工程师也要负责任些!而不是只是吵架! 就这样,吵了一中午,整个绕线站的制造工程师都不停的吵着,说着些推责任的话,火死了,我说都不要叫,要不要给你绕些正确的线圈出来测试一下,谁知道他们反而说,好啊,我看你怎么能作出符合规格的东西,因为在他们的观念里面那种绕法是要超出规格的。好啊,做就做,于是自己人工绕了五六个线圈,我说你自己先测尺寸然后去测DCR,对比你自己机器绕出来的,看着他们脸上的阵阵发红心里开始有了丝叹气的念头的时候,他们又叫了,即使你手绕出来的是OK的,不能和机器绕的比好不好,我一听急了,不要叫,做了再说,现在就做,把绕线机停掉一台,按渐开线下多加一圈,外圈少加一圈,带上顶动作的方法给我绕…… ……一阵沉默后,机器调好了,开始绕,绕完第一颗,技术员量了第一颗后,口大大的张着,随即量着后面一颗颗作出来的,其他的人也开量着,慢慢的,脸上都开始红了起来…… 结果怎么样?规格超过了没有? 没有,非常好,尺寸比原来绕出来的还小还好绕…… 那个制造工程师不再说话了,也不再坚持原来的这种绕法机台绕不出来的说法了,红着脸问,哪现在怎么做? 没有其他的办法,产线已经生产的170K的线圈(7天7夜的全部产量)全部报废,马上调试机台,做完100pcs再确认绕法有效性后开始重新补量! 3个小时后,产线开始动了起来…… 原因是什么?制造工程师认为的渐开线算作是内圈,而工程部门则一直划定为外圈,且材规图面有图片说明,而制造工程师却没有去看,于是有歧义的一圈害死了170K的线圈……品保部门拥有材规,但是却懒于确认,只是在产线上确认表单,同样,7天后,依然没有察觉,产线做了十几K的量,全部报废…… …… 制造经理发火了……他又能怎么做…… …… 产线上所有的机种横向展开,今天晚上收集样品,明天开始清线检察! ……哦…… 除了答应,还有什么,也许此次的清线,有半数的机种将要经历停线清线的动作,或许更多…… 其实,这次的问题也说明了一个问题,WIP的代价,绕法错误是前面就该发现的,否则就不会到后面开始最后出货前测试电性时才发现问题!唉,产线还隐藏多少问题…… 收起阅读 »
回流焊接过程中焊料成球的原因[转贴]
天气: 晴朗心情: 高兴通孔波峰焊接和表面贴装(锡膏回流焊接)是电子组装互连的两种主要基本方式。其中表面贴装技术具备高可靠性、高产量以及低成本的特点,在近 20 年内受到广泛的欢迎和得到飞速的发展。但是,不恰当的回流曲线设置,不合理的材料选择,以及较差的焊接环境等因素可能导致很多的焊接缺陷,最终可能导致长期的可靠性问题。常见的主要焊接缺陷包括:较差的润湿性(缺焊,冷焊,空焊),焊料球、锡珠、立碑、元器件开裂、过度的金属间化合物生长,焊点空洞等等 [1] 。因此,通过了解各种缺陷的基本原因,从而进行合理的材料工艺组合和优化,可以提高组装焊接的质量和确保其长期可靠性。 随着高密度和细间距封装技术的发展,以及无铅焊接的高温工艺和材料的更替,使得焊料球成为一个关键的问题。所以,本文将主要讨论焊料成球的原因,及其对组装的影响。焊料球是指焊接过程中,焊料由于飞溅等原因在电路板的不必要位置形成分散的小球。这种小球会在电路板的两个相邻部件(例如导线,焊盘,引脚等)之间产生电流泄漏,电气噪声,甚至短路,带来长期的可靠性隐患。另外,在对它们进行处理过程中,也可能会影响相邻的部件的性能。本文旨在为控制焊料球的形成提供一定的解决方案,从而提高电子组装的可靠性。 焊料球常见于元器件引脚周围以及在引脚和焊盘的间隙等地方,有些也出现在离焊点很远的位置。它们一般成群地,离散地,以小颗粒出现。其主要原因是在金属焊点的形成过程中,熔融的金属合金的飞溅而导致的。 在回流焊接过程中,熔融助焊剂的蒸发速度过快会容易引发融熔锡合金的飞溅 [2] 。飞溅过程中,部分小滴焊料会随焊剂一起喷射, 被从主体焊料中分离出来,最终留在焊点周围。因此,焊剂载体中较高的溶剂比例,或者由于为适应无铅高温工艺使用的高沸点溶剂过量,以及加热不当都会导致焊料球的可能大大增加。 被焊接的表面或者细膏中的锡粉氧化程度太高,或者锡粉的缺陷也容易导致焊料球的形成。氧化和表面的物理缺陷使得整体内的各个部分的受热升温,化学反应等过程不均匀一致,继而焊剂的热行为也受到很大的影响,最终引发焊料球。 较低的焊膏黏度更容易引起较多飞溅,这是因为外表液滴和主体亲和力小,在助焊剂的帮助下,容易形成细小球状颗粒而飞出。内部气泡的压力超过的熔融焊料的表面张力的话,破裂的时候,带走更多的颗粒。但是如果气泡留在焊料内,又容易导致最终焊点的空洞。 周围的环境也会影响焊料球。例如外界(工作环境)较高的湿度,而锡膏溶剂体系中一般含有多元醇醚类物质,具备亲水性和吸湿性。又如不当的锡膏回复过程,从冰箱中拿出锡膏,过早地打开瓶盖,导致水蒸气凝聚。所有这些,都会导致过多的水分被锡膏吸收,从而在焊接过程中引起锡膏飞溅。操作房间内的高温会使焊膏黏性变低,也会促成焊料球的形成。 另外,剧烈的加热或者冷却,导致合金和焊剂状态变化太快,尤其是对于无铅的高温工艺,也会加速焊料球的形成。所以,回流温度曲线是决定焊料球形成的一个重要参数。回流过程中不同阶段的,会导致不同的问题。升温阶段是非常重要的,应该很小心设计和调整,以免焊料球的产生。同时,升温阶段对于其他缺陷,如桥连、焊接性、树碑现象、空洞、焊料抽芯等缺陷也至关重要。冷却阶段在也不能忽视。较低的冷却温度速率 — 其温度高于金属合金的熔点,会导致金属间化合物的生长,而较快的冷却则会产生内在压力和元器件的破裂。 最后,锡膏中如果含其他低沸点物质以及杂质等,也可能会引发大量的气泡,也有助于焊料球的形成。 为了更好的理解回流过程中焊料球的形成,根据 IPC-TM-650 2.4.43 [3] ,我们对锡膏进行了焊料球的测试。同时表征了实际回流过程中锡膏的基本性能特点。通过观察焊料球的尺寸和焊点周围焊料球的数量、残渣的颜色、助焊剂的活性以及焊料球的亮度,有助于进一步分析和了解这种缺陷的成因和对策。 采用 60′60′ 0.6mm 的陶瓷基板用作印刷基板,因为其成分是 Al 2 O 3 陶瓷 , 所以看作是不润湿的基板。采用均匀加热的热板对印刷的样品进行加热,同时利用精密控制的热电偶来探测基板表面温度。此实验中使用了传统锡铅和无铅的商业锡膏。无铅的合金成分包括 SnAg3Cu0.5 , Sn-9Zn, Sn-8Zn-3Bi ;而有铅的则是 Sn37Pb 。将使用模板,在陶瓷板上印刷多个直径 6.5mm , 厚度 0.2mm 的锡膏。然后将陶瓷板放在加热板上进行加热,加热板温度设定在合金熔点的 25°C 以上,也就是说,对于 Sn37Pb ,发热温度为 208°C ( 183+25 ),而 SnAg3Cu0.5 的情况则为 242°C 。锡膏会在陶瓷板放到发热板上开始后的 20-40 秒内融化,由于表面张力,回缩成一个主体圆球,此时取下陶瓷板,样品冷却凝固。在荧光立体显微镜显下进行观测主体球周围的小球分布,数量和尺寸等特征。 结果表明,传统锡铅锡膏的焊料球性能要好于无铅锡膏,无铅锡膏会产生更多的焊料球。在锡铅锡膏样品中的平均焊料球的数目为 5~10 ,而在无铅锡膏样品中则为 10~15 。在锡铅锡膏样品中焊料球的直径大约在 30~50 微米范围内,而在无铅锡膏样品中为 40~50 微米。两种类型的锡膏测试后,主体球周围的残渣都是光滑的,但是其颜色显微黄色。 流过程中温度曲线的倾斜率会影响焊料球的形成。较大的倾斜率通常会导致焊料球状况的恶化。从放置样品到热板上开始到印刷的锡膏图形开始收缩为止,其升温斜率经过测量,大致为 10~15 o C 每秒。较高的倾斜率在这个阶段会引起锡膏内气体的快速逃逸,某些粉末过早失去溶剂载体而发干,难以和主体一起回缩,尤其是边缘部分,最终留在原始位置,形成焊料球。锡膏收缩开始后,到完全成一个主体球的时间也应该适当。如果太快,气泡飞溅剧烈,加速焊料球的形成;同时一部分气泡没有时间逃逸,最终残留在主体内,最终形成空洞。如果太慢,则表明氧化程度高,或者活性低,润湿性不好 。 图 1 为焊料球的一些试验结果图片。图 1(a) 和图 1 ( b )为无铅锡膏样品的典型结果图。其焊点清晰,焊料球数量较少,尺寸较小,属于可接受的范围。图 1 ( d )和( d )显示的是锡铅锡膏的结果,较无铅锡膏而言,它的结果更好,具备更少数量,和更小直径的焊料球。 在实际的电路板 SMT 焊接过程中,锡膏中助焊剂载体起到了化学清洗氧化物,降低焊料表面张力而促进润湿铺展,以及防止被焊表面的再次氧化等作用。典型的助焊剂载体由树脂松香、活性剂、溶剂,触变剂,其他添加剂等等组成。如果在焊点形成之前存在过量的氧化物,也就是说焊盘,引脚或者锡膏中锡粉表面氧化程度高,它可能引起较差的润湿性,最终也和焊料球的形成密不可分。而且助焊剂载体的决定着锡膏的黏度,化学反应行为,热挥发性能等等。而这些则是和焊料球性能直接相关的参数。所以,在购买,使用锡膏的时候,一定要确诊其焊料球性能,以防止因此而导致的失效,翻修等问题,以控制成本。图 2 ( a )和( b )为锡膏测试的一些较差结果的图片。其飞溅程度很大,在主体球周围产生更多更大的焊料小球。nmouseover="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {return true;} else {window.open('http://www.ichina2008.org/chinasmt/gongyishebei/image/0607170201.JPG');}" alt="" src="http://www.ichina2008.org/chin ... ot%3B onload="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" border=0 twffan="done">在细间距印刷的应用中,由于模板滞带,错位印刷,滴漏等原因,使得部分锡膏在印刷的时候就和主体分离,留在焊模(绿油)上 。因此在回流过程中,分离的锡膏连接在一起就形成锡珠。所以,助焊剂载体还应该使得锡膏具备良好的黏性和流变形(流动和形变的性能),以便印刷 [4] ,而不粘刮刀和模板。同时在融化过程中,要使得所有的锡粉尽量收拢到一起。图 3 显示的是一个结果非常令人不满意的焊料球的图片。它表明了较差的回收,以及消极的助焊作用,而且是残渣的性能很差。 温度曲线也是一个要考虑的问题,它直接影响到锡膏的回流行为和焊接的的可靠性。典型的回流曲线分为预热区、升温浸蕴区、回流区和冷却区。每个阶段的温度都应该精密调整。其中要考虑不同的电路板类型,元器件的数量,电路板上的不同位置,测温度热电偶的精度,工作条件天气变化等等导致很大误差甚至是错误结果等问题。如果设置以及测量控制不当,或者测到错误的结果而认为是正确的结果,会产生很多麻烦。 在预热的时候,我们推荐 2~3 分钟内余热到 120 -150°C (对于无铅)。对于大板卡,以及较多元器件的组装,建议时间要长些,升温要缓慢,因为各种材料吸收和散热形成差别和大,所以要一个相对较长的时间,使得各个部件,包括锡膏等最终能达到温度均匀一致。如果太快,使得最后焊接的时候温度不均匀,各部分的润湿,反应差别较大,不但会造成焊料球问题,还会导致其他的很多问题。 在升温浸蕴区,我们推荐 160 -180°C (对于无铅)。时间也要严格控制,建议在 2 分钟左右,否则会破坏助焊剂载体的化学反应平衡。如果太短,没有充分清洗表面,焊接表面没有对整体锡膏的每个部分反应和 “ 拉拢 ” 而具备比焊料球形成的优先权,那么部分锡膏就容易分离出去。如果时间太长,锡膏容易塌落,焊剂容易过分挥发,最终都是焊料球发生的诱因。 回流焊接区温度推荐峰值 245 -255°C ,时间 60-90 秒(对于无铅)。使得焊料能充分反应,气泡也能缓慢发出,从而减少焊料球的发生。 实际上,相对降低温度到 240°C , 而增加回流时间,也会取得同样的良好结果。这样的话,也是一个减少对元器件热伤害的方法。 冷却速率建议不宜大于 4°C 每秒。否则容易在焊点内部积累较大的热应力,发生可靠性问题。 这里要提一下的是,除了焊剂载体外,合金类型也有一定的影响。其总体综合表现决定了焊料球的性能。图 4 为我们使用各种不同合金锡膏在焊料球测试中的结果。通常锡锌铋合金能达到较好的结果,而锡锌合金锡膏的结果最不令人满意。由于容易氧化和润湿性差,锡锌合金锡膏焊料球的数量和直径在无铅焊料中最差,其结果超出了所能接受的范围。图 5 为其在另一个实验中焊料池周围的细小焊料球,这些焊料球的直径很大,在飞溅的小球周围还有一些更细小的小球。 通过主要对两种类型(美亚科技有限公司的系列锡铅和无铅产品)锡膏的焊料球的测试对比,得到几个基本结论:锡铅锡膏成球的平均数量为 5~10 个,而无铅锡膏为 10~15 个, 两种类型的测试典型结果令人满意。但是,提高焊接的可靠性和减少成本。 nmouseover="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {return true;} else {window.open('http://www.ichina2008.org/chinasmt/gongyishebei/image/0607170202.JPG');}" alt="" src="http://www.ichina2008.org/chin ... ot%3B onload="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" border=0 twffan="done"> 收起阅读 »
回流焊接过程中焊料成球的原因[转贴]
天气: 晴朗心情: 高兴通孔波峰焊接和表面贴装(锡膏回流焊接)是电子组装互连的两种主要基本方式。其中表面贴装技术具备高可靠性、高产量以及低成本的特点,在近 20 年内受到广泛的欢迎和得到飞速的发展。但是,不恰当的回流曲线设置,不合理的材料选择,以及较差的焊接环境等因素可能导致很多的焊接缺陷,最终可能导致长期的可靠性问题。常见的主要焊接缺陷包括:较差的润湿性(缺焊,冷焊,空焊),焊料球、锡珠、立碑、元器件开裂、过度的金属间化合物生长,焊点空洞等等 [1] 。因此,通过了解各种缺陷的基本原因,从而进行合理的材料工艺组合和优化,可以提高组装焊接的质量和确保其长期可靠性。 随着高密度和细间距封装技术的发展,以及无铅焊接的高温工艺和材料的更替,使得焊料球成为一个关键的问题。所以,本文将主要讨论焊料成球的原因,及其对组装的影响。焊料球是指焊接过程中,焊料由于飞溅等原因在电路板的不必要位置形成分散的小球。这种小球会在电路板的两个相邻部件(例如导线,焊盘,引脚等)之间产生电流泄漏,电气噪声,甚至短路,带来长期的可靠性隐患。另外,在对它们进行处理过程中,也可能会影响相邻的部件的性能。本文旨在为控制焊料球的形成提供一定的解决方案,从而提高电子组装的可靠性。 焊料球常见于元器件引脚周围以及在引脚和焊盘的间隙等地方,有些也出现在离焊点很远的位置。它们一般成群地,离散地,以小颗粒出现。其主要原因是在金属焊点的形成过程中,熔融的金属合金的飞溅而导致的。 在回流焊接过程中,熔融助焊剂的蒸发速度过快会容易引发融熔锡合金的飞溅 [2] 。飞溅过程中,部分小滴焊料会随焊剂一起喷射, 被从主体焊料中分离出来,最终留在焊点周围。因此,焊剂载体中较高的溶剂比例,或者由于为适应无铅高温工艺使用的高沸点溶剂过量,以及加热不当都会导致焊料球的可能大大增加。 被焊接的表面或者细膏中的锡粉氧化程度太高,或者锡粉的缺陷也容易导致焊料球的形成。氧化和表面的物理缺陷使得整体内的各个部分的受热升温,化学反应等过程不均匀一致,继而焊剂的热行为也受到很大的影响,最终引发焊料球。 较低的焊膏黏度更容易引起较多飞溅,这是因为外表液滴和主体亲和力小,在助焊剂的帮助下,容易形成细小球状颗粒而飞出。内部气泡的压力超过的熔融焊料的表面张力的话,破裂的时候,带走更多的颗粒。但是如果气泡留在焊料内,又容易导致最终焊点的空洞。 周围的环境也会影响焊料球。例如外界(工作环境)较高的湿度,而锡膏溶剂体系中一般含有多元醇醚类物质,具备亲水性和吸湿性。又如不当的锡膏回复过程,从冰箱中拿出锡膏,过早地打开瓶盖,导致水蒸气凝聚。所有这些,都会导致过多的水分被锡膏吸收,从而在焊接过程中引起锡膏飞溅。操作房间内的高温会使焊膏黏性变低,也会促成焊料球的形成。 另外,剧烈的加热或者冷却,导致合金和焊剂状态变化太快,尤其是对于无铅的高温工艺,也会加速焊料球的形成。所以,回流温度曲线是决定焊料球形成的一个重要参数。回流过程中不同阶段的,会导致不同的问题。升温阶段是非常重要的,应该很小心设计和调整,以免焊料球的产生。同时,升温阶段对于其他缺陷,如桥连、焊接性、树碑现象、空洞、焊料抽芯等缺陷也至关重要。冷却阶段在也不能忽视。较低的冷却温度速率 — 其温度高于金属合金的熔点,会导致金属间化合物的生长,而较快的冷却则会产生内在压力和元器件的破裂。 最后,锡膏中如果含其他低沸点物质以及杂质等,也可能会引发大量的气泡,也有助于焊料球的形成。 为了更好的理解回流过程中焊料球的形成,根据 IPC-TM-650 2.4.43 [3] ,我们对锡膏进行了焊料球的测试。同时表征了实际回流过程中锡膏的基本性能特点。通过观察焊料球的尺寸和焊点周围焊料球的数量、残渣的颜色、助焊剂的活性以及焊料球的亮度,有助于进一步分析和了解这种缺陷的成因和对策。 采用 60′60′ 0.6mm 的陶瓷基板用作印刷基板,因为其成分是 Al 2 O 3 陶瓷 , 所以看作是不润湿的基板。采用均匀加热的热板对印刷的样品进行加热,同时利用精密控制的热电偶来探测基板表面温度。此实验中使用了传统锡铅和无铅的商业锡膏。无铅的合金成分包括 SnAg3Cu0.5 , Sn-9Zn, Sn-8Zn-3Bi ;而有铅的则是 Sn37Pb 。将使用模板,在陶瓷板上印刷多个直径 6.5mm , 厚度 0.2mm 的锡膏。然后将陶瓷板放在加热板上进行加热,加热板温度设定在合金熔点的 25°C 以上,也就是说,对于 Sn37Pb ,发热温度为 208°C ( 183+25 ),而 SnAg3Cu0.5 的情况则为 242°C 。锡膏会在陶瓷板放到发热板上开始后的 20-40 秒内融化,由于表面张力,回缩成一个主体圆球,此时取下陶瓷板,样品冷却凝固。在荧光立体显微镜显下进行观测主体球周围的小球分布,数量和尺寸等特征。 结果表明,传统锡铅锡膏的焊料球性能要好于无铅锡膏,无铅锡膏会产生更多的焊料球。在锡铅锡膏样品中的平均焊料球的数目为 5~10 ,而在无铅锡膏样品中则为 10~15 。在锡铅锡膏样品中焊料球的直径大约在 30~50 微米范围内,而在无铅锡膏样品中为 40~50 微米。两种类型的锡膏测试后,主体球周围的残渣都是光滑的,但是其颜色显微黄色。 流过程中温度曲线的倾斜率会影响焊料球的形成。较大的倾斜率通常会导致焊料球状况的恶化。从放置样品到热板上开始到印刷的锡膏图形开始收缩为止,其升温斜率经过测量,大致为 10~15 o C 每秒。较高的倾斜率在这个阶段会引起锡膏内气体的快速逃逸,某些粉末过早失去溶剂载体而发干,难以和主体一起回缩,尤其是边缘部分,最终留在原始位置,形成焊料球。锡膏收缩开始后,到完全成一个主体球的时间也应该适当。如果太快,气泡飞溅剧烈,加速焊料球的形成;同时一部分气泡没有时间逃逸,最终残留在主体内,最终形成空洞。如果太慢,则表明氧化程度高,或者活性低,润湿性不好 。 图 1 为焊料球的一些试验结果图片。图 1(a) 和图 1 ( b )为无铅锡膏样品的典型结果图。其焊点清晰,焊料球数量较少,尺寸较小,属于可接受的范围。图 1 ( d )和( d )显示的是锡铅锡膏的结果,较无铅锡膏而言,它的结果更好,具备更少数量,和更小直径的焊料球。 在实际的电路板 SMT 焊接过程中,锡膏中助焊剂载体起到了化学清洗氧化物,降低焊料表面张力而促进润湿铺展,以及防止被焊表面的再次氧化等作用。典型的助焊剂载体由树脂松香、活性剂、溶剂,触变剂,其他添加剂等等组成。如果在焊点形成之前存在过量的氧化物,也就是说焊盘,引脚或者锡膏中锡粉表面氧化程度高,它可能引起较差的润湿性,最终也和焊料球的形成密不可分。而且助焊剂载体的决定着锡膏的黏度,化学反应行为,热挥发性能等等。而这些则是和焊料球性能直接相关的参数。所以,在购买,使用锡膏的时候,一定要确诊其焊料球性能,以防止因此而导致的失效,翻修等问题,以控制成本。图 2 ( a )和( b )为锡膏测试的一些较差结果的图片。其飞溅程度很大,在主体球周围产生更多更大的焊料小球。nmouseover="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {return true;} else {window.open('http://www.ichina2008.org/chinasmt/gongyishebei/image/0607170201.JPG');}" alt="" src="http://www.ichina2008.org/chin ... ot%3B onload="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" border=0 twffan="done">在细间距印刷的应用中,由于模板滞带,错位印刷,滴漏等原因,使得部分锡膏在印刷的时候就和主体分离,留在焊模(绿油)上 。因此在回流过程中,分离的锡膏连接在一起就形成锡珠。所以,助焊剂载体还应该使得锡膏具备良好的黏性和流变形(流动和形变的性能),以便印刷 [4] ,而不粘刮刀和模板。同时在融化过程中,要使得所有的锡粉尽量收拢到一起。图 3 显示的是一个结果非常令人不满意的焊料球的图片。它表明了较差的回收,以及消极的助焊作用,而且是残渣的性能很差。 温度曲线也是一个要考虑的问题,它直接影响到锡膏的回流行为和焊接的的可靠性。典型的回流曲线分为预热区、升温浸蕴区、回流区和冷却区。每个阶段的温度都应该精密调整。其中要考虑不同的电路板类型,元器件的数量,电路板上的不同位置,测温度热电偶的精度,工作条件天气变化等等导致很大误差甚至是错误结果等问题。如果设置以及测量控制不当,或者测到错误的结果而认为是正确的结果,会产生很多麻烦。 在预热的时候,我们推荐 2~3 分钟内余热到 120 -150°C (对于无铅)。对于大板卡,以及较多元器件的组装,建议时间要长些,升温要缓慢,因为各种材料吸收和散热形成差别和大,所以要一个相对较长的时间,使得各个部件,包括锡膏等最终能达到温度均匀一致。如果太快,使得最后焊接的时候温度不均匀,各部分的润湿,反应差别较大,不但会造成焊料球问题,还会导致其他的很多问题。 在升温浸蕴区,我们推荐 160 -180°C (对于无铅)。时间也要严格控制,建议在 2 分钟左右,否则会破坏助焊剂载体的化学反应平衡。如果太短,没有充分清洗表面,焊接表面没有对整体锡膏的每个部分反应和 “ 拉拢 ” 而具备比焊料球形成的优先权,那么部分锡膏就容易分离出去。如果时间太长,锡膏容易塌落,焊剂容易过分挥发,最终都是焊料球发生的诱因。 回流焊接区温度推荐峰值 245 -255°C ,时间 60-90 秒(对于无铅)。使得焊料能充分反应,气泡也能缓慢发出,从而减少焊料球的发生。 实际上,相对降低温度到 240°C , 而增加回流时间,也会取得同样的良好结果。这样的话,也是一个减少对元器件热伤害的方法。 冷却速率建议不宜大于 4°C 每秒。否则容易在焊点内部积累较大的热应力,发生可靠性问题。 这里要提一下的是,除了焊剂载体外,合金类型也有一定的影响。其总体综合表现决定了焊料球的性能。图 4 为我们使用各种不同合金锡膏在焊料球测试中的结果。通常锡锌铋合金能达到较好的结果,而锡锌合金锡膏的结果最不令人满意。由于容易氧化和润湿性差,锡锌合金锡膏焊料球的数量和直径在无铅焊料中最差,其结果超出了所能接受的范围。图 5 为其在另一个实验中焊料池周围的细小焊料球,这些焊料球的直径很大,在飞溅的小球周围还有一些更细小的小球。 通过主要对两种类型(美亚科技有限公司的系列锡铅和无铅产品)锡膏的焊料球的测试对比,得到几个基本结论:锡铅锡膏成球的平均数量为 5~10 个,而无铅锡膏为 10~15 个, 两种类型的测试典型结果令人满意。但是,提高焊接的可靠性和减少成本。 nmouseover="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.style.cursor='hand'; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" onclick="if(!this.resized) {return true;} else {window.open('http://www.ichina2008.org/chinasmt/gongyishebei/image/0607170202.JPG');}" alt="" src="http://www.ichina2008.org/chin ... ot%3B onload="if(this.width>screen.width0.7) {this.resized=true; this.width=screen.width0.7; this.alt='Click here to open new window\nCTRL+Mouse wheel to zoom in/out';}" border=0 twffan="done"> 收起阅读 »
空箱拉动
天气: 舒适心情: 平静空箱拉动
学习,是一种快乐,向生产线请教,比向支持人员请教进步更快。
整天看现场员工忙忙碌碌,物料来了去去了来,川流不息,觉其中必有奥妙,遂向物流配送学习空箱拉动。
没有进行之前,先要看一下现场的料架设置。料架分为三层或更多,大体结构设置如图一。
确实比较有意思,配送人员沿物流通道投递物料,放在料架的上面两层。料架的外端以及内端都贴有相同的物料标签,操作工人按照物料标签的内容拿取物料,配送工人按照物料标签配送物料。配送物料放上面两层,放上之后,在重力的作用下,料箱滑到生产线一边;生产线员工在用完物料以后,把空箱放下边一层,空箱在重力作用下,滑到物流通道一边。料架的斜面,用的是带滚轮的导轨,如此以来,可以让料箱自由的滑动。
在空箱拉动中,同种物料的料箱数量至少为三个,料架上存放两箱物料,备料区域有一个料箱装物料。如此以来,每当物料配送人员发现现场有空箱出现时,则配送人员将装满物料的料箱送至生产线,同时取回空箱。
假设生产线共有十个工位,每个工位需要配送六种零件,共六十种零件。其中每种零件的装箱数是有规律的。假设生产线的线速为20件/小时,则料箱的物料装箱数量应该为20的整数倍,如此以来,有利于控制配送周期。比如60种零件中有30种物料是20件/箱,20种是40件/箱,10种是60 件/箱,则配送周期将有30种物料一个小时配送一次,而两个小时配送一次的有20种,三个小时配送一次的物料有10种。整数倍的缺点:在达到第二个小时周期的时候,需要同时送50种零件,而在第三个小时周期的时候,需要配送40种零件。这毕竟是理论上的东西,在实际中如果因为某些物料的缺陷等等各种原因,将导致物料的配送周期并不一致,从而使配送人员无法按照固定的周期来进行。
如此以来,物料配送员工只有在生产线上巡回,看到空的料箱,开始配送物料,同时取回空箱。
写到这里,我怎么突然之间感觉这空箱拉动怎么好象有问题?那就是必须要有物流的员工在生产线上来回查看,是否有空箱产生,如此以来,该员工的大部分时间是浪费的。这又让我想起了我的“模拟工作环境”中的ANDON。当生产线缺少物料的时候,可以通过ANDON来反映物料缺少信号,而不是让物流的人员在现场巡回,巡回的结果只能是浪费时间和人力。
在考虑拉动周期的时候,应该把物料从仓库到生产线的时间计算在内。
我又想起了看板拉动,一切都是电子系统的,生产线出现物料缺少,则按照一定的规则,生产线传输一个物料缺少信号给配送人员,该信号应该包括物料的名称、数量、型号、厂家等等各种信息,配送人员接到该信息之后可以立即配送。而在没有接到信号以前,员工同样可以不需要在生产线巡回,而是在做别的工作。
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寂寞是什么颜色?
天气: 晴朗心情: 平静时间是不是该静止了,还是藏起自己。 我和你是不是一样的。我的笑谁也看不见,我的眼泪也没有人能看见。 包裹也是一种安全。白色的包裹,他们都看见了。 他们说,其实我们是一样的。这个世界,原本就没有什么分别。 大的,小的,长的,短的,高的,矮的。 其实。我自言自语,不过是因为寂寞。
牵你的手时我看到了奇幻的世界。精灵在对着我笑。烟雾缭绕。时光在幻觉里被扭曲。仿佛有水波在荡漾。有鱼儿莫名哭泣。我偷偷的笑,眼睛舍不得闭上。你那样转过头去,我看不到你的表情。似乎置身与街头,又仿佛置身与色彩斑斓的童话。腕上缠绕着希望的翠绿。那些温暖。一阵一阵。我的好奇,让世界变了模样。
走着走着,我丢失了你。镜子里的容颜成为断面。上面是你熟悉的暧昧,下面是你从未见过的泪水。我突然知道,那些断裂的层面。一片苍白。记忆是拾不起的梦寐。而泪珠让花朵变的伤感。猫咪在叫,音乐在响。亲爱的亲爱的,我们都不知道这是怎么回事。我们真的不
迷恋一个人行走。似乎周围的一切都陪着我。 除了没有你。那些东西没有透明的颜色。 我喜欢的裙子。不同的颜色。没有了熟悉的味道。 整个世界忽然失去了力量。 每个脚步都是沉重的。似乎随水的浮萍。 只是如果,如果这不是真的。 你是不是会转过头。突然对着我笑。 而我,该用什么样的表情面对。
知道。
我喝了一些带辛辣味道的液体。很呛人,猫咪都这么说。身后可爱的小精灵都在忧郁的注视我。长长的藤蔓在梦境里生长。我的眼睛怎么也睁不开。可是那些花朵,那些颜色,似乎是真实存在的。又似乎是梦境。我听到水流动的声音。他说,那些色彩斑斓的不仅仅是幻觉。
在楼顶上,风很大。掠起头发,脸庞冷冷的。猫咪要回家,我在看,什么时候丢失的你。什么时候丢失的你。能够找到回家的路。那些荡漾的是你我共同的记忆。
那些风吹起的,竟然失去了尘埃。我不知道,我们原本是在那里的。我只知道,我现在在这里。
睡了一整天,不知道怎么清醒。手边还拿着我写的文字。点点滴滴化成的墨迹。都生长成了叶子。爱情是什么颜色的。如果忧郁是蓝色的。
被一把锁锁住了。我也不知道是怎么回事情。 猫咪的眼睛里也是一片湖泊。我不知道它在想什么。 遥想睫毛下你的眼睛。那般深邃。 谁来告诉我,寂寞,该是什么颜色的。 收起阅读 »
牵你的手时我看到了奇幻的世界。精灵在对着我笑。烟雾缭绕。时光在幻觉里被扭曲。仿佛有水波在荡漾。有鱼儿莫名哭泣。我偷偷的笑,眼睛舍不得闭上。你那样转过头去,我看不到你的表情。似乎置身与街头,又仿佛置身与色彩斑斓的童话。腕上缠绕着希望的翠绿。那些温暖。一阵一阵。我的好奇,让世界变了模样。
走着走着,我丢失了你。镜子里的容颜成为断面。上面是你熟悉的暧昧,下面是你从未见过的泪水。我突然知道,那些断裂的层面。一片苍白。记忆是拾不起的梦寐。而泪珠让花朵变的伤感。猫咪在叫,音乐在响。亲爱的亲爱的,我们都不知道这是怎么回事。我们真的不
迷恋一个人行走。似乎周围的一切都陪着我。 除了没有你。那些东西没有透明的颜色。 我喜欢的裙子。不同的颜色。没有了熟悉的味道。 整个世界忽然失去了力量。 每个脚步都是沉重的。似乎随水的浮萍。 只是如果,如果这不是真的。 你是不是会转过头。突然对着我笑。 而我,该用什么样的表情面对。
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在楼顶上,风很大。掠起头发,脸庞冷冷的。猫咪要回家,我在看,什么时候丢失的你。什么时候丢失的你。能够找到回家的路。那些荡漾的是你我共同的记忆。
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睡了一整天,不知道怎么清醒。手边还拿着我写的文字。点点滴滴化成的墨迹。都生长成了叶子。爱情是什么颜色的。如果忧郁是蓝色的。
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关于华晨的第二贴[转载]
天气: 晴朗心情: 高兴骏捷优秀质量品质的保障 -- 希望我们的国内企业可以做到。
骏捷在上海车展一亮相,就在业界获得了“小宝马”的美誉。这种赞誉是不是有些言过其实呢?笔者特地做了一番对比。
外观:更重要的是神似
骏捷借鉴了宝马车头经典的“双肾形”格栅,变为了华晨独有的“中字形”设计,这种前格栅设计同宝马的“双肾”一样,成为一种品牌标志。从车身来说,整车造型动感且有个性,从A柱自然延伸出的两道棱线在保险杠的底边中部结合起来,两侧的翼子板比发动机盖明显地低了下去,向后延展就形成了车体的肩部。其腰线穿过车门拉手和大灯最终与发动机盖的棱线会合,强调其锐气与和谐,这种设计与宝马7系非常相似。
除了形似,骏捷与宝马之间更重要的还是神似。华晨骏捷研发设计部门,在设计时并没有对那些昙花一现的时髦盲目追求,而是抱着打造经典的态度,使骏捷的外形在大气豪迈中有隐隐透出一股激情,同时也彰显出一种雍容的贵族气质,给人带来一种持久的审美感受。
内饰:同宝马一样很德国
如果你体验过宝马内饰,那么当看到骏捷内饰的时候一定会有似曾相识的感觉,因为骏捷的内饰同宝马一样,很德国。
骏捷仪表板、门内板装饰条方面,采用了高档材质和世界最先进的喷塑工艺,触感细腻柔和,同时整体用浅色系装饰,仿石楠木贴片装饰,配以黄黑双色风格设计,颇为赏心悦目。高自动化中控台、全方位 8向调节自动控温多种功能运动型座椅、自动空调控制器、阳光传感器、隐藏式安全气囊……这些配置和性能,尽管很难说得上是奢华,但毫无疑问,每一样都是极具价值、不可或缺的,将德系车的实用主义风格体现得淋漓尽致。
质量控制:宝马人员全程参与
据了解,在骏捷质量控制工作中有几十名宝马工程师全程参与其中,由开发宝马的人来控制骏捷质量,显然使骏捷从诞生之时就建立在一个高起点的基础之上。目前,华晨和宝马两套班子每周都召开AUDIT审核会、质量控制测评和质量改进会,全程为骏捷做好下线准备,确保骏捷在质量控制上达到了宝马级的评价标准。
生产:用生产宝马的设备造骏捷
骏捷应用顶级生产设备精工打造,实现了与宝马的共线生产。比如,骏捷的全套喷涂设备均从德国DURR公司引进,自动化程度超过70%,DURR集团在全球汽车涂装和飞机涂装领域处于领先地位,克莱斯勒等国际知名的豪华车生产线均采用其喷涂线。涂料全部由德国BASF提供,确保了骏捷的漆面质量,并且达到了零污染标准,使得华晨骏捷实现了同级别车最优异的车身外观和防腐防锈性能,因此骏捷的品质是绝对值得信赖的。
检测:宝马就是骏捷的标准
品质控制在骏捷的整个生产过程中可以说是贯彻始终的,所有检测指标均以宝马标准最终依据,同时检测流程、检测设备甚至试车跑道都与宝马共线。骏捷的测量中心拥有诸多世界顶级检测设备,其中包括三个大型座标性测量机等先进设备,可以对整车进行完整的检测,CUBBING检测设备引进自德国, 这种CUBING检测手段采用航空材料制造的标准样车,零部件可以装配到上面进行检测,为零部件检测提供了基准;零部件、白车身检具,令每个零部件都经过检具的严格检测,保证每一个零件的质量都能达到标准;整车末端检测线从德国SCHENCK公司引进,每台骏捷车都要经过这个末端设备严格的检测,并通过了高压淋雨、路试等严格的检测。通过这些测试,确保每一辆下线的骏捷都符合宝马的生产设备和质量管理体系。
如前所见,骏捷从各个方面都是与宝马看齐的,因此骏捷被称之为“小宝马”实是当之无愧。有了这样的品质作后盾,骏捷定会为烽烟四起的中国汽车行业树立起新的座标,真正从“小宝马”成长为中国人自己的BMW。
骏捷外观
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骏捷在上海车展一亮相,就在业界获得了“小宝马”的美誉。这种赞誉是不是有些言过其实呢?笔者特地做了一番对比。
外观:更重要的是神似
骏捷借鉴了宝马车头经典的“双肾形”格栅,变为了华晨独有的“中字形”设计,这种前格栅设计同宝马的“双肾”一样,成为一种品牌标志。从车身来说,整车造型动感且有个性,从A柱自然延伸出的两道棱线在保险杠的底边中部结合起来,两侧的翼子板比发动机盖明显地低了下去,向后延展就形成了车体的肩部。其腰线穿过车门拉手和大灯最终与发动机盖的棱线会合,强调其锐气与和谐,这种设计与宝马7系非常相似。
除了形似,骏捷与宝马之间更重要的还是神似。华晨骏捷研发设计部门,在设计时并没有对那些昙花一现的时髦盲目追求,而是抱着打造经典的态度,使骏捷的外形在大气豪迈中有隐隐透出一股激情,同时也彰显出一种雍容的贵族气质,给人带来一种持久的审美感受。
内饰:同宝马一样很德国
如果你体验过宝马内饰,那么当看到骏捷内饰的时候一定会有似曾相识的感觉,因为骏捷的内饰同宝马一样,很德国。
骏捷仪表板、门内板装饰条方面,采用了高档材质和世界最先进的喷塑工艺,触感细腻柔和,同时整体用浅色系装饰,仿石楠木贴片装饰,配以黄黑双色风格设计,颇为赏心悦目。高自动化中控台、全方位 8向调节自动控温多种功能运动型座椅、自动空调控制器、阳光传感器、隐藏式安全气囊……这些配置和性能,尽管很难说得上是奢华,但毫无疑问,每一样都是极具价值、不可或缺的,将德系车的实用主义风格体现得淋漓尽致。
质量控制:宝马人员全程参与
据了解,在骏捷质量控制工作中有几十名宝马工程师全程参与其中,由开发宝马的人来控制骏捷质量,显然使骏捷从诞生之时就建立在一个高起点的基础之上。目前,华晨和宝马两套班子每周都召开AUDIT审核会、质量控制测评和质量改进会,全程为骏捷做好下线准备,确保骏捷在质量控制上达到了宝马级的评价标准。
生产:用生产宝马的设备造骏捷
骏捷应用顶级生产设备精工打造,实现了与宝马的共线生产。比如,骏捷的全套喷涂设备均从德国DURR公司引进,自动化程度超过70%,DURR集团在全球汽车涂装和飞机涂装领域处于领先地位,克莱斯勒等国际知名的豪华车生产线均采用其喷涂线。涂料全部由德国BASF提供,确保了骏捷的漆面质量,并且达到了零污染标准,使得华晨骏捷实现了同级别车最优异的车身外观和防腐防锈性能,因此骏捷的品质是绝对值得信赖的。
检测:宝马就是骏捷的标准
品质控制在骏捷的整个生产过程中可以说是贯彻始终的,所有检测指标均以宝马标准最终依据,同时检测流程、检测设备甚至试车跑道都与宝马共线。骏捷的测量中心拥有诸多世界顶级检测设备,其中包括三个大型座标性测量机等先进设备,可以对整车进行完整的检测,CUBBING检测设备引进自德国, 这种CUBING检测手段采用航空材料制造的标准样车,零部件可以装配到上面进行检测,为零部件检测提供了基准;零部件、白车身检具,令每个零部件都经过检具的严格检测,保证每一个零件的质量都能达到标准;整车末端检测线从德国SCHENCK公司引进,每台骏捷车都要经过这个末端设备严格的检测,并通过了高压淋雨、路试等严格的检测。通过这些测试,确保每一辆下线的骏捷都符合宝马的生产设备和质量管理体系。
如前所见,骏捷从各个方面都是与宝马看齐的,因此骏捷被称之为“小宝马”实是当之无愧。有了这样的品质作后盾,骏捷定会为烽烟四起的中国汽车行业树立起新的座标,真正从“小宝马”成长为中国人自己的BMW。
骏捷外观
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品质人的宣言 - 立足靠质,赚钱靠量。
天气: 晴朗心情: 高兴昨天看到了 关于华晨骏捷 的一篇文章,祁玉民 讲“立足靠质,赚钱靠量”。[骏捷的车市现在非常火,已经脱销,每月4000辆的产量不能满足市场需要]
很多购买者等待了3个月,甚至更长的时间才能买到。这是国有品牌汽车的 第一次,当年只有雅格做到过。
立足靠质,赚钱靠量。多么诚实的一句话,他讲出了品质工作的出路,给每个老板都上了一课。
“不久前,祁玉民做出一个惊人之举,让不少业内人士再次对华晨刮目相看:花巨资全球招聘来原德国宝马公司高级副总裁做“首席品质官”。
这位“首席品质官”握有祁玉民赐予的“尚方宝剑”:对华晨汽车的产品,无论是整车还是 收起阅读 »
很多购买者等待了3个月,甚至更长的时间才能买到。这是国有品牌汽车的 第一次,当年只有雅格做到过。
立足靠质,赚钱靠量。多么诚实的一句话,他讲出了品质工作的出路,给每个老板都上了一课。
“不久前,祁玉民做出一个惊人之举,让不少业内人士再次对华晨刮目相看:花巨资全球招聘来原德国宝马公司高级副总裁做“首席品质官”。
这位“首席品质官”握有祁玉民赐予的“尚方宝剑”:对华晨汽车的产品,无论是整车还是 收起阅读 »
想要飞翔!
天气: 晴朗心情: 平静好想化作一只苍鹰
翱翔在碧水蓝天之间
无牵无挂
自由自在
翱翔在碧水蓝天之间
无牵无挂
自由自在
如何做个幸福女人?
天气: 晴朗心情: 高兴
这是我在网上看到的还不错吧,值得一看哦!
女人,我要告诉你的话,这些都来自我心。你必须找到除了爱情之外,能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。现在考虑不晚。我从来不以为学历有什么重要,天才都不是科班。你必须把那些浮如飘絮的思绪,渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久。 你要知道,光有文字阅读快感是不够的,内容,思想,境界,灵魂,精神和智慧,这些才重要。不要多看那些和你一个路数的女作家的文 字。不要琐碎,无病呻吟。不要想到什么就写。不要流于小感伤和小感动。 女人,我要你相信温暖,美好,信任,尊严,坚强这些老掉牙的字眼。我不要你颓废,空虚,迷茫,糟践自己,伤害别人。不要因为自己 的生活一团糟,就怀疑整个世界都阴暗。节制自己的感情。不是任何人都能要。体验生活,是另外一回事,并不意味着堕落和放纵。千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口。真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝,不会磨折和屈服的信念。在知道外面的黑,脏,丑陋之后,才要说出这样的话。女人,好好去爱,去生活。青春如此短暂,不要叹老。偶尔可以停下来休息,但是别蹲下来张望。走了一条路的时候,记得别回头看。时不时问问自己,自己在干吗。伤心和委屈的时候,要嚎啕大哭。哭完洗完脸,拍拍自己的脸,挤出一个微笑给自己看。不要揉,否则第二天早上会眼睛肿。给自己一个远大的前程和目标。记得常常仰望天空。记住仰望天空的时候也看看脚下。别给同一个男人两次伤害你的机会。别相信床上的誓言。别看重处女,但保持纯洁。不要为欲望羞耻,好好享受,但绝不忍受男人的侮辱 和怠慢.相信我,女人,男人多的是,比三条腿的青蛙多得多。别轻易说出“爱”。相信你的直觉。不要招惹别人的男人,除非你非常非 常爱他,并且,他非常非常值得爱。不要招惹寻找与前女友相似,和他母亲,姐姐相似女人的男人。不要招惹浪子,文艺青年和中年男子 。别和没心没肺的人在一起。别把犯贱当真爱。一个男人作践自己来取悦你的时候,千万不要因此感动。这个烟头烫在他身上,下一个就可能烫在你身上。看看一个男人的朋友们是什么样的,注意他的朋友们对待女人的态度。还有,千万别相信一个不准备将你介绍给他的朋友圈子的男人。 一个男人只肯喊你“宝贝”的时候,坚持要他喊你的名字。一个男人不再来找你的时候,就不要再去找他。不要相信在恋爱上用手段的男 (女)人。分手时不要口出恶言。吸取教训,但不要后悔。后悔没有用。 别干撕照片,烧信,撕日记这样一类三流爱情电视剧中才有人干的事。相信爱情。相信好男人还存在,还未婚,还在茫茫人海中寻觅你。别说“男人没一个好东西”这样使别人误以为你阅人无数的话。永远不要去做那种午夜背着行李,从一个男朋友家,流落到另一个男朋友家的女人。爱物质,适当地。永远知道精神更重要。比那些名表,名牌,时装,更加美丽的是你自己。别瞧不起劳动人民。不要为劳动羞耻。土地不脏,汗味不难闻。 请尊重那些似乎生活状况不如你的人,因为这样才是尊重自己。永远体恤那些生活在底层的人们,因为我们的亲人就是在这些人群中。我 们不娇贵。不要小看一分钱。不妨自己去挣挣看。千万不要以为自己身上穿上了名牌就变成了有素质的人。被朋友伤害了的时候,别怀疑友情,但提防背叛你的人。原谅,但并不遗忘。交友须带三分侠气,为人要存一点素心。要快乐,要开朗,要坚韧,要温暖。这和性格无关。我担心你太低调,有时要强悍一点,被欺负的时候,一定要讨回来!但是不要记恨。小人之见,随他们去好了。怜悯,会使你高贵。最后祝可爱的女孩们过得幸福.....................
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女人,我要告诉你的话,这些都来自我心。你必须找到除了爱情之外,能够使你用双脚坚强站在大地上的东西。你要找到谋生的方式。现在考虑不晚。我从来不以为学历有什么重要,天才都不是科班。你必须把那些浮如飘絮的思绪,渐渐转化为清晰的思路和简单的文字。华丽和漂浮都不易长久。 你要知道,光有文字阅读快感是不够的,内容,思想,境界,灵魂,精神和智慧,这些才重要。不要多看那些和你一个路数的女作家的文 字。不要琐碎,无病呻吟。不要想到什么就写。不要流于小感伤和小感动。 女人,我要你相信温暖,美好,信任,尊严,坚强这些老掉牙的字眼。我不要你颓废,空虚,迷茫,糟践自己,伤害别人。不要因为自己 的生活一团糟,就怀疑整个世界都阴暗。节制自己的感情。不是任何人都能要。体验生活,是另外一回事,并不意味着堕落和放纵。千万不要认同那些伪装的酷和另类。他们是无事可做的人找出来放任自己无事可做的借口。真正的酷是在内心。你要有强大的内心。要有任凭时间流逝,不会磨折和屈服的信念。在知道外面的黑,脏,丑陋之后,才要说出这样的话。女人,好好去爱,去生活。青春如此短暂,不要叹老。偶尔可以停下来休息,但是别蹲下来张望。走了一条路的时候,记得别回头看。时不时问问自己,自己在干吗。伤心和委屈的时候,要嚎啕大哭。哭完洗完脸,拍拍自己的脸,挤出一个微笑给自己看。不要揉,否则第二天早上会眼睛肿。给自己一个远大的前程和目标。记得常常仰望天空。记住仰望天空的时候也看看脚下。别给同一个男人两次伤害你的机会。别相信床上的誓言。别看重处女,但保持纯洁。不要为欲望羞耻,好好享受,但绝不忍受男人的侮辱 和怠慢.相信我,女人,男人多的是,比三条腿的青蛙多得多。别轻易说出“爱”。相信你的直觉。不要招惹别人的男人,除非你非常非 常爱他,并且,他非常非常值得爱。不要招惹寻找与前女友相似,和他母亲,姐姐相似女人的男人。不要招惹浪子,文艺青年和中年男子 。别和没心没肺的人在一起。别把犯贱当真爱。一个男人作践自己来取悦你的时候,千万不要因此感动。这个烟头烫在他身上,下一个就可能烫在你身上。看看一个男人的朋友们是什么样的,注意他的朋友们对待女人的态度。还有,千万别相信一个不准备将你介绍给他的朋友圈子的男人。 一个男人只肯喊你“宝贝”的时候,坚持要他喊你的名字。一个男人不再来找你的时候,就不要再去找他。不要相信在恋爱上用手段的男 (女)人。分手时不要口出恶言。吸取教训,但不要后悔。后悔没有用。 别干撕照片,烧信,撕日记这样一类三流爱情电视剧中才有人干的事。相信爱情。相信好男人还存在,还未婚,还在茫茫人海中寻觅你。别说“男人没一个好东西”这样使别人误以为你阅人无数的话。永远不要去做那种午夜背着行李,从一个男朋友家,流落到另一个男朋友家的女人。爱物质,适当地。永远知道精神更重要。比那些名表,名牌,时装,更加美丽的是你自己。别瞧不起劳动人民。不要为劳动羞耻。土地不脏,汗味不难闻。 请尊重那些似乎生活状况不如你的人,因为这样才是尊重自己。永远体恤那些生活在底层的人们,因为我们的亲人就是在这些人群中。我 们不娇贵。不要小看一分钱。不妨自己去挣挣看。千万不要以为自己身上穿上了名牌就变成了有素质的人。被朋友伤害了的时候,别怀疑友情,但提防背叛你的人。原谅,但并不遗忘。交友须带三分侠气,为人要存一点素心。要快乐,要开朗,要坚韧,要温暖。这和性格无关。我担心你太低调,有时要强悍一点,被欺负的时候,一定要讨回来!但是不要记恨。小人之见,随他们去好了。怜悯,会使你高贵。最后祝可爱的女孩们过得幸福.....................
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珊瑚
魚趣
珊瑚
珊瑚
魚趣
魚趣
漁翁垂釣
漁翁垂釣
重组第一天,心好凉……
天气: 晴朗心情: 平静 新的一天开始了,心中的计划开始了新的蠕动,不知道为什么,感觉到了手上的东西其实没有那么简单,但是却又有种感觉,不是很难的感觉。好奇妙…… 今天,把4个10月份的案子交给了分作产线技术的一个人,而且是专门负责线圈部分的一个人,告诉他,其中关于绕法错误的专案要先开始做,因为其他的专案都是围绕这个开始的,开始错了,后面就荒废了,但是,今天再确认的时候,他的回复是,都搞定了,没有问题,我一听就火了,随手线上拿了个线圈,告诉他,我现在线上随便拿线圈,如果有一颗良品,我吃了他。现在产线上所有的线圈绕法都是错误的!怎么会其他的都是OK的,你有没有确认啊,他说我确认了,我看着没有问题啊,我就又随便找了个机种带着他分析,分析到一半就停下来了,我发现不太对劲,便问,你能不能看懂CAD图纸,他说,没有学过……我靠,我要吐血了,怪不得CAD档案的材规他看了还说OK呢! 一阵眩晕,我想难道真的无力回天?让这样水平的技术带线? 遂拉了个品保带她随便在绕线机旁边分析为什么绕法错误,附带了很多的技术员也一起教,整个过程不知道这个技术跑到哪里去了,还说什么不用着急…… 算了,也不要多说什么了,给他了这么好的简单的写年终绩效的案子,还推三道四,不识抬举!气死了! 今天开始准备Laser Welding的技术资料了,开始了新的事物的学习,并分析改善之。努力! Laser Welding其实就是激光精密焊接技术。 没有接触过的…… 有挑战,有希望,有快乐…… 收起阅读 »
组织重组,技术又一次分工
天气: 晴朗心情: 平静 只有说是前天了,因为又是一个凌晨,今天技术部组织重新划分,由其中的三个串线整合工程师调技术专案课,其余技术仍留在原技术部门,且,原技术部门从属于制造,由技术部经理直接调派,不受命于制造,一开始觉得整个组织好像有点矛盾,但是,因为技术部经理现在任职制造部门经理一职,所以才会有以上的说法,不过我想,以后的日子应该不会很轻松,虽然与产线、良率、及异常脱离,但是,我想事情不会是那么简单的。 现在我到了技术专案课,负责Laser Welding的研发改善及量产化,而我徒弟则开始学着串线,说实在的,不放心!因为他还没有那个能力,只能是边做专案边带他了,应该会很累吧。 不知道为什么,到了现在,一旦身居要职了,才会发现很多的东西,自己的徒弟刚刚学校毕业3个月,但是已经3个月了,迂、木讷、表达能力差、动手能力差、言谈举止没有规章,甚至是做事习惯都很差劲,也不知道是自己心太急了还是什么其他的原因,感觉他成长的很慢,而且他一起的几个人同样成长的很慢,都是处于混日子的阶段,什么都不会,但是,自己想起来,不知道为什么,也许是因为压力的原因吧,我觉得我自己都能够做到的话他们更应该做到。 我建筑材料专业出身,工作1年为混凝土外加剂公司,同样是与建筑打交道,一年后,离开了原来的公司,来到了苏州发展,选择了电子行业,一个我从来没有接触过的行业,同时也抛弃了我大学的专业,成为了一个电子企业的技术工程师。同样在这家公司开始了工作生涯中第一次接触EXCEL,开始接触品质这个概念,接触QC7、SIGMA、MSA、FMEA等等一系列的品质工具与理念,以及本公司的电子产品技术知识,从0开始,一切都是,刚进公司的时候甚至听不懂电子行业中所说的G与NG是什么意思,一切都是自己在尝试,逐渐知道了良品与不良品……3个月后我就已经开始了串线,开始了整个产线的技术改善工作,那时整个产线2个技术,一个在Molding一个重要的制造站学习Molding机器的维修,还在做设备,另一个在产线处理着设备制造技术各个部门的异常,就是我。不记得自己有多少个48小时工作记录,反正自己是记不得了。3个月结束的时候,产线的技术资料齐全了起来,用掉的稿纸有一A4纸箱多。 我想,我的基础比起一些人来说差的多了,一个门外汉,对电学的门外汉能做到的水平,我想,电学相关的专业的人也该做的到的,但是实际的情况让我有点时候不知道该说什么…… 也许,公司就是这样的,那么容易满足,眼前的满足,附带着公司的人…… 收起阅读 »
指标
天气: 晴朗心情: 高兴指标
从一个大的角度上来看,我们应该负责哪些内容,设立哪些指标,以及如何达到这些指标。下面先来总结这些指标。
1、产品的直行率,就是产品在下线的时候,到底有多少不合格产品。用的指标是直行率DIRECT RUNNING RATE(DRR)。直接下线合格率是用来衡量整个工厂业绩的一个指标,该合格率的计算方法一般为ABC相乘。其中A代表的发货前的检验合格率;B代表总成完成后的检验合格率;C代表性能检测合格率(最后一道加工工序完成后的合格率)。初步设定指标为85%。
22、一次交检合格率FIRST TIME QUALITY RATE(FTQ)。计算方法:FTQ=第一次通过产品总数量-不合格品数量/第一次通过产品数量。如此以来可以监控该生产过程的合格率。
3、直接下线损耗DIRECT RUN LOSS RATE(DRL)
直接下线损耗是衡量和发现生产工艺过程中工序间和终端线出现缺陷的产品
直接下线损耗指数,以百分比的方式表示,计算方法是将在检验点检测出的所有缺陷总数除以生产的产品的总数 。
衡量直接下线损耗的目的是强调使用质量控制工具来控制每个工位产品的质量并防止缺陷的传递。
∑每个验证工位发现的缺陷数
直接下线损耗=-------------------------------------------X 100%
产品的总数(终端检测线)
样例
直接下线损耗 = 40 (车) + 20 (磨) + 4 (刨) + 32 (铣) + 8 (镗) + 8 (焊) + 12 (装1) + 8 (装2) + 12 (外观损毁) + 20 (其他)
/ 400 (产品总数)=164/400=41%
4、个产品成本COST PER PRODUCT-60DAYS(CPP)。
指产品售出后60天内,与售后三包有关的成本。
5、IPT(180天): 每千个的事故数
定义: 每千个售出产品180天后,与售后担保有关的事故数。
6、质量问题关闭时间。
当工位或部门之间出现质量问题时,可以通过书面形式进行发出抱怨书,其中应该包括问题描述,短期措施,原因分析,长期措施,跟踪验证等。问题关闭就是指该问题实施后,经过验证解决的时间。
相应部门的总计关闭天数
平均关闭时间 = -----------------------------
抱怨书总数量
7、单件工时
目的:劳动生产率总指标
定义/公式:
工作总小时数
单件工时= ----------------------------
生产的总车数
每月汇报年初至今的单件工时
8、按计划生产
按计划生产=实际产量/每月月初的计划产量
目的:衡量 计划、供应链和生产系统的绩效和稳定性
汇报频次:装配厂每月汇报一次
9、客户投诉案例平均关闭时间
Ø 客户投诉的CASE什么情况下关闭?
接到客户所投诉内容已解决的报告或通知后,对客户进行回访确认后,关闭。
Ø CASE关闭天数的确认?
接到客户投诉当天起,至CASE关闭日期的天数。
Ø 年平均CASE关闭天数计算公式?
年平均CASE关闭天数:年全部CASE关闭天数总合/年CASE总数*100%
10、PM-每百万件的缺陷率
接收缺陷零件总数
PPM= ----------------- X 1000,000
使用零件总数
•供应商质量改进程序
程序-问题解决/报告程序
发货控制程序
费用索赔程序
11、供应商按时交货
定义:国内运输(供应商)按照规定的交货时间,向LOC(物流优化中心)交货的情况
设定标准:无
目标 :95%
计算方法 :
按时交货次数总计
按时交货率= ---------------------------- X 100%
交货次数总计
11、库存(CKD件)
库存时间超过60天的CKD 件。
12、PPAP(生产件批准程序)
定义:关于生产件得以批准的一般产业程序。
目的:验证某供应商的生产程序具备生产满足客户需求的产品的潜能。
目标:100%完成。
13、成本
质量控制和管理中的成本。由预防成本、鉴定成本、内部成本及外部成本. 收起阅读 »
从一个大的角度上来看,我们应该负责哪些内容,设立哪些指标,以及如何达到这些指标。下面先来总结这些指标。
1、产品的直行率,就是产品在下线的时候,到底有多少不合格产品。用的指标是直行率DIRECT RUNNING RATE(DRR)。直接下线合格率是用来衡量整个工厂业绩的一个指标,该合格率的计算方法一般为ABC相乘。其中A代表的发货前的检验合格率;B代表总成完成后的检验合格率;C代表性能检测合格率(最后一道加工工序完成后的合格率)。初步设定指标为85%。
22、一次交检合格率FIRST TIME QUALITY RATE(FTQ)。计算方法:FTQ=第一次通过产品总数量-不合格品数量/第一次通过产品数量。如此以来可以监控该生产过程的合格率。
3、直接下线损耗DIRECT RUN LOSS RATE(DRL)
直接下线损耗是衡量和发现生产工艺过程中工序间和终端线出现缺陷的产品
直接下线损耗指数,以百分比的方式表示,计算方法是将在检验点检测出的所有缺陷总数除以生产的产品的总数 。
衡量直接下线损耗的目的是强调使用质量控制工具来控制每个工位产品的质量并防止缺陷的传递。
∑每个验证工位发现的缺陷数
直接下线损耗=-------------------------------------------X 100%
产品的总数(终端检测线)
样例
直接下线损耗 = 40 (车) + 20 (磨) + 4 (刨) + 32 (铣) + 8 (镗) + 8 (焊) + 12 (装1) + 8 (装2) + 12 (外观损毁) + 20 (其他)
/ 400 (产品总数)=164/400=41%
4、个产品成本COST PER PRODUCT-60DAYS(CPP)。
指产品售出后60天内,与售后三包有关的成本。
5、IPT(180天): 每千个的事故数
定义: 每千个售出产品180天后,与售后担保有关的事故数。
6、质量问题关闭时间。
当工位或部门之间出现质量问题时,可以通过书面形式进行发出抱怨书,其中应该包括问题描述,短期措施,原因分析,长期措施,跟踪验证等。问题关闭就是指该问题实施后,经过验证解决的时间。
相应部门的总计关闭天数
平均关闭时间 = -----------------------------
抱怨书总数量
7、单件工时
目的:劳动生产率总指标
定义/公式:
工作总小时数
单件工时= ----------------------------
生产的总车数
每月汇报年初至今的单件工时
8、按计划生产
按计划生产=实际产量/每月月初的计划产量
目的:衡量 计划、供应链和生产系统的绩效和稳定性
汇报频次:装配厂每月汇报一次
9、客户投诉案例平均关闭时间
Ø 客户投诉的CASE什么情况下关闭?
接到客户所投诉内容已解决的报告或通知后,对客户进行回访确认后,关闭。
Ø CASE关闭天数的确认?
接到客户投诉当天起,至CASE关闭日期的天数。
Ø 年平均CASE关闭天数计算公式?
年平均CASE关闭天数:年全部CASE关闭天数总合/年CASE总数*100%
10、PM-每百万件的缺陷率
接收缺陷零件总数
PPM= ----------------- X 1000,000
使用零件总数
•供应商质量改进程序
程序-问题解决/报告程序
发货控制程序
费用索赔程序
11、供应商按时交货
定义:国内运输(供应商)按照规定的交货时间,向LOC(物流优化中心)交货的情况
设定标准:无
目标 :95%
计算方法 :
按时交货次数总计
按时交货率= ---------------------------- X 100%
交货次数总计
11、库存(CKD件)
库存时间超过60天的CKD 件。
12、PPAP(生产件批准程序)
定义:关于生产件得以批准的一般产业程序。
目的:验证某供应商的生产程序具备生产满足客户需求的产品的潜能。
目标:100%完成。
13、成本
质量控制和管理中的成本。由预防成本、鉴定成本、内部成本及外部成本. 收起阅读 »
打动老板的20个必杀技
天气: 晴朗心情: 高兴
1、带个公文包 如果你每天夹个公文包来上下班,那一定能让同事们认为你专注于工作,可能你的公文包一到办公室就被扔到一边。或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候,但你的信息已经被传达到了。 2、坐直了 站的直,坐的直可以让你看上去一直精神饱满,充满自信。你肯定不希望同事们看到你无精打采的缩在自己电脑前吧,除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。编辑推荐: 十大最令人头痛的职业 初涉职场的"菜鸟"最易犯的错误 手模特拍广告一天收入5000元 情商:让老板记得你最擅长的20% 台商投资大陆为什么能够成功? 三大热门高薪人才前景薪酬预测 3、务必准时 没有人希望等待别人,你也不希望。我常说的“不要指望我能早到,但我从不迟到。”务必要准时。 4、把个人问题留在家里 一个好的员工的重要标志就是公私分明,这意味着在工作时就是工作,不要在上班时间为和女朋友晚上看什么电影煲半天电话粥! 5、不要担心,开心一点 微笑是会传染的,这还能让别人的悲伤也不那么容易就传染给你。 6、注意容貌和气味 随身带点香口胶可能让你高喊感谢上帝。无论别人是怎么说,人们还是从他们所看到的来评价一个人。所以在周五你可以穿的随便一些,其他时候,请保持严谨。 7、让你的工作区域保持清洁 让你的办公桌时刻保持清洁,文件都放在抽屉内,样样东西都井井有条。你的老板一定会认为你在其他方面也一样是有条理的。 8、清楚你到底该说什么 浏览当天的报纸,看看在你的行业有什么新的动态。你应该在微观和宏观两个方面和你的行业保持接触。如果你有打算进入更大的公司,这也有好处。 9、和你的助手交谈 不要害怕和你的助手表达你的意见,一切都应该是很自然的,没有人喜欢僵硬分子。 10、随时准备个笑话 你当然不希望别人叫你办公室小丑,但你还是应该准备个笑话,以备不时之需。还有什么比在同事聚会时说个让人笑破肚皮的笑话更好的方法呢?~11、远离闲谈 无论谈的是多么有趣,办公室闲谈都是终结你的职业生涯的致命武器,比打119来消防车还快。什么是有用的,什么是没有的,你应该要分清楚。 12、学会闭嘴
让人觉得你很聪明最好的办法就是知道什么时候该闭嘴。参与讨论当然是个好事,但如果你总是在说些过时或者被提过的东西,那你就应该什么都不说。你应该看上去象是在分析别人说的话。无论何时,都不要对别人大声吼叫。 13、不要吹牛 没有人喜欢损失自己的时间,金钱来听别人吹牛。时刻注意自己在说些什么,不要说满了。如果你非要吹,也要小心谨慎。 14、给我,给我,给我 我不是在说你的薪水或者红利,而是工作量。如果你能养成做些额外工作的习惯,你老板一定会注意到的,特别是当下一个工作来临的时候。不用担心,钱总是会自己来的。 15、不要和同事恋爱 我不会在意新秘书的身材是如何火辣,你的新助手是如何性感。这能减少未来几个月内你头痛的可能。如果你非要和一个同事恋爱也请注意,她一定是在完全不同的部门。除此以外,千万不要。 16、掌握所有事 我当然不是说你要把最后一分钟都排的干干净净,但是,你应该让同事和属下相信你是在控制一切,他们会因此对你尊敬。而且你的上司也会对你留下好影象。 17、小心你浏览的站点 记住,工作场所是个庄严的地方,你在休息时间浏览的站点应该要注意。不要去那些你钟爱的三级站点!千万不要。 18、和蔼对待同事 你没必要看上去要巴结谁,但是记住同事的生日,知道助手得了感冒应该让他休息是绝对必要的。 19、做个领导者 不要害怕在必要的时候做的领导者。比如一个好员工退休了,组织一个告别派对;有同事被提升,开个祝贺会。自告奋勇,别人马上会喜欢上你。 20、尊重公司文化和制度 这条规则无论你在什么地方上班都必须遵守。比如你可能要保持咖啡机的清洁,添满复印机的托纸盒等等。
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1、带个公文包 如果你每天夹个公文包来上下班,那一定能让同事们认为你专注于工作,可能你的公文包一到办公室就被扔到一边。或许你的公文包每天仅仅出现在你去吃午餐的时候,但你的信息已经被传达到了。 2、坐直了 站的直,坐的直可以让你看上去一直精神饱满,充满自信。你肯定不希望同事们看到你无精打采的缩在自己电脑前吧,除非你昨天熬了一夜要完成一个报告。编辑推荐: 十大最令人头痛的职业 初涉职场的"菜鸟"最易犯的错误 手模特拍广告一天收入5000元 情商:让老板记得你最擅长的20% 台商投资大陆为什么能够成功? 三大热门高薪人才前景薪酬预测 3、务必准时 没有人希望等待别人,你也不希望。我常说的“不要指望我能早到,但我从不迟到。”务必要准时。 4、把个人问题留在家里 一个好的员工的重要标志就是公私分明,这意味着在工作时就是工作,不要在上班时间为和女朋友晚上看什么电影煲半天电话粥! 5、不要担心,开心一点 微笑是会传染的,这还能让别人的悲伤也不那么容易就传染给你。 6、注意容貌和气味 随身带点香口胶可能让你高喊感谢上帝。无论别人是怎么说,人们还是从他们所看到的来评价一个人。所以在周五你可以穿的随便一些,其他时候,请保持严谨。 7、让你的工作区域保持清洁 让你的办公桌时刻保持清洁,文件都放在抽屉内,样样东西都井井有条。你的老板一定会认为你在其他方面也一样是有条理的。 8、清楚你到底该说什么 浏览当天的报纸,看看在你的行业有什么新的动态。你应该在微观和宏观两个方面和你的行业保持接触。如果你有打算进入更大的公司,这也有好处。 9、和你的助手交谈 不要害怕和你的助手表达你的意见,一切都应该是很自然的,没有人喜欢僵硬分子。 10、随时准备个笑话 你当然不希望别人叫你办公室小丑,但你还是应该准备个笑话,以备不时之需。还有什么比在同事聚会时说个让人笑破肚皮的笑话更好的方法呢?~11、远离闲谈 无论谈的是多么有趣,办公室闲谈都是终结你的职业生涯的致命武器,比打119来消防车还快。什么是有用的,什么是没有的,你应该要分清楚。 12、学会闭嘴
让人觉得你很聪明最好的办法就是知道什么时候该闭嘴。参与讨论当然是个好事,但如果你总是在说些过时或者被提过的东西,那你就应该什么都不说。你应该看上去象是在分析别人说的话。无论何时,都不要对别人大声吼叫。 13、不要吹牛 没有人喜欢损失自己的时间,金钱来听别人吹牛。时刻注意自己在说些什么,不要说满了。如果你非要吹,也要小心谨慎。 14、给我,给我,给我 我不是在说你的薪水或者红利,而是工作量。如果你能养成做些额外工作的习惯,你老板一定会注意到的,特别是当下一个工作来临的时候。不用担心,钱总是会自己来的。 15、不要和同事恋爱 我不会在意新秘书的身材是如何火辣,你的新助手是如何性感。这能减少未来几个月内你头痛的可能。如果你非要和一个同事恋爱也请注意,她一定是在完全不同的部门。除此以外,千万不要。 16、掌握所有事 我当然不是说你要把最后一分钟都排的干干净净,但是,你应该让同事和属下相信你是在控制一切,他们会因此对你尊敬。而且你的上司也会对你留下好影象。 17、小心你浏览的站点 记住,工作场所是个庄严的地方,你在休息时间浏览的站点应该要注意。不要去那些你钟爱的三级站点!千万不要。 18、和蔼对待同事 你没必要看上去要巴结谁,但是记住同事的生日,知道助手得了感冒应该让他休息是绝对必要的。 19、做个领导者 不要害怕在必要的时候做的领导者。比如一个好员工退休了,组织一个告别派对;有同事被提升,开个祝贺会。自告奋勇,别人马上会喜欢上你。 20、尊重公司文化和制度 这条规则无论你在什么地方上班都必须遵守。比如你可能要保持咖啡机的清洁,添满复印机的托纸盒等等。
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挚子之手,与子偕老!!!
天气: 晴朗心情: 高兴看过不少关于爱情的感人的文章、小品或是电影等等,听说多太多山盟海誓,但总感觉离自己有点远,并且怀疑它的真实性。
现在再去想,大多也没什么印象了。
但我自己亲身经历过的两个场景,却让我难以忘怀!!!
一天傍晚郊外散步,前面传来悠扬的笛声,很动听。
只见一对老夫妇走在前面,老太双手挽着老头的胳膊,老头则吹着一管笛子,就这样悠然的走着,走在人间最美的夕阳里。
彼此没有言语,只有轻诉的笛声,笛声里确切表达的是什么我不清楚,但我知道有一种让人感动的东西。。。
有一次坐公交,某站点到站,一老者按响车铃,车停后老者不是下车,反而走向后排座位。很多人都很奇怪,我也是。
老者一直走到后排,搀起一位老太太的手臂,嘴里还说着“小心”这类的话,就这样搀扶着走下公交。
已经过去很长时间了,一直没有忘记。。
没有什么曲折回转、荡气回肠,没有什么感天动地、海誓山盟,但只让人觉得感动。
挚子之手,与子偕老!!!也许正是这样表达的。。。。。 收起阅读 »
现在再去想,大多也没什么印象了。
但我自己亲身经历过的两个场景,却让我难以忘怀!!!
一天傍晚郊外散步,前面传来悠扬的笛声,很动听。
只见一对老夫妇走在前面,老太双手挽着老头的胳膊,老头则吹着一管笛子,就这样悠然的走着,走在人间最美的夕阳里。
彼此没有言语,只有轻诉的笛声,笛声里确切表达的是什么我不清楚,但我知道有一种让人感动的东西。。。
有一次坐公交,某站点到站,一老者按响车铃,车停后老者不是下车,反而走向后排座位。很多人都很奇怪,我也是。
老者一直走到后排,搀起一位老太太的手臂,嘴里还说着“小心”这类的话,就这样搀扶着走下公交。
已经过去很长时间了,一直没有忘记。。
没有什么曲折回转、荡气回肠,没有什么感天动地、海誓山盟,但只让人觉得感动。
挚子之手,与子偕老!!!也许正是这样表达的。。。。。 收起阅读 »
培训第九天--polishing
天气: 晴朗心情: 高兴今天继续郁闷。。。。
上午还好,给我讲解了polishing [在国内就做过,还要再听]
不过很让我奇怪的是,本想给大家推荐几个专业的polishing网站,但是在网上搜到的都是 销售商,没有讲解。。。。
大家都知道polishing么? polishing= 研磨,分析方法的一种。
为什么国内的网站上没有呢??????^^
我讲解的应该不是很专业,简单的介绍给大家。
研磨分析,通过研磨[用砂纸]分析产品内部,各层的连接处。电子类产品,多是用焊接技术,可以很好地分析焊点的连接。
首先呢,使用专业的溶液,将sample 进行molding,塑封在模具里;
加热或是自然风干,成为molding 就像 琥珀。
使用专业的研磨机。选择对应的沙纸。沙纸按照组成颗粒的大小分类。
一般的,由粗颗粒的沙纸开始进行研磨。
研磨产品后,产品内部的表面会有划痕。 细颗粒的沙纸可以摩擦去掉粗颗粒沙纸留下的划痕。
依此,最后使用 划痕去除转盘,彻底的去处产品剖面的摩擦痕迹。
通过高倍显微镜来观察 产品剖面,已确定各连接层的状态。
还有别的事,先到这,休息,休息一下。。。。
对了,在我的链接里 有 第一笑话 这个网站,很不错。。。希望喜欢
ok,continue....
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上午还好,给我讲解了polishing [在国内就做过,还要再听]
不过很让我奇怪的是,本想给大家推荐几个专业的polishing网站,但是在网上搜到的都是 销售商,没有讲解。。。。
大家都知道polishing么? polishing= 研磨,分析方法的一种。
为什么国内的网站上没有呢??????^^
我讲解的应该不是很专业,简单的介绍给大家。
研磨分析,通过研磨[用砂纸]分析产品内部,各层的连接处。电子类产品,多是用焊接技术,可以很好地分析焊点的连接。
首先呢,使用专业的溶液,将sample 进行molding,塑封在模具里;
加热或是自然风干,成为molding 就像 琥珀。
使用专业的研磨机。选择对应的沙纸。沙纸按照组成颗粒的大小分类。
一般的,由粗颗粒的沙纸开始进行研磨。
研磨产品后,产品内部的表面会有划痕。 细颗粒的沙纸可以摩擦去掉粗颗粒沙纸留下的划痕。
依此,最后使用 划痕去除转盘,彻底的去处产品剖面的摩擦痕迹。
通过高倍显微镜来观察 产品剖面,已确定各连接层的状态。
还有别的事,先到这,休息,休息一下。。。。
对了,在我的链接里 有 第一笑话 这个网站,很不错。。。希望喜欢
ok,continue....
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每天有点时间浏览一本书
天气: 晴朗心情: 高兴人是会变懒的,尤其当你工作了一天感觉很累的时候,让自己抽时间看看书籍的确比较麻烦。但是,还是需要抽出一点时间去浏览一些比较经典的或者新的书籍。
跟你工作有关的,或者跟你兴趣有关的,当然也可以跟你的专业有关的等等,休闲的娱乐的也未尝不可阿。管理的、技术的、摄影的或者其他其他的。。。
开卷有益,的确现在的书籍大部分雷同,观点雷同概念雷同很难找出比较新颖也观点,但是只要你保持每天看一点,或许你可以碰到一些对你有些启发的思路或者要点。。。
每天进步一点点,那么细水长流,你也许慢慢会发现自己的确会受益不少呢。 收起阅读 »
跟你工作有关的,或者跟你兴趣有关的,当然也可以跟你的专业有关的等等,休闲的娱乐的也未尝不可阿。管理的、技术的、摄影的或者其他其他的。。。
开卷有益,的确现在的书籍大部分雷同,观点雷同概念雷同很难找出比较新颖也观点,但是只要你保持每天看一点,或许你可以碰到一些对你有些启发的思路或者要点。。。
每天进步一点点,那么细水长流,你也许慢慢会发现自己的确会受益不少呢。 收起阅读 »
一个年轻董事长给大学生18条很好的建议
天气: 晴朗心情: 高兴一个年轻董事长给大学生18条很好的建议 1.一定要有独立的人格、独立的思想。一个经过独立思考而坚持错误观点的人比一个不假思索而接受正确观点的人更值得肯定。不要成为灌输教育的牺牲品。 2.仕途,商界,学术。大致说来,每个人都注定要走上三条道路中的某一条。在进行职业生涯规划的时候,不妨以此作为思考的出发点。根据不同的职业生涯规划来塑造各自的核心竞争力。只有知道自己以后要做什么,才能知道自己应该学什么。 3.专业无冷热,学校无高低。没有哪个用人单位会认为你代表了你的学校或者你的专业。千万不要因为你是名牌大学或者热门专业而沾沾自喜,也大可不必因为你的学校不好或者专业冷门而自卑。 4.千招会,不如一招熟。十个百分之十并不是百分之百,而是零。如果你有十项工作每项都会做百分之十,那么,在用人单位眼中,你什么都不会。所以,你必须要让自己具备核心竞争力。“通才”只有在“专才”的基础上才有意义。 5.不逃课的学生不是好学生。什么课都不逃,跟什么课都逃掉没什么两样。一定要掌握学习的主动性,不要像读中学一样被老师牵着鼻子走。逃课没有错,但是不要逃错课。同时,既要逃课,又要让老师给高分。 6.一定要学会理财。对于贫困生来说,首先要做的不是挣钱,而是省钱。很多大学生读书的时候一掷千金,可是,毕业以后一个月的工资还不够交半个月的房租。 7.大部分女生将电脑当成了影碟机,大部分男生将电脑当成了游戏机。大学生要掌握必要的计算机操作能力,但是,很多时候电脑会成为浪费时间的堂而皇之的借口。有电脑的大学生非常多,可是,这中间很多人可能大学毕业的时候还不会Excel,不会做一个像样的PPT。 8.做事不如做人,人脉决定成败。一个人有多少钱并不是指他拥有多少钱的所有权,而是指他拥有多少钱的使用权。一个人具备多少能力,不只是说他一个人的时候能做什么,还包括他能通过别人做什么。一个人赚的钱,12.5%是靠自身的知识,87.5%则来自人脉关系。三十岁以前靠专业赚钱,三十岁以后拿人脉赚钱。所以,请好好珍惜大学期间建立起来的人脉关系。这几年你认识的朋友可能会是你毕业以后最可宝贵的财富。 9.互联网固然威力无穷,但是,如果你沉迷于网络聊天,或者沉迷于网络游戏,浪费的金钱倒是可以弥补,荒废的青春就无可追寻了。轻舞飞扬已经红颜薄命了,而痞子蔡却继续跟别的女孩发生着一次又一次的亲密接触。对于很多大学生而言,网吧就是一个血淋淋的黑洞。 10.爱情是不期而至的,可以期待,但不可以制造。花开堪折方须折,莫让鲜花败残枝。一个有一万块钱的人为你花掉一百元,你只占了他的百分之一;而一个只有十块钱的人为你花掉十块,你就成了他的全部。 11.研究生扩招的速度是30%,也就意味着硕士学历贬值的速度是30%。千万不要以为考研究生就是积极进取的表现。对于很多人而言,考研不过是一种消极逃避的方式罢了。对于绝大多数人而言,读研究生纯粹是浪费时间浪费金钱,立志从事科研、学术的人及其他少数人除外。 12.不要一门心思想着出国,更加不要迷信外国的月亮比中国圆。削尖脑袋记GRE词汇很可能是一件非常愚蠢也非常可悲的事情。既然全世界的公司都想到中国的市场上来瓜分蛋糕,为什么中国人还要一门心思到国外去留学然后给外国人打工? 13.人才市场就是一个地雷阵。通过多种方式求职固然没有错,但是千万不要饥不择食。只要用人单位一说要你交钱,你掉头就走便是了。 14.求职简历必须突出自己的核心竞争力。求职的时候大可不必像严守一那样“有一说一”,必要的时候恰到好处地说一些谎言是非常有用的。一份求职简历只要用一张A4纸做个表格就足够了。很多女生的求职简历就像是写真集,不但浪费钱,而且对求职毫无用处。面试其实是有规律的,每次面试的时候只要背标准答案就行了…… 15.垃圾是放错位置的人才。所以,在找工作的时候一定要把自己放到那个让你成为人才而不是垃圾的职位上。当然,前提是你要知道自己究竟想做什么、究竟适合做什么。世界上最大的悲剧莫过于有太多的年轻人从来没有发现自己真正想做什么。骑驴找马固然没错,可是,并非随便找一头驴就能找到千里马。所以,一定要重视第一份工作。 16.大公司是做人,小公司是做事。进入公司工作以后,必须尽快融入写字楼政治。职员能否得到提升,很大程度不在于是否努力,而在于老板对你的赏识程度。在写字楼的政治斗争中,一定要学会自我保护。 17.瘦死的骆驼比马大。撑死胆大的,饿死胆小的。一定要有创业的勇气和魄力。如果你一只满足于给别人打工,那么,不管你工资多高,永远都只能是一个可怜的穷光蛋。就算月薪2万,在深圳上海那种地方,一年的存款还买不来一个小小的洗手间。 18.大学期间一定要多去图书馆多去自习室。很多书你现在不读,一辈子就再也没有机会去读了。虽然不是每本书看了都一定有用,但是,因为你不知道究竟哪本书以后会有用,所以只好多看书,并且抛弃那些过于功利的想法。尽管每次网到鱼的不过是一个网眼,但要想捕到鱼,就必须要编织一张网 收起阅读 »
为什么要在线返修
天气: 晴朗心情: 高兴为什么要在线返修
任何缺陷的产生都是出其不意的,而且被发现以后应该进行尽快消除。生产线正常运行,当出现某种可以在线返修的缺陷时,通常采用的方式是在线解决。由生产部门进行在线抑制,把缺陷消除。
久而久之,生产解决其他部门产生的缺陷成了一种理所当然,领导为了保证生产,不会因为一点小的缺陷而让生产停止,同时也便阻止了真正解决质量问题部门质量快速提高的步伐。
任何返修的过程都是非增值的,而且返修的工作没有标注在作业指导书当中,作业指导书的编制是根据动作要素来编制的,缺少了返修这样的工作要素,增加返修工作以后,要素时间和正常自然不一样。生产线的线速是不变的,在不变的过程当中,动作要素增加,自然员工就多做工作,显得比较仓促,这就增加了造成别的缺陷的机率。
因此我不赞成在线返修。
比较好的方法是,由发生问题的部门进行问题解决,不要以任何理由干扰生产线的正常进行。比如零部件上面有灰尘,也许物料负责部门会说,不就有点灰尘么,装之前擦一下不就可以了?尽管很简单,但是我说,不。我的作业过程当中,没有任何的要素需要进行擦灰尘,擦灰尘会浪费我的时间。也许物料部门会不理解,这么简单的一点问题,为什么要不做呢?这不是分明在为难人么?仔细考虑一下,一点都不是。如果能够站在操作员工的角度上来思考问题,就会明白其中的道理。再说,生产线的员工在进行操作的时候,都是按照要素来的,其中几乎每一个要素,都是为了使其的动作增值,返修,却不。因此,需要要求物料负责部门在擦好灰尘以后再送过来,如此可以不耽误生产线操作。像这样的问题,即使生产线不提出,物料补给部门也应该考虑到,毕竟物料补给部门,没有改变产品的特性,是非增值的,围绕生产,也是为了最终产品的增值。
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任何缺陷的产生都是出其不意的,而且被发现以后应该进行尽快消除。生产线正常运行,当出现某种可以在线返修的缺陷时,通常采用的方式是在线解决。由生产部门进行在线抑制,把缺陷消除。
久而久之,生产解决其他部门产生的缺陷成了一种理所当然,领导为了保证生产,不会因为一点小的缺陷而让生产停止,同时也便阻止了真正解决质量问题部门质量快速提高的步伐。
任何返修的过程都是非增值的,而且返修的工作没有标注在作业指导书当中,作业指导书的编制是根据动作要素来编制的,缺少了返修这样的工作要素,增加返修工作以后,要素时间和正常自然不一样。生产线的线速是不变的,在不变的过程当中,动作要素增加,自然员工就多做工作,显得比较仓促,这就增加了造成别的缺陷的机率。
因此我不赞成在线返修。
比较好的方法是,由发生问题的部门进行问题解决,不要以任何理由干扰生产线的正常进行。比如零部件上面有灰尘,也许物料负责部门会说,不就有点灰尘么,装之前擦一下不就可以了?尽管很简单,但是我说,不。我的作业过程当中,没有任何的要素需要进行擦灰尘,擦灰尘会浪费我的时间。也许物料部门会不理解,这么简单的一点问题,为什么要不做呢?这不是分明在为难人么?仔细考虑一下,一点都不是。如果能够站在操作员工的角度上来思考问题,就会明白其中的道理。再说,生产线的员工在进行操作的时候,都是按照要素来的,其中几乎每一个要素,都是为了使其的动作增值,返修,却不。因此,需要要求物料负责部门在擦好灰尘以后再送过来,如此可以不耽误生产线操作。像这样的问题,即使生产线不提出,物料补给部门也应该考虑到,毕竟物料补给部门,没有改变产品的特性,是非增值的,围绕生产,也是为了最终产品的增值。
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集体疯狂
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在深圳红树林游玩!
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