组织重组，技术又一次分工

天气: 晴朗心情: 平静 只有说是前天了，因为又是一个凌晨，今天技术部组织重新划分，由其中的三个串线整合工程师调技术专案课，其余技术仍留在原技术部门，且，原技术部门从属于制造，由技术部经理直接调派，不受命于制造，一开始觉得整个组织好像有点矛盾，但是，因为技术部经理现在任职制造部门经理一职，所以才会有以上的说法，不过我想，以后的日子应该不会很轻松，虽然与产线、良率、及异常脱离，但是，我想事情不会是那么简单的。 现在我到了技术专案课，负责Laser Welding的研发改善及量产化，而我徒弟则开始学着串线，说实在的，不放心！因为他还没有那个能力，只能是边做专案边带他了，应该会很累吧。 不知道为什么，到了现在，一旦身居要职了，才会发现很多的东西，自己的徒弟刚刚学校毕业3个月，但是已经3个月了，迂、木讷、表达能力差、动手能力差、言谈举止没有规章，甚至是做事习惯都很差劲，也不知道是自己心太急了还是什么其他的原因，感觉他成长的很慢，而且他一起的几个人同样成长的很慢，都是处于混日子的阶段，什么都不会，但是，自己想起来，不知道为什么，也许是因为压力的原因吧，我觉得我自己都能够做到的话他们更应该做到。 我建筑材料专业出身，工作1年为混凝土外加剂公司，同样是与建筑打交道，一年后，离开了原来的公司，来到了苏州发展，选择了电子行业，一个我从来没有接触过的行业，同时也抛弃了我大学的专业，成为了一个电子企业的技术工程师。同样在这家公司开始了工作生涯中第一次接触EXCEL，开始接触品质这个概念，接触QC7、SIGMA、MSA、FMEA等等一系列的品质工具与理念，以及本公司的电子产品技术知识，从0开始，一切都是，刚进公司的时候甚至听不懂电子行业中所说的G与NG是什么意思，一切都是自己在尝试，逐渐知道了良品与不良品……3个月后我就已经开始了串线，开始了整个产线的技术改善工作，那时整个产线2个技术，一个在Molding一个重要的制造站学习Molding机器的维修，还在做设备，另一个在产线处理着设备制造技术各个部门的异常，就是我。不记得自己有多少个48小时工作记录，反正自己是记不得了。3个月结束的时候，产线的技术资料齐全了起来，用掉的稿纸有一A4纸箱多。 我想，我的基础比起一些人来说差的多了，一个门外汉，对电学的门外汉能做到的水平，我想，电学相关的专业的人也该做的到的，但是实际的情况让我有点时候不知道该说什么…… 也许，公司就是这样的，那么容易满足，眼前的满足，附带着公司的人……