一家日本大学毕业生最向往的公司，每年招聘新员工，筛选最后一关社长请他回去洗妈妈的手脚，3天后再来面试。小伙子回家就端来热水为妈妈洗手洗脚，这次洗脚之后，他对母亲的爱、无私奉献有了深刻的体会与认识，3天后他向社长一五一十地报告。结果他被录取了。
会做事不如会做人，会做人不如会感恩。知道感恩的人是最好用的人，是最了解大自然本质的人，也是最受大家欢迎的人。
投桃报李，学会感恩，学会做人。 收起阅读 »

有个人经过一个建筑工地，看到三个石匠正在忙碌。于是，他问道：“师傅，你们在做什么？”
第一个石匠回答：“没看吗？我在砌砖。”
第二个石匠回答：“我在卖力挣钱，养家糊口。”
第三个石匠回答：“我正在建造一座美丽的大厦。”
后来第一、第二个石匠仍然在工地上忙碌，而第三个则成为著名的建筑师。 收起阅读 »

威廉有个生命平衡法则，用来制衡工作与生活。他将生命切成健康、时间、自由与快乐四块，视个人状况分配比重以及排序。如果每个元素都不缺，反映到工作中的态度与情绪，就比较平和，因而获得适当的平衡。长期处于在平衡中，就能积极正向思考。
积极思考可以缓解压力，清除不必要的情绪垃圾，上班多亲近正向思考的人，能减少倦怠感，获得不断进步，超越自我的动力。任何工作干长了，都可能会觉得乏味，做一个善于自我调节，积极思考的人吧。
做一个善于自我调节的人，一定能找到最大程度地发挥潜力的平衡点。 收起阅读 »

某大公司准备以高薪雇用一名小车司机。主考官问他们：“悬崖边有块金子，你们开着车去拿，觉得能够距离悬崖多近而又不至于掉落呢？”“二公尺。”第一位说。“半公尺。”第二位很有把握地说。“我会尽量远离悬崖，愈远愈好。”第三位说。结果第三位被公司录取。
有些人自持技高，常与危险为伍，并以此作为炫耀的资本。“常在河边站，必定要湿鞋。”最完全的做法，就是离危险越远越好，也就是与诱惑离得越远越好。
诱惑必然伴随着危险！ 收起阅读 »

今天是失业的第一天,以前每天拿着老郭的钱心里老不踏实,加之三毛那家伙老向老郭告我的密,让我的心过得老不安,今天终于可以摆脱这种情况了---舒服!一转眼,十个月就过去了,在F公司得到什么?回头想一下,当初进去还真是一种错误.
今天开始,又要开始找工的路程!

买了一个四层的整理柜来装儿子的衣服.整理柜的四个轮子是嵌上去的,比较松,总是会掉下来.所以用一段时间后经常是突然就歪一边.爸爸妈好他们又不会装轮子,每次都要等到我回家去修理.
想了一些办法来改善,比如垫纸片之类的,但还是没有什么改善,一样会掉下来.
今天在家又准备修理它,想不出什么好办法来解决.
后来想想不对,装轮子的目的是要让它容易推着动.可是我现在是固定位置来放它,不需要它动.而且,装的是衣服,家里房间又是木地板,没有轮子推着也容易.
所以,干脆拆掉四个轮子.这样它永远不会再有轮子掉下来的问题了. 收起阅读 »

是谁说从我跟单后，就从来没有见我真正的笑过？回想，好想是有这么回事，每天繁忙的工作还真剥夺了我往日的笑容，压抑，是真的很压抑，感觉现在的很多事不是我本人自愿去做，完全是被逼迫的，没有了刚进客服的那份热情？刚进来时，客户就是我的衣食父母，说话也很细声，做事也很谨慎，每一单货都跟的很紧，还曾经得到几个客户向领导对我的表扬，而现在，客户在我眼中似乎不是那么的重视，追交期的客户一个上午打电话超过三次，我就开始不耐烦了，有时故意没带手机，谁跟谁急啊，生产车间也没以前跑的勤快，每天只是看一下生产计划的排程，追货似乎都不是我的事了？前几天还被人投诉了，说我好拽，这个单真是跟的失败呀，本来就是，生产做不出货，你急我跟单也没有用，我又不是没帮你追，还用扣款来吓唬我，谁怕谁呢，想要扣款，你传扣款单过来，我就帮你交上去，双方都是互利的关系，损失的反正不仅仅只是我们公司。这种日子，何时可以解脱呢？不忙的时候还好，忙的时候，三双手都忙不过来，感觉新鸿城的部门与部门之间不是一个团队，所有的事情就是通过跟单这根线把他们串联起来，什么事情都需要跟单去交代清楚，难怪常常听到一句“你以为我们跟单的有三头六臂。。。。。”比起小赖，我还算是比较幸运的了，我进来时还是淡季，不知道小赖那时候是怎么挺过来的，又刚刚从学校出来，对于工厂，她是什么都不懂，她总开玩笑说“我现在这样像极了她刚进来的时候，被这个新鸿城压成了村妇”，不过还好，她现在恢复了青春了，而我又要待到何时才能恢复到原来的活跃呢？有些怀念小时候的那种生活，和很好很好的朋友在一起吃，一起玩，一起乐，那真的好惬意，而那时候却盼望着长大，现在长大了，又找不到儿时的那份童真，一天一天的长大，一点一点的成熟，思想也一闪一闪的在变化，很多以前想都不敢的问题，现在也装进了脑袋，对于生活，有时候觉得前方很光明，有时候又觉得眼前是一片昏暗，心情忽冷忽热，时而开心过头，时而伤感至极，有时候某个人的一个电话就可以让我信心十足，那种感受应该只有自己可以体会吧？！08,但愿健康、爱情、工作三丰收，这样的签名有些人说我很贪心？真的这样吗？我不觉得，要想实现，也不是很困难，健康，我本身就拥有，工作，现在也有些卖力，爱情，可能就在不远处呢？等我工作完全理顺了，然后就有很多的时间去经营爱情，这也不是什么很遥远的事情？说到工作，我现在真的懒散了很多，哈哈，值得反省一下，不能再有那种想离开新鸿城的想法，如果想要自己真正成长起来，现在的苦与累是我必须要经历的，走过这段铺满荆棘的路途之后，后面应该就是彩虹了吧？因为即使遇到了风雨，我也知道如何去避开风挡开雨来保护自己！在6SQ，熊猫的签名“幸福就是咬咬牙。。。”我在宿舍大念这句话，全宿舍的人抗议，我是法官，抗议无效！哈哈，再努力一点点，幸福就是咬咬牙！ 收起阅读 »

呵呵，这次变化有点大的说，刚上班的时候同事们看见我都不认识了
BTW，we really really had a wonderful day yesterday!

能洗的都洗了，，
沙发换了方向，，累死了~~~

在人生的路上每个人都在做着选择，无论对与错只希望我的爱人能理解我，平平安安就好！！！

周六周日本来早上想多睡会儿，，但是一到周末就精神，，
起得比平时都早，，真的是晕倒了~~
打扫卫生，，然后逛街去好了~~

我开始变得越来越象夜猫了.
深夜,万籁俱寂,猫儿的眼睛发亮着,正在找寻小老鼠.
这是思维异常活跃的时间段.不过几天下来,发觉白天的精力有些不济了.
不好的习惯,于注重养身的狐来说,所以要尽快整改.
给自己开出一条不符合项,一周内不再超过十二点.
现在开始,下线.
END
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我弟长的挺周正的，咋这张照片照成这样了呢。先放这等老了再翻出来看~~

今天挖了一天的地雷
利用专业的信息检测系统，把6SQ的数据库扫了两遍
干了掉了几百个国家禁止的内容
将近2百万个贴啊，扫两遍,不容易哟
专业的信息检测系统很好用哟，真是很好，很强大.
排除了这些潜在的地雷,放心多了
也安全多了，再不会那么容易触雷突然爆炸了.
以后关键是严把新贴的关。 收起阅读 »

小新同学，有时候像个小孩有时候像个长者。有时候像是自家人有时候像是人家人。
对小新，我不会吝啬任何的褒扬之词。
既然主观上如此，所以俺不予评价。

银协专职副会长杨再平拜会中国工商银委委长杨凯生时，杨凯生生对广州许霆案做出回应，他表示：银行系统出错绝对不能成为某个人盗窃犯罪的理由，希望银行业协会能在这样的事件中为银行说话。杨凯生表示，银行其实是弱者，并非是公众想象中的垄断机构。
柜员机取出假钱——银行无责；
网上银行被盗——储户责任；
柜员机出现故障少给钱——用户负责；
柜员机出故障多给钱——用户盗窃；
银行多给了钱——储户义务归还；
银行少给了钱——离柜概不负责……
如果银行真是“弱者”，那么，这些“霸道”惯例又该作何解释？
据了解，国外类似的ATM机故障事件屡见不鲜，而且大多都会引发排队取款浪潮，不管是取款者银行还是媒体，都没有什么道德讨论。而银行方面的此种过失，也多由银行自行处理，警方少有介入。然而中国银行业竟然还会出现如此相反的情况，而作为相关的监管部门，也常常有意无意地护短，难怪，中国的银行业服务水平和竞争力如此低下。真为此感到悲哀，还谈什么走向国际，要不是一些阻止外国金融入侵的壁垒保护着，早就溃不成军了。但如果遇到问题不反思，自身不进步的话，又能保护到什么时候？ 收起阅读 »

尝试了一回辣的~~
视频: 雪候鸟

如果你不懂什么是苦，
　　　　　　　就不会明白什么是幸福．
　　　　　　　当人情冷暖刺痛你心深处，
　　　　　　　尽管放声去痛哭！
　　　　　　　人间的沧桑是走不完的路，
　　　　　　　有坎坎坷坷也会有平途，
　　　　　　　成功失败关键只是一步，
　　　　　　　要怎样才能挺得住．
　　　　　　　别再害怕寂寞孤单没有退路，
　　　　　　　我在你身边不会落伍．　
　　　　　　　所有困难让我们一起克服，
　　　　　　　哪怕世界已经快要结束！
　　　　　　　我会永远陪你孤单陪你上路，
　　　　　　　陪你在九宵云中漫步！
　　　　　　　所有苦水都已经化成甘露，
　　　　　　　剩下的只是幸福！
　
　亲爱的妹妹：
　　　我们认识已有两个月了，两个月来真的好快乐．尽管在忙碌中度过漫长的假期，但从　来没有忘记过远方的你，真想天天坐在电脑前陪你玩，正象你说的，我期盼每天都收到你的邮件．可惜人生是有许多使命要我们完成的，青春岂能在玩闹中度过，我今天下午要去西宁帮我姐完成一些事情，完了就回家准备上学的手续，还有学校要开毕业典礼，现实中的我可不象吃蛋糕那样胡闹，不过希望有天真能和你一起玩闹，要玩一辈子！！！
　　　你有没有觉得，现实中就算是知心朋友也不会象我们这样痛快得倾诉，幸福得玩闹．能相遇真的是有缘，不管能不能相见，有你陪我聊一生就足矣，记得我们的约定，一起吃一辈子，一起玩一辈子！＜＜云中漫步＞＞可以陪我们到永远永远！
　　　还有记得好好工作，少上网，选择了事业就不要回头，其实我们还是有不同意见的，我永远坚持知识改变命运，不过妹妹你这么聪明，不一定非要上大学的，我们一起努力学习，互相鼓励，一定会有辉煌的明天！也许是从高三走过，我学会了许多，最重要的还是懂得了真诚，我也算有过一段爱情（暂时这么定义吧），希望妹妹用一颗真诚的心去面对一切事情，至于你说的烦恼我希望你用平常心去看待，不一定喜欢他就......青春是要为人生铺路的，放弃一些选择一些是要十分理智的．
　　　经历过这个假期我才体会到原来人生是很幸福的，从小到大最开心的是陪你吃蛋糕，你可别笑我，告诉你吧，我从来没过过一次生日，我也不想过，觉得没意思．下次你过生日我们再玩个天翻地覆，还有，我要抱着你吃蛋糕，你可别用炸弹对付我，要不然我们一起去天堂玩了！
　　　这些话比我的资料感动多了吧，还非要我添什么资料．还有我花好长时间抄歌词写信，你却每次都写几个字，这么没感情！你可以讲讲你的心情，体会，反正想说什么就说什么，我也可以多了解你啊！不过这几天别写，我到９月１２才回家，记得１２号下午或者晚上等我．早上计划有改变，不是１３号，一定要记得等我！
　　　好了，说这么多，我不相信你看了不哭，还说要我感动得哭，恐怕是你先哭了！要是第一遍看完没哭出来，那就一边听着＜＜云中漫步＞＞，一边读信．要是伤心得不得了，你就想想一起吃蛋糕的情景.........好快乐啊！还有，记得要在１６３聊天室里和ＱＱ里同时等，我这里总是出问题，要有别的情况就在信箱里互相通知！想我就看着信，再听着＜＜云中漫步＞＞，没事就哼着＜＜云中漫步＞＞．我在远方陪着你！　　　再见，亲爱的陈娟妹妹！　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　永恒的骄傲







小妹,我知道你很忙,你也一定非常喜欢上网.不过上网是要作出时间牺牲的,最重要的是影响你的工作,既然你选择了走向社会,那就努力工作吧.我其实不赞成经常上网,就是最近与你谈得很投缘,我才每天在电脑前等啊等,你知道吗,我的同学都是书呆子,遇到你我会非常珍惜,与你兄妹相称我感到一种亲切,希望这样的感觉永远!我知道你上网一旦被领导发现是很糟糕的,于是我决定少些时间上网,就让我们的约定开始吧,记得每周写信,我也要准备准备上学的事了.要是遇到不高兴的事就互相说说吧,高兴的事也行啊!我要有时间就上网找你,记得经常等啊,对了,我一般都是早上9点以后才来的.
还有,你也少点时间上网吧,毕竟影响工作,有时间就看看书,我知道我没法说服你继续上学,不过你要珍惜自己的前途! 好了,我的信还感人吧!希望我们的约定永远,友情永远!对了,你写的信总是没信纸,你干嘛这么不浪漫?还有,写信时就多说些吧,要是在聊天室找不到我会很想你的,所以就需要长篇大论!还有,一个人在外面要小心,特别是不清楚的男士,还有打工容易上当的,记得和公司签和同,总之,万事小心,照顾好自己!!! 收起阅读 »

其实，活着本来就是一种辛苦。每个人都在坚持。　　从牙牙学语到现在独立生活，从初涉情感到害怕伤害。　　像粽子一样把自己包裹起来，以为不会在被侵蚀。　　谁知道。　　悲欢宛若棋局，子起子落间自有冥冥定数。　　*月就要过去了。
　　许多感觉一起蔓延。　　起起落落的生命，顽强且坚韧。　　总会有很多事情不如意，不能去做，心地有深深的遗憾。对自己的亏欠。　　来世倘若还能思考自己的命运，不要把自己的路走得这么荒凉。
　　都是平凡的红尘男女。挣不出爱与恨纠缠的情网，逃不过爱与被爱的旋涡，心碎，伤神后，是漫无止境的寂寞。　　可一直觉得寂寞好象与我无关。　　偶尔只是感觉孤单。　　想有个人长久的温暖的相互依靠，有信任和理解。足够了。
　　有时候突然发现。幸福的感觉只在刹那，刹那后依然是一个人的精彩。　　能给的爱都给。能给的伤也丝毫不放过。
　　太爱你，所以不能和你在一起。　　天长地久和萍水相逢只在一瞬间。　　痛彻心扉的感觉，无法描摹。
　　谁是谁的未来？　　谁又是谁心上的眼泪？
　　无论如何，学会疼爱自己。
网上小说的一段话，很喜欢，截下来，收藏，纪念，思考 收起阅读 »

一、ISO标准条款4：质量管理体系1、质量手册（标准4.2.2）（１）质量手册的覆盖面是否完整？如对ＩＳＯ标准有剪裁，剪裁细节的说明是否合理？（２）质量手册各过程的描述是否反映了组织产品的特点？２、文件控制（４.2.3）（１）组织是否制定了文件控制程序？（２）文件是否包括和质量体系有关的所有文件（包括外来文件和向供方提供的文件等）？是否对使用的文件适时评审？（３）文件发布前是否得到授权人的批准？（４）识别文件现行修改状态的方法什么？是否满足要求？（５）文件修改后是否重新批准？（６）使用处是否都使用适应文件的有效版本？是否从发放或使用场及时收回作废的文件？（７）外来文件是否得到识别？发放如何控制？（８）是否对保留的作废文件进行标识和管理，以防止误用？检查方法：（1）在行政部查阅文件控制程序。确认：●程序内容是否完整，是否操作性。● 程序文件是否是有效版。●外来文件(如标准)是否包括在控制之列。(2)选择5~10份现行有效版本文件，检查其是否者经审批，审批权限与程序文件有无冲突。(3)询问行政部文件管理员文件管理状况，确认：●“文件归档编目清单”文件台帐是否认真填写。●文件发放是否进行编号和作详细记录。●是否是识别文件修订状态的控制清单。●技术文件、图纸历次修订是否明显地标出。●文件是否存在未被授权的修改。●外来文件是否得到控制。●文件是否得到了定期评审。(4)到有关发放和使用场所查看：●是否得到文件的有效版本，是否存在应有而无的情况● 是否将作废文件从使用现场撤走，是否存在多版并存的状况。(5)在行政部文控中心查保留的作废文件。确认：●是否进行了隔离和专门标识。(6)查文件更改记录。确认：●文件更改是否得到了审批。●修订记录是否完整。３、记录控制（４.2.4）（１）是否制订并招待质量记录的标识、贮存、检索、保护、保存期限和处置的程序文件？（２）质量记录是否填写正确、字迹清楚？（３）质量记录贮存环境是否适宜？是否便于存取？（４）是否规定了质量记录的保存期限？（５）供方的质量记录是否也处于受控状态？检查方法：结合查阅各种质量记录，查、看、问质量记录保存和使用情况。●环境如温度、湿度是否适宜，防尘、注蛀等保护措施是否得当。●是否进行了清理，并列出了清单。●过期的记录是否按要求进行处置。二、ＩＳＯ标准条款５：管理职责１、管理承诺（5.1）（１）最高管理者对其建立和改进质量管理体系的承诺能够提供哪些证据？（２）最高管理者是如何将满足顾客和法律、法规要求的重要性传达纪念品组织成员的？有无传达证据？（３）组织成员如何认识满足顾客要求和法律法规要求的重要性？（4）质量方针和质量目标是否形成文件并颁布？（5）最高管理者是否定期进行管理评审？是否保存管理评审记录？（6）是否有足够的资源，包括培训人员和监控手段？2、以顾客为关注焦点（标准5.2）（1）如何确定顾客的要求？（2）组织如何证实奖顾客的要求转化为相关工作要求并得到满足？3、质量方针（标准条款5.3）（1）质量方针是否符合标准的要求（与组织的宗旨相适宜，包括对满足要求和持续改进的承诺，提供制定和评审质量目标的框架等）？是否被全体员工理解并贯彻执行？（2）质量方针和质量目标的关系是否明确？（3）是否对质量方针进行定期评审？质量方针的修订是否符合文件控制的规定（如有修订的话）？４、质量目标（5.4.1）（１）是否有明确的质量目标？是否分解到相关的职能部门？质量目标的内容是否包括满足产品要求所需的内容？（２）质量目标是否具有可测量性？有无测量质量目标的方法？（３）质量目标与质量方针给定的框架是否一致？（４）有无质量实现的证据？三、标准条款６：资源管理１、资源提供（6.1）（１）组织采取何种途径确定所需提供的资源？（２）提供的资源是否满足体系的要求？２、人力资源（6.2）（１）组织是否确定了从事影响质量活动的各类人员的能力需求？是否明确了各类人员的职责要求？（２）是否对人员能力胜任与否进行了评价与考核？人员的安排是否满足需求？（３）是否按需求安排了相应的培训？是否对培训的有效性进行了评价？以何种方式进行评价？（４）员工质量意识如何？（５）是否保存教育、培训、技能和经验的适当记录？检查方法：(1)询问行政部经理，有无保证人员能力的规定(包括评价、考核、培训方面的规定)。在相关部门的人员是否确实能够胜任。(2)公司是如何开展培训工作的。确认：●培训需求是否明确●是否所有对质量有影响的人员都纳入培训之中●对人事特殊工作的人员是否规定了要进行资格认定●公司是否对培训工作配备足够的资源，包括教学用具、教室及称职的教师队伍(3)是否有培训计划(4)公司外培训是如何进行并管理的(5)与3~5名员工面谈，了解他们的质量意识(包括是否明白自己工作的相关性和重要性，以及如何为实现质量目标作出贡献)，以此衡量质量意识培训的效果。(6)检查人员档案中有无人员教育、培训、技能和经验的记录。３、基础设施（6.3）（１）为实现产品的符合性、组织提供了哪些设施和设备？（２）设施和设备是否符合实现产品的需求？是否得到维护？检查方法：(1)询问设备部、生产部经理，设备出现问题后，如何维修，并查看维修记录。(2)有无设施、设备维护规定，是否按规定对设施、设备进行必要的维护保养，查看维护保养记录。(3)对特殊工序的设备是否定期检查，设备是否处于完好状态。４、工作环境（6.4）（１）组织是否具备合适的工作环境？是否得到管理？（２）与工作环境有关的法律法规有哪些？检查方法：(1) 查看工作环境，如清洁卫生、安全措施、物品存放是否有序四、标准条款７：产品实现１、产品实现的策划（７.1）（１）产品的过程是否确定？（２）是否形成了必要的文件？没有形成文件的过程和活动如何实施？是否明确了必要的资源？（３）验证和确认活动、以及验收准则是否得到了规定？（４）是否规定了必要的质量记录？（５）是否针对特定的产品、项目或合同编制了质量计划？2、与顾客有关的过程（7.2）（１）组织如何确定产品的要求？确定的方法有哪些？（２）产品要求是否形成文件？（３）与产品有关的强制性的法律法规有哪些？（４）产品要求有无文件规定？（５）是否在向顾客做出提供产品的承诺之前（如投标、接受合同或订单之前），对产品要求进行了评审？评审的内容有哪些？评审的结果及跟踪措施是否记录？（６）产品要求变更后，文件是否及时更改？是否将变更后的信息传递给有关部门？（７）与顾客进行沟通的方式是什么？是否有效地进行？（８）是否有部门顾客提供产品信息？处理顾客的问询、订单？（９）是否对顾客的投诉进行处理？3、设计和开发（标准条款7.3） （１）是否对每项设计开发活动进行了策划？策划是否包括了：阶段的划分评审、验证和确认活动完成设计开发活动人员的职责和权限。（２）是否明确了参与设计的不同组别之间的接口？是否进行了管理？沟通的效果如何？（３）设计开发计划、策划的输出是否随设计进展而适时修改？（４）设计输入是否完整并形成文件？这些文件是否通过评审？（５）设计输出是否都形成文件？设计输出文件是否以能针对设计输入进行验证的方式来表达？文件发放是否得到了批准？（６）设计输出文件是否：符合输入要求为采购、生产和服务运作提供了适当信息包含产品验收准则规定了对安全和正常使用至关重要的产品特性值（７）是否在设计的适当阶段进行设计评审？是否对评审的结果及跟踪措施进行了记录？评审中识别的总是是否得到解决？（８）设计评审的参加者是否包括与所评审的阶段有关职能的代表？（９）是否对设计输出符合设计输入进行了验证？（１０）验证的结果及跟踪措施是否予以记录？（１１）是否进行了设计确认？确认活动能否确保产品能够满足预期使用要求？确认的时间、方法是否恰当？确认的结果及跟踪措施是否予以记录？（１２）如进行局部确认，确认的范围、时间、方法是否符合标准要求？（１３）设计和开发的更改是否形成文件？是否对更改进行了评价？（１４）是否对设计更改进行了适当的验证和确认更改实施前是否进行了批准？（１５）更改评审的结果及跟踪措施是否予以记录？检查方法：查是否每项设计都有计划。查3-5份“产品设计开发计划”。确认：●阶段划分、负责人、人员资格、资源配置、职责规定情况。●计划批准和修改情况。4、采购（标准条款7.4） （１）组织如何选择和评价供方？是否明确规定了选择和定期评价的准则？（２）是否明确对供方控制的方式和程度？对供方控制的方式和程度是否体现该产品对随后实现过程及其产品的影响程度？（３）评价的结果和跟踪措施是否予以记录？（４）采购文件是否清楚地说明了采购信息？（５）采购文件发放前，是否对其规定要求的适宜性进行了评审？评审的方式是什么？是否有效？（６）是否规定了对采购产品进行验证的活动，是否得到有效的实施？（７）当组织或组织的顾客在供方的现场进行验证时，是否在采购文件中作出规定？规定是否包括验证的安排和产品放行的方法？（８）是否保存了对供方进行验证的记录？（９）当发现供方产品不能满足合同要求时，是如何处置的？检查方法：(1)询问经理：如何评价和选择供应商(物料采购供应商、汽修供应商、生产外包供应商)。确认：●是否有选择、评价、重新评价供应商的准则和文件。●是否组织有关部门对供应商进行评价●是否有选择和评价供应商的记录。●是否建立了供应商档案●对供应商是如何控制的，控制的方式和程度是否体现了该产品对随后实现过程及其产品的影响程序。●供应商质量下降时，是否采取纠正措施或作必要的更换。●是否有合格供应商名册，是否保存有合格供应商的的质量记录，是否定期对合格供应商进行评价。(2)索阅合格供应商名册，从中抽查3-5个合格供应商的评价记录、合格证明文件、供货情况记录等。确认：●是否都进行了评价，是否按产品的重要性选择了不同的评价方法。●是否对合格供应商进行了有效控制和重新评价。(3)抽查4-6份采购单及其他采购文件，检查：●供应商是否在合格供应商名册中●是否标明产品的类别、型号或其他准确标识。●图样有更改时，是否在采购文件上有说明。●是否写明要求的规范、图样、检验规程及其他技术文件的名称。●对供应商的过程、设备、人员、质量体系有无必要的要求。●采购文件发放前是否由授权人员进行审批。




5、生产和服务提供的控制（标准条款7.5.1）（１）组织是否已确定生产和服务的全过程？（２）是否获得了控制生产和服务过程的信息，包括产品特性、作业指导书等。（３）使用的设备、测量和监控装置是否满足需要？（４）是否对使用设备进行了有效的维护保养，使设备处于完好状态？（５）有哪些特殊过程和关键过程？是否对其实施了监控活动？（６）是否设置了质量控制点，是否合理、正常和有效？（７）人员是否具备条件和资格？（８）是否对产品放行的条件，方法进行了规定？是否正确实施？（９）是否对交付、交付后的活动进行了明确规定？交付时是否保证产品质量的措施？能否做到产品音乐会给顾客时都是完好的？交付、交付后活动的效果是否进行了验证？（１０）是否对顾客的投诉进行了及时处理？（１１）当对交付后的活动有明确的合同要求时，是否按合同规定做好了这些工作？检查方法：(1) 询问生产部经理：如何确定和策划生产和的全过程，策划结果能否确保这些过程受控状态，贯彻实施情况如何 。 收起阅读 »

按照最新的薪酬计算方法，与往年相比，今年起，春节、五一等法定节假日和周六日双休日的加班费将略有下降（2月13日《北京晨报》）。对于相当多数的劳动者而言，相比加班费的升降，他们更在意和关注加班费的落实情况。 尽管有《劳动合同法》等法律法规撑腰，尽管有劳动监察部门作后盾，尽管有各种维权信箱、 热线等貌似畅达的维权渠道可以申诉，但对相当部分的劳动者而言，在工作的高压以致生计的高压下，大多数人只能默默忍受远低于正常标准甚至是无偿的加班。原因很简单，在“要加班费”还是“要工作”之间，绝大部分人还只能忍气吞声地选择后者。 通常认为，在加班费落实问题上，劳动监察部门一贯持有的“只打雷不下雨”的“和事佬”态度，是导致加班费落实问题迟迟得不到解决的重要原因。在劳动监察部门总是充当“事后诸葛亮”、沦为像工会和消协一样的“有名无实”的群众组织的时候，它们解决的问题也仅限于一些极端个案。 这种“只见一斑”的工作思路和方式注定使加班费落实的问题得不到全面解决。加班费的按时足额发放，也成为公众年年呼吁、年年得不到落实的老大难问题。而事实也证明，被寄予厚望的《劳动合同法》并不是解决包括加班费落实问题在内的劳资矛盾问题的“万金油”：即便是完善和健全的法律法规，还有待于职能部门的刚性施行。 如果加班费不能落实的话，讨论加班费的升降便失去了意义。因此，我们期望劳动监察部门及工会等组织能各尽其能，使加班费的落实问题能得到解决。只有加班费被落实了，才有关注和讨论加班费升降的必要和可能。 收起阅读 »

三月份的第一天，阳光明媚。但愿在新的一个月里，心情如同今天的天气。

题记:如果在这夜里,只剩下我一个人.你看那滴泪珠,在陈年中守望.现在的我,在深夜台灯的光晕下,翻一些多年前的贴子.翻阅一些在流淌着的岁月里,无意之中留下的叹息.只不知为何,在那青春明媚的脸容下面,怎会藏着如此多的忧伤.陈年,旧事,如酒,却经不起再三品尝.挥手间,无所谓向往.窗外的,车声混合着春雨声,淅沥而来.远处的,门店在落闸,哐啷的声响,砸破夜的惆怅.也许突然会有一刹那的安静,恍惚间,如此安祥.我一个一个地翻阅,象卑微的老农,在被积雪覆盖的冻土里找寻.找寻一粒隔年的种子,在生命的渴望中挣扎而出,它晶莹的泪珠落入土壤.夜,难寐.灯红酒绿,夜舞,笙歌.流连于空气中,细微的声浪却烦嚣尘上.谁啊谁,自在那酒醉的表情,来告白夜的慌张.依旧一个个地翻阅,在曾经的笔下成长起来的士兵.茁壮伫立在旧日光阴的文字一行行.有些是盲目的,不必要的坚守,有些在争吵中撤退,放弃主张.我什么时候才能学会在狼奔豕突中学会躲藏?在空空的双手放入希望?在奔波的途中为他人疗伤?在一步步地退却中,再一步步成长?原本能于孤独的阵地中坚守的,并不一定是个孤独的人.那么,就让泪珠浇灌隔年的种子,春雨撩拔心中的念想.让自己,试着做一个优秀的人.每一日的生活,写作,欢歌中,学会坚守,在这一片雪灾过后的冻土,用一年或者一生的时光来无悔过往,守望刚强. 收起阅读 »

明天是龙天的生日啊，我代收礼物！6SQ已有注册会员20W，按10W人送礼计算，未命名.gif想想都发达了，哈哈~~~~