最近东风日企要上交项目ANPQP资料
其中我质保部门要做质量可靠目标研究计划与量具规范/量具批准，由于此文件第一次，不知道从何下手，头痛哦！询问下有没有哪位高手，做过，跪求能否给于我这方面的实例或指导说明下，我邮箱为wuhuhaitao@126.com，本人再次谢过！救救我吧！ 收起阅读 »

【序】

八年职涯浮沉，历经台企民营。虚度而立之年，实无一事可成。谈何大话小语，笑看品质人生。

文言之经典，经史足矣。书经有论语，书史有史记。论语乃儒门语录,记仁礼中庸人道；史记乃史家传记,述本纪世家列传。大话非经非史，非纪传书志，何以文言之？今作文言，乃集职涯所思，仿论语录之，记品质品道，曰品质论语。论语者，儒家经典也。品质者，管理基础也。今曰品质非儒之说，乃商而言。误矣！昔有华夷之辩，今有儒商之说，儒乃人需，合乎商道，管有管道，品亦品道，皆大话矣。故曰大话云云，而以文言述之。所谓品质论语，大话品质之文言，不亦乐乎！

（待续）

正文参考：
http://www.6sq.net/home.php%3F ... 95441


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前天早上，忙上加忙，去韶关翁源去长训。幸好满意而归。拍了几个照片，以作留念。

下班后，列席了年终会餐。实际也就是一起吃吃喝喝，顺带交流感情。毕竟公司经历了大的变故，原先的架构早已打乱，并的并，撤的撤，这次是第一次作为一个集团公司的部门聚在一起。不巧的是，我感冒了，头痛加流涕，目前又是个冷板凳状态，就更加提不起精神，索性缩在一角看他人表现。待得大家酒饱饭足，我与一中层一起搭出租车回家，路上聊起公司，他居然道出，部门经理不知道是不是喝多了，刚在酒桌上和他们说，有好的工作机会就出去，不要留下继续耗了。我小小的意外了下，但转念就释然了。以他现在的位置，可以说风光无限，但实际上公司组织架构下来后，他实际担了副总的责任，拿着经理的工资。而我们这些人，作为他的手下，都是泥菩萨过江，自求多福。上面很明显的没有把质量当回事。对于公司高层而言，他们的首要任务是维持，在这个基础上，加上不出工伤和完成上面的产量任务，他们就功德圆满了，典型的官僚央企，——凡是D中央国WY强调的，我们始终强调；凡是D中央国WY倡导的，我们始终倡导。必须高度的保持步调一致。果然是深谙官道！至于什么市场定位、品质目标、员工激励……通通不是他们考虑的范围。但一直这样下去，真的可以吗？再扩展下，我们的官僚，我们的国家，真的可以像现在这样子一直下去吗？真的可以吗？ 收起阅读 »

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最新的大片全部可以看到,而且是高清的1024的分辨率
什么子弹飞,孤儿,非诚的几天后全部可以看到!

假设你的月收入2000元，你应该这样用 假设你的月收入只有2000元，你也可以过得很好。我帮你把钱分成五份。第一份600元，第二份400元，第三份300元，第四份200元，第五份500元。
第一份，用来做生活费。这么少的生活费，每天只能够分到十几元。早餐一份煮米丝，一个鸡蛋，一杯豆浆。中餐一份快餐，一个水果。晚餐自己开个小灶，
煮点饭，加俩菜，睡前一杯奶。这样一月的伙食大概是500-600。不过，如果你还年轻，身体暂时还没有太多问题，这样的食谱，够你数年内不会有健康问
题。 第二份，用来交朋友，扩大你的人际圈。这就宽裕了。你的电话费可以用掉100元。每个月可以请客两次，每次150元。请谁呢？记住，请比你有思想的人，比你更有钱的人，和你需要感激的人。 每个月，坚持请客，一年下来，你的朋友圈应该已经为你产生价值了，你的声望、影响力、附加价值正在提升，形象又好，又大方。
第三份，用来学习。每个月可以有50元—100元用来买书。钱不多，买的书就要认真阅读，学会学了就用的精神。每一本书，看完后，就把它变成自己的
语言讲给别人听，与人分享可以提高你的信誉度，并且，提升亲和力。另外的200元存起来，每一年参加一次培训。从不间断。等收入高一些了，或者有额外的积
蓄，就参加更高级的培训。参加好的培训，既可以免费结交志同道合的朋友，又可以学习平时难以领悟的道理。 第四份，用于旅游，一年奖励自己旅游至少一次。生命的成长来自不断地历练。参加那种自由行的旅游，住进青年旅社，地球其实并不大，每年都出门，几年下来，就可以把红旗插到地图上，许多美好的回忆，成为生命的动力，更加有热情和能量，去投入工作。

第五份，用来投资。先存起来，然后可以投资到股市里，也可以用来做进货的本钱，小本生意很安全，开一个淘宝网帐户，去批发点东西来卖，亏了反正也不多，赚
呢，既赚了金钱，又赚了自信和胆量，还赚来做事情的阅历。赚的钱多了，就可以开始购买长期的投资计划，使自己提早获得一份长久的保障，保证自己和家人在将
来，不论发生什么事情，都有一份充足的资金来照顾，生活品质不会下降。 好了，这样熬了一年，第二年如果你还在拿2000元的收入，那就是你的不是了，这么不长进，活着也够丢脸的，看看有什么品牌的豆腐比较硬，买一点来，用头去撞吧。

月收入在3000元以下的，一定要兼职赚钱，不要穷，还很有个性，挑三拣四的，这个不愿意做，那个没有兴趣。收入不高，一定要非常勤奋，尽量去找跟销售
有关的工作，比如房地产中介，这就是很不错的兼职工作，既可以认识很多有价值的人，又可以锻炼自己的信息收集能力和营销技巧。 衣服啊，鞋子啊，这一年你是得尽量少买了。最好全部通过你的兼职赚的钱去买。当作奖励自己的一种方式。额外多赚钱的时候，记得买个礼物给你的爱人，谢谢他/她支持你的财务计划。很坦诚地告诉他/她，为何你那么勤俭，告诉他/她你的梦想和努力的方向。 到处都有需要帮助的生意人，兼职帮他们做点事情，去磨练自己的意志、口才、和工作能力吧，加上你的理财技巧，第二年，你的收入至少要增加到5000元。最低也应该是3000元，否则你收入的成长还赶不上通货膨胀呢。 无论你的收入是多少，记得分成五份。增加对身体的投资，让身体始终好用，增加对社交的投资，扩大你的人脉，增加对学习的投资，加强你的自信，增加对旅游的投资，扩大你的见闻，增加对未来的投资，增加你的收益。

保持这种平衡，逐渐你就会开始有大量的盈余。这是一个良性循环的人生计划。身体将越来越好，得到更多的营养和照顾。朋友会越来越多，存储许多有价值的人脉
关系，同时，你也有条件参加那些非常高端的培训，使自己各方面的羽翼丰满，思维宽阔，格局广大，性格和谐。而你，也就能够逐渐实现自己的各种梦想，购买自
己的需要的房子、车子，并且给未来的孩子准备一笔充足的教育基金。 人生是可以设计的，生涯是可以规划的，幸福是可以准备的。现在就可以开始。在你穷的时候，要少在家里，多在外面。在你富有的时候，要多在家里，少在外面。这就是生活的艺术。穷得时候，钱要花给别人，富的时候，钱要花给自己。很多人，都做颠倒了。 穷得时候，不要计较，对别人要好。富的时候，要学会让别人对自己好。自己对自己更好。穷要把自己贡献出去，尽量让别人利用。富，要把自己收藏好，小心别让别人随便利用。这些奇妙的生活方式，是很少人能够明白的。 穷的时候，花钱给别人看。富的时候，花钱给自己享受。穷的时候一定要大方，富的时候，就不要摆阔了。生命已经恢复了简单，已经回到了宁静。 年轻不是过错，贫穷无需害怕。懂得培养自己，懂得什么是贵重物品，懂得该投资什么，懂得该在哪里节约，这是整个过程的关键。别乱买衣服，少买一点，但是可以买几件很有品味的。少在外面吃饭，要吃就请客，要请，就请比自己更有梦想的、更有思想、更努力的人。 一旦生活需要的钱已经够了，最大的花费，就是用你的收入，完成你的梦想，去放开你的翅膀大胆地做梦，去让生命经历不一样的旅程。 收起阅读 »

昨天去新会验货，来回8小时的车程，大巴司机没开暖风，好冷。今早看新闻，7号广珠轻轨开通，为什么不是昨天开通呢？郁闷

去嘉禾影城看电影了：《让子弹飞》。侠匪、官、乡伸恶霸之间的斗智斗勇。姜文背身骑马的镜头便透出一股浓烈的男人味、而那股男人味却是侠匪的情与义。影片中姜文成熟男人的魅力俞浓俞烈，坦诚、真爽、心智的成熟无疑是对熟女最大杀伤武器。张麻子与黄四郎之间的斗勇斗智用汤师爷的贪婪和绿色幽默加以衬托，那土匪的情深义重很快便得到了观众的支持，于是我们希望土匪能胜利。虽然葛优角色是那个假扮师爷而为保命的买官县长最终也搏得了大家的同情。与之强烈对比的则是周润发，他已不《上海滩》中英俊小马哥，那种流氓痞气且心胸狭窄的狠是最不讨人喜欢的，但凡耍手段玩阴招的人是最不道德的。很不好意思，周润发众多影片中的形像本人没一个喜欢的，不管香港电影中扮马仔大盗还是已踏入好莱坞扮国王，所以对他就毫无欣赏赞美之言词，周润发老了，而且老得很难看，永远是街边混混、流氓的气质。刘嘉玲在影片中的浪虽不及张曼玉在《新龙门客栈》的风骚，却活得很潇洒，活着就是为了自己开心不是为了讨好男人，她按自己的想法活着。在县长老公为保命而说自己是师爷时，面对土匪她依相笑得从容。女人要的就是这种从容，何苦为男人的懦弱而伤心呢。更没必要为男人寻死觅活的，活着是为了自己，女人有很多事情可以去做，男人是生命中的一小部分。故事简介：发生在北洋军阀时期，土匪和骗子之间的一段传奇故事。北洋年间，南部中国。一场惊天动地的的火车劫案之后，号令山林的绿林悍匪张牧之，遭遇行走江湖的通天大骗老汤，两人从生死宿敌变成莫逆之交，然而真正的决战才刚刚开始，南国一霸黄四郎虎视眈眈镇守鹅城，一场场情杀命案连环上演，华南三王各自为阵，鹅城双艳粉墨登场，乱世枭雄的混战一触即发…… 收起阅读 »

各位有没有听说过“失败的婴儿”、“消极的婴儿”、“冠军婴儿”？
今天的一切，都是我们后天种下的种子所结的果实，所谓种瓜得瓜，种豆得豆。每天你在头脑中种下的是什么种子呢？
人总是朝着自己头脑中最固有、最强烈的思考方向发展。不幸的是，大多数人的脑海中充斥着大量恐惧和失败的念头。种下这样的种子，再加上每天不断地呵护、强化它们，人生当然收获的也只能是失意和不幸了。
爱迪生曾有言：成功=1%的天才+99%的努力，一语奠定了当今这个进步社会里，先天与后天这两者之间的轻重关系——先天造就的天才固然重要，但后天付出的努力更加可贵。笨鸟先飞，天道酬勤，我们没有机会和权利选择先天性的一些东西，但我们可以把握后天的每一个细节，通过自己的勤奋和努力，朝着自己的目标，坚持不懈，终将有所成就！ 收起阅读 »

走在清晨六点无人的街上，带着昨夜的一身疲倦，踏上茫茫的审核路上。冰凉的寒风吹乱了我的头发，肩上的本本折磨着我沉重的步伐曾经满怀壮志的梦想 此时此刻带着一种莫名的忧伤退怯的念头让我再一次含泪满眶风里来雨里去的岁月里改变了我模样谁曾经提醒我 这是一条的没有把握，充满艰辛的路那岁月再怎么摧残 我的心怕不会永远谁能够告诉我 明天是否继续…..天空正飘着北方的雪，一阵寒风吹过下意识的拉起衣领，匆忙的消失在路的中间。
如有雷同，纯为巧合2011年元月1日随笔而作 收起阅读 »

月光是不少白领的通病，原因或许并不是工资收入过低，实际是支出超出了收入。理财上有两个著名的公式：支出＝收入－储蓄，储蓄＝收入－支出。从数学意义上看，两个公式完全相同；但从理财角度看，却有天壤之别。
　　第一个公式表明每个月收入拿到后，先满足储蓄的要求，然后再根据多余部分看菜吃饭、决定支出多少；第二个公式是先满足各种支出需求，然后再去储蓄，存多存少完全取决于兜里还剩多少钱。像许小姐这样的隐性“月光族”的关键问题就在于此，尽管他们看上去花钱并不大手大脚，但正是因为公式的运用错误使得他们实际上存不了多少钱。

强制储蓄　　
从财富积累角度说，第一个公式一定能战胜第二个公式，其精髓要义就在于强制储蓄。许小姐税后月入6000元，剔除房租以及日常开支后每月还结余1000-1500元，假使不考虑利息或投资收益，一年下来可以攒下15000元左右。如果许小姐改变理财习惯，使用第一个公式，每月拿到工资后即强制储蓄2000元，平时只需略加控制一些日常支出，生活质量不见得大幅降低，但是一年下来却能积攒24000元。

化零为整　　
如果强制性更高一些，许小姐可以考虑将每一个理财周期从一个月拉长为两个月。许小姐目前与人合租一套房，每人每月支付1500元房租，建议许小姐可以考虑和对方商量两人轮流支付全额房租，也就是说这个月由许小姐付3000元房租，下个月由她的室友来支付。由于房租是刚性支出，且在许小姐日常开支中占比较大，采用这种方式，许小姐可以将必需的支出化零为整，同时也将强制储蓄的资金化零为整，比如在支付房租的那个月强制储蓄300-500元，在室友付房租的那个月强制储蓄3800-4000元，这样一年下来可多攒下一些积蓄。

聪明消费
　　理财需要建立良好的习惯、执行严谨的计划，这不仅体现在强制储蓄的开源上，也体现在聪明消费的节流上。
　　许小姐信用卡账单日是10日，还款日是28日，以此算来每月中旬消费所享受的免息期相对较长，而每月上旬所享受的免息期最短。许小姐需要因此改变消费习惯，尽量在每月上旬制定好一个月的购物计划，列出详细的生活必需品购买清单，选在11-15日集中一次去大卖场购买，尽量避免日常多次零星购物。这样一来能享受尽可能长的免息期，二来可以避免一些日常的冲动性临时消费，三者在大卖场集中购物便于货比三家，选一些有促销活动的商品，提高综合性价比。
　　而发工资日正好在还款日的前一天是好事，许小姐可以换一张与工资卡相同发卡银行的信用卡，然后将工资卡与信用卡做绑定还款。这样每次到了还款日，银行就会实现自动还款，许小姐无需担心因不小心还款延误而导致被收取滞纳金或高额透支息，省时省力免却了一份操心。

额度管理
　　信用卡能使持卡人合理、无偿地占用银行资金，发挥最大的效用，从这个角度说确实是理财的好工具。但是，我们也必须看到信用卡在无形之中能大大刺激持卡人的消费欲望，很多人一直要等看到信用卡账单时才会诧异于自己居然消费了那么多钱。所以，对于购物缺乏自制力或是需要严格控制消费支出的持卡人，不妨向发卡银行主动申请调低信用额度。
　　一般银行给予持卡人的信用额度最低是3000元，许小姐即便将额度调低到1500元，应付日常的刷卡消费也已绰绰有余，待日后真有需要购买大件商品时，可以再随时申请恢复信用额度。

投资与保障
　　由于许小姐的整体资产量较小，可投资的方向受到较大限制，可灵活配置的空间并不大，加之又倾向于稳健投资，所以建议把多数资产配置为最简单的定期存款。在期限选择上，由于加息预期非常强烈，整个2010年度央行有可能会小幅多次加息，目前的利率可以视为U字形的阶段性低点，因此3个月无疑是最佳的选择。
　　许小姐只有26岁，尽管面临一两年内跳槽等不确定因素，但总体来说正处于事业上升周期，收入成长性较好，可以适度配置一些风险资产。因此等市场相对低位时，可以策略性配置少量股票型基金（以不超过可用资金的20％为宜），作为综合收益的调节器。尽管该部分资产很可能波动性较高，甚至可能短期内亏损本金，但因占比较小对整体资产的安全性影响不大。
　　保险计划方面宜先满足最基本的需求，待今后收入逐渐改善后再进一步完善。近三年内，建议许小姐在积蓄的资产池中每年提取5％左右购买纯保障型的医疗健康险，以应对住院等突发状况。

职业规划
　　许小姐现在从事外贸出单工作，且有意在一两年之内跳槽，说明许小姐有一定职业规划的考虑。但是职业规划远非跳槽换个单位那么简单，也许跳槽可以在短期内获得一定的收入增长，但是从长远看，这样的收入增长模式是以机会成本作为代价的，缺乏内生增长动力。所以许小姐需要更多关注如何提升自身的职业价值，有的放矢地参加一些职业培训，把自己历练成为一名行业能手，否则即便是换再多的单位也无济于事。
　　“月光族”的工资理财技巧
　　1.让手头可支配现金更充裕，以应对大项目支出（如旅游、购置大件物品、住院等突发状况）。
　　2.闲钱做一些稳健的小额投资，建立一个小金库。
　　3.一两年内有跳槽计划，希望在此之前把财务状况理顺，以免突然中断收入造成的麻烦。 收起阅读 »

新加坡内阁资政李光耀日前接受美国《时代》刊专访在谈到中国的崛起时说了这样一句话：Somewhere down this road, a generation may believe they have come of age, before they have（这样下去，一代中国年轻人在他们成年之前就以为他们成年了）。李光耀的言外之意是，中国还不是强国，中国的国民也不是强国的国民，你们牛什么牛？ 其实李光耀这番话很已经算很客气了，因为他只是说一代“年轻人”误判中国国情。其实，在今天的中国，不仅是年轻人，就是中老年人也有不少人相信中国已经跻身于世界强国之林。最近复旦大学金融与资本市场研究中心主任、博士生导师谢百三教授就是在新加坡声称现代中国“当之无愧的将被史学家们誉为5000年来最长最大的盛世”。 其实，中国是不是盛世，中国国民是不是强国的国民，只要试着走出国门就知道了。全球大约有200个独立主权的国家，与中国建交的国家有165个。但是中国公民去世界任何一个国家都需要申请签证（除了持外交护照的中国官员在部分发展中国家可以免签），其中大部分国家的签证手续繁杂，各类担保、邀请、证明一个不能少，一些国家甚至要求不出机场的过境中国旅客办理机场过境签证，防范中国公民好像堵截恐怖分子一般。很多大陆公民都因为被拒签、或者不能及时取得签证而不能与亲人团聚，甚至在亲人逝去的悲痛时刻不能奔丧，至于因为签证问题而丧失的海外商业机会那就数不胜数了。这种事情几乎每天都在发生，每个出过国的中国人都可以体会到。那些有幸获得外国入境的中国人，在机场、海关常常受到外国航空公司、警察的特殊待遇，动辄怀疑中国公民是持假证件的非法移民而遭到扣留。 外国海关和边防人员自然对长的像中国人的游客格外“关照”，无论是政府官员、企业CEO、大学教授甚至是华裔外国人都不能幸免。加拿大《环球邮报》的记者黄明珍（Jan Wong），是加拿大最有名的华裔记者，她的外祖父早年参与加拿大的铁路建设，是最早成为加拿大公民的中国人之一。几年前，黄明珍出国采访报道回国在多伦多过海关的时候，值班官员怀疑她所持的加拿大护照是伪造的，将她关在小屋内盘查了数个小时。当海关官员最终允许她入境的时候，心情沮丧的黄明珍问了一句：“这一切都是因为我的肤色吗？”那位官员的回答是：“我不能回答这个问题。” 黄明珍不愧是著名记者，事后她在《环球邮报》这样写道：“很多人在离开祖国的时候伤感，而我是在进入加拿大国门的时候哭泣。”前一阵网上流传着一则“中国明星的外国国籍”的帖子，曝光了众多内地明星加入外国国籍，陈凯歌、陈红(美国)；顾长卫、蒋雯丽(美国)；宁静(美国) ；斯琴高娃(瑞士)；张铁林(英国)；胡兵（泰国）等。为什么国内明星纷纷加入外国籍呢？原因很简单，不论你是高官还是草民，也不管你是明星与否，只要你是中国籍，持中国护照便在国际上寸步难行。试想这些大明星常常需要参加电影节、演出等国际活动，而且一次要跑还多国家，如果每次都要拿出一大堆担保书一个使馆一个使馆区办签证，还去的成吗？张艺谋就曾因为签证来不及办，而耽误了参加法国戛纳电影节。所以，明星们加入外国国籍是因为中国还不是强国，中国公民出国被外国歧视。 李光耀先生挤兑中国的话虽然难听，但却是实话。中国真的还不是“盛世”，不信您出国试一试。 收起阅读 »

最近公司内部出现了一些质量事故，连着两个月三包索赔金额居高不下，昨天老总给我一个主机客户老总的电话，让我跟那边沟通解决三包索赔金额的事情。但是我们的产品的确存有问题，对方也是按照当初的质量协议按流程走的三包索赔，这个该如何说呢？若是打电话过去承认错误，表明下次改进啥的做这些检讨工作就达不到老总要求降低索赔金额的任务。不打电话的就直接违背老总的意愿。早上拿着这个月的返厂旧件拆检报告去找老总，但是结果还是一样，这个电话也得要打。近阶段最主要的问题应该是分析故障原因，控制生产过程，降低产品故障率花钱买个教训而不是做这个工作啊。突然感觉这活干的好累。 收起阅读 »

男同胞记住这句话就好:婚前选择你所爱的,婚后爱你所选择的.
女同胞记住这句话就好:结婚是一天的事情,相爱是一辈子的事情.

如题一样，你们想念家吗？我想大部分人都会说很想！在外漂泊，身不由己。。。
本身自己就是一个特恋家的还孩子，每次到了节假日嘴上都会嚷嚷吵着要回家，每次都被朋友打击一番！没错，我就是这样超恋家的女孩。 每次遇到什么不开心的事，我一个倾诉对象就是我爸妈！虽然很多事不想让他们担心，故意装作说我在这边一切都好，哪怕是听到他们的声音我都会很满足，我不奢求他们能帮我到什么忙！我只是想念他们了。。我妈还老说我，说我以后怎么办，别人家小孩都是几年不回家都没关系的！说我很怪胎呢！
10年打算早点回去，上个月就说要走了，一直没批下来！想好好调整一下自己...
不过今天又去找总经理，这次是铁了心了，不达到目的，誓不罢休！一定得成功...
值得高兴的是，批到了15天假,非常谢谢他呢！终于可以如愿以偿。。。 收起阅读 »

一：沉稳（1）不要随便显露你的情绪。（2）不要逢人就诉说你的困难和遭遇。（3）在征询别人的意见之前，自己先思考，但不要先讲。（4）不要一有机会就唠叨你的不满。（5）重要的决定尽量有别人商量，最好隔一天再发布。（6）讲话不要有任何的慌张，走路也是。二：细心（1）对身边发生的事情，常思考它们的因果关系。（2）对做不到位的执行问题，要发掘它们的根本症结。（3）对习以为常的做事方法，要有改进或优化的建议。（4）做什么事情都要养成有条不紊和井然有序的习惯。（5）经常去找几个别人看不出来的毛病或弊端。（6）自己要随时随地对有所不足的地方补位。三：胆识（1）不要常用缺乏自信的词句（2）不要常常反悔，轻易推翻已经决定的事。（3）在众人争执不休时，不要没有主见。（4）整体氛围低落时，你要乐观、阳光。（5）做任何事情都要用心，因为有人在看着你。（6）事情不顺的时候，歇口气，重新寻找突破口，就结束也要干净利落。四：大度（1）不要刻意把有可能是伙伴的人变成对手。（2）对别人的小过失、小错误不要斤斤计较。（3）在金钱上要大方，学习三施（财施、法施、无畏施）（4）不要有权力的傲慢和知识的偏见。（5）任何成果和成就都应和别人分享。（6）必须有人牺牲或奉献的时候，自己走在前面。五：诚信（1）做不到的事情不要说，说了就努力做到。（2）虚的口号或标语不要常挂嘴上。（3）针对客户提出的“不诚信"问题，拿出改善的方法。（4）停止一切“不道德"的手段。（5）耍弄小聪明，要不得！（6）计算一下产品或服务的诚信代价，那就是品牌成本。六：担当（1）检讨任何过失的时候，先从自身或自己人开始反省。（2）事项结束后，先审查过错，再列述功劳。（3）认错从上级开始，表功从下级启动（4）着手一个计划，先将权责界定清楚，而且分配得当。（5）对“怕事"的人或组织要挑明了说。（6）因为勇于承担责任所造成的损失，公司应该承担 收起阅读 »

1、记住该记住的，忘记该忘记的。改变能改变的，接受不能改变的 2、能冲刷一切的除了眼泪，就是时间，以时间来推移感情，时间越长，冲突越淡，仿佛不断稀释的茶 3、怨言是上天得至人类最大的供物，也是人类祷告中最真诚的部分 4、智慧的代价是矛盾。这是人生对人生观开的玩笑 5、世上的姑娘总以为自己是骄傲的公主(除了少数极丑和少数极聪明的姑娘例外) 6、如果敌人让你生气，那说明你还没有胜他的把握 7、如果朋友让你生气，那说明你仍然在意他的友情 8、令狐冲说“有些事情本身我们无法控制，只好控制自己。” 9、我不知道我现在做的哪些是对的，那些是错的，而当我终于老死的时候我才知道这些。所以我现在所能做的就是尽力做好每一件事，然后等待着老死 10、也许有些人很可恶，有些人很卑鄙。而当我设身为他想象的时候，我才知道：他比我还可怜。所以请原谅所有你见过的人，好人或者坏人 11、鱼对水说你看不到我的眼泪，因为我在水里。水说我能感觉到你的眼泪，因为你在我心里 12、快乐要有悲伤作陪，雨过应该就有天晴。如果雨后还是雨，如果忧伤之后还是忧伤。请让我们从容面对这离别之后的离别。微笑地去寻找一个不可能出现的你 13、死亡教会人一切，如同考试之后公布的结果——虽然恍然大悟，但为时晚矣 14、你出生的时候，你哭着，周围的人笑着；你逝去的时候，你笑着，而周围的人在哭！一切都是轮回！！！！我们都在轮回中 15、男人在结婚前觉得适合自己的女人很少，结婚后觉得适合自己的女人很多 16、于千万人之中，遇见你所遇见的人；于千万年之中，时间的无涯荒野里，没有早一步，也没有晚一步，刚巧赶上了 17、每个人都有潜在的能量，只是很容易：被习惯所掩盖，被时间所迷离，被惰性所消磨 18、人生短短几十年，不要给自己留下了什么遗憾，想笑就笑，想哭就哭，该爱的时候就去爱，无谓压抑自己 19、《和平年代》里的话：当幻想和现实面对时，总是很痛苦的。要么你被痛苦击倒，要么你把痛苦踩在脚下 20、真正的爱情是不讲究热闹不讲究排场不讲究繁华更不讲究嚎头的 21、生命中，不断地有人离开或进入。于是，看见的，看不见的；记住的，遗忘了。生命中，不断地有得到和失落。于是，看不见的，看见了；遗忘的，记住了。然而，看不见的，是不是就等于不存在？记住的，是不是永远不会消失？ 22、我们确实活得艰难，一要承受种种外部的压力，更要面对自己内心的困惑。在苦苦挣扎中，如果有人向你投以理解的目光，你会感到一种生命的暖意，或许仅有短暂的一瞥，就足以使我感奋不已 23、我不去想是否能够成功，既然选择了远方，便只顾风雨兼程；我不去想，身后会不会袭来寒风冷雨，既然目标是地平线，留给世界的只能是背影 24、后悔是一种耗费精神的情绪。后悔是比损失更大的损失，比错误更大的错误。所以不要后悔 25、日出东海落西山，愁也一天，喜也一天；遇事不钻牛角尖，人也舒坦，心也舒坦! 收起阅读 »

下辈子如果有人冲你无端的笑，走过来说喜欢你，记住，那就是我
暗号呢？
暗号，谁在前世约了你
就这么定了

与品质结缘的10年，像梦一样。
2001年我毕业了，随学校安置办分到广东省一家在当地还可以的公司。进入品质部简单到只因我视力较好左眼5.1，右眼5.3。其实做了一年的IPQC连什么叫ISO都不知道，只是单一做着看外观、OK写单、NG写单。无知的我也没有要学的意思，机械的做着每天的工作，由于广东人员流动性较大慢慢的我就变成了老员工。做品保组长的原因也很简单。我们的老大回家结婚了，当时我正年轻气盛，我检验过的一种产品不良，我三次要求仓库人员拉到不合格品区他们都没有动，我相当的火，和他们吵了起来，找来他们的主管给我解决问题。我嗓门就大在仓库门口说话在仓库的最里面都听得很清楚，一下子不得了了，我和仓库人员吵架的事很快传开了。我的主管得知后第二天就找我谈话，我还在想呢，要回老家了呀?怎么办呢？没有想到的是我的主管给我的结果是明天和组长交接做下一任组长！！！10年前我那个小公司的管理和现在大不相同，别人听你的你就可以做领导。又做了半年的组长，还是什么都没有学到。一次客户来稽核当他问到我那些不知道是什么题目的时候我才知道自己的无知。我开始有点开窍我们的主管也是简单的因为长的好看和台干有关系就做了老大，问她什么也不知道。没有办法，我就自学了。借助网络我开始一点一点的理解，一点一点的将ISO部份导入到实际的工作中。进料检验现场、操作方法都不一样了。我也没有那么的冲动，开始给我的员工讲沟通、讲专业知识。慢慢的生产部、采购部、业务部包括仓库也都来向我要基层管理人员。公司领导也得知部份情况。特意来查看我的报表、我的培训记录、还来听了我的培训课程。（我的课程都是在下班以后，没有占用到公司的上班时间，当时的推行没有得到主管同意，她说工作做好就可以了，别的都没用。）在没有得到我的主管同意的情况下老板给我涨了工资，这下又不得了了，我的主管醋意大发，在公司和老板闹起来了。虽然谁也没有说我什么可是这样下去我不可能再在这样的环境下做下去了。我提出了辞职，老板不同意。没有办法，我只是一个打工的也不想和主管有别扭。我只想工作！工作！这个简单的要求都不能满足？？？最后我还是走了，这是我第一次也是唯一一次在没有下家的情况下离职。我投奔了昆山的同学。通过网络我很快找到了下一家公司。也是做组长，可是这次我选择了从完全没有做过的行业。我很爱学，半个月我了解产品所有流程，并且针对生产还提出11个可以改进的地方，还是不得了了，我又红了。在原有谈定的工资基础上老板在三个月内给我涨了三次工资。现在我也换了几家公司，有很多愿意跟随我的员工，可是这不是我想要的，我还不能拿到国家评定的职称，但是我在努力，在品质的路上我坚持！！！ 收起阅读 »

想在這請教一下各位PDF檔的編輯~~~

童鞋們，問個問題，你們的有害物質目標都是咋么制定的啊？我們公司叫KPI，針對有害物質，主要包括兩項：IQC有害物質IQC進料檢驗有害物質超標批率(%)，有害物質超標客戶抱怨件數（件/月），每個月都是0，某客戶來我司稽核說，這個看不到PDCA的循環和目標的提升，制定這2個沒有意義，那我要制定啥米啊？？？我愁死了，，，
有人給個建議不？？？ 收起阅读 »

沟通，“沟”和“通”。沟渠的沟，通是畅通的通。话说国人的造词实在妙得很，沟通其实就好比通沟。公司与职员的“管道”不通了，造成上行不能下效，需要沟通；部门与部门之间因为理解不同而产生了分歧，需要沟通；与同事、与办事处、与客户之间，都存在着许多需要沟通的地方；沟通艺术，是一门放之四海而皆准的艺术。
而作为职场中人，有效的沟通也是工作顺利、同事关系和谐的重要保障。负责调货工作的我，真正是尝遍了沟通带给我的苦辣酸甜。
“你好，是 XX 吗？我是 XX。”
“我是，怎么了……”
“是这样，我这边需要你协助调几件货品出来，调货通知我已经传到办事处了。”
“又要调货呀？你这样每天都要调货，我们真是很难做呀！”
“我知道你很难做，但是我也没有办法呀。这样，今天下午你们把这几件货品一起快递出来，然后把快递单号发给我。谢谢！”
急忙挂掉电话。
第二天，电话响起。“你好，是 XX 吗？我是 XX 办事处的XX，不好意思啊，昨天专柜的导购都很忙，现在都在冲销售，没有时间帮你快递，这样吧，我再帮你想办法吧……”“什么？
不是说了昨天快递吗？你怎么这样呀……”最后，双方都带有情绪地结束了这次通话。
这是我在接手调货工作初期的真实案例，我想大家一定都不难看出，这是一次失败的沟通，一次没有任何结果的沟通。不但没有解决实际困难，还影响到双方的情绪。
为此，我曾经郁郁寡欢过，无奈过。但也多亏了同事们的帮助、教导，让我在无数个调货的日子里看到了希望。
“你好，是 XX 吗？我是 XX。现在是不是很忙呀？”
“是啊，好忙，好多事情做不完呢。”
“那刚好我打个电话慰问一下你，你可以休息五分钟咯！”
“呵呵，是不是要调货呀？”
“哎，你实在是太聪明了。就是要请你帮我这个忙的，但是看你这么忙都不好意思开口了。”
“说吧。”
……
就这样，不但调货工作顺利完成，与办事处之间的关系也更加融洽了。当然，这只是沟通艺术的一种方法，还有更多的可行性的方法有待我们去发现。
以前的我，以为沟通艺术就是能够讲明白自己的意思，把工作安排下去就好了，而很少顾及到其他人的情绪，也很少能从他们的角度出发去看待整件事情。如今经过多次的“打击”后，我觉得沟通艺术更多的应该是双方的互动，是在尊重与理解的前提下进行的。
引用一句话：有效的沟通，应该是能解决实际问题的。沟通沟通，有沟才有通。而双赢的沟通，也是我们需要一直努力去实现的沟通艺术。 收起阅读 »

近日他的父亲接受医院很多次的检测后判定为癌症，于是他匆忙回家，到家后听说他们那个地区等癌症的人增多了，村里有好几个。我怀疑这种情况应该是附近有什么污染源了。可是当一个地区的癌症病人呈上升趋势时，是否有部门去调查问题的来源，并解决呢？

我在网上找了64个题，稍加整理，分享给大家，先发1-34题，参考答案过些天发出来，此题型为单项和多项混合1、数字式显示装置的分辨力为（ ）。 　　A. 末位数字的一个数码的1/5 　　B. 末位数字的一个数码的1/3 　　C. 末位数字的一个数码的1/2 　　D. 末位数字的一个数码 　　本题参考答案为2、在相同的测量条件下，对同一被测量进行连续多次测量所得结果之间的一致性，就是测量结果的（ ）。 　　A. 准确性 　　B. 精确性 　　C. 重复性 　　D. 再现性 　　本题参考答案为3、测量仪器校准的主要目的是（ ）。 　　A. 测量示值误差 　　B. 调整测量仪器或对其示值加以修正 　　C. 给标尺标记赋值或给参考物质的特性赋值 　　D. 实现溯源性 　　E. 判定其计量特性与法定技术要求的符合性 　　本题参考答案为4、 所谓强制检定，是指由法定计量检定机构对某些测量仪器实行规定的定点定期的检定，在我国（ ）属于强制检定的管理范围。 　　A. 社会公用计量标准 　　B. 用于贸易结算、安全防护、医疗卫生、环境检测并列入相应目录的工作测量 仪器 　　C. 企业、事业单位的最高计量标准 　　D. 用于企业内部结算的测量仪器 　　本题参考答案为5、亲和图适用于那些（ ）的问题。 　　A. 需要时间 　　B. 尽快得到成效 　　C. 慢慢解决 　　D. 容易解决 　　E. 不容易解决而非解决不可 　　本题参考答案为. 6、描述现有过程流程图的应用程序中在画出流程图草案之前要经历以下（ ）程序。 　　A. 判别过程开始和结束 　　B. 确定流程图符号 　　C. 观察从开始到结束全过程 　　D. 规定该过程中的步骤 　　E. 验证整个过程是否合理 　　本题参考答案为7、矩阵图的形式可分为L 型和（ ）等。 　　A. T 型 　　B. X 型 　　C. H 型 　　D. Y 型 　　本题参考答案为8、黑带在六西格玛管理中的作用是（ ） 　　A. 建立组织的六西玛管理愿景 　　B. 负责六西格玛管理实施中的沟通与协调 　　C. 识别过程改进机会并选择最有效的工具和技术实现改进 　　D. 为绿带提供项目指导 　　E. 协调和指导跨职能的六西格玛项目 　　本题参考答案为.9、六西格玛管理包括（ ） 　　A. DMAIC 　　B. DFSS 　　C. PDCA 　　D. PDPC 　　本题参考答案为 10、箭条图是一张有向无环图，由（ ）组成。 　　A. 节点 　　B. 事件 　　C. 作业活动 　　D. 方案 　　本题参考答案为 11、箭条图是（ ）等方法的结合。 　　A. 过程决策程序图（PDPC） 　　B. 计划评审法（PERT） 　　C. 亲和图法（KJ） 　　D. 关键路线法（CPM） 　　本题参考答案为. 12、QC 小组活动成果现场评审项目有QC 小组的组织和（ ）。 　　A. 活动情况与活动记录 　　B. 活动成果及成果的维持、巩固 　　C. 人员培训情况 　　D. QC 小组教育 　　本题参考答案为.13、对QC 小组组长的要求（ ）。 　　A. 是推行全面质量管理的热心人 　　B. 业务知识较丰富 　　C. 具有一定的组织能力 　　D. 学历高 　　本题参考答案为. 14、绘制系统图的一般步骤包括：确定具体的目的、目标：（ ）形成目标手段系统 展开图；确认目标能否实现和制订实施计划。 　　A. 把目标定量化 　　B. 对目标问几个"为什么" 　　C. 提出手段和措施 　　D. 对手段措施进行分析 　　E. 进行评价 　　F. 绘制手段措施卡片 　　本题参考答案为. 15、通常所说的6sigma 水平是指过程输出的缺陷率为（ ） 　　A. 3.4ppm 　　B. 0.27% 　　C. 0.2% 　　D. 3.0ppm 　　本题参考答案为 16、 某公司生产的新型电路板其有100 个焊点，/考•试•大/这些焊点不能出现虚焊或连焊等缺陷。在过去一个月中共生产了10000 块这样的电路板，发现虚焊连焊等缺陷6000 个。这个生产过程的DPMO 为（ ） 　　A. 6 　　B. 60 　　C. 600 　　D. 6000 　　本题参考答案为17、PDPC 的用途（ ）。 　　A. 制订项目实施计划 　　B. 对整个系统的重大事故进行预测 　　C. 制订控制工序的应对措施 　　D. 方针目标管理中的实施计划 　　本题的参考答案为. 18、?产品质量法?明令禁止的产品质量欺诈行为()： 　　A可以随意利用、设计质量等图象标志。但所用图案标志必须登记， 　　B禁止伪造产品的产地。 　　C产品和包装上标注的厂名、厂址必须真实，禁止伪造或冒用他人的厂名和厂址。 　　D禁止在生产销售的产品中掺杂、掺假，以假充真，以次充好。 　　 19、关于产品的担保责任正确的说法是() 　　A产品质量担保责任是产品检查部门履行产品质量担保义务，应当承担的法律责任， 　　B产品质量担保责任的方式是修理、更换、退货和赔偿损失。 　　C产品质量担保责任的期限是为生产者、销售者明示的产品质量担保期或者产品质量保证期。 　　D产品质量担保责任的追偿，销售的产品出现质量问题，销售者依法向购买者承担了产品质量担保责任后，属于产品生产者或供货者责任的，消费者有权向生产者或供货者追偿。 　　20、以下有关全面质量管理含义论述正确的是( )。 　　A.全面质量管理以质量为中心，全员参与为基础 　　B.建立质量体系是质量管理的主要任务 　　C.全面质量管理是组织进行管理的一个方法途径，别无其它。 　　D.将质量概念扩充为全部管理目标 　　21、下列说法，( )是正确的。 　　A.程序是文件 　　B.程序是为进行某项过程活动所规定的途径。 　　C、程序可以形成文件 　　D.程序指的是一种方法、途径，但方法、途径未必是程序， 　　 　　22、企业标准包括( )。 　　A.技术标准、中 华 考 试 网 　　B.原材料及半成品标准 　　C.管理标准 　　D.工作标准 　　23、行业标准由()编制计划，组织草拟，统一审批、编号、发布，并报国务院标准化行政主管部门备案。 　　A.国家的官方标准化机构 　　B.国家政府授权的有关机构 　　C.国务院有关行政主管部门 　　D.省、自治区、直辖市人民政府标准化行政主管部门 　　标准答案： 24、对顾客满意程度的定量化描述称为()。 　　A.顾客满意度指标 　　B.顾客满意度 　　C.顾客满意度测量 　　D.顾客满意度评价 　　标准答案：25、()是()存在的基础。 　　A.组织、顾客 　　B.顾客、组织 　　C.企业、客户 　　D.客户、企业 　　标准答案： 26、()是依靠检验人员的感官进行产品质量评价或判断的检查; 　　A.物理检验 　　B.化学检验 　　C.理化检验 　　D.感官检验 　　标准答案：27、作为高层管理者尤其需要较强的() 　　A.技术技能 　　B.概念技能 　　C.人际技能 　　D.以上答案都不对 　　标准答案： 28、 为了持续开展质量改进活动，企业上层管理者“不宜下放”的职责有（ ）。 　　A. 批准质量方针和质量目标 　　B. 积极参加具体的质量改进活动 　　C. 为企业质量改进活动提供资源保证 　　D. 参加企业的质量改进活动成果表彰大会 　　E. 参加质量委员会的工作 　　本题参考答案为.29、质量改进过程中“明确问题”阶段用的统计工具有（ ）。 　　A. 因果图 　　B. 直方图 　　C. PDOC 法 　　D. 系统图 　　本题参考答案为. 30、如果把实现的目标及需要的手段和措施系统展开以明确问题重点，可以用（ ）。 　　A. 系统图 　　B. 网络图 　　C. 流程图 　　D. 直方图 　　本题参考答案为. 31、KJ 法是（ ）的另一种说法。 　　A. 流程图 　　B. 矩阵图 　　C. 头脑风暴法 　　D. 亲和图 　　本题参考答案为. 32、头脑风暴法是围绕某个中心议题，毫无顾忌、畅所欲言地发表独立见解的一种（ ）思想方法。 　　A. 系统性 　　B. 逻辑性 　　C. 创造性 　　D. 启发性 　　本题参考答案为.33、 审核报告属于（）。 　　A．受审核方 　　B．审核委托方 　　C．认证机构 　　D．审核组 　　标准答案： 34、 审核目的由（）确定。 　　A．审核组长 　　B．审核委托方 C．审核组员 　　D．受审核方



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keke365365365 发短消息 加为好友 keke365365365 最后登录2010-12-8 注册时间2009-8-28 阅读权限30 Q豆0 热心14 6SQ币1452 积分143 精华0 帖子296 主题3 绿带初级
绿带初级, 积分 143, 距离下一级还需 57 积分 热心14 6SQ币1452 2# 发表于 2010-9-8 22:03 |只看该作者 期待答案，看自己答对了多少
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VooV 发短消息 加为好友 VooV 最后登录2010-12-16 注册时间2009-5-6 阅读权限50 Q豆0 热心32 6SQ币2533 积分253 精华0 帖子629 主题24 绿带中级
绿带中级, 积分 253, 距离下一级还需 247 积分 热心32 6SQ币2533 3# 发表于 2010-9-9 09:57 |只看该作者 怎么都没有人关心这些内容的呢，没几个人愿意看呐
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VooV 发短消息 加为好友 VooV 最后登录2010-12-16 注册时间2009-5-6 阅读权限50 Q豆0 热心32 6SQ币2533 积分253 精华0 帖子629 主题24 绿带中级
绿带中级, 积分 253, 距离下一级还需 247 积分 热心32 6SQ币2533 4# 发表于 2010-9-9 10:08 |只看该作者 以下是1-34题的参考答案，欢迎讨论！1、D2、C3、ABCD4、ABC5、ACE6、A、C、D、E.7、A、B、D. 8、C、D9、A、B10、A、C.11、BD12、A、B、D13、A、B、C14、C、D、F15、A.16、D.17、A、B、C、D18、BCD19、BC 20、ABD21、BCD22、ACD 23、C24、A25、B26、D 27、B28、A、C、D、E29、D30、A31、D32、C33、B34、B
求而不得，舍而不能，得而不惜，这是人的最大的悲哀回复 引用 评分 举报 返回顶部
13912369751 发短消息13912369751 最后登录2010-12-20 注册时间2010-12-18 阅读权限10 Q豆0 热心0 6SQ币105 积分11 精华0 帖子17 主题6 初级会员
初级会员, 积分 11, 距离下一级还需 69 积分 热心0 6SQ币105 5# 发表于 2010-12-20 18:07 |只看该作者 都不爱学习呀，我来看看呀，有好东西给我一些呀。
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她离乡打工，独子豆豆交给爷爷带，
豆豆调皮，经常跟隔壁的妮妮打架。
她恨铁不成钢，
春节回家，
训斥豆豆：“不准打架，跟妈妈去隔壁道歉！
”豆豆委屈地哭：“谁叫她骂我是骗子。
”母子到了邻居家。一见到妮妮，豆豆攥紧妈妈的手，
骄傲地对妮妮说，“哼，你看！我没骗你吧？我也有妈妈！！”
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单词量还算可以了，但瓶颈又一次出现了，很多听不懂。记得上次看疯狂英语说：看懂的不是自己的，听懂的不是自己的只有说出来才是自己的。我觉得说得很对。学了这么久背了这么久的文章结果是单词量上去了，背文章的速度比较慢。
由于我时间不多，又背单词有又文章非常的累同时非常花时间。
当我背名人演讲的时候遇到两个困难。一，文章太长，背完一整篇需要花很多时间。由于不能一次性背完，听这篇文章的时候听到后边没背的就迷茫了。二、每天所被单词不能和文章结合
我总结了一下，最好的方法就是背短文（平时上班路上可以反复的听），同时用背单词的软件配合背相应文章的生词。然后把课文背下来，最后大声的把背的流利的说出来。用背单词的软件只是一个非常有利于记忆单词的一个方法捷径----节约时间，提高效率。
到现在已经开始有人问头英语学得如何了，到什么级别了，我说至少和老外讲话我不怕了。学到现在的确没有达到我学习的目的，我说了我的想法，老婆说正是因为你去实践了，所以你才能不断的总结出适合自己的学习方法，的确每个人的学习方法是不一样的，因为我们有不同的时间安排和人际关系还有家庭背景，基础也有可能不一样。
搬了新家，宝宝要出生了，把我以前的学习节奏完全打乱了，没有这么多时间像以前那样了，只有尽快总结坚持学习。
新家没网了不过这样有个好处就是专心学习！呵呵 收起阅读 »

外审结束已有半个月有余，接下来的时间就显得比较轻松了一点，每每看到总经理看人的眼神和一张苦瓜脸。。。就加快了我辞职的日期。不是不想在公司继续做下去，只因觉得很多事情都是一个人在做，一个萝卜3、4个坑的，前途可想而知。。。走了，看看自己留下的一大堆加班加点弄好的资料和曾经连续检了2个月的货（本公司技术部/质检部就我一个人和一名质检），也算是不枉自己拿的那一点工资吧！走，固然多是和公司的种种因素有关，但其实也和自己的能力有很大的关系，想到外面去针对工作中的不足之处再充充电。。。同时也感谢“6SQ”论坛以及各位同行大师们，在论坛里和各位大师们的身上，我就学会了很多珍贵的知识和人生的哲理；同时也看到了和各位同行大师们的差距，品质菜鸟，要想高飞，只有继续不泄的历练，才能无愧于“品质管理”这四个字。。。
年关将近，提前祝愿天下品质人身体健康！工作顺利！合家幸福！
别了！相信下次的再出山，我将不会再彷徨。。。 收起阅读 »

心里有春天，心花才能怒放；
胸中有大海，胸怀才能开阔；
腹中有良策，处事才能利落；
眼睛有炯神，目光才能敏锐；
臂膀有力量，出手才有重拳；
脚步有节奏，步履才能轻盈。
如果你想快点成名，那么就得慢点睡觉；
如果你想快点长智，那么就得慢点骄傲。
如果你想慢点老化，那么你就得快点学习；
如果你想慢点淘汰，那么就得快点迈步。
不怕路远，就怕志短；不怕缓慢，就怕常站；
不怕贫穷，就怕惰懒；不怕对手悍，就怕自己颤。
好心情才会有好风景，
好眼光才会有好发现，
好思考才会有好主意。
安乐给人予舒适，却又给人予早逝；
劳作给人予磨砺，却能给人予长久。
人可以不美丽，但要健康；
人可以不伟大，但要快乐；
人可以不完美，但要追求。
用知识的浪花去推动思考的风帆，
用智慧的火星去点燃思想的火花，
用浪漫的激情去创造美好的生活，
用科学的力量去强劲腾飞的翅膀！
只有使自己自卑的心灵自信起来，弯曲的身躯才能挺直；
只有使自己懦弱的体魄健壮起来，束缚的脚步才能迈开；
只有使自己狭隘的心胸开阔起来，短视的眼光才能放远；
只有使自己愚昧的头脑聪明起来，愚昧的幻想才能抛弃！
不点燃智慧的火花，聪明的头脑也会变为愚蠢；
不践行确立的目标，浪漫的理想也会失去光彩；
不珍惜宝贵的时间，人生的岁月也会变得短暂；
不总结失败的经验，简单的事情也会让你办砸。
宠爱的出发点是爱，落脚点却是恨；
嫉妒的出发点是进，落脚点却是退；
梦幻的出发点是绚（烂），落脚点却是空；
贪婪的出发点是盈，落脚点却是亏。
没有激情，爱就不会燃烧； 收起阅读 »

自己先理一下前因后果吧
公司正式出售之后，其实就已经料到如今的现状了。
今年上半年，在原总经理M的大力支持下，公司组织架构大变动，我成了HR经理，Y由财务主管升任副总，原HR经理G做了生产经理，其他各部门负责人是由Y自己亲点的，组成了现在的管理团队。
M因为现在已经不再负责我们，所以先不提他了，但在我心中，他永远是我的恩师。
再说说这个管理团队的几个不确定因素：
总经理助理：怎么说这个人呢，按Y的官方语言来说：这个人太聪明了，我看不透。其实不客气点说，她做任何决定，起初点都是利已的。
生产经理：原HR经理，非常圆滑的一个人，不得罪任何人，公司建厂初期就在了，十年来历任9位总经理，他却屹立不倒，做了近十年的HR经理，Y上任后被调至生产，但公司目前很多不良风气是因为他的不作为（至少管理团队中不只我一个人这样认为）。
设备主管：先不说这人干不干净，也是十年的老员工了，很难接受新的事物。
流水线主管：十年的老员工，至少在我们目前的团队中，很难指使的动他。
销售经理：原技术部经理，对技术很在行，但缺乏管理人的经验，是一好人。
财务经理：原成本会计，原财务经理离职后，被Y调上来做经理，财务经理的故事则是另一个了。
至于其他各部门的负责人，在我看来，本专业能力都是过硬的，但都有共同点，缺乏管理意识，没办法，年轻是我们现在这个团队的优势，但同时也是我们的劣势。
接着说说新老板S，台湾人，性格急燥，容易动努，爱骂人，但是执着。S接任总经理至今快一个月了，但出现在我们面前只有两次，只与各部门经理集体见过一次面，开过两次会，一次是第一次见面时，第二次是电话会议。大半个月中，交待了很多事情，很琐碎，每位经理都重复接受过很多事，也都重复的被骂过很多次。
私下里我与Y对S的看法是，过于急燥，从上任的第一天，就急于把自己放在了所有人的对立面，不大听我们的任何意见，我最大的体会是，与S在沟通时，完全插不上话，直接听他的指示就好。
S跟我谈的最多的当然是人事，按他最初的意思，是想一次性把公司十年以上的员工全部解雇，现在的生产经理、设备主管、流水线主管都在他的名单中。S第一次跟我谈到这事的时候，我没表态，因为根本插不上话。
之后与Y讨论，一次性全部解雇，肯定是有问题的。这些人有没有问题，当然有。但一次性全部解雇，先不说如何赔付，单谈这些人在公司的根基，会不会影响正常生产，会不会导致全体罢工，都是待商榷的问题。而且，欲废先立，接替的人选还没定，怎么能急于一时的去动。再者，公司一台大型设备正在维修，现在动设备主管，后果只会导致停产，而且S上任后有几项政策是专门针对设备主管，设备主管已经有些消极怠工了，现在解雇，天、地、人无一项有利因素。
与Y讨论了几次，将所有员工进行了一次评估，得出结果近五十人的一份名单，待S自行决议。
隔天，接到S的电话：
S：J，帮我核算一下这五十人的赔偿金，另外，如果让Y出面与这些人谈，Y能搞定吗？
我：如果Y能全部谈妥，早就动了（其中元老级人物12人）
............
待续 收起阅读 »