卫生间装修很重要，下面几点卫生间的注意事项可以供大家参考下不要买双杆毛巾架 首先不要买双杆毛巾架，买的时候可能觉得双杆的好看，而且挂的毛巾也可以多两条，但实际用起来并不是这么回事，不同用途的毛巾不能挂在一起，也就是说一个毛巾架上也就是挂两条毛巾，多出来的另一根杆用不着，还是一根杆的实用。 放化妆品的玻璃搁板要买质量好的 卫生间中放化妆品的玻璃搁板要买质量好的。卫生间的柜子要悬空的卫生间的柜子可以到橱具公司定做，不过要做下面有金属脚悬空的，否则以后漏水了不好修，平时打扫也方便。卫生间一定要做防水，包括地面、墙壁。洗脸盆和龙头的尺寸要配套。 腰线和花砖要事先想好 卫生间瓷砖有腰线和花砖的要事先想好，将来其他东西装好了不要挡住或冲突。瓷砖添缝剂用色粉配颜色的话最好先调试一点看一下，再决定用量，否则不是太浅就是太深。坡度大些，水能够迅速跑干净 不要因为卫生间是小地方就不重视地面，一定要铺好的瓷砖。卫生间地面的坡度要在铺砖之前考虑好，按照国标的坡度并不能够达到迅速排水的效果，而且如果你用了防臭地漏或者超薄地漏，将会大大加剧排水的困难。有人说坡度大不美观，我觉得相反，坡度大些，水能够迅速跑干净是一件非常令人舒畅的事情。 收起阅读 »

今天上午，听了一位咨询公司专家的讲课。不愧是留过洋的DOCTOR，在这个行业混了三十年，讲起课上旁征博引，语言风趣，内容广泛，充满智慧。一会是评点企业赢利之绝窍，一会是点评行业发展之方向，两个小时的课，觉得一会就过去了，听后意犹未尽。真是大家。强烈地感受到了他的潇洒。尤其是他评点企业领导人三个层次，人才、庸才、蠢才，令人大开眼界。人才可能就是在当时的情景下，競競业来，如履薄冰时的谨慎吧。而蠢才，可能是目空一切，妄想征服一切，开创霸业时的意满志得吧，处于无条件有危险而浑然不觉，最后用自己的教训，成了别人的经验吧。不是这样，那么高的IQ，那么多的战功，那么多的军师，为何就跌入失败之地呢。
其实，看到别人的潇洒和指点江山，我有时觉得，自己为什么那么笨呢，为何不能象别人那样自如呢？这让我想起了我刚当质量经理时的事情。那时刚有个位置，乍穿新鞋高抬脚，意气风发干劲高，一时间，天是兰的，水是清的，为了所谓的使命不断地努力，努力，不光事情盯得紧，工作时间也延长到下班后，开会一开就是五点下班，七点才离开厂区。这样子奋斗了近一年，算上全公司最努力的，可是却没有感到明显的进步，反而看到有的厂长，很轻松很潇洒的样子，于是，心里有了一种不如人的念头，打击很大。还好，后来有机会在他的厂子共同奋战了两个月，噢，原来他也有许多管的不好的地方，也有许多需要晚上开会讨论解决的难题。心里重新平衡了。付出才有回报。
今天下午，改完了管理评审综合报告，历时一个半小时，从字体，内容、语言、数据到结论，都改了一遍，觉得过得去了，才发给领导审阅。前几天，为了这些材料，我的火气上来了，声音高起来了，性子急起来了。为什么？下面拿出的东东确实无法向领导上交，如果交上去，领导什么反应自己很清楚，一定是不屑地说就这水平？于是逼着下属们加班，整理，改动。平常老表扬的体系主管脸上没了笑容，相关单位的人下班了又被找回来加班赶工写材料。不过我也管不了那么多了。不过，奋斗一周，终于交出一份说得过去的总结，我心里也有了成就感。
回到开头的讲座，老师在讲课中，无意中说了一段话，昨晚来这里，与我们领导见面吃喝，为了讲好课，早上四点起来，上网搜索了一些相关内容，今天才能“看图说话”，这是增加的部分，其他的那些数据，那些事例，不也是他多年来积累下来，积淀起来的精华嘛！不也是他多年工作付出心血的结晶嘛！他肯定在人前风光，人后也是很努力地工作吧。
其实做任何事，都需要扎实的付出， 有时是很狼狈地赶着，尽最大的努力，把事情弄得说得过去。别说自己辛苦，为了自己的尊严，为了自己的职责，还是要付出一些的，有时候也是失去了所谓的斯文的。不过，再提前点准备，平时再要求自己和别人严格点，可能发火的时候，就少了。
这么一想，也许是自己以前付出不如别人多，底子不如别人厚，再不知努力，再不肯干，后果那是可以想到的。于是，我写了这个小文，提醒自己清醒点！ 收起阅读 »

这几年,仔细分析了公司对几个中高层干部的任命.
年资久的,升职了,工资加的少
年资较久的,加工资了，没有升职,
年资不长的,有潜力的,调到新的项目,不加薪,不升职.
结果,有潜力的,不想干了,觉得不公平,要离开.
升职的,也不想干了,工资太少,也吵着离开,
只剩下,加工资的,偷着乐,
嘿嘿, 好戏开始了.

收起阅读 »

如果你今天还是个帮别人打工的人，那么请花五分钟的时间看看，看看我们这群弱势人群的悲哀，且帮忙顶顶，转给你所有认识与不认识的弱势群体，但愿我们今天的遭遇能给你们带来警示，也希望有相关热血人士在看到我这篇文章的时侯能给予相关的法律援助。帮助我们这群弱势群体走出困境。
本人现任职于东莞大岭山镇新进电子厂（子公司新动电子厂），现新动电子厂面临倒闭，所有机器设备及办公用品已全部撤离，所有高职及普职也已全部安排离职（以裁员方式）。丢下所有生产员工及辅助工人以压迫形式离开新动到其它厂区上班。如不服从人事安排（三天内）将以自离处理。我个人认为这种不人道行为已经严重触犯了我们的选择权。在新进公司我们这些弱势群体难道真的连说话及选择权都没有吗？我们也曾全力以赴的为公司奉献自己的一份绵力，到头来为何却得不到同等待遇。这跟资本主义有什么区别。而悲哀的是：
‘我们这些人竟然连反抗都不会，任人宰割’甚至有许多人选择沉默，在逼不得已的情况下选择自动辞职。难道这就是我们这群弱势群体的命运吗？难道我们还要选择继续做沉默的羔羊吗？谁能站出来为我们主持公道？在二十一世纪的今天怎么还有如此黑暗的事，真令人难以想象。新进电子在东莞大岭山也算是一个比较有规模及名气的大公司。但又有谁知道在如此大规模及名气的后面有这么不尽人情的一面呢？简直让人寒心........

今天我们面临的遭遇希望能给大家带来一些启发，不要再步入我们的后尘。同时也希望大家将我们的遭遇转给所有人知道，让二十一世纪的黑暗能瘫在阳光底下。
这是我以前的一家供应商.看着这些我们还能说什么呢? 收起阅读 »

女儿换牙之为什么
女儿从去年的端五天长新牙，而且是在乳牙未脱的情况下长的，乳牙在前新牙在后，直到暑假来苏，那乳牙也未掉，于是妹喊女儿小暴牙或暴牙妹，我则告诉女儿说那是可爱的小兔牙，那颗乳牙在一次疯闹的时候被磕了下来，虽一只牙被磕了下来，但旁边那颗也在长新牙，于是另一牙又暴了出来。
今年女儿暑假再来苏，发现只换了五颗牙而已，有些担心，记得去年和一同事去吃饭时说他也和我女儿一样，是先长新牙再掉乳牙的，他还说去医院把乳牙拔了，以免牙齿长不平不整，想到此便电话给他，问他换牙换了多长时间，好几年，为什么会那么长时间，为什么会先长牙再换牙之类的，因为一般都是先是乳牙脱了才长新牙的，在N多个为什么之后，他回了一句：我又不是医生。
女儿长牙晚，换牙也晚，有些比她小两岁的小朋友都比她换牙多，不过看起来并无大碍，也罢，就让她这样长着吧。 收起阅读 »

前几天，听朋友说了一个关于供应商犯错的事，觉得令人沉思。对供应商如何才能管理好，还真是一门学问。
朋友在一家企业管理质量，由于来这个企业时间并不长，所以对供应商管理一直是遇事解事，救火型管理，把一些所谓的大事和领导关心的热点问题，象灭火式地解决就算了，一直也没有真正建立预防性管理体系。有一次，生产厂反映有种材料使用时有问题，等到他介入调查时，虽然发现供应商材料存在问题，但是，不幸的是，料已经用完，明知其有故意以次充好，但是由于证据并不充分，估计找供应商也不会承认，所以，尽管他心里很生气，也无计可施，只好先放下。可是，这件事在他心里有了印记。过了两个月，类似的问题再次发生，当生产厂再次提出问题时，他敏感地意识到也许还是上次的同类问题，于是，迅速组织人员封存原料，调查原因。经过调查果然是同一个供应商的同样问题，以次充好，利用公司管理漏洞想占便宜。对生产厂的原料封存，同时对原料库里的也分析，充分取证，形成书面材料，让采购部找来供应商，要求解释并赔偿。供应商甚至没有提出到现场看一下料，没有争辩一下，就承认了前期由于生产紧张，外购了一些其它家的料充当他们的料发过来了。于是，问题就好解决了，赔偿损失并惩罚性罚款。一下子，供应商损失几十万元。
听了这个事，我就想，如何成为一个诚信的供应商？除了自律，还是要有惩罚，严厉的惩戒，才能帮助供应商向正确的方向走吧。供方诚信，这是不言而喻的道理。可是，为什么还是发生这种问题呢？我觉得是供应商没有受到严厉的惩罚所致。吃的亏少，没有割肉般的痛苦，当然不会时时诚信，不敢走偏。以前工作的公司，向国内外一些大客户供应产品，在国内的户（除了个别的特牛用户）出事，批评的多，动真格罚的少，结果不太当回事；而国外的用户（尤其是有点影响的），对质量问题不含糊，重罚，而且得写8D报告，要现场二方审核，甚至停止供货资格，然后，一次次地来检查，直到确信你可以供合格产品才肯高抬贵手。曾经一个质量问题一次赔了上百万元，公司上下震动，老总脸都不是色了，伤不起呀！。但是，从此类似的事不再发生，整改得特别彻底。
联想到我们国家的质量管理，从工业产品到百性的生活用品，包括食物，水平很低，让百姓的生活安全感消失殆尽，还真没有听说过很重的经济处罚。这也许这就是我们质量落后的原因之一吧。我们对待故意的犯错行为，没有让他痛苦万分，全公司从高层下决心再也不犯这类问题，供应商就不会长记性，彻底整改，不再犯错。其实重罚也是爱护。
对供应商负责任，就要抓住苗头，迎头痛击，，否则在犯错的路上，会越走越远。我们对供应商硬气点，反而会促进其更好发展。这是我的一点体会。 收起阅读 »

真正快乐的人有两种，一种是不知何为愁事的傻子，一种是洞察世事人生并超脱的智者。
我们绝大多数人，介于两者之间，不肯成为前者，又无力成为后者，所以很难有真正的快乐。
我们所能做的，只能是降低快乐的基点，哄着自己开心。
哄着哄着，快乐就成了一种习惯。
大家要学着自己哄自己哦！ 收起阅读 »

这个月质量会该提交了，交给下属QE完成，虽然更换了一个人，但是仍然没有提交出来，当初我对他提出的要求是不怕简单，要有，即便是这样简单的要求，也没有完成。
这次我感觉到不同的质量工程师都不能完成这样的工作，即便是简单的。
也许是人员的安排有问题，让他们天天埋头干活，缺少整体的管理意识，所以懒惰的不能完成，勤快的也不能完成。
下一步抽出一个人专门做管理工作，加上一些培训。
今天我把质量会材料总结完吧，然后整个公司发。 收起阅读 »

独自在家一周，独自对着电视一周，我屈指算来，虽然没有人和我抢电视了，我可以百分百做主了，但我依然没什么可看的。电视剧，文艺晚会均是红旗飘飘，历史纪实，也依然在讲述着峥嵘岁月，百多个频道也雷同得大多成了摆设。一周以来我只看了一场达人秀，一场中超，剩下的就是每天给电视机做个预热，一边吃着东西一边翻转一遍，然后再关闭，天天如此。想当初我也曾在数字电视领域做过2年，那是一个大干快上的好时代，当时加入公司的绝大多数人都对能进入一个方兴未艾的新领域感到兴奋，感到欢欣鼓舞。特别是几个从外企出来的高管，据说均是以原收入的一个零头就来到这家公司，均是抱着创业，成就一番大事业的梦想来加入这个狂潮的，我面试这家公司的时候，也被那动辄几万亿的市场前景给炫得头昏眼花，也几乎是报了一个裸捐的价格就加入了这家公司。加入公司后才知道困难重重，因为当时做终端（机顶盒）的国内的厂家很多，而我们公司采用的是国内唯一的IBM方案的机顶盒，因为从技术层面考虑，数字电视是需要不断升级，是可以无线扩充各种定制化服务的，一个好的终端机能够提供更多的服务。公司开发的前端设备，编码器，解码器等也是按照统一的市场思路来做的，也是高技术路线。在我所在的两年里，市场并没有我们预想的那样好，因为价格不占优势，往往在最后一刻失去机会。2年时间仅仅开拓了几篇零星的市场。特别是国内的付款政策，先供货，然后运营商分期付款，让公司不得不垫付大量资金，这让外方（美资）很难承受。05年，公司的业务有了一定的基础，市场也刚刚有所抬头，但不幸的是我们的竞争对手对我们采取了“休克鱼”的战术，把软件设计，硬件设计，软件测试和市场，客服一锅端了过去（以高薪或高职诱惑拉人，人过去后有的给予重视，有的束之高阁，在短时间内炒掉）。对于这样的近乎无赖的竞争策略，对于外企出来高管们是始料不及的，结果不得不纷纷引退，美方也撤资息鼓。我也是在年底，离开了这家公司，也是我第一次看到一个由外企高管的构成的管理团队的失意。新的总经理原来是负责销售的副总，他是05年从一家国内的著名企业拉过来的人才。我离开前，他给我们开的一次工作会议上谈市场策略的时候讲了一句话：“无论什么电视，没有节目源就都是扯，在中国节目源是已知的，就那么多，我们就踏踏实实地卖硬件，就能过得不错，也不用考虑什么无限升级，增值服务，这都太西方化，太理想化了，能够提供基本的服务就可以了。”我当时还是有点没想明白，这么多年过去了，到现在我才发现这个老板真的不简单，他太了解市场了。 收起阅读 »

盼望已久的日子终于等到了，我今天六半我就起床，约着同事一起参加交流会。因为在昌平路途远，所以起得特别早，乘坐345路公交车，一路高速心情特别爽，到了德胜门转乘83路，83路公交在市里行驶车速慢，我的心真是着急，计划9点赶到中裕世纪酒店，到了会议点都快10点。 首先由龙天总经理介绍网站的发展与质量人的成长。接着Honeyell研发部的主管介绍六西格玛的知识，通过Honeyell研发部的主管的讲解，我对六西格玛的知识有初步了解。天准公司的乐乐发言的很不错，调动了会场的气氛。 在中裕世纪酒店的门口所有的质量人一起合影留念，我很高兴那么多的质量人合影。在吃饭间隙，我在会场的主席台位置和拍照留念。第一次参加这样的峰会，我心情特别好。最高兴的是能和龙天总经理我感到非常荣幸。 下午的演讲非常精彩，共有四位专家发言。在日本有15年工作经历的赵老师讲的特别好，她讲的每一点我都记下来了。非常感谢赵老师给我们分享工作的经验，我做在赵老师的前排，赵老师的每句话我都仔细听，她对每位朋友提问都讲解非常仔细。钻石灰尘的售后服务质量活动对我非常实用，我在处理客诉方面的事情都可以参考他的观点。 回到家都已经19点了，我虽然感觉有点累，但收获颇丰。"学习先进质量方法，分享成功管理经验，拓展职业发展人脉“多好的语句，今天的聚会我们做到了，感谢六西格玛网站给我这次学习的机会。 收起阅读 »

面试时，有几个问题是公司面试人员常常会提出的，针对这些问题好好准备，在面试时也就不会哑口无言，无言以对了，下面就面试十大必考题做出分析,也许对HR经理也是一个小参考：（1） 为什么想进本公司？这通常是面试官最先问到的问题。此时面试官就开始评断录用与否了，建议大家先判断自己去应徵的工作性质，是专业能力导向呢，或是需要沟通能力，其实现在市场多以服务为方向，所以口才被视为基本能力之一，所以在此时就要好好表现自己的口才，而口才较差者就务必表现出自己的专业能力即诚意，弥补口才不足的部分。回答这个问题时，一定要积极正面，如想要使自己能有更好的发展空间，希望能在相关领域中有所发展，希望能在公司多多学习等等?此时可以稍稍夸一下面试公司，但切记一定要诚恳，不然可是会画蛇添足，得不偿失哦！对于社会新鲜人的建议则是，由于之前没有工作经验，所以建议你可以坦承的说出自己的动机，不过用语还是要思考一下（2） 喜欢这份工作的哪一点？相信其实大家心中一定都有答案了吧！每个人的价值观不同，自然评断的标准也会不同，但是，在回答面试官这个问题时可不能太直接就把自己心理的话说出来，尤其是薪资方面的问题，不过一些无伤大雅的回答是不错的考虑，如交通方便，工作性质及内容颇能符合自己的兴趣等等都是不错的答案，不过如果这时自己能仔细思考出这份工作的与众不同之处，相信在面试上会大大加分。（3） 自己的优缺点为何？有许多面试官都喜欢问这个问题，目的是在于检视人才是否适当，求职者的诚恳度等等，在这之前应该好好分析自己，将自己的优点与缺点列张单子，在其中挑选亦是缺点亦是优点的部分，在回答问题时，以优点作为主要诉求，强调可以为公司带来利益的优点，如积极，肯学习是最普遍的回答，而缺点部分则建议选择一些无伤大雅的小缺点，或是上述那些模嶙两可的优缺点作为回答，这样才不会使面试官太过针对缺点做发挥，造成面试上的困难。（4） 对公司的了解有多少？这时准备的功夫就派上用场，将你之前所吸收的信息发挥出来吧！至少也要知道公司的产品是哪些，提供哪些服务等等，不然面试官一问当场傻在那儿就糗大了，所以一定要事前准备！ （5） 对工作的期望与目标何在？这是面试者用来评断求职者是否对自己有一定程度的期望、对这份工作是否了解的问题。对于工作有确实学习目标的人通常学习较快，对于新工作自然较容易进入状况，这时建议你，最好针对工作的性质找出一个确实的答案，如业务员的工作可以这样回答：“我的目标是能成为一个超级业务员，将公司的产品广泛的推销出去，达到最好的业绩成效；为了达到这个目标，我一定会努力学习，而我相信以我认真负责的态度，一定可以达到这个目标。”其他类的工作也可以比照这个方式来回答，只要在目标方面稍微修改一下就可以了。（6） 为什么要离职?回答这个问题时一定要小心，就算在前一个工作受到在大的委屈，对公司有多少的怨言，都千万不要表现出来，尤其要避免对公司本身主管的批评，避免面试官的负面情绪及印象；建议此时最好的回答方式是将问题归咎在自己身上，例如觉得工作没有学习发展的空间，自己想在面试工作的相关产业中多加学习，或是前一份工作与自己的生涯规划不合等等，回答的答案最好是积极正面的。（7） 选择这份工作的原因为何？这是面试官用来测试应聘者对工作理解度的问题，藉以了解求职者只是基于对工作的憧憬或是确实的兴趣来应徵这份工作，此时之前所强调的事先研究功夫又再度派上用场，建议你的回答应以个人的兴趣配合工作内容特质，表现出高度的诚意，这样才可以为自己铺下迈向成功之路。（8） 你认为相关产业的发展为何？这也是事前准备的功夫，多阅读一些相关的报章杂志，做一些思考，表现出自己对此相关产业的的认识，如果是同业转职者，可强调以自己的经验为基础所做的个人见解，但若是初次接触此一行业，建议采取较为保守的方式，以目前资讯所提供的资料为主作答，表现出高度兴趣及诚意为最高指导原则。（9） 你希望的待遇为多少？ ? 这是一个非常敏感的问题，其实在目前，一般大型企业在招聘时就会事先说明基本底薪等等薪资待遇为何，而一般中小型企业有许多仍以个人能力，面试评价做作为议薪的标准，所以建议求职者可以利用现在网络科技查询薪资定位的相关资料，配合个人的价值观，经验，能力等等条件，做出最基本的薪资底限，这时建议无工作经验者应采取保守的态度为准，以客观资料作为最主要考量重点，“依公司规定”的回答是不被建议的，这样不但表示出自己对于工作的自信程度不高，在薪资无法符合个人要求时更会造成许多困扰。（10）在工作中学习到了些什么？这是针对转职者提出的问题，建议此时可以配合面试工作的特点作为主要依据来回答，如业务工作需要与人沟通，便可举出之前工作与人沟通的例子，经历了哪些困难，学习到哪些经验，把握这些要点做陈述，就可以轻易过关了 收起阅读 »

夹板气，怎么办？客户要便宜的好产品，采购是一分价钱一分货，便宜没好货。

无意中在论坛中看到这篇“做核心工作，不要被边缘化”文章令我深有感触，想想最近一直郁闷的很。是因为找不到工作的核心。总觉得核心的部份离我比较远，看到了我们部门的核心：做质量检验、质检改进工作，跑龙套的是统计等，突然间发现我做的差不多都是跑龙套的工作。
所以得想办法转移核心。 收起阅读 »

作为女人你要记住： 学会比以前快乐，即使难过，也要微笑着面对。 学会冷血，只对对我好的人好。 学会孤独，没有谁会把你当宝护着，世界总是孤单的。 学会残忍，该杀的就杀，该放手就放手。 学会绝情，该滚的就滚，该留的就留。 学会放弃，有些人永远不属于自己，那么就痛快的放手，别拖泥带水，这样不但连累别人，也累垮自己。 学会视而不见，恶心的东西选择忽视，厌恶的东西选择屏蔽，不会再有人让我不快乐 。 学会珍惜，知心的朋友已经不多，如果再走，就真的只剩下自己了 。 学会坚强，其实一个人也可以活得漂亮，自己笑给自己看，自己哭给自己听。 学会慎重，不该认识的人不要认识，不该插手的事不要插手。 学会满足，所谓知足者常乐也。 学会独立，不能再一味的麻烦别人，自己的事自己做，正所谓求人不如求己。 学会忘记，不能活在过去的时光中，记忆已经逝去，继续现在的生活。 学会长大，不能再那么任性，那么幼稚，那么孩子气。 学会认真，认真的对人，认真的对事。 学会忍耐，该闭嘴就闭嘴，该沉默就沉默 。 收起阅读 »

为了明天的大合唱比赛，今天排练穿上了新的工服。
这么一站，还真耀眼呢——女士一律穿裙子，紫红色的体恤衫，男士蓝色体恤衫加深色休闲裤。
今年的一大改革！往年的深色套装穿得又老又热。
不过还第一次穿上了这么短的裙子——网球裙裤，真是别扭啊！ 收起阅读 »

最近也不知自己在瞎忙啥子哦！
不过工作之余都还是离不开足球，现场看球，打实况，踢五人制比赛，踢小场，欧冠，女足世界杯，美洲杯！
不过这质量方面的知识真匮乏啊，得抽空多回来呼吸点新鲜空气哈！
恩，好滴，每天都要汲取一点！就做一只勤奋的蜗牛吧！COME ON! 收起阅读 »

Last September I asked for 4 months leave went to Yang Shuo to learned somthing. Some people said that the Yang Shou is one of the most beautiful town in china. There are a lot of beautiful mountains in Yang Shou, and Yang Shou’s water is very clear. I think it’s a good place for me to learn something there.


I arrived at Yang Shuo on 4th SEP morning. I remembered when i got there, the sky just has a litter light, we can not see others clearly. I can not found the way to the school when I got off the bus, so I have to found a motor to got school. It was so early that no one in the school when i got there. But i did not call the contact. Do you know why? Because i just know a little about that school before i came to the school. I afeared the school will cheat me. So i found somebody who knows that school to ask some questions to know more about the school. In the end i chose that school- O.


After i makeing that decision, i called the contact and went to the school to paid tuition. Then the teacher arranged my dormitory.


I carried my package to find my dormitory. When i got into my dormitory, i saw a man sit down in from of the table. This is Jacky. Jacky comes form Guangdong Province, he is a mechanical engineer. He was a fat man and always smiling with big bad. He is lazier than me. Actually he just as fat as me, so our became good friend and always go out have fun together. Frankly speaking he was a little nice man, just not as nicer as me.


Next day, we took an examination. I have not take examination for long time. I don't know how to do the test. I don't know anything about that examination. I don't know how to write something on the paper. Because of this I just wrote a few word and my name to hand in as soon as I could. So i got a low mark and i was arranged to a lower level class. At that night the school held a welcome party. I can remember one thing on that night. One teacher told me she come from United States. But i don;t know where is united states. So i asked her, where it is. She told me that is America. I fell funny even now. I know U.S.A, I know America, I know U.S, but I don't know where is United States. 收起阅读 »

找来找去，我的照片还真少，都没看到我一个人的照片。这张是与儿子在公园玩耍时拍的，玩得蛮开心的，希望能通过！！！
修改了一下，放大了一点，应该可以看清了

一直在看这个论坛的帖子，与自己的工作相印证，发现各位达人忽略了一点，检测一致性。
我公司是一做引擎的台资企业，在新供应商导入前期，一定要做的一项工作就是检测一致性的比对。
品质因素的构成一直被认为是，人机料法环，但要知道，这一切的分析与评估都是建立在检测的值是真值的基础上，所以，为解决供买双方的检测争议，事先就要对检测一致性进行评估，确定检测差异，检测也是受人机料法环五大因素所影响的，在TS16949里就有对检验的分析（MSA--测量系统分析），一定要在小批量试制前确定检验方案，并设定检验误差范围，消除检测不一致性这个潜在危机。 收起阅读 »

无心睡眠
最近好象经常这样
作息不太规律了
伙食也跟着不够规矩了
那个今天又发作了
很久没有那样了

我想应该好好的找个工作干干才行了
别把自己搞跨哩
不划算

岳父生病了，祝他早点康复！

因为工作原因，受到别部门经理助理的辱骂与威胁。
体系推行需与各种性格，从员工到公司高层各个级别的人打交道，多年的历练，虽然说不上游刃有余，但也从未与人有过如此的冲突，一时之间不知如何处理，如何面对，很受打击。
回家后让儿子多吃些饭，长大了替妈妈出气，
女儿说怎么不让老板打他，惹别的小朋友的哭了，老师会打他的。（难得她也分得清在学校听老师的，妈妈上班是听老板的）
老周还是嘴笨，不知如何安慰，只猛着追问谁，找人收拾他
唉，不知如何面对，还是要面对， 收拾情绪，强颜面对！ 收起阅读 »

人活世上，第一重要的还是做人，懂得自爱自尊，使自己有一颗坦荡又充实的灵魂，足以承受得住命运的打击，也配得上命运的赐予。倘能这样，也就算得上做命运的主人了。
人生在世最重要的事情不是幸福或不幸，而是不论幸福还是不幸都保持做人的正直和尊严。做人比事业和爱情都更重要，不管你在名利场和情场上多么春风得意，如果做人失败了，你的人生就在总体上失败了。最重要的不是在世人心目中占据什么位置，和谁一起过日子，而是你自己究竟是一个什么样的人。
孔子说：“三十而立。”我对此话的理解是：一个人在进入中年的时候，应该确立起生活的基本信念了。所谓生活信念，第一是做人的原则，第二是做事的方向。也就是说，应该知道自己在这个世界上要做怎样的人，想做怎样的事了。
当然，“三十”不是一个硬指标。但是，“立”与不“立”是硬道理，无人能够回避。一个人有了“立”，才真正成了自己人生的主人。
做人最重要的是诚实地面对自己，在自己良心的法庭上公正地审视自己，既不护己之短，也不疑己之长，从而对自己有一个清楚的认识。这是一种巨大的精神力量，足以使他哪怕在全世界面前坦然承认自己的错误，也淡然面对哪怕来自全世界的误解和不实的责骂。
做事即做人。人生在世，无论做什么事，都注重做事的精神意义，通过做事来提升自己的精神世界，始终走在自己的精神旅程上，只要这样，无论做什么事都是有意义的，而所做之事的成败则变得不很重要了。
做事有两种境界。一是功利的境界，事情及相关的利益是唯一的目的，于是做事时必定会充满焦虑和算计。另一是道德的境界，无论做什么事，都把精神上的收获看得更重要，做事只是灵魂修炼和完善的手段，真正的目的是做人。正因为如此，做事时反而有了一种从容的心态和博大的气象。
从长远看，做事的结果终将随风飘散，做人的收获却能历久弥新。如果有上帝，他看到的只是你如何做人，不会问你做成了什么事，在他眼中，你在人世间做成的任何事都太渺小了。
人生在世，既能站得正，又能跳得出，这是一种很高的境界。在一定意义上，跳得出是站得正的前提，唯有看轻沉浮荣枯，才能不计利害得失，堂堂正正做人。
如果说站得正是做人的道德，那么，跳得出就是人生的智慧。人为什么会堕落？往往是因为陷在尘世一个狭窄的角落里，心不明，眼不亮，不能抵挡近在眼前的诱惑。佛教说“无明”是罪恶的根源，基督教说堕落的人生活在黑暗中，说的都是这个道理。相反，一个人倘若经常跳出来看一看人生的全景，真正看清事物的大小和价值的主次，就不太会被那些渺小的事物和次要的价值绊倒了。
有的人一有机会就不失时机地暴露其卑鄙的人格。比如哪怕只是做了一个办事员，手里有了一点小小的权力，他就立刻露出丑恶的嘴脸，即使你去办一个正常的手续，他也会百般刁难，以显示他的重要。
权力是人品的试金石，权力的使用最能检验出掌权者的人品。恶人几乎本能地运用权力折磨和伤害弱者，善人几乎本能地运用权力造福和帮助弱者，他们都从中获得了快乐，但这是多么不同的快乐，体现了多么不同的人品啊。
一切世俗的价值，包括权力、财富、名声等，都具有这样的效应，彰显了乃至仿佛放大了其拥有者的善和恶。
天赋，才能，眼光，魄力，这一切都还不是伟大，必须加上真实，才成其伟大。真实是一切伟人的共同特征，它源自对人性的真切了解，并由此产生一种面对自己、面对他人的诚实和坦然。
精神上的伟人必定是坦诚的，他们足够富有，无须隐瞒自己的欠缺，也足够自尊，不屑于用做秀、演戏、不懂装懂来贬低自己。 收起阅读 »

H重点:
1.突现自我,展现自我
2.人脉+平台
3.锻炼+机遇.
4.为我所用
5.用人要注意
6. 多过来沟通汇报
分析:
1. 针对不同人采用的策略
2. 强调用人的重要性
3. 特别注意人脉的问题

应对措施:
依照自己的原则做事, 收起阅读 »

就像过程中的变差
是永远存在着
生活、工作中
也是一样——
变化是永恒的主题

一个人，
原地踏步，没有进步
慢慢地，
被生活淘汰
被职场淘汰

一滩水，
原地不动，为之死水
时间不长，
变臭，变黑

一个企业
不进步，不改进，不盈利
很快，
被抛入历史的垃圾堆

我们，
生存于这个世界
不管是人，企业，还是任何的生物体
变化是永恒的主题！
收起阅读 »

刚刚培训了14001和18001的内审还考试，案例分析的条款分不清啊，有木有，什么能力，培训，意识，什么环境因素危害因素识别，什么不符合纠正措施预防措施，什么啊，就是文字游戏游戏游戏，人生够坎坷的了，审核的你们我们和被审核的我们你们，还要审核技巧的相互设置圈套转移话题，什么开放式问题的，到处是陷阱啊，就这样吧，哥困了，留个问题，TS的能力意识培训和14001的能力培训意识顺序有区别么？ 收起阅读 »

案例：
某公司男小便池总有人尿到外面，于是便贴了“向前一小步，文明一大步”的告示，但基本无效。领导甚是苦恼，召集中层干部分析研讨解决方案，也收效甚微。无奈，向全公司发出英雄贴：谁能提出根本性对策，验证有效，奖励1000元。
有位做前台接待的美眉，她突发其想，向公司提出换个告示，保证有效：“尿到外面说明你短，滴到地上说明你软”。
果然，效果明显，从此后再无人尿到池外，领导十分满意。
启示：1、某些时候，反面激励反而比正面引导有效。
2、利用员工的智慧解决员工的问题。 收起阅读 »

最近,俺一直反省一件事:
是俺得到了锻炼,还是为他人做了嫁衣裳.
情节如下:
某年某日,某部两主管闹辞工,高层让俺接手,对俺说,
这是公司对你的锻炼,好好去做,俺正是信心十足时,觉得
可以去一试.
一去,该部二当家离开,然后大当家离开,俺一人独挡.
一年过去,成绩也算的中上.
然后,公司让俺再去接受另外一个部门,因为这个部门进度缓慢,
俺也答应了,只是缺一个接手俺的人,这个时候,以前的二当家回来,
竟然官升一级,比俺还高,工资和以前比较,竟然翻了两翻.
这时,俺觉得,一年来,不过为他人做嫁衣,到处救火,反而无人言谢.
这些高层的计策真是深远啊,高人啊,
最近,读史书,才觉俺不为派系中人,故有此遭. 收起阅读 »

【质量管理】双赢才是王道

质量管理怎么管，怎么做，要达到什么样的效果？这是常常思考并实践的问题，也是很多人面试时会问到的问题。
个人理解，管理：管人理事。事好理，人难管，难在每个人都是一个个体，每个人的都有自己的小算盘，所以首先是用对的人，做对的事，最好要达到的应该是双赢，不然不是公司利益受损，就是员工利益受损，而公司与员工就你汽车和汽油，没有哪个都不能动。

质量管理难做吗？难在哪里？怎样做好质量管理?这也是很多质量人头疼的问题，难，那是肯定的，要是不难的话，质量人的离职率也不会那么高。
我认为，难就难在二个方面;
首先是老板的理念，在这个物欲横流的时代，金钱至上的岁月，就连药品食品行业为了利润，学校医院为了金钱，都可以出卖上帝，还是什么行业可以不为了更大的利润而牺牲质量这块牌子呢，质量人更多的时候都成了炮灰，被人推上去用来挡了子弹，见的多了，质量人也聪明了，证据，更多的时候还是想来保护自己的小命，慢慢的不再像刚涉世那样的执着，变得更加的内敛与城府了。
其次是从业者的意识，基本上目前企业里的质量人，都是机缘巧合投身这个行业的，目前我还没见过一个像小时候立志做一个老师，一直坚持到最后如愿以偿做老师一样的质量人，更多都是为了混口饭吃，所以换个角度想，其实更多的人都是因为这个行业干久了，熟悉了，没有比这个更有优势的技能了，无奈的选择。

所以要做好质量，要从娃娃抓起，员工一进企业就开始教育，洗脑，制度约束，绩效考核，从思想上让其不能跨雷池半步，技术上支持，培养，发丰厚的年终奖，努力让其舍不得走，你可知，培养出来一个的成功率是多么的低，耗资是多么的大。

质量人，新建工厂成立时又该如何推行质量管理?意识！从上而下对质量的认识与实践，不要让其仅停留于嘴巴上，要努力地让其像金钱地深入骨髓，神马口号都是忽悠老百姓的。

而在实际生产经营中，首先为了生存，我学会了忍让，为了饭碗，我学会了保留意见，游刃有余的奔走在上下级之间，游荡在各部门同事的圈子里，双赢才是王道。

zfeng8310
2012-11-8 收起阅读 »

求质量工程师考试书籍与题材、希望各位多给意见、途径。。
准备明年考试、谢谢各位。
有知情同胞请致Q72170373 谢谢。。。

喜欢行走在路上！
这个端午节，在增城白水寨跋涉，后果是这两天扶着楼梯扶手上下楼，平日锻炼太少还是山太高？