回首参加工作的近三年!!!2011

2007年毕业我同很多人一样,南下去了广东,任职于惠州TCL王牌. 同年2007年11月份由于某些原因我选择了离开TCL,来到号称:中...
2007年毕业我同很多人一样,南下去了广东,任职于惠州TCL王牌.
同年2007年11月份由于某些原因我选择了离开TCL,来到号称:中国的小台湾,中国百强县之首 ---中国昆山
来到昆山之后的经历很坎坷~~~~~~~~
2008年5月任职于奈普光电(昆山)有限公司,从事于背光模组及LGP行业,后公司被在TFT--LCD行业台湾排名第一,世界排名第三(第一为三星,第二为LG)的友达光电集团所控股,从此友达正式参与公司的管理,且成为旗下集团子公司之一,公司的管理层主管相断离开。
2009年友达光电集团在富士康旗下子公司群创光电收购世界排名第四的:奇美光电集团 的压力下 ,将我司奈普光电与友达旗下另一家子公司辅祥实业,进行整并,从而调整产业链,提高市场竟争力,整并后的奈普光电改名为:辅祥实业(昆山)股份有限公司,从之前在背光模组行业排名第六一跃成为世界排名第三,据调查市场上每5台笔记本中就有一台为我司所生产。
在公司先后被控股,接着被整并,亲眼目睹公司这一路走下来的变化,看着公司的高层及各个部门的主管一个一个先后被换掉,还有整个公司的流程/体系/文化都慢慢的改变,这种画面其实之前也只有在电视里才能看到,但却让我在现实生活中而且还是我的第一家正式公司里,让我亲身体会,亲眼看到 :大鱼是如何吃小鱼的过程。
公司在进步,公司的流程,公司的文化都在慢慢改变,我也一样,为了适应公司,我也没有落后,从一开始进公司什么都不懂的助理工程师(刚进公司时还以为自已是一个普通的IQC检验员呢)晋升工程师,后来又很幸运的晋升到高级工程师,并没有因公司的整并,主管的更换而被公司所陶汰(但所承受的工作压力也越来越大),所以我为自已感到很庆辛!!!
在这家公司2年多了,碰到一位主管对我的影响很重要,他来自友达集团,在友达干了四年的SQE,教会了一些专业知识,最主要是改变了我的想法观念,怎样做一个让主管满意的下属,和如何才能让自已达到一个主管的水平,更让我明白:走在别人前面这很重要, 这句话真的很重要,是你在一家人才济济的公司的生存之道!
在他的带领下,我的工作状态达到了巅峰!我的专业,我的观念也不在停留在一个普通的工程师水平,我在对供应商的管理也不在停留在与工程师对应的水平上,而已达到可以与课级/部级主管对应的水平上,与这些主管打交道也可以从他们身上学到很多东西(至少胆量及沟通的技巧有所加强),同时我的工作也变得越来越轻松了。
也就在这个阶段,有家公司请我至他们公司做主管,我最终出于多方面的原因没有去,但我心里很是高兴,因为我已经可以达到做主管的水平啦。
可能是因为我该懂的都懂了,该学会的也都差不多学会了,专业及薪资水平也达到了公司的一定程度,感觉不会再有很大的进步及大的发展空间。
于是想到了离职,想换一家更好的公司,但想想昆山近四千家企业,比目前我所在的公司好的也没有几个啊,
除非近美资企业,但是英语口语却让我望而却步,英语不行啊,真是很羡慕英语口语很好的人,觉得这种人很了不起,想去培训,但对学英语却实没有信心,更何况又是口语~~~
回想过去,自离开校园的那时起到现在我的收获有两件:第一件:工作有一定的进步,达到了自已预期的目标;第二件:没有靠爸妈在昆山买了房子,安了家,虽然房子小,但很wenxin!
今年我已近26岁了,离30岁还有四年的时间,在这四年的时间里我有以下心愿:
第一:我与老婆步入婚姻的殿堂。
第二:有一个可爱健康的小宝宝。
第三:我的薪资突破心理水平.
同时:1.也期望我爸爸的工程事业进展顺利,每年翻几倍的成长。
2. 爸爸妈妈身体健健康康,家庭和和睦睦!
3.我弟弟的工作能够如他所愿!同时也建立他自已的家庭!
就让我对着流星许个愿吧,期盼我的愿望可以实现!!!(最好也中个一千万大奖,呵呵)



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2012年质量人工资大调查结果开始公布(附数据 4.5更新)

2012年,我们共收集了7600个数据对质量人的工资进行调查研究,现开始公布相关数据结果。 可能需要1周时间内来完成,请大家持续关注。 先从最简单的开始...
2012年,我们共收集了7600个数据对质量人的工资进行调查研究,现开始公布相关数据结果。

可能需要1周时间内来完成,请大家持续关注。



先从最简单的开始。
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1, 收集数据各个职位的分布。

工程师: 43%
主管: 26.3%
经理: 17.2%
技术员: 11.8%
总监: 1%
副总或总经理: 0.5%

很明显的金字塔型

> 2, 在过去1年中您是否跳过槽!

无: 73.2%
有: 26.8%

跳槽换工作的人超过了1/4,一直是大家热门的事业。


其中按职位来分析跳槽

工程师: 31.7% 有
经理: 22.9% 有
主管: 21.6% 有

职位高些时就相对稳定些。


好把,我们再看看各个区域来看看跳槽情况

广东: 31.5%
京津: 29%
上海浙江江办: 27%
其它城市: 22%

从数据来看,非中国主要发达区域,跳槽的比例最少,说明大家生活安定,还是可以跳槽机会少?
广东最高,说明广东大家的生活没那么满意?


> 3, 您对目前的工作状态满意吗!

一般: 54.4%
不满意: 24.7%
满意: 15.7%
非常不满意: 4.6%
非常满意: 0.9%

高达30%的人对现有工作状态不满意,也从侧面说明为什么有这么多人跳槽了。而且网站上发牢骚的人从来没减少过。


再按职位来看下不满意的情况

技术员: 不满意+非常不满意 33%+6.7%=40.7%
工程师: 不满意+非常不满意 25.3%+4.8%=30.2%
工程师: 不满意+非常不满意 25.3%+4.8%=30.2%
主管: 不满意+非常不满意 25.6%+4.4%=30%
经理: 不满意+非常不满意 16.9%+3.0%=19.9%
总监: 不满意+非常不满意 17.6%+0%=17.6%

很明显,职位越高的人,不满意越少。




>
4,在过去的一年您的工资增长情况!

6%-10% 31.2%
<5% 31%
0% 16.7%
11%-15% 9.9%
16-20% 4.7%
31%以上 3.6%
21%-30% 3.0%


高达78.8% 的人,工资增长<10% , 其中48%的人<5%或为0 , 工资增长严重追上不物价上涨。
当然其中有6.6%人增长超过20%


我们再按职位来看看

工程师:

6%-10% 32.3%
<5% 39.3%
0% 16.6%
11%-15% 9.8%
16-20% 4.2%
31%以上 3.9%
21%-30% 2.8%


经理:

6%-10% 33.5%
<5% 25.3%
0% 13.6%
11%-15% 12.5%
16-20% 7.1%
31%以上 4.4%
21%-30% 4.0%


主管:

6%-10% 32.4%
<5% 31.7%
0% 15.5%
11%-15% 9.8%
16-20% 4.7%
31%以上 2.8%
21%-30% 3.0%


从数据可以看出,工程师的加薪情况跟平均值基本是一样的 79.3%的加薪<10%, 经理级的加薪情况明显好多, 有72%的人加薪< 10% 。




>
5,您当前月收入.

首先我们不分职位,不分地区,看下全部样本的收入情况。

3000-5000 41.5%
5000-7000 24.3%
7000-10000 13.4%
小于3000 11.8%
10000-15000 6.1%
15000-20000 1.7%
20000-25000 0.7%
25000-40000 0.3%
40000以上 0.2%

这个是总的,没什么好说的,但看出来了一个2,8原则,月入1万以上的人占20% , 小于1万的占80%


我们再按职位来汇总下,先看工程师总的收入情况。

3000-5000 49.8%
5000-7000 24.9%
7000-10000 10.2%
小于3000 11.8%
10000-15000 10.6%
15000-20000 3.5%
20000-25000 0.7%
25000-40000 0%
40000以上 0%

从数据来看38.4%的工程师工资超过了 5000,从来的印象来看,比10年前是大大提高了,10年前工程师工资很少能突破5000块。

经理的工资分布情况。

3000-5000 15.5%
5000-7000 29.5%
7000-10000 27.2%
小于3000 1.2%
10000-15000 17.4%
15000-20000 5.9%
20000-25000 2.8%
25000-40000 0.8%
40000以上 0.2%

从数据来看,经理工资在5000以下的明显减少,高于7000以上的明显增加,达到53.8% ,有1.2%人填写小于3000,瞎填的? 这部分算是噪音数据我们可以忽略了。 超过15000元的人,明显增加,达到9.7% .

主管的工资分布情况。

3000-5000 43.2%
5000-7000 29.8%
7000-10000 14.3%
小于3000 6.9%
10000-15000 4.6%
15000-20000 0.6%
20000-25000 0.3%
25000-40000 0%
40000以上 0.2%


从数据来看, 大部分主管是介于工程师和经理之间的职位,但据我了解,有一少部分公司的主管是相当于经理的,所以高薪水的主管也是有一些的。


因为总监的数据样本太少,我们就不做具体分析了。


>
6, 我们分区域看下质量工程师的工资的差别。 我们按中国经济分布特点共分四个区域, 1,广东 2, 江苏上海浙江 3, 京津 4, 其它(除以上三大区域外所有的) 。


广东

3000-5000 50.3%
5000-7000 29.8%
小于3000 5.4%
7000-10000 10.7%
10000-15000 2.7%
15000-20000 0.6%
20000-25000 0.5%


京津

3000-5000 38.9%
5000-7000 32.6%
小于3000 6.7%
7000-10000 15.5%
10000-15000 5.0%
15000-20000 0.4%
20000-25000 0.8%


江苏上海浙江

3000-5000 47.2%
5000-7000 26.8%
小于3000 6.6%
7000-10000 12.9%
10000-15000 5.2%
15000-20000 1.2%
20000-25000 0.1%

其它

3000-5000 56.6%
5000-7000 14.8%
小于3000 23.2%
7000-10000 3.8%
10000-15000 1.0%
15000-20000 0.2%
20000-25000 0.1%


因为广东和江苏上海浙江两区域下面有很多不发达的小城市,而京津比较少,所以京津低工资的比较少一些。
而月薪小于3000元的,在内地城市占23.2% ,比例比较高。相对发达区域来说工资明显低一些。
从工资7000以上来看,还是 江苏上海浙江区域最多。

>
7, 我们分区域看下质量经理的工资的差别。 我们按中国经济分布特点共分四个区域, 1,广东 2, 江苏上海浙江 3, 京津 4, 其它(除以上三大区域外所有的) 。

广东

5000-7000 29.8%
7000-10000 35.1%
10000-15000 19.9%
3000-5000 5.6%
15000-20000 5.9%
20000-25000 2.5%
小于3000 0.6%
25000-40000 0.6%
40000以上 0.6%


上海

5000-7000 24.8%
7000-10000 24.0%
10000-15000 21.7%
3000-5000 7.1%
15000-20000 14.7%
20000-25000 3.9%
小于3000 0.0%
25000-40000 3.1%
40000以上 0.8%

江苏

5000-7000 26.1%
7000-10000 28.6%
10000-15000 18.8%
3000-5000 12.0%
15000-20000 7.7%
20000-25000 4.3%
小于3000 0.9%
25000-40000 1.3%
40000以上 0.4%


浙江

5000-7000 37.2%
7000-10000 26.1%
10000-15000 18.6%
3000-5000 15.6%
15000-20000 2.0%
20000-25000 0.5%
小于3000 0.0%
25000-40000 0.0%
40000以上 0.0%


京津

5000-7000 23.42%
7000-10000 30.9%
10000-15000 22.3%
3000-5000 11.7%
15000-20000 4.3%
20000-25000 5.3%
小于3000 1.1%
25000-40000 1.1%
40000以上 0.0%


其它

5000-7000 30.4%
7000-10000 19.5%
10000-15000 10.3%
3000-5000 31.6%
15000-20000 4.1%
20000-25000 0.6%
小于3000 3.2%
25000-40000 0.3%
40000以上 0.0%

在本次分析中,江浙上海分开来分析的。
从所有数据来看,质量经理工资在7000-10000区间,广东占比例最高达35%. 在1000-15000之间几大经济区差别不大,但内地城市只有发达区域的一半,占10%.
而达到15000以上的高薪的。上海占的最多达到22.5%, 说明还是上海的金领职位比较多。而浙江偏低,只有2.5%, 说明民营企业太多了,而高薪职位特别少。 内地不用说,高薪职位不多。

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8, 所有参加统计的会员所在的行业分布,我们选出排名最靠前的。

所在行业分布


电子制造 24.3%
机械制造 20.5%
汽车制造相关 20.4
家电或电器 5.5%
电气或能源 4.5%
电信通迅 3.6%
石油化工 3.2%
生物医药 2.8%
贸易或进出口 1.7%

从行业来看,还是电子,机械,汽车三大行业占最多。 也说明这几个行业质量管理方面更成熟些。

>
9, 所有参加统计的会员所在的企业性质分布。

企业性质

民营 41.8%
外商独资 29.7%
合资 10.1
股份 8.7%
国营 8.0%

现在中国的民营企业越来越多了,而感觉国企对质量的重视还是不够,所占比例跟实际市场比例不太相符合。

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10, 所有参加统计的会员英语水平分布。

英语水平

读写一般 57.1%
读写还行 21.7%
读写优秀,口语一般 15.2
读写说优秀 5.2%
读写说精通 1.0%

>
11, 所有参加统计的会员区域分布。

其它 28.2%
广东 25.5%
江苏 19.2%
浙江 10.7%
上海 9.4%
京津 7.0%

中国三大经济圈占了70%以上。 也说明中国质量管理水平高的也在这几大区域。
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12, 所有参加统计的会员工作年限分布。

你工作几年了。

4-5年 20.2%
6-7年 19.1%
10-14年 17.9%
8-9年 14.2%
2-3年 13.4%
小于2年 8.2%
15年以上 7.1%

工作经验小于2年的人占的比较第二少,说明6SQ上主要的会员都是有一定工作经验的老鸟。同时也因为我们网站已经成立了10几年了,老人比较多。

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13, 所有参加统计的会员工作时间分布。

你每个月工作的时间。

5天8小时制-很少加班 49.6%
6天8小时制 20.5%
5天8小时制-经常加班 18.9%
每月只休2~4天制 7.7%

有50%的人加班时间多。

>
14, 根据不同的企业性质,我们来分析下质量工程师的工资有什么差别。

民营

3000-5000 61.1%
5000-7000 18.5%
小于3000 14.2%
7000-10000 4.2%
10000-15000 1.1%
15000-20000 0.3%
20000-25000 0.1%


外商独资

3000-5000 38.5%
5000-7000 30.2%
小于3000 5.0%
7000-10000 17.1%
10000-15000 6.9%
15000-20000 1.6%
20000-25000 0.7%


合资

3000-5000 45.9%
5000-7000 31.1%
小于3000 6.5%
7000-10000 12.0%
10000-15000 3.8%
15000-20000 0.5%
20000-25000 0.0%

国营

3000-5000 52.9%
5000-7000 19.6%
小于3000 18.2%
7000-10000 7.9%
10000-15000 1.4%
15000-20000 0.0%
20000-25000 0.0%

外资工资还是高一节。

>
15, 根据不同的企业性质,我们来分析下质量经理的工资有什么差别。

民营

5000-7000 38.0%
7000-10000 26.7%
10000-15000 10.1%
3000-5000 19.71%
15000-20000 2.0%
20000-25000 1.2%
小于3000 1.9%
25000-40000 0.3%
40000以上 0.1%


外商独资

5000-7000 14.5%
7000-10000 26.7%
10000-15000 31.0%
3000-5000 4.1%
15000-20000 15.1%
20000-25000 6.1%
小于3000 0.0%
25000-40000 2.3%
40000以上 0.3%


合资

5000-7000 26.5%
7000-10000 32.3%
10000-15000 23.2%
3000-5000 10.1%
15000-20000 6.1%
20000-25000 2.0%
小于3000 0.0%
25000-40000 0.0%
40000以上 0.0%

国营

5000-7000 26.5%
7000-10000 26.5%
10000-15000 14.7%
3000-5000 29.4%
15000-20000 1.5%
20000-25000 0.0%
小于3000 1.5%
25000-40000 0.0%
40000以上 0.0%

如果想拿到年薪20万,去外企做个质量经理。

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16, 我们来来下质量总监的工资分布。

质量总监工资

7000-10000 27.5%
10000-15000 25.7%
15000-20000 11.3%
5000-7000 10.0%
20000-25000 8.8%
25000-40000 7.5%
40000以上 5.0%

因为数据量不大,可能有一定的误差,但基本可以参考。

>
17, 研究下质量经理的工作经验分布。

10-14年 36.1%
8-9年 18.1%
15年以上 17.5%
6-7年 16.4%
4-5年 8.0%
2-3年 3.0%
小于2年 0.9%

从数据上来看,一般最少要工作4年以上才有可能做质量经理,6年以上后概率就更大了。
明显,职位都是工作经验混出来的。 收起阅读 »

7年多质量工作感悟

本人从事质量工作7年多,从开始的迷茫到现在的游刃有余,所从事的企业也由之前的小外企过渡到了现在的500强知名外企。回顾过去的这些年,感觉自己最大的不同就是做事的...
本人从事质量工作7年多,从开始的迷茫到现在的游刃有余,所从事的企业也由之前的小外企过渡到了现在的500强知名外企。回顾过去的这些年,感觉自己最大的不同就是做事的风格和处事态度的发生了根本改变。真的很感谢现在的公司给了我很多的机会,独立负责几个部门的质量管理工作,让我可以很独立的按照自己的想法去推动质量改善活动。事实证明,那些工作都是增值的,从数字上很明显可以看到各个部门的质量表现都有显著提高并得到管理层的一致认可。当然,这里也离不开各个生产部门对我工作的极大配合和强大的执行力。
不太记得是什么时候加入六西格玛论坛这个大家庭(应该有好几年了),但有一点和很多同行是一致的,这里就像质量工作者的大本营,任何质量有关的问题都能找到你要的各种答案。因此,在这里特别感谢龙老大给大家提供了这样的机会,也感谢大家所有的踊跃发言!虽然这些年,我一直潜在水里。但我敢肯定,六西格玛网站是我打开网页第一个想要关注的地方。

对于如何做好质量工作,我个人认为需要做到以下几点:

  1. 需要充分了解产品特点及所有相关流程,即了解产品从来料检查到过程生产,甚至到包装出货的所有流程。整个过程中,任何可能出错的点都不应该放过。
  2. 需要确保流程的标准化。从大的生产流程到小的包装流程(先包A还是B或C)都需要明确下来,同时确保操作员工的做法与规定的流程一致。
  3. 需要重视现场的审核,确保所有措施都执行到位。任何好的措施,如果没有好执行力,任何措施的效果都会明显打折扣,甚至带来负面影响。
  4. 需要每日、每周、每月对所发生的质量问题进行汇总分析,紧密监测当前的质量表现趋势。罗马不是一天建成的,好的质量表现也绝对不是一天形成的,它需要定期回顾和总结。如有必要,马上采取措施或措施调整。
当然,以上几点只是我随心想到的,应该还有很多细节需要留意,时间关系就不一 一列出。另外,对于性格和做事风格方面,也有几点想在这里分享 一下。我个人认为性格外向的人比较适合从事质量工作。因为质量工作说到底就是要去推动去协调相关部门按照公司的质量要求把好质量关,达到顾客的满意。做事风格方面,好的执行力一定是最重要的。每每和其它生产或其它部门开质量会议的时候,我本人就最喜欢提的也是:我们不需要天才的操作员工,只需要你按照大家讨论后落实的措施执行就可以了(如果你没有更好的建议的话)。凡是我和大家讨论达成一致的措施,我会一直紧盯,直到它落实为止(现场验证是必须的)。

好了,今天就到这里吧。希望可以得到大家的指导。如果有兴趣,下次可以多多分享一些实际的案例,这样可能可以有较深的了解!! 收起阅读 »

2011年质量人工资调查报告开始揭晓--已全部完成

> 开始对2011年做的质量人工资调查进行分析。 我们共计收集了超过5000个数据,共10个题目来研究! > 第一步先按最基本...
> 开始对2011年做的质量人工资调查进行分析。
我们共计收集了超过5000个数据,共10个题目来研究!

>

第一步先按最基本的维度来分析,不进行仔细层别
先公布第一组数据(质量工程师的工资情况)。 89%的质量工程师工资不超过7000元。 10%左右的达到了7000以上!

具体数据:
3000以下的占17.8% , 3000-5000的占52.8% 为最多,5000-7000的占18.8%, 7000-10000的占7.8%,10000以上的占2.3%. 高薪的职位比喻是SQE,研发,负责产品或项目的


> 第二组数据: 您热爱质量工作吗?

1.7%的表示不喜欢(择错业了?) 31.9%的表示一般 (随遇而安?) 68.1% 表示喜欢(质量好同志),其中17.9%表示很喜欢!

>
第三组数据: 您每月的工作时间?

48.9% 5天8小时制-很少加班
21% 6天8小时制
18.7% 5天8小时制-经常加班
7.9% 每月只休2~4天制

从数据中显示有超过一半的人平时工作很忙,工作时间较长!


> 第四组数据,您所在企业的性质是?

38.7% 民营
30.3% 外商独资
11.6% 合资
9.7% 股份
7.3% 国营
2.5% 其它

从数据来看,民营和外商独资为主。


> 第五组数据, 您的工作年限?

21.5% 4-5年
18.5% 6-7年
15.7% 10-14年
14.1% 2-3年
12.8% 8-9年
10.2% <2年
7.1% 15年以上

从数据来看,6SQ的会员中有丰富的工作经验的占大多数


>
第六组数据,质量人的英语水平.

55.2% 读写一般
27.7% 读写还行
9.9% 写优秀,口语一般
5.7% 读写优秀
1.5% 读写精通

从数据来看,质量人英文水多数是一般,外语水平可能限制了大家拿高薪的机会



> 第七组数据,质量人平均多久跳一次槽

22.2% 2-3年
17.2% 3-4年
14.9% >7年
12.3% 1.5-2年
10.7% 4-5年
9.2% 1-1.5年
7.2% 5-7年
3.4% <0.5年
2.9% 0.5-1年

总体感觉大家跳槽并不算多。


>
第八组数据,您的六西格玛资历

5% 黑带
10.5% 绿带


>
第九组数据: 质量经理人的月收入?

30.1% 5000-7000元
25.5% 7000-10000元
23.6% 3000-5000元
11.3% 10000-15000元
4.8% 15000-20000元
1.9% 20000-25000元


>
第十组数据: 质量主管的月收入?

48.8% 3000-5000元
26.4% 5000-7000元
10.4% <3000元
10.4% 7000-10000元
2.9% 10000-15000元


> 第11组数据: 质量总监的月收入?
24.2% 5000-7000
18.2% 7000-10000
31.8% 10000-15000
7.6% 15000-20000
3.0% 20000-25000
4.5% 25000-40000
7.6% 40000以上
质量总监多数在1万以上,越向上数字比例没有跟其它职位一样会减少,而是增加了,说明质量总监工资上不封顶,只有高薪才配上这个职位


第13组数据,不同企业性质的质量的工程师的工资比较

外商独资

46.3% 3000-5000
23.0% 5000-7000
11.2% <3000
13.6% 7000-10000
5.3% 10000-15000


合资

53.6% 3000-5000
21.6% 5000-7000
14.4% <3000
7.6% 7000-10000
2.1% 10000-15000

国营
53.2% 3000-5000
17.9% 5000-7000
23.1% <3000
5.8% 7000-10000
0.0% 10000-15000


股份
60.4% 3000-5000
11.3% 5000-7000
23.3% <3000
5.0% 7000-10000
0.0% 10000-15000

民营
58.3% 3000-5000
14.6% 5000-7000
24.3% <3000
2.3% 7000-10000
0.3% 10000-15000

数据来看想挣大钱,还是要去外商独资企业,那前题就是英文一定要好。不行就去合资的。
股份制企业不知道为什么工资也这么低?
股份和国营企业都是工资比较平均,差距小,但你想高薪,比喻10000以上的质量工程师,机会为0.
民营企业有高薪的人才,但中间层次的人才跟不上, 7000-10000的人比最少。


第14组数据,质量人的工作年限跟工资的关系



<2年

35.2% 3000-5000
4.6% 5000-7000
59.6% <3000
0.6% 7000-10000

2-3年

52.7% 3000-5000
9.0% 5000-7000
36.5% <3000
1.6% 7000-10000
0.1% 10000-15000

4-5年
53.6% 3000-5000
20.2% 5000-7000
17.1% <3000
7.3% 7000-10000
1.5% 10000-15000
0.0% 15000-20000
0.3% 20000以上

6-7年
41.6% 3000-5000
28.9% 5000-7000
10.3% <3000
13.6% 7000-10000
4.3% 10000-15000
0.9% 15000-20000
0.2% 20000-25000
0.1% 25000以上

8-9年
40.1% 3000-5000
25.2% 5000-7000
8.1% <3000
15.9% 7000-10000
8.0% 10000-15000
1.7% 15000-20000
0.5% 20000-25000
0.6% 25000以上

10-14年
31.8% 3000-5000
27.2% 5000-7000
6.9% <3000
19.1% 7000-10000
8.9% 10000-15000
3.7% 15000-20000
1.6% 20000-25000
0.7% 25000以上

这组数据非常有趣,可以明显看出每个人的工资是怎么随着工作年限增长的。其中60%的开始工作时工资<3000
如果你想挣到1万以上的月薪,你最少要工作到4年以上才有机会。
当工作6年以上后,有5%的可以拿到1万以上的月薪了。


第15组数据,四大区域质量经理的工资不同比较




1,江苏浙江上海

27.7% 5000-7000
27.4% 7000-10000
19.3% 3000-5000
12.4% 10000-150000
7.5% 15000-20000
1.7% <3000
3.2% 20000-25000
0.9% 25000以上

2,广东省

37.1% 5000-7000
30.7% 7000-10000
14.4% 3000-5000
10.4% 10000-150000
5.4% 15000-20000
0.5% <3000
1.5% 20000-25000
0% 25000以上


3,京津
18.3% 5000-7000
28.2% 7000-10000
26.8% 3000-5000
19.7% 10000-150000
5.6% 15000-20000
0% <3000
1.4% 20000-25000
0% 25000以上

4,其它
31.3% 5000-7000
17.4% 7000-10000
37.4% 3000-5000
7.8% 10000-150000
0% 15000-20000
5.7% <3000
0.4% 20000-25000
0% 25000以上

从数据来看,还是江浙沪2万以上的经理最多, 另外由于江淅沪有些小城市也统计进去了,那里普通工资不同,拉低了总体的。




第16组数据,质量经理人的工作年限。



33.6% 10-14年
19.1% 6-7年
18.4% 8-9年
16.2% 15年及以上
8.6% 4-5年
2.7% 2-3年
1.4% <2年



第17组数据,质量经理人的英文水平。



54.5% 读写一般
27.1% 读写还行
9.1% 写优秀,口语一般
7.9% 读写优秀
1.4% 读写精通


所有的分析数据为6SQ所有,请勿盗版哟,引用请注明来自六西格玛品质网哟!大家可以根据这些数据做成图表,也可以直接看数据哟,质量人,应该都能看懂数据的。

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质量管理感想

转眼间做质量也有6-7年了,自已也思考我们国家的企业为什么做不好质量,特别是我呆过的民企,质量管理都是参差不齐,下面也就我个人的管理经验谈谈我的感想(当然有些也...
转眼间做质量也有6-7年了,自已也思考我们国家的企业为什么做不好质量,特别是我呆过的民企,质量管理都是参差不齐,下面也就我个人的管理经验谈谈我的感想(当然有些也是学习得到)。
一个企业开口闭口都会谈到质量,不管是老板还是业务,和客户谈的都是产品质量,这就道出了质量对一个企业的重要性,质量的好坏是通过产品来体现。要做好产品质量并不是说企业越大越好,后面逐步讲述制约产品质量发展的重要因素。
谈到质量管理的历史,我们用浅显易懂的事例来讲出了质量检验的发展史,让大家加深了对质量的认识,我们小时候买猪肉,只要是肉我们就买,不管糨有毛没毛,脏不脏,现在我们买肉不光是看有毛没毛,还要看有没有注水,有没有肉精等,这也是证明随着我们生活水平的提高,我们要求的质量越来越高,一个企业也是这样,你的产品质量必须不断的提高才能有市场竞争力。特别要重点强调了全员管理中过程管控的重要性。我们都知道最好的质量就是不产生不合格品,要想不产生不合格品就必须做好过程管控,过程管控要知道正态分态,过程不能用合格和不合格来判定,也就是说管控产品的尺寸要严格按照规格中值来做,做到规格上限和规格下限都是不好的。
讲完质量管理历史后再讲到质量管理方法,我们用5MIE(人、机、料、法、环、测量)来逐条讲述,我们公司要重点关注其中的人、法和测量要素。人是重中之中,因为人员流动是现在每个企业必顺面对的问题,在这种情况下如何保证产品质量的稳定性,对人员的培训就显得尤其重要。新进的员工必须要培训考核合格才可上岗,一般时间为7天左右。现在很多企业考虑到成本问题都没有去做或形同虚设,没有意识到后面会产生多大的影响。讲到培训必顺要用培训教材,这些教材就是各种作业指导书(工艺卡/设备作业指导书等),后面将这些固化张贴在各个岗位,这就是方法。后面新进人员严格按照作业指导书作业,在这种人员流动情况下也能保证产品的稳定性,只有做好这些才能很好的保证产品制造过程中的稳定性,所以对于企业来说这些工作是必不可少的。
只要是做企业,不可能不产生不良品,产生不合格控怎样去管控呢?用4句话来讲述,判定要及时;标识要清楚;隔离要有效;外置要彻底。发现问题要及时判定出来,判定出来后标识清楚,写清问题点,将有问题的产品要隔离出来,隔离好要做好处置。要做好这些,要注意人的作风和态度问题。可以用“发现问题有功,不反馈问题有过;反馈问题有功,放纵问题有过;处置问题有功,没有效果有过”。这四句话来总结。这几句话告诉我们在工作中,时刻要用这几句话鞭策自已。进一步指出我们管理者必须亲自要去干的事情。
最后我们讲质量改进方面,一个团队的质量改进意识,搞好质量不是单个部门能够做好的事情,要大家通力协作。对如何搞好团队意识处理问题用了8D 报告来精辟说明,对8D报告中的8点总结出四点精华:1)现场调查;
2)原因分析;3)制定措施;在这点要制定可行的对策和有效的措施。4)总结和提高;将问题的处理结果进行文件化并固化。
写这篇日志也是想和大家分享下质理管理经验,我也在不停地思考如何才能做好质量。也希望得到各位前辈的指点。
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干了三年的质量管理了,跳槽还难,是因为还是门外汉

以前刚毕业都不知道有质量方面的工作,歪打正着就进了深圳一家厂子做了一份IQC的工作,后来觉得这个就是简单的检验工作,也没太多的意思(刚毕业手低眼高),干了半年多...
以前刚毕业都不知道有质量方面的工作,歪打正着就进了深圳一家厂子做了一份IQC的工作,后来觉得这个就是简单的检验工作,也没太多的意思(刚毕业手低眼高),干了半年多就辞职了,后来也离开了深圳,来到另一个城市开始找工作,因为自己没有别的方面经验,也找了好久又找了份质量部门的测试工作,由于本人表现好,就被公司领导提拔为质量工程师,后来通过不断的学习才知道自己真的比较适合也很喜欢这个岗位。至今干了三年了,已经不喜欢现公司的模式了,也想试试外面的大企业的质量工作。投了几分简历都没反应,正在反思中...........
我知道自己弱在哪里,公司规模很小,各方面都不正规,在我在的这几年里,部门就我一个质量工程师,负责来料、过程、成品。管得多了,当然也不专业了。公司不注重数据,一切都在老板的掌控之中,不允许出现明显的不合格,不能开出明显的纠正预防措施,(当然我也开了很多,有客户时这些都是被藏起来的)我们检验员的记录也是不能有不合格的(我后来都开了,又被老总责令退了回来,都改了),在这里就是老总就是老大,供应部比我们权利也大。
我在这里也坚持了,也尽力做了自己的最大努力,现在三年合同期到了,我就实在受不了,我打算重新再找。貌似我以前的工作很杂乱,也很不专业。
现在质量专业的知识懂得也不多,好多都是书本上的,没有应用于实践,也是纸上谈兵,还是门外汉,但是还是想坚持质量岗位走下去,后期我会不断的学习努力做质量专业人,请问对吗? 收起阅读 »

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