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质量经理的一天 6-8

每天都要面临的客人投诉的处理,改进,QC人员的调配。内部各项工作的实施,是每个质量管理人员都忙碌于其中的。虽然是在辞职期间,一边着手准备下一份工作的,思绪的整理同时。现目前的工作也没有一丝松懈。

看了很多网友的评语,有很多的时候说我自己的一些心境,没有讲到每天具体处理的事情,可以与标题有些不相干;我认为质量管理也需要的是一种态度,心态,与管理的技巧相结合。当然也有一些实际管理过程中遇到的一些案例。与大家一些分享!

前面看到一朋友说跳槽是好或是坏?我们今天就谈谈质量管理人员的跳槽吧。最近这五年的三次跳槽的经验,与大家一起分享!

五年前进入一家世界五百强的企业,人数不多,规模也不太大,但自动化程度比较高,在一个二线城市。工作了三年时间,工资不太高,3500-4000间;那个时候的物价没有这么高。学到的知识还挺多,绿带、黑带,英语的提升都是在这家工厂。是一职业生涯的镀金过程,以前都是学习这个行业中的一些专业知识技术;三年之后,黑带刚培训完半年,项目也做得差不多了。就想到了需要更加大的舞台,就选择了跳槽,到了现在的工厂。舞台更大了, 管理方法与方式又不一样。当然工资大概涨了三倍12K,不离开可以达到12.5-14K/月。这是一个更求大的平台,工厂规模有一千多人,同样也分三个厂区,管不同的QC人员,这是一个理论+实践进行验证之前能力,方法与经验的舞台。接下来的工作,是一家世界五百强的企业,有三千多人;工资是五年前的4倍,达到了16K. 更加接近我五年前定下的目标,向职业经理人的目标奋斗。有更加大的平台实展,并且有完善的管理方法去学习。

方法其实也很简单,每一次的机会,我都努力抓住不放,无论是学习与工作的机会。坚定地朝一个方向,(专业、行业 、职业) 即专家技术型,与职业的经验型)坚定不移的为之努力,我相信你有一天能达到这样的目标。

如果没有特别的意外,下一个目标会在3-5年为实现,即是QD质量管理的职业经理人的目标迈进,同时我也清楚我的不足之处,需要用这段时间来提高。

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  • 发布时间: 2012-06-10 23:10
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