意识形态和实用主义续
质量部门希望将质量体系,纠正措施,预防措施等加到其他部门身上,
认为这是企业经营的普世价值(甚至偏激者会认为这是价值的全部),
其实对于质量体系的活用性本身理解也存在不足,
把质量体系理解为教条主义,
然后用一个抽象的概念--质量意识来称呼它
即如果对方不按照这些准则做事,将会贴上“品质意识薄弱”的标签
对产品一旦与标准规范存在差异时,会不断地放大,批判,反省。
这让我想起,批评与自我批评,甚至自我反省,自我批判,甚至用这种批判来强调品质价值。
我在这里建立一个新词--品质大革命。
附上我认为的品质存在的价值。
1)审视公司战略和公司品牌定位,确立自己的企业标准(需要和市场单位、技术单位共同完成)
2)根据公司的运营方针和品牌定位制定品质控制方法
举例说明:
一家公司对生产线的4M定位,如定位产线为操作型作业员,月离职率20%,这是偏向于防呆方法的督促制定和协助制定,提升标准化程度。
而另一家技能型作业员,年离职率在10%以内,这时可以协助产线进行品质教育,QCC开展,开展持续改进活动。强调自我改善。
3)体系方面,针对一家证书导向型企业,做好所有文件,补好纪录,迎接各种审查
如强调过程绩效,则协助各部门自主制定流程,品质部门协助衔接
4)根据行业特性,识别需要关注点。如食品行业特别需要关注先进先出,而对于一些钣金厂,显见先出可能就没有食品行业那么重要。
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认为这是企业经营的普世价值(甚至偏激者会认为这是价值的全部),
其实对于质量体系的活用性本身理解也存在不足,
把质量体系理解为教条主义,
然后用一个抽象的概念--质量意识来称呼它
即如果对方不按照这些准则做事,将会贴上“品质意识薄弱”的标签
对产品一旦与标准规范存在差异时,会不断地放大,批判,反省。
这让我想起,批评与自我批评,甚至自我反省,自我批判,甚至用这种批判来强调品质价值。
我在这里建立一个新词--品质大革命。
附上我认为的品质存在的价值。
1)审视公司战略和公司品牌定位,确立自己的企业标准(需要和市场单位、技术单位共同完成)
2)根据公司的运营方针和品牌定位制定品质控制方法
举例说明:
一家公司对生产线的4M定位,如定位产线为操作型作业员,月离职率20%,这是偏向于防呆方法的督促制定和协助制定,提升标准化程度。
而另一家技能型作业员,年离职率在10%以内,这时可以协助产线进行品质教育,QCC开展,开展持续改进活动。强调自我改善。
3)体系方面,针对一家证书导向型企业,做好所有文件,补好纪录,迎接各种审查
如强调过程绩效,则协助各部门自主制定流程,品质部门协助衔接
4)根据行业特性,识别需要关注点。如食品行业特别需要关注先进先出,而对于一些钣金厂,显见先出可能就没有食品行业那么重要。
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中国计量院举办国际咨询委员会第五次会议
8月29日,为期3天的中国计量院国际咨询委员会第五次会议圆满结束。5位国际咨询委员会委员围绕队伍建设、科学发展、条件环境等问题为中国计量院提供了具体建议。
5位委员参观了中国计量院太阳能光伏、计算电容、纳米、器件制作、重力、振动等实验室,并就计量发展趋势、计量与工业的关系、计量工作者的要求、研究中的困惑等话题,与青年科研人员交流讨论。
国际咨询委员会在提交的咨询意见中,肯定了中国计量院在青年科技人员培养、计量科技事业发展等方面的成就,并就队伍建设、科学发展、条件环境等问题给出意见和建议。
中国计量科学研究院国际咨询委员会成立于2009年8月,是充分利用国际计量界高端资源优势,对计量院的建设发展进行战略咨询和目标定位,使计量院管理和决策工作更加科学化而建立的国际交流与咨询平台。咨询委员会活动每年举办一次,目前共有6名委员,此次是咨询委员会成立以来举行的第五次活动。《中国质量报》 收起阅读 »
5位委员参观了中国计量院太阳能光伏、计算电容、纳米、器件制作、重力、振动等实验室,并就计量发展趋势、计量与工业的关系、计量工作者的要求、研究中的困惑等话题,与青年科研人员交流讨论。
国际咨询委员会在提交的咨询意见中,肯定了中国计量院在青年科技人员培养、计量科技事业发展等方面的成就,并就队伍建设、科学发展、条件环境等问题给出意见和建议。
中国计量科学研究院国际咨询委员会成立于2009年8月,是充分利用国际计量界高端资源优势,对计量院的建设发展进行战略咨询和目标定位,使计量院管理和决策工作更加科学化而建立的国际交流与咨询平台。咨询委员会活动每年举办一次,目前共有6名委员,此次是咨询委员会成立以来举行的第五次活动。《中国质量报》 收起阅读 »
最近的一次面试经历
由于天气炎热,不想顶着烈日冒着酷暑出去找工作,于是在6月份投过一晚上简历后就消停到了现在。上周意外接到一个电话,称是我投递过简历到他们公司,来电先了解下我的情况。我很纳闷问了句是不是很久前投的简历了,对方人事答:“是的!请问现在是不是晚了?你的工作已经找好了?”我说:“那倒没有,最近天气太热,我就没再找,本准备过了这个夏天再说。”一番了解后,告诉我我的工作经历和他们需要的正好匹配,下周应该会通知我面试。
只是隔了一天又接到他们电话,通知我第二天下午面试。网上查了下这家公司的简介,还是不错的一家美资企业。我最大的担忧不是我的专业知识,而是我的英语,荒废多年,只怕会卡壳在英语面试这一关。第一轮面试,按照惯例被要求填写了一张关于家庭、教育经历、工作经历、有无疾病犯罪史等的表格,后被领进会议室面试。一开始还算正常,让我介绍下自己。之后便是质量经理一个人的演说,问了我想要离职的原因后一直在给我分析、解释职场中的种种情况,可能是好不容易申请来的headcount,怕过了这村没了这店,改天名额被总部收了回去,所以赶紧招人但实际派上用场或许要半年或一年以后;可能是公司内部管理层之间的勾心斗角,所以派生出我这样一个新的岗位;也可能是老总想通过引进我这样在正规公司工作过的员工,来改变大家目前的管理理念等等,总之就是说我这个人太缺乏耐心太激进,不懂得享受只拿工资少做事的状态,觉得我的性格比较适合做销售或产品认证。同时也告知外资企业正在缩水的情况......我认可他的分析,但我不得不跟他开了个玩笑:“请问您是在劝我安心回去工作吗?”惹得一旁的人事都笑了。
面试的第二天接到复试通知。和第一场形成鲜明对比,面对我的是非常严肃的另一个质量经理(公司架构调整,两个事业部合并,真正这个职位要汇报的对象是此次面试的质量经理)和运营总监。看了我的简历两分钟后,开始发问。整个过程,因个人专业水平有限总觉得这些问题太概念化不好回答,所以始终觉得自己没有回答到点上。
例如:
1)怎样有效地运行公司的质量管理体系?
2)体系工作的职责范围有哪些?
3)你所理解的DCC和体系工作是怎样的?
......
我的回答太过于概念、宏观:
1)按照质量管理八大原则******来运行。
2)体系工程师的职责除了形式上一年一次或滚动式内审、协助管理评审、负责接待外审,跟踪验证直至关闭各不符合项等等,平时应多去现场走走,发现问题及时要求各部门整改。
3)DCC工作是做好体系工作的基础,管理好体系文件和记录,公司各部门按照文件怎么写就怎么做,怎么做就怎么记录来开展工作。体系工作则要求这个岗位的人员具有很强的质量意识,具有较强的沟通、协调能力以及发现问题的能力。
......
质量经理对我的回答不是很满意,觉得我说的都对,但却漏了关键两点,他认为的体系工程师必须强势,有据可依地告诉他人违反了标准要求的哪一条内容,并且要具备敏感的洞察问题的能力,发现别人所不能发现的问题。我觉得他的补充或许来源于对我性格的判断或告诉我他特别看重的作为体系工程师这个职位应该具备的特质。
看得出来不苟言笑的他是个质量管理专家,我倒是特别希望能够跟着这样强势和专业的领导合作,可以提升自己和稍加改变自己的风格。尽管对自己的上述表现不太满意,但真正对自己不满意的还是总监对我的英语面试环节,我磕磕绊绊地应付了过去(或许是看得出来我英语的底子,总监提前结束了这个环节),看来需要好好努力提升英语水平了。质量经理对我说看得出来我的工作经验还较为丰富,如果我将来选择去他们公司或他们公司也中意我,希望我将来提升英语。最后我也提到了自己经常来六西格玛网站学习,他问我是否参加近期活动,他有受邀讲过一次课。果然是专家级啊,很喜欢这样的领导,跟着他工作两年肯定受益匪浅。此次面试,历经一个多小时。
之前有跟朋友了解过现在苏州园区外企的QSE行情,给我的答复都是8K+,而我对于英语的不自信主动给自己打了折扣。外资企业招人的原则是薪资要求只要在这个职位的薪资区间内,择优录取。所以即使我主动打折,也未必能成为被选优势。目前状态,等待中,不知能否好运...... 收起阅读 »
只是隔了一天又接到他们电话,通知我第二天下午面试。网上查了下这家公司的简介,还是不错的一家美资企业。我最大的担忧不是我的专业知识,而是我的英语,荒废多年,只怕会卡壳在英语面试这一关。第一轮面试,按照惯例被要求填写了一张关于家庭、教育经历、工作经历、有无疾病犯罪史等的表格,后被领进会议室面试。一开始还算正常,让我介绍下自己。之后便是质量经理一个人的演说,问了我想要离职的原因后一直在给我分析、解释职场中的种种情况,可能是好不容易申请来的headcount,怕过了这村没了这店,改天名额被总部收了回去,所以赶紧招人但实际派上用场或许要半年或一年以后;可能是公司内部管理层之间的勾心斗角,所以派生出我这样一个新的岗位;也可能是老总想通过引进我这样在正规公司工作过的员工,来改变大家目前的管理理念等等,总之就是说我这个人太缺乏耐心太激进,不懂得享受只拿工资少做事的状态,觉得我的性格比较适合做销售或产品认证。同时也告知外资企业正在缩水的情况......我认可他的分析,但我不得不跟他开了个玩笑:“请问您是在劝我安心回去工作吗?”惹得一旁的人事都笑了。
面试的第二天接到复试通知。和第一场形成鲜明对比,面对我的是非常严肃的另一个质量经理(公司架构调整,两个事业部合并,真正这个职位要汇报的对象是此次面试的质量经理)和运营总监。看了我的简历两分钟后,开始发问。整个过程,因个人专业水平有限总觉得这些问题太概念化不好回答,所以始终觉得自己没有回答到点上。
例如:
1)怎样有效地运行公司的质量管理体系?
2)体系工作的职责范围有哪些?
3)你所理解的DCC和体系工作是怎样的?
......
我的回答太过于概念、宏观:
1)按照质量管理八大原则******来运行。
2)体系工程师的职责除了形式上一年一次或滚动式内审、协助管理评审、负责接待外审,跟踪验证直至关闭各不符合项等等,平时应多去现场走走,发现问题及时要求各部门整改。
3)DCC工作是做好体系工作的基础,管理好体系文件和记录,公司各部门按照文件怎么写就怎么做,怎么做就怎么记录来开展工作。体系工作则要求这个岗位的人员具有很强的质量意识,具有较强的沟通、协调能力以及发现问题的能力。
......
质量经理对我的回答不是很满意,觉得我说的都对,但却漏了关键两点,他认为的体系工程师必须强势,有据可依地告诉他人违反了标准要求的哪一条内容,并且要具备敏感的洞察问题的能力,发现别人所不能发现的问题。我觉得他的补充或许来源于对我性格的判断或告诉我他特别看重的作为体系工程师这个职位应该具备的特质。
看得出来不苟言笑的他是个质量管理专家,我倒是特别希望能够跟着这样强势和专业的领导合作,可以提升自己和稍加改变自己的风格。尽管对自己的上述表现不太满意,但真正对自己不满意的还是总监对我的英语面试环节,我磕磕绊绊地应付了过去(或许是看得出来我英语的底子,总监提前结束了这个环节),看来需要好好努力提升英语水平了。质量经理对我说看得出来我的工作经验还较为丰富,如果我将来选择去他们公司或他们公司也中意我,希望我将来提升英语。最后我也提到了自己经常来六西格玛网站学习,他问我是否参加近期活动,他有受邀讲过一次课。果然是专家级啊,很喜欢这样的领导,跟着他工作两年肯定受益匪浅。此次面试,历经一个多小时。
之前有跟朋友了解过现在苏州园区外企的QSE行情,给我的答复都是8K+,而我对于英语的不自信主动给自己打了折扣。外资企业招人的原则是薪资要求只要在这个职位的薪资区间内,择优录取。所以即使我主动打折,也未必能成为被选优势。目前状态,等待中,不知能否好运...... 收起阅读 »
意识形态和实用主义
这段时间看基辛格的《论中国》,里面提到这样的论调。
在1972年尼克松访华时曾经谈论的内容包括意识形态和实用主义的分离(这里的实用主义是表示地缘政治)
之后中国一直在两条路走:
1)意识形态宣传--打倒美帝(满足国内的民族主义精神,充分体现马克思主义的优越性)
2)实用主义--和美帝结盟,以缓和中苏关系
此战略一直持续到现在。像精神分裂一样将意识形态和实际分离的如此清楚。而当时的四人帮则属于按照意识形态制定战略的,完全被意识形态所左右。所以毛泽东是伟人,四人帮是红卫兵头头的境界。
再反思我们自己,特别是做品管工作的,往往做事时被意识形态所左右,举例说明:
1)敌人的敌人就是自己的朋友,同时对平时关系不怎么好的单位或个人谈事情时总是一开始就抱有警惕之心。
2)放大品质管理工作的作用和优越性。把公司的质量看的比经营还重要
3)为了显示自己的权利而产生质量过剩
4)为了体现品质工作的必要性,对出现的问题会沾沾自喜
而实用主义则是:
公司的有效产出为成功的输出产品和服务,务实地执行公司的企业战略。促进部门间的合作,为产品和服务的实现贡献我们的力量。 收起阅读 »
在1972年尼克松访华时曾经谈论的内容包括意识形态和实用主义的分离(这里的实用主义是表示地缘政治)
之后中国一直在两条路走:
1)意识形态宣传--打倒美帝(满足国内的民族主义精神,充分体现马克思主义的优越性)
2)实用主义--和美帝结盟,以缓和中苏关系
此战略一直持续到现在。像精神分裂一样将意识形态和实际分离的如此清楚。而当时的四人帮则属于按照意识形态制定战略的,完全被意识形态所左右。所以毛泽东是伟人,四人帮是红卫兵头头的境界。
再反思我们自己,特别是做品管工作的,往往做事时被意识形态所左右,举例说明:
1)敌人的敌人就是自己的朋友,同时对平时关系不怎么好的单位或个人谈事情时总是一开始就抱有警惕之心。
2)放大品质管理工作的作用和优越性。把公司的质量看的比经营还重要
3)为了显示自己的权利而产生质量过剩
4)为了体现品质工作的必要性,对出现的问题会沾沾自喜
而实用主义则是:
公司的有效产出为成功的输出产品和服务,务实地执行公司的企业战略。促进部门间的合作,为产品和服务的实现贡献我们的力量。 收起阅读 »
尼克松经常挂在嘴边的一句话
一事当前,不管是半途而废还是坚持到底,你付出的代价是一样大的。既然如此,那还不如把它进行下去。
二十年质量之路(二)
在二十年质量之路(一)中很多Q友觉得结尾有些“悲剧”,我不这样认为。其实那段感情经历让我更加成熟,之后的日子里我再也没遇到过比这更难过的坎了。☺
另外,这是我的亲身经历,只想记下,也没想过“文采”,我担心再过十年已记不清这些事了。
二、技术管理员
带着感情上的失意和对新环境小兴奋来到分厂技术质量科。刚开始科长没有什么安排(估计他是忌讳我是厂长安排进来的人),主要就是做些与质量索赔相关的工作。输输事故单,做些报表、对对帐等。质量索赔培养了我的细心,它让我深刻地体会到财务事务不能有一丝差错,差一分钱人家都不会给你打款。
日子过得很清闲,一晃就过了半年,我开始有点厌烦了,就问主管要活干,他让我帮一个正在申报区优的QC小组做PPT。这次的任务是对我的职业生涯影响最大的一次。首先它让我初次接触到QC活动,在一知半解中知道了QC活动的十个步骤;这也是第一次做PPT,学到了不少制作技巧;第一次出差去参赛(虽然没得到国优,但得了一个多媒体制作奖);第一次拿到工资以外的收入——奖金……
渴望学习新东西,慢慢地开始学习使用CAPP、CAD、Pro/E……。虽然工作还不用不着这些东西,但我觉得这些软件都很有趣,有点像在玩游戏。个人觉得,我虽然是个女的,但在电脑操作上并不亚于一个男的。有时候技术组的其他工程师忙不过来的时候,我也会帮他们做一些。边学边做时,主管开始让我编一些简单新产品的工艺流程(在图子上用铅笔写的那种工艺)。工作渐渐开始多起来,但我还是觉得太清闲,开始怀念做检验员的日子,后来就向厂长提出下车间做现场质量工程师。
现场质量工程师是一个苦脏累的活,之前还没有女愿意做。主要原因是大热的天要穿的牛仔裤(防止铁屑飞溅)、劳保鞋、安全帽在现场来回地走,处理现场的各中问题,如刀具量具使用不畅、工装夹具损坏更换、处理不合品、工艺纪律检查、质量改进项目开展等等。一天下来一身汗、一身灰(生铁灰),用不了几天工作服布满了铁锈(生铁灰加汗水)。这段时间内我统计了一下,现场质量工程师的日常工作就有23项,我要在这些事务中分清重要程度及先后缓急。但这是我最开心的一段时间,看着问题被解决后就觉得很有成就感。
2004年公司开始导入ISO10012测量管理体系,厂长对我说,别在下面做了,现在没人管体系,你来做吧。从获得ISO10012测量管理体系内审员开始,近十年来,我或紧或松地和体系联系在一起。ISO9000:2000、ISO14001、GB/T28001整合内审员、GJB9001B内审员、ISO10012内审员五个内审员证,足以让我成为公司内拥有内审证书最多的人之一。
当然,获证只是认同你学习过这些知识,也是第一步,如何把体系真正地管好、做好才是重要的。2005年左右,我接手管理了四个体系,成为分厂的体系工程师。通过学习和深入了解,我感觉到那时候分厂的体系管理只停留在应付公司内外审上或是编制的程序文件上,实用性不强。我经常和厂长交流,告诉他我的一些想法,他很支持。我开始了一系列的工作,从组织体系文件的编制到审核,从资料的规范到自审自查,从改善措施的制定到验证……。通过半年多的整顿,迎来了公司的内审。这是我的第一次作为负责人应审(虽然前面也作为陪同参加过几次审核),十分紧张。记得当时拿鼠标的手心全是汗水,一口水没顾得上喝。不过还不错,审核到最后没有不符合项,只有一个问题项,也算比较成功的了。
当一切都进入正轨时,我的工作又开始变得轻松了。领导没想让我闲着,让我兼管分厂QC小组活动,说我做过几个项目,还获得过奖,有一定的基础。做就做吧,开始接受这方面的培训。第一次去区里培训比上班还累,每天上足8小时,中间除吃午饭外只有两次15分钟休息时间。老师不发教材,全部都要靠手写记录,水笔都写完了两支。但这次是我首次学习与管理相关的知识,收获真不小,深入了解了PDCA(做事的方式),四个阶段各自的内容和它们之间的逻辑关系。其实那时候分厂在QC管理上也没有多少事:年初按计划注册项目,交注册表;年底交报告,参加评优。我的主要工作就是在年底帮项目组修改一下报告,教他们如何参加竞赛。有过学习和比赛的经历,我改过的报告都获得了公司优秀,推荐区优评选。分厂的优秀率在公司内属于最高的。
我职业生涯的第二个转折点在2007年。那几年公司发展得比较快,根据战略分厂拆分重组。我被分到一个相对比较陌生的生产线(厂)继续管体系。这条生产线(厂)的技术管理人员大都是年轻人,给体系管理带来一定的难度。每天下班前半小时,我就让他们学习体系文件,了解流程,并让他们沟通接口上的困难。三个月过去了,流程上的矛盾基本疏通,我也迎来了我的主管。本以为我可以按资论辈地当上主管,可新厂长却找个一个刚毕业两年的毛头小伙当我的领导。心理很气愤,这时事业部正好有一个招聘体系工程师的岗位,我毫不犹豫地填写了申请表。还直接找到了事业部质量部的部长,说出自己的想法。没多久我就调到了事业部,开始了职业生涯的另一个阶段。
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另外,这是我的亲身经历,只想记下,也没想过“文采”,我担心再过十年已记不清这些事了。
二、技术管理员
带着感情上的失意和对新环境小兴奋来到分厂技术质量科。刚开始科长没有什么安排(估计他是忌讳我是厂长安排进来的人),主要就是做些与质量索赔相关的工作。输输事故单,做些报表、对对帐等。质量索赔培养了我的细心,它让我深刻地体会到财务事务不能有一丝差错,差一分钱人家都不会给你打款。
日子过得很清闲,一晃就过了半年,我开始有点厌烦了,就问主管要活干,他让我帮一个正在申报区优的QC小组做PPT。这次的任务是对我的职业生涯影响最大的一次。首先它让我初次接触到QC活动,在一知半解中知道了QC活动的十个步骤;这也是第一次做PPT,学到了不少制作技巧;第一次出差去参赛(虽然没得到国优,但得了一个多媒体制作奖);第一次拿到工资以外的收入——奖金……
渴望学习新东西,慢慢地开始学习使用CAPP、CAD、Pro/E……。虽然工作还不用不着这些东西,但我觉得这些软件都很有趣,有点像在玩游戏。个人觉得,我虽然是个女的,但在电脑操作上并不亚于一个男的。有时候技术组的其他工程师忙不过来的时候,我也会帮他们做一些。边学边做时,主管开始让我编一些简单新产品的工艺流程(在图子上用铅笔写的那种工艺)。工作渐渐开始多起来,但我还是觉得太清闲,开始怀念做检验员的日子,后来就向厂长提出下车间做现场质量工程师。
现场质量工程师是一个苦脏累的活,之前还没有女愿意做。主要原因是大热的天要穿的牛仔裤(防止铁屑飞溅)、劳保鞋、安全帽在现场来回地走,处理现场的各中问题,如刀具量具使用不畅、工装夹具损坏更换、处理不合品、工艺纪律检查、质量改进项目开展等等。一天下来一身汗、一身灰(生铁灰),用不了几天工作服布满了铁锈(生铁灰加汗水)。这段时间内我统计了一下,现场质量工程师的日常工作就有23项,我要在这些事务中分清重要程度及先后缓急。但这是我最开心的一段时间,看着问题被解决后就觉得很有成就感。
2004年公司开始导入ISO10012测量管理体系,厂长对我说,别在下面做了,现在没人管体系,你来做吧。从获得ISO10012测量管理体系内审员开始,近十年来,我或紧或松地和体系联系在一起。ISO9000:2000、ISO14001、GB/T28001整合内审员、GJB9001B内审员、ISO10012内审员五个内审员证,足以让我成为公司内拥有内审证书最多的人之一。
当然,获证只是认同你学习过这些知识,也是第一步,如何把体系真正地管好、做好才是重要的。2005年左右,我接手管理了四个体系,成为分厂的体系工程师。通过学习和深入了解,我感觉到那时候分厂的体系管理只停留在应付公司内外审上或是编制的程序文件上,实用性不强。我经常和厂长交流,告诉他我的一些想法,他很支持。我开始了一系列的工作,从组织体系文件的编制到审核,从资料的规范到自审自查,从改善措施的制定到验证……。通过半年多的整顿,迎来了公司的内审。这是我的第一次作为负责人应审(虽然前面也作为陪同参加过几次审核),十分紧张。记得当时拿鼠标的手心全是汗水,一口水没顾得上喝。不过还不错,审核到最后没有不符合项,只有一个问题项,也算比较成功的了。
当一切都进入正轨时,我的工作又开始变得轻松了。领导没想让我闲着,让我兼管分厂QC小组活动,说我做过几个项目,还获得过奖,有一定的基础。做就做吧,开始接受这方面的培训。第一次去区里培训比上班还累,每天上足8小时,中间除吃午饭外只有两次15分钟休息时间。老师不发教材,全部都要靠手写记录,水笔都写完了两支。但这次是我首次学习与管理相关的知识,收获真不小,深入了解了PDCA(做事的方式),四个阶段各自的内容和它们之间的逻辑关系。其实那时候分厂在QC管理上也没有多少事:年初按计划注册项目,交注册表;年底交报告,参加评优。我的主要工作就是在年底帮项目组修改一下报告,教他们如何参加竞赛。有过学习和比赛的经历,我改过的报告都获得了公司优秀,推荐区优评选。分厂的优秀率在公司内属于最高的。
我职业生涯的第二个转折点在2007年。那几年公司发展得比较快,根据战略分厂拆分重组。我被分到一个相对比较陌生的生产线(厂)继续管体系。这条生产线(厂)的技术管理人员大都是年轻人,给体系管理带来一定的难度。每天下班前半小时,我就让他们学习体系文件,了解流程,并让他们沟通接口上的困难。三个月过去了,流程上的矛盾基本疏通,我也迎来了我的主管。本以为我可以按资论辈地当上主管,可新厂长却找个一个刚毕业两年的毛头小伙当我的领导。心理很气愤,这时事业部正好有一个招聘体系工程师的岗位,我毫不犹豫地填写了申请表。还直接找到了事业部质量部的部长,说出自己的想法。没多久我就调到了事业部,开始了职业生涯的另一个阶段。
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TOC与精益生产的相同点
1,价值方面---------------------------------------------客户价值导向原则
TOC和精益都强调以客户的价值为导向,客户的价值是最关键的。精益的价值观点仅仅被最终客户定义。同样,TOC的观点:产销量是被客户所付款的产量。所以客户的需求在增加产品的产量起到决定的作用。
2,价值流方面------------------------------------------价值流原则
LP和TOC都强调价值流。对价值流进行分析,显示出互相依赖的不仅仅是生产的价值链。增值和非增值活动。LP和TOC都深刻地认识到公司里的每个人的工作是把库存变成产销量。定义系统并且创造一实际的过程流。
3,物料流动方面---------------------------------------简洁同步原则
强调简洁是流动的重要性。并且物料希望象水一样流动,达到同步生产。同步的管理原则是平衡物流动而不是平衡产能力。这是TOC 和Lean所倡导的流动。LP已经把流动概念从工厂内扩展到工厂外,扩展到设计和订单接受的过程。
4,需求拉动---------------------------------------------需求拉动式原则
TOC和LP都提倡拉式原则,并且使用的控制技术是基于市场拉动产品流动。Lean的拉式概念是利用看板技术, 在上游的人直到顾客下游地要求才应该生产。TOC的拉式是鼓-缓冲-绳(Drum-Buffer-Rope)驱动源。DBR作为市场需求的方法为计划提供约束(鼓)的基础,它是为发放任何材料的基础(绳)进行的生产过程。
5,追求完美---------------------------------------------持续改善原则
目标不断的变化,企业不停地为达到目标进行改善。无穷的追求完美。TOC与Lean都是一致的。 Lean和 TOC都强调为人员必须努力改善。在公司的改善过程中,员工的参予是非常重要的。
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TOC和精益都强调以客户的价值为导向,客户的价值是最关键的。精益的价值观点仅仅被最终客户定义。同样,TOC的观点:产销量是被客户所付款的产量。所以客户的需求在增加产品的产量起到决定的作用。
2,价值流方面------------------------------------------价值流原则
LP和TOC都强调价值流。对价值流进行分析,显示出互相依赖的不仅仅是生产的价值链。增值和非增值活动。LP和TOC都深刻地认识到公司里的每个人的工作是把库存变成产销量。定义系统并且创造一实际的过程流。
3,物料流动方面---------------------------------------简洁同步原则
强调简洁是流动的重要性。并且物料希望象水一样流动,达到同步生产。同步的管理原则是平衡物流动而不是平衡产能力。这是TOC 和Lean所倡导的流动。LP已经把流动概念从工厂内扩展到工厂外,扩展到设计和订单接受的过程。
4,需求拉动---------------------------------------------需求拉动式原则
TOC和LP都提倡拉式原则,并且使用的控制技术是基于市场拉动产品流动。Lean的拉式概念是利用看板技术, 在上游的人直到顾客下游地要求才应该生产。TOC的拉式是鼓-缓冲-绳(Drum-Buffer-Rope)驱动源。DBR作为市场需求的方法为计划提供约束(鼓)的基础,它是为发放任何材料的基础(绳)进行的生产过程。
5,追求完美---------------------------------------------持续改善原则
目标不断的变化,企业不停地为达到目标进行改善。无穷的追求完美。TOC与Lean都是一致的。 Lean和 TOC都强调为人员必须努力改善。在公司的改善过程中,员工的参予是非常重要的。
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学问题解决法——8个步骤解决法有感
记得2009年学了问题解决法——8个步骤,也就是大家常说的“8D”。下面我就来讲讲我自己的看法。
一、解决问题的方法及工具(5W)
糾正:为消除已发现的不合格所采取的措施。
注1:返工或降级可作为纠正的示例
注2:纠正可连同纠正措施一起实施。
糾正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施
注1:一个不合格可以有若干个原因。
預防措施:对潜在的不合格原因进行调查,并针对原因制定对策防止其发生。
针对原因制定对策防止其发生。
两者区别:
纠正措施是针对已出现的不合格,是为了防止再发生。
预防措施是针对潜在的不合格,是为了防止发生。
例:XX公司生产产品长度短,其措施如下
① 对不合格产品进行返工,再冲一次,请问此措施是什么措施?(纠正)
② 对冲压模具的定位靠山进行固定,并每日点检确认,请问是什么措施?(纠正措施
③ 在冲压模具上增加光电感应装置,若产品没放到位,则不能操作,并横向展开到同类产
品,请问是什么措施?(预防措施)
2. 纵所周知,解决问题的工具有流程图、鱼骨图、柏拉图、直方图、推移图、散布图、控制图这七大类,也称知为QC七大手法,但在发生问题时还要多问5 Why’s(5个为什么),最好能有图片展示做为证据充分说明总是的重要性和关键性。
例:有一辆汽车故障不能行走
解析:
如果只是把火星塞換了,汽车是可以走了,但是不用多久火星塞又要潮湿,汽车又要不动了。
但如果把密封也換了,那么火星塞就可以使用寿命比较長了。
注:也许有人会说这里为什么只有4问,而不是5问,其实答案很简单,只要把问题的起因找出来就可以不要再问下去了
本文未完,每月更新一次;直到更新完毕。下节:何为8D 收起阅读 »
一、解决问题的方法及工具(5W)
- 丰田员工提出“5个为什么”。要找出问题的根本原因,必須至少依次提出5个“为什么?”这就象一层层拨笋一样。在明白“5个为什么”个人认为应该先分清楚什么是
糾正:为消除已发现的不合格所采取的措施。
注1:返工或降级可作为纠正的示例
注2:纠正可连同纠正措施一起实施。
糾正措施:为消除已发现的不合格或其他不期望情况的原因所采取的措施
注1:一个不合格可以有若干个原因。
預防措施:对潜在的不合格原因进行调查,并针对原因制定对策防止其发生。
针对原因制定对策防止其发生。
两者区别:
纠正措施是针对已出现的不合格,是为了防止再发生。
预防措施是针对潜在的不合格,是为了防止发生。
例:XX公司生产产品长度短,其措施如下
① 对不合格产品进行返工,再冲一次,请问此措施是什么措施?(纠正)
② 对冲压模具的定位靠山进行固定,并每日点检确认,请问是什么措施?(纠正措施
③ 在冲压模具上增加光电感应装置,若产品没放到位,则不能操作,并横向展开到同类产
品,请问是什么措施?(预防措施)
2. 纵所周知,解决问题的工具有流程图、鱼骨图、柏拉图、直方图、推移图、散布图、控制图这七大类,也称知为QC七大手法,但在发生问题时还要多问5 Why’s(5个为什么),最好能有图片展示做为证据充分说明总是的重要性和关键性。
例:有一辆汽车故障不能行走
解析:
如果只是把火星塞換了,汽车是可以走了,但是不用多久火星塞又要潮湿,汽车又要不动了。
但如果把密封也換了,那么火星塞就可以使用寿命比较長了。
注:也许有人会说这里为什么只有4问,而不是5问,其实答案很简单,只要把问题的起因找出来就可以不要再问下去了
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谁是主宰?
之前做生意时,
自己的产品可谓物美价廉,且服务好。
但却与订单失之交臂。
几年前,
持宠而骄,失宠则怨,
试问,
如意时真是自己的实力高人一筹?
失意时真是领导不够贤明?
去年公司投标(客户是央企)
只在公司裸成本上浮10%投标(以价格为导向投标)
央企曾经在不同场合提出要理性投标(现状是恶性竞争,多数以低于成本价报价,提供次等品)
因为这段时间该央企多数领导进去了。
谁也不敢再提理性回归,中标厂家价格均低于行业成本价。
试问,机会从哪里来?成功出自努力吗?
本人试着用不确定因素来回答此问题。
任何机会或者成功,我们把它当作一个数学的应变量。
x+y+a+b+........+z=机会/成功
这些自变量包括自我努力的部分,他人的决定因素,环境的变化等等
自我努力的部分--能力,分量
他人的决定因素--自我修练产生的影响,人脉的积累,名声,规模,影响力等等(因果循环)--只能慢慢积累,但不能绝对掌控
环境的变化--大势,外部环境(宏观)
此三者还会互相影响,极其复杂。
故,凡事尽心尽力,结果交给上帝。塞翁失马,焉知非福!
而,不变的是我们的心,不管环境怎么变化,都不要放弃努力。
至少可以把属于我们能控制的不确定因素变成确定因素。 收起阅读 »
自己的产品可谓物美价廉,且服务好。
但却与订单失之交臂。
几年前,
持宠而骄,失宠则怨,
试问,
如意时真是自己的实力高人一筹?
失意时真是领导不够贤明?
去年公司投标(客户是央企)
只在公司裸成本上浮10%投标(以价格为导向投标)
央企曾经在不同场合提出要理性投标(现状是恶性竞争,多数以低于成本价报价,提供次等品)
因为这段时间该央企多数领导进去了。
谁也不敢再提理性回归,中标厂家价格均低于行业成本价。
试问,机会从哪里来?成功出自努力吗?
本人试着用不确定因素来回答此问题。
任何机会或者成功,我们把它当作一个数学的应变量。
x+y+a+b+........+z=机会/成功
这些自变量包括自我努力的部分,他人的决定因素,环境的变化等等
自我努力的部分--能力,分量
他人的决定因素--自我修练产生的影响,人脉的积累,名声,规模,影响力等等(因果循环)--只能慢慢积累,但不能绝对掌控
环境的变化--大势,外部环境(宏观)
此三者还会互相影响,极其复杂。
故,凡事尽心尽力,结果交给上帝。塞翁失马,焉知非福!
而,不变的是我们的心,不管环境怎么变化,都不要放弃努力。
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如何能保证收到6SQ每周精选,如何把www@6sq.net 加入白名单
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第四步:如图,在“如果发件人地址包含”中填写上"www@6sq.net”,并点击“创建”按钮。
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行业提示:我国玩具国标将与国际接轨
7月初,中国向WTO秘书通报了玩具安全标准GB 6675的草案。与之前的GB6675-2003《国家安全技术规范》比较,新标准在化学要求上做了较大的调整。
首先,新的GB6675在结构上与ISO8124颇为相似,包括了机械和物理要求、易燃性要求和某些化学元素的迁移,但是它比ISO8124又多出了关于基本规范的要求。
其次,在可迁移元素限量方面,新GB6675采用了ISO8124-3:2010的要求,但是在新的GB6675中,将指画颜料与造型黏土的可迁移元素限量值分别进行要求,指画颜料的限量值比旧版的GB6675降低了很多。
第三,新的GB6675首次提出了对增塑剂的要求,此项要求采用了EN71-9的限量要求。对于所有玩具产品,包括可放入口中的产品,DBP、BBP、DEHP的总含量小于0.1%;对于可放入口中的产品,DNOP、DINP、DIDP三种增塑剂的总含量小于0.1%。
邻苯二甲酸酯由于良好的性能和低廉的成本被广泛应用于塑料玩具、食品包装袋、纺织品和化妆品等各类产品中。有研究表明,邻苯二甲酸酯具有类似荷尔蒙的内分泌干扰特性,会影响人的身体健康,特别是对抵抗力低下的儿童影响更大。
此次新GB6675的修改援用了ISO 8124-2010、和EN71-9的相关内容和部分要求,说明新的玩具国标开始与国际标准接轨。
《中国国门时报》 收起阅读 »
首先,新的GB6675在结构上与ISO8124颇为相似,包括了机械和物理要求、易燃性要求和某些化学元素的迁移,但是它比ISO8124又多出了关于基本规范的要求。
其次,在可迁移元素限量方面,新GB6675采用了ISO8124-3:2010的要求,但是在新的GB6675中,将指画颜料与造型黏土的可迁移元素限量值分别进行要求,指画颜料的限量值比旧版的GB6675降低了很多。
第三,新的GB6675首次提出了对增塑剂的要求,此项要求采用了EN71-9的限量要求。对于所有玩具产品,包括可放入口中的产品,DBP、BBP、DEHP的总含量小于0.1%;对于可放入口中的产品,DNOP、DINP、DIDP三种增塑剂的总含量小于0.1%。
邻苯二甲酸酯由于良好的性能和低廉的成本被广泛应用于塑料玩具、食品包装袋、纺织品和化妆品等各类产品中。有研究表明,邻苯二甲酸酯具有类似荷尔蒙的内分泌干扰特性,会影响人的身体健康,特别是对抵抗力低下的儿童影响更大。
此次新GB6675的修改援用了ISO 8124-2010、和EN71-9的相关内容和部分要求,说明新的玩具国标开始与国际标准接轨。
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北京奔驰工厂质检部门(六)
北京奔驰工厂质检部门(六)
关于验厂,大家可以了解下
近期的广交会上,很多国内的外贸公司和工厂频频被客户询问是否进行过验厂?有没有以前通过的验厂报告或证书?如果给企业下单,企业是否愿意接受验厂?更重要的是,企业能不能通过各类验厂?
那么,最新广交会上客户提到的验厂,是怎么一回事呢?外贸企业该如何应对呢?要通过验厂是否可以通过什么捷径?
验厂对中国工厂来说并不陌生,因为验厂是外贸企业成为国际买家供应商的必经之路。
验厂是按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为标准体系认证和客户方标准审核。客户授权一些中立的第三方机构,或客户自己,对申请通过某种标准的企业是否能达到所规定的标准进行审查的活动,是客户要求中国企业通过某些国际、地区、行业或客户标准等的认证活动,是企业获得某一客户或某些客户供货资格的途径。
根据验厂内容,验厂主要分为三大类:社会责任验厂(人权验厂)、质量验厂和反恐验厂,其中反恐验厂大多是美国客户要求。
根据行业或地区,验厂类型主要有ICTI体系认证(玩具行业)、EICC体系认证(电子行业)、WRAP体系认证(美国客户服装鞋帽行业)、BSCI体系认证(欧洲大陆地区)、ICS体系认证(法国)、ETI体系认证(英国)等。
有些客户,也有自己的验厂标准,如沃尔玛验厂,迪斯尼验厂,COSTCO验厂,玛莎验厂等等。有些客户可以接受企业已通过的某些体系认证,如玩具工厂如果已通过ICTI认证,那么迪斯尼验厂就可以不做;如果某些企业通过了BSCI体系认证,那么所有BSCI成员的客户都可以互认,只要BSCI体系认证的结果符合客户的要求。但大多数客户还是需要企业通过自己的验厂标准的。虽然大多客户的验厂内容大致相同,但是不同的客户有不同的要求,如果企业用同样的标准去执行,是很容易通不过验厂,从而导致企业损失的。
比如说社会责任验厂中不同客户对员工的每周工作上限时间要求,VF验厂认可是60小时(包括加班),沃尔玛验厂认可是72小时,还有48小时等等的;在对童工的年龄规定中,有14岁、15岁,还有16岁的。欧美客商验厂注重对员工的尊重,如“不可以金钱罚款作为纪律实施”;日本客商验厂注重环境与条件,还特别注重对产品质量的影响因素,如服装厂光照度,车间顶的日光灯光照度要求为700勒克斯,平车工人工作环境的光照度要达到350勒克斯。
因此,要顺利通过客户验厂,一定要熟知客户的要求,以上举例的要求有的是验厂的关键问题,如果企业没有达到,就有可能导致验厂通不过。
企业往往在面对客户发过来的准则要求的时候不知道如何做才算符合其要求,需要提供哪些文件证明,现场应该如何弄,特别是第一次面对验厂的企业,聘请验厂咨询公司是明智的选择,正规的有实力的验厂咨询公司熟知各类客户验厂的最新要求,熟知验厂审核流程,知道如何帮助企业避免发生关键不符合,根据企业现状,为企业量身定制辅导方案,帮助企业以最低的成本投入顺利通过验厂,提高企业管理效率,提升市场竞争力。
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那么,最新广交会上客户提到的验厂,是怎么一回事呢?外贸企业该如何应对呢?要通过验厂是否可以通过什么捷径?
验厂对中国工厂来说并不陌生,因为验厂是外贸企业成为国际买家供应商的必经之路。
验厂是按照一定的标准对工厂进行审核或评估。一般分为标准体系认证和客户方标准审核。客户授权一些中立的第三方机构,或客户自己,对申请通过某种标准的企业是否能达到所规定的标准进行审查的活动,是客户要求中国企业通过某些国际、地区、行业或客户标准等的认证活动,是企业获得某一客户或某些客户供货资格的途径。
根据验厂内容,验厂主要分为三大类:社会责任验厂(人权验厂)、质量验厂和反恐验厂,其中反恐验厂大多是美国客户要求。
根据行业或地区,验厂类型主要有ICTI体系认证(玩具行业)、EICC体系认证(电子行业)、WRAP体系认证(美国客户服装鞋帽行业)、BSCI体系认证(欧洲大陆地区)、ICS体系认证(法国)、ETI体系认证(英国)等。
有些客户,也有自己的验厂标准,如沃尔玛验厂,迪斯尼验厂,COSTCO验厂,玛莎验厂等等。有些客户可以接受企业已通过的某些体系认证,如玩具工厂如果已通过ICTI认证,那么迪斯尼验厂就可以不做;如果某些企业通过了BSCI体系认证,那么所有BSCI成员的客户都可以互认,只要BSCI体系认证的结果符合客户的要求。但大多数客户还是需要企业通过自己的验厂标准的。虽然大多客户的验厂内容大致相同,但是不同的客户有不同的要求,如果企业用同样的标准去执行,是很容易通不过验厂,从而导致企业损失的。
比如说社会责任验厂中不同客户对员工的每周工作上限时间要求,VF验厂认可是60小时(包括加班),沃尔玛验厂认可是72小时,还有48小时等等的;在对童工的年龄规定中,有14岁、15岁,还有16岁的。欧美客商验厂注重对员工的尊重,如“不可以金钱罚款作为纪律实施”;日本客商验厂注重环境与条件,还特别注重对产品质量的影响因素,如服装厂光照度,车间顶的日光灯光照度要求为700勒克斯,平车工人工作环境的光照度要达到350勒克斯。
因此,要顺利通过客户验厂,一定要熟知客户的要求,以上举例的要求有的是验厂的关键问题,如果企业没有达到,就有可能导致验厂通不过。
企业往往在面对客户发过来的准则要求的时候不知道如何做才算符合其要求,需要提供哪些文件证明,现场应该如何弄,特别是第一次面对验厂的企业,聘请验厂咨询公司是明智的选择,正规的有实力的验厂咨询公司熟知各类客户验厂的最新要求,熟知验厂审核流程,知道如何帮助企业避免发生关键不符合,根据企业现状,为企业量身定制辅导方案,帮助企业以最低的成本投入顺利通过验厂,提高企业管理效率,提升市场竞争力。
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早安心语:默然相爱,寂静欢喜
1、爱与渴望,最最可怕。
2、所谓未来,不过是往昔。所谓希望,不过是命运。
3、人与人间的信任,就像是纸片,一旦破损,就不会再回到原来的样子。
4、少年的时候,我疯狂的喜欢,“带我走”这三个字。现在,我再也不会任性的让任何人带我走。我学会了,自己走。
5、阿紫问姐夫:“她有什么好,我哪里及不上她,你老是想着她,老是忘不了她?”姐夫平静的答:“你样样都好,样样比她强,你只有一个缺点,你不是她。”——金庸《天龙八部》
6、俩人相互惦记的,叫爱情。一个人自个儿瞎琢磨的,叫犯贱。
7、这个世界就是这么不公平,第一眼喜欢上了那就是喜欢上了,第一眼喜欢不上,看一百眼也喜欢不上。但是有些人要试着爱一爱才知道可不可以爱,有些人要试着去不爱才能知道是不是可以不去爱。
8、你愈下决心不思念对方,就会愈思念对方,因为决心不思念对方正是思念对方。
9、当所有人都拿我当回事的时候,我不能太拿自己当回事。当所有人都不拿我当回事的时,我一定得瞧得上自己。这就是淡定,这就是从容。
10、有生之年,一起去看看这个美丽易碎的世界。凡有等待,就有启程。
11、你呀,你别再关心灵魂了,那是神明的事。你所能做的,是些小事情,诸如热爱时间,思念母亲,静悄悄地做人,像早晨一样清白。
12、没有100分的另一半,只有50分的两个人。
13、我问他;“我怎么老没办法改变我的弱点?”他说:“如果那么容易的话,还要这么漫长的人生干什么呢?”——柴静《看见》
14、爱和伤痛,都会败给岁月。
15、两个人一起是为了快乐,分手是为了减轻痛苦,你无法再令我快乐,我也唯有离开,我离开的时候,也很痛苦,只是,你肯定比我痛苦,因为我首先说再见,首先追求快乐的是我。
16、有时候爱情不是因为看到了才相信,而是因为相信才看得到。
17、爱情,就像三国,合久必分,分久必合;爱情,也像西游,九九八十一难,方才取得真爱;爱情,更像红楼,总有一群人把它奉为圭泉,耗费毕生研究它;爱情,最像的还是水浒,管你有多轰轰烈烈,最终都得被生活招安。
18、那时年少,以为决绝是最好的成全,时间能让人把一切忘掉。后来,才知道,有些人,一辈子,都忘不了。
19、爱上你,是多么幸福的事;现在,又是多么残忍的事。
20、你见,或者不见我,我就在那里,不悲不喜。你念,或者不念我,情就在那里,不来不去。你爱,或者不爱我,爱就在那里,不增不减。你跟,或者不跟我,我的手就在你手里,不舍不弃。来我的怀里,或者让我住进你的心里,默然相爱,寂静欢喜。
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2、所谓未来,不过是往昔。所谓希望,不过是命运。
3、人与人间的信任,就像是纸片,一旦破损,就不会再回到原来的样子。
4、少年的时候,我疯狂的喜欢,“带我走”这三个字。现在,我再也不会任性的让任何人带我走。我学会了,自己走。
5、阿紫问姐夫:“她有什么好,我哪里及不上她,你老是想着她,老是忘不了她?”姐夫平静的答:“你样样都好,样样比她强,你只有一个缺点,你不是她。”——金庸《天龙八部》
6、俩人相互惦记的,叫爱情。一个人自个儿瞎琢磨的,叫犯贱。
7、这个世界就是这么不公平,第一眼喜欢上了那就是喜欢上了,第一眼喜欢不上,看一百眼也喜欢不上。但是有些人要试着爱一爱才知道可不可以爱,有些人要试着去不爱才能知道是不是可以不去爱。
8、你愈下决心不思念对方,就会愈思念对方,因为决心不思念对方正是思念对方。
9、当所有人都拿我当回事的时候,我不能太拿自己当回事。当所有人都不拿我当回事的时,我一定得瞧得上自己。这就是淡定,这就是从容。
10、有生之年,一起去看看这个美丽易碎的世界。凡有等待,就有启程。
11、你呀,你别再关心灵魂了,那是神明的事。你所能做的,是些小事情,诸如热爱时间,思念母亲,静悄悄地做人,像早晨一样清白。
12、没有100分的另一半,只有50分的两个人。
13、我问他;“我怎么老没办法改变我的弱点?”他说:“如果那么容易的话,还要这么漫长的人生干什么呢?”——柴静《看见》
14、爱和伤痛,都会败给岁月。
15、两个人一起是为了快乐,分手是为了减轻痛苦,你无法再令我快乐,我也唯有离开,我离开的时候,也很痛苦,只是,你肯定比我痛苦,因为我首先说再见,首先追求快乐的是我。
16、有时候爱情不是因为看到了才相信,而是因为相信才看得到。
17、爱情,就像三国,合久必分,分久必合;爱情,也像西游,九九八十一难,方才取得真爱;爱情,更像红楼,总有一群人把它奉为圭泉,耗费毕生研究它;爱情,最像的还是水浒,管你有多轰轰烈烈,最终都得被生活招安。
18、那时年少,以为决绝是最好的成全,时间能让人把一切忘掉。后来,才知道,有些人,一辈子,都忘不了。
19、爱上你,是多么幸福的事;现在,又是多么残忍的事。
20、你见,或者不见我,我就在那里,不悲不喜。你念,或者不念我,情就在那里,不来不去。你爱,或者不爱我,爱就在那里,不增不减。你跟,或者不跟我,我的手就在你手里,不舍不弃。来我的怀里,或者让我住进你的心里,默然相爱,寂静欢喜。
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我的质量生涯-----1初出茅庐
本人男、而立之年、从事质量工作12年、目前从事汽车零件冲压、焊接工作的质量技术管理。看到大家都在此交流,我也有了一点冲动,希望将自己工作12年以来的经历和大家分享,能借鉴的大家借鉴一下,不足之处也希望指导一二,谢谢。
初出茅庐
2001年7月中专还没毕业的我只身一人来到了我现在安家的城市--天津。
18岁的我出生在农村,到市里还是第一次,何况到外面,从来没有想到外面的世界是真么样子的,我的父亲在我走的头一天晚上守着我的家人(一大家子)问我,想不想出去,我说想,那就得你自己去,父亲不顾家人的反对对我说我只能把你送到火车站,剩下的路需要你自己走,我同意了,第二天早上,天还没亮我就和我的父亲坐车去市里火车站,到了火车站父亲给我买了一张到天津站的车票,买了几瓶水和吃的,在候车室了陪着我等待着,期间父亲交代了一些事情,但是我基本上没有说话,期待着也不安的等待着我人生的第一次旅途,时间到了,我一个人拿了3个包进站了,我好不容易才挤上车,当我坐下的时候我发现父亲在一楼检票口来回走动着向站内的火车上张望,其实他是看不到我的,但是我看到他了,就在这一刻,我流泪了。(后来听我妈说,我爸回家后一直后悔没有把我送到天津,同时也落泪了)。
到天津后的第一份工作是通过关系找人进了一家台湾企业做检验员(全检零件外观和涂油),原本想进实验室做的干净轻快的工作,可是人家说需要锻炼一下,直接进去不太好,就这样18岁的我进入了我人生的第一家公司,开始了我的职业生涯。
在检查班工作就是每天检查数吨重的铸件,然后进行泡油,环境非常脏,噪音特别大,每天11个小时,对于我这个刚参加工作的小伙来说(虽说我有一米八几的个),每天回到出租房还是直接累趴到,饭也不想吃,就这样重复的工作干了2个对月后,终于盼来了机会,调入品保部的实验室工作,主要负责铸件的硬度检测,每天8小时、满月工作制,当然了进入实验室又请客了(这是社会潜规则,你我都懂得,看到这里希望初涉社会的靴子、国家未来的栋梁们要理解,不理解也得要理解)。
当时每月的薪资为600元/月,第一个月工资到手时乐的屁颠屁颠的,高兴啊,但是还是将其中的200元寄给了父母,让他们也高兴一把,后来听我妈说,200元钱在身上装了3个月。可怜天下父母心,希望大家在这一点上学习俺一下,哈哈。
其实在进入质量部工作前,我对质量工作了解不多,就认为是检查之类的工作,听别人说干这个工作比较轻松和干净、不累,于是就这样进入了质量这个行业,开始了我人生的质量生涯。
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初出茅庐
2001年7月中专还没毕业的我只身一人来到了我现在安家的城市--天津。
18岁的我出生在农村,到市里还是第一次,何况到外面,从来没有想到外面的世界是真么样子的,我的父亲在我走的头一天晚上守着我的家人(一大家子)问我,想不想出去,我说想,那就得你自己去,父亲不顾家人的反对对我说我只能把你送到火车站,剩下的路需要你自己走,我同意了,第二天早上,天还没亮我就和我的父亲坐车去市里火车站,到了火车站父亲给我买了一张到天津站的车票,买了几瓶水和吃的,在候车室了陪着我等待着,期间父亲交代了一些事情,但是我基本上没有说话,期待着也不安的等待着我人生的第一次旅途,时间到了,我一个人拿了3个包进站了,我好不容易才挤上车,当我坐下的时候我发现父亲在一楼检票口来回走动着向站内的火车上张望,其实他是看不到我的,但是我看到他了,就在这一刻,我流泪了。(后来听我妈说,我爸回家后一直后悔没有把我送到天津,同时也落泪了)。
到天津后的第一份工作是通过关系找人进了一家台湾企业做检验员(全检零件外观和涂油),原本想进实验室做的干净轻快的工作,可是人家说需要锻炼一下,直接进去不太好,就这样18岁的我进入了我人生的第一家公司,开始了我的职业生涯。
在检查班工作就是每天检查数吨重的铸件,然后进行泡油,环境非常脏,噪音特别大,每天11个小时,对于我这个刚参加工作的小伙来说(虽说我有一米八几的个),每天回到出租房还是直接累趴到,饭也不想吃,就这样重复的工作干了2个对月后,终于盼来了机会,调入品保部的实验室工作,主要负责铸件的硬度检测,每天8小时、满月工作制,当然了进入实验室又请客了(这是社会潜规则,你我都懂得,看到这里希望初涉社会的靴子、国家未来的栋梁们要理解,不理解也得要理解)。
当时每月的薪资为600元/月,第一个月工资到手时乐的屁颠屁颠的,高兴啊,但是还是将其中的200元寄给了父母,让他们也高兴一把,后来听我妈说,200元钱在身上装了3个月。可怜天下父母心,希望大家在这一点上学习俺一下,哈哈。
其实在进入质量部工作前,我对质量工作了解不多,就认为是检查之类的工作,听别人说干这个工作比较轻松和干净、不累,于是就这样进入了质量这个行业,开始了我人生的质量生涯。
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个人建议:
1、初选专业对于毕业生来讲是很头疼的事情,调查显示80%的人都不能找到和自己专业相匹配的职业,同样在自己行业里成功的人只有少数的人从事的本专业。所以不要非得在专业上发挥自己,要多做调查,去做自己喜欢做、愿意做的工作,360行,行行出状元,相信自己。
2、对于初涉社会的人,对于社会上的一些“潜规则”,一些“人情事理”、存在很多看不惯、不理解的心态,在这告诉你,慢慢去体会,不要试图去改变,不然受伤的是自己,时间长了你也就能悟透了。
3、第一份工作总是让我们期待、同时也让我们的家人期待,同时也说明我们自己要真正意义上的独立了,不论你的家境有多好、有多差,希望你能将你有生以来的第一桶金与你的家人分享。**
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DQE(Design Quality engineer)设计品质工程师(设计质量工程师)
DQA(Design Quality Assurance), DQE(Design Quality engineer)设计品质工程师(设计质量工程师)
设计品质工程师DQE需要掌握和了解的专业知识和技能:DQA - Design Quality Assurance starts at the conceptual stage of a project and covers the product development stage to ensure quality is designed-in by quality engineers for reliability. All AAEON products must pass safety and environmental testing by a laboratory to ensure the product meets the requirements of CE/UL/FCC/CCC standards. Moreover, it also is required to go through an extensive and comprehensive test plan for compatibility, function, performance and usability
1、持续改进产品设计开发流程和工作方法,确保产品开发流程、文件、记录的完整性和符合性
2、设定项目开发各阶段APQP质量目标(CTQ,SMI,Cpk)和质量计划,制定开发相关质量技术文档
3、审核产品开发相关技术文档和记录报告;
4、跟进、推动、确保设计问题(测试问题,ART失效,PR/PiR/MP问题)的及时解决
5、组织、规划、实施设计质量评审;
6、处理与产品设计相关的市场、客户投诉,确保问题及时解决
7、搜集、整理与产品设计有关的改进案例,制定报告,组织交流和培训
8、熟悉所从事领域的专业知识,熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
9、熟悉相应的标准,如GB, IEC, UL等。
10,有非常好的市场意识,能够更多的从客户使用的角度来评估和衡量;
11,熟悉测试,评估各种可能性,包括用户非正常使用情况下的风险等,还有能够分析加速老化测试的加速因子等。 收起阅读 »
设计品质工程师DQE需要掌握和了解的专业知识和技能:DQA - Design Quality Assurance starts at the conceptual stage of a project and covers the product development stage to ensure quality is designed-in by quality engineers for reliability. All AAEON products must pass safety and environmental testing by a laboratory to ensure the product meets the requirements of CE/UL/FCC/CCC standards. Moreover, it also is required to go through an extensive and comprehensive test plan for compatibility, function, performance and usability
1、持续改进产品设计开发流程和工作方法,确保产品开发流程、文件、记录的完整性和符合性
2、设定项目开发各阶段APQP质量目标(CTQ,SMI,Cpk)和质量计划,制定开发相关质量技术文档
3、审核产品开发相关技术文档和记录报告;
4、跟进、推动、确保设计问题(测试问题,ART失效,PR/PiR/MP问题)的及时解决
5、组织、规划、实施设计质量评审;
6、处理与产品设计相关的市场、客户投诉,确保问题及时解决
7、搜集、整理与产品设计有关的改进案例,制定报告,组织交流和培训
8、熟悉所从事领域的专业知识,熟练掌握公司产品及生产工艺技术应用方面的知识;
9、熟悉相应的标准,如GB, IEC, UL等。
10,有非常好的市场意识,能够更多的从客户使用的角度来评估和衡量;
11,熟悉测试,评估各种可能性,包括用户非正常使用情况下的风险等,还有能够分析加速老化测试的加速因子等。 收起阅读 »
[原创]微信 5.0 "打飞机" VS 公司管理
早先新闻即在报道微信5.0 “打飞机”游戏有多火,有因持续游戏而造成手指异常进医院的。
终于近日有空升级软件一试,果真让人难以释手。在沉迷的空挡偶不禁开始反省为何这玩意如此这般的让人着迷?不自觉地联系到公司的一些管理思路。文思浅薄,文笔粗陋,未作深解,一时兴起而写还请见谅。
----有了量化的绩效,比较起来就很容易实施,没有比较何来差距及激起员工前进追赶的动力呢?公司若能做得如此,轻松的竞争专注的投入工作,何愁整个团队不前进呢!
只是工作,特别是管理类的工作又不是计件怎么如此公平的量化这绝对是个挑战!
----想做好工作,再比别人细心点,再比别人持续多做点很有机会超越别人,那还不赶紧继续努力。
不知不觉就伴随沉没的成本,你已经不舍得再做其他事只是专心的等着开始。
----任何事情都是有门槛的。如果得到的太容易你就不会懂得珍惜,而如果要付出的成本又太大,又可能直接被吓跑。而怎么把握这个门槛的高低则需要点科学与艺术的结合。
----公司自然要扬长避短,在简单的平台上就不要拼复杂,在红海中还是要辟出的逆向思维。
我们Tencent/腾讯大佬这么庞大的帝国专业的团队做出的玩意,其吸引用户考量的着力点不止这些。 以上只是本人的一点粗浅想法,对错与否欢迎讨论。
后续还有跟进文章,针对游戏中的策略思路做个人的分析。欢迎我亲爱的朋友们继续关注! 收起阅读 »
终于近日有空升级软件一试,果真让人难以释手。在沉迷的空挡偶不禁开始反省为何这玩意如此这般的让人着迷?不自觉地联系到公司的一些管理思路。文思浅薄,文笔粗陋,未作深解,一时兴起而写还请见谅。
- 飞机易打,分数易升。 一个小飞机1000分,中型机6000分,大点的boss,30000分。君不见只需单指轻移分数嗖嗖的往上翻,稍微专注的灭会儿敌机再看下分数已是数十万。
- 和身边朋友的比较!
----有了量化的绩效,比较起来就很容易实施,没有比较何来差距及激起员工前进追赶的动力呢?公司若能做得如此,轻松的竞争专注的投入工作,何愁整个团队不前进呢!
只是工作,特别是管理类的工作又不是计件怎么如此公平的量化这绝对是个挑战!
- 游戏规则清晰,公平简单。
- 追赶起来没那么难。
----想做好工作,再比别人细心点,再比别人持续多做点很有机会超越别人,那还不赶紧继续努力。
- 飞机定额,不是无穷尽。
不知不觉就伴随沉没的成本,你已经不舍得再做其他事只是专心的等着开始。
----任何事情都是有门槛的。如果得到的太容易你就不会懂得珍惜,而如果要付出的成本又太大,又可能直接被吓跑。而怎么把握这个门槛的高低则需要点科学与艺术的结合。
- 设计简单亲和,良好的体验。
----公司自然要扬长避短,在简单的平台上就不要拼复杂,在红海中还是要辟出的逆向思维。
我们Tencent/腾讯大佬这么庞大的帝国专业的团队做出的玩意,其吸引用户考量的着力点不止这些。 以上只是本人的一点粗浅想法,对错与否欢迎讨论。
后续还有跟进文章,针对游戏中的策略思路做个人的分析。欢迎我亲爱的朋友们继续关注! 收起阅读 »
换了你, 你会杀了谁
朋友拿了一份报纸要我作个实验,我同意了。
问题一:如果你知道一个女人怀孕了,她已经生了8个小孩子了,其中有3个耳朵聋,2个眼睛瞎,一个智能不足,而这个女人自己又有梅毒,请问,你会建议她堕胎吗?
我刚要回答,朋友制止了我,又问我第二个问题。
问题二:现在要选举一名领袖,而你这一票很关键,下面是关于3个候选人的的一些事实:
候选人A:跟一些不诚实的政客有往来,而且会星象占卜学。他有婚外情,是一个老烟枪,每天喝8到10杯的马丁尼。
候选人B:他过去有过2次被解雇的记录,睡觉睡到中午才起来,大学时吸鸦片,而且每天傍晚会喝一大夸特威士忌。
候选人C:他是一位受勋的战争英雄,素食主义者,不抽烟,只偶尔喝一点啤酒。从没有发生婚外情。
请问你会在这些候选人中选择谁?
我把答案写在纸上,然后朋友告诉我:候选人A是富兰克林罗斯福,候选人B是温斯顿丘吉尔,候选人C是亚道夫希特勒。
我听了答案张大了嘴巴。朋友问我你是不是以为人们选择了希特勒?那你会建议哪个妇女去堕胎吗?
我说:这个问题不用考虑,我们受优生优育教育多年了,都生那么多歪瓜劣枣了,就别在添乱了。我建议她去堕胎。
朋友告诉我:你杀了贝多芬,她是贝多芬的母亲。
我又一次张大了嘴巴。朋友说:吓一跳吧?本来以为你认为很好的答案,结果却扼杀了贝多芬,创造了希特勒?
所以不要用既定的价值观来思考事物!!!
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问题一:如果你知道一个女人怀孕了,她已经生了8个小孩子了,其中有3个耳朵聋,2个眼睛瞎,一个智能不足,而这个女人自己又有梅毒,请问,你会建议她堕胎吗?
我刚要回答,朋友制止了我,又问我第二个问题。
问题二:现在要选举一名领袖,而你这一票很关键,下面是关于3个候选人的的一些事实:
候选人A:跟一些不诚实的政客有往来,而且会星象占卜学。他有婚外情,是一个老烟枪,每天喝8到10杯的马丁尼。
候选人B:他过去有过2次被解雇的记录,睡觉睡到中午才起来,大学时吸鸦片,而且每天傍晚会喝一大夸特威士忌。
候选人C:他是一位受勋的战争英雄,素食主义者,不抽烟,只偶尔喝一点啤酒。从没有发生婚外情。
请问你会在这些候选人中选择谁?
我把答案写在纸上,然后朋友告诉我:候选人A是富兰克林罗斯福,候选人B是温斯顿丘吉尔,候选人C是亚道夫希特勒。
我听了答案张大了嘴巴。朋友问我你是不是以为人们选择了希特勒?那你会建议哪个妇女去堕胎吗?
我说:这个问题不用考虑,我们受优生优育教育多年了,都生那么多歪瓜劣枣了,就别在添乱了。我建议她去堕胎。
朋友告诉我:你杀了贝多芬,她是贝多芬的母亲。
我又一次张大了嘴巴。朋友说:吓一跳吧?本来以为你认为很好的答案,结果却扼杀了贝多芬,创造了希特勒?
所以不要用既定的价值观来思考事物!!!
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我和这个世界不熟
文/不良宣言
我和这个世界不熟。
这并非是我安静的原因。
我依旧有很多问题,
问南方,问故里,问希望,问距离。
我和这个世界不熟。
这并非是我绝望的原因。
我依旧有很多热情,
给分开,给死亡,给昨天,给安寂。
我和这个世界不熟。
这并非是我虚假的原因。
我依旧有很多真诚,
离不开,放不下,活下去,爱得起。
我和这个世界不熟。
这并非是我孤寂的原因。
我依旧有很多诉求,
需慰藉,待分享,惹心烦,告诉你。
我和这个世界不熟。
这并非是我冷漠的原因。
我依旧有很多动情,
为时间,为白云,为天黑,畏天命。
我和这个世界不熟。
这并非是我逃避的原因。
我依旧有很多憧憬,
对梦想,对记忆,对失败,对希冀。
我和这个世界不熟。
这并非是我卑微的原因。
我依旧有很多勇敢,
不信输,不信神,不信天,不信地。
我和这个世界不熟。
这并非是我失落的原因。
我依旧有很多高昂,
有存在,有价值,有独特,有意义。
我和这个世界不熟。
这并非是我迷茫的原因。
我依旧有很多方向,
往前走,回头望,会跳跃,会停息。
我和这个世界不熟。
这并非是我撕裂的原因。
我依旧有很多完整,
至少我要成全我自己。
我和这个世界不熟。
这并非是我选择死亡或者生存的原因。
我依旧有很多选择,
刚巧,这两者,都不是选项之一。
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我和这个世界不熟。
这并非是我安静的原因。
我依旧有很多问题,
问南方,问故里,问希望,问距离。
我和这个世界不熟。
这并非是我绝望的原因。
我依旧有很多热情,
给分开,给死亡,给昨天,给安寂。
我和这个世界不熟。
这并非是我虚假的原因。
我依旧有很多真诚,
离不开,放不下,活下去,爱得起。
我和这个世界不熟。
这并非是我孤寂的原因。
我依旧有很多诉求,
需慰藉,待分享,惹心烦,告诉你。
我和这个世界不熟。
这并非是我冷漠的原因。
我依旧有很多动情,
为时间,为白云,为天黑,畏天命。
我和这个世界不熟。
这并非是我逃避的原因。
我依旧有很多憧憬,
对梦想,对记忆,对失败,对希冀。
我和这个世界不熟。
这并非是我卑微的原因。
我依旧有很多勇敢,
不信输,不信神,不信天,不信地。
我和这个世界不熟。
这并非是我失落的原因。
我依旧有很多高昂,
有存在,有价值,有独特,有意义。
我和这个世界不熟。
这并非是我迷茫的原因。
我依旧有很多方向,
往前走,回头望,会跳跃,会停息。
我和这个世界不熟。
这并非是我撕裂的原因。
我依旧有很多完整,
至少我要成全我自己。
我和这个世界不熟。
这并非是我选择死亡或者生存的原因。
我依旧有很多选择,
刚巧,这两者,都不是选项之一。
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学会适时放弃
许多事情总是在经历过以后才会懂得,痛过了,才会懂得保护自己,傻过了,才会懂得适时的坚持与放弃,在得到和失去中,我们慢慢认识自己。
其实,生活并不需要这些无谓的执着,没有什么真的不能割舍,学会放弃,将昨天埋在心底,留下最美的回忆,让彼此都能有个更轻松的开始,遍体鳞伤的爱未必就刻骨铭心,生活是一份没有答案的问卷,苦苦的追寻并不能让生活更圆满,也许一点遗憾,一丝伤感会让这份答卷更隽永也更久远!收拾起心情继续走吧!
错过花季你将收获雨季,错过TA,我才遇到你。人往往在苦苦追求自己喜欢的人或事的同时,在追逐的过程中,所失去的东西也是无法计算的,有时,付出的代价是他得到的所无法弥补的,有时,喜欢不一定要得到,真正喜欢一个人最重要的是让TA快乐,而不是控制占有。
能够适时的放弃是一种跨越,当你能够放弃做到简单、从容活着的时候,你生命的低谷就过去了。
适时的放弃是需要勇气的,但是在某些时候,人只有在保全自己的情况下,才能更有价值地活着;放弃,有时是为了换取更大的空间。
也许,人生本身就是一个不停放弃的过程,放弃童年的无忧,成全长大的期望;放弃青春的美丽,换取成熟的智慧;放弃爱情的甜蜜,换取家庭的安稳;放弃掌声的动听,换取心灵的平静…
接受与否,有时并无选择。活着,总是有代价的。年少时执着于承诺,到最后才发现很多的承诺只是漂亮的花朵,总是会凋零的。
爱因为不能拥有而深刻,梦因不能圆而美丽,人生,总是带着残缺的美,因缺而凄美。在人生的低谷,总会有人陪在身边,不离不弃,会发现那些以前不曾在意的感动,是这样温暖着自己的心。于是明白简单也复杂的道理:上帝为你关了一扇门,总会为你打开一扇窗。是的,不会总是透不过气的。
不论你经历了什么,在经历着什么,你总该明白,人生的路,总要走下去的。只要我们没有了断自己的决心,要生存下去,我们只能自救,让自己尽可能地活得少些痛。
人生本来就是苦,每个人一生都要面对生、老、病、死、爱别离、怨憎恚、求不得等等苦,也许面对苦难的时候我们真的很痛,可是,我们还是会捱下去的,不论开始的时候,我们是怎样的泪流满脸、心如刀割甚至无助茫然,时间,是冶疗一切暗伤的良药。然而真正明白因果的人更能很快走出暗伤,看破、放下,用平常心面对生命中的一切境遇。
慢慢地,你不会再流泪;慢慢地,你反而更加感恩所有伤害你的人,是他们历练了你的心让你的心由脆弱走向刚毅,是他们增长了你的人生阅历让你感受多彩的人生,让你真正由稚嫩走向成熟、坚强;慢慢地,当下的你不再忧伤,一切淡了;慢慢地,你知道自己该做些什么;慢慢地,你的笑容张开了;慢慢地,你的生活正常了;慢慢地,一切都过去了。
人生,没有永远的伤痛,再深的痛,伤口总会痊愈。
人生,没有过不去的坎,你不可以坐在坎边等它消失,你只能想法穿越它。
人生,没有永远的爱情,没有结局的感情总要结束;不能拥有的人总会放弃。
我们,就是在一次又一次的打击中长大,弱者在打击中颓废,强者在打击中深刻坚强。还是要学杨柳,看似柔弱却坚韧,狂风吹不断;太刚强的树干,风中折枝。
学会适时放弃,学会勇敢承受,学会坚强,学会微笑,那是一种别样的美丽!适当的放弃,是人生优雅的转身。人生更高的智慧是放下。
放下才能得到解脱,放下,是生活的智慧,是一种坦然,不是无奈,是一种大度,是对生活的彻悟,人生在世,有些事是不必在乎的,有些东西是必须清空的,只有该放下的时候放下,你才能够腾出手来,抓住真正属于你的快乐和幸福,体悟解脱、自在的人生!
你简单了,生活就简单了!
生活,是你以为失去,其实你已经得到!
生活,是当你认识到无法改变目前一切时开始懂得顺其自然!
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其实,生活并不需要这些无谓的执着,没有什么真的不能割舍,学会放弃,将昨天埋在心底,留下最美的回忆,让彼此都能有个更轻松的开始,遍体鳞伤的爱未必就刻骨铭心,生活是一份没有答案的问卷,苦苦的追寻并不能让生活更圆满,也许一点遗憾,一丝伤感会让这份答卷更隽永也更久远!收拾起心情继续走吧!
错过花季你将收获雨季,错过TA,我才遇到你。人往往在苦苦追求自己喜欢的人或事的同时,在追逐的过程中,所失去的东西也是无法计算的,有时,付出的代价是他得到的所无法弥补的,有时,喜欢不一定要得到,真正喜欢一个人最重要的是让TA快乐,而不是控制占有。
能够适时的放弃是一种跨越,当你能够放弃做到简单、从容活着的时候,你生命的低谷就过去了。
适时的放弃是需要勇气的,但是在某些时候,人只有在保全自己的情况下,才能更有价值地活着;放弃,有时是为了换取更大的空间。
也许,人生本身就是一个不停放弃的过程,放弃童年的无忧,成全长大的期望;放弃青春的美丽,换取成熟的智慧;放弃爱情的甜蜜,换取家庭的安稳;放弃掌声的动听,换取心灵的平静…
接受与否,有时并无选择。活着,总是有代价的。年少时执着于承诺,到最后才发现很多的承诺只是漂亮的花朵,总是会凋零的。
爱因为不能拥有而深刻,梦因不能圆而美丽,人生,总是带着残缺的美,因缺而凄美。在人生的低谷,总会有人陪在身边,不离不弃,会发现那些以前不曾在意的感动,是这样温暖着自己的心。于是明白简单也复杂的道理:上帝为你关了一扇门,总会为你打开一扇窗。是的,不会总是透不过气的。
不论你经历了什么,在经历着什么,你总该明白,人生的路,总要走下去的。只要我们没有了断自己的决心,要生存下去,我们只能自救,让自己尽可能地活得少些痛。
人生本来就是苦,每个人一生都要面对生、老、病、死、爱别离、怨憎恚、求不得等等苦,也许面对苦难的时候我们真的很痛,可是,我们还是会捱下去的,不论开始的时候,我们是怎样的泪流满脸、心如刀割甚至无助茫然,时间,是冶疗一切暗伤的良药。然而真正明白因果的人更能很快走出暗伤,看破、放下,用平常心面对生命中的一切境遇。
慢慢地,你不会再流泪;慢慢地,你反而更加感恩所有伤害你的人,是他们历练了你的心让你的心由脆弱走向刚毅,是他们增长了你的人生阅历让你感受多彩的人生,让你真正由稚嫩走向成熟、坚强;慢慢地,当下的你不再忧伤,一切淡了;慢慢地,你知道自己该做些什么;慢慢地,你的笑容张开了;慢慢地,你的生活正常了;慢慢地,一切都过去了。
人生,没有永远的伤痛,再深的痛,伤口总会痊愈。
人生,没有过不去的坎,你不可以坐在坎边等它消失,你只能想法穿越它。
人生,没有永远的爱情,没有结局的感情总要结束;不能拥有的人总会放弃。
我们,就是在一次又一次的打击中长大,弱者在打击中颓废,强者在打击中深刻坚强。还是要学杨柳,看似柔弱却坚韧,狂风吹不断;太刚强的树干,风中折枝。
学会适时放弃,学会勇敢承受,学会坚强,学会微笑,那是一种别样的美丽!适当的放弃,是人生优雅的转身。人生更高的智慧是放下。
放下才能得到解脱,放下,是生活的智慧,是一种坦然,不是无奈,是一种大度,是对生活的彻悟,人生在世,有些事是不必在乎的,有些东西是必须清空的,只有该放下的时候放下,你才能够腾出手来,抓住真正属于你的快乐和幸福,体悟解脱、自在的人生!
你简单了,生活就简单了!
生活,是你以为失去,其实你已经得到!
生活,是当你认识到无法改变目前一切时开始懂得顺其自然!
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正能量与负能量,未尝不是同一种能量
文/王路
我读小学的时候,我们县城还没有辅导班,每到寒暑假,除了学校布置的作业外,我爸还会另布置作业给我,通常是一天写一篇作文。我写过头三天之后,就会什么也写不出来,于是冥思苦想,东拼西凑,拿给老爸看时,他会说:“前面两篇还能看,后面就越来越差劲了。”
他有时候去朋友家做客,回来后就对我说:“我今天看了XX的作业了,人家比你小两岁,水平却够你学两年的。”我自然很不服气,心里憋了一股劲儿,想扭转这种评价。
三年级的时候,学校作文竞赛,我拿了一等奖,这消息我并没有给家人说,而是把得奖的那篇作文重新抄在作业本上,故意忘在我爸看得见的地方,然后背书包上学去了。放学回来后,发现作文后面被我爸批了四个字:一塌糊涂。
今天,我和朋友圈的人聊起各自小时候的故事时,他们会觉得我老爸过分,因为他们从小到大在家听到的都是表扬和鼓励,很少被家长严厉地批评。在他们看来,我爸带给我的都是负能量。而他们不理解的是,我爸一直对我有太高的期许,爱深责切,才提出近乎苛刻的要求。
我对他们说,如果没有那些负能量,恐怕今天我就没有机会和你们坐在一起聊天。假如你们不是从小在北京长大,不是在人大附、北京八中这些地方读书,而是像我一样,在小县城长大,在连一所实验室都没有的中学读书的话,没有负能量激发你,你就不可能走得出来。
那些和我在同样的环境中成长起来的人,时至今日仍不甘心过一种庸碌的生活者,屡遭挫败仍对未来抱有极大信心者,颠沛流离仍对理想抱有热情与期望者,没有哪个是在正能量的庇护下长大,相反,他们都是在负能量的激发下长大。
正能量的关怀适合坦途的赏花者,而负能量的刺激适合绝壁的攀登者。假如我想要正能量关怀下的成长模式,也许出生在美国会好一点。不过,如果投胎时有模式可选择的话,我很可能仍然会选择出生在中国,而且是普通家庭,和现在一样。这大概就像打实况时,总有人会选中国队一样——他偏偏喜欢hard模式。
我所在的高中学制平均四年,因为很多人复读,有些人复读了不止一年。复读班我们叫做高四。每当高四开学的第一天,班主任就会对大家说:“没有读过高四的高中,是不完整的高中;没有读过高四的人生,是有缺憾的人生。”
我也有一同学,心气太高,非清华北大不读,当年也黯然折戟,读了高四,其间不得不忍受周围的各种负能量声音:“一直都说他成绩好,结果别人都考上大学了也没见他考上。”“清华不是那么好考的,以为自己有点小聪明就敢报清华了?”他高四之后去了中科大,再之后在美国攻博士,想来早已不再把清华北大太当回事了,而老家那些人,到今天仍然将清华北大奉为一种传说。
每一个从负能量包围圈中成功脱逃的人,其间忍受的辛苦、心酸都是无法对外人言明的。而一个人每次对自我的极大突破,莫不是源自孤身从负能量的十面埋伏中杀出。这个过程对你胆气、心力的锻造,足以让你脱胎换骨。
当然,你也可能就此挂掉、沉沦、被征服。而万一绝处逢生,它给你带来巨大的快感能让你瞬间顿悟成长的真谛。当你一个人干掉要吞噬你的整个负能量集团军时,那种成就感绝非正能量的鲜花、掌声、赞扬所能比拟。一场惊心动魄的逆袭要比毫无悬念的完杀精彩太多,也诱人太多。
许多人说,不要和那些带给你负能量的人在一起。但我每当回想自己的成长经历,更多的是想到那些曾给我带来负能量的人。每一次负能量的冲击波袭来,在令我痛苦的同时也令我迅速成长。那些负能量,甚至会让我的三观在一段时期内有所动摇,但正是它们,让我明白自己对这个世界的认知还不够冷静,不够全面,还带有许多童年时期的天真与幻想。
正是那些负能量,让我从充满温情和爱意的童话笔触描绘下的世界里走出,从充满书生迂腐气的书斋里走出,来独自面对这个庞大、冰冷而陌生的世界。但当我不得不忍痛从跌倒处爬起的时候,不得不运用自己的力量和意志去揭开真实世界的面纱时,才慢慢发现,原来真实的世界并非初看时那样,在它庞大、冰冷和陌生的外表下,也潜藏着幽默、温馨和感动。
我因此知道,真实的世界和童话里的世界,未尝不是同一个世界;真实的世界和书斋里的世界,未尝不是同一个世界;而正能量与负能量,也未尝不是同一种能量。藏在幕后的上帝,就像双子座的孩子,有其春温的一面,也有其秋肃的一面。上帝摆出一副严肃的面孔,却未尝不是个狡黠的胆小鬼,而那些负能量,正是用来检验勇者和凡夫的试金石。
每个人都希望永远和正能量为伍,但这个世界不能只有白天而没有黑夜。没人能够永远活在正能量的庇护下,最好的成长就是直面负能量,并干掉它们。
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我读小学的时候,我们县城还没有辅导班,每到寒暑假,除了学校布置的作业外,我爸还会另布置作业给我,通常是一天写一篇作文。我写过头三天之后,就会什么也写不出来,于是冥思苦想,东拼西凑,拿给老爸看时,他会说:“前面两篇还能看,后面就越来越差劲了。”
他有时候去朋友家做客,回来后就对我说:“我今天看了XX的作业了,人家比你小两岁,水平却够你学两年的。”我自然很不服气,心里憋了一股劲儿,想扭转这种评价。
三年级的时候,学校作文竞赛,我拿了一等奖,这消息我并没有给家人说,而是把得奖的那篇作文重新抄在作业本上,故意忘在我爸看得见的地方,然后背书包上学去了。放学回来后,发现作文后面被我爸批了四个字:一塌糊涂。
今天,我和朋友圈的人聊起各自小时候的故事时,他们会觉得我老爸过分,因为他们从小到大在家听到的都是表扬和鼓励,很少被家长严厉地批评。在他们看来,我爸带给我的都是负能量。而他们不理解的是,我爸一直对我有太高的期许,爱深责切,才提出近乎苛刻的要求。
我对他们说,如果没有那些负能量,恐怕今天我就没有机会和你们坐在一起聊天。假如你们不是从小在北京长大,不是在人大附、北京八中这些地方读书,而是像我一样,在小县城长大,在连一所实验室都没有的中学读书的话,没有负能量激发你,你就不可能走得出来。
那些和我在同样的环境中成长起来的人,时至今日仍不甘心过一种庸碌的生活者,屡遭挫败仍对未来抱有极大信心者,颠沛流离仍对理想抱有热情与期望者,没有哪个是在正能量的庇护下长大,相反,他们都是在负能量的激发下长大。
正能量的关怀适合坦途的赏花者,而负能量的刺激适合绝壁的攀登者。假如我想要正能量关怀下的成长模式,也许出生在美国会好一点。不过,如果投胎时有模式可选择的话,我很可能仍然会选择出生在中国,而且是普通家庭,和现在一样。这大概就像打实况时,总有人会选中国队一样——他偏偏喜欢hard模式。
我所在的高中学制平均四年,因为很多人复读,有些人复读了不止一年。复读班我们叫做高四。每当高四开学的第一天,班主任就会对大家说:“没有读过高四的高中,是不完整的高中;没有读过高四的人生,是有缺憾的人生。”
我也有一同学,心气太高,非清华北大不读,当年也黯然折戟,读了高四,其间不得不忍受周围的各种负能量声音:“一直都说他成绩好,结果别人都考上大学了也没见他考上。”“清华不是那么好考的,以为自己有点小聪明就敢报清华了?”他高四之后去了中科大,再之后在美国攻博士,想来早已不再把清华北大太当回事了,而老家那些人,到今天仍然将清华北大奉为一种传说。
每一个从负能量包围圈中成功脱逃的人,其间忍受的辛苦、心酸都是无法对外人言明的。而一个人每次对自我的极大突破,莫不是源自孤身从负能量的十面埋伏中杀出。这个过程对你胆气、心力的锻造,足以让你脱胎换骨。
当然,你也可能就此挂掉、沉沦、被征服。而万一绝处逢生,它给你带来巨大的快感能让你瞬间顿悟成长的真谛。当你一个人干掉要吞噬你的整个负能量集团军时,那种成就感绝非正能量的鲜花、掌声、赞扬所能比拟。一场惊心动魄的逆袭要比毫无悬念的完杀精彩太多,也诱人太多。
许多人说,不要和那些带给你负能量的人在一起。但我每当回想自己的成长经历,更多的是想到那些曾给我带来负能量的人。每一次负能量的冲击波袭来,在令我痛苦的同时也令我迅速成长。那些负能量,甚至会让我的三观在一段时期内有所动摇,但正是它们,让我明白自己对这个世界的认知还不够冷静,不够全面,还带有许多童年时期的天真与幻想。
正是那些负能量,让我从充满温情和爱意的童话笔触描绘下的世界里走出,从充满书生迂腐气的书斋里走出,来独自面对这个庞大、冰冷而陌生的世界。但当我不得不忍痛从跌倒处爬起的时候,不得不运用自己的力量和意志去揭开真实世界的面纱时,才慢慢发现,原来真实的世界并非初看时那样,在它庞大、冰冷和陌生的外表下,也潜藏着幽默、温馨和感动。
我因此知道,真实的世界和童话里的世界,未尝不是同一个世界;真实的世界和书斋里的世界,未尝不是同一个世界;而正能量与负能量,也未尝不是同一种能量。藏在幕后的上帝,就像双子座的孩子,有其春温的一面,也有其秋肃的一面。上帝摆出一副严肃的面孔,却未尝不是个狡黠的胆小鬼,而那些负能量,正是用来检验勇者和凡夫的试金石。
每个人都希望永远和正能量为伍,但这个世界不能只有白天而没有黑夜。没人能够永远活在正能量的庇护下,最好的成长就是直面负能量,并干掉它们。
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听王总培训有感
培训主题:做合格员工与挣钱有什么关系
培训时间:2013年8月17日 15:00至17:00
王总名叫王勇,是我们澳川的常务副总。2013年8月17日下午3点进行了他入职以来的第一次培训。王总言!企业好比团队,企业管理好坏,关键在于企业员工是否具备一种精神,精神是一种信仰与力量,这种精神与力量会催人奋进,助我成长,直至造就职场中的核心竞争力!
一个大学生,能够一边打工一边学习,用自己挣来的钱,完成了学业,而且还能够在未走出大学校门就被企业录用。从这名大学生身上能够反应什么呢?第一,我想他知道赚钱不易,父母靠是清洁工,不给父母施加压力,这能说明什么呢?我想大家都听过一首歌“烛光里的妈妈”,“妈妈,烛光里的妈妈,您的脸颊印着这多牵挂。噢妈妈,烛光里的妈妈,您的腰身倦得不再挺拔”。 歌曲用女儿孝顺来讲述对妈妈的感恩,我相信所有澳川人都是一样的,都是以王总说的那句话“百事孝为先”。我想“孝”应该是:上为老、下为子,是上一代与下一代,融为一体,称之为孝。我们把眼睛闭上,看看内心中的自己。其实一个人认识自己了解自己是件很困难的事情,知人者智,自知者明。我们讲沟通的对象是多样性的,那么你想想,你和你的父母互动的好吗?这两个人是孕育了你生命的人,没有他们就没有你。曾经有人问孔子什么叫孝,孔子说你不要认为能养老就叫孝,他说“犬马皆能有养,不敬,何以别乎”。这句话在告诉你其实一个人孝不孝敬,主要在态度上,记得1999年春节联欢晚会上推出的作品。其含义是在告诉我们不要忘记操劳的父母,告诉我们没事的时候要《常回家看看》,它是呼唤亲情的回归,《常回家看看》,是人类内心深处最原始的情感,亲爱我,孝何难。我从十六岁在外工作开始,至今,已经过去了十二年。每当遇到公司放长假,我都会回家看看。所以我们不要刻意的去追寻孝道所在,我们要珍惜和父母与家中长辈们在一起的每一天,因为他弥足珍贵。“老人不图儿女为家做多大贡献啊”,“一辈子不容易,就图个平平安安”,“就图个团团圆圆”。这说出了父母的心声。带上笑容、带上祝愿,这让父母感受到了孝爱,陪同爱人,这体现出了“四世同堂与子孙的和和睦睦”。
我还在想这名大学生在工作中一定还有着“忠诚”、“敬业”、“主动”和“奉献”的精神。王总言:我们每一位都要“摆正位置,端正心态,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,通过学习不断增强自身素质,提高自身的业务水平。”进一步在企业的适应性,对企业有着足够的忠诚感,明确了集体利益高于个人利益,因为当我们进入一个公司都是要由个人来适应企业、而不是企业适应个人。“适者生存”就说明了这个道理。
其次是他有一个良好的工作心态,优良的素质。我想素质决定人品,人品决定心态,心态决定思路,思路决定出路。我们每一个人中国人,首先都要转变思想观念,去掉落后的、唯我独尊的工作思想,不要因为一丁点小事:争吵和大打出手。王总言,企业好比团队,我想第一人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,让自己成为王总所说的“不可替代”的人,我想这将是团队最宝贵的资源和资本。第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。第三:我们尊重每一个员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权力,所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等,为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系。第四:打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。第五:我们倡导健康丰盛的人生,工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感,在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康,追求家庭的和谐,追求个人生活的极大丰富。第六:学习是一种生活方式。我们每一位中国人,都要以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对思想黑箱操作,反对任何形式的官僚主义。
再次,我想那名大学生,肯定有着“干一行、爱一行”,“干一行、专一行”的职业发展路线。
一个初中毕业铺铁路的工人,能够在自己工作仅仅七、八年的时间里面发明1000多项专利,指导着“成千上万”的铁路工人工作,这又说明了什么?各位,我想说,他是不是在为“自己工作”。其实老板和员工的区别在于:“老板总是把公司的事情当成自己的事情来做”,而很多员工总把“公司的事情当成老板的事情来做”。干劲不同,结果也大不相同。王总言“被动做”与“主动做”,字数相同,意思就产生了天差地别。其实我们每个人都知道企业都喜欢“主动做”的员工,因为只有他们才可以生产出一流的产品,管理出一流的员工,带领出一流的团队。记得曾经的培训时,老师曾说:“并不是因为事情难,我们不敢做;而是因为我们不敢做,所以事情才会难。”老师说我们每个人都要“相信自己”,把每一件事都想成不难,才能出色的完成工作。有句话说得好,“世上无难事,只怕有心人。”王总讲更好:“这个世界不是穷人的世界、也不是富人的世界,他是“有心人”的世界。”“有心”才能成就事业,各位,你们说是不是?
王总说月初要有“工作计划”,月未才好做工作总结。干工作就要有计划,有计划才能知道自己做什么,才会让自己的工作有目标,有目标就有压力,有压力才能有动力,有动力才能具有爆发力,才能主动开拓创新,才能使自己不断提高,才能体现自己的价值最大化。由此计划的重要性。另外,每天的工作也要有计划,王总说早上早十分钟想想当天的工作计划,晚上晚十分钟给当天的工作做个总结,并做好记录。其实回味细想,这句话又是一句真言。
规章制度是企业发展的保障,企业职工必须服从于企业的规章制度,制度是自律的底线,严格的规章制度是企业前进发展的保障。想想王总说的,“没有规矩不成方圆”,我想再严格的规章制度,只要我们不违反,他也是不制度。
“身教重于言教”,“其身正有命而从,其身不正虽命而不从”。这句话就说明了这个道理,要想让别人做到的,自己首先必须做到,我时刻注意自己的一言一行、一举一动、时刻提醒自己要以身作则。要干就干好,要争就要争第一,做一名合格的员工,要善于不断的学习,提高本身的技术水平,提高本身的业务素质,才能有高于别人的本钱和基础,让自己成为“不可替代”的人。
我们在企业里面做事,同时企业也给我们提供了四个机会:做事的机会,让员工有意愿和时间去做事,主动做事;学习的机会,让员工与企业同步发展;晋升的机会,让员工看到未来;最后一个就是赚钱的机会,让员工感觉到自己在社会地位上的优越性。
其实王总的培训时每个机会都有暗示到,我们都会从中体会到里面的涵意。其实,作为员工,我们都希望企业能够为自己提供这四个机会,固然非常理想,但事愿人违,所以想让自己拥有这四个机会,必须要自己努力去争取。没事做就自己去争取做事吧,做自己喜欢的对企业有意义有价值的事,没有学习的机会,就牺牲一点自己的休息时间自己去充电吧,要知道人外有人山外有山;没有晋升的机会就努力提高自己的业绩吧,让自己成为有“一技之长”的人,让自己成为不可替代的人;没有赚钱的机会吗?有了前面的三个机会,我们每一位操作者都可以保证自己生产的产品“百分百合格”。企业难道不给你第四个机会?
感谢王总的此次培训,让我们又增长了很多。在工作当中,我们要学会感恩,感恩我的师傅,是他们帮我调试数控程序,是他们帮助我们磨刀,是他们在帮助我们控制产品质量。这个时候是他们让我从一个什么都不会的人变成了企业不可缺少的一部分,是他们让我们走向成熟睿智。学会感恩,就会收获别样的人生。生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。常怀感恩心,一生无憾事。翻开日历,一页页崭新的生活会因为我们的感恩而变得更加的璀璨。感恩是力量之源,爱心之根,勇气之本。感恩父母,你将不再辜负父母的期望;感恩社会,你会轻轻扶起跌倒在地的老人;感恩企业,你会帮助那些需要技术帮助的人;感恩人生,你将笑对人生,笑迎天边那一抹彩虹。让我们一起学会感恩,收获别样的人生!(2013年8月19日修改此段)
王总的课讲得太好,我也得经常拿出手机来听王总的课件,我想分三次来总结王总的《做合格员工与挣钱有什么关系培训有感》,今天先聊到这里,有空再来聊聊王总的 “安全”、“质量”、“成本”、“环境”、“服从”这五大意识和“管理”、“服务”。
Aaron-he
2013年8月17日星期六 收起阅读 »
培训时间:2013年8月17日 15:00至17:00
王总名叫王勇,是我们澳川的常务副总。2013年8月17日下午3点进行了他入职以来的第一次培训。王总言!企业好比团队,企业管理好坏,关键在于企业员工是否具备一种精神,精神是一种信仰与力量,这种精神与力量会催人奋进,助我成长,直至造就职场中的核心竞争力!
一个大学生,能够一边打工一边学习,用自己挣来的钱,完成了学业,而且还能够在未走出大学校门就被企业录用。从这名大学生身上能够反应什么呢?第一,我想他知道赚钱不易,父母靠是清洁工,不给父母施加压力,这能说明什么呢?我想大家都听过一首歌“烛光里的妈妈”,“妈妈,烛光里的妈妈,您的脸颊印着这多牵挂。噢妈妈,烛光里的妈妈,您的腰身倦得不再挺拔”。 歌曲用女儿孝顺来讲述对妈妈的感恩,我相信所有澳川人都是一样的,都是以王总说的那句话“百事孝为先”。我想“孝”应该是:上为老、下为子,是上一代与下一代,融为一体,称之为孝。我们把眼睛闭上,看看内心中的自己。其实一个人认识自己了解自己是件很困难的事情,知人者智,自知者明。我们讲沟通的对象是多样性的,那么你想想,你和你的父母互动的好吗?这两个人是孕育了你生命的人,没有他们就没有你。曾经有人问孔子什么叫孝,孔子说你不要认为能养老就叫孝,他说“犬马皆能有养,不敬,何以别乎”。这句话在告诉你其实一个人孝不孝敬,主要在态度上,记得1999年春节联欢晚会上推出的作品。其含义是在告诉我们不要忘记操劳的父母,告诉我们没事的时候要《常回家看看》,它是呼唤亲情的回归,《常回家看看》,是人类内心深处最原始的情感,亲爱我,孝何难。我从十六岁在外工作开始,至今,已经过去了十二年。每当遇到公司放长假,我都会回家看看。所以我们不要刻意的去追寻孝道所在,我们要珍惜和父母与家中长辈们在一起的每一天,因为他弥足珍贵。“老人不图儿女为家做多大贡献啊”,“一辈子不容易,就图个平平安安”,“就图个团团圆圆”。这说出了父母的心声。带上笑容、带上祝愿,这让父母感受到了孝爱,陪同爱人,这体现出了“四世同堂与子孙的和和睦睦”。
我还在想这名大学生在工作中一定还有着“忠诚”、“敬业”、“主动”和“奉献”的精神。王总言:我们每一位都要“摆正位置,端正心态,诚诚恳恳做人,踏踏实实做事,通过学习不断增强自身素质,提高自身的业务水平。”进一步在企业的适应性,对企业有着足够的忠诚感,明确了集体利益高于个人利益,因为当我们进入一个公司都是要由个人来适应企业、而不是企业适应个人。“适者生存”就说明了这个道理。
其次是他有一个良好的工作心态,优良的素质。我想素质决定人品,人品决定心态,心态决定思路,思路决定出路。我们每一个人中国人,首先都要转变思想观念,去掉落后的、唯我独尊的工作思想,不要因为一丁点小事:争吵和大打出手。王总言,企业好比团队,我想第一人才是团队最宝贵的资源。热忱投入、出色完成本职工作的人,让自己成为王总所说的“不可替代”的人,我想这将是团队最宝贵的资源和资本。第二:尊重人,为优秀的人才创造一个和谐,富有激情的工作环境,是上至老总下至部门主管一切工作的核心和重点。第三:我们尊重每一个员工的个性,尊重员工的个人意愿,尊重员工的选择权力,所有的员工在人格上人人平等,在发展机会面前人人平等,为员工提供良好的工作环境,营造和谐的工作氛围,倡导简单真诚的人际关系。第四:打造培养自己的管理团队,是公司人才理念的具体体现,持续培养专业的富有激情和创造力的队伍,让每一个员工都成长为全面发展,能独挡一面的综合性人才,是企业一项重要使命。第五:我们倡导健康丰盛的人生,工作不仅仅是谋生的手段,工作本身应该能够给我们带来快乐和成就感,在工作之外我们鼓励所有的员工追求身心健康,追求家庭的和谐,追求个人生活的极大丰富。第六:学习是一种生活方式。我们每一位中国人,都要以空杯的心态,培养自己的学习能力,迅速提升自己各方面的工作技能和综合素质。我们鼓励各种形式的沟通,提倡信息共享,反对思想黑箱操作,反对任何形式的官僚主义。
再次,我想那名大学生,肯定有着“干一行、爱一行”,“干一行、专一行”的职业发展路线。
一个初中毕业铺铁路的工人,能够在自己工作仅仅七、八年的时间里面发明1000多项专利,指导着“成千上万”的铁路工人工作,这又说明了什么?各位,我想说,他是不是在为“自己工作”。其实老板和员工的区别在于:“老板总是把公司的事情当成自己的事情来做”,而很多员工总把“公司的事情当成老板的事情来做”。干劲不同,结果也大不相同。王总言“被动做”与“主动做”,字数相同,意思就产生了天差地别。其实我们每个人都知道企业都喜欢“主动做”的员工,因为只有他们才可以生产出一流的产品,管理出一流的员工,带领出一流的团队。记得曾经的培训时,老师曾说:“并不是因为事情难,我们不敢做;而是因为我们不敢做,所以事情才会难。”老师说我们每个人都要“相信自己”,把每一件事都想成不难,才能出色的完成工作。有句话说得好,“世上无难事,只怕有心人。”王总讲更好:“这个世界不是穷人的世界、也不是富人的世界,他是“有心人”的世界。”“有心”才能成就事业,各位,你们说是不是?
王总说月初要有“工作计划”,月未才好做工作总结。干工作就要有计划,有计划才能知道自己做什么,才会让自己的工作有目标,有目标就有压力,有压力才能有动力,有动力才能具有爆发力,才能主动开拓创新,才能使自己不断提高,才能体现自己的价值最大化。由此计划的重要性。另外,每天的工作也要有计划,王总说早上早十分钟想想当天的工作计划,晚上晚十分钟给当天的工作做个总结,并做好记录。其实回味细想,这句话又是一句真言。
规章制度是企业发展的保障,企业职工必须服从于企业的规章制度,制度是自律的底线,严格的规章制度是企业前进发展的保障。想想王总说的,“没有规矩不成方圆”,我想再严格的规章制度,只要我们不违反,他也是不制度。
“身教重于言教”,“其身正有命而从,其身不正虽命而不从”。这句话就说明了这个道理,要想让别人做到的,自己首先必须做到,我时刻注意自己的一言一行、一举一动、时刻提醒自己要以身作则。要干就干好,要争就要争第一,做一名合格的员工,要善于不断的学习,提高本身的技术水平,提高本身的业务素质,才能有高于别人的本钱和基础,让自己成为“不可替代”的人。
我们在企业里面做事,同时企业也给我们提供了四个机会:做事的机会,让员工有意愿和时间去做事,主动做事;学习的机会,让员工与企业同步发展;晋升的机会,让员工看到未来;最后一个就是赚钱的机会,让员工感觉到自己在社会地位上的优越性。
其实王总的培训时每个机会都有暗示到,我们都会从中体会到里面的涵意。其实,作为员工,我们都希望企业能够为自己提供这四个机会,固然非常理想,但事愿人违,所以想让自己拥有这四个机会,必须要自己努力去争取。没事做就自己去争取做事吧,做自己喜欢的对企业有意义有价值的事,没有学习的机会,就牺牲一点自己的休息时间自己去充电吧,要知道人外有人山外有山;没有晋升的机会就努力提高自己的业绩吧,让自己成为有“一技之长”的人,让自己成为不可替代的人;没有赚钱的机会吗?有了前面的三个机会,我们每一位操作者都可以保证自己生产的产品“百分百合格”。企业难道不给你第四个机会?
感谢王总的此次培训,让我们又增长了很多。在工作当中,我们要学会感恩,感恩我的师傅,是他们帮我调试数控程序,是他们帮助我们磨刀,是他们在帮助我们控制产品质量。这个时候是他们让我从一个什么都不会的人变成了企业不可缺少的一部分,是他们让我们走向成熟睿智。学会感恩,就会收获别样的人生。生活需要一颗感恩的心来创造,一颗感恩的心需要生活来滋养。常怀感恩心,一生无憾事。翻开日历,一页页崭新的生活会因为我们的感恩而变得更加的璀璨。感恩是力量之源,爱心之根,勇气之本。感恩父母,你将不再辜负父母的期望;感恩社会,你会轻轻扶起跌倒在地的老人;感恩企业,你会帮助那些需要技术帮助的人;感恩人生,你将笑对人生,笑迎天边那一抹彩虹。让我们一起学会感恩,收获别样的人生!(2013年8月19日修改此段)
王总的课讲得太好,我也得经常拿出手机来听王总的课件,我想分三次来总结王总的《做合格员工与挣钱有什么关系培训有感》,今天先聊到这里,有空再来聊聊王总的 “安全”、“质量”、“成本”、“环境”、“服从”这五大意识和“管理”、“服务”。
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北京现代召回万余辆2013款全新胜达汽车
日前,北京现代汽车有限公司向国家质检总局递交了召回报告,决定自9月7日起,召回2012年11月29日至2013年3月8日期间生产的部分2013款全新胜达2.4L两驱车辆,共计10310辆。
本次召回范围内的部分车辆,由于驱动半轴接头部位锻造工序质量问题,驱动半轴右侧部位可能存在裂纹。在车辆刚起步、扭矩比较大的时候,裂纹处可能发生断裂,导致动力无法传递;或在停车时未拉手刹的情况下车辆可能自行滑移,存在安全隐患。
北京现代汽车有限公司表示,将为召回范围内的车辆免费更换右侧驱动半轴,以消除安全隐患,并将通过各地的特约销售服务店以电话方式通知召回范围内车辆用户到店免费更换。
用户可登录质检总局网站(www.aqsiq.gov.cn),质检总局缺陷产品管理中心网站(www.dpac.gov.cn)及中国汽车召回网(www.qiche365.org.cn),或拨打质检总局缺陷产品管理中心热线电话(010-59799616,65537365)了解更多信息。
据了解,汽车驱动半轴作为汽车动力传动系统的重要组件,主要作用是将动力从主减速器传递到车轮,所以在车辆运行过程中承担着较大的扭矩。如半轴加工质量不良或强度不足,就可能出现半轴断裂的情况。车辆半轴断裂后,将无法传递动力,如车辆在高速行驶,断裂的半轴可能将其附近的零部件打损。
质检总局建议,车主平时应经常对车辆半轴等重要传动部件进行检查,如发现半轴异响或由半轴引发的车辆抖动、半轴万向节处漏油等情况,应及时进行检查和维修,以确保行车安全。
《中国质量报》 收起阅读 »
本次召回范围内的部分车辆,由于驱动半轴接头部位锻造工序质量问题,驱动半轴右侧部位可能存在裂纹。在车辆刚起步、扭矩比较大的时候,裂纹处可能发生断裂,导致动力无法传递;或在停车时未拉手刹的情况下车辆可能自行滑移,存在安全隐患。
北京现代汽车有限公司表示,将为召回范围内的车辆免费更换右侧驱动半轴,以消除安全隐患,并将通过各地的特约销售服务店以电话方式通知召回范围内车辆用户到店免费更换。
用户可登录质检总局网站(www.aqsiq.gov.cn),质检总局缺陷产品管理中心网站(www.dpac.gov.cn)及中国汽车召回网(www.qiche365.org.cn),或拨打质检总局缺陷产品管理中心热线电话(010-59799616,65537365)了解更多信息。
据了解,汽车驱动半轴作为汽车动力传动系统的重要组件,主要作用是将动力从主减速器传递到车轮,所以在车辆运行过程中承担着较大的扭矩。如半轴加工质量不良或强度不足,就可能出现半轴断裂的情况。车辆半轴断裂后,将无法传递动力,如车辆在高速行驶,断裂的半轴可能将其附近的零部件打损。
质检总局建议,车主平时应经常对车辆半轴等重要传动部件进行检查,如发现半轴异响或由半轴引发的车辆抖动、半轴万向节处漏油等情况,应及时进行检查和维修,以确保行车安全。
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质量人的7年成长之路与如今的7年之痒---更新中
不知不觉中自己作为质量人从06年学校毕业到如今已经有7个年头了。从小做梦都没想到自己会成为一名质量人。
质量人的职场之路历经太多的迷茫. 无助. 心酸 与艰辛,此刻自己心里有强烈的愿望要写点东西,要为自己从事质量的7年树个自己心中的一个里程碑,同时也算是对自己从事质量的一个总结吧。
我是一个出生在农村,是素有八百里秦川之称的陕西娃。陕西人性格特点豪爽 倔强 吃苦耐劳,也就是常说的秦川牛(陕西特有的牛的品种)的精神。随着06年大学毕业后(专科 计算机信息管理),就踏上了赴苏州闯荡的生活。
刚刚踏上上苏州,心里对这个城市的陌生与大城市的繁华,形成特别鲜明的心里反差。然后就是找工作,投简历 等等,才发现工作原来是如此来找,最后因为生活落魄到一天要靠4个馒头1包咸菜来维持的时候,最后被迫无奈到当时苏州的xx做了普通的员工,当时06年的最低工资标准也就是850,加上加班一个月就是1000多块钱。除去房租200 吃饭400 花费100 其它花销200(包含逛街的一些消费) 一个月的工资基本上所剩无几,加上年轻人更是花钱时不加控制,不到半个月,就已经将一个月的工资花光了。当时和我一起来苏州闯荡的同学有18个人之多,短短半年的时间就离开苏州的就有12人。当时仅剩6人的我们做在一起,就着咸菜,啃着馒头,谈理想/谈抱负/ 同时也抱怨世界的不公,我当时还清楚的记得还乐观的说,天降大任… … 等之类的话。 果然在xx的第7个月就碰上了其它事业部品保选拔检验员的机会,与其说是选拨,还不如说是超市购物。普通员工就一排排整齐的站在那里,由用人单位来进行挑选(最后才了解到时看长相,看外貌确定),可自己一直没有本选中,当仅剩最后一个检验员名额时,自己再也按耐不住内心的渴求,虽然当时自己连最起码质量涵义都不懂。我就一个健步冲过去对品保选拔的人面前(最后了解到此人是OQC的组长)他先试一惊,然后问我对质量的理解,我当时就将我认为质量就是我认为这个价钱买到了自己认为适合使用的东西。他当时就说好的,你站到另一边去,当时我意识到我被选中了。开启了我个人的质量生涯
在xx这个企业中,我第一次了解到了一个优秀的公司,离不开优良的管理与质量控制流程,xx的质量控制流程我认为是非常严谨的。在接下来的日子里,部门内部组织了质量相关培训,抽样计划/ QC7大手法/ 8D /5S 等一些入门的培训,这段时间OQC其中同事的相处非常融洽,也非常愉悦。虽然一天的工作很辛苦。直到现在回味起来仍然感觉很美好。
在xx1年半的日子里,自己从对质量的一窍不通到基本入门知识以及经验都有一定掌握的同时,个人利用下班后去网吧做个人质量求职简历,酝酿着个人的第一次跳槽。
在xx普通的检验员同产线员工是同薪同酬的,每一个月转一次夜班,当我转到夜班的时候,我自己就发觉机会来了,晚上上班,早上6点下班后赶忙脱去厂服,用凉水洗下脸让自己清醒,拿起简历与相关证书,就往人才市场赶,下公交车约不到8点,当时人才市场是8:30才开门,当时排队长龙已经足有50m长,到时间了,进入人才市场,找相关质量职位,然后就是发传单式的投简历。完毕后也就是12点多,到自己租房的住处,就下午1点多的时间了,洗洗涮涮2点多上床睡觉。手机闹铃调到6:00准时起床,因为住处离公司要有40分钟步行的距离。一连1个月就是这种生活。
在离自己上夜班剩下最后3天的时候,自己接到了面试电话(也是自己这么多天接到唯一的一个面试电话),当时公司在吴江,离苏州新区约40分钟大巴车路程。当时自己一些同学都劝自己不要去,我决定要去试一试,约好面试时间是次日9:00,我记得自己下班后就立即做去汽车站的车,到这个公司门口正好8:30 ,我忐忑的等者(自己的第一次面试)9点钟我准时进入该公司,在公司大厅会客厅等候,等了约10分钟,就有一个中年女士来面试,先试问了一些简单质量方面的问题,然后就问我个人籍贯, 你是陕西xx市xx区的,我也是,我立即认识到可能她是有家乡情结才通知的我面试的。当时面试职位是品保技术员。问我期望的薪资待遇。我当时回复是2000对于我个人当时的公司来说已经是1倍增长的关系了。半个小时的面试在提问与闲聊中很快的过去。然后她就让我等消息。
等当天回去后7点钟,我到我这位老乡的电话,说是我被录取了。希望我下周能够来公司上班(当时正好在周5) 在xx离职已经是来不及了,记得xx每月10号发工资(月底结这个月公司)也等于是压5天公司。但这个的确是一个千载难逢好机会,自己生以计,就电话给当时组长,说自己奶奶过世,需要回家一个月,觉得可以拿到工资,同时可以到吴江公司上班。
待更新… …
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质量人的职场之路历经太多的迷茫. 无助. 心酸 与艰辛,此刻自己心里有强烈的愿望要写点东西,要为自己从事质量的7年树个自己心中的一个里程碑,同时也算是对自己从事质量的一个总结吧。
我是一个出生在农村,是素有八百里秦川之称的陕西娃。陕西人性格特点豪爽 倔强 吃苦耐劳,也就是常说的秦川牛(陕西特有的牛的品种)的精神。随着06年大学毕业后(专科 计算机信息管理),就踏上了赴苏州闯荡的生活。
刚刚踏上上苏州,心里对这个城市的陌生与大城市的繁华,形成特别鲜明的心里反差。然后就是找工作,投简历 等等,才发现工作原来是如此来找,最后因为生活落魄到一天要靠4个馒头1包咸菜来维持的时候,最后被迫无奈到当时苏州的xx做了普通的员工,当时06年的最低工资标准也就是850,加上加班一个月就是1000多块钱。除去房租200 吃饭400 花费100 其它花销200(包含逛街的一些消费) 一个月的工资基本上所剩无几,加上年轻人更是花钱时不加控制,不到半个月,就已经将一个月的工资花光了。当时和我一起来苏州闯荡的同学有18个人之多,短短半年的时间就离开苏州的就有12人。当时仅剩6人的我们做在一起,就着咸菜,啃着馒头,谈理想/谈抱负/ 同时也抱怨世界的不公,我当时还清楚的记得还乐观的说,天降大任… … 等之类的话。 果然在xx的第7个月就碰上了其它事业部品保选拔检验员的机会,与其说是选拨,还不如说是超市购物。普通员工就一排排整齐的站在那里,由用人单位来进行挑选(最后才了解到时看长相,看外貌确定),可自己一直没有本选中,当仅剩最后一个检验员名额时,自己再也按耐不住内心的渴求,虽然当时自己连最起码质量涵义都不懂。我就一个健步冲过去对品保选拔的人面前(最后了解到此人是OQC的组长)他先试一惊,然后问我对质量的理解,我当时就将我认为质量就是我认为这个价钱买到了自己认为适合使用的东西。他当时就说好的,你站到另一边去,当时我意识到我被选中了。开启了我个人的质量生涯
在xx这个企业中,我第一次了解到了一个优秀的公司,离不开优良的管理与质量控制流程,xx的质量控制流程我认为是非常严谨的。在接下来的日子里,部门内部组织了质量相关培训,抽样计划/ QC7大手法/ 8D /5S 等一些入门的培训,这段时间OQC其中同事的相处非常融洽,也非常愉悦。虽然一天的工作很辛苦。直到现在回味起来仍然感觉很美好。
在xx1年半的日子里,自己从对质量的一窍不通到基本入门知识以及经验都有一定掌握的同时,个人利用下班后去网吧做个人质量求职简历,酝酿着个人的第一次跳槽。
在xx普通的检验员同产线员工是同薪同酬的,每一个月转一次夜班,当我转到夜班的时候,我自己就发觉机会来了,晚上上班,早上6点下班后赶忙脱去厂服,用凉水洗下脸让自己清醒,拿起简历与相关证书,就往人才市场赶,下公交车约不到8点,当时人才市场是8:30才开门,当时排队长龙已经足有50m长,到时间了,进入人才市场,找相关质量职位,然后就是发传单式的投简历。完毕后也就是12点多,到自己租房的住处,就下午1点多的时间了,洗洗涮涮2点多上床睡觉。手机闹铃调到6:00准时起床,因为住处离公司要有40分钟步行的距离。一连1个月就是这种生活。
在离自己上夜班剩下最后3天的时候,自己接到了面试电话(也是自己这么多天接到唯一的一个面试电话),当时公司在吴江,离苏州新区约40分钟大巴车路程。当时自己一些同学都劝自己不要去,我决定要去试一试,约好面试时间是次日9:00,我记得自己下班后就立即做去汽车站的车,到这个公司门口正好8:30 ,我忐忑的等者(自己的第一次面试)9点钟我准时进入该公司,在公司大厅会客厅等候,等了约10分钟,就有一个中年女士来面试,先试问了一些简单质量方面的问题,然后就问我个人籍贯, 你是陕西xx市xx区的,我也是,我立即认识到可能她是有家乡情结才通知的我面试的。当时面试职位是品保技术员。问我期望的薪资待遇。我当时回复是2000对于我个人当时的公司来说已经是1倍增长的关系了。半个小时的面试在提问与闲聊中很快的过去。然后她就让我等消息。
等当天回去后7点钟,我到我这位老乡的电话,说是我被录取了。希望我下周能够来公司上班(当时正好在周5) 在xx离职已经是来不及了,记得xx每月10号发工资(月底结这个月公司)也等于是压5天公司。但这个的确是一个千载难逢好机会,自己生以计,就电话给当时组长,说自己奶奶过世,需要回家一个月,觉得可以拿到工资,同时可以到吴江公司上班。
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开始懂了...
【珍惜所有遇见】
人的一生是漫长的,我们总在不停遇见与离别之间徘徊、反复。很荣幸地遇见某些人,彼此相识、熟悉、牵挂、思念,到了最后,随着时光的推移,有一些人来了,又去了;有一些人留下,又走了;然而,我们要懂得珍惜每一次的遇见,珍惜所有踏过生命里的足迹。
某一些事,某一些人,在我们的心里形成瞬间成永恒的影映,我们会因此哭或笑,然后就那般安静下来,一颗心恬然自得。生命就是这样一场又一场的际遇,只是多么希望我们都能够在这场际遇里,收获自己内心最渴望的那一缕情愫,满足自己的需求。
坚定、坚强、执著、淡然、随缘,无论我们的生命里那些曾心心相惜的人来与不来,在与不在,愿我们都能够站成优雅的姿态,守护在自己的心灵后花园里,不离不弃、不远不近、默然相守、寂静欢喜。
开始懂了,原来缘分大多时候可遇不可求,遇见了就好好珍惜,失去了也不曾遗憾。
【人生不言后悔】
人的一生不可能一帆风顺,事事如意,许多时候我们会遭遇挫败,然而,如果我们能够在碰上困难的时候,静下心来分析一下原因,然后找出困难的纠集点,“对症下药”,便容易“药到病除”。
生活是多姿多彩的。有的人生活苍白无神,有的人生活精彩纷呈,有的人生活犹如水深火热,有的人生活好似甜汁蜜饯。每个人生活环境、性格心态不同,那么对于生活的理解与体会便也截然不同。
曾为自己过去的选择而后悔,纠结不已,总不得安宁,日日夜夜都在为了那些错过的人、错误的事而痛苦,然而在我懊丧的时候,美好的时光就从指缝无情流逝了。直到时间走过了一年又一载,才惊觉原来真的不必为了过去而悔恨。
过去了的事,就让它随风而散吧。我们虽然错过了云,但我们还可以拥有月;错过了风,我们还有雨;错过了昨天,我们还有今天。未来是掌握在自己手心里的,自己的命运自己作主,做自己生活的主人,让心为自己指引方向。
开始懂了,真正的布施,是把烦恼、忧虑、分别、执著,通通放下。放下纠结,越简单越幸福。
【领悟生命意义】
每一回大病初愈,我便更容易懂得生命的意义。生病的时候,最简单的愿望便是能够身强体健,好好吃饭、安心睡觉,没有疼痛。那么朴素的愿望在病着的时候,会是一种极致的奢侈。
“人之将死,其言也善。”如果与行木将就的人相处,最容易在白色一片的屋子里,透过洁净感受到生命最本真的意义,人的一生何其短暂,我们所有的努力、所有的纠结、所有的付出、所有的伤痛、所有的不甘、所有的一切到了最后,也不过只是云烟一缕,袅绕过短短几十载,消逝无痕。
生命的意义,其实在于我们能够在回首时光的时候,不因虚度而懊丧,如果我们能够无悔于自己走过的每一天,那么我们便可以无悔于今生今世。
开始懂了,其实不必为了一些生命里的浮云而讶异、惊奇、痛苦、不舍,所有的一切,都会尘埃落定,百年之后,空空如也。
【保持纯善本性】
素来喜欢简单,不喜欢太过复杂的事务,也不存多心眼,在想象之中从来都是“人之初,性本善”,感觉这世间没有绝对的坏人,所有的人都有纯善厚道的一面,哪怕是那些穷凶极恶之人,仍然相信他们会有一个角落是柔软而安静的,也许那个角落属于亲情,或者爱情,也或者只是内心的佛性。
常听人说“逢人只说三句话,不可全抛一片心”,也常听妈妈教导“害人之心不可有,防人之心不可无”,但我仍然觉得以真诚、真实示人,更容易收获真情。人与人之间,那些与我们有利害关系、利益冲突的人,许多时候不过只是我们的假想敌,静下心来想想,人与人如果不是有缘,怎会在茫茫人海遇见?
仍然相信保持一颗纯真善良的心,不计算人、不轻易伤害人、不与人为敌、“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,这样会更容易让我们在人生路上收获颇丰。而我也便是如此,在生活中、在网络里、在工作上得到了许多人的帮忙与关怀。
开始懂了,并且坚信真诚是为人之本,善良是做人之根;与人为善,待人真诚,是最优良的传统,是值得我们发扬光大的。
【做最好的自己】
人无完人,每个人都有自己的闪光点,也有自己的阴暗面,关键在于我们是否将自己的闪光点放大且发扬,尽量将自己的阴暗面向阳且摒弃。
做最好的自己吧,哪怕并不完美,然而会是独一无二、不可替代的,让自己且行且惜,收拾心情,去粗取精,慢慢去发现、去挖掘、去懂得、去了解生命的真谛,丰富我们的生活、精彩我们的人生、开阔我们的眼界、安宁我们的心绪。
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人的一生是漫长的,我们总在不停遇见与离别之间徘徊、反复。很荣幸地遇见某些人,彼此相识、熟悉、牵挂、思念,到了最后,随着时光的推移,有一些人来了,又去了;有一些人留下,又走了;然而,我们要懂得珍惜每一次的遇见,珍惜所有踏过生命里的足迹。
某一些事,某一些人,在我们的心里形成瞬间成永恒的影映,我们会因此哭或笑,然后就那般安静下来,一颗心恬然自得。生命就是这样一场又一场的际遇,只是多么希望我们都能够在这场际遇里,收获自己内心最渴望的那一缕情愫,满足自己的需求。
坚定、坚强、执著、淡然、随缘,无论我们的生命里那些曾心心相惜的人来与不来,在与不在,愿我们都能够站成优雅的姿态,守护在自己的心灵后花园里,不离不弃、不远不近、默然相守、寂静欢喜。
开始懂了,原来缘分大多时候可遇不可求,遇见了就好好珍惜,失去了也不曾遗憾。
【人生不言后悔】
人的一生不可能一帆风顺,事事如意,许多时候我们会遭遇挫败,然而,如果我们能够在碰上困难的时候,静下心来分析一下原因,然后找出困难的纠集点,“对症下药”,便容易“药到病除”。
生活是多姿多彩的。有的人生活苍白无神,有的人生活精彩纷呈,有的人生活犹如水深火热,有的人生活好似甜汁蜜饯。每个人生活环境、性格心态不同,那么对于生活的理解与体会便也截然不同。
曾为自己过去的选择而后悔,纠结不已,总不得安宁,日日夜夜都在为了那些错过的人、错误的事而痛苦,然而在我懊丧的时候,美好的时光就从指缝无情流逝了。直到时间走过了一年又一载,才惊觉原来真的不必为了过去而悔恨。
过去了的事,就让它随风而散吧。我们虽然错过了云,但我们还可以拥有月;错过了风,我们还有雨;错过了昨天,我们还有今天。未来是掌握在自己手心里的,自己的命运自己作主,做自己生活的主人,让心为自己指引方向。
开始懂了,真正的布施,是把烦恼、忧虑、分别、执著,通通放下。放下纠结,越简单越幸福。
【领悟生命意义】
每一回大病初愈,我便更容易懂得生命的意义。生病的时候,最简单的愿望便是能够身强体健,好好吃饭、安心睡觉,没有疼痛。那么朴素的愿望在病着的时候,会是一种极致的奢侈。
“人之将死,其言也善。”如果与行木将就的人相处,最容易在白色一片的屋子里,透过洁净感受到生命最本真的意义,人的一生何其短暂,我们所有的努力、所有的纠结、所有的付出、所有的伤痛、所有的不甘、所有的一切到了最后,也不过只是云烟一缕,袅绕过短短几十载,消逝无痕。
生命的意义,其实在于我们能够在回首时光的时候,不因虚度而懊丧,如果我们能够无悔于自己走过的每一天,那么我们便可以无悔于今生今世。
开始懂了,其实不必为了一些生命里的浮云而讶异、惊奇、痛苦、不舍,所有的一切,都会尘埃落定,百年之后,空空如也。
【保持纯善本性】
素来喜欢简单,不喜欢太过复杂的事务,也不存多心眼,在想象之中从来都是“人之初,性本善”,感觉这世间没有绝对的坏人,所有的人都有纯善厚道的一面,哪怕是那些穷凶极恶之人,仍然相信他们会有一个角落是柔软而安静的,也许那个角落属于亲情,或者爱情,也或者只是内心的佛性。
常听人说“逢人只说三句话,不可全抛一片心”,也常听妈妈教导“害人之心不可有,防人之心不可无”,但我仍然觉得以真诚、真实示人,更容易收获真情。人与人之间,那些与我们有利害关系、利益冲突的人,许多时候不过只是我们的假想敌,静下心来想想,人与人如果不是有缘,怎会在茫茫人海遇见?
仍然相信保持一颗纯真善良的心,不计算人、不轻易伤害人、不与人为敌、“勿以恶小而为之,勿以善小而不为”,这样会更容易让我们在人生路上收获颇丰。而我也便是如此,在生活中、在网络里、在工作上得到了许多人的帮忙与关怀。
开始懂了,并且坚信真诚是为人之本,善良是做人之根;与人为善,待人真诚,是最优良的传统,是值得我们发扬光大的。
【做最好的自己】
人无完人,每个人都有自己的闪光点,也有自己的阴暗面,关键在于我们是否将自己的闪光点放大且发扬,尽量将自己的阴暗面向阳且摒弃。
做最好的自己吧,哪怕并不完美,然而会是独一无二、不可替代的,让自己且行且惜,收拾心情,去粗取精,慢慢去发现、去挖掘、去懂得、去了解生命的真谛,丰富我们的生活、精彩我们的人生、开阔我们的眼界、安宁我们的心绪。
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管理系统大融合
随着经济的发展,越来越多的经济模式,管理模式被中国引进。
就管理系统而言:
有公司的人力资源管理系统,财务系统,质量体系管理系统等。
然,在引进这些系统的同时,也引进了分的概念,如财务人员是没有任何技术背景的,只是运用财务的专业知识处理一些问题
甚至,可惜的是,品管人员也不懂技术,不懂制造,只是用一些品质管理手法在做一些数据和文字类的处理,因为分析是别人的事情,自有技术相关单位去执行。
其中的弊端就是,财务制度不能很好为企业服务,财务部门变成了衙门。
质量部门变成了搞数据统计的,外加发纠正预防措施单的。
产生隔阂后彼此掐来掐去。
笔者以前在松下工作的时候,发现这样一个事实。
其母公司的人事部长,财务部长,品质部长均势制造出身。他们对制造很专业。
这样就能很好的制定出更加融合的各个系统,
这是“合”的概念。
所以从事质量工作者,或者其它的相关单位部门之间的论调是有必要的。
举例来说:本人从事过2年的制造经理的工作后,得出的结论是:品管是站着说话不腰疼。
结束语:
中医--精于合,优于合,同时也是弊端在合--因为要想成为一个专家中医太难了,他要掌握全部;
西医--精于分,优于分,同时也是弊端在分--因为虽然西医专家多,但是不能从整体上诊断问题,容易头痛医头,脚痛医脚。
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就管理系统而言:
有公司的人力资源管理系统,财务系统,质量体系管理系统等。
然,在引进这些系统的同时,也引进了分的概念,如财务人员是没有任何技术背景的,只是运用财务的专业知识处理一些问题
甚至,可惜的是,品管人员也不懂技术,不懂制造,只是用一些品质管理手法在做一些数据和文字类的处理,因为分析是别人的事情,自有技术相关单位去执行。
其中的弊端就是,财务制度不能很好为企业服务,财务部门变成了衙门。
质量部门变成了搞数据统计的,外加发纠正预防措施单的。
产生隔阂后彼此掐来掐去。
笔者以前在松下工作的时候,发现这样一个事实。
其母公司的人事部长,财务部长,品质部长均势制造出身。他们对制造很专业。
这样就能很好的制定出更加融合的各个系统,
这是“合”的概念。
所以从事质量工作者,或者其它的相关单位部门之间的论调是有必要的。
举例来说:本人从事过2年的制造经理的工作后,得出的结论是:品管是站着说话不腰疼。
结束语:
中医--精于合,优于合,同时也是弊端在合--因为要想成为一个专家中医太难了,他要掌握全部;
西医--精于分,优于分,同时也是弊端在分--因为虽然西医专家多,但是不能从整体上诊断问题,容易头痛医头,脚痛医脚。
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