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认同不同的想法,反对不同的做法(TS推行感想)


卷首语:该日志为本人在公司推行TS的一些感想。。。欢迎指点。。。

认同不同的想法,反对不同的做法
----------TS推行感想
TS16949质量管理体系的导入项目在某某公司算是启动了,用轰轰烈烈来形容不为过。项目至今持续也近2月,用一句话总结:开店容易,守店难!在此,就TS推行过程中源自某某各同仁对TS项目的看法说说我个人的一点感想。
l 关于认同:
企业犹如国家,有社会主义,有资本主义,还有介乎二者之间的所谓的有XX特色的主义,无论何种体制,都有其健在的根本,犹如北朝鲜,虽然与当今世界格格不入,却潸然存在。其存在的根本就是朝鲜人民对金正恩的认同,对朝鲜现存制度的认同。
当然,认同有两种方式,一种为思想上的认同,一种是单纯的行为上的认同。或许朝鲜人民生活的很痛苦,因为思想上不认同。犹如我们现在的TS项目,或许你思想上不认同,认为某某不需要TS,或者是暂时不需要。不否认您的思想上的否定,但不肯定你的行动上的反对。企业制度的制定,首先是为了确保企业的生存与发展,好比国家的法律,政权保证是首要,所谓民计民生是后话。立场不同,层次不同,看问题的角度和高度不同,当然会有理解上的差异和思想上的差异。当你站在2楼和站在10楼,你的视野肯定是不同的。
对此不想多费口舌,企业需要的是行动。当然,领导的决策存在风险,我想对此,某某公司应当还有很多的渠道/制度让你去表达,并没有搞一言堂,公司有合理化建议制度,有拙劣降优制度等等,都是你发表意见和看法的出口。
为什么会感觉上班是痛苦的,下班是快乐的,不排除你思想上的不认同,而仅仅是行为上的认同。
l 关于学习和培训:
某某公司有一个特点,相对于其他相同规模的企业,即以公司形式开展的培训较多,而且涉及面和内容也相当的丰富。这不得不为某某公司的员工骄傲。试想,在学生时代,掏钱请老师教你,现在,公司花钱请你学习。这何尝不是一种双赢式的公司给予员工的福利。
还记得现代咨询周智勇老师在课堂上的一句话:如果您有失眠症,看TS条款!这是一句调侃,不是排斥学习的借口。
当然,有必要探讨培训的效果及方式。公司形式的培训当然与在校期间的专职学习有本质区别,在校学习,那就像给小孩喂饭,是一口一口的喂,而公司级的集中式的培训更多的是填鸭式,一次性灌输,需要事后反刍的。
关于学习时间,那也是要像挤牙膏一样,挤出来的。上周有幸到一家8000人的企业(莱克)参观,期间与该公司的HR经理交流培训时间与工作时间的矛盾如何解决,对方的回答很肯定:培训是一种福利,培训时间基本上利用周末和晚上的时间。基于大家平时工作忙,后续TS的相关培训也将利用周末和晚上的时间,我想别人可以克服困难做到,我们有何理由做不到。
痛苦源于自己的态度,烦恼自找。今天的你我,无论处在某某的何种职位、岗位,需要的是配合公司领导实现公司战略,行动是第一。认同不同的想法,反对不同的做法。
TS项目的实施,是某某的发展战略之一,是公司领导的高瞻远瞩,你能够理解,是您的幸福,你不理解,也没有关系,照章办事就可以了。
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  • 发布时间: 2013-04-17 16:54
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