富士康成都工厂发生安全事故，有车间爆炸，全国媒体又兴奋起来。有网友幸灾乐祸地要看我如何写支持富士康的博客。 这段时间国内的爆炸不断。哈尔滨加汽站爆炸，成都公交车站爆炸，江西政府大楼等连环爆炸，谁发生爆炸事故，都是不幸的事情，为什么这么多人对富士康的爆炸兴奋雀跃？ 从2006年的血汗工厂，到去年的员工连环跳自杀，媒体对富士康可以说是围剿绝杀，但非常遗憾，令专家媒体不明白，富士康不但没有如愿倒掉，反而逆势而起，去年增长超过50%，今年一季度增长接近70%，不但深圳的基地增长巨大，还在成都、郑州开出新厂，又要到巴西投资建厂，投资额超过190多亿美元。 媒体和专家从富士康的一系列事件，推导出富士康的代工模式已经穷途末路，劳动力密集型产业是低端产业，已经不适合中国国情，世界工厂应该在中国终结等结论。但富士康的兴旺发展让他们很无奈，难以理解。 富士康成都工厂爆炸，最初兴奋，但就是一起安全事故，与血汗工厂无关，也没有去年跳楼自杀的热点，媒体很难找到爆炸性新闻，有人就又深刻地讲起故事，抛出富士康绑架论。《被富士康绑架的城市：经济效益魔力难以抗拒》一文就详细论述了地方政府被富士康绑架的过程。 “为了引进富士康，四川省和成都市政府可谓煞费苦心。据报道，在选择内迁成都前，郭台铭曾向当地政府提出十分苛刻的条件：必须在3个月内建成几十万平方米的厂房，半年内厂房达到170万平方米，厂房要建在综合保税区内，富士康项目用地要4平方公里，另需10余平方公里做生活配套。这些看似不可能完成的任务，都奇迹般地在70多天完成了。四川省政府除了批准给予富士康财政补贴和特惠的公司收入税率等优惠政策外，还特批增加了成都飞往香港的货机航班的数量，甚至要求当地的职业中专将学生输送到富士康去实习，以确保未来能提供充足的劳动力资源”。 “成都对待富士康的态度，仅仅是富士康在内地政府的一个写照。高效的审批流程、大规模的廉价土地出让、量身定做的城市规划、奇迹般的厂房建设、大力度的财税优惠……再到后期的航班特批、劳动力供给，甚至事故的善后处理，地方政府关怀富士康的拳拳之心，可见一斑。相关部门为富士康保驾护航，已经到了事无巨细殚精竭虑的地步了。从某种程度上讲，这些城市已经被富士康绑架了，一荣俱荣，一损俱损”。 富士康就是一个魔鬼，绑架了中国政府，绑架了中国的员工。 可我们是否想一下，为什么成都、郑州、湖南的政府这么煞费苦心地引诱富士康来“绑架”？除了富士康中国还有什么企业能来“绑架”地方政府呢？除了富士康，根本就没有！不服气？你给列出一个企业来看看！你先别骂，就列出几个企业来看看。 我们为什么被富士康绑架？这就是原因，除了富士康中国大陆没有企业有绑架能力。 为什么？中国企业都自动缴械投降啦，都去做房地产啦。 中国企业除了房地产还有什么？电脑，没有企业做了。电视，占成本6成以上的液晶屏要进口，冰箱、空调，占成本6成以上的压缩机也不是国内企业生产的，芯片不说，即使是小小的电容、电阻、二极管，精密的也做不了。整个中国电子信息产业还有什么？这可是近30年人类信息时代最大的产业。 噢，除了房地产，中国近几年汽车产业很火，房地产和汽车是拉动中国经济的两个轮子，让我们GDP超日赶美。不过前国务院总理朱镕基最近就揭穿了中国经济繁荣的西洋镜。他说，房地产就是地方政府“搜刮民膏”。对汽车他说：“现在有个‘荣誉’，我是不把它当做荣誉的，叫做‘中国引领世界汽车工业发展的方向’，我心里想，我们什么时候引领世界汽车工业的发展方向了？全世界都笑了，他们是把我们这里当做市场了。” 工业革命300年，我们连发动机到现在都不能产业化，我们为什么就一点也不羞愧脸红呢？ 我提出这些问题，专家学者和企业家们提出许多理由论述中国经济现状和企业发展的客观性。可是，与富士康等台湾企业相比，你有什么理由可讲呢？ 20年前，富士康到深圳设厂的时候，在台湾也是一个千把人的小厂，到1996年的时候，四川长虹、联想、海尔、康佳、TCL、华为，等等，一大批中国电子信息都比富士康规模大。可现在，富士康的规模已经差不多相当于中国电子信息百强企业销售额的总合。 20年前，郭台铭曾带高管到四川绵阳的军工厂参观，看到这个厂生产的接插件，他们大发感慨：什么时候富士康能够做出这么好的接插件产品？20年后，富士康以全球代工之王的身份入川，一开工就是2万人。中国有哪一个企业做到这样的能力？ 媒体和专家说：“我们就是不需要！” 你们需要什么？除了房地产你还有什么？还需要什么？ 从爆炸到绑架，中国的媒体和专家，还是要论证富士康的穷途末路，要证明他们富士康的代工模式已经穷途末路，劳动力密集型产业是低端产业，已经不适合中国国情，世界工厂应该在中国终结等结论的正确。但他们的错误在于，以房地产为支柱产业的中国经济正在走向穷途末路。 中国经济的错误就在于放弃了制造业，不做制造。 我们现在就需要富士康来“绑架”，改变产业结构。最根本的是要转变发展经济的方向，向富士康学习，老老实实一步一步地发展制造业，如此，中国经济才有前途。 这些媒体和专家的言论打着民粹的旗号，干的是误国误民的勾当。官员们在房地产搜刮民膏时，也给广大人民留下一点到工厂打工赚钱的机会吧。难道你们就真得要赶尽杀绝，不给人民任何生路？
在富士康面前你渺小得无地自容，打倒了富士康，你也伟大正确不了！ 收起阅读 »

近期由于公司搞内审工作，忙了近半个月，今天终于忙完了，其实我从事质量工作近十年了，一直想写一些东西，碰巧6SQ给我提供了这样一个平台，借此机会，我也来谈谈自己的质量之路吧。
大学毕业后，本人原在一中学从事教学工作，由于本人性格的原因，三年后本人就决定从三尺讲台走向打工之路。从打工的第一份工作起，我就与质量工作结下了不解之缘。
记得那是1999年的4月，我在一位老乡兼亲戚的关照下，来到广州白云区一家私人企业。该公司是从事铝合金轮毂电镀的，厂房不大，人员也不多，当时只有60多人，生产线是由一条五金电镀线改装而成的。由于是电镀行业，所以，厂房里面基本上是一些化学物质，如浓硫酸，浓硝酸，还有一些化学添加剂，这些东东是属于腐蚀性的，气味很大，，由于本人有点关系，又加上有文凭，所以，老板特别关照我，安排我从事产品质量管理工作，其实当时也没有什么专门的质量部门，全公司也只有我一个人，不过，幸运的是，该公司的车间主管也是我们老乡，在他的关心和指引下，我对这个行业慢慢地了解和熟悉。
铝合金轮毂电镀主要分两大工序，抛光和电镀。所以，轮毂电镀前必须进行表面处理，这个处理工作就是抛光，它直接影响到产品的质量，也关系到产品的生产成本。所以，控制好抛光质量是一个很重要且很关键的工作。然而，这道工序的质量真的不好来管控，第一，它主要是外观方面的检查，没有直接的检测工具，只能靠目测；第二，检查时也只能靠经验来检查，所以，在判定是否合格时，很难有一个固定的检查标准，第三，从事抛光的员工是拿计件工资的，本身文化水平不高，很难与他们沟通。由于我刚刚进入这个行业，他们就故意搞一些明堂来糊弄我。比方说，抛光时用到很多型号怕沙纸，有400号的，600号，800号的，刚开始时，我对这些不太了解，我被他们骗得团团转，但经过一段时间的磨合后，慢慢地发现了基中的一些规律，也找到了一些对付他们的一些窍门，同时，也应对了一句名言：实践出真知！
抛光工序质量搞好了，对电镀而言，帮助真的很大，因为铝合金轮毂的电镀，主要是镀三层：第一层是镀铜；第二层是镀镍；最后一层是镀铬。相对抛光而言，电镀工序的质量管控就更加复杂了，这里面牵涉面到化学方面的东东，而我是学文科的，所以，对于这些化学成分及相的反应，我真的也是从头做起，还好，老板早就想到了这些问题，他请过来的电镀师傅（电镀工程师）也是很厉害的人物。其中一位姓杨的师傅，他文化不高，只有小学水平，但他在这个行业做了十二年，所以，电镀工序的质量也不用我多操心。
在这家公司，我做满了一年，从中学会了铝合金轮毂电镀方面的一些基本知识。最重要的是，这家老板本身素质较高，听说还是位老牌大学生，所以，他本人也很重视产品质量，为了建立公司的质量管理体系，他邀请了一家台湾企业管理人员（实际上是我们的一个客户）给我们讲课，从这时开始，我慢慢了解到所谓的5S管理，还有一些关于产品质量方面的知识，如质量管理，全面质量管理，当时，我心里只有一些基本的概念。老板还特意购买了一本由台湾很出名的企业家林荣瑞编写的品质管理，这本书，我一直带在身上。为我后来走向质量管理之路打下了基础。也正是这本书，我了解了品管七大手法。 收起阅读 »

夏不睡石，秋不睡板。 春不露脐，冬不蒙头。 白天多动，夜里少梦。 睡前洗脚，胜吃补药。 晚上开窗，一觉都香。 贪凉失盖，不病才怪。 早睡早起，怡神爽气， 贪房贪睡， 添病减岁。 夜里磨牙， 肚里虫爬。 一天吃一头猪， 不如床上打呼噜。三天吃一只羊， 不如洗脚再上床。 枕头不选对， 越睡人越累。
先睡心，后睡人，睡觉睡出大美人。头对风，暖烘烘；脚对风，请郎中。
睡觉莫睡巷，最毒穿堂风。睡觉不点灯，早起头不晕。
要想睡得人轻松，切莫脚朝西来头朝东。

◆千学不如一看，千看不如一练。
　　◆久住坡，不嫌陡。　　◆马看牙板，人看言行。　　◆不经冬寒，不知春暖。　　◆不挑担子不知重，不走长路不知远。　　◆不在被中睡，不知被儿宽。　　◆不下水，一辈子不会游泳；不扬帆，一辈子不会撑船。　　◆不当家，不知柴米贵；不生子，不知父母恩。
　　◆不摸锅底手不黑，不拿油瓶手不腻。　　◆水落现石头，日久见人心。　　◆打铁的要自己把钳，种地的要自己下田。　　◆打柴问樵夫，驶船问艄公。　　◆宁可做过，不可错过。　　◆头回上当，二回心亮。　　◆发回水，积层泥；经一事，长一智。　　◆耳听为虚，眼见为实。　　◆老马识路数，老人通世故。　　◆老人不讲古，后生会失谱。　　◆老牛肉有嚼头，老人言有听头。　　◆老姜辣味大，老人经验多。　　◆百闻不如一见，百见不如一干。　　◆吃一回亏，学一回乖。　　◆当家才知盐米贵，出门才晓路难行。　　◆光说不练假把式，光练不说真把式，连说带练全把式。　　◆多锉出快锯，多做长知识。　　◆树老根多，人老识多。　　◆砍柴上山，捉鸟上树。　　◆砍柴砍小头，问路问老头。　　◆砂锅不捣不漏，木头不凿不通。　　◆草遮不住鹰眼，水遮不住鱼眼。　　◆药农进山见草药，猎人进山见禽兽。　　◆是蛇一身冷，是狼一身腥。　　◆香花不一定好看，会说不一定能干。　　◆经一番挫折，长一番见识。　　◆经得广，知得多。　　◆要知山中事，乡间问老农。　　◆要知父母恩，怀里抱儿孙。　　◆要吃辣子栽辣秧，要吃鲤鱼走长江。　　◆树老半空心，人老百事通。　　谚语第二缉　　◆一人说话全有理，两人说话见高低。　　◆一正辟三邪，人正辟百邪。　　◆一时强弱在于力，万古胜负在于理。　　◆一理通，百理融。　　◆人怕没理，狗怕夹尾。　　◆人怕理，马怕鞭。　　◆人横有道理，马横有缰绳。　　◆人多出正理，谷多出好米。　　◆不看人亲不亲，要看理顺不顺。　　◆天上无云不下雨，世间无理事不成。　　◆天下的弓都是弯的，世上的理都是直的。　　◆天无二日，人无二理。　　◆井越掏，水越清；事越摆，理越明。　　◆无理心慌，有理胆壮。　　◆牛无力拖横耙，人无理说横话。　　◆认理不认人，不怕不了事。　　◆认理不认人，帮理不帮亲。水大漫不过船，手大遮不住天。　　◆水不平要流，理不平要说。　　◆水退石头在，好人说不坏。　　◆以势服人口，以理服人心。　　◆让人一寸，得理一尺。　　◆有理说实话，没理说蛮话。　　◆有理的想着说，没理的抢着说。　　◆有理不怕势来压，人正不怕影子歪。　　◆有理不在言高，有话说在面前。　　◆有理不可丢，无理不可争。　　◆有理赢，无理输。　　◆有理摆到事上，好钢使到刃上。　　◆有理走遍天下，无理寸步难行。　　◆有斧砍得树倒，有理说的不倒。　　◆有志不在年高，有理不在会说。　　◆吃饭吃米，说话说理。　　◆吃人的嘴软，论人的理短。　　◆吃要吃有味的，说要说有理的。　　◆会走走不过影，会说说不过理。　　◆舌头是肉长的，事实是铁打的。　　◆灯不亮，要人拨；事不明，要人说。　　◆灯不拨不亮，理不辩不明。　　◆好人争理，坏人争嘴。　　◆好茶不怕细品，好事不怕细论。　　◆好酒不怕酿，好人不怕讲。　　◆走不完的路，知不完的理。　　◆走路怕暴雨，说话怕输理。　　◆坛口封得住，人口封不住。　　◆理不短，嘴不软。　　◆菜没盐无味，话没理无力。　　◆脚跑不过雨，嘴强不过理。　　◆做事循天理，出言顺人心。　　◆船稳不怕风大，有理通行天下。　　◆煮饭要放米，讲话要讲理。　　◆隔行如隔山，隔行不隔理。　　◆鼓不敲不响，理不辩不明。　　◆路是弯的，理是直的。　　◆路不平，众人踩；事不平，大家管。　　◆路有千条，理只一条。　　◆碾谷要碾出米来，说话要说出理来。　　◆稻多打出米，人多讲出理。

　　◆劈柴看纹理，说话凭道理。　　谚语第三缉　　◆人有志，竹有节。　　◆人有恒心万事成，人无恒心万事崩。　　◆人不在大小，马不在高低。人往高处走，水往低处流。　　◆人往大处看，鸟往高处飞。　　◆人争气，火争焰，佛争一炷香。　　◆人老心不老，身穷志不穷。　　◆人要心强，树要皮硬。

　　◆人凭志气，虎凭威势。　　◆人怕没志，树怕没皮。　　◆人起心发，树起根发。　　◆三百六十行，行行出状元。　　◆山高有攀头，路远有奔头。　　◆山高流水长，志大精神旺。　　◆小人记仇，君子长志。　　◆不怕路长，只怕志短。　　◆不怕百事不利，就怕灰心丧气。　　◆不怕山高，就怕脚软。　　◆不怕学不成，就怕心不诚。　　◆不怕学问浅，就怕志气短。　　◆不担三分险，难练一身胆。

　　◆不磨不炼，不成好汉。　　◆木尺虽短，能量千丈。　　◆天下无难事，只怕有心人。　　◆天无一月雨，人无一世穷。　　◆天不生无用之人，地不长无名之草。　　◆无志山压头，有志人搬山。　　◆见强不怕，遇弱不欺。　　◆月缺不改光，箭折不改钢。　　◆水深难见底，虎死不倒威。　　◆水往下流，人争上游。　　◆只要自己上进，不怕人家看轻。　　◆只有上不去的天，没有过不去的山。　　◆只怕不勤，不怕不精；只怕无恒，不怕无成。

　　◆只给君子看门，不给小人当家。　　◆鸟贵有翼，人贵有志。　　◆鸟往明处飞，人往高处去。　　◆生人不生胆，力大也枉然。　　◆宁可身冷，不可心冷；宁可人穷，不可志穷。　　◆宁可身骨苦，不叫面皮羞。　　◆宁做蚂蚁腿，不学麻雀嘴。　　◆宁做穷人脚下土，不做财主席上珍。　　◆宁愿折断骨头，不愿低头受辱。　　◆宁给好汉拉马，不给懒汉作爷。　　◆宁给穷人一斗，不给富人一口。　　◆宁吃开眉粥，不吃皱眉饭。

　　◆宁肯给君子提鞋，不肯和小人同财。　　◆宁打金钟一下，不打破鼓千声。　　◆宁叫钱吃亏，不叫人吃亏。　　◆宁死不背理，宁贫不堕志。　　◆有志不在年高，无志空长百岁。　　◆有上不去的天，没过不去的关。　　◆有山必有路，有水必有渡。　　◆百日连阴雨，总有一朝晴。　　◆吃过的馍馍不香，嚼过的甘蔗不甜。　　◆好汉凭志强，好马凭胆壮。　　◆好汉不吃闷头亏，好鸟不钻刺笆林。　　◆好汉做事干到底，好马登程跑到头。

　　◆好男不争财和产，好女不争嫁时衣。　　◆好鼓一打就响，好灯一拔就亮。　　◆志高品高，志下品下。　　◆走路不怕上高山，撑船不怕过险滩。　　◆男人无志，钝铁无钢，女人无志，乱草无秧。　　◆秀才饿死不卖书，壮士穷途不卖剑。　　◆谷要自长，人要自强。　　◆没有锯不倒的树，没有敲不响的钟。　　◆穷莫失志，富莫癫狂。　　◆穷人不攀高亲，落雨不爬高墩。　　◆君子报仇，十年不晚。　　◆君子报仇三年，小人报仇眼前。　　◆虎不怕山高，鱼不怕水深。　　◆虎瘦雄心在，人穷志不短。　　◆树老根子深，人老骨头硬。　　◆树怕烂根，人怕无志。　　◆草若无心不发芽，人若无心不发达。
　　◆胆大骑龙骑虎，胆小骑猫骑兔。　　◆胆大走遍天下，胆小寸步难行。　　◆秤砣虽小，能压千斤。　　◆留得青山在，不怕没柴烧。　　◆浪再高，也在船底；山再高，也在脚底。　　◆菜无心必死，人无心必亡。　　◆菜能吃，糠能吃，气不能吃；吃能让，穿能让，理不能让。　　◆猛虎不处劣势，雄鹰不立垂枝。　　◆绳锯木断，水滴石穿。　　◆愁人苦夜长，志士惜日短。　　◆愿为众人死，不为一人亡。　　◆撒网要撒迎头网，开船要开顶风船。　　谚语第四缉　　◆一人修路，万人安步。　　◆一人作恶，万人遭殃。　　◆一人不说两面话，人前不讨两面光。　　◆一山出虎，百家猪死。　　◆一字两头平，戥秤不亏人。　　◆一好遮不了百丑，百好遮不了一丑。

　　◆一个鸡蛋吃不饱，一身臭名背到老。　　◆人怕放荡，铁怕落炉。　　◆人怕引诱，塘怕渗透。　　◆人怕私，地怕荒。　　◆人怕没脸，树怕没皮。　　◆人靠自修，树靠人修。　　◆人靠心好，树靠根牢。　　◆人心换人心，八两换半斤。　　◆人前若爱争长短，人后必然说是非。　　◆人要实心，火要空心。　　◆人是实的好，姜是老的辣。　　◆入山不怕伤人虎，只怕人情两面刀。　　◆刀伤易治，口伤难医。　　◆大路有草行人踩，心术不正旁人说。　　◆千金难买心，万金不卖道。　　◆小时偷针，大了偷金。　　◆小人记仇，君子感恩。　　◆不怕怒目金刚，只怕眯眼菩萨。　　◆不怕虎狼当面坐，只怕人前两面刀。　　◆不怕人不敬，就怕己不正。　　◆不怕鬼吓人，就怕人吓人。　　◆不要骑两头马，不要喝两头茶。　　◆不是你的财，别落你的袋。　　◆不吃酒，脸不红；不做贼，心不惊。　　◆不图便宜不上当，贪图便宜吃大亏。　　◆天凭日月，人凭良心。　　◆歹马害群，臭柑豁筐。　　◆劝人终有益，挑唆害无穷。　　◆打人两日忧，骂人三日羞。　　◆打空拳费力，说空话劳神。　　◆击水成波，击石成火，激人成祸。　　◆只可救人起，不可拖人倒。　　◆只可劝人家圆，不可劝人家离。　　◆只可救苦，不可救赌。　　◆只有修桥铺路，没有断桥绝路。　　◆只有千里的名声，没有千里的威风。　　◆鸟惜羽毛虎惜皮，为人处世惜脸皮。　　◆宁可认错，不可说谎。　　◆宁可荤口念佛，不可素口骂人。　　◆宁可无钱，不可无耻。　　◆宁可正而不足，不可邪而有余。　　◆宁可明枪交战，不可暗箭伤人。　　◆宁可一日没钱使，不可一日坏行止。　　◆宁叫心受苦，不叫脸受热。　　◆宁伸扶人手，莫开陷人口。　　◆宁救百只羊，不救一条狼。　　◆发誓发得灵，监房无罪人。　　◆皮鞭伤肉，恶语伤心。　　◆有话说在当面，有事摆在眼前。　　◆有势不可使尽，有福不可享尽。　　◆有心烧香，不论早晚。　　◆当着真人，别说假话。　　◆行为不正经，舌头短三分。　　◆明人不做暗事，真人不说假话。　　◆知足得安宁，贪心易招祸。　　◆知足称君子，贪婪是小人。　　◆知足常乐，终身不辱。　　◆知过不难改过难，言善不难行善难。　　◆狗咬人，有药治；人咬人，没药医。　　◆狐狸总要露尾巴，毒蛇总要吐舌头。　　◆贪图小利，难成大事。　　◆使心用心，反害自身。　　◆和气生财，忤逆生灾。　　◆学好三年，学坏三天。　　◆学好千日不足，学坏一日有余。　　◆放虎归山，必有后患。　　◆刻薄不赚钱，忠厚不折本。　　◆刻薄成家，终无久享。　　◆做贼瞒不得乡里，偷食瞒不得舌齿。　　◆做贼偷葱起，贪污揩油起。　　◆偷来钱，两三天；血汗钱，万万年。　　◆偷吃不肥，做贼不富。　　◆脚正不怕鞋歪，心正不怕雷打。　　◆脚踏十字稳，不怕棒槌滚。　　◆猫鼠不同眠，虎鹿不同行。　　◆船头坐得稳，不怕风来颠。　　◆银钱如粪土，脸面值千金。　　◆清贫常乐，浊富多忧。　　◆谎话讲不得，庄稼荒不得。　　◆麻雀落田要吃谷，狐狸进屋要偷鸡。　　◆欺山莫欺水，欺人莫欺心。　　谚语第五缉　　◆一个和尚挑水喝，两个和尚抬水喝，三个和尚没水喝。　　◆一心想赶两只兔，反而落得两手空。　　◆一回经蛇咬，三年怕草绳。　　◆一问三不知，神仙没法治。　　◆一年算得三次命，无病也要变有病。　　◆一瓶子水不响，半瓶子水乱晃。　　◆人心不足蛇吞象，贪心不足吃月亮。　　◆人在福中不知福，船在水中不知流。　　◆人见利而不见害，鱼见食而不见钓。　　◆人爱富的，狗咬穷的。　　◆人越嬉越懒，嘴越吃越馋。　　◆自己做错不算数，别人做错打屁股。　　◆自家的肉不香，人家的菜有味。　　◆自称好，烂稻草。　　◆多鸣之猫，捕鼠必少。　　◆论旁人斤斤计较，说自己花好稻好。　　◆好药难治冤孽病，好话难劝糊涂虫。　　◆伶俐人一拨三转，糊涂人棒打不回。　　◆身穿三尺衣，说话无高低。　　◆没钱时挨饿，有钱时耀阔。　　◆纸做花儿不结果，蜡做芯儿近不得火。　　◆鸡大飞不过墙，灶灰筑不成墙。　　◆看人挑担不吃力，自己挑担步步歇。　　◆看佛警僧，看父警子。　　◆说话看势头，办事看风头。　　◆爹不识耕田，子不识谷种。　　◆病急乱投医，逢庙就烧香。　　◆家人说话耳旁风，外人说话金字经。　　◆家无主心骨，扫帚颠倒竖。　　◆烧的香多，惹的鬼多。　　◆娘痛儿，路样长；儿痛娘，线样长。　　娘想儿，长江水，儿想娘，扁担长。　　◆能大能小是条龙，只大不小是条虫。　　◆眼大肚子小，争起吃不了。　　◆眼睛不识宝，灵芝当蓬蒿。 收起阅读 »

8月接到三位同事及朋友今年要结婚的喜讯，真是高兴。
8月28日，老公大学室友在苏州园区举行婚礼，邀请我们参加。我们真的很高兴，之前，我一直是老公宿舍的常客，和那帮兄弟的关系当然都挺好，虽然在同一个城市，但各自都忙着，很少有机会聚聚，上次见面还是我们结婚的时候，想念你们我的同学兄弟姐妹。
10月2日，我师傅（总部的同事，我进厂是跟着她实习的，回来工作以后遇到什么问题只要发个邮件或打个电话就能得到满意的答复）回老家结婚，同时9月中旬就要辞职离开现在的公司。祝福你，比我年轻的师傅！
12月12日，我们公司的同事大婚，这倒是一个意外的惊喜，前段时间还在听说她在找男朋友呢，现在竟然在为准备婚礼那些琐事发愁呢！不管怎样，同样为他们感到开心，红包也一定会准备的。
8月份，一个以前的同事突然完全出乎意料的又回到我身边上班，开始几天让我很纠结，我告诉自己不要想太多，要学会接受。尽职尽责做好自己的工作，多做事少说话。 收起阅读 »

9：30客户的QA经理就到了，是两位MM，其中跟我们年龄差不多的一脸倦容，但今天穿一席蝴蝶裙，显得落落大方，我不由得油嘴夸她Fashion，哈哈....

客户的脸色代表我们今天的运气，汇报几项工作后，客户大惊失色，“怎么你们的系统这样？我一直以为NK很好，从不做假....？快把你们老板叫过来，我要看看领导是怎么做的，起什么作用，你们换了几位经理，你们老板表示他会一直支持....现在系统怎么保证的...？”

我不敢叫老板，请来营运总监，被&^(%%批评一通后，总监表示我们明天开会内部解决。

由于客户经理“骂”得很爽，中午要请我们吃饭，哈哈

其实今天她过生日啦，我们有点歉意呢

下班时，接到HR通知，明天总监和老板召开会议，要调整组织结构.....

客户这一“骂”，有戏了....

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这一组是以前拍的，掌握的不到位。摄影最大的好处就是能让你静下心来，去等候一个瞬间。

熊猫，支持你买单反的N条理由。

1）能给家人拍出不一样的效果。（拍拍你家女猫猫，你未来的BB。）
2）能带给你慢生活，洗去你心灵的尘埃。（如果烦燥，就不可能拍好滴。）
3）能让你认识到大自然，以及身边被你忽略的一景一物甚至一尘埃。
4）能认识到一些志同道合的朋友，有着共同向上的生活志向。
5）能看到生活中的美，一些细微之处。
6）能拍到美美的模特。（如果你以后想拍的话。）
。。。。。。。。（以下省略94条）。。。。。。。。。

你是否去了一个很美的景所，但没有留下一张美美的图片呢？
你是否让女猫猫摆好了一个POSE，而你却没有把她最美的表现出来呢？
是否，你在还犹豫，还在考虑种种的因素吗？
是否，你还在等待呢？

PLS，请抓住自己的时光，别再让你的青春遗憾了。
反正你又不缺钱，那就赶紧加入败败一族吧。















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人家说黑色星期五，我说黑色星期一。
连续几个周了，每当周一，就是黑色郁闷的。
大上个周一，几个哥哥因为供应商的质量问题被总经理罚款了，罚的很惨，这还是公司开业到现在的第一次对车间主任，质量，工艺一起罚款。
上个周，因为一个喷粉件的厚度不良，被总经理找了去劈头盖脸就是一顿拍桌子，还好事情与我无关，否则，我又死定了。
这个周，一个顾客投诉，一个小小的件，就是一个螺杆，头上带个聚氨酯的头，结果头掉下来了。
本来以为只是一个简单的止挡，没想到直接涉及到功能。头掉了以后，止挡的位置就会移位，移位，传感器就找不到它的位置了，然后开始报故障。幸好是高科技，还带报警装置的。
事情又报到了总经理那里，怕被拍桌子，我跟工程师一起去供应商处调查原因。
从来没有去过的供应商，不大，倒也干净，去的时候，采用喷砂后的螺杆已经硫化完毕，做了几个实验，头还挺结实的，为了紧急发货售后服务，结实就好了。后续的改一下设计，即可彻底纠正该问题。
剩下的就是分析为什么出现了头掉的原因，供应商的解释是螺杆头部太光滑。 我们将新做的已经粘好的物料头部用力撬下来，发现胶紧紧的粘在螺杆上，是从聚氨酯那边脱落的，因此认为现在螺杆的头部粘接还不错。为了分析脱落的具体原因，要求供应商还原过程，找来螺杆，将头部打磨光滑，然后涂胶硫化，按照正常的工艺进行。如果头部脱落后是从聚氨酯那边脱落，说明跟头部粗糙度没有关系；如果从螺杆那边脱落，说明与粗糙度有关系，需要找螺杆的问题了。
物料做好了，撬开之后，发现物料是从聚氨酯那边脱落的，就是说尽管螺杆头部很光滑，依然可以强度很高。
接下来就是分析胶以及打胶的过程了。聚氨酯以及硫化的过程，温度等都没有问题。硫化时间5分钟，温度190°，这个在作业指导书上很明确，设备上的设定可以自动控制。
企业的老板说胶是名牌，不过保质期，鉴于保密性，不能让你看太细，胶肯定没问题。既然这么说，那我们就从打胶过程找问题。
打胶的过程，我们分别找了喷砂的，头部光滑的，头部带一点胶的，头部的胶未清除的。打胶之前用化学物质浸泡去除油污，这个已经确定，问题应该不大。做了实验，实验结果出来了，头部胶未清除的，从螺杆处脱落，其他均为从聚氨酯处脱落。
于是我们分析原因，之前的返工物料，员工未将胶清除，而直接打上了胶。因此导致了脱落，如此一来，我们可以追溯到上次退货的数量，就可以推算出大体做了多少这种情况的物料。
物料到达公司后，没事，进料检验重新检检看看，然后说，看，又掉了。找我过去，我去了一看，真掉下来一个。怎么可能？做过了那么多的试验了！我开始试，有些真的一翘就掉了。晕了晕了，彻底晕了！！这次脱落的时候，是螺杆与聚氨酯两均带有胶！可能是胶层过厚的原因！！晕了啊。 收起阅读 »

去一个未知的城市，
无聊的游荡，
在山林里，
还是湖水边，
这个不重要，
重要的是你不知道，
你的下一个行程，
是酒店的床上，
还是庙里的高堂，
你徘徊着看着地图，
然后走错了方向，
在后悔交杂的过程中，
被路标的警察叔叔鄙视，
然后再35度得街头，
茫然的看着远方，
你有采购的心情，
但是没有采购的货物，
你有的只是在一个未知城市里的，
不明所以，
于是你会喊上一辆拒载的的士，
然后对它竖起中指，
在叫骂中，
呼唤着奇迹，
那远处的高山和溪水，
以及山林里的蝉鸣，
突然的变的那么的亲切，
即便是蚊子对你的问候，
也让你感到暖洋洋的爱意，
于是你把自己，
埋头在一碗素面里，
然后喝着一口味精慢慢的汤水，
看着黑夜慢慢逝去。 收起阅读 »

问题一：如果你家附近有一家餐厅，东西又贵又难吃，桌上还爬着蟑螂，你会因为它很近很方便，就一而再、再而三地光临吗？ 　　　　　　　　回答：你一定会说，这是什么烂问题，谁那么笨，花钱买罪受？ 　　　　　　可同样的情况换个场合，自己或许就做类似的蠢事。 　　　　　　不少男女都曾经抱怨过他们的情人或配偶品性不端，三心二意，不负责任。明知在一起没什么好的结果，怨恨已经比爱还多，但却“不知道为什么”还是要和他搅和下去，分不了手。说穿了，只是为了不甘，为了习惯，这不也和光临餐厅一样？ 　　　　　　——做人，为什么要过于执著？！ 问题二：如果你不小心丢掉100块钱，只知道它好像丢在某个你走过的地方，你会花200块钱的车费去把那100块找回来吗？ 　　　　　　回答：一个超级愚蠢的问题。 　　　　　　可是，相似的事情却在人生中不断发生。做错了一件事，明知自己有问题，却怎么也不肯认错，反而花加倍的时间来找藉口，让别人对自己的印象大打折扣。被人骂了一句话，却花了无数时间难过，道理相同。为一件事情发火，不惜损人不利已，不惜血本，不惜时间，只为报复，不也一样无聊？ 　　　　　　失去一个人的感情，明知一切已无法挽回，却还是那么伤心，而且一伤心就是好几年，还要借酒浇愁，形销骨立。其实这样一点用也没有，只是损失更多。 　　　　　　——做人，干吗为难自己？！问题三：你会因为打开报纸发现每天都有车祸，就不敢出门吗？ 　　　　　　回答：这是个什么烂问题？当然不会，那叫因噎废食。 　　　　　　然而，有不少人却曾说：现在的离婚率那么高，让我都不敢谈恋爱了。说得还挺理所当然。也有不少女人看到有关的诸多报道，就对自己的另一半忧心忡忡，这不也是类似的反应？所谓乐观，就是得相信：虽然道路多艰险，我还是那个会平安过马路的人，只要我小心一点，不必害怕过马路。 　　　　　　——做人，先要相信自己。问题四：你相信每个人随便都可以成功立业吗？ 　　　　　　回答：当然不会相信。 　　　　　　但据观察，有人总是在听完成功人士绞尽脑汁的建议，比如说，多读书，多练习之后，问了另一个问题？那不是很难？ 　　　　　　我们都想在3分钟内学好英文，在5分钟内解决所有难题，难道成功是那么容易的吗？改变当然是难的。成功只因不怕困难，所以才能出类拔萃。 　　　　　　有一次坐在出租车上，听见司机看到自己前后都是高档车，兀自感叹：“唉，为什么别人那么有钱，我的钱这么难赚？” 　　　　　　我心血来潮，问他：“你认为世上有什么钱是好赚的？”他答不出来，过了半晌才说：好像都是别人的钱比较好赚。 　　　　　　其实任何一个成功者都是艰辛取得。我们实在不该抱怨命运。 　　　　　　——做人，依靠自己！问题五：你认为完全没有打过篮球的人，可以当很好的篮球教练吗？ 　　　　　　回答：当然不可能，外行不可能领导内行。 　　　　　　可是，有许多人，对某个行业完全不了解，只听到那个行业好赚钱，就马上开起业来了。 　　　　　　我看过对穿着没有任何口味、或根本不在乎穿着的人，梦想却是开间服装店；不知道电脑怎么开机的人，却想在网上聊天，结果道听途说，却不反省自己是否专业能力不足，只抱怨时不我与。 　　　　　　——做人，量力而行。问题六：相似但不相同的问题：你是否认为，篮球教练不上篮球场，闭着眼睛也可以主导一场完美的胜利？ 　　　　　　回答：有病啊，当然是不可能的。 　　　　　　可是却有不少朋友，自己没有时间打理，却拼命投资去开咖啡馆，开餐厅，开自己根本不懂的公司，火烧屁股一样急着把辛苦积攒的积蓄花掉，去当一个稀里糊涂的投资人。亏的总是比赚的多，却觉得自己是因为运气不好，而不是想法出了问题。 　　　　　　——做人，记得反省自己。问题七：你宁可永远后悔，也不愿意试一试自己能否转败为胜？ 　　　　　　解答：恐怕没有人会说：“对，我就是这样的孬种”吧。 　　　　　　然而，我们却常常在不该打退堂鼓时拼命打退堂鼓，为了恐惧失败而不敢尝试成功。 　　　　　　以关颖珊赢得2000年世界花样滑冰冠军时的精彩表现为例：她一心想赢得第一名，然而在最后一场比赛前，她的总积分只排名第三位，在最后的自选曲项目上，她选择了突破，而不是少出错。在4分钟的长曲中，结合了最高难度的三周跳，并且还大胆地连跳了两次。她也可能会败得很难看，但是她毕竟成功了。 　　　　　　她说：“因为我不想等到失败，才后悔自己还有潜力没发挥。” 　　　　　　一个中国伟人曾说；胜利的希望和有利情况的恢复，往往产生于再坚持一下的努力之中。 　　　　　　——做人，何妨放手一搏。问题八：你的时间无限，长生不老，所以最想做的事，应该无限延期？ 　　　　　　回答：不，傻瓜才会这样认为。 　　　　　　然而我们却常说，等我老了，要去环游世界；等我退休，就要去做想做的事情；等孩子长大了，我就可以…… 　　　　　　我们都以为自己有无限的时间与精力。其实我们可以一步一步实现理想，不必在等待中徒耗生命。如果现在就能一步一步努力接近，我们就不会活了半生，却出现自己最不想看到的结局。。。 收起阅读 »

　　十年，上海，庆典。质量人的聚会，一定是有很多人出席相见，一定会有很精彩的话题分享，一定会有人初次见面的惊喜，一定会有把盏言欢的场面。
　　　三十万人，300精英，百分之一的代表，百分之百的期待。
　　　六西格网的十年，时间不短又不长。说其不短，是这个平台完全没有强迫和摊派，用质量两个字的魅力，还有一群人的辛勤努力，聚焦了众多质量人，唤起了质量人的上进动力，与时代共前行，圆着个人不断成长，服务大国崛起的梦想。一块专业讨论质量的地方坚持了十年，实属不易。说其不长，世界现代质量的发展70年（从世界第二次大战算起，不知是否正确），中国的现代质量历史仅仅30年左右，从打开国门，引进管理理论，从心理接受，认真推行质量实践，这个过程十年又能做些什么，只能是星星之火，点亮一些有缘者的心室，只能是找到一条质量进步的地图，在体验和摸索中修正认知和行为。伟人曰，一万年太久了，只争朝夕。我辈低叹，十年光阴太短，质量事业前路漫漫。
　　我以无知者身份一头撞入质量大门，盲目自信中乱打乱撞。时日渐久，体会到质量这门科学的深奥，其比起专业技术复杂十倍（此数为虚数，形容多得太多），良多精典和巧妙寓于其中，等待有心人去寻找和发掘。于是生出一种空杯子心态，有了一颗学习心。六西格玛网上或是匆匆一览，或是专注佳作，或是留下片言只语，有了一个学习提升和打开心门的好去处。至于学以致用，不说也是常有发生。用一句话形容，这个地方来晚了，这个地方要常来。
　　十年庆典，质量人的节日，不能现场体会，也要分享快乐和热烈。 收起阅读 »

已到了13号的凌晨了哦，还没能入睡呢。

希望活动的时候我还能精神饱满，哈哈！

让我看看夜猫子还有几个在？

图图不解地听完我对他听话的要求，恍然大悟地回答：
“爸爸，我明白了，听话就是今后你让我吃狗屎我都会吃下去。。。".
我赶紧补充说听话就是应该做的去做，不该做的就不做，跟狗屎没有关系。
然后图图忽然对下一话题产生了兴趣，他要给我讲一故事：
”医生，我最近吃什么拉什么。吃黄瓜拉黄瓜，吃西瓜拉西瓜，怎么办呢？“
医生说“你应该吃屎”
我当然笑翻。 收起阅读 »

由于工作时间稍早，在八十年代中后期上班，所以赶上了QC活动、全面质量管理，那时候在生产厂技术组工作，响应全质办要求，组成QC小组（基本不太活动，只是写了成果而已，当时形式主义也挺严重是），写成QC成果上报。虽然形式上多了一些，理解上少了一些，但是QC成果绝对是结合自己管理的工作实质的。曾经为了解决精炼钢脱硫问题，把理论反复讲，也不太有用，于是，跟踪生产过程，结果十分理想。找班组再讨论，也有说这说那不服气的，什么你在的时候条件好了，等等。不过确实我跟踪的炉次合格了，那就说明，可以生产出合格的产品，技术上可行，余下的就是制度和管理问题，这不是我说的重点，我说的是，在改进质量过程中，光看记录，光听汇报，不下现场跟踪措施是否可行，总不是解决问题的最佳办法。而找到根本原因，虽然PDCA看上去结构化，QC小组活动有时形式化，但是，找根本原因的要求是不错的，想找到根本原因的办法，大同小异，即，你纵然有千条理论，纵然有百回经验，拿出的措施还得到现场用了有效。这就要求，别在办公室里乱头脑风暴露，而是要结合现场实际情况拿出对策。
依据三现原则，那是2000年后看书才知道的概念，我其后做事，总结一下，成功的就是想的透彻，做的踏实，到现场了解了真相，才取得一点点成绩。有时候，觉得自己解决问题也没有什么诀窍，只不过到现场看了情况（有时记下了详细的记录），拿出的办法到现场验证了（呵呵，有时候是试错法，一次为了验证理论，生产周期足足延长了2倍）。
斗转星移，到了二十一世纪，各种管理理论层出不穷，但是，我觉得一个基本的原则没有改变，那就是态度要认真。弄了汽车钢质量管理体系16949规范，配合的对问题解决的办法叫8D，变的名称，但是实质内容变了吗？还是PDCA，还是找到根本原因，还是需要到现场找到数据说明改进理由和效果。难道QC就此灭亡了？不会吧。只不过改名叫8D罢了。 收起阅读 »

我司一供应商来料我司通过手动测量端子拔出力偏小,但客户反馈说是用电动设备测试的,结果两款数据相差有差不多2KG,想请教下各位这两种测量方法到底那一种会更精确一点?

每个夜晚来临，我都特别想念乐乐，不在身边已经快一个月了，留下的都是念想儿。我很是想念我俩一起斗嘴的日子，可以用PDCA来描述，计划争执，实施，觉得不过瘾，再来。这是所谓的天伦之乐吧。前几天打电话，她竟然和我讲不了几句话就不说了，让我心里酸酸的。

转：那个叫鲁迅的终于从教科书里滚蛋了（开始以为是标题党，看完我沉默了） 近来，由于人民教育出版社在新版语文教材中逐步剔除鲁迅的文章，引来一片争议，赞者有之，阻者有之。而笔者认为，在近年来对鲁迅话题经历了沉默、回避、冷淡的过程后，现在让其滚蛋，已经是时候了。鲁迅之所以滚蛋，是因为那些曾经被其攻击、痛斥、讥讽、怜悯的人物又一次复活了，鲁迅的存在，让他们感到恐惧、惊慌、卑怯，甚至无地自容。看看：孔乙己们复活了。并且以一篇《‘茴’字有四种写法》的论文，晋级为教授、学者、国学大师；也不再提心吊胆地“窃书”了，而是平心静气地在网络上“窃文”了；不仅可以舒坦地“温一碗洒”，而且还能以其博导的诱惑力对“伊”来一把潜规则了，他岂能让鲁迅揭了他前世的底？！“资本家的乏走狗”们复活了。尽管它们披上了精英、专家的外衣，但依然“看到所有的富人都驯良，看到所有的穷人都狂吠”，他们或装神弄鬼地玩弄数字游戏，鼓吹物价与美国接轨、工资与非洲接轨的必然性与合理性；或干脆作了外国人欺诈中国的“乏走狗”，与其里应外合、巧取豪夺。它们岂容鲁迅再一次把它打入水中？！赵贵翁、赵七爷、康大叔、红眼阿义、王胡、小D们复活了。有的混入**队伍，有的当上了联防队员、城管。披上制服兴奋得他们脸上“横肉块块饱绽”，手执“无形的丈八蛇矛”，合理合法地干起了敲诈勒索，逼良为娼的勾当。如果姓夏那小子在牢里不规矩，不用再“给他两个嘴巴”，令其“躲猫猫”足矣。想想，这些下做的勾当儿怎能让鲁迅这种尖刻的小人评说？！阿Q们复活了。从土古祠搬到了网吧，但其振臂一呼的口号已经不是“老子革命了！”而是“老子民主了！”每天做梦都盼着“白盔白甲”的美国海军陆战队早一天杀过来，在中国建立民主。因为只要美国的“民主”一到，赵七爷家的钱财、吴妈、秀才老婆乃至未庄的所有女人就都是我的了！哼！而鲁迅却偏偏要我做个被世人嘲讽了数十年的冤死鬼，我岂能容你？！假洋鬼子们复活了。这回干脆入了外籍，成了真洋鬼子。并且人模狗样儿地一窝锋地钻进“爱国大片”的剧组，演起了凛然正气、忧国忧民的仁人志士，让人好生不舒服。此种一边哽咽着颂扬祖国母亲，一边往向征中华文明的青铜大鼎里撒尿的举动，岂不是鲁迅杂文中的绝好素材？！祥林嫂、华老栓、润土们复活了。他们依然逆来顺受，情绪稳定。因为“这人肉的筵宴现在还排着，有许多人还想一直排下去”，这样，必须要备足了餐料。而那些准备做餐料的人，本来可以闷在铁屋子里，一边听着小沈阳的笑话，一边麻木地死去，岂容鲁迅把他们唤醒，再一次经历烈火焚身的苦痛？！那些“体格茁壮的看客们”复活了。他们兴致勃勃地围观那些“拳打弱女”、“棒杀老翁”、“少年溺水”、“飞身坠楼”的精彩瞬间，依旧“颈项都伸得很长，仿佛许多鸭，被无形的手捏住了的，向上提着”。哈哈，仅看客一类，被你伤害的人就太多了，因为中国人几乎都愿做看客！鲁迅之所以滚蛋，是因为当今的社会不需要“投枪和匕首”，而需要赞歌、脂粉、麻药。正如陈丹青先生讲的“假如鲁迅精神指的是怀疑、批评和抗争，那么，这种精神不但丝毫没有被继承，而且被空前成功地铲除了。我不主张继承这种精神，因为谁也继承不了、继承不起，除非你有两条以上性命，或者，除非你是鲁迅同时代的人。最稳妥的办法是取鲁迅精神的反面：沉默、归顺、奴化，以至奴化得珠圆玉润”。如果鲁迅赶上这个时代，对于“开胸验肺”、“以身试药”、“周公拍虎”、“黑窑奴工”、“处女卖淫”、“官员嫖幼”等一系列奇闻，又会写出多少辛辣犀利、锥骨入髓、令人拍案叫绝的杂文来，想想，真是让人后怕，所幸这个尖酸刻薄的小人已不在人世了。让我们彻底赶走鲁迅，欢迎“小沈阳”，让人们在开心笑声中忘却现实的不公和苦痛，在笑声中渐渐地麻木、渐渐地变傻......”结————后记记得上初中时，物理老师说过“在面对解放之后国内仍存在的一些不公现象，有人曾问过毛主席，鲁迅先生如果在世时，主席会做何反应，主席说，他要么别说话，要么就呆在牢里”。或许这是某一小撮人诋毁主席形象的说辞，但面对若干年后的这一现象，不能不让人叹服前人目光深远，更庆幸鲁迅先生早也不在人世，而是作为一种精神永存人间；倘若他老人家活到今日，断定是无法躲过看守所形形色色的死法，更可恨的是，其攻击敌人的各种证据也是无法为世人所知，更别谈“警醒世人”，最终同麻木的众生淹没于尘世。鄙人没有两条以上的命，不敢以一己之力妄图祛除毒瘤，无奈只能清醒地感受着痛苦，只希望自己迟点在癫笑中麻木！ 收起阅读 »

想买个深度计，今天早上收到采购的报价，同样规格的深度计国产的1050RMB,日产三丰的3780RMB,是国产的3倍还要多，真是汗颜，差距啊！

从事了这么多年的品质工作觉得做品质这行的也太不容易了，特别是碰到对品质不太重视的工厂，更是难做。每次只要是生产上出现有异常就找原材料问题,抱怨进料没控制好,不管是不是原材料问题都先怪罪原材料.
如果生产永远都不承认自己的问题,就算是要求供应商做得再好,生产中的工程不良还是不能降低,这点谁的心里都清楚,可是就是没有人愿意去分析工程中造成作业不良的原因,生产整天想着赶产量达产量也不管质量,猛冲产量.在这种情况下如何能保证客户质量?
更可笑的是明明是来料检验有问题的东西,为了生产能不停产,有问题的东西也不让退,生产还继续投入,投入不下去了还反咬一口,怎么不良品还给生产用,怎么没退货.上面的领导永远都是站在生产这边,有问题都是品质部门没做好.再这种公司做下去使人失去了做事情的激情和动力,得过且过. 收起阅读 »

老婆想要个熊熊，我们在网上淘了半天，这才选中一款. 呵呵！ 今天到的货，哈哈，超级可爱。摸起来感觉还不错。 家里边又新添了个家庭成员。 以后我再惹什么事，他可以帮我担着了。 你怎么收拾它他都是那个表情呵呵！ 永远那么开心。 对了还没给他起名字呢？ 征求大家的建议，起个好名字的，可以让它认你当哥哥或者姐姐，呵呵！
宝贝出生地:http://item.tmall.com/item.htm ... 12845
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又要外審了，每年都是這樣，外審的前一個月，各部門都是在補資料，明知道是不行的，也不能退件。郁悶得要死！

前面有提到公司的背景，没看到的参照前一个贴子． 公司的QE岗位分成新产品品质工程师(NPI)，PQE,SQE，JQE,QS.其中JQE和QS属于品质系统，直属台北管．大陆有一个外干．其余属于品保部．目前SQE的人员较多，其余岗位人员较少，但近期新产品开发较多，导致前段人力不足．部门也有内招，但应骋者似乎不多，故部门主管，准备从SQE中抽人去NPI．领导说此岗位能熟悉整个公司内部运作，积累经理，且各Q部门的主管都是从这里提升的．动员SQE调入此部门． 各位碰到此情况会如何处理呢？欢迎讨论，呵呵． 收起阅读 »

两广这边入住新房的仪式就做“入伙”，就是请亲朋好友一起到家里撮一顿，当然，家里不够宽敞的在外面酒店摆也是一样的。其实早些时候就已经在6SQ上面注册了，但是一直没有认真的去了解，基本上都是看到有用的就顺手记一记，坏习惯慢慢就养成了，哈哈！现在打算在这里定居了，长期泡6SQ，想大师们学习。发第一篇日志，就当是“入火”纪念了。质量人网络的家，在这里，希望能得到大家的支持和帮助，也希望在自己的能力提高之后，能对其他人提供帮助。




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一位技术员Mr.Li
技术还不错，但主动性太差，总是要有人踢他的屁股才肯做事。
加了18.75%，面谈的时候还喜笑颜开的，晚上却又发来一条短消息：希望加40%。
靠！真把自己当神啊！
去年加200，今年已经是几个200了，还想啥呢？就那么滴吧！

一年要请N次假，几乎每个节日都要回家，下个月生小孩(二胎)，想要请一个月的假。不可能的！10天到顶了。

另一主管Mr.Tang
干活是把好手，但嘴太臭，经常是先臭骂一通再去干活，且不时的在下属面前抱怨着抱怨那
这次加了24%，还嫌低，想要再加200。
哥，可以了，去年只不过加了300，今年已经多很多了。
真是，人心不足啊！
公司这两年情况不错，老板也对大家有所回报，这次主管加薪在20~30%，我认为可以了，有些人还想天鹅肉。
公司总不能把所有利润都分了吧！哎！

一位新来的兄弟Mr.Qian
本来应聘的职位是司机，试用期1800，试用期后可能3~4.5k，但要根据业绩来的，而且很辛苦
看他有机修的经验，给他转为机动，协助装机、撤机，偶尔送送货
哥们儿也不客气，必须要3.5k。
都什么人啊！
要不是因为Tang要调去重庆，直接把他NG掉。

上海一位刚拿到毕业证没几天的仓管Mr.Fang
给他底薪2.3，综合约2.7，嫌少，要底薪2.5，凭什么？就凭那张纸吗？
我发誓：以后再也不招应届生了！
（哦，抱歉，不记得是第几次这样发誓了）

不过，工作还要继续，还是要对他们笑脸相对、循循善诱--干活靠大家嘛
只能把自己的真实想法放在这里
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吃饭，人之生理需求
马斯洛理论之低等级需求
如今。。。

吃饭，当成为一种应酬
有人，别无选择
有人，以之为荣
。。。
吃饭，当成为一种负担
有人，偶尔为之
有人，为之痛苦
。。。

有人，设法逃避之
有人，则被迫吃之
有人，炼铁成钢
有人，自我陶醉。。。

吃饭，有时是一种快乐；而
有时，则是一种负担。。。
当吃饭成了一种负担，吃饭也是一种痛苦。 收起阅读 »

六月25日产检：
体重62KG，腹围95cm
这个月宝宝在肚子里的动静大了，动的也多了。可能是长大了的缘故吧，不过晚上动的还不是太多，宝宝可能体谅妈妈吧，想让我每天都能睡好觉，谢谢宝宝！

昨天打电话给四嫂，聊了很久！东东不听别人的劝阻去了平顶山，结果刚吃过午饭就有生的征兆，没办法二姐、四哥陪她们去鲁山了，什么东西都没有准备，二姐临时帮她买了些必需品，顺便把给果果做的小褥带给她用了。其实我知道这个消息就让见个阻止她的，预产期马上就到了，该准备去医院了而不是乱跑，万一生在路上岂不更烦。然而她的一意孤行还是应验了我的预测。
晚上九点多二姐告诉我，剖腹产下了一个女儿。医生建议顺产，而东东怕疼，坚持了几个小时后还是决定剖腹。我也是孕妇，我没想过顺产还是剖腹，但我觉得她那么年轻，孩子又不大，如果可以还是顺产比较好。但谁能改变她的决定呢，无论如何，母女平安就好。
在熬了一晚上后，四哥回去了，二姐继续坚守在医院。老娘和鑫鑫被送到了四哥家，让嫂子照顾。。。。。
对见哥的家人，说真的无法评论。这些年他们家出的大事小事，全是我家姊妹在帮忙，然而都是出力不讨好。而他的家人，不闻不问的，没落不是不说反倒被理解。这个社会，还真是好人难做。。。。。
当然，这里面也有大姐的错，如果她坚持不找自己的姊妹不就行了。现在倒好，兄弟姐妹帮了那么多忙，反倒不落好。
见个在我们好说歹说下，昨天终于回去了。这也是个怪人，眼里只有儿子。眼看儿媳要生了，心里还只想着儿子。。。。。。这下好了，自己家这么重要的事丢给一个字不识的老婆和她的姊妹，他心里难道就不愧疚吗？我真的想不通，本应该自己承担起的责任，非要别人去承担。别人家里就没有一点事情，时间都是为你们预留着的，说真的感到挺气人的~
哥哥和嫂子都说我，我是我们家最大的恶人，因为我管的闲事最多~我有时候就在想：难道是我上辈子欠他们的？
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We were in 2012
Please give up that is not belongs to your
Love your family

终于找到你了
一直都在找一个网站
与品质人员进行交流沟通
终于找到了……

我做质量有4年时间了，现是在一家汽车零件公司做QE，刚到这家公司不到半年，前些日子到生产车间观察了一段时间，发现现场检验没有一个工作流程指导他们进行有序的工作，在生产中遇到很多问题，如我们公司没有专职的IQC，来料都由IPQC兼职，由于有的时间没有及时的检验来料，在生产时才发现不良，如来料生锈，料伤等问题，造成生产滞后，也造成一些质量问题，现也从IPQC中抽出一人担任IQC专职工作，但是总体还没有一个流程来规范他们的工作，我想编个检验注意事项来指导他们的日常工作，如下：
A；对来料的检验，每当公司有来料时IQC要及时地进行来料检验，包括（材质证明，生产批号，生产日期，材料尺寸，外观等），如发现材料有不符合要求时要及时报告主管进行后续处理。
B；对现场生产件的跟踪
1，在换线时IPQC要对调试的产品进行确认（尺寸与外观）。如发现尺寸与外观有偏差时要让模修调整，经过调整后还达不到要求的要通知相应的工程师进行确认与后续处理。
2，要对在生产的产品按检查项目进行检测，做好首件，对有些关键的尺寸要不定时检测（一般2小时一次）。
3，在进行正常生产时要进行不定时巡检，如发现尺寸或外观有偏差时要及时通知生产组长停止生产，查明原因并调整好后方可进行生产，后续跟踪生产的品质状态。
4，在生产中若发现不良品要及时标识隔离，防止流入客户造成不必要的客拆，如可返修的要放在二次加工处并告知班长有那些不良点与返修要求，返修后要进行确认，OK放入良品中，如是半成品要及时加工为成品。
5，线上要结束生产时要查看是否还有半成品，并及时冲制完成。
6，线上停产后要进行末件确认，确保所生产的产品都合格。如有发现不良要及时标识隔离，上报主管进行全检事宜。
7，在生产中如有品质异常但可以进行生产的产品要留样件，标出不良点交由模修，生产完后进行模具维修，在下次生产时要进行全尺寸确认，OK后方可进行生产。
8，每天下班前要填写好报废表与记录表的确认。
C；对量检具的使用管理
1，游标卡尺要不定时用内校块进行确认是否可用，如有偏差要上报主管进行判定及后续处理。
2，量具在下班前要进行清洁处理，关掉电源，保存好。
3，在使用检具前要查看快速夹是否灵活可用，定位销无缺损，使用后要清洁干净存放于检具架上。如检具不良要及时上报相应工程师进行确认及处理。
4，通止规要进行定期检测，看使用频率（一般一周一次），如有磨损要及时更换，不可再进行使用。
D；对现场使用文件的管理
1，每天下班前查看下一工作日使用的文件报表是否有无，以备使用。
2，如有新项目生产时对新文件没有及时下发的要及时提出，以至及时获得相关文件作为检测标准。
E；对现场工序样件的管理
1，整理好每个项目的工序样件，无缺失，如有缺失要及时补上由相关工程师确认的样件。
2，一周整理一次样件，确保样件受控状态。
3，如有新项目生产时要留工序样件，由相关工程师确认以备下次生产时作为参考。
F；对现场的5S管理
1，保持工作区域的整洁。
2，量检具，文件夹摆放有序。
3，检验台，样件架，检具架保持整洁有序。
以上为我编写的现场检验注意事项，如有不妥之处，敬请指出。
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上周带女儿去超市，一个中年妇女看见我女儿，非要抱一下，甚至跟着我们，她也带个小孩，说让我女儿和她的孩子一起照个像，说我女儿漂亮，可以带一下她的孩子,也可以漂亮，最后让她抱了一下，没有拍照；我老婆说：别是人贩子吧

前不久参加了公司组织的一个领导力培训，参加者基本上都是经理层的管理者（我除外），在讨论如何发展员工的时候我说了一个故事：我做生产主管的时候，一个员工找我谈辞职，一开始我通过各种手段沟通挽留，员工问了我一句：老大，你想一直在这家公司做吗？我无话可说，批！于是培训老师问在座的学员：你们会在这家公司做多久？结果没有人回答，幸亏当时人力资源的人（培训组织者）不在；
思考一些问题，我们从事目前的工作是为了什么？是什么吸引我们留在公司？会有什么将促使我们离开公司？
桌面上有太多的理由，其实桌子底下只有一样东西； 收起阅读 »