男生的求爱简历
我是某大学学生,条件优越是我认识女孩子的先决,所以特地呈上简历希望有意MM可以做本人女友!!! 以下是本人优点: 十分坚强:被女孩子海甩了45次,还活着! 人也很好:这是45个女孩子中的36个女孩子和我说的最后一句话就是“你人真的很好”! 喜欢干净:天涯何处无芳草,不能天天不洗澡!脱衣服咯~ 爱护动物:所以家里的“小强”成群! 待人热情:男女不问,老少皆宜! 做事果断:买东西后立刻付帐,饿了马上就吃饭! 见义勇为:曾帮过几位MM拉上过后拉链! 节约用水:便后不洗手! 视金钱为父母:我爱我的的父母! 不会落井下石:用了很多方法也没有将我的朋友从井里面救出来,他说想见他女朋友最后一面,我二话没说就把他女朋友扔下去了! 有同情心:我策划了一个让朋友失恋的计划,好让他跟我有同样的心情,这就是同情心!! 我很阳光:所以黑的跟碳一样! 对人包容:我有点近视! 领悟力强:在被甩的经历中,有个女孩子把我拉到郊外,将我送她的玫瑰花,慢慢的插在了一坨野粪上,我立刻就明白了,没等我说我不会嫌弃你的这句话的时候,她就走了! 坚韧不拔:在茶座里和朋友海侃了6个小时之后,朋友终于去付帐了! 很浪漫:玫瑰,红酒,小提琴手,蜡烛,还有一包康师傅! 收起阅读 »
我国检验检测行业首个国家统计制度正式建立
近日,由国家质检总局、国家认监委起草的“检验检测统计报表制度”获得国家统计局批准执行。这标志着我国检验检测行业首个国家统计制度正式建立。
按照检验检测统计报表制度和相关统计法律法规的要求,今后,所有从事对社会出具具有证明作用的数据和结果的检验检测机构,要依法履行统计义务,按期向检验检测管理部门上报统计数据,并由检验检测管理部门将统计数据汇总后报送国家统计局。《中国质量报》 收起阅读 »
按照检验检测统计报表制度和相关统计法律法规的要求,今后,所有从事对社会出具具有证明作用的数据和结果的检验检测机构,要依法履行统计义务,按期向检验检测管理部门上报统计数据,并由检验检测管理部门将统计数据汇总后报送国家统计局。《中国质量报》 收起阅读 »
5个品牌电视产品通过4K电视国家检测认证
11月4日,中国电子商会与国家广播电视产品质量监督检验中心在北京共同发布了首批4K超高清电视检测认证结果,TCL、索尼、三星、LG和夏普5家中外主流彩电企业的4K电视产品通过国家认证。
此次检测认证工作依据首个国字号4K超高清电视认证规范展开,认证规范从清晰度、重显率、色域覆盖率、对比度及固有分辨率等多项指标,全面界定了超高清电视所应具备的水准。4K超高清认证结果的发布将为消费者选购4K电视提供最直接权威的依据。
据介绍,目前市场上销售的部分4K电视并不能称之为真正的超高清电视,而消费者在购买时根本无从分辨。“4K超高清电视国家认证的推出实际上对规范市场环境和消费者简单直接甄别4K电视都有很大帮助作用。”著名家电专家、中国电子商会副秘书长陆刃波如是说。首批通过4K超高清电视国家认证的产品也将在机身正面粘贴“4K超高清电视标识”,以便消费者在选购时能清晰地辨别真正的4K电视。
调查发现,价格曾经是制约4K电视普及的障碍,但随着国产品牌刮起4K降价风潮,外资品牌4K电视价格也逐渐亲民,如今“用2K电视的价格买到一台4K电视“已不再是梦想。据统计,目前同尺寸UHD/FHD价格差距大幅度缩小,50英寸以上价格差在万元左右,而50英寸以下仅为千元。各品牌也对自身的价格结构进行了不同程度的下调,如LG的84英寸UHD下调了万元,国产品牌TCL55英寸以下4K电视均在万元以内。
那么价格降了,品质是否也降了?事实上,正是由于中外品牌4K电视量产能力的增强才使价格整体下调,而整体技术水平也有了很大提升。关于这一点在此次检测认证结果中就可见一斑,无论是索尼4K特丽魅彩的画质提升,还是三星的4K硬件配置升级卡,又或是TCL 4K解码芯片和四核处理器,再有就是LG声色至真的震撼效果,以及夏普4K多信息源处理引擎,均在超高清基础上,对色域覆盖率、重显率等多方面有了革新式发展。国家广播电视产品质量监督检验中心整机性能实验室主任吴蔚华介绍说,首批4K超高清电视认证通过的产品在技术层面上已趋完善,画面效果较全高清电视不仅仅是清晰度的进步,而是画质的全面升级。
对于片源问题,有关专家称,4K片源问题虽然一直遭到诟病,但事实上解决途径早就出现,即2K转4K关联补偿技术。该项技术是通过对全高清信号进行实时分析,将信号划分为200万个二维区间,相邻区间进行纵向横向四个维度的色彩运算,将全高清的信号数据提升到真正的超高清(UHD)级别,图像真实度达到90%以上,TCL等品牌的4K电视均率先采用了此技术,不仅能够最大程度提升画面清晰度,更能使画质得到改善。与此同时,日前索尼发布了首款民用4K摄像机FDR-AX1E,使大众消费者有了4K影音创作的途径。另有消息称,国际足联考虑放弃在2014年巴西世界杯使用3D转播技术,转而采用由索尼独家提供的4K传输信号全程转播赛事。这两则消息一出,此前关于4K超高清电视片源缺乏的问题有了进一步改善的契机。
据中国电子商会消费电子产品调查办公室数据显示,上半年主要彩电品牌共发布4K电视产品约15个系列,而在下半年4K电视已达到31个系列近70款产品在售,产品尺寸也由去年9月LG的首款84英寸,发展到如今39英寸至110英寸的12个尺寸类型,几乎涵盖了所有的电视尺寸。预计中国市场全年销售的100多万台4K电视,将占到全球销量的一半以上。《中国质量报》 收起阅读 »
此次检测认证工作依据首个国字号4K超高清电视认证规范展开,认证规范从清晰度、重显率、色域覆盖率、对比度及固有分辨率等多项指标,全面界定了超高清电视所应具备的水准。4K超高清认证结果的发布将为消费者选购4K电视提供最直接权威的依据。
据介绍,目前市场上销售的部分4K电视并不能称之为真正的超高清电视,而消费者在购买时根本无从分辨。“4K超高清电视国家认证的推出实际上对规范市场环境和消费者简单直接甄别4K电视都有很大帮助作用。”著名家电专家、中国电子商会副秘书长陆刃波如是说。首批通过4K超高清电视国家认证的产品也将在机身正面粘贴“4K超高清电视标识”,以便消费者在选购时能清晰地辨别真正的4K电视。
调查发现,价格曾经是制约4K电视普及的障碍,但随着国产品牌刮起4K降价风潮,外资品牌4K电视价格也逐渐亲民,如今“用2K电视的价格买到一台4K电视“已不再是梦想。据统计,目前同尺寸UHD/FHD价格差距大幅度缩小,50英寸以上价格差在万元左右,而50英寸以下仅为千元。各品牌也对自身的价格结构进行了不同程度的下调,如LG的84英寸UHD下调了万元,国产品牌TCL55英寸以下4K电视均在万元以内。
那么价格降了,品质是否也降了?事实上,正是由于中外品牌4K电视量产能力的增强才使价格整体下调,而整体技术水平也有了很大提升。关于这一点在此次检测认证结果中就可见一斑,无论是索尼4K特丽魅彩的画质提升,还是三星的4K硬件配置升级卡,又或是TCL 4K解码芯片和四核处理器,再有就是LG声色至真的震撼效果,以及夏普4K多信息源处理引擎,均在超高清基础上,对色域覆盖率、重显率等多方面有了革新式发展。国家广播电视产品质量监督检验中心整机性能实验室主任吴蔚华介绍说,首批4K超高清电视认证通过的产品在技术层面上已趋完善,画面效果较全高清电视不仅仅是清晰度的进步,而是画质的全面升级。
对于片源问题,有关专家称,4K片源问题虽然一直遭到诟病,但事实上解决途径早就出现,即2K转4K关联补偿技术。该项技术是通过对全高清信号进行实时分析,将信号划分为200万个二维区间,相邻区间进行纵向横向四个维度的色彩运算,将全高清的信号数据提升到真正的超高清(UHD)级别,图像真实度达到90%以上,TCL等品牌的4K电视均率先采用了此技术,不仅能够最大程度提升画面清晰度,更能使画质得到改善。与此同时,日前索尼发布了首款民用4K摄像机FDR-AX1E,使大众消费者有了4K影音创作的途径。另有消息称,国际足联考虑放弃在2014年巴西世界杯使用3D转播技术,转而采用由索尼独家提供的4K传输信号全程转播赛事。这两则消息一出,此前关于4K超高清电视片源缺乏的问题有了进一步改善的契机。
据中国电子商会消费电子产品调查办公室数据显示,上半年主要彩电品牌共发布4K电视产品约15个系列,而在下半年4K电视已达到31个系列近70款产品在售,产品尺寸也由去年9月LG的首款84英寸,发展到如今39英寸至110英寸的12个尺寸类型,几乎涵盖了所有的电视尺寸。预计中国市场全年销售的100多万台4K电视,将占到全球销量的一半以上。《中国质量报》 收起阅读 »
APQP学习小结
APQP学习小结
前期工作闲暇之余给自己制定了个目标,学习TS五大工具,现在已经学习了FMEA 并写了小结,老早已经学习完了APQP但是一直没有写个小结,把自己的学习笔记拿出来自己又看了一下,温习了下自己当初学习记录下来的点滴,然后写个总结,算给自己的学习来个温习和总结吧。
名词解释:APQP = advance product quality planning 翻译为产品先期预测。从名词解释可以看出来,该工具注重的是前期是预防等等
APQP关注的是先期,在这个先期阶段需要考虑前期试验阶段和整个生产的过程,为后续的量产做合理性的可行性的评估和试验等等。
先期需要考虑的有:1)首先是人员的培训是否符合和满足实际的需要
2)设备的性能生产能力是否满足实际需要
3)工装、夹具是否满足需要
4)生产环境是否符合要求
5)检测方法、测量工具是否符合要求
6)是否符合国家的法律法规
7)行业的规定
8)客户的要求
APQP的分为5个阶段:1)项目的计划阶段
2)产品设计阶段
3)过程试验阶段
4)产品过程确认阶段
5)纠正和反馈阶段
APQP主线(核心内容)
图纸/设计记录 特殊特性清单 过程流程图 FMEA(failure module effect analysis)
试生产 制造流程 SPC(statistic process control ) CP(control plan )
MSA (measurement system analysis )/CPK/PPK/CMK PPAP (production part approval planning)
APQP主要目的:1)及时完成关键任务
2)按时通过生产件批准
3)持续满足顾客规范
4)持续改进
APQP的参与者:1)客户
2)供应商
3)生产厂商
APQP的五个阶段及主要目标等
第一阶段:项目计划阶段
本阶段主要任务是理解客户的要求并清楚客户需求,然后将客户的要求转化成公司内部的任务书。成立跨部门小组,任命项目小组负责人,形成初步的BOM 。以及前期的培训工作(相关作业人员必须明白理解APQP /FMEA/SPC/MSA )
第二阶段:产品设计阶段
初步形成零件保证计划:1)产品的具体要求
2)项目进度要求情况
3)产品构成分析
4)风险评估
5)质量保证的组织、职责、权限
6)产品标准、名称、图样、性能、可靠性、检验标准
评审报告中需要关注:1)是否明确客户特殊要求
2)是否明确提交日期
3)是否明确可行性研究
4)关系到的特殊性、安全性、法律法规是否明确
5)产品保证技术是否提供
6)可靠性是否可行
本阶段主要问价是DFMEA
第三阶段:过程设计
本阶段主要的是验证设计阶段在实际生产中的实际效果验证,主要任务是分析过程失效模式和效果分析,并且要分出真正的原因,且要采取措施,必须把每个阶段的失效模式都要分析清楚并采取有效的措施的。
此阶段需要验证设计阶段的成果,然后不断优化设计,满足符合客户及实际上产需要。
第四阶段:产品过程确认阶段
该阶段的主要文件是PFMEA/CP/SOP
本阶段有两个计划:1)初始能力计划
2)测量系统分析计划
初始能力分析计划:1) PPK→ 过程性能
2)CPK→过程能力
备注:计算出两个数值,取比较小的那个值,若都>1.67 表明都是全部合格的
测量分析系统计划:主要有两个指标一个是重复性和再现性(GR&R)
测量分析系统计划需要考虑:1)设备
2)人员
3)环境
4)软件
5)方法
备注:GR&R国际标准:< 10%是OK 的
(10% 30%]范围内是需要进行分析
大于30% 是不合格的
测量仪器分辨率NDC标准 :
一般是测量设备精度与被测量精度的10% ;国际标准是5%
本阶段的输出主要文件时PPAP
PPAP 的主要目的是:了解客户要求,验证生产能力是否满足客户要求
PPAP的主要内容:1)实物样品是否符合客户要求
2)全尺寸报告是否符合客户要求
3)全性能报告是否符合客户要求
第五阶段 :纠正和反馈阶段
主要目的是:产品质量稳定、全力解决客户反馈的问题,本阶段最主要的文件是控制计划
控制计划分类:1)样件控制计划
2)试生产控制计划
3)生产控制计划
控制计划中包括的内容:工装设备、公差、如何管控、频率、控制方法、检验记录、不合格品如何管控
总结,只是梳理罗列下APQP的整改流程,查看相关的资料文件,查看相关视频资料。没有实地做过。
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前期工作闲暇之余给自己制定了个目标,学习TS五大工具,现在已经学习了FMEA 并写了小结,老早已经学习完了APQP但是一直没有写个小结,把自己的学习笔记拿出来自己又看了一下,温习了下自己当初学习记录下来的点滴,然后写个总结,算给自己的学习来个温习和总结吧。
名词解释:APQP = advance product quality planning 翻译为产品先期预测。从名词解释可以看出来,该工具注重的是前期是预防等等
APQP关注的是先期,在这个先期阶段需要考虑前期试验阶段和整个生产的过程,为后续的量产做合理性的可行性的评估和试验等等。
先期需要考虑的有:1)首先是人员的培训是否符合和满足实际的需要
2)设备的性能生产能力是否满足实际需要
3)工装、夹具是否满足需要
4)生产环境是否符合要求
5)检测方法、测量工具是否符合要求
6)是否符合国家的法律法规
7)行业的规定
8)客户的要求
APQP的分为5个阶段:1)项目的计划阶段
2)产品设计阶段
3)过程试验阶段
4)产品过程确认阶段
5)纠正和反馈阶段
APQP主线(核心内容)
图纸/设计记录 特殊特性清单 过程流程图 FMEA(failure module effect analysis)
试生产 制造流程 SPC(statistic process control ) CP(control plan )
MSA (measurement system analysis )/CPK/PPK/CMK PPAP (production part approval planning)
APQP主要目的:1)及时完成关键任务
2)按时通过生产件批准
3)持续满足顾客规范
4)持续改进
APQP的参与者:1)客户
2)供应商
3)生产厂商
APQP的五个阶段及主要目标等
第一阶段:项目计划阶段
本阶段主要任务是理解客户的要求并清楚客户需求,然后将客户的要求转化成公司内部的任务书。成立跨部门小组,任命项目小组负责人,形成初步的BOM 。以及前期的培训工作(相关作业人员必须明白理解APQP /FMEA/SPC/MSA )
第二阶段:产品设计阶段
初步形成零件保证计划:1)产品的具体要求
2)项目进度要求情况
3)产品构成分析
4)风险评估
5)质量保证的组织、职责、权限
6)产品标准、名称、图样、性能、可靠性、检验标准
评审报告中需要关注:1)是否明确客户特殊要求
2)是否明确提交日期
3)是否明确可行性研究
4)关系到的特殊性、安全性、法律法规是否明确
5)产品保证技术是否提供
6)可靠性是否可行
本阶段主要问价是DFMEA
第三阶段:过程设计
本阶段主要的是验证设计阶段在实际生产中的实际效果验证,主要任务是分析过程失效模式和效果分析,并且要分出真正的原因,且要采取措施,必须把每个阶段的失效模式都要分析清楚并采取有效的措施的。
此阶段需要验证设计阶段的成果,然后不断优化设计,满足符合客户及实际上产需要。
第四阶段:产品过程确认阶段
该阶段的主要文件是PFMEA/CP/SOP
本阶段有两个计划:1)初始能力计划
2)测量系统分析计划
初始能力分析计划:1) PPK→ 过程性能
2)CPK→过程能力
备注:计算出两个数值,取比较小的那个值,若都>1.67 表明都是全部合格的
测量分析系统计划:主要有两个指标一个是重复性和再现性(GR&R)
测量分析系统计划需要考虑:1)设备
2)人员
3)环境
4)软件
5)方法
备注:GR&R国际标准:< 10%是OK 的
(10% 30%]范围内是需要进行分析
大于30% 是不合格的
测量仪器分辨率NDC标准 :
一般是测量设备精度与被测量精度的10% ;国际标准是5%
本阶段的输出主要文件时PPAP
PPAP 的主要目的是:了解客户要求,验证生产能力是否满足客户要求
PPAP的主要内容:1)实物样品是否符合客户要求
2)全尺寸报告是否符合客户要求
3)全性能报告是否符合客户要求
第五阶段 :纠正和反馈阶段
主要目的是:产品质量稳定、全力解决客户反馈的问题,本阶段最主要的文件是控制计划
控制计划分类:1)样件控制计划
2)试生产控制计划
3)生产控制计划
控制计划中包括的内容:工装设备、公差、如何管控、频率、控制方法、检验记录、不合格品如何管控
总结,只是梳理罗列下APQP的整改流程,查看相关的资料文件,查看相关视频资料。没有实地做过。
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202D 重回原点
距离13年9月13日,算算有202天了,感觉自己又回到了启点或者说终点。
深圳这块个人感觉熟悉又陌生、自豪又自卑、快乐又痛苦的“褒“地方,我三番五次的又来了......
能坚持与否,全在自己的心态,附加关注你的认识和不认识的“道友”.
臣在此有礼了!
深圳这块个人感觉熟悉又陌生、自豪又自卑、快乐又痛苦的“褒“地方,我三番五次的又来了......
能坚持与否,全在自己的心态,附加关注你的认识和不认识的“道友”.
臣在此有礼了!
安徽黄山举办企业首席质量官培训班
“通过对首席质量官制度、《质量发展纲要》解读、企业质量战略管理、品牌管理、企业质量文化建设、质量经济性分析、企业质量管理体系建设等方面知识的学习,使我们的质量管理知识得到丰富,质量管理水平得到提高。”刚刚参加了企业首席质量官培训的安徽歙县披云山庄有限公司总经理方东进感慨地说。
10月20日至23日,安徽省黄山市举办了为期4天的企业首席质量官培训班,来自全市荣获安徽名牌、安徽省卓越绩效奖企业、各级政府质量奖申报和获奖企业、黄山名牌企业及其他生产企业代表100余人参加了培训。
据黄山市副市长宰学明介绍,该市先后开展了质量兴市、质量强市、市长质量奖、黄山名牌产品评选等活动,培育了一批省市名牌产品。设立企业首席质量官是企业现代管理制度的重要内容,是推进质量强市战略的重要举措。通过此次培训,各企业将进一步加强质量管理,充分发挥首席质量官作用,促进企业质量管理工作的持续提升和质量竞争力的持续增强。
《中国质量报》 收起阅读 »
10月20日至23日,安徽省黄山市举办了为期4天的企业首席质量官培训班,来自全市荣获安徽名牌、安徽省卓越绩效奖企业、各级政府质量奖申报和获奖企业、黄山名牌企业及其他生产企业代表100余人参加了培训。
据黄山市副市长宰学明介绍,该市先后开展了质量兴市、质量强市、市长质量奖、黄山名牌产品评选等活动,培育了一批省市名牌产品。设立企业首席质量官是企业现代管理制度的重要内容,是推进质量强市战略的重要举措。通过此次培训,各企业将进一步加强质量管理,充分发挥首席质量官作用,促进企业质量管理工作的持续提升和质量竞争力的持续增强。
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2013年10月20日质量人峰会随感
在论坛已有七年多,学习不少,发言不多。第一次参加质量人峰会,收益颇多,超过我的预想。峰会已过一周,但峰会的内容依旧在脑海中而不去,所以把它写下来,对论坛,算作作业;对自己,留一点记忆。
峰会总共举行了五场演讲和一场圆桌会议。上午有三场演讲,分别是龙总对网站改版的解说;MINITAB张老师解说使用软件的一些常见误区,以及黄老师解说质量工具的使用。下午两场演讲,分别是丁老师揭秘田口理论和云峰的项老师解说品质组织架构和品质人员的培训,最后还举行了一场圆桌讨论。
在第一场,龙总对网站的改版后使用作了详细的讲解。使我们明白了改版后如何更好的使用,说明了改版的目的是为了提高论坛的质量,让使用者能更方便,快捷的找到对自己有用的答案,并提出了很多与时俱进而又实在的观点,如未来的论坛必须面对手机和平板这种方便,快捷的终端;资料的积累是低级的积累,收藏的资料越多,利用得越少。
在第二场,MINITAB的张老师讲解了MINITAB使用的常见误区。解除了我之前的很多疑惑。如在管制图中不能把控制线和规格线放一起;做回归分析的时候不仅要看计算后的数值而且必须看形成的图形等等。
在第三场,黄老师讲解了质量工具的使用。其中包含了柏拉图在FEMA的使用和在日常工作中的使用,以及在日常的工作中如何用量化的语言代替非量化的语言;最好还讲解了CoPQ的意义以及其在日常工作中的应用。
在第四场,丁老师讲解了田口理论的基本脉络。从田口的经济质量观,到质量损失函数,再到质量的三次设计:系统设计、参数设计和容差设计。重点讲解了三次设计的区别,并在最后以拍摄为例对容差设计作了较深入的讲解。就我个人而言,这场演讲对我的收益最大,使我对田口有了新的认识。
在第五场,项老师讲解了品质部的架构及培训。讲解了在不同的公司结构中品质部所处的位置及应对方法;以及品质部人员的培训流程:确定培训需求——制作培训计划——制作培训教材——实施培训。道理虽然不深奥,并且我相信如能落实,必能系统的提高公司内部人员的素质。但我还是认为很少中小型企业的管理者能真正的做到项老师的要求,而项老师作为一个公司的管理者却真正做到了,真的值得我们的学习。
最后进行了圆桌会议,讨论了如何强化供应商的管理,大家从数据的收集与反馈谈到开发多家供应商以增加供应商的压力,从供应商的管理理论谈到在实际工作中的运用,提供了众多的方法和思路。
当然,一天的时间是短暂的,很多问题未能得到深入的探讨和学习。最后真心感谢龙总这么多年的努力和坚持,使质量人有一块自己的天地,可以相互的学习与交流。
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峰会总共举行了五场演讲和一场圆桌会议。上午有三场演讲,分别是龙总对网站改版的解说;MINITAB张老师解说使用软件的一些常见误区,以及黄老师解说质量工具的使用。下午两场演讲,分别是丁老师揭秘田口理论和云峰的项老师解说品质组织架构和品质人员的培训,最后还举行了一场圆桌讨论。
在第一场,龙总对网站的改版后使用作了详细的讲解。使我们明白了改版后如何更好的使用,说明了改版的目的是为了提高论坛的质量,让使用者能更方便,快捷的找到对自己有用的答案,并提出了很多与时俱进而又实在的观点,如未来的论坛必须面对手机和平板这种方便,快捷的终端;资料的积累是低级的积累,收藏的资料越多,利用得越少。
在第二场,MINITAB的张老师讲解了MINITAB使用的常见误区。解除了我之前的很多疑惑。如在管制图中不能把控制线和规格线放一起;做回归分析的时候不仅要看计算后的数值而且必须看形成的图形等等。
在第三场,黄老师讲解了质量工具的使用。其中包含了柏拉图在FEMA的使用和在日常工作中的使用,以及在日常的工作中如何用量化的语言代替非量化的语言;最好还讲解了CoPQ的意义以及其在日常工作中的应用。
在第四场,丁老师讲解了田口理论的基本脉络。从田口的经济质量观,到质量损失函数,再到质量的三次设计:系统设计、参数设计和容差设计。重点讲解了三次设计的区别,并在最后以拍摄为例对容差设计作了较深入的讲解。就我个人而言,这场演讲对我的收益最大,使我对田口有了新的认识。
在第五场,项老师讲解了品质部的架构及培训。讲解了在不同的公司结构中品质部所处的位置及应对方法;以及品质部人员的培训流程:确定培训需求——制作培训计划——制作培训教材——实施培训。道理虽然不深奥,并且我相信如能落实,必能系统的提高公司内部人员的素质。但我还是认为很少中小型企业的管理者能真正的做到项老师的要求,而项老师作为一个公司的管理者却真正做到了,真的值得我们的学习。
最后进行了圆桌会议,讨论了如何强化供应商的管理,大家从数据的收集与反馈谈到开发多家供应商以增加供应商的压力,从供应商的管理理论谈到在实际工作中的运用,提供了众多的方法和思路。
当然,一天的时间是短暂的,很多问题未能得到深入的探讨和学习。最后真心感谢龙总这么多年的努力和坚持,使质量人有一块自己的天地,可以相互的学习与交流。
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欧盟公布含汞测量仪器和含苯汞物品相关限令
9月19日,欧盟官方公报公布了欧委会第847/2012号条例,对REACH法规附录XVII中现有的18a(即汞限令)条进行修订。现行的汞限令禁止体温表和向公众销售的其它测量仪器使用汞。欧洲化学品管理局(ECHA)建议在工业和职业(包括卫生保健)用测量仪器中也限制使用汞。另外,新条例禁止此类含汞仪器于2014年4月10日后在欧盟上市。 新条例限制的测量仪器包括工业和职业用含汞气压计、湿度计、纳米计、血压计。受限含汞和使用汞的测量仪器列表可参见该条例。 最新的条例指出目前已经有无汞测量仪器,其与含汞测量仪器相比,健康和环境风险要低得多。因此,该条例希望限制含汞测量仪器。然而也有一些例外,比如用于某些环境下的血压计就被免于限制。同时,对于那些尚无可行替代产品的含汞产品,其使用也是不受限制的,例如孔隙率计、伏安测量法中使用的汞电极以及电容电压测量中使用的汞探头。 另外,2012年9月19日,《官方公报》公布了第848/2012号委员会条例,进一步修订REACH法规的附录XVII。与附录XVII限令相关的是,挪威已经准备了5种苯汞化合物的文献资料,强调有必要在欧盟范围内采取行动,避免和应对生产、使用、销售含此类物质混合物和物品所造成的健康和环境风险。 苯汞化合物专门用作聚氨酯系统的催化剂,用于涂料、黏合剂、密封剂、合成橡胶等领域。汞催化剂融入聚合物结构,并残留于最终物品,而其中的汞或苯汞化合物并非有目的释放。 欧委会认为,环境中上述物质对人类的暴露主要途径为食物。甲基水银作为苯汞化合物的降解产品,其在水产食物链中的生物放大作用明显,会对大量摄入鱼类的人群和野生生物造成较大影响。 REACH法规附录XVII现在对下列物质进行了限制:苯汞醋酸盐;苯汞丙酸盐、苯汞2-乙基已酸、苯汞辛酸、苯汞新癸酸。 “如果某物品或任何部件中含有一种或多种此类物质,且在物品或部件中的汞浓度等于或大于0.01%(以重量计),则自2017年10月10日起不得上市。” 第848/2012号条例并未给出任何豁免条款。因此,含有上述苯汞化合物的所有物品均将禁止在欧盟上市。该法规自其公布之日起20天后实施,并自2017年10月10日应用。 收起阅读 »
工信部发布半导体照明综合标准化技术体系
近日,工业和信息化部正式发布了我国的半导体照明综合标准化技术体系——已经发布实施的标准54项、正在研究制定的标准73项、待研究制定的标准66项,整个标准体系涉及标准已经达到193项。 据悉,半导体发光二极管(以下简称LED)是全球最具发展前景的新兴产业之一,是新一代信息技术和节能环保两个战略性新兴产业的重要组成部分。近年来,我国半导体照明产业取得了快速进步,技术水平显著提升,产业链逐步完善,应用领域不断扩展。 “从制造技术上来讲,LED灯具产品本身比传统灯具要复杂许多,涵盖了半导体、灯具结构和散热材料等多个行业,从上游的衬底材料、外延、芯片到器件封装以及应用,涵盖了半导体工业和照明工业,是各学科交叉融合的产业。”全国高科技企业发展LED专业委员会主任郑浩闻告诉记者,我国的LED制造设备主要在低端领域,高端领域依赖进口。我国还急需制定完善的产业标准体系,为产业的发展提供强大的推动力。 工信部相关负责人表示,我国半导体照明综合标准化以服务和支撑半导体照明产业发展为目标,以器件、模块、光源和灯具标准的制定为重点,协同制定外延生长、芯片制造、器件封装、原材料、零部件、灯具、配套制品、技术手段、生产准备、检验方法等成套、成体系标准,以半导体照明标准的制定规范行业发展,推动我国半导体照明产业健康可持续发展。 据介绍,我国半导体照明综合标准化技术体系分为通用标准和材料和设备、芯片和器件、照明设备和系统3个子体系,共4部分。通用标准主要包括半导体照明术语,对半导体照明技术领域产品生产、流通和标准的制定起到统一协调的作用。3个子体系按照产业链环节划分,每个子体系下按照产品类型再进行细分。 收起阅读 »
浅谈给员工灌输品质意识
参加了“双11”的质量交流峰会后,有了一些感悟,写出来后方感到自己在品质方面的认识还是有很多的差距。学习了有一些收获后,关键是如何将这些所感所想真正应用到日常的工作中去。 给员工灌输品质意识说起来是个很难做的事情,这里谈有些班门弄斧的感觉。自己这方面做得离耀华王经理说的“灌输到清洁工的程度”还有很大差距,但毕竟我们在努力,目标在前方,任重而道远。我个人的理解,自检、巡检两方面中,自检的重要性和紧迫性更大于后者。因为作为每个工位上的员工,自己生产的每件产品都不知道质量如何?是合格还是次品,如何判断?怎样判断?前期一定要有我们质检人员做深刻的培训,甚至要做到将一些极限样品放在现场。这样,我们的员工才能有依据,才能判断产品的好坏。这里又有了前期的规则制定,殊不知,在很多企业里,不要说样品、小批量试产,就是大批量生产时,产品的质量要求方面质检部门还没有完全吃透。这中间就会有一些矛盾的地方,你检验标准都还没制定完毕,用什么方法来判定产品的好坏呢?这样就导致了后面的一大堆问题,生产和品质争执不下,而最后的结果呢?你争你的,我生产我的,蒙受损失的是企业。而我个人的见解是,对于新产品的质量要求,不管是品质还是生产,都应有大局意识,共同来沟通做好质检标准的制定工作。因为企业的本身是要有利润产生,你不能在不管生产成本的情况下,一定要做出世界级的品质;同时你也不能因降低成本而不做质量方面的管控。这中间就要把握一定尺度,根据企业现在的技术、生产能力,做出切合实际的品质要求,这才是至关重要的。回到前面的问题,质量标准确定了,给员工培训到位了,后面就是实施和检查、改进的问题了,也即我们所说的PDCA的实施阶段。 结合我现有的公司,我们的一线员工每个人都要有自检。为什么?如果我们在后面的检验中,发现成批的不良,受到惩罚的第一个是员工,因为产品是你生产的,你跑不掉。第二个处罚的是班组长和巡检,因为批量不良,这种管控上肯定出了问题,失控管理造成结果是大批量的次品产生,原材料、水电费、人员工资等管理方面的损失等。而我们更采用了从后往前推的质量管理模式,后道监督前道,哪道出现问题在哪道处理掉。小问题由员工直接承担,批量不良,管理人员承受连带责任。如此循环,让每位员工和管理者都承担各自应承担的责任。就是这样就能说没有问题,不会出现质量问题了吗?不尽然,毕竟产品品种各一,员工的素质和检验员的工作范围等因素的制约,企业里还会出现这样或那样的问题。出现了问题并不怕,怕的是老是在同一种问题上出错。这样下去,我们的客户会对失去信心,最终导致企业无法生存,这样的结果不是所有人愿意看到的! 综上所述,个人的理解:品质意识的灌输是每个管理者都要去努力的方向,因为只有全员参与、全员关注,我们的品质才能最终提高。每个员工都知晓企业的品质要求和品质理念,这样的企业不怕没有客户和订单。因为这也是张无形的名片,客户会奔着你的良好品质而趋之若鹜。而对于每个管理者来说,这不是句口号,需要付出千倍万倍,甚至是长久的一个工作方向。愿每个企业都能将品质意识成功地灌输入每个员工的心中,进而在工作中做到良好应用。 收起阅读 »
民企工作近一年之感悟
因本人愚钝,近一年来工作未有重大突破,一年前进了目前的民企,中国信息存储与数据安全领域领先的技术与服务提供商,数据存储行业,客户99%是政府、企业、事业单位;主要负责质量控制(前期)与生产项目测试工作(后期),今天闲来无事,掰手指一数,进公司不知不常快见一年了,今天是个“好日子”,就对这近一年来的在民营企业的感悟记录分享。
刚到民企工作时,冲击最大是:
1)进了车间眼前一片空荡荡,现场比较混乱,标识管理不清,这就所谓的5S;后来建议做了5S,有所改进,但没有形成标准化5S文件,执行力不够,最重要的是有要求,没标准化,没培训,更没有激励措施
2)车间办公室就20人左右,大部分都是刚从学校毕业,没有接受过正规的5S,质量体系,标准化,质量意识等培训,这就是所谓的生产/质检工程师;
3)说说生产流程吧,大概知道吧,但没见过真正的生产流程控制图;
4)说说作业方法吧,刚进去的时候没有标准化的作业指导书,只能整天跟着老员工后面盲目的学;后来建议做出来了作业指导书,但实际意义并不大,没有多部门评审,没有受控,内容错误就不用说了,最重要的是没有人去维护,更谈不上改进了;
5)说说生产管理和质量管理吧,大部分都是人在说做什么就什么,所以大家觉得都很累,没有目视化管量中的看板:生产管理看板(生产进度,出货计划,不良动态,客户投诉,纠正预防措施),质量管理看板(来料情况,不良情况,检验计划,生产投诉,改进措施等)
6)说说培训吧,没有月/年度培训计划,生产部培训,就是给台机器练习,然后就是考试,跟在学校里似的;
7)说说IS09001和 ISO14001 空纸一文,(公司目前没有质量部门现实决定的)
8)说说责任吧,出了质量问题大家都在抱怨或推卸责任,要学会尊重:客户永远是对的。我们要自己分析原因,提出改进措施,跟多部门沟通,共同去解决问题,然后形成多部门认可的标准化文件。
很多很多。。。。。大部分是支持改进的,但也要给予改进的权利,让别人去认同。
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刚到民企工作时,冲击最大是:
1)进了车间眼前一片空荡荡,现场比较混乱,标识管理不清,这就所谓的5S;后来建议做了5S,有所改进,但没有形成标准化5S文件,执行力不够,最重要的是有要求,没标准化,没培训,更没有激励措施
2)车间办公室就20人左右,大部分都是刚从学校毕业,没有接受过正规的5S,质量体系,标准化,质量意识等培训,这就是所谓的生产/质检工程师;
3)说说生产流程吧,大概知道吧,但没见过真正的生产流程控制图;
4)说说作业方法吧,刚进去的时候没有标准化的作业指导书,只能整天跟着老员工后面盲目的学;后来建议做出来了作业指导书,但实际意义并不大,没有多部门评审,没有受控,内容错误就不用说了,最重要的是没有人去维护,更谈不上改进了;
5)说说生产管理和质量管理吧,大部分都是人在说做什么就什么,所以大家觉得都很累,没有目视化管量中的看板:生产管理看板(生产进度,出货计划,不良动态,客户投诉,纠正预防措施),质量管理看板(来料情况,不良情况,检验计划,生产投诉,改进措施等)
6)说说培训吧,没有月/年度培训计划,生产部培训,就是给台机器练习,然后就是考试,跟在学校里似的;
7)说说IS09001和 ISO14001 空纸一文,(公司目前没有质量部门现实决定的)
8)说说责任吧,出了质量问题大家都在抱怨或推卸责任,要学会尊重:客户永远是对的。我们要自己分析原因,提出改进措施,跟多部门沟通,共同去解决问题,然后形成多部门认可的标准化文件。
很多很多。。。。。大部分是支持改进的,但也要给予改进的权利,让别人去认同。
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2012年11月11日宁波站质量人交流峰会感想
11月11日,既是光棍节,又是购物狂欢节,有人在为单身而苦恼,有人在淘宝疯狂购物……而我,很荣幸参加了由六西格玛品质网举办、苏州天准精密技术有限公司协办的宁波站质量人交流峰会。
这是我第一次参加公司以外的质量交流活动,通过一天的学习与交流,确实让我有了不少的收获。特别是吉利公司胡经理演讲的《再谈制造过程基础管理》和宁波耀华公司王经理演讲的《质量意识+团队精神+个人蜕变》,给我了很深的启发。
制造过程的基础管理在制造型企业是最重要也是最基础的管理,关于谈到记录的几种问题,是我们最常见的问题,也是很多审核员在各类审核中都会提到的问题,我们只会看是不是符合标准要求,从来没有考虑到环境与需求。当我们质量体系推行到一定程度时,就要从过程的需求出发,来评估记录的有效性,来考虑记录的形式。关于检验问题,我们经常会反思,为什么我们有自检、互检、专检,还是会有质量问题发生,有不良品流出呢?主要是我们没有去考虑这些工作是不是落实到位了,包括作业指导书、工艺文件等,这些文件是不是便于员工操作,是否合理,我们不能只一味的要求员工要如何做,要站在员工的角度,为员工提供具有指导性、可操作的文件,适宜的工作环境。就像管理这个词一样,管理管理,就是要管也是理,管是监管,理是理解。
每个企业都会谈到质量意识、团队精神这个问题,但是究竟要怎样去提高企业全员的质量意识、团队精神呢?如何去改变自己,提升自己呢?这都是值得深思的问题。王经理分享的几个案例都是不错的学习教材,《海尔砸冰箱》的故事我听说过,但是视频真的是第一次看,确实让我震撼,在那个连饭都吃不饱的年代都能牺牲金钱去保障质量,是件多么不容易的事情,反而在如今的小康社会,又有多少人会为了质量而去放弃赚钱的机会呢?《蚂蚁精神》的短片让我们体会到了什么是真正的团队精神,如何舍已保家。《朱雪芹的经历》和《再生的雄鹰》的故事让我有很大的触动,我们现在有这么多、这么好的条件,更应该去抓住机会提升自己,来实现自己的蜕变。
大家探讨的问题很多,我们质量交流收获的也很多,但最重要的是如何将学到的东西真正运用到工作中去,接下来就要看我们的行动呢? 收起阅读 »
这是我第一次参加公司以外的质量交流活动,通过一天的学习与交流,确实让我有了不少的收获。特别是吉利公司胡经理演讲的《再谈制造过程基础管理》和宁波耀华公司王经理演讲的《质量意识+团队精神+个人蜕变》,给我了很深的启发。
制造过程的基础管理在制造型企业是最重要也是最基础的管理,关于谈到记录的几种问题,是我们最常见的问题,也是很多审核员在各类审核中都会提到的问题,我们只会看是不是符合标准要求,从来没有考虑到环境与需求。当我们质量体系推行到一定程度时,就要从过程的需求出发,来评估记录的有效性,来考虑记录的形式。关于检验问题,我们经常会反思,为什么我们有自检、互检、专检,还是会有质量问题发生,有不良品流出呢?主要是我们没有去考虑这些工作是不是落实到位了,包括作业指导书、工艺文件等,这些文件是不是便于员工操作,是否合理,我们不能只一味的要求员工要如何做,要站在员工的角度,为员工提供具有指导性、可操作的文件,适宜的工作环境。就像管理这个词一样,管理管理,就是要管也是理,管是监管,理是理解。
每个企业都会谈到质量意识、团队精神这个问题,但是究竟要怎样去提高企业全员的质量意识、团队精神呢?如何去改变自己,提升自己呢?这都是值得深思的问题。王经理分享的几个案例都是不错的学习教材,《海尔砸冰箱》的故事我听说过,但是视频真的是第一次看,确实让我震撼,在那个连饭都吃不饱的年代都能牺牲金钱去保障质量,是件多么不容易的事情,反而在如今的小康社会,又有多少人会为了质量而去放弃赚钱的机会呢?《蚂蚁精神》的短片让我们体会到了什么是真正的团队精神,如何舍已保家。《朱雪芹的经历》和《再生的雄鹰》的故事让我有很大的触动,我们现在有这么多、这么好的条件,更应该去抓住机会提升自己,来实现自己的蜕变。
大家探讨的问题很多,我们质量交流收获的也很多,但最重要的是如何将学到的东西真正运用到工作中去,接下来就要看我们的行动呢? 收起阅读 »
中科院智能所开发出新型重金属离子选择性检测技术
近日,中科院合肥物质科学研究院智能所仿生功能材料与传感器件研究中心973首席科学家刘锦淮研究员和中科院“引进海外杰出人才”黄行九研究员的课题组针对重金属离子的选择性电化学检测,创新性地提出了“选择性吸附产生选择性的电化学响应”的检测策略。 重金属离子污染一直是环境安全所面临的重大问题之一。其中,如何发展快速、高选择性地检测重金属离子方法成为了控制和处理重金属离子污染的关键 环节。电化学检测方法以其响应速度快、灵敏度高等特点,成为最具应用前景的检测方法之一。目前通常是采用生物分子电极或通过层层化学自组装修饰电极等方法 来提高电化学检测的灵敏度和选择性,但这些方法通常存在对环境要求苛刻、稳定性差以及操作复杂等问题。 智能所课题组研究人员合成了对汞离子具有选择性吸附的聚吡咯/还原石墨烯氧化物纳米材料,经过一系列试验,发现该纳米材料对汞离子具有选择性响 应,其电化学响应规律与吸附过程具有高度一致的关联性,很好地诠释了“选择性吸附产生选择性的电化学响应”的电化学检测机理。本研究为设计和构筑基于纳米 结构材料的高选择性电化学传感器提出了新的思路,尤其对揭示其中纳米结构材料的作用具有重要的指导意义。 相关研究论文已发表在英国皇家化学学会学术期刊《化学通讯》(Chem. Commun.)上,并受邀作期刊封底报道。审稿专家认为:“此工作提出了水中有毒金属离子检测的新方法,首次将纳米材料的吸附性能和电化学响应相关联起 来,为有毒金属离子的选择性电化学检测开辟一种新的途径。这种方法非常可靠。” 以上研究工作得到了国家重点基础研究发展计划(973项目)“应用纳米技术去除饮用水中微污染物的基础研究”和中科院“引进海外杰出人才”百人计划项目等的支持。 检测示意图 《化学通讯》封底报道插图 收起阅读 »
江苏两项目入选国家重大科学仪器设备开发专项 获批专项资金7796万
近日,记者从江苏省科技厅获悉,今年江苏首次申报国家重大科学仪器设备开发专项,即有2个项目获得立项,获批专项资金7796万元。 该专项是“十二五”期间科技部为了提高我国科学仪器设备的自主创新能力和自我装备水平设立,专项资金用于支持重大科学仪器设备研发,首批共限项 申报65个项目。江苏作为首个省份试点。获得的立项分别是:江苏天瑞仪器股份有限公司申报的“顺序式波长色散X荧光光谱仪的研发及产业化、昆山禾信质谱技 术有限公司申报的“新型高分辨杂化质谱仪器的研制与应用开发”项目。 收起阅读 »
2013年6SQ升级第六周小记
1, 重构了手机端,目前还有点小bug,两周后可以上线。 手机发问题,回问题会比较方便了。
2, 完善了活动,培训部分小功能。
3, 完善了简历填写功能。我们的目标是每个人建立一份简历。
4, 增加和完善了用户认证功能。
5, 开始发布微信的每日精选了,加入微信号 6335641 就能收到。
下一步围绕着人才还有一些功能要完善。
还有几个核心的困难要解决。
一切都在不断前进中。
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选择品质 选择人生
08年开始接触品质一行,也是我进厂来的第一份职业。因为当初公司在质量上管理到位,话语权重,也就坚定了我做品质的念头。
刚开始的时候,看别人走得顺风顺水,觉得质量也不过是那么回事,大家按照流程走,按照标准执行,能有多少问题?但是我错了,还错得离谱。看似波澜无惊的表面,其实也是暗流汹涌。
做质量,首先就要震得住,如果一个公司质量部门的话语权微弱,这样的公司想搞好质量真的是难上加难。
质量人要震得住公司的其他部门,第一就要看企业文化。为什么这样说?
中国大多数企业都是私企,家庭式管理,在这种环境里面,想施展你的抱负,必须要大费周章。首先这一个团体,因为你的到来而打破了原有的制度,要想把现状的质量改变,那么你有改变人的思维。只有改变了人的思维才能改变事,从而达到改善质量的目的。
但是,如果你刚去一 个私企,一开始你就想要大刀阔斧的改革,我实话告诉你,不可能,因为我对这点深有体会。
你要试着去改变以前的一些不良的习惯,这样的改变势必会影响一部分人的利益。举个例说,客户送货到公司,首先是要仓库点数,但是仓库说原来是检验人员点数的,为什么叫我点?为什么仓库不点数呢?因为他要忙着打样板。那么样板为什么不归工程部呢?结果告诉我他不知道,反正是老板叫他打的样。
这样如果你想去改变,那么就必须要让仓库点数,他觉得麻烦当然不会答应,你想叫工程打样,那无形中就增加了他的工作量,他也一定会反对。这样一来,搞得自己到处树敌。
所以,刚进一个企业,先不要谈神马改革。先沉下去,充分了解他的企业文化,了解那些人可以动,那些人不能动。可能有的人会想,你这是欺软怕硬。我想说的是这不是欺软怕硬,这是战略战术。我们做质量,尤其是做小企业,他们接受新事物的速度比较慢,甚至还有抵触的情绪。所以我们要力求做到一招制敌。
要做到一招制敌,那么我们首先必须充分的了解该企业的企业文化,团结该团结的人,实行逐步瓦解敌人阵营的战略战术。找出质量切如点,以达到让公司其人员还知道有质量这样的一个部门的存在。
在小企业工作的过程中,做质量的你必须要当个多面手。因为只有你充分了解了生产流程,生产工艺,客户要求和供应商质量情况你才好有相关的对策进行改善。要不你在什么都不了解或者了解不详细的情况下提出改善,在别人反问你的时候,你会处在一个很尴尬的局面,别人还来一句,什么都不懂,还乱指挥。让你形象大打折扣。同时也让别人怀疑你是否有能力领导大家把公司的质量推向另外一个高度。
在小企业做事,心态也很重要。我们都想别人按照我们的思路进行操作。但是往往是我们自己一相情愿的想法。你要让他们接受的你事,先必须让他们接受你的人。平时的集体活动必须多参加,这是一个拉好关系的桥梁。还有就是必须要了解每一个人的性格,必须达到见人说人话,见鬼说鬼话的境界。我刚开始工作的时候,对见人说人话,见鬼说鬼话的人很不耻,但是今天我错了,这不是向其他人低头,而是要达到成功而必须要做的一步。因为这是企业,是要靠大家的努力才能实现共赢。这就让我想起中国文化真的是博大精深。早在前人都写出了《厚黑学》。可见在做事的过程中,态度真的是可以决定一切。
随笔,写了这么多却不知所云。只希望我们的质量人越做越好,我们国家的企业越做越好,只有这样,才能从根本上改变我们的经济实力,只有企业真正赚到了钱,我们的福利待遇带会有提高。正所谓覆巢之下,安有完卵乎? 收起阅读 »
刚开始的时候,看别人走得顺风顺水,觉得质量也不过是那么回事,大家按照流程走,按照标准执行,能有多少问题?但是我错了,还错得离谱。看似波澜无惊的表面,其实也是暗流汹涌。
做质量,首先就要震得住,如果一个公司质量部门的话语权微弱,这样的公司想搞好质量真的是难上加难。
质量人要震得住公司的其他部门,第一就要看企业文化。为什么这样说?
中国大多数企业都是私企,家庭式管理,在这种环境里面,想施展你的抱负,必须要大费周章。首先这一个团体,因为你的到来而打破了原有的制度,要想把现状的质量改变,那么你有改变人的思维。只有改变了人的思维才能改变事,从而达到改善质量的目的。
但是,如果你刚去一 个私企,一开始你就想要大刀阔斧的改革,我实话告诉你,不可能,因为我对这点深有体会。
你要试着去改变以前的一些不良的习惯,这样的改变势必会影响一部分人的利益。举个例说,客户送货到公司,首先是要仓库点数,但是仓库说原来是检验人员点数的,为什么叫我点?为什么仓库不点数呢?因为他要忙着打样板。那么样板为什么不归工程部呢?结果告诉我他不知道,反正是老板叫他打的样。
这样如果你想去改变,那么就必须要让仓库点数,他觉得麻烦当然不会答应,你想叫工程打样,那无形中就增加了他的工作量,他也一定会反对。这样一来,搞得自己到处树敌。
所以,刚进一个企业,先不要谈神马改革。先沉下去,充分了解他的企业文化,了解那些人可以动,那些人不能动。可能有的人会想,你这是欺软怕硬。我想说的是这不是欺软怕硬,这是战略战术。我们做质量,尤其是做小企业,他们接受新事物的速度比较慢,甚至还有抵触的情绪。所以我们要力求做到一招制敌。
要做到一招制敌,那么我们首先必须充分的了解该企业的企业文化,团结该团结的人,实行逐步瓦解敌人阵营的战略战术。找出质量切如点,以达到让公司其人员还知道有质量这样的一个部门的存在。
在小企业工作的过程中,做质量的你必须要当个多面手。因为只有你充分了解了生产流程,生产工艺,客户要求和供应商质量情况你才好有相关的对策进行改善。要不你在什么都不了解或者了解不详细的情况下提出改善,在别人反问你的时候,你会处在一个很尴尬的局面,别人还来一句,什么都不懂,还乱指挥。让你形象大打折扣。同时也让别人怀疑你是否有能力领导大家把公司的质量推向另外一个高度。
在小企业做事,心态也很重要。我们都想别人按照我们的思路进行操作。但是往往是我们自己一相情愿的想法。你要让他们接受的你事,先必须让他们接受你的人。平时的集体活动必须多参加,这是一个拉好关系的桥梁。还有就是必须要了解每一个人的性格,必须达到见人说人话,见鬼说鬼话的境界。我刚开始工作的时候,对见人说人话,见鬼说鬼话的人很不耻,但是今天我错了,这不是向其他人低头,而是要达到成功而必须要做的一步。因为这是企业,是要靠大家的努力才能实现共赢。这就让我想起中国文化真的是博大精深。早在前人都写出了《厚黑学》。可见在做事的过程中,态度真的是可以决定一切。
随笔,写了这么多却不知所云。只希望我们的质量人越做越好,我们国家的企业越做越好,只有这样,才能从根本上改变我们的经济实力,只有企业真正赚到了钱,我们的福利待遇带会有提高。正所谓覆巢之下,安有完卵乎? 收起阅读 »
纳米温度计可测量单个细胞温度
据美国每日科学网8月29日报道,美国科学家日前开发出了一种能测量人体单个细胞温度的纳米温度计,并首次证实细胞内部温度并不像整个机体那样遵循平均37℃的标准,不同细胞个体在温度上往往存在显著差异。对这一差异的研究将有助于开发出预防和治疗疾病的新方法。
该研究由普林斯顿大学的杨浩(音译)和加州大学伯克利分校的林利维(音译)负责。他们在美国化学学会(ACS)第242次全国会议上公布了这一成果。
杨浩说,从化学角度对细胞进行研究,温度是一个重要指标,因为不同的化学反应都有可能使其发生变化。但今天,在海量的科学数据和文献中与此相关的研究却少之又少,因此,要想了解更多细胞内部的奇妙世界,就必须弄清楚细胞的温度及其变化规律。
为了测量比针尖还小的细胞的温度,研究人员使用了一种特制的纳米温度计。该温度计用镉和硒的量子点制成,小到足以进入单个细胞。当温度变化时,这些量子点就会发射出不同颜色的光,通过专门的仪器对这些光进行“解码”就能发现细胞的温度变化。
研究人员发现,在细胞内部不断进行着各种各样的生化反应,这些反应都会产生热量。但有些细胞要比其他细胞更活跃,因此释放出来的热量也更多。杨浩的团队还通过刺激细胞的方式,提高细胞的生化活性,以观察其对温度的影响。
杨浩解释说,这些温度变化可能与身体的健康状况相关。细胞内部温度的变化可能会改变DNA的工作方式或蛋白质分子的运行机制。如果温度上升到足够高时,一些蛋白质可能会发生改变并停止生产。
杨浩说:“长期以来,不少科学家都怀疑人体内的细胞具有各自不同的温度。但通过实验对该推测进行证实,这还是第一次。这让我们产生了一个新的设想——或许温度变化是一种人们所不知道的、细胞间相互沟通的新方式。”
研究人员称,目前他们正在试图通过进一步的实验找出这种温度变化的调节机制,该研究有望在未来开发出预防和治疗疾病的新方法。 收起阅读 »
该研究由普林斯顿大学的杨浩(音译)和加州大学伯克利分校的林利维(音译)负责。他们在美国化学学会(ACS)第242次全国会议上公布了这一成果。
杨浩说,从化学角度对细胞进行研究,温度是一个重要指标,因为不同的化学反应都有可能使其发生变化。但今天,在海量的科学数据和文献中与此相关的研究却少之又少,因此,要想了解更多细胞内部的奇妙世界,就必须弄清楚细胞的温度及其变化规律。
为了测量比针尖还小的细胞的温度,研究人员使用了一种特制的纳米温度计。该温度计用镉和硒的量子点制成,小到足以进入单个细胞。当温度变化时,这些量子点就会发射出不同颜色的光,通过专门的仪器对这些光进行“解码”就能发现细胞的温度变化。
研究人员发现,在细胞内部不断进行着各种各样的生化反应,这些反应都会产生热量。但有些细胞要比其他细胞更活跃,因此释放出来的热量也更多。杨浩的团队还通过刺激细胞的方式,提高细胞的生化活性,以观察其对温度的影响。
杨浩解释说,这些温度变化可能与身体的健康状况相关。细胞内部温度的变化可能会改变DNA的工作方式或蛋白质分子的运行机制。如果温度上升到足够高时,一些蛋白质可能会发生改变并停止生产。
杨浩说:“长期以来,不少科学家都怀疑人体内的细胞具有各自不同的温度。但通过实验对该推测进行证实,这还是第一次。这让我们产生了一个新的设想——或许温度变化是一种人们所不知道的、细胞间相互沟通的新方式。”
研究人员称,目前他们正在试图通过进一步的实验找出这种温度变化的调节机制,该研究有望在未来开发出预防和治疗疾病的新方法。 收起阅读 »
全国质检信息化工作会议质检信息化十年成果展侧记
8月25日,全国质检信息化工作会议在福建福州召开。国家质检总局局长、总局信息化工作领导小组组长支树平发表讲话,副局长、总局信息化工作领导小组副组长魏传忠主持会议,福建省副省长叶双瑜致辞,国家质检总局总检验师项玉章出席会议。
国家质检总局相关司局、认监委、标准委负责人,各直属检验检疫局以及各省(区、市)、计划单列市质量技术监督局有关负责人和信息化主管部门负责人,总局在京直属挂靠单位负责人参加了会议。中国计量科学研究院信息中心相关人员参加了此次会议。
作为全国质检信息化工作会议的内容之一,质检信息化十年成果展不仅是此次会议中的一道亮丽风景,更是质检工作的一大亮点。
支树平局长在参观了福建检验检疫局、广东检验检疫局等信息化成果后,来到中国计量科学研究院展台前,很感兴趣地认真观看了计量科技文献服务平台演示,并询问其应用效果。中国计量院参展人员汇报说:“计量科技文献依托NSTL网络服务平台面向全国提供公益服务,目前已成为国家层面唯一的计量科技文献网络服务平台。就在上个月,房庆副院长带队的计量院科技文献援疆工作中,仅三天,新疆质检系统科技人员提出了500多篇科技文献需求,我们通过这个服务平台,均在3小时内将文献原文扫描传递给新疆科研人员了,全部是免费的。科技文献是公益服务,完全可以满足全国质检系统对计量科技文献的需求。” 支树平局长听了介绍后,高兴地说:“计量科技文献的公益服务好!计量院做得好!”当了解到计量院仪器收发信息管理系统,信息共享,实现了客户送检仪器的统一接待与检定证书的统一打印,支局长接着说,“计量院是‘共和国的宝贝’,计量科技发展非常重要啊!”支树平局长亲切鼓励大家,要继续努力,利用信息技术为计量科技发展提供科技文献服务。
展览持续了一天,中国计量科学研究院参展的“依托NSTL网络平台的计量文献服务”,以及自主研发的“仪器收发信息管理系统”、“实验室信息管理系统”,都得到参会人员的关注及好评。质检总局计量司、青海质检局、天津质检局、广西质检局、深圳质检局等有关单位,均与中国计量院参展人员进行了详细交流,并希望分享公益的计量科技文献服务。
展厅里,从质检总局“金质工程”成果展台,到锅炉煤耗热效监测系统;从特种设备事故移动应急救援指挥系统,到依托NSTL网络平台的计量文献服务;从深圳检验检疫局自动通关单打印系统,到浙江省标准信息与质量安全公共科技创新服务平台……前来参观的全国质检信息化工作会议代表,深刻感受着信息化创造的价值,分享着中国质检事业在信息化的带动下发生的巨大变化。
信息化是推动质检事业科学发展的必然选择。中国计量院信息工作者将紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针,全面理解信息化建设,夯实已有的信息化建设成果,继续深化信息技术在计量科技发展中的广泛应用。 收起阅读 »
国家质检总局相关司局、认监委、标准委负责人,各直属检验检疫局以及各省(区、市)、计划单列市质量技术监督局有关负责人和信息化主管部门负责人,总局在京直属挂靠单位负责人参加了会议。中国计量科学研究院信息中心相关人员参加了此次会议。
作为全国质检信息化工作会议的内容之一,质检信息化十年成果展不仅是此次会议中的一道亮丽风景,更是质检工作的一大亮点。
支树平局长在参观了福建检验检疫局、广东检验检疫局等信息化成果后,来到中国计量科学研究院展台前,很感兴趣地认真观看了计量科技文献服务平台演示,并询问其应用效果。中国计量院参展人员汇报说:“计量科技文献依托NSTL网络服务平台面向全国提供公益服务,目前已成为国家层面唯一的计量科技文献网络服务平台。就在上个月,房庆副院长带队的计量院科技文献援疆工作中,仅三天,新疆质检系统科技人员提出了500多篇科技文献需求,我们通过这个服务平台,均在3小时内将文献原文扫描传递给新疆科研人员了,全部是免费的。科技文献是公益服务,完全可以满足全国质检系统对计量科技文献的需求。” 支树平局长听了介绍后,高兴地说:“计量科技文献的公益服务好!计量院做得好!”当了解到计量院仪器收发信息管理系统,信息共享,实现了客户送检仪器的统一接待与检定证书的统一打印,支局长接着说,“计量院是‘共和国的宝贝’,计量科技发展非常重要啊!”支树平局长亲切鼓励大家,要继续努力,利用信息技术为计量科技发展提供科技文献服务。
展览持续了一天,中国计量科学研究院参展的“依托NSTL网络平台的计量文献服务”,以及自主研发的“仪器收发信息管理系统”、“实验室信息管理系统”,都得到参会人员的关注及好评。质检总局计量司、青海质检局、天津质检局、广西质检局、深圳质检局等有关单位,均与中国计量院参展人员进行了详细交流,并希望分享公益的计量科技文献服务。
展厅里,从质检总局“金质工程”成果展台,到锅炉煤耗热效监测系统;从特种设备事故移动应急救援指挥系统,到依托NSTL网络平台的计量文献服务;从深圳检验检疫局自动通关单打印系统,到浙江省标准信息与质量安全公共科技创新服务平台……前来参观的全国质检信息化工作会议代表,深刻感受着信息化创造的价值,分享着中国质检事业在信息化的带动下发生的巨大变化。
信息化是推动质检事业科学发展的必然选择。中国计量院信息工作者将紧紧围绕“抓质量、保安全、促发展、强质检”十二字方针,全面理解信息化建设,夯实已有的信息化建设成果,继续深化信息技术在计量科技发展中的广泛应用。 收起阅读 »
梅河口市质监局开展废品收购计量器具监督检查
近日,为规范计量市场秩序,切实保护人民群众的切身利益,打击利用计量器具进行短斤缺量的违法行为,梅河口市质监局对市辖区内废品收购站在用计量器具进行了监督检查和周期检定工作。
截止目前,共出动执法人员45人次,检定人员18人次,共检查废品收购站点90家,检定各类计量器具92台,其中500型台秤80台,1000型台秤12台。检定过程中,检定人员帮助业主对损坏的计量器具进行维修,更换零部件;对10台不合格的计量器具进行调试并检定合格,保证在用计量器具的正常使用,提高了准确性和灵敏度。检定人员还向废品收购业主宣传计量器具管理相关法律、法规,了解用于贸易结算的计量器具是属于强制检定计量器具,既增强业主的法律意识,又创造了公平、公正的交易环境。 收起阅读 »
截止目前,共出动执法人员45人次,检定人员18人次,共检查废品收购站点90家,检定各类计量器具92台,其中500型台秤80台,1000型台秤12台。检定过程中,检定人员帮助业主对损坏的计量器具进行维修,更换零部件;对10台不合格的计量器具进行调试并检定合格,保证在用计量器具的正常使用,提高了准确性和灵敏度。检定人员还向废品收购业主宣传计量器具管理相关法律、法规,了解用于贸易结算的计量器具是属于强制检定计量器具,既增强业主的法律意识,又创造了公平、公正的交易环境。 收起阅读 »
陕西留坝县质监局检测检验所顺利通过法定计量机构考核
近日,陕西省省质监局考核组依据JJF1069-2007《法定计量检定机构考核规范》,对留坝县质监局检测检验所进行了复查换证现场考核。
留坝县局新一届领导班子成立以来,一直将计量考核做为今年局里的四项重要工作之一。由一把手亲自抓,从人力、物力方面给以保证,全体干部同心协力,为考核做好各项准备工作。
8月25日至26日,考核组通过审阅体系文件、技术档案、人员档案、内部审核和管理评审记录、现场试验和座谈会等多种形式对检测检验所进行了全面考核。考核组认为,留坝县质监局检测检验所法律地位明确,组织机构合理,能够独立承担法定计量检定机构的各项职责,顺利通过JJF1069-2007《法定计量检定机构考核规范》考核。
在考核工作的末次会议上,考核组组长认为:1、留坝县质监局对此次检测所法定计量检定机构考核高度重视,考核准备工作充分,资料记录全面具体,符合实际。2、全局干部团结和谐、年轻好学,给考核组留下深刻印象。 收起阅读 »
留坝县局新一届领导班子成立以来,一直将计量考核做为今年局里的四项重要工作之一。由一把手亲自抓,从人力、物力方面给以保证,全体干部同心协力,为考核做好各项准备工作。
8月25日至26日,考核组通过审阅体系文件、技术档案、人员档案、内部审核和管理评审记录、现场试验和座谈会等多种形式对检测检验所进行了全面考核。考核组认为,留坝县质监局检测检验所法律地位明确,组织机构合理,能够独立承担法定计量检定机构的各项职责,顺利通过JJF1069-2007《法定计量检定机构考核规范》考核。
在考核工作的末次会议上,考核组组长认为:1、留坝县质监局对此次检测所法定计量检定机构考核高度重视,考核准备工作充分,资料记录全面具体,符合实际。2、全局干部团结和谐、年轻好学,给考核组留下深刻印象。 收起阅读 »
在质量的道路上坚定不移的走下去
我记得很清楚,从今年4月18日日份到这家公司,经简单了解下来!这是一家生产办公家具的公司!出口和内销都有,80%的产品是出口!
那还是在人才市场上,看到这家公司,当时招聘的是该公司的党支部书记和工会主席韩经理,听他简单的介绍,我可以隐约感觉到该公司的现状!后来,通知面试,老总亲自面试了我,我问了老总一句话:我想了解一下,作为您,对公司产品的重视程度!他的回答让我看到了真诚,看到了感动!
后来,谈到工资待遇(当然比不上外企),我也没太多计较!我是这样想的,是骡子是马拉出去溜溜,自己先要在自己的工作岗位上作出成绩,过一段时间,让老板自己去衡量到底自己到底能值多少钱?可能是自己的那种倔强,那种不甘心,我决定留了下来!
接下来,可以说工作上很迷茫和困惑!公司没有专门的技术,工程师去年跳槽走了,以前没有招过质检,听那些老员工说,这行业大部分公司里都质检,是技术方面工程师兼职的!我来之前公司招过质检,归生产管,可是没多久,那个质检辞职走了!
公司里没有检验的质量标准,检验程序等都没有,甚至很多产品,都看不到图纸和工艺要求;几乎是空白,幸好有在日企从事质量工作的那几年经验,慢慢熟悉各个环节,注意每个工序的关键衔接点,建立标准,实施起来难度也很大!那我先凭肉眼来看,肉眼都能看到很多问题!
我明白了,这是工人的思想意识,是公司的管理体制问题!车间师傅操作上,很多习惯很不利于质量的开展,他们没有养成看图纸的习惯!当然,有些他们根本就没有图纸,有的图纸上面尺寸被改的乱七八糟的,我都不知以哪个为准!
我开始了彷徨,犹豫,想到过离开!但一想起车间很多师傅那种眼神,仿佛在说:“看你能在这里呆多长时间,”有嘲笑的,有猜测的......
很多人可能会说,要感觉别人嘲笑自己,肯定是因为自己自卑喽!我不认可这种观点,我觉得有两种可能:
1.嘲笑他人,是因为不了解他人!每个人都有各自的经历、经验、和很多丰富的故事!不了解,所以就谈不上理解!
2.嘲笑别人的人是一种没有修养的表现,与被嘲笑的人本身无关!
更何况,寸有所长,尺有所短!谁也没资格去嘲笑别人!当然现在社会,言论自由嘛......
自己内心强烈的自尊心让我静下心,我告诉自己:自己都没有尝试,就准备放弃?都没有尽力去做,怎么知道自己不行!不管其他的问题在哪儿,有多少,自己应该怎么做,就怎么做呗!行与不行,试过才知道!”
这对于我说是一个新的行业,很多关于产品的知识,生产的流程都需要自己去认真的研究和学习,我上网查资料,向车间主任和有经验的师傅请教,慢慢有了一定的了解!
“只有自己不断学习,只有学得多,才能懂得多!只有自己懂得多,说出来的话才能说到点子上,别人才有可能认可你,和尊重你”这才是真正维护了自己的尊严和人格!我把这句话深深地印在自己的脑海里!
由于自己天生的“敏感”“神经”,有时候别人不经意的一些话,自己会感觉到,别人在鄙视自己和嘲笑自己,就会暗暗下决心,不断给自己充电!我感觉到现在的求知欲比上学时候要强烈的多!有朋友也提醒过我,这样会很累的!我自己真的倒没觉得,不管是特点也好,还是缺点也好!自己的敏感和神经质,并未影响我的为人处世!
“物以类聚,人以群分”我们活着,不可能喜欢所有的人,当然,也不能要求所有的人都喜欢你!也没必要去刻意讨好所有的人,那样可是真的“太累”!将自己现有的修养真诚自然的流露出来就够了!
“自己不喜欢听的话,不要说给别人听”“己所不欲,勿施于人”这种思想已经根深蒂固的长在我的脑袋里了。
具体的工作方法和细节就不多说了,我明白,大家都很不容易!
都知道质量是企业的生命,但,有多少企业负责人真正把质量放到企业生命这个高度来对待呢? 质量是需要全员参与的一项持续的系统工程!需要全员有一个统一的思想认识,可以有一个部门专门执行,但需要各个部门的配合,既要各尽其责,又要团结合作!我觉得这是个前提条件,至于质量体系维护啊,产品测量啊,具体细节就容易多了!
自己选择走好质量这条路,主要觉得自己的性格上适应并满足该工作的要求,主要是自己喜欢上这份工作,并有以下心得:
第一、要坚持自己工作的原则,而不是个人的原则!我个人认为:两者有些区别!
“最忌讳将个人情绪带来工作中去,然后冠冕堂皇的实施一些自以为的措施”这
第二、要有责任心,要敢于担当!
其他嘛,就是自己原来从事销售所学到一些知识,在质量这方面的工作上,大有帮助,比如说:沟通的能力,心理学,
还有一些心态,在生活和工作上都很有帮助哦!
成功者的心态、归零的心态、感恩的心态、宽容的心态、平常的心态、乐观的心态、积极的心态、不轻言放弃的心态,在这些心态中间,左右、上下、来回的调整自己,就像练太极拳一样!那是一种美,更是一种境界!
说老实话,谁也不能预测明天会发生什么?一切随缘吧!
凡是有度,过则为灾...... 习惯成自然,希望我们都养成一个良好的习惯,久而久之就形成了一种修养,一种气质,一种人格魅力,一种人生! 收起阅读 »
那还是在人才市场上,看到这家公司,当时招聘的是该公司的党支部书记和工会主席韩经理,听他简单的介绍,我可以隐约感觉到该公司的现状!后来,通知面试,老总亲自面试了我,我问了老总一句话:我想了解一下,作为您,对公司产品的重视程度!他的回答让我看到了真诚,看到了感动!
后来,谈到工资待遇(当然比不上外企),我也没太多计较!我是这样想的,是骡子是马拉出去溜溜,自己先要在自己的工作岗位上作出成绩,过一段时间,让老板自己去衡量到底自己到底能值多少钱?可能是自己的那种倔强,那种不甘心,我决定留了下来!
接下来,可以说工作上很迷茫和困惑!公司没有专门的技术,工程师去年跳槽走了,以前没有招过质检,听那些老员工说,这行业大部分公司里都质检,是技术方面工程师兼职的!我来之前公司招过质检,归生产管,可是没多久,那个质检辞职走了!
公司里没有检验的质量标准,检验程序等都没有,甚至很多产品,都看不到图纸和工艺要求;几乎是空白,幸好有在日企从事质量工作的那几年经验,慢慢熟悉各个环节,注意每个工序的关键衔接点,建立标准,实施起来难度也很大!那我先凭肉眼来看,肉眼都能看到很多问题!
我明白了,这是工人的思想意识,是公司的管理体制问题!车间师傅操作上,很多习惯很不利于质量的开展,他们没有养成看图纸的习惯!当然,有些他们根本就没有图纸,有的图纸上面尺寸被改的乱七八糟的,我都不知以哪个为准!
我开始了彷徨,犹豫,想到过离开!但一想起车间很多师傅那种眼神,仿佛在说:“看你能在这里呆多长时间,”有嘲笑的,有猜测的......
很多人可能会说,要感觉别人嘲笑自己,肯定是因为自己自卑喽!我不认可这种观点,我觉得有两种可能:
1.嘲笑他人,是因为不了解他人!每个人都有各自的经历、经验、和很多丰富的故事!不了解,所以就谈不上理解!
2.嘲笑别人的人是一种没有修养的表现,与被嘲笑的人本身无关!
更何况,寸有所长,尺有所短!谁也没资格去嘲笑别人!当然现在社会,言论自由嘛......
自己内心强烈的自尊心让我静下心,我告诉自己:自己都没有尝试,就准备放弃?都没有尽力去做,怎么知道自己不行!不管其他的问题在哪儿,有多少,自己应该怎么做,就怎么做呗!行与不行,试过才知道!”
这对于我说是一个新的行业,很多关于产品的知识,生产的流程都需要自己去认真的研究和学习,我上网查资料,向车间主任和有经验的师傅请教,慢慢有了一定的了解!
“只有自己不断学习,只有学得多,才能懂得多!只有自己懂得多,说出来的话才能说到点子上,别人才有可能认可你,和尊重你”这才是真正维护了自己的尊严和人格!我把这句话深深地印在自己的脑海里!
由于自己天生的“敏感”“神经”,有时候别人不经意的一些话,自己会感觉到,别人在鄙视自己和嘲笑自己,就会暗暗下决心,不断给自己充电!我感觉到现在的求知欲比上学时候要强烈的多!有朋友也提醒过我,这样会很累的!我自己真的倒没觉得,不管是特点也好,还是缺点也好!自己的敏感和神经质,并未影响我的为人处世!
“物以类聚,人以群分”我们活着,不可能喜欢所有的人,当然,也不能要求所有的人都喜欢你!也没必要去刻意讨好所有的人,那样可是真的“太累”!将自己现有的修养真诚自然的流露出来就够了!
“自己不喜欢听的话,不要说给别人听”“己所不欲,勿施于人”这种思想已经根深蒂固的长在我的脑袋里了。
具体的工作方法和细节就不多说了,我明白,大家都很不容易!
都知道质量是企业的生命,但,有多少企业负责人真正把质量放到企业生命这个高度来对待呢? 质量是需要全员参与的一项持续的系统工程!需要全员有一个统一的思想认识,可以有一个部门专门执行,但需要各个部门的配合,既要各尽其责,又要团结合作!我觉得这是个前提条件,至于质量体系维护啊,产品测量啊,具体细节就容易多了!
自己选择走好质量这条路,主要觉得自己的性格上适应并满足该工作的要求,主要是自己喜欢上这份工作,并有以下心得:
第一、要坚持自己工作的原则,而不是个人的原则!我个人认为:两者有些区别!
“最忌讳将个人情绪带来工作中去,然后冠冕堂皇的实施一些自以为的措施”这
第二、要有责任心,要敢于担当!
其他嘛,就是自己原来从事销售所学到一些知识,在质量这方面的工作上,大有帮助,比如说:沟通的能力,心理学,
还有一些心态,在生活和工作上都很有帮助哦!
成功者的心态、归零的心态、感恩的心态、宽容的心态、平常的心态、乐观的心态、积极的心态、不轻言放弃的心态,在这些心态中间,左右、上下、来回的调整自己,就像练太极拳一样!那是一种美,更是一种境界!
说老实话,谁也不能预测明天会发生什么?一切随缘吧!
凡是有度,过则为灾...... 习惯成自然,希望我们都养成一个良好的习惯,久而久之就形成了一种修养,一种气质,一种人格魅力,一种人生! 收起阅读 »
最新ISO质量体系认证机构名录
1.中国质量体系认证机构国家认可委员会(管理机构)2.上海质量体系审核中心(SAC) 3. 兴原质量认证中心 4.中国船级社质量认证公司(CSQA) 5.北京新世纪质量体系认证中心(BCC) 6.北京中质协质量保证中心(QAC) 7.广东质量体系认证中心(GACC) 8.中国新时代质量体系认证中心(XQC) 9.长城(天津)质量保证中心(CGW) 10.东北质量体系审核中心(NAC) 11.中国电子质量体系认证中心(CCQE) 12.QCCECC赛宝质量体系认证中心(QCQSCB) 13.浙江质量体系审核中心(ZQAC) 14.中国机械工业质量体系认证中心(CCMQS) 15.北京新世纪质量体系认证中心(BCC) 16.北京兴国环球质量认证中心(XGQC) 17.中国方圆标志认证委员会巴蜀认证中心(BSC) 18.四川三峡质量保证中心(STC) 19.中国兴轻质量体系认证中心(CCXQ) 20.北京九千标准质量体系认证中心(CCQS) 21.北京中建协质量体系认证中心(JCC) 22.中国方圆标志认证委员会质量认证中心(CQM一QCC) 23.深圳质量认证中心(SQCC) 24.中国冶金工业质量体系认证中心(CMIQC) 25.中国建材质量体系认证中心(CJCCC) 26.北京天一正质量体系认证中心(BTQC) 27.北京中设质量体系认证中心(CDSC) 28.8·1质量体系认证中心(8.10CC) 29.江苏质量保证中心(JQAC) 30.邮电通信质量体系认证中心(PTQC) 31.北京华欣德机械质量技术检验中心(VMOTI) 32.香港品质保证局(HKQAA) 33.北京三星九千质量认证中心(SQC) 34.中国汽车产品认证委员会质量体系认证中心(CAQC) 35.通标标准技术服务有限公司 36.北京世标质量认证中心 收起阅读 »
出口质量认证的几个误区
目前,质量认证知识尚未普及,有些人对质量认证的目的、意义、内涵了解不透,理解不深,甚至产生一些误解。如所谓“双认证”,所谓“国际认证”,“出口产品企业才需要质量认证”,“企业在认证以前不存在质量体系”和“企业通过认证即可一劳永逸”等。下面就通过这些问题给予说明,以澄清是非。 一、有些企业顺潮流、赶时髦,盲目申请质量体系认证。 质量体系认证是市场经济的产物,企业申请认证的目的是让客观、公正、权威的第三方认证机构证明自己的质量体系符合特定的质量保证模式,藉以提高企业的质量信誉,取行用户的信任。凡是具有上述一般都应创造条件,争取获得有关的质量认证书。此外,凡是生产列入强制性产品或合同中需方有认证要求的企,也必须考虑申请认证。 所有的企业都可学习和贯彻ISO9000族标准以提高质量管理水平,但并非所有的贯标企业都必须取得认证。因为申请认证要支付费用和投入人力、物力,还得接受检查和监督,如果获取认证后对企业不会产生多大的经济效益,甚至得不偿失的话,那么就没有必要申请认证。 二、所谓“双认证” “双认证”的原意是指企业既通过了产品质量认证,又通过了质量体系认证。有人认为“双认证”一定比“单认证”好,这种认识不全面。产品质量认证和质量体系认证的关系和区别见下表: 另有些人把“双认证”误认为是“国内认证和国外认证”或“一次审核发给两个认证机构的证书”,并以为两张证书比一张证书有效,这是完全错误的。作为创始成员,我国已签署了国际认可论坛多边承认协议,凡经中国质量体系认证机构国家认可委员会认可的认证机构所颁发的质量体系认证证书,在签署协议的17个成员过都将得到承认。我国认证机构认证的效力,与国外认证机构毫无二效,具有同等权威。由于认识上的原因,国内一些企业以取得国外认证机构的认证为“荣事”,甚至不惜花费10余万美元换取一张证书,更甚者“买”多张证书。这种贪多求洋的做法,实在叫人啼笑皆非。 三、企业既要搞“国家认证”,又要搞“国际认证”。 不少企业既担心国内认证机构出具的认证证书能否得到国际上的承认,而认为既要搞“国家认证”,也要搞“国际认证”。实际上,到目前为止,世界上还没有一家为各国广泛承认的国际质量认证机构。各国质量认证机构所进行的认证,仅仅是个体行为。国际标准化组织所属的合格评定委员会(CASCO)并不承担对任何国家认证机构的认可任务,任何国外机构的认证都不能称为“国际认证”。此外,也不能把“国际互认”理解为“国际认证”,“国际互认”是指签署协议(IAF/MLA)的成员国相互承认,而非"国际认证"。
所谓“国际承认”,实质上是国与国之间的“相互认可”,而最终还得用户认可。因而,质量体系认证不存在“国际认证”。有些企业把质量体系符合国际标准ISO9000族标准的要求,经认证机构审核通过认证,说成是通过“国际认证”,这种说法显然是不正确的,另一种认为国外认证机构的认证是“国际认证”也是错误的。 中国质量体系认证机构国家认可委员会(CHACR)1998年1月22日首批(共17个国家)签署国际认可论坛多边承认协议(IAF/MLA),成为IAF/MLA集团的创始成员。 也就是说,由CHACR认可的质量体系认证机构出具的认证证书达到了国际水平,具有国际等效性和互认性,这对于我国企业实现一证多用、避免多头重复申请国外机构认证具有重要作用。 四、所谓“出口产品企业才需要质量认证” “出口产品企业才需要质量认证”的说法明显是错误的。 不可否认,企业通过质量认证对提高产品信誉,消除国际贸易技术壁垒,便于进入国际市场,具有较为重要的作用,但这不是质量认证的唯一目的。质量认证更重要的作用在于提高企业质量管理水平,提高产品质量,增强市场竞争能力。如果企业仅仅是为拿到一张证书而进行的质量认证,那是枉费心机。我国加入世界贸易组织以后,意味着国内市场与国际市场融为一体,国内市场的竞争与国外市场的竞争同样激烈。产品市场的竞争归根到底是质量的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,无疑要增加质量筹码,必须在自身管理上下功夫。通过质量认证,并坚持其有效性,毫无疑问是企业增强素质,提高竞争力的一个重要手段。 顺便指出,我国的质量认证的做法与国际上的做法相一致。世界各国都把产品质量认证分为自愿性和强制性两种(我国也一样)。世界上没有任何国家对质量体系实行强制认证的规定,那种认为不取得质量体系认证资格,产品就不能进入国外市场的说法,也是错误的。 五、ISO9000族标准是市场经济的产物,代表着国际上质量管理、质量保证的最高要求,一般企业高不可攀。 实际上,ISO9000族标准同其他的标准一样,都是协调的产物,是为企业界公认、国际统一的质量管理和质量保证的最高要求,它所求的是企业进行质量和管理和质量保证的基本的和关键的要求。因而,ISO9000族标准的贯彻和质量体系认证并非一定要规模大、素质高、基础好的企业才能完成,对任何一个企业来讲,关键是要正确地分析自己质量的现状,找出薄弱环节,精心策划设计,严格按计划进行,直到取得认证证书,保持下去并不断完善。 六、所谓“企业在认证以前不存在质量体系” 目前,一些企业以为:“企业在认证以前不存在质量体系,申请质量认证还需请专家来重新构建一个质量体系”。 其实,每个企业从产品开发到投放市场,只要能正常运转,客观上就存在一个质量体系,有的企业质量保证能力已达到相当高的水准,只是尚有某些不完善的地方,或没有形成系统文件。推行IS09000族标准只是使原有的体系更规范、更健全、更系统、更完善。企业应从现有的质量体系;无论是文件化的,还是非文件化的;出发,按照标准的要求,建立良性的质量管理运行机制,从而确保顾客能得到满意的产品。所以标准不是天外来客,贯标不是让人们重起炉灶,认证工作并不是高不可攀的。 七、所谓“企业通过认证即可一劳永逸” 目前,个别企业出于某种需要,被动开展质量认证工作,为取得证书而开展质量认证。在认证通过以前、贯标认证态度积极、认证通过以后则工作消极、把已经建立起来并开始运行的质量体系搁置一边,以为;“通过认证后,企业贯标认证的所有工作已经完成”。 这种“一劳永逸”的做法是非常错误的。 企业通过了质量认证仅仅表明企业已按IS09000族标准建立并初步实施了比较规范的质量体系,对于企业质量体系的完善和提高,只是“万里长征的第一步”,企业应按已建立起来的质量体系运行下去,并且不断地改进和提高,从而推动企业的不断发展。事实证明,企业通过质量认证以后,同样要面对提高质量管理水平和开拓产品市场等问题,如果经营不善,同样会面临倒闭的威胁。企业认证后产品质量严重滑坡,企业的认证资格同样会被取消。产品质量不稳定,既使通过质量认证,用户也随时会对企业"投不信任票"。最近,国家认可委建立了质量认证稽查制度,对通过认证的企业进行随机的抽查,一旦发现企业末建立并坚持运行质量体系的,不但企业将受到严肃处理,而且其认证机构也要承担责任。所以那种“一劳永逸”的做法不但不能给企业带来经济效益,而且还可能使企业陷入更加困难的境地。 收起阅读 »
所谓“国际承认”,实质上是国与国之间的“相互认可”,而最终还得用户认可。因而,质量体系认证不存在“国际认证”。有些企业把质量体系符合国际标准ISO9000族标准的要求,经认证机构审核通过认证,说成是通过“国际认证”,这种说法显然是不正确的,另一种认为国外认证机构的认证是“国际认证”也是错误的。 中国质量体系认证机构国家认可委员会(CHACR)1998年1月22日首批(共17个国家)签署国际认可论坛多边承认协议(IAF/MLA),成为IAF/MLA集团的创始成员。 也就是说,由CHACR认可的质量体系认证机构出具的认证证书达到了国际水平,具有国际等效性和互认性,这对于我国企业实现一证多用、避免多头重复申请国外机构认证具有重要作用。 四、所谓“出口产品企业才需要质量认证” “出口产品企业才需要质量认证”的说法明显是错误的。 不可否认,企业通过质量认证对提高产品信誉,消除国际贸易技术壁垒,便于进入国际市场,具有较为重要的作用,但这不是质量认证的唯一目的。质量认证更重要的作用在于提高企业质量管理水平,提高产品质量,增强市场竞争能力。如果企业仅仅是为拿到一张证书而进行的质量认证,那是枉费心机。我国加入世界贸易组织以后,意味着国内市场与国际市场融为一体,国内市场的竞争与国外市场的竞争同样激烈。产品市场的竞争归根到底是质量的竞争,企业要在竞争中立于不败之地,无疑要增加质量筹码,必须在自身管理上下功夫。通过质量认证,并坚持其有效性,毫无疑问是企业增强素质,提高竞争力的一个重要手段。 顺便指出,我国的质量认证的做法与国际上的做法相一致。世界各国都把产品质量认证分为自愿性和强制性两种(我国也一样)。世界上没有任何国家对质量体系实行强制认证的规定,那种认为不取得质量体系认证资格,产品就不能进入国外市场的说法,也是错误的。 五、ISO9000族标准是市场经济的产物,代表着国际上质量管理、质量保证的最高要求,一般企业高不可攀。 实际上,ISO9000族标准同其他的标准一样,都是协调的产物,是为企业界公认、国际统一的质量管理和质量保证的最高要求,它所求的是企业进行质量和管理和质量保证的基本的和关键的要求。因而,ISO9000族标准的贯彻和质量体系认证并非一定要规模大、素质高、基础好的企业才能完成,对任何一个企业来讲,关键是要正确地分析自己质量的现状,找出薄弱环节,精心策划设计,严格按计划进行,直到取得认证证书,保持下去并不断完善。 六、所谓“企业在认证以前不存在质量体系” 目前,一些企业以为:“企业在认证以前不存在质量体系,申请质量认证还需请专家来重新构建一个质量体系”。 其实,每个企业从产品开发到投放市场,只要能正常运转,客观上就存在一个质量体系,有的企业质量保证能力已达到相当高的水准,只是尚有某些不完善的地方,或没有形成系统文件。推行IS09000族标准只是使原有的体系更规范、更健全、更系统、更完善。企业应从现有的质量体系;无论是文件化的,还是非文件化的;出发,按照标准的要求,建立良性的质量管理运行机制,从而确保顾客能得到满意的产品。所以标准不是天外来客,贯标不是让人们重起炉灶,认证工作并不是高不可攀的。 七、所谓“企业通过认证即可一劳永逸” 目前,个别企业出于某种需要,被动开展质量认证工作,为取得证书而开展质量认证。在认证通过以前、贯标认证态度积极、认证通过以后则工作消极、把已经建立起来并开始运行的质量体系搁置一边,以为;“通过认证后,企业贯标认证的所有工作已经完成”。 这种“一劳永逸”的做法是非常错误的。 企业通过了质量认证仅仅表明企业已按IS09000族标准建立并初步实施了比较规范的质量体系,对于企业质量体系的完善和提高,只是“万里长征的第一步”,企业应按已建立起来的质量体系运行下去,并且不断地改进和提高,从而推动企业的不断发展。事实证明,企业通过质量认证以后,同样要面对提高质量管理水平和开拓产品市场等问题,如果经营不善,同样会面临倒闭的威胁。企业认证后产品质量严重滑坡,企业的认证资格同样会被取消。产品质量不稳定,既使通过质量认证,用户也随时会对企业"投不信任票"。最近,国家认可委建立了质量认证稽查制度,对通过认证的企业进行随机的抽查,一旦发现企业末建立并坚持运行质量体系的,不但企业将受到严肃处理,而且其认证机构也要承担责任。所以那种“一劳永逸”的做法不但不能给企业带来经济效益,而且还可能使企业陷入更加困难的境地。 收起阅读 »
环保仪器仪表子行业市场发展势头良好
据悉,“十二五”期间,环保部准备以饮水安全、空气污染、重金属污染、土壤污染这些突出环境问题为重点,加大综合治理的力度,此四大重点处理环保问题将带动环保仪器仪表相关子行业的发展。
重金属监测仪器仪表需求量增加
大气和水质监测投资力度加大,重金属和土壤监测首次纳入,环境监测仪器行业成长确定。“十二五”期间污染物排放总量控制的污染因子将由两项增加到四项,饮水安全和空气污染这两大常规环境问题综合治理力度继续加大,大气和水质监测仪器相关的存量需求增长确定。重金属污染和土壤污染被首次从政策上关注,从国务院到环保部再到地方政府,其综合治理的投入将很快逐步进入执行层面,重金属监测仪器仪表相关的增量需求增长确定。
重金属和土壤监测仪器仪表市场被看好
大气和水质监测仪器市场竞争激烈,而重金属和土壤监测仪器市场却属刚刚起步。从中国环境监测总站公布的合格产品目录和在检企业目录来看,现有大气和水质监测仪器市场参与者众多,行业竞争激烈,如截至2011年2月24日的化学需氧量在线自动检测仪认证检测合格产品相关厂家就有55家,而截至2011年2月12日烟尘烟气连续自动监测系统认证合格厂家有45家。2011年2月,国务院正式批复了我国第一个“十二五”专项规划《重金属污染综合防治“十二五”规划》;2011年4月,环保部发布《2011年全国污染防治工作要点》,其首要工作就是“出重拳、用重典,确保《重金属污染综合防治”十二五“规划》开好局起好步”;虽然短期内自上而下的政策驱动难以到达执行层面,但我们长期看好国家对重金属和土壤污染综合防治的大力投入。
政府加大环境监管力度,在给环保仪器仪表行业带来新机遇的同时,亦或将导致行业的竞争加剧,各大企业在机遇与挑战并存的时候,唯有提升自身竞争力才能取得长远发展。 收起阅读 »
重金属监测仪器仪表需求量增加
大气和水质监测投资力度加大,重金属和土壤监测首次纳入,环境监测仪器行业成长确定。“十二五”期间污染物排放总量控制的污染因子将由两项增加到四项,饮水安全和空气污染这两大常规环境问题综合治理力度继续加大,大气和水质监测仪器相关的存量需求增长确定。重金属污染和土壤污染被首次从政策上关注,从国务院到环保部再到地方政府,其综合治理的投入将很快逐步进入执行层面,重金属监测仪器仪表相关的增量需求增长确定。
重金属和土壤监测仪器仪表市场被看好
大气和水质监测仪器市场竞争激烈,而重金属和土壤监测仪器市场却属刚刚起步。从中国环境监测总站公布的合格产品目录和在检企业目录来看,现有大气和水质监测仪器市场参与者众多,行业竞争激烈,如截至2011年2月24日的化学需氧量在线自动检测仪认证检测合格产品相关厂家就有55家,而截至2011年2月12日烟尘烟气连续自动监测系统认证合格厂家有45家。2011年2月,国务院正式批复了我国第一个“十二五”专项规划《重金属污染综合防治“十二五”规划》;2011年4月,环保部发布《2011年全国污染防治工作要点》,其首要工作就是“出重拳、用重典,确保《重金属污染综合防治”十二五“规划》开好局起好步”;虽然短期内自上而下的政策驱动难以到达执行层面,但我们长期看好国家对重金属和土壤污染综合防治的大力投入。
政府加大环境监管力度,在给环保仪器仪表行业带来新机遇的同时,亦或将导致行业的竞争加剧,各大企业在机遇与挑战并存的时候,唯有提升自身竞争力才能取得长远发展。 收起阅读 »
江苏省计量院4项计量标准服务经济转型
近日,江苏省计量院新增的4项计量标准获得了计量标准考核证书,这是该院立足于服务经济转型和节能减排,加快社会公用计量标准建设的最新成果。
这4项新建计量标准分别是:三相电能表标准装置、熔点测定仪检定装置、木材含水率测量仪检定装置和流量计算仪检定装置。其中,三相电能表标准装置和熔点测定仪检定装置为省内最高计量标准。据了解,江苏省现有电能表最高计量标准装置为0.02级,可以开展0.05级交流电能表和交流电能表检定装置的检定/校准。
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这4项新建计量标准分别是:三相电能表标准装置、熔点测定仪检定装置、木材含水率测量仪检定装置和流量计算仪检定装置。其中,三相电能表标准装置和熔点测定仪检定装置为省内最高计量标准。据了解,江苏省现有电能表最高计量标准装置为0.02级,可以开展0.05级交流电能表和交流电能表检定装置的检定/校准。
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RoHS符合性实践 --二
三、完全的材料声明,即将所有组成材料的信息都详细的列出,同时包括所禁止的有害物质的信息。这种声明太过复杂,成本过高,不利于使用管理,一般情况下,不宜采用。
此外,自我声明的复杂程度除了与所提供的信息量有关以外,还与声明的对象有关。原材料的自我声明是最简单的,测试起来也是最容易的,其次是简单部件与元器件,再就是组件,最后就是设备了,在这条供应链上,随着产品变得越来越复杂,自我声明也就越来越复杂越难做,有害物质的检测分析的情况也一样。基于上下游的影响关系,如果确保原材料与元器件或部品的符合性,设备制造过程具有良好的管控而不引入有害物质的污染,设备要满足RoHS的符合性要求也就顺理成章了,实现设备的符合性要求就转化为管理问题了,设备的自我声明也就并不十分困难了。
设备的自我声明
RoHS符合性的监管机构在进行市场监管时,直接管理的产品是电子电气设备,不是零部件或材料。监管时直接对整个设备进行有害物质分析成本十分昂贵而不现实,一个普通空调的测试费用按照现行的价格可能高达100万元人民币,并且分析过程中产生的大量废弃物又严重污染环境。因此,监管机构首先稽查的就是设备的技术性证明文件,也就是设备的自我声明。
既然设备的制造过程所用的物料都是符合RoHS要求的,制程管理是严格的,那么设备的自我声明就可以由这些物料的自我声明、检测数据以及制程管理文件的集合来构成。设备越复杂,部件越多,自我声明的技术难度越大,数据集成就越难做。好在现在的资讯科技非常发达,可以编制相应的软件来解决,然后制作成光盘。实际上,市面上已经有商用的软件销售了。为了设备的自我声明的制作或管理方便,以及适用数据库的管理,应该推荐按物料分类提供统一的物料自我声明的模板给供应商,推动供应商来配合执行。
为了确保自我声明的真实可靠,以便在面临监管机构的监管时,减少其可能采取的进一步行动,如繁琐的分析测试等。因此,要对其中的数据作进一步的核实与验证,也就是要基于来料的含有有害物质的风险决定进行必要的测试,并要有相应的管控措施。另外,需要对制造过程中可能的污染也要有严格的管理程序。这些技术文件都应该成为自我声明文件体系的一部分。此外,需要强调的是,按照RoHS的要求,构成设备的每个均匀材质部分均必须符合有害物质浓度限制的要求,因此没有加和性,即在集合所有设备部件的有害物质数据时,不应该对其进行累加。
此外,国际电工委员会(IEC)TC111技术委员会也正在讨论由法国提出的类似于自我声明的标准草案“FrenchDraftNPonEnvironmentalInformationofProducts”,即产品的环境信息标准(EIoP)。在该草案标准中,规定了产品应该提供的环境信息内容,主要包括市场上消费者所应该知道的信息、符合RoHS指令的信息、符合WEEE指令的信息、便于回收再利用的信息、产品寿命信息、将来产品改进的信息,并且这些信息都应该以量化的方式提供。同时强调,尽量避免的第三方认证,避免全材料的自我声明,避免寿命周期评估。实际上,上述草案内容跟我们所建议的设备产品的自我声明非常类似,等该标准正式出版后,电子电工产品的制造者可以参考该标准的模式制作自己的技术文件。
信息交换与数据库的利用
信息技术已经深入到社会生活的方方面面,极大地方便了人们的生活。同样地,在RoHS的符合性实践中,充分发挥信息技术的作用,可以更低成本、更有效率的实现我们的标准。
一方面通过建立设备使用的物料中心数据库,从一个企业到集团,再到一个产业协会,建立起一个符合性物料的数据中心,让相关下游产品的公司使用,并及时公布发现的不符合物料,这样就极大地节约了重复检测认证的成本,以及企业的管理成本。同时,作为数据中心上物料的供应商将会努力确保他们产品的符合性,因为,一旦出现问题,相关信息一传播结果可想而知。这样一来,使用数据中心公布的物料,设备制造商就轻松多了。
另一方面,企业内部如果有完善的物料数据库系统,所有物料的自我声明均在其中,根据我们前面提到的设备自我声明的做法,很快就可以依据一定的规则做出设备的自我声明,供市场监管机构检查的技术文件资料也就有了。
目前社会上尚无这种信息交换机制,企业应该着手建立自己的数据库系统,然后通过行业协会以及相关组织进一步完善这种系统。逐步地就会发现,其实实现RoHS的符合性并不是那么困难。事实上,为了更好的实施监管,欧盟各国也在合作建设相关的数据交换体系,产品的注册体系,所以一旦某国发现不符合的产品,信息很快发送到欧盟其它国家,这个不符合的产品在欧盟地区可能就无法销售了。当然,经一定的程序,在一国证明是符合的产品,在欧盟其它国家就无需再进行重复的认定。这就是信息交换与数据库带给我们的好处。 收起阅读 »
此外,自我声明的复杂程度除了与所提供的信息量有关以外,还与声明的对象有关。原材料的自我声明是最简单的,测试起来也是最容易的,其次是简单部件与元器件,再就是组件,最后就是设备了,在这条供应链上,随着产品变得越来越复杂,自我声明也就越来越复杂越难做,有害物质的检测分析的情况也一样。基于上下游的影响关系,如果确保原材料与元器件或部品的符合性,设备制造过程具有良好的管控而不引入有害物质的污染,设备要满足RoHS的符合性要求也就顺理成章了,实现设备的符合性要求就转化为管理问题了,设备的自我声明也就并不十分困难了。
设备的自我声明
RoHS符合性的监管机构在进行市场监管时,直接管理的产品是电子电气设备,不是零部件或材料。监管时直接对整个设备进行有害物质分析成本十分昂贵而不现实,一个普通空调的测试费用按照现行的价格可能高达100万元人民币,并且分析过程中产生的大量废弃物又严重污染环境。因此,监管机构首先稽查的就是设备的技术性证明文件,也就是设备的自我声明。
既然设备的制造过程所用的物料都是符合RoHS要求的,制程管理是严格的,那么设备的自我声明就可以由这些物料的自我声明、检测数据以及制程管理文件的集合来构成。设备越复杂,部件越多,自我声明的技术难度越大,数据集成就越难做。好在现在的资讯科技非常发达,可以编制相应的软件来解决,然后制作成光盘。实际上,市面上已经有商用的软件销售了。为了设备的自我声明的制作或管理方便,以及适用数据库的管理,应该推荐按物料分类提供统一的物料自我声明的模板给供应商,推动供应商来配合执行。
为了确保自我声明的真实可靠,以便在面临监管机构的监管时,减少其可能采取的进一步行动,如繁琐的分析测试等。因此,要对其中的数据作进一步的核实与验证,也就是要基于来料的含有有害物质的风险决定进行必要的测试,并要有相应的管控措施。另外,需要对制造过程中可能的污染也要有严格的管理程序。这些技术文件都应该成为自我声明文件体系的一部分。此外,需要强调的是,按照RoHS的要求,构成设备的每个均匀材质部分均必须符合有害物质浓度限制的要求,因此没有加和性,即在集合所有设备部件的有害物质数据时,不应该对其进行累加。
此外,国际电工委员会(IEC)TC111技术委员会也正在讨论由法国提出的类似于自我声明的标准草案“FrenchDraftNPonEnvironmentalInformationofProducts”,即产品的环境信息标准(EIoP)。在该草案标准中,规定了产品应该提供的环境信息内容,主要包括市场上消费者所应该知道的信息、符合RoHS指令的信息、符合WEEE指令的信息、便于回收再利用的信息、产品寿命信息、将来产品改进的信息,并且这些信息都应该以量化的方式提供。同时强调,尽量避免的第三方认证,避免全材料的自我声明,避免寿命周期评估。实际上,上述草案内容跟我们所建议的设备产品的自我声明非常类似,等该标准正式出版后,电子电工产品的制造者可以参考该标准的模式制作自己的技术文件。
信息交换与数据库的利用
信息技术已经深入到社会生活的方方面面,极大地方便了人们的生活。同样地,在RoHS的符合性实践中,充分发挥信息技术的作用,可以更低成本、更有效率的实现我们的标准。
一方面通过建立设备使用的物料中心数据库,从一个企业到集团,再到一个产业协会,建立起一个符合性物料的数据中心,让相关下游产品的公司使用,并及时公布发现的不符合物料,这样就极大地节约了重复检测认证的成本,以及企业的管理成本。同时,作为数据中心上物料的供应商将会努力确保他们产品的符合性,因为,一旦出现问题,相关信息一传播结果可想而知。这样一来,使用数据中心公布的物料,设备制造商就轻松多了。
另一方面,企业内部如果有完善的物料数据库系统,所有物料的自我声明均在其中,根据我们前面提到的设备自我声明的做法,很快就可以依据一定的规则做出设备的自我声明,供市场监管机构检查的技术文件资料也就有了。
目前社会上尚无这种信息交换机制,企业应该着手建立自己的数据库系统,然后通过行业协会以及相关组织进一步完善这种系统。逐步地就会发现,其实实现RoHS的符合性并不是那么困难。事实上,为了更好的实施监管,欧盟各国也在合作建设相关的数据交换体系,产品的注册体系,所以一旦某国发现不符合的产品,信息很快发送到欧盟其它国家,这个不符合的产品在欧盟地区可能就无法销售了。当然,经一定的程序,在一国证明是符合的产品,在欧盟其它国家就无需再进行重复的认定。这就是信息交换与数据库带给我们的好处。 收起阅读 »
加油站计量监督管理办法
《加油站计量监督管理办法》已经2002年12月19日国家质量监督检验检疫总局局务会议审议通过,现予公布,自2003年2月1日起施行。
第一条 为了加强加油站计量监督管理,规范加油站计量行为,维护国家成品油零售税收征管秩序,保护消费者的合法权益,根据《中华人民共和国计量法》和国务院赋予国家质量监督检验检疫总局的职责,制定本办法。
第二条 本办法适用于中华人民共和国境内加油站经营中的计量器具、成品油销售计量及相关计量活动的监督管理。
本办法所称加油站是指使用燃油加油机等计量器具进行成品油零售的固定场所。
第三条 国家质量监督检验检疫总局对全国加油站计量工作实施统一监督管理。
县级以上地方质量技术监督部门对本行政区域内的加油站计量工作实施监督管理。
第四条 加油站成品油零售经营中应当保证计量器具和成品油零售量的准确,守法经营,诚信服务。
国家鼓励成品油经营者完善计量检测体系,保证成品油销售计量准确。
第五条 加油站经营者应当遵守以下规定:
(一)遵守计量法律、法规和规章,制订加油站计量管理及保护消费者权益的制度,对使用的计量器具进行维护和管理,接受质量技术监督部门的计量监督。
(二)配备专(兼)职计量人员,负责加油站的计量管理工作。加油站的计量人员应当接受省级质量技术监督部门组织的计量业务知识培训,持证上岗。
(三)使用属于强制检定的计量器具应当登记造册,向当地质量技术监督部门备案,并配合质量技术监督部门及其指定的法定计量检定机构做好强制检定工作。
(四)使用的燃油加油机等计量器具应当具有制造计量器具许可证标志、编号和出厂产品合格证书或者进口计量器具检定证书;燃油加油机安装后报经当地质量技术监督部门授权的法定计量检定机构检定合格,方可投入使用。
(五)需要维修燃油加油机,应当向具有合法维修资格的单位报修,维修后的燃油加油机应当报经执行强制检定的法定计量检定机构检定合格后,方可重新投入使用。
(六)不得使用非法定计量单位,不得使用国务院规定废除的非法定计量单位的计量器具以及国家明令淘汰或者禁止使用的计量器具用于成品油贸易交接。
(七)不得使用未经检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具;不得破坏计量器具及其铅(签)封,不得擅自改动、拆装燃油加油机,不得使用未经批准而改动的燃油加油机,不得弄虚作假。
(八)进行成品油零售时,应当使用燃油加油机等计量器具,并明示计量单位、计量过程和计量器具显示的量值,不得估量计费。成品油零售量的结算值应当与实际值相符,其偏差不得超过国家规定的允许误差;国家对计量偏差没有规定的,其偏差不得超过所使用计量器具的允许误差。
(九)申请计量器具检定,应当按物价部门核准的项目和收费标准缴纳费用。
第六条 各级质量技术监督部门在进行计量监督管理时应当遵守以下规定:
(一)宣传计量法律、法规、规章,帮助和督促加油站经营者按照计量法律、法规和有关规定的要求,做好加油站的计量管理工作。
(二)对加油站的计量器具、成品油销售计量和相关计量活动进行计量监督管理,组织计量执法检查,打击计量违法行为。
(三)引导加油站完善计量保证能力,鼓励省级质量技术监督部门对完善计量检测体系的加油站开展"加油站计量信得过"活动。
(四)受理计量纠纷投诉,负责计量纠纷的调解和仲裁检定。
第七条 计量检定机构和计量检定人员在开展计量检定、测试工作时,应当遵守以下规定:
(一)按照国家计量检定规程进行检定,在规定期限内完成检定,出具检定证书,并在燃油加油机上加贴检定合格标志。在实施检定时发现铅封破损应当立即报告当地有关质量技术监督部门。
(二)不得使用未经考核合格或者超过有效期的计量标准开展检定工作。
(三)不得指派未取得计量检定员证的人员从事计量检定工作。
(四)不得随意调整检定周期,不得无故拖延检定时间,不得超标准收费。
第八条 消费者对加油站的燃油加油机等计量器具准确度和成品油零售量产生异议,可在保持现场原状的情况下,向质量技术监督部门提出仲裁检定的申请,并可依据质量技术监督部门的仲裁检定结果,向加油站经营者要求赔偿。
第九条 加油站经营者违反本办法有关规定,应当按以下规定进行处罚:
(一)违反本办法第五条第(三)项规定的,责令改正,可并处1000元以下罚款。
(二)违反本办法第五条第(四)项规定,使用计量器具许可证标志、编号和出厂产品合格证不齐全或者无进口计量器具检定证书的计量器具的,责令其停止使用,没收计量器具和全部违法所得,可并处2000元以下罚款。燃油加油机安装后未报经质量技术监督部门授权的法定计量检定机构强制检定合格即投入使用的,责令其停止使用,可并处5000元以下罚款;给国家和消费者造成损失的,责令其赔偿损失,可并处5000元以上30000元以下罚款。
(三)违反本办法第五条第(五)项规定的,责令改正和停止使用,可并处5000元以下罚款;给消费者造成损失的,责令其赔偿损失,可并处5000元以上30000元以下罚款。
(四)违反本办法第五条第(六)项规定的,责令其改正和停止使用,没收计量器具和全部违法所得,可并处违法所得10%至50%的罚款。
(五)违反本办法第五条第(七)项规定,使用未经检定、超过检定周期或者经检定不合格的计量器具的,责令其停止使用,可并处1000元以下罚款。破坏计量器具及其铅(签)封,擅自改动、拆装燃油加油机,使用未经批准而改动的燃油加油机,以及弄虚作假、给消费者造成损失的,责令其赔偿损失,并按照《中华人民共和国计量法实施细则》第五十一条规定予以处罚;情节严重的,提请省级经贸部门和工商行政管理部门吊销加油站《成品油零售经营批准证书》和营业执照;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
(六)违反本办法第五条第(八)项规定,未使用计量器具的,限期改正,逾期不改的,处1000元以上10000元以下罚款;成品油零售量的结算值与实际值之差超过国家规定允许误差的,责令改正,给消费者造成损失的,责令其赔偿损失,并处以违法所得3倍以下、最高不超过30000元的罚款。
第十条 加油站经营者违反本办法规定,拒不提供成品油零售账目或者提供不真实账目,使违法所得难以计算的,可根据违法行为的情节轻重处以最高不超过30000元的罚款。
第十一条 从事加油站计量监督管理的国家工作人员滥用职权、玩忽职守、徇私舞弊,情节轻微的,给予行政处分;构成犯罪的,依法追究刑事责任。
第十二条 从事加油站计量器具检定的计量检定机构和计量检定人员有违反计量法律、法规和本办法规定的,按照《计量违法行为处罚细则》有关规定予以处罚。
第十三条 本办法规定的行政处罚,由县级以上地方质量技术监督部门决定。
县级以上地方质量技术监督部门按照本办法实施行政处罚,必须遵守国家质量监督检验检疫总局关于行政案件办理程序的有关规定。
第十四条 行政相对人对行政处罚规定不服的,可依法申请行政复议或者提起行政诉讼。
第十五条 本办法第二条规定的加油站以外的油库、加油船、流动加油车、加油点等成品油经营中的计量器具、成品油销售计量及相关计量活动的监督管理参照本办法执行。
第十六条 本办法规定的加油机检定合格标志式样由国家质量监督检验检疫总局统一规定。
第十七条 本办法由国家质量监督检验检疫总局负责解释。
第十八条 本办法自2003年2月1日起施行。 收起阅读 »
我自主研制成功疲劳试验机动态力校准装置
记者昨天从中国计量科学研究院获悉,我国自主研制成功疲劳试验机动态力校准装置,经专家鉴定填补该领域国内空白。
不仅人类会产生疲劳,汽车零部件、航空工程结构材料经过多次循环使用后也会产生疲劳——在无显著外观变形情况下而发生断裂,从而导致灾难性的设备或人身伤亡事故。
据统计,汽车零部件的破坏中85%是由疲劳引起的,航空工程中有60%—80%的断裂是由结构材料的疲劳破坏引起的。相关行业主要通过疲劳试验机来测量试件材料的疲劳极限和疲劳寿命等,而动态力值误差是疲劳试验机的一个主要性能指标。目前,受技术水平和研究能力的限制,国内对疲劳试验机检定或校准,通常只针对静态力值,明显降低了疲劳试验机动态力值计量的准确度,并增大了测量不确定度。此次研制的疲劳试验机动态力校准装置就可解决这一难题。
课题负责人、中国计量科学研究院副研究员胡刚告诉记者,此套疲劳试验机动态力校准装置,由电阻应变式力传感器及动态应变信号数据采集系统两部分组成,静态准确度达到0.1级,在500Hz频率范围内,归一化动态灵敏度优于1%,实现了高准确度的动态力测量,可实现校准装置动态特性测试、疲劳试验机动态力校准,主要技术指标达到国际先进水平。
该装置的成功研制,为疲劳试验机校准、检定和定型鉴定提供了高准确度的计量标准和科学合理的装置和方法。为航空航天、汽车、船舶、冶金、建筑等行业的材料可靠性与使用寿命测试提供有力的技术支撑,并为材料计量提供强有力的量值溯源保障,具有较大的社会效益和经济效益。 收起阅读 »
管理者低绩效的六个表现
1、 工作缺乏热情
缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制,管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还 会被策略地晋升到更高层次的职位。这种僵化的用人机制使得管理者缺乏工作的压力和前进的动力,养成了懒散的习惯和表面化的工作作风。
另外,一般管理者都在同一个岗位上呆了很长时间,已经对工作失去了新鲜感,每天只是重复以前的工作过程,进行简单处理,基本都可以应付,如果没有上级领导安排的 任务,是无须多动脑筋的,这种现状导致了管理者缺乏工作动力,缺乏热情。
2、工作态度有所转变
在做管理者之前,为了获得公司领导的赏识和职位的晋升,他们一般都工作努力、态度认真。当真的坐上那个位子之后,有些管理者的工作态度开始慢慢转变。因为职位来 之不易,因为曾经努力付出过,所以聪明的管理者们一般都采取了明哲保身的态度,慢慢从台前转到了幕后,隐藏在责任的背后,给工作流程的衔接和工作的有效推动都带来了一定 的 麻烦。
3、管理者的责任感减弱
由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人。管理者之间、部门之间互相推诿,出现 责任问题的时候惟恐避之不及。为怕担责任,有些可做可不做的工作一般不做,可以提供帮助、协助解决的事情以工作忙没有时间为借口推脱。
我们在工作当中都曾或多或少地碰到这样一些人、一些事。这些人的表现直接导致了员工的信心丧失和士气低落,组织的效率降低,有些人不管事有些事无人管的现象很严 重。谁会愿意为不负责任的领导卖命?谁会愿意在一片混乱纠缠不清的工作环境努力工作?这种状况只能制造怨言和混乱。
4、观念跟不上
有些管理者的思想陈旧,观念落后,不能与时俱进,观念的落后更加使得管理者不会用心管理。
在这个一切以市场为导向的时代,还有管理者在等着别人分配任务,没有任务,没有安排,宁可等待也不愿意多做一点工作,这恐怕是管理者绩效低下的重要的原因所在。 他们没有很好地理解市场的概念,没有充分估计到市场竞争的残酷,缺乏竞争意识,缺乏危机感。不能前瞻性地看待市场和竞争,不能主动出击,而是被动接受,被动应付。
5、缺乏必要的敬业精神
作为企业的管理者,在充分享受职权、职位带来的收益的同时,也愿意付出,但给人的感觉总是还缺乏进一步的敬业精神和奉献意识,更多的管理者花更多的时间和精力去 关注自己的利益得失,对责任与义务的问题却很少考虑,他们低估了自己的影响力,没有意识到自己的举动给企业员工带来的影响。这些无疑在很大程度上削弱了企业竞争合力,限 制 了企业的发展。 6、能力问题
由于观念和学习跟不上,一些管理者的工作技能在快速发展的竞争环境下迅速递减,渐渐落后于时代的发展,落后于公司的成长速度,甚至能力不如自己的下属。管理者技 能低下就无法指导帮助自己的员工进步,也不能很好地做好授权和沟通,造成了管理效率和员工绩效下降。
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缺乏工作热情主要是因为企业缺乏有效的用人机制,管理者能上不能下,一旦一个员工升任到管理岗位位子基本可以坐得很稳,不犯大错误的话不用担心被拿下,说不定还 会被策略地晋升到更高层次的职位。这种僵化的用人机制使得管理者缺乏工作的压力和前进的动力,养成了懒散的习惯和表面化的工作作风。
另外,一般管理者都在同一个岗位上呆了很长时间,已经对工作失去了新鲜感,每天只是重复以前的工作过程,进行简单处理,基本都可以应付,如果没有上级领导安排的 任务,是无须多动脑筋的,这种现状导致了管理者缺乏工作动力,缺乏热情。
2、工作态度有所转变
在做管理者之前,为了获得公司领导的赏识和职位的晋升,他们一般都工作努力、态度认真。当真的坐上那个位子之后,有些管理者的工作态度开始慢慢转变。因为职位来 之不易,因为曾经努力付出过,所以聪明的管理者们一般都采取了明哲保身的态度,慢慢从台前转到了幕后,隐藏在责任的背后,给工作流程的衔接和工作的有效推动都带来了一定 的 麻烦。
3、管理者的责任感减弱
由于工作态度的转变,一般管理者的责任感就随之减弱了,他们都精通一套太极推手的手法,善于把责任化于无形或直接推给他人。管理者之间、部门之间互相推诿,出现 责任问题的时候惟恐避之不及。为怕担责任,有些可做可不做的工作一般不做,可以提供帮助、协助解决的事情以工作忙没有时间为借口推脱。
我们在工作当中都曾或多或少地碰到这样一些人、一些事。这些人的表现直接导致了员工的信心丧失和士气低落,组织的效率降低,有些人不管事有些事无人管的现象很严 重。谁会愿意为不负责任的领导卖命?谁会愿意在一片混乱纠缠不清的工作环境努力工作?这种状况只能制造怨言和混乱。
4、观念跟不上
有些管理者的思想陈旧,观念落后,不能与时俱进,观念的落后更加使得管理者不会用心管理。
在这个一切以市场为导向的时代,还有管理者在等着别人分配任务,没有任务,没有安排,宁可等待也不愿意多做一点工作,这恐怕是管理者绩效低下的重要的原因所在。 他们没有很好地理解市场的概念,没有充分估计到市场竞争的残酷,缺乏竞争意识,缺乏危机感。不能前瞻性地看待市场和竞争,不能主动出击,而是被动接受,被动应付。
5、缺乏必要的敬业精神
作为企业的管理者,在充分享受职权、职位带来的收益的同时,也愿意付出,但给人的感觉总是还缺乏进一步的敬业精神和奉献意识,更多的管理者花更多的时间和精力去 关注自己的利益得失,对责任与义务的问题却很少考虑,他们低估了自己的影响力,没有意识到自己的举动给企业员工带来的影响。这些无疑在很大程度上削弱了企业竞争合力,限 制 了企业的发展。 6、能力问题
由于观念和学习跟不上,一些管理者的工作技能在快速发展的竞争环境下迅速递减,渐渐落后于时代的发展,落后于公司的成长速度,甚至能力不如自己的下属。管理者技 能低下就无法指导帮助自己的员工进步,也不能很好地做好授权和沟通,造成了管理效率和员工绩效下降。
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