我不知道到底给主管留下了什么样的印象，为什么每次我的工作总是要安排别人进来同我一起负责，既然这么看不起我，为什么要把我安排到这个岗位上，即使我做不好，也不应该让别人介入我的工作范围吧。真的是很无奈，等到考核的时候又说我什么都没做，都是别人帮我做的······
本来觉得自己在这个部门已经不重要了，但是一直安慰自己，总有成功的那一天，所以一直默默忍受一切的不公平，但主管却越来越过分，自己真的没有什么信心了，也不知道该干什么了。 收起阅读 »

2011-09-19新聞速報中央社











　香港星島日報報導，大陸藝人周迅的前男友、被稱為「京城四少」之一的王爍，被指去年公然在北京街頭拔槍，近日因涉嫌非法持有槍枝彈藥被提起公訴。

　報導指出，去年12月17日晚，王爍駕駛車牌為「京A88259」的私家車，在北京市朝陽區與一輛車牌為「軍A02977」的奧迪車發生糾紛，奧迪車主剛好是另一位「京城四少」、演員劉濤的丈夫王珂。

　兩人「狹路相逢」後，王爍手持「槍狀物」從車窗指向王珂。王珂隨即報警，並駕車跟隨。當兩車行駛到王府井西街北口時，王爍突然急速倒車，故意撞向王珂駕駛的奧迪，奧迪起火燃燒。

　有目擊者稱，王爍當時在現場叫囂，「你們局長是我舅！」

　當時車上另一名男子下車，手持一把「手槍」指向王珂，雙方對峙一陣後，王爍與友人驅車離開。

　王爍當晚駕車回到王府世紀大廈，由車管部經理把車牌、槍枝藏匿，又命人將停車場的監控錄影刪除，幫助王爍「毀滅證據」。

　公訴機關指控2010年夏季，王爍授意王府世紀發展有限公司的行政助理王亞飛購買槍枝。此後至去年秋季，由王爍出錢，王亞飛多次在天津塘沽區的洋貨市場，購買槍枝彈藥給王爍。王爍把槍枝彈藥存放在王府世紀大廈地下停車場及住所。經鑒定，其中有4枝槍具有殺傷力。

　警方事後還查獲王爍持有氣槍用的鉛彈2000多發、軍用子彈6發。

　此外，大陸網友在微博（微網誌）上指出，車牌「京A88」開頭的車子是屬於警方的「特權車牌」、「普通老百姓惹不起」，與「軍車」追逐「相當於錦衣衛與軍機處火拼」，網友質疑王爍如何拿到「特權車牌」。

　另據北京法制晚報報導，現年29歲的王爍僅初中畢業，擔任北京王府世紀發展有限公司董事兼副總經理，以及北京輝耀置業有限公司執行董事。王爍的父親是澳籍華人富商王志才，繼母是演員王艷。

　至於「京城四少」，指的是汪小菲、汪雨、王爍、王珂。

　其中汪小菲是「俏江南」集團老闆張蘭的獨子；汪雨是大陸海峽兩岸關係協會已故會長汪道涵之子；王珂2008年和女星劉濤結婚，目前因「一房兩賣」、信用卡透支等身陷多起官司。------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------------钻石：这也是北京的故事 收起阅读 »

时间过得很快，一晃自己从事质量行业已经7年有余了，一路走来一路在成长。酝酿了很久，今天突然甚有感觉，记录下了自己的质量路。
毕业篇：
对于毕业于一个二本、国内排名300开外的学校的学生，除非学习成绩特别好或者是个人综合能力很强，否则想找一家不错的企业那是太难了。
在临近毕业那段时间，找工作成为除了游戏以外最积极的事情，由于自己学的是当时所谓的热门专业“电子信息工程”，所以“高傲”的我开始只找跟设计跟技术方面有关的岗位，什么销售、品管、采购统统靠边站，专业学习的半桶水造就了我屡战屡败、屡败屡战，就是因为有这样的求职想法导致我久久未被录用。
随着时间的流逝，眼看着一个个同学都找到了自己的工作，不管是大企业还是小企业，不管是搞技术还是转行，起码大家都找了一个可以暂时养活自己的工作。而我，在经历了高开低走的几个月后，迫于家里的压力，也转变了找工作的方向，只要是跟电子有关的企业，不管是什么岗位统统去应聘，所以就有了我现在的“品质”路。
作为菜鸟的我无所谓给人以总结，只能说说自己的感慨，毕业生求职一定要务实，切莫过于好高骛远。
处女工作篇：
大学几个要好的铁哥们了，一个个都通过不同的关系或自己的努力都进了“理想”的企业，只剩下我这个不学无术的还在那边提着简历、穿着衬衫西裤、顶着烈日穿梭于大大小小的企业。哥们就是哥们，几个有关系的都在找门路帮我推荐，功夫不负有心人，经过一个哥们的老乡介绍，我进入了一家还算大型的台资企业（在此谢谢我的这位哥们），从事了我人生的第一个岗位——产品出货检验，品管部的一名小兵。
台资企业文化大家都懂得，这里就不说了，想说的是它的培训，因为在这家台资企业给我印象最深的也就是培训。在这家企业总共待了15个月，但是让我接受培训的次数整整达到50+次，想想在大学时期根本没有哪门专业我有去上过50次课，但是就是在这里，在“质量”这门大专业课里，我接受了整整50+次的点化。内容涉及到体系、众多的QC工具、数据统计分析等等，基本上在目前大多数公司用到的品质知识都包括进去了。虽然培训的内容相对浅显，但是他帮我开了窍，让我渐渐了解了品质。
大多数，自己的第一份工作行业将成为你毕生从事的行业。
提升篇：
通过第一家台企的内部培训，和自己业余时间的“勤奋”，使我拥有了足够应对其他公司的面试的资本，从而有幸让我进入了我所在城市员工最多的一家日资企业（貌似当时徘徊于世界500强左右），从事QC检验管理。
大型日资企业完善的体系系统、健全的管理体制、精细的岗位配置，使我如一位“饥渴男”一样到处去吸允，充实自己。在这里让我对整个QC检验系统了如指掌，让我熟悉了多个ISO族，让我接触并认识了什么叫管理，让我将之前学到的“质量”皮毛得到升华，让我真正意义上喜欢品质这个岗位，找到了它的有趣之处。
转眼间三年时光已过，对日语一窍不通的我在升职路上磕磕碰碰，磨掉了我的信心我的期待，最终让我选择了离开。
职业生涯的前面几年是自己的积累期，一定要让自己多学习多尝试，你出师的日子就不远了。
安定篇：
将近五年的积累，让我有信心去尝试更具有挑战性的岗位，品质主管、品质经理是我的方向。在经历了几家选择与被选择的企业，我选择了目前的这家合资企业，他符合我的个性——喜欢安逸，压力不是特别大，自己在质量上拥有足够的话语权。至此我有了定性的想法，想一直这样走下去，与现在的公司一起。
简单总结一下就是，择业——积累——挑战。
我的路算是比较平坦，没有很多坛友所经历的跌宕起伏，也没有许多坛友的功成名就，我就是我，一个喜欢品质，喜欢上6SQ的水友。 收起阅读 »

这两个月以来，三里屯Village成了我一家人周末最常去的商业区，要说起来应该是坐落在那里的苹果旗舰店有让我们心怡的数码产品，总是吸引着我们回头
来看，一开始是老婆买了一个iphone4,然后我给婧婧买了Ipad2，昨天我们又去买了一台IMac（PC
一体机)也就是apple的台式电脑，没办法，只要用过apple的产品，看过apple的外观，就很难在接受其他品牌的数码产品了，即便PC机也是如
此，若其它品牌的机子和apple摆到一起，都从贵妇变成了小家碧玉，每次看到IMac那独特的简洁到极致，简约中透着优雅时尚的电脑，都让人心里痒痒
的。昨天我们一听说apple有对于教育系统优惠活动，能够获得1000元的让利，立马就买了。算起来，联想的一体机，双核，1T，4G内存的是
7980，HP,Dell,Sony的一体机，4核都在1万6~1万7，
优惠后的IMac才1万出头，还是买吧。至于说以后再装双系统，学习新的Mac操作，那是以后的事儿。东西拿到手，人也就踏实了，我们把
电脑锁紧汽车后备箱，来到我们常去的上海风味的餐馆，去吃上海小吃，这里的灌汤龙宝做得极好，婧婧对鲜虾的包子是情有独钟，每次都需要点一个大笼，八只包
子才够，老婆喜欢吃里面的爆辣肠，这种小吃看上去和酸辣粉区别不大，我喜欢马蹄水，这种由马蹄，芦根，胡萝卜煮出来的水，喝起来有一股淡淡的甘甜，又泛着
淡淡的清香，既能消暑也能清内火，一举多得，我每次都要喝上两杯才觉得过瘾。我们来的时候，6点刚过，屋里已经坐了八九成的人，若等到饭口，华灯初上的时候，通常连支在外面的桌子都要坐满了人，还要有人排队等位，这家店做的菜味道地道，有不少是回头客，也有不少人是慕名而来，我们就是听了友人的推荐专程来品尝，一尝就成了回头客，老主顾了。 我们在临街的座位坐下，这家店上菜的速度不像快餐，反倒和欧洲的风格相似，慢悠悠的，人家是手工制作，就这速度，吃饭的人也大多不是急匆匆的，一边吃一边聊，寂寞了也可以看看街景，闷了也可以那着店里预备的杂志翻上几页。三
里屯是北京著名的酒吧街，而village就是这条街上明珠，在这里随处可见各种肤色，讲着各种语言的老外，加之现代欧式风格的建筑，在这里游览有一种身
在国外。从小店的窗户向外看去，打扮入时，仪表不俗的男男女女走过，在这里你经常可以看到很多当下最流行，甚至有点前卫的衣着，装扮。有的更是混搭得让你
拙舌，内衣外穿，女装男穿已经不是什么高回头率的款式，在店里正在吃汤面的小伙子，下面一条黑色牛仔，上面苏格兰风格的绿色汗衫，外面罩着一件黑色的休闲
西服，配上他挺拔的身材，就很有款，在这里总是能看到这样的混搭高手，时尚达人。三里屯还是一个美女云集的地方，即便过了中秋，仍然有不少风姿绰约，体态
妖娆，婀娜多姿的美女，穿着超短裙，露着玉腿在争芳斗艳。老婆说，没去过Village的人不会知道自己有多out,确实是。在三里屯看
靓妹，帅哥斗秀的最佳方法不是像我们这样闷在小吃店内闷头吃，而是选一家临街的咖啡馆，在店外找一个桌子坐下，点上一杯咖啡，加一个汉堡或一块蛋糕，一边
细细地品尝着咖啡的香浓，一边叫着美食，再看着流动的风景，那感觉，养眼，养心，养胃。刚才买电脑的时候和帮我们装机器的小哥聊了聊，他
说在三里屯的店里工作，对于英语水平是个挑战，每天总是要给操着不同口音的英语的外国人做介绍，那些印度人，意大利人说的英语的，让他甚至怀疑自己英语水
平。我乐了，我现在就在意大利公司工作，我还做过1年半的印度售后质量，他说的个中滋味我是深有体会的。这也是三里屯和Village中的另一个特点，三
里屯紧邻使馆区，外国人也多在附近租房子住，在这里有大量的外国人，比率要远远大于其它商业区。在这里，特别是有的酒吧还有一些club,比如比比飞镖，
打打桌上足球，你很有可能交到国外的朋友，你可以操着不纯正的英语，法语，西班牙语和人家练练口语。记得古力特，巴斯滕横行的时候，我就曾在这里和人家荷
兰人聊欧洲杯，现在想起来，还真是一件趣事。Village是一个Shopping
mall，三里屯也是以酒吧为主的商业街，自然少不了各路美食的加盟，在这里你能吃到来自世界各地的风味，从法国的大餐到伊朗的面点，从越南的小菜到泰国
的海鲜，从广东的清淡到四川，湖南的火辣，您总能找到让你满意的口味。这里各种品牌店林立，都是正品行货，价格自然不菲，虽然每家店都不是人满为患，但总
有三三两两的人在里面浏览，最有趣的是在这里有一家超市，卖的全部是原装进口的商品，糕点，饮料，酒水，香水，烟草等等一应俱全，我第一到这家超市来看的
时候，有一种时空交错的感觉，在这里我买到了樱桃味道的可口可乐，据说这只有在美国才有的卖，价格7.5元一听。我公司的意大利同事说这里的奶酪特别正
宗，可惜我对Cheese没兴趣，我是分不出高下来的。吃完了饭，我们穿过街区到地下停车场去取车，在滚梯上看到一队打扮时髦的Gay手
牵着手走在一起。这也是这里特有的风景，你可以看到不加掩饰的Gay,
Lesbian招摇而过，一如你漫步在欧洲，没人会为这样的特色驻足而观，大惊小怪，仿佛因为有太多外国人的注入，这里的文化也变得开放起来，或者你到了
这里，你就认为这里就应该这样。记得2年前，798有一个艺术家搞了一个行为艺术展，引起了一些争议，就是把一个少女关在一个小笼子，然后把笼子吊起来，
于是就引发了这到底是艺术还是Nue待，最终结论是若在其他地方是Nue待,在798就是艺术，这里有太多的文化差异，讲是讲不清楚的，但有可能在环境不
同的情况下，人的思维方式，行为方式也不同。是不是我们买苹果电脑，也是收到了这种时尚文化的影响哪？这谁能说得清楚哪？ 收起阅读 »

那位大侠知道,请赐教啊?这方面信息量少得可怜啊?

　　这段时间工作节奏加快，工作也越来越细，许多矛盾和问题不断暴露，我处于救火一般的紧迫工作之中。不过在加速工作的过程中，可以取得进展，实现着自己的想法，除了发挥着原有的经验和能力，还增加了一些应对实际问题的新的认知和能力，倒是令我有成就感。总结这段时间的工作，采购质量管理进步了，当然有令人尴尬的不足和一时的争吵，不过，工作正在正确的路上。进厂检验质量合格率升高，采购人员态度很配合；异议处理摸出快捷程序，一些问题迅速解决；是检验能力和工作质量不断提高。
　　在快节奏的工作中取得这些进展，质量人的激情和理性发挥了重要作用，否则工作还会陷入一种困顿中，无法取得进步和提升，许多问题也无法突破瓶颈。回想这段工作，体会到了激情的作用，也感到的理性的重要。
　　质量人的激情主要体现在，主动树立一种解决问题的态度，坚持是核心。对采购质量的控制，前期遇到许多问题，几乎所有的物料或多或少存在问题，各种问题导致部门之前，管理人员之前，公司与供应商之间矛盾重重，犹如一面乱麻，看上去很难解决。这种情况，让大家失去了耐心，不愿意扎下心解决问题，把精心投入到彼此的争吵和不満，而忘记了解决问题才是根本的正途。这段时间逐渐形成了坚持和主动的态度，对看上去很难的事情不断地被分解、减少直到解决。有一种原料反复出事，通过几家单位一起到供应商现场二方审核，查清了原因的简单对策，结果只有不到两个小时的检查，双方意见达到一致。供应商减少了被罚金额，我们的质量要求也得到了保证。另外一个附加好处是，大家对解决问题找到了信心和办法。
　　而理性主要是体现在专业的管理办法解决问题。面对问题质量人的法宝就是PDCA，查清现状、寻找原因、确定主因、制订对策、实施措施、检查效果、固化成文。许多时候面对困难，不是寻找办法，而是感情用事，常见的态度有批评指责、怪罪他人，悲观失望、无所作为。其实现场工作中，没有太多的高深课题，只是需要踏实的工作作风，按既定的路数一步一步前进就可以了。这是引用宋丹丹的小品例子，把大象装冰箱里需要几步：打开门，装进去，关上门三步。而质量管理工作中解决和处理一些问题只不过步骤可能多些，但是程序也是就循序渐进的。一种原料一个项目不合格，找来各单位的人到现场一起共检，事实在那里，数据无异议，大家意见一致。在场的供应商马上承认了错误。由于不合格数据比规定的高两倍，立即判断绝不是偶然的，一定是过程中缺失了一个重要的步骤，这个缺失可以是无意的，也可能是故意的，这并不重要，重要的是供应商质量控制系统对这个项目没有进行出厂前检查，这是最重要的。在用户发现这种严重的问题，供应商却没有发现，这只能解释为“低级原因”，该做的工作没有做而已。
　　激情的投入，犹如心中点了一把火，坚持向前，把工作向正确的方向推进，不会太多顾忌困难和阻碍；而理性的态度让我们把对不合格现象的不満，转化为对问题的分析和解决，拿出解决的有效办法，这是双赢的基础，成功的前奏。
　　而这种激情与理性并用的结果，问题迅速解决，部门前信任加强，连我们供应商也首肯我们的分析结果，心悦诚服地回去改进问题。一个又一个老大难问题在不知不觉中，消失了。　　 收起阅读 »

刚做了个测试，2个不同网站的，题目有相同的部分，但我的答案好像会不同。

22和33 这也差得太远了吧

自我感觉，差不多吧 O(∩_∩)O哈哈~

如下内容摘自雅虎网站。http://ks.cn.yahoo.com/newspic/ks/2098/
1991年6月，城际特快列车(InterCity Express)在这个以工程设计著称的国家正式投入运营。最高250公里的时速，宛如飞机商务舱的列车车厢，以及铁路方面声称的极高安全性，成为德国人为之自豪的资本。代表高科技的ICE列车高速行驶了7年，无一例死亡事故记录，直到1998年，一列途经艾雪德镇的ICE因为轮毂突然爆裂，打破德国制造的神话。图为1998年6月3日，大批救援人员赶到事故现场搜救。
1998年6月3日10时58分，这辆运载287人的德国城际特快列车(ICE)从德国慕尼黑开往汉堡，在途经小镇艾雪德附近的时候突然脱轨。短短180秒内，时速200公里的火车冲向树丛和桥梁，300吨重的双线路桥被撞得完全坍塌，列车的8节车厢依次相撞在一起，挤得仅剩下一节车厢的长度。这场列车事故造成101人死亡，88人重伤，106人轻伤，遇难者还包括两名儿童，生还的18名儿童中有6人失去了母亲。 接下来的时间，约有1900名救援人员参与了现场抢救，其中包括驻扎在附近的英国军队。
1998年6月4日凌晨，救援行动在紧张进行。
6月4日，尽管全国或因铁路服务中断而陷入混乱，德铁仍然宣布停止运营全部60辆与事故车辆型号相同的高速城际列车，并对之进行彻底安全性能检测。
1998年6月4日，大型起吊设备在现场作业。
1998年6月4日，德国总理科尔赶往事故现场查看。科尔当时正在意大利访问，在事故发生后提前回国。
1998年6月4日，时任下萨克森州州长，联邦总理候选人的施罗德到艾雪德事故现场勘察。
6月5日，救援暂告一段落，调查程序启动。然而，次日早上，搜救重新铺开。据救援指挥部发言人解释，调查过程中，他们在一处车厢残骸里发现了一具尸体，据此，他们判断，可能还有幸存者未被发现，于是，搜救又持续了一天，其间，他们总共挖掘到4具尸体。
1998年6月4日，起重机将压在桥下的车厢调离。
1998年6月5日，德国汉堡，与事故列车同型号的59辆ICE列车全部停驶等待安全检查。
1998年6月5日，德国汉堡工厂，铁路工作人员对同型号列车进行安全检查。
1998年6月5日，消防员透过打碎的车窗，查看车厢内部情况。根据救援人员反映，高铁上所安装的防爆玻璃对救援造成了极大的不便，德铁因此启用新式车窗，这种玻璃在紧急时刻可用锤子从接缝处将其击破。
1998年6月7日，铁路工厂修复损坏的电力线路。
1998年6月8日，媒体记者在事故现场采访，照片中是从损坏车厢拆下的坐椅。 为了保证幸存者的救治，德铁在事发后很快派设了专员，赋予他500万马克的应急资金支配权，用于确保第一时间的救治需求。随后又设立两个捐款账户，并提供了80万马克。除了援助基金外，直至2008年，德铁已支付3200万欧元作为事故补偿金，并预计未来还将支付千万欧元。
1998年6月9日，悲剧发生后的第7天，调查取证工作基本结束，这条从慕尼黑通往汉堡的高速线路得以重新通车，但某些地段必须限速于70千米/小时以下。 调查认定，列车车轮外钢圈因疲乏爆裂是引发事故的主因，于是，随后的3周内，德国列车上所有类似设计的车轮被更换。
图为1998年6月5日，事故现场损毁的列车车轮。 德铁原来在ICE列车上使用的是箍着钢条的双毂钢轮，因为其中有橡胶层，可以减少噪音，且使运行更平稳。但这种双毂钢轮的缺点是容易出现金属疲乏现象，进而造成金属断裂。1997年秋天，德国电车公司曾告知德铁，这种车轮会出现问题，应较为频繁地更换车轮，但德铁仅以一句“我们并没有发现金属疲乏”而草草了事。就这样，在德铁疏忽下，最终酿成惨剧。
1998年6月10日，汉诺威，下萨克森州议会为列车事故遇难都举行哀悼仪式，州长施罗德和主要官员出席。 1998年6月17日，德国联邦议院为艾雪德高铁事件遇难者举行哀悼仪式。
1998年6月21日，德国政府在艾雪德事故发生地举行悼念仪式。出席政要包括德国总统赫尔佐克、总理科尔、联邦宪法法院院长尤塔-琳巴赫、联邦议会议长丽塔和下萨克森州州长施罗德等主要官员。
1998年6月21日，在临近事发地的一处教堂里，德国总统赫尔佐克、总理科尔、250余名遇难者家属以及成千上万的民众参加悼念活动。同时，德铁亦号召全体乘客为逝者致哀。 在现场救援和搜寻工作结束后，开始长达5年的技术调查和法律审判。事故发生后，联邦政府保留了包括数吨重的铁轨在内的现场所有残骸，用于事故原因的调查和司法审判的证据，并成立了由外国专家、行政官员和相关科学家在内的独立机构，调查事故的原因和责任关系。
图为1998年6月9日，事故列车残骸被裹上雨布，运离现场。
1999年，在坍塌公路桥旁边，德国政府竖起了一块纪念碑，上面镌刻着所有101名遇难者的名字，出生年月和家乡。
1999年6月3日，当地学校在事故发生地毁坏的桥梁上立起一个纪念十字架，上面写着，“我们沉痛悼念”。
2003年1月15日，汉诺威，主审法官身后摆放着厚厚的文件夹。检察院对相关工程师展开公诉。检察院收集事故资料、技术报告等文件证据，到2000年，艾雪德事故的文档已超过600个文件夹。
2002年8月，法庭出示的显示车轮轮毂爆裂的示意图。
2003年1月15日，汉诺威，庭审现场摆放着导致事故发生的车轮轮毂。 2003年，庭审结束，工程师被判无罪，每人支付一万欧元的赔偿金。虽然幸存者及受难者家属对判决不满，认为“德铁在赔偿问题上十分小气”，但终归这桩史上最惨烈的高铁悲剧，经历了长达5年的彻底清查，终于在技术调查和法律审判的领域，划上一个句号。
2008年4月21日，一列ICE列车驶过刚发布嫩芽的樱桃树丛。 在事故发生附近，人们种下101棵樱桃树缅怀逝者。据艾雪德事故纪念官方网站的介绍，101棵樱桃树代表着101个逝去的生命，每年6月，鲜红的樱桃果实和繁茂的枝丫相互辉映，象征着事故的受害者彼此扶持，相互照顾。
2008年6月3日，德国政府在艾雪德举行事故发生10周年纪念活动。 德国铁路公司在事故发生后做了公开透明的调查，并努力改进失误，让公众重拾对它的信任。时至今日，ICE依然是德国人出行的首选。每天有超过21万乘客选择乘坐ICE，在德国和欧洲的城市间往来穿梭。德国列车并没有因为这只车轮而减缓行驶，却以更加积极的姿态，继续高速前行。

车轮轮毂爆裂示意图 收起阅读 »

一直在路上
从毕业到现在，转眼六个年头了，从刚出校门的踌躇满志到曾经的路口彷徨，从青涩少年到稍懂世故，期间收获过、欢喜过，也消沉过、无奈过。
食品专业毕业的我选择进入了一家国内一大型的食品企业，当初那个不经意的选择使我踏入了让我欢喜让我忧的品保工作。不得不承认，书本的知识离现实的工作现场相距甚远。我不得不一点一滴的学习着、成长着，付出着、承担着。从原料检验到过程控制，从过程控制到成品检验；从质量的定义到TQM；从质量管理八项原则到质量管理五大手法，我一步一步的前进着。
期间参加了内审员的培训，使我对当前国内的产品质量有了一定的了解，尤其是食品行业，当时正值世界各国对中国制造产生怀疑质疑之秋，而我们公司逆流而上，被国家拿来当成中国制造值得信赖的典型。这使我们的工作任务加重、压力加大，不可出丝毫的纰漏。不得不承认，中国国内企业质量的现状就是谈起来重要，干起来次要，忙起来不要，一切是生产第一，效益第一，等到出问题后才知道质量的重要性，晚矣！这不得不说是中国企业的悲哀。
公司框架很大，全国各地工厂遍布，质量管理制度较完善，执行一般，我想这也是国内绝大多数企业的通病。公司按部就班的运行着，作为品保人员的我参与着各种工作，质量控制、客户投诉、内部审核甚至临时销售等等。天有不测风云人有祸福旦夕，终于有一天，质量事故发生了，虽然没有造成损失，但是影响不好，全集团通报。作为替罪羔羊的我，无奈、委屈，伤心的选择了离开这个战斗了五年的地方。
离职后的我进入一国家检测机构，成为一名临时聘用人员，一方面做质量检测，一方面作为实验室的质量负责人，要包揽内审、外审、认证这类的工作。临近而立之年的我最终因工资待遇、身份待遇最终选择了离开。这期间我学到了很多关于审核方面的工作，这也就有了我现在的第三份工作。
如今的工作对我来说是个巨大的挑战，因转型较大。从轻工业转型为重工业——机械制造，作为体系工程师。对工艺的不熟悉、对图纸的疑问、公司管理的混乱、公司对体系的不重视等等时常使我脑袋胀大，而公司连绵不断的第二方审核、外审、整改、认证，使我筋疲力尽，而其他部门的不配合、不重视，更使我的工作难上加难。如今，进入公司已三个月了，把我的激情消磨的惨不忍睹。路在何方，路在脚下。
我一直在路上，而却一直未走上康庄大道…… 收起阅读 »

自从公司改成中午休息一个半小时后，我倒没那么渴求午睡，总有几个同事和我一起看电视，喜欢看看中央四台，了解一些国际国内海峡事件。

5月时候，一些部门已经实现一个半小时，我们部门拖了一个多月还没实施，还是中午只休息一个小时。我带头发表声明后，部门集体休息一个半小时，后来被经理和HR电话召回。呵呵，事情闹得不小，老板找我们开了两次会，也推动了事件的进程；当然，调薪的时候不忘添上我一笔黑账。

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现在有了条件，我却不愿意“享受”午睡，一个50多岁的老大哥笑着说“正如结了婚的人不想结婚，没结婚的人想结婚”。哈哈，人到中年怎么会有如此感受。

老大哥，跟我一个宿舍，他儿子都有我这么大了，在汇丰银行负责软件方面工作。老大哥以前是一个学校的教授，当过某经济发展公司老总，退休后闲不住，到我们公司打发时间，目前他负责装配部员工培训这块，一个上了年纪的人，每天面对新员工，每天都很有精神，我不知道他哪里来的力量。有好多人想退休，以便拥有自己的时间，等有自己的时间后，却有人又选择工作。

我们虽然一个宿舍，但我很少在里面休息，我们两都是大型发动机，怕相互影响，再说我在外面找个窝更自由。平常跟老大哥交流并不多，他是一个很富有知识的人，80、90年代经常出国考察，有一口流利的英语，有时冷不丁的跟我冒两句，我都傻了。

其实，跟老大哥在一起能学很多东东，我在外面游戏忙得没时间睡觉，却没跟他多交流，灰常惭愧。自从中秋那天，同学亲戚老朋友们提醒后，我就没触摸游戏。

这样的夜，看看书，听听音乐，找个Q妹聊上几句也不乏难过。可总觉得有点失落，也许这个时候想找个朋友，但是等到有了朋友，成了家，未必又想过那样的日子。

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有朋友讲：

这寂静的秋啊
哪一个相机拍得出秋天第一片落叶轻轻滑落你肩头的风情……
答：

我从满地的黄叶中
拾起
一片
这是愁

凝望着那还挂着的绿
多么期望
另一个飘零的美

我用心陪你
一起
沉寂

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2010-5-12 19:06:06 上传下载附件 (53.22 KB)
片


2010-5-12 19:07:09 上传下载附件 (78.66 KB)
(半片)起26针.每2行放2针,放至52针后直接织上去5.5寸后腋下平收5针后每四行收2针,收11次后开领口,收5针1次,4针1次,3针1次,2针1次,1针1次.腋下共收14次.28针.后片


2010-5-12 19:06:55 上传下载附件 (80.49 KB)
起106针腋下一边平收5针.两边每四行各收2针共14次*2针.袖子起72针,双罗纹织好后,每4行一边收2针.共收11次.袖长4寸,袖最宽6寸..小口袋起30针,织8行双罗纹后,再织16行后每两行一边收一针,收至剩14针后收口.


2010-5-12 19:06:41 上传下载附件 (89.3 KB)



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请教一下,我司导轨TOX后有开裂现象,经查硬度超上差,我跟供方沟通,供方解释说硬度与成份没有关系.跟挤出的工艺有关.请问是这样吗?谢谢!

又有一叠新文件发下来，按要求要组织培训，培训的方式可以是自学、他人传授等，总之要签名保留记录。

文件传到翻译MM那，没两分钟就拿给了我，翻译MM已经加入体系组三个月，算是我的下属。

这明摆着做样子吗，要你自学文件，八份新文件2分钟你就给我搞定？！
我不能容忍，“你拿回去，至少再放半小时。“我没有微笑的说

翻译MM笑笑的走开了，明白我的意思。

做体系的不能这样带头，很多要求就是我们自身把他做得走样了，才会没有效果。一个工厂体系没有效果，品质部责任很大，很多监管环节都是品管人员来做，你做得走形了，后果会怎么样呢？

质量监督局就这样，很多问题发现不了，只是按上级规定走走样子，TMD就是这样一个混社会，还有好多好多监管部门，都这鸟样。

飞吧，飞吧，有钱有权人都飞外国去了，苦难的人民还在搅和，还在摸鱼。 收起阅读 »

作为一名还未毕业的我来说，应该对自己的未来是充满好奇和激情的。可是对于一个没有几乎没有一点经验的人来说，真的是一个很郁闷的问题，虽然在校期间也不少做过许多促销、服务员等兼职。可是叫我一下子来适应一个大企业的质量问题，我真的无招以至于脑子一片空白。但我是一个不怕苦不怕累的人，所以对于这些苦算不了什么。只求能学到一点经验。
然而我来到这个梦寐以求的企业之时，环境和人都使我得到了很深的感触，发达城市就是发达城市，工厂那么的不可理喻，人更是那么的不期而遇。 收起阅读 »

“世界第一CEO”杰克·韦尔奇热衷并擅长人才培养和管理，而他几十年来在挑人、用人和发展人才上面的实践总结亦被外界奉为管理圣经之一。而他更是在9月7日由环球市场主办的GMC总裁论坛期间，几乎用了一半的时间向在场的中国制造业企业家们强调和传授他的人才理念。
“世界第一CEO”杰克·韦尔奇说，在企业管理中，团队质量至关重要

“团队质量至关重要，中国的企业对团队质量关注不够，打造好的团队质量不管是对小企业还是大公司都是适用的，并不是绝对数量的问题。”面对大公司的管理经验如何运用到中国小企业上的疑惑，韦尔奇如是说。
在韦尔奇看来，一个团队好比一个足球队，而企业的CEO们就要懂得如何将最强的阵容放到球场上去比赛，要将最好的资源关注在最优秀的团队和人才身上，对于那些糟糕而不适合在公司的员工，必须要让他们离开。

胜利的关键：团队质量
韦尔奇对人才的重视也成就了其在GE的骄人成绩。与其他CEO比起来，韦尔奇一生有50%以上的时间都花在人才上。在通用电气公司任职期间，他亲自去到员工培训现场，每月平均去12到15次，每次都待上5~6小时。他认为这样有助于把握公司脉搏，对公司有更多和更深的理解，更重要的是，公司的CEO需要很好地拥抱人力资源经理做的事情。
为何如此重视团队质量和人才?韦尔奇说：“CEO要和人力资源经理一起通力合作，给公司创造一个非常好的团队来帮助公司取得胜利，因为胜利很重要，谁都想站在领奖台上有很好的香槟庆祝，而不是在更衣室哭泣。”
对于团队质量的高度重视，使得韦尔奇难以容忍糟糕的员工。因为假使一个五人团队中有一人不好，就意味着25%的瑕疵率，而这会给公司带来灭顶之灾，因此公司和CEO不能够允许有最糟糕的员工，每天要与那些表现不佳的员工进行斗争。
相反，对于那些表现优秀的人，韦尔奇强调要给予一定的激励，使得他们每天的表现可以更为优秀，来推动他们进行自我的学习和提高。
“但中国制造企业的CEO们对于团队质量并不是特别关注，比如公司雇用的早期员工，他们在公司有较长时间与公司共同发展。没有什么比团队质量更重要，每一天你都要保证你的团队中有最优秀的成员，不能容许有任何表现不佳或者不好的员工，这样才能推动整个团队的提高。”韦尔奇指出。

企业家的挑战：
从关注产品到关注人
如何培养人才和构建高质量的团队?韦尔奇介绍其最基本的方法就是：不能够允许组织当中每个人都是一个领导者，不能允许新员工进来时对自己的定义不明确，CEO需要保证所有的雇员对未来的发展和前途没有疑问，需要让员工感受到他们是重要的。
方法或许是简单的，但实践起来是具体而琐碎的。韦尔奇谈到此时说道：“作为一个领导人，你需要让员工知道他们的缺点和优点在哪，不断强化并且告诉他们进步的情况怎么样，目前发展到什么程度，这样才能不断地推动人才的质量发展和提升。”
这意味着领导要对自己的员工非常熟悉和了解，但真能做到位的CEO为数不多。看看韦尔奇是怎么做的吧，在GE这样一个大航母级的公司，韦尔奇至少能喊出1000名通用高级管理人员的名字，知道他们的职责以及知道他们在做什么。
而且韦尔奇还建议：“CEO要确保每一个工作岗位有可能2~3位候选人能够胜任这方面的工作，这样一旦有人被提升或者离开公司，确保能够以最快的速度将胜任的候补人选填补到空缺中。CEO每天要和你的团队耳鬓厮磨了解他们的方向，每天都要保证会考虑这些事情，而不是产品。”
包括中国制造业的企业家们在内的很多领导者们都只是在需要的时候培养人才，导致内部的人才培养跟不上企业的发展。领导人之所以会面临这样的发展瓶颈，韦尔奇认为：“当企业领导人获得成功的时候，他们的内心就已经转移到了产品上，而不是人身上，因此企业家的挑战就是要从传统导向的运作转向对人才的关注，保证最佳人才的优势。”

用人之道：“活力曲线”
有了好的人才和高质量的团队并不意味着一定会成功，还需要懂得如何用人。韦尔奇的“活力曲线”一直被封为用人秘诀，即一个组织中，必有20%的人是最好的，70%的人是中间状态的，10%的人是最差的。这是一个动态的曲线，每部分所包含的具体人一定是不断变化的，但一个合格的领导者，必须随时掌握那20%和10%里面的人和职位，以便做出准确的奖惩措施。
对于员工建立这样的分级制度在不同的文化中或多或少都会遇到一些争议。对此韦尔奇回答：“好比产品差异化，公司不能在比较糟糕的产品上花费资源，必须把全部精力放在最佳产品当中，当一个产品能够贡献20%的增长时，这时你的问题应该是怎样使它贡献100%的增长。”
因此公司要将最好的资源放在最好的员工身上，但因为20%的比例并不是一直保持不变，因此需要不断关注哪些人有杰出的表现。对于70%的那部分人，如何用?韦尔奇说：“也会让他们了解可以通过自己的努力上升到最优秀的20%当中，因此CEO也要思考如何多花一些时间更好地对待他们，能够让他们有很好的资源培训如何使他们成长。但要保证让他们了解自己目前的水平。”
对于10%的那部分，韦尔奇的用人之道是：不要在他们身上花很多时间。
也许有些CEO会遇到这样一些特殊的员工：有很好的表现但是做人糟糕。对于这部分韦尔奇建议：“这类人会让公司受到打击，应当避免，虽然能有很好的绩效但是人品很差的经理会使得整个组织从里到外都会有文化上的影响。” 收起阅读 »

美国又要开始新一轮的对台军售了。闻听这一消息，每一个爱国的中国人无不义愤填膺。霸权主义如此欺负我们，是可忍，孰不可忍！接下来的，自然是大家都盼望着中国政府能果断出手，最好能将美国正鼓噪的这新一轮对台军售扼杀在萌芽之中，即使做不到这一点，也要在美国又一次宣布对台军售后给予有力猛烈的还击，使其遭受惨重损失，至少可出一口胸中的恶气，也让美国不敢轻易再起贼心。　　这样的要求和愿望完全是合理的。但接下来的问题就是，中国真的能够阻止美国的对台军售吗？　　我们说，这是很成问题的。美国对台军售已经发生过多次，中国的严正立场、严正交涉、严厉措施也采取了多番，结果怎么样是尽人皆知的。面对美国即将开始的新一轮对台军售，我们认为，结局与以前相较，仍将是小异而大同，具体表现是：　　 1、大声抗议，小心应付。　　 面对美国一次又一次的对台军售，中国的严正立场在语言上的表现是比较充分比较集中的，上一次的表现甚至可以说情绪激烈，以至于被西方说成了“歇斯底里”，体现了批判从严的精神。但实际上，实质性的动作则是非常小心的，无非就是暂停双方军事交流对话、象征性地宣布制裁出售军火的公司等，类似的举措，看似严厉，其实无伤大雅，不可能对中美关系产生实质性的影响。中国采取的诸般“严厉措施”最后的实际效果，恐怕连中国人自己都没印象、都记不得了，难道还能指望美国人记忆深刻、记忆犹新吗？所以，即使不能说中国的实际举措是象征性的，但至少也是小心翼翼的，体现了处理从轻的精神。　　 2、每一次都是阻而不止。　　 迄今为止，没有任何一次美国对台军售因为中国的反对而流产。不能说中国之“阻”没起任何作用，在美国决策者的战略考量之中，中国的态度仍然是一个重要因素，他们要在既完成对台军售、又兼顾中美关系的统筹中找到平衡。不能不承认的是，事实上他们的确做到了。　　 3、历来都是退一步进二步。　　 对台军售是中美关系中最大的消极因素，每一次发生都要使中美关系出现某种程度、某些方面的停滞以至倒退，但是，这只是暂时的现象，要不了不久，中美关系还要呈现比以往更为热闹、更加热烈的场面，如高层往来密切，战略互信加深，全面合作加深，甚至“共克时艰”、“风雨同舟”云云。也就是说，退步是暂时的，前进才是根本的，退一步之后，迎来的就是进二步的大发展，所以，从根本上说，中美关系的大局事实上从来也没有受到美国对台军售真正的冲击。　　为什么会出现这样的结果呢？　　笔者以为，大致上可以归纳出以下几个方面的原因：　　 一是判断不准　　 战略上有一个基本原则，叫“知己知彼”。“知彼”的内涵就包括要准确地判断对方的战略企图。不明白对手的战略意图，也就无法有的放矢地确定自己的决心。美国对台军售蕴藏着深刻战略意图，并不只是简单地卖军火。事实上，美国一直都把军售当做实施战略意图的重要手段，从来也没有就军火论军火的事。但是，中国的“专家”、“学者”们硬是要把这样一个重大的战略行动简单化、单纯化。在他们“学术”研究下，这样重大的战略举措要么“为减轻国内经济压力”，要么是“竞选的需要”，要么出于“国内的政治压力”……，在他们的笔下，过去的克林顿、布什是这样做出决策的，现在奥巴马“面对的压力不小”，“奥巴马面临空前压力”，也是出于无奈，他们根本就不承认，扶植台湾是美国既定的战略决策，对台军售不过是这一既定政策的一个具体举措，他们更不承认的是，用现代化先进武器支持台湾，扶植台湾与大陆对抗，是服务美国亚太乃至全球战略大局的必要手段，是符合霸权根本利益的，他们不知道或者根本就不想知道，为了美国全球战略大局，为了美国霸权的根本利益，什么中美关系，什么经济利益，统统都是次要的，都得让位根本性的战略目的，他们陶醉于“中美关系是世界上最重要的关系”、“中国和美国互相依赖、谁也离不开谁”的梦幻中不能自拔，只能柔肠百结、满腹辛酸地纠结着美国一轮接一轮的对台军售。　　 二是估计不足　　 因为对战略意图判断不准，自然就要对人家的决心估计不足了。事实上，美国对台军售的战略决心相当大，是美国最重要的战略决心之一，其决心程度大概与抗衡中国的“反介入”一般无二，如果借用一句时髦的中国术语，这属于美国“核心利益”的范畴。随着全球战略重心向亚太地区转移，对霸权来说，台湾更凸现了它的价值，成为美国遏制中国最有力的战略抓点之一。在美国看来，台湾的战略地位只能加强、不许削弱。现在，一些中国媒体在讨论什么，既然对台军售能给美国带来8万个就业机会，那么中国惩罚美国使其失去二倍三倍数量的就业岗位，美国就要吃痛了，云云。说得好听点，这是一叶障目、不见泰山，说得难听点，这简直就是鼠目寸光。美国对台军售所谋求战略利益，岂是8万个就业岗位所能比拟的！这样鼠目寸光、不学无术的“学术”理论登堂入室、大行其道，成为行动指南，相应的举措对美国来说也就是蚊子叮牤牛而已，当然丝毫动摇不了美国的决心。说句题外的话，笔者以为，倒是最近中东的局势变化对这件事有相当影响，如果埃以、土以关系持续恶化，美国在中东的战略压力增大，倒是将滞缓美国对台军售的行为。　　 三是决心不够　　 不管美国怎样，如果中国真的下决定心在对台军售问题上与美国较量，手段与办法还是很多的。但是，这些办法都将直击要害，都将冲击美国霸权的根基，动摇现有全球战略结构，事实上也只有这样的办法才真正能打疼美国，采取这样的行动，必然要引起中美之间激烈的对抗和交锋，显然，这样的一种前景与“韬光养晦”的戒律是格格不入的，也与“从中美关系的大局出发”的框框不相符合，也超出了现时代诠释出的“有理、有力、有节”之范畴，更与推动 “一体化、全球化”的大业背道而驰。所以，在目前的大环境、大背景下，这样的决心显然是没有的。这样的决心不见了踪影，其它决心无疑就要隔靴搔痒、不着边际了。当年的中国之所以在武装到牙齿的两大强权的环伺之下傲然挺立，与“早打、大打、打核战争”的战略决心不无关系，这样决心公之于众，任何强敌都退避三舍。相反，如果对头明白地知道你不过就是虚张声势，不想也不敢动真章，想要人家手下留情，岂可得乎？　　 所以，如果问新一轮美国对台军售结果会怎样，我们说很大可能将是历史的再演，或者说是过去已发生的一种“轮回”。其实，与对台军售相似的还有一个达赖问题。德国的一个学者对此做了认真的研究，这位学者将其概括为“达赖效应”，据他研究，一旦某个国家的领导人接见达赖，该国与中国的经济贸易就会发生下滑，持续的实效是两年，但美国是一个例外，一般也就一年不到，然后一切回归正常、继续发展。笔者孤陋寡闻，不知道国际上有没有人研究一下“台湾效应”，如果认真研究一下，估计也是可以计算出“台湾效应”所持续的时间。如果这样，我们甚至都可以预测出新一轮美国对台军售后中美再次破镜重圆和好如初、加强战略互信深化战略合作的具体日子。　　 相信美国人是知道这个日子的，这大概也是美国对台军售得以持之以恒的一个原因。　　 收起阅读 »

几十封美国政府外交电报揭示美国两个方面努力的细节：1）推动外国政府批准转基因作物；2）推动像孟山都与杜邦这样的农业综合企业巨头的全球利益。这些电报进一步确早些时候已经揭示的美国政府对西班牙与法国施加的外交努力，这两个国家存在强有力反对转基因作物的运动，美国政府施加外交努力加速他们生物技术批准程序并制止欧盟内部的反对转基因意见。美国外交官某些电报要求国务院提供资金支持以便支持派美国的生物技术专家与贸易代表到这些目标国家与高层政治家和农业官员进行讨论。数份电报确认美国的外交官在突尼斯、南非与莫桑比克这样的国家推动生物技术农业。一份2007年的电报中，美国驻法大使对法国禁止转基因玉米MON-810发出“推动报复”的威胁。其他几个欧洲国家，包括德国、奥地利、匈牙利与保加利亚，近年陆续禁止转基因玉米MON-810。转基因玉米MON-810的转基因使其含Bt毒素，杀死某些害虫。 New WikiLeaks Cables Show US Diplomats Promote Genetically Engineered Crops Worldwide《泄密网站》新泄密的电报表明美国外交官推动转基因作物祸水危害全世界-- 反对转基因全球人民运动动态转载自：美国《人道主义新闻》网站http://humanitariannews.org/20 ... dwide翻译与转载者：陈一文（cheniwan@mx.cei.gov.cn）《新浪网》“陈一文顾问博客”转载：http://blog.sina.com.cn/cheniwan《陈一文顾问网站》：http://sea3000.net/cheniwan 本文提供了相关英文文章链接，供有英文阅读能力网友访问。本人不定期获得这种类型汇总概述英文信息，征召具有翻译能力的志愿者协助翻译。有兴趣者，请邮件联系（cheniwan@mx.cei.gov.cn） 陈一文顾问按：美国实际上是三个“美国”的综合体！ 本文再次披露美国政府驻各国外交人员积极推动外国政府批准转基因作物，积极推动像孟山都与杜邦这样的农业综合企业巨头的全球利益。 这些事实表明美国实际上是三个“美国”的综合体：越来越带规模反对转基因危害的“人民的美国”，“美国政府的美国”，以及代表孟山都为首生物技术集团利益的“邪恶势力的美国”。 世界越来越多国家越来越多人民正在认识，在所有涉及生物技术的国际事务中，“美国政府的美国”的外交活动基本上代表着“邪恶势力的美国”的利益。 “人民的美国”也越来越清楚认识，在涉及生物技术的国内问题上，只有在美国人民形成一定规模拿起法律武器维护自己的权利非常坚决斗争的情况下，“美国政府的美国”才可能做出符合“人民的美国”的某些决定，例如《美联邦法院裁定普通牛奶优于使用人工激素奶牛所产奶》、《美国巡回法院否绝俄亥俄对乳制品禁用标签的规定》、《美国转基因种子快速上涨美国上司法部反垄断调查》。反之，在“人民的美国”还没有形成足够规模斗争的情况下，“美国政府的美国”农业部、环保部与食品药物管理署（FDA）等有关政府部门的政策与法规，肆无忌惮代表着“邪恶势力的美国”的利益！ 某些人士，竭力否认这些事实，百般欺骗让人们相信美国只是“美国政府的美国”，竭力反对“有机生态循环农业”持续发展方向，竭力推动“化学农业、转基因农业”发展方向，欺上瞒下误导政治家、媒体与民众，竭力使人们相信转基因作物有助于减少农药消耗、解决中国粮食安全与“世界饥饿”问题，误导欺骗民众转基因食品无“食品安全性”问题。 例如张启发宣扬“食用转基因大米带来的危险，不会比喝水的危险更大”；黄大昉宣扬转基因Bt稻米“对人的健康没有任何影响”；方舟子宣扬“转基因作物和食品可能甚至比常规作物和食品更安全”，宣扬中国大宗进口孟山都抗草甘膦转基因大豆很高残留量“孟山都的除草剂‘农达’的活性成分为草甘膦……是国际公认的低毒除草剂，对人体健康没有任何危险。”。 这些人士绝对不敢向中国的政治家、媒体与民众泄露他们如此起劲这样宣传和他们与代表孟山都为首生物技术集团利益的“邪恶势力的美国”之间利益关系的“天机”！ Thursday 25 August 2011 by: Mike Ludwig, 《Truthout》 Report2011年8月25日 迈克·路得维格，《真实情况》：报告 《泄密网站》星期三（2011年8月24日）最新泄密的一批资料中几十封美国政府外交电报揭示了美国两个方面努力的细节：1）推动外国政府批准转基因作物；2）推动像孟山都与杜邦这样的农业综合企业巨头的全球利益。 这些电报进一步确认《真实情况》网站早些时候揭示美国政府对西班牙与法国施加的外交努力，这两个国家存在强有力反对转基因作物的运动，美国政府施加外交努力加速他们生物技术批准程序并制止欧盟内部的反对转基因意见。 数个电报描述了全球包括非洲、亚洲与南美一些国家中的“生物技术到头计划”（biotechnology outreach programs），西方生物技术农业在这些国家还没有立足之处。美国外交官在某些电报中（例如2010年来自摩洛哥的一份电报）要求国务院提供资金支持以便支持派美国的生物技术专家与贸易代表到这些目标国家与高层政治家和农业官员进行讨论。 《真实情况》网站最近报告，幕后得到美国政府、慈善基金会以及像孟山都这样的公司支持的前台团体，在某些发展中的非洲国家推动引入支持生物技术政策的倡议以及转基因作物，本周泄露的数份电报确认美国的外交官在突尼斯、南非与莫桑比克这样的国家推动生物技术农业。 这些电报提供了美国努力企图影响诸如埃及与土耳其这样的发展中国家的生物技术政策以及法国继续成为外交努力重点目标的细节。 2007年的一份电报中，美国驻巴黎大使馆对美国外交官与孟山都、杜邦与道农业科学的代表开会的情况。这些公司对于法国农民当时肆意破坏转基因作物农场的运动很担心，建议从外交努力角度加快欧盟批准转基因作物的进程。 2008年的一份电报，描述了法国议会中围绕当时提议的生物技术法规的一场“充满恶意”的辩论，布什总统政府派到法国的前美国大使克雷格·斯塔普雷敦（Craig Stapleton），提供了对于法国禁止孟山都转基因玉米MON-810有关情况最新报告。 美国大使斯塔普雷敦的电报表示，由于禁止了孟山都转基因玉米MON-810以及法国停滞了转基因作物的批准进程，法国官员“期望遭到通过世贸组织（WTO）的报复”。“推迟报复情况下在法国什么也得不到。” 对转基因作物严格的法规与禁止对美国出口造成严重打击。依据美国农业部的数据，美国目前种植的大豆的 94%、玉米的72%以及棉花的73%，使用转基因容忍的例如孟山都（农达）草甘膦除草剂。 例如，2007年的一份电报报告，法国禁止转基因玉米MON-810，对美国出口可能造成3000万美元到5000万美元的损失。 《真实情况》网站2011年1月获得的一份2007年的电报中，美国大使斯塔普雷敦对法国禁止转基因玉米MON-810发出“推动报复”的威胁。其他几个欧洲国家，包括德国、奥地利、匈牙利与保加利亚，近年也陆续禁止转基因玉米MON-810。转基因玉米MON-810的转基因使其含Bt毒素，杀死某些害虫。 其他研究资料： 反对转基因全球人民运动动态http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 孟山都橙剂、草甘膦、转基因大豆、草甘膦残留量、“农作物种子100%转基因与专利”邪恶计划http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 美国转基因种子快速上涨美国上司法部反垄断调查http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 孟山都公司2010年最新转基因大豆种子价格比2009年增长42%。转基因大豆的种子与大豆价格之比大约为7.8，比历史水平的三倍。触发美国司法部对于大规模农业商业公司合并导致反竞争定价与垄断操作组织反垄断调查。孟山都公司2010年8月宣布将把其种子价格的收益减少达75%。 美联邦法院裁定普通牛奶优于使用人工激素奶牛所产奶http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 法院作出以下判决：转基因激素rbST处理过的牛奶成分与普通牛奶存在差异，使用rbSt的奶牛体细胞含量增加（例如，牛奶中含有更多的脓）。该法院还进一步指出，体细胞含量增加表明牛奶的质量差，易变质。这与下级法院与美国食品药品管理局观点--使用rbSt的奶牛牛奶与没使用的奶牛牛奶之间没有明显的差别--相冲突。 美国巡回法院否绝俄亥俄对乳制品禁用标签的规定http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 乳制品是否应当贴有无转基因成分标签？俄亥俄州颁布规定，在乳制品上禁用这样的标签？民众上诉后，联邦巡回上诉法院否决了俄亥俄州禁用这种标签的规定，维持了消费者的“知情权”！方舟子造谣鼓吹转基因食品对人类健康无害，有无能力反驳！ 日本：孟山都给日本卫生部审查用转基因大豆样品做假欺骗http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 2003年11月日本名古屋大学MASAHARU KAWATA助理教授揭露：孟山都公司提交给日本卫生部的农达大豆的安全评估申请不够充分和完整。孟山都公司在全世界信誓旦旦坚称转基因大豆与传统大豆“实质等同”没有区别。但日本学者的研究揭露，孟山都公司提交了不真实的研究数据，包括对非来自转基因植物的蛋白质的的检测、不充分的喂养研究及故意疏漏“不合适的”数据。2003年发生的这些事实进一步证明孟山都公司及其拥戴者是一伙做假欺骗屡教不改的惯犯！ 转基因“专家”对转基因与细胞调制机制目前远未充分理解http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 基因本身受到一个复杂系统中包括其他基因和细胞过程在内的无数相互作用植物调制机制的调控，这个复杂系统人们目前远未充分理解。遗传工程师无法控制其中的基因最终位于植物基因中的何处，也不知道这样的基因处于不同位置的影响，不可预知的副作用很容易出现。 陈一文译：生物学家揭露美国转基因作物草甘膦残留量大骗局http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 美国环保部1982年确定麦粒等谷物“残留量耐受水平”为0.10 mg/kg。顺应孟山都推出转基因作物商业利益需要，美国环保部1997年将此标准提高50倍为5 mg/kg；1982年大豆草甘膦“残留量耐受水平”确定为6 mg/kg，1997年孟山都草甘膦残留量很高的转基因大豆商业生产后，为了维护孟山都的商业利益，美国环保部将此标准提高3.3倍为20 mg/kg（即0.10 mg/kg的200倍），骗取世界卫生组织赞同，欺骗误导全球。而后，美国政府利用世贸谈判施压，逼迫诱导欧盟等其他国家接受。 先锋公司2010年假称“无转基因”在德国、爱尔兰非法销售转基因玉米丑闻http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 学者呼吁国内慎用转基因食品http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 转基因“疯大豆病”，从巴西北部开始传播，造成农作物高达40%减产http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 英国科学家：欧洲监管机构与孟山都被揭露掩盖草甘膦毒性http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 欧洲环境科学论文:转基因作物安全评估:目前限制与可能改进http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 美国有机消费者协会：拒绝转基因食品购买有机食品十项理由http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 法治周末：中国粮食安全恐被外资卡喉http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 转基因作物、转基因食品对人类健康65方面危害的科学证据http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：禁止抗草甘膦转基因作物进口开发种植销售的理由/1http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：禁止抗草甘膦转基因作物进口开发种植销售的理由/2http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：向农业大学提议辩论金龙鱼转基因大豆油六大危害http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：转基因安全管理不是愈加严控，而是愈加宽松失控http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文译：转基因作物安全营养评估结果受经济利益影响http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文译：四国九科学家全面揭露转基因作物危害报告http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 英国土壤协会揭露转基因恶果研究报告http://blog.sina.com.cn/s/blog_4bb17e9d010 收起阅读 »

农业部对抗民意竭力推动转基因小麦大规模种植，委托“河南省农业科学院小麦研究中心”实施，在没有任何媒体报道情况下悄悄完成了《国家黄淮海转基因小麦中试与产业化基地项目》招标采购所需设备[注]。为便于大家全面了解农业部近年推动转基因小麦商业化种植相关情况，特地全文转载河南农业大学/国家小麦工程技术研究中心尹钧、李永春2009年6月发表的《我国小麦转基因研究的现状及发展趋势》，在“存在的问题”方面确认“小麦转基因技术的发展还不够成熟”、“小麦转基因育种的功能基因还非常有限”、“转基因小麦的生物安全性仍是研究重点”。转载者强调，这篇文章尽管未能揭示有关学者正在准备的揭露农业部转基因小麦存在的一系列更为严重的问题，但是至少强调了“小麦转基因技术的发展还不够成熟”、“转基因小麦的生物安全性仍是研究重点”，已经难能可贵，必须赞许。 [注：http://www.ccgp.gov.cn/cggg/df ... shtml ] 我国小麦转基因研究的现状及发展趋势http://www.gsagr.ac.cn/libr/kj ... D1488作者：尹 钧，李永春来源： 《中国农业信息》.-2009（6）.-13－15作者单位：(河南农业大学/国家小麦工程技术研究中心，郑州 450002)转载者：陈一文（cheniwan@mx.cei.gov.cn）《新浪网》“陈一文顾问博客”转载：http://blog.sina.com.cn/cheniwan《陈一文顾问网站》：http://sea3000.net/cheniwan 自1983年获得第一株转基因作物以来，作物转基因技术得到了迅猛发展，转基因作物育种已成为常规育种的有效补充。目前，几乎所有的作物都开展了转基因研究，育种目标涉及高产、优质、高效、兼抗性及多用途等诸多方面，一批抗逆性(如抗病、抗虫、抗除草剂)转基因作物已进入商品化生产阶段。由于受到转基因技术的限制，小麦转基因研究滞后于其它作物。近年来，我国在小麦转基因方面也取得了初步的进展，并获得了一批具有抗病虫、抗逆境及改善品质的转基因小麦新材料，部分品系已经进入环境释放阶段。1 小麦转基因的方法1.1 花粉管通道法花粉管通道法是我国学者周光宇提出的一种非常简便的植物转基因方法，其基本原理是利用植物授粉后花粉萌发形成的花粉管，将外源DNA送入胚囊中尚不具备正常细胞壁的合子，最终直接获得转基因的种子。该方法具有突出的发展优势：比如操作简单，耗费低廉，且不需要经过繁琐的组织培养和植株再生过程，特别是可以在未分离目的基因的情况下将植物的总DNA直接用于遗传转化。正是由于上述优点，该方法自20世纪70年代末问世以来倍受广大分子育种工作者的青睐。关于花粉管通道法小麦转基因研究报道始于20世纪90年代初，我国从1994年后通过该法进行小麦转基因的研究报道以每年10篇左右的速度稳步上升(图1,略)。目前，国内已报道的花粉管通法小麦转基因研究达120余篇，约占国内小麦转基因报道总数的41%(图2，略)。可见，花粉管通道法已经成为我国小麦遗传转化的主要方法。1.2 基因枪法基因枪法是一种借助于火药、高压放电或高压气体产生的动力，将吸附了外源DNA的微弹(直径1μm的金粉或钨粉)直接射入受体细胞核，并实现外源基因整合到受体细胞基因组中的转基因方法。由于该方法不像农杆菌介导法那样受到作物基因型的限制，也不像其它基于原生质体的转基因方法那样存在组织培养及植株再生方面的困难，所以自1987年诞生以来在各类作物转遗传转化中得到了迅速广泛的应用。1992年，Vasil等利用基因枪法获得了世界上第一株转基因小麦，之后基因枪法成为小麦遗传转化的重要方法。我国赵天永等于1994年报道了以小麦茎尖分生组织为受体的基因枪法转基因研究，1996年夏光敏等、陈乐玫等、杜立群等和王小军等也分别报道了基因枪法小麦转基因的研究工作，之后有关基因枪法小麦转基因的研究报道以每年4篇左右的速度直线上升；1999年关于基因枪法小麦转基因的研究报道猛增到12篇，2003年后每年的研究报道都在10篇以上，而且有递增的趋势(图1，略)。目前，我国通过基因枪法进行的小麦转基因研究报道达100余篇，约占小麦转基因报道总数的34%，成为仅次于花粉管通道法的主要转基因方法(图2，略)。1.3 农杆菌介导法因为农杆菌具有将其Ti质粒上一段DNA(T-DNA)插入寄主植物细胞染色体中的能力，所以将目的基因插入T-DNA中间后就可以借助于农杆菌将目的基因导入受体植物细胞，并利用细胞的全能性获得转基因植株，这就是农杆菌介导法植物转基因的基本原理。该方法具有易操作、低费用、高效率、插入片段的确定性好及拷贝数低等独特优点，所以已成为目前多数作物转基因的首选方法。农杆菌介导法最大的不足就是能否转化和转化效率极大地受寄主植物基因型的限制，单子叶植物因不是农杆菌的天然寄主所以转化更加困难。令人欣慰的是，近年来农杆菌介导法在玉米、水稻、大麦和小麦(Cheng等，1997)等单子叶作物的遗传转化方面也取得了一系列突破性进展。1998年，刘庆法等首次在国内报道了开展农杆菌介导法小麦遗传转化的研究工作。1999年，夏光敏等再次报道了利用农杆菌介导法小麦遗传转化的工作，部分小麦品种的转化效率达到了5.9%。2000年后农杆菌介导法小麦转基因的研究报道迅速增多，而且抗病虫小麦转基因研究成为研究的重点(表1，略）。从2002年开始，农杆菌介导法小麦转基因研究的报道以每年8～10篇左右的速度快速增长，到2006年累计发表相关论文达到40余篇(图1)，约占小麦转基因研究报道总数的15%(图2)。1.4 低能离子束介导法离子束介导的植物转基因技术是20世纪90年代初期我国发展起来的一种新的转基因方法，其基本原理是：低能离子束可使得种胚细胞刻蚀并形成多个可修复的微孔，同时带正电荷离子的注入有利于带负电荷外源基因进入细胞而实现遗传转化，然后利用细胞全能性获得转基因再生植株。2000年，吴丽芳等报道了他们用低能离子束介导法获得转基因小麦的研究工作，用于转基因的外源基因包括了报告基因Gus、绿色荧光蛋白基因、水稻几丁质酶基因及大豆总DNA等。到2001年，我国报道的利用低能离子束介导法小麦转基因的研究论文达到10余篇，之后以每年3～5篇的速度递增，截至2006年已经有相关的报道近30篇(图1)，约占小麦转基因研究报道总数的10%(图2)。2 小麦转基因育种的研究2.1 抗病虫转基因研究病虫害是造成小麦减产的重要限制因素，多年来小麦抗病虫育种一直是农业科技工作者的重要研究方向。由于抗病虫小麦资源较少，常规育种获得的抗性又十分有限，所以小麦抗病虫育种进展缓慢。随着植物生物技术的迅猛发展及各类抗病虫基因的分离克隆，作物抗病虫转基因育种显示出巨大的发展潜力。自1994年以来，我国在小麦抗病虫转基因研究方面也取得可喜的进展，已发表关于小麦抗病虫转基因研究的论文近60篇。用于小麦抗虫转基因研究的外源基因包括雪花莲外源凝集素基因、苏云金芽胞杆菌毒蛋白基因和蛋白酶抑制剂基因三类；用于小麦抗病转基因研究的外源基因主要包括病毒外壳蛋白编码基因、几丁质酶基因、抑菌蛋白编码基因、抗病作物总DNA及其它病程相关蛋白基因等几类(表1)。2.2 改善小麦品质的转基因研究随着与小麦品质性状相关分子调控机制研究的不断深入，特别是关于小麦高分子量谷蛋白亚基的研究，通过基因工程的方法改善和培育优质小麦新品种已成小麦优质育种的重要策略(Blechl等，1996；Rooke等，1999；Barro等，2003)。近年来，我国科研工作者在小麦转基因优质育种方面也取得了一系列新进展。按照导入外源基因的类型来分，小麦转基因品质育种主要包括转高分子量谷蛋白亚基基因、优质植物总DNA和其它与品质相关基因等三大类。关于表达高分子量谷蛋白亚基的研究是小麦转基因品质育种的主力军。比如，唐凤兰等(2002)、张晓东等(2003)、梁静静等(2004)、汪越胜等(2005)、张晓科等(2005)、施农农等(2005)分别将优质高分子量谷蛋白亚基基因导入小麦中获得了转基因优质小麦新材料；值得注意的是，随着花粉管通道法和离子束介导法等DNA直接转化技术的不断发展和完善，许多与优质性状相关的植物总DNA也被用于小麦优质转基因育种。比如，朱新产等(1996；1998；2002)通过将豌豆花DNA直接注射入小麦节间和幼穗的方法获得转基因小麦；王秀玲等(2003)。通过花粉管通道法将野生大豆的总DNA导入小麦获得转基因材料；姬生栋等(2001)、马华平等(2001)、王素霞等(2002)、苏明杰等(2002)、苌收伟等(2004)和程玉红等(2005)通过低能离子束介导法将大豆总DNA导入小麦；王晓娟等(2000)和倪建福等(2005)利用花粉管通道法将高粱总DNA导入小麦等。其它一些与品种性状密切相关基因的转基因研究还有：孟超敏等(2004)通过基因枪法将高赖氨酸含量基因(wblrp)和赖氨酸合成关键酶(dapA)基因导入栽培小麦品种，获得了赖氨酸含量提高10%以上的小麦株系4个；陈豫等(2004)通过基因枪法将水稻谷蛋白GluA-2基因导入小麦获得了高赖氨酸的转基因小麦材料，为提高小麦中赖氨酸含量的品质育种奠定了基础；耿洪伟等(2005，2006)和张庆祝等（2004)分别通过花粉管通道法将与籽粒硬度密切相关的puroindoline基因导入小麦，为改善小麦籽粒硬度及其加工品质奠定了基础；李加瑞等(2005)和苗红梅等(2005)分别通过RNAi技术和反义RNA技术将转基因小麦中的waxy基因沉默，获得了种子中直链淀粉的含量明显下降的转基因小麦新材料；陈国庆等(2005)通过花粉管通道法将反义蜡质基因和高分子量谷蛋白基因同时导入小麦，为改善小麦加工品质积累了材料。2.3 耐非生物逆境胁迫的转基因研究干旱及高盐碱等非生物逆境是影响小麦持续高产稳产的重要限制因素，近年来，我国科研工作者也开展了一系列小麦耐逆境胁迫的转基因研究。薛哲勇等(2003，2004)利用农杆菌介导法分别将耐盐基因AtNHXl和大肠杆菌胆碱脱氢酶基因betA导入小麦，以期获得耐盐碱的转基因小麦新材料。LEA蛋白是一类保护生物大分子及膜结构的蛋白质，在水分亏缺时它们能保护细胞膜系统及生物大分子免受破坏。冀俊丽等(2002)通过负压花粉管法将LEA类基因HVAl导入小麦以期望获得耐水分胁迫的转基因小麦材料。已有研究表明，DREB转录因子在干旱、高盐及低温胁迫信号传递中起重要作用，该基因过表达后可以提高植物对水分胁迫的耐受性。刘录祥等(2003)、押辉远等(2004)、高世庆等(2005)、郝晓燕等(2005)和王军卫等(2006)分别将不同来源的DREB基因导入小麦获得抗旱转基因小麦新材料。郭北海等(2000)采用基因枪法将玉米Ubil启动子驱动的山菠菜甜菜碱醛脱氢酶(BADH)基因导人小麦获得转基因材料。对转基因材料进行鉴定表明，干旱和盐胁迫条件下，转基因小麦在种子萌发、幼苗生长、根系发育以及质膜保护等方面均得到了改善，田间鉴定显示转基因小麦叶片蒸腾强度比对照明显降低(张艳敏等，2003)。海藻糖是一种广泛存在于那些高度耐水分胁迫的生物体内的物质，它对许多处于逆境的低等生物维持生命、抵抗不良环境胁迫起着重要调节作用。已有研究表明，在水稻、甜菜、马铃薯等作物中过量表达海藻糖后可以大大提高转基因作物的扰旱和抗寒能力，所以将海藻糖合成酶基因导入作物已成为抗旱转基因研究的重要策略。刘录祥等(2003)将大肠杆菌的海藻糖合成酶基因导入小麦以期获得耐旱的小麦材料。国家小麦工程技术研究中心尹钧课题组也获得了转海藻糖合成酶基因的可育小麦新材料，关于转基因材料的抗旱特性研究正在进行中。随着我国花粉管通道法等DNA直接转化技术的成熟和发展，将抗旱和耐盐碱植物的总DNA导入小麦来培育抗逆新材料也成为一种可行的方法。比如，将高粱总DNA(裴新梧等，1999)、将芦苇草DNA(刘志生等，1998)以及长穗冰草DNA(黄承彦等，2000)导入小麦后都是选择培育抗逆小麦新材料的可行策略。2.4 其它方面的小麦转基因研究小麦是严格的自花授粉作物，其物理去雄非常烦琐、化学去雄易造成环境污染和其他的副作用，目前发现的胞质雄性不育系也由于恢复源偏少等原因极大限制了小麦杂种优势利用。随着植物生物技术的发展，通过转基因技术创造小麦雄性不育材料已成为可能。近年来，我国科研工作者在这方面也取得了一些新的进展。比如，傅荣昭等(1997)将人工构建的雄性不育基因（TA29-Barnase基因)导入小麦栽培品种豫责18的幼胚细胞，并获得了转基因植株；李艳红等(1999)以自己克隆的肌动蛋白基因为基础，构建了一种新的人工雄性不育嵌合基因，并获得转基因小麦材料。化学除草剂的合理使用极大地解放了农业生产的劳动力，并有效提高了作物生产效率。但是，由于除草剂通过影响和阻断植物的生理生化过程来达到除草的目的，所以在一定程度上也会对作物的生长会造成伤害，这已成为限制化学除草广泛应用的主要限制因素。所以，通过培育抗除草剂转基因作物来推动化学除草技术的推广应用已成为作物转基因研究的重要内容。1992年，Vasil等获得了世界上第一株抗除草剂转基因小麦。近年来，我国关于抗除草剂小麦转基因方面的研究也有一些报道(柯遐义等，1997；黄粤等，1997；王小军等，1996；赵虹等，2002；张媛媛等，2005)。穗发芽是一种世界性的气候灾害，在我国小麦产区约有85%的地区存在穗发芽问题，小麦穗发芽后会导致产量降低、品质恶化，甚至丧失食用、加工和种用价值，给小麦生产造成严重的经济损失。虽然穗发芽问题一直是世界各国农业科学研究的重要领域，但由于遗传资源所限，小麦抗穗发芽育种尚未有突破性进展，穗发芽问题仍然是影晌小麦生产的瓶颈问题。国家小麦工程技术研究中心尹钧课题组利用基因枪法获得了转反义硫氧还蛋白基因的抗穗发芽转基因小麦材料。研究表明，转基因小麦种子比非转基因小麦的萌动时间明显延长，转基因小麦从开花后30天至后熟25天这一时期内，穗发芽受到明显的抑制，人工模拟降雨穗发芽试验充分验证了转基因小麦具有较强的抗穗发芽能力。目前，转基因抗穗发芽小麦已通过国家转基因植物的安全评价，完成在河南省的中间试验，并进入生产释放与应用阶段。3 存在的问题及前景展望作物转基因育种和常规育种相比具有明显的发展优势，因为它不仅极大地拓宽了育种的基因来源(如动物、植物、微生物和人工合成)，而且可以实现高效精确的遗传改良，更为重要的是抗病虫等转基因育种的发展将有效减轻农田的环境污染。但其研究仍然存在较多的问题。3.1 小麦转基因技术的发展还不够成熟目前，国内仍以花粉通道法为主进行小麦转基因研究(图2)，但是由于花粉管通道法的遗传转化的效率还较低，而且外源基因整合的随机性很强等明显的缺点还是限制了其发展速度(图1)。基因枪法的不足是成本昂贵、、转化率因受体材料基因型不同变化较大、外援基因拷贝数高，而且转基因时插入片段的确定性较差。农杆菌介导法也因为受基因型的影响很大，所以在小麦转化中效率较低，转基因的方法还不成熟。在组织培养方面，小麦胚性愈伤组织的获得还比较困难，实验的成功与否在很大程度上依赖于研究者的经验这也是限制小麦转基因发展的重要因素。总的来看，农杆菌介导法小麦转基因研究已经取得一些初步进展，而且其发展速度很快，未来几年内关于农杆菌介导法小麦转基因的研究将会迅速增加。不过，以花粉管通道法和粒子束介导法为主的DNA直接转化技术在近几年内将仍占主导地位。3.2 小麦转基因育种的功能基因还非常有限可用于小麦转基因育种的功能基因，特别是控制小麦重要性状的功能基因还非常有限，这是限制小麦转基因育种发展的主要因素。比如抗虫转基因育种中，目前可以利用的主要是Bt基因、蛋白酶抑制剂基因和外源凝集素基因等非常有限的几种；改善品质的基因目前仍主要局限于高分子量谷蛋白亚基基因等有限的范围内等。所以，未来关于小麦功能基因的深入研究和开发将仍是研究的重点，特别是那些与高产、优质、抗逆性、株型、高光效密切相关的基因将是研究的热点。3.3 转基因小麦的生物安全性仍是研究重点转基因小麦的生物安全性可分为生态安全性和食品安全性两类：生态安全性主要表现在转基因的飘移方面，食品安全性主要集中在标记基因的水平转移和表达产物是否会对食用这产生副作用方面。所以，关于如何最大限度地消除转基因小麦可能带来的生物安全性风险将是很长一段时间转基因小麦研究的重要方向。目前，国内外已经开展了一系列的相关研究，已设计了一系列安全性转基因育种的分子策略(李永春等，2003)。需要特别指出的是，转基因小麦和其它转基因作物一道必将得到快速的发展，而且会向着精确性、高效性和多样性的方向转变，小麦转基因育种将和常规育种结合，为人类提供更加安全优质的小麦产品。3.4 转基因育种是分子育种的主要途径之一我国“十一五”科技规划把分子育种作为重点领域，确定为育种理论与育种技术创新发展的方向。因此，加强主要农作物重要性状功能基因研究，获得具有知识产权的功能基因是实现分子育种自主创新的关键，也是转基因育种的重要基础。小麦作物我国第二大作物，在国家粮食安全中占举足轻重的地位，也是遗传背景比较复杂的多倍体作物，外源基因功能表达难度更大，分子育种技术要求更高，应从理论与技术方面进一步加强研究，才能实现理论与技术的突破。 作者单位：(河南农业大学/国家小麦工程技术研究中心，郑州 450002) 其他相关研究资料： 陈一文：中国真正共产党人三代真诚的朋友http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：有机生态循环农业合作社中国社会主义农业发展方向http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 孟山都在澳大利亚力推抗草甘膦转基因小麦丑闻http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 英国正在酝酿抗蚜虫转基因小麦试验遭反对http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 欧洲转基因观察：人类不需要而且应全面禁止转基因食品的十个理由http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 泄密电报证明：美国外交官推动转基因作物祸水危害全世界http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 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2010年的调查显示，欧洲民众与过去相比更加反对转基因食物了。2007年反对转基因食物的占58%，2010年上升到61%。欧洲民调显示，欧洲人认为转基因食物不安全的占59%，认为对下一代也带来不安全的占58%，只有不到１／３的人认为转基因食物对经济有好处，84%的调查民众对转基因食品有警觉。欧洲民调还有一个有意思的发现，就是并不是百姓不懂转基因技术，那些认为只要多向百姓宣传转基因食物、科普食物就能赢得民众支持的看法是错误的。欧洲对转基因食物进行严格的标签管理，规定含转基因成分的食品必须严格标明转基因成分，让消费者能够识别辨认。 郑风田：中国必须慎待转基因食品（《环球时报》 2011-08-23）-- 禁止抗草甘膦转基因作物原料进口、开发、种植、销售理由之69转载自《环球网》： http://opinion.huanqiu.com/rol ... 08-23 环球时报 作者：郑风田 中国人民大学教授（版权作品，未经《环球时报》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。）转载者：陈一文（cheniwan@mx.cei.gov.cn）《新浪网》“陈一文顾问博客”转载：http://blog.sina.com.cn/cheniwan《陈一文顾问网站》：http://sea3000.net/cheniwan 摘要：目前，全球对转基因食物最慎重的当属欧盟，即使美国多次在WTO把欧盟送到被告席也不为所动。当美国出于商业利益在世界大力推进转基因技术时，欧盟一直是反对者。目前欧盟也是全球各大洲批准转基因品种最少、种植最少、管理却最严格的洲之一，只有少量用作饲料的转基因玉米与土豆种植。 陈一文顾问按： 笔者向大家推荐中国人民大学郑风田教授向大家介绍的欧盟国家政府与欧洲人民对待转基因作物及其危害认识与态度的这篇文章及其传递的最重要的信息：“欧洲民调还有一个有意思的发现，就是并不是百姓不懂转基因技术，那些认为只要多向百姓宣传转基因食物、科普食物就能赢得民众支持的看法是错误的。”！ 任何一种转基因作物及其种植及其加工的转基因食品，对环境、生态、生物多样性、动物与人类健康诸方面，或某些方面，都造成无法克服严重危害。只有尚未充分暴露这些危害的转基因作物、转基因食品，没有完全不存在任何这方面危害的转基因作物、转基因食品！ 企图掩盖转基因作物、转基因食品的这些危害，将转基因作物、转基因食品装扮成不存在这些危害，误导民众相信“转基因食品甚至比传统食品更为安全”“转基因伪科普”，只能起到对转基因作物、转基因食品一系列危害“越描越黑”，使更多民众认清的作用， 中国农业出版社2011年6月出版“农业部农业转基因生物安全管理办公室、中国科学技术协会科普部”编纂的《农业转基因生物知识100问》就是这样“越描越黑”的“转基因伪科普”经典垃圾，而且心虚到不敢亮明任何一位“作者”的真实姓名，也没有能够列出在SCI学术刊物上发表过的哪怕一篇学术论文参考文献！ 郑风田教授文章提出一项看法“有些人据此认为我国也可以采纳转基因标签方法，但我认为在中国难成行。主要原因是这种制度不但要求商家诚信度高，对监管部门的监管能力也要求严格。” 对此，依据笔者的看法：对所有转基因成分食品标识，特别对于喂食转基因饲料的家畜、家禽的“肉、蛋、奶”标识“来自喂食转基因饲料的动物”，对于转基因作物、转基因食品产业是“杀手锏”。 首先，随着越来越多消费者了解转基因作物、转基因食品对环境、生态、生物多样性、动物与人类健康的危害与潜在危害，更大比例消费者有了“知情权”后必定拒绝购买转基因食品，而不是购买转基因食品。 同时，厂家如果谎报标识“非转基因食品”但是被检测出含“转基因成分”，这样的企业及其商品信誉立即遭到致命损害！因此，转基因食品标识即便“在中国难成行”，也必须坚持，而不能因此不坚持！ 对于这篇文章《环球时报》声明“版权作品，未经《环球时报》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任。” 借此机会，笔者对这样的声明表示强烈反对： 凡有益于保障人类持续安全、健康、生存与繁衍，有益于防灾减灾，有益于推动社会正义与社会进步的文章，发表这样文章的媒体只有权利要求其他媒体或个人转载时必须注明出处，且有权利对转载索取合理报酬的权利，没有任何权利限制其传播，更没有权利极其霸道地声明“未经《环球时报》书面授权，严禁转载，违者将被追究法律责任”，即便获得现行法律支持也如此！ 因为《环球时报》如此要求违反了全球人类享有的维护人类持续安全、健康、生存与繁衍、防灾减灾，推动社会正义与社会进步的更高准则与权利！ 依据这样的原则，笔者故意在此“未经《环球时报》书面授权”全文转载这篇文章，向《环球时报》“违者将被追究法律责任”的声明提出挑战： 《环球时报》绝对没有胆量为此对笔者“追究法律责任”，不信的话就来试一试，你们将输的很惨！ 　　我比其他读者更早看到霍尔赫·德·萨哈先生所写的“西班牙人为何不怕转基因食品”一文，当时大吃一惊，因为在我的脑子中，欧盟向来是反对转基因食物的急先锋，英国人甚至还专门为转基因食物造一个新词叫“frankenstein food”，意指“恶魔食品”。记得前不久一名西班牙知名电视台的驻京记者与我聊转基因食品，当我问他对转基因食物的态度，比如“敢不敢吃转基因食物、喝转基因牛奶”等问题时，他告诉我不敢，大多数西班牙人也不敢。　　其实欧洲对转基因的真实看法要看覆盖面大的民意调查，最能代表欧洲民调的是欧盟晴雨表（Eurobarometer）。该民调2010年的调查显示，欧洲民众与过去相比更加反对转基因食物了。2007年反对转基因食物的占58%，2010年上升到61%。 1995年至2010年欧洲民众对转基因食物的支持度一直呈下降趋势，目前强烈支持转基因食物的只占不到5%。不少国家民众对转基因食物的支持度呈剧烈下降趋势，最明显的是西班牙。过去西班牙曾是欧洲相对来讲较支持转基因食物的国家，并且还商业化种植了转基因玉米，但最近5年，西班牙民众对转基因食物的支持度一直呈下降趋势，目前支持者还不足20%。所以，“西班牙人不怕转基因食品”这个观点只能是萨哈先生个人的看法。　　欧洲民调显示，欧洲人认为转基因食物不安全的占59%，认为对下一代也带来不安全的占58%，只有不到１／３的人认为转基因食物对经济有好处，84%的调查民众对转基因食品有警觉。 欧洲民调还有一个有意思的发现，就是并不是百姓不懂转基因技术，那些认为只要多向百姓宣传转基因食物、科普食物就能赢得民众支持的看法是错误的。 （转载者注：上述这一段话的文字似乎有排版错误，尽管意思非常清楚。） 欧洲百姓清楚知道生物技术与转基因食物的区别，他们对能够在未来带来新药的生物技术革命其实并不反对，只是反对转基因食物。　　目前，全球对转基因食物最慎重的当属欧盟，即使美国多次在WTO把欧盟送到被告席也不为所动。当美国出于商业利益在世界大力推进转基因技术时，欧盟一直是反对者。目前欧盟也是全球各大洲批准转基因品种最少、种植最少、管理却最严格的洲之一，只有少量用作饲料的转基因玉米与土豆种植。　　欧洲对转基因食物进行严格的标签管理，规定含转基因成分的食品必须严格标明转基因成分，让消费者能够识别辨认。有些人据此认为我国也可以采纳转基因标签方法，但我认为在中国难成行。主要原因是这种制度不但要求商家诚信度高，对监管部门的监管能力也要求严格。　　目前我国对转基因作物的监管能力让人很不放心，以转基因大米为例，虽然主管部门多次声称我国并没有批准商业化大米种植，但不少调查机构却能够在超市里轻易买到含转基因成分的大米。更奇怪的是，这样的案例已发现多起、持续多年却没有得到任何惩罚。前不久又爆出已被批准的玉米品种因含有转基因成分而被主管部门静悄悄地收回。凡此种种，说明转基因食品管理在我国还有漫长的路要走。 相关研究资料： 陈一文：中国真正共产党人三代真诚的朋友http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：有机生态循环农业合作社中国社会主义农业发展方向http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：感谢部委领导为北京市青少年儿童建立有机食品基地http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：各地应向北京市教委更换兰清牌转基因大豆油学习http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 联合国报告：生态农业可提高食品产量应对粮食危机http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 美国有机消费者协会：拒绝转基因食品购买有机食品十项理由http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 与成人相比，转基因食物对儿童的危害更大http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 反对转基因全球人民运动动态http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 孟山都橙剂、草甘膦、转基因大豆、草甘膦残留量、“农作物种子100%转基因与专利”邪恶计划http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文译：生物学家揭露美国转基因作物草甘膦残留量大骗局http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 英国科学家：欧洲监管机构与孟山都被揭露掩盖草甘膦毒性http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：禁止抗草甘膦转基因作物进口开发种植销售的理由/1http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：禁止抗草甘膦转基因作物进口开发种植销售的理由/2http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：向农业大学提议辩论金龙鱼转基因大豆油六大危害http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 转基因作物、转基因食品对人类健康65方面危害的科学证据http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文：转基因安全管理不是愈加严控，而是愈加宽松失控http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文译：转基因作物安全营养评估结果受经济利益影响http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 陈一文译：四国九科学家全面揭露转基因作物危害报告http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 英国土壤协会揭露转基因恶果研究报告http://blog.sina.com.cn/s/blog ... .html 收起阅读 »

The secret of success is not so much money as a strong will. A great man is one who has a strong will and an indomitable spirit. In other words, if a man does not have a strong will to win the final victory , he will never succeed in his life .He is no more than a failure.
It is quite obvious that there is no difficult thing in the world. if you make up your mind to do it,you will certainly accomplish your end.That stands to reason. 收起阅读 »

今天加班，早上居然睡过头了。
忙碌了一天，其实也没干什么，主要是整理办公室，下周又有新同事来。晚上经理请客，大概是鼓励几位新来的同事吧！

今天是教师节，吃饭的时候突然想起来给大学的D老师发了条短信祝福一下。D老师其实没教过我，只是带我们做的毕设。记得当时我和另外一个同学要实习，提前和她打了招呼说会在实习前把论文搞定，她很理解我们，整个过程都很照顾我们。估计我们毕业以后她也差不多退休了。后来她换号了还告诉我说保持联系。每年教师节我或是打电话或是短信，她依然会嘱咐几句注意身体，工作忙也不要忘了解决个人问题。这次居然开始张罗着给我介绍男朋友。

以后要是有机会，争取去看望她老人家一下。 收起阅读 »

看到有人在写自己的过年计划我想起了今年比较尴尬的行程婆婆在2011.01.31就已经带着焕然的小表妹先回老家了焕然爸爸在无锡我和焕然在上海票子全无着落先要回家的同事已经火烧火撩得开始网上订票了我这边全无半点回家的味道正在发愁着焕然如何接送今年如何回家呢

1：经济学最初是指对奴隶制的家庭管理。
2：17世纪中叶政治经济学开始成为一门独立的学科。
3：马克思将资产阶级政治经济学分为古典政治经济学和庸俗政治经济学。
4：资产阶级庸俗经济学的代表人物有法国的萨伊和英国的马尔萨斯。
5：小资产阶级政治经济学的代表人物有法国的西斯蒙第（1773~1842年）和普鲁东（1809~1865年）。
6：19世纪中叶，马克思和恩格斯创立了无产阶级政治经济学，即马克思政治经济学。
7：剩余价值学说是马克思主义政治经济资本主义部分的理论基石。
8：生产关系是人类社会关系中最基本的关系。
9：古典政治经济学，把研究的对象从流通领域转换到生产领域，具有一定的科学性。
10：马克思主义政治经济学是阶级性和科学性的统一。
11：马克思主义政治经济学的阶级性是建立在历史逻辑与理论逻辑的必然性和科学性的基础上。
12：研究马克思政治经济学，要以物质资料生产作为研究出发点。
13：生产要素是进行物质资料生产所必须具备的各种条件和因素。
14：生产三要素：劳动者的劳动、劳动资料和劳动对象。
15：劳动者是生产的主体，是首要的生产力，在生产力中起主导作用的因素。
16：生产工具的发展变化是社会生产力发展水平和生产力性质的主要标志。
17：科学技术的应用是先进生产力的集中体现和主要标志。
18：劳动生产率是指劳动者生产某种产品的生产效率或能力。
19：社会分工是指社会劳动划分和独立化为不同部门和行业的分工。
20：生产、分配、交换、消费作为社会生产总过程内部的四个环节，它们之间存在着相互联系和相互制约的辨证关系。生产居于首要地位，起着主导的决定作用。
21：生产力是生产的物质内容，而生产关系则是生产的社会形式。生产力和生产关系的有机结合和统一，构成社会的生产方式。
22：生产力决定生产关系的性质。
23：原始社会是人类历史上的第一个社会经济制度。
24：社会主义社会是共产主义社会的第一个阶段，共产主义社会是人类最进步、最美好的经济制度。
25：认识经济规律就是认识经济现象和经济过程的内在的、本质的、必然的联系。
26：利用经济规律，是指人们使用自己的主观行动和措施符合客观经济规律的要求，根据客观经济规律的运动趋势，安排自己的经济活动，制定经济工作的方针政策，从而在实践中更好地实现自己经济活动和社会活动的目的，是经济规律作用的结果给人们带来经济利益。
27：按照经济规律以产生和发生作用的经济条件不同，经济规律有三种类型：（1）为人类发展的各个阶段所共有的经济规律，它表现一切社会生产的某中共同本质联系。（2）集中社会形态共有的经济规律，它表现某几个社会生产关系方面的共同的本质的联系。（3）某中社会形态特有的经济规律，它表现社会生产关系的特有的本质联系。
28：物质资料生产是人类社会存在和发展的基础。
29：任何社会再生产都包含两方面的内容：一方面是物质资料再生，另一方面是生产关系再生产。因此，社会再生产是物质资料再生产和生产关系再生产的统一。
30：社会生产按照规模来划分，可分为简单再生产和扩大再生产。简单生产是指生产规模不变的再生产，即新生产出来的产品，只够补偿在生产过程中所消耗的生产资料和生活资料。扩大再生产是指超过原有的规模的再生产，即新生产出来的产品，除了补偿生产中消耗的物质资料以外，还有多余的物质资料可以追加到生产中去，借以扩大原有的生产规模。
31：从狭义的产业结构来看，产业结构可以分为四种类型：（1）两大部类产业结构。（2）农轻重产业结构。（3）传统与新兴产业结构。（4）生产要素密集度产业结构。
32：经济增长是指一个国家或一个地区，在一定时期内的产品（或产值）和劳务总量的产出增长，它反映的是国民经济的量的变化。
33：经济增长是经济发展的前提和基础。
34：国民收入总量的增长率，标志着一个国家国民经济增长的速度和经济效益的好坏。
35：国民生产净值（NNP）指标，它指国民生产总值扣除固定资产耗费（即折旧）后的社会最终产品和劳务的价值。
36：科学技术是第一生产力。
37：依据生产要素在经济增长过程中起作用的不同，相应地经济增长方式划分为两种不同的类型：一是粗放型经济增长方式；二是集约型经济增长方式。
38：劳动联系的经济形式的发展，大体上是从自然经济发展到商品经济，再发展到产品交换经济。
39：自然经济，即自给字足经济，指生产是为了直接满足生产者个人及其家庭或本经济单位的需要，而不是为了经济交换的经济交换的形式。















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I do not know the reason why some people want to get up late. They will never have the oppirtunity to enjoy the fresh air and calmness of the morning . This is indeed a quite regrettable thing.
To rise early is a good habit we should cultivate.Why?Because the best time when we can pursue our studies is in the morning .In addition ,early rising is also good to our health.I hope that everybody knows the reason why we must rise early. 收起阅读 »

昨天中午时分收到老板的讯息，明天下午开管理评审会议。本来打算9.2做的管理评审会议终于要开了，说句实话，本来老板不来也没事，不过总助要求了，而且我觉得我们老板对于ISO22000这块也比较重视，所以叫上他，很多决策之类的，也不至于那么难以下决断。
计划赶不上变化，从来都是如此。昨天通知的时候已经通知管代要今天做主讲，结果昨天我已经发现他因公受伤，脚崴了。我昨天就在想是不是我措辞不当所以他不回我的信息，原来他早就有小算盘，不来了，今天中午都11点快了，告诉我由于脚不方便就不来了，结果当然是我来主讲了，唉，多个磨练机会也好，但是没有准备的磨练只是出丑罢了。距离今天下午一点的管理评审会议只有2个多小时了，什么东西都没准备，比较惨。而且中午总得吃饭吧。
得，干吧，还犹豫什么呀，QA就我一个人，我不干谁干。把以前管审的资料看了下，净是些不着边的虚东西，所以按照自己的思路，赶紧制定了一个会议提纲：1.总结此次内审情况；2.落实内审问题整改；3.上次内外审问题整改情况；4.外审准备；5.总经理总结。我觉得简单明了，而且针对性强，那种什么管审表格就pass吧。然后着手准备相关资料，几个表格反正都是我做的，内容我都比较了解，放到资料文件夹里等下开会荧幕上放一下就好了。然后把一些没落实的问题标注下，到时候老板拿主意，下命令做，我就没什么压力了。在本子上写一下每个提纲内容要说明的东西，齐活，吃饭。管它到底怎么样啊，反正我本来就是临阵的，不过基本上除了总经理和总助之外没什么人知道吧，大概以为本来就是我做吧。
吃完饭，拿起移动硬盘，打开会议室以及相关设备，等人。开会时间定的1点，最早坐下的是老总，看来他真的挺重视，然后我过去跟他说管代脚受伤不方便，我主讲，他主持，他又有什么可说的，应允，不过我们老板是比较和蔼的，让我没那么有紧张感。
人陆陆续续都来了，最后几个也在对讲机和电话以及亲自请的情况下到了。开始！开场白，然后就开始直入主题。说句实话，会上人都很拘谨，我说完一个问题点竟然刚开始都没人回应，还是老总比较积极，在说这个问题怎么啦，怎么解决啦之类的。还有他的侄子、我们公司的自然人股东、后勤、财务副总，他经常会提些反问的问题，比如，我公司的原料标准现在采用的某工厂的企标（无国标，但是这个厂是行业内的龙头企业），但是现在从别厂采购的原料达不到以前的企标或者说存在差异，你怎么证明之前的那个企标是更合适的？我顿时就尴尬了。说句实话，我没有专业到任何一个原料都很明了，没办法做到涉足到每个行业都可以成为专家，所以这个问题让我怎么说，其实我大可以很凶狠的反问他：你怎么证明你现在采购来的产品更合适，他本身就不符合我们的原料采购标准。可是我没这么做，我只能忍了，给别人打工，就只能这样，有些问题就只能这么拖着而不能采用积极地方法去应对。同时我也想到了：做QA的人，得是通才会比较好吧。最后还是总助说，把两个标准都写入，这样就可解决问题了。的确没错，就这么办，总助果然姜还是老的辣啊。这么多年的磨砺不是盖的，我还是得向他好好学习啊。
之后都发现，去年的问题到今年都没解决，所以很多问题出现两次，最后都参照前整改便了。
然后我说到了外审的准备：包括卫生、记录和生产安排，我的主要意图是规避外审风险，把一些问题自己内部处理，把没有问题的东西拿出来给审核老师看，应该说大家干这行的都这么干吧，有哪个说专门给个没检查过的有漏洞的记录给别人看的，那不是傻子了。
在说到卫生这块的时候，老总特别拿了化验室那一小块我的试验田——5S说了下，觉得要整齐一点了。这已经是对我最大的鼓舞了。我会继续努力的，我对自己说。然后他想对车间做一些投入，把车间做的更漂亮美观一点。愿望是好的，谁去做？我？我的文件还没人帮我做没着落呢，怎么弄啊？
最后老板总结陈词，会议结束。
会议结束第一件事情当然是给我的头儿报告咯。赶紧把事情说说，当然主要是讲了上述的会议纲要，回头有文件了给他看总的就行了。然后就跟他说了外审准备的三个事情。跟他说到记录之类的要规避风险，他却说让他们查出问题来才好，其实你我之间说这些假话干嘛，没有这么傻的把问题给他们查到然后开不符合项吧，真没意思。要真这么搞，我把不合格的地方给你们一报，然后一开，收证，整改再说就行了，但是这样老板会变成怎么样我还真难说···
期间我提到了我的精力有限，没有办法同时又做文件，又要做现场5S。他问到和我同办公室的化验员有没有时间，我说她很忙，的确她很忙，其实还有一点，她的电脑水平实在是得我从头开始教，作为新世纪的大学生，电脑这个吃饭家伙都不会，我实在没话说。况且，她是做QC的，我即使教会了她，帮我一段时间，之后她还是会离我而去的，我还不如自己招个人，宁可是应届生，我手把手教，这样我也放心点。但是，管代还是跟我说，这段时间没有招人计划，只能按照事情的轻重缓急来安排了，那我说维修间的5S计划只能推后了，我实在没办法一个人分成两个来，毕竟还有10天就要外审了，很多事情大家都没重视，现场也不好，文件也没做，还有标准要制定，实在没办法一下干完。这样，我估计今后一年我都不会再跟他提加人的事情了。虽然我的职位是QA主管，结果还是一个人啊。昨天我打给SGS我不去培训了，我一个人做QA来不及，他表示了十分的惊讶说只有我一个人怎么做，其实，一个人也能做，看怎么做，做什么部分，以及公司是给我什么定义了。其实想开了也罢，可以锻炼锻炼自己的通才能力也挺好，也能锻炼安排事情的能力嘛。
最后我也很虚的关心了下管代的肿的很大的脚，说我当时打篮球脚崴了很厉害之类的，安慰下他而已。
如此，结束了一天工作，写完日志，下班！
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来新公司一年多了。从刚进来的那天起领导就说要给招个品检帮帮我，可是一年过去了还是我一个人在孤独作战，品质工作从车间巡检到外出处理不良都是一个人，领导说人不好招，也不知道他们说的是真实假，还是觉得说我一个人能撑得主住啊。舒不知俺有多累，心都超翠了，这一年多自己感觉没做出什么成绩，，，，之前也是想过要走，但看到在这里有空间学习所以留了下来。现在的状况是公司在成长，而我的能力也跟不上了，毕竟品管部所有的东西得全靠自己，每逢年审厂商外审什么的还得做资料，从上到下。。。说真的这些程序平时没有按要求执行，紧要关头再赶真的不是那么回事。。。。。从头到尾造假还要作的不要那么离谱，确实有点头痛，现在又点矛盾。想走——因为感觉自己的知识跟不上公司发展，头上也没有个可学习的地方，没有可问的人，压力很大、。所以想以退为进，去个大厂学习学习。不想走——担心出去后找不到那么合适的公司，也快过年了，觉得时间上部是很好。。。。。挺矛盾的！ 收起阅读 »

http://www.tudou.com/programs/view/0r6X3fM926U/

上周在比利时参加领导力培训，期间老师有一句话话让我印象深刻，老师要我们每个人为自已建一个品牌，就是你愿意如何与别人区分开来，或者是被人记住，然后他提醒我们，几十年后，人们是不会记住一个人赚了多少钱，或者住多大的房子，或者有多少辆车，而是你做了些什么，你的贡献。如爱迪生，人们只会记住他是发明家，而不是富翁，或者迈克尔杰克逊，他是一个流行乐大师，比尔盖茨，以后也会被人记住创造了windows. 的确，反观我们现在一味追求金钱，到时真得是过眼云烟啊当然，我们只是普通人，不能和这些大师相比，但是你可以被人记住是一个友善的朋友，慈祥的母亲，严厉的父亲，是良师，也是益友。你绝对不想被人记住是一个不择手段的同事，不尽责的父亲，只钻在钱眼的吝啬鬼。老师举了一个例子，他曾经被要求辅导一个非常聪明的高管，但这位高管与同事，主管的关系非常紧张，他非常骄傲，很难与人相处，于是那个公司请他来辅导这位高管。但是他尝试了很多次，每次那位高管都尝试让他难堪，最后他想了一个办法，他让那个高管为自己写一个墓志铭，让他自己描述他希望怎样被人记住，最后这个高管想了一周，为自己写下了三个词 - To have fun, to enjoy and to love. 从此之后，这位高管改变了自己的行为。你想如何书写自己的墓志铭？ 收起阅读 »

職場：先升值，再升職；
溝通：先求同，再求異；
執行：先完成，再完整；
學習：先記錄，再記憶；
投訴：先解決心情，再解決問題；
人際：先交流，再交心；

先成長，再成功；
先站住，再站高；
先仿造，再創造。

前天营运总监就喊着要开会，要看客户给我们的问题点完成整么样，要看大家有什么困难，要告诉我们怎么开会，要请老板一起参加.....要让每个部门知道高层是把客人的审核很当一回事。

昨天我们体系组更新的行动计划，并分发给各个部门，定在今天下午3:30开宣判大会。

1:35接到总监电话，“会议改成2:00开始行不行？”，当然行，我们公司部门Leader还是蛮好的，一呼百应。

会前大家还在担心总监是不是一条一条询问行动计划呢？结果会上，大谈对10月底客户审核的重视，回顾这两个月三次外审的印象，动员各部门负责人要敢于提困难，他是很乐意帮忙解决的。

老板坐在最后面，喝着咖啡，安静的听我们讲着，我不时会打量着他得光头，那么闪亮，目前还没有反应.....

不久，老板的弟弟也进来了，很不巧，没有位置，我示意找位置，他摇了摇手，拿着IPAD2，就这样站着听。

总监今天没有批评任何一个人，他坐在主席位置，讲得都是鼓舞性话语，表明主人翁地位和承诺，会议显得很和谐啊。

接着各部门自由发言，老板也讲了几点，然后又补充一点。笑着说他最近审批程序文件很多，他觉得我们的文件还是过于复杂，希望大家用心评阅，简化文件，简化流程......文件还是要各使用部门修订，需要的话可以找体系组帮忙....

( ⊙ o ⊙ )！他高抬体系了，听得我擦了几次额头，今天总监也说我好话，是如何如何要和体系组一起督导大家的，老板也说体系组可以如何如何帮助大家的.....

高帽子啊，貌似和谐，我看，狠危险
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