2012年的第一天,经历三大窘事
（内容已删，抱歉！）

回头想想，觉得自己很二，所以删了。

世界金融危机对于中国来说，仍然是一种机遇。怎样利用好这个机遇，确实值得认真思考。
以前我们大力发展外向型经济，千方百计推外向型经济，我们的外贸依赖度达到66%，高出了发达国家和发展中国家两倍到三倍，这也带来影响：对外依赖度过大，自主性就减弱了。为了改变这种情况，必须启动内需，这次金融危机就会让我们更好地启动内需、调动内需。
如何启动内需，我认为必须调整和缩小四大差距，来转变我们的发展方式。转变发展方式除了节约能源和节约资源、保护环境以外，很重要的就是缩小“四大差距”：一是城乡差距，二是地区差距，三是人均收入差距，四是行业差距。
第一个，城乡差距。上世纪80年代是1：1.8，90年代1：2.5，现在是1：3.3，不应该引起重视吗？我们城乡差距是世界前三名的。
第二个，地区差距。2002年的数据是1：13，美国50个州地区差距是1：2，英国是1：1.68。
第三个，收入差距。现阶段我们低收入者和富人的收入差距在20倍以上。上世纪80年代，日本只有1：4.3，美国只有1：7.1，我们的收入差距太大了。
第四个，行业差距。我们是1：15，日本只有1：1.62，美国、德国和韩国是1：2.3到3.2；可见，我们行业差距有多大。
要想解决好我们的问题，必须在这几个方面下大功夫，才有可能使低收入者的收入得到真正提高。解决的办法是什么？只提高工资是远远不够的，我们不能单打独斗，必须全面考虑这个问题。
首先要统一认识，1997年党的十五大就提出了缩小收入差距，提高低收入者的收入；十几年过去了，为什么收入差距没有缩小，反而变大了，就是因为认识不统一。一讲缩小收入差距，马上有人会站出来说，这是平均主义。缩小收入差距不等于是吃大锅饭，收入均等，而是有差别的缩小。我们把这个认识统一到邓小平理论，邓小平经常讲社会主义的本质就是共同富裕。我们到底怎么推进呢？必须要统一认识，这非常重要。
其次，要想办法提高工资水平。我国最低工资是占人均GDP的25%，世界上通常是58%；我们的最低工资是标准工资的21%，世界上通常是50%；我们的最低工资比世界上低得多，我们要高度重视提高工资水平，提高低收入者的工资待遇。
第三，放开第三产业发展，扩大百姓创业的自由。我们千人拥有企业数是10个左右，国外达到48个。为什么我们的企业数量如此之少，就是因为管得太严。原来写个报告就批准你办企业了，现在你得有多少房子、多少钱，才可以创业，那老百姓和大学生怎么创业？这个情况要改善。
第四，扩大社会保障。发达国家的社会保障一般占财政开支的25%~30%，我们社会保障仅占财政开支的12%。我们应该扩大社会保障，减少百姓消费的后顾之忧，使更多的资金调动出来，促进我们的内需和消费。
第五，管好用好土地。通常的状况是，我们从农民手里非常便宜地拿土地，到开发商手里就大大增值，到政府手里更高，老百姓得不到实惠。我们要认真解决好这个问题。
第六，国有资本为主的银行和金融机构要担负起改变收入差距的使命。经济学家说，有钱才能赚钱。必须解决农村金融问题，金融部门要担负起这个责任。另外，要成立小微企业银行，专门为小微企业服务，支持农村发展，实现有钱才能赚钱的问题，让更多的人拿到钱得到发展，使社会发展真正能惠及广大民生。

PS:期待政府能拿出实际行动来，确保四大差距缩小，提高我们的幸福指数。 收起阅读 »

从组织外部着眼的话，质量是靠顾客和市场逼出来的（对最高管理者——领导者，形成压力）。从组织内部着眼的话，质量，很大程度上，首先取决于领导者（层）的态度（意识）以及质量人员（主管、顾问）对他（们）的影响力。
组织处于什么样的（质量）阶段（成熟度），决定了质量人员所能做到的上限，当然，帮助组织提升所处的阶段也是质量人员的职责（下限主要取决于质量人员的业务能力）。缺少研发、生产等组织的各部门的配合与支持，并非三头六臂的质量人员，也只能尽其所能了。如果质量人员实在觉得有志难舒，就应该趁早抽身而去。
而对于顾客（消费者）而言，一定要珍惜自己的“投票权”，选择那些重视“顾客满意”的企业（把顾客当回事的企业）的产品。莫让“劣币”继续得以驱逐“良币”。 顾客消费观念影响最高管理者的态度，而最高管理者的态度影响质量人员的发挥空间，二者共同作用对产品的质量产生重大影响。 收起阅读 »

木桶歪论概述 　　“木桶理论”作为企业管理及营销方面的经典理论，经过多年的反复运用，其精髓深入人心，理论的核心基于模块化思维，或将企业组织模块化，或将主营业务模块化，或将项目、流程模块化，并分析各模块之间的相对“长”、“短”，指导企业策略制定，以静态眼光来看，木桶理论的指导意义毋庸置疑，因为它引导企业直观地分析自身的相对优劣势，尤其是相对竞争者的优劣势，而企业正需要这种理论分析来给自已定位，用以明确自已的相对位置，制定针对性的策略，目的性也进一步加强，否则，就象无头的苍蝇，到处碰壁。但是，这样一个经典理论，在环境变化如此迅速，个人及组织能动性充分发挥的今天，”木桶“似乎出现了自已的“短板”：过于机械，点状思维，误导企业策略的制定，的确如此吗？，如果我们以动态的眼光来看，又会怎样。　　 木桶歪论的“歪”理　　1.“歪”理一：为了往木桶里注入更多的水，不妨将木桶向长板方向倾斜 　　这样水可以继续加入，短板也可以腾出来修补，我们称之为充分发挥长板优势，同时修补短板的不足。 　　2.“歪”理二：一个木桶盛水后，会不会漏，关键是看板块之间锲合是否紧密　　困此，我们有必要用铁圈之类的东西箍住水桶，确保板块之间的紧密程度，铁圈在这里可以理解为企业的管理制度，也可理解为管理文化、管理者，正如走动式管理 “穿珍珠“的形象比喻，管理者的职能是将一个个独立的珍珠串起来，形成一个联系紧密的系统，这里的珍珠指的是个人或者部门。 　　3.“歪”理三：木桶用久了，难免出现小问题 　　比如说铁圈生锈，木板腐烂，漏水也就自然发生了，为了防止这类事件发生，我们要做的是，随时进行修补及部分腐烂部分的更换，如此木桶的使用寿命才能更长，我们可以理解为，企业内部的监督自检工作是非常必要的。 　　4.“歪”理四：木桶使用时间过长，修修补补都无济于事了　　那么要当机立断，赶紧造一个新的木桶，这里称之为企业再造工程。　　5.“歪”理五：可以让木桶快速地转起来。这样桶内装的水会因为快速的运转而与桶心产生向心力，而不会溢出。 （这是资料原话。不可理解。水应当由于离心力而溢出）　　这给我们的启示是，企业在发展的过程中，可以快速发展而带支边相对不足的地方进步，在成长中学习成长。 　　6.“歪”理六：有想多盛水，可以将木桶的底部做大一点。自然的体积就大了。 　　这给我们的启示是：企业可以进行有限相关多元化战略。 木桶歪论简评 　　作为一个理论工具，“木桶理论“能够形象直观地指导企业进行自我诊断，并提出相应结论，但它仅仅是解决问题的第一步：认清问题、指明方向，关键的第二步在于企业如何运用所得结论，进行策略的制定，我们有理由相信，企业在看到短板，并采取行动的同时，还不至于把自身的“长板”忽视。诚然“木桶理论”使企业将关注焦点聚集于短板，但是我们得承认，敢于真正剖析自身不足，本身就需要勇气，而认识到自身存在的问题，对企业的意义至关重要，否则“怎么死都不知道”的情况还会继续上演。 　　我们说“木桶理论”以模块化思维作为精髓。综观当今国内外一流的企业，组织架构的建立无不基于模块化思维，而当下流行的项目化管理，虽然以项目目标为导向，横跨企业内部多个部门，但是，我们依然可见模块化思想的痕迹。不可否认，人为地将组织、业务、项目、流程模块化划分，似乎割裂了管理体系的完整性，有只见树木不见森林之惑，但是管理体系始终有起点有终点，各个环节的工作各不相同，模块化操作是否帮助企业提升了整体的运行效率，这点自有公论，而管理者是其中的关键。 　　曾经风行一时的营销4P理论，由营销大师科特勒提出，至今经历了由4P到8P ，到10P，再到11P的演变过程，但是基础的4P理论仍作为经典的分析工具，广泛用于目前各行业的基础营销分销，指导企业业策略的制定，由此可见再经典的理论，也需要随时代的演变而不断充实与完善，关键在于，我们是否用动态的眼光对待，而不是机械地分析运用，“木桶理论”也不例外吧？ 　　我们有理由相信，一个企业运营的好坏与很多因素有关，那么，是否一个“木桶”就应该承担所有企业业运营失败的罪责，它能否承担得起？以上供参考。来自：http://wiki.mbalib.com/wiki/%2 ... %25BA 收起阅读 »

2012年1月2日,我上班.正赶上2012年第一场雪.雪不是很大,还在下着.但仍让人精神气爽,喜欢的不得了.希望这一场瑞雪,带来一个丰年!我祈祷!

新年新气象！

本末倒置，在字典中是这样解释的：“本：树根；末：树梢；置：放。比喻把主次、轻重的位置弄颠倒了。”俗称：“丢了西瓜捡芝麻”用哲学的语言就是抓住主要矛盾放弃次要矛盾。用质量管理的术语，找到关键的少数，控制显著性因子。总之就是把精力，资源，工作方向等等投放在最主要的地方，这样才能做到事半功倍。

若这个环境，这个过程，这个现象，是一成不变，是永恒的，那么我们可以认为做一次关键因子的筛选，做一次本与末的判定就是一劳永逸的。但社会是在发展的，世界是在变化的，所以在探索不断发展的，不断变化的事物的时候就要有充分清醒的头脑，认识到本和末，主和次是有可能相互转化，更有可能，有新的因子加入，有新的“本”进入，替代旧的“本”。如果这时，你再抱残守缺，那么就会被新的时代所抛弃。

中国是一个农业文明古国，因此数千年来，我们奉行的政治经济路线都是“重农抑商”，因为“民以食为天。”所以对商人，和商业的价值就采取了忽视，甚至是视而不见的态度。于是，当商业文明乘着波浪而来得时候，农业文明就被冲得七零八落，数千年得积累，短短得百多年就所剩无几。长期的保本求末的思维方式，甚至是保本弃末的思维方式，让我们对末的发展规律缺乏有效的，科学的认识，更不清楚该如何运作。有一个名篇《多收了三五斗》，这本来就是一个最正常不过的市场规律，粮食多了，粮食的价格自然就便宜，但是从作家的角度，农民是本，商人是末，农民种粮食就是撑起天空的高尚行为，商人通过价格差异赚到钱就是卑鄙的牟利行为，于是对农民表现为同情，对商人表示谴责。其实从商业的角度看，农民和商人，甚至船夫，粮行伙计都是市场中的一份子，都是在粮食买卖的商业活动中牟利，都是在寻求自我经济利益最大，从本质上，没有高下之分，但会因为掌握的资源和在资源分配中处于的位置不同，所获的利润不一样，农民等同于微笑曲线中的制造商，因此获利最低，也最容易亏本。从某种意义上来讲，在商业环境中，从创造的价值来讲，农不如工，工不如商。一件平平常常，最正常不过的事情，被提到了国之本末的高度，提到了道德的高度，那么商人就该死，就该被农民均贫富了，于是作家就期盼能有青天大老爷看到世间的不公。若人人如此，年年如此，就不会有从“末”转为“本”的转变，社会就不会有进步。

本来本末倒置是说没有搞清楚主次，并不是说，捡到西瓜就可以丢掉芝麻。那么保本舍末就是，只顾一头，只管重点，可惜木桶能装多少水是由短板来决定的，本末倒置中，并不是说不重视，不关注末，若彻底的不关注“末”那么木桶就不是有一块短板，而是出现了一个大大的空档，桶就不再是桶而是竹篮子，用它来盛水是白费力气。一切以利润为准绳，利润最大化，如果这被认为是企业的本，其它得都舍弃，那么这家企业就可能会被绊倒在法律，质量，环境等等门槛上。一切以分数论短长，那么学生就是考试的机器，高分低能，人格不健全。追求GDP，就忽视了CPI，就看不到基尼系数的变化。因此在国际化公司内，指标的重要性是有先后之分，没主次之分，有的指标有先行权，但是对于没有优先权的指标，不是说你就可以睁一只眼，闭一只眼，可以马马虎虎，可以放弃，也是要必须认真达成。（我觉得西方人很有意思，他们把主要因素看作关键因子，但是被忽视的因子，他们却看作风险，风险不是被放弃而是要形成对策，作好预防，也要关注和检测，我们是彻底的是丢西瓜还是丢芝麻的思维，中国人是本末两端思维，不知道这么多年的中庸都讲给谁了？还是急功近利的赌徒的心态，让一切都失衡？）






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Happy New Year ,everyboy .
Today is new year's day . and also is sunday . so coincidence. in the particular day, i hope everybody has a harmonious families , healthy body ,good job of course.i also wishs our nation become more properous and strong .
In the past year, the working same as usual , but at the private time , i make a big changed . in the past few years , i always play computer games when i got off work. however, from march, 2011 untill now ,i just make one thing which was learning english ,almost never interrupt one day .
Accoring the present level of english ,my oral english better than write english . from now on ,communication with foreigner was no any question ,write daily email certain no problems. actually , my english was not unadulterated english , even has chinglish in there .but i have strong believe that these problems will be competely solved in 2012.

Based on my schedules ,has four important things need to realize it .here they are .
1.in the march ,will be enter for public english test ,must be pass it . (although i was not join any train center and clear the decks)
2.find a better job . finish in the may before .

1. get a drive license. finish in the octomber before .

4.improve my present degree . begun in the july.

this is my goals in next year ,i know that i will not undermine my worth by comparing myself with other ,i was especial ,make a progress everyday .i can make it .

Everybody knows that to compete in such a competitive society requires a good command of knowledge,so let's we struggle together ,like a hilter said that ,in this struggle ,there are but two outcomes,neither the ememy pass over our body ,or we will pass over theirs .just like learning english ,if you can't completely conquer english ,then you will was conquer by english . without the determation ,you will can't do anything successful .

the time of opportunity and fortune waiting us ,a new era has begun.
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昨天中午，组织公司员工进行岁末会餐，70后的我们领着一群80后的、十分聪明和活泼的员工！
无论是创意、策划、培训还是管理文案、活动的组织，都需要大家的共同努力，尽管在过去的一年里，他们的失误给公司造成了一定的损失，但这也是培养员工、让员工成长的代价，也是公司应该支付的成本！
我讲，公司的在一个高度上要求你们，是希望你们能够达到一个更高的层次！所有团队的成员，我们不会放水！除非你自己放弃！对我们来讲，你们是公司的贵人，我们是为你们打工的！你们的成长和你们专业水平的提升，是我们所希冀的，通过大家的努力来使公司发展和壮大！
天雨大，不润无根之草；道法宽，只渡有缘之人！
在新年第一天的早晨，祝所有成功的朋友、即将成功的朋友和正在成功的朋友从今天开始，离目标更进一步！ 收起阅读 »

首先，祝各位哈皮妞意耳今天幼儿园年会，要求家长参与，全是各种各样的亲子活动跟往年的比较，发现有几个有趣的变化点1.有了活动志愿者。在参加画对称图的活动时，我看到一个小男生正在用后面擦画过的棉布，就对他说“阿姨来”。他很严肃又很低调的说“我是志愿者”2.老字辈倍出学校有3层楼，我们母女俩楼上楼下的跑着参与活动在2楼的楼梯间，听到后面有人叫“老李”“老李”李焕然一回来，很亲切的迸出“老邓”原来是她的同班同学3.对利益有需求活动排队的人多，然老师手中的奖券有限刚排得看到了裁判老师的头了，老师说“对不起对不起，没票子了”焕然立马调头拉我手去别处我说“这游戏咱们玩玩儿吧，没票子不要紧”“不行，没票子有什么好玩的，没礼物兑呢”必须走 收起阅读 »

属鼠2012年龙年运程 出生年份：1960、1972、1984、1996、2008 断言：大鹏展翅凭空舞,鼠逢丰年乐安居 属鼠的人进入2012年壬龙年，子辰半合，且获【金舆】、【三台】及【华盖】三大吉星加临，逐渐摆脱兔年刑太岁的不利局面。财运逐步好转，偶有意外收获，但需要开源节流，避免挥霍；人际关系不俗，经商者与人合作更易取得成功，在公司上班者也能得到同事的支持与领导的赏识，应适当把握良机，切忌锋芒过盛，过犹不及。然属鼠人今年有【官符】、【五鬼】临门，易惹官司诉讼，故行事须依循正道，遵纪守法，否则有牢狱之灾；远小人，亲君子，勿赌博投机，以免债务高筑；同时亦要小心保管财物，以防盗贼。属鼠的女士虽事业运势不俗，然不利桃花，孤芳独赏。 事业方面：运逢【三台】吉星，人际关系不俗，经商者与人合作更易取得成功，在公司上班者也能得到同事的支持与领导的赏识，应适当把握良机，使事业更上一层楼。然今年有【五鬼】、【官符】临宫，经商者切勿贪图厚利而不择手段，慎防误中圈套，招致官非；受薪者应谨守自己工作岗位，勿抄捷径，注意言行，加强与同事的沟通与合作；属鼠公务人员今年有晋升良机，易得上级提携，然须保持廉洁操守，若利令智昏，冒险违法，一旦东窗事发，必然身败名裂。 财运方面：年逢【三台】、【金舆】吉星，今年财运稳中有升，收入虽增，但亦有意外支出，故宜未雨绸缪，否则手头拮据，陷入窘境。有【官符】凶星临门，当洁身自爱，勿因贪一时之利而作奸犯科，可保龙年财运平稳无忧矣。 健康方面：今年健康大致良好，甚少大的病痛，偶有不适亦能化险为夷；女士当注意妇科方面的疾病，宜少吃湿热的食物，尤其油炸一类的香口食品，可以把毛病降低。 爱情方面：今年感情运势不俗，已婚者夫妻感情和谐，虽为小事偶有争吵，但无伤大雅；未婚者虽不乏异性朋友，但应要小心别太出风头，择友宜慎，勿误交损友，以免招致来无穷烦恼；若有亲密对象者，应专心一致，三心两意，一脚踏两船者，恐会两者皆空。今年结婚的好月令是农历七月、十月及十二月，正在热恋中的男女，不妨考虑在本年结婚。 开运妙法：今年属鼠人逢【三合】、【金舆】吉星入宫，财运事业两得意，大利人际关系，与人合作更能取得成功；然同时亦须堤防【官符】、【五鬼】凶星，遵纪守法，讷于言而敏于行。属鼠人今年宜在卧室的西边、床头柜或者办公桌的左手边摆放一对黑色【瑞鼠乘象】石雕做吉祥物，机灵的老鼠伏在稳重威严的大象上，得大象庇佑；大象五行属金，能生助子（鼠）水，得贵人之力相助；“乘象”，寓意呈祥，使灵鼠远离是非病灾，瑞气盈门；随身佩戴深蓝色【瑞鼠乘象】石坠护身符效果更佳；若佩戴【子丑本命符手链】，既得鼠牛六合贵人之力，又得六字大明咒灵符与千手观音本命佛加持保平安。（以上吉祥物为易安居老师根据每个生肖的2012龙年运程设计且开光加持，凡正品吉祥物皆有易安居防伪标签，且刮开防伪码可以电话和网上查询真伪，缘主请购时务必辨明真伪，仿制的吉祥物非但不能起转运趋吉化煞的作用，反而会因沾染盗版者的孽障而影响一整年的运势，须明辨之，慎择之。）1948年属鼠人2012年运程：“水火交战”。1948年为戊子鼠年生人，其年纳音为“霹雳火”，而2012年壬辰年纳音为“长流水”，此为水货交战之局，今年运势欠缺，容易感染流行性疾病，日常生活注意卫生，发现不适应当及时医治；然今年星逢【三台】吉星，多有贵人相助，即使身体不适，亦能得贤医相助，摆脱困境；今年除了佩戴或摆放【瑞鼠乘象】吉祥物和【子丑本命符手链】外，亦可于卧室北方摆放一尊【百草明咒铜葫芦】，可化解2012龙年之二黑病符星，保健康平安。 1960年属鼠人2012年运程：“克中逢生”，1960年庚子年出生的人年命纳音为“壁上土”， 2012年壬辰年纳音为“长流水”其纳音为土克水；而庚金生助壬水、地支子辰相合，为天生地合之势；故今年事业财运稍有阻滞，然不必过于担忧，上半年遇到的困境有望下半年得到解决，健康方面当注意肠胃方面的疾病，生冷的食物当热后再进食；60年鼠人今年可摆放或佩戴【瑞鼠乘象】吉祥物以纳福保平安。 1972年属鼠人2012年运程：“比合相生”，1972年壬子鼠年出生的人纳音五行为“桑拓木”，与2012壬辰年的“长流水”成水木相生之势；天干壬水比肩、地支壬辰相合，今年运势颇佳，得朋友相助，事业和财运得以提升；经商者与人合作能取得更好的成绩，但经营时需遵纪守法，以防官非；然婚姻当堤防第三者插足，须自我约束和控制，以免影响家庭和谐与事业发展；今年摆放或佩戴【瑞鼠乘象】吉祥物和【子丑本命符手链】有助提升运势，同时可在卧室的南方或者办公桌上摆放一对灰棕色的【吸财应龙】摆件，以生旺南方之一白财星，增强财运。 1984年属鼠人2012年运程：“生中有合”1984年甲子鼠年生人其纳音为“海中金”，与2012壬辰年之“长流水”相生，逐步摆脱2011年刑太岁的不利影响，事业及财运稳步上升，然星逢【官符】、【五鬼】，顺境时亦须注意口舌是非，切勿参与投机活动，以防上当受骗，招惹官非；今年是属鼠人结婚的好年份，恋爱中的男女可结成连理，单身男女亦有望觅得佳缘；今年除佩戴和摆放【瑞鼠乘象】吉祥物外，可在卧室的正西方或者办公桌旁摆放一对白色的【八鲤兴财】摆件，八只鲤鱼围绕着聚宝盆，生旺八白财星，使运势更上一层楼。 1996年属鼠人2012年运程：“天克地合” 。1996年丙子鼠年出生的人纳音五行为“涧下水”，与2012年“长流水”为比肩，然天干丙火与壬水相克，今年运势喜忧参半。健康大致无碍，唯堤防水险，旅游戏水时莫到水深处游玩；易受外部环境影响而导致学习成绩下降，当心无旁骛、专注学业，加之自身勤奋，自能取得佳绩；今年除佩戴深蓝色的【瑞鼠乘象】外，可挂一个“易安居文昌锦囊”，以生旺学业文昌。 农历正月壬寅月（阳历2012年2月4日—2012年3月4日） 肖鼠的人，今年新春运程吉利，比上月大有进展，诸事顺遂，成绩甚佳，而且吉庆临门，贵人指路。 受薪者工作表现甚佳，深受赏识，并有意外机会，有升职良机，可以认真考虑，经商者业务升幅不俗，但勿自满，继续推出构思，盈利更丰。 应酬频繁，勿暴饮暴食，痛风症病人必须节制。 爱情运极佳，容易结识异性，若无对象者应多参加社交场合，自能邂逅意中人。 农历二月癸卯月(阳历2012年3月5日—2012年4月3日) 本月运程持续畅旺，诸事顺利，更是得心应手，但勿盛气凌人，慎防无意得罪小人，种下祸苗，以致麻烦事接踵而至。 工作成绩甚佳，深受公司器重，但要保持与同事保持良好关系，否则反遭人为障碍。 财运仍佳，但切忌合法经营，贪得无厌，反有损失。 身体健康，无甚大碍。 青年男女沐浴爱河，爱情路上甜蜜温馨，但要发乎情，止乎礼，弥足珍贵；已婚者夫妻恩爱，家庭幸福。 农历三月甲辰月(阳历2012年4月4日—2012年5月4日) 本月运程变得反复，诸事常生阻逆，出现三岔路口，真假难分，故要小心选择，切勿过急，否则功败垂成。 经商者选择生意伙伴，必须调查对方背景，莫贪小利而草率了事，以免堕入陷阱，日后血本无归，更甚惹上官非。 财运反复，勿投机赌博，以防有失。 出外旅游，水上活动要注意安全，乐极忘形反变祸。 桃花盛，不乏异性朋友，但用情勿滥，及早抉择，一脚数船，小心艘搜皆空。 农历四月乙巳月(阳历2012年5月5日—2012年6月4日) 本月运程更趋下游，虽是万般努力，诸事仍阻滞频生，时运如此，强求无益。 大机构任事者，本月有晋升机会，但竞争对手以裙带关系捷足先登，气恼无益，继续紧守工作岗位，再待时机。 青年朋友易交损友，胡乱花费，债台高筑，慎防被人利用，以身试法，恨错难返。 诸事烦恼，心绪不宁，必须注意交通安全，慎防意外。 已婚者常为小事与配偶发生争吵，必须忍让，否则愈弄愈僵，婚姻生活亮起红灯。 农历五月丙午月(阳历 2012年6月5日—2012年7月6日) 本月运程稍微回升，诸事虽仍有阻逆，但会有人施以援手，难题渐解，成绩略见。 经商者业务进展虽缓，但勿冒险急进，否则反招败绩，应继续努力，日后盈利更丰，求职人士虽屡次碰壁，但勿气馁，因本月能找到理想工作。 收入不俗，多劳多得，但对横财不宜寄望过高。 纵有顽疾，也不应灰心，耐心治理，这时亦有转机。 青少年易邂逅初恋对象，心情兴奋，感情进展迅速，但应以学业为重，勿操之过急。 农历六月丁未月(阳历2012年7月8日—2012年8月6日) 本月运程急转直下，本来一直进展不俗的事情，突生阻滞，稍一不慎必会功败垂成，及早防备，可将损失减半。 公司易有人事纠纷，受薪者必须置身事外，否则卷入漩涡，必成代罪羔羊，恐遭解雇命运，经商者签署合约文件，必须细阅内容，慎防有诈。 财运反复向下，一切赌博投机活动，应该即时终止。 易有无妄之灾，个人及家居保险，及早准备为宜。 农历七月戊申月(阳历2012年8月7日—2012年9月6日) 本月运程仍未有好转，变故频生，挫折不断，虽是几番努力，尽是白费心机。 业务出现严重失误，经商者必须面对现实，切勿力图掩饰，以身试法，否则不但损失更重，恐有牢狱之灾。 身体尚可，但风雨期间不宜外出，慎防意外受伤。 未婚者爱海翻波，易为小事与爱人发生无谓吵闹，必须忍让，以免第三者趁虚而入。 农历八月己酉月(阳历2012年9月7日—2012年10月7日) 本月运程稍微回稳，但诸事仍有反复，故事未成功，切勿大意，否则必功亏一篑。 受薪者工作初时顺利，但稍微疏忽，障碍徒生，失败难免，到时招来同事怨愤，对前途有碍；经商者与新客户洽谈生意，勿贪小利，处处留神。 收入并不固定，但要小心财帛，公众地方，慎防小手。 女性易受妇科疾病困扰，及早治理，无讳疾忌医。 未婚恋人若是性格不合，吵闹不休，切勿拖泥带水，应做理性分手，再觅良缘。 农历九月庚戌月 (阳历2012年10月8日—2012年11月6日) 本云运程辗转向上攀升，本来诸事阻力甚大，但有贵人扶持，难关可度，故要保持良好人际关系，事可通津。 经商者若是生意不前，亏损严重，本月有新股东加盟，暂解困境，但合作条件必须先谈清楚，否则日后争扭难免。 财运转佳，有小横财，但要适可而止，以免先得后失。 年长者病痛甚多，但悉心治理，此时也能药到疾除。 失恋或失婚者要注意，放开从前不快，重新结识异性，因第二春已临，重拾温馨。 农历十月辛亥月(阳历2012年11月7日—2012年12月6日) 本月运程起伏甚大，诸事进进退退，几番努力，顾此失彼，委实令人气馁。 受薪者有转职跳槽机会，但新工作环境人事复杂，恐难适应，留在原职发展更加。 财运反复，易来易去，谨记金钱到手，始做真财。 天气转冷，若家有长者，必须小心照料，恐防染恙。 已婚者时有争吵，互不理睬，但很快又和好如初，此象亦应在未婚恋人身上，离离合合，藕断丝连，令人气结。 农历十一月壬子月(阳历2012年12月7日—2013年1月4日) 本月运程甚是低迷，诸事阻力甚大，但小人当道，陷阱处处，若是冒险求进，反见凶险，惹上无谓官司诉讼。 工作进展屡受拖延，气恼无益，必须冷静处理，阴谋者自会无功而退。 财运先吉后凶，经商者倾谈生意，切勿赌博，慎防误入【天仙局】中，倒时损失惨重。 若身体不适，当及时医治。 谣言满天，企图破坏您与爱侣感情，切勿轻信，否则互相吵骂，关系弄僵，以让外人有机可乘。 农历十二月癸丑月(阳历2013年1月5日—2013年2月3日) 本月运程稍微回升，但诸事阻滞仍大，暂时难以解决，强闯无益，以守为攻方上策。眼看庸碌无能之辈身处高位，受薪者才能受到压抑，有志难伸，此乃时机未至，必须忍耐，转职恐非佳时。 财运欠顺，多劳而少得，经济拮据，但切勿赌博。 长期伏案工作，白领人士注意腰脊健康，宜多做运动。 良缘天定，强求无益，未婚者暂时忍耐，勿操之过急。 总结全年运程略为不利，但诸事小心，亦可安然。 收起阅读 »

一个月前，就陆续收到各种关于集团年会的通知，先是主持人选拔，再来就是节目排定，各子公司安排人员参加，再者就是这两天的时间、地点、入场券、车辆安排的通知等等，把个公告栏贴的满满的，一切已就序，就等今晚。

刚去洗水间回来，清洁阿姨说，今晚去中个大奖哦，原来真的是人尽皆知了，我回：百分之一的机率，阿姨你也有机会啊，阿姨说，我们是没有参加的。

究其原因才知道，福永基地的清洁，安防是请的物业公司，物业公司不属于集团，所以是没资格的。都是在为集团工作、服务，但站位不同，享受到的待遇也就有了差异。
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今天坐在办公室里，听到领导们在谈论哪些设备需要校验？听着他们的谈论，我也搞的一头雾水。子公司生产副总说所有的仪器仪表都需要外校，但是我方领导说这样不现实，不可能所有设备的仪器仪表都要送出去校验，这样不现实。说归说，我也知道子公司的生产副总是为了划分责任，怕ISO9000审核的时候，如果仪器仪表没有校验记录，会被判严重不符合项。以前对外校接触的少，但是我敢肯定的是不是所有的仪器仪表都要送出去外校，应该是针对部分检测仪器才需要外校。 但是从这次双方领导的对话中，我发现自己对这方面的知识还是很欠缺的，至少现在无法轻易下结论判断到底哪些设备需要去校验。带着这样的疑问，下午特地去车间找了一些有仪器仪表的设备，以备查询所用。 我现在还是带着这样的主观思想，希望随着知识的积累，要么完全推翻之前的想法，要么彻底的肯定我的主观判断。我认为只有检测仪器才需要校验，譬如精密的尺寸检测设备、环境试验设备、电性能测试设备等等。至于生产线上的设备，上面装的仪器仪表之类的指示元件，则不需要送出去外校，否则每次要将这些元件拆卸下来，然后送出去校验其是否精确，这样是不合适的。那么，如果这些设备上的仪器仪表不送出去校验，一旦显示偏差，那么该如何面对这样的风险呢？这个问题讨论起来真是很矛盾，感觉都有道理，但是一下又不能下结论。 以前在电子厂，接触过SMT和波峰焊相关设备，它们的炉温是不是同面板上显示的一致，通常是通过热电偶实时探测来确定的，但是也没有说要将设备商的指示仪表送出去校验的说法，反倒是和热电偶配合使用的万用表需要送出去外校。仪器设备的精度我认为应该是通过另外一种方式去验证其精密度，而不是将设备上的仪器仪表拆下来送出去校验，这样肯定是不显示的。 对于一些特种设备，那是国家明文规定要找专门的检测机构去验证其可靠性的，那么通常来说其比外校要求的应该更加严格，这样是可以理解的。像现在使用的高压釜，属于特种设备，如果出问题造成的损失是很大的，所以会特别要求其可靠性有保障，否则一出问题，会引起非常严重后果。 那么到底哪些计量器具需要校验呢？生产设备上的仪器仪表是否属于需要检验的对象呢？以上的推测还需要有相关明文规定才能最终确认，明天的工作重点就是这点了，搞懂这些后，估计有关校验的疑问也会迎刃而解吧。 收起阅读 »

从我来品质部已经两年半的时间了，几乎每年都有20票左右的单子是客户需要验货再发货的，我们每次验货都是反应了产品的真实情况，可以说从来没有在验货的时候作假过，每年因为验货需要批量返工的产品也不在少数，出去的货收到客户投诉的也很少；可是2012年元月13日得验货打破了我们的常规操作。
下午3点的时候财务部的老大通知我去一下，我当时接到电话还嘀咕呢，什么事情呀？因为我很少跟财务打交道的，到了财务室，老大说打个领款条，等会验货员来报个红包给他，我愣了半天，我可从来没有送过红包给验货人的，怎么开口呀？财务老大说，刚刚老总打电话来了，说包个红包，原来是老总下的指令，我说呢，是不是老总看过我的年终总结了，想到了许多验货的问题；
说实话，我们2011年不同客户的验货员来公司验货总共是12票，其中有5票货是需要重新返工重验的，需要返工的原因都是一些外观上的问题超标了，因为我们在操作的时候有注意到这些外观上面的问题，都是想着如果到消费者手里，是不会注意这些细节的问题的，每次都被验货员查出来超数，所以返工。都是一些可放可卡的问题，难道真的有猫腻吗？因为每次验货查出来的问题我们都是欣然接受的，考虑到验货员也有他的难处吧，为了生存，不得不对自己的工作负责；
这次验货让我有了不同的想法，连我们跟单的业务员都开了眼界了，是不是今后的验货都要这样操作呢？不管是如何操作，相信我们的产品还是跟原来一样的，不会去弄虚作假。 收起阅读 »

最近一直在读质量管理方面的书籍，越读越迷惑，质量管理应该怎么做？

12月22日到12月24日参加了一场培训。培训老师说道“我们已经走的太远，以至于忘记了为什么而出发”，质量管理本来就是企业管理的一部分，其本质是为了企业的经营管理而设。质量管理从开始就与生产管理和经营管理分不开，最后在社会发展的过程中被人为的从生产管理中分离出来了。逐渐发展到一个单独的部门，因为分离出来了，也产生了一些矛盾。就是质量部门和其他部门如何相处。从质量部门的发展历史来看，质量部门和生产部门本是同根生，有其相似性。把质量部门单独分离出来只是为了管理的需要。质量部门应该要做好生产部门的服务工作。如果从这个层面来说，质量部门和生产部门可以由一个生产总监来负责。只要质量部门和生产部门各自履行好自己的职责。

如果把质量部门看作是生产部门的服务部门的话，这样可以减轻质量部门那些所谓的质量职责，好多产品质量问题由生产部门和技术部门甚至于采购部门来承担的就有点顺理成章的了。

如果把质量部门看作是管理的需要。有的老板设质量部门目的在于让质量部门监督采购部、生产部门、技术部门。他这样做的目的就像政治领域中的几权分立一样。老板的初衷设质量部门不是为了让质量部门来服务公司，而是设置一个隐形的监督者、密报者。这样的质量部门注定和其他部门的矛盾比较大，而且其领导人的在位期一般不够长。他们往往成为老板的棋子监督其他部门的棋子，很容易被老板来个舍兵保帅而丢弃。 收起阅读 »

7月毕业，2月底已开始工作。工作的第一周就被派去参加内审员培训的课程，第一次上的是ISO14001,老师在上面讲重要环境因素的识别，我当时听的云里雾里的，可怕的是第二天下午还要提问、考试，我回答问题还不错，受到老师的表扬，相反和我同去的主管就心不在焉了。这仅仅是开始，接下来我的状况就百出了
过去：
1、认证前阶段的准备工作----发行文件。我是公司的品管部助理兼文控。发行文件是那段时间几乎每天都要做的事。大概有三次，我把文件复印完，发放给各个部门后，诡异的事件就发生了。原件不见了。连续三次都是这样。我当时无奈啊，只好又去找管理者代表签字，幸好不是找总经理。
2、认证前阶段的准备工作----修改文件《环境因素登录表》。主管交给我一份别的公司的环境因素登录表，让我改一下格式就好了。我就按照我们公司的文件格式套用了一下，结果交给管代时，第二天文件上用红笔画了很多不符合的项目。我看了一下，很明显的错误是，别的公司有的部门我们公司根本就没有，我还硬是把那些没有删掉。后来改文件时就很注意这点了。
3、认证前阶段的准备工作----接受认证初次审核。之前除了发文件之外就是每周检查5S，以及化学品的使用规范。对于不合格的都用书面表格打印出来交给各部门再改善。在3-5月准备过程中，参与了一次内审。当时我们部门是检查表是我编写的，检查的项目写的还是不错的，就是记录不符合项的时候没有按照标准写，多少受到一些批评，现在看来那时候也真的是不懂。在这期间有一次客户审厂（福永一家电子厂，一年没有几单货的），不过虽然只来了一个SQE，也给我指出了很多问题点。在经历过内审及客户审厂之后，有一点审核的概念了。天知道，我当时有多重视这两件事，现在想来都是小case了。
4、正式审核-----正式审核是在5月底，有2天的时间，在此期间，我就负责找文件，审核员要到哪个文件我就准备。有些文件是当时临时改的，记录也是临时补的。我的马大哈到那时候又犯了，我当时发行了新文件忘记回收旧文件了，还被批了一顿。其实也不能完全怪我了，那时候多紧张的环境下啊，哪想的那么多啊。最后提出了有7 个不符合项。审核员亲自教我怎么写回复报告，我当时还是学到不少东西的。
5、审核后-----回复报告+（突然其来的客户审厂）。话说5月的最后一个星期与6月的第一个星期是一周啊。也就是在这周的周一、二进行外审，在这周的周五有客户审厂，是提前一天通知我们的。是国内某品牌电视制造商，主要审核纸箱方面的。审核完后刚好是周六，而在这周，我就要请假回学校写毕业论文了。老师给我出的题目还真是难啊。关于CTP制版质量控制，我回家一个老同学没见，窝在宿舍写了10几天的论文，等到6月中下旬终于答辩了、照相了、散伙了。就是在散伙饭的第二天8点。我又坐车南下。这就是我今年最紧张的一段时间了。到公司的下午两点多一点，我稍微迟到一点。刚到公司还没来得及喘口气，主管又说了，要参加上次客户审厂的改善会议。难道我走的20天里，时间也停滞不前了么？会议结束后，主管又说了，上次外审的不符合项还没有回复呢。要我赶快给审核员回复一下，我顿时楞住了，为什么20天前的事拖到现在都没有做呢。我带着愤怒还有纳闷的心情又开始工作了。
然后..........不符合报告回复完成，审核通过，证书发放，我的事基本完成了。
公司规模小，品管部每天没多少事，我的主管整天疲于处理客诉，内部质量也不知道怎么控制。我每天就登记一下异常、客诉，参加一下品质会议。整体闲啊闲，报了BEC考试，可是没有心劲学。我的下半年就这样渡过了。
现在：
开始有一些品质管理的工作交给我做了，可以独立修订/制订一些品质方面的文件。同时也在搜索网上一些关于印刷方面的标准等等。
未来：
积累技术知识、学英语、学管理 收起阅读 »

社科院：明年农业产值占GDP比重降至10%以下2009年12月21日09:55中国新闻网我要评论(1)字号：T|T中新网12月21日电 中国社会科学院社会学所所长李培林今日表示，2010年农业产值占GDP比重要下降到10%以下。中国社会科学院21日举行“2010年《社会蓝皮书》发布暨中国社会形势报告会”，会议将在对2009年的社会形势进行分析的基础上，对2010年的形势进行展望与预测。中国社会科学院荣誉学部委员，著名社会学家，蓝皮书主编陆学艺教授；中国社会学会会长，中国社会科学院社会学所所长，蓝皮书主编李培林研究员；中国社会科学院社会学研究所副所长陈光金研究员；国家统计局科研所统计监测研究室主任吕庆喆教授出席了报告会。李培林表示，2009—2010年的社会形势，采取了一个比较乐观的态度，就是中国发展进入了新成长阶段。所谓进入发展的新成长阶段，意味着整个经济社会形势从2010年开始会出现经济增长率出现止跌回升的态势；另一方面，意味着中国发展的动力将发生一个较大的变化，更多的依赖于经济结构的转型，以及国内消费的增长。李培林说，从整个判断的理由来看，一个是意味着工业化和城市化的进程将进入中期加速的成长阶段。因为根据国际经验，国内生产总值，农业增加值下降到5%之下，就业结构中农业劳动者比重下降到30%以下，城市化水平超过50%，将意味着整个社会经济结构将发生重大的变化。经济的产值结构、劳动力就业结构、城乡发展的城市化水平，这三大支柱结构都要发生重大的变化。李培林表示，从产值结构来看，在GDP当中，2010年农业产值占GDP比重要下降到10%以下。我们在这30年来，农业产值的下降差不多每三年下降两个百分点，这意味着到2015年的时候，我们整个的农业产值的GDP比重要下降到6%以下。在就业结构当中，劳动力的比例，2010年将下降38%以下，2015年将下降到33%左右。城乡结构当中，2010年以城镇常住人口代表的城市化水平将达到48%左右，也就是说，到2012、2013年，中国的城市化水平将首次突破50%，2015年，会达到53%左右。三大结构的发展变化表明，中国的工业化、城市化进入了中期的加速，经济结构和社会结构发生深刻的转换。(据中国网直播文字整理)钻石：中国的经济发展模式到处错位，农业的贡献是GDP 10%左右，但从事农业的人口至少 50％左右。因此政策还必须向这块倾斜，否则就会造成最大的失业潮，产生最大的动荡。分配模式是0.4％掌握了70％的财富，或者1％占了41％的财富。税收是工薪阶层占了65％。合起来一看，我靠，原来无产阶级是两头奉献，两头贴补，两头照顾。愿上帝赐福于那些没房子，没地，没养老，爹爹不疼，姥姥不爱的人吧，....... 阿门! 收起阅读 »

今天下午，突然听到隔壁办公室老板和一元老级女员工的狂乱争吵，接下来就是老板在摔东西，声音有点类似抽打对方的倾向，而且不断在地骂阵，女员工也是得理不扰人，继续辩驳，两个人吵得不可开交，我也无理由前去劝架，因为女员工是公司元老级，确实也对我够狠的，所以，我沉默继续办公。
5分钟后，女员工离开了公司。。。
晚饭时员工一个个在问我老板是不是和那女人打起来了？我说我不知道，听同事说好像老板砸坏电脑和其它东西了，员工并没有受伤。
在这种情况下，如果把女员工换成是你，你会怎么做？去还是留？
女员工与老板共事10多年，据她自己和我聊天时说她们就是这样一路争吵着走过来的，而且还有员工说这女员工以前经常被老板指着鼻子骂阵，而且还被追着打过很多回了，我不理解为什么她还回留在这里，真是太强悍了！ 收起阅读 »

鉴于6SQ图片容量有限，有兴趣继续参观寒舍的请见以下链接
http://www.kaixin001.com/photo ... c6cdf

为什么是高中老师

1. 16岁的 少年，有一定的独立思考能力（如何判断有独立思考能力？)
2. 大学学习是人生一转折，明确自己的特长，爱好所在；越早进入自己喜欢的行业，越容易取得成果
3. 教育学，兴格分析。都是我所感兴趣的，我也喜欢教育人，将自己的经验分享给后辈
4. 是个稳定的工作，父母会很开心

我现在缺少的就是文凭。努力吧 收起阅读 »

今年注定是忙乱的一年,有诸多不顺,并且还在延续着.今天是平安夜,我乞求今天平安就好!我乞求我家人平安就好!我乞求一切阴霾快点过去,快点散去!我乞求这不愉快的时间能短点,因为我还相信明天的阳光依旧灿烂!

找工作近一个月了，依旧无果。天气冷冷的，心情凉凉的。这几天，一直在期待上个星期四去面试的那家单位的通知。失望的是直到现在手机没响过。昨天，在招聘网上看那家公司的招聘信息都还没刷新过，发布日期仍为2011-12-13。刚刚再去看他们的招聘信息就已改为2011-12-27了。估计我们去面试过的都已被他们封杀了。

辞职后，心情很少晴朗。一次次面试后结果的不如意，让刚升起一丝希望的心又得落下去。不管怎么样，还是要打起精神来继续寻找。谁又甘心让时间不留痕迹的过呢？


心里一直很感激那些，在本人这个阴沉的时期，给本人建议、鼓励、安慰甚或容我倾诉的，熟悉的或未曾谋面的朋友。一直希望能尽早把找到满意工作的消息告诉大家，不要让大家担心了。哎，那个现实啊！就不说了。

2011年要结束了，不堪回首。不过，依然期待2012，希望2012实现双丰收。(^__^) 嘻嘻……加油！只要不被自己打败，谁也打败不了我。相信自己，相信未来。

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酒徒笔下的女主角
"很多年以后，在场者提起当时的情景来，双目中还会流露出一缕明亮的色彩。那是怎样惊心动魄的一种美，几乎无法用人世间的语言来形容！那一刻，天地间，所有光亮仿佛都集中起来，照在她的身上，然后倒映回来，晃得人头晕目眩。 她叫白荇芷，京师小四绝，一个以舞娱人的青楼行首。一个出身卑微到无法再卑微，却试图嫁入开国侯府，攀附富贵的女人。一个曾经让王洵沦为全长安的笑话，仕途几近无望的女人。一个在他仓皇出逃，生死未卜之时，把自己毫无保留地交给了他，并从此为他闭门谢客，尽洗铅华的女人。 她一手提刀，一手持盾，周围全都是残破的尸体，衣服上也染满了斑斑点点的红。她就那样摇摇晃晃的走着，随时都可能会倒下，却始终没有倒下。双眼中带着一点恐惧和委屈，嘴角上却挂满了温柔。 这是一个能陪着你一同把盏高歌亦能陪着一起低首无语的女人。一个为了你一句承诺就情愿付出一生的女人。一个可以与你共同面对所有风波而绝不畏缩的女人，一个平时安安静静托庇于你的羽翼之下，关键时刻却能拔出刀来，不顾一切护住你后背的女人。她也许不够高贵，不够文雅。不够世人眼里的贤良淑德，但是，她却能把手放在你的手里，与你相伴走完整个一生。无论前方是繁花似锦，还是风雨如晦！ “怪不得将军当年为了她，宁愿跟整个长安城的人为敌。换了我，也绝对不会放弃。”方子陵轻轻叹了气，撩起锦袍，抹干刀刃上的血迹。 当年王洵未曾娶妻，却先把一个歌妓三媒六聘抬回家的事情闹得沸沸扬扬，整个长安城人提起此事来，几乎无不摇头。包括与王洵私交甚好的秦氏兄弟，张巡、马方等，背地里都悄悄嘀咕，觉得他这样做很是不慎重。 歌妓这东西，对于世家子弟来说就是一个玩物，跟小猫小狗差不多。你在外边无论怎么玩，哪怕叫十个女人大被同眠，别人顶多说你一句年少风流。可如果你把一个歌妓娶回家做老婆，哪怕仅仅是一个妾，挑战的也不止是大唐的律法，还要加上整个长安城内那无数看不见的等级壁垒。 但是今天，却没有人再怀疑王洵当初的选择。皇上跑了，朝廷散了，长安城马上就要沦入叛军之手了。什么富贵荣华，什么锦绣前程，都即将成为过眼云烟。只有你曾经爱过和曾经爱你的那个人，还在家门前静静地等着你，不曾改变，也永远不会失去。"以上摘自酒徒《盛唐烟云》，酒徒自己感叹道：“别再诅咒我了，这次女主角没死！”酒徒是有名的心狠，在他笔下的女子爱得越深，死得越美，让读者心越痛。酒徒的隋唐三部曲的前两部中，二个动人的女主角都凄美地死去了，她们把她们的生命给了她们的爱，用一身去守住了一个承诺，也用她们的死，让男主角完成了从内心到行动，从外在到性格的巨大的转变。这两个女主角都不高贵，甚至很下贱和上文中歌妓出身的白荇芷一样，都是人皆可夫的野花，她们从一出场就似乎注定了悲剧的结局，但她们爱得执着，爱得炽热，爱得纯粹，她们不是为了家族，为了名分，为了利益而活着，对于她们来讲，自己所爱的人就是自己的天空，如果谁要是敢于触动这片天，她们会用生命去堵上这个窟窿。因此，酒徒的小说中，虽然写是古代的故事，男主角到了最后都是达官显贵，但是却都不是妻妾成群，一生有这样一个人，就已经足够了。在《隋乱》中，李仲坚（虚构的人物，李渊的族侄，为建成一党，在诸侯争霸天下，逐鹿中原的年代，他陈兵塞上，守住边疆，玄武门后，他把江山交给李世民，离开中土，随母姓改名叫做张仲坚，也就是风尘三侠中的虬髯客）在他讨伐瓦岗的关键时刻，因李渊事发，他被诬陷为隋朝的叛臣，隋朝的军队从背后包围了他，要将他一举拿下。他从奴隶市场上买到的强盗的女儿，他的小妾，石岚带着八个月的身孕，冒着暴雨，狂风，马不停蹄地跑了200多里，给他报信，一路奔波动了胎气，身下的鲜血染红了战马，最后香消玉殒，孩子也没能保住，死在李仲坚的怀中。那段情节让我突然想到了霸王，在那样时刻，还有几个男儿能冷静得下来？史学家几乎一口同声认为项羽在垓下在最后抛弃了子弟兵，带着数百人去闯重围是冲动和不理智的表现，唯大英雄能本色，一个本色的英雄，热血男儿，他的心能不乱吗？也正是有这样的情节安排，李仲坚的独特的性格就能够得到诠释，从那一刻开始，他把很多事情都看透了，江山，权势，功名，都不如守住家园，守住爱自己的人，和自己爱的人，当别人为了江山可以杀自己的亲兄弟，他却把江山当做粪土一样丢给那个人，当别人把名标青史看得比生命都重要，在他看来那一切不过是过往的烟云。这哪里是大英雄？他不是大英雄，因为他是真英雄，是真英雄才能“事了拂衣去，深藏身与名。”在《隋乱》中，小说里最漂亮的女子，红拂女张出尘遇到李仲坚的时候，感叹，真是奇男子，他的心被人占满了，再也容下别的女人了。其他男人的目光中有太多的欲望，而只有李仲坚只是在欣赏，曾经沧海难为水，除却巫山不是云。有情如此，一生何求？第二部《开国功贼》中的程名振，在妻子杜鹃（女强盗）惨死后，为了复仇，整个人都变了，再也没了犹豫，保守，变成决绝，果断的，不顾一切的战场煞神，最终成为了大唐的一代名将（这个人是真实的历史人物）小说是在程名振功成名就后，带着孩子，续弦给杜鹃上坟的情景中结束的。“程名振给自己有倒上了一盏，也给杜鹃倒了一盏，笑了笑，想说些什么。一路上准备好的话，却发现根本不需要说了。鹃子应该知道，她明白的，她从一早就明白的。 缓缓站起身，他拔出腰间横刀，在坟茔前慢慢舞动。当年，她最喜欢站在人群中，看着他舞刀弄枪，虽然他的身手细算下来，还未必如她矫健。 他慢慢舞着，慢慢追忆。如水流光慢慢从眼前飘逝。馆陶县，巨鹿泽，平恩，洺水，上党郡，那么多一起走过的岁月。宛若一朵朵荷花，在记忆的湖水中慢慢绽放。 她看着，一直看着。 巨鹿泽，辽东，卑沙城，高句丽。在刀丛中，只要梦一回头，他便能看见她目光里的关切。 这么多年来，始终如一。”细想起来，我看过这么多历史小说，穿越小说，还没有哪段让人记忆深刻的爱情故事是发生在世家与世家，氏族与氏族之间的男男女女，也是，婚姻不过是世家与世家的利益纠葛，氏族与氏族之间的裙带关系，看重的是名分，可能其中会有爱，但很难说爱得纯粹，爱得刻骨，爱得专一，反倒不如风尘女子，糟糠之妻之间的感情真切。要么是写不好，要么是不好写，要么是写不出，总之不讨俏。
---ps：以防博主 钻石 删文，特此转抄 收起阅读 »

所有活动都是交易，那么我们能坚守交易原则吗？
小谁买了个BMW手机，发现手机有质量问题，于是要求厂家更换，厂家说：可以更换，但是更换的手续费需要你出，小谁不同意说：按照交易原则，我付了钱给你，交易的应该是完好的手机，你的错误不应该增加我的成本，不让你赔精神损失费就不错了，最后BMW换了手机（我们认为这是合理的）；小谁回到工厂上班，由于个人疏忽，做了一批不良品，主管安排小谁无偿加班返工，小谁不干了，凭什么无偿啊，主管说：我付了工资给你，交易的是你的劳动力转嫁到产品上的价值，你的错误不应该增加公司的成本，不让你赔返工材料成本就不错了，小谁说：TMD，哪有你们这么不讲理的公司啊！谁是小谁？你是吗？ 收起阅读 »

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昨天一个老兄弟来了短信，那是一起玩游戏三年的哥们，祝福平安夜；哥，还在游戏着，没空回啊。
今天一位小M来了短信，这是今年春天朋友托我介绍进工厂的小M；哥，刚下游戏，回了一个节日快乐。

一天的阳光，一天的寒风，一天的游戏，一天的麻木。

晚上，几个兄弟一起在西餐厅吃了个饭，打发这个不属于我们的圣诞，我吐了一肚子哭水，TMD我点菜点错了，黑椒牛排饭和黑椒牛肉饭怎么区别那么大呢？

上了年纪，真的觉得圣诞很无趣。短信没劲，电话没心情，卡片再也用不上......

走在寂寞的大街，格外的冷，路过电器店，兄弟一推荐，买了个取暖器，嘿嘿，什么人啊，靠取暖器取暖了......

额定功率800瓦，分两档，三角牌的，98元，两月保修，一周包换。脑袋一热，匆匆付了money，回到家在灯光下才冷静下来。呀，这是两线插头的，怎么不是三角插呢？外观不咋地啊，防护网毛毛的，绒毛上还有两个疙瘩，说明书也没有，3C标志怎么看也是假滴.......百度三角牌的官网，根本不生产取暖器.....偶一个搞品质的，怎么买了这样个产品呢。

淘宝上比较一下行情，心里更犯毛了，有便宜的同类产品才49呢，还是三角插头的。

兄弟倒很乐观，帮偶用功率计测量一下，嘿，一档才71~74W，二档714~789W，热风还行。回头他还请Darling过来参观一下，直说这个取暖器好。

大家都说好，那就好呗。兄弟说1000W以下的可以用两相插头，这个没有马达不存在电池兼容，我心中的顾虑慢慢打消。

我都不记得去年圣诞怎么过的了，前年的也不记得了，大前年的也不记得.....

今年的圣诞我以后肯定记得，偶买的个三角牌取暖器，还有6SQ日志作证。

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公司定於下個月初進行品質大會, 各小單位(IQC/SMT/IPQC)開始整理年度品質趨勢與2012改善方向
參加會議都是公司高層管理人員, 整理案例主要為設計與流程改善
往年這時我也是最忙錄的, 完整報告最少110 page, 從Q-cast , Customer feedback, FPY trend, NPI, Material....
由於職位變動(QA-->FQC), 也就沒有全面參與, 不過還要開始自我總結與提出明年改善計劃

今年成品檢驗體系與流程已優化
明年要從達成率與偵測度方面去改善.


由於明年全球經濟不容樂觀, 溫水煮青蛙, 希望能為公司做出最大貢獻, 確保銷售與品質.
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转眼间2011年即将过去，在这过去的一年中，有太多的事情值得总结，有太多的问题值得反思。对于我的2011，我的评价如下：中规中矩，守成有余，创新不足，策划有余，改进不足。首先自我介绍如下：——本人就职于浙江绍兴的一家民营企业，职位为品管部副部长，具体负责质量管理、ISO9001管理和标准化管理任职时间超过8年。——本人所在公司为染料中间体行业，产品用于染料、医药、农药、新材料等行业。本人所在公司母公司为国内上市公司，2009年因金融危机而成立事业部，本人所在公司和邻近的几个公司都属于这个事业部。这个事业部不是独立法人，部分职能部门为事业部的职能部门，车间分属不同子公司，本人所在的品管部属于事业部品管部。本公司通过ISO9001/14001认证，今年又通过了OHSMA18001认证；另一个公司通过了ISO9001/OHSMS1001认证。ISO9001由品管部管理，其余两个体系分别由两个子公司的安全环保部管理。其次针对2011年主要工作小结如下：——质量管理体系。2011年整合了2个公司的质量管理体系为一个体系，发布了一套新版体系文件（质量手册、程序文件汇编、工作标准、管理标准、技术标准）。内审、管理评审、顾客满意度调查还有合格供方评价都按照一个体系进行操作。轮到外审时，审核老师还是按照两个子公司的模式分为两期进行审核。为此，总经理十分不满。并且各体系由不同部门负责，这个和公司职能分工有关，本人以及本人所在的品管部均只能服从。——标准化体系。2011年本人所在的子公司计划通过AAA级标准化良好行为企业外部确认。于是乎，从年初到年尾，聘请咨询老师辅导，内部培训辅导，企业标准体系建立，标准收集整理，自我评价等等忙得不亦乐乎。幸运的是，10月底，本公司顺利通过外部确认（基本分373分，加分项57分，合计430分）。——技术标准。2011年本人所在品管部策划制订（或修订）标准超过100只，算得上卓有成效。既满足内部需求，也为顾客要求的实现提供保障。执行方面，通过不定期培训以及现场核查确保员工能充分理会标准并实施。接着，存在的不足小结如下：——标准化培训、检查及改善做的不够。新标准制订后即安排下发，并未对相关人员开展培训。本来计划的2011版质量手册、程序文件和标准化管理专题培训因个人原因取消。至于标准化检查，没有形成定期检查的机制，针对其他单位的标准化检查往往是走走过场。至于改善，——技术工作做的多，管理做的少。更偏向于技术管理，忽视管理，时常以行政命令强制实施，不擅长跨部门沟通协调，不擅长全面调动下属开展工作。一句话，不会管理，这与本人长期从事技术管理工作的经历以及缺乏针对管理的系统性学习有关。2012年主要工作计划如下：——自学ASQ的注册质量经理手册以及相关参考资料，拓宽视野，增强自身职业竞争力。——了解管理学基础知识，多思考少冲动，多鼓励少批评，多沟通少埋怨。有大局观、能利用各种工具从战略上改善公司经营质量的大质量经理是我努力奋斗的目标。为此，仍需不断努力。 收起阅读 »

2011年11月16日，甘肃正宁县榆林子镇“小博士”幼儿园校车在接幼儿入园过程中与陕西籍运煤大卡车相撞，造成21人死亡，40人受伤。死亡者除了司机和一名女教师之外，其余都是在园就读的孩子。这起特大交通事故发生后，在全社会引起轩然大波，网络议论更是排山倒海。
2011年12 月12日下午，一辆号牌为苏CR1836的私营客车(核载52人)从江苏省徐州市丰县首羡镇中心小学接送49名学生回家，途中有2名学生下车。17时45分，当车辆由南往北行至首羡镇张后屯村附近一条村道时，侧翻滑入路边水沟，导致车内15人死亡、8人受伤。

经初步调查分析，事故直接原因是客车超速行驶，在躲避一辆对面驶来的人力三轮车时采取措施不当。此外，客车驾驶人还存在驾驶证与准驾车型不符的违法行为。
这两起死伤惨重的校车交通安全事故引起了全国人民的关注。各种安全整改措施和建议更是层出不穷，但大多数的分析和措施往往均侧重于片面，有的归结于校车本身强度不够，容易侧翻等，有的归因于幼儿园，有的又认为是司机的违章作业等等，并没有见到系统性的专业分析原因，并因此而采取相应的系统整改措施。
实际上出现了问题，然后再进行亡羊补牢式的补救，以及要彻底解决这一问题，QC七工具中的鱼骨图是最好的分析工具之一。需要从人，机，物，法，环这5个方面的因素来进行系统性分析，才不至于使主要因素有漏网之鱼。用鱼骨图分析时最好有现场了解情况，安全技术专家，管理人员等5-7人组成的专业小组参与，通过头脑风暴法全面分析两起校车安全事故的全部原因，之后再逐步刷选出主要原因，然后针对这些主要原因一一制定详细的整改预防措施，并落实这些措施到位。两起事故一共造成36名祖国的明日之花死亡，丝毫不亚于“7-23”温州动车组事故，奇怪的是国家有关部门并没有组成专业的调查组，当地的省级部门也没有组成专业的调查组，而仅仅是当地的一些地方单位在自己查证，自己整改。将相关的意见进行反馈上级后在采取相应的对策。
以下是通过各方面的意见反馈，用鱼骨图进行了两起校车安全交通事故的详尽原因分析，仅从下图不难看出，仅原因就有20多项。而主要的原因也达到十几项。
国家已经针对这两起事故做出了一些处置，而将更多的注意力集中在制定《校车安全条例》，《校车技术标准》，制造更多更安全和更好的校车等，但仅仅采取这些措施并不足以完全系统性和彻底性的解决校车安全事故问题。这20多项原因很可能是在全国性的范围内存在的幼儿园安全因素，因更全面的针对这些因素一一在全国范围内逐一摸排整改，并持续改善，上升为制度和标准化，才有可能将校车安全事故的风险降到最低的程度，免却天下父母的担心。
所以，从以上运用鱼骨图的案例分析看来，在各行各业，各个层次均可以运用QC的工具和专业方法来有效解决所有已经出现的问题。而普及管理工具的教育，在中国已经势在必行。

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