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模拟工作环境Simulated Work Environment
天气: 晴朗心情: 高兴模拟工作环境Simulated Work Environment
接触“模拟工作环境”是在去年四月份，当时作为一个看客，看大家忙忙碌碌,不亦乐乎。今年8月底，正式接受该培训。
这是一场非同寻常的培训，负责培训的是一名代理“工段长 Group leader”。进入模拟训练现场，一切整齐有序。先是 GROUP LEADER讲话，课堂纪律,所有员工必须关机或打在震动上，无论工作中职位如何，在这里，就是一名普通工人，一切行动必须听从工段长/班长安排。该活动考核指标分为五项：安全、质量、人员、响应、成本。如果生产线发生撞人、撞车、休息时间未处理落地零部件等，则记为安全事故；如有人员中途离开，包括喝水，接听电话，迟到等，均为人员不合格；若出现物料送错、装错、漏拆、漏检、表格填错、以及不按照WI操作等等，均记为质量问题；如有ANDON拉错，等等，记为响应问题；零件均为木制零件，如果零件掉在地上，则记为成本，以数量记。我们的目标就是五项全为绿色.
工作安排，我是一名物料配送工，该生产线只有我一名配送工。生产线是一个闭环的圆形模拟生产线，从中间以两个拆卸工位分开，相当于两条生产线，两条线对称，产品一样。首先班长开始培训各种不同ANDON的用处，ANDON响起，不同的响应会有不同颜色的灯亮，同时不同的音乐响起，培训用时大约5分钟；我负责配送，物流工种，只需关心其中的兰色ANDON即可。拆卸工拆满料箱后，会拉下ANDON，拉下ANDON，音乐同时响起。我就知道有物料需要配送了。接下来是WI培训，讲明白我进行物料配送的路线，如出现走错的情况，立刻视为响应事故一次。又培训了设备点检以及维护方面的东西；接着是质量检查，质量检查过后要进行填写表格，我需要核对物料的数量，如果拆卸人员在料箱内放入的物料数量超过定额，我又没有检查出来，就是质量事故；如果料箱内的物料与物料标签不符，就是质量事故；如果我送错了地址（每一个料架上都对应一个地址栏，上面有详细的物料名称以及物料零件号、工位等），同样记为质量事故。。。。如此等等，我接受了半个小时的培训。第一次目标，是连续生产一小时，目标是28台，如果不能在规定的时间内完成，则记为成本，因为加班需要成本的。
开始我还在揣摩，我的这种物料配送方式属于哪一种，是拉动式还是推动式，也不知道是否合理，既然这样安排，那就先这样操作。如果采用拉动式，通常用的是KANBAN。后来考虑了一会，终于明白，只要拆卸人员拆卸完8件，那就意味着生产线已经运行了8件的距离，而安装人员也安装了8件，所以生产线上必然会有一个空箱（8件一箱），我只要把物料送过去，就可以把空箱拉回来了。所以按照这种方式，倒也不会出现问题。
现场操作开始了，我先是检查我的推车，然后填写点检表，设备完好；然后去拉离我比较远的ANDON，看有没有问题，检查过后，填写点检表。这是Group leader过来了，问我，你这个ANDON拉了没有，我说拉了。心想惨了，刚才忘记拉了，只拉了远处的一个，忘记拉这一个了，他反问，我怎么没有看到？我知道自己不对，也没有办法改变了，我说，在刚才没有开始的时候我已经拉过了，看设备没有问题。可是，还是被记上了，质量事故。（心得：知道，却没有做，在我们的生产线上，我们的员工也会出现这种情况，经常出现的情况是我们不断的批评我们的员工，或者教育我们的员工。）随着“生产”的进行，我的ANDON响起，我过去以后，关掉ANDON（该兰色ANDON为我的专用，别人只能拉开，不能关闭），开始去取料，检查、核对然后送到生产线指定工位，果然那里有一个空箱，我把空箱拉回。另一个拆卸工位的ANDON也响起，我又跑到那一边，根据 WI，我必须把物料送到生产线，然后把空箱拉回到拆卸的地方，再完成另一个，在B线的还没有送到的时候， A线的灯又响起，刚想去A线，B线的灯也响起……距离B线拆卸点近，先把ANDON关掉，又重新送；再回A线，如此来来回回，我的 ANDON音乐不断的响。终于有一次，被GROUP LEADER指住，问为什么不关掉ANDON ，恍然大悟，只顾拿了物料往线上送，竟然忘记了关掉ANDON！记响应问题一次。（心得：即使细心，员工也会出错的，不要对员工太苛刻，除非，要做的工作有充分的时间，否则，不要期望他不出错。）。终于一个小时到了生产多少台，竟然不知道，没有记数！SHIT！别的班组也是有21台、22台、23台等不等。生产线是循环的，数量肯定是一致的，竟然出现这样的问题。最后GROUP LEADER公布了数量21台，真晕！（顾此失彼）
接下来的时间是总结，安全事故因为发生碰撞记为零分；有人中途接电话，人员为零分；质量事故最多，多大270项，零分；响应，拉错ANDON，零分；成本，因为没有完成任务，同时有零件落地，零分。忙活了一个小时，五项指标，全是零分，一个个红叉！
再就是改进，班长根据本次运行，让大家总结经验与教训，对线平衡墙进行改进，缩短非增殖时间，缩短制造周期，提高效率。当然我的总结就是要求两个拆卸工位的同事当集中几箱以后再拉ANDON。根据理论，装同样数量的料箱应该在同样的时间内达到要求数量。总结了以下刚才的失误，提醒注意，同时根据大家的意见，对生产线进行了一些调整，包括工位的工作量，等等影响五项指标的内容。
然后进行的是第二轮的操作，第二轮操作已经是下午，没有人迟到，也没有人接打电话，也没有人去喝水，所以人员部分获得了绿色；安全部分获得了绿色，也就是说没有安全事故；倒是质量成本响应，依然不能够完成，总是有些员工会出现问题，我的这次没有出。不过同时，另一个问题暴露出来，同时没有办法解决，那就是安装的员工因为时间紧张，有些部件没有安装上，导致了个别的料箱内总是比别的料箱里面有多一个零件，也就增加了我配送的难度，拆卸这边的物料已经装满，暗灯已经拉响，我推着料车送到线旁，发现这里没有空箱，需要等待……团队的作用，让一个人无法完成项目。尽管出现这样或那样的问题，但是我们无论从成本、质量、响应上都提高了一大步。
接着再进行总结，第三次开线。本来以为这次肯定能够达到目标，没有想到，我配送物料的时候送错了地址，两个物料相临，而且都是小件，我只看了里面的料箱上的标签，没有核对料架的标签，不知道谁把两个料箱的位置给互换了。暗灯拉错一次。还有别的小组的原因，最后一次还是三个绿色。
最后的总结出以下几个方面：安全的重要性；持续改进的好处；解决问题的五个步骤；标准化作业的优点；如何缩短制造周期等等很多。
通观我们的整个过程，是我们没有尽力么？是我们没有注意么？当人处于某种紧张或疲劳状态的时候，通常会出现各种各样的错误的。而我们的领导（尤其是生产的领导），经常在边上指手画脚，大声咆哮，为什么又犯错误啦！为什么又不按照规定来执行！现在我明白了，各位老大，拜托，别光责备操作人员，找找过程的原因吧。当生产线出现不良品的时候，别责备操作工人，找找工艺或作业指导书的原因吧，要不做点防错也好。
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接触“模拟工作环境”是在去年四月份，当时作为一个看客，看大家忙忙碌碌,不亦乐乎。今年8月底，正式接受该培训。
这是一场非同寻常的培训，负责培训的是一名代理“工段长 Group leader”。进入模拟训练现场，一切整齐有序。先是 GROUP LEADER讲话，课堂纪律,所有员工必须关机或打在震动上，无论工作中职位如何，在这里，就是一名普通工人，一切行动必须听从工段长/班长安排。该活动考核指标分为五项：安全、质量、人员、响应、成本。如果生产线发生撞人、撞车、休息时间未处理落地零部件等，则记为安全事故；如有人员中途离开，包括喝水，接听电话，迟到等，均为人员不合格；若出现物料送错、装错、漏拆、漏检、表格填错、以及不按照WI操作等等，均记为质量问题；如有ANDON拉错，等等，记为响应问题；零件均为木制零件，如果零件掉在地上，则记为成本，以数量记。我们的目标就是五项全为绿色.
工作安排，我是一名物料配送工，该生产线只有我一名配送工。生产线是一个闭环的圆形模拟生产线，从中间以两个拆卸工位分开，相当于两条生产线，两条线对称，产品一样。首先班长开始培训各种不同ANDON的用处，ANDON响起，不同的响应会有不同颜色的灯亮，同时不同的音乐响起，培训用时大约5分钟；我负责配送，物流工种，只需关心其中的兰色ANDON即可。拆卸工拆满料箱后，会拉下ANDON，拉下ANDON，音乐同时响起。我就知道有物料需要配送了。接下来是WI培训，讲明白我进行物料配送的路线，如出现走错的情况，立刻视为响应事故一次。又培训了设备点检以及维护方面的东西；接着是质量检查，质量检查过后要进行填写表格，我需要核对物料的数量，如果拆卸人员在料箱内放入的物料数量超过定额，我又没有检查出来，就是质量事故；如果料箱内的物料与物料标签不符，就是质量事故；如果我送错了地址（每一个料架上都对应一个地址栏，上面有详细的物料名称以及物料零件号、工位等），同样记为质量事故。。。。如此等等，我接受了半个小时的培训。第一次目标，是连续生产一小时，目标是28台，如果不能在规定的时间内完成，则记为成本，因为加班需要成本的。
开始我还在揣摩，我的这种物料配送方式属于哪一种，是拉动式还是推动式，也不知道是否合理，既然这样安排，那就先这样操作。如果采用拉动式，通常用的是KANBAN。后来考虑了一会，终于明白，只要拆卸人员拆卸完8件，那就意味着生产线已经运行了8件的距离，而安装人员也安装了8件，所以生产线上必然会有一个空箱（8件一箱），我只要把物料送过去，就可以把空箱拉回来了。所以按照这种方式，倒也不会出现问题。
现场操作开始了，我先是检查我的推车，然后填写点检表，设备完好；然后去拉离我比较远的ANDON，看有没有问题，检查过后，填写点检表。这是Group leader过来了，问我，你这个ANDON拉了没有，我说拉了。心想惨了，刚才忘记拉了，只拉了远处的一个，忘记拉这一个了，他反问，我怎么没有看到？我知道自己不对，也没有办法改变了，我说，在刚才没有开始的时候我已经拉过了，看设备没有问题。可是，还是被记上了，质量事故。（心得：知道，却没有做，在我们的生产线上，我们的员工也会出现这种情况，经常出现的情况是我们不断的批评我们的员工，或者教育我们的员工。）随着“生产”的进行，我的ANDON响起，我过去以后，关掉ANDON（该兰色ANDON为我的专用，别人只能拉开，不能关闭），开始去取料，检查、核对然后送到生产线指定工位，果然那里有一个空箱，我把空箱拉回。另一个拆卸工位的ANDON也响起，我又跑到那一边，根据 WI，我必须把物料送到生产线，然后把空箱拉回到拆卸的地方，再完成另一个，在B线的还没有送到的时候， A线的灯又响起，刚想去A线，B线的灯也响起……距离B线拆卸点近，先把ANDON关掉，又重新送；再回A线，如此来来回回，我的 ANDON音乐不断的响。终于有一次，被GROUP LEADER指住，问为什么不关掉ANDON ，恍然大悟，只顾拿了物料往线上送，竟然忘记了关掉ANDON！记响应问题一次。（心得：即使细心，员工也会出错的，不要对员工太苛刻，除非，要做的工作有充分的时间，否则，不要期望他不出错。）。终于一个小时到了生产多少台，竟然不知道，没有记数！SHIT！别的班组也是有21台、22台、23台等不等。生产线是循环的，数量肯定是一致的，竟然出现这样的问题。最后GROUP LEADER公布了数量21台，真晕！（顾此失彼）
接下来的时间是总结，安全事故因为发生碰撞记为零分；有人中途接电话，人员为零分；质量事故最多，多大270项，零分；响应，拉错ANDON，零分；成本，因为没有完成任务，同时有零件落地，零分。忙活了一个小时，五项指标，全是零分，一个个红叉！
再就是改进，班长根据本次运行，让大家总结经验与教训，对线平衡墙进行改进，缩短非增殖时间，缩短制造周期，提高效率。当然我的总结就是要求两个拆卸工位的同事当集中几箱以后再拉ANDON。根据理论，装同样数量的料箱应该在同样的时间内达到要求数量。总结了以下刚才的失误，提醒注意，同时根据大家的意见，对生产线进行了一些调整，包括工位的工作量，等等影响五项指标的内容。
然后进行的是第二轮的操作，第二轮操作已经是下午，没有人迟到，也没有人接打电话，也没有人去喝水，所以人员部分获得了绿色；安全部分获得了绿色，也就是说没有安全事故；倒是质量成本响应，依然不能够完成，总是有些员工会出现问题，我的这次没有出。不过同时，另一个问题暴露出来，同时没有办法解决，那就是安装的员工因为时间紧张，有些部件没有安装上，导致了个别的料箱内总是比别的料箱里面有多一个零件，也就增加了我配送的难度，拆卸这边的物料已经装满，暗灯已经拉响，我推着料车送到线旁，发现这里没有空箱，需要等待……团队的作用，让一个人无法完成项目。尽管出现这样或那样的问题，但是我们无论从成本、质量、响应上都提高了一大步。
接着再进行总结，第三次开线。本来以为这次肯定能够达到目标，没有想到，我配送物料的时候送错了地址，两个物料相临，而且都是小件，我只看了里面的料箱上的标签，没有核对料架的标签，不知道谁把两个料箱的位置给互换了。暗灯拉错一次。还有别的小组的原因，最后一次还是三个绿色。
最后的总结出以下几个方面：安全的重要性；持续改进的好处；解决问题的五个步骤；标准化作业的优点；如何缩短制造周期等等很多。
通观我们的整个过程，是我们没有尽力么？是我们没有注意么？当人处于某种紧张或疲劳状态的时候，通常会出现各种各样的错误的。而我们的领导（尤其是生产的领导），经常在边上指手画脚，大声咆哮，为什么又犯错误啦！为什么又不按照规定来执行！现在我明白了，各位老大，拜托，别光责备操作人员，找找过程的原因吧。当生产线出现不良品的时候，别责备操作工人，找找工艺或作业指导书的原因吧，要不做点防错也好。
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戒烟日记
天气: 晴朗心情: 高兴戒烟话题,源于妻子对岳父因为吸烟而咳嗽的担心,所以她对我说:你看看,你抽,等你老了,你也这样,妻子是一个有着简单想法和单纯的想象力的人,就是她这种简单的描绘,却给我展开了一幅丰富的情景,我想象着我的脖子和脸因为咳嗽而憋的通红,就这么对峙着,象一头公牛,伸着脖子,我知道我的内心更痛,因为得了......我还真的有点痉挛了,因为这个大胆的想法我的第一支烟是不懂事的时候,那时侯喜欢放鞭炮,兜里面很多散的小鞭炮,要一个个放的话,当时有两种方法,一种是点燃一根香,另外就是用烟了,这两种方法因为能使火种支持长久而被广泛使用,我记得有一次,大人给了我一支烟来放爆竹,我就用了,当时只记得猛吸一口,火亮了,然后马上吐出来,即使这样,还被呛得流泪了.对烟是没有感觉的,不知道什么味道.第一次体会烟的味道是哥哥结婚的时候,现在想起来应该是20年前的事情了,记得正午的阳光很灿烂,摆在窗台上的一包烟格外耀眼,绿色的包装,牌子叫绿野,两毛钱带屁股的,我趁大家不注意抽了一根,反正是大喜的日子,没有人计较,那是一种薄荷味道的香烟,满嘴都是凉飕飕的感觉,其他的再没有什么印象了其实真正的抽烟是在高中,有一个很要好的哥们,是我们县城检察院长的儿子,他们家的香烟都是名牌并且很多的,他很早就开始抽烟,当然不用买,他背着家里人抽,抽那些别人送给他爸的烟他很聪明,不是一包一包的拿,而是整条整条的拿,他说这样不容易被发现,因为我是住学校的,他就把偷拿来的烟放在我的床下面,他经常来我们宿舍,躺在我的床上抽烟,因为我是窝藏者,他总是递给我一支,我有时候抽,有时候不抽的.[ 本帖最后由 门牙上的韭菜 于 2006-2-8 09:39 编辑 ] 收起阅读 »
最近有点烦
老婆
居然查出了锥间盘突出，而且已经有4~5年的历史了，中度。
有点无法想象，因为我总是觉得那种病属于那些身体劳累的人，没有想到老婆这么多年一直
在念书，坐着也能得这种病，其实她以前说过她的腿不舒服，可是就在不以为然中错过了，
只能后悔。其实病症一直困扰着她，2年多的荨麻疹已经闹得她很难受了，又来一个。
未来
我是注定要生活在别处的人，毕业后辗转了苏，沪，浙，闽太多地方，本来以为可以在杭州固定下来，可是老婆的工作由于不得不定位在豫中开封，所以我注定了今年要又一次的离职。到那个河南小城，不知道是否可以找到新的满意的工作。也是一个未知。
工作
本来以为得心应手的很多事情却做的不令人满意，同时待遇上的一次意外让我觉得工作也失去了意义，每天在班车上期待周末，由于心里已经长满了杂草，所以稳定似乎成了一种奢望，觉得很多事情和工作都失去了意义，没有激情。
生活
和一个同学住在一起，两张单人床，同学是一个比较懒惰的人，屋子里面除了我的床，其他地方一片狼籍，他很喜欢买东西，地上，桌子上布满了太多他已经忘记的东西，我无处可逃，上班想逃离，回到家依旧想逃离。
天气
杭州发布了今年的第一次高温警报，高温加上高湿让人喘不过气来，人就在这个世界被蒸着，坚持着被蒸，晚上把风扇开到最大，没有空调的房间，蚊子随手可捉，懒得驱逐，咬就咬吧。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-6-20 10:20 编辑 ] 收起阅读 »
居然查出了锥间盘突出，而且已经有4~5年的历史了，中度。
有点无法想象，因为我总是觉得那种病属于那些身体劳累的人，没有想到老婆这么多年一直
在念书，坐着也能得这种病，其实她以前说过她的腿不舒服，可是就在不以为然中错过了，
只能后悔。其实病症一直困扰着她，2年多的荨麻疹已经闹得她很难受了，又来一个。
未来
我是注定要生活在别处的人，毕业后辗转了苏，沪，浙，闽太多地方，本来以为可以在杭州固定下来，可是老婆的工作由于不得不定位在豫中开封，所以我注定了今年要又一次的离职。到那个河南小城，不知道是否可以找到新的满意的工作。也是一个未知。
工作
本来以为得心应手的很多事情却做的不令人满意，同时待遇上的一次意外让我觉得工作也失去了意义，每天在班车上期待周末，由于心里已经长满了杂草，所以稳定似乎成了一种奢望，觉得很多事情和工作都失去了意义，没有激情。
生活
和一个同学住在一起，两张单人床，同学是一个比较懒惰的人，屋子里面除了我的床，其他地方一片狼籍，他很喜欢买东西，地上，桌子上布满了太多他已经忘记的东西，我无处可逃，上班想逃离，回到家依旧想逃离。
天气
杭州发布了今年的第一次高温警报，高温加上高湿让人喘不过气来，人就在这个世界被蒸着，坚持着被蒸，晚上把风扇开到最大，没有空调的房间，蚊子随手可捉，懒得驱逐，咬就咬吧。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-6-20 10:20 编辑 ] 收起阅读 »
打造精良的品质工具版块
斑竹提醒
1 工具是为我们分析问题和解决问题服务的,所以不要陷入工具的误区,正确的使用工具有时候可以事半功倍,但是有时候让人觉得啼笑皆非,所以请认真对待.
2 帖子标题尽量不要出现"急,求助",这样的只言片语,尽量在标题就把问题说的简单明了.内容尽量要保证细节,就是说不要问的问题太空泛,比如说:什么是MSA,或者说如何推进SPC这样的题目,这样很难让别人给你有意义的指导,还有如果你有软件操作或者其他相关的问题询问的时候,尽量将事实和数据描述的详细,贴图可以帮助你表达清楚,得到回答的几率就更高,否则,可能让别人摸不着头脑,到头来,跟一堆你根本不想知道的内容
3 归根结底这里是论坛,是交流的平台,希望大家畅所欲言,但是希望大家可以维持这里的基本秩序,没有约束的自由是不存在的.只能是一片混乱.
4 虽然同在BBS,但是这里不是灌水板块,和品质工具,品质体系,品质管理无关的内容请不要在这里发表.
5 这里不可以索要附件资料,如果想要资料请去资料求助区
6不推荐提供资料的帖子,例如:我有什么什么资料,如果需要请留下邮箱之类的帖子,一经发现,会转移到资料区
7 请大家认真回帖子,诸如"好"顶"同楼上的意见"佩服"等等帖子一经发现,立刻删除.
8.斑竹如果发现帖子有重复现象的话,有权利删除.
9 本版鼓励原创.
10.建议:对热心帮助你的回帖加分。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-3-8 11:42 编辑 ] 收起阅读 »
1 工具是为我们分析问题和解决问题服务的,所以不要陷入工具的误区,正确的使用工具有时候可以事半功倍,但是有时候让人觉得啼笑皆非,所以请认真对待.
2 帖子标题尽量不要出现"急,求助",这样的只言片语,尽量在标题就把问题说的简单明了.内容尽量要保证细节,就是说不要问的问题太空泛,比如说:什么是MSA,或者说如何推进SPC这样的题目,这样很难让别人给你有意义的指导,还有如果你有软件操作或者其他相关的问题询问的时候,尽量将事实和数据描述的详细,贴图可以帮助你表达清楚,得到回答的几率就更高,否则,可能让别人摸不着头脑,到头来,跟一堆你根本不想知道的内容
3 归根结底这里是论坛,是交流的平台,希望大家畅所欲言,但是希望大家可以维持这里的基本秩序,没有约束的自由是不存在的.只能是一片混乱.
4 虽然同在BBS,但是这里不是灌水板块,和品质工具,品质体系,品质管理无关的内容请不要在这里发表.
5 这里不可以索要附件资料,如果想要资料请去资料求助区
6不推荐提供资料的帖子,例如:我有什么什么资料,如果需要请留下邮箱之类的帖子,一经发现,会转移到资料区
7 请大家认真回帖子,诸如"好"顶"同楼上的意见"佩服"等等帖子一经发现,立刻删除.
8.斑竹如果发现帖子有重复现象的话,有权利删除.
9 本版鼓励原创.
10.建议:对热心帮助你的回帖加分。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-3-8 11:42 编辑 ] 收起阅读 »
穿越蓝天~~~~~~~
由于工作的关系,和爱人分开了2个月了,元旦将至,偶要飞到LP身边去看望她了.
每天用指头掰算着日子,距离原来真的可以产生很多莫名其妙的东西,以前在一起的时候,觉得生活就像一杯平淡的白开水,波澜不惊,分开了,每天在QQ上说着身边发生的一件件简单的事情,总是有一种暖流穿越胸膛到达颤抖的打字的手,上班,下班,睡觉,没有任何感觉,仿佛我只是一个游走在路上的物体.
也许这是许多人的生活,注定了要在这个繁华的人间挣扎,为了物质的满足,去牺牲情感,咀嚼孤独,安静的等待,等待一种所谓的圆满,无法释放的有很多,无法坦然的去接收看似落魄的未来,我们以一种尝胆的姿态奔赴在寻找幸福生活的路上,注定要放弃现在的幸福,去保证将来的快乐,从结束的角度,我们得到和失去的是一样的.所以我并不后悔,许多人象我一样,总是把甘蔗甜的那一头放在后面才吃,这是一种积极的悲观态度. 收起阅读 »
每天用指头掰算着日子,距离原来真的可以产生很多莫名其妙的东西,以前在一起的时候,觉得生活就像一杯平淡的白开水,波澜不惊,分开了,每天在QQ上说着身边发生的一件件简单的事情,总是有一种暖流穿越胸膛到达颤抖的打字的手,上班,下班,睡觉,没有任何感觉,仿佛我只是一个游走在路上的物体.
也许这是许多人的生活,注定了要在这个繁华的人间挣扎,为了物质的满足,去牺牲情感,咀嚼孤独,安静的等待,等待一种所谓的圆满,无法释放的有很多,无法坦然的去接收看似落魄的未来,我们以一种尝胆的姿态奔赴在寻找幸福生活的路上,注定要放弃现在的幸福,去保证将来的快乐,从结束的角度,我们得到和失去的是一样的.所以我并不后悔,许多人象我一样,总是把甘蔗甜的那一头放在后面才吃,这是一种积极的悲观态度. 收起阅读 »
西湖夜色(无图片)
昨天晚上加班,只是一个无所谓的会议,从公司出来已经快10点了,和几个同事小酌了一下,有人提议在西湖边上溜达溜达,于是在这个晴朗的夜感受冬天的寒冷.
有很美的月光,湖边的垂柳大致可以看出袅娜的身姿,只要轮廓,不必细节,柳浪闻莺,没有了莺的伴奏,可以静静的欣赏单纯的西湖月色,湖面平静,有如一个孤独的垂钓者,享受着独自的悠闲,月光倾泻而下,毫不吝啬的撒在这一片迷茫的灰色上面,偶尔泛起一似鳞光,倏忽不见,让人浮想联翩,穿过弱柳长堤,就是曲院风荷了,水面上是依旧孤独的残叶,期待来年的繁荣,就那么静静的站着,静静的等待,让你不忍心打扰,于是打消了投一粒石子的冲动,(其实可能找不到石子呢),就这么一直走着,大家仿佛都在感受,从开始肆无忌惮的玩笑减减沉默,也许在洗涤繁忙的心.
杭城的西湖原来是多变万化的,我并不崇尚知名的风景,更喜欢自然,所以对于一些久负盛名的景色没有多大的兴趣,恐怕人为制造的东西降低风景在自己心目中的位置,但是西湖让我第一次感动,以前也曾经来过,可是在那个炎炎的夏日午后,逐流在挥袖成云的人群,我的心里只有难受,夜,感谢夜,让我体会到了什么才是西湖. 收起阅读 »
有很美的月光,湖边的垂柳大致可以看出袅娜的身姿,只要轮廓,不必细节,柳浪闻莺,没有了莺的伴奏,可以静静的欣赏单纯的西湖月色,湖面平静,有如一个孤独的垂钓者,享受着独自的悠闲,月光倾泻而下,毫不吝啬的撒在这一片迷茫的灰色上面,偶尔泛起一似鳞光,倏忽不见,让人浮想联翩,穿过弱柳长堤,就是曲院风荷了,水面上是依旧孤独的残叶,期待来年的繁荣,就那么静静的站着,静静的等待,让你不忍心打扰,于是打消了投一粒石子的冲动,(其实可能找不到石子呢),就这么一直走着,大家仿佛都在感受,从开始肆无忌惮的玩笑减减沉默,也许在洗涤繁忙的心.
杭城的西湖原来是多变万化的,我并不崇尚知名的风景,更喜欢自然,所以对于一些久负盛名的景色没有多大的兴趣,恐怕人为制造的东西降低风景在自己心目中的位置,但是西湖让我第一次感动,以前也曾经来过,可是在那个炎炎的夏日午后,逐流在挥袖成云的人群,我的心里只有难受,夜,感谢夜,让我体会到了什么才是西湖. 收起阅读 »
祈祷
莫名的自己沾染了忧伤，在和和尚还有人鱼结束了聊天，鱼ＭＭ有点不开心，原来这一切也会传染，和尚呢，到底是成人了，分句的现实却在他的睿智幽默中无法体现，人鱼呢，脸上却无法掩饰，我们都是默默无闻的小人物，生下来就置身在摸爬滚打的竞争世界，我们无法放松哪怕是一根神经．
跟了个帖子，关于爱情是否永恒的话题，我说爱情是永恒的，伴随着人类的诞生和消亡，说到消亡，是呀，人类有诞生也有消亡，人有出生也有死亡，在死亡的面前我们的一切都成了虚无，不知道虚无的东西还是我们流泪流汗打拼的结果，我们奋斗的意义又在哪里？？
结婚了,生命增加了色彩,但是伴随着得到也失去了很多,无法比较,没有因果,我们一直在路上,走着,走着,生命慢慢的朝着死亡,没有欣赏的时间,没有感受的心情,我们都已经麻木,不管是否酒醉,失去的岁月已经蒙上尘埃,没有时间拂拭,我们已经习惯,看看脚下的路和前面的天,我们就这么走着,在别人的眼里,也许已经失去生命,其实我们眼里的别人也已经失去生命,这不是命运,是现实
为了生活，我们四处奔波，却在命运中交错．．．．．．．．．．．．．
刚刚结婚，我不得的和老婆分开，其实仅仅因为那个工厂的薪水，遥望老婆的方向．．．．．．．．．．．．．．
想到了愿望树，不知道是否因为大家的祈祷而枝繁叶茂，我祈祷，只希望大家都能够幸福快乐，都有一颗平凡而安定的心，也许在很多人看来，这根本不是祈祷，其实又有谁知道大多数的不快乐往往来源于我们的执着争取呢，也许很多人认为这个是老子的消极思想，其实品味生活的多资多彩也是我们应该做的呢，停下来，看看路边的风景也是一种放松，如果你的目标是进取，也停下来加油吧
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2005-10-9 22:03 编辑 ] 收起阅读 »
跟了个帖子，关于爱情是否永恒的话题，我说爱情是永恒的，伴随着人类的诞生和消亡，说到消亡，是呀，人类有诞生也有消亡，人有出生也有死亡，在死亡的面前我们的一切都成了虚无，不知道虚无的东西还是我们流泪流汗打拼的结果，我们奋斗的意义又在哪里？？
结婚了,生命增加了色彩,但是伴随着得到也失去了很多,无法比较,没有因果,我们一直在路上,走着,走着,生命慢慢的朝着死亡,没有欣赏的时间,没有感受的心情,我们都已经麻木,不管是否酒醉,失去的岁月已经蒙上尘埃,没有时间拂拭,我们已经习惯,看看脚下的路和前面的天,我们就这么走着,在别人的眼里,也许已经失去生命,其实我们眼里的别人也已经失去生命,这不是命运,是现实
为了生活，我们四处奔波，却在命运中交错．．．．．．．．．．．．．
刚刚结婚，我不得的和老婆分开，其实仅仅因为那个工厂的薪水，遥望老婆的方向．．．．．．．．．．．．．．
想到了愿望树，不知道是否因为大家的祈祷而枝繁叶茂，我祈祷，只希望大家都能够幸福快乐，都有一颗平凡而安定的心，也许在很多人看来，这根本不是祈祷，其实又有谁知道大多数的不快乐往往来源于我们的执着争取呢，也许很多人认为这个是老子的消极思想，其实品味生活的多资多彩也是我们应该做的呢，停下来，看看路边的风景也是一种放松，如果你的目标是进取，也停下来加油吧
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给9m
结婚了,答应给9m鸡蛋和糖果的,送给你了u=4056238958,1618141282&gp=0.jpgu=3070415289,3588791116&gp=3.jpg
等待
LP痊愈(前一阵子牙疼,已经好了,走向新时代了)了,老老实实在家写论文,偶闲来无事,跑到公司来看帖子,遇到了 晨光和我是谁,谁是我,我和晨光听她讲故事,不知道她什么时候整理完,只好等待了...................
今天听天气预报说,台风将在今日登陆福州,偶有点担心,不知道又有多大的损失,台风今年已经3次登陆了,将我们公司的篮球架也吹倒了3次,不知道今天会是什么样的状况,外面已经有些风了,我在等待,是肆虐吗??还是悄悄的离开??不知道
其实福州的夏天很热也很长,但是今年由于台风的影响好象比往年要凉快很多,马上要离开这个城市,说起来还有些戚戚的感觉,不知道前面的路是坎坷还是通顺........
心理莫名的有些复杂起来,想起了"我是谁,谁是我"的爱情故事,虽然她没有说完整,但是看得出,刚刚毕业的她心理面的复杂和沉重,想想当初的自己,也是天天都沉浸在天长地久和海枯石烂的誓言和欲哭无泪的离别中,这就是生活??
时光荏苒,过去的都已经成为历史,没有辉煌的走进别人的记忆,却在自己的心头无法磨灭,只能说沧海桑田的变换,我们无法阻挡,只能埋头走路,一直在路上....... 收起阅读 »
今天听天气预报说,台风将在今日登陆福州,偶有点担心,不知道又有多大的损失,台风今年已经3次登陆了,将我们公司的篮球架也吹倒了3次,不知道今天会是什么样的状况,外面已经有些风了,我在等待,是肆虐吗??还是悄悄的离开??不知道
其实福州的夏天很热也很长,但是今年由于台风的影响好象比往年要凉快很多,马上要离开这个城市,说起来还有些戚戚的感觉,不知道前面的路是坎坷还是通顺........
心理莫名的有些复杂起来,想起了"我是谁,谁是我"的爱情故事,虽然她没有说完整,但是看得出,刚刚毕业的她心理面的复杂和沉重,想想当初的自己,也是天天都沉浸在天长地久和海枯石烂的誓言和欲哭无泪的离别中,这就是生活??
时光荏苒,过去的都已经成为历史,没有辉煌的走进别人的记忆,却在自己的心头无法磨灭,只能说沧海桑田的变换,我们无法阻挡,只能埋头走路,一直在路上....... 收起阅读 »
红楼梦
和水果(别名湘云)还有法师Allio谈红楼梦,应湘云要求写什么红楼梦12钗的性格命运,所以有了此帖子,其实自己都不怎么熟悉,大家随便看看就可以了,错误的地方,请指正
首先看名单:正榜十二名
林黛玉 薛宝钗 贾元春 贾探春
史湘云 妙 玉 贾迎春 贾惜春
王熙凤 贾巧姐 李 纨 秦可卿
黛玉无须多说,大家都知道,宝玉的姑舅表妹,宝玉十分钟情的人物,结婚的对象,当然现在社会不允许,绛珠仙子下凡,为了报答神瑛侍者的浇灌之恩的,虽然不会法术,但是眼睛流泪的时候,功能依然强大,年轻人自由恋爱,是社会的牺牲品,行事小心谨慎,最终绝粒而殁,才华横溢,但是都是理论知识,比起社会经验丰富的宝钗MM差的多了,职业方向是老师或公益工作者,她写的诗还是很棒的,但是不喜欢李商隐,不知道为什么......... 收起阅读 »
首先看名单:正榜十二名
林黛玉 薛宝钗 贾元春 贾探春
史湘云 妙 玉 贾迎春 贾惜春
王熙凤 贾巧姐 李 纨 秦可卿
黛玉无须多说,大家都知道,宝玉的姑舅表妹,宝玉十分钟情的人物,结婚的对象,当然现在社会不允许,绛珠仙子下凡,为了报答神瑛侍者的浇灌之恩的,虽然不会法术,但是眼睛流泪的时候,功能依然强大,年轻人自由恋爱,是社会的牺牲品,行事小心谨慎,最终绝粒而殁,才华横溢,但是都是理论知识,比起社会经验丰富的宝钗MM差的多了,职业方向是老师或公益工作者,她写的诗还是很棒的,但是不喜欢李商隐,不知道为什么......... 收起阅读 »
六西格码DMAIC改善流程测量阶段简单讲
开始...........未命名.JPG
(讨论)项目收益的计算
我们知道六西格码之所以新颖,还在于它的成果和公司利润的直接结合,这个成果应该是在定义阶段就已经确定了的(对比目标的实现),那么你们是如何计算你的成果的呢??
从李宇春&超女看六西格玛
不管你是否喜欢,超女绝对是05年的主要关键此之一,这些青春靓丽的女孩子让很多的年轻人在这个寂寞的夏季为之颤抖,来势汹汹,大有席卷之势.
看看我们的六西格玛,虽然是新鲜事物,但是加上国人的跟从性格趋势,其在质量领域的发展趋势,丝毫不逊色于超女的,那么这二者之间有关系吗??
超女关键词:想唱就唱
生活中总有那个实现梦想的舞台,但是对于已经习惯了规则的人来说,不是每个人的梦想都可以实现的,于是成功的路总是觉得很窄,歌坛总是被那些天王天后们霸占,反观企业,那些高薪的位置似乎永远不会属于自己,属于自己的更高职位似乎总是在别的公司,那么为什么不来搅上一搅呢??超女们选择了一条海选然后PK的路线,优秀的都从竞争中杀出了一条血路,黑带和黑带大师们呢??从各个部门中选出的人才经过经营层的筛选和甄选并根据在项目中的表现选择性培养,也脱颖而出了,大家都知道,黑带是企业未来的领导人,企业脱离了常规来选择自己领导人和从民间选出歌坛的新偶像是不是异曲同工呢??
六西格玛关键词:顾客是上帝
我们知道湖南卫视通过超女取得了很大的成功, 在这个五彩斑斓的年代,能够抓住观众的眼球不是一件简单的事情,但是湖南卫视成功了,他们成功的用投票的方式来决定你喜欢的超女的命运无疑是一种极其创新的手段,极大程度的尊重了观众的选择,给了观众一个参与的氛围和空间,六西格玛呢?/当然关注顾客,所做的一切都是站在顾客的立场上去思考问题,我们用一个简单的KANO模型来确定我们提供的产品或者服务可以在哪种程度上满足顾客的需求,我们不仅仅要单纯的从产品参数上去满足,在制程,开发,设计,采购,等等方面都为了这个目的而做.
3 既然选择,不能回头
听说去年的超女第三名章含韵在签约北京一家唱片公司,但是没有学上了,连续被十几家高中拒绝,黑带也是一样,从各个部门中选出来以后,你原来的位置必定被别人取代,这个时候,摆在你面前的就是项目,很多公司采用兼职的黑带,但是可以肯定的说,这样的话项目的效果必定不会理想,所以黑带必须要全职.
现在的学校学生十几年,走出校门的时候,才发现找工作其实很难,还不如趁得到的机会好好在演艺圈内发展呢,大家都知道,歌星出场一次,估计我们一辈子也挣不够那个钱,呵呵~~
黑带给了大家学习和成长的机会,遇到困难的时候不能回到原来的部门,只能迎难而上,进而实现黑带这个名词的价值..
[ 本帖最后由 手扶拖拉机 于 2005-12-29 13:30 编辑 ] 收起阅读 »
看看我们的六西格玛,虽然是新鲜事物,但是加上国人的跟从性格趋势,其在质量领域的发展趋势,丝毫不逊色于超女的,那么这二者之间有关系吗??
超女关键词:想唱就唱
生活中总有那个实现梦想的舞台,但是对于已经习惯了规则的人来说,不是每个人的梦想都可以实现的,于是成功的路总是觉得很窄,歌坛总是被那些天王天后们霸占,反观企业,那些高薪的位置似乎永远不会属于自己,属于自己的更高职位似乎总是在别的公司,那么为什么不来搅上一搅呢??超女们选择了一条海选然后PK的路线,优秀的都从竞争中杀出了一条血路,黑带和黑带大师们呢??从各个部门中选出的人才经过经营层的筛选和甄选并根据在项目中的表现选择性培养,也脱颖而出了,大家都知道,黑带是企业未来的领导人,企业脱离了常规来选择自己领导人和从民间选出歌坛的新偶像是不是异曲同工呢??
六西格玛关键词:顾客是上帝
我们知道湖南卫视通过超女取得了很大的成功, 在这个五彩斑斓的年代,能够抓住观众的眼球不是一件简单的事情,但是湖南卫视成功了,他们成功的用投票的方式来决定你喜欢的超女的命运无疑是一种极其创新的手段,极大程度的尊重了观众的选择,给了观众一个参与的氛围和空间,六西格玛呢?/当然关注顾客,所做的一切都是站在顾客的立场上去思考问题,我们用一个简单的KANO模型来确定我们提供的产品或者服务可以在哪种程度上满足顾客的需求,我们不仅仅要单纯的从产品参数上去满足,在制程,开发,设计,采购,等等方面都为了这个目的而做.
3 既然选择,不能回头
听说去年的超女第三名章含韵在签约北京一家唱片公司,但是没有学上了,连续被十几家高中拒绝,黑带也是一样,从各个部门中选出来以后,你原来的位置必定被别人取代,这个时候,摆在你面前的就是项目,很多公司采用兼职的黑带,但是可以肯定的说,这样的话项目的效果必定不会理想,所以黑带必须要全职.
现在的学校学生十几年,走出校门的时候,才发现找工作其实很难,还不如趁得到的机会好好在演艺圈内发展呢,大家都知道,歌星出场一次,估计我们一辈子也挣不够那个钱,呵呵~~
黑带给了大家学习和成长的机会,遇到困难的时候不能回到原来的部门,只能迎难而上,进而实现黑带这个名词的价值..
[ 本帖最后由 手扶拖拉机 于 2005-12-29 13:30 编辑 ] 收起阅读 »
六西格码咨询机构，你找了吗？？
咨询机构是个敏感的话题，老O曾经在一个帖子里面把咨询机构解析的体无完肤，不想重复他的话，其实我们之所以需要这个医生，就是因为我们知道自己凭借自己的力量无法战胜目前的问题，至少是没有把握，存在即合理。
那么在六西格码体系推进的过程中，既然已经决定去寻找咨询机构，我们当然希望可以找到一个让我们满足的公司或者讲师，由于我们对这个领域可能一无所知，所以就存在一个风险的问题，如何把这种风险降到最低，是我们前期的准备工作。
首先说的是价格，人们常说一分钱一分货，企业愿意花最少的钱得到最好的服务，这个基准往往对结果的影响是巨大的，所以在钱的问题上，建议是最后考虑而不是最先考虑的因素。如何衡量咨询公司提供的服务水平，往往要进行一段时间才可以确定，这给我们增加了挺大的难度。
我曾经面临过这样的一个机会选择，所以希望把那时候的东西拿出来给大家分享。
第一：公司的规模，由于咨询公司的特殊性，我们看的他们的产品主要是师资水平，首先看数量，这个里面大有文章，许多的咨询公司提供的讲师名单很长，但是真正属于他们公司体制的可能会缩水，也就是说可能很大的一部分人只是挂名兼职而已，这种情况下的不稳定，可能造成咨询结果存在巨大的差异，所以你一定要清楚这个问题。
第二：咨询公司的客户，你要分清楚，这里面也有文章，咨询和培训是两个不同的概念，培训可能只是开过公开课而已，一般这样的东西和实践可能脱离的比较严重，就是说培训相较于咨询项目来说，比较简单，不能体现咨询公司的真实水平。你可以看看他们的客户数量和质量，顺便看看是否有和你一样的相关行业或者比较出名的公司名单。另外你可以通过各种途径从这些客户的口中去了解这家咨询公司的服务水平，你甚至可以直接要求咨询公司给你提供这写资料，比如说：客户反馈单什么的。。。
第三：公司的简历－－不是营业执照，你可以看看公司得到过什么样的奖励，都是什么规模的，就想你面试新员工一样，虽然我们一直在讨伐证书的危害，但是在某种程度上还是可以体现一些东西的，就当是给自己报仇了（当初被面试的时候，要提交什么证书什么证书的，呵呵），因为你是顾客。
第四：讲师的确定，因为咨询公司会给你一个讲师，或者更多，对这些讲师的资料和背景一定要尽量搞清楚，有时候可以让他在公司进行一下诊断，然后试讲，可以观察讲师的敏感性和沟通能力还有语言水平，以及和大家是否合拍，因为如果你负责推进，可能要长时间的和他一起工作，如果不合拍，也是个问题。
第五：提供的服务，课程的安排量还有教材，教材一般咨询公司觉得是机密，但是尽量要多问几个问题，比如如何安排，黑带大师，黑带，绿带教育是什么样的课程，现场培训和电子培训教材如何做，分别是什么样的培训方案，教育效果如何评估，阶段性指标如何掌握等等，必要的时候，可以让对方提供以前课程的相关资料，数据等等
第六：准备六西格码的公司一般象ISO呀，TQM，精益生产呀这些体系可能已经运行了，可以问问如何整合的问题，毕竟好的东西一般不矛盾的，相反可能会有好的相互促进和相互支援的效果。
第七：一定要注意，尽量面谈，不可以仅仅依靠电话和邮件的方式。
第八：还没有想好呢，你来添加吧。
第九：感谢npowldw 的 加分，感谢六西格码论坛，感谢蚂蚁斑竹 收起阅读 »
那么在六西格码体系推进的过程中，既然已经决定去寻找咨询机构，我们当然希望可以找到一个让我们满足的公司或者讲师，由于我们对这个领域可能一无所知，所以就存在一个风险的问题，如何把这种风险降到最低，是我们前期的准备工作。
首先说的是价格，人们常说一分钱一分货，企业愿意花最少的钱得到最好的服务，这个基准往往对结果的影响是巨大的，所以在钱的问题上，建议是最后考虑而不是最先考虑的因素。如何衡量咨询公司提供的服务水平，往往要进行一段时间才可以确定，这给我们增加了挺大的难度。
我曾经面临过这样的一个机会选择，所以希望把那时候的东西拿出来给大家分享。
第一：公司的规模，由于咨询公司的特殊性，我们看的他们的产品主要是师资水平，首先看数量，这个里面大有文章，许多的咨询公司提供的讲师名单很长，但是真正属于他们公司体制的可能会缩水，也就是说可能很大的一部分人只是挂名兼职而已，这种情况下的不稳定，可能造成咨询结果存在巨大的差异，所以你一定要清楚这个问题。
第二：咨询公司的客户，你要分清楚，这里面也有文章，咨询和培训是两个不同的概念，培训可能只是开过公开课而已，一般这样的东西和实践可能脱离的比较严重，就是说培训相较于咨询项目来说，比较简单，不能体现咨询公司的真实水平。你可以看看他们的客户数量和质量，顺便看看是否有和你一样的相关行业或者比较出名的公司名单。另外你可以通过各种途径从这些客户的口中去了解这家咨询公司的服务水平，你甚至可以直接要求咨询公司给你提供这写资料，比如说：客户反馈单什么的。。。
第三：公司的简历－－不是营业执照，你可以看看公司得到过什么样的奖励，都是什么规模的，就想你面试新员工一样，虽然我们一直在讨伐证书的危害，但是在某种程度上还是可以体现一些东西的，就当是给自己报仇了（当初被面试的时候，要提交什么证书什么证书的，呵呵），因为你是顾客。
第四：讲师的确定，因为咨询公司会给你一个讲师，或者更多，对这些讲师的资料和背景一定要尽量搞清楚，有时候可以让他在公司进行一下诊断，然后试讲，可以观察讲师的敏感性和沟通能力还有语言水平，以及和大家是否合拍，因为如果你负责推进，可能要长时间的和他一起工作，如果不合拍，也是个问题。
第五：提供的服务，课程的安排量还有教材，教材一般咨询公司觉得是机密，但是尽量要多问几个问题，比如如何安排，黑带大师，黑带，绿带教育是什么样的课程，现场培训和电子培训教材如何做，分别是什么样的培训方案，教育效果如何评估，阶段性指标如何掌握等等，必要的时候，可以让对方提供以前课程的相关资料，数据等等
第六：准备六西格码的公司一般象ISO呀，TQM，精益生产呀这些体系可能已经运行了，可以问问如何整合的问题，毕竟好的东西一般不矛盾的，相反可能会有好的相互促进和相互支援的效果。
第七：一定要注意，尽量面谈，不可以仅仅依靠电话和邮件的方式。
第八：还没有想好呢，你来添加吧。
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快要放假了
天气: 晴朗心情: 高兴国庆到了，明天就要放假了，本应该是件挺开心的事儿，却怎么也高兴不起来！
我这人到底怎么了？？！连自己都不知道为什么不爽，我看人的郁闷也就到此为止吧。
我这人到底怎么了？？！连自己都不知道为什么不爽，我看人的郁闷也就到此为止吧。
让人不安的梦境
天气: 晴朗心情: 高兴昨天做了一个很怪的梦,感觉很不祥.现在把它记录下来,如果真是有什么预兆的话也可以提前留神!
昨天睡觉前我还确认了一下手机的闹铃是设在早上六点钟.可是一觉醒来已经是六点四十分了,闹铃没有响(除非人为按掉,否则每隔两分钟想一回,所以确定没有响),而且这个梦也就是早上这个时间做的.
梦境:明天就要过年了,现在在回家的路上,遇到了我二姑姑家的表哥,两人在路边慢慢地走.忽然前面有人喊我的名字,说,你快点回家,你奶奶在找你呢.在梦里我也知道我奶奶已经不在了,正在疑惑着呢,我已经在家里了.我分不清她是奶奶还是姥姥.(姥姥也已不在了)我当时并不是很害怕,我问,真的有阴间吗?她说,是啊.我说你是怎么上来的啊?今天又不是鬼节.她说底下树太大,太黑了,所以上来转转,很多人都上来了.后来说了一句什么话记不清了,大致的意思是在下面有点穷吧.此时她手里多了一把扫帚和簸箕．我父亲就说以后多烧点钱给你.后来我手里拿一副牌问她,哪个最大?你要哪个?好像牌就是钱一样.她说黑老K就可以了.我说A不大吗?她说随便.我说好吧,我从手里抽了一对老K给她,我说可以了吧?这个时候我姐姐从北京回来了．看见她好像并不领情也不害怕，反而嘲讽她在我们小的时候没有关心过我们．我和父亲怕她生气，使劲地朝我姐姐呶嘴．再后来发生了什么还是已经没有事情发生我记不清了．
接下来我一个激灵醒过来了，第一反应摸了一下手上的佛珠，还在．已经很久很久没有做过这种让人不安的梦了．
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昨天睡觉前我还确认了一下手机的闹铃是设在早上六点钟.可是一觉醒来已经是六点四十分了,闹铃没有响(除非人为按掉,否则每隔两分钟想一回,所以确定没有响),而且这个梦也就是早上这个时间做的.
梦境:明天就要过年了,现在在回家的路上,遇到了我二姑姑家的表哥,两人在路边慢慢地走.忽然前面有人喊我的名字,说,你快点回家,你奶奶在找你呢.在梦里我也知道我奶奶已经不在了,正在疑惑着呢,我已经在家里了.我分不清她是奶奶还是姥姥.(姥姥也已不在了)我当时并不是很害怕,我问,真的有阴间吗?她说,是啊.我说你是怎么上来的啊?今天又不是鬼节.她说底下树太大,太黑了,所以上来转转,很多人都上来了.后来说了一句什么话记不清了,大致的意思是在下面有点穷吧.此时她手里多了一把扫帚和簸箕．我父亲就说以后多烧点钱给你.后来我手里拿一副牌问她,哪个最大?你要哪个?好像牌就是钱一样.她说黑老K就可以了.我说A不大吗?她说随便.我说好吧,我从手里抽了一对老K给她,我说可以了吧?这个时候我姐姐从北京回来了．看见她好像并不领情也不害怕，反而嘲讽她在我们小的时候没有关心过我们．我和父亲怕她生气，使劲地朝我姐姐呶嘴．再后来发生了什么还是已经没有事情发生我记不清了．
接下来我一个激灵醒过来了，第一反应摸了一下手上的佛珠，还在．已经很久很久没有做过这种让人不安的梦了．
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BB project 减少员工的工伤和职业病(参)
一家工厂为减少员工的工伤和职业病，按照DMAIC方法的要求，做了大量有关数据的调查收集工作，应用多种统计分析工具进行层层分解，找出主要原因进行改进，实现既关心员工的健康和安全，又降低生产成本的目标。
定义阶段：
（1）问题陈述
减少员工的工伤和职业病
（2）关键质量因子
人机工程学，职业安全与健康
因受伤/生病不能工作的天数
与预算相关的工厂成本
（3）定义缺陷
工伤和疾病引起不能工作的天数
（4）项目目标
识别与工伤/疾病相关的成本
识别引起工伤/疾病的机会
制订防止工伤和疾病的详细预防计划
（5）现状/近期目标/长期目标
当前安全状况
DPMO
严重程度
损失工时率
近期目标
长期目标
（6）收益
降低70%~100%的工伤机会
节约生产成本4万美圆
降低工厂WC成本7%，21万美圆
降低人身伤害的严重程度
（7）六西格玛团队成员
领导
黑带财务
其他成员
测量阶段
工厂安全指标----工时损失率
工厂安全指标----严重程度
工厂安全指标----每件事故平均误工小时数
工厂安全指标----每件严重事故平均误工天数 收起阅读 »
定义阶段：
（1）问题陈述
减少员工的工伤和职业病
（2）关键质量因子
人机工程学，职业安全与健康
因受伤/生病不能工作的天数
与预算相关的工厂成本
（3）定义缺陷
工伤和疾病引起不能工作的天数
（4）项目目标
识别与工伤/疾病相关的成本
识别引起工伤/疾病的机会
制订防止工伤和疾病的详细预防计划
（5）现状/近期目标/长期目标
当前安全状况
DPMO
严重程度
损失工时率
近期目标
长期目标
（6）收益
降低70%~100%的工伤机会
节约生产成本4万美圆
降低工厂WC成本7%，21万美圆
降低人身伤害的严重程度
（7）六西格玛团队成员
领导
黑带财务
其他成员
测量阶段
工厂安全指标----工时损失率
工厂安全指标----严重程度
工厂安全指标----每件事故平均误工小时数
工厂安全指标----每件严重事故平均误工天数 收起阅读 »
团队
天气: 晴朗心情: 高兴螃蟹团队：只会无组织的牵扯，阻止蟹的前进；
狼团队：依靠头狼，团结紧密；
大雁团队：轮流领队，互相鼓励；
F1团队：高度一致的同步节奏，出不得半点差错。
狼团队：依靠头狼，团结紧密；
大雁团队：轮流领队，互相鼓励；
F1团队：高度一致的同步节奏，出不得半点差错。
6SQ——我的朋友和情人
天气: 晴朗心情: 高兴6SQ——我的朋友和情人 其实对于6SQ，我是满怀深情。但是自从6SQ征文以来，却始终没有动笔。恐怕有两方面的原因，一是感情这东西，说出来就少了那份含蓄和内敛；二是有种“近乡情怯”，每次提笔要写时，总不敢动手，怕语言描写不出那份感情。 其实对于6SQ，我是早有耳闻的，走近她不过近几个月的事儿。本来从事的工作与这个网站有很多相关性，可是以前一直没有登录，可能在潜意识是有“其实难符”的担心。 真正走近她，是在寻找6西格玛管理时，找到看到Oliven大师的《质量文化在中国的妓院化—6SIGMA》感谢很很真实，有深度。不自觉就走到了这个6SQ这个大家庭里。 我们公司是做过9001、14001，正在做TS16949。对于TS16949以前接受过咨询公司的一些培训，也曾在兄弟公司里做了一段，后来被调到一个新的公司里，建立管理体系。所以对TS16949中的标准的一些理解和做法有很多疑惑，所以我和6SQ的亲密接触就从汽车版块开始了。
我在6SQ的知识海洋里不停地遨游，不分昼夜。对于我阅读贴子还不能解惑的，我就自己发贴。已经不记得发的第一个贴子是什么了，但是都得到了很多先行者的指点。慢慢地，原来的对标准的更解和作法不是很理解的，在自己的思维里越来越清晰了，像体系审核、制造过程审核和产品审核；顾客特殊要求；控制计划等。
将我在6SQ这个几个月的经验总结一下：发贴不发贴并不重要，关健能学到自己需要的东西；下载资料并不重要，重要的是将资料中的内容能够理解、掌握并灵活应用；积分并不重要，关键是能够别人的指点并且也能帮助别人。记得刚到6SQ时，看到版主的要求，要带着思考到6SQ来了，而不是只是等、靠、问。看现在很多新人，确实没有理解版主的款款深情。有很多贴子，耽误了别人的时间，也浪费了网络资源，我们要带着自己解答不了的问题来，这样对人对自己都有帮助和提升。
6SQ，最初是我的师长，我跟着她学了很多东西；后来是我的朋友，想我所想，急我所急；现在是我的情人，一日不见，满是牵挂和思念。高兴了，到6SQ来走一圈，看看有没有新的观点和朋友；伤心了，到6SQ慢慢散步，渐渐的就被其中的一些风景留住了脚步，竟忘了所为何时在伤心。每天到6SQ来看看，有时候默默的什么也不说，不留声息，就只留了含情脉脉的一瞥。
6SQ，5周岁了。真心希望您茁壮成长，成为一个参天大树。也希望我们这一群聚集在6SQ周围的人，真能够我们国家的质量管理做点什么，我们能的。
6SQ，是我的情人，也是我们很多质量管理者的情人，更是所有管理者的情人。 收起阅读 »
我在6SQ的知识海洋里不停地遨游，不分昼夜。对于我阅读贴子还不能解惑的，我就自己发贴。已经不记得发的第一个贴子是什么了，但是都得到了很多先行者的指点。慢慢地，原来的对标准的更解和作法不是很理解的，在自己的思维里越来越清晰了，像体系审核、制造过程审核和产品审核；顾客特殊要求；控制计划等。
将我在6SQ这个几个月的经验总结一下：发贴不发贴并不重要，关健能学到自己需要的东西；下载资料并不重要，重要的是将资料中的内容能够理解、掌握并灵活应用；积分并不重要，关键是能够别人的指点并且也能帮助别人。记得刚到6SQ时，看到版主的要求，要带着思考到6SQ来了，而不是只是等、靠、问。看现在很多新人，确实没有理解版主的款款深情。有很多贴子，耽误了别人的时间，也浪费了网络资源，我们要带着自己解答不了的问题来，这样对人对自己都有帮助和提升。
6SQ，最初是我的师长，我跟着她学了很多东西；后来是我的朋友，想我所想，急我所急；现在是我的情人，一日不见，满是牵挂和思念。高兴了，到6SQ来走一圈，看看有没有新的观点和朋友；伤心了，到6SQ慢慢散步，渐渐的就被其中的一些风景留住了脚步，竟忘了所为何时在伤心。每天到6SQ来看看，有时候默默的什么也不说，不留声息，就只留了含情脉脉的一瞥。
6SQ，5周岁了。真心希望您茁壮成长，成为一个参天大树。也希望我们这一群聚集在6SQ周围的人，真能够我们国家的质量管理做点什么，我们能的。
6SQ，是我的情人，也是我们很多质量管理者的情人，更是所有管理者的情人。 收起阅读 »
聚会
天气: 阴雨心情: 平静国庆是明天，明天就可以放七天的假了。
真好，虽然渴望能有好长的假日，
但是真的假日来了的时候，
心里感觉一下空空的。
还真不知道这七天该怎么浪费掉。
今天以前的同学打来一个电话，
说深圳的同学要想聚一聚，
我推辞了，
理由是：一我没有那种心情，
二有些人真的不值得交往。
所以我撒了个谎推掉了。
好想七天长假心情能撤底的放松一下，
清理心灵空间里面的好多垃圾，
一晃一年时间又过了，
是该想想很多事情了：
我这一年做了什么？
这一年发生了什么？
我以后又该怎样为自已定目标了？
我能这样糊里糊涂的生活吗？
趁着节日好想休息，
可静下来一想，
还是不能休息。 收起阅读 »
真好，虽然渴望能有好长的假日，
但是真的假日来了的时候，
心里感觉一下空空的。
还真不知道这七天该怎么浪费掉。
今天以前的同学打来一个电话，
说深圳的同学要想聚一聚，
我推辞了，
理由是：一我没有那种心情，
二有些人真的不值得交往。
所以我撒了个谎推掉了。
好想七天长假心情能撤底的放松一下，
清理心灵空间里面的好多垃圾，
一晃一年时间又过了，
是该想想很多事情了：
我这一年做了什么？
这一年发生了什么？
我以后又该怎样为自已定目标了？
我能这样糊里糊涂的生活吗？
趁着节日好想休息，
可静下来一想，
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