情商啊情商
天气: 晴朗心情: 平静今天,我两次很粗鲁的打断同学的话,然后跟他说我要挂电话了.
唉,情商确实有待提高.
我们都是俗人,有俗人的想法和期待,用俗人的办法做事,都是可以理解的.
但是,如果俗气到猥亵,我真不能接受.
如果不是我同学,我会直接挂掉电话了.
不知是我真的聪明,还是因为敏感,很多事,都朝我预感的方向发展.
其实很不想这样.这样的感觉很恐怖.
记得原来有个人说过,聪明人,会少了很多失望,同时也少了很多惊喜.感觉确实如此.
今天,在电话里,同学求我帮他向他女朋友求情,我们三个是高中同学.
虽然他表现的很坚决,表态很干脆,我还是知道他在闪烁其辞.
最害怕别人对我说这样的话:求求你了,我的好同学,只有你能帮我了,只有你劝说她才会听的...........
俗话说的好:可怜之人,必有其可恨之处.
我会帮他劝说,但不是为了他,而是为了她.
茶总原来说过,我最大的缺点就是容易说实话.这个,可真是难改变.
面对我不期望看到的局面或者我不知如何处理的局面时,我总是容易极端.
情商,如何才能提高呢?
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唉,情商确实有待提高.
我们都是俗人,有俗人的想法和期待,用俗人的办法做事,都是可以理解的.
但是,如果俗气到猥亵,我真不能接受.
如果不是我同学,我会直接挂掉电话了.
不知是我真的聪明,还是因为敏感,很多事,都朝我预感的方向发展.
其实很不想这样.这样的感觉很恐怖.
记得原来有个人说过,聪明人,会少了很多失望,同时也少了很多惊喜.感觉确实如此.
今天,在电话里,同学求我帮他向他女朋友求情,我们三个是高中同学.
虽然他表现的很坚决,表态很干脆,我还是知道他在闪烁其辞.
最害怕别人对我说这样的话:求求你了,我的好同学,只有你能帮我了,只有你劝说她才会听的...........
俗话说的好:可怜之人,必有其可恨之处.
我会帮他劝说,但不是为了他,而是为了她.
茶总原来说过,我最大的缺点就是容易说实话.这个,可真是难改变.
面对我不期望看到的局面或者我不知如何处理的局面时,我总是容易极端.
情商,如何才能提高呢?
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态度决定精度
态度决定精度 作者:温德成
制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质量观念。态度不同则效果不同。
美国内布拉斯加州林肯大学的研究人员为了比较中国产品和外国产品的质量差异，曾于2005年年初，对500位美国消费者进行了问卷调查。调查结果显示,中国产品平均质量得分2.77(满分为10分),非中国产品平均质量得分7.22。这一结果显示出，中国产品在美国消费者心目中的质量形象很差，这对于希望成为世界制造业基地的中国来说应是一个值得警惕的信号。
对中国企业来说，是什么制约了产品质量的提高？
美国通用汽车公司曾在20世纪80年代建立了世界上技术含量最高、全部自动化的新品牌产品生产基地--撒旦分部集团，希望实现一流质量、一流效益，结果发现撒旦分部并没有明显优于其他分部。
事实证明，制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质量观念。态度不同则效果不同。
美国一家著名企业的总裁曾到日本一家同样很有名气的企业参观时，自豪地说：我们保证产品质量的关键在于30%的技术加70%的态度。没想到日本企业的老板说道：我们保证产品质量的关键在于10%的技术加90%的态度！
质量观念决定着员工的质量态度和行为取向。落后的质量观念必然产生消极的质量态度和不适宜的质量行为，从而，从深层次上制约企业产品质量的提高。
中国许多企业的产品质量不好，主要原因就在于缺乏追求完美的观念和态度。让我们体会一下观念和态度对我们生活的影响力。凡在国外生活过的人都对中外的饮食对比感慨颇深，一方面感叹外国人吃的太简单了、太不讲究了；一方面感激老祖宗给我们留下的丰厚的饮食文化和中国美食。为什么外国人在饮食上不如我们？原因很简单，外国人对吃的重视程度远远不如我们。
再看一下F1赛车制造商对质量的疯狂追求。每辆F1赛车由3500个零件组装而成，整车的组装需在4天内完成。在赛车过程中，要在7秒之内完成更换轮胎、加油及必要的维护。在赛车场维修站，制造商要提供50000多个重达25吨的备件。为了确保赛车的卓越性能，制造商每年都要对赛车进行重新设计和制造。如此高效率和高质量的完美结合令人不可思议，而这一切来源于企业高层领导对质量的高度重视和极端执着，来源于全体员工乐于迎接挑战和追求完美的健康心态。
一叶知秋。从中国美食到F1赛车，我们不难看出，只要是人们重视，事情再难，也能做好，如果不重视，再容易的事情，也难以做好。
在中国企业，有一种司空见惯的现象，就是喜欢盯着所谓的大事，而小瞧细节。尤其在质量问题上，"小问题"往往被轻视，甚至被忽略。"做大事者不拘小节！"经常听到管理者这样不无骄傲地自况道。事实上，很多项目的失败都是由于太多的小缺陷引起的，"千里之堤，溃于蚁穴。"美国挑战者号航天飞机失事的原因就在于一块不起眼的塑料泡沫存在质量问题。再如，我国"飞豹"战机在试飞定型的过程中多次发生险情，主要原因不在于设计，而在于一些小的环节没有给予足够的重视。1991年7月8日，"飞豹"在一次科研试验中出现油箱漏油，险些造成机毁人亡，事后查明是飞机一个输油软管脱开造成漏油；1997年6月19日，"飞豹"在超音速试飞中，前座舱盖脱离机体被抛到了九霄外，又一次险些造成机毁人亡，事后查明原因是工厂的工人在安装座舱盖时将活门螺钉装反了。这些问题不是技术上的难题，只是作业人员的态度所致。
因此，提高产品质量，必须革新质量管理观念和态度，否则再先进的技术也无济于事。 收起阅读 »
制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质量观念。态度不同则效果不同。
美国内布拉斯加州林肯大学的研究人员为了比较中国产品和外国产品的质量差异，曾于2005年年初，对500位美国消费者进行了问卷调查。调查结果显示,中国产品平均质量得分2.77(满分为10分),非中国产品平均质量得分7.22。这一结果显示出，中国产品在美国消费者心目中的质量形象很差，这对于希望成为世界制造业基地的中国来说应是一个值得警惕的信号。
对中国企业来说，是什么制约了产品质量的提高？
美国通用汽车公司曾在20世纪80年代建立了世界上技术含量最高、全部自动化的新品牌产品生产基地--撒旦分部集团，希望实现一流质量、一流效益，结果发现撒旦分部并没有明显优于其他分部。
事实证明，制约产品质量提高的关键因素往往不是技术，而是落后的质量观念。态度不同则效果不同。
美国一家著名企业的总裁曾到日本一家同样很有名气的企业参观时，自豪地说：我们保证产品质量的关键在于30%的技术加70%的态度。没想到日本企业的老板说道：我们保证产品质量的关键在于10%的技术加90%的态度！
质量观念决定着员工的质量态度和行为取向。落后的质量观念必然产生消极的质量态度和不适宜的质量行为，从而，从深层次上制约企业产品质量的提高。
中国许多企业的产品质量不好，主要原因就在于缺乏追求完美的观念和态度。让我们体会一下观念和态度对我们生活的影响力。凡在国外生活过的人都对中外的饮食对比感慨颇深，一方面感叹外国人吃的太简单了、太不讲究了；一方面感激老祖宗给我们留下的丰厚的饮食文化和中国美食。为什么外国人在饮食上不如我们？原因很简单，外国人对吃的重视程度远远不如我们。
再看一下F1赛车制造商对质量的疯狂追求。每辆F1赛车由3500个零件组装而成，整车的组装需在4天内完成。在赛车过程中，要在7秒之内完成更换轮胎、加油及必要的维护。在赛车场维修站，制造商要提供50000多个重达25吨的备件。为了确保赛车的卓越性能，制造商每年都要对赛车进行重新设计和制造。如此高效率和高质量的完美结合令人不可思议，而这一切来源于企业高层领导对质量的高度重视和极端执着，来源于全体员工乐于迎接挑战和追求完美的健康心态。
一叶知秋。从中国美食到F1赛车，我们不难看出，只要是人们重视，事情再难，也能做好，如果不重视，再容易的事情，也难以做好。
在中国企业，有一种司空见惯的现象，就是喜欢盯着所谓的大事，而小瞧细节。尤其在质量问题上，"小问题"往往被轻视，甚至被忽略。"做大事者不拘小节！"经常听到管理者这样不无骄傲地自况道。事实上，很多项目的失败都是由于太多的小缺陷引起的，"千里之堤，溃于蚁穴。"美国挑战者号航天飞机失事的原因就在于一块不起眼的塑料泡沫存在质量问题。再如，我国"飞豹"战机在试飞定型的过程中多次发生险情，主要原因不在于设计，而在于一些小的环节没有给予足够的重视。1991年7月8日，"飞豹"在一次科研试验中出现油箱漏油，险些造成机毁人亡，事后查明是飞机一个输油软管脱开造成漏油；1997年6月19日，"飞豹"在超音速试飞中，前座舱盖脱离机体被抛到了九霄外，又一次险些造成机毁人亡，事后查明原因是工厂的工人在安装座舱盖时将活门螺钉装反了。这些问题不是技术上的难题，只是作业人员的态度所致。
因此，提高产品质量，必须革新质量管理观念和态度，否则再先进的技术也无济于事。 收起阅读 »
私人照片
我的结婚照
客诉啊客诉啊~~~
天气: 晴朗心情: 郁闷客户又退过来1500多坏品！！
我拿到东西一看，上面多半没有做标示，不知道坏在哪儿。所以要一个一个的功能测试。打开包装一看，奇怪，怎么这一个型号有三种外观。因为这是我进公司以前做的产品我也不大清楚，所以专门问了技术的工程师，说有一种不是我们的产品，一挑，挑出700多来~~汗，这客户也太马虎了吧~~难道他们公司的不良品就是这样弄的吗？
其实这样的事情有很多次了，根本表示我们的东西还退给我们。
剩下的800pcs左右，多半是DSP破裂，具体原因还没找出来。再余下的就是不开机啦。。画面不好啦..哎，这两天可头疼死了~
客诉啊客诉啊~~让我如此郁闷~~怎么以前出的产品就那么老是爱出问题呢，而且这个产品的资料也没有...真是让人汗，负责这个机型的工程师离职了，别人只在他用过的电脑上找到一张 图，而剩下的资料~~都没有了。哎~~
不规范起来，只有死路一条啊~~~ 收起阅读 »
我拿到东西一看，上面多半没有做标示，不知道坏在哪儿。所以要一个一个的功能测试。打开包装一看，奇怪，怎么这一个型号有三种外观。因为这是我进公司以前做的产品我也不大清楚，所以专门问了技术的工程师，说有一种不是我们的产品，一挑，挑出700多来~~汗，这客户也太马虎了吧~~难道他们公司的不良品就是这样弄的吗？
其实这样的事情有很多次了，根本表示我们的东西还退给我们。
剩下的800pcs左右，多半是DSP破裂，具体原因还没找出来。再余下的就是不开机啦。。画面不好啦..哎，这两天可头疼死了~
客诉啊客诉啊~~让我如此郁闷~~怎么以前出的产品就那么老是爱出问题呢，而且这个产品的资料也没有...真是让人汗，负责这个机型的工程师离职了，别人只在他用过的电脑上找到一张 图，而剩下的资料~~都没有了。哎~~
不规范起来，只有死路一条啊~~~ 收起阅读 »
云淡风轻
天气: 阴心情: 平静May it be
点击查看视频:http://www.lonelytibet.com/music/May_it_be.wma
突然想起很久以前的一个朋友
打开他的博客，发现他已经消失很久了，呵呵
想起来他如今已经没有多少时间这样悠闲的说话了
喜欢他的文字，轻轻的，淡淡的，带着些微的幽默......
这个时候他会提醒我：
太阳落山了！快看看夕阳吧！如果外面下雨，就不必了^-^
每天的不同时刻，他都会用轻松的语气告诉我：记得享受生活......
云淡风轻
恩,就是这种感觉
每每看着那清淡的画面清淡的文字总忍不住微笑:)
好的音乐是可以疗伤的
常常想,美丽的文字是不是也可以呢 收起阅读 »
点击查看视频:http://www.lonelytibet.com/music/May_it_be.wma
突然想起很久以前的一个朋友
打开他的博客，发现他已经消失很久了，呵呵
想起来他如今已经没有多少时间这样悠闲的说话了
喜欢他的文字，轻轻的，淡淡的，带着些微的幽默......
这个时候他会提醒我：
太阳落山了！快看看夕阳吧！如果外面下雨，就不必了^-^
每天的不同时刻，他都会用轻松的语气告诉我：记得享受生活......
云淡风轻
恩,就是这种感觉
每每看着那清淡的画面清淡的文字总忍不住微笑:)
好的音乐是可以疗伤的
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支持
其它信息
内置软件中还包含了Quick Office套件，内置Adobe Reader LE ，DVB-H卫星电视接收,支持影音编辑器 价格: 8000地区: 湖南 长沙 收起阅读 »
模拟工作环境Simulated Work Environment
天气: 晴朗心情: 高兴模拟工作环境Simulated Work Environment
接触“模拟工作环境”是在去年四月份，当时作为一个看客，看大家忙忙碌碌,不亦乐乎。今年8月底，正式接受该培训。
这是一场非同寻常的培训，负责培训的是一名代理“工段长 Group leader”。进入模拟训练现场，一切整齐有序。先是 GROUP LEADER讲话，课堂纪律,所有员工必须关机或打在震动上，无论工作中职位如何，在这里，就是一名普通工人，一切行动必须听从工段长/班长安排。该活动考核指标分为五项：安全、质量、人员、响应、成本。如果生产线发生撞人、撞车、休息时间未处理落地零部件等，则记为安全事故；如有人员中途离开，包括喝水，接听电话，迟到等，均为人员不合格；若出现物料送错、装错、漏拆、漏检、表格填错、以及不按照WI操作等等，均记为质量问题；如有ANDON拉错，等等，记为响应问题；零件均为木制零件，如果零件掉在地上，则记为成本，以数量记。我们的目标就是五项全为绿色.
工作安排，我是一名物料配送工，该生产线只有我一名配送工。生产线是一个闭环的圆形模拟生产线，从中间以两个拆卸工位分开，相当于两条生产线，两条线对称，产品一样。首先班长开始培训各种不同ANDON的用处，ANDON响起，不同的响应会有不同颜色的灯亮，同时不同的音乐响起，培训用时大约5分钟；我负责配送，物流工种，只需关心其中的兰色ANDON即可。拆卸工拆满料箱后，会拉下ANDON，拉下ANDON，音乐同时响起。我就知道有物料需要配送了。接下来是WI培训，讲明白我进行物料配送的路线，如出现走错的情况，立刻视为响应事故一次。又培训了设备点检以及维护方面的东西；接着是质量检查，质量检查过后要进行填写表格，我需要核对物料的数量，如果拆卸人员在料箱内放入的物料数量超过定额，我又没有检查出来，就是质量事故；如果料箱内的物料与物料标签不符，就是质量事故；如果我送错了地址（每一个料架上都对应一个地址栏，上面有详细的物料名称以及物料零件号、工位等），同样记为质量事故。。。。如此等等，我接受了半个小时的培训。第一次目标，是连续生产一小时，目标是28台，如果不能在规定的时间内完成，则记为成本，因为加班需要成本的。
开始我还在揣摩，我的这种物料配送方式属于哪一种，是拉动式还是推动式，也不知道是否合理，既然这样安排，那就先这样操作。如果采用拉动式，通常用的是KANBAN。后来考虑了一会，终于明白，只要拆卸人员拆卸完8件，那就意味着生产线已经运行了8件的距离，而安装人员也安装了8件，所以生产线上必然会有一个空箱（8件一箱），我只要把物料送过去，就可以把空箱拉回来了。所以按照这种方式，倒也不会出现问题。
现场操作开始了，我先是检查我的推车，然后填写点检表，设备完好；然后去拉离我比较远的ANDON，看有没有问题，检查过后，填写点检表。这是Group leader过来了，问我，你这个ANDON拉了没有，我说拉了。心想惨了，刚才忘记拉了，只拉了远处的一个，忘记拉这一个了，他反问，我怎么没有看到？我知道自己不对，也没有办法改变了，我说，在刚才没有开始的时候我已经拉过了，看设备没有问题。可是，还是被记上了，质量事故。（心得：知道，却没有做，在我们的生产线上，我们的员工也会出现这种情况，经常出现的情况是我们不断的批评我们的员工，或者教育我们的员工。）随着“生产”的进行，我的ANDON响起，我过去以后，关掉ANDON（该兰色ANDON为我的专用，别人只能拉开，不能关闭），开始去取料，检查、核对然后送到生产线指定工位，果然那里有一个空箱，我把空箱拉回。另一个拆卸工位的ANDON也响起，我又跑到那一边，根据 WI，我必须把物料送到生产线，然后把空箱拉回到拆卸的地方，再完成另一个，在B线的还没有送到的时候， A线的灯又响起，刚想去A线，B线的灯也响起……距离B线拆卸点近，先把ANDON关掉，又重新送；再回A线，如此来来回回，我的 ANDON音乐不断的响。终于有一次，被GROUP LEADER指住，问为什么不关掉ANDON ，恍然大悟，只顾拿了物料往线上送，竟然忘记了关掉ANDON！记响应问题一次。（心得：即使细心，员工也会出错的，不要对员工太苛刻，除非，要做的工作有充分的时间，否则，不要期望他不出错。）。终于一个小时到了生产多少台，竟然不知道，没有记数！SHIT！别的班组也是有21台、22台、23台等不等。生产线是循环的，数量肯定是一致的，竟然出现这样的问题。最后GROUP LEADER公布了数量21台，真晕！（顾此失彼）
接下来的时间是总结，安全事故因为发生碰撞记为零分；有人中途接电话，人员为零分；质量事故最多，多大270项，零分；响应，拉错ANDON，零分；成本，因为没有完成任务，同时有零件落地，零分。忙活了一个小时，五项指标，全是零分，一个个红叉！
再就是改进，班长根据本次运行，让大家总结经验与教训，对线平衡墙进行改进，缩短非增殖时间，缩短制造周期，提高效率。当然我的总结就是要求两个拆卸工位的同事当集中几箱以后再拉ANDON。根据理论，装同样数量的料箱应该在同样的时间内达到要求数量。总结了以下刚才的失误，提醒注意，同时根据大家的意见，对生产线进行了一些调整，包括工位的工作量，等等影响五项指标的内容。
然后进行的是第二轮的操作，第二轮操作已经是下午，没有人迟到，也没有人接打电话，也没有人去喝水，所以人员部分获得了绿色；安全部分获得了绿色，也就是说没有安全事故；倒是质量成本响应，依然不能够完成，总是有些员工会出现问题，我的这次没有出。不过同时，另一个问题暴露出来，同时没有办法解决，那就是安装的员工因为时间紧张，有些部件没有安装上，导致了个别的料箱内总是比别的料箱里面有多一个零件，也就增加了我配送的难度，拆卸这边的物料已经装满，暗灯已经拉响，我推着料车送到线旁，发现这里没有空箱，需要等待……团队的作用，让一个人无法完成项目。尽管出现这样或那样的问题，但是我们无论从成本、质量、响应上都提高了一大步。
接着再进行总结，第三次开线。本来以为这次肯定能够达到目标，没有想到，我配送物料的时候送错了地址，两个物料相临，而且都是小件，我只看了里面的料箱上的标签，没有核对料架的标签，不知道谁把两个料箱的位置给互换了。暗灯拉错一次。还有别的小组的原因，最后一次还是三个绿色。
最后的总结出以下几个方面：安全的重要性；持续改进的好处；解决问题的五个步骤；标准化作业的优点；如何缩短制造周期等等很多。
通观我们的整个过程，是我们没有尽力么？是我们没有注意么？当人处于某种紧张或疲劳状态的时候，通常会出现各种各样的错误的。而我们的领导（尤其是生产的领导），经常在边上指手画脚，大声咆哮，为什么又犯错误啦！为什么又不按照规定来执行！现在我明白了，各位老大，拜托，别光责备操作人员，找找过程的原因吧。当生产线出现不良品的时候，别责备操作工人，找找工艺或作业指导书的原因吧，要不做点防错也好。
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接触“模拟工作环境”是在去年四月份，当时作为一个看客，看大家忙忙碌碌,不亦乐乎。今年8月底，正式接受该培训。
这是一场非同寻常的培训，负责培训的是一名代理“工段长 Group leader”。进入模拟训练现场，一切整齐有序。先是 GROUP LEADER讲话，课堂纪律,所有员工必须关机或打在震动上，无论工作中职位如何，在这里，就是一名普通工人，一切行动必须听从工段长/班长安排。该活动考核指标分为五项：安全、质量、人员、响应、成本。如果生产线发生撞人、撞车、休息时间未处理落地零部件等，则记为安全事故；如有人员中途离开，包括喝水，接听电话，迟到等，均为人员不合格；若出现物料送错、装错、漏拆、漏检、表格填错、以及不按照WI操作等等，均记为质量问题；如有ANDON拉错，等等，记为响应问题；零件均为木制零件，如果零件掉在地上，则记为成本，以数量记。我们的目标就是五项全为绿色.
工作安排，我是一名物料配送工，该生产线只有我一名配送工。生产线是一个闭环的圆形模拟生产线，从中间以两个拆卸工位分开，相当于两条生产线，两条线对称，产品一样。首先班长开始培训各种不同ANDON的用处，ANDON响起，不同的响应会有不同颜色的灯亮，同时不同的音乐响起，培训用时大约5分钟；我负责配送，物流工种，只需关心其中的兰色ANDON即可。拆卸工拆满料箱后，会拉下ANDON，拉下ANDON，音乐同时响起。我就知道有物料需要配送了。接下来是WI培训，讲明白我进行物料配送的路线，如出现走错的情况，立刻视为响应事故一次。又培训了设备点检以及维护方面的东西；接着是质量检查，质量检查过后要进行填写表格，我需要核对物料的数量，如果拆卸人员在料箱内放入的物料数量超过定额，我又没有检查出来，就是质量事故；如果料箱内的物料与物料标签不符，就是质量事故；如果我送错了地址（每一个料架上都对应一个地址栏，上面有详细的物料名称以及物料零件号、工位等），同样记为质量事故。。。。如此等等，我接受了半个小时的培训。第一次目标，是连续生产一小时，目标是28台，如果不能在规定的时间内完成，则记为成本，因为加班需要成本的。
开始我还在揣摩，我的这种物料配送方式属于哪一种，是拉动式还是推动式，也不知道是否合理，既然这样安排，那就先这样操作。如果采用拉动式，通常用的是KANBAN。后来考虑了一会，终于明白，只要拆卸人员拆卸完8件，那就意味着生产线已经运行了8件的距离，而安装人员也安装了8件，所以生产线上必然会有一个空箱（8件一箱），我只要把物料送过去，就可以把空箱拉回来了。所以按照这种方式，倒也不会出现问题。
现场操作开始了，我先是检查我的推车，然后填写点检表，设备完好；然后去拉离我比较远的ANDON，看有没有问题，检查过后，填写点检表。这是Group leader过来了，问我，你这个ANDON拉了没有，我说拉了。心想惨了，刚才忘记拉了，只拉了远处的一个，忘记拉这一个了，他反问，我怎么没有看到？我知道自己不对，也没有办法改变了，我说，在刚才没有开始的时候我已经拉过了，看设备没有问题。可是，还是被记上了，质量事故。（心得：知道，却没有做，在我们的生产线上，我们的员工也会出现这种情况，经常出现的情况是我们不断的批评我们的员工，或者教育我们的员工。）随着“生产”的进行，我的ANDON响起，我过去以后，关掉ANDON（该兰色ANDON为我的专用，别人只能拉开，不能关闭），开始去取料，检查、核对然后送到生产线指定工位，果然那里有一个空箱，我把空箱拉回。另一个拆卸工位的ANDON也响起，我又跑到那一边，根据 WI，我必须把物料送到生产线，然后把空箱拉回到拆卸的地方，再完成另一个，在B线的还没有送到的时候， A线的灯又响起，刚想去A线，B线的灯也响起……距离B线拆卸点近，先把ANDON关掉，又重新送；再回A线，如此来来回回，我的 ANDON音乐不断的响。终于有一次，被GROUP LEADER指住，问为什么不关掉ANDON ，恍然大悟，只顾拿了物料往线上送，竟然忘记了关掉ANDON！记响应问题一次。（心得：即使细心，员工也会出错的，不要对员工太苛刻，除非，要做的工作有充分的时间，否则，不要期望他不出错。）。终于一个小时到了生产多少台，竟然不知道，没有记数！SHIT！别的班组也是有21台、22台、23台等不等。生产线是循环的，数量肯定是一致的，竟然出现这样的问题。最后GROUP LEADER公布了数量21台，真晕！（顾此失彼）
接下来的时间是总结，安全事故因为发生碰撞记为零分；有人中途接电话，人员为零分；质量事故最多，多大270项，零分；响应，拉错ANDON，零分；成本，因为没有完成任务，同时有零件落地，零分。忙活了一个小时，五项指标，全是零分，一个个红叉！
再就是改进，班长根据本次运行，让大家总结经验与教训，对线平衡墙进行改进，缩短非增殖时间，缩短制造周期，提高效率。当然我的总结就是要求两个拆卸工位的同事当集中几箱以后再拉ANDON。根据理论，装同样数量的料箱应该在同样的时间内达到要求数量。总结了以下刚才的失误，提醒注意，同时根据大家的意见，对生产线进行了一些调整，包括工位的工作量，等等影响五项指标的内容。
然后进行的是第二轮的操作，第二轮操作已经是下午，没有人迟到，也没有人接打电话，也没有人去喝水，所以人员部分获得了绿色；安全部分获得了绿色，也就是说没有安全事故；倒是质量成本响应，依然不能够完成，总是有些员工会出现问题，我的这次没有出。不过同时，另一个问题暴露出来，同时没有办法解决，那就是安装的员工因为时间紧张，有些部件没有安装上，导致了个别的料箱内总是比别的料箱里面有多一个零件，也就增加了我配送的难度，拆卸这边的物料已经装满，暗灯已经拉响，我推着料车送到线旁，发现这里没有空箱，需要等待……团队的作用，让一个人无法完成项目。尽管出现这样或那样的问题，但是我们无论从成本、质量、响应上都提高了一大步。
接着再进行总结，第三次开线。本来以为这次肯定能够达到目标，没有想到，我配送物料的时候送错了地址，两个物料相临，而且都是小件，我只看了里面的料箱上的标签，没有核对料架的标签，不知道谁把两个料箱的位置给互换了。暗灯拉错一次。还有别的小组的原因，最后一次还是三个绿色。
最后的总结出以下几个方面：安全的重要性；持续改进的好处；解决问题的五个步骤；标准化作业的优点；如何缩短制造周期等等很多。
通观我们的整个过程，是我们没有尽力么？是我们没有注意么？当人处于某种紧张或疲劳状态的时候，通常会出现各种各样的错误的。而我们的领导（尤其是生产的领导），经常在边上指手画脚，大声咆哮，为什么又犯错误啦！为什么又不按照规定来执行！现在我明白了，各位老大，拜托，别光责备操作人员，找找过程的原因吧。当生产线出现不良品的时候，别责备操作工人，找找工艺或作业指导书的原因吧，要不做点防错也好。
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戒烟日记
天气: 晴朗心情: 高兴戒烟话题,源于妻子对岳父因为吸烟而咳嗽的担心,所以她对我说:你看看,你抽,等你老了,你也这样,妻子是一个有着简单想法和单纯的想象力的人,就是她这种简单的描绘,却给我展开了一幅丰富的情景,我想象着我的脖子和脸因为咳嗽而憋的通红,就这么对峙着,象一头公牛,伸着脖子,我知道我的内心更痛,因为得了......我还真的有点痉挛了,因为这个大胆的想法我的第一支烟是不懂事的时候,那时侯喜欢放鞭炮,兜里面很多散的小鞭炮,要一个个放的话,当时有两种方法,一种是点燃一根香,另外就是用烟了,这两种方法因为能使火种支持长久而被广泛使用,我记得有一次,大人给了我一支烟来放爆竹,我就用了,当时只记得猛吸一口,火亮了,然后马上吐出来,即使这样,还被呛得流泪了.对烟是没有感觉的,不知道什么味道.第一次体会烟的味道是哥哥结婚的时候,现在想起来应该是20年前的事情了,记得正午的阳光很灿烂,摆在窗台上的一包烟格外耀眼,绿色的包装,牌子叫绿野,两毛钱带屁股的,我趁大家不注意抽了一根,反正是大喜的日子,没有人计较,那是一种薄荷味道的香烟,满嘴都是凉飕飕的感觉,其他的再没有什么印象了其实真正的抽烟是在高中,有一个很要好的哥们,是我们县城检察院长的儿子,他们家的香烟都是名牌并且很多的,他很早就开始抽烟,当然不用买,他背着家里人抽,抽那些别人送给他爸的烟他很聪明,不是一包一包的拿,而是整条整条的拿,他说这样不容易被发现,因为我是住学校的,他就把偷拿来的烟放在我的床下面,他经常来我们宿舍,躺在我的床上抽烟,因为我是窝藏者,他总是递给我一支,我有时候抽,有时候不抽的.[ 本帖最后由 门牙上的韭菜 于 2006-2-8 09:39 编辑 ] 收起阅读 »
最近有点烦
老婆
居然查出了锥间盘突出，而且已经有4~5年的历史了，中度。
有点无法想象，因为我总是觉得那种病属于那些身体劳累的人，没有想到老婆这么多年一直
在念书，坐着也能得这种病，其实她以前说过她的腿不舒服，可是就在不以为然中错过了，
只能后悔。其实病症一直困扰着她，2年多的荨麻疹已经闹得她很难受了，又来一个。
未来
我是注定要生活在别处的人，毕业后辗转了苏，沪，浙，闽太多地方，本来以为可以在杭州固定下来，可是老婆的工作由于不得不定位在豫中开封，所以我注定了今年要又一次的离职。到那个河南小城，不知道是否可以找到新的满意的工作。也是一个未知。
工作
本来以为得心应手的很多事情却做的不令人满意，同时待遇上的一次意外让我觉得工作也失去了意义，每天在班车上期待周末，由于心里已经长满了杂草，所以稳定似乎成了一种奢望，觉得很多事情和工作都失去了意义，没有激情。
生活
和一个同学住在一起，两张单人床，同学是一个比较懒惰的人，屋子里面除了我的床，其他地方一片狼籍，他很喜欢买东西，地上，桌子上布满了太多他已经忘记的东西，我无处可逃，上班想逃离，回到家依旧想逃离。
天气
杭州发布了今年的第一次高温警报，高温加上高湿让人喘不过气来，人就在这个世界被蒸着，坚持着被蒸，晚上把风扇开到最大，没有空调的房间，蚊子随手可捉，懒得驱逐，咬就咬吧。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-6-20 10:20 编辑 ] 收起阅读 »
居然查出了锥间盘突出，而且已经有4~5年的历史了，中度。
有点无法想象，因为我总是觉得那种病属于那些身体劳累的人，没有想到老婆这么多年一直
在念书，坐着也能得这种病，其实她以前说过她的腿不舒服，可是就在不以为然中错过了，
只能后悔。其实病症一直困扰着她，2年多的荨麻疹已经闹得她很难受了，又来一个。
未来
我是注定要生活在别处的人，毕业后辗转了苏，沪，浙，闽太多地方，本来以为可以在杭州固定下来，可是老婆的工作由于不得不定位在豫中开封，所以我注定了今年要又一次的离职。到那个河南小城，不知道是否可以找到新的满意的工作。也是一个未知。
工作
本来以为得心应手的很多事情却做的不令人满意，同时待遇上的一次意外让我觉得工作也失去了意义，每天在班车上期待周末，由于心里已经长满了杂草，所以稳定似乎成了一种奢望，觉得很多事情和工作都失去了意义，没有激情。
生活
和一个同学住在一起，两张单人床，同学是一个比较懒惰的人，屋子里面除了我的床，其他地方一片狼籍，他很喜欢买东西，地上，桌子上布满了太多他已经忘记的东西，我无处可逃，上班想逃离，回到家依旧想逃离。
天气
杭州发布了今年的第一次高温警报，高温加上高湿让人喘不过气来，人就在这个世界被蒸着，坚持着被蒸，晚上把风扇开到最大，没有空调的房间，蚊子随手可捉，懒得驱逐，咬就咬吧。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-6-20 10:20 编辑 ] 收起阅读 »
打造精良的品质工具版块
斑竹提醒
1 工具是为我们分析问题和解决问题服务的,所以不要陷入工具的误区,正确的使用工具有时候可以事半功倍,但是有时候让人觉得啼笑皆非,所以请认真对待.
2 帖子标题尽量不要出现"急,求助",这样的只言片语,尽量在标题就把问题说的简单明了.内容尽量要保证细节,就是说不要问的问题太空泛,比如说:什么是MSA,或者说如何推进SPC这样的题目,这样很难让别人给你有意义的指导,还有如果你有软件操作或者其他相关的问题询问的时候,尽量将事实和数据描述的详细,贴图可以帮助你表达清楚,得到回答的几率就更高,否则,可能让别人摸不着头脑,到头来,跟一堆你根本不想知道的内容
3 归根结底这里是论坛,是交流的平台,希望大家畅所欲言,但是希望大家可以维持这里的基本秩序,没有约束的自由是不存在的.只能是一片混乱.
4 虽然同在BBS,但是这里不是灌水板块,和品质工具,品质体系,品质管理无关的内容请不要在这里发表.
5 这里不可以索要附件资料,如果想要资料请去资料求助区
6不推荐提供资料的帖子,例如:我有什么什么资料,如果需要请留下邮箱之类的帖子,一经发现,会转移到资料区
7 请大家认真回帖子,诸如"好"顶"同楼上的意见"佩服"等等帖子一经发现,立刻删除.
8.斑竹如果发现帖子有重复现象的话,有权利删除.
9 本版鼓励原创.
10.建议:对热心帮助你的回帖加分。
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-3-8 11:42 编辑 ] 收起阅读 »
1 工具是为我们分析问题和解决问题服务的,所以不要陷入工具的误区,正确的使用工具有时候可以事半功倍,但是有时候让人觉得啼笑皆非,所以请认真对待.
2 帖子标题尽量不要出现"急,求助",这样的只言片语,尽量在标题就把问题说的简单明了.内容尽量要保证细节,就是说不要问的问题太空泛,比如说:什么是MSA,或者说如何推进SPC这样的题目,这样很难让别人给你有意义的指导,还有如果你有软件操作或者其他相关的问题询问的时候,尽量将事实和数据描述的详细,贴图可以帮助你表达清楚,得到回答的几率就更高,否则,可能让别人摸不着头脑,到头来,跟一堆你根本不想知道的内容
3 归根结底这里是论坛,是交流的平台,希望大家畅所欲言,但是希望大家可以维持这里的基本秩序,没有约束的自由是不存在的.只能是一片混乱.
4 虽然同在BBS,但是这里不是灌水板块,和品质工具,品质体系,品质管理无关的内容请不要在这里发表.
5 这里不可以索要附件资料,如果想要资料请去资料求助区
6不推荐提供资料的帖子,例如:我有什么什么资料,如果需要请留下邮箱之类的帖子,一经发现,会转移到资料区
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[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2006-3-8 11:42 编辑 ] 收起阅读 »
穿越蓝天~~~~~~~
由于工作的关系,和爱人分开了2个月了,元旦将至,偶要飞到LP身边去看望她了.
每天用指头掰算着日子,距离原来真的可以产生很多莫名其妙的东西,以前在一起的时候,觉得生活就像一杯平淡的白开水,波澜不惊,分开了,每天在QQ上说着身边发生的一件件简单的事情,总是有一种暖流穿越胸膛到达颤抖的打字的手,上班,下班,睡觉,没有任何感觉,仿佛我只是一个游走在路上的物体.
也许这是许多人的生活,注定了要在这个繁华的人间挣扎,为了物质的满足,去牺牲情感,咀嚼孤独,安静的等待,等待一种所谓的圆满,无法释放的有很多,无法坦然的去接收看似落魄的未来,我们以一种尝胆的姿态奔赴在寻找幸福生活的路上,注定要放弃现在的幸福,去保证将来的快乐,从结束的角度,我们得到和失去的是一样的.所以我并不后悔,许多人象我一样,总是把甘蔗甜的那一头放在后面才吃,这是一种积极的悲观态度. 收起阅读 »
每天用指头掰算着日子,距离原来真的可以产生很多莫名其妙的东西,以前在一起的时候,觉得生活就像一杯平淡的白开水,波澜不惊,分开了,每天在QQ上说着身边发生的一件件简单的事情,总是有一种暖流穿越胸膛到达颤抖的打字的手,上班,下班,睡觉,没有任何感觉,仿佛我只是一个游走在路上的物体.
也许这是许多人的生活,注定了要在这个繁华的人间挣扎,为了物质的满足,去牺牲情感,咀嚼孤独,安静的等待,等待一种所谓的圆满,无法释放的有很多,无法坦然的去接收看似落魄的未来,我们以一种尝胆的姿态奔赴在寻找幸福生活的路上,注定要放弃现在的幸福,去保证将来的快乐,从结束的角度,我们得到和失去的是一样的.所以我并不后悔,许多人象我一样,总是把甘蔗甜的那一头放在后面才吃,这是一种积极的悲观态度. 收起阅读 »
西湖夜色(无图片)
昨天晚上加班,只是一个无所谓的会议,从公司出来已经快10点了,和几个同事小酌了一下,有人提议在西湖边上溜达溜达,于是在这个晴朗的夜感受冬天的寒冷.
有很美的月光,湖边的垂柳大致可以看出袅娜的身姿,只要轮廓,不必细节,柳浪闻莺,没有了莺的伴奏,可以静静的欣赏单纯的西湖月色,湖面平静,有如一个孤独的垂钓者,享受着独自的悠闲,月光倾泻而下,毫不吝啬的撒在这一片迷茫的灰色上面,偶尔泛起一似鳞光,倏忽不见,让人浮想联翩,穿过弱柳长堤,就是曲院风荷了,水面上是依旧孤独的残叶,期待来年的繁荣,就那么静静的站着,静静的等待,让你不忍心打扰,于是打消了投一粒石子的冲动,(其实可能找不到石子呢),就这么一直走着,大家仿佛都在感受,从开始肆无忌惮的玩笑减减沉默,也许在洗涤繁忙的心.
杭城的西湖原来是多变万化的,我并不崇尚知名的风景,更喜欢自然,所以对于一些久负盛名的景色没有多大的兴趣,恐怕人为制造的东西降低风景在自己心目中的位置,但是西湖让我第一次感动,以前也曾经来过,可是在那个炎炎的夏日午后,逐流在挥袖成云的人群,我的心里只有难受,夜,感谢夜,让我体会到了什么才是西湖. 收起阅读 »
有很美的月光,湖边的垂柳大致可以看出袅娜的身姿,只要轮廓,不必细节,柳浪闻莺,没有了莺的伴奏,可以静静的欣赏单纯的西湖月色,湖面平静,有如一个孤独的垂钓者,享受着独自的悠闲,月光倾泻而下,毫不吝啬的撒在这一片迷茫的灰色上面,偶尔泛起一似鳞光,倏忽不见,让人浮想联翩,穿过弱柳长堤,就是曲院风荷了,水面上是依旧孤独的残叶,期待来年的繁荣,就那么静静的站着,静静的等待,让你不忍心打扰,于是打消了投一粒石子的冲动,(其实可能找不到石子呢),就这么一直走着,大家仿佛都在感受,从开始肆无忌惮的玩笑减减沉默,也许在洗涤繁忙的心.
杭城的西湖原来是多变万化的,我并不崇尚知名的风景,更喜欢自然,所以对于一些久负盛名的景色没有多大的兴趣,恐怕人为制造的东西降低风景在自己心目中的位置,但是西湖让我第一次感动,以前也曾经来过,可是在那个炎炎的夏日午后,逐流在挥袖成云的人群,我的心里只有难受,夜,感谢夜,让我体会到了什么才是西湖. 收起阅读 »
祈祷
莫名的自己沾染了忧伤，在和和尚还有人鱼结束了聊天，鱼ＭＭ有点不开心，原来这一切也会传染，和尚呢，到底是成人了，分句的现实却在他的睿智幽默中无法体现，人鱼呢，脸上却无法掩饰，我们都是默默无闻的小人物，生下来就置身在摸爬滚打的竞争世界，我们无法放松哪怕是一根神经．
跟了个帖子，关于爱情是否永恒的话题，我说爱情是永恒的，伴随着人类的诞生和消亡，说到消亡，是呀，人类有诞生也有消亡，人有出生也有死亡，在死亡的面前我们的一切都成了虚无，不知道虚无的东西还是我们流泪流汗打拼的结果，我们奋斗的意义又在哪里？？
结婚了,生命增加了色彩,但是伴随着得到也失去了很多,无法比较,没有因果,我们一直在路上,走着,走着,生命慢慢的朝着死亡,没有欣赏的时间,没有感受的心情,我们都已经麻木,不管是否酒醉,失去的岁月已经蒙上尘埃,没有时间拂拭,我们已经习惯,看看脚下的路和前面的天,我们就这么走着,在别人的眼里,也许已经失去生命,其实我们眼里的别人也已经失去生命,这不是命运,是现实
为了生活，我们四处奔波，却在命运中交错．．．．．．．．．．．．．
刚刚结婚，我不得的和老婆分开，其实仅仅因为那个工厂的薪水，遥望老婆的方向．．．．．．．．．．．．．．
想到了愿望树，不知道是否因为大家的祈祷而枝繁叶茂，我祈祷，只希望大家都能够幸福快乐，都有一颗平凡而安定的心，也许在很多人看来，这根本不是祈祷，其实又有谁知道大多数的不快乐往往来源于我们的执着争取呢，也许很多人认为这个是老子的消极思想，其实品味生活的多资多彩也是我们应该做的呢，停下来，看看路边的风景也是一种放松，如果你的目标是进取，也停下来加油吧
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2005-10-9 22:03 编辑 ] 收起阅读 »
跟了个帖子，关于爱情是否永恒的话题，我说爱情是永恒的，伴随着人类的诞生和消亡，说到消亡，是呀，人类有诞生也有消亡，人有出生也有死亡，在死亡的面前我们的一切都成了虚无，不知道虚无的东西还是我们流泪流汗打拼的结果，我们奋斗的意义又在哪里？？
结婚了,生命增加了色彩,但是伴随着得到也失去了很多,无法比较,没有因果,我们一直在路上,走着,走着,生命慢慢的朝着死亡,没有欣赏的时间,没有感受的心情,我们都已经麻木,不管是否酒醉,失去的岁月已经蒙上尘埃,没有时间拂拭,我们已经习惯,看看脚下的路和前面的天,我们就这么走着,在别人的眼里,也许已经失去生命,其实我们眼里的别人也已经失去生命,这不是命运,是现实
为了生活，我们四处奔波，却在命运中交错．．．．．．．．．．．．．
刚刚结婚，我不得的和老婆分开，其实仅仅因为那个工厂的薪水，遥望老婆的方向．．．．．．．．．．．．．．
想到了愿望树，不知道是否因为大家的祈祷而枝繁叶茂，我祈祷，只希望大家都能够幸福快乐，都有一颗平凡而安定的心，也许在很多人看来，这根本不是祈祷，其实又有谁知道大多数的不快乐往往来源于我们的执着争取呢，也许很多人认为这个是老子的消极思想，其实品味生活的多资多彩也是我们应该做的呢，停下来，看看路边的风景也是一种放松，如果你的目标是进取，也停下来加油吧
[ 本帖最后由 aiyinsitan 于 2005-10-9 22:03 编辑 ] 收起阅读 »
给9m
结婚了,答应给9m鸡蛋和糖果的,送给你了u=4056238958,1618141282&gp=0.jpgu=3070415289,3588791116&gp=3.jpg
等待
LP痊愈(前一阵子牙疼,已经好了,走向新时代了)了,老老实实在家写论文,偶闲来无事,跑到公司来看帖子,遇到了 晨光和我是谁,谁是我,我和晨光听她讲故事,不知道她什么时候整理完,只好等待了...................
今天听天气预报说,台风将在今日登陆福州,偶有点担心,不知道又有多大的损失,台风今年已经3次登陆了,将我们公司的篮球架也吹倒了3次,不知道今天会是什么样的状况,外面已经有些风了,我在等待,是肆虐吗??还是悄悄的离开??不知道
其实福州的夏天很热也很长,但是今年由于台风的影响好象比往年要凉快很多,马上要离开这个城市,说起来还有些戚戚的感觉,不知道前面的路是坎坷还是通顺........
心理莫名的有些复杂起来,想起了"我是谁,谁是我"的爱情故事,虽然她没有说完整,但是看得出,刚刚毕业的她心理面的复杂和沉重,想想当初的自己,也是天天都沉浸在天长地久和海枯石烂的誓言和欲哭无泪的离别中,这就是生活??
时光荏苒,过去的都已经成为历史,没有辉煌的走进别人的记忆,却在自己的心头无法磨灭,只能说沧海桑田的变换,我们无法阻挡,只能埋头走路,一直在路上....... 收起阅读 »
今天听天气预报说,台风将在今日登陆福州,偶有点担心,不知道又有多大的损失,台风今年已经3次登陆了,将我们公司的篮球架也吹倒了3次,不知道今天会是什么样的状况,外面已经有些风了,我在等待,是肆虐吗??还是悄悄的离开??不知道
其实福州的夏天很热也很长,但是今年由于台风的影响好象比往年要凉快很多,马上要离开这个城市,说起来还有些戚戚的感觉,不知道前面的路是坎坷还是通顺........
心理莫名的有些复杂起来,想起了"我是谁,谁是我"的爱情故事,虽然她没有说完整,但是看得出,刚刚毕业的她心理面的复杂和沉重,想想当初的自己,也是天天都沉浸在天长地久和海枯石烂的誓言和欲哭无泪的离别中,这就是生活??
时光荏苒,过去的都已经成为历史,没有辉煌的走进别人的记忆,却在自己的心头无法磨灭,只能说沧海桑田的变换,我们无法阻挡,只能埋头走路,一直在路上....... 收起阅读 »
红楼梦
和水果(别名湘云)还有法师Allio谈红楼梦,应湘云要求写什么红楼梦12钗的性格命运,所以有了此帖子,其实自己都不怎么熟悉,大家随便看看就可以了,错误的地方,请指正
首先看名单:正榜十二名
林黛玉 薛宝钗 贾元春 贾探春
史湘云 妙 玉 贾迎春 贾惜春
王熙凤 贾巧姐 李 纨 秦可卿
黛玉无须多说,大家都知道,宝玉的姑舅表妹,宝玉十分钟情的人物,结婚的对象,当然现在社会不允许,绛珠仙子下凡,为了报答神瑛侍者的浇灌之恩的,虽然不会法术,但是眼睛流泪的时候,功能依然强大,年轻人自由恋爱,是社会的牺牲品,行事小心谨慎,最终绝粒而殁,才华横溢,但是都是理论知识,比起社会经验丰富的宝钗MM差的多了,职业方向是老师或公益工作者,她写的诗还是很棒的,但是不喜欢李商隐,不知道为什么......... 收起阅读 »
首先看名单:正榜十二名
林黛玉 薛宝钗 贾元春 贾探春
史湘云 妙 玉 贾迎春 贾惜春
王熙凤 贾巧姐 李 纨 秦可卿
黛玉无须多说,大家都知道,宝玉的姑舅表妹,宝玉十分钟情的人物,结婚的对象,当然现在社会不允许,绛珠仙子下凡,为了报答神瑛侍者的浇灌之恩的,虽然不会法术,但是眼睛流泪的时候,功能依然强大,年轻人自由恋爱,是社会的牺牲品,行事小心谨慎,最终绝粒而殁,才华横溢,但是都是理论知识,比起社会经验丰富的宝钗MM差的多了,职业方向是老师或公益工作者,她写的诗还是很棒的,但是不喜欢李商隐,不知道为什么......... 收起阅读 »
六西格码DMAIC改善流程测量阶段简单讲
开始...........未命名.JPG
(讨论)项目收益的计算
我们知道六西格码之所以新颖,还在于它的成果和公司利润的直接结合,这个成果应该是在定义阶段就已经确定了的(对比目标的实现),那么你们是如何计算你的成果的呢??
从李宇春&超女看六西格玛
不管你是否喜欢,超女绝对是05年的主要关键此之一,这些青春靓丽的女孩子让很多的年轻人在这个寂寞的夏季为之颤抖,来势汹汹,大有席卷之势.
看看我们的六西格玛,虽然是新鲜事物,但是加上国人的跟从性格趋势,其在质量领域的发展趋势,丝毫不逊色于超女的,那么这二者之间有关系吗??
超女关键词:想唱就唱
生活中总有那个实现梦想的舞台,但是对于已经习惯了规则的人来说,不是每个人的梦想都可以实现的,于是成功的路总是觉得很窄,歌坛总是被那些天王天后们霸占,反观企业,那些高薪的位置似乎永远不会属于自己,属于自己的更高职位似乎总是在别的公司,那么为什么不来搅上一搅呢??超女们选择了一条海选然后PK的路线,优秀的都从竞争中杀出了一条血路,黑带和黑带大师们呢??从各个部门中选出的人才经过经营层的筛选和甄选并根据在项目中的表现选择性培养,也脱颖而出了,大家都知道,黑带是企业未来的领导人,企业脱离了常规来选择自己领导人和从民间选出歌坛的新偶像是不是异曲同工呢??
六西格玛关键词:顾客是上帝
我们知道湖南卫视通过超女取得了很大的成功, 在这个五彩斑斓的年代,能够抓住观众的眼球不是一件简单的事情,但是湖南卫视成功了,他们成功的用投票的方式来决定你喜欢的超女的命运无疑是一种极其创新的手段,极大程度的尊重了观众的选择,给了观众一个参与的氛围和空间,六西格玛呢?/当然关注顾客,所做的一切都是站在顾客的立场上去思考问题,我们用一个简单的KANO模型来确定我们提供的产品或者服务可以在哪种程度上满足顾客的需求,我们不仅仅要单纯的从产品参数上去满足,在制程,开发,设计,采购,等等方面都为了这个目的而做.
3 既然选择,不能回头
听说去年的超女第三名章含韵在签约北京一家唱片公司,但是没有学上了,连续被十几家高中拒绝,黑带也是一样,从各个部门中选出来以后,你原来的位置必定被别人取代,这个时候,摆在你面前的就是项目,很多公司采用兼职的黑带,但是可以肯定的说,这样的话项目的效果必定不会理想,所以黑带必须要全职.
现在的学校学生十几年,走出校门的时候,才发现找工作其实很难,还不如趁得到的机会好好在演艺圈内发展呢,大家都知道,歌星出场一次,估计我们一辈子也挣不够那个钱,呵呵~~
黑带给了大家学习和成长的机会,遇到困难的时候不能回到原来的部门,只能迎难而上,进而实现黑带这个名词的价值..
[ 本帖最后由 手扶拖拉机 于 2005-12-29 13:30 编辑 ] 收起阅读 »
看看我们的六西格玛,虽然是新鲜事物,但是加上国人的跟从性格趋势,其在质量领域的发展趋势,丝毫不逊色于超女的,那么这二者之间有关系吗??
超女关键词:想唱就唱
生活中总有那个实现梦想的舞台,但是对于已经习惯了规则的人来说,不是每个人的梦想都可以实现的,于是成功的路总是觉得很窄,歌坛总是被那些天王天后们霸占,反观企业,那些高薪的位置似乎永远不会属于自己,属于自己的更高职位似乎总是在别的公司,那么为什么不来搅上一搅呢??超女们选择了一条海选然后PK的路线,优秀的都从竞争中杀出了一条血路,黑带和黑带大师们呢??从各个部门中选出的人才经过经营层的筛选和甄选并根据在项目中的表现选择性培养,也脱颖而出了,大家都知道,黑带是企业未来的领导人,企业脱离了常规来选择自己领导人和从民间选出歌坛的新偶像是不是异曲同工呢??
六西格玛关键词:顾客是上帝
我们知道湖南卫视通过超女取得了很大的成功, 在这个五彩斑斓的年代,能够抓住观众的眼球不是一件简单的事情,但是湖南卫视成功了,他们成功的用投票的方式来决定你喜欢的超女的命运无疑是一种极其创新的手段,极大程度的尊重了观众的选择,给了观众一个参与的氛围和空间,六西格玛呢?/当然关注顾客,所做的一切都是站在顾客的立场上去思考问题,我们用一个简单的KANO模型来确定我们提供的产品或者服务可以在哪种程度上满足顾客的需求,我们不仅仅要单纯的从产品参数上去满足,在制程,开发,设计,采购,等等方面都为了这个目的而做.
3 既然选择,不能回头
听说去年的超女第三名章含韵在签约北京一家唱片公司,但是没有学上了,连续被十几家高中拒绝,黑带也是一样,从各个部门中选出来以后,你原来的位置必定被别人取代,这个时候,摆在你面前的就是项目,很多公司采用兼职的黑带,但是可以肯定的说,这样的话项目的效果必定不会理想,所以黑带必须要全职.
现在的学校学生十几年,走出校门的时候,才发现找工作其实很难,还不如趁得到的机会好好在演艺圈内发展呢,大家都知道,歌星出场一次,估计我们一辈子也挣不够那个钱,呵呵~~
黑带给了大家学习和成长的机会,遇到困难的时候不能回到原来的部门,只能迎难而上,进而实现黑带这个名词的价值..
[ 本帖最后由 手扶拖拉机 于 2005-12-29 13:30 编辑 ] 收起阅读 »
六西格码咨询机构，你找了吗？？
咨询机构是个敏感的话题，老O曾经在一个帖子里面把咨询机构解析的体无完肤，不想重复他的话，其实我们之所以需要这个医生，就是因为我们知道自己凭借自己的力量无法战胜目前的问题，至少是没有把握，存在即合理。
那么在六西格码体系推进的过程中，既然已经决定去寻找咨询机构，我们当然希望可以找到一个让我们满足的公司或者讲师，由于我们对这个领域可能一无所知，所以就存在一个风险的问题，如何把这种风险降到最低，是我们前期的准备工作。
首先说的是价格，人们常说一分钱一分货，企业愿意花最少的钱得到最好的服务，这个基准往往对结果的影响是巨大的，所以在钱的问题上，建议是最后考虑而不是最先考虑的因素。如何衡量咨询公司提供的服务水平，往往要进行一段时间才可以确定，这给我们增加了挺大的难度。
我曾经面临过这样的一个机会选择，所以希望把那时候的东西拿出来给大家分享。
第一：公司的规模，由于咨询公司的特殊性，我们看的他们的产品主要是师资水平，首先看数量，这个里面大有文章，许多的咨询公司提供的讲师名单很长，但是真正属于他们公司体制的可能会缩水，也就是说可能很大的一部分人只是挂名兼职而已，这种情况下的不稳定，可能造成咨询结果存在巨大的差异，所以你一定要清楚这个问题。
第二：咨询公司的客户，你要分清楚，这里面也有文章，咨询和培训是两个不同的概念，培训可能只是开过公开课而已，一般这样的东西和实践可能脱离的比较严重，就是说培训相较于咨询项目来说，比较简单，不能体现咨询公司的真实水平。你可以看看他们的客户数量和质量，顺便看看是否有和你一样的相关行业或者比较出名的公司名单。另外你可以通过各种途径从这些客户的口中去了解这家咨询公司的服务水平，你甚至可以直接要求咨询公司给你提供这写资料，比如说：客户反馈单什么的。。。
第三：公司的简历－－不是营业执照，你可以看看公司得到过什么样的奖励，都是什么规模的，就想你面试新员工一样，虽然我们一直在讨伐证书的危害，但是在某种程度上还是可以体现一些东西的，就当是给自己报仇了（当初被面试的时候，要提交什么证书什么证书的，呵呵），因为你是顾客。
第四：讲师的确定，因为咨询公司会给你一个讲师，或者更多，对这些讲师的资料和背景一定要尽量搞清楚，有时候可以让他在公司进行一下诊断，然后试讲，可以观察讲师的敏感性和沟通能力还有语言水平，以及和大家是否合拍，因为如果你负责推进，可能要长时间的和他一起工作，如果不合拍，也是个问题。
第五：提供的服务，课程的安排量还有教材，教材一般咨询公司觉得是机密，但是尽量要多问几个问题，比如如何安排，黑带大师，黑带，绿带教育是什么样的课程，现场培训和电子培训教材如何做，分别是什么样的培训方案，教育效果如何评估，阶段性指标如何掌握等等，必要的时候，可以让对方提供以前课程的相关资料，数据等等
第六：准备六西格码的公司一般象ISO呀，TQM，精益生产呀这些体系可能已经运行了，可以问问如何整合的问题，毕竟好的东西一般不矛盾的，相反可能会有好的相互促进和相互支援的效果。
第七：一定要注意，尽量面谈，不可以仅仅依靠电话和邮件的方式。
第八：还没有想好呢，你来添加吧。
第九：感谢npowldw 的 加分，感谢六西格码论坛，感谢蚂蚁斑竹 收起阅读 »
那么在六西格码体系推进的过程中，既然已经决定去寻找咨询机构，我们当然希望可以找到一个让我们满足的公司或者讲师，由于我们对这个领域可能一无所知，所以就存在一个风险的问题，如何把这种风险降到最低，是我们前期的准备工作。
首先说的是价格，人们常说一分钱一分货，企业愿意花最少的钱得到最好的服务，这个基准往往对结果的影响是巨大的，所以在钱的问题上，建议是最后考虑而不是最先考虑的因素。如何衡量咨询公司提供的服务水平，往往要进行一段时间才可以确定，这给我们增加了挺大的难度。
我曾经面临过这样的一个机会选择，所以希望把那时候的东西拿出来给大家分享。
第一：公司的规模，由于咨询公司的特殊性，我们看的他们的产品主要是师资水平，首先看数量，这个里面大有文章，许多的咨询公司提供的讲师名单很长，但是真正属于他们公司体制的可能会缩水，也就是说可能很大的一部分人只是挂名兼职而已，这种情况下的不稳定，可能造成咨询结果存在巨大的差异，所以你一定要清楚这个问题。
第二：咨询公司的客户，你要分清楚，这里面也有文章，咨询和培训是两个不同的概念，培训可能只是开过公开课而已，一般这样的东西和实践可能脱离的比较严重，就是说培训相较于咨询项目来说，比较简单，不能体现咨询公司的真实水平。你可以看看他们的客户数量和质量，顺便看看是否有和你一样的相关行业或者比较出名的公司名单。另外你可以通过各种途径从这些客户的口中去了解这家咨询公司的服务水平，你甚至可以直接要求咨询公司给你提供这写资料，比如说：客户反馈单什么的。。。
第三：公司的简历－－不是营业执照，你可以看看公司得到过什么样的奖励，都是什么规模的，就想你面试新员工一样，虽然我们一直在讨伐证书的危害，但是在某种程度上还是可以体现一些东西的，就当是给自己报仇了（当初被面试的时候，要提交什么证书什么证书的，呵呵），因为你是顾客。
第四：讲师的确定，因为咨询公司会给你一个讲师，或者更多，对这些讲师的资料和背景一定要尽量搞清楚，有时候可以让他在公司进行一下诊断，然后试讲，可以观察讲师的敏感性和沟通能力还有语言水平，以及和大家是否合拍，因为如果你负责推进，可能要长时间的和他一起工作，如果不合拍，也是个问题。
第五：提供的服务，课程的安排量还有教材，教材一般咨询公司觉得是机密，但是尽量要多问几个问题，比如如何安排，黑带大师，黑带，绿带教育是什么样的课程，现场培训和电子培训教材如何做，分别是什么样的培训方案，教育效果如何评估，阶段性指标如何掌握等等，必要的时候，可以让对方提供以前课程的相关资料，数据等等
第六：准备六西格码的公司一般象ISO呀，TQM，精益生产呀这些体系可能已经运行了，可以问问如何整合的问题，毕竟好的东西一般不矛盾的，相反可能会有好的相互促进和相互支援的效果。
第七：一定要注意，尽量面谈，不可以仅仅依靠电话和邮件的方式。
第八：还没有想好呢，你来添加吧。
第九：感谢npowldw 的 加分，感谢六西格码论坛，感谢蚂蚁斑竹 收起阅读 »
快要放假了
天气: 晴朗心情: 高兴国庆到了，明天就要放假了，本应该是件挺开心的事儿，却怎么也高兴不起来！
我这人到底怎么了？？！连自己都不知道为什么不爽，我看人的郁闷也就到此为止吧。
我这人到底怎么了？？！连自己都不知道为什么不爽，我看人的郁闷也就到此为止吧。
让人不安的梦境
天气: 晴朗心情: 高兴昨天做了一个很怪的梦,感觉很不祥.现在把它记录下来,如果真是有什么预兆的话也可以提前留神!
昨天睡觉前我还确认了一下手机的闹铃是设在早上六点钟.可是一觉醒来已经是六点四十分了,闹铃没有响(除非人为按掉,否则每隔两分钟想一回,所以确定没有响),而且这个梦也就是早上这个时间做的.
梦境:明天就要过年了,现在在回家的路上,遇到了我二姑姑家的表哥,两人在路边慢慢地走.忽然前面有人喊我的名字,说,你快点回家,你奶奶在找你呢.在梦里我也知道我奶奶已经不在了,正在疑惑着呢,我已经在家里了.我分不清她是奶奶还是姥姥.(姥姥也已不在了)我当时并不是很害怕,我问,真的有阴间吗?她说,是啊.我说你是怎么上来的啊?今天又不是鬼节.她说底下树太大,太黑了,所以上来转转,很多人都上来了.后来说了一句什么话记不清了,大致的意思是在下面有点穷吧.此时她手里多了一把扫帚和簸箕．我父亲就说以后多烧点钱给你.后来我手里拿一副牌问她,哪个最大?你要哪个?好像牌就是钱一样.她说黑老K就可以了.我说A不大吗?她说随便.我说好吧,我从手里抽了一对老K给她,我说可以了吧?这个时候我姐姐从北京回来了．看见她好像并不领情也不害怕，反而嘲讽她在我们小的时候没有关心过我们．我和父亲怕她生气，使劲地朝我姐姐呶嘴．再后来发生了什么还是已经没有事情发生我记不清了．
接下来我一个激灵醒过来了，第一反应摸了一下手上的佛珠，还在．已经很久很久没有做过这种让人不安的梦了．
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昨天睡觉前我还确认了一下手机的闹铃是设在早上六点钟.可是一觉醒来已经是六点四十分了,闹铃没有响(除非人为按掉,否则每隔两分钟想一回,所以确定没有响),而且这个梦也就是早上这个时间做的.
梦境:明天就要过年了,现在在回家的路上,遇到了我二姑姑家的表哥,两人在路边慢慢地走.忽然前面有人喊我的名字,说,你快点回家,你奶奶在找你呢.在梦里我也知道我奶奶已经不在了,正在疑惑着呢,我已经在家里了.我分不清她是奶奶还是姥姥.(姥姥也已不在了)我当时并不是很害怕,我问,真的有阴间吗?她说,是啊.我说你是怎么上来的啊?今天又不是鬼节.她说底下树太大,太黑了,所以上来转转,很多人都上来了.后来说了一句什么话记不清了,大致的意思是在下面有点穷吧.此时她手里多了一把扫帚和簸箕．我父亲就说以后多烧点钱给你.后来我手里拿一副牌问她,哪个最大?你要哪个?好像牌就是钱一样.她说黑老K就可以了.我说A不大吗?她说随便.我说好吧,我从手里抽了一对老K给她,我说可以了吧?这个时候我姐姐从北京回来了．看见她好像并不领情也不害怕，反而嘲讽她在我们小的时候没有关心过我们．我和父亲怕她生气，使劲地朝我姐姐呶嘴．再后来发生了什么还是已经没有事情发生我记不清了．
接下来我一个激灵醒过来了，第一反应摸了一下手上的佛珠，还在．已经很久很久没有做过这种让人不安的梦了．
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