qiangzhi2000

qiangzhi2000(UID:47831) 新手上路

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能不能发一份给我,非常感谢!! qiangzhi@yeah.net

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首先是舍得利益,以己利人 然后是敢作表率,以己服人 再就是关注细节、相互关怀、有相互认同的文化 这样才会有所谓的“凝聚力”

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zq.huang#chervon.com.cn thank you!

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拜读了,写得实在是太好了 基本上囊括了企业管理的所有概念 有些很贴切,有些稍稍牵强 但还是佩服之至啊

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部分同意 但是如果管理层重视质量和重用老大 那就完全同意

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