昨夜南柯一梦,梦见一碗，碗口倒置，但觉不对，心念一起，碗口随即向上，亦觉不对，碗口随即向左或是向右，更觉不对，心念道：“不如来一正方体罢了。”随即碗变成一骰子，骰子不是刻着一二三四五六，六点六面，而是刻着许多文字，看不太清楚，只看到上面好像是果与欲，左右好像是得与失，前后好像是国与家和人与物，最下面是己与心。看毕，我狂笑，笑得眼泪直往下掉……

夫子救命，人生就是那么简单的得与失、生与死、敌与友、阴与阳……吗？那只要一个碗子就足够了！

若碗子不够，来一正方体，六面俱到就是所谓的君子了吗？为何人生刚开始总是己与心垫底……？亦或是六面体根本不够看，毕竟大道五十，三千变化……

夫子常说，子不语怪力乱神……奈何正方体旋转亦可成圆，奈何激水之石亦可飘于水上……

自有道！何需求道！何苦施道！ 收起阅读 »

今天是老妈的生日，下午抽空给家里打了个电话。
老妈的声音还是有些模糊，不过比前几天好多了。她早料定我肯定会打电话，因为几年来我都没忘记过这个日子。小妹也不放心老妈，昨天就拖着待产的身子回了家。老妈还是照例罗里啰嗦了一堆，有一部分话我虽然没听清，但还是在一边应和着。没一会老妈可能累了，说不聊了就挂了。最后还是那句，让我别担心她。本来我想提一下老爸在医院的情况，但还是忍住了。
下个月初老爸过生日，不知道到时候能不能顺利出院。

以后父母的生活如何，都是未知。只希望家人都能坚强地面对这一切。

今天，意外收到某同事的关心，又是一番感动。不管碰到多大的难题，身边还是有朋友关注着自己，这也是一种幸福吧！

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各位，有朋友做过电子产品的FMEA吗？具体的流程怎么走，需要按照电路图一一讨论吗？这样做是不是太细致，有这方面经验的朋友请指教！非常感谢！

接老妈电话，二哥家刚上高一的侄子要退学，不想读书了。
我沉默着不知说什么。从家庭小环境讲的确没有多读书就好的事例。
我是兄弟中读书成本最高的，反过来又是生活质量最差的。大哥除了商品房还买地盖了别墅，二哥有房有车，说学历，大哥现在也是双本科学历的人了。而我却像浮尘一样到处飘。
表妹辞去安稳的大学教师工作，如今收获/付出比不及当初的教师同事。表弟读书远差于姐姐，磕磕绊绊的念完大专，就合伙开公司，经过2年多的沉积如今已有成色。帅气的表弟是侄子侄女心中的楷模。
莫非真是，人的命，天注定

昨晚失眠，眼前天上、人间，冰山、火焰，在天地交合处，如何分清哪里是大海哪里是青天? 收起阅读 »

最近，一个朋友介绍清远很偏僻一个香港企业给我去做ISO主管，谈的试用期7K，转正8K。可是，我的顾虑是：
1）六天工作制，据说每天上班时间是8:00~18:30；我现在是五天八小时，从8:00~17:30;
2）保险是农民工保险，一个月自己才交60多块钱，无住房公积金；现在是根据底薪来，保险交200多，公积金118；
3）扣税有手段，基本不扣，而且无双薪、无年终奖；现在扣税是严格按照国家规定，扣完每月4.5K，但年终双薪和年终奖去年拿到税后11K，算起来月薪有5.5K了；
4）公司无医疗报销制度；我现在公司有门诊、住院报销制度，至少可以报销90%，而我比较经常有些小毛病；
5）清远离我家远，我过去要转车2趟，估计至少3个小时吧？我现在公司离我家摩托车才10分钟左右；
6）那里工作是全新开始，负责9001、14001、18001；现在公司我主要负责9001而已，熟手工作；
7）那个企业不知道是否有信誉，会不会出现老板跑路现象？现在公司是500强啊，怎么会跑路呢？

以上，朋友们，帮我参考参考。我该如何办？ 收起阅读 »

岳奇峰教授倡导的六字诀内外兼修养生法







六字诀：是一种祛病延年的呼吸吐纳法，根据四时、五行与脏腑经络之间的关系协调脏腑，平衡阴阳祛病延年。此方法用“嘘、呵、呼、呬、吹、嘻”六字，分别与肝、心、脾、肺、肾、三焦等脏腑经络相应，某经有病，

即用相应之字调之，可防患于未然，调治于方始，简便易行，疗效显著。
岳奇峰教授认为，六字诀通过人体呼吸吐纳方法，呼入自然界之清气，呼出体内之废气以祛浊，为进一步扶养脏腑之元气打下基础。
一、嘘字治肝病法 嘘，读（xǖ）。嘘气功可以对治目疾、肝肿大、胸肋胀闷、食欲不振、两目干涩、头目眩晕等症。
二、呵字治心病法 呵，读（hē）。呵气功治心悸、心绞痛、失眠、健忘、盗汗、口舌糜烂、舌强语言塞等心经疾患。
三、呼字治脾病法 呼，读（hū）。呼字功治腹胀、腹泻、四肢疲乏、食欲不振、肌肉萎缩、皮肤水肿等脾经疾患。
四、呬字治肺病法 呬，读（sì）。呬字功可清晰肺经郁热治疗咳嗽等肺系疾病。
五、吹字功补肾气 吹，读（chuī）吹字功治腰膝酸软，盗汗遗精、阳痿、早泄、子宫虚寒等肾经疾患。
六、嘻字功理三焦 嘻,读（xī）。嘻字功治由三焦不畅通而引起的眩晕、耳鸣、喉痛、胸腹胀闷、小便不利等疾患。
六字诀呼吸中的口型由口唇、牙齿、舌头以及两腮的综合活动而形成,鼻吸口呼，用顺腹式呼吸,六字诀呼吸锻炼是在呼气时发出声音，因此要求用鼻吸口呼。而且由于重在用发音调理脏腑，故呼吸的重点在呼气而不是吸气。锻炼时可以不管吸气，只细心端正口型，控制呼出的气流即可。此外，为了更好地发出声音、把握气流，六字诀呼吸要求将呼吸支点放在腹部，采用顺腹式呼吸的控制方法。
附：怎样练好“六字诀”
岳奇峰老师倡导用"六字诀"内外兼休养生法，如何练好六字诀呢，下面是从网上收集来的相关说法，作者可能是胡天武，仅供参考。
第一、练好预备式----松静站立
预备式的要求中需解释的:1、“头顶如悬”:好似在百会穴（在头顶约两耳廓尖连线之中点）处用绳子吊起之意；2、“含胸抜背”：就是胸部微缩内含，同时背部撑圆；3、“沉肩坠肘”、“松腰塌胯”及“双腿微屈”：如肉坠感；“虚腋”：就是腋窝空出，两臂不要死贴在体侧，多站预备式，虚腋就会自然做出来，切勿故作姿态；4、“内视”：就是意想。
预备式姿势要抓住两点：一是“头顶如悬”，二是“松腰塌胯”。“头顶如悬”如做出“收腭”、“竖项”，“含胸抜背”就能相应做到。“敛臀”、“藏裆”是“松腰塌胯”的要点，这样“双腿微屈”就能相应做出来。
预备式主要是松静站立，要多站。实践中把预备式要点有机地糅合在一起，以舒松自然为度，形成舒展外延之势，达到“形正势圆”的要求，进入“体松气顺”之境界。
第二、谈谈松和静
“松”和“静”是练气功的要求，也是练气功的目的。它们是相辅相成的，但静是起主导作用的方面，是练气功的根本所在。
六字诀的“放松”是指精神和肢体均高度放松。精神放松是指大脑神经处于飘然清爽舒松的状态；肢体放松应舒适自然，动作要柔和舒展，切勿僵持。
六字诀的静是定而后静，动中求静。定而后静是神不外驰，精神内守；动中求静是以意念和肢体的导引达到一念代万念。如在练习预备式时，可采用从头到脚各部位的要点或默念松静二字或意守某一穴位等手段入静；在练习六字诀时意想吐音或动作，进而以意领气达到入静。静必需是“形正势圆”、“气运平衡”条件下的清空恬静。
第三、关于顺式腹呼吸
六字诀属于吐纳法，随读字吐出脏腑之浊，然后吸进天地之清，所以要掌握好顺式腹呼吸。呼吸要纯任自然，不疾不徐。呼气时－－收腹提肛缩肾（三个动作同时进行）；吸气时－－小腹放松，嘴-|-#-!-Chun轻合，舌抵上腭。这就叫顺式腹呼吸。六字诀要求呼有意，吸无意，这是因为腹腔内之浊气随读字吐出，天空之清气会自然由鼻腔吸进，不必用力下沉而小腹会自然隆起。“提肛”就是随着收腹把肛门逐渐收缩起来。“缩肾”就是胯关节两侧（环跳穴－－臀部两侧凹陷处）象中间收缩，会阴穴处也同时收缩。“小腹放松”就是随吸气自然松开恢复常态（不要人为的用力向外鼓起猛吸气）。练习方法可用预备式进行，也可用坐、卧姿势再加上吐音练呼吸。使之练熟，纯任自然。
第五、关于动作
六字诀的动作起着导引气血的作用，要柔和、舒展、自然，切忌用力。动作的频率要和自己的呼吸频率相吻合，这样就达到了“气为元帅，手足为兵丁”、“气尽式成”的要求。
初练时，可能出现顾了呼吸忘了动作，或想动作，又顾不上呼吸的现象。这是需要一个熟练过程。前面已经提到，如果时间允许，先把顺式腹呼吸做熟练些，在这基础上再加动作，就不会顾此失彼了。
六字诀以吐音、呼吸为主，动作是次要的，要把主要精力放在练好吐音、呼吸上。有些病例证明不做动作，只练吐音、呼吸，也能达到一定效果。当然加上动作更好。
另外，每个字做六次，偶尔忘了多做上几次也无妨，不会出现什么问题。
第六、关于经络
经络遍布全身，是气血运行的通道。它的功能是行气血，通表里，调阴阳，感应传导，维持正常的生理活动。在正常情况下，气血在经络运行中运行是畅通无阻，无处不至的。如果因某种原因经络发生阻隔，气血运行就会郁滞不畅，发生病变。正如“内经”中说：“经脉者，所以决生死，处百病，调虚实，不可不通。”“脉道以通，血气乃行。”六字诀的作用之一就是舒通经络，调整气血，所以在学习中必需熟习有关经络。人体的五脏六腑各有自己的经脉，这些经脉在人体上是对称存在的，称之为十二正经。十二经脉中气血运行是循环贯注的，即从手太阴肺经开始，依次传至足厥阴肝经，再传至手太阴肺经，首尾相贯，循环无端。与六字诀有关的经脉气血流注次序是：足厥阴肝经流注手太阴肺经；足太阴脾经流注手少阴心经；足少阴肾经流注手厥阴心包经；手少阳三焦经流注足少阳胆经。从以意领气的角度来讲，对于经络穴位不需要那么详细、精确，只要记住意领的起止点及大体走向既可。
现把六字诀相关的经脉循行路线简述如下：
“嘘”字功经络循行：肝经之脉气由足大趾外侧大敦穴起（人体正中线为内，人体两侧为外），沿下肢内侧中线上行，经小腹入肝，络胆，上喉，入眼，到头顶百会穴。
“呵”字功经络循行：由脾经的隐白穴领起（足大趾内侧），循腿内侧前缘上行入腹，与冲脉相会，进脾，络胃，然后从腋下大包穴（腋下第六肋间隙处）转注心经的极泉穴（腋窝内），沿手臂内侧后缘至手小指端少冲穴。
“呼”字功经络循行：与“呵”字功经络循行相同。这是根据十二经脉中气血运行循环流注次序可得，脾经之气血就是流注心经的。又根据中医“肝脾之气宜升”之说，念呼字与呵字的气感理应相同，所以“呵”字功与“呼”字功的经络循行是一样的。
“呬”字功经络循行：从足大趾肝经之经脉上行入肺，转注肺经的中府穴（胸前的外上方），沿手臂内侧前缘到大指端少商穴。
“吹”字功经络循行：由肾经的涌泉穴起（足心），经内踝，沿腿内侧后缘上行，穿脊入肾，络膀胱，到腹前，与冲脉并行，上至锁骨下俞府穴转注心包经天地穴（乳头外），沿手臂中线至手中指端中冲穴。
“嘻”字功经络循行：从足第四趾端窍阴穴胆经起逆经而上，沿腿外侧中线上升，经腹，过季肋，沿无名指端关冲穴。然后引三焦经折回下行，又回到胆经四趾端之窍阴穴。
第七、关于“以意领气”
根据“不通则痛，通则不痛”的经络特征可知，在经络某一部位发生阻隔时，都会由于气滞导致血瘀而引起疾患。因此，用意念导引气血，使之在经络渠道中畅旺地运行，达到通瘀、导滞、散毒、解结。六字诀治病的机理，旨在于此。正如张君房在《云笈七笺》中所说：“以我之心，使我之气，适我之体，攻我之疾，何往而不愈焉！”练六字诀要意领，功效的大小在很大程度上取决于“意领”掌握的程度。
六字诀的“以意领气”，就是呼气读字时，用意念循经络领气从起点到终点。每次呼气读音时都要如此。吸气时没有意念活动。但嘻字功每次吸气时，意领循经原路返回，这是因为经气上下反转而激荡起来，从而贯入各脏器之中，达到三焦理气之机能。十二正经在人体中是对称存在的，用意念领气时，要从两只脚的相应部位同时领起，不可只从一侧领。
六字诀的“以意领气”，需要在熟练地掌握吐音、动作、呼吸，了解有关脏器的经脉走向，在松静达到一定程度以后进行。（练六字诀不意领也可以收到一定的功效。）开始练习可不加动作，在呼气读字时，用心意领，专心体察每个字气血循经路线，然后加动作练习，久而久之水到渠成，自然就能做到意到气到，气到血行的目的。有的练习者反映，练六字诀时，动作做完了，可意领还没完怎么办。产生这种情况的原因可能有二，其一气短；其二对经络走向不熟习。解决办法是不加动作，甚至不加呼吸，只默想经络走向来熟习路线。或在吐音时，只想几个有关的点，例如嘘字功，只想大脚趾－－肝区－－眼三点，待呼吸练得深长，经络走向熟习以后，自然就能配合协调了。
第八、练功要求
根据中医阴阳五行，克制化之理论，应四时之节序，一般情况应按嘘、呵、呼、呬、吹、嘻的顺序连续地练，每字各做六次，每字之间加一次调息。某个脏腑患病，待六字练完后，再专门练习相应的字，次数不限，适度为宜。练功应选择空气新鲜，背风向阳，环境安静之处，练功时应当以“求放心，不动心，勿助长”来要求自己。在平时的修养中也要注意约束自己，颐养浩然之气。
第四、关于口型与吐音
六字诀是通过不同的口型，发出一定的声音，吐出不同的气流来影响相应的脏腑气血，使之得以濡养，达到修残补缺，阴阳平秘，气血调和，真气得以培补，从而能祛病健身。口型不正确，发出的声音不对，那就达不到六字诀治病养身的功效。所以口型是六字诀功法的关键。六个字口型的要领是：“嘘”字缩舌；“呵”字舌抵下齿；“呼”字舌居中喉出音；“呬”字张口开腭出音；“吹”字撮口-|-#-!-Chun出音；“嘻”字齿轻合。
初练时不加动作用顺式腹呼吸练习口型和吐音，即用预备式进行，并要读出声音来。通过发声检验口型是否正确。待口型、吐音正确，腹式呼吸练熟了，呼吸深长由胸腔深入小腹丹田之内，真气调动起来，不期然而然地就不发声了。练习时要注意与呼吸配合好。六字诀是以呼为主，先呼气再吸气，呼时以口出气读字，吸气时闭嘴鼻吸不读字。
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7、去掉自己身上的气味！ 　　一只鸽子老是不断地搬家。 　　它觉得，每次新窝住了没多久，就有一种浓烈的怪味，让它喘不上气来，不得已只好一直搬家。 　　它觉得很困扰，就把烦恼跟一只经验丰富的老鸽子诉苦。 　　老鸽子说："你搬了这么多次家根本没有用啊，因为那种让你困扰的怪味并不是从窝里面发出来的，而是你自己身上的味道啊。" 　　寓言启示录：与团队格格不入，问题来自于自己！ 　　有些人会不断埋怨别人的过错，指责别人的缺点，他们觉得周围的环境和人处处跟自己作对；或者是认为自己"曲高和寡"，一般人无法理解自己丰富而深刻的思想。实际上，他们没有意识到真正的问题不是来自于周围，而是来自于他们自己。 　　像这样的人，必须试着认清自己，试着认真而深刻地反省自己。 　　而一个组织也没必要为了失掉这样一只"鸽子"而遗憾。 　　愈来愈多的研究显示，领导能力不是天生的，人们完全可以透过后天的努力获得这种能力。因此，领导者要想成功地改变员工，首先就必须改变自己的领导特质。 　　对领导者而言，出色的管理能力仍然是必需的。领导者拥有这种管理能力，不是为了控制和命令员工，而是为了支持、帮助员工的发展与成长。 　　在这变幻莫测的全球竞争时代，公司高层与其苦苦追寻"先进"的管理方法与手段，不如将眼光放远，锁定员工的才智与热情，这是公司取之不尽的宝藏，公司必须找到适当的途径将他们释放出来。实现这个目标的唯一途径，就是让管理从控制员工，转向为相信员工潜力、鼓舞员工热情。 　　8、选择 　　有三个人要被关进监狱三年，监狱长给他们三个一人一个要求。美国人爱抽雪茄，要了三箱雪茄。法国人最浪漫，要一个美丽的女子相伴。而犹太人说，他要一部与外界沟通的电话。三年过后，第一个冲出来的是美国人，嘴里鼻孔里塞满了雪茄，大喊道："给我火，给我火！"原来他忘了要火了。接着出来的是法国人。只见他手里抱着一个小孩子，美丽女子手里牵着一个小孩子，肚子里还怀着第三个。最后出来的是犹太人，他紧紧握住监狱长的手说："这三年来我每天与外界联系，我的生意不但没有停顿，反而增长了200％，为了表示感谢，我送你一辆劳施莱斯！" 　　这个故事告诉我们，什么样的选择决定什么样的生活。今天的生活是由三年前我们的选择决定的，而今天我们的抉择将决定我们三年后的生活。我们要选择接触最新的信息，了解最新的趋势，从而更好的创造自己的将来。 9、老虎两个人在森林里，遇到了一只大老虎。A就赶紧从背后取下一双更轻便的运动鞋换上。B急死了，骂道："你干嘛呢，再换鞋也跑不过老虎啊！"A说："我只要跑得比你快就好了。" 二十一世纪，没有危机感是最大的危机。特别是入关在即，电信，银行，保险，甚至是公务员这些我们以为非常稳定和有保障的企业，也会面临许多的变数。当更多的老虎来临时，我们有没有准备好自己的跑鞋？ 　　10、赶考有位秀才第三次进京赶考，住在一个经常住的店里。考试前两天他做了三个梦，第一个梦是梦到自己在墙上种白菜，第二个梦是下雨天，他戴了斗笠还打伞，第三个梦是梦到跟心爱的表妹脱光了衣服躺在一起，但是背靠着背。这三个梦似乎有些深意，秀才第二天就赶紧去找算命的解梦。算命的一听，连拍大腿说："你还是回家吧。你想想，高墙上种菜不是白费劲吗？戴斗笠打雨伞不是多此一举吗？跟表妹都脱光了躺在一张床上了，却背靠背，不是没戏吗？"秀才一听，心灰意冷，回店收拾包袱准备回家。店老板非常奇怪，问："不是明天才考试吗，今天你怎么就回乡了？"秀才如此这般说了一番，店老板乐了："哟，我也会解梦的。我倒觉得，你这次一定要留下来。你想想，墙上种菜不是高种吗？戴斗笠打伞不是说明你这次有备无患吗？跟你表妹脱光了背靠靠躺在床上，不是说明你翻身的时候就要到了吗？"秀才一听，更有道理，于是精神振奋地参加考试，居然中了个探花。 　　积极的人，象太阳，照到哪里哪里亮，消极的人，象月亮，初一十五不一样。想法决定我们的生活，有什么样的想法，就有什么样的未来。 　 11、骆驼在动物园里的小骆驼问妈妈："妈妈妈妈，为什么我们的睫毛那么地长？" 　　骆驼妈妈说："当风沙来的时候，长长的睫毛可以让我们在风暴中都能看得到方向。"小骆驼又问："妈妈妈妈，为什么我们的背那么驼，丑死了！"骆驼妈妈说："这个叫驼峰，可以帮我们储存大量的水和养分，让我们能在沙漠里耐受十几天的无水无食条件。"小骆驼又问："妈妈妈妈，为什么我们的脚掌那么厚？"骆驼妈妈说："那可以让我们重重的身子不至于陷在软软的沙子里，便于长途跋涉啊。"小骆驼高兴坏了："哗，原来我们这么有用啊！！可是妈妈，为什么我们还在动物园里，不去沙漠远足呢？" 　　天生我才必有用，可惜现在没人用。一个好的心态+一本成功的教材+一个无限的舞台=成功。 　　每人的潜能是无限的，关键是要找到一个能充分发挥潜能的舞台。 　　12、分粥有七个人曾经住在一起，每天分一大桶粥。要命的是，粥每天都是不够的。 　　一开始，他们抓阄决定谁来分粥，每天轮一个。于是乎每周下来，他们只有一天是饱的，就是自己分粥的那一天。后来他们开始推选出一个道德高尚的人出来分粥。强权就会产生腐败，大家开始挖空心思去讨好他，贿赂他，搞得整个小团体乌烟障气。然后大家开始组成三人的分粥委员会及四人的评选委员会，但他们常常互相攻击，扯皮下来，粥吃到嘴里全是凉的。最后想出来一个方法：轮流分粥，但分粥的人要等其它人都挑完后拿剩下的最后一碗。为了不让自己吃到最少的，每人都尽量分得平均，就算不平，也只能认了。大家快快乐乐，和和气气，日子越过越好。 　　同样是七个人，不同的分配制度，就会有不同的风气。所以一个单位如果有不好的工作习气，一定是机制问题，一定是没有完全公平公正公开，没有严格的奖勤罚懒。如何制订这样一个制度，是每个领导需要考虑的问题。 收起阅读 »

起了这么个主题，我的第一灵感觉得适合写些工作方面的内容会更精彩，而我却依然自私的写起了自己一件很淡定的事情。
又是一年平淡的度过自己生日，虽然很多天过去了，今日周末呆窝闲来留个记录。这次生日我比往年淡定了许多，若无其事的过完一天。生日前一天朋友给我电话祝福生日快乐，其实对的时间来个电话就是心情愉快，而错的时间再来电就是骚扰得让人生厌，都十一点多了电话还在不停的响，我微眯双眼，长按挂键，直接关机了。嘿嘿，想想自己有些的时候的做法跟怪人，还好朋友们从不见怪。第二天开机收到几条信息“这么早关机干吗？明天是你生日，生日快乐……”俺回信“谢谢，改天再聚，不想惊动了那头猪”。我控制自己情绪好好的过完了这一天。第二天一早醒来，猪说“老婆生日快乐！我是送你张柏芝那款耐克鞋还是送套化妆品呢？”我不知道他哪根茎短路突然想起了，这时我郁闷得快冒汗了，“乐你的猪大头，送你个猪头山”。关键时刻属猪的反应远远比不上我们这些小老鼠小耗子什么的，生日都过完了，我还能想要什么，就连生日蛋糕都过时了只能叫蛋糕了。猪说：“有礼不怕迟，喜欢什么给什么”我再次压低自己的情绪，心平气和滴说：“能节省资源就不要浪费，什么都别买了，我也没啥特别喜欢的东西，鞋子有得穿，化妆品二月底买的那套都还没用，我就缺银子，差票子，你往这方面努力就行，生日不过，纪念日不过不在乎了。”猪反问：“你真的不为昨天生日的事生气了？”我很坚定的回答：“确实加肯定，绝对没有生气，也不再生气！”猪眼来回瞄了下我此刻的表情，他说：“LP，你变了，你真的变了，变得不像原来的那副熊样了，我一时半会适应不过来了都……”知道他不被惩罚皮痒了。我心想还能咋滴？年年都记不到我生日，根本也没把这回事放在心里，同样的问题他也没有找方法去解决，车牌都是挂的我的生日，他天天开着就是毫无提醒之作用。不过还是有别的方法绝对管用，但我没有必要告诉他。所谓狗改不了吃屎，猫改不了吃惺，俺只好自我安慰一下，人无完人，世界上没有十全十美的他，将就着过吧。这次就这么轻易的绕了他，而他却开始撒起野来了，思维比刘翔跳跃还快，把往年旧账通通忆了一遍，因为他记不到我生日，我泪奔反锁睡觉过，无理取闹分手过。
记得去年生日那天我写了日志“今天是我的生日，牵挂我的人是谁”。猪看到我的日志才知道当天我生日，而那时我们在家都吃过晚饭已经八九点钟了。后来他说出去逛街选礼物什么的，我一听这话就火冒三丈，抱怨了一翻，只听见低语三字“我错了”再也没见他出啥声，俺一个人讲了也没有意思，洗刷完毕满面泪奔的反锁睡了。夜里一点钟不到我特意起来上WC,发现那头傻猪没来敲门，也没进其他房间入睡，就在客厅的靠椅上没盖任何东西睡着了。这时候的天气晚上还是蛮冷的，万一着凉生病了还得花钱受苦，看着过意不去，连敲他三个脑瓜奔，喊着猪宝贝，牵着他的手又让他回房里睡去了。
谈恋爱的时候每年过生日更是怀具，恋爱3年从来没有过当天生日都是事后补偿，每次都请求我原谅，而我再三强调，如果第4年再记不到我生日咱俩啥话别说，分手吧。结果第四年没有任何变化，同样生日那天连句生日快乐都没有，我狠下心来提出了分手，不论别人说是芝麻小事还是无理取闹，反正我就坚决的要分手，死性不改无法让自己对他继续深爱，只想解脱这无法忍耐的日子。猪知道后果的严重性，于是第二天赶到南京，抱着鲜花和巧克力向我哭诉而来道歉了。我让他别费表情，因为俺已经没有再想见他的预望，知道他来了我就关机一整天。下午快下班了我才开机了解他的下落，有无数个电话短信消息，知道他下午四点多到南京了，毕竟他人生地不熟的来到这里，后来还是跟他见面了。双手给我鲜花当他面立刻就扔了，接着他打开那盒巧克力拨了一颗硬塞我嘴里，俺没含就吐了。见面之后我们并没有先去吃饭，老子不管他饱饿，而是找了个安静的地方把分手话题说清楚，我们在南京XXX大酒店五楼，我说：“我们很不适合，急性子遇上慢性子，外向型遇上内向型，浪漫型遇上浪慢型，双方性格、兴趣爱好等等，格格不入何必在一起。”我话语还未结束，他泪流满面拉开窗帘，推开窗户，一边说一边行动的说：“你真要跟我分手，那我不是会颠掉，我不想成为行路疯子，干脆不活了，现在就跳楼自杀，你也知道我嘴巴笨，不会解释，不知道要怎么说你才能心欢，我知道你很伤心，可是我比你更心痛，我该跟你说的话都说完了，这就要跳了”……我赶紧冲到窗前，双手从后腰抱着他说：“不许跳，我不想坐牢！给彼此一些时间冷静的思考下”（后来我看到那窗有防盗网的，NND不知道他从哪里学来的就会威胁人）结果赖在那里一周多不走了，他说没有得到想要的答案永远不会离开，班也不上了，每天就是远程工作，把他那邦伙计们累坏了。此女唯一的缺点就是善良大度，被这个死皮赖脸的的家伙给征服了。
恋爱可以说分手，可是现在为家，为爱，为了小孩只想好好的维持一段婚姻。这么多年来我没有落下猪公公一个生日，每次都是我给他安排活动，请他相好的同学、朋友聚聚；要么就是我们俩一起过。而我每年生日、纪念日说白了就是我的痛苦日。如果我是男人，摸摸自己的良心都会过意不去，没办法他是头猪，所以说良心无在啊。不能改变他人的做法，只好改变自己的心态！俺决定从此不再痛苦，不管猪公公怎么做，没必要再为这事而争吵，凡事都已看淡，MS一切都不再重要。响应党的号召，改变策略，化敌为友，向和谐社会妥协！ 收起阅读 »

日本8.9震灾教我们的事（转帖）
　　地震发生之后，我将电视频道锁定NHK，网络则在Yahoo Japan与Twitter。因为follow了不少日本推友，所以这几个小时以来，我见识到日本人对震灾的态度，也看到NHK示范了所谓媒体的高度与专业，虽然日本首相频频走马换将，但是整个政府体系在震灾过程当中的按部就班，实在教会我们很多事情。
　　NHK实时呈现的空拍画面，冷静而详实提醒海啸的正确讯息，即使某些主播跟记者的声音有些颤抖，但是他们知道包括灾区民众跟全球日本人都很注意这些消息，他们必须镇定，因为这是最重要的讯息来源。所以没有灾民呼天喊地的画面，没有记者跑去灾区大呼小叫的搞笑，但是对于讯息传递，政府政策发布，甚至每隔几分钟就提醒观众注意安全，NHK真是个让人钦佩的媒体。我猜，他们一定做过很多准备，面对灾难，他们要呈现怎样的报导方式，要确实传递讯息，却不能让阅听大众陷入焦虑，也就是加深所谓的「创伤症候群」。
　　首相出面召开记者会，交代了，「冷静地行动」。官房长官过了一段时间也出面，非常有效率的交代了政府正在做什么事情，发生什么状况，然后提醒百姓应该要如何互相帮忙，如何注意安全，措辞简洁清楚，没有太多官腔，看得出来是真的掌握状况，而不是由幕僚撰写的无关痛痒的稿子。
　　twitter上面更让人惊讶，一些艺人、职棒球员因为follow他们的推友数都在数万人，所以他们就成为retweet讯息最有力的转运站（日本推友会加注「扩散希望」）。日本人平常对于地震的演练确实很扎实，有过地震经验的推友开始提醒，出外避难之前要先关闭电力与瓦斯，孕妇避难要注意什么，要将压在建筑物下方的伤者拖出来之前要注意什么，还有日本推友热心提醒台湾推友，逃生包要准备什么。
　　日本推友互相提醒，一定要在路上避难过程当中协助那些不会说日文的外国人，即使只会说「Hello～OK？」都是最大的帮忙。或是特别要照料高龄者与妇女，邻居有独居者也要记得去敲门。某些仙台店家开始发推，今晚免费提供咖哩饭。接近下班时间，东京通勤族因为铁道停驶的关系无法返家，路上交通也严重塞车，入夜之后气温下降，靠近各车站的大学陆续开放讲堂与校内大型集会所供无法返家的上班族过夜，接着旅馆也陆续加入，包括横滨Arena与武道馆也透过推特公告加入避难所行列，某些靠近车站的商务旅馆也开始提供免费住房，最让人钦佩的是，不管是学校还是各种体育设施，都备妥千人毛毯与食物，这是平日准备的结果，绝不是仓促应急。
　　譬如Google也开始提供各地避难所的地图，NTT开放灾区公用电话无料使用，各大通信包括NTT、KDDI、SoftBank都提供报平安与灾情通报的留言版，还有google也很快成立寻人与报平安的网页。大型电器量饭店Bic Camera提供免费手机充电服务，还有Suntory在2005年就在各地设置这种遇到紧急状况时可以免费提供饮水的自动贩卖机。
　　8.9级强震，日本人教会我们什么是面对天灾该有的谦卑与准备，冷静与行动力。不管是政府机关、自卫队、媒体，还是一般百姓，所谓的推友，宅男等等。
　　但我们的媒体到底在干嘛？同样的画面，为什么配上那么不堪的文字，「惊～这是日本吗？千万灾民涌上街头」，或是主播说，「让我们来看看画面有多惨」「简直是惨绝人寰」或是某主播竟然兴奋说着，「这是中央气象局有史以来第一次发布海啸警报耶！」
　　有推友说，这次震灾，日本让我们知道，什么是「政府」。但我觉得，台湾的媒体，台湾的百姓也要学习。至于那些一天到晚花纳税人金钱去考察的官员和民意代表，你们到底考察到什么呢？灾难来时，我们有办法这么井然有序吗？
　　还有媒体主播们，不要把灾难当成恐怖片播报，看到NHK和日本推友的表现，我相信他们是非常努力的接受了地震发生，而且很努力要让灾难减到最低，这种精神是非常让人钦佩的啊！
　　●日本推友给台湾朋友的地震建议：【给台湾人的忠告！】地震来的时候, 为了预防火灾发生, 逃到外面之前, 请关掉电气总开关 和关掉瓦斯后再逃出去, 请将门窗打开来! 贮存洗澡水!
　　●日本推友在推特上面提醒，逃生背包里面要准备： □现金 □身分证 □印鉴?提款卡与存折?保険证 □饮料水 □罐头或干粮 □移动电话与充电器 □家人的照片（走失时确认用） □哨子(倘若身陷倒塌建筑中，可以吹哨子，增加被找到的机会)
　　●日本推友还想到在日台湾人的求救管道，太感人了～～【お愿いと拡散】日本で日本语できない台湾人へ：在日台湾人，如发生急难事故，一时无法与驻外馆处取得联系时，可以透过「001-010-800-0885-0885 或 0033-010--800-0885-0885」 此专线电话向「外交部紧急联络中心」寻求联系协助
　　＊＊最后我真的忍不住要再一次抱怨，拜托媒体在处理灾难或意外事故时，不要一直将镜头对准受难者或往生者的家属，拍他们大哭，昏厥的画面，一点都不尊重，那是一种媒体的傲慢。日本媒体绝对不会播出这种镜头，即使家属愿意受访，画面也不会出现脸孔，如果受访者是儿童，甚至只能拍背影或鞋子，这是一种尊重，请媒体那些读了很多书、学位很高、薪水很高的老板、主管不要再逼迫记者去做这种缺德的事情了。 收起阅读 »

如何在Excel2010中制作标准的排列图

排列图是我们在质量工作中经常要用到的图表，通过它可以非常直观的看出主要问题的分布情况，运用Minitab可以非常便捷的制作出排列图（如图一），但图形不是很标准－累积曲线不是从零位起始的。这与JB-T 3736.1-94 《质量管理中常用的统计工具 排列图》中规定的不一致(如图二)。

（图一）

（图二）

如何制作标准的排列图呢？经过一番研究，发现在Excel2010中可以较为方便的制作出标准的排列图，现总结如下：

1、 准备好数据，其中B2:B8，C2:C8，F1:F8是制作排列图时需用到的数据，其它数据是统计过程的中间数据，可以不要。



2、 选中彩色部份，即B2:B8，C2:C8，E1，F1:F8后点击“插入－柱形图－簇状柱形图”，弹出如右下图表。



3、 选择序列”0”,单击右键，选择“更改系列图表类型”，选择“折线图”－“带数据标记的折线图”



4、 此时序列”0”变为折线，但均位于“0”位附近。单击右键，选择“设置数据系列格式”。



5、 在“系列选项”中选择“次坐标轴”，你会发现累积曲线发生了变化，这才是我们要的形状！――－但还不是全部，我们需要稍作调整。



6、 选择累积曲线，设计－选择数据。



7、 选择序列“0”，再单击“图例项（序列）”栏中的“编辑”



8、 对“系列值”重新选择，选择F1:F8，顺便将序列名称也改一下，选择E1，确定，返回。





9、 选择布局－坐标轴－次要横坐标轴－显示从左向右坐标轴。



10、
右键单击图表上方的次要坐标轴，选择“设置坐标轴格式”。坐标轴选项中“位置坐标轴”选择“在刻度线上”。



11、
选择柱形图，单击右键，“设置数据系列格式”，将“分类间距”调整为0%。



12、
为美观起见，接下来将次要坐标轴隐藏起来，布局－坐标轴－次要横坐标轴－显示无标签坐标轴。次要纵坐标轴也要设置一下，将最大值调为1。数字格式改为“百分比”，小数位为“0”。主要纵坐标轴的等分数最好与次要纵坐标轴一致，本例中都分为10等分。



13、
为累积曲线增加数据标签、图表标题。



14、
还可以为不同的柱形设置不同的颜色。



15、
大功告成！





注：在Excel2003中采用－自定义图表－两轴线柱图并通过调整也可以实现本例。具体过程类似，因电脑中未安装Excel2003，具体制作过程从略，待日后补上。这个日志系统太不智能，不能自动上传图片，图片太多，不传了。。。。想了想，还是费点力气传上来吧。。。。哎。。。。 收起阅读 »

明天就正式告别太慈桥宿舍啦，一年半的时间，再见啦，白云区见！
白云的公寓设施不错，期待五人制足球场赶紧整好啊！我的脚快痒死啦哈哈！
额只想痛快地踢球！

刚接手新部门，又碰见OX审核
被逼做假数据
第一次
自己都不相信能做到这么完美
哎
还是那句老话，身不由己！

6SQ，让我们携手同行
2005年，大学毕业后，开始了自己的第一份工作------成品质检员，这与我大学所学的电子专业相差甚远，但工作本身就有这样的机缘性，从此我便开始了自己的质量之路，也开始了一段与6SQ网站相识、相敬、相伴的共同成长之路。
认识6SQ，是由于当时的我对IQC、OQC等质检方面的术语不甚了解，在百度搜索时，我看到了6SQ网站，在这个质量的世界里，我先前在工作中产生的疑问都得到了完美解答，这委实让我有一种相见恨晚的感觉，没有丝毫犹豫，我注册成了6SQ会员，此时，它已成立4年，会员已突破十万人，在以后工作的日子里，来这里签到、读贴、发贴、评贴、参加各种活动便成了我的工作之一。看到网站里的专家、黑带、绿带发表的质量的观点和分享的各种知识，这让我感觉到了自身的巨大的差距，从此，我开始默默的学习，06年时，我参加了质量专业初级资格考试，结果只通过了一门，这更坚定了我学习质量的决心，也让我更加关注6SQ，在这个质量的世界中努力去提高自己。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。2007年，我由质监改做体系，开始接触到了HACCP,BRC,ISO9001，ISO22000,ISO14001等，对质量的理解和认识也更加深刻。Life behind the quality dike.朱兰博士的这句名言，让我感触很深，尤其是在三聚氰胺事件、日本毒饺子事件、皮革奶双酚A，桩桩件件，无一不在验证着这句至理名言，生活隐于质量这座堤坝后面，质量的堤坝一旦塌陷，生命也将不复存在。
6SQ网站自创立以来，规模在不断扩大，现在的会员已突破30万人，这是我们每一个质量人的骄傲，网站规模在不断扩大的同时，其适用性也越来越强。你可以在这里招聘，可以在这里求职，寻找属于自己的伯乐与千里马；你可以在这里寻找解决问题的办法，也可以在这里找寻你想学的知识；可以在这里结交很多志同道和的朋友，甚至终生相守的爱人。这里是一个相互交流、相互尊敬、相互学习、相互激励的平台，而这个平台上的30万人，便是这个大家庭的成员。
如今，在这个物欲横流的世界里，能寻找到这样一片乐士，实在是难能可贵，而质量本身，也已经渗透到生活、工作、爱情中的方方面面，相信6SQ的规模还会继续扩大，相信在下一个十年，它会给我们带来新的惊喜。
最后，祝6SQ十岁生日快乐。
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上次去参加16949内审员培训的时候，我就想过要问老师这个问题，可是不知道是不是自己溜号还是突然豁然开朗，现在又忘了的缘故，反正这个问题一直悬而未决。
今天到资料室去，资料室大姐也许是相当的信任我的缘故，什么事情都愿意找我确认一下，其实我也不是她的领导，不管她处于什么目的，我都臭美的认为，她把我当权威吧，呵呵，我这个人又是个天生的热心肠，弄清楚问题后，又到生产现场确认一下，之后，到她那里，看她一个人忙上忙下，又忍不住帮忙了，结果发现了类似于不合格评审的记录，原来是保存三年，但是这次文件换版，领导让我改为半年，原因是我们这里有电子档的记录。检验记录在其他单位的时候印象中不是D件，一般也要保存3年，这里统统是1年，然后我还是让资料室的大姐保存1年再加1个日历年，觉得这样保险些。可是我的那个疑问就又升起来了，标准上只是说要满足法规、和顾客的要求，这里除了D件，顾客似乎也没有什么明确的要求，也不会深究这些，那么这些年限哪里出来的呢，根据是什么呢？好多的？？？ 收起阅读 »

明天兩位同事辦離職交接，雖然共事那么久，沒有半點的留戀， 除了高興就是羨慕，突然感覺自己壓力增大了許多。
高興他們脫離了束縛，獲得了自由，不再每天按時上班，延時下班。不再為了大小質量問題與制造、生管“唇槍舌劍”。
看得出他們也是高興的，平時緊促的眉頭已然上翹，我也替他們放松了一把。
年齡上他們比我稍大，比我進公司早，但感情是有的，看到他們又奔向了另一個方向，不禁心情沉重起來，總有一天我也會和他們一樣離開，選擇屬于自己的方向。
應該高興的、放松，為明天奮斗...相信我們的明天會更好......
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工作半年，不知道什么原因，我们的主管前后共换了3个。现在的主管在我们公司做了十年的客服,现在调到SQE部门做副理.她应该是一个追求完美的人,目前33岁左右,未婚.
她刚来这个部门2个月,要求我们做到完美.最近被她的要求弄得比较烦,列举一下.比如:
1.线前不良率要为0.如果每天打下常规不良,且不良率不高的情况下,她也要我们FLW厂商提出改善,说明原因.之前的主管在的时候,像这种情况,我们不需要管控的,除非某项不良飙升了.我小声的说:不良数为0是不可能的.她回答:我知道,但这是我们的目标.估计每天打下一片不良,她也会要厂商进行改善.
2.前几天在投产过程中有家供应商的一箱COB少装1片.供应商刚开始不同意补货,说他们厂内流程是如何如何管控的,不会造成短装.我说流程是一个方面,但作业过程中毕竟存在人为因素,短装是不可避免的.之前在IQC入检时还少过1pc呢.后来他也比较配合,就补货了.我们主管问:他承认他们的问题吗?"承认"我回答得不是很肯定."让他们提出一份改善报告,查找原因."真郁闷,这家供应商去年到今年就短装2次,每次1pc.难道这样的状况也需要他们提出改善报告?是我对工作要求不严格还是主管她老人家要求有点过?
3.有时候某家供应商因为某项不良太高，需要厂商线前sorting。这时候主管要求我们让厂商把所有的不良都要sorting，以免厂商sorting后产线还有另外的不良。这怎么可能？外观不良就很多，异物，胶框破损/变形，刮伤，背板变形，这么多都要看，厂商派2个人sorting也跟不上产线速度啊？就算多派人员，一个人也不可能把所有的不良项目都查看一遍。再说厂商也不会同意多派几个人员的。
之前的主管是大事化小,小事化了,我觉得她现在要求的刚好和他相反,生产/工程那边不FLW我们,反而我们自己把自己搞得很 累.
以上,请各位给点意见. 收起阅读 »

心里一压抑就会心慌，一心慌就六神无主，今天一天都是在慌慌忽忽中度过的。
一个上午，就被开了好位同事，我们部门差不多的就取消掉，说不出来什么心情，挺复杂的。工作没法进展，没人拍板。也许快了！

续
2004年7月份，天气最热的那一段时间；
我从富阳---杭州到达上海后，过了一个星期，仍然没有找到工作（那时才发现应届毕业生找工作是多么的困难），决定会老家呆一段时间；
一直到9月份出来后，直接到了昆山（我一直生活到现在，并且可能一直生活下去的城市），因为当时有两家公司有面试通知；
面试的公司，一家是泰科电子，另外一家是在一个叫锦溪的镇里的一家自行车生产企业；
面试泰科失败的原因是我的英文太差（大学里学好英文真的很重要，现在想进条件好一些的欧美企业是个关键），另一家企业是希望招一个进公司就能做事的；
结束以后我没有回家，直接在昆山安营扎寨了，在现在的正阳桥旁边，昆山商厦对面的巷子里有一家叫：玉山旅社“的小店里住下了（全国百强镇之首--玉山镇）；
这一段经历，我永远也无法忘记，刚开始的时候住了两个晚上单间空调房，60元/天，之后住了一个星期的单间（没有空调），30元/天，到最后只能住15元一天的通铺了，前后大概住了接近一个月；
每天除了吃饭，睡觉，就是上网投简历，找工作；
直到身上只有几十块钱的时候，我收到了上海一家服装公司（工厂在浙江，平湖）的工艺工程师的面试通知和一家昆山笔记本代工厂的生产管理的面试通知，就在我刚从上海一家体检中心出来的时候（服装厂体检），我收到了昆山工厂的体检通知；
如果服装公司的面试再早几天，可能我就到浙江去了，那么我的职业生涯和生活都将会和现在不同，最后考虑到工作性质的不同，我选择了生产管理，虽然我是学工业工程的，但是我更希望能够在工作中接触更多，学得更多；
我进入了台湾笔记本代工厂（笔记本代工厂前三强，名字就不说了），开始炼狱般的工作和生活；
类似的工厂其实就是一部庞大机器，大陆人在里面基本上就是执行流程，大陆员工觉得台资企业不够人性，其实不是所有的企业都像大家想象的那样；
就像说：没有上过大学的人没有资格说上大学没有用，那么我说：没有在某个企业里工作过的人也没有资格评说这个企业；
有些东西不能说不人性，而有些东西仅仅用非人性是无法诠释的；
我会花很多时间记录我在这家公司的工作和生活； 收起阅读 »

唐代医家孙思邈说：“春七十二日，省酸增甘，以养脾气。”明代高濂《遵生八笺》中也记载：“当春之时，食味宜减酸增甘，以养脾气。”意思是说：春季肝旺之时，要少食酸性食物，否则会使肝火更旺，伤及脾胃。此时可以多食一些性味甘平的食品。所以，春令时节可以多食：　　
1、山药：“温补而不骤，微香而不燥”，具有健脾补胃，补虚弱的作用。　　2、春笋：除了富含蛋白质外，还含有丰富的矿物质，如钙、磷、铁和多种维生素。鲜食尤佳。　　3、豌豆苗：时令性蔬菜，对高血压、糖尿病患者来说，榨取鲜汁饮用，最为适宜。　　4、韭菜：温中行气，温肾暖阳。对腰膝酸软、阳痿、遗精有较好的功效。韭菜温而益人，以初春早韭和即将下市的韭菜最好。　　5、香椿叶：具有消风、解毒、健胃理气之功。春令时菜，食其嫩叶，入馔甚香，常作凉拌豆腐、炒鸡蛋食用。然而香椿叶又是“发物”，有宿疾者勿食。　　其他如扁豆、菠菜、菜花、芫荽、大枣、蜂蜜、豆、奶制品，禽蛋、瘦肉及水果均适宜春季食用。　　依据中医理论，春季也有些应忌食的物品。如春三月忌吃羊肉、狗肉、鹌鹑、荞麦、炒花生、炒瓜子、海鱼、虾及辛辣物等 收起阅读 »

本部门需要质量经理，要求半导体前道或后道5年质量管理工作，有中级质量工程师和六西格玛黑带证书，英语流利，会韩语者优先。工作地点在安徽芜湖，有意者请联系我：电话：15212247800，Mail: wanyuchina@163.com

今天下午副总领来了一个新的上头，挺能忽悠，起码交流技巧挺强的，是骡子是马拉出来溜溜了，--希望是个有才的也多学点东西

并不是产品出现问题，控制图才会报警，CPK反应的是过程能力，而并非是产品问题，当然也会反应不良品，但是要重新计算CPK的，哈哈。产品问题是过程问题的最直接的结果，而过程控制不只是要控制产品，成本一样在控制范围之内。
噢， 这是R图或S图/

下午，和一个朋友在一起，又谈合作开咨询公司的事，该开吗？哎。。。和咨询公司的合作我真是越来越寒了心了。

据说在我进入公司前几个月，我们公司还是做5S的，后来变了6S了。作为部门的一员，我们必须个个能说会道，给新员工讲课是必须的。于是，在我进入该公司一个半月的时候，我开始了第一次讲课，给新进员工讲6S。
从阿欢那里拿到现有的教材，发现教材真是惨不忍睹，字体大小不一，没有美观可言。于是，我开始改教材，边改边学习什么事6S，还跟着阿欢去听她如何讲这个课程，学习一下经验。终于到我讲课了，那天晚上，我战战兢兢地站在讲台上，一抬头看到下面黑压压的一片，脸“腾”地一下就红透了。（其实我胆子很小，我记得以前读书就不爱举手回答问题，因为很怕；大学上讲台发言，两只手不知道摆哪里，最后双手叉腰了！）好在，我熬了过来，用带着小小颤抖的声音在规定的时间内讲完了课程，这时才发现，后背全是汗，全身有一种放松感（太紧张了，绷太紧了），声音沙哑。
我们日常上班，要完成6S稽核任务，吴工和刘副理都带我去了一趟产线，她们说问题点，我就开红单（6S的问题点记录表单叫做“红单”，目的是“关心您提醒您”），刚开始不懂，慢慢就知道怎么写了。后来又跟着阿欢她们去过几次了，试用期满后就是我自己独自去了。我还记得一个小插曲：有个车间主任姓潘，他性子也比较急。又一次我去稽核他的车间，开了几张红单，他很不服气，后来给我倒开了一张红单，内容大概是“开红单不规范，涂涂改改”。我以前有个不好的习惯，如果写错了，就喜欢涂个墨团。吴工收到那张红单后，笑着说教了他几句，然后也教育我以后要记住不要乱涂改了。我谨记了，而且一直到现在。
当时公司有二三十条产线，为鼓励产线6S的积极性和热情，公司设立6S奖励制度。用红单数/产线人数，月底排名，第1名给予10产线总人数的奖励金，倒数第1名扣5产线总人数的罚金，除此以外所有产线还有例常的2*产线总人数的固定6S基金。我们很有压力，如果到了月底还有2个甚至更多的产线没有红单，我们必须全体出动去巡查那条线，至少要破掉0的记录！最后留下一条最好的实在找不到缺点的产线，作为第一名。当然偶尔也会出现2条或3条产线同时作第一名，这种情况比较少。
因为有钱，全体产线都非常支持做6S，也应此将我们部门的人都称为6S。每次我们一进生产大楼，保安做第一件事情就是拿起电话通知上面车间的人“6S来了！”等我们上去车间，还没有到车间门口，就看到产线上的干部前前后后教训、要求员工改这改那，员工都是收拾自己的桌面卫生。看到我们进去，线长、车间主任立即迎上来，大家会心一笑，开始了稽核与被稽核。
当我进公司3个月以后，我就开始有了名气，因为红单数量够多，逐渐成了“杀手”级的人物。没有别的方法，就是多看文件上的6S要求，去到现场对比，要有敏锐的观察力和宽广的视界面，一扫视就可以发现问题。我想，可能是在稽核上凸显出的能力，让吴工和刘副理对我开始重视起来。
（明日预告：开始接触ISO了） 收起阅读 »

今下午去大润发购物
卖米处的标识牌格外醒目
上面写道：
政府倡议 价格惠民
东北大米 1.95

我还以为有多便宜呢

大米放在一个很大的木质容器里
周围围满了人
人人拿着个铲子
往口袋里装
速度拿那叫一个快
MS不要钱一样



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Just a Test!

用户或曰“顾客”，是市场经济中和企业相对应的另一主体，是企业产品和服务的消费者、使用者，亦即企业的利润来源。从上世纪80年代中期起，“顾客就是上帝”的口号，即为一些商业企业所接受，并奉为经营原则。随着市场经济在中国的逐步深入发展，以及ISO9000标准、卓越绩效模式在企业的导入，“以顾客为关注焦点”、“以市场和顾客为中心”的理念，得到广泛传播，“用户至上”为企业普遍认同，成为“说在会上，贴在墙上、摆在桌上”的经营原则。但在实践中，真正把“用户至上”原则落实到位，以用户为导向研发设计产品，以用户满意度测评为基础持续改进产品，以用户满意为标准确保质量，这样的企业并不多。究其原因，一方面是由于中国的市场经济发展以及中国企业参与国际市场竞争尚处于初级阶段，价格、广告、营销渠道，都在一定时期内可以成为赢得市场的主要手段，另一方面，则是由于一些企业对用户在市场中的价值缺乏全面、深刻的认知。本文拟就如何认识用户在市场中的价值，如何全面地基于用户实现质量的有效提升并赢得市场，进行些探讨。
一、调查研究，提高设计质量
（还没有完成） 收起阅读 »

1、标准工作表
目的：
---记录人工，材料和机器的最佳结合
---为所有操作者显示单元或工作区域的作业序列
---识别在布局中的安全，质量和在制品点
---启动流程的可视化管理

2、标准工作合并表
目的：
---确定人工和机器操作的最佳结合
---记录分配给每一操作者的工作序列
---识别例如走动，等待，操作和机器自动时间等要素
---依照节拍时间来图示并行操作的进程

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二.什么是RoHS？为什么要执行RoHS？
1.RoHS：英文原文为：Restriction of Hazardous Substance(危害物质禁用指令)。
欧盟指令所指的危害物质：
-Pb铅
-Hg汞
-Cd镉
-Cr6+六价铬
-PBDE聚溴二苯醚
-PBB聚溴联苯
2.为什么要执行RoHS指令？
汞、镉、铅、六价铬、聚溴联苯（PBB）、聚溴二苯醚（PBDE）的成分仍有可能对人类健康和环境形成危险。
绿色环保，是对人类自身的保护，欧盟的指令形成一个绿色标准，这就要求所有成品和零件部件厂商必须作出相应的响应，构建绿色的生产制造体系，使贯穿整个供应商→客户→消费者的供应链成为“绿色供应链”。

三.RoHS制程要求
1.绿色的供应厂商和零件，部件
这样要求所以涉及的零件，部件，等都必须使用RoHS材料。即不得含有以上六种禁用物质。
A.供应厂商的认定：应鉴别，选择，发展和确定具有能力制造提供RoHS零件/元件的供应厂商，作为需求RoHS的产品制造所使用的零件/元件的来源。
B.明确规定RoHS元件/零件的要求，并传达沟通到供应厂商。
C.要求厂商提供证明其符合RoHS要求的相关资料文件，并包装及零件上识别RoHS的标识。
D.材料的采购定单必须明确指明RoHS的要求。
2.RoHS设备要求
A.只用于需要符合RoHS需求的产品的设备/工具/治具/工装/钢板等，都必须予以指明，鉴别，并标识清楚，使用通用的RoHS标签。
B. 只用于需要符合RoHS需求的产品的工具/治具/工装/钢板等，必须只储存在标识RoHS储存的区域内。
C.只用于需要符合RoHS需求的产品的设备/工具/治具/工装/钢板等的保养，都必须在预防性保养程序予以界定，并规定相应的表单及保养内容。
3.RoHS制程
A.必须规定RoHS生产制程，并文件化；
B.RoHS产品必须在RoHS制程中生产制造；
C.生产制程中必须定义并执行标示及追溯的系统，鉴别和区分RoHS需求的产品。
4.人员培训
A.参与需要符合RoHS要求的产品制造的人员（诸如作业员，检验员，领料人员，线长，主管）都必须接受产品的搬运，处理，和储存的要求方面的培训。
B.在需要符合RoHS要求的产品的制造上参与和接受训练的人员（诸如作业员，检验员，领料员，线长和主管）必须在一个规定的期间进行符合产品RoHS的搬运和制造方面能力的认定和再认定。
5.品质控制
A.IQC
进料检验中对于厂商提交RoHS材料的出货检验报告和测试报告等文件，必须进行确认，并作为品质记录保存；
对于RoHS材料和非RoHS材料必须予以严格区分，不可以混杂放置，检验时，必须有专用的RoHS检验区域。
检验完成后，必须对合格材料贴上合格标签和RoHS标签。
B.IPQC
对于需要符合RoHS需求的生产线执行制程品质稽核，以确保制造过程依据既定的程序和作业而实施。
使用《RoHS生产检查表》，确认在生产前，所需要的RoHS相关要求是否符合，生产过程中必须随时监控。
C.FQC/OQC
在完成品检查和出货检查中，必须检查产品包装是否按照规定的要求，对于检查合格的产品批次，必须在其外包装上贴上合格标签和RoHS标签。
四．制程控制要点：
1.制程生产前进行全范围的检查，利用一个RoHS制程检查清单（CHECKLIST）保证每个RoHS制程涉及点均已进行了清洁，隔离，标识等动作，人员进行了相关培训。
2.对于元器件，进行严格的与非RoHS制程器件隔离，标识，和区分，严禁将任何用于非RoHS制程上的物料用于RoHS制程。
常用的标签如下：

3.制程站别：对于制程各个站别，需要将每站涉及的设备及工装，夹具，工具等进行使用前的严格的擦拭，清洁，以保证不受外来的污染。制程中使用的辅助材料，必须是RoHS的，不受外来污染。比如，印刷的钢板，刮刀，擦拭布，贴片的吸嘴，回流焊的焊区，清洁用的溶剂，测试用的机器，治具，测试针，生产的流水线，工作台面，检验用仪器，均需要进行清洁。检验与返修站别必须保证与非RoHS制程进行严格的区分隔离开来，防止产品之间的相互混用。
清洁后必须贴上相应的标识。

4.工艺文件，必须保证足够的适宜的工作文件可以供生产和检验使用。
5.对于客户退回的产品的处理，应该保证其处理环境的RoHS化，保证不发生后来的外物污染。
6.对于参与RoHS生产的相关人员，包括仓库，检验，SMT，BE，REWORK，物料员等等人员，都必须进行RoHS生产制程的相关培训，以保证都有足够的相关知识和足够的认识。以保证对于RoHS制程的执行力度。培训合格后必须进行相关的资格认证，认证合格者方可上岗。 收起阅读 »

http://www.xnyi.cn/5s.asp
横幅,口号,挂图,尽在其中