郁闷中
恩 最近也头疼呀
老被老大叫过去“修理”，很多问题我都莫名其妙的，明明是合格的制件，但是当用到某些层次（因为我们的注塑件好多是装在尼龙袋）的时候，就好的坏的，良品次品···乱七八糟的什么都出现呢，问下面的检验员，都说“是好的呀，我都检验过的”问操作工“不可能，我不可能出现那问题的”当证据确凿的时候，大家都不说话呢罚款吧，车间主任就坚决阻止，说是现在招工不好招，你罚款呢人家就不干呢。不罚款吧，过几天又是同样的问题···看着他们一天累死累活的也没有多少钱，我也实在是不想太为难他们，但是恰恰在一直为难我？郁闷检验员也是18 19岁得，你批评吧，听了过后又忘呢，90后的有时候还说不干呢···不批评吧，有些问题是很明显的却流入吓到工序呢在当前员工慌的阶段我们也不敢太严格，但就是给你整出有一折没一折的，有时候那问题让我简直没法想象···老大一句话“你们科我不管多困难，我不管过程，我要得就是结果”
车间主任就是“我们可以返工，但是坚决不同意罚款，不然走人呢你来干活”
而他们却又都是老板的忠实下属，郁闷？
本来么，车间有员工的考核，现在又实行不了：QC有绩效考核，但是老大一般看着QC的工资水准上就客气呢
车间要有多乱就有多乱，正主任神龙见首不见尾，副主任就是偷着那一蹲睡觉呢，剩下一带班就是个打杂的···
我的神···
求招ING支招啊转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-269251-1-1.html 收起阅读 »
老被老大叫过去“修理”，很多问题我都莫名其妙的，明明是合格的制件，但是当用到某些层次（因为我们的注塑件好多是装在尼龙袋）的时候，就好的坏的，良品次品···乱七八糟的什么都出现呢，问下面的检验员，都说“是好的呀，我都检验过的”问操作工“不可能，我不可能出现那问题的”当证据确凿的时候，大家都不说话呢罚款吧，车间主任就坚决阻止，说是现在招工不好招，你罚款呢人家就不干呢。不罚款吧，过几天又是同样的问题···看着他们一天累死累活的也没有多少钱，我也实在是不想太为难他们，但是恰恰在一直为难我？郁闷检验员也是18 19岁得，你批评吧，听了过后又忘呢，90后的有时候还说不干呢···不批评吧，有些问题是很明显的却流入吓到工序呢在当前员工慌的阶段我们也不敢太严格，但就是给你整出有一折没一折的，有时候那问题让我简直没法想象···老大一句话“你们科我不管多困难，我不管过程，我要得就是结果”
车间主任就是“我们可以返工，但是坚决不同意罚款，不然走人呢你来干活”
而他们却又都是老板的忠实下属，郁闷？
本来么，车间有员工的考核，现在又实行不了：QC有绩效考核，但是老大一般看着QC的工资水准上就客气呢
车间要有多乱就有多乱，正主任神龙见首不见尾，副主任就是偷着那一蹲睡觉呢，剩下一带班就是个打杂的···
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GB/T 3077及EN10293中的交货状态
以前没怎么注意，刚刚注意了，原来是这样。
EN10293----Clauses and subclauses marked with a single dot indicate that the conditions should be agreed at the time of equiry and order.
Information to be supplied by the purchaser:
In case of grades with different mechanical properties relating to heat treatment conditions the purchaser shall specify the heat treatment symbol.
GB/T 3077---交货状态
钢材通常以热轧或热锻状态交货，如需方要求（并在合同中注明），也可以热处理（退火、正火或高温回火）交货。 收起阅读 »
EN10293----Clauses and subclauses marked with a single dot indicate that the conditions should be agreed at the time of equiry and order.
Information to be supplied by the purchaser:
In case of grades with different mechanical properties relating to heat treatment conditions the purchaser shall specify the heat treatment symbol.
GB/T 3077---交货状态
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心情随笔
现在是公元2011年5月12日，我还是没有遇见你，应该和我相守一生的女子......
生活每天都这样千篇一律的过着，而我早已不再是那个不谙世事的小男生了，每一天每一天，我都会忍不住想你。在心里不止一次勾勒你的模样，猜想你的眉，你的眼……
亲爱的，虽然现在我们不相识，但我相信，总有一天你会看到这封信，所以，现在我是怀着满心的甜蜜写给你的。
不知道此刻的你在做什么，也许我们就在同一座城市里，每一每一天都呼吸着相同的空气，也许偶尔还曾擦肩而过……
我们的身边，这些年来，或多或少一定都曾出现过恋人，无论爱过与否，最终没有走在一起，一定是因为我们遇见的那个人不是对方。所以，亲爱的，请不要再对那个他念念不忘，相信我，我会用心体会和珍惜你的每一分付出，因为，只有我，才最懂你！
请你答应我，如果我们在一起，此生无论贫贱富贵，无论有再大的风雨也一定要不离不弃，相依相守！
我是个性格开朗大方的男孩子，脾气也好，并且不吸烟、不喝酒、不赌博，属于二十一世纪的新好男人，所以，爱我的你，一定不会让我等很久，对不对？
亲爱的，下半生将会有几十年的漫漫岁月，我们需要相互搀扶着，一起走，所以，无论发生了什么样的事情，请都不要丢下我独自一人！
我始终信奉在婚姻里爱情的重要性是胜过金钱的，因此我不敢想像，一个男人和一个拥有百万家产但却大他几十岁的女人结婚是个什么样的情形。除去极少数两情相悦的，剩余的他们无疑是在出卖自己的灵魂！每一天和一个不相爱的人同床共眠，在梦醒的那一刻，一定是百般滋味涌上心头吧。当然，我也明白贫贱夫妻百事哀的道理，所以，亲爱的，我一定会努力的！几年后，我们有苍苍白发的双亲需要尽孝，有嗷嗷待哺的孩子需要抚养，生活的现实我们也必需得面对啊！也许现在，现在只是一个不名一文的男孩，但请你相信，有一天，我一定会有所作为。因为，你要相信自己的眼光一定不会错的！希望将来你能一直在我的背后，支持我！
亲爱的，在我心里一直都有个梦想，那就是和你一起去看海。这个梦想随着几次与看海擦肩而过的经历后，越来越坚定了。甚至有一次，海就近在咫尺，但，却是干涸的，上面长满了荒草。当时因为天黑了，我只得放弃了再坐一个小时的车去另一个海滩的想法，虽然已确定那里一定会看到海。现在想想，这也许就是所谓的天意吧，因为陪伴在身边的那个人，不是你！所以，我的小傻瓜，如果想嫁我，那么就和我去海边给上苍还个愿吧！
亲爱的，无论我们此生是否能够有缘牵手，我都真诚的替你祈祷，祝愿你平平安安，幸福安康！
祝愿每一个看到这篇文章的人都能够平安快乐，无论是你是否是我的那个她…… 收起阅读 »
生活每天都这样千篇一律的过着，而我早已不再是那个不谙世事的小男生了，每一天每一天，我都会忍不住想你。在心里不止一次勾勒你的模样，猜想你的眉，你的眼……
亲爱的，虽然现在我们不相识，但我相信，总有一天你会看到这封信，所以，现在我是怀着满心的甜蜜写给你的。
不知道此刻的你在做什么，也许我们就在同一座城市里，每一每一天都呼吸着相同的空气，也许偶尔还曾擦肩而过……
我们的身边，这些年来，或多或少一定都曾出现过恋人，无论爱过与否，最终没有走在一起，一定是因为我们遇见的那个人不是对方。所以，亲爱的，请不要再对那个他念念不忘，相信我，我会用心体会和珍惜你的每一分付出，因为，只有我，才最懂你！
请你答应我，如果我们在一起，此生无论贫贱富贵，无论有再大的风雨也一定要不离不弃，相依相守！
我是个性格开朗大方的男孩子，脾气也好，并且不吸烟、不喝酒、不赌博，属于二十一世纪的新好男人，所以，爱我的你，一定不会让我等很久，对不对？
亲爱的，下半生将会有几十年的漫漫岁月，我们需要相互搀扶着，一起走，所以，无论发生了什么样的事情，请都不要丢下我独自一人！
我始终信奉在婚姻里爱情的重要性是胜过金钱的，因此我不敢想像，一个男人和一个拥有百万家产但却大他几十岁的女人结婚是个什么样的情形。除去极少数两情相悦的，剩余的他们无疑是在出卖自己的灵魂！每一天和一个不相爱的人同床共眠，在梦醒的那一刻，一定是百般滋味涌上心头吧。当然，我也明白贫贱夫妻百事哀的道理，所以，亲爱的，我一定会努力的！几年后，我们有苍苍白发的双亲需要尽孝，有嗷嗷待哺的孩子需要抚养，生活的现实我们也必需得面对啊！也许现在，现在只是一个不名一文的男孩，但请你相信，有一天，我一定会有所作为。因为，你要相信自己的眼光一定不会错的！希望将来你能一直在我的背后，支持我！
亲爱的，在我心里一直都有个梦想，那就是和你一起去看海。这个梦想随着几次与看海擦肩而过的经历后，越来越坚定了。甚至有一次，海就近在咫尺，但，却是干涸的，上面长满了荒草。当时因为天黑了，我只得放弃了再坐一个小时的车去另一个海滩的想法，虽然已确定那里一定会看到海。现在想想，这也许就是所谓的天意吧，因为陪伴在身边的那个人，不是你！所以，我的小傻瓜，如果想嫁我，那么就和我去海边给上苍还个愿吧！
亲爱的，无论我们此生是否能够有缘牵手，我都真诚的替你祈祷，祝愿你平平安安，幸福安康！
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稻盛和夫:没有秘诀的秘诀
作为日本航空公司(Japan AirlinesInternational Co., Ltd.，下简称“日航”)的老员工，日航执行董事、刚刚履新日航中国总代表的山口荣一，已经多年没有体会到如同2011年开端这般的喜气了。1400亿日元(约合110亿元人民币)的盈利——这还是截至2010年11月的数据，让他和所有日航的员工一样大感望外之喜。
回想一年前，似乎已经有些遥远了。那时的山口和同事们一起陷入在失落的情绪中，日航这个他已经服务了32年的庞大组织当时亏损额超过20000亿日元，正奄奄一息。2010年1月19日，日航正式申请破产重建，就在当天，已宣布将接手日航的稻盛和夫却仍按原计划赴美国参加盛和塾的第61家分塾——夏威夷分塾的开塾仪式(盛和塾是稻盛和夫1980年代起倡导开办的企业家学习企业经营的场所，已从日本辐射到包括中国和美国在内的全球——本刊注)。那天稻盛乘坐日航航班，由日本关西机场出发，而去送他的，就包括当时身为日航大阪支店长的山口。
“那天他对我们说：为日航员工，我们一起努力吧，加油吧！”山口回忆说，握手时，稻盛的大手所传来的温暖，让山口记忆犹新，“似乎从黑暗中看到一线曙光，心情激动。”
是的，这是个总能传递温暖和曙光的老人。如果说，之前他成功地创办了两家世界500强企业已经让人震惊，那么，这次成功地使又一个世界500强企业重生则更令人尊敬。他当然清楚这样的决定意味着什么，也曾犹豫，但最终还是不惜押上了自己的一世英名。
“很多报道都认为我不会成功，会晚节不保。但我没有任何担心，只要付出全部努力，肯定能行。”2011年1月，再度回忆当时的心态，稻盛和夫说。
再一次地，他不负众望，而且还超过预期。
就在2010年1月19日那天的盛和塾夏威夷分塾的开塾仪式上，一个海外塾生曾问稻盛：“在这种情况下接手日航，您有什么高招吗？”
“你这个问题本身就有问题。我没有什么特别的高招，我到日航去，就是要把我的经营哲学渗透到日航的员工中去，再没有另外的技巧。”稻盛和夫淡定作答。(详见本刊2010年3月刊《拯救日航》)
敬天爱人：“为员工”，有多大感召力？
这当然不是稻盛和夫第一次接受挑战。但是，却远比以往的任何时候都更需要决绝。
稻盛和夫早就有“唐·吉诃德”的“美名”。
——1984年，日本政府进行通信改革，允许民营企业参与通信事业。然而，明治维新100多年来，大国企NTT垄断了日本通信市场，一时震得无人敢于挑战。对通信领域一无所知的稻盛和夫站了出来。这便是日后KDDI的由来。
那时就有人称稻盛和夫如同“唐·吉诃德”。但其实后来再看，即使那时的境况也比接手日航时好许多。
“创立KDDI时，还有索尼的盛田昭夫等知名经营者的支持，我有很多战友。但这次没有，很多人说不该接手，亲朋好友也都反对，无一人支持，现状比当时更恶劣。唐·吉诃德坐在瘦瘦的马上挑战大风车，我那时完全是这样。”如今回想，仍让稻盛唏嘘。
和创立KDDI时一样，这一次，稻盛依旧没有任何行业经验。而且他还挺不喜欢日航，有好长一段时间，因为日航服务质量的下降，他已经弃乘其航班。在他看来，日航就像一头得了癌症的巨象，全身细胞都已衰弱，极可能忽然倒塌，而要治疗，并不容易。也因此，他坦白地承认：在决定接手日航之时他并非外界传说的那般意气风发，真实状态是——“其实很苦恼，想了几个星期，心里确实有些动摇。”
最终促成稻盛下定决心的，是他的价值观——帮助别人，为社会做些事情，是最重要的。也因此，在宣布接手日航时，他的说辞显得“特别”——没有像一般拯救者那样高呼要为企业的重新崛起而努力，而是直白地说：我是为日航员工的幸福而来的。
“为员工”，就是这简单的三个字，却拥有无法想像的感召力。
山口荣一反复强调这三个字给大家带来的震撼：“会长说，他是为日航员工的幸福才来努力的。这给了我们很大的激励。”
事实上，即便面对极端情况，稻盛和夫的“利他”精神也从未改变过。2008年金融危机爆发，他的企业公开宣布绝不解雇任何一名员工，包括钟点工在内。而这次面对积重难返的日航……裁员，则是必须的。但最终结果是，至今为止，在离开日航的约16000名员工中，只有160人是被强制解雇的，1500人属于举手退休，另外的绝大部分人，则是跟随被剥离出去的非核心子公司一起分流出去的。
“只要你爱员工，他们就会爱顾客。”稻盛对此深信不疑。“如果没有员工，经营者一个人绝对做不成企业，公司经营的目的是为了员工的幸福，一个企业应该有这样的目的。员工幸福，大家接着就会想为客户，股东也会高兴，所以核心就是创建一个让员工开心的场所。”他说。
早在接手日航之初，稻盛就把京瓷的标语都拿到了日航，比如：“要想经营计划成功，只有一心一意去努力”；“人的强烈信念是能带来成功的”；“没有污浊的纯粹的心是能带来成功的”；“以高尚纯粹的精神状态工作”……
他奔走于日航的各个机场，把空姐和机务人员召集起来，告诉他们要重建日航，关键在于大家能在多大程度上得到乘客的喜爱。他召集干部开会研讨，最多的一个月开了17次。他从来不是命令大家该怎么做，而是跟你讲为什么要这样做，以及这样做之后能达到什么效果。如此使得大家心服口服，发自内心地去做。
出任日航董事长时，稻盛和夫要求零薪酬，每周工作三四天。但实际上，他实现的只是前者。如今他每周工作五天，乘坐日航经济舱往返于京都的家和东京的办公室。而在旅程中，他慢慢发现，空姐的播音越来越充满感情了。“为员工”带来的是员工对客人的感恩之心，在迎接客人登机时，空姐每每鞠躬行礼。“对客人怀着感谢、抱歉的心情……”一位日航的中国籍空姐道出了众多日航员工的心情。
这甚至让稻盛本人都深受感动。“确实有了非常大的改变……”他说，“他们变得努力、敬业。”
工资减少，奖金没了，可如今日航的35000名员工都在承受，因为他们理解并且相信，几年之后肯定会好转。
早在出任日航董事长致辞时，稻盛和夫就表示：“企业最重要的财产就是员工的心。如果每名员工都能发自内心地盼望重组、发自内心地配合，我坚信这个企业就能持续发展。”
如今，他正在实现中。1400亿日元的盈利诞生自2010年4月到11月，在没有改变任何原有体系的情况下！
阿米巴经营：哲学，如何“落地”？
劳动力成本高昂、经营缺乏效益导向、管理官僚僵化……日航的破产，原因相当明了。看上去，药方也同样明了：裁汰冗员、提高效率、缩减组织、加强管理。甚至有人说，就好像坐在CEO位置上的人不是稻盛和夫，而是一个商学院刚毕业的学生，事情也同样会迎刃而解。
但真正的实施却远非看上去那样简单。或者可以说，其实日航一直知道自己的刀该砍向何处，却始终无法做到。
原油(103.15,-0.83,-0.80%)价格的上涨、非典、9·11等非正常事件，以及金融危机，使原本就臃肿混乱的日航，彻底暴露了虚弱的竞争力。此前，为了保证拿到更多更好的航班时刻，日航一直是世界上拥有大飞机波音747最多的航空公司，多达100多架。747有4个发动机，耗油严重，尤其是当飞机老化时，更变成吃油的庞然大物。且大飞机乘载量大，同样需要的空乘人员、维修人员等也都相应更多。但恶劣的经济环境却造成客源减少，致使乘载量这一优势完全变成了劣势。而在2002年和日本佳速航空(JapanAir System)合并之后，日航的飞机种类增多了，机长要求的驾驶执照、维修执照，零件、修理方法等都不一样，愈发增加了运营成本。
“如果那时能把大飞机换成小飞机，再裁人，可能还好。但这不是那么简单就能做到的，最后就造成这些赤字无法消化。”山口解释说。更换飞机需要很多钱，裁人就更是个艰巨任务。要知道，最顶峰的时候，日航有8个工会——阻力非同小可。
但这一切困难，都被稻盛和夫轻而易举地化解了。尽管其独创的管理“杀手锏”阿米巴(阿米巴意为变形虫，阿米巴经营就是将公司分割成像阿米巴变形虫般的小组织，让每个组织就像小公司般独立运作，各自负责经营决策及盈亏，避免浪费、提高工作效率)。要到2011年4月才正式引入日航，但实际上，稻盛已经在日航开始践行这一思想。
“就像你在街头开店，同时卖蔬菜、酒、鱼等多种商品。一天下来营业额是总的，任何部分是赚了还是赔了都不清楚，但如果分开就看出来了，就从大锅饭变成了细分。”稻盛解释说。
而日航曾经的经营状况，却恰恰正如这个混杂的街头小店，公司不知权责谁属，不知哪条飞行路线赚多少、亏多少。很多人持官僚心态，各部门各自为政。这让稻盛和夫大感惊讶。也因此，核算意识，被提上重要日程。稻盛运用的是层层延展式教育。他首先邀约了50名主管，教导他们如何做好管理、懂得分析盈亏。第2批，邀请人数扩展为200人。这些主管在之后还必须到一线了解营运，并提出心得报告。
对这一点，山口的体会相当深刻。事实上，在稻盛和夫执掌日航之后，山口本人的工作，最大的变化就是数字比以前看得更多了。虽然以前作为日航大阪支店长，他也看业绩数据，但看得并不很细，而且，他更注重的是销售情况，至于成本最多只是对自己的支店有个大概了解，至于其他则很少关心，整个航线的花费就更不知道了。
而在稻盛接手日航之后，“不光看我们自己部门的，周边的空乘运行本部、维修运行本部等其他部门的业绩也要看，每个月都有业绩报告会。”山口说。对于曾经普遍认为“别人的业绩和我没什么关系”的日航各级主管来说，这样的变化称得上是颠覆性的。
看上去温文尔雅的稻盛，在执行上却雷厉风行。每次月度业绩报告会，都有领导们坐在那里连续发问：你为什么业绩不好？为什么成本高？你得怎么想办法去解决？这常常让山口这样的主管感到头疼。但是，在这种压力中，山口却发现自己比以前更多地想去关心其他部门的业绩了，每个月的报告会，成了一个月度的聚会，大家凑在一起互相商量，各个部门都努力去减少自己的成本，达到自己的目标。他也意识到，大家都按照自己既定的目标来工作，不高也不低，经营肯定就会变好。
“你不能说我是销售就是销售，不管其他，不能光看收入，还有支出费用呢，部长以上都要看。而且每月要认真研究。就像中小企业经营那样，时时刻刻了解你的经营状况。”山口说。
身处一个大公司，对于小问题的忽视几乎是常态。很多人都会这样想：有点问题就有点问题呗，只要整体上是赚钱的就行了。但是，正是因为有这种想法的人多了，小毛病就会变成整体大问题。千里之堤溃于蚁穴，稻盛在做的，就是连蚁穴都不放过。“以前的日航不是那种要关注损益表的企业。我现在正处在这场转型之中。我会检查每周和每月的数字报表，在日航我要把每个部门的人头都计算在内。”他说。
同样秉承了“像小公司一样”的思路，如今的日航，飞机是用航线区分的。这在世界航空业中都绝无仅有。
也因此，可谓一目了然。2010年开始，日航砍掉了30%的日本国内航线，以及40%的国际航线。同时，把大飞机卖给货运航空公司，新添置了一些小飞机，机型也统一调整为有限的几种，由此带动相关机长、空乘人员、飞机维修师等各类人员的缩减，大大降低了成本。一对可资说明的数字是：2008年10月，日航全部飞机的搭乘率，平均为66%，而到了2010年10月，已经增长为78%。
“这说明你是符合你的市场的。”山口分析说。
其实不光是搭乘率，原本涣散、各自为战的日航开始变得团结而井井有条。在山口看来，其实日航曾经备受指责，并非服务水准降低，而恰恰是大家没有统一意识，对客人的理解也有所不同，造成所谓的殷勤无礼。
而如今呢，以空乘人员的工作为例，因为流程的大大简化，她们在飞机上的日常服务时间被压缩到以往的2/3，这使得她们有时间与乘客进一步交流，并提供更多服务，如：机上免税商品的介绍和推荐。
什么才是持久的：当稻盛离开之后？
稻盛和夫给日航带来的还远远不仅这些。其于20多年前创办的盛和塾，如今已经汇聚了6000余名塾生，他们分布在日本、美国、巴西、中国等世界的各个地方，其中很多塾生是骨干中小企业的明星经营者。在稻盛曾弃乘日航时，他们中的许多人也不坐日航飞机，当然，在稻盛和夫出任日航董事长之后，情况发生了逆转性变化。
“不仅是精神上支援，而且是直接乘坐。6000个塾生等于是6000个公司，只要有日航的地方，他们肯定坐日航。”山口透露说。
他们恐怕已经数不清收到过多少张支持、鼓励与祝福的卡片了——在出任日航董事长之后，稻盛做的第一件事情，就是亲自给每一位盛和塾的成员发了100张卡片，并恳请他们多多乘坐日航的飞机。当乘坐飞机时，这些成员会将卡片递给日航的任何一个工作人员，卡片背后有盛和塾成员写下的祝福。
尽管日航的多数主管都并非盛和塾的塾生，但盛和塾的研讨会依然向他们开放，大家都很主动地去参加，常常拿一些公司经营状况的数据进行案例分析。“确实学到很多东西。”山口说。这种彼此的交流也加深了他们的相互了解，让塾生们更愿意来乘坐日航的飞机。
不过，让日航高级管理者触动更大的或许在于，稻盛和夫要求他们在睡觉的时候都要想着公司。因为，一旦你时时都在考虑，就一定会有一些新的点子冒出来。日航如今35000人，倘若人人如此，则必定成果惊人。
但想得更多的恐怕仍是稻盛和夫本人。已近80岁高龄的他显然不可能持久执掌日航。“如果我不在了，企业该如何继续经营？该如何保证企业长久不衰？这些是我经常在思考的一个问题。”他说，“现在日航的人在意识上已经有了很大的改观，新的问题是该如何持续下去。我让公司管理人员学习经营，因为我不会一直呆在这个位置上。”
正因此，各个方面的制度、经营方略等都在有条不紊的梳理中。而稻盛将留下的最锐利武器，仍是——哲学。
“稻盛哲学的理念已经很深入了，马上要开始日航自己的哲学的贯彻和执行。”山口说。众所周知，在京瓷，企业的哲学是用小册子来传播的，内容包括正确的为人准则、经营者遵守的经营规范等，第一条就是广为传诵的“敬天爱人”。日航哲学的传播形式也相同，属于他们自己的哲学小册子，在2011年年初开始发放。
一如既往地，事的成功，永远不是稻盛和夫追求的极致。他的一切所作所为的出发点，看上去都至简无华，正如他在解释为何一再成功时所说：秘诀是没有秘诀。
“人如果没有美好的心灵，就不能成功，我一直这样想。心是善良的，加上努力，就能做好。”稻盛说。其实早在刚刚接手日航三个月时，他就已经充满自信，而他强调必胜的理由是：正确的思想，纯粹的动机，强烈的愿望，不亚于任何人的努力。如此而已。
52年前他所创办的京瓷，以及27年前他创立的KDDI，两家公司的营业收入如今合计已经超过5万亿日元。而一年前他接手的日航的重建，顺利到连他本人都承认超出了预定的复兴计划。就在今年3月底，日航将结束破产保护手续，并将于4月1日起重新启用2008年取消的“红鹤”标志。日航社长大西贤表示：此举象征着日航将回到起点，再创辉煌。
2011年1月30日，稻盛和夫已满79岁。手握稻盛哲学这“惟一的武器”，连续三次在不同年代，不同领域缔造了成功。如今，他的心愿是：成功地使日航振作，让员工放心，然后回家安度晚年，同时，继续把盛和塾维持下去。
这一次，应该不再有悬念。 收起阅读 »
回想一年前，似乎已经有些遥远了。那时的山口和同事们一起陷入在失落的情绪中，日航这个他已经服务了32年的庞大组织当时亏损额超过20000亿日元，正奄奄一息。2010年1月19日，日航正式申请破产重建，就在当天，已宣布将接手日航的稻盛和夫却仍按原计划赴美国参加盛和塾的第61家分塾——夏威夷分塾的开塾仪式(盛和塾是稻盛和夫1980年代起倡导开办的企业家学习企业经营的场所，已从日本辐射到包括中国和美国在内的全球——本刊注)。那天稻盛乘坐日航航班，由日本关西机场出发，而去送他的，就包括当时身为日航大阪支店长的山口。
“那天他对我们说：为日航员工，我们一起努力吧，加油吧！”山口回忆说，握手时，稻盛的大手所传来的温暖，让山口记忆犹新，“似乎从黑暗中看到一线曙光，心情激动。”
是的，这是个总能传递温暖和曙光的老人。如果说，之前他成功地创办了两家世界500强企业已经让人震惊，那么，这次成功地使又一个世界500强企业重生则更令人尊敬。他当然清楚这样的决定意味着什么，也曾犹豫，但最终还是不惜押上了自己的一世英名。
“很多报道都认为我不会成功，会晚节不保。但我没有任何担心，只要付出全部努力，肯定能行。”2011年1月，再度回忆当时的心态，稻盛和夫说。
再一次地，他不负众望，而且还超过预期。
就在2010年1月19日那天的盛和塾夏威夷分塾的开塾仪式上，一个海外塾生曾问稻盛：“在这种情况下接手日航，您有什么高招吗？”
“你这个问题本身就有问题。我没有什么特别的高招，我到日航去，就是要把我的经营哲学渗透到日航的员工中去，再没有另外的技巧。”稻盛和夫淡定作答。(详见本刊2010年3月刊《拯救日航》)
敬天爱人：“为员工”，有多大感召力？
这当然不是稻盛和夫第一次接受挑战。但是，却远比以往的任何时候都更需要决绝。
稻盛和夫早就有“唐·吉诃德”的“美名”。
——1984年，日本政府进行通信改革，允许民营企业参与通信事业。然而，明治维新100多年来，大国企NTT垄断了日本通信市场，一时震得无人敢于挑战。对通信领域一无所知的稻盛和夫站了出来。这便是日后KDDI的由来。
那时就有人称稻盛和夫如同“唐·吉诃德”。但其实后来再看，即使那时的境况也比接手日航时好许多。
“创立KDDI时，还有索尼的盛田昭夫等知名经营者的支持，我有很多战友。但这次没有，很多人说不该接手，亲朋好友也都反对，无一人支持，现状比当时更恶劣。唐·吉诃德坐在瘦瘦的马上挑战大风车，我那时完全是这样。”如今回想，仍让稻盛唏嘘。
和创立KDDI时一样，这一次，稻盛依旧没有任何行业经验。而且他还挺不喜欢日航，有好长一段时间，因为日航服务质量的下降，他已经弃乘其航班。在他看来，日航就像一头得了癌症的巨象，全身细胞都已衰弱，极可能忽然倒塌，而要治疗，并不容易。也因此，他坦白地承认：在决定接手日航之时他并非外界传说的那般意气风发，真实状态是——“其实很苦恼，想了几个星期，心里确实有些动摇。”
最终促成稻盛下定决心的，是他的价值观——帮助别人，为社会做些事情，是最重要的。也因此，在宣布接手日航时，他的说辞显得“特别”——没有像一般拯救者那样高呼要为企业的重新崛起而努力，而是直白地说：我是为日航员工的幸福而来的。
“为员工”，就是这简单的三个字，却拥有无法想像的感召力。
山口荣一反复强调这三个字给大家带来的震撼：“会长说，他是为日航员工的幸福才来努力的。这给了我们很大的激励。”
事实上，即便面对极端情况，稻盛和夫的“利他”精神也从未改变过。2008年金融危机爆发，他的企业公开宣布绝不解雇任何一名员工，包括钟点工在内。而这次面对积重难返的日航……裁员，则是必须的。但最终结果是，至今为止，在离开日航的约16000名员工中，只有160人是被强制解雇的，1500人属于举手退休，另外的绝大部分人，则是跟随被剥离出去的非核心子公司一起分流出去的。
“只要你爱员工，他们就会爱顾客。”稻盛对此深信不疑。“如果没有员工，经营者一个人绝对做不成企业，公司经营的目的是为了员工的幸福，一个企业应该有这样的目的。员工幸福，大家接着就会想为客户，股东也会高兴，所以核心就是创建一个让员工开心的场所。”他说。
早在接手日航之初，稻盛就把京瓷的标语都拿到了日航，比如：“要想经营计划成功，只有一心一意去努力”；“人的强烈信念是能带来成功的”；“没有污浊的纯粹的心是能带来成功的”；“以高尚纯粹的精神状态工作”……
他奔走于日航的各个机场，把空姐和机务人员召集起来，告诉他们要重建日航，关键在于大家能在多大程度上得到乘客的喜爱。他召集干部开会研讨，最多的一个月开了17次。他从来不是命令大家该怎么做，而是跟你讲为什么要这样做，以及这样做之后能达到什么效果。如此使得大家心服口服，发自内心地去做。
出任日航董事长时，稻盛和夫要求零薪酬，每周工作三四天。但实际上，他实现的只是前者。如今他每周工作五天，乘坐日航经济舱往返于京都的家和东京的办公室。而在旅程中，他慢慢发现，空姐的播音越来越充满感情了。“为员工”带来的是员工对客人的感恩之心，在迎接客人登机时，空姐每每鞠躬行礼。“对客人怀着感谢、抱歉的心情……”一位日航的中国籍空姐道出了众多日航员工的心情。
这甚至让稻盛本人都深受感动。“确实有了非常大的改变……”他说，“他们变得努力、敬业。”
工资减少，奖金没了，可如今日航的35000名员工都在承受，因为他们理解并且相信，几年之后肯定会好转。
早在出任日航董事长致辞时，稻盛和夫就表示：“企业最重要的财产就是员工的心。如果每名员工都能发自内心地盼望重组、发自内心地配合，我坚信这个企业就能持续发展。”
如今，他正在实现中。1400亿日元的盈利诞生自2010年4月到11月，在没有改变任何原有体系的情况下！
阿米巴经营：哲学，如何“落地”？
劳动力成本高昂、经营缺乏效益导向、管理官僚僵化……日航的破产，原因相当明了。看上去，药方也同样明了：裁汰冗员、提高效率、缩减组织、加强管理。甚至有人说，就好像坐在CEO位置上的人不是稻盛和夫，而是一个商学院刚毕业的学生，事情也同样会迎刃而解。
但真正的实施却远非看上去那样简单。或者可以说，其实日航一直知道自己的刀该砍向何处，却始终无法做到。
原油(103.15,-0.83,-0.80%)价格的上涨、非典、9·11等非正常事件，以及金融危机，使原本就臃肿混乱的日航，彻底暴露了虚弱的竞争力。此前，为了保证拿到更多更好的航班时刻，日航一直是世界上拥有大飞机波音747最多的航空公司，多达100多架。747有4个发动机，耗油严重，尤其是当飞机老化时，更变成吃油的庞然大物。且大飞机乘载量大，同样需要的空乘人员、维修人员等也都相应更多。但恶劣的经济环境却造成客源减少，致使乘载量这一优势完全变成了劣势。而在2002年和日本佳速航空(JapanAir System)合并之后，日航的飞机种类增多了，机长要求的驾驶执照、维修执照，零件、修理方法等都不一样，愈发增加了运营成本。
“如果那时能把大飞机换成小飞机，再裁人，可能还好。但这不是那么简单就能做到的，最后就造成这些赤字无法消化。”山口解释说。更换飞机需要很多钱，裁人就更是个艰巨任务。要知道，最顶峰的时候，日航有8个工会——阻力非同小可。
但这一切困难，都被稻盛和夫轻而易举地化解了。尽管其独创的管理“杀手锏”阿米巴(阿米巴意为变形虫，阿米巴经营就是将公司分割成像阿米巴变形虫般的小组织，让每个组织就像小公司般独立运作，各自负责经营决策及盈亏，避免浪费、提高工作效率)。要到2011年4月才正式引入日航，但实际上，稻盛已经在日航开始践行这一思想。
“就像你在街头开店，同时卖蔬菜、酒、鱼等多种商品。一天下来营业额是总的，任何部分是赚了还是赔了都不清楚，但如果分开就看出来了，就从大锅饭变成了细分。”稻盛解释说。
而日航曾经的经营状况，却恰恰正如这个混杂的街头小店，公司不知权责谁属，不知哪条飞行路线赚多少、亏多少。很多人持官僚心态，各部门各自为政。这让稻盛和夫大感惊讶。也因此，核算意识，被提上重要日程。稻盛运用的是层层延展式教育。他首先邀约了50名主管，教导他们如何做好管理、懂得分析盈亏。第2批，邀请人数扩展为200人。这些主管在之后还必须到一线了解营运，并提出心得报告。
对这一点，山口的体会相当深刻。事实上，在稻盛和夫执掌日航之后，山口本人的工作，最大的变化就是数字比以前看得更多了。虽然以前作为日航大阪支店长，他也看业绩数据，但看得并不很细，而且，他更注重的是销售情况，至于成本最多只是对自己的支店有个大概了解，至于其他则很少关心，整个航线的花费就更不知道了。
而在稻盛接手日航之后，“不光看我们自己部门的，周边的空乘运行本部、维修运行本部等其他部门的业绩也要看，每个月都有业绩报告会。”山口说。对于曾经普遍认为“别人的业绩和我没什么关系”的日航各级主管来说，这样的变化称得上是颠覆性的。
看上去温文尔雅的稻盛，在执行上却雷厉风行。每次月度业绩报告会，都有领导们坐在那里连续发问：你为什么业绩不好？为什么成本高？你得怎么想办法去解决？这常常让山口这样的主管感到头疼。但是，在这种压力中，山口却发现自己比以前更多地想去关心其他部门的业绩了，每个月的报告会，成了一个月度的聚会，大家凑在一起互相商量，各个部门都努力去减少自己的成本，达到自己的目标。他也意识到，大家都按照自己既定的目标来工作，不高也不低，经营肯定就会变好。
“你不能说我是销售就是销售，不管其他，不能光看收入，还有支出费用呢，部长以上都要看。而且每月要认真研究。就像中小企业经营那样，时时刻刻了解你的经营状况。”山口说。
身处一个大公司，对于小问题的忽视几乎是常态。很多人都会这样想：有点问题就有点问题呗，只要整体上是赚钱的就行了。但是，正是因为有这种想法的人多了，小毛病就会变成整体大问题。千里之堤溃于蚁穴，稻盛在做的，就是连蚁穴都不放过。“以前的日航不是那种要关注损益表的企业。我现在正处在这场转型之中。我会检查每周和每月的数字报表，在日航我要把每个部门的人头都计算在内。”他说。
同样秉承了“像小公司一样”的思路，如今的日航，飞机是用航线区分的。这在世界航空业中都绝无仅有。
也因此，可谓一目了然。2010年开始，日航砍掉了30%的日本国内航线，以及40%的国际航线。同时，把大飞机卖给货运航空公司，新添置了一些小飞机，机型也统一调整为有限的几种，由此带动相关机长、空乘人员、飞机维修师等各类人员的缩减，大大降低了成本。一对可资说明的数字是：2008年10月，日航全部飞机的搭乘率，平均为66%，而到了2010年10月，已经增长为78%。
“这说明你是符合你的市场的。”山口分析说。
其实不光是搭乘率，原本涣散、各自为战的日航开始变得团结而井井有条。在山口看来，其实日航曾经备受指责，并非服务水准降低，而恰恰是大家没有统一意识，对客人的理解也有所不同，造成所谓的殷勤无礼。
而如今呢，以空乘人员的工作为例，因为流程的大大简化，她们在飞机上的日常服务时间被压缩到以往的2/3，这使得她们有时间与乘客进一步交流，并提供更多服务，如：机上免税商品的介绍和推荐。
什么才是持久的：当稻盛离开之后？
稻盛和夫给日航带来的还远远不仅这些。其于20多年前创办的盛和塾，如今已经汇聚了6000余名塾生，他们分布在日本、美国、巴西、中国等世界的各个地方，其中很多塾生是骨干中小企业的明星经营者。在稻盛曾弃乘日航时，他们中的许多人也不坐日航飞机，当然，在稻盛和夫出任日航董事长之后，情况发生了逆转性变化。
“不仅是精神上支援，而且是直接乘坐。6000个塾生等于是6000个公司，只要有日航的地方，他们肯定坐日航。”山口透露说。
他们恐怕已经数不清收到过多少张支持、鼓励与祝福的卡片了——在出任日航董事长之后，稻盛做的第一件事情，就是亲自给每一位盛和塾的成员发了100张卡片，并恳请他们多多乘坐日航的飞机。当乘坐飞机时，这些成员会将卡片递给日航的任何一个工作人员，卡片背后有盛和塾成员写下的祝福。
尽管日航的多数主管都并非盛和塾的塾生，但盛和塾的研讨会依然向他们开放，大家都很主动地去参加，常常拿一些公司经营状况的数据进行案例分析。“确实学到很多东西。”山口说。这种彼此的交流也加深了他们的相互了解，让塾生们更愿意来乘坐日航的飞机。
不过，让日航高级管理者触动更大的或许在于，稻盛和夫要求他们在睡觉的时候都要想着公司。因为，一旦你时时都在考虑，就一定会有一些新的点子冒出来。日航如今35000人，倘若人人如此，则必定成果惊人。
但想得更多的恐怕仍是稻盛和夫本人。已近80岁高龄的他显然不可能持久执掌日航。“如果我不在了，企业该如何继续经营？该如何保证企业长久不衰？这些是我经常在思考的一个问题。”他说，“现在日航的人在意识上已经有了很大的改观，新的问题是该如何持续下去。我让公司管理人员学习经营，因为我不会一直呆在这个位置上。”
正因此，各个方面的制度、经营方略等都在有条不紊的梳理中。而稻盛将留下的最锐利武器，仍是——哲学。
“稻盛哲学的理念已经很深入了，马上要开始日航自己的哲学的贯彻和执行。”山口说。众所周知，在京瓷，企业的哲学是用小册子来传播的，内容包括正确的为人准则、经营者遵守的经营规范等，第一条就是广为传诵的“敬天爱人”。日航哲学的传播形式也相同，属于他们自己的哲学小册子，在2011年年初开始发放。
一如既往地，事的成功，永远不是稻盛和夫追求的极致。他的一切所作所为的出发点，看上去都至简无华，正如他在解释为何一再成功时所说：秘诀是没有秘诀。
“人如果没有美好的心灵，就不能成功，我一直这样想。心是善良的，加上努力，就能做好。”稻盛说。其实早在刚刚接手日航三个月时，他就已经充满自信，而他强调必胜的理由是：正确的思想，纯粹的动机，强烈的愿望，不亚于任何人的努力。如此而已。
52年前他所创办的京瓷，以及27年前他创立的KDDI，两家公司的营业收入如今合计已经超过5万亿日元。而一年前他接手的日航的重建，顺利到连他本人都承认超出了预定的复兴计划。就在今年3月底，日航将结束破产保护手续，并将于4月1日起重新启用2008年取消的“红鹤”标志。日航社长大西贤表示：此举象征着日航将回到起点，再创辉煌。
2011年1月30日，稻盛和夫已满79岁。手握稻盛哲学这“惟一的武器”，连续三次在不同年代，不同领域缔造了成功。如今，他的心愿是：成功地使日航振作，让员工放心，然后回家安度晚年，同时，继续把盛和塾维持下去。
这一次，应该不再有悬念。 收起阅读 »
落寞
思绪一过，说写何多，忆童年过去，现今不能改变；编制美好未来，只是计划目标，用现实的评判，得到实为差距；欲乘桥过河，可桥凳已没，现只立原处，实地进步，有感孤独无助，落寞，落寞……
爱情
发出去的收回来的臭美的燕燕，嘿嘿，嘻嘻
难报三春晖
天下最无私、最伟大的爱，是父爱、母爱，这爱，没有理由、没有前提，不求感恩、不求回报。 每年的这一时节，都是中华子孙缅怀先辈的时候。其实，对先辈的怀念，岂止这一月、这一天、这一时？ 父母恩，似海深，掏尽一辈子的思念，也不能报以万一。
关于能动性和质量意识的思考
突然感觉论坛里的工作日志多起来了，探讨理论的少了好多，呵呵。
我去年上班，开始是车间工人的角色，整个公司就没有一个好的质量氛围，上级安排给我的工作，我差不多都能很快完成，一是因为他们给的工时很多，二是我工作时尽量分析，找到更适合我的工作方法。就这样做完工作就没事干，总是闲着。经常被领导看见，因为我多多少少有点关系，也没怎么被管。然后又转到线长手下，是新产线，虽然还是普通工人，但要对新员工进行工作指导，有时候线长不在，我要安排工作（我刚进厂的时候就在这线干了一段时间，；因某种外因自己申请调离这条线）。这个时候就要准点到岗了，也不那么随意了。现在申请做了公司第一任QE，差不多天天加班，有的工作是二三周后要求完成的，我也尽量早做完。 我分析了一下我这大半年的公司经历，又想到公司员工现在的质量意识，总结了一下。 一、原来的工作不是我喜欢的，肯定能动性就差。虽然产品质量没问题，但闲着浪费了时间，也就相当于变相提高了质量成本，这也是质量意识的表现。现在的工作是我喜欢的，就愿意做，提高了工作的积极性。 二、原来的工作也不知道在做什么东西，就是重复操作，当把操作方法改进为适合我的之后，就没有了目标，而现在的工作对公司来说简直是开天辟地的，原来根本就可以说是没有质量部！能动性有了方向。 三、原来的工作做完了就OK，当然也可以问领班换别的工位，自己不知道将要做什么。现在呢，不是人找事做，而是挑着事做，挑急的做，挑重要的先做。能动性是被逼出来的 四、原来的工作没有标准，完全是老员工的经验，有的操作都不知道怎么判定符不符合，现在的工作虽说没质量手册，岗位职责，但至少心理有个大致的质量体系，有个大致上的标准。
一切只是想说，能动行也是改变质量质量意识的条件，质量意识的提高也能提高能动性，我司从经理到普通员工（总经理还好些），质量意识都差得很，员工不知道自己为什么这么做，不想怎么把它做得更好，完成产量就是任务，有时候还不知道什么样才合格（新员工更是这样，老员工教的都是经验，操作指导书都没有），这样怎么会有能动性？人不动起来，怎么提高？感觉6SQ从这方面讲似乎就是提高员工的能动性，积极性，从勇士到绿带，让每一个地方先有一个动起来的榜样，再带去大家动起来，去改善质量。有些质量问题完全是可以预知的，尤其是一线员工，因为他们最接近过程和产品，更容易发现问题，然而质量意识的淡薄，导致能动性差，不思改进。而能动性差，质量意识也不会提高，就这样浑浑恶恶的混日子，对质量问题都快麻木了。而管理层大致上是通过分析一些数据，得出什么结论，甚至都不分析，发生问题了才忙着去解决，也是能动性的问题，质量意识的问题。
有了质量意识，才有能动性，员工才能活起来；有了能动性，质量意识才能提高，这样才能更好的预防而不是改正问题。公司才有更进一步的能力。精益上也讲不要浪费，包括通常意义上的，也包括等待浪费等，那么要去掉这些浪费，就别闲着，动起来吧。
PDCA也是持续改进的过程，也是个循环运动的过程。
那么多文件都是动态文件（我们都不去更新），连死的东西都要动，何况我们活着的人呢！
以下是我对XUSHI的回复：
戴明十四法其实对工作有很好的很具体的指导性建议，连续长期的培训似乎也会引起员工的反感，也会影响正常的生产及工作，我打算在每半个月作一次质量工作的总结，对发现问题和解决问题的人进行书面表扬并张贴，当然我没权利实施什么奖励，只是要说公司在关注员工，在肯定员工的工作。另外有些根本性的东西还是要培训的，我所在公司几乎所有人都没有真正的质量意识，我打算首先要做的就是针对公司现状做一次针对性的培训，分管理层和车间员工二部分，只谈意识，结合实际案例。还打算弄些真正能引起员工思考的话张贴。
这个东西要交流才更好，才更有收获，谢谢。 收起阅读 »
我去年上班，开始是车间工人的角色，整个公司就没有一个好的质量氛围，上级安排给我的工作，我差不多都能很快完成，一是因为他们给的工时很多，二是我工作时尽量分析，找到更适合我的工作方法。就这样做完工作就没事干，总是闲着。经常被领导看见，因为我多多少少有点关系，也没怎么被管。然后又转到线长手下，是新产线，虽然还是普通工人，但要对新员工进行工作指导，有时候线长不在，我要安排工作（我刚进厂的时候就在这线干了一段时间，；因某种外因自己申请调离这条线）。这个时候就要准点到岗了，也不那么随意了。现在申请做了公司第一任QE，差不多天天加班，有的工作是二三周后要求完成的，我也尽量早做完。 我分析了一下我这大半年的公司经历，又想到公司员工现在的质量意识，总结了一下。 一、原来的工作不是我喜欢的，肯定能动性就差。虽然产品质量没问题，但闲着浪费了时间，也就相当于变相提高了质量成本，这也是质量意识的表现。现在的工作是我喜欢的，就愿意做，提高了工作的积极性。 二、原来的工作也不知道在做什么东西，就是重复操作，当把操作方法改进为适合我的之后，就没有了目标，而现在的工作对公司来说简直是开天辟地的，原来根本就可以说是没有质量部！能动性有了方向。 三、原来的工作做完了就OK，当然也可以问领班换别的工位，自己不知道将要做什么。现在呢，不是人找事做，而是挑着事做，挑急的做，挑重要的先做。能动性是被逼出来的 四、原来的工作没有标准，完全是老员工的经验，有的操作都不知道怎么判定符不符合，现在的工作虽说没质量手册，岗位职责，但至少心理有个大致的质量体系，有个大致上的标准。
一切只是想说，能动行也是改变质量质量意识的条件，质量意识的提高也能提高能动性，我司从经理到普通员工（总经理还好些），质量意识都差得很，员工不知道自己为什么这么做，不想怎么把它做得更好，完成产量就是任务，有时候还不知道什么样才合格（新员工更是这样，老员工教的都是经验，操作指导书都没有），这样怎么会有能动性？人不动起来，怎么提高？感觉6SQ从这方面讲似乎就是提高员工的能动性，积极性，从勇士到绿带，让每一个地方先有一个动起来的榜样，再带去大家动起来，去改善质量。有些质量问题完全是可以预知的，尤其是一线员工，因为他们最接近过程和产品，更容易发现问题，然而质量意识的淡薄，导致能动性差，不思改进。而能动性差，质量意识也不会提高，就这样浑浑恶恶的混日子，对质量问题都快麻木了。而管理层大致上是通过分析一些数据，得出什么结论，甚至都不分析，发生问题了才忙着去解决，也是能动性的问题，质量意识的问题。
有了质量意识，才有能动性，员工才能活起来；有了能动性，质量意识才能提高，这样才能更好的预防而不是改正问题。公司才有更进一步的能力。精益上也讲不要浪费，包括通常意义上的，也包括等待浪费等，那么要去掉这些浪费，就别闲着，动起来吧。
PDCA也是持续改进的过程，也是个循环运动的过程。
那么多文件都是动态文件（我们都不去更新），连死的东西都要动，何况我们活着的人呢！
以下是我对XUSHI的回复：
戴明十四法其实对工作有很好的很具体的指导性建议，连续长期的培训似乎也会引起员工的反感，也会影响正常的生产及工作，我打算在每半个月作一次质量工作的总结，对发现问题和解决问题的人进行书面表扬并张贴，当然我没权利实施什么奖励，只是要说公司在关注员工，在肯定员工的工作。另外有些根本性的东西还是要培训的，我所在公司几乎所有人都没有真正的质量意识，我打算首先要做的就是针对公司现状做一次针对性的培训，分管理层和车间员工二部分，只谈意识，结合实际案例。还打算弄些真正能引起员工思考的话张贴。
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薪资保密---为什么受伤的总是自己
昨天得知一名工程师因为知道了另一名比他晚来一个月的工程师工资比自己还高而其经理理论起来，让我想起了薪资保密制度，其实是保护“弱者”的；
往往违反原则的都是工资低的员工，由于对自己的低工资不自信，总想和别人比一下，结果越比越生气；
我的原则是：不合别人比工资，无论结果如何，总会有一个人受伤；
多数情况下，受伤的总会是自己； 收起阅读 »
往往违反原则的都是工资低的员工，由于对自己的低工资不自信，总想和别人比一下，结果越比越生气；
我的原则是：不合别人比工资，无论结果如何，总会有一个人受伤；
多数情况下，受伤的总会是自己； 收起阅读 »
质量、环境内审员培训
24-26日参加了质量、环境内审员培训，类似的培训已不是第一次参加了。发现了一个问题，不同的老师授课的方式不同，侧重点也不同，风格就更不相同了，但是，似乎环境的内容老师讲的都不是很细，最多一天就讲完了。可事实上环境的内容却也并不比质量的少多少，也许是因为环境的内容都是要靠实践的，各单位的共性不是太大，所以老师说起来似乎觉得没有多少针对性，泛泛而谈。
这次的老师，相比上次的老师讲课要好的多，可能是因为谭老师年纪较大，相对来说认真许多，经验丰富，阅历也多很多吧。本次我们一行八人参加，各部门都派出了至少一人参加。以后公司的内审员增多了，希望大家可以共同努力，共同将公司的两体系推行的更好，更有效。大家一起做，总比一个两个人做要好的多，体系讲求的就是全员参与，虽说很多公司都做不到，但至少可以稍稍改进些，已经很不错了，持续改进嘛，从一两个人，到七八个人，最终到十几个人，也许用不了多久就真的变成了全员参与了，期待呀！
接下来想进行一次内审，这样大家可以学以致用，可以考核自己究竟学习效果如何，还有哪些欠缺，在不断的实践中进步，大家共同努力，共同学习吧。最终目标就是使得公司的体系适宜、符合、有效！ 收起阅读 »
这次的老师，相比上次的老师讲课要好的多，可能是因为谭老师年纪较大，相对来说认真许多，经验丰富，阅历也多很多吧。本次我们一行八人参加，各部门都派出了至少一人参加。以后公司的内审员增多了，希望大家可以共同努力，共同将公司的两体系推行的更好，更有效。大家一起做，总比一个两个人做要好的多，体系讲求的就是全员参与，虽说很多公司都做不到，但至少可以稍稍改进些，已经很不错了，持续改进嘛，从一两个人，到七八个人，最终到十几个人，也许用不了多久就真的变成了全员参与了，期待呀！
接下来想进行一次内审，这样大家可以学以致用，可以考核自己究竟学习效果如何，还有哪些欠缺，在不断的实践中进步，大家共同努力，共同学习吧。最终目标就是使得公司的体系适宜、符合、有效！ 收起阅读 »
那年夏天似是沫
许陶终于考入了心目中的大学，最令她激动的还不仅如此，梁羽也在这所学校。她是知道他的，隔壁班里那个永远靠窗坐着的男生，喜欢在思考时转笔，上课喜欢直接站起来回答问题而不是先举手，投篮命中率不错，可是动作的确不够帅气。而他并不知道她，仅在第一次老乡会上听到女生报出自己的名字，才依稀记得这位高中时的校友好像以前年级的排名总是与他不相伯仲。其实省一中里像许陶这样的女生实在很多：一般的身高，一般的外表，第一面干干净净的，话很少。就连梁羽自己也不会相信接下来的日子两人真的成了死党。又是一个夏天，知了叫得欢畅，任何心情都因夏天如倒出的啤酒沫，汩汩地冒泡。“美女，还在磨蹭什么？”梁羽又在女生宿舍楼下催许陶了。早已明白俩人友谊的室友依然不放过取笑他们的机会，对着许陶挤眉弄眼：“诶，你这个男友还真体贴！”许陶有些不好意思，佯装系鞋带低下了头。又不是不知道他已经有喜欢的人了，是俩人的校友，也是她的闺蜜田菲。还记得自己曾提出俩人过于亲密的关系似乎说不过去，梁羽却坦然地回答：“我们在一所大学读书，又是高中校友，现在是哥们儿，相互关心不算什么罪过吧？”不是罪过啊，可是梁羽对自己太好，许陶觉得自己会贪心的。“ 喂，美女，跟我出去吃饭你有必要这么勉强吗？”一只手突然在许陶面前挥了挥，吓得女生后退了一步。“在想哪位帅哥呢？都快撞我身上了。”梁羽不满地拽了拽许陶的头发。“没呢，我发呆。”许陶似乎有点心慌。“喂，你今天真的不太正常诶，往常我敢拽你头发你早就打我了。”似乎不太满意女生的反应，男生摸摸头。 “我是淑女诶，才不会做这么粗鲁的事。”许陶立刻回击。梁羽边吐出舌头边躲避女生的追打。“停战，我今天是请你吃饭的。”男生小跑一段停下，还不忘抱着自己的脑袋。来到校外的小摊。“ 老板，两份牛肉炒面，一份不要辣椒。”梁羽自觉地点单，许陶感激地望了他一眼。“是不是特感动？知道你不能吃辣啦。”男生继续说：“别感动得想以身相许了。”“去死！”女生骂道。“你想以身相许我还不愿意呢，这么粗鲁，不熟悉时真的看错了，还以为你多文静呢……”男生开始自顾自地喋喋不休，丝毫没有注意女生脸色变白，陷入了自己的沉思。他们这样算什么呢？朋友不像朋友，恋人不像恋人。休息时一起去海洋公园看海豚表演，去植物园看鲜花展。他逃课她帮他做笔记，点到。她生病时他逼着她看医生。他的确当她是好哥们，没有性别的区别，可是自己呢？真的无法这么坦然地继续做朋友啊。而且他提到田菲心里总是酸酸的啊。“又发呆？你的炒面来了啊！”敲了敲女生的头，换来女生怒目的表情。男生无奈摊开手，表示自己的无害。“我说，你到底怎么回事？就算是想帅哥了，我这么一活的大帅哥在你面前，你居然也无动于衷？”梁羽一副受伤的表情。“少在我面前装可怜，我又不是田菲。我不信你这么好心请我吃饭！说，你又做了什么对不起你家那位的事？”女生完全不上当。“没，我哪敢做对不起你的事，我可是很专一的。”“别开这样的玩笑，田菲知道了会吃醋的。 ”“好了，关她什么事，我不说就是了。”男生脸上一脸谄媚：“陶陶，我知道你最好了，那个，我买了明天去武汉的火车票，我不在的日子里，你要照顾好自己哦。”女生推开男生越来越近的脸，不耐烦地问：“这次逃几天？”梁羽吃了一口面：“一点都不辣啊。我去三天啊，所以万一学生会查课，你这个学习部部长可要帮帮兄弟我啊！”“休想，我不但不会帮你还要天天去查你们班的课！非得让你通报批评不可！”许陶还嫌不解恨，捏住男生手臂的肉，狠狠掐了下去。“放手，很痛啊，粗鲁，除了我，没人敢要你！”男生大喊。“你还敢说？”女生加重了力道。许陶拌好面装作不经意地问：“是去看她吗？”“嗯，很久没见了啊，看看她过得怎么样。”男生夹了点泡菜给女生：“别顾着说话，快吃吧。’“我早就知道，是这样的回答，真不该问。再这样下去，我就成浴霸了。”女生大吃一口面。“你也知道自己是浴霸啊，不仅散发光还散发热，大功率啊。还好田菲不是你这样的，要不然真的没人要了……”男生还沉浸在打击女生的快乐中，女生却低下了头，大口吃面。难道在他心里自己真的就这么差劲吗？想着心里闷闷的。“ 慢点吃啊，吃不饱还有，看，这就是你饮食不规律常常不吃饭造成的，暴饮暴食。”梁羽从口袋中掏出一张面巾纸递给了许陶。看女生没有抬头，男生继续说：“真搞不懂你们女生，减肥是为了什么，最后还是要一次性吃这么多，胃也出了问题。”“好啦，你不能闭嘴吗？真的很啰嗦！”女生抬起了头，男生本来还想多说点什么，但看见女生眼眶里湿湿的，小心翼翼地噤了声。“我没事，就是炒面太辣了，可能是老板给错了吧。”女生抽出男生手中的面巾纸，装作擦鼻涕。可能真的是吃了放辣椒的炒面吧，自己真的差点哭了。抬起头居然没有看见梁羽,他干什么去了？难道是自己走了，可是也没有跟我打个招呼啊？“老板，结账。”女生自己又掏出一张面巾纸，擦了擦眼睛。“我还没吃完呢，结什么帐啊？”远远地传来梁羽的声音。女生看见男生走进心里燃起一点欣喜，低低地问：“你跑哪儿去了？”不想男生正好听见：“我看你吃得太辣，就去跟你买绿豆汤去了。”梁羽晃了晃手里的两个杯子。“我又喝不完两杯，买那么多。”女生嗔怪到。“什么啊？我跑来跑去多辛苦啊，我也要喝啊！”男生一脸无辜。“哦，也对。”“哈哈，你这种傻呼呼的样子太可爱了。”梁羽指着许陶笑了起来。“你说谁傻呢？”女生追着男生打，笑声一路。第二天真的没有看见梁羽，他就这样消失了三天。三天里许陶想着俩人从认识到熟识的种种，想理清很多纠结的情绪。“唉，我不是想减肥啊，只是希望等你打完球一起吃饭啊。”女生经过篮球场自言。自语。不知谁说过，异性朋友之间一旦有了喜欢，不是前进一步就是后退两步。许陶心里清楚，梁羽心里满是田菲，算了，什么都藏心里吧，做最纯粹的朋友。三天后梁羽回来了，许陶见他小心翼翼地抱着一个盒子。应该是田菲送给他的吧。远远地看见男生爽朗的笑容，女生心里默默做了一个决定。大三了，彼此都很忙，即使梁羽依然常常到女生宿舍楼下等许陶，许陶也总以各种理由拒绝。她要认真的准备考研，心里滋长的都是出省的念头。最后一次同乡会，也是与大家分别的日子。许陶很久不去了，但也许是最后一次吧，也许是有什么期许吧，她还是去了。“梁羽，你跟许陶真有默契，她不来你不来。她刚到你就到了。”诧异地循着老乡的声音看着门口的人。许陶微微跟他举了下杯子，喝下了她长这么大第一杯酒。一饮而尽。是苦的，也是涩的，还有辣味，就像那年夏天去吃炒面，堵住她的喉咙什么也说不出来。喝醉了，但是什么却更清醒。“你不是酒精过敏吗？还敢喝这么多！看得我有多心痛。”梁羽背着喝醉后不停掉眼泪的许陶，低低地说。“我们是好朋友，一辈子不会分开，对吧？”许陶突然伏在梁羽的背上轻轻地问。“是，当然。”男生停下脚步，侧了侧头，小心地将女生向上挪了挪。梁羽比许陶先离开学校，但他并没有说。他只留下一封信和一个盒子。信上说：“我们是永远的朋友，一辈子不分开。帮我保管这个盒子。”信上没有留任何地址，许陶认出这个盒子是那年田菲给梁羽的，思绪不由得飞了回去。那年夏天他们还在一起，一起分享快乐，承受彼此的郁闷。可是剖开青春，沉降下来的不仅仅有欢笑还有泪水，美好的像一个泡沫，戳一下就破了。许陶就这样断了和梁羽的联系。一年以后她遇见田菲不经意间问起梁羽，田菲很惊讶：“那时候他喜欢你又不敢说，只是默默跑到武汉，在我这里问起你的种种，还自制了一件礼物给你。”告别田菲，许陶的心像掏空了一样。目光傻傻的，只是机械地往自己的住处赶。“盒子藏在哪里了？”她自言自语地找着，像疯了一样，衣柜，储藏间，阳台都没有。最后终于在床下找到了。胡乱抹掉上面的灰尘，许陶打开了它。里面是一本影集，是她从小学到大学参加各种活动的照片，每一张都有梁羽写给自己的话。最后一张是许陶作为优秀学生发言的照片，旁边写着：“陶陶，我知道你考研考到了北京，我说过我们永远不分开，所以我也考到了北京，我的地址写在相册的最后一页，记得来找我！”许陶举着相册，笑了，但是眼泪也同时默默地流出。原来这个承诺在那年夏天就有了，她原以为自己的青春早已散场，像泡沫一样梦幻却脆弱。梁羽真的没有骗她。他们不会分开的。那年夏天似是沫。 收起阅读 »
延续关于爱情婚姻的胡思乱想
假如苍井空苍姐象欧一样热爱六西格玛，为了弘扬六西格玛跟老O同志躺在一张床上几星期。你知道欧最后看见苍姐和床会有什么感觉？一定是小沈阳说的那种看见大海的感觉！而欧和自己LP一起睡了十来年，再接着睡几十年也不会想吐。这是为什么呢？此即证明：
1.美色与爱无关；
2.爱好与爱无关；
3.上不上床，与爱无关。
那么，爱究竟跟什么有关呢？根据欧用非理性主义的思维作出的一个判断-自己是否爱一个人或被一个人爱的判异原则：
是不是老觉得欠她（他）的。
之所以称作判异原则，原因很简单：
1.爱情是小概率事件；
2.得之乃幸，失之乃命。
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1.美色与爱无关；
2.爱好与爱无关；
3.上不上床，与爱无关。
那么，爱究竟跟什么有关呢？根据欧用非理性主义的思维作出的一个判断-自己是否爱一个人或被一个人爱的判异原则：
是不是老觉得欠她（他）的。
之所以称作判异原则，原因很简单：
1.爱情是小概率事件；
2.得之乃幸，失之乃命。
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养生秘籍-摘自《24小时健康加油站》
1,凉水洗脚有损健康.2,夏季多吃苦味有益健康.3,多喝水能防肾结石.4,夏季不宜光着上身睡觉.5,冬季养生宜多食热粥.6,冬季洗澡次数不宜多.
7,冬季不宜长期待在温暖房间.8,不宜长时间停留在冬季雾气中.9,冬天不宜把围巾当口罩用.10,冬天早晨不宜洗头.11,健身前热身活动很重要.12,运动损伤应"冷"处理.13,步行适量能使大脑更年轻.14,步行最有利于中老年人健康.15,深呼吸不利老年健康.16,老人晨练应先进食.17,运动后应喝杯牛奶. 18,睡眠充足才有益健康.19,情绪不畅会导致胃病.20,手机贴膜会伤害眼睛.21,员工不宜在办公室吃午餐.22,午睡有助于预防冠心病.23,不宜用沸水煎中药.24,服中药不宜加糖.25,不能用95%的酒精消毒.26,日照每天过三小时才算健康住宅.27,破损瓷砖辐射较大.28,卧室窗户留缝有助于睡眠.29,清晨不宜开窗通风.30,热水袋比电热毯更益健康.31,不宜用塑料袋保存果蔬.32,筷子最好半年换一次.33,牙龈出血要尽快更换牙刷.34,正确刷牙比选择牙膏重要.35,起床不宜马上叠被子.36,晒被子不能拍打.37,空腹不宜喝蜂蜜.38,喝蜂蜜可解酒.39,中医讲究早喝盐水晚喝蜜.40,素食为主更适合中国人.41,海带可预防高血压.42,凉水洗脸好处多.43,刷牙宜用温水.44,洗脚宜用热水.45,脚寒容易感冒.46,干嚼食物可防止大脑老化.47,上午晒太阳有利于冬季健康.
48,翘二郎腿会影响健康.49,戴帽子不宜过紧.\50,常梳头有益健康.51,长时间微笑和利健康.52,强忍泪水等于慢性自杀.53,小便时咬紧牙齿有益健康.54,打喷嚏时不能捂嘴.55,早晨一杯水很重要.56,白开水超过三天不能喝.57.每天一杯咖啡好处多.58,咖啡要趁热喝才好.59,酒后喝咖啡易发高血压.60,喝下午茶有益增强记忆.61,绿茶有益防治肝炎肝癌.62,胖大海泡茶不宜长期饮用.63,感冒不宜喝苦丁茶.64,不应用保温杯喝茶.65,晚饭后两小时饮用酸奶最佳.66,不宜空腹喝酸奶.67,喝完牛奶应喝口白开水.68,常喝豆浆更健康.69,豆浆不应与红糖鸡蛋同饮.70,白酒不宜代替料酒做菜.71,吃海鲜不宜喝啤酒.72,吃鱼能保持血管年轻.73,鱼刺卡喉不宜醋疗.74,胆固醇高者少吃鱿鱼.75,海蜇皮能治高血压.76,食肉过多对身体有害.77,骨折初期不宜喝骨头汤.78,炖鸡汤不要先放盐.79,发烧时不宜食用鸡蛋.80,茶叶蛋不宜多吃.81,馒头比米饭更益补锌.82,煮粥和烧菜不能放碱.83,粽子的营养全面.
84,饭菜不宜"趁热吃".85,多吃黑色食物可补肾.86,多吃玉米好处多.
87,不宜吃开口的糖炒板粟.88,多食核桃有益心脏.89.花生具有抗衰老作用.90,常吃花生可预防胆结石.91,常吃生花生可治胃病.92,醋泡花生可以软化血管.93,西瓜不宜长时间存放冰箱.94,吃葡萄有利于护肝.95,吃草莓有助于防止辐射.96,甘蔗被称为"补血果".97,苹果营养全面.98,苹果可降血压,降脂肪含量,保护前列腺,预防肺癌.99,红枣有增强肌体免疫力的作用.100,山楂易致胃结石.
101,肾病不宜食杨桃.102,香蕉是廉价减肥药.103,菠萝可以护胃.104,芒果保健作用大.105,烂水果不烂部分也有毒.106,水果不如蔬菜有营养.107,木瓜可增加胃肠动力.108,芦荟能缓解亚健康.109,胡萝卜有降血压作用.110,胡萝卜下酒会中毒.111,萝卜白菜不应混吃.112,人参和萝卜不能一起吃.113,西兰花营养价值高.114,香椿浑身是药是宝.115,香椿需用开水烫.116,多吃番茄可防晒伤.117,泡发干长香菇最好使用温水.118,吃饭应先吃青菜后吃肉.119,常吃大白菜好处多.120,韭菜可补肾助阳.121,茄子有益降低胆固醇.122,洋葱可保护血管.123,做菜勾芡有助保护肠胃.124,黄瓜,西红柿不能一起吃.125,豆芽一定要炒熟吃.126,饭前不宜吃西红柿.127,山药是冬季滋补佳品.128,豆腐吃多对身体有害.129,油炸臭豆腐不利健康.130,红薯叶是宝.131,红薯有了黑斑不能吃.132,日常饮食应少吃胡椒.133,多食味精影响视力.134,多吃盐会使血压升高.135,干海带长时间浸泡才能除砷.136,海带不是越"绿"越好.137,黑木耳补铁效果最好.138,大蒜宜生吃.139,香油更适合中老年人吃.140,腐竹在豆制品中营养价值最高.141,枸杞能"强精壮体".142,当归能增强肠胃吸收.143,天麻炖鸡不可取.144,男人不宜趴着睡.145,饭后吸烟危害更大.146,孩子厌食多吃醋.147,儿童常吃面包好.148,使用筷子能促进幼儿神经发育.149,学生不宜补偿式晚餐.150,儿童不宜多用鱼肝油.151,果味维C不能让儿童当糖吃.152,早餐吃燕麦有助于记忆.153,鼻子出血时不要抬头.154,儿童开灯睡觉患癌率增大.155,打乒乓球可预防儿童近视.156,儿童不可多吃山楂片.157,儿童吃糖多了爱发脾气.158,儿童喜食甜食容易体弱.159,幼儿不宜经常服用止咳糖浆.160,游戏对幼儿心理发展很重要.161,白天需要让宝宝运动多一些.162,幼儿服药时要多喝水.163,给孩子喂药不能用牛奶.164,彩色T恤更能抵挡阳光.165,浴后不宜立刻化妆.166,晒后不能用热水洗脸.167,苦瓜羊肉汤去痘效果佳.168,束腰过紧可引发痔疮.169,吸烟也会伤胃.170,不含尼古丁的香烟仍有害.
101,肾病不宜食杨桃.102,香蕉是廉价减肥药.103,菠萝可以护胃.104,芒果保健作用大.105,烂水果不烂部分也有毒.106,水果不如蔬菜有营养.107,木瓜可增加胃肠动力.108,芦荟能缓解亚健康.109,胡萝卜有降血压作用.110,胡萝卜下酒会中毒.111,萝卜白菜不应混吃.112,人参和萝卜不能一起吃.113,西兰花营养价值高.114,香椿浑身是药是宝.115,香椿需用开水烫.116,多吃番茄可防晒伤.117,泡发干长香菇最好使用温水.118,吃饭应先吃青菜后吃肉.119,常吃大白菜好处多.120,韭菜可补肾助阳.121,茄子有益降低胆固醇.122,洋葱可保护血管.123,做菜勾芡有助保护肠胃.124,黄瓜,西红柿不能一起吃.125,豆芽一定要炒熟吃.126,饭前不宜吃西红柿.127,山药是冬季滋补佳品.128,豆腐吃多对身体有害.129,油炸臭豆腐不利健康.130,红薯叶是宝.131,红薯有了黑斑不能吃.132,日常饮食应少吃胡椒.133,多食味精影响视力.134,多吃盐会使血压升高.135,干海带长时间浸泡才能除砷.136,海带不是越"绿"越好.137,黑木耳补铁效果最好.138,大蒜宜生吃.139,香油更适合中老年人吃.140,腐竹在豆制品中营养价值最高.141,枸杞能"强精壮体".142,当归能增强肠胃吸收.143,天麻炖鸡不可取.144,男人不宜趴着睡.145,饭后吸烟危害更大.146,孩子厌食多吃醋.147,儿童常吃面包好.148,使用筷子能促进幼儿神经发育.149,学生不宜补偿式晚餐.150,儿童不宜多用鱼肝油.151,果味维C不能让儿童当糖吃.152,早餐吃燕麦有助于记忆.153,鼻子出血时不要抬头.154,儿童开灯睡觉患癌率增大.155,打乒乓球可预防儿童近视.156,儿童不可多吃山楂片.157,儿童吃糖多了爱发脾气.158,儿童喜食甜食容易体弱.159,幼儿不宜经常服用止咳糖浆.160,游戏对幼儿心理发展很重要.161,白天需要让宝宝运动多一些.162,幼儿服药时要多喝水.163,给孩子喂药不能用牛奶.164,彩色T恤更能抵挡阳光.165,浴后不宜立刻化妆.166,晒后不能用热水洗脸.167,苦瓜羊肉汤去痘效果佳.168,束腰过紧可引发痔疮.169,吸烟也会伤胃.170,不含尼古丁的香烟仍有害. 收起阅读 »
7,冬季不宜长期待在温暖房间.8,不宜长时间停留在冬季雾气中.9,冬天不宜把围巾当口罩用.10,冬天早晨不宜洗头.11,健身前热身活动很重要.12,运动损伤应"冷"处理.13,步行适量能使大脑更年轻.14,步行最有利于中老年人健康.15,深呼吸不利老年健康.16,老人晨练应先进食.17,运动后应喝杯牛奶. 18,睡眠充足才有益健康.19,情绪不畅会导致胃病.20,手机贴膜会伤害眼睛.21,员工不宜在办公室吃午餐.22,午睡有助于预防冠心病.23,不宜用沸水煎中药.24,服中药不宜加糖.25,不能用95%的酒精消毒.26,日照每天过三小时才算健康住宅.27,破损瓷砖辐射较大.28,卧室窗户留缝有助于睡眠.29,清晨不宜开窗通风.30,热水袋比电热毯更益健康.31,不宜用塑料袋保存果蔬.32,筷子最好半年换一次.33,牙龈出血要尽快更换牙刷.34,正确刷牙比选择牙膏重要.35,起床不宜马上叠被子.36,晒被子不能拍打.37,空腹不宜喝蜂蜜.38,喝蜂蜜可解酒.39,中医讲究早喝盐水晚喝蜜.40,素食为主更适合中国人.41,海带可预防高血压.42,凉水洗脸好处多.43,刷牙宜用温水.44,洗脚宜用热水.45,脚寒容易感冒.46,干嚼食物可防止大脑老化.47,上午晒太阳有利于冬季健康.
48,翘二郎腿会影响健康.49,戴帽子不宜过紧.\50,常梳头有益健康.51,长时间微笑和利健康.52,强忍泪水等于慢性自杀.53,小便时咬紧牙齿有益健康.54,打喷嚏时不能捂嘴.55,早晨一杯水很重要.56,白开水超过三天不能喝.57.每天一杯咖啡好处多.58,咖啡要趁热喝才好.59,酒后喝咖啡易发高血压.60,喝下午茶有益增强记忆.61,绿茶有益防治肝炎肝癌.62,胖大海泡茶不宜长期饮用.63,感冒不宜喝苦丁茶.64,不应用保温杯喝茶.65,晚饭后两小时饮用酸奶最佳.66,不宜空腹喝酸奶.67,喝完牛奶应喝口白开水.68,常喝豆浆更健康.69,豆浆不应与红糖鸡蛋同饮.70,白酒不宜代替料酒做菜.71,吃海鲜不宜喝啤酒.72,吃鱼能保持血管年轻.73,鱼刺卡喉不宜醋疗.74,胆固醇高者少吃鱿鱼.75,海蜇皮能治高血压.76,食肉过多对身体有害.77,骨折初期不宜喝骨头汤.78,炖鸡汤不要先放盐.79,发烧时不宜食用鸡蛋.80,茶叶蛋不宜多吃.81,馒头比米饭更益补锌.82,煮粥和烧菜不能放碱.83,粽子的营养全面.
84,饭菜不宜"趁热吃".85,多吃黑色食物可补肾.86,多吃玉米好处多.
87,不宜吃开口的糖炒板粟.88,多食核桃有益心脏.89.花生具有抗衰老作用.90,常吃花生可预防胆结石.91,常吃生花生可治胃病.92,醋泡花生可以软化血管.93,西瓜不宜长时间存放冰箱.94,吃葡萄有利于护肝.95,吃草莓有助于防止辐射.96,甘蔗被称为"补血果".97,苹果营养全面.98,苹果可降血压,降脂肪含量,保护前列腺,预防肺癌.99,红枣有增强肌体免疫力的作用.100,山楂易致胃结石.
101,肾病不宜食杨桃.102,香蕉是廉价减肥药.103,菠萝可以护胃.104,芒果保健作用大.105,烂水果不烂部分也有毒.106,水果不如蔬菜有营养.107,木瓜可增加胃肠动力.108,芦荟能缓解亚健康.109,胡萝卜有降血压作用.110,胡萝卜下酒会中毒.111,萝卜白菜不应混吃.112,人参和萝卜不能一起吃.113,西兰花营养价值高.114,香椿浑身是药是宝.115,香椿需用开水烫.116,多吃番茄可防晒伤.117,泡发干长香菇最好使用温水.118,吃饭应先吃青菜后吃肉.119,常吃大白菜好处多.120,韭菜可补肾助阳.121,茄子有益降低胆固醇.122,洋葱可保护血管.123,做菜勾芡有助保护肠胃.124,黄瓜,西红柿不能一起吃.125,豆芽一定要炒熟吃.126,饭前不宜吃西红柿.127,山药是冬季滋补佳品.128,豆腐吃多对身体有害.129,油炸臭豆腐不利健康.130,红薯叶是宝.131,红薯有了黑斑不能吃.132,日常饮食应少吃胡椒.133,多食味精影响视力.134,多吃盐会使血压升高.135,干海带长时间浸泡才能除砷.136,海带不是越"绿"越好.137,黑木耳补铁效果最好.138,大蒜宜生吃.139,香油更适合中老年人吃.140,腐竹在豆制品中营养价值最高.141,枸杞能"强精壮体".142,当归能增强肠胃吸收.143,天麻炖鸡不可取.144,男人不宜趴着睡.145,饭后吸烟危害更大.146,孩子厌食多吃醋.147,儿童常吃面包好.148,使用筷子能促进幼儿神经发育.149,学生不宜补偿式晚餐.150,儿童不宜多用鱼肝油.151,果味维C不能让儿童当糖吃.152,早餐吃燕麦有助于记忆.153,鼻子出血时不要抬头.154,儿童开灯睡觉患癌率增大.155,打乒乓球可预防儿童近视.156,儿童不可多吃山楂片.157,儿童吃糖多了爱发脾气.158,儿童喜食甜食容易体弱.159,幼儿不宜经常服用止咳糖浆.160,游戏对幼儿心理发展很重要.161,白天需要让宝宝运动多一些.162,幼儿服药时要多喝水.163,给孩子喂药不能用牛奶.164,彩色T恤更能抵挡阳光.165,浴后不宜立刻化妆.166,晒后不能用热水洗脸.167,苦瓜羊肉汤去痘效果佳.168,束腰过紧可引发痔疮.169,吸烟也会伤胃.170,不含尼古丁的香烟仍有害.
101,肾病不宜食杨桃.102,香蕉是廉价减肥药.103,菠萝可以护胃.104,芒果保健作用大.105,烂水果不烂部分也有毒.106,水果不如蔬菜有营养.107,木瓜可增加胃肠动力.108,芦荟能缓解亚健康.109,胡萝卜有降血压作用.110,胡萝卜下酒会中毒.111,萝卜白菜不应混吃.112,人参和萝卜不能一起吃.113,西兰花营养价值高.114,香椿浑身是药是宝.115,香椿需用开水烫.116,多吃番茄可防晒伤.117,泡发干长香菇最好使用温水.118,吃饭应先吃青菜后吃肉.119,常吃大白菜好处多.120,韭菜可补肾助阳.121,茄子有益降低胆固醇.122,洋葱可保护血管.123,做菜勾芡有助保护肠胃.124,黄瓜,西红柿不能一起吃.125,豆芽一定要炒熟吃.126,饭前不宜吃西红柿.127,山药是冬季滋补佳品.128,豆腐吃多对身体有害.129,油炸臭豆腐不利健康.130,红薯叶是宝.131,红薯有了黑斑不能吃.132,日常饮食应少吃胡椒.133,多食味精影响视力.134,多吃盐会使血压升高.135,干海带长时间浸泡才能除砷.136,海带不是越"绿"越好.137,黑木耳补铁效果最好.138,大蒜宜生吃.139,香油更适合中老年人吃.140,腐竹在豆制品中营养价值最高.141,枸杞能"强精壮体".142,当归能增强肠胃吸收.143,天麻炖鸡不可取.144,男人不宜趴着睡.145,饭后吸烟危害更大.146,孩子厌食多吃醋.147,儿童常吃面包好.148,使用筷子能促进幼儿神经发育.149,学生不宜补偿式晚餐.150,儿童不宜多用鱼肝油.151,果味维C不能让儿童当糖吃.152,早餐吃燕麦有助于记忆.153,鼻子出血时不要抬头.154,儿童开灯睡觉患癌率增大.155,打乒乓球可预防儿童近视.156,儿童不可多吃山楂片.157,儿童吃糖多了爱发脾气.158,儿童喜食甜食容易体弱.159,幼儿不宜经常服用止咳糖浆.160,游戏对幼儿心理发展很重要.161,白天需要让宝宝运动多一些.162,幼儿服药时要多喝水.163,给孩子喂药不能用牛奶.164,彩色T恤更能抵挡阳光.165,浴后不宜立刻化妆.166,晒后不能用热水洗脸.167,苦瓜羊肉汤去痘效果佳.168,束腰过紧可引发痔疮.169,吸烟也会伤胃.170,不含尼古丁的香烟仍有害. 收起阅读 »
职场邮件十大忌---来源于中国总裁培训网
每天收到许多邮件，虽然懂得邮件礼仪的人逐渐多了起来，但是跟基数相比，写得很符合职业规范的却寥寥无几，甚至有的人完不成工作、达不成合作、以致造成误解却不知道什么原因。
基于多年在职场的经验，总结了受欢迎邮件的写法，供大家参考。
一忌不称呼
不少人写邮件一上来就直接说事情，给人的感觉是“你应该知道我是谁”；有的至多用个“你好”，这些都是不礼貌的做法。
正确的做法是：如果对方有职位要称呼职位（姓氏+职位）；如果不清楚职位，可用姓氏+先生/小姐。当然十分熟悉的情况下，可以用双方习惯的称呼方式，而这种情况仅限于非正式邮件。值得注意的是，通常用“您好”比用“你好”更有礼貌，除非确定自己是上级或长者。
二忌乱称呼
比较忌讳的是管所有人都叫经理，普通员工自然很高兴，但会冒犯比经理职位高的人。
通常称呼他人可省去“副”字，但尽量不要跳级，更不可给别人降级。例如对方是副经理，可以称呼“姓氏+经理”，但不要称呼“姓氏+总”；而如果对方是副总裁，则不可称呼对方为经理或总经理。
三忌回复所有人
通常只需要答复发件人，很少有需要全部回复的情况，尽管对方可能同时发给了很多人。为了减少给别人带来的不必要麻烦，用“回复”功能即可；如果很有必要抄送给其他人，则尽量自己根据实际需要有选择性地写上去。
尤其需要注意的是，好的事情可以抄送给他人，不好的事情尽量一对一处理；这与表扬当众，批评不当众是一个道理。当然，那种利用便利的往来邮件打嘴仗的行为只能影响个人形象。
发件人为了避免出现对方随意点击“回复所有人”的不职业情况，可以把大批量的收件人地址放在“密送”处，然后在正文起始位置写上收信人的群体名称，例如“致：各事业部经理”等，有利于收信人清晰了解与自己同时收到邮件的还有哪些人，同时避免了垃圾邮件的产生。
四忌把老板列为收件人之一
常见人们写信，几个收信人中，自己的老板是其中一位，这通常会被老板认为不太尊重他。
如果是写给老板的信，则需要单独写给他，无须抄送其他人。当然，更不能写给老板的同时，抄送其他人。我曾在不少培训的场合问过学员，如果他们是老板收到类似的信会有什么反应，他们认为有不被信任的感觉，甚至有威胁的味道。
如果需要老板了解某个相关的事项，则致他人的同时，抄送给老板比较妥当。例如需要就一个提案征求大家的建议，则可以写给大家抄送老板；若需要同时征求老板的意见，则需单独写给老板，或在抄送的同时，在正文中单独写一段“请老板指教”的话。
五忌人名不排序
收件人（包括抄送人）若为一个以上，不论在邮件地址位置，正文位置，还是附件内，均需要排序。
最讲礼仪的方式是按照职务高低排序，同样职位按姓氏字母顺序排，不了解职位时可以按照字母顺序排，但重要邮件不建议这样做，尤其是重要客户。
有内外之别时，以客为先。
六忌不分段
有的人整篇邮件从头至尾写成一大片，象小说一样，给人眉目不清晰的感觉，不想看下去，从而自然影响处理的效率。
推荐的方式是，尽量在一个显示页面完成全文，一段一个核心意思，然后空行写第二段；如果说的事项较多，建议加上序号，但一次最好不超过三项，否则不容易记住。
当然，如果能根据收件人的具体情况调整字号大小、字体样式等，则为最佳。例如对方均是五十多岁的领导，可以适当调大字号，以便对方阅读，从而也提高了回复效率。
七忌重点不突出
现在的职场压力和信息的充斥已很难容许人们逐字逐句地阅读一个完整的邮件。所以写信人可以把最核心的词用突出标识加以强调，包括加粗、增大字号或换字体、颜色等。但公文中通常只允许黑色和蓝色，只有相当于海报作用时才可以适当用彩色。
邮件的标题至关重要，要行动性很强，只用核心词，去掉虚词。与行动、结果相关的字眼可放在句首的【】内，然后再写具体内容，例如标题可写为“【请9日前确认】xx会议日程”。
八忌不感谢
有些人没有感谢的习惯，而这往往是邮件回复率低的一个主要原因。不论是寻求合作、请教问题、请人帮助，还是只是告知，都可以感谢对方的善意或配合。即便是领导命令对方与自己合作，说句感谢只能表明自己有修养；更何况自己请对方帮忙呢。
九忌多重结束语
常见不少人在信的结尾同时写上几种问候，诸如“祝好”、“祝一切顺利”、“祝工作愉快”等等（还有用英文写best regards,all the best,have a nice day）。其实，一句最恰当的结语即可。
有时候，很明显地可以看出发件人事先设置好了签名档，里面已有问候，那么在发送之前务必仔细检查，否则会给人留下粗心的印象。
避免上述情况的方法，可以在签名档中去掉问候语，只留签名和联络方式，因为大多时候的问候是因人而异的。
十忌不署名
不署名，言外之意，对方应该能从邮件地址判断出自己是谁，或者“不用那么客气”，而这样做会给对方造成很多不便，也较影响办事效率，想打电话沟通具体事宜时，还需要再查找。
发件人切忌以自我为中心，自认为了解对方的圈子，其实不然，有时真的不知道是谁发来的邮件（更不用说现在有那么多酷极了的网名），耽误了事情。
署名是尊重对方也是尊重自己、宣传自己的方式。而且最好事先设置好签名档，附上自己所有方便的联络方式，一劳永逸。
以上的一些规则同样适用于写短信，例如要称呼对方、要署名，要一次性地站在对方角度写清楚具体内容（最常用的恐怕是见面具体地点、周围明显建筑物、联络人及电话等）。
正写着，收到一个没署名的短信，偏偏这个号不在我的手机通讯录内，于是我马上回短信说：“抱歉，我刚换了手机，还没来得及导入通讯录，请问怎么称呼您？”然后署上我的中英文全名。立刻收到了回复：“我是朵朵呀，^v^”。我实在想不出何时认识的这位朵朵，便在通讯录里搜，“对不起，没有找到您要搜索的内容”----晕！ 收起阅读 »
基于多年在职场的经验，总结了受欢迎邮件的写法，供大家参考。
一忌不称呼
不少人写邮件一上来就直接说事情，给人的感觉是“你应该知道我是谁”；有的至多用个“你好”，这些都是不礼貌的做法。
正确的做法是：如果对方有职位要称呼职位（姓氏+职位）；如果不清楚职位，可用姓氏+先生/小姐。当然十分熟悉的情况下，可以用双方习惯的称呼方式，而这种情况仅限于非正式邮件。值得注意的是，通常用“您好”比用“你好”更有礼貌，除非确定自己是上级或长者。
二忌乱称呼
比较忌讳的是管所有人都叫经理，普通员工自然很高兴，但会冒犯比经理职位高的人。
通常称呼他人可省去“副”字，但尽量不要跳级，更不可给别人降级。例如对方是副经理，可以称呼“姓氏+经理”，但不要称呼“姓氏+总”；而如果对方是副总裁，则不可称呼对方为经理或总经理。
三忌回复所有人
通常只需要答复发件人，很少有需要全部回复的情况，尽管对方可能同时发给了很多人。为了减少给别人带来的不必要麻烦，用“回复”功能即可；如果很有必要抄送给其他人，则尽量自己根据实际需要有选择性地写上去。
尤其需要注意的是，好的事情可以抄送给他人，不好的事情尽量一对一处理；这与表扬当众，批评不当众是一个道理。当然，那种利用便利的往来邮件打嘴仗的行为只能影响个人形象。
发件人为了避免出现对方随意点击“回复所有人”的不职业情况，可以把大批量的收件人地址放在“密送”处，然后在正文起始位置写上收信人的群体名称，例如“致：各事业部经理”等，有利于收信人清晰了解与自己同时收到邮件的还有哪些人，同时避免了垃圾邮件的产生。
四忌把老板列为收件人之一
常见人们写信，几个收信人中，自己的老板是其中一位，这通常会被老板认为不太尊重他。
如果是写给老板的信，则需要单独写给他，无须抄送其他人。当然，更不能写给老板的同时，抄送其他人。我曾在不少培训的场合问过学员，如果他们是老板收到类似的信会有什么反应，他们认为有不被信任的感觉，甚至有威胁的味道。
如果需要老板了解某个相关的事项，则致他人的同时，抄送给老板比较妥当。例如需要就一个提案征求大家的建议，则可以写给大家抄送老板；若需要同时征求老板的意见，则需单独写给老板，或在抄送的同时，在正文中单独写一段“请老板指教”的话。
五忌人名不排序
收件人（包括抄送人）若为一个以上，不论在邮件地址位置，正文位置，还是附件内，均需要排序。
最讲礼仪的方式是按照职务高低排序，同样职位按姓氏字母顺序排，不了解职位时可以按照字母顺序排，但重要邮件不建议这样做，尤其是重要客户。
有内外之别时，以客为先。
六忌不分段
有的人整篇邮件从头至尾写成一大片，象小说一样，给人眉目不清晰的感觉，不想看下去，从而自然影响处理的效率。
推荐的方式是，尽量在一个显示页面完成全文，一段一个核心意思，然后空行写第二段；如果说的事项较多，建议加上序号，但一次最好不超过三项，否则不容易记住。
当然，如果能根据收件人的具体情况调整字号大小、字体样式等，则为最佳。例如对方均是五十多岁的领导，可以适当调大字号，以便对方阅读，从而也提高了回复效率。
七忌重点不突出
现在的职场压力和信息的充斥已很难容许人们逐字逐句地阅读一个完整的邮件。所以写信人可以把最核心的词用突出标识加以强调，包括加粗、增大字号或换字体、颜色等。但公文中通常只允许黑色和蓝色，只有相当于海报作用时才可以适当用彩色。
邮件的标题至关重要，要行动性很强，只用核心词，去掉虚词。与行动、结果相关的字眼可放在句首的【】内，然后再写具体内容，例如标题可写为“【请9日前确认】xx会议日程”。
八忌不感谢
有些人没有感谢的习惯，而这往往是邮件回复率低的一个主要原因。不论是寻求合作、请教问题、请人帮助，还是只是告知，都可以感谢对方的善意或配合。即便是领导命令对方与自己合作，说句感谢只能表明自己有修养；更何况自己请对方帮忙呢。
九忌多重结束语
常见不少人在信的结尾同时写上几种问候，诸如“祝好”、“祝一切顺利”、“祝工作愉快”等等（还有用英文写best regards,all the best,have a nice day）。其实，一句最恰当的结语即可。
有时候，很明显地可以看出发件人事先设置好了签名档，里面已有问候，那么在发送之前务必仔细检查，否则会给人留下粗心的印象。
避免上述情况的方法，可以在签名档中去掉问候语，只留签名和联络方式，因为大多时候的问候是因人而异的。
十忌不署名
不署名，言外之意，对方应该能从邮件地址判断出自己是谁，或者“不用那么客气”，而这样做会给对方造成很多不便，也较影响办事效率，想打电话沟通具体事宜时，还需要再查找。
发件人切忌以自我为中心，自认为了解对方的圈子，其实不然，有时真的不知道是谁发来的邮件（更不用说现在有那么多酷极了的网名），耽误了事情。
署名是尊重对方也是尊重自己、宣传自己的方式。而且最好事先设置好签名档，附上自己所有方便的联络方式，一劳永逸。
以上的一些规则同样适用于写短信，例如要称呼对方、要署名，要一次性地站在对方角度写清楚具体内容（最常用的恐怕是见面具体地点、周围明显建筑物、联络人及电话等）。
正写着，收到一个没署名的短信，偏偏这个号不在我的手机通讯录内，于是我马上回短信说：“抱歉，我刚换了手机，还没来得及导入通讯录，请问怎么称呼您？”然后署上我的中英文全名。立刻收到了回复：“我是朵朵呀，^v^”。我实在想不出何时认识的这位朵朵，便在通讯录里搜，“对不起，没有找到您要搜索的内容”----晕！ 收起阅读 »
日本地震与中国愤青之关系
日本地震了，中国愤青竟然有人欢腾了！国仇家恨仿佛报了一样，熟不知现在是地球村，蝴蝶效应的力量很快就会显现。当我
看到日本民众那么有次序的等待救援时，这个民族的可怕绝非一般，网上竟有说宁愿看到5一二乱哄哄的救援，献血而不愿看
到日本地震后的次序救援的冷漠。。。。云云。这类愤青真是愤到家了，难道不知”众做鬼也兴福么，跪求百姓别烦总理么。
这下好了，日本这个震中心社会还算稳定，到是远在千里的中国抢盐风波壮丽四起，我曾说这下海产品不也得涨么，日本不得
大力从中国进口煤，菜，米等等，愤青们，咱们的物价又少了一降低CPI的牵引力了。据报，香港已发现了受核副射的菜了。
记住历史，不是让幸灾乐祸，而是强大自已。
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看到日本民众那么有次序的等待救援时，这个民族的可怕绝非一般，网上竟有说宁愿看到5一二乱哄哄的救援，献血而不愿看
到日本地震后的次序救援的冷漠。。。。云云。这类愤青真是愤到家了，难道不知”众做鬼也兴福么，跪求百姓别烦总理么。
这下好了，日本这个震中心社会还算稳定，到是远在千里的中国抢盐风波壮丽四起，我曾说这下海产品不也得涨么，日本不得
大力从中国进口煤，菜，米等等，愤青们，咱们的物价又少了一降低CPI的牵引力了。据报，香港已发现了受核副射的菜了。
记住历史，不是让幸灾乐祸，而是强大自已。
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你是"穷忙族"吗？
你是"穷忙族"吗？
1、一周工作超过54小时，但是看不到前途
2、一年内未曾加薪
3、三年内未曾升职
4、薪水很低，到月底总是很艰难
5、积蓄少，无力置产
6、工资不低，但花钱很大手笔
7、收入不低，但内心没有安全感。
满足其中两项或以上，那么恭喜你，你属于"穷忙族"了！
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1、一周工作超过54小时，但是看不到前途
2、一年内未曾加薪
3、三年内未曾升职
4、薪水很低，到月底总是很艰难
5、积蓄少，无力置产
6、工资不低，但花钱很大手笔
7、收入不低，但内心没有安全感。
满足其中两项或以上，那么恭喜你，你属于"穷忙族"了！
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77条从商之道（转贴——原文来自世界经理人论坛）
1、越是巨大的冒险，越是需要巨大的谨慎。
2、如果注定要做一个商人，那么就要随时准备接受被贪婪打败的命运。
3、商道随政道。
4、所谓“暗捧”，表面上看来是吹捧和抬举对方，实际上则是暗示对方，给对方施加压力。一般情况下，这种“暗捧”是在谈大生意的时候才会使用的谈话伎俩。
5、宁可输事，不可输心。
6、很多生意就靠着一个“赌”字，而且无非是赌运气，赌头脑和赌胆量。
7、人生之中的许多变故都是有征兆的，但是人们又经常忽略这些征兆，这大约就是人生的悲哀吧。
8、对于一个商人来说，只有生意上的麻烦才会让他们一反常态。
9、能够完全成功的巨大欺骗，只有在朋友之间才能发生。
10、这个世界上，总有一些和平是打出来的，又总有一些和平是谈出来的。简直就像是在生意场上一样。
11、“海棠花好看，不在颜色，而在神韵……做人也一样，不在外表，而在涵养……”。
12、作为一个商人，一个讲究尊严的商人，生意上所遭遇的巨大失败简直就是残酷的人生悲剧。
13、生意场上无朋友。
14、巨大的生意改变一切。
15、如果两个人有了生意，就不能再做朋友了！
16、巨大的机会，人生中只能有一次。
17、伟大的投机首先都是天意，然后才是人意。
18、风险一旦伴随着机会同时出现，谁还会在乎风险哪？
19、在同样的生意场上，大家都是因为生意才维持着利益关系。通常情况下，所有参与进来的人都会努力地维护着这个利益关系的稳定，而对一切交易机密保持缄默。只有某一方对利益的分配表示极其不满时，才有可能出现所谓的脱线行为，把关系网上的人全部拖下水去。
19、贪婪往往让人们失去防备之心。
20、拳头能把野猪打死，拳头塞不住人的嘴巴！
21、“给面儿”和“识趣”——这两条处理关系的基本原则。
22、很多大事情往往会败在小人物手里，因为做大事情的人总是很容易忽略小人物。
23、永远不要忽视小人物，小人物也能坏掉大事情。
24、无论对于哪一个商人来说，变化都意味着最大的生意机会。
25、生意的利益不在于多少，而在于平衡。
26、饭馆主要是人们谈事情的地方，而不是吃饭的地方。
27、心有多大，生意就有多大……
28、打下江山要靠胆；守住江山就要靠脑；传下万年基业就得靠心了。
29、生意场上“面儿上的话”，是找那些稍微重要的人物“给面儿”，不能冷落了场面上的人，就说些像是捧人的话来。实际上，这些话却全无意义也全非真心。说的人就自然地说了，听的人也自然不必当真，听完了也就忘了，若是当了真，反倒是麻烦了。
30、“811原则”。这是一个利益分配的原则，按照这个原则：如果生意人赚了十元钱，就要有八元钱贿赂给关系户，一元钱分配给身边掌握机密的幕僚 们，最后剩余的一元钱才装入自己的口袋。换一句话解释这个原则就是，一个商人赚到十元钱，就有八元钱是用来培养生意场上的利益同盟。由此可以看出，利益同 盟也是商人的根本法宝。
31、培养利益同盟的根本理论就是：你认识谁并不重要，关键是你想认识谁以及谁认识你。
32、永远设法让伙伴觉得你是替他们分担了风险，即便你实际上得到了最大的好处！
33、巨大的困难最能够考验合作伙伴的心态和处理危机的能力。
34、软心肠的人做不了商人，这是生意场上的真理。
35、因为“拆台”就是把生意场上藏匿在台面下的灰色的、黑色的、黄色的、白色的内幕，一下子全都揭发出去，裸露在光天化日之下。对手的生意舞台就瞬间坍塌了，全部的生意也就灰飞烟灭了。
36、商人们都懂得如下的道理：公益的背后往往都是巨大的商业利益。
37、很少有人能靠它赚钱，这就会是大生意；很多人都能靠它赚钱，这就肯定不是大生意……
38、从谈判的技巧来说，生意场上绝对没有个人问题，都是大家的问题，都是大家生意上的问题，哪里有什么个人问题呢？虽然生意场实际还是个人的问题。
39、这个世界上，总是会突然冒出一个比你更有钱的人，而且能够一脚把你踢开。但是，如果你先占领了一小块领地，他至少得听听你的意见，甚至还允许你讲讲条件……我们可不能落得这个下场，做个连条件都不能谈的角色！
40、一个生意人可不能只懂得怎么赚钱，还要懂得怎么花钱。
41、律师不是打官司的，是打关系的！
42、时间可真是个杀手，能抹杀一切愉快和不愉快。
43、生意就是时机，就是冒险和谨慎之间的战争。
44、如果一个商人陷入了困境，就很难在商人圈子里借到钱，因为只有两个有钱人之间才能借钱。
45、商界名利场，输钱不输心。
46、这世界上的东西，管它是看得见的，还是看不见的，都有生意人敢卖，也都有生意人敢买。
47、失败能打垮人的头脑，胜利却也能冲昏人的头脑。
48、总是有许多生意人，急切地希望别人知道他都干了些什么大买卖，取得了什么丰功伟绩，然后就能获得别人的赞许和嘘声一片，胜利者就会感觉到充分的快感。
49、使必须像使用一把锋利的剑一样，善于巧妙地使用语言。但是在他的语言的表面，要饰有柔和的羽毛，以便明显表示出亲切。如果他的讲话开始显得严 厉，他就应该用柔和之剪修剪一下。如果他开始说出了冷酷的话，它就应该以和善的、令人愉快的话语来结尾。用动听的话语消除彼此心中邪恶的根源，用甜言蜜语 来抚平对手眉宇间的皱纹。最聪明的使节可以使用语言去完成百万勇士无法完成的伟大事业。那些可以用一句无礼的话，破坏整个和平的人，简直就是莽夫！出色的 使节却总是能够用动听的言语，促成两个敌人言归于好。
50、女人只会对两种男人动手：爱人和流氓。
51、巨大的财富总是先让人有巨大的安全感，然后就会让人滋生巨大的底气，接着人们就会想干一些更大的买卖。
52、刘备是厚而不黑，曹操是黑而不厚，孙权是厚黑都有都不够，所以天下就只能分成三国而治……我们是厚黑都有了，就赚了大钱嘛！
53、商人需要追名逐利，我们都知道。如果只是追名，那么就可能是徒有虚名；如果只是逐利呢？就可能是惟利是图……
54、贪婪是商人的天性，也是商人的天敌。
55、只有那些头脑简单的商人，才会跟新伙伴抢着说话，然后根本不知道对方想听什么，就抢着大谈一通自己的意见。
56、在我这里就三门知识能赚钱——生物、哲学、历史。生物学研究人是什么，哲学研究人为什么，历史研究人能干什么……生意就是研究人的，把人研究透彻了，生意就通了！
57、女人的一生只能承载一段最伟大的爱情，那一段伟大的爱情才是心里盛开的花朵，其它的情感就只能是四散飘零的绿叶了。
58、实现伟大理想的时刻，往往是丝毫没有心理准备的时刻。
59、男人要是突然有了钱，最想立即告诉一直拒绝自己追求的女人，这也算是一种报复吧！
60、这个聚敛巨额财富的商人，越来越像个投机家了，就是那种惟利是图的人，那种对机会视若生命的人，那种大胆而谨慎的人。
61、打理关系，就应该集中精力去处理和生意伙伴的关系，而不是挖空心思地处理和竞争对手的关系。
62、和渠道的伙伴们搞好关系吧——他们才是上帝，顾客不是上帝！
63、只有那些有着共同敌人的伙伴，才是真正齐心协力的伙伴。
64、在生意场上，只有愚蠢的商人是单凭外表判断一个商人的。
65、监狱里只关两种人：伟大的人和愚蠢的人。
66、每每清理一次官僚腐败，政府就要继续吹响新一轮刺激经济的号角。
67、在生意场上，要了解对手，可是更要了解伙伴，因为背叛的伙伴比对手还要可怕。
68、只有四种关系的人才能结为生意上的死党：一起抗过枪的，一起下过乡的，一起嫖过娼的，一起分过赃的。
69、对于一个政客来说，历史尤其是附着污点的历史是最大的忌讳，因为政治斗争的核心就是“揭底”。
70、男人之间的最沉重的话题就是说到自己的女人，反过来男人之间最轻松的话题，就是说说别人的女人。
71、政治是口深井，有人想爬上来，就必然有人要掉进去！
72、对于背叛者来说，背叛几次根本不重要，忠诚必须是永久的，但是背叛只能有一次！
73、让对手主动地站到你的正对面来，然后慢慢地看着它自生自灭……不要总是想着进攻，那样会暴露自己！也会让自己伤筋动骨！
74、做生意就是尽量地按照合适的规则去分配资源，而“做人”的功底深浅就直接地决定着能否合适地分配到资源。
75、心狠手辣是商人的基本功。
76、中国的银行大多都不是做生意的，而是做关系的，因此，银行的贷款不是冲着生意而是冲着关系。
77、关系在很多生意人的眼里就是最伟大的生意。 收起阅读 »
与上司相处的九大原则
有句话,离职看老板,在如今的大难当头情势下,拍好老板马屁,与你的上司和睦相处变得尤为重要.对我们的身心、前途都有极大的影响。以下9 条准则供参考（在哪里转载的忘了）： 1.倾听当上司讲话的时候，要排除一切使你紧张的意念，专心聆听。眼睛注视着他，不要埋着头，必要时作一点记录。他讲完以后，你可以稍思片刻，也可问一两个问题，真正弄懂其意图。然后概括一下上司的谈话内容，表示你已明白了他的意见。切记，上司不喜欢那种思维迟钝、需要反复叮嘱的人。 2.简洁简洁，就是有所选择、直截了当、十分清晰地向上司报告。准备记录是个好办法。使上司在较短的时间内，明白你报告的全部内容。如果必须提交一份详细报告，那最好就在文章前面搞一个内容提要。 3.讲一点战术不要直接否定上司提出的建议。他可能从某种角度看问题，看到某些可取之处，也可能没征求你的意见。如果你认为不合适，最好用提问的方式，表示你的异议。如果你的观点基于某些他不知道的数据或情况，效果将会更佳。别怕向上司提供坏消息，当然要注意时间、地点、场合、方法。 4.解决好自己分内的问题。没有比不能解决自己职责分内问题的职员更使上司浪费时间了。 5.维护上司的形象你应常向他透露新的信息，使他掌握自己工作领域的动态和现状。不过，这一切应在开会之前向他汇报，让他在会上谈出来，而不是由你在开会时大声炫耀。 6.积极工作。有经验的下属很少使用“困难”、“危机”、“挫折”等术语，他把困难的境况称为 “挑战”，并制订出计划以切实的行动迎接挑战。在上司前谈及你的同事时，要着眼于他们的长处，不是短处。否则将会影响你在人际关系方面的声誉。 7.信守诺言如果你承诺的一项工作没兑现，他就会怀疑你是否能守信用。如果工作中你确实难以胜任时，要尽快向他说明。虽然他会有暂时的不快，但是要比到最后失望时产生的不满要好得多。 8.了解你的上司。一个精明强干的上司欣赏的是能深刻地了解他，并知道他的愿望和情绪的下属。 9.关系要适度。你与上司单位中的地位是不同的，这一点要心里有数。不要使关系过度紧密，以致卷入他的私人生活之中。与上司保持良好的关系，是与你富有创造性、富有成效的工作相一致的，你能尽职尽责，就是为上司做了最好的事情。 收起阅读 »
好帖，与我的回复
从雅安地震我所想到的——看不见的灾难如何彻底解决
又有地震发生了，这次是在雅安。我们最不愿看到的悲剧、惨剧又在中国人民身上上演。所幸中国人坚持“一方有难、八方援助”的高尚情操积极帮助受灾的民众。这多少有点受安慰，在此，我也深深祝福雅安人民，为雅安加油！这是实实在在的看得见的灾难，来得那么突然，结局又多么惨烈。我们能齐心协力去解决。可是我们有没有想过，中国有多少看不见的灾难时刻都在我们普通老百姓中上演。而这，会不会有像地震事故处理这样，中国人万众一心、同心协力去解决呢？又能不能拿出魄力，形成有效的机制，从根本上解决呢？
众说周知，中国的房价高、看病难、养老难，不是有句话如此说“生不起、死不起”。这句话足以道出国人的生活现状多么无可奈何啊！我们的社会也给予了关注，我们的政府也给出了政策。甭说政策好不好，我们老百姓只看结果，结果是，房价依然一路高涨、老百姓依然看不起病、养老都要延迟退休了，连“头痛医头，脚痛医脚”的作用都没有。为什么？我们的问题很难吗？我们老百姓不知道政策是怎么出台，但单从从质量的角度上看，问题发生了，我们须追溯到源头，形成有效杜绝问题的制度，并严格执行，也就是说从源头，从本质上解决问题。这样才算一个有效的方案。这个有效的方案，什么时候才能出现，什么时候才能把中国老百姓从看不见的苦难中拉出来。我们只能拭目以待！
不仅是试目以待，还可以做些推动和促进的工作。比如：你现在这个帖子，本身就是一种政治诉求，一种为民请愿的呐喊。只是最后这句话，可以改为：我们应该做些什么呢？我想，我们可以做的事情包括：宣传先进国家的成功经验，分析其中可以借鉴的要素，让更多的人知道了解掌握质量管理和改善方法，...... 收起阅读 »
外媒：中国人不断制造英文新词 传统英语受冲击
原先被人当做笑柄的“中国式英语”，如今正越来越猛烈地冲击着英语词汇库。欧洲有报道称，中国人每天都在制造英文新词，“中国式英语”正在改变传统英语。
最新产品：ungelivable
随着“ungelivable（不给力）”这个词汇的网络风靡，一个从“中国人背英语单词”到“中国人造英语单词”的跨越性时代或许已经拉开帷幕。
ungelivable——un- 否定前缀，geli源自汉语“给力”，-able表“能……的”后缀——不能给出力量的——不给力的。同时，ungelivable模仿经典常用词unbelievable（难以置信的），形似且神似。
ungelivable应该算是中国人在英语方面最新的一个“发明”，其实，汉语对于英语词汇的贡献行为，古已有之。这些由汉字贡献创造出的英文单词可以称之为“Chiword（中国来词）”。
比如，今天的英语单词tycoon（企业界大亨，大将军）就是由汉语的“大掌柜”演变而来。“有钱有势的商人或者企业家”，在中国的传统叫法是“大掌柜”。“大掌柜”压缩成“大柜”，进而“大柜”被借入日语成为“太君（大领导）”，最后“太君”被借到英语变成tycoon，表示“大领导、大亨”。几经辗转，tycoon在英语中还是个比较年轻的词汇。
silk（丝绸）的发音，也显然是汉语的音译。再如：drinktea（饮茶）、typhoon（台风）、Confucianism（儒家思想）、Four Books（四书）、Five Classics（五经）、Eight legged Essay（八股文）、work units（工作单位）、iron rice bowl（铁饭碗）、one country two system（一国两制）等，这些都是地道的中国话，不但成了英语中的新词，而且折射出了中国不同时期的时代特征。
还有很著名的“很久不见”（Long time no see），可别以为又是我们中国人闹的一个笑话。不久前，美国“全球语言监督”机构发布报告称，这个上世纪30年代逐字翻译的标准“中式英语”词组已经进入英语的标准词组。于是有网友说：“说不定有一天，美国人也会说Good good study, day day up（好好学习，天天向上）了呢。”
中国人很会“造句”
以上咱们说的是汉语造英文单词，的确有证可考。以下咱说说中国人造的句子，就有很多搞笑的成分了。
中国人造的英文句子叫做“Chinglish”——
You don''t bird me，I don''t bird you！（你不鸟我，我也不鸟你！）
We two who and who？（咱俩谁跟谁？）
再来看一则典型的中国式英语对话：
前台小姐：“Hello.”
美国人：“Hi.”
前台小姐：“You have what thing？”
美国人：“Can you speak English？”
前台小姐：“If I not speak English，I am speaking what？”
美国人：“Can anybody else speak English？”
前台小姐：“You yourself look. All people are playing， no people have time, you can wait，you wait，you not wait，you go！”
美国人说的几句话不用翻译吧，前台小姐的话就更不用翻译了，会背几个单词的中国人都能看懂——看了这些唯独外国人不懂的外语，大家的感受是：中国人很搞笑，外国人很迷糊。
那么，为什么汉字造英文单词大行其道，而汉语造英语句子只能搞笑？说到底是因为汉、英两种文字不但造字法不同，语法差别更大。所以，中文思维造洋句子，总是让中国人笑不得，让外国人“啼”不懂——好一个“啼笑皆非”。
同样，根据中式英语的语法逻辑，英语单词造的汉字词汇应该叫做“Englizi（英国来的字）”。
从英文生出的汉字比比皆是：苏打（soda）、大坝（dam）、焙（bake）、卡（card）、派（pie）、巧克力（chocolate）等。英语单词造汉字，功勋卓著！
那么，西方语法造汉语呢？
当某个老外和你说再见的时候来了一句“看你下一次”，你于是开始琢磨，什么叫“看我下次”呢？是我这次没表现好？其实这是一句深受“洋人式汉语”洗礼的经典例句，老外终于把“See you next time”说成了“看你下一次”！
虽然两种语言间的差异十分明显和巨大，可是全球化每日正在上演，语言间的互动是无法避免的，哪种语言的胸怀更宽广，谁就能更多地吸纳对方来丰富自己的语言。我们无意预测两种语言最终谁会被谁取代，但是，彼此的融合将是大势所趋。
“Chinglish”也登大雅之堂
过去，我们可能觉得中国式英语十分可笑，但是随着中国国力的提升，像功夫熊猫、2012等，中国文化对世界文化的强烈补充，中国式英语也正在对国际英语形成最强烈的冲击。这当中包括大量中国政治经济的新词汇涌入，其中有创造性的一部分“Chinglish”可能进入标准英语。还有外国人站出来为中国式英语打抱不平，因为他们都被“中国式英语特有的幽默”所吸引。这些原本被“people mountain people sea（人山人海）”、“watch sister（表妹）”等词弄得云里雾里的老外，也慢慢觉得“中国制造”的英语“很有意思”。
根据美国“全球语言监督”的机构报告，自1994年以来国际英语增加的词汇中，中式英语贡献了5%到20%，超过任何其他来源。
当然，由于语法的彼此差异，西方人造的汉语（应该叫做“Englese”），在最初又能准确到哪儿去？同样让中国人不懂，让西方人大笑！
看一下这段“很傻很天真”的西式中文，正出自越来越想了解中国，却还是遭遇着汉、英两种语法巨大鸿沟的老外。
Mike：嗨，什么上来了？（what''s up?）
Mary：嗨，正好这样这样。(Just so so.)
Mike：什么是你做中？(what are you doing?)
Mary：我正在走着去上床。 (I am going to go to bed!)
所以说，无论中国人还是老外，学外语之初都不免闹点儿笑话，如果这些本来“很搞很可爱”的笑话和误会，最终能形成一种语言影响力，那就是功勋一桩。可以预见的是，中国人造的英语单词将慢慢地从搞笑功能提升到有效功能，因为“中国制造”的确“很好很强大”。 收起阅读 »
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比如，今天的英语单词tycoon（企业界大亨，大将军）就是由汉语的“大掌柜”演变而来。“有钱有势的商人或者企业家”，在中国的传统叫法是“大掌柜”。“大掌柜”压缩成“大柜”，进而“大柜”被借入日语成为“太君（大领导）”，最后“太君”被借到英语变成tycoon，表示“大领导、大亨”。几经辗转，tycoon在英语中还是个比较年轻的词汇。
silk（丝绸）的发音，也显然是汉语的音译。再如：drinktea（饮茶）、typhoon（台风）、Confucianism（儒家思想）、Four Books（四书）、Five Classics（五经）、Eight legged Essay（八股文）、work units（工作单位）、iron rice bowl（铁饭碗）、one country two system（一国两制）等，这些都是地道的中国话，不但成了英语中的新词，而且折射出了中国不同时期的时代特征。
还有很著名的“很久不见”（Long time no see），可别以为又是我们中国人闹的一个笑话。不久前，美国“全球语言监督”机构发布报告称，这个上世纪30年代逐字翻译的标准“中式英语”词组已经进入英语的标准词组。于是有网友说：“说不定有一天，美国人也会说Good good study, day day up（好好学习，天天向上）了呢。”
中国人很会“造句”
以上咱们说的是汉语造英文单词，的确有证可考。以下咱说说中国人造的句子，就有很多搞笑的成分了。
中国人造的英文句子叫做“Chinglish”——
You don''t bird me，I don''t bird you！（你不鸟我，我也不鸟你！）
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再来看一则典型的中国式英语对话：
前台小姐：“Hello.”
美国人：“Hi.”
前台小姐：“You have what thing？”
美国人：“Can you speak English？”
前台小姐：“If I not speak English，I am speaking what？”
美国人：“Can anybody else speak English？”
前台小姐：“You yourself look. All people are playing， no people have time, you can wait，you wait，you not wait，you go！”
美国人说的几句话不用翻译吧，前台小姐的话就更不用翻译了，会背几个单词的中国人都能看懂——看了这些唯独外国人不懂的外语，大家的感受是：中国人很搞笑，外国人很迷糊。
那么，为什么汉字造英文单词大行其道，而汉语造英语句子只能搞笑？说到底是因为汉、英两种文字不但造字法不同，语法差别更大。所以，中文思维造洋句子，总是让中国人笑不得，让外国人“啼”不懂——好一个“啼笑皆非”。
同样，根据中式英语的语法逻辑，英语单词造的汉字词汇应该叫做“Englizi（英国来的字）”。
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那么，西方语法造汉语呢？
当某个老外和你说再见的时候来了一句“看你下一次”，你于是开始琢磨，什么叫“看我下次”呢？是我这次没表现好？其实这是一句深受“洋人式汉语”洗礼的经典例句，老外终于把“See you next time”说成了“看你下一次”！
虽然两种语言间的差异十分明显和巨大，可是全球化每日正在上演，语言间的互动是无法避免的，哪种语言的胸怀更宽广，谁就能更多地吸纳对方来丰富自己的语言。我们无意预测两种语言最终谁会被谁取代，但是，彼此的融合将是大势所趋。
“Chinglish”也登大雅之堂
过去，我们可能觉得中国式英语十分可笑，但是随着中国国力的提升，像功夫熊猫、2012等，中国文化对世界文化的强烈补充，中国式英语也正在对国际英语形成最强烈的冲击。这当中包括大量中国政治经济的新词汇涌入，其中有创造性的一部分“Chinglish”可能进入标准英语。还有外国人站出来为中国式英语打抱不平，因为他们都被“中国式英语特有的幽默”所吸引。这些原本被“people mountain people sea（人山人海）”、“watch sister（表妹）”等词弄得云里雾里的老外，也慢慢觉得“中国制造”的英语“很有意思”。
根据美国“全球语言监督”的机构报告，自1994年以来国际英语增加的词汇中，中式英语贡献了5%到20%，超过任何其他来源。
当然，由于语法的彼此差异，西方人造的汉语（应该叫做“Englese”），在最初又能准确到哪儿去？同样让中国人不懂，让西方人大笑！
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Mary：我正在走着去上床。 (I am going to go to bed!)
所以说，无论中国人还是老外，学外语之初都不免闹点儿笑话，如果这些本来“很搞很可爱”的笑话和误会，最终能形成一种语言影响力，那就是功勋一桩。可以预见的是，中国人造的英语单词将慢慢地从搞笑功能提升到有效功能，因为“中国制造”的确“很好很强大”。 收起阅读 »
华为管理哲学，启发企业未来---1
北国之春
华为公司总裁 任正非
2000年是科技股暴跌、互联网泡沫淹没的一年，2001年上半年随着北电、爱立信数以万计的裁员、思科26亿美元的巨额亏损、朗讯差点被并购，网络和电信设备供应商的的冬天终于到来了。华为总裁任正非早就预料这一天终将来临，他在2000年年底写下了在业界广为流传的《华为的冬天》（据说联想总裁杨元庆将这篇文章转发给了他所有的副总裁们）。2001年3月，任正非又踏上了日本的国土。日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业尤其是电信设备供应商是如何度过来的，他们遇到了什么困难，有些什么经验，能给华为什么启示？回国后，任正非就有了下面的《北国之春》。
从《华为的冬天》到《北国之春》
我曾数百次听过《北国之春》，每一次都热泪盈眶，都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的，而不是当今青年人误认为的一首情歌。
在樱花盛开春光明媚的时节，我们踏上了日本的国土。此次东瀛之行，我们不是来感受异国春天的气息，欣赏漫山遍野的樱花，而是为了来学习度过冬天的经验。
北国之春总会来临
一踏上日本国土，给我的第一印象还是与十年前一样宁静、祥和、清洁、富裕与舒适。从偏远的农村，到繁华的大城市，街道还是那样整洁，所到之处还是那样井然有序；人还是那样慈祥、和善、彬彬有礼，脚步还是那样匆匆；从拉面店的服务员，到乡村小旅馆的老太太，从大公司的上班族，到……所有人都这么平和、乐观和敬业，他们是如此地珍惜自己的工作，如此地珍惜为他人服务的机会，工作似乎是他们最高的享受，没有任何躁动、不满与怨气。在我看来，日本仍然是十年前的日本，日本人还是十年前的日本人。
但谁能想到，这十年间日本经受了战后最严寒和最漫长的冬天。正因为现在的所见所闻，是建立在这么长时间的低增长时期的基础上，这使我感受尤深。日本绝大多数企业，近八年没有增加过工资，但社会治安仍然比北欧还好，真是让人赞叹。日本一旦重新起飞，这样的基础一定让它一飞冲天。华为若连续遭遇两个冬天，就不知道华为人是否还会平静，沉着应对，克服困难，期盼春天。
日本从20世纪90年代初起，连续十年低增长、零增长、负增长……这个冬天太长了。日本企业是如何度过来的，他们遇到了什么困难，有些什么经验，能给我们什么启示？
这是我们赴日访问的目的所在。
华为经历了十年高速发展，能不能长期持续发展，会不会遭遇低增长，甚至是长时间的低增长；企业的结构与管理上存在什么问题; 员工在和平时期快速晋升，能否经受得起冬天的严寒; 快速发展中的现金流会不会中断，如在江河凝固时，有涓涓细流，不致使企业处于完全停滞……这些都是企业领导人应预先研究的。华为总会有冬天，准备好棉衣，比不准备好。我们该如何应对华为的冬天？
这是我们在日本时时思索和讨论的话题。
奋斗是一个民族崛起的动力源泉
在一个偏僻乡村的小居酒屋，巧遇一群旅游的日本退休老人，他们为我们热情地演唱了《拉网小调》，我们也情不自禁地与他们同唱北海道民歌《北国之春》。他们那样乐观、热情、无忧无虑，感染了我。相比之下，我感到中国老人有操不完的心，心事重重，活得很累。我们父辈们沉重的心情，他们至死也没有轻松过。>
我曾数百次听过《北国之春》，每一次都热泪盈眶，都为其朴实无华的歌词所震撼。《北国之春》原作者的创作之意是歌颂创业者和奋斗者的，而不是当今青年人误认为的一首情歌。
当一个青年背井离乡，远离亲人，去为事业奋斗，惟有妈妈无时无刻不在关怀他，以至城里不知季节已变换，在春天已经来临时，还给他邮来棉衣御严冬。而我再没有妈妈会给我寄来折耳根（鱼腥草）、山野菜、辣肠……了，这一切只能长存于永恒的记忆。儿行千里母担扰，天下父母都一样，担忧着儿女。我写的我的父亲母亲》一文，日本朋友也译成了日文、英文让员工传阅，他们误认为我是孝子。我是因为没有尽到照顾父母的责任，精神才如此内疚与痛苦。我把全部精力献给了工作，忘了父母的安危，实际上是一个不称职的儿子。
一个人离开家奋斗是为了获得美好的生活，爱情又是美好生活中最重要的部分，但爱情就像独木桥一样，人家过了，你就不能过。离家已经五年，在残雪消融、溪流淙淙的时候，面对自横的独木桥，真不知别人是否已经过去，心爱的姑娘可安在。那种惆怅，那种失落，那种迷茫，成功了又能怎么样？
棣棠丛丛，朝雾蒙蒙，静静的水车，小屋，与阵阵无忧无虑的儿歌声相伴的是父兄的沉默寡言。我们多数人能去读大学，都是父兄默默献出自己的结果。他们含辛茹苦的，一点一点的劳动积攒，来供应远在他乡孤立无助的游子，他们自身反而没有文化。他们用自己坚硬的脊梁，为我们搭起了人生和事业的第一个台阶。但愿他们别太苦了自己了，愁时相对无言也沽两杯薄酒。我们千万不要忘记他们，千万不要嫌弃他们，千万不要忘记报答他们。
由此我想到，我们每一个人的成功，都来自亲人的无私奉献，我们生活、工作和事业的原动力，首先来自妈妈御冬的寒衣，来自沉默寡言的父兄，故乡的水车、小屋、独木桥，还有曾经爱过你但已分别的姑娘……
《北国之春》是日本人民奋斗的一个缩写。
我亲自领悟过日本人民的勤奋，没有他们这种精神，就很难用二三十年时间，就从二战的废墟中崛起。日本民族善于精工，在产品经济时代大放过光芒，让全世界人民对日本人民刮目相看。我也领教了他们在困难时期战胜萧条的忍耐与乐观精神。
日本是一个岛国，国土面积狭小，而且大多数是高山，日本民族因而养成了善于把“长大厚重”的东西，作成“短小薄轻”，长期养成了精工的习惯。小小的花园，是那样的美轮美奂;小小的街道是那样的整齐、精美，以至任何一个角落都让人舒适惬意。小小的功能强大的相机; 曾经风驰电掣般席卷世界市场的家用电器；一个无煤炭、铁矿、石油……的国家，生产的优质汽车遍布全球。日本人民的勤劳，与德国民族的执着，在机电产品产业时代，震撼了世界。他们无怨无悔，勤奋努力，不断奉献的精神，创建了日本的繁荣。
日本目前虽然遇到了困难，但其国民的忍耐、乐观、勤奋和奋斗的精神未变，信念未变，对生活和工作的热爱未变。天道酬勤，相信日本能够度过这寒冷的冬天。
日本企业遇到了什么困难？
我们访问的是实业型公司，这样的公司相比其他类型的公司好一些。产品还在市场上有销售，现金流还能转得动。只是八年的经营成长曲线是一条平线，几乎没有增长，工资总额也几乎没有增长，甚至还略有下降。
日本企业面临的三种过剩，沉重地压在企业的头上，使之调整困难。这三种困难是雇佣过剩、设备过剩和债务过剩。这三种过剩的调整，涉及机构改革、结构及产业重组，向发展知识创新产业过渡，以及培养核心经营能力和向速度经营的转变。过去的日本企业体制，束缚了这种转变，使之困难重重。日本企业真正感到了，不是做什么事好，做什么事不好，关键在于有无核心竞争力。
如果，华为的增长速度大幅减慢，日本企业的三种过剩都会在华为出现。没有及早的认识和充分的思想准备，就会陷于被动。
随着日本企业长时间不吸收新员工，员工平均年龄逐步增大，人才结构由宝塔形转向纺锤形，优秀的人才少，新生力量少，年龄大的一般员工多，使企业缺少活力，而且工资成本较高。由于人才的流动减弱，职位相对凝固，使创新明显不足。
日本企业的内部改革滞后，国内企业竞争不激烈，企业内部员工也缺少必要的竞争。促使企业改革的内因、外因，并没有因为经济不景气凸显。日本企业完全靠自身力量实行较大的改革，十分困难。如前所讲，日本是一个治安很好、生活很舒适、稳定的国家，尽管八年未涨工资，并未足以威胁消费，人们比较安于现状的生活，日本人连留学都很少出去。这种安定，也不利于迫使企业痛下决心进行改革。
尽管他们已废除了年功序列制、终身雇佣制，加强了绩效考核，日本企业现在内部也开始进行改组，重新划分结构，从一个大公司什么都干，逐步收缩到几大领域，然后这几大领域财务独立，共同品牌，使核算目标清晰化等等，但观念和文化的惯性使这种变革的努力见效不大。
日本企业也开始推行员工持股制度，激活和推动员工之间和企业之间的相互竞争。日本的法律原先是不允许员工持股的。但日本企业在根本的竞争力提升上并没有有力度的行动。治标不治本，深层次的问题依然存在，苦熬是熬不出头的。
因为日本一贯比较求稳，致使企业经营者年龄偏大，决策过程过于谨慎。许多重要决策必须一致通过，少数人通不过，要做工作，甚至有时做不通就拖着，这种决策的安全性拖累决策的及时性。过于民主的决策体系并不一定是好的。
日本的企业相比亚洲其他国家已经比较国际化，但他们总结他们的失败之因时，还是说他们不国际化。想想华为比松下、ＮＥＣ的国际化还差多少，有什么可以值得盲目自豪的。亚洲企业的国际化本来就难，我国在封闭几十年后，短短廿年的发展，还不足以支撑国际化。华为的国际化步伐更难，仅仅因为大量的外籍员工，读不懂中文的文档，大量的国内员工英文也没过关，就足以看到华为的国际化是多么的困难。如果不克服这些困难，华为也可能是昙花一现。
日本政府也决定在2003年之前，处理完不良债务，把33兆亿日元的债务从银行买过来。实行小政府，确立地方分权。进行税制改革，降低所得税，提高消费税。实行教育改革，改变过去的平均教育法，采取因材施教的分类教育政策，开发人的潜能，提高年轻人的创造力。改革社会保障制度，引进美国的社会保障制度。加强IT建设，以信息化带动工业化。为企业的进一步改革打下基础。 收起阅读 »
生活在“物价飞涨，身价暴跌”的年代，我就是面临危机最大的危险品
偶说最近咋滴老头疼呢，特别是看到播出一连串的CPI、PPI、GDP、GNP等等的数据升幅多少，头更加的阵痛了起来。主要原因跟身体本质也有关系，但重要的还是最近用脑量过大、费神过多，工作之内的，工作之外的，常常半夜还在考虑将如何处理“物价飞涨，身价暴跌”的这么件事情。当然物价上涨我不能控制，但是至少我可以掌控自身价值，到底如何提升自我价值？广告之后我们再来评估分析。嘿嘿，哈哈：）：）
一夜之间，物价升值的比例相当的大，就如之前去不同档次饭店点份虾大概也就38~50元/斤，现在一点就是78/斤，摩托车起步价都要5块了，印象中也就是3块吧，路边上的炒米粉都要6块了，介个印象最深的就是05年吃的时候才1.5元/份，只能说好多年没吃了，一下翻了好几倍啊，想想05年才刚入门道的时候工资到现在确实也不至翻四倍，这个算是平衡了些。可是猪肉涨价，水果涨价，鸡蛋涨价，火腿肠涨价，方便面涨价……印象最深的是09年中旬吧，一刀下8元/斤，瘦肉10/斤，排骨12元/斤，苹果3.98/斤，而现在一刀下12元/斤，瘦肉14/斤，排骨16元/斤，苹果5.98/斤……按综合比例来算这两年不到的时间平均升值30%，而我还是拿着08年的工资啊！那时候是可观得让人羡慕，可是这一下我却认为很不应该，不就是在家当了一年零三个月的主妇吗？不就是换了工作、换了环境、换了部门吗？也不至于永远让我保持这个水平吧。这一刻，我才深深的体会到了——原来自己就是面临危机最大的风险品！身价不跌不涨只能怪自己不够努力吧！NND，真是不服气呀！又开始有种冲动，是不是该用两年时间来翻一翻身价，不然俺不在江湖道上混了。不错，人在江湖走，哪有不湿鞋。这也湿得有点离谱了吧！冷静一下，再想想像鸡蛋、火腿、方便面这些几块钱的东西一涨起来就更显增值了吧。啊呀哟啊呀哟……这会儿我咋觉得《忐忑》的歌是多么滴动听啊！哈哈，忽如一夜春风来，千树万树梨花开。除了人体之外的东西似乎都是身价倍增。而我平时从来不觉得生活有什么危机与困难，但在这一刻我突然悲哀的意识到——我们已经生活在“物价飞涨，身价暴跌”的年代。雪上加霜，80后的我们是这么的不容易啊，爱情需要细心经营，生活需要精心策划，工作还得更加努力啊！
我一方面在准备向老总申请加薪，这对我来说是个难题，因为俺不适合抬头挺胸看着蓝天瞎忽悠，只善于低头向前脚踏实地的行动，所以说工作这么多年，我从来没有跟上司谈过加薪，在这方面我是一只菜鸟中的菜鸟。网络上打开各类职场攻略，“和老板谈加薪十大技巧”之类往往是热门话题，函授内容包括谈判时的理由、论据、时机、措辞、甚至坐姿等等真是写得有模有样的。可惜，理论学了千千万，轮到自己展不开啊。毕竟现在企业竞争也大，人力、物力、材力各方面资源费用投入越来越大，成本渐渐增加，而最终产品销售价格却是越来越便宜。美元贬值，人民币升值，所谓的出口产品几乎就是这样变相贬值了。想到这些时导致自己更难言开口，其实BOSS也不容易啊。纠结过后还是提出了俺的看法与要求，哈哈，下个月发工资后期待咋滴好消息吧！
另一方面也在准备给自己寻找下一个窗口，虽然自己不咋滴，但相信工作还是好找滴，愿意用俺的企业还是有的。当然，自信归自信，缺陷还是需要不断填充，要明白新进一个企业更希望的是能享受我们的果实，而不是将我们回炉锻造。这点其实很重要，不论我们今天天下太平，工作一帆风顺，我总是提醒自己，为了更远的目标也不能就这么随遇而安啊！生活在“物价飞涨，身价暴跌”的年代，很担心啥时候忘了随身充电，说不定眨眼回到3000点啊。呵呵，哈哈，嘿嘿，西西^~^让我们在欢声笑语中迎接这场潜在的挑战吧！ 收起阅读 »
大熊猫
前几天陪一帮客人去玩，看到的大熊猫，额，第一次见到传说中的东东。
日本地震、破窗效应和中国抢盐
3月11日起，地震、海啸、火山爆发、核泄漏危机……一波未平，一波又袭，日本被笼罩在“伤心太平洋”之中。这场被日本首相菅直人称为二战以来日本面临的最严重的危机，对已经历了“失去的二十年”的日本经济会带来怎样的长远影响，目前尚无定论。但从短期影响来看，经济学家们看法比较一致，认为日本经济会经历V型走势，因为灾后重建会拉动GDP快速增长。这就引出了经济学上的“破窗效应”。当一个顽童不小心打碎了邻居的玻璃大惊失色时，一些经济学家往往会喜形于色，因为“不破不立”，重新安装玻璃先会导致玻璃厂家和安装工人的收入增长，然后乘数效应再导致各部门收入连锁增长，最终，打碎了一块玻璃，却带来了经济增长。如果引申一下，则意味着极具破坏性的战争或自然灾害，至少在短期内会拉动经济增长。短期来看，如果以GDP增速来衡量经济增长，一些经济学家们的想法不无道理，因为GDP计算的是经济增加值，是流量，不包含战争或自然灾害造成的存量损失。比如，你本来有些厌食，但饿了几天，滴水未进，虽然这期间身体机能受到了损害，但“解禁”后的几顿饭，你的饭量在统计意义上一定会大幅增长。这背后的经济含义是，如果一个国家居民储蓄率高不愿多消费（可类比为厌食），但战争或自然灾害后，短期会促进其必需的消费从而拉动经济增长。也就是说，“破窗效应”在短期还是存在的，当然，前提是你厌食，或者说有闲钱也不愿消费。但从长期来看，即使你厌食，同时又想让饭量长期稳定增长，你会选择仅仅饿几天肚子吗？恐怕没有几个人会这么做。因为饿几天后，身体机能变差，还容易带来各种并发症，吃一两顿饱饭过过瘾后，很容易比以前还厌食，其经济含义是存量资本受到了损害。如果你不厌食，就更没有必要选择饿肚子来增加饭量了，因为可以通过替代选择来达到，比如锻炼身体，其经济含义是可以消费其他商品来带动经济增长，而不必把窗子打破。正是在这个意义上，大多数经济学家认为，从长期来看，无论对个体还是国家来说，战争和自然灾害都是负面因素，“破窗效应”也由此被称为“破窗谬误”。当然，这只是一些经济学家比较粗糙的看法，还要具体问题具体分析。比如，2002年日本名古屋大学经济学教授Hideki Toya等就发表了一篇论文《Do natural disasters promote long-run growth?》（《自然灾害会促进长期增长吗？》），区分了不同类型的自然灾害对经济长期增长的影响。通过对89个国家数据的实证分析，他们的结论是，偶然的地质灾害（比如地震、海啸等）对长期经济增长完全是负面的，而高频率的气候变化引发的灾害（比如洪灾、旱灾等）虽然会损害实物资本，但一方面可以提高人力资本的回报率，加快人力资本积累以应对多发的灾害；另一方面也会加快实物资本存量的更新速度，由此推动技术进步，自然灾害在推动经济长期增长中扮演着重要的角色。还是拿厌食的例子做对比，如果你经常会挨饿，恐怕就要试着加强锻炼脱胎换骨重新做人不再厌食了。回到日本来。由于日本处在地震多发带，地震属于高频率的自然灾害，按照Hideki Toya教授的结论，多发的地震对日本经济长期增长似乎并不完全是坏事，比如，可以推动日本在防震减灾方面投入更大的人力物力进行科技创新以应对未来几乎是确定性的地震危机。但日本目前面临的最大问题是人口老龄化，这制约了人力资本的进一步积累。根据世界银行的统计，日本劳动人口抚养比率从1994年的43%上升到2009年的55%；15-64岁劳动人口占总人口比率从1995年的70%下降到2009年的65%；人口出生率从1974年的19口下降到2008年的9口；人口增长率从1987年以来一直是0，2008年以来人口还出现了下降；政府公共教育支出占GDP比例也仅在3%左右；只有高等教育毛入学率近几年在稳步增长，从1990年的29%增加到2008年的58%，这也看出日本加速人力资本积累的努力方向。从对实物资本的影响来看，地震海啸对汽车和钢铁等行业显然是负面影响，但对核电站来说却不尽然。虽然地震海啸引发了核电站停产和核泄漏危机，但据媒体报道，福岛第一核电站的设备本来服役期就到2010年，却被延迟到20年后，而这次危机恰恰是在其设备到了更新换代之际发生，可以说不存在对实物资本的额外损害，因为它们本来就该退役了。虽然这种“被动退役”的方式导致了企业和居民短期用电的紧张，也带来了巨大的社会恐慌，但从经济学角度看，这种“破窗效应”带有积极的因素，因为加速了实物资本的折旧，而且也促使日本今后不得不采用更先进的核能技术。因此，尽管这次史上最强的地震对日本长期经济增长的负面影响居多，但也有潜在的积极的一面，关键看日本政府如何加快人力资本的积累摆脱老龄化的魔咒。现在的日本不是二战后的日本，尽管二战后的30年间，日本保持了平均9%左右的经济增速，但此一时，彼一时，在上世纪50中期到70年代初的投资驱动和上世纪70年代中期到90年代初期的出口驱动后，日本经济一直找不到下一个快速增长的路径，期间又遭遇了泡沫经济和人口老龄化的干扰，只能默默等待被超越。还好，虽然日本政府财政赤字很高，但日本拥有全球最多的海外净资产，并不差钱。值得一提的是，如果在一个国家之内“破窗效应”还有些不确定性的话，突破国界来看，战争或自然灾害的确会拉动其他国家的经济增长，比如，日本和美国都曾分别受益于两次世界大战。对于中国而言，由于此次日本地震引发的核泄漏危机离奇地引发了中国各地的抢盐风潮，这或许会让中国零售盐商们先大赚特赚一笔，这也是“破窗效应”国际化的一种表现吧。当然，由于食盐在中国是政府定价，盐商们也面临着被处罚的风险。 收起阅读 »
质量让我成长
大家都说质量工作越来越难了，吃力不讨好，为什么别人的质量意识总是那么差，
以前做质量（准确的说是检验），没有这么多的要求，产品合格就OK，不合格，领导签字也OK。但现在不同了，我们要从检验把关型转换到管理型，你要学会沟通，你要学会过程控制，甚至还要学会博弈，
“认真不要太认真，坚持不要太坚持”记不得是论坛的哪位兄弟说的，很有哲学道理，我们需要这种技能，不然，我们的路会越走越窄
今天刚刚经过一个斗争，公司规定新产品到第四台必须有工艺，尽管我多次沟通，第四台工艺还是没出来，我拒检了，事业部老总来了，董事长也来了，沟通的结果是先出过程技术标准，呵呵总比什么都没有要好多了，我也退一步（不退不行呀）这也是一次成功吧，唉！中国国情呀
不要总说，心比天高，命比纸薄，不要总说如果我在那个岗位会怎么怎么，活在当下，享受你现在的工作吧 收起阅读 »
以前做质量（准确的说是检验），没有这么多的要求，产品合格就OK，不合格，领导签字也OK。但现在不同了，我们要从检验把关型转换到管理型，你要学会沟通，你要学会过程控制，甚至还要学会博弈，
“认真不要太认真，坚持不要太坚持”记不得是论坛的哪位兄弟说的，很有哲学道理，我们需要这种技能，不然，我们的路会越走越窄
今天刚刚经过一个斗争，公司规定新产品到第四台必须有工艺，尽管我多次沟通，第四台工艺还是没出来，我拒检了，事业部老总来了，董事长也来了，沟通的结果是先出过程技术标准，呵呵总比什么都没有要好多了，我也退一步（不退不行呀）这也是一次成功吧，唉！中国国情呀
不要总说，心比天高，命比纸薄，不要总说如果我在那个岗位会怎么怎么，活在当下，享受你现在的工作吧 收起阅读 »
心态是最大的本钱
心态是最大的本钱
哲人说:"你的心态就是你真正的主人"
一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。
一位艺术家说：“你不能延长生命的长度，但你可以扩展它的宽度；你不能改变天气，但你可以左右自己的心情；你不可以控制环境，但你可以调整自己的心态。”
佛说：物随心转，境由心造，烦恼皆由心生。
狄更斯说：一个健全的心态比一百种智慧更有力量。
爱默生说：一个朝着自己目标永远前进的人，整个世界都给他让路。
……
这些话虽然简单便却经典、精辟，一个人有什么样的精神状态就会产生什么样的生活现实，这是勿庸置疑的。就像做生意，你投入的本钱越大，将来获得的利润也就越多。
生活中，一个好的心态，可以使你乐观豁达；一个好的心态，可以使你战胜面临的苦难；一个好的心态，可以使你淡泊名利，过上真正快乐的生活。人类几千年的文明史告诉我们，积极的心态能帮助我们获取健康、幸福和财富。
一、心态决定人生
一位哲人说过：“你的心态就是你的主人。”在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。
二、生气不如争气
人生有顺境也有逆境，不可能处处是逆境；人生有巅峰也有谷底，不可能处处是谷底。因为顺境或巅峰而趾高气扬，因为逆境或低谷而垂头丧气，都是浅薄的人生。面对挫折如果只是一味地抱怨、生气，那么你注定永远是个弱者。
三、有自信才能赢
古往今来，许多人之所以失败，究其原因，不是因为无能，而是因为不自信。自信是一种力量，更是一种动力。当你不自信的时候，你难于做好事情；当你什么也不做不好时，你就更加不自信。
这是一种恶性循环。若想从这种恶性循环中解脱出来，就得与失败作斗争，就得树立牢固的自信心。
四、心动更要行动
心动不如行动，虽然行动不一定会成功，但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是否滋润你成功的食物和泉水。
五、平常心不可少
人生不可能一帆风顺，有成功，也有失败；有开心，也有失落。如果我们把生活中的这些起起落落看得太重，那么生活对于我们来说永远都不会坦然，永远都没有欢笑。人生应该有所追求，但暂时得不到并不会阻碍日常生活的幸福，因此，拥有一颗平常心，是人生必不可少的润滑液剂。
六、适时放弃才会有收获
命里有时终须有，命里无时莫强求。不要去强求那些不属于自己的东西，要学会适时的放弃。也许在你殚精竭虑时，你会得到曾经想要得到而又没得到的东西，会在此时有意外的收获。适时放弃是一种智慧。它会让你更加清醒地审视自身内在的潜力和外界的因素，会让你疲惫的身心得到调整，成为一个快乐明智的人。
盲目的坚持不如理智的放弃。苦苦地挽留夕阳的人是傻人，久久地感伤春光的人是蠢人。什么也舍不得放弃的人，往往会失去更加珍贵的东西。适当的时候，给自己一个机会，学会放弃，才有可能获得。
七、宽容是一种美德
俗话说得好：“退一步海阔天空，让几分心平气和。”这就是说人与人之间需要宽容。宽容是一种美德，它能使一个人得到尊重。宽容是一种良药，它能挽救一个人的灵魂。宽容就像一盏明灯，能在黑暗中放射着万丈光芒，照亮每一个心灵。
八、学会给心灵松绑
人的心灵是脆弱的，需要经常地激励与抚慰。常常自我激励，自我表扬，会使心灵快乐无比。
学会给心灵松绑，就是要给自己营造一个温馨的港湾，常常走进去为自己忙碌疲惫的心灵做做按摩，使心灵的各个零件经常得到维护和保养。
九、别把挫折当失败
每个人的一生，难免都会遭受挫折和失败。所不同的是失败者总是把挫折当失败，从而使每次都能够深深打击他取胜的勇气；成功者则是从不言败，在一次又一次的挫折面前，总是对自己说：“我不是失败了，而是还没有成功。”一个暂时失利的人，如果继续努力，打算赢回来，那么他今天的失利，就不是真正的失败。相反的，如果他失去了再战斗的勇气，那就是真输了。
十、避免烦恼成心病
在现实生活中，终日烦恼的人，实际上并不是遭遇了太多的不幸，而是根源于烦恼者的内心世界。因此，当烦恼降临的时候，我们既不要怨天尤人，也不要自暴自弃，要学会给心灵松绑，从心理上调适自己，避免烦恼变成心病。
十一、快乐其实很简单
有人说，快乐是春天的鲜花，夏天的绿荫，秋天的野果，冬天的漫天飞雪。其实，快乐就在我们身边。一个会心的微笑，一次真诚的握手，一次倾心的交谈，就是一种快乐无比的事情。 收起阅读 »
哲人说:"你的心态就是你真正的主人"
一位伟人说：“要么你去驾驭生命，要么是生命驾驭你。你的心态决定谁是坐骑，谁是骑师”。
一位艺术家说：“你不能延长生命的长度，但你可以扩展它的宽度；你不能改变天气，但你可以左右自己的心情；你不可以控制环境，但你可以调整自己的心态。”
佛说：物随心转，境由心造，烦恼皆由心生。
狄更斯说：一个健全的心态比一百种智慧更有力量。
爱默生说：一个朝着自己目标永远前进的人，整个世界都给他让路。
……
这些话虽然简单便却经典、精辟，一个人有什么样的精神状态就会产生什么样的生活现实，这是勿庸置疑的。就像做生意，你投入的本钱越大，将来获得的利润也就越多。
生活中，一个好的心态，可以使你乐观豁达；一个好的心态，可以使你战胜面临的苦难；一个好的心态，可以使你淡泊名利，过上真正快乐的生活。人类几千年的文明史告诉我们，积极的心态能帮助我们获取健康、幸福和财富。
一、心态决定人生
一位哲人说过：“你的心态就是你的主人。”在现实生活中，我们不能控制自己的遭遇，却可以控制自己的心态；我们不能改变别人，却可以改变自己。其实，人与人之间并无太大的区别，真正的区别在于心态。所以，一个人成功与否，主要取决于他的心态。
二、生气不如争气
人生有顺境也有逆境，不可能处处是逆境；人生有巅峰也有谷底，不可能处处是谷底。因为顺境或巅峰而趾高气扬，因为逆境或低谷而垂头丧气，都是浅薄的人生。面对挫折如果只是一味地抱怨、生气，那么你注定永远是个弱者。
三、有自信才能赢
古往今来，许多人之所以失败，究其原因，不是因为无能，而是因为不自信。自信是一种力量，更是一种动力。当你不自信的时候，你难于做好事情；当你什么也不做不好时，你就更加不自信。
这是一种恶性循环。若想从这种恶性循环中解脱出来，就得与失败作斗争，就得树立牢固的自信心。
四、心动更要行动
心动不如行动，虽然行动不一定会成功，但不行动则一定不会成功。生活不会因为你想做什么而给你报酬，也不会因为你知道什么而给你报酬，而是因为你做了些什么才给你报酬。一个人的目标是从梦想开始的，一个人的幸福是从心态上把握的，而一个人的成功则是在行动中实现的。因为只有行动，才是否滋润你成功的食物和泉水。
五、平常心不可少
人生不可能一帆风顺，有成功，也有失败；有开心，也有失落。如果我们把生活中的这些起起落落看得太重，那么生活对于我们来说永远都不会坦然，永远都没有欢笑。人生应该有所追求，但暂时得不到并不会阻碍日常生活的幸福，因此，拥有一颗平常心，是人生必不可少的润滑液剂。
六、适时放弃才会有收获
命里有时终须有，命里无时莫强求。不要去强求那些不属于自己的东西，要学会适时的放弃。也许在你殚精竭虑时，你会得到曾经想要得到而又没得到的东西，会在此时有意外的收获。适时放弃是一种智慧。它会让你更加清醒地审视自身内在的潜力和外界的因素，会让你疲惫的身心得到调整，成为一个快乐明智的人。
盲目的坚持不如理智的放弃。苦苦地挽留夕阳的人是傻人，久久地感伤春光的人是蠢人。什么也舍不得放弃的人，往往会失去更加珍贵的东西。适当的时候，给自己一个机会，学会放弃，才有可能获得。
七、宽容是一种美德
俗话说得好：“退一步海阔天空，让几分心平气和。”这就是说人与人之间需要宽容。宽容是一种美德，它能使一个人得到尊重。宽容是一种良药，它能挽救一个人的灵魂。宽容就像一盏明灯，能在黑暗中放射着万丈光芒，照亮每一个心灵。
八、学会给心灵松绑
人的心灵是脆弱的，需要经常地激励与抚慰。常常自我激励，自我表扬，会使心灵快乐无比。
学会给心灵松绑，就是要给自己营造一个温馨的港湾，常常走进去为自己忙碌疲惫的心灵做做按摩，使心灵的各个零件经常得到维护和保养。
九、别把挫折当失败
每个人的一生，难免都会遭受挫折和失败。所不同的是失败者总是把挫折当失败，从而使每次都能够深深打击他取胜的勇气；成功者则是从不言败，在一次又一次的挫折面前，总是对自己说：“我不是失败了，而是还没有成功。”一个暂时失利的人，如果继续努力，打算赢回来，那么他今天的失利，就不是真正的失败。相反的，如果他失去了再战斗的勇气，那就是真输了。
十、避免烦恼成心病
在现实生活中，终日烦恼的人，实际上并不是遭遇了太多的不幸，而是根源于烦恼者的内心世界。因此，当烦恼降临的时候，我们既不要怨天尤人，也不要自暴自弃，要学会给心灵松绑，从心理上调适自己，避免烦恼变成心病。
十一、快乐其实很简单
有人说，快乐是春天的鲜花，夏天的绿荫，秋天的野果，冬天的漫天飞雪。其实，快乐就在我们身边。一个会心的微笑，一次真诚的握手，一次倾心的交谈，就是一种快乐无比的事情。 收起阅读 »
优柔寡断的人必读
你是否经常狠不下心来做事，对自己不够狠，对别人也不 够狠。所以，你总是黏黏糊糊，总是不忍心去拒绝别人，总是下不了决心让自己过的更好，总是缠绵过往不能自拔……完了，优柔寡断的你，必须狠一次，看完这篇 对你有助益的金玉良言吧。
在这个竞争异常激烈的社会，优柔寡断是使不得的。优柔寡断的人容易怀疑自己的能力，容易受 负面情绪影响。本文赠送17条金玉良言，经常胡思乱想和优柔寡断的人一定要看。
1.不要在流泪的时候做任何决定，情绪负面的时候说话越 少越好。
2.不要去反复思考同一个问题，不要把所有的感情都放在一个人身上，你还有父母，还有其他朋友。
3.不要害 怕做错什么，即使错了，也不必懊恼，人生就是对对错错，何况有许多事，回头看来，对错已经无所谓了。
4.有负面情绪是正常的，但是自己 一定要知道，要明白这只是生活的一小部分，在其余的时间里，要尽量的让情绪平稳起来。
5.无论发生怎样的变故，不要打破生活原有的规 律，要按时吃饭，按时睡觉。
6.不要去害怕做一件事，不要害怕触景伤情，不要害怕说错话，不要害怕想起过去，不要害怕面对未来。
7.无论是对是错，你需要一个准则，你的行为应该遵循这个准则，并根据现实生活不断的修正。反反复复优柔寡断的人，是不可能讨人喜欢的，在对错之间徘徊 的人，形象不如从错到对的人正面。
8.当他说“让我们冷静一段时间好吗?”的时候，要冷静的说好，然后挂断电话。不要哀求，他不是来征 求你意见的。
9.不要把心底的话全掏出来，这些是只属于你的财富。
10.不要跟一个人和他议论同一个圈子里的人，不 管你认为他有多可靠。
11.当你不知道和他说什么的时候，那就什么也不要说，沉默有无限种含义。
12.不要追求什么 结果，每个人结果都一样，就是死亡。
13.不要后悔，无论怎样都不要后悔，后悔的情绪比你所做错的事更可怕，因为这会摧毁你的自信，自 尊以及很有可能让你去做一件更错的事。
14.那个人突然不联系你了，很正常;那个人突然又联系你了，也很正常，这也不说明什么。
15.如果不懂，就说出来，如果懂了，就别说，笑笑即可。
16.一切的烦恼都是自找的，因此也只能自己解决，不要找朋友哭诉，找他们 去打球。
17.说过的话一定要做到，即使是很蠢的话，再蠢也比言而无信好。 收起阅读 »
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