相信每个人都有过感冒的经历。感冒严重时，鲜花嗅不出馨香，美食也味同嚼蜡，仿佛人的味觉和嗅觉都失去了作用。其实，对我们来说，偏见犹如感冒，甚至更甚于感冒。
　　相信每个人的生活圈子里都难免有那么一个让你非常讨厌的人，他的言行举止，举手投足都会让你心中不快，哪怕他不说不动，只要出现在你视力范围内，你照样会心生怒火，心口发堵。也许，现在你的脑子里已经浮现出那张脸了吧？这就是偏见。
　　我曾经有过这样的经历。在同一个办公室里有个男同事，一个好动的男孩子，坐在办公室里如坐针毡，因为不太用心，经常同一个问题重复地问上几遍，虽然次次都告诉他，但让本就讨厌做事不用心的我心里有所不快。所以有段时间就很烦他，只要有点小缺点就被我看在眼里。可同事之间不能总这样，所以说服自己慢慢发现他的长处。我发现他人实在、心眼好，也很大度，每回我发个小脾气，都不和我计较。后来我向他道歉，他也是一笑了之。久而久之，心里不再反感，反而感到愧疚，觉得是自己先前太挑剔了，用一双偏见的眼睛看待这个同事，实在对其太不公平了。
　　一双偏见的眼睛足以将一个人完全扭曲，让美的不再美。
　　因为偏见，看不到他的宽容大度，诚恳善良；因为偏见，看不到他的乐于助人，努力上进；因为偏见，忽略了他身上所有的亮点和美德；因为偏见，我们拿起了放大镜吹毛求疵地挑剔别人微不足道的小缺点；因为偏见，我们曾不经意地在言行举止和眼神中，伤害了一个人的自尊和心灵。因为偏见，温和容易相处的你变得刻薄、冷漠……
　　你说，偏见是不是更甚于重感冒，甚至像颗毒瘤？感冒大抵是无法感知到某些事物，起码没有杀伤力。可偏见就厉害了，它可以使你雪亮的眼睛变得污浊，变得挑剔。它就像把双刃剑，刺伤别人，也会割伤自己。
　　偏见是和谐的大敌，让本该相处融洽的人和人之间多了挑剔，少了包容；偏见让本该热热闹闹的气氛变得冷冷清清。真的，偏见应该摈弃，万物应该和谐共处。 收起阅读 »

今天上论坛看了个所谓的同学聚会的过程，将世俗嘴脸描述的入目三分。不过，这不是同窗聚会的专利，其实人总是会慢慢变的粗俗的，也会变得势力。这几乎是潜意识，根本不用什么言传身教，完全可以自学成才。而且都趋于一个模式。经常鄙视别人变得俗不可耐的时候，可能并不能意识到自己也是个俗人，或者说对自己的问题较为宽容。人，当真奇怪无比，人生百态，如同蹩脚的喜剧。下面说的有点绝对，但确实入木三分。

有钱有势，混得很得意的同学巴不得天天开同学会，在精神上压倒男同学，在肉体上征服女同学，将同学时期的意淫变成现实。而比较落魄的同学则害怕同学会上见面，精神上受到摧残不说，还要作为得意同学炫耀财势的一个比较道具，心里也许还有个小小的奢望，那就是那些混得好的同学能不能帮上自己一把，其实这是幻想，那些混得好的同学之所以乐衷于开同学会，就是来看你的落魄和女同学们的艳羡呢。同学会是又一次的表演罢了。
1、同学聚会的首义者以外地归来者居多，往往已经混得有几分人样。多年衣锦夜行，憋屈得厉害，这回当然在同窗前显摆显摆。他希望来的人越多越好，聚会前夜说不定还要精读《毛主席回韶山》。 确实如此，通常同城市的同学聚会的兴致并不高，或者仅限于小小圈子定时聚会，每每大聚会定是有什么人从外面回来了。但并不是什么人都会有很强的号召力的，这个很难说。
2、当年有些姿色的女生这回一定会脸上精描细抹，衣柜里千挑万选。如果是提前知道消息的，铁定还要饿上几天，争取能穿进那件卡腰的高级套裙。女人如此，男人也难免。
3、抢着买单的那位多半当年穷得叮当响，或者成绩不佳。他要告诉大家，象我这样的也是可以混出来的，你们不要老眼光看人。他一定是开车来的。好车。并且他一定很愿意送每一位同学回家，一副情深义重不忘旧谊的样子。宿怨啊，宿怨啊，足见小时候的精神阴影影响到底有多大。
4、话少的同学并不是老成持重，而是因为经历平淡且混得不好。大家谈论的新潮名词或根本不懂，或掌握不熟练。怕说错了出丑，便索性不开牙。 这个倒是不一定，不能一概而论。
5、有富不显，有车不开，有单不抢。这种人多半当年就很风光，经过了也就不在乎了。当然也有当年就很糗，现在还能不动声色的。这类人比较可怕，要么城府很深，能成大事。要么虚伪狡诈，品质可疑。至少对于我来说，同学聚会，是不会开车的，没有这个必要，想喝酒，哪那里还能开车。
6、带老婆出席的有两种情况：一是老婆长得比较争气，带出来有面子。二是老婆担心他跟旧相好的擦出什么火花，一同出席能起警卫和监督之效。出门之前，必要叮嘱老婆几句：“平时怎么糟践我都没关系，但这次一定要给我留面子，我说话别插，不许瞪眼，记得要给我盛饭，递杯子……”
7、去了趟美国的一定会找机会说出来，谈资本，谈纽约，最后来一句：“其实也就那样。”这边赶紧接茬谈起欧洲八国游，谈人文，谈艺术。那边去过澳洲的插不上话，急得抓耳挠腮。这时你要是能淡淡地来一句：“不才在伦敦呆了八年。”保管当场鸦雀无声。我只好说不才被逼爱丁堡流放一年。。。
8、当了官的接手机绝不肯离席，拿着电话指挥秘书或部属开展工作，声音不大但足以保证在座的都能听到。语气较平时蛮横且坚决，表情略显威严且带一丝厌倦，一副运筹帷幄很懂管理的样子。
9、官当得太大的人不会轻易参加同学聚会。 这个确实，可能怕给自己添麻烦。
同学聚会,心眼多的钻被窝,心眼少的在唠嗑,不多不少在乱摸,一个心眼在唱歌,缺心眼的死喝
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过程成本和质量损失　　　　 质量管理的过程监控原理告诉我们：所有的质量工作都是通过过程来完成的质量体系的基本构成单元就是过程。任何组织都要通过过程网来创造、改进和提供持续稳定的产品质量。因此，核算和分析过程成本，降低质量损失是研究质量管理经济效益必须重视的一个问题。　 一、过程成本　 1．什么是过程成本　过程成本由符合性成本和非符合性成本构成，任何过程都存在符合性成本和非符合性成本。（见GB／T　19004　1－ISO9004　1　《质量管理和质量体系要素　第一部分　指南》第6.2.2条）。　符合性成本是在现行过程无故障情况下，完成所有规定的和指定的顾客要求所支付的费用。如某客车制造厂为生产社会需求的客车所支付的正常生产成本费用，即原材料费、工资与福利费、设备折旧费、电费、辅助生产费等等。非符合性成本是由于现行过程的故障造成的费用。如生产过程中产生的废次品损失费，设备故障而导致的停工损失费，设备维修费等。　显然，质量管理中核算过程成本的根本目的是要不断降低非符合性成本。 2．降低不良品损失是降低非符合性成本的主要途径　不良品损失是指产品生产经营过程中，因产品不符合顾客要求的质量标准或合同规定的质量要求而造成的损失。　不良品，包括废品、次品、返修品和回用品，直接造成原材料、能源、人员和设备使用等方面的浪费和损失；它们是非符合性成本的主要组成部分。据一些工业化国家的报道，每年不良品给企业造成的经济损失占企业增值的15％～18％，如法国质量协会（AFQ）在80年代初的调查估计，法国不良品损失大约是增值的15％左右，大约损失额达2700亿法郎。　我国的工业不良品损失，据有关方面调查，高达工业产值的10％～15％。如天津市经委80年代中期对52家企业实测，关键工序一次合格率平均为64％，这意味着整个生产过程的不良品率高达36％。　 因此，不良品损失是一座有待挖掘的金山，开采这座金山，即降低不良品损失是降低非符合性成本的重要途径。 它对提高质量管理经济效益有巨大作用。 具体来说，体现在下列三个方面：　 （l）保证产品质量，提高产品质量等级品率　如某化工厂对聚氯乙烯树脂产品生产过程中对影响聚氯乙烯残留单体含量指标的三道关键工序（过程）进行工艺改进，加强设备管理，实行质量奖惩后，产品合格率由75.8％提高到94.4％；一级品率由10％以下显著上升到70.69％，获得显著经济效益。　 （2）促进文明均衡生产，即保证质量也增加产量　某洗衣机厂原洗衣机生产线，因返修量大，导致生产线流动不畅，生产均衡性差，工人每天生产九小时，也只能完成设计能力的55％。尔后，该厂通过过程成本分析，装配过程的一次合格率仅43％，非符合性成本较大。为此，该厂认真开展岗位培训，加强工艺监督，降低返修率，不仅提高了产品质量，而且实现了文明均衡生产，日产量也提高到设计能力，取得良好经济效益。 （3）降低物耗、能耗，实现扭亏转盈　某味精厂，因原材料价格大幅度上升，面临亏损。该厂经过过程质量分析，对发酵、提取和精制过程确定新的收得率质量目标，然后从抓基础管理入手，加强原材料管理，健全计量工作，狠抓工艺实施与监督，并实行质量否决权，使每吨味精产品消耗原材料从原来11吨多下降到6.82吨，还节约了能源，很快就实现扭亏转盈。　 3．提高关键工序一次合格率是降低非符合性成本的有效方法　企业生产经营过程由许多大大小小的过程所构成，其中主干过程往往起到关键性的作用。因此，降低非符合性成本和不良品损失，最有成效的方法就是提高关键工序（过程）的一次合格率。90年代初，我国各地开展的提高关键工序一次合格率活动实践，充分证明其有见效快、成效大的优点。　 一般来说，提高关键工序一次合格率有下列六道步骤：　 （１）实测准备　实测准备包括技术性准备和管理性准备两个方面。　技术性准备是要做好以下四项准备工作：　 ①确定产品对象（一般应是主导产品）；　 ②明确产品生产工艺或流程；　 ③确定关键工序；　 ④提出关键工序或再制品、中间品的质量指标项目，确定抽样检测方案等。　管理性准备是指作好人员、仪器工具和时间计划等方面的准备工作。 （2）实测关键工序的一次合格率　按照准备好的方案和方法实测预定质量指标的一次合格率，如合格率、成材率、收得率等，并作好实测记录。　 （3）分析、计算、攻关，采取纠正措施　对关键工序一次合格率的实测记录进行分析和计算，寻找非符合性成本大的过程及因素，运用统计技术和专业知识分析原因，并制定和采取相应的纠正措施，实施质量改进。　 （4）复测关键工序一次合格率　在实行质量改进后，再用同样的方法对关键工序一次合格率进行测试与计算，并作好复测记录。 （5）评价成效　对提高关键工序一次合格率的投人和产出也就是过程质量改进的成效进行评价和总结。既要定量地计算获得的经济效果，也要定性地总结取得的经济效益。 （6）巩固成绩，继续改进　提高关键工序一次合格率的有效措施和方法应纳入相应的标准、规程、规范等程序文件，以巩固已取得的成绩。同时，寻找新的质量改进对象，即可提高过程质量的新工序（过程），转入新的关键工序一次合格率提高活动中去。据天津市42家企业统计，在提高关键工序一次合格率活动中，平均提高一次合格率13．6％，采取的纠正措施中，有78％是管理性措施，技术性措施仅占22％，其中38家企业取得年经济效果3348万元。可见，提高关键工序一次合格率确实是一项降低非符合性成本，提高质量管理效益的捷径。　 二、质量损失　 1．什么是质量损失　告诉我们：质量损失是＂由于质量低劣造成的内部损失和外部损失，并分为有形和无形损失两类＂（见GB／T　19004.1－ISO　9004.1《质量管理和质量体系要素　第一部分　指南》的第6章）。　质量损失的构成如下图所示。　 （1）外部无形损失＂典型的外部无形损失是由于顾客不满意而造成的进一步销售损失。＂　＂要考虑有缺陷的产品能导致形象和信誉损失，丧失市场，意见、索赔、责任和人力财力资源的浪费等风险。＂（见GB／T　19004.1-ISO　9004.1）　这就是说，由于顾客不满意而造成的形象和信誉损失，以及由此导致的丧失市场是最大的外部无形损失。　市场经济条件下，企业间的剧烈竞争不仅是产品质量与价格的竞争，也是企业人才和组织质量的竞争，企业形象与信誉的竞争。　企业形象并不是简单的企业外在表现，而是企业在产品质量、设备水平、科技进步、管理艺术，经济实力，员工素质等各方面质量的综合表现。企业信誉，首先也是其质量信誉。 它们绝不只是靠广告、促销、新闻发布等宣传出来的，而是依赖其卓越而持久的产品质量和组织质量，在顾客心中逐步树立起来的。比如，你无论走到世界何地，只要看到深红色的衬底托出金黄色的M形拱门，就知道这里是麦当劳餐店，就会想到里面装饰一致、干净优雅的饮食环境，着装统 一、服务规范、笑脸相迎的服务人员，还有那质量、口味、规格一致的＂汉堡包＂。这就是说＂麦当劳＂已在各国顾客心目中树立了良好的企业形象和信誉。　名牌产品，驰名商标，荣获美国波多里奇奖（1987年创立）、日本戴明奖（1951年创立）和欧州质量奖（1991年创立）等荣誉的企业都是企业形象和信誉的良好表现。相反，伪劣产品、冒牌商标等都是有损企业形象和信誉的不正当行为，势必因引起顾客不满意而丧失市场，甚至导致企业衰亡。 （2）内部无形损失　 GB／T　19004.1-ISO　9004.1中明确指出：＂典型的内部无形损失是由于返工、低效的人机控制，丢失机会等低工作效率引起的。＂　这就是说，企业生产经营过程中故障多，返工多，人流、物流与信息流不畅等引起的劳动生产率低下是内部无形损失的主要表现形式。高质量，必然产生高效率，也就带来高效益。我国现代化钢铁企业--宝钢，建设一流队伍，培养一流作风，掌握一流技术，实行一流管理，生产一流产品，成为一流企业。其劳动生产率也是我国同类企业中最高的，到2000年，全员实物劳动生产率可达到80G吨／人年，居世界一流水平。相反，劳动生产率低的企业也必定是一个质量低劣、效益差的企业，迟早会被淘汰。　因此，我们要十分重视工作效率即劳动生产率问题，减少和避免这种无形的质量损失。　 （3）有形损失　有形的质量损失是指那些可以定量计算或可以用货币衡量的质量损失。 GB／T　19004.1-ISO　9004.1第六章中明确地指出：＂有形的损失是内部和外部故障费用＂。　也就是说，内部有形损失即内部故障费用，如废次品损失费、返工和复检费、质量故障处理费、质量降级损失费等等；外部有形损失即外部故障费用，如索赔费、退货或降等降级损失费返修费等等。　 2．质量损失的核算和控制　尽管无形的质量损失不能定量核算，但却是首先应该控制和预防的，凡是企业形象和信誉好的企业都十分重视和做好这一点。　如法国是世界上最大的矿泉水生产国，皮里耶集团公司的矿泉水更是行销天下，在美国矿泉水市场处于＂霸主＂地位。但是，有一年，美国卫生部下属的食品与药品管理局（FDA）通知皮里耶公司产并公布在北卡罗来州市场上销售的皮里耶矿泉水中，有13瓶中含苯量达到10～17μg／L，这一指标虽然所在欧洲市场的食品卫生标准之内，但却超过美国FDA规定的5μg／L标准。　法国皮里耶公司毅然决定把在世界120个国家和地区行销的1.6亿瓶皮里耶矿泉水全部撤下市场，并就地销毁；直接经济损失2亿多法郎。 同时，由皮里耶公司总裁等主要领导人举行记者招待会，宣布公司三项决定。　 ①宣布皮里耶矿泉水有些产品中含有苯成分是由于在矿泉水充入CO2的工序中，过滤器没有按规定定期更换而造成，该工序负责人已被革职。同时经由各方专家反复检验，使里耶矿泉水绝对安全可靠。　 ②邀请两位在国际上享有较高知名度的法国医学院院士，毒理学家和癌症专家，由他们解释：10～17μg／L的含苯量几乎与人站在离吸烟者一米远处闻吸烟者吸一支烟的含苯量相等，如在30年内每天饮用半升皮里耶矿泉水，也只会增中1％的致癌可能性。　 ③向广大消费者宣布：即使皮里耶矿泉水含毒度微乎其微，仍决定把过滤器事故发生之前的全部矿泉水撤下市场，是因为不愿意看到公司一向追求尽善尽美的产品质量会受到丝毫怀疑，为此，不惜付出任何代价。　 皮里耶公司的上述处理立即引起巨大的反响和效应，成为法、英、美等国许多大报的头版重要新闻；皮里耶公司股市行情立即刹住下跌势头，而且回升6.3％，不仅保护了企业形象和信誉，而且更提高了企业知名度，起到了比2亿多法郎做广告更大的宣传效果。　 皮里耶矿泉水公司处理美国市场矿泉水含苯量超标事例，充分说明了无形质量损失是头等重大的损失，其损失代价，甚至是不可估量的。　有形质量损失应通过核称质量成本中的内外损失成本及质量损失率来控制。　质量损失率是内外损失成本之和与企业净产值之比，它是质量指标体系中一项重要的经济性指标，其计算公式为　　式中：F--质量损失率；　　　　C1--内部损失成本，万元；　　　C２--外部损失成本，万元；　　　　　PJ--工业净产值，万元。　显然，质量损失率的大小，反映出企业质量损失的大小，它也是从经济上衡量质量体系有效性的重要依据。应该越小越好。如某玻璃厂1990年每季度的质量损失率如下表所示。项目 第一季度 第二季度 第三季度 第四季度 内外损失成本 万元 13.86 11.93 10.32 9.88 工业净产值 万元 250.34 395.93 507.35 467.85 质量损失率 ％ 5.54 3.01 2.03 2.11 从上表中对以看到，该玻璃厂1990年反座损失率呈下降趋势，已被控制住了，其质量管理是有效的。 收起阅读 »

随着熙熙攘攘的人流挤进车厢，有很多人先冲进来来的人都抢到了座位，虽然我位置比较靠前，但我没去抢，因为我觉得在车门打开的一刹那冲进去，找到座位后把屁股狠狠的放在上面这一举动显得很不雅。 　　　　　　　　我站在靠门的一侧，琢磨着晚上回去吃什么。一阵悦耳的铃音响起，我这才注意到在我的右侧站着一位女孩子，人很漂亮，长长的头发如瀑布倾泻而下，一袭长群将她衬托的宛若人间仙子。 　　　　　　　　她接电话的时候笑的很甜蜜：老公，我在车上了。什么？你又加班啊？到几点啊？怎么也12点啊？太晚了，你在单位下面的饭店吃点吧，别吃太油腻的东西，还有，天太热，别吃辣的，容易上火。少抽点烟，晚上你打车回来吧？提前给我打个电话，我到小区门口接你。恩，恩，我随便吃点就行，好，好，88。 　　　　　　　　多么体贴的妻子啊，不禁艳羡。 　　　　　　　　到足球场时，她的电话又响了，她又接起电话：老公怎么啦？回来吃啊？不是要加班吗？哦，那太好了，你想吃点什么？我回去就去买菜，没事，不麻烦，我去咱家楼下的超市，家里有豆角，我把豆角择好，我再买点西红柿吧，什么？给你炒米饭？好的，蛋炒饭吧？没问题，水果我就不买了，冰箱里还有半个西瓜，咱就吃西瓜吧。恩，行，我给你榨西瓜汁………… 　　　　　　　　听得我都妒忌了，唉，标准的贤妻良母啊。她似乎并不关心这是在车上，身边还有很多人，也许她觉得尽管人很多，但谁都不认识谁，下车各走各的，所以，她还在继续：老公，你早点回来哦，路上小心，哦，吃完饭我就不出去玩了，我还得先把你的衣服洗了………… 　　　　　　　　天啊，做这么多活还洗衣服，有这样的老婆，此生也真该知足了，我忽然很想看看她的老公是什么样，一个如此幸福的人是什么样。 　　　　　　　　车到中路的时候，这位贤妻拿着电话又拨了一个号码，说话的声音明显比刚才小，但离我比较近，我相信身边几个人还是能听到的，内容如下： 　　　　　　　　你别过来了，我老公一会就回来，他不加班了。 　　　　　　　　我不知道电话那边说什么，只见女孩子认真的听着电话，沉默了一会说，面露愁容的说：恩，我也是……我也爱你………… 收起阅读 »

今天心情很郁闷！烦烦！！！！！！！！头晕眼花。哎！！！！！！！！！！

推荐省科技进步奖注意事项

一、推荐要求
2006年度河南省科技进步奖的推荐仍按照行政隶属和属地管理原则进行，无行政主管部门的申报单位的项目由所在地科技局推荐。
1.省科技进步奖实行限额择优推荐制度。设奖的推荐单位推荐省科技进步奖的项目，必须是获本单位科技奖励二等奖以上的项目。不设奖的部门应按照省科技进步奖的候选项目条件择优推荐。
2.推荐的省科技进步奖项目，每项的候选单位不得超过10个，候选人不得超过15人；候选单位及候选人排序须与《科技成果鉴定证书》和《科技成果登记表》的完成单位、完成人排序一致，不得变更。
3.各推荐部门（单位）推荐的项目汇总表须经主管领导审阅签发，并以正式文件报送。
二、推荐材料
《推荐书》是省科技进步奖评审的主要依据，各申报单位在填写《推荐书》时要严格按照“填写说明”（“软件”中正在操作的栏目会显示该栏目的填写说明，“系统帮助”中也载有“填写说明”）的要求认真填写统一格式的《推荐书》，提供真实、可靠的评价材料，确保推荐书的规范、系统、完整、科学。
2006年度省科技进步奖的推荐材料实行双轨报送，申报单位既要通过网络传送数据，也要报送书面材料，推荐单位要按统一格式（管理版软件可以自动生成）报送“推荐项目汇总表”（一式2份）。书面材料报送和网络传送的具体要求如下：
1.对书面材料的要求
（1）每项成果报送《省科学技术进步奖推荐书》（主件）3份和附件材料1份。《推荐书》须由“省科技成果管理系统奖励推荐子系统”软件自动生成打印。其中一份《推荐书》须与附件材料装订一起作为存档件，装订时不得另加封面。除科技著作外，推荐材料主件不超过50页，附件不超过30页。
（2）推荐材料（包括推荐书及附件材料）必须是盖有红色印章的原件，其中专利证书、新药证书、新品种审定证书等行业准入证明可使用复印件，但报送时须将原件一并送审。
（3）每个项目的全部推荐材料须装入资料袋（一项一袋），资料袋封面应注明项目名称、评审组代码、完成单位、推荐部门。推荐材料概不退回，请相关单位自留底稿和档案件。
2.对网络传送的要求：推荐书（主件）不超过50页，附件不超过30页。网络传送的数据是评审的主要依据，一经接收，即不得修改。申报单位须在推荐书内容定稿并打印后再由网络上传，以确保书面材料与网络传送数据内容一致。
3．为促进获奖成果的转化，增加科技奖励的透明度，加强社会监督，推荐二等奖以上的项目必须报送展示该成果的视频文件或网页，否则不予受理。
4.推荐单位在“推荐单位意见”栏中必须明确填写推荐等级及理由，并对推荐材料的真实性负责。推荐单位或部门必须加盖具有法人资格的红色印章。附件材料按《推荐书》后“附件目录”要求提供。动植物品种、新药、医疗器械、食品等类项目需提供审批、审定证明文件等。
三、《推荐书》和附件材料
《推荐书》（主件）包括基本情况、项目简介、项目详细内容、本项目曾获科技奖励情况、本项目申请、获得专利情况、主要完成人情况表、主要完成单位情况表、推荐意见等内容。其中除项目详细内容可加页、主要完成人情况表一人一表、主要完成单位情况表一单位一表外，其余内容均为一页。
附件材料包括所附材料清单、技术评价证明、适应产权证明、成果登记证明、应用证明、其它证明、研制报告及相关资料等。
四、“成果展示”的形式和内容
“成果展示”的内容应是产业界和成果潜在用户所关心的信息，主要是服务于产业链端用户。
（一）对展示内容的要求
不同类型的成果，展示内容应各有侧重。应用类成果（包括“技术开发”和“推广应用”）从推广转化的角度介绍成果、非应用类成果（包括“基础理论”、“软科学”、“科技著作”）从科普的角度介绍成果；与《推荐书》从研究角度描述成果形成互补。
1、属“技术开发”和“推广应用”类的成果要从创新性、先进性、实用性和可推广性几个方面，重点表述产业界所关心的信息。例如：一个农作物品种的信息应包括：品种名、产量、品质、综合性状、适宜种植区域、种植模式及技术等。一项工业技术，应包括技术先进性、成熟程度、应用领域、推广应用价值、市场前景、效益分析等。一项新产品应包括：产品名称、用途、与同类产品的比较、新颖性、生产状况、效益分析、市场前景等。
2、属“基础理论”、“软科学”、“科技著作”类的成果要从创新性、先进性、实用性和前景几个方面，重点表述公众所关心的信息和应向公众输送的信息，如适用领域、结论、评价情况、应用条件和已应用情况、前景、推广内容和方式等，如果是纯基础研究类的成果应从向公众普及相关科学知识的角度表述。
（二）对展示形式的要求
奖励推荐系统，按系统中“成果类型”不同设置了两种“成果展示”表：表一适用于应用研究类成果，选择“成果类型”的“技术开发”和“推广应用”类时填写此表。表二适用于非应用类的成果，选择“成果类型”的“基础理论”、“软科学”、“著作”时填写此表。表格主要是作为存档件，成果的展示要求以视频或网页两种形式，但推荐一等奖的项目必须提供视频。
1、视频要求：视频内容要符合对展示内容的要求，并和“成果展示”表的内容要点保持一致；视频播放时间不少于10分钟；表现形式通俗易懂，关键复杂环节介绍的清楚，必要时采用三维动画等手段模拟；内容紧凑、结构层次清晰，图像和内容相关、清楚，解说词准确简练、配音清晰流畅、和画面一致。
2、网页要求：内容要符合对展示内容的要求，并和“成果展示”表的内容要点保持一致；内容表述通俗易懂，版面设计有新意，结构布局合理，不能粘贴Word文档，不能照搬样板；界面友好，便于浏览、查找，没有空链接或错误链接；相关图片清晰，色彩搭配协调，鼓励使用Flash文件，可观赏性强。
五、河南省科技进步奖推荐项目应具备的条件
省科技进步奖推荐项目应具备下列条件：
（一）候选项目的技术创新性突出、推动行业科技进步作用明显、经济效益或者社会效益显著。
1.技术创新性突出：在技术上特别是在高新技术领域进行自主创新，形成了产业的主导技术和名牌产品，或者应用高新技术对传统产业进行装备和改造，通过技术创新，提升传统产业，增加行业的技术含量，提高产品附加值；技术难度较大，总体技术水平和主要技术经济指标达到了行业的先进水平。
2.推动行业科技进步作用明显：项目的转化程度高，具有较强的示范、带动和扩散能力，解决了行业发展中的热点、难点和关键问题，提高了行业的整体技术水平、竞争能力和系统创新能力，促进了产业结构的调整、优化、升级及产品的更新换代，对行业的发展具有明显作用。
3.经济效益或者社会效益显著：所开发的项目经过一年以上较大规模的实施应用，产生了较大的经济效益和社会效益，实现了技术创新的市场价值或者社会价值，为经济建设、社会发展作出了较大贡献。
（二）软科学项目应当是在软科学研究范畴内，并得出有价值结论，已经在决策中被采纳，经两年以上（含两年）实施应用，产生了较大经济社会效益的。
（三）科技著作包括科技专著类和科普图书类。
科技著作应公开出版发行两年以上（含两年），图书成品质量符合国家《图书质量管理规定》（试行）规定的优质品或者良好品要求。
（四）推荐省科技进步奖的项目（包括科技著作）需经《河南省科学技术研究成果公报》公布，并在推荐书上如实填写“省科技成果登记号”，并提供《登记证书》复印件。
六、推荐项目形式审查注意事项
对推荐项目进行形式审查时，凡存在以下问题的项目，要求项目完成单位作出更正、补充。更正、补充后仍不符合要求的，不予提交本年度的评审。
□1.项目类别、专业评审代码不合适
□2.不属于省科技奖励评审范围的
□3.推荐单位不符合规定
□4.属于重复推荐
□5.项目名称与技术评价证明名称不一致的；项目名称不确切或过长
□6.未办理省、部级以上科技成果登记
□7.推荐书栏目填写不完整或错误
□8.推荐意见栏填写不详；推荐单位未签名、盖章
□9.推荐书格式不符合规定；未与附件材料装订成册
□10.推荐书及附件少于规定份数
□11.知识产权栏目证号错误或填写不确切
□12.未附上反映知识产权情况的证明材料
□13.提供的知识产权状况证明为无效证明
□14.主要完成人不符合规定要求
□15.主要完成人与评价证明的完成人不符
□16.主要完成人相对应的主要贡献填写不详细，主要完成人情况表不全或欠本人亲笔签名
□17.主要完成单位不是法人单位
□18.主要完成单位与成果评价证明的完成单位不符
□19.主要完成单位的主要贡献填写不清；缺负责人签名和盖章
□20.经济效益的统计不符合规定
□21.委托的查新单位不是认定单位
□22.缺少查新报告；查新报告格式不符合要求
□23.应用类成果缺少应用证明
□24.应用证明不符合要求；缺出具单位负责人签名、公章
□25.药品、食品、医用材料、医疗器械、农药、动植物品种、肥料、压力容器等特殊专业的项目，以及涉及环境保护和劳动保护方面的项目无行业审批材料和证明文件
□26.缺少成果评价证明；评价证明不符合要求
□27.组织鉴定单位不符合要求
□28.主要完成人同时是该项目成果的鉴定委员
□29.鉴定委员中超过1人为项目完成单位人员
□30.鉴定时间超过3年
□31.评奖当年取得评价证明的
□32.科技著作公开出版发行不到2年，质量未达到优质品或良好品的；缺专家审查意见
□33.基础研究类项目缺少项目的主要论著复印件
□34.基础研究类项目缺少被他人引用检索的复印件
□35.技术发明类项目缺少发明专利证书及发明权利要求书
□36.未提交视频文件或网页
□37.展示内容不符合要求
□38.其他不符合要求的问题
七、河南省科学技术进步奖科技著作类应提供的有关证明材料
1.专家评价意见（包括对著作内容、质量等方面的评价，专家人数不得少于5名）。
2.公开引用或应用证明（指国内外重要书籍、报刊中引用、评价该著作的材料复印件及应用单位的应用证明材料，一般不得少于3篇（件））。
科技著作：要求提供公开评价、引用证明或外单位的使用证明。
科普图书：要求提供公开发表的书评、读后感或提供相关技术应用部门的使用证明。
3、发行量、再版次数及译成其它语种的证明：要求提供最新版本的科技著作样书。
4、图书成品质量证明：由新闻出版机构的图书管理部门出具证明。
5、其它：按推荐通知要求报送。

（表样附后。）

表1 河南省科学技术进步奖科技著作类审查意见表





审查人情况

姓 名



性别



专业专长




年龄



职称职务




工作单位

（公章）

联系电话




通信地址



邮政编码




综合审查意见：


（注：此表规格同推荐书。）

专家（签字）：
年 月 日

表2 河南省科学技术进步奖科技著作类应用证明





著作名称




应用情况及社会（经济）效益：


（注：此表规格同推荐书。）


应用单位负责人签名：
（公章）
年 月 日

表3 图书成品质量证明





著作名称



出版年月




出 版 社



全书字数




质量检查结果及结论（印制情况、审读字数、差错率、质量等级）


（注：此表规格同推荐书。）


图书质量管理部门负责人签名：
（公章）
年 月 日


应 用 证 明





项 目 名 称




应 用 单 位




通 讯 地 址




应用起止时间




经 济 效 益（万元）


年 度

年

年

年

年


新 增 产 量










新 增 产 值










新增利税（纯收入）










年增收节支总额










所列经济效益的计算依据：






应用情况及社会效益：





应用单位负责人签名：
（公章）
（纸面不够，可另加） 年 月 日
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感慨岁月的变迁，感慨时光的飞逝，感慨昔人的别离，感慨

感慨岁月的变迁，感慨时光的飞逝，感慨昔人的别离，感慨

依要求，需事先确定培训需求，而后依需求排定年度计划表。
但事实上，人事向我抱怨说，各部门提交培训需求表与去年内容大多不一样（估计培训课题少了许多吧）。
那么站在我的立场，肯定会要求各阶层、各岗位的重点培训内容是不可遗漏的，看来是需要指点指点了~

爱情不是等你有空才珍惜
茫茫人海可以遇到一个心爱的人，这是多么大的福气，或许没有你想象那么好，应该也不会糟糕到哪里，所以知福惜福好好珍惜，多说关怀话，少说责备话。 如果你懂得珍惜，你会发现你获得的越来越多，如果你一昧追求，你会发现你失去的越来越快。 爱情合理就好，不要委屈将就，不要相信完美的爱情，其实，你只要知道，彼此有缺点，一种纯朴的可爱就足够了。 可以浪漫，但不要浪费；可以随时牵手，但不要随便分手。我们拥有一只鞋子的时候，才会明白失去另一只鞋子的滋味，失去的东西总是最好的，消逝的恋情总是刻骨铭心的，珍惜或放下，都是生命中必经的过程。做好自己的本分，不要轻易改变自己，当然，也不要为了某些因素，固执不通。 相爱的时候需要真诚，争执的时候需要沟通，生气的时候需要冷静，愉快的时候需要分享，指责的时候需要谅解，结婚的时候需要包容。 一个人的生命里，擦间而过的人有千千万万，有几个是知音？有几个是深爱自己的人？与其众里寻求千百回，不如疼惜眼前的真情人。 爱情再怎么坚固，总是无法承受忙碌和时间的侵蚀，你忙得天荒地乱，你忙得忘记关心，你忙得身心疲惫，你忙得无所适从，我只想说： -----爱情不是等你有空才去珍惜,记得让最关心你的人知道哦！
有空才珍惜 收起阅读 »

昨晚和她聊到午夜，这是聊完后她在空间发表的心情：十五分钟后，微笑生活，微笑人生，我是该高兴还是该悲伤呢……

我一直比较强势，不管是工作还是生活，很多时候都喜欢把自己的想法强加给别人，在别人没有说服我的时候，我一定是自以为是的。。。
昨晚和老婆做了一道题，我们各持己见，在没有看到正确答案之前，我坚信我是对的，还反复的强势解释给老婆听。。。而老婆只是一次次默默地坚持着。。。
后来找来了答案。。。天~~我错了。。。在恍然大悟之后，我第一时间意识到了自己的自以为是，脑子里以为老婆很愚蠢，其实真正愚蠢的人是我。。。自以为是的蠢猪。。。。 收起阅读 »

各位，
请教个问题，计量器具的委外校准是否属采购的范畴？各位高手，你们做是采购管理程序中是否包含了？

风险暗藏:3月以来20多款银行产品现"零负收益"

2009年04月20日06:16 [我来说两句(1)] [字号：大 中 小]




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来源：理财周报



　　今年2月就有23款产品到期为零负收益，多为看涨股票、商品类产品，有银行让渡好产品给零收益投资者
　　理财周报记者 秦丽萍/文
　　据理财周报记者不完全统计，3月份以来，大约12款到期的结构性理财产品遭遇零收益甚至或负收益。







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这些产品的发行银行为：建设银行、工商银行、华夏银行、光大银行、民生银行和深圳发展银行等。
　　但事实上，3月份到期的产品中，零收益的产品远不只这些。“大约有20多款。”西南财经大学信托与理财研究所研究员张星对理财周报记者表示。
　　零负收益产品多挂钩股市和基金
　　这些产品无一例外因参与资本市场和商品市场而受到牵连。
　　4月3日，建设银行汇得盈2007年第一期“投资大师PK”结构性理财产品到期零收益。该产品挂钩3只股票和基金，分别为柏克夏控股公司股票、罗杰斯商品指数基金和荷银新兴市场债券基金。
　　产品将柏克夏控股公司股票和荷银新兴市场债券基金组成巴菲特投资组合，将罗杰斯商品指数基金和荷银新兴市场债券基金组成罗杰斯投资组合。产品每个月观察一次，取这两个组合中表现好的一组收益并记录下来，产品最终到期时，将2年内的24个观察期录取的这24个收益计算出平均值，以此决定产品的最终收益。根据产品规定，如果此平均值大于0，则投资者一定有或多或少的收益。
　　但在2年时间内，24个观察日中只有10个观察日录得了正收益，虽然从2007年11月至2008年8月均录得了正收益，但从2008年9月份开始，随着全球金融危机的爆发，产品表现江河日下。在2008年11月直至产品到期日，录得的收益均为-30％以上，将产品直接拖入零收益的深渊。
　　3月11日，建设银行在上海、江苏、广东和深圳地区发行的汇得盈“保A计划”保本型结构性理财产品到期也只保住了本金。该产品挂钩6只A股，分别为上港集团、宝钢股份、贵州茅台、长江电力、大秦铁路和中国神华。产品到期时，与初始股价相比，跌幅分别深达51.6％、63.68％、45.3％、55.79％和62.1％。
　　此外，光大银行同升7号录得零收益，同升15号和16号则亏损本金5％。工商银行2007年第7期“珠联币合”全球奢侈品牌股票挂钩型产品、东亚银行如意宝系列5（美元）和聚圆宝投资产品系列3（人民币）等都属于证券市场波动太大而零收益的情况。
　　此外，还有少数产品受累于商品市场的深度跌幅。
　　比如，民生银行非凡理财人民币0802期产品——“丰衣足食 新春贺岁”，挂钩棉花、食糖、大豆、玉米和小麦即期期货收盘价，自去年10月份以后，小麦和棉花期货的价格相对于初始价下跌幅度开始超过40％，大豆和玉米期货也下跌达30％上下，后期跌幅太深而将前期的涨幅一笔勾销。
　　华夏银行的慧盈11号也有部分资产挂钩到摩根大通农产品商品曲线指数。该指数从初始价格109.15美元下降到到期日的61.4美元，是造成该产品零收益的一个重要原因。
　　让渡好产品给零收益投资者作补偿
　　此前，中国社科院金融研究所发布的相关报告显示，由于中资银行在2008年一季度发售看涨商品、股票类的一年期产品数量最多，因此今年一季度零负收益产品将集中爆发。这种情况从今年2月起已经有所体现，今年2月一个月就有23款产品到期为零负收益，这些多为看涨股票、商品类产品。
　　“后期还会有零收益的产品出现，但预计后期零收益产品的数量会相对减少。”张星表示，“当前发生零收益的产品，多为一年或两年投资期的，很多产品是在市场高位时买进，后来跌幅深。此外，有些结构性产品挂钩标的是看跌的或者是看挂钩标的之间的相对表现，挂钩标的涨得太多也不见得是好事，这终究要看产品结构到底如何设计。”
　　光大银行某资深人士对理财周报记者表示：“这些结构性产品遭遇零收益，主要是受到全球金融危机的影响，致使产品最终出现了极端情况。而对于结构性产品未来的走势，要具体看各个产品具体挂钩什么标的。此外，还要看产品发行时段，低位时买进走高的可能性大。”
　　当产品发生零收益时，银行到底如何后续处理？
　　虽然按照合同约定，投资收益由投资者自负，但银行事实上会为了维护客户关系而做一些后续的弥补措施。
　　“客户现在开始接受产品可能无收益的事实了。但从客户的角度出来，发生零收益时我们会以另外一款比较好的稳健型产品让渡给他们，有时这些产品他们会得到比普通投资者高一点的收益。”一位中资行业内人士对理财周报表示。
　　对于外界传言对结构性零收益产品，不少银行与客户私下达成了延长投资期限的协议，业内不同意这种看法。“结构性产品比较特殊，它是被动管理的。如果要延期，那么产品要重新设计，或者重新找交易对手，这不现实。而直接去投资基金和新股申购的产品还有延期的可能。” 收起阅读 »

“T+0”理财：人睡钱不睡 夜夜飞跑钱生钱

2009年04月20日06:11 [我来说两句] [字号：大 中 小]




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}

来源：理财周报



　　理财周报见习记者 林虹/文
　　这是一个讲究快生活的时代，步履匆匆，一份三明治解决一顿早餐，连账户上的钱也不得安宁，恨不得踏上风火轮飞奔过夜，一夜醒来再翻倍。这样的愿景被嗤笑为痴人做梦，下面我们要介绍的就是一个关于梦成真的故事——32岁的咨询顾问柯天宇，业余舞袖于股坛，股场休息时仍不让手里的钱歇息，休市投200万再赚3万，“我的理念是，人睡着了，钱不能睡，钱要跟着地球转。







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”
　　T+0让钱夜夜飞跑
　　柯天宇出生于公务员家庭，却厌倦了父母灌输的稳定工作一分一毫存钱的观念，他称之为“落后时代的死板”。投身一家上市公司任咨询顾问，除去项目提成月薪两万，由于不甘上班族收入增长缓慢，柯天宇投资股市，“政府都说了，要积极增加非工资收入”，在他看来，这才是实现财富自由的正道。
　　而一年中股市有1/3的时间在休市，况且，在行情暧昧的时候，柯天宇都会理性选择退市。目前股市和房市投资前景不明朗，柯天宇也是持着现金随时等待“入市良机”的降临。手中的大额资金何去何从？随着央行的连续降息，定存和一般理财产品的报价已经如同鸡肋，一旦提前赎回还将损失预期收益甚至本金，这正是柯天宇的“硬伤”——“大家都认定今年是震荡年了，我必须做好波段进入的准备。”因此，随时赎回是柯天宇为手中大额资金找“安置”的最重要因素。目前利率仅0.36％的活期存款在柯天宇看来味同嚼蜡，“简直是让我的钱们在账户里以蜗牛速度爬行嘛”，他戏谑说。
　　柯天宇的目标是能让钱飞跑起来的理财方法。他苛刻的时间条件和收益要求使包括货币基金、活期存款在内的多种理财方式望而却步：可能随时看到合适的股票，即刻需要支付，而且就得在股市开市的9点半到3点这段时间使用，时间性极强。
　　银行的短期理财产品最终入了柯天宇的“法眼”。“我目前使用的是工行的一款超短期理财产品，灵通快线。”灵通快线在周一到周五的9点到下午3点正常交易，也就是比股市早开始半个小时，晚结束半个小时，巧妙地和股市打了个时间差。在这段时间内，客户都可以自由地买入和赎回产品。操作时可在股市开盘前赎回资金，购买股票；在股市交易结束后再购买理财产品。灵通快线目前的预期最高年收益为1.5%。
　　“只要节假日休市或暂时不入市，我都会马上买这种超短期理财产品。当天买进去当天计算收益，等到买股票时，我就在网上卖出，资金马上到账，非常方便。”柯天宇给理财周报记者算了一笔账：他的闲置资金大约有200万，如果在休市时都购买超短期理财产品的话，按目前“灵通快线”收益水平1.5%测算，200万的资金最多就可以收获近30000块钱。
　　“灵通快线”申购和赎回的最小金额都是以“千”为单位，相比其他以“万”为单位的理财产品可以最大化将账户的闲置资金利用起来，比如账户内有49000元，“灵通快线”能将这49000都申购成灵通快线理财产品，若是以“万”为单位的话，则只能申购40000，剩余9000闲置。
　　“T+0” 理财产品正当俏
　　饱受了亏损之苦的投资者们现在都希望在亏损时能将产品尽快赎回，这种超短期理财产品当日申购赎回的T+0模式正迎合了这种需要，柯天宇说，他再也无法忍受手中无现金的不安全感了。
　　当前银行活期存款利率为0.36%，与 “T+0”理财产品相比，收益只占其1/3—1/4。而银行之前热卖的货币型基金，虽然收益也高于活期存款，但赎回很难实现当天到账，一般都需要“T+2”到账。也就是说，投资者向基金公司提出赎回申请后，资金需要两天才能进账，“T+0”理财产品“当天到账”的优势，也是像柯天宇这样随时急需用钱的股民最看重的特点。
　　随着短期理财产品的期限越来越短，从以月为期限，到以周为期限，现在直接痛痛快快地没有期限了，每天都有收益。除了柯天宇选择的工行“灵通快线”，类似的还有招商银行“日日金”，每日计息，最后实现的收益是每日收益的累加，每个交易日都可以申购赎回，目前的年化收益率为1.35%。
　　无独有偶，交行也在前不久推出“天添利”Ａ款和Ｂ款，本金保障，逐天计息，主要投资于国债、金融债、央行票据、存放同业、短期利率衍生工具等，预期年化收益率分别为1.35%、1.51%，为活期储蓄利率的3到4倍，并高于目前货币基金的收益。
　　招商银行广州西门口支行理财师方淳告诉记者，这些短期理财产品特点类似，但仍存有些许差异。
　　首先，要注意这些超短期现金管理类产品是否保证本金。像招行的“日日盈”和“日日金”人民币理财产品，前者是收益较高但不保证本金，而后者是保证本金的。
　　其次，要注意哪些产品资金可在申请赎回当日到账。交行“天添利” 产品的到账时间为T+0，而招行的“岁月流金”产品的到账时间为T+3。
　　而在赎回条件上，招行的“日日金”人民币理财产品，起购金额为5万元人民币，但当发生大额赎回时，银行有权拒绝赎回申请。
　　误区:短期理财没风险
　　银行工作人员介绍时总有一句“口头禅”：“X行推出的短期理财产品占用资金时间短，可按周期随时赎回，没什么风险。”细看产品说明书，发现购买起点为5万元，而且赎回须以千元为单位，保证理财账户不低于5万元；如果投资者只买了5万元，一旦有资金需求则无法部分赎回。
　　短期理财适合你吗？
　　看资金用途 长期闲置不如存款
　　短期理财产品确实资金周转便利，但其收益率是以年化收益率来考量，而不是短期收益率，因此如果有大量资金长期闲置不用，购买短期理财产品就远不如定期存款划算。
　　 比如投资者刚好有5万元资金在1个月内无任何规划，若存银行只能拿0.36%的年利率，而购买某款1月期的理财产品，就可能拿3%的年收益。但如果这5万元的资金属于长期闲置资金，一年内未做任何规划，买一次短期理财产品的收益尚不及一年定期存款2.25%的收益，而且目前市场上也有部分较长期限产品的收益率在短期产品之上。
　　看资产配置 短期产品别多买
　　在购买银行短期理财产品的选择上，所占比例和所选数量没有必要太多，投资者在配置短期理财产品时，可根据家庭自身情况判定。一般工薪家庭，6个月以下短期理财产品可占三到五成左右，如果是从股市转移出来的资金，对流动性要求较高，可全部配置流动性较强的超短期理财，以免延误入市时机。
　　在短期产品数量的选择上，理财专家认为一到两款即可，这类产品的收益情况相差不大，如果选择数量过多，将增加管理成本。
　　选短期理财产品时要“三看”
　　一看是否保本。要对是否有可能损失本金做到心中有数。
　　二看投资取向。如新股申购型产品，由于并不参加二级市场的交易，风险相对较小。但此类产品并不保本，从目前股市的现状来看，新股申购型产品并非是理想的投资渠道。
　　三看提前赎回风险。由于投资期限比较短，短期理财产品大多不能提前支取。不过，有的产品也有提前赎回条款，如某银行6个月美元保本浮动收益理财产品规定，银行在第一个季度末有一次提前终止权，而客户没有提前终止权，银行一旦行使提前终止权，可能意味着投资者收益打折扣。
　　此外，由于短期产品有保本和非保本之分，即使保本产品也可能面临收益为零的风险。还有部分产品没有保本设置、收益浮动，如部分挂构型产品，在这种情况下也有损失本金的风险，只不过这种风险存在的可能性相对较小。具体存在的风险程度将依赖于产品的投资取向。 收起阅读 »

物料数据是企业管理的基础信息，也是企业ERP系统成功实施的重要基础。 物料数据是企业管理的基础信息，也是企业ERP系统成功实施的重要基础。从小处说，准确清晰的物料信息是保证ERP系统正常运行的前提和基础;从大处说，物料数据的规范化程度体现出一个企业整体的管理水平，而且，一套有效实用的物料编码体系除了可以衡量企业物料管理的标准化程度外，还可以有效降低物料管理的复杂度。实施ERP失败原因很多，但因数据尤其是物料数据导致失败的案例也不鲜见。鉴于物料数据对于企业的信息化如此重要，企业很有必要对物料数据，特别是物料编码方法进行研究。 　　物料编码的三种方法　　物料编码有以下三种常见的方法:　　1.无意义编码　　物料编码只是作为计算机识别物料的代号，本身并无任何含义，因此采用数字流水号进行编码。这个方法编码简单，易于扩充，不用记忆，使用方便。　　如果企业内部技术管理非常规范，产品数据管理有标准流程控制，建立了完善的技术标准，有相当的技术积累，技术部门与业务部门之间产品数据能保持一致性，在这种情况下，物料编码可以采用无意义编码方法。比如，采用数字流水号对现有物料进行编码。为了管理的方便，可以采用等长的流水号，即所有的物料都用相同的流水号位数，一般用6位或8位数字即可。采用6位数字时，要注意第一个流水号从100001开始，而不从000001开始。　　2.有意义编码　　物料编码是人机共用的数据，通过编码计算机能够识别物料，通常更多的是业务人员在使用物料编码数据。为了便于业务部门使用，对编码赋予一定的含义，可以有效降低物料管理难度。同时，通过物料编码的规范管理，还可以简化管理流程，提高业务运作效率。　　技术管理不规范是目前大多数企业的现实，由于没有流程控制，从研发到业务部门运用，产品数据信息失真，部门之间沟通困难。因此，很多企业希望通过物料编码规范和统一来达到部门之间信息共享的目的。但是，由于物料本身的属性和特征较多，每一种业务都有其特殊的属性，把握不当就会陷入无休止的物料编码分类和属性争论中。这是有意义编码痛遭诟病、推行困难的原因。有的企业花费了数月制定出来编码规则，在具体编码时还是要做较大调整。　　3.实用性编码　　结合有意义编码和无意义编码的优点，根据企业的实际需要进行编码。即以实用性为原则，不过分强调编码的有意义和无意义，灵活处理难于界定的物料分类。在编码时是有意义的，随着时间的推移，原来的规则和含义都会进行调整，有意义的物料编码就变得无意义。业务部门在使用物料编码时，并不关注编码本身的含义，关注的往往是编码对应的描述以及是否是所需要的物料。　　实用性编码一般采用三段式编码规则，即大类、中类(小类)和流水号。把物料的主要属性进行大类划分，在大类里进行中类或者小类划分，非主要属性体现在流水号里。一般采用10位编码，按“334”或者“235”的方式处理(334即大类3位，中类3位，流水号4位;235即大类2位，中类3位，流水号5位)。实用性编码一般采用数字，有时也用字母，几乎不用特殊符号。数字之间紧密相连，不用空格或符号分隔。　　物料分类考虑物料的共性可以从不同的角度对物料进行分类。同一个、同一类物料，从技术、销售、计划、生产、采购、库存、财务和质量等方面进行分类，可以归入不同的类别。正因为这些划分往往存在相互重叠的可能，因此进行物料的类别划分是极为困难的。物料的分类既不能重叠，也不能遗漏，更不能存在歧义。　　鉴于物料分类的多样性和复杂性，可以对一个公司内部的物料采用不同的编码规则。比如对原材料、半成品、产成品采用不同的分类规则，但要注意不同的分类切忌分类重码和编码重码。在能够清晰界定和分类的情况下，所有部门最好采用同样的编码规则。 物料编码的原则 在确定物料编码究竟该采用无意义的编码、有意义的编码还是实用性编码这个大方向后，就要考虑如何对物料数据进行编码了。这里有几个必须考虑到的问题: 1．继承性 进行分类和编码时，最好继承现有的分类规则。比如已有的国际标准、国家标准、行业标准要充分利用和吸收，达到行业认同和交流简洁的效果。如果这些标准都不具备或不完善，才考虑进行企业分类标准的制定。比如对产品数据、工艺数据、物流系统、财务系统和质量认证体系等数据信息进行整理，可以引用的要尽量加以利用，不能引用的建立数据对照表，便于进行系统接口和数据交换。这不仅能体现企业发展的继承性，更重要的是能有效降低数据准备工作量，缩短系统上线时间。 2．完整性 企业运作是一个复杂的系统，需要大量的静态信息和动态信息支撑。物料编码属于基础的静态数据，物料编码不完备直接影响系统的正常运行。从研发部门产生物料信息到产成品销售完成其信息必须是一致连贯的，中间产生的附加信息不能影响物料的主要特征属性。比如，物料的采购提前期对供应商服务、采购订单跟踪、物料入库和计划执行等都有影响，即采购提前期是采购物料不可或缺的属性。 物料编码的完整性表现为数据完整性和属性完整性，不但要对采购的原材料和生产的产成品物料进行编码，而且要对车间生产的半成品和车间虚拟组件进行编码管理。物料编码的属性完整性就是物料与业务相关的属性必须完整，以维系业务正常运作。对ERP系统而言，其处理逻辑不同，物料属性的配置也不相同。同时，每个企业的运作模式不同，需要的物料属性也不同，针对企业独特的营运模式，配置相应完整的物料属性。 3．统筹性 物料具有多种业务属性，比如物料的研发、销售、计划、生产、库存、质量、采购和财务等属性。有许多属性仅仅限于业务内部使用，有的却是通用属性，在所有业务中都将使用到，比如物料编码、物料描述和基本计量单位。 物料描述是企业内部业务交流的基础，如何运用标准简洁、统一地描述定义一个物料，是技术管理和物料管理的重要工作。 基本计量单位是计算物料需求和财务核算的基准。实际操作中，需要以研发部产品明细表用量单位为基础，结合财务部成本核算单位，制定物料的基本计量单位，要建立采购单位、库存单位与基本计量单位的换算关系，以解决计量单位之间的不一致，减少库存收发工作量。 4．唯一性 物料编码的唯一性就如同人的身份证号码一样，按照同一编码规则是能够保证唯一性的。正如身份证号码重码的事件不时发生给人们的生活带来了极大的不便，有的甚至引起司法方面的纠纷，物料编码不唯一也会给物料的管理带来很大麻烦。 物料编码的唯一性，简单讲就是一物一码。同一物料在系统中只有一个名称，不能不同部门对同一物料有不同的名称。可要做到一物一码确确实实不是一件简单的事情，好在现有的ERP软件系统中能够做到一码一物，因为只要建立编码的唯一性索引就可以完成。关键是如何定义一物，即一个物料具有哪些基本特征。物料的技术性能和物理特征相同时，可以认为是一个物料。但是存在一种情况，即多家供应商供应的物料都能够达到规定的技术性能和物理特征，一般情况下这些供应商的物料是相同的。如果个别客户指定需要其中一家供应商的物料，那么就认为这些物料不是一个物料，而是两个物料，就要编两个编码。 物料编码与物料的唯一对应，通过物料的基本特征实现。物料的名称、规格、型号、图号、颜色、材质等特征，能够反应物料的物理性能或者一个特征或者多个特征组合，能够唯一地区分物料差别。 5．扩展性 不管采用哪一种物料编码方法制定的物料编码规则都必须具有相当的扩展性。同时，物料编码规则一旦制定还必须具有相对的稳定性，一般需要保证系统运行十年。因为在系统运行过程中，重新进行编码规则的调整存在极大的系统风险。因此，物料编码规则的扩展性和易用性是ERP系统实施前必须引起重视的工作。 6．实用性 物料编码规则和物料编码必须以实用为宗旨。编码规则的逻辑性、科学性和合理性，可以顺利完成物料的编码工作，避免物料重复编码和遗漏。物料编码讲究的是直观性、准确性和易用性，能满足业务部门使用简洁、操作灵活的要求，以求达到实用好用的效果。物料编码工作的开展步骤 1．建立编码管理组织 数据是系统运行的基础，对数据进行编码管理，是数据管理工作的基本要求。大量的数据整理和筛选需要有一定的业务知识和技术含量，同时又是一件枯燥和烦琐的工作，因此需要专职人员进行专职工作，也需要专职部门进行专职管理。 建议建立以工程技术人员为主、业务人员共同参与的编码小组，明确部门职能和岗位职责，有效推进编码工作。同时，制定与项目阶段匹配的数据编码工作计划，按照计划进行工作考核和监督改进。 2．建立编码管理规范 要建立数据管理规范来指导数据管理工作。静态数据有物料编码、产品结构、工艺路线、科目表、供应商和客户信息等。这些数据必须有相应的管理规范进行管理，数据的新增、修改、删除、查询等操作必须有相应的流程控制。动态数据如采购订单、销售订单、生产订单、库存初始化数据等也需要制定相应的规则，用来规范数据的收集策略和管理流程，规定系统切换期间的数据操作。 3．收集加工系统数据 现有数据通常分散存放于各个业务系统中，比如PDM、SPC、财务和物流系统等，这些数据相互交融，彼此独立，形成企业数据大杂烩。在进行物料编码时，要按照数据的相关性和重要性到相应系统中抽取数据，进行数据的加工处理。比如物料数据从PDM和物流系统中取数，同时要参考SPC和财务系统数据;科目表要从财务系统中获取，供应商信息从物流系统读出。 另外，依据系统的编码规则进行数据的收集、整理和加工时，各个阶段的数据要采用版本进行标识，最终的数据进行归档控制，存放在安全的数据服务器上。 4．编码过程事务协调 即使制定了完整的工作流程和编码规范，工作过程也难免会出现一些例外情况，需要及时沟通和协调。不要怕出现问题，关键在于出了问题必须有人跟踪、协调和处理。在专家的指导下，实事求是、全面系统及时地处理出现的问题。 物料编码的注意事项 1．集团的物料编码管理 如果集团需要进行集中采购、集中销售和集中售后服务，就需要进行物料编码的集中管理，这时一般需要专职部门统筹管理。如果分散管理，也要求各分公司遵循相同的编码原则。另外，集团内部各部门应该采用相同的编码规则对所有物料进行统一编码管理，这有利于集团的物料管理，也便于对外交流和协调。 2．物料描述的规范性 物料命名不规范在使用过程中会产生许多困惑。比如:电源线、空调电源线、室内电源线，了解情况的认为这就是一个东西，不了解情况的以为这是三种物料。有些困难的是，到目前为止，对于产品和物料命名还没有国际标准，也没有国家标准，也不存在行业标准，有一些企业制定了自己的命名规范，但在推广和执行过程中都遇到不同程度的阻碍，造成不规范的实际后果，这给物料规范化和标准化带来较大困难。 我们知道，要准确描述一个物料仅有名称是不够的，还需要辅助的规格、型号、图号、颜色、材质等属性。这些属性和名称的组合，如果没有规范定义排列位置，将产生许多的混乱。一个系统的物料描述有长度限制，比如SAP系统要求不超过40字符。即在40个字符内，能够准确描述一个物料的主要特征。 比如:“KF-22前面板KF22W.2-1”，在图号中也有了“KF22”信息，加上这部分造成信息的冗余，规范的描述应该为“前面板KF22W.2-1”。对于“前面板KF22W.2-1”，可以理解为“KF-22前面板KF22W.2-1”，也可以理解为“KF-22前面板”、“KF22W.2-1前面板”和“前面板KF22W.2-1”。如果没有统一的规范约定，产生认识的歧义，引起业务部门之间的沟通困难。 3．物料编码与产品明细表 物料编码反映的仅仅是物料本身的技术性能和物理特征，而不反映它与产品之间的层次结构。物料与部件、产品之间的层次隶属关系由产品明细表确定。如果把产品的层次关系体现在物料编码里，不利于物料本身的管理，也不利于产品之间的物料借用。 同时，物料编码不但与产品明细表之间存在关系，也与工艺路线之间存在关系。在加工过程中需要储存、发外处理的工序，需要进行编码管理，其他的则不需要编码。如果一些零部件要组合组装，同时组合组装关系复杂，且不需要库存管理，表现为零部件的临时性和虚拟性，这种组合件需要编码管理。 4．数据加工的信息失真 数据加工和传播过程往往伴随着信息失真，尤其是不同业务部门之间的信息传递，业务人员根据自己的需求加工数据更容易导致信息的失真和歧义。如何避免数据加工过程中的信息失真，是情报学研究的范畴，目前还没有比较有效的方法。 数据加工的常用工具有Excel等。在Excel中，可以方便地进行数据的排序、过滤、分列、合并和运算以及表之间的数据链接等操作，这些操作都有可能产生数据的错乱，处理完成后一定要进行数据的校验。 链接：用物料编码数据进行分析 准确完善的物料分类和编码不仅是企业管理物料的前提和基础，有利于ERP系统的顺利部署与运行，同时，也可以为企业对各类业务的事中控制、事后分析和未来预测提供保障。 1．原材料分析 分析一段时间内物料的采购订单价格变化可以预测未来物料的价格变化趋势，分析供应商的交货期和质量状况可以检查供应商的服务水平，从而加强供应商管理。 分析一段时间内物料的价格变化可以预测产成品的标准价格变化趋势，对成本控制和销售报价管理提供辅助决策帮助。 分析采购物料的库存价值，进行安全库存、最高库存和最低库存的控制，避免超量库存和物料短缺的发生，是保障生产计划正常执行的基础。而库存物料的有效期和批次管理可以用来进行物料质量跟踪，确保产品质量。 2．半成品分析 对半成品的生产订单进行有效管理，可以提高计划执行率和生产效率，发挥产能优势，保障准时交货。而对半成品的领料和加工过程跟踪控制，则可以准确记录产品的加工增值过程，降低不增值的操作和流程，优化产品的成本结构。 3．产成品分析 销售人员对产成品生产过程的跟踪可以掌握生产进程，判断是否能够在规定的期限交货，同时与客户进行有效沟通，提高市场服务水平。 对产成品的销售时间、销售区域、经销商、品种和销售人员等进行全面分析，可以帮助市场人员寻找其内在的销售规律，预测未来的销售变化趋势，做好市场前期准备。 对售后服务中的故障原因和频率分析可以分析零部件的质量和技术问题，有效改进设计、工艺和质量现状，降低售后服务成本，提高产品市场竞争力。 收起阅读 »

从宋代一代忠良杨家将血战金沙滩，潘仁美的拒不出兵，到现代战争中，国军一次次的惨败，无不透露出人事关系对于区域战争成败的决定性作用。今天，我们营销人怀揣着梦想与希望，奔赴各地战场，那么作为驻外要员的区域经理们，应如何处理好与顶头上司的工作关系呢？对于区域工作的开展将起到非常重要的作用，处理好了，自已受益、客户受益、产品受益、市场高速发展。处理不好反而会阻碍区域市场业务工作的开展，自身陷入被动的局面。那么，处于公司与上司遥控指挥下的区域要员，即要把握好工作时间上与领导的关系，更要把握好八小时以外的与领导的工作关系。否则就有可能陷入孤军作战的危险境地，而梦终市场。 　　首先，处理好与顶头上司的关系。对你的工作将会有非常大的促进作用，俗语说，“阎王好对付，小鬼最难缠”顶头上司一般为大区经理，与区域经理一样长年累月的驻外，常期得不到家庭的关爱。不但照顾不到妻儿老小，而且要与各种客户打交道，有关时难免不开心，而且和顶头上司很难分清什么时间为工作时间，公司的作息制度对于驻外人员来说毫无意义，驻外人员可能是想起来了，晚上十点拿起电话来，某某我要你区域的某某方案为何还没有，然后是指示等等。接到这样的电话，今晚你只能是辗转反侧，一夜睡不安了。这是顶头上司的一种类型，无规律性可言，遇到此种领导，我们只能唱着“我好烦，我好烦，为什么我碰到的主管，偏偏又让我失眠”的歌到天亮了。但恰恰这类型的顶头上司要占到驻外人员的80%以上，他们热衷于夜里办公，热衷于无休止的应酬而无困倦之意，却毫不理会前线战士的辛苦。 　　但是，怎么办，总不能为了一个让你晚上唱歌的上司而放掉这么好的一品牌吧！经过笔者与各品牌的区域要员沟通后发现，区域要员的顶头上司比较倾向与以下两种类型： 　　一、权力型：A、庸权型：能力往往不是很强，个人大于公司，信奉有权不用，过期作费的职位观，唯权力为大，一切听我的，按我的来，不管是否适应你的区域市场。一切以为我为大，真有点将在外的感觉，常言我的地盘我作主，我倒，好像又回到封健时代的封地时代了。B、强权型：能力很强，常言我的地盘我作主，就像亮剑中的李云龙团长，能够带领大家攻城掠地打胜仗，能够为了市场的发展，而持续不断的折腾。虽然大家很累，但是很高兴，学到了东西，当然也得到了实惠。 　　应对方式：服从、服从、对区域市场有益的绝对服从，对区域市场无益的，改变方式来服从，取得成绩后再向领导汇报。记住他是很在乎汇报的哟。 　　二、团队型：A、组织型：区域问题能够大家一块讨论，共同研讨市场发展计划，但每次总是把讨论作为开展工作的起点，每次都能把大家智慧收集并总结出来。虽然不自己作主，但大家比较信服，认为得到了尊重。以主人翁的心态来操作辖区市场。 　　B、方向型：对市场的穿透力很强，拥有较高的营销资历，对各区域事务不太干涉，往往是由他拿出决策，大家找方法来完成，看似对各区域经理不管不问，实则是在培养下属的领导力与统筹力。对方向把握的较准。 　　应对方式：好好工作，努力学习，找到适合区域发展的促销方式来呈报领导，让其受到应有尊重。 　　一线作战的战友们，督战队长（顶头上司，在作战中通常班排长为督战队长）是你与公司沟通的桥梁与纽带，那么不管你遇到的是哪种类型的顶头上司，都要在尊敬的基础上，提出务实的做法，不要把个人的好恶及情绪，带到工作中来，更不能为一时之气而放下手中的工作，因为做好工作，出业绩才有说话权。 　　那么光与顶头上司处好就行了吗？有时他的权力只有这么大，你不理居庙堂之上的总部领导，或总部人员。那么一遇到你的促销方案，办事员或内勤说他忘了，放上一周后在呈给领导那里，你的方案还执行与否。假如你与客户已经达成了良好的沟通，而你的方案迟迟下不来，那怎么办，那样的话不就失信于民了吗？但是我们长期驻外，很难与总部人员及总部沟通这是实际情况，那么怎么才能处理好与他们的关系，确保你的促销方案能够顺利的执行呢？我认为以下几种方式可以试行： 　　1、高度重视总部人员布置的各项任务，并全力完成，给总部办事人员留下好印象。 　　2、记住经常打交道的几个人员的名字，并冠以亲切的称呼。 　　3、在得到总部帮助一起处理完公事后，一定要再三言谢。 　　4、要想让领导记住你，最好的方式就是经常以书面的形式向领导汇报你的工作。 　　通过以上几项工作的落实，相信你的人际关系定会有一个质的飞跃，不久你就会发现批评越来越远，前方的路越来越宽了，领导与客户也越来越喜欢了，那不就占据了兵法上的天时，地利，人和吗？在其中人和为贵，人各其能战不胜。 收起阅读 »

在今天的多元文化企业里，不同文化的融合成为领导者面临的最大挑战。2004年12月7日，联想以17.5亿美元合约收购蓝色巨人的PC与笔记本电脑。从那些已经纷纷离职于联想的前IBM员工可以看出，文化差异问题不可回避。中国管理者更倾向于专权，他们不太习惯美国管理者和下属之间那种妥协关系。企业内还存在更多的决策层次，从而导致决策迟延。在强大官僚传统下，政府维持着联想的根基。IBM员工来自成熟的美国经济，这种经济环境有预期奖金，如果中国管理者减少或停发这种奖励，IBM的员工将拒绝继续工作；但是如果前IBM员工拥有联想的中国员工所没有的奖金，联想员工将会愤怒。其实，矛盾不仅对立，而且统一、同一。大多数人往往忘记了后者。美国两位研究学者通过世界上21位优秀的领导人与2980名普通的管理者比较研究发现一个有趣的现象：这21位优秀的领导人，比如戴尔电脑的戴尔、宏　 电脑的施振荣等人，无一例外在处理矛盾的时候会选择调和矛盾的方案；而缺乏经验的领导者，以及那些不太愿意调和矛盾的人，更容易拒绝调和矛盾，而是坚持从自己的价值观并以此作为出发点开展工作。后来，两位研究学者著书《21种领导人：创新型领导者如何管理企业》。《21种领导人》中提出：能够调和价值观的领导者，通常比那些不能调和价值观冲突的领导者更加成功。与一般人理解的“非此即彼”、“要么－要么”的思维方式不同，这些领导人采用被称为“通过－通过”的思维模式。这种思维模式不是“和稀泥”式的思考模式，而是将看似对立的价值观统一起来，使其发挥更大作用。企业是人的集合，价值观的差异必然导致企业内部充满了思想的冲突和矛盾。而领导者显然经常处于这种对立的价值观中。因此，解决价值观冲突的问题，要求领导必须善于解决人的问题。由于价值观的概念较为抽象，作者从价值观矛盾在实际中的种种表现出发，总结归纳出七种最具有普遍意义和代表意义的矛盾，形成了“七维度模型”。其中包括： 普遍性和特殊性的对立。个人主义和集体主义的对立。情感内敛和情感外露的对立。具体性和模糊性的对立。成就和资历/潜力的对立。由内向外和由外向内的对立。（过去、现在和将来）是按照顺序进行还是同步进行的对立。在中国企业现阶段发展的背景下，一批国内著名企业踌躇满志，希望“走出去”与世界对手竞争，或者“买洋企”增加身价欲拼高低。比如，华立收购飞利浦CDMA部门，TCL连续吞下德国施耐德电视公司、法国汤姆逊公司和阿尔卡特手机业务……但是，“走出去”的企业也开始陆续打道回府。1982年嘉陵摩托率先走出国门，占领东南亚市场，但最终全军覆没；康佳集团2002年度关闭了四个海外机构，并对四个公司的长期债券性投资款项计提100%的减值准备；TCL集团在对越南投资三年后也宣告投资失败；中航油“折戟沉沙”，为意欲“走出去”的中国企业(尤其是国有企业)提供了惨痛教训。人们对其进行失利的原因分析都有一定道理，但是无论怎样，在与一个生存和成长环境相差巨大的企业肌体融为一体的时候，首先面对的是文化差异矛盾，而且时刻无法回避的也是价值观冲突的矛盾，这个问题，准备启航的领导者们需要想好如何应对。另外，对于仍然身处国内企业竞争的领导者们，也不可避免的处于各种彼此相异甚至相冲突的价值观中，如何在客户、员工、股东、决策班子中寻找到一个平衡点，不妨到《21种领导人》中看看是否有自己的影子。


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上两星期来一批80#重油(一月约来一次20T),因使用部分对上次到货反映杂质较多,水份也较多,所以品管部加强了这两方面的检测(其实也检测不出来,主要是没法定量,因为没有检测设备,无法判定多少为多,多少为少),经目测,感觉杂质挺多,而且水分也较多.所以就反映给相关部门及品管部经理.因为我感觉无法定量,也就是给不出一个判定不合格的结果,所以想只是把这种现象反映给供应商,对于这批货,我们就先作让步使用(因为重油是用在锅炉上的,对产品没有影响).供应商那边也相当配合.
可问题就出在这,我经理把这现象反映给了总经理,这个好了,总经理不说话,谁也不敢动.最后,总经理说,叫供应商换货过来.
但供方是一个相当牛的大公司,买他的货得先付钱,再说,由于我们给不出一个定量结果.供方把货拉回去后,经检测认为合格.这样一搞,人家不再送货,不合作了.这下好,得重新找供方.
重新找供方也不难,但问题又来了.采购一直以来买的都是180#油,而供方一直送的都是80#(比180#好,我猜可能原因为他们没有180#的,所以一直送80#给我们而没有再去计较价格,相差不大),所以,再找供方时,采购就全拿了180#的油回来,我们也就以180#标准检测,最后选择了一个感觉好一点的.
可现在,新供方送来的货使用过程中,由于180#粘度高,杂质也较多,造成锅炉工得天天清洗过滤网.而且大火点不着.
这下问题更加大,经过部门协商,得找人清洗装重油的槽罐,而且以后一定得买80#油.
我老大(品管部经理)要求我制定检测重油标准出来,说最好两个部门共同检测.以前我只制定验证与过滤目测杂质两个检测项目,现在麻烦越来越多.而且无法定量制定标准.需要定量,得有相应仪器检测,而这个油,一个月才来一次,根本没必要花这钱买仪器.当然老大也不同意买.也就是,没有任何设备,你要制定检测标准出来,而且要合理.
原本是一个很小的事情,现在越搞越大,越来越麻烦,以前供方是个大公司,其实质量是比较好的.但现在毙掉了,人家不合作了.
有些事,感觉高层越参与,越变质.但问题不反映,又不行.实在是难.
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　马云说，做企业也好，做员工也好，都应该学会做人。阿里巴巴把80％的MBA开除了，要么送回去断续学习，要么到别的公司去。我告诉他们应先学会做人，什么时候你忘了书本上的东西再回来吧，如果你认为你是MBA，就可以管理人，就可以指三就四。所有的MBA进入我公司以后先从销售做起，六个月之后还能活下来，我们团队就欢迎你。
　　青春宝集团董事长冯根生在胡庆堂当学徒时，就认识到规规矩矩做人很重要，他说起一件奇怪的事：我在扫地的时候，经常捡到钱，捡到钱我就放在抽屉里。“我捡到的钱，相当于现在的20、30元钱，我就放在抽屉里，第二天一早交给师父。大概一年多以后，好像就没有了。十几年以后，我师父80岁，快去世的时候，我去看他，最后一次去看他，那时候已经是1960年了。我的师父把我叫到床边，他说根生啊，你还记得吗？今天我该告诉你。我说什么事，他说你在当学徒的时候，扫地时捡到的钱，你都交给我了，今天我告诉你，这是老板要考你，一共试了你15次，你每次都交，15次以后，老板就说了，这个小孩是诚实的，他捡来的钱都不要，还会去偷吗？”
　　事实正是如此，一个怎样做人，他就会怎样去做企业。尽管企业是一种法人，而人是一种自然人，但是，在经商、贸易过程中，企业与企业之间的关系，是人与人之间关系的反映。善于做人的人，在商场上同样能够游刃有余，得心应手。而不善于做人的人，在商场中往往需要会出较高的代价。
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走的时候，是为了到另一个境界，停的时候，是为了欣赏人生。




停的时候，是为了欣赏人生。
有个好莱坞的歌王，曾经说了一些很感慨的话，他说“当我年轻的时候，急急忙忙地爬到山顶上，就像参加赛跑的马，带着眼罩拼命往前跑，除了终点的白线之外，什么都看不见。我的祖母看见我这样忙，很担心的说：“孩子，别走的太快，否则你会错过路上的好风景！”我根本不听她的话，心想：一个人，既然知道要怎么走，为什么还要停下来浪费时间呢？我继续往前跑，一年年过了，我有了地位，也有了名誉和财富，及一个我深爱的家庭。可是，我并不像别人那样快乐，我不明白我做错了什么？”
这位名歌王继续说：“有一次，一个歌舞团在城外表演，我是主角，当表演完了，观众的掌声久久不停。这一次的表演很成功，我们都很高兴。可是这时候，有人递给我一份电报，是我的妻子拍来的，因为我们的第四个孩子出生了。突然，我觉得很难过，每一个孩子的出生，我都不在家，我的妻子，独自承担养育孩子的辛苦。我从来没看过孩子们走第一步的样子，他们天真的哭、笑，我都没听过，只有从母亲那里，得到间接的描述。我想起祖母对我说的话----。的确，我和我的朋友也疏远，我好久没去摸书本，或者看看花园里的树木。我曾经答应和妻子一起去渡假，总因为忙碌而取销了。”
有一位哲学家说：“单凭思想而不劳动，当然不能生活，但一生像机器一样不停的转，那更加没有意义。”我们不必把每天的时间，安排的紧紧的，总要留下一点空间，来欣赏一下四周的好风景。如何做一做自己的主人，这才是重要的事。我们想走的时候就走，想停的时候就停，随心所欲的去发现乐趣，和值得珍惜的东西。既然有机会来到这多采多姿的世界里，就应该像一个旅行家，不只要爬山涉水，走完我们的旅程，更要懂得欣赏、留连。
走的时候，是为了到另一个境界，停的时候，是为了欣赏人生。 收起阅读 »

我终于有了一个不是我老公的男人！ 那晚，他折腾了足足一个小时,终于倦极而眠。我却怎么也睡不着了,时针指在两点上, 是激情之后最难熬的深夜。 我扭亮台灯,在柔和的灯光下,打量着我的枕边人。见过他的人都说是十成的帅哥,尤其是那一双总是含笑的眼睛有着所向披靡的魅力。可 我心底里却更喜欢他熟睡的样子,安详得近乎于圣洁,尤其是当他突然在梦里笑一下或皱皱眉的时候,那突如其来的甜蜜和伤感让我心醉又心碎。 我不禁轻轻地在他的额上吻了一下,他居然抬手拂了一下额头,好象不高兴我打扰了他的梦一样。我又好笑又好气,偏偏要打扰他一下。我轻轻抚摸他的身体,那种毫无瑕疵的锦缎也不能比拟的光滑手感,让我怀疑这是男性的躯体,既使是用“肤如凝脂”这种形容女孩子的词来形容也不为过,皮肤之下,是匀称的极富弹性的骨肉,这么完美的躯体我想我一辈子也不可能再遇到第二个。 想到这儿,就想到早晚他会离开我,投入另一个女人的怀抱,这使我无奈而神伤,下意识地搂住了他。梦中的他感到了我的拥抱,竟然配合地把脸深深地偎在我的胸口,那种温暖和贴服使我心底荡漾着无比的幸福,泪水不经意地打湿了枕头. 我这样和他依偎着,慢慢地朦胧起来。 突然,他使劲儿地在我的怀里挣扎一下,并放声大哭起来。 我一下从被窝里坐起来,抱起他：儿子,我的小祖宗,又尿了, 求你让老娘睡个安稳觉吧！ 收起阅读 »

[flash]http://player.ku6.com/refer/ZzwqI6m6m6h_Fkdn/v.swf[/flash]周传雄 - 关不上的窗歌词编辑:李高 QQ:240133697 千千静听 劲听精彩
我听见 寒风 扰乱了 叶落在寂寞阴暗长居住的巷弄我听见 孤单 在隐忍的夜晚是被爱刺痛啜泣着的胸膛
我是心门上了锁的一扇窗任寒风来来去去关不上这些年无法修补的风霜看来格外的凄凉
风来时撩拨过往的忧伤像整个季节廉价的狂欢让我们从头来吧 如梦如花
我听见 拒绝 又嘲笑了 黑夜我只是寒冬向着西北的窗
歌词编辑:李高 QQ:240133697
周传雄 - 关不上的窗
我听见 孤单 在隐忍的夜晚是被爱刺痛啜泣着的胸膛
我是心门上了锁的一扇窗任寒风来来去去关不上这些年无法修补的风霜看来格外的凄凉
风来时撩拨过往的忧伤像整个季节廉价的狂欢让我们从头来吧 如梦如花
我是心门上了锁的一扇窗任寒风来来去去关不上这些年无法修补的风霜看来格外的凄凉
风来时撩拨过往的忧伤像整个季节廉价的狂欢让我们从头来吧 如梦如花
我听见 拒绝 又嘲笑了 黑夜我只是寒冬向着西北的窗我只是寒冬向着西北的窗
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不会发脾气的女人就如同一杯白开水--解渴，却无味。你迟到，她向你发脾气，是因为她紧张你，她怕你出了什么意外。你抽烟，她向你发脾气，是因为她担心你的身体健康。你喝酒，她向你发脾气，是因为她担心你酒醉后没有人照顾，感觉到孤单，更怕你在酒吧会出什么事，留下她一个人，她希望跟你长长久久，白头到老。你身上被发现有别的女人香，她向你发脾气，是因为她在乎你，你是她的所有，她不想跟别人分亨你。你忘记她的生日，她向你发脾气，是因为她对你有所期待，她并不会要求一个陌生人记住她的生日。女人是最讲理的动物，她的脾气往往导因于各式各样的理由。女人也是最不讲理的动物，她的理由经常令人无法理解。女人可以为了一件小得不能再小的事，发一场大得不能再大的脾气。因为女人对身边的男人有所要求，有所期望，所以常常会失望；失落。 因此，女人容易对男人发脾气。身边有个会向你发脾气的女人，其实是一件多么幸福的事！而身边有一个会让自己发脾气的男人，是对女人最大的折磨，也是莫大的幸福。珍惜你身边那个爱生气的女人，因为会发脾气的女人最可爱~ 假如有一天，她不再为你生气…… 那她就已经不在爱你! 收起阅读 »

我老人家自加入股市以来业绩好得出奇,最为得意的是大盘跌时我手中的股票都在涨,一个月前已经把自己投入的钱钱全部撒出,这几天更是买涨卖跌,好得意.
今天大脑进水了,买了赛马实业,一下子跌了5%,从来没干过这么赔本的事,纪念一下.如果明天没动静只好调入钱钱来解了. 收起阅读 »

题记：一扬州男子问：端午节是五月初五还是五月十五？

将一腔的苦涩
溶于这满江的月色
掬起你的纵身一跃
淙淙如剑袂上的环佩叮咚

茕茕在巍巍的庙堂之外
没有依靠的空旷
高歌
背对着迷茫的荆楚
跳出一个无法企及的深度

漩涡卷取时代的灰烬
你站在水的中央
开始呼吸
青色的衣衫
华丽的长剑
编织浪漫的旗帜
害怕的不是危言
而是愤懑

数着潮起潮落
看着春去秋来
悄悄在我洁白的纸上
划出你的影子 收起阅读 »

我们要求表面镀锌，盐雾测试48小时。
谁有GB？

核心提示：全球管理咨询公司麦肯锡日前发布报告，截至2008年，中国富裕家庭数量为160万，其中30%生活在北京、上海、广州和深圳这四个城市。

广州日报4月9日报道 全球管理咨询公司麦肯锡日前发布报告预计，到2015年中国将拥有400多万个富裕家庭，成为仅次于美国、日本和英国的全球富裕家庭数量第四多的国家。这番预计是基于近期一次大规模调研做出的，这项调研覆盖中国16个城市的1750个富裕家庭。富裕家庭是指家庭年收入超过25万人民币的城市家庭。

研究数据显示，截至2008年，中国富裕家庭数量为160万，且未来五到七年将以每年15.9%的速度递增，到2015年，这个数字将达到440万，跃居全球第4位。

当前，中国的富裕消费者主要集中在东部和中南部地区，其中，30%生活在北京、上海、广州和深圳这四个城市中，居住在最富裕的10个城市中的富裕消费者占全国50%。麦肯锡预计，未来中国四分之三的"新增"富裕消费者将来自四大一级城市以外的地区，其中33%将来自于佛山、成都、宁波等六大二级城市。

值得注意的是，调研结果显示，中国富裕消费者相对更为年轻，平均年龄比美国和日本消费者小20岁，其中，约80%的富裕消费者年龄在45岁以下 收起阅读 »

一、破解CMOS开机密码一、CMOS破解使用电脑，首先需要开机。因此开机密码是我们最先要遇到的。虽然CMOS种类各异，但它们的加密方法却基本一致。一般破解的方法主要从"硬"和"软"两个方面来进行。1."硬"解除方法硬件方法解除CMOS密码原理是将主板上的CMOSRAM进行放电处理，使存储在CMOSRAM中的参数得不到正常的供电导致内容丢失，从而起到解除CMOS密码的目的。一些报刊对如何破解CMOS密码的通常做法，如跳线短接法和电池短接法已有较多介绍，操作起来也十分方便。但我们这里要介绍的是个另类技巧，这也是一些电脑DIY们很喜欢用的方法。方法也很简单：打开机箱，将硬盘或光驱、软驱的数据线从主板上拔掉，然后再启动计算机，BIOS会在自检时报告错误并自动进入CMOS，此时就可以重新设置BIOS内容了。2."软"解除方法严格地说，"软"解除CMOS密码没有"硬"解除方法那么彻底，但也十分奏效。CMOS密码根据需要，可设为普通级用户密码和超级用户级密码两种。前者只是限制对BIOS的修改，可以正常启动电脑和运行各类软件，而后者则对进入电脑和BIOS完全禁止。1） 破解普通用户密码首先用DOS启动盘启动电脑，进入DOS状态，在DOS命令行输入debug回车，然后用所列的其中任何一种方法的数据解除CMOS密码，重新启动电脑，系统会告诉你CMOS参数丢失，要求你重新设定CMOS参数。经过试验，这是一种很有效的方法。"-"后面的字母"O"，表示数值输出的地址，70和10都是数值。2） 破解超级用户密码这里我们需借助外部工具。我们选用最为经典的BiosPwds，是一款免费软件，比较适合对DOS不太熟悉的电脑用户，很久以前就为人们所熟知，只要轻轻一点，就会将用户的CMOS密码显示出来。工具最新版本1.21，127KB，免费下载地址：http：//bj2.onlinedown.net/soft/8107.htm。下载解压后，双击该软件的执行文件，在出现的界面中点击"Getpasswords"按钮，稍等二、三秒即会将BIOS各项信息显示于BiosPwds的界面上，包括：Bios版本、Bios日期、使用密码等，这时你便可以很轻松地得知BIOS密码。二、破解系统密码系统密码是你登录到操作系统时所使用到的密码，它为你的计算机提供了一种安全保护，可以使你的计算机免受非法用户的使用，从而保障电脑和机密数据的安全。1. Windows98/ME的系统登录密码① 取消法最简单的一种方法是在系统登录要求输入密码时，你什么也不用输入，直接点击取消，可以进入操作系统。但用此种方法只能访问本机的资源，如果计算机是局域网的一部分，你将不能访问网络资源。② 新增使用者当你由于密码问题被挡在系统之外时，不妨为系统再新增一个使用者，然后重新登录，一样可以登录系统并访问系统或网络资源。单击"开始"/"设置"/"控制面板"，然后双击"用户"，打开"用户属性"对话框。接着，根据提示依次输入"用户名"、"密码"、"个性化项目设置"中所需的内容，最后单击"完成"。③ 删除"PWL"文件删除Windows安装目录下的?.PWL密码文件和Profiles子目录下的所有个人信息文件，然后重新启动Windows，系统就会弹出一个不包含任何用户名的密码设置框，我们无需输入任何内容，直接点击"确定"按钮，Windows密码即被删除。④ 修改注册表运行注册表编辑器，打开注册表数据库"HKEY＿LOCAL＿MACHINE＼Network＼Logon"分支下的"username"修改为"0"，然后重新启动系统，也可达到去掉密码的目的。2. 破解WindowsNT密码如果你有普通用户账号，有一个很简单的方法获取NTAdministrator账号：先把c：＼winntsystem32下的logon.scr改名为logon.old备份，然后把usrm?gr.exe改名为logon.scr再重新启动。logon.scr是系统启动时加载的程序，重新启动后，不会出现以往的登录密码输入界面，而是用户管理器，这时你就有权限把自己加到Administrator组。3. Windows2000密码启动盘启动电脑或引导进入另一操作系统（如Windows98），找到文件夹"X：＼DocumentsandSettings＼Administrator"（X为Windows2000所在磁盘的盘符），将此文件夹下的"Cookies"文件夹删除，然后重新启动电脑，即可以空密码快速登录Windows2000。4. 破解WindowsXP的密码在启动WindowsXP时按F8键选择带命令行的安全模式，使用net命令可以对用户身份进行操作。具体步骤如下：使用命令"netuserabcd/add"添加一名为abcd的用户，使用命令"netlocalgroupadministratorsabcd/add"将用户abcd提升为管理员，重新启动电脑，用abcd身份登录，最后对遗忘密码的用户进行密码修改即可。三、破解几个常用软件密码目前，更多的用户懂得了利用电脑软件对自己的一些储存在电脑中的信息进行加密操作，使无权阅读的人无法轻松打开这些重要资料。下面就让我们一块看一下几个常用软件密码的解除：1. 破解WPS系列密码如果你是合法用户，在忘却密码时，启动WPS程序，点击"文件"/"密码设置"菜单，在出现的密码设置对话框中可以看到原密码会自动以"???"号的方式出现在"密码"文本框中，点击"清除"按钮，再在随后出现的提示框中点击"确认"按钮，该加密文件的密码已经被清除了。以后再次打开该文件就不再需要输入密码了。如果你不是合法用户就只能借助有关工具进行破解。现在破解WPS密码的软件很多，但论其功能强大，破解速度快就要数国产的Edward＇sWPS2000PasswordRecovery了。该工具破解WPS密码采用的是破解密码的常见的方法———穷举法。使用步骤如下：首先，在程序界面中的"En?cryptedWPS2000file"的文本框中通过右侧的"浏览"按钮加入需破解的WPS加密文件；然后选择密码破解方法，该软件有以下几种密码破解方式：Brute-force（强力攻击）、Dictionary（字典攻击）、mask（掩码搜索）等等，一般选用"Brute-force"（强力破解）法；接着在"Brute—forceRangeOptions"列表框中选择破解密码可能包含的密码范围，例如：大小写字母、数字、是否有空格、特殊字符等；此外还要指定密码长度，如6位或更长；最后，当上述几项设置完毕后，请点击"RUN"选项，密码很快得以破解。2. 破解Word文档密码可能是微软的Office太引人注目了，针对它的破解软件非常多。下面先让我们来看看如何破解它的文档密码。我们选用一款国产的软件"97/2000/XP密码查看器"，这是一款仅有29KB大小的微型简体中文的Word密码解除软件。此软件无需安装，双击可执行文件即可。该工具可以破解Win?dows9X/NT/2000/XP全系列的文档密码，可以查找最多13位的密码（未注册版只支持3位），使用"字典式"穷举法破解。使用时在程序中点击"文件"/"打开"命令加入需破解文档；在"任务属性"中设置密码类型，建议将几个选项全部选中；填写密码长度；点击"确定"返回主界面，选择"操作"/"开始破解命令即可进行密码破解3. 破解Excel文档我们选用一个叫AdvancedExcel97PasswordRecovery的工具，614K，最近版本1.01，它可以迅速破解Ex?cel文件的密码。Ad?vancedExcel97PasswordRecovery下载后需要安装，安装完毕后打开其程序主界面，通过浏览按钮打开需要解密的电子表格文档，选择密码长度，设置密码类型，最后点击蓝色的开始破解按钮，稍等片刻会弹出文档密码已被破解的提示菜单。4.破解OICQ密码我们使用一个叫"OICQ密码终结者"的工具。使用步骤如下：首先要设置你的OICQ的安装目录；接着选择搜索用的字符集，例如选上图中小写字母的字符集，就选中小写字母前的复选框或将"基本设置"下面的所有方框全部选中；然后设置搜索密码的位数，建议不要太长，例如8位，那就需要很长时间，不知你有没有耐心；最后单击"开始"按钮即可进行OICQ的密码破解。据网上高手称Oicqpassovcr的穷举速度可以达到每秒钟数千次，如果你想破解的QQ密码只是4-5位的话，我想在几分钟之内Oicqpassover就可以破解密码了。四、破解网络密码网络正悄然而迅速地走进我们的日常生活。但作为普通的网络用户，人们都有一种共同的忧虑，就是网络的安全隐患。于是不得不对个人网络活动采取有效的保护措施———加上各种密码。但这些密码一旦遗忘，成为我们进行工作的大碍。下面是一些有关网络密码的破解技巧。1. 破解上网账号与密码作为日常上网的桥梁，我们每个人都需要在上网时进行上网账号与密码的设置，这样才能登录网络。利用一些工具软件获得账号并不是很难的事情，甚至可以说是一件轻而易举的事情。这里我们借助一个叫GetIP的工具，这是个由国人刘骥设计开发的"口令密码"识别软件。GetIP能够帮助我们将那些代表口令的密码"***"号还原成真实的口令。如果你需要该软件，可到作者的主页http：//brain.zb169.net/免费下载。GetIP使用十分简单，运行GetIP.exe可执行文件，出现程序界面，将鼠标指向"点击（放大镜）处并拖动"，用鼠标拖着移动到想要得知的密码处，真实的密码口令就会立即反应到"文本"框中。2. 破解IE分级审查密码IE浏览器提供了分级审查功能，它可以在用户的设置下对某些网页进行过滤，只有知道分级审查功能密码的用户才能查看相关网页的信息。如果遗忘了分级审查功能的密码，不但不能访问受到限制的站点，而且不能更改已有的限制级别，重装IE也没有用，怎么办？启动注册表编辑器，找到"HKEY＿LOCAL＿MACHINE＼SOFTWARE＼Microsoft＼Windows＼CurrentVersion＼policies＼Ratings"子键，找到一个名叫"KEY"的键值项，它就是用户设置IE分级审查口令（数据已经加密），用户只需删除该键值就可以取消分级审查口令，然后重新设置IE分级审查密码即可。3. 破解OE密码在OE程序中有三种密码：邮箱密码、新闻组密码和用户身份确认密码。下面我们以一个叫"密码截取"（3.1特别版）的软件，可运行于WIN9X/2000/NT/XP，110KB，可到http：//gaoasp.diy.163.com/处下载。软件可以用于破解Web的邮箱密码、POP3收信密码、FTP登录密码，并将密码显示、保存，或发送到用户指定的邮箱。密码截取过程：密码截取软件将截取到的密码输入框中的密码（如拨号连接、OICQ、IE中的密码），以密码明文形式保存在用户自定义的文件中（缺省为c：＼password.txt），如果没有截取到密码，密码文件将不存在。同时可以将获取到的密码发送到用户指定的邮箱中。密码截取2.8支持的操作系统：Windows9X/NT/2000。该软件不需安装，下载并解压后，直接双击getpassword.exe运行，点击图中的"邮件设置"选项，设置将截取到的密码发向指定信箱，接着点击"密码文件"选项，设置将截取到的密码保存在本机的c：＼password.txt中，以便随时查看。4. 破解Foxmail密码有相当多的用户，使用简单却功能强大Foxmail做邮件接收工具。但是由于Foxmail本身的安全隐患，一些人只须新建一个账户后，进入Foxmail缺省的安装目录下，将新建的账户目录下的"account.stg"文件复制后将你的账户文件覆盖，你所建立的账户密码就会被清除
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