我喜欢现在的空间,没有人见过我的本人,都是全新的朋友,最开的还是可以把自己想说的,不敢说的统统写在这个空间里,不用避讳些什么 ,不会想到会有什么后果,尽情的表达自己的想法.
今天上班老板问我昨天干什么出去,我回答到下班时候是属于我自己的时间我想干什么就干什么,谁管的着,再说了,公司就给我那点工资,我为什么要给公司卖命,很多事情都是相对的呀.你善待别人,别人也会善待你.
我自己老板问那就句话的潜台词是什么,他是在暗示我,别跟公司的客户走的太近,他怕我被别的公司挖走吧.很多事情都是没办法说清楚的,清者自清,浊者自浊,我做好自己的事情就好,不做违背良心的事情,不出卖公司,就好了.其他人,其他事情都跟我没有关系,我是打酱油的!
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谁有时间帮我写个8D报告?呵呵

盘点完毕，帐目如下 ：

访问量：1560；

好友：8名；

主人：1位；

奴隶：1名；

来过的好友及马甲：7人；

二手小奥拓：2辆；

群组：2；

德克萨斯游戏币：20枚.

无记录；

无话题；

无日志；

无分享；

。。。。。。

多谢。

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明天又要考ERP了
算算都考了无数次了
可
还是过不了关
都失去信心了
上次还考了个倒数第一

今晚上要加倍努力下
把之前记过的又忘了的再叙叙旧
不要明天又当垫背的

努力努力，等待明天的分数。。。

今天晨会时,老板在隔离区,清点了各种不合格品,许多异常品因各种原因没有被及时处理,虽然我们已经和各部门已经协调,但各部门还是因原因多多而一拖再拖,老板提出了让质量部安排专人跟踪,我说我们要求第一次就把事情做正确,如果这样的话,我们工作效率会下降.老板说目前这能这样.我没有再作解释.但是心理是不同意的.可老板后面一句话让我惊讶了,"看你的脸色,我看出你是不愿意".什么时候老板也学会看人脸色了.也许我已被他看透了不成???郁闷! 收起阅读 »

很久的心情压抑在不知名的情绪中.喜欢独处.喜欢写淡淡的心情.淡淡的忧伤.淡淡的别离.明月有心谁顾念？清水无痕自怜香.值得留恋和回味的却都在记忆中.尝试着把许多的记忆装祯在紫色的框架中.裱糊起来.放在心灵深处.那是独处时最好的停靠点.可以无端的追忆起过去.可以伤心的哭泣.也可以放纵自己.什么也不做.就这样静静的守着记忆.甚至能守上一整天.无欲无求的放飞灵魂. 独处...如品一盏隔夜的茶.浓淡相间的.冷冷的...有种不肯丢弃而品多又伤身体的情结.独处时便能勾起浓浓的思情.淡淡的回忆.... 有些人是一直会刻在生命里的，哪怕忘记了他的声音，忘记了他的笑容，忘记了他的脸，可每次想起他那种感觉却永远不会忘记!那些原本想要费劲心机忘掉的事情，原来真的就那么忘了.说海枯石烂太远，说山盟海誓太大，激烈的事物最容易让人倦累.无论是感情还是生活.有时候.会心烦意乱，听听音乐.写写东西.是另一种很好的发泄方法.毕竟.网络只是一个虚拟的世界.与现实有着太大的距离.在这个虚拟的世界里.将自己内心里最美好的.最优秀的一切向这个虚拟国度里的人们呈现... 收起阅读 »

也许大家还不太了解营口这个城市。她位于辽东半岛西北部，东经122°12′ 北纬40°41′。西临渤海辽东湾，与锦州、葫芦岛隔海相望；北与大洼、海城为邻；东与岫岩、庄河接壤；南与瓦房店、普兰店相连。 营口南接大连，西临渤海，背靠东北腹地，中国八大水系之一的大辽河从里注入渤海。
营口市距离辽宁省省会城市沈阳市179公里；南同“北方明珠”大连市接壤，距离220公里；东北与中国“钢都”鞍山市相依；东与中国最大的边境城市丹东市毗邻；北与辽河油田属地盘锦市隔河相望，区域位置十分优越。营口市地势自东南向西北倾斜，自然形成低山、丘陵、平原三种地貌类型。东西宽50.7公里，南北长111.8公里，总面积5401.8平方公里，海岸线长96公里她是辽宁省管辖的地级市，是全国重点沿海开放城市。面积5402平方公里，海岸线长96公里，近海滩涂16万多亩。

营口是一个四季分明的城市。也许有人觉得夏天绿草油油，碧水清清，城市就像少女一样的美丽。但是营口不光是夏天那么婀娜多姿，就连在寒寒的严冬也是那么迷人多情。营口的冬天经常会下起皑皑白雪，雪白的让人不忍心踩上去破坏她的美。而营口雪更给这个弥静的小城增添了一丝神秘。深呼雪后的空气，真是沁人心脾，看着雪后的美景让你来不及想象自己是身处何处。纯洁的白雪更把营口这个洁白的姑娘点缀的无比圣洁和多姿，让生活在这个小城的人民在忙碌的同时也拥有一份洁净的心情。



营口最有名的要数养育这一方儿女的辽河了。他蜿蜒曲折，日夜奔波，生生不息的流淌着。滋养着这个城市的每一方土地，每一棵大树，每一个儿女。轻轻的流水声在述说着这个城市日夜的发展，滔滔的大浪在告诫所有人要不断奋进。清晨在日出的照射下，他是那样婀娜的展现自己的身姿，为新的一天开始准忙碌。

傍晚的黄昏照耀下，他整理一天的心情快乐的看他周围散步的人们，并倾听他们一天的苦与甜，喜与忧！他耐心的告诫自己的子女，做人就要坚持就要自信，像自己一样永远生生不息。

就连老年人在辽河广场上也像快乐的孩子，唠着家常、锻炼身体，和老朋友叙叙旧，打打拳也是悠哉悠哉啊！

当然，营口也是个具有历史意义的城市。营口西炮台就是著名的甲午海战的遗址。他位于营口市渤海大街西段，辽河入海口左岸，为辽宁省省级文物保护单位和省级爱国主义教育基地。营口西炮台始建于1882年（光绪八年），1888年建成，为夯筑四合土。炮台面海“内筑土台三方，中大旁小，高四五丈”。中间大炮台为二层，高6米，长宽各50余米。台顶四周为矮墙。墙下暗炮眼8处，置炮52尊，炮台四周围墙900余米。营口西炮台是清末东北的重要海防要塞，也是东北最早的海防工程之一。1894年，西炮台经历了著名的甲午海战。1895年初和1900年夏，分别遭到日本和沙俄侵略军的破坏。炮台遗址就其原貌及四周自然景观保护，在全国同类炮台中尚属首位。
海风瑟瑟中，西炮台依旧是那么英姿豪爽，守卫着祖国的一方，守卫着营口人民，也告诫所有人中国人民的伟大！告诫所有人中国人民永远不可侵犯！


当然这些是营口本有的水土风情和景色，这几年来我们的城市也在不断的建设中。棚户改造，开发区建设还有工业园的兴起，都为这个蓬勃的城市有增添不少新的色彩，也大大促进了经济的发展。如今的营口不在那么羞涩，她真诚也大方的邀请每一位来这里投资的商家，欢迎每一个到这里参观的游客！


当然在城市翻天覆地变化的同时，在营口天天发展的同时，在经济不断向前的同时，我们应该感谢市的领导。感谢他们兢兢业业的工作，为营口的明天鞠躬尽瘁！

我们更不会忘了那些默默耕耘为营口每一分变化而付出艰辛劳动的工人师傅们！深深的向你们致敬，感谢你们！你们辛苦了！

这就是我的家乡海滨城市--营口。也许她没有三亚那热情的阳光也没有张家界那蒙蒙的风景。但是她用自己的方式展现自己的魅力，教育自己的儿女。这个城市安静却又奔放，她美丽而又庄重。我欢迎也邀请你的到来，来欣赏她独特的美，感受小城不与世俗合流的风土人情。
附：其他拍摄景点
楞严寺：

忘儿山：

仙人岛：
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明天老板来听各个部门的业务实绩汇报，我真的好想请假，怎么办啊。
最近公司是一塌糊涂，，，，，，，，
可是今天定咯好多东西，是明天送到公司，签收人是我，，，，，，，，，
呜呜，，，，，，，，，，，，

太夸张了，这片巧克力真的太夸张了！把一块巧克力做成键盘的样子，也太美了吧！而且细致度很高呢！看起来很像那些初代键盘，黄黄的。引用来源方面只有这张图，没有任何资料，到底这片巧克力是谁作的？在市场上可以买到吗？我真的很想买到呢！

欧盟关于化学品注册、评估、许可和限制（以下简称“REACH”）的法规提案，涉及化学品的生产、贸易和使用安全。其首要目标是保护人类健康和环境安全，保持和提高欧盟化学工业的竞争力，追求社会可持续发展。为了实现这一目标，欧盟委员会将建立专门的化学品监控管理体系，并于2012年前实现所有相关化学品的统一管理。该体系对欧盟市场上约3万种化工产品及下游的纺织、轻工、制药等产品分别纳入注册、评估、许可三个管理监控系统。按照欧盟拟订的时间表，产量在1000吨以上的化学物质，应于3年内完成注册；产量在100－1000吨的化学物质，于6年内完成注册；产量在1－100吨的化学物质于11年内完成注册，未能按期纳入该管理系统的产品不能在欧盟市场上销售。同时，该法规还规定了严格的检测标准，需要高昂的检测费用，这些费用将全部由企业承担。据欧盟估算，每一种化学物质的基本检测费用约需8.5万欧元，每一新物质检测费用约需57万欧元。显然，该法规的实施，将对我国乃至世界石油和化工及轻工、纺织等相关产业产生重大影响。　　REACH法规实施对我国化工及相关产业的影响，有积极的一面，也有消极的一面。从积极方面说，其实施对我国石油和化学工业及相关产业的发展有一定的促进作用。它从保护人体健康和环境安全出发，对化学品的研发、生产、销售、使用、废物处理等各个环节，都做出了严格的规定，提出了更高的要求，迫使化学品的生产企业加快产业结构和产品结构的调整，采用国际标准，提高产品质量和档次，改进生产工艺，减少环境污染，加快与国际先进水平接轨的进程。从消极方面看，其实施则会给我国化学工业及相关产业带来一定的阻滞。主要表现在以下五个方面：　　1、给我国化工及相关产品的出口造成障碍。　　据海关统计，2004年，我国对欧盟出口石油和化工产品1728万吨，出口额140亿美元。其中，1000吨以上的出口量1094万吨，出口额22.2亿美元；100－1000吨的出口量322万吨，出口额31.6亿美元；10－100吨的出口量260万吨，出口额55.4亿美元。　　从我国对欧盟出口石油和化工产品的这种结构可以看出，多数为大宗、低值、原材料性的、生产过程污染比较严重的产品，也是欧盟不可缺少的塑料、橡胶、有机或无机化工原料及各种中间体等。这些产品及相关的下游产品将面临注册、评估、许可的问题，估计由此而增加的费用将使我国这些产品对欧盟的出口成本普遍提高5%以上，导致对欧盟出口受阻，甚至退出欧盟市场。据中国农药工业协会预测，我国农药产品将部分退出欧盟市场，每年将减少出口额7000万美元以上。更为严重的是由REACH法规而引起的连锁反应。如美国启动了立法提案，日本宣布要建立商品检验注册制度，等等，“绿色壁垒” 迅速蔓延，导致国际贸易环境恶化，使我国化工及相关产品的出口遭受的障碍扩大。　　2、使我国从欧盟进口产品成本增加，严重影响下游相关产业的发展。　　欧盟也是我国重要的石油和化工产品来源地，特别是一些高科技含量、高附加值的产品一时还离不开欧盟市场。据海关统计资料显示，2004年，我国从欧盟进口石油和化工产品991万吨，进口额159.2亿美元。其中，1000吨以上的进口量645万吨，进口额20亿美元；100－1000吨的进口量219万吨，进口额23.7亿美元；10－100吨的进口量111万吨，进口额29.3亿美元。　　REACH法规实施后，欧盟的化学品生产商或出口企业必将高额的注册、评估费用打入产品成本，因而提高出口价格，这对我国化工进口企业来说无疑要增加成本。据行业测算，这将使我国从欧盟进口化学品的平均价格普遍提高6%以上。在染料行业，估计染料和有机颜料等成本的增加幅度大约在5%～10%。这不仅影响我国石油和化工产业的发展，而且将导致我国相关的下游产品成本增加，效益下降，严重影响我国纺织、医药、轻工、电子、汽车等相关产业的发展。　　3、导致我国化学品国际贸易市场的大转移。　　中欧化学品贸易具有很强的互补性，欧盟是我国化学品出口的主要市场和进口的主要来源地。REACH法规实施后，将迫使我国企业重新开拓欧盟以外的市场，建立新的贸易渠道，而新市场的开拓则需要一定的时间和投入，尤其是我国以生产资源密集、劳动密集产品为主，其市场转移，则需付出更大代价。因此，这一市场的转移，将会严重影响我国石油和化工产业的发展。　　4、将削弱我国出口产品的竞争能力。　　我国目前出口到欧盟的石油和化工产品，具有资源密集和劳动密集优势，且向欧盟出口的大多是中小化工企业。随着REACH法规的实施，预计有一半产品的优势将逐渐丧失，大大削弱这些企业在国际贸易中的竞争能力，并将导致我国上千家企业因出口受阻而关闭，20多万人将失业。加之欧盟东扩，我国对欧盟的化学品出口贸易将更进一步受到限制。同时，也阻止了国内优势产业向欧盟国家的转移和企业向欧盟的投资发展。　　5、面临影响人体健康及污染环境产品的冲击。　　欧盟新法律的实施，将普遍提高产品的生产成本，那些原来成本高、利润小、污染环境、危及人身健康的产品，其生产地将会从欧盟转移到第三世界，我国也将面临这种转移的冲击，受到不良影响。　　我市化工产品对欧盟的出口发展很快。2004年出口欧盟的化学工业及其相关工业产品7603万美元，比2003年增长53.8%。2005年1－11月出口欧盟化工及其相关产品11186万美元，同比增幅高达65.69%。出口的主要产品有：非幻灯片用彩色胶卷（3086万美元）、含量少于99.99其他硅（1005万美元）、仲钨酸铵（898万美元）、蓝色氧化钨和其他钨的氧化物及氢氧化物（625万美元）等。可以看出，REACH法规实施对我国石油和化工产品影响的情况必将在我市发生，对我市化工产品的出口产生重大影响。这应该引起我们的高度重视，采取应对措施。对此建议：　　1、要加大对欧盟REACH法规宣传力度，引起企业的重视。　　对REACH法规，它一公布，美国、日本等发达国家的企业就抓紧研究这一问题。而至今三年了，我市企业却反应迟缓，认知度很低。建议ZF加强宣传，提高企业对该法规的认知程度，同时由ZF牵头，组织协会、企业参加，认真研究应对措施，尽早做好准备，把欧盟REACH法规对我市相关企业带来的影响降到最小程度。　　2、要转变观念，积极应对。　　面对欧盟REACH法规这一最具代表性的“绿色壁垒”，企业既要看到它的不利影响，明确其对相关行业发展的阻滞作用，但更要认识其反映了市场上对环境保护和消费者健康的要求，即不仅有应用性能方面的要求，也包含预防毒性、诱变、致癌、遗传、神经、过敏和免疫等方面的严格要求，是整个工业发展本身的一种需要。从这一高度转变观念，更新观念，树立起绿色生产、绿色营销的思想，使我们生产的产品更精细化，生产的化学品更绿色化。这也是打破REACH法规设置的“绿色壁垒”的最根本办法。　　3、建立一个确保按照REACH法规要求运转的管理机制。　　具体讲，这就是要关注从生产到分销的所有环节，包括： （1）原材料的来源； （2）对欧盟直接和间接出口； （3）客户使用情况； （4）最终流向欧盟市场化学品、中间物质及终端产品，以及关于这些物质有哪些规定； （5）欧盟需要何种“更安全的替代物”； （6）供应环节要求提供何种生产数据、测试以及数据流程； （7）对非欧盟市场业务产生的影响，比如整个产品范围的重组； （8）为了避免触犯规定，哪些上游产品将有可能停供，等等。通过建立这样的管理机制，确保企业按照REACH法规的要求运转，生产出高品质的产品，为扩大出口争取主动权，避免产品在REACH实施之后遭受不利竞争。 欧盟REACH法规06年实施 ２３日从有关部门获悉，欧盟《关于化学品注册、评估、许可和限制制度》（ＲＥＡＣＨ法规）将于２００６年开始实施。专业人士分析，这将大大提高化工产品进入欧盟的门槛，虽对整个医药行业影响不大，但大宗原料药出口商将受不利影响。 按照欧盟的单方时间表，ＲＥＡＣＨ法规已由欧盟委员会提交欧洲议会和欧盟理事会，后两个机构将于２００５年末批准，２００６年开始实施。 ＲＥＡＣＨ制度主要由三部分组成：第一是注册，即对现有化学物质和新发明的化学物质（欧盟规定在１９８１年９月之前上市的化学品称为现有化学物质，之后上市的称为新化学物质）只要是产量或一次进口量超过１吨，其生产商或进口商均需向ＲＥＡＣＨ中央数据库提交此化学品的相关信息。对于１吨以上的新物质，生产商、进口商需在新法规生效后６０天内完成注册。对于现有物质，法规规定：产量为１０００吨以上的化学品和任何超过１吨的致癌物质或诱导基因突变的物质，必须于ＲＥＡＣＨ生效３年内完成注册；产量１００－１０００吨的，于ＲＥＡＣＨ生效后６年内完成注册；１－１００吨的，应于１１年内完成注册。第二是评估。主管机构认真评价所有产量超过１００吨的化学品的注册信息。第三是许可。 新法规所引起的成本主要是注册成本费用，其中产量为１－１０吨的化学品的注册费用估计为３万欧元，１０－１００吨为１５万－３５万欧元，１００－１０００吨的为４０万－８５万欧元，超过１０００吨的约为４０万－１００万欧元。 欧盟ＲＥＡＣＨ法规实施后，无疑将提高化工产品进入欧盟的门槛，对国内化工企业产生一定不利影响。华夏证券的邹新进认为，ＲＥＡＣＨ法规的实施，对化工子行业的影响不尽相同。具体到医药行业，一些向欧盟大宗出口中间体、原料药以及植物提取物等医药产品的国内厂商受到的不利影响可能较大，但对于医药行业整体而言，因向欧盟出口产品多为比重较小的高档原料药，且出口量较少，因此影响不大。 据权威人士证实，ＲＥＡＣＨ制度确已经欧盟委员会通过，并由其提交欧洲议会和欧盟理事会审议，但目前尚未收到确切实施时间表。若ＲＥＡＣＨ法规得到实施，则会相应提高国内化工企业出口成本和价格，从２００３年对欧盟化工贸易额达到１０２．８亿美元来看，影响将不会太小。 据欧洲议会网站报道，2005年11月17日，在法国斯特拉斯堡，备受争议的欧盟REACH法规在欧洲议会以407票支持，155票反对，41票弃权的结果通过了一读。议会主席Josep Borrell 说：“欧洲议会已经显示了其责任的履践，作为立法者，对欧洲人的一些恐惧做出了反应，且确保了竞争性的工作及对健康和环境的高保护水平。”其主要内容如下： 一、关于注册 对1-10吨的化学物质（指那些被影响评估研究确认为如果实施REACH制度，其成本将会更高的化学品）的数据要求，引入了一种目标方法（targeted approach）； 维持由企业提供关于化学品的危害、风险及减少风险的措施的信息的责任（企业举证义务）； 上述目标方法只适用于现有物质，新物质仍需提供完整的安全数据，消费品中倍受关注的物质和危害人类健康和环境的物质也需提供完整的安全数据集； 引入了必要条件下对附加测试的要求的可能性； 引入了在符合特定标准的基础上，对年产量或进口量在10-100吨的化学物质的某些测试的免除； 引入了“一种物质，一次注册”的方法以降低成本，及在特定情况下合理的退出。 二、关于授权 对可用替代物的考虑； 通过有时限的授权（5年）来促进创新； 对最危险的物质的尽早注册。 三、关于物品中的化学物质 通过对含有所列的极高关注的化学物质的物品的简单通报要求及适用同等的授权，对进口物品和欧盟生产的物品实施同等待遇。 四、关于中小企业 对中小企业提供额外的指导和设备以使其能够满足法规要求。 五、关于管理机构 加强管理机构评估资料和实物的作用，同时在实物评估时尽可能利用各成员国的专家。 六、关于动物实验 收起阅读 »

周末了，还得上班！呵呵
不过感觉不太累
学习了、看书
就是人有点少太冷清了

鸟尽弓藏，兔死狗烹。 词目 鸟尽弓藏 发音 niǎo jìn gōng cáng 释义 鸟没有了，弓也就藏起来不用了。野兔死了，猎狗就要烹煮着吃了。比喻事情成功之后，把曾经出过力的人一脚踢开。 出处 《史记·越王勾践世家》：“蜚（飞）鸟尽，良弓藏；狡兔死，走狗烹。” 兔死狗烹、鸟尽弓藏，韩信说过这句话，但第一个说这句话的人不是韩信，是越王勾践手下的大夫范蠡，越王勾践的故事大家都是很熟悉的，卧薪尝胆，辅助越王勾践卧薪尝胆、报仇雪恨的主要两个人一个是大夫范蠡，还有一个是大夫文种。越国灭掉吴国以后，范蠡大夫就对文种大夫说，咱们走吧，咱们的任务已经完成了，越王勾践这个人是可以共患难而不能共富贵的，你要记住，飞鸟尽，良弓藏，狡兔死，走狗烹。这就是兔死狗烹、鸟尽弓藏的出处，这里的走狗是跑的很快的狗，在古汉语里面走是跑的意思，走狗就是跑得飞快的狗，后来走狗这个名词就从这儿出来的。范蠡大夫就走了，他干嘛去了？下海经商，据说还携带了一位小蜜就是西施，泛舟西湖，下海经商，成了一个大富翁，叫做陶朱公。文种大夫不走，文种说你看我立了这么大的功劳，现在是摘桃子的时候我干嘛要走啊？他不走，结果越王勾践送给他一把剑，同时带了这么一句话。勾践说，先生交给寡人七种杀人的办法，寡人只用了三种就把吴国给灭了，还剩下四种没有地方用啊，是不是就在先生身上试一试呢？那文种一听就明白了，自杀了。这就是兔死狗烹、鸟尽弓藏的来历。
鸟尽弓藏：从韩信拜将分析其必然被杀的理由 收起阅读 »

其实济南也是座很美丽的城市！大明湖护城河教堂

按照在以前公司工作的习惯，首先对牵涉到这个客户的所有图纸、标准、SIP、SOP、工艺卡、BOM、之前的样品、客供样品，我司的设备能力、硬件清单、订单及其他所有资料都统统看了一篇，在日记本上记下所有认为不能理解，或需要提问的地方都一一做了记录，并连夜赶做了一份计划，第二天找厂长请示确认计划的可行性修订后，并再次召开专题会议，在厂长的督导下，我基本按照我以前在日资公司的作业布置了我的计划，业务是我刚来的缘故吧！各个部门对我的工作非常支持，很快就按我的要求对相关事项进行了落实！第二天我们也再次打出了样品，由于我本人对检测设备（三次元、二次元、投影仪、等等）比较熟悉，我就一起同测量员很快就测试出了相关数据，并重新整理此次试模的问题点，到客户处请客户再次确认，当我同我们的工程人员再次将样品送到客户那里的时候，客户看到样品之后感到非常惊讶！连声说：没想到此次的速度竟是如此之快， 样品的质量也比之前的好很多，good，good！ 我们也借机同客户再次确认了品质标准，并签回样品（由于时间问题，明天还有上班，抱歉明天再补充吧）
这件事情按程序确实如各位所说不是我的职责范围以内，但我第一天进厂，处于多种原因，就没有拒绝罢啦！其实这也是我上面说的厂长有枪就使的案例之一吧！厂长这个习惯也是他后来过了几个月败走麦城的主要原因之一，此时就暂且不表吧！
同客户确定完标准回来之后，又请示厂长找各部门的负责人开了个准备会，从材料的库存到模具的状况、生产机台的排期情况， SIP、SOP、BOM、检验手法、测试标准的重新修订等等都一一做了部署，第三天也就按我的要求排期生产了，生产前我又会同工程部、模具部人员对模具状况，可以安排的机台是否能达到产品精度要求重新复查了一遍！调机时我又组织相关工程、品质、生产人员在现场确认，终于首件样品出来了，我又重复将产品的管控要求、测试频率、检验方法，之前试模的问题点，重新对生产部及我的IPQC、FQC、OQC做了一次宣导！
由于我刚来不久，其他业务暂时还没有接手！我就将大不分的时间花在同我们的QC人员一起现场跟进上，以有问题马上处理，并在两天生产现场的跟进中基本对我司的各种设备、QC的能力、生产状况、之前品质部对应生产的实际监控力度有了一个基本的了解！厂长为了这批订单也是非常的重视，一天最少下来车间6次，据现场员工反映，只是之前从所未有的事情，每次看到我在现场，点点头就走啦！
也许是此批订单前期工作做的基本到位，过程控制也是相对到位，首批订单2k，完成后的合格率达到98.5%，直通率是96%，客户现场看后非常满意！后来才了解这批订单的合格率、直通率是以前订单从没有达到过的水平！
说到这里;我想说说团队精神、整体思维方式！
想想我这次首战能够告捷！并不是因为我的个人技术水平有多强而导致的结果，其实我这间企业很多人的个人能力并不差，但是组织起来整体的力量就不太好啦！就如同很多珍珠，非常好看，但没有一根线串联起来就是挂不到脖子上去一样，我在日企（西铁城、铃木或许很多人听过这咯名字吧）工作那么多年，体会最深的就是在日企没有个人奖、没有英雄、只有团队奖！但是在国内英雄效应、名牌效应的例子比比皆是，这应该是日企跟很多国内企业的根本区别之一吧！或许我司受到外企的影响此次我刚好发挥了我的在的特长，成了这条串联珍珠的线而已！
由于之前没有其他类型的企业做过，从进入公司几天来开会、现场接受的感受是;这里每个人发言都是从自己的立场、自己的部门去考虑问题，说话！不会从整件事情的角度、立场去分析问题，对应处理，比如说到很多涉及两部门边缘问题的时候就要纠缠很久，甚至吵起来！非要分出个子丑寅卯不可！其实作为制造也来说：很多事情都需要两个甚至几个部门去完成，不是靠某个人、某一个部门去完成，很多事情也不是一个部门就能承担的责任！但这种风气却基本成为我们公司的一种文化，这也是我们公司虽营运8年多，但任然管理混乱的主要原因之一，所以在这里多说几句，希望各位朋友在以后工作中，能够规避此种恶习！
好啦！
"楼主现在公司的问题是否跟部门绩效考评过于片面有关系？"
上面这位朋友，我这么说吧！其实我们公司在绩效考核方面总体思路并没有什么问题，口号是：大家一起分蛋糕，有钱一起挣，考核指标也是：40％基本工资，60％绩效工资！只是实际操作中，考核的地方，考核的指标等等不切实际、及很多历史问题影响已，导致考核不能起到应有的作用而已！
我们公司在经营方面订单也是比较稳定，经营资金也是从来没有出现困难，设备也是清一色的日本进口货，给我们带来困惑的一个主要原因是资金链管理：审批程序非常复杂，上面我也提到买一个东西，审批就要15个人签名，还要比价，按程序20天能拿到东西已经是非常的不错了，而这对于一个制造企业来说是一个非常可怕的事情，但对于我们公司来说又是一个不得不面对的事实，原因如下：
我们是上市公司，有很多的产业（五星级酒店、旅游风景区、房地产、制造业（有五金、精密注塑、橡胶、打印机开发、打印机组装、进出口公司、投资公司），作为上市公司的财务、会计管理、一般只能有一种模式，否则很难操作！可以说我们公司这种资金链的管理，总体来说是利大于弊吧！就近五年整个集团的投资、收款坏帐率都是控制在0.5％以下，而我们制造公司又刚好处在这种管理的弊端而已！ 收起阅读 »

今天好倒霉的，一大早，车车被警察给扣住了。
害俺心情郁闷死咯，要出点钱钱才可以把车车开走，，，，，，，，，

the furthest distance in the world 　　Is not between life and death 　　But when I stand in front of you 　　Yet you don’t know that　　I love you 　　The furthest distance in the world 　　Is not when i stand in font of you 　　Yet you can’t see my love 　　But when undoubtedly knowing the love from both 　　Yet cannot 　　Be togehter 　　The furthest distance in the world 　　Is not being apart while being in love 　　But when plainly can not resist the yearning 　　Yet pretending 　　You have never been in my heart 　　The furthest distance in the world 　　Is not 　　But using one’s indifferent heart 　　To dig an uncrossable river 　　For the one who loves you 收起阅读 »

看电脑眼睛不酸不胀的好方法！


怎样将电脑屏幕由刺眼的白色改为淡绿色，让自己在工作的同时，尽可能的让电脑对眼睛的伤害降到最低！ 设置方法：打开控制面板中的"显示"选择外观(appearance)－高级(advanced)，然后在项目(items)那栏选窗口(windows)，再点颜色(color)
其它颜色(others)，然后把Hue(色调)设为85，Sat(饱和度)设为90，Lum(亮度)设为205。然后单击添加到自定义颜色(Add to custom colors)，
按“确定”...一直确定。

把窗口设成绿色之后，再来把IE的网页背景也变成养眼的绿色吧：打开IE，点INTERNET选项(INTERNET OPTIONS)，点右下角的辅助功能
(Assessibility)，然后勾选不使用网页中指定的颜色(ignore colors specified on web pages)，然后点“确定”退出。 现在的屏幕已经变成淡淡的绿色了

这个颜色会比白色柔和许多，刚开始有些不适应,但确实对我们的眼睛有好处。

我已试过了,确实不错,发给我的朋友,愿身体健康!天天开心工作!
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GG问MM：你喜欢什么花？ MM羞答答道：我喜欢两种花。 GG急切的问：哪两种？我送给你！ MM低头小声说：有钱花，随便花！GG傻傻的说：你真美！MM妩媚的问：我哪美？GG深情的说：想得美.

一 　　 　　如果生活中，有一个人想把你踩在脚下，不要以为生活错待了你。 　　 　　或许，还有十个人想要把你踩在脚下，只是你的强大，让他们没有机会伸出脚来。不要抱怨这个世界弱肉强食，你会逐渐发现，它看起来很残酷，却十分公正。柔弱，有时候能被怜悯和疼惜，只是因为人类还有着道德和善良。 　　 　　你可以仰望道德和善良，但不要仰仗它。这个世界，除了自己强大，什么都靠不住。 　　 　　所以，回击刁难的最好方法，不是把踩来的脚踹回去。等你强大了，你会发现，所有的脚失了锐气，没了杀机，它们只会向强者献媚和投降。 　　 　　二 　　 　　这个世界，没有一个可以藏得住的背后。 　　 　　譬如，对着A，在背后说B的种种不是。你以为A是最知己最贴心的人，是最可信赖的“背后”，密不透风，可以为你藏住这些事。即使A当时什么也没说，但在心里一定会觉得，你既然能在他这里出卖别人，也一定会在别人那里出卖了他。 　　 　　我们总是在最信任的人那里，丢掉了信任。一个人最终不被别人信任，首先是自己这里城门四开，最后才一点一点的，在所有人那里土崩瓦解。 　　 　　把是非说给别人，别人可以听到；说给风，天地可以听到；说给自己，良心可以听到。是的，没有一个地方，是可以藏得住的。 　　 　　还是什么也不说了吧。说人是非，也必被人说是非。这个世界，最深的背后，在心里。守住心，守住自己，也就堵住了所有的背后。 　　 　　三 　　 　　放得下，是因为能看得开。 　　 　　而看得开，要仰仗于两个方面：一要心足够大，一要阅历足够沧桑。其实阅历沧桑了，心也就大了。 　　 　　概括到一点上，就是心要辽阔。心辽阔了，人生才能辽阔。 　　 　　放下了，也不是不在乎了，有些东西还要要，有些事情还要坚持。辽阔给予人的意义是，它可以让你看到，执于欲念的疼痛是可以消解的。人生只有可以驰骋的地域大了，前行的方向才会多。 　　 　　有时候，所谓的放开，其实就是换一个方向抵达。 　　 　　四 　　 　　每一个人，心中都养着一个强盗。 　　 　　却是一个窝里反的贼，打家劫舍——打自己的家劫自己的舍，自己折腾自己。觉得，这个世界上，一群很好玩的侠客，都跑到了别人那里，落在富人家有侠肝，落在穷人家有义胆，总之，自己家的这个贼是没法比的。 　　 　　所有痛苦的人，都是这么想的。 　　 　　快乐的人，也不是心里没有强盗。快乐的人总是想，这强盗就要走了，而所有的侠客，都在投靠自己的路上。 　　 　　五 　　 　　善良敛起来，是冷漠。 　　 　　人世的善良，有点像蜗牛的反应。若是你伸手触了它的软体，它就会迅速缩在壳子里，但，还会有探头出来的时候；若是烈日当空暴晒，它就会始终不出来，乃至死。 　　 　　可见，善良偶受伤害，也许只是阵痛。但若是整个社会风气，已经容不得善良施行，世界就会冷得一片荒凉。 　　 　　问题是，初始的时候，大家觉得，自己不拿出善良来，好像也并不需要别人的善良。但最后会发现，所有的人都活在了风口里，自己已经捂不热自己。多暖的房子，多厚的衣物，也会被尘世冷漠的风，凛冽吹彻。 　　 　　六 　　 　　看不见的地方最热闹。 　　 　　人在看热闹的心理上，更喜欢复杂和隐秘的热闹。若是有好多个版本，就觉得有滋有味。一个热闹，如果简单了，就好比一个曾经极富贵的人突然落魄，门前冷落鞍马稀，没了意思。 　　 　　生活枯燥，是因为每天可以一眼望到底。人生枯燥，是因为一辈子可以一眼望到底。枯燥的人，就容易无聊，他们太需要一眼看不到底的热闹。在这些人看来，惟有这些热闹，才能凑足人生的趣味。 　　 　　当一个人自己不丰富的时候，就需要外部的世界来丰富。当正事不能成为风景的时候，无聊的事情就会成为风景。 　　 　　庸俗是一种病。一件普通的事，会被庸俗的人谣传到热闹，也会被庸俗的人围观出热闹。当然了，这个世界，也应该允许庸俗的人存在，惟如此，才显得纷扰，才显得热闹。 　　 　　一本正经的世界固然清净，但也单调到苍凉。 收起阅读 »

1、所有错过的，会变成遗憾，有的可以填补，有的不可以。哭过、笑过、爱过、恨过，爱曾经有多甜，也有多苦，我们最终学会的，是不要错过自己。
2、人总爱跟别人比较，看看有谁比自己好，又有谁比不上自己。而其实，为你的烦恼和忧伤垫底的，从来不是别人的不幸和痛苦，而是你自己的态度。
3、为了自己想过的生活，勇于放弃一些东西。这个世界没有公正之处，你也永远得不到两全之计。
4、我们必须接受失望，因为它是有限的，但千万不可失去希望，因为它是无穷的。
5、你以为挑起生活的担子是勇气，其实去过自己真正想要的生活才更需要勇气！
6、有些事情我不看透，不是我太笨，只是我太善良。——小丸子
7、人生一瞬间，有机会就要拼，成功失败与否，要的是结果而享受的是过程。没有坎坷崎岖不叫命运，没有大风大浪不叫人生。
8、有些路看起来很近走去却很远的，缺少耐心永远走不到头。 —— 沈从文
9、生活需要不断的刷新，工作每天都在复制，希望爱情不会只有粘贴 。
10、错过的年华在寂寞里开出斑斓的花，却荒芜了轮回的春夏。
11、人生这一本书，慢慢读。因为未知，所以好奇；因为好奇，所以惊喜，只有这样才能读懂人生。
12、如果你的来到，是为了离开，生命只会是一场遗憾。承受令人沉重，接受令人安然，放低执着，可能是你最大的依靠。打开心情，阳光自然就会照射到你身上。
13、人生的路上，有一条路每一个人非走不可，那就是年轻时候的弯路。不摔跟头，不碰壁，不碰个头破血流，怎能炼出钢筋铁骨，怎能长大呢。
14、太容易的路，可能根本就不能带你去任何地方。
15、在人生跑道上，有人用心欣赏风景，有人努力让自己成为风景。人人都希望追求到美好，其实美好是无止境的追求！
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Sub UnProtectVBProject()'程式说明:利用SendKey解除VBAProject密码'注意事项:执行本程式需要在Excel视窗,不能在VBE视窗 Dim vbProj As Object '解除vbp密码 Set vbProj = ThisWorkbook.VBProject If vbProj.Protection = 1 Then '判断vbp是否保护 Application.SendKeys "%{F11}", True 'Alt + F11 切换到VBA视窗 Application.SendKeys "%T", True 'ALT + T 工具(繁体中文是(T)) Application.SendKeys "e", True '工具(T)-VBproject属性(E) myPW = "chijanzen" '假设密码 chijanzen Application.SendKeys myPW, True '取消保护密码时需打入原始密码 Application.SendKeys "{ENTER}", True '按确定钮(预设值) Application.SendKeys "{ENTER}", True '按确定钮(预设值) Application.SendKeys "%{F11}", True 'Alt + F11 切换到Excel视窗End If'清除密码 Application.SendKeys "%{F11}", True 'Alt + F11 切换到VBA视窗 Application.SendKeys "%T", True 'ALT + T 工具(繁体中文是(T)) Application.SendKeys "e", True '工具(T)-VBproject属性(E) myPW = "chijanzen" '假设密码 chijanzen Application.SendKeys "^{TAB}", True 'TAB 键(切换到PAge2 保护页面) Application.SendKeys "{-}", True '选取Checkbox方块(锁定专案以供检视) '({+} 选取, {-} 取消选取) Application.SendKeys "{TAB}", True 'TAB 键(跳到第一次输入密码 Textbox Application.SendKeys "{DEL}", True '清除密码 Application.SendKeys "{TAB}", True 'TAB 键(跳到第二次输入密码 Textbox Application.SendKeys "{DEL}", True '清除密码 Application.SendKeys "{ENTER}", True '按确定钮(预设值) Application.SendKeys "%{F11}", True '返回Excel视窗End Sub 收起阅读 »

呵呵，今天植树节，没有到外面去种树，只有在农场多种些。

前言


写下这个题目，可能会让很多朋友疑惑，笔者先埋下一个关子，很快我会让您知道这个标题的寓意。


这份礼物送给现在想学习类知识或曾经学过但因为各种原因没有“修成正果”的朋友，我期望的结果是这篇文章后，您可以在类模块中像在标准模块中写代码一样熟练，我也期望不至于太乏味而使您没有耐心看完整篇文章，或者说期望您学习的过程是轻松愉悦的，但愿我可以做到。文章构划为8部分：


1．什么是类


2．为什么要学习类


3．类的预备知识


4．创建类属性


5．创建类方法


6．创建类事件


7．一个完整的类实例


8．未完的结尾


在我们身边，相同或相似的物品无处不在，从生活用品，到工业产品，……通常它们都是由同一个可以称为“模具”的东西生产出来。


理解类，一般要先从对象谈起，但由于从不同的角度，有不同的理解，从而也有不同的关于类的定义，本文不去探讨一个完整并且公认的类概念，在这一部分后，只要你有一个基本的判断并且在遇到时知道是类就可以了。在上面的这个例子中，一个“模具”就是一个“类”，而由它生产出的每一个产品，就是一个“对象”。看下面的VBA语句：


Dim tx1 As Textbox


不用解释它的意思吧，这里我们用到一个类Textbox定义了一个对象tx1，再来看：


Dim tx1 As Textbox


Dim tx2 As Textbox


又定义了一个对象tx2，如果你不嫌烦，我还可以继续下去。对象增加了，但As后的Textbox没有变，它可以无限制的使用下去。


类是一个隐者，上面Textbox是VBA已经给我们准备好的一个类，我们无法知道VBA是怎么准备的（它的真身被隐藏了），但我们可以知道对象tx1怎么用。VBA把对对象的使用划分为三种，属性、方法和事件（后面预备知识我们再提）。


然而，Textbox是一个类，仍然不是本文要说的类，因为它是VBA已经给我们准备好了的，我们要做的，只是知道如何使用它而已。本文要介绍的，是利用VBA已经给我们提供的资源，来构建我们自己的类，姑且可称之为自定义类。这需要在VBE下，通过插入类模块，然后向类模块中写入代码来完成。这就是你常常听说的类，本文的主题就是这个包含代码的模块！通过这个模块，可以提供给我们一个和VBA提供给我们的诸如Textbox功能性质完全相同的类，然后，再由我们自己象使用Textbox一样使用！


类是一个隐者，她把自己藏在所有模块的最后，甚至在多数情况，她从不出场。现在，她挂着神秘的微笑，向你
为什么要学习类模块

二、


类通常被认为是学习VBA的难点之一，之所以如此，因为相对于制造一个标准模块或用户窗体，我们可以找到的类的学习资源少之又少，甚至很多VB的书籍也只有缪缪字语（在后面的预备知识，我们再提另一个重要的原因）。从技术角度上看，类的构建，不象窗体，VBA的类也不象有些语言提供了可视的设计界面，感性上那样直接，隐者！她是不可视的设计，所有的构建都是通过在类模块中写代码来实现的。


1．学习是一种兴趣的追求


俗语云：学的千千万，用的有几何？又曰：书到用时方恨少。林语堂先生将做学问划分为三重境界，第二重说“为伊消得人憔悴，衣带渐宽终不悔”，大多数朋友，包括本人，都不是专业程序员，学习程序只是一种兴趣和爱好，就好象有人喜欢修炼网游一样，对喜欢程序的人，不断地学习和提高，也是一种追求优秀的态度，并且乐意享受这个追求的过程。模块、控件、链接库和类构成软件工程开发的四大技术，而类技术是控件和链接库技术的基础，我们不得不学。


2．类有什么用


如你前面看到的我们使用Textbox类，类可以创建大量性质相近的对象，减轻我们的程序量，简洁代码并提高效率。


类定义后，在其它模块中使用时，我们就可以暂时忘记或不必考虑它内部复杂的细节，让我们变得轻松，VBA虽然不能真正封装类的形式，但在这里，我们可以封装它的概念。


这并不是类的全部好处，其它的，留着朋友们用的时候慢慢体会吧。


类挂着神秘的微笑，已经走到你的大门口，开门迎接她吧，你还等什么？

类的预备知识




广义上讲，所有VBA的知识，包括语句、函数以及为我们提供的标准类甚至第三方的资源都可以在类中被使用。本文无法也不准备逐一探讨，这里只说一些最密切最基本的，但即使这样，笔者仍然不能把这些点的知识都写到，甚至因为对问题解释清晰或符合逻辑的需要，采用非规范的表述，对专门问题的全面理解，请读者注意参考有关标准帮助文档并加以甄别。


1．从构建者的角度理解对象


上一回我们提到，类被认为是VBA难点还有一个原因，这就是我们的思想！VBA提供了大量的现成的类，我们几乎不再需要去构建自己的类，这种结果，我们熟练地习惯了从使用者的角度去理解类—的实例：对象，包括它的属性、方法和事件。但是，现在你还要尝试做一个提供者，这和你作为使用者时的思考方法是完全不同的，甚至是革命性的。这种角色的转位是痛苦的，它需要你放弃你原本可以自豪地解释出对象以及它的属性、方法、事件的定义，它们原本是如此逻辑地被划分，如此清晰，但现在，类模块中的一切，彼此交织，你会发现它们都模糊了！是需要你忘掉所有固执的“招势”的时候了，当你心中无剑时，转位也就完成了，隐者变得清晰了，她是如此美丽。且慢，在你完全忘掉前，让我们最后再看一眼它们的样子，呵呵，如果你实在忘不掉，你就提醒一下自己构建者的身份吧。下面是通常情况下关于对象、属性、方法、事件的基本表述，如果你以前没了解过，则应当找些资料先认真地理解它们，然后再按照上面的提示去做。


对象是由类创建的一个实例，它是类的实体化。


对象的引用和操作被逻辑上划分为不重叠的三个部分：


属性是指对象的特性。以前面的Textbox为例，有长度，高度，框中显示的文字等等。


方法是指对象的某个操作。如让Textbox成为当前的焦点（即光标移动到它上面）。


事件是指对象对外部动作的响应。如我们用鼠标点击Textbox时，会产生一个Click事件，改变它的值，则产生一个Change事件
变量的作用域



变量因为声明的位置和方式不同，从而有不同的作用域。作用域是指变量在多大范围内能被代码识别。可以划分为过程级、模块级和全局变量。


过程级变量在过程中声明，这里过程指的是一个Sub或Function，也包括后面提到到属性过程。通常用Dim或Static进行声明。Dim声明的变量，只在该过程执行时存在，过程结束，变量的值也就消失了。Static声明的变量称为静态变量，这个值在整个程序运行期间都存在。


模块级变量对整个模块的所有过程都有效，但对其它模块不可用。可以在模块顶部声明。声明模块级变量用Private关键字和直接使用Dim没有区别。但推荐使用Private进行声明，因为这样可以方便地与后面的全局变量区分开来。


全局变量是对整个VBA工程的所有过程都有效的变量，使用Public关键字在标准模块的顶部来声明。


在类模块中，对变量作用域的理解要注意下面两点：


（a）由于类是生成对象的模具，每生成一个对象，相当于产生了一个副本，这个副本就是对象的“真身”，副本间是相互独立的，从而，模块级的变量只作用于副本自身。


（b）类模块中使用Public关键字，只有当对象变量是这个类的实例时，才能被访问。

过程和函数



变量、过程（Sub）、函数（Function）是我们在标准模块中使用的最基本的构件，在类摸块中，它们仍然是最基本和重要的角色。对于它们，你已经再熟悉不过，之所以前面还要花这么多文字，是为了突出它的重要，也是想让你放松一下，哦，我花了很短的时间已经看了这么多（我也写了这么多！）。


过程和函数并无实质的区别，当需要返回值时，就使用Function，如果不需要返回任何结果，随你的爱好，但这时推荐你使用Sub，因为这样更符合微软的本意。过程（Sub）、函数（Function）也有作用域，在标准模块中通过使用Private和Public关键字（可以省略Public关键字，因为它是默认的），可以划分为模块级和全局级，以决定它是在当前的模块有效还是整个工程有效。


同变量一样，在类模块中使用Public关键字，只有当引用对象变量是这个类的实例时，才能被访问。
通用内部控件Control（s）
VBA提供Control类作为一般内部控件类型，当使用




Dim Ct As Control




声明了一个变量后，就可以将任何控件赋给该变量，而不管具体的类型，因为在类的使用通常是处理大量相近的对象，所以这种特性非常有用。在实际使用时，我们多是通过容器控件的Controls属性来返回一个Control的集合对象。




Dim Ct As Control




For Each Ct In Me.Controls




If TypeName(Ct) = "CommandButton" Then MsgBox Ct.Caption




Next




上面这段代码可以遍历窗体的所有控件并报告找到的命令按钮
集合Collection





Collection是我们在使用类时最常用到的对象。一个Collection对象代表一组相关的项目，虽然它的成员并不被强制要求是同一类型的的，但请记住，这通常并不能给我们带来额外的方便，相反，我们通常是用来收集同一类型的数据。




建立集合的方法和建立其它对象一样，如：




Dim col As New Collection




集合建立后，可以使用Add方法添加成员，用Remove方法删除成员，用Item方法从集合中返回特定成员。




Private Sub CommandButton1_Click()




Dim col As New Collection




Dim i%




Dim ct As Control




For Each ct In Me.Controls




If Left(ct.Name, 7) = "TextBox" Then col.Add ct




Next ct




For i = col.Count To 1 Step -1




MsgBox "下面删除成员" & col.Item(i).Name




col.Remove i




Next i




End Sub




上面的代码先将窗体上所有的TextBox加入到集合中，然后再删除掉。Count属性返回集合的成员数量，Remove方法后面的参数是集合成员的索引号。成员的索引号通常是按照加入的顺序自然编号，从1开始，但可以在加入时使用Add方法的参数进行改变。Add方法的完整语法是：




object.Add item[, key][, before][, after]




item 必需的。任意类型的表达式，指定要添加到集合中的成员。




key 可选的。唯一字符串表达式，指定可以使用的键字符串，代替位置索引来访问集合中的成员。




before/after 可选的。表达式，指定集合中的相对位置。




下面语句向集合增加一个对象TextBox1，并定义该成员的关键字为tx1。




col.Add TextBox1, "tx1"




然后，下面两句都可以向集合中增加一个TextBox2，并把它放在成员TextBox1的前面。




col.Add TextBox2, , col.Count




col.Add TextBox2, , "tx1"




第一句中，因为只有一个成员，所以col.Count也是索引号
使用事件的WithEvents变量




初识类模块
现在，请打开你的VBE，主菜单-插入-类模块。


插入了一个类模块，也就建立了一个类。类模块的名字就是类的名字。你现在看到的，她的名字叫“类1”，这是VBA按她姐妹排行给她取的的，是的，VBA一贯如此，你早就熟悉了这种规则，现在，在标准模块或其它模块中输入Dim …As的时候，提示框中她已经出现了。但我知道，有件事你正耿耿于怀，“类1”，太没个性了，想改成自己要的名字吧。很容易，和你改标准模块的名字一样，打开属性窗口，看到了吧，第一行就是她的名字，随你的意愿修改吧。


此主题相关图片如下：


你或许已经注意到，在名字下面，只有一个属性：Instancing，其值也只有两个选项：Private和PublicNotCreatable。事实上，你完全可以忽略这个Instancing，就象你完全忽略条件编译指令一样，因为在VBA中我们几乎用不到它们，而只需维持她的默认值即可。至少我是这样认为的，但我给不了您充足的理由，而只是个人的一种狭隘经历。既然提到了，就简单说明一下：


Instancing属性决定该“类”在其它工程中是否可以被使用。我们知道，标准模块中的Public过程，可以保存在宏工作簿甚至直接被另一工作簿的工程调用，但类中的代码是不可分割的整体，所以必须整体决定是否允许外用。当Instancing属性设为Private（默认）时，不允许其它工程访问。当设置为PublicNotCreatable时，只有在自己的工程创建了该类的对象时，其它工程才允许使用这个对象，注意，仅仅是在本工程中创建的对象，而不能用她在其它工程中创建对象。


隐者已经来到你的身边，透过薄薄的面纱，你似乎已看到她神秘的微笑。站起身来，走过去吧！
创建类属性



让我们想一下作为类的使用者时，我们是如何操作对象的属性的，对象属性的操作不外乎读和写两种。当我们要给对象的某个属性赋值时，我们会：


TextBox1.Text=”abc”


当我们要读取对象的属性时，


S= TextBox1.Text


现在，看看作为类的提供者需要怎样做。


我们将“类1”改名为“MyClass”并为它创建一个名称为x的字符型属性。


1．使用Public变量创建类属性


在类模块中写下行代码：


Public x$


是的，就这么简单，通常情况下，只需要这么简单
使用Property过程创建类属性





Private s$




Public Property Get x() As String




x = s




End Property




Public Property Let x(ByVal c As String)




s = c




End Property




我们可以省去上面默认的Public。但看上去还是有点麻烦哦，不仅需要两个公共过程，而且还要一个辅助的私有变量s和一个参数c。在类模块中，Property过程把对属性的读写分开了，说一下Property过程的工作机制，当标准模块中的代码读取对象的属性时，便会触发存在的Property Get过程，或者说Property Get过程提供了属性的读功能，同样，Property Let过程提供了写属性。这样，上面的两个过程（当然在模块中没有先后的要求），可以只有一个，或者虽然两个都有，但却不全是Public，从而提供出去的属性是只读或只写（呵呵，没见过只写哈）。仅仅是为了提供只读或只写的属性，代码就从一行变成了七行？！这样的理由，你不会信服， VBA中的类通常是提供给我们自己使用的！如果它确实是只读的，我们自觉地去只读就是了！我们使用Property过程还有其它理由，最基本的一条，我们可以利用这个“过程”来做我们想做的事。看一看：




Public Property Let x(ByVal c As String)




s = Format(c, "0000")




End Property




这里我们只是简单的利用了一下，更多的在后面你会看到。此外，谁会保证有一天你不使用VB给别人提供类呢，这个技术可是通用的。提供一段标准模块的测试代码，来看看我们上面构建的类属性，你自己试试吧。




Sub aTest()




Dim mc As New MyClass




mc.x = "123"




Debug.Print mc.x




End Sub




就象我们给普通变量和对象变量赋值的方式不同一样，对象变量是使用Set赋值的。对“对象”属性，VBA提供了Property Set来代替构建“普通”属性使用的Property Let。来看一段代码：




Private tx As Object




Property Get x() As Object




Set x = tx




End Property




Property Set x(ByVal o As Object)




Set tx = o




End Property




和前面的比较一下，除了多一个Set，实在没有什么不同。




告诉你一个小秘诀，你可以按照Function去记住Property Get的用法，按照Sub去记住Property Let /Set。
属性的初始值





我们常常希望，当一个对象建立的时候，它的某些属性会被自动赋予一个初始值，这样，对具有最常见的属性值的对象可以减少重复性的赋值工作。这需要借助于类的构建函数来完成。




在类模块代码窗口的“通用”框中点击向下的小三角箭头，选择“Class”，右面声明框中可以看到两个选项，“Initialize”和“Terminate”，我们对它们应该不陌生，很多对象都有这两个事件，Initialize事件当对象建立时发生，Terminate事件在对象对释放时发生。由于类是静态存在的，它并不是真正的对象，所以在类模块中，它们通常被称为构建函数和析构函数，或构建过程和析构过程。对它们的理解和你在对象中的用法并没有什么不同。当一个对象被建立时，构建函数将被首先执行，同样，当对象释放后，将执行析构函数。




下面建立MyClass，属性x初始值为”0001”的全部测试代码：




[类模块MyClass的代码]




Option Explicit




Private s$




Public Property Get x() As String




x = s




End Property




Public Property Let x(ByVal c As String)




s = c




End Property




Private Sub Class_Initialize()




s = "0001"




End Sub




[标准模块1的代码]




Option Explicit




Sub aTest()




Dim mc As New MyClass




Debug.Print mc.x




End Sub




隐者为你揭开了第一层面纱，你隐约已看到她美丽的面厐，虽然还不是很清晰，但你知道，早晚会的
创建类方法
放松一下，请拿出你家的紫砂壶，泡上一壶好茶，听我给你将类的方法的故事，你的茶品完了，我的故事也差不多就讲完了。




1．构建类的方法其实就是在类模块中写公共的Sub和Function




现在我们给前面提到的MyClass创建一个方法PutIntoActiveCell，功能是将x属性值写入活动单元格。




Public x$




Sub PutIntoActiveCell()




ActiveCell = x




End Sub




在标准模块中用下面的代码测试一下：




Sub aTest()




Dim mc As New MyClass




mc.x = "abc"




mc.PutIntoActiveCell




End Sub




这是本回要告诉你的全部吗？你还没有开始品茶吧？就这样了结束？这是最重要和基本的，但却不是全部。




你是否有一种感觉，但你不能清楚地说出来？ 端起你可爱的茶杯，品一口茶，我们继续。
类的方法环境



借用广为众知的一个名词“数据环境”，虽然不准确，但我实在想不出更好的称谓来代替，姑且这么叫吧。稍后你就会知道它的含义。


类可以象VBA提供给我们的很多标准类一样风光无限，所有的程序设计者都在工程中使用它，但更多时候，我们所构建的类只在特定的环境下被使用，类的方法环境是指包括类所在工程的其它成员在内的，可以调用的资源的集合。工作簿、工作表、窗体或其它，在类模块中，你可以象在标准模块中一样操作它们，千万不要因为换成了类模块而产生任何疑虑，作为类的创建者，你要让类模块中的代码象你在标准模块中一样亲近它们，只要你认为必要。脱离了方法环境的、谨小慎微的、封闭的类实在没有什么意义。如果你预期方法环境在运行时可能会有变化，你要事先预知它们并象在标准模块中一样使用恰当的措施，比如你不能确定运行时活动工作表的名称（但你确定届时会是一个工作表），你可以使用ActiveSheet。


我反复说“和标准模块一样”，就是想告诉你在类模块中创建方法时，对工程中其它成员的操作，和你已经熟悉的标准模块中的方式的实在没有什么不同，这一原则适用于类模块中所有代码（也许叫代码环境更准确些），而不仅仅是构建方法的代码。


现在，你知道了，你刚才的感觉到的是开放的方法环境。是的，以后你会更深地体会到，作为好的提供者，开放的思维有多重要
方法的兄弟—成员事件
类方法的执行需要在代码中以显性的方式指定，象上面的mc.PutIntoActiveCell，有时候，当最终操作者触发类对象成员（属性）的某个事件，需要在事件发生时产生一系列的操作，这时，我们要运用成员事件。成员事件和方法都是类提供的一系列代码的操作，倆兄弟的区别在于，成员事件无法也不必再由代码显性调用。




我们来看一个具有普遍意义的事例。




[重要例]




窗体UserForm1上有5个CommandButton控件（名称分别为默认CommandButton 1- CommandButton 5）和1个TextBox控件（名称为TextBox1）。要求当各个CommandButton控件被点击时，它的按钮文字（Caption）会写入TextBox1。




如果不用类，我们需要为5个CommandButton控件分别写5个相同的Click事件代码。如:




Private Sub CommandButton 1_Click()




TextBox1 = CommandButton 1.Caption




End Sub




下面是用类的成员事件方法的代码：




‘类模块Cmds的代码




Option Explicit




Public WithEvents cmd As CommandButton




Private Sub cmd_Click()




UserForm1.TextBox1 = cmd.Caption




End Sub




‘窗体UserForm1的代码




Option Explicit




Dim co As New Collection




Private Sub UserForm_Initialize()




Dim i%




Dim myc As Cmds




For i = 1 To 5




Set myc = New Cmds




Set myc.cmd = Me.Controls("CommandButton" & i)




co.Add myc




Next i




Set myc = Nothing




End Sub




仔细玩味上例的每一行代码，直至品完你壶中的茶。呵呵，因为它实在很有用。最后提一下Friend关键字，虽然在VBA中几乎没有什么用，但如果有一天你要制作ActiveX部件，可能会用到它。之所以要有Friend关键字，是因为类的私有部分在类模块外是不可见的，但有时却需要从外面访问这些私有部分，这时，可以使用Friend关键字使属性和方法成为“友元成员”。友元成员在本工程中相当于Public，但在工程外，它仍是Private 。




隐者为你揭去了第二层面纱，你几乎已看清她美丽的面庞，她带着甜蜜的微笑，似乎在问：什么才是最美的期待？
创建类事件
在VBA中，因为我们既是提供者，也是使用者，所以通过良好地构建类的属性和方法，已可以满足我们需要全部的要求。我不再去解释这个观点，在本回后你自然会明白。从这个意义上讲，创建类事件实在没有必要。唯一的遗憾是，我们没有体会到作为创建者的全部乐趣，标准类给我们提供了各种事件，当然希望自己也可以做到，想象中这应当是一件激动人心的事，所以，追求快乐是创建类事件的重要理由，另一个理由，前面已经提到。


回到前面我们的MyClass类，我们将x属性改名为Value属性，虽然对属性、方法以及事件的命名，VBA没有特别的限制，但建议您不要象我前面那样，随便取一个x，可能的话，要尽量和标准类的成员（属性、方法以及事件）名称相一致。


现在我们为“使用”者提供一个“Change”事件，不错，我们给它取名为“Change”，而不再是随意的“y”或其它（虽然也可以），这样，我也不用解释这个事件的用意了，呵呵。为了做到这一点，看看我们应该做什么。
1．第一步：使用Event语句声明事件




看一下类模块中现在的代码：




Option Explicit




Public Event Change(ByRef Cancel As Boolean)




Private s$




Public Property Get Value() As String




Value = s




End Property




Public Property Let Value(ByVal c As String)




s = c




End Property




Private Sub Class_Initialize()




s = "abc" ‘初始值




End Sub




和前面的代码比较，多出了一句：




Public Event Change(ByRef Cancel As Boolean)




这就是Event语句，只此一句，我们已经为我们的类声明（我想使用“注册”一词是不是更妥切）了一个事件Change。在看Event语句产生的效果前，先来看它的特性：




（1）为了声明事件，Event总是Public的，这好理解吧。




（2）事件可以不带参数，如Public Event Change()，也可以带参数，如我们上面给出的，但参数不能是命名参数，可选参数或数组参数。这里我只解释一下命名参数的含义。我们知道，事件可以因特定的用户事件而触发，也可以在代码中象方法一样指定执行，如下面的CommandButton1_Click：




Private Sub CommandButton2_Click()




CommandButton1_Click




End Sub




但在调用对象的方法时我们通常喜欢这样的方式：




Selection.Sort Key1:=Range("A2"), Order1:=xlAscending




这里Key1、Order1就是命名参数，命名参数的好处是我们不必记住它们的次序，调用时直接以名称和冒号后加等于号指定它的值，但对事件的调用却不允许这样。




（3）事件没有返回值。




现在我们看一下，Event为我们做了什么。




建立一窗体UserForm1，添加一个TextBox控件（名称为TextBox1），两个CommandButton控件（名称为CommandButton1和CommandButton2），CommandButton1的Caption设置为“赋值”，CommandButton2的Caption设置为“读值”，窗体的代码如下：




Option Explicit




Dim WithEvents mc As MyClass




Private Sub CommandButton1_Click()




mc.Value = TextBox1 '赋值




End Sub




Private Sub CommandButton2_Click()




MsgBox "mc当前的值为" & mc.Value '读值




End Sub




Private Sub UserForm_Initialize()




Set mc = New MyClass




End Sub




上面这段代码实现的是，当点击CommandButton1时便会将TextBox1的值赋给mc的Value，当点击CommandButton2时便会显示mc当前的Value值。




来运行一下这个窗体，先点击CommandButton2，此时显示“abc”，是mc的初始值，然后在TextBox1输入“123”，点击CommandButton1，再点击CommandButton2，显示“123”，说明赋值成功了。




呵呵，忘了，我们要做什么了！现在，请从UserForm1代码窗口的“通用”框中选择mc，哇！我们声明的事件在右边“声明”框中已经出现了！




此主题相关图片如下：




我们定义这个事件是希望当mc的值改变时响应的，现在就迫不及待地给它写一句代码吧：




Private Sub mc_Change(ByRef Cancel As Boolean)




If MsgBox("要改变mc的值吗?", vbYesNo) = vbNo Then Cancel = True




End Sub




上面这句代码你不会陌生吧，希望当用户选择了在改变时给用户一个确认的机会。




但是，现在点击CommandButton1，却不会给你选择的机会，我们还有一步没有做。
使用RaiseEvent语句引发事件
第二步：使用RaiseEvent语句引发事件




声明了事件后，我们要做的，便是找到所有与事件发生关联的地方，使用RaiseEvent语句引发事件，这里引发的含义相当于Call，就是调用用户在事件中写的代码。在本例中，只有一个地方，就是Property Let Value过程中：




Dim chyn As Boolean




RaiseEvent Change(chyn)




If chyn Then Exit Property




通过传递回的chyn，决定是否执行后面的赋值语句。下面就是添加了RaiseEvents语句后的类模块的代码：




Option Explicit




Public Event Change(ByRef Cancel As Boolean)




Private s$




Public Property Get Value() As String




Value = s




End Property




Public Property Let Value(ByVal c As String)




Dim chyn As Boolean




RaiseEvent Change(chyn)




If chyn Then Exit Property




s = c




End Property




Private Sub Class_Initialize()




s = "abc"




End Sub




现在你可以去运行你的窗体了，我们要的效果应该是达到了吧。为了便于你调试，下面给出窗体的全部代码：




Option Explicit




Dim WithEvents mc As MyClass




Private Sub CommandButton1_Click()




mc.Value = TextBox1 '赋值




End Sub




Private Sub CommandButton2_Click()




MsgBox "mc当前的值为" & mc.Value '读值




End Sub




Private Sub UserForm_Initialize()




Set mc = New MyClass




End Sub




Private Sub mc_Change(ByRef Cancel As Boolean)




If MsgBox("要改变mc的值吗?", vbYesNo) = vbNo Then Cancel = True




End Sub




当然，我们可以把上面mc_Change的代码要做的直接在Property Let Value过程的代码中，从而不使用事件。这就是在本回的开头说的。




事件的构建已经完成，说了这么多，其实你只要记住两步的标题就可以了。到这里，关于VBA类最基本最重要的部分已经给朋友们介绍完了。余下的，留着您在未来的探索路上慢慢体会吧，也请您不要忘了和大家分享您的喜悦。




隐者已向你展示了她所有的秘密，铅华去尽，只有美丽
完整的类实例
一个完整的类实例 现在，提供一道简单的测试，帮大家回顾一下前面的知识。建议您做一下，因为VBA是实践性的。 题目要求：
（一）构建两个类： 1．Student类 具有2个属性： （1）Name：可读写。 （2）Id：可读写，但只能写一次。格式为字母S加两位整数，如S01，S02…等。 2．Students类 具有1个属性，3个方法，2个事件： （1）Count属性：只读，返回Student成员数量。 （2）Item方法：使用下标如Stus.Item(i)的方式调用，返回相应的Student成员，i可以是Student成员的自然顺序，也可以是Student成员的Id。 （3）Add方法：增加Student成员。当增加成员时，按顺序递增生成成员的Id，每个Id号只用一次，不因删除成员受影响。 （4）Remove方法：删除Student成员。 （5）BeforeAdd事件：在增加成员前作出响应，允许用户取消增加成员。 （6）AfterRemove事件：在删除成员后响应。
（二）构建一个用户窗体测试前面的类：
1．窗体上包含四个CommandButton，分别完成如下功能：
（1）增加成员
使用InputBox输入Student成员的Name，完成增加。
（2）删除成员 使用InputBox输入Student成员的Id或自然序号，完成删除。 （3）显示学员总数。 使用MsgBox显示Student成员总数。 （4）查询学员 使用InputBox输入Student成员的Id或自然序号，然后使用MsgBox显示相应Student成员的Name。
2．一个ListView，即时显示现有的所有Student成员。 3．事件处理 （1）BeforeAdd事件，查找现有成员的Name是否有和要增加的成员的Name相同的，如有，则给出提示，让用户选择是否增加。
（2）AfterRemove事件，刷新ListView显示
（三）未尽之处自由发挥，假定用户操作规范，可不考虑错误处理。
参考答案： 点击浏览该文件
上面的附件链接有问题,重新上传: 点击浏览该文件
未完的结尾
VBA类虽然留给了我们一些遗憾，比如不能构建隐藏成员、默认成员，也不能创建列举属性，但并不影响它作为VBA的一项非常有用技术。本文期望的，是把您带入这个大门，不知做到了没有，对它的进一步探讨，以后有机会再和朋友们一起学习吧。 收起阅读 »

请问现哪一行业最流行

一觉醒来发现我昨晚买的种子都不见了——在商店里购买了2个辣椒、2个南瓜、5个白萝卜、5个胡萝卜、2个玉米。不会昨晚收获的也没了吧？

初恋~
世界上最甜美的事情 莫过于你慢慢地向我走来 静静的诉说着（我爱你）
暗恋~
世界上最遥远的距离 不是生与死 而是我就站在你面前 你却不知道我爱你
热恋~
世界上最令人察觉不到的事情便是你我在一起时 那个不断流逝着的 据说叫做（幸福）的日子
痴恋~
世界上最遥远的距离 不是我站在你面前你却不知道我爱你 而是明明知道彼此相爱 却不能在一起
苦恋~
世界上最遥远的距离 不是明明知道彼此相爱却不能在一起 而是明明无法抵挡这股想念 却还得故意装作丝毫没有把你放在心里
失恋~
世界上最遥远的距离 不是明明无法抵挡这股想念却还得故意装作丝毫没有把你放在心里 而是用自己冷漠的心对爱你的人掘了一条无法跨越的沟渠
心惜，缘近！ 收起阅读 »

1 做真正能够增加价值的工作；
2 在效率最高的时间段，做最复杂的工作；
3 强迫自己，尽量在上班时间把工作做完；
4 学会利用前人和他人的资源，为己所用；
5 学会模仿，因为99.9%的工作不需要创造，只需要模仿即可完成。

尤文图斯编年史（完整版）
俱乐部编年史1897-1915 ★1897★　　都灵市马西莫.达泽里奥中学的一些学生无意中议论成立一支足球队。当时,这只是一种设想。1897年11月1日，他们正式开会，决定成立一支足球队。因为大多都是青年人，所以就叫“青年体育俱乐部”。在拉丁文里，Juventus就是“青年”的意思。 ★1898★　　这一年的3月15日,意大利足球联合会产生,尤文图斯被排除在外。原因有二：①名称不符；②水平低于其它足球俱乐部。 ★1899★　　“尤文图斯体育俱乐部”更名为“尤文图斯足球俱乐部”，并参加一些足球比赛。 ★1900★　　尤文图斯正式被意大利足联吸收为成员，并参加了意足联组织的足球联赛。当时共有5支球队参加，尤文图斯首轮被淘汰。 ★1901★　　尤文图斯俱乐部迅速扩大组织，一些职员、技术员和工人加入尤文图斯，其中包括9名运动员。在足球联赛中，尤文图斯再次被淘汰。在“教育部”杯赛中，尤文图斯和上年一样再次捧杯。 ★1902★　　一名瑞士人和一名苏格兰人作为技术员加入尤文图斯。就球队风格而言，尤文图斯在许多方面都比较保守，从而影响了它的成绩。 ★1903★　　这一年是尤文图斯历史上有着重要意义的一年，确定了自己的队服：以黑白剑条上衣取代了建队初期确定的淡红色上衣。这是效力于球队的英国人倡议的。　　在联赛中，尤文图斯打入半决赛，以0:3被热那亚淘汰。 ★1904★　　尤文图斯代表意大利足球队参加了在瑞士洛桑举行的国际标赛。三名瑞士籍在纺织厂上班的球员加入尤文图斯队。 ★1905★　　尤文图斯俱乐部继续扩大。瑞士一家纺织厂的老板阿尔弗雷德.迪克被选为新董事长。 意大利足球联赛进行改革：先进行地区赛，地区赛冠军队进行决赛；决赛采用单循环进行，最后以积分多少确定冠军。 在本赛季联赛中，有6支球队参加，最后尤文图斯夺冠。这也是尤文图斯夺得的第一个联赛冠军。　　主力队员有：杜兰德、阿尔马诺、马奇亚、沃尔蒂、戈乔内、迪门特、巴尔贝里斯、瓦莱蒂、富尔拉诺、斯奎依尔、多纳。 ★1906★　　在联赛中，尤文图斯和米兰积分相同，根据规则加赛一场。场地应在中立地区进行，但意足联决定在米兰市进行，尤文图斯表示抗议，拒绝参加，米兰队夺冠. 于内部领导间出现一些不和，现任董事长瑞士人迪克带领一部分运动员离开了尤文图斯，组建了都灵足球俱乐部。从此，都灵市有两支对立的足球队。大多数人仍留在尤文图斯俱乐部，并选举了新的主席：卡尔罗.法瓦莱。 ★1907★　　由于尤文图斯分裂，实力大受削弱。许多二线队员充实到一线。在联赛中，尤文图斯被新成立的都灵队淘汰。 ★1908★　　意大利足联修改比赛规则，禁止有外国球员的俱乐部参加联赛，尤文图斯预赛时被淘汰。　　尤文图斯队庆祝建队十周年，对未来充满信心。 ★1909★　　意大利足联重新同意有外籍球员的俱乐部参加联赛，参赛的球队总数上升到9支，其中包括新批准的威尼斯队。尤文图斯再次败在都灵队脚下。 ★1909～1910★　　这个赛季是意大利足球重要的转折的一年，首次实行跨年度的主客场赛制。每年的秋天开始，第二年春天结束。尤文图斯队以3:0的优势击败同城兄弟都灵队。 ★1910～1911★　　足球联赛又回到地区淘汰赛，尤文图斯战绩不佳，过早地遭淘汰。1910年5月15日，意大利国家足球队诞生。首战对法国队，意大利队以6:2取胜。尤文图斯没有人入选国家队. ★1911～1912★　　尤文图斯的危机越来越严重，球队内的一些悲观主义者甚至提出解散的建议。最能说明问题的是：在和米兰队比赛时，球队竟然派不出11人上场，只好以10人应战。结果，被米兰队灌入了8球。 ★1912～1913★　　本年度实现了真正的全国足球联赛。中部地区和南部地区的球队首次参加全国足球联赛。虽然以前也叫全国联赛，但只有北方几支球队参加。尤文图斯因各种原因问题成堆，球队成绩一落千丈，竟然落得垫底的地步。尤文图斯队选举足球运动员比诺.黑斯为新董事长。 ★1913～1914★　　参加全国足球联赛的球队增加到45支，分成6个组进行，北方3个组，中南方3个组。每年10月初开始，第二年的6月底结束。尤文图斯在黑斯董事长的领导下，提出了新的管理思想，这是一种区别于旧模式的管理思想，要求球队适应新的形势，要创新。 ★1914～1915★　　第一次世界大战爆发，意大利足球联赛停赛。尤文图斯俱乐部的许多球员和领导应征入伍，他们当中的一些人再也没回来，其中有尤文图斯的创造人和第一任董事长埃乌杰尼奥.坎法里，运动员有富尔拉诺、达尔马佐、卡塞利、科利诺、里埃塔曼等。后来尤文图斯的队歌就是为纪念他们而创作的。意大利全国足球联赛直到1919年才恢复。 俱乐部编年史 1919-1934 ★1919～1920★ 　　由于战争原因，尤文图斯也发生了很大的变化，队员进行了较大的调整，增加了许多后起之秀。战争期间，一位德高望重的学者兼诗人科拉多.科拉迪尼担任尤文图斯的董事长。意大利全国足球联赛参赛的球队达到67支。 ★1920～1921★ 　　吉诺.奥利维蒂被选为尤文图斯的新董事长。尤文图斯队的前锋皮奥.费拉里成为国家队队员，在10场比赛中共攻入7球，扩大了尤文图斯队的影响。 ★1921～1922★ 　　意大利全国足球联赛继续膨胀，参赛的球队猛增，各种矛盾也越来越尖锐，最终导致意足联的分裂。1921年7月21日，一个叫意大利足球联盟的组织诞生了。尤文图斯和一些大的足球俱乐部仍支持意大利足球联合会，一些新建的足球俱乐部支持新组织。这两个组织各自组织自己的联赛，因些，这个赛季有两个冠军。尤文图斯的成绩有些回升，取得北方地区的第4名。 ★1922～1923★ 　　1922年10月，由阿涅利家族出资，修建了当时意大利最现代的足球场，位于马赛大道。这是一座水泥结构的球场，尤文图斯队的官员、职员、运动员举行了集会，热烈庆祝自己的第一座球场诞生。这标志着阿涅利家族全面接管球队。1923年7月4日，埃多阿尔多.阿涅利被选为新的尤文图斯董事长，从此，尤文图斯被纳入阿涅利家族的经济轨道上运转。意大利两个足联弥合了他们的分歧，恢复了以往的正常活动。根据意大利的足球权威和国家队总教练波佐的建议：意全国足球联赛分3个组进行淘汰赛，每组12支球队，其优胜者进行第二轮决赛。意大利足联决定设立意大利足协杯赛，以使更多的球队参加。足协杯于1922年开始，第一届冠军为瓦多队，当时有35支球队参加。 ★1923～1924★ 　　尤文图斯首次聘请教练指导球队训练和打比赛，结束了"群龙无首"的时代。第一任教练是匈牙利人，原匈牙利国家队中场队员卡罗利。他的到来，使尤文图斯开始步入职业足球的运行轨道。无论从领导体制、体制，还是训练体制来讲，尤文图斯队都进入了职业足球的时代。由于出现了"罗塞塔"事件，尤文图斯被判罚6分，在当年比赛中，只取得北方区第5名。 ★1924～1925★ 　　进入职业化的尤文图斯，实行董事长领导体制，由经理全权负责管理，由教练负责训练和比赛，总之，各尽其责。与此同时，尤文图斯招兵买马，扩充了队伍。从匈牙利买进著名球星维奥拉。在这个赛季，尤文图斯取得北方区第2名。此时的尤文图斯已是兵强马壮、人才济济，夺冠只是个时间问题了。 ★1925～1926★ 　　在本赛季开赛前，尤文图斯继续招兵买马，先后把一些著名球星召入帐下，如阿乐曼迪、梅内凯蒂、沃亚克、托里亚尼和匈牙利著名射手黑尔泽尔。在北方区的比赛中，尤文图斯以秋风扫落叶之势，战胜所有对手，取得第一名。最后战胜南方区的第一名，取得了联赛冠军。这是尤文图斯取得的第二个冠军，是职业化取得的第一个冠军。在决赛前夕，著名的匈牙利籍教练杰诺.卡罗利因心脏病突发病故。这个冠军是他的心血和汗水换来的。 ★1926～1927★ 　　因卡罗利的病故，尤文图斯队受到很大影响，只取得联赛的第三名。 ★1927～1928★ 　　此赛季，尤文图斯表现平平，没能取得理想的成绩。国际米兰的著名球星切维尼尼加盟尤文图斯。 ★1928～1929★ 　　在联赛中，尤文图斯只取得第3名。在本年度，尤文图斯购买了两名阿根廷国脚：奥尔希和蒙蒂。他们的到来给尤文图斯队注入了活力。苏格兰人埃特肯任尤文图斯主教练。在新教头的调教下，尤文图斯组成以守门员冈比(Giampiero Combi)和后卫罗塞塔(Rosetta)、卡利加里斯(Caligaris)的铁三角，尤文图斯的防守体系在当时是最坚固、最牢靠的防守体系。国家队主教练波佐非常欣赏这个铁三角防守体系。 ★1929～1930★ 　　经过多年的摸索和探讨，意大利足球联合会对赛制进行了最成功的改革。根据新的赛制，全国足球队分成甲、乙、丙、丁四个级别，每个级别实行自己的联赛，根据成绩决定名次，根据名次实行升降级制。以甲级联赛为例：每年9月份开赛，第二年6月份结束；甲级队由18支队伍组成，采用双循环赛，赢一场2分，平一场1分，输一场0分，以积分多少决定冠军、决定名次，最后两名降级。这个分级联赛一直延用到今天。尤文图斯在第一届甲级足球联赛中，以积45分名列第三名。本赛季，尤文图斯以高价买进阿根廷著名球星雷纳托.切萨里尼。在这以前，切萨里尼曾在乌拉圭踢球，参加过第一届世界杯比赛，当时叫雷米特杯赛。 ★1930～1931★ 　　本赛季是尤文图斯历史上最辉煌的一年，它拉开了五连冠的序幕。五连冠的纪录在亚平宁足坛一直保持到今天，没有任何球队能超越它，国际米兰和AC米兰也望之兴叹。本赛季的教练是意大利人卡尔罗.卡尔卡诺，在他的率领下，尤文图斯以25胜5平4负，进球29个，失球37个，积55分，夺得冠军，比第2名博洛尼亚多4 分。本赛季冠军队队员：冈比、吉巴乌多、伯多依亚、罗塞塔、卡利加里斯、费雷罗、巴拉勒、瓦尔里德、里埃尔、沃罗诺、莫斯卡、瓦尔里恩第二、卡斯特鲁奇、比加托、穆内拉蒂、切萨里尼、维奇纳、费拉里、奥尔希、沃亚克第二、波利亚诺、克罗蒂。教练：卡尔罗.卡尔卡诺(Carlo Carcano) ★1931～1932★ 　　在这个赛季，尤文图斯以24胜6平4负，进球89个，失球38个，积54分，再次登上冠军宝座。在欧洲国际杯赛中，尤文图斯首次打入半决赛。在本赛季中，尤文图斯又购进两名球星：一名叫蒙蒂，另一名叫贝尔托里尼。 ★1932～1933★ 　　尤文图斯以25胜4平5负，进球83个，失球23个，积54分，荣获三连冠。在欧洲国际杯的比赛中，尤文图斯再次进入半决赛。巴西球员塞尔纳吉奥托和意大利普罗维尔切利队的德佩特里尼加盟尤文图斯。 ★1933～1934★ 　　尤文图斯以23胜7平4负，进球88个，失球31个，积53分，取得四连冠的成绩。1934年，在都灵市修建了新的体育场，被命名为“墨索里尼”运动场，后改成“市政”运动场。在1934年的意大利世界杯赛中，意大利取得了冠军。当时，尤文图斯队有7名队员参加国家队。意大利足联决定把甲级队从18支缩减到16支，降级的球队从2支增至3支。自此以后，甲级联赛的争夺更加激烈了。 俱乐部编年史 1934-1949 ★1934～1935★ 　　尤文图斯在甲级联赛中取得了辉煌的五连冠，创造了意大利足球的奇迹，成为亚平宁足坛的霸主，成了职业足球的典范。这一赛季对尤文图斯来说是多事之秋，也是尤文图斯的历史性转折。首先，是尤文图斯的功臣、也是意大利队的功臣、守门员冈比在33岁时挂靴；其次，是阿根廷藉的著名球星奥尔希和切萨里尼离开了球队回国，五连冠的金牌教头卡尔卡诺离开了尤文图斯，1935年7月15日，尤文图斯俱乐部董事长埃多阿尔多．阿涅利在乘水上飞机的一次事故中遇难身亡。 就在这一赛季，尤文图斯打入欧洲国际杯决赛。冠军队队员：瓦利纳索、罗塞塔、福尼、卡利加里斯、瓦尔里恩、蒙蒂、贝尔托里尼、德佩特里尼、拉麦拉、瓦尔里恩第二、切萨里尼、塞兰托尼、博莱尔第二、费拉里、奥尔希、迪埃纳、加贝托、蒂贝尔蒂、卡松。教练员：卡尔罗．卡尔卡诺。随后由比加托椄替。 ★1935～1936★ 　　由于大批人员的更换，尤文图斯只取得甲级联赛的第5名。青年队的两名后起之秀拉瓦和加贝托进入尤文图斯队，为球队输送了新鲜血液。尤文图斯俱乐部的两位副董事长被任命为俱乐部的临时负责人。1936年，埃米里奥伯爵被阿涅利家族任命为尤文图斯俱乐部董事长。在1936年的柏林奥运会上，意大利足球队取得冠军。两名主力后卫是尤文图斯的福尼和拉瓦。 ★1936～1937★ 　　尤文图斯由于多种原因处于相对停滞阶段。在本赛季甲级联赛中，取得第5名。 ★1937～1938★ 　　尤文图斯在甲级联赛中，与冠军队国际米兰只差两分，屈居亚军。 在法国举办的1938年世界杯赛中，意大利队再次夺冠。尤文图斯的两名后卫福尼和拉瓦起了重要作用。在意大利足协杯赛中，尤文图斯队取得冠军，这也是它取得的第一个足协杯冠军。 ★1938～1939★ 　　在甲级联赛中，尤文图斯日落西山，只取得第八名，原尤文图斯著名球星卡利加里斯任新教练。 ★1939～1940★ 　　在甲级联赛中，尤文图斯取得第3名。皮埃罗.杜希奥这位20年代的著名球星被选为新主席。加贝托成为尤文图斯的最佳射手。 ★1940～1941★ 　　尤文图斯购进新球员，其中有国家队的边锋科拉乌希、阿尔巴尼亚的鲁斯塔。另外，从青年队提升一批后起之秀补充到尤文图斯成年队来。教练员由本队著名球星穆内拉蒂接任。在甲级联赛中，尤文图斯名列第5名。 ★1941～1942★ 　　第二次世界大战已爆发一年，但当局下令，各种体育活动照常进行，甲级足球联赛也不例外。尤文图斯只取得甲级联赛的第6名。就在这一赛季，尤文图斯进行了大调整，8名新队员加盟球队。尤文图斯夺得足协杯赛冠军。 ★1942～1943★ 　　尤文图斯在甲级联赛中取得第3名。现役球员兼教练的博莱尔试验新的阵型和打法，引起意大利足球界的重视。 ★1943～1945★ 　　战争席卷了整个意大利，包括足球联赛和各种全国性的体育活动都瘫痪了，但各个地区仍搞一些区域性的足球比赛，尤文图斯参加了本省的足球赛。由于战争原因，尤文图斯队的一些主力队员，如皮奥拉、拉奇斯和卡帕乔里都离开了球队。 ★1945～1946★ 　　意大利足球甲级联赛经过两个赛季的暂停重新恢复运行，但赛制有些变化，分成北方和中南部两个大组进行，每个组各有14支球队参加，然后各组的前4名进行第2阶段的角逐。在北方组，尤文图斯取得第3名，决赛阶段取得第2名。有些新球员加盟球队。教练员是博莱尔。 ★1946～1947★ 　　意大利甲级联赛又恢复了战前赛制，但参赛球队增至20支，最后3支球队降为乙级队。从1942～1943赛季起，尤文图斯的光辉早已被同城兄弟都灵队遮住。要不是战争的原因停赛，都灵队或许也会取得五连冠，要不是“苏佩加”空难，都灵队也许会取得六连冠或七连冠。从1942～1943赛季至1949～1950赛季，都灵队也取得五次冠军。但因停赛两年，所以不叫五连冠。在本赛季，尤文图斯取得联赛第2名的好成绩。这一年，意足联决定重新开放足球市场，允许外国球员在意大利踢球。尤文图斯借此机会招兵买马，从捷克斯洛伐克买进两名国脚：维克帕莱克和科罗斯托莱夫。意大利球员姜.皮埃罗.博尼佩尔蒂也来到了尤文图斯队。他们的到来对尤文图斯今后的发展起着举足轻重的作用。10年前曾在尤文图斯效力的阿根廷球星切萨里尼回到球队，任主教练。 ★1947～1948★ 　　由于政治和社会因素，意大利甲级联赛的参赛队伍扩大到21支，尤文图斯取得第3名。阿涅利家族为了加强对尤文图斯的领导，直接管理球队，由乔瓦尼.阿涅利任尤文图斯俱乐部董事长，聘请英国人查尔麦斯任球队主教练。一批有才华的球员，其中包括匈牙利国脚埃塞斯加盟尤文图斯队。 ★1948～1949★ 　　本年度，尤文图斯取得甲级联赛第4名。英格兰选手乔丹和亚特兰大队的马南特和安杰莱里加盟球队。本队主力中场队员马尼在踢完100场球赛后离队。他的出走对尤文图斯是个损失。 俱乐部编年史 1949-1961 ★1949～1950★ 　　经过长达14年的磨难，尤文图斯终成正果，迎来了第8个甲级联赛冠军。在本年度，尤文图斯队的球打得精彩、漂亮，以28胜6平4负，进球100个，失球43个，积62分，超过第2名AC米兰5分的优势，登上了冠军宝座。在冠军队员中有几位新的斗士，他们是丹麦国脚普拉埃斯特、阿根廷的马尔蒂诺和一些意大利知名球星。夺冠的冠军队员有：马里、汉森、维奥拉、贝尔杜切里、博尼佩尔蒂、马南特、帕罗拉、穆契内里、马尔蒂诺、皮契尼、维沃罗、比泽托、拉瓦、斯卡拉穆奇、卡瓦里、马里亚尼、普拉埃斯特。教练：凯尔维尔（英国人） ★1950～1951★ 　　本年度，尤文图斯没能把握住对国际米兰和AC米兰的比赛（前者为0:2、0:3；后者为1:1、0:2），结果在联赛中只能屈居季军。尤文图斯代表意大利参加由巴西主办的“里约塔卡”国际足球杯邀请赛（相当于现在的洲际杯赛），在决赛中输给帕尔梅拉斯队，只取得亚军。尤文图斯俱乐部领导突然解雇了英籍教练凯尔维尔，因为他发表了攻击俱乐部的言论，给俱乐部造成很坏的影响。 ★1951～1952★ 　　尤文图斯队以秋风扫落叶之势，击败各路好手，其中在客场以6:0胜都灵队、7:1胜亚特兰大队、7:2胜乌迪内斯队，最终以26胜8平4负，进球98个，失球34个，积60分登上冠军宝座。进球数、净胜球数均列首位。此外，汉森进球30个，被评为本赛季的最佳射手。冠军队队员：汉森、普拉埃斯特、皮契尼、维奥拉、博尼佩尔蒂、马南特、K•A汉森、马里、穆契内里、贝尔杜切里、费拉里奥、维沃罗、科拉迪、帕罗拉、比佐托、卡布里勒、卡瓦里、博尼弗尔蒂、斯卡拉穆奇。教练：英国人萨罗西 ★1952～1953★ 　　尤文图斯以2分之差名列国际米兰之后，屈居联赛亚军。值得一提的是，尤文图斯在主场8:0狂胜佛罗伦萨队。一些二线球员升入一线，成为尤文图斯队的主力。同时，球星汉森和维沃罗成为最有价值的球星。 ★1953～1954★ 　　尤文图斯以1分之差输给国际米兰，名列联赛第二。本赛季有7名阿根廷球星加盟球队，替下汉森、维沃罗等好手。新教练是意大利人阿尔多•奥利维埃里。 ★1954～1955★ 　　尤文图斯在本赛季跌至第7名，因工作繁忙，乔瓦尼•阿涅利退出尤文图斯俱乐部领导岗位，由克拉维托和乔斯蒂尼亚尼任临时董事长。以后在一段相当长的时间内，阿涅利家族退居二线。 ★1955～1956★ 　　这一赛季是尤文图斯队最黑暗的赛季，在甲级联赛中，只取得第12名。这是建队以来最坏的成绩。阿涅利家族立即召开会议，研究对策，整个球队的领导全部被撤换。与此同时，购进了一些巴西、阿根廷球员和一大批本国的后起之秀。 ★1956～1957★ 　　虽然各方面都进行了大的调整，但球队的成绩仍没有多大改观。本赛季，尤文图斯只取得第9名。1957年在意大利成立了“青少年足球培训中心”，为各队输送后备球员。1960年以后，这个中心由意大利足球联合会领导，由各俱乐部出经费。由于多种原因，这个机构于1979年解散。此后尤文图斯设立专门机构，培训自己的后备力量。 ★1957～1958★ 　　尤文图斯终于迎来了第10个冠军。本赛季，尤文图斯以23胜5平6负，进球77个，失球44个，积51分夺得冠军。这个成绩超过第2名佛罗伦萨队8分。鉴于形势的需要，阿涅利家族决定训练一支具有战斗力的高水平球队。英格兰的查尔勒斯、阿根廷的西沃里以及本土后起之秀科恭加盟了尤文图斯。他们的到来为夺冠军立下头功。意大利足球联合会决定：凡是夺得10次甲级联赛冠军的球队，都可以在自己的队服上绣上一颗金色的五角星。尤文图斯队是第一个在队服上佩戴上金五角星的球队。冠军队队员：博尼佩尔蒂、查尔勒斯、科拉迪、加尔泽纳、马特莱勒、西沃里、埃莫里、科隆博、费拉里奥、斯塔奇尼、尼可莱、斯蒂瓦内罗、蒙蒂科、博尔迪、杜尔奇、帕特鲁科、维奥拉。教练：南斯拉夫人柳比萨.布罗希奇 ★1958～1959★ 　　由于内部矛盾重重，影响了球队的发挥。结果，尤文图斯队在联赛中只取得第4名。联赛开始不久，南斯拉夫籍教练辞职，临时由现役球员德佩特里尼接任，导致球队成绩下降。令人欣慰的是，球队取得了足协杯冠军。 ★1959～1960★ 　　尤文图斯取得了双料冠军：甲级联赛冠军和足协杯冠军。阿根廷著名球星切萨里尼第3次来意大利效力。这次来尤文图斯是做教练员。冠军队队员：切尔瓦托、查尔勒斯、博尼佩尔蒂、科隆博、尼科莱、西沃里、埃莫里、萨尔蒂、斯塔奇、加尔泽纳、瓦瓦索里、卡斯特诺、马特莱勒、莱昂奇尼、罗约迪切、斯蒂瓦内罗、蒙蒂科、罗萨诺、沃尔托利纳。教练员：卡尔罗.帕罗拉 技术指导：雷纳多.切萨里尼 ★1960～1961★ 　　本年度，尤文图斯卫冕成功，再次登上冠军宝座。在主力阵容中又增加了几名新秀，其中有法歇蒂、布莱利、布尔尼科。西沃里被评为意大利甲级联赛最佳球员和欧洲足球先生。本赛季结束后，博尼佩尔蒂激流勇退。他是尤文图斯队场上队长，也是意大利国家队队长。后来，他成为俱乐部的董事长。翁贝尔托.阿涅利在担任不到一年的尤文图斯俱乐部董事长之后离开领导职务。冠军队队员：萨尔蒂、查尔勒斯、瓦瓦索里、尼科莱、博尼佩尔蒂、切尔瓦托、莫拉、斯塔尼奇、西沃里、科隆博、莱昂奇尼、埃莫里、布尔尼科、卡斯塔诺、布莱利、马奇亚、罗约迪切、马特莱勒、法歇蒂、罗马诺。教练：卡尔罗.帕罗拉。 俱乐部编年史 1961-1976 ★1961～1962★ 　　由于前几个赛季打得太猛，体力消耗过大，本年度战绩不佳，只取得联赛第13名。由于表现欠佳，刚上任不到半年的格林教练被撤掉，仍由卡尔罗.帕罗拉接替。博尼佩尔蒂挂靴后，被任命为体能教练。从本年度起，他被任命为尤文图斯董事会理事。在欧洲俱乐部冠军杯赛中，尤文图斯在四分之一决赛中被西班牙皇家马德里淘汰。尤文图斯青年队取得青年联赛冠军。 ★1962～1963★ 　　尤文图斯在本赛季的甲级联赛中只取得了第2名，但取得了阿尔卑欧洲杯冠军。《尤文图斯英雄们》的刊物重新恢复出版。为了重新夺冠，球队从西班牙、巴西购进一批新球星。如米兰达、西奇里亚诺等。尤文图斯青年队再次夺冠。教练员：巴西人保罗.阿马拉尔。 ★1963～1964★ 　　本赛季，尤文图斯取得甲级联赛的第5名，教练班子频繁更换，意大利人蒙泽里奥接替阿马拉尔，随后蒙泽里奥被黑贝尔托.赫雷拉代替。尤文图斯在更换教练的同时，大批更换队员，来自巴西和国内俱乐部的新球员有5名，其中有戈里和麦尼凯利。 ★1964～1965★ 　　在甲级联赛中，尤文图斯取得第5名，但第4次取得足协杯赛冠军。这次获得杯赛冠军实属不易，是在战胜曾获得过意大利联赛冠军、欧洲俱乐部冠军、洲杯杯冠军的国际米兰队后取得的。尤文图斯队进入欧洲联盟杯决赛。 ★1965～1966★ 　　在甲级联赛中，尤文图斯表现平平，只取得第5名，实际上与佛罗伦萨队并列第4，但净胜球少于佛罗伦萨队。 ★1966～1967★ 　　尤文图斯经过6个赛季的拼搏，终于迎来了第13个冠军。它的积分（49分）只超过国际米兰队1分。麦尼凯利被评为最佳射手。冠军队队员：安佐林、戈里、莱昂奇尼、萨尔蒂、贝尔切利诺、萨尔瓦多尔、里内罗、科拉米尼、法瓦利、德尔索尔、德帕欧利、齐内欣霍、麦尼凯利、吉戈尼、萨科、斯塔尼奇。教练：赫雷拉 ★1967～1968★ 　　尤文图斯队在甲级联赛中取得第3名。在球队经营管理上发生了巨大变化，由阿涅利家族独资经营进入股份制运转体制。尤文图斯也更名为“尤文图斯足球股份俱乐部”，有1000位股东。 ★1968～1969★ 　　尤文图斯尽管聘请了一些著名球星加盟，但成绩仍不理想，只取得联赛第5名。 ★1969～1970★ 　　尤文图斯取得联赛第3名。继续购进大批球员。教练员由卡尔尼里亚接任。在经营管理上，设总经理制负责球队的一切行政事物。总经理是意塔罗.阿罗迪。 博尼佩尔蒂被任命为有实权的常务理事。 ★1970～1971★ 　　尤文图斯在联赛中取得第4名。卡乌希奥和贝特加一批后起之秀的加盟给球队带来新鲜血液，此外还和罗马队交换几名球员。新的教练叫皮奇。 1971～1972★ 　　尤文图斯以1分的优势击败AC米兰，登上甲级联赛冠军的宝座。 　　1971年7月，博尼佩尔蒂被任命为尤文图斯股分俱乐部新董事长，比佐罗被任命为青年队领队和技术观察员。从1973年至1988年，他还出任尤文图斯助理教练之职。1972年1月中旬，贝特加突然患了一种莫名其妙的病，影响了他的参赛。在这以前他已参加了14场比赛，攻入10个球。冠军队队员：阿纳斯塔希、卡乌希奥、莫里尼、萨尔瓦多尔、斯皮诺希、法比奥、卡佩罗、马尔凯蒂、富里诺、卡尔米尼亚尼、海勒尔、贝特加、萨沃尔弟、诺维利尼、库库莱杜、皮罗尼、维奥拉、隆哥布可、罗维塔。教练员：切特米尔.维可帕莱克 ★1972～1973★ 　　本赛季甲级联赛的最后一轮才决定出胜负，尤文图斯以1分优势超过AC米兰，取得冠军。迪诺.佐夫从那不勒斯队加盟尤文图斯队。他的到来给球队增添了新鲜血液。贝特加经过长期的疗养，恢复了健康，又开始参加比赛。在欧洲冠军杯赛中，尤文图斯首次取得决赛权，但在决赛中，被荷兰阿贾克斯队以1:0击败。冠军队队员：佐夫、卡乌希奥、萨尔瓦多尔、阿纳斯塔希、贝特加、卡佩罗、富里诺、斯皮诺希、莫里尼、阿尔塔菲尼、库库莱杜、海勒尔、隆哥布科、萨沃尔迪。教练：切特米尔.维可帕莱克 ★1973～1974★ 　　在甲级联赛中，尤文图斯输给拉齐奥队2分，屈居亚军。詹蒂莱从瓦来塞队转会到尤文图斯。詹蒂莱是位后防线上的虎将。在洲际杯赛中，尤文图斯被阿根廷的独立队击败。 ★1974～1975★ 　　本赛季，尤文图斯取得它第16个甲级联赛冠军。希雷亚从亚特兰大队加盟尤文图斯队。在欧洲联盟杯赛中尤文图斯进入半决赛。冠军队队员：佐夫、詹蒂莱、卡佩罗、卡乌希奥、富里诺、希雷亚、贝特加、库库莱杜、达米亚尼、莫里尼、阿纳斯塔希、阿尔塔菲尼、隆哥布科、维奥拉、斯皮诺希。教练：卡尔洛.帕罗拉 ★1975～1976★ 　　本赛季，尤文图斯的表现令人失望，竟然输给同城兄弟都灵队2分，只能坐第二把交椅。尤文图斯从佛罗伦萨天主教维尔图斯队购来19岁的保罗.罗西，从科莫队请来塔尔德利。这都是后来的世界杯英雄，是意大利队第3次夺得世界杯的主力队员。 俱乐部编年史 1976-1990 ★1976～1977★ 　　尤文图斯以23胜5平2负，进50个球，失20个球，积51分取得甲级联赛冠军。值得庆幸的是，尤文图斯是以1分的优势超过同城兄弟都灵队，荣登榜首。自此以后，都灵队开始走下坡路，几年后滑入乙级队。卡布里尼从亚特兰大队投奔到尤文图斯队，后来成了尤文图斯、国家队的主力队员。尤文图斯取得欧洲联盟杯冠军，这也是意大利球队取得的第一个国际金杯。说来也巧，这次取得联盟杯冠军，在尤文图斯队中全部是意大利人出战，没有一个外藉球员，就连教练也是意大利人特拉帕多尼。从本赛季起至80年代中期的10年中，尤文图斯进入了全盛时期，进入了特拉帕多尼时代。冠军队队员：贝尔蒂、贝特加、卡乌希奥、希雷亚、佐夫、博宁塞尼亚、库库莱杜、詹蒂莱、塔尔德利、富里诺、莫里尼、卡布里尼、戈里、斯皮诺希、马尔凯蒂。教练：乔瓦尼.特拉帕多尼 ★1977～1978★ 　　尤文图斯取得第18个甲级联赛冠军。在阿根廷举行的世界杯赛中，意大利取得第4名，并得到国际舆论的好评。尤文图斯队向国家队输送了9名队员。他们是：佐夫、詹蒂莱、卡布里尼、贝内蒂、卡乌希奥、塔尔德利、希雷亚、贝特加和库库莱杜。这9名了队员均是同场献技的主力队员。本赛季冠军队队员：贝特加、卡乌希奥、希雷亚、佐夫、塔尔德利、库库莱杜、威尔德斯、富里诺、卡布里尼、法纳、莫里尼、维尔查、布里奥、贝宁塞尼亚、阿莱桑德莱利。教练：乔瓦尼.特拉帕多尼 ★1978～1979★ 　　由于许多队员都参加了世界杯的比赛，身体没能得到恢复，在联赛中，只取得第3名，但在足协杯赛中取得冠军。 ★1979～1980★ 　　尤文图斯取得联赛的第2名，比冠军国际米兰队少3分。在欧洲优胜者杯决赛中被英格兰阿森纳队击败，屈居亚军。 ★1980～1981★ 　　尤文图斯以17胜10平3负，进球46个，失球15个，积44分取得联赛冠军。罗马队积42分名列第2名。意足联决定开放足球市场，允许各队购买外籍球员。爱尔兰的维廉姆.布雷迪首先加入尤文图斯队。 ★1981～1982★ 　　尤文图斯以1分优势战胜佛罗伦萨队取得联赛冠军。这是尤文图斯取得的第20个冠军，在尤文图斯的队服上又增加了一颗星。禁赛被解除后，保罗.罗西参加了最后几场比赛。一些老队员纷纷离队，莫里尼被任命为体育部经理。在西班牙世界杯大赛上，意大利国家队第3次捧得世界杯。尤文图斯向贝阿尔佐特率领的国家队输送了6名主力队员。他们是：佐夫、詹蒂莱、卡布里尼、希雷亚、塔尔德利和罗西。贝特加因临时患病没能参加。 ★1982～1983★ 　　尤文图斯在甲级联赛中名列第2名，在足协杯赛中夺冠。在欧洲冠军杯赛的决赛中，尤文图斯不敌德国汉堡队，取得亚军。在世界杯后，尤文图斯队立即将法国著名球星普拉蒂尼和波兰名将博涅克引进球队，大大加强了尤文图斯队的实力。从此，尤文图斯队登上了欧洲足坛和世界足坛。“金童”罗西表现出色，为意大利夺得世界杯冠军做出了不可磨灭的贡献。赛后，他被评为最佳射手，荣获最佳运动员称号，获得金球奖和金靴奖。同年，罗西还被评为欧洲足球先生。 ★1983～1984★ 　　尤文图斯以17胜9平4负，进球57个，失球29个，积43分，以2分的优势夺得本赛季联赛冠军。在欧洲优胜者杯决赛中，战胜葡萄牙的波尔图队取得冠军。在上个赛季结束的时候，尤文图斯的守门员、国家队的守门员兼队长、意大利足坛上的一代英雄佐夫挂靴退役。他的离去在亚平宁引起巨大反响。著名球星贝特加在加拿大结束了自己的足球生涯。普拉蒂尼被评为欧洲足球先生。冠军队队员：罗西、希雷亚、博尼尼、卡布里尼、普拉蒂尼、塔尔德利、博涅克、布里奥、潘佐、维尼奥拉、詹蒂莱、塔科尼、卡里科拉、布兰德利、博迪尼、塔沃拉、富里诺、科埃丁。教练：乔瓦尼.特拉帕多尼 ★1984～1985★ 　　本赛季，尤文图斯不太走运，只取得联赛的第5名。法国球星普拉蒂尼连续三年荣获意大利足坛最佳射手称号，连续两年被评为欧洲足球先生。尤文图斯战胜英格兰的利物浦队，取得欧洲超级杯冠军。1985年5月29日在布鲁塞尔举行欧洲冠军杯决赛，参赛的两支球队是尤文图斯队和利物浦队。赛前发生了重大惨案，伤亡的人数较多。这就是著名的“海瑟尔体育场惨案”。最后，尤文图斯队以1:0出败对手，第一次夺得欧洲冠军杯。 ★1985～1986★ 　　尤文图斯以4分的优势超出罗马队，取得联赛冠军，总积分为45分。尤文图斯进行大的调整，卖出包括罗西、塔尔德利、博涅克在内的8名球员，买进包括劳德鲁普在内的5名队员。在欧洲冠军杯四分之一决赛中，尤文图斯被西班牙的巴塞罗那队淘汰。1985年12月8日在东京举行丰田杯赛，参赛的两支球队是尤文图斯和阿根廷青年队。最后经过点球大战，尤文图斯以6:4取胜，捧得金杯。至此，尤文图斯队登上了世界足坛，成为第一支取得“大满贯”的球队。本赛季结束后，金牌教头特拉帕多尼也转会到国际米兰，尤文图斯队从顶峰跌了下来，进入冰河时期。冠军队队员：卡布里尼、法维罗、塔可尼、布里奥、劳德鲁普、马乌罗、博尼尼、塞雷纳、希雷亚、曼弗莱多尼亚、皮恩、皮奥利、帕乔内、布里亚斯奇、卡里科拉、博内蒂。教练：乔瓦尼.特拉帕多尼 ★1986～1987★ 　　尤文图斯队人员的大量变动，特别是一些出色球员的离队，给球队带来不可估量的影响。普拉蒂尼虽然与球队签订了一年的合同，但也无法扭转球队的下滑。经过全队的奋战，尤文图斯只取得联赛的第2名。在意大利足协杯的比赛中，尤文图斯队被淘汰；在欧洲冠军杯八分之一决赛中，尤文图斯被皇家马德里队击败。特拉帕多尼离队后给尤文图斯带来不利影响。新教练马尔凯希步履维艰，很难带好球队。 ★1987～1988★ 法国球星普拉蒂尼因体力不支，在合同结束后离开了尤文图斯。他的出走使整个球队陷入瘫痪状态，无人能填补他留下的真空。人员又进行了一次大的调整，整个球队的面貌全变了。在甲级联赛中，尤文图斯只取得第4名；在足协杯和欧洲联盟杯赛中，球队都过早地被淘汰。 ★1987～1988★ 　　法国球星普拉蒂尼因体力不支，在合同结束后离开了尤文图斯。他的出走使整个球队陷入瘫痪状态，无人能填补他留下的真空。人员又进行了一次大的调整，整个球队的面貌全变了。在甲级联赛中，尤文图斯只取得第4名；在足协杯和欧洲联盟杯赛中，球队都过早地被淘汰。 ★1988～1989★ 　　马尔凯希教练合同期满后离开了尤文图斯。他的职务由原尤文图斯队的守门员佐夫接替。一些老队员纷纷离队，一些知名的运动员，如阿尔托贝利、葡萄牙国脚巴罗斯、俄罗斯名将扎瓦洛夫加盟了尤文图斯队。由于缺乏磨合，球队战斗力不强，在联赛中屡遭失败，只取得第4名。在足协杯赛中，尤文图斯过早地被淘汰。 ★1989～1990★ 　　苏联国脚阿雷尼科夫、意大利乙级联赛最佳射手斯基拉奇、后起之秀卡西拉奇等选手加盟尤文图斯队。1990年2月博尼佩尔蒂突然辞去董事长职务，由齐乌萨诺接任。此时此刻，球队领导在讨论新的教练人选。在佐夫教练的指挥下，尤文图斯只取得联赛第4名，但取得了足协杯赛冠军和欧洲联盟杯赛冠军。尤文图斯队领导层显然对这些成绩并不满意，佐夫还是离开了球队。1990年夏天，在意大利举行了第14届世界杯，但意大利队没能把握住战局，只取得第3名。尤文图斯有4名球员参加了国家队。 俱乐部编年史 1990-1999 ★1990～1991★ 　　本年度，尤文图斯在领导内部、组织机构和教练班子方面进行了全面的改革。在新教练麦依弗莱迪的指挥下，实施新打法，在防守方面，采用区域防守代替盯人防守体系。巴乔、哈斯勒、迪卡尼奥等一大批新秀加盟了尤文图斯。但由于配合生疏，球队没能进入状态。罗伯特.巴乔有上佳的表演，第一个赛季就攻入了14个球。在甲级联赛中，尤文图斯队只取得第7名。这是近年来最差的一年。 ★1991～1992★ 　　金牌教练特拉帕多尼从国际米兰回到尤文图斯执教。德国国脚、主力后卫科勒尔，年轻有为的本土守门员佩鲁齐等一批球星加盟了尤文图斯，球队整体实力有所加强。随着AC米兰的东山再起，贝鲁斯科尼王朝在亚平宁足坛称王称霸，压得阿涅利家族喘不过气来，足球中心似乎从都灵转向米兰。以前的亚平宁足球是围绕着尤文图斯转，而自1986年以来，风向变了，球总是围绕AC米兰打。本赛季是扭转乾坤之际，AC米兰的主教练萨基走马上任，执教练国家队去了，由该队青年队教练卡佩罗继任AC米兰教头，尤文图斯队的领导们决定以国内甲级联赛和足协杯赛为突破口，大打翻身仗。在和AC米兰的两场较量中，尤文图斯逼和了对手，但对佛罗伦萨、热那亚、桑普多利亚和都灵队的比赛中，却各输一场，积分比AC米兰少了8分，只好屈居亚军。在本赛季，尤文图斯队一无所获，沦落为“小老二”的地位。 著名球星、1990年世界杯的英雄斯基拉奇在这个赛季结束后离开了尤文图斯。 ★1992～1993★ 　　尤文图斯不甘心失败，继续调兵遣将，扩充队伍。维亚利从桑普多利亚投奔尤文图斯，德国名将穆勒、英格兰国家队队长普拉特先后加盟球队。这是普拉蒂尼之后最强的尤文图斯队。在新阵容中还有迪诺.巴乔、托里切利、拉瓦内利等一批后起之秀。在特拉帕多尼的指挥下，尤文图斯和AC米兰展开了总决战，但因输掉了几场不该输的比赛，如以1:5输给弱旅佩斯卡拉夫，名次跌至联赛的第4位。在欧洲战场上，由于罗伯托.巴乔和战友们的共同努力，最后尤文图斯队取得欧洲联盟杯的冠军。 ★1993～1994★ 　　尤文图斯继续扩充队伍，购进了福图纳托、迪利维奥和波里尼。球队再次和AC米兰展开了决遂，最终以3分之差前功尽弃，只取得联赛的第2名。因球踢得激烈，迪诺.巴乔、卡雷拉、塞萨尔、维亚利先后严重受伤，影响了球队的发挥。在意大利足协杯赛中，首轮意外地被乙级队威尼斯队淘汰，爆出一大冷门；在欧洲联盟杯赛中，尤文图斯队在四分之一决赛中，惨遭失败。这一切导致了特拉帕多尼的离队。1994年6月在美国举行了世界杯足球赛，在决赛中，意大利在点球大战输给了巴西队，只取得亚军。尤文图斯队只有两个巴乔和孔蒂参加了国家队。贝特加参加开始尤文图斯队的领导工作，协助常务理事博尼佩尔蒂工作，球队开始进入了一个新的时期。特拉帕多尼离任后，由前那不勒斯队主教练马切罗.里皮接任。 ★1994～1995★ 　　里皮不仅善于用兵打仗，更重视对后备力量的培养。他的足球哲学是发挥全队的整体力量，不打球星战略。在他的调教下，尤文图斯队的实力加强了，三条线不仅稳定，而且进入最佳状态。此时的尤文图斯是兵强马壮、战将满营，为打翻身仗创造了条件。 　　在34轮交战中，尤文图斯取得了23胜4平7负的成绩，积73分，高出第2名帕尔马队10分，取得了令人心服口服的甲级联赛冠军，并把老对手AC米兰挤到了第4名。 　　在足协杯的争斗中，尤文图斯再次战胜帕尔马，取得冠军。在意大利超级杯比赛中，尤文图斯再次战胜帕尔马，取得冠军。在欧洲联盟杯的决赛中，尤文图斯队以总分1:2（0:1，1:1）输给了帕尔马，取得了亚军。在里皮教练的率领下，尤文图斯这辆战车，经过9年的保养、休养终于发动起来了。冠军队队员：佩鲁齐、费拉拉、卡雷拉、科勒尔、保罗.索萨、迪利维奥、孔蒂、维亚利、巴乔、拉瓦内利、德尔.皮耶罗、马罗奇、塔奇纳迪、波里尼、杰尔尼、德尚、奥兰多、福希、兰普拉、戈拉比、范蒂尼、斯奎齐、托戈浓。 教练：马切洛.里皮 ★1995～1996★ 　　本赛季，尤文图斯在甲级联赛中和足协杯赛中都败下阵来，再次与冠军无缘。相反，在国际比赛中都取得了胜利。在欧洲冠军杯赛中，尤文图斯战胜荷兰的阿贾克斯队，取得了冠军。在日本举行的丰田杯赛中，尤文图斯战胜了阿根廷河床队，捧走了金杯。在上个赛季结束后，罗伯特.巴乔转会到AC米兰队。在本赛季结束后，维亚利、拉瓦内利离开了尤文图斯，去英格兰踢球，保罗.索萨去了德国的多特蒙德效力。 ★1996～1997★ 　　本赛季是尤文图斯建队一百周年。里皮教练率领全队努力奋战，提前一周取得了甲级联赛的冠军，向百年庆典献上了一份厚礼。在欧洲冠军杯决赛中，尤文图斯队以1:3败在德国多特蒙德队的脚下，实在可惜。冠军队队员：佩鲁齐、兰普拉、法尔乔尼、费拉拉、尤利亚诺、蒙特罗、佩索托、波里尼、塔奇纳迪、托里切利、迪马斯、孔蒂、德尚、尤戈维奇、迪利维奥、齐达内、阿莫鲁索、博克西奇、德.皮耶罗、帕多瓦诺、维埃里、隆巴多。教练：马切洛.里皮 ★1997～1998★ 　　上赛季结束后，尤文图斯依然延续着“拍卖政策”，将博克西奇、维埃里等人转让出去，但从亚特兰大队引进了上赛季的联赛最佳射手因扎吉，和皮耶罗组成了意甲最富攻击力的锋线组合，分别攻进了18球和21球，在意甲最佳教练里皮的带领下，尤文图斯成功卫冕联赛冠军，取得了第25个联赛冠军。但欧洲冠军杯的比赛中，尤文图斯连续第三次进入到最后的决赛，但遺憾地被西班牙皇家马德里1:0击败，这次失利令尤文图斯队上下痛心不已。尤文图斯队主帅里皮连续第二年被评为意甲最佳教练，还被欧洲足联授予欧洲最佳教练的称号。冠军队队员：佩鲁齐、兰普拉、费拉拉、尤利亚诺、蒙特罗、佩索托、塔奇纳迪、托里切利、孔蒂、德尚、迪利维奥、齐达内、阿莫鲁索、德.皮耶罗。教练：马切洛.里皮 ★1998～1999★ 　　本赛尤文图斯依然没有引进什么大牌球员，却放走了托里切利这样的老将。第一轮尤文图斯客场4:3险胜佩鲁贾，预示着尤文图斯的联赛之路不平坦。在随后的比赛中，尤文图斯一负再负，第20轮主场2:4负于帕尔马导致了功勋教练里皮的辞职下台。安切洛蒂第二天就接过了教鞭，稳住了全队的阵脚，最终获得联赛的第6名，在与乌迪内争夺联盟杯的资格赛中落败，下赛季只能参加国际托托杯赛。在欧洲冠军杯的比赛中，尤文图斯也是一路摇摇晃晃，小组赛凭净胜球优势出线。半决赛对曼联的两场比赛，第一回合客场1:1逼平对手，第二回合在因扎吉连进两球，2:0领先的大好形势下，被曼联连扳三球，痛失好局。意大利杯赛中四分之一决赛时被博洛尼亚淘汰（主1:2，客1:0）。本赛季结束后，德尚离开了球队，去英格兰的切尔西俱乐部。佩鲁齐也跟随里皮去了国际米兰。 本人续写： ★1999～2000★ 本赛季，在安切洛蒂的带领下，尤文与新近崛起的拉齐奥展开激烈的竞争，联赛进程中，两队都曾数次登顶。此后，尤文凭借其一贯的稳健作风渐渐与拉齐奥拉开差距，在积分榜上领先对手达9分，但球队战术的过于保守使尤文接连受到打击，第28轮，尤文客场败给AC，随后又主场败给直接的竞争对手拉齐奥，客场出人意料地输给维罗那，将积分优势损失殆尽，即便如此，直到最后一轮，尤文仍然保持着打平即夺冠的有利形势，却最终在客场以0：1遗憾地负于佩鲁贾，以一分之差将几乎到手的冠军拱手相让。佩鲁贾的大雨，成为球队及所有尤文球迷心中永远的痛。在足协杯上，球队因客场进球数少而被拉齐奥淘汰。在联盟杯中，以大比分（0：4）负于塞尔塔，经历了少有的耻辱性失败，早早告别了欧洲赛场。 ★2000～2001★ 尤文再次向冠军发起冲击，对手换成另一只来自罗马城的球队——卡佩罗的罗马队，赛季初球队状态不佳，而罗马一开始就排名联赛头名，并以352阵型的攻势足球几乎横扫了亚平宁赛场，虽然尤文随后向罗马施加了强大的压力，但后者却一直保持着积分上的领先优势并最终夺冠，而尤文则以两分之差屈居亚军。冠军杯上，由于齐达内和范德萨的失常表现，在还剩两轮仍小组第一的情况下，连续两场意外失利，令人惋惜。足协杯上，也被巴乔领衔的布雷西亚淘汰。随后尤文请回了里皮，安切洛蒂虽然两个赛季获得了144分的优异成绩，却仍然难逃下课的命运，一批功勋球员也随即离开球队。 ★2001～2002★ 这一年，是尤文全面复兴的赛季，球队进行了大换血，俱乐部再次聘用银狐里皮，出售了齐达内、因扎吉、范德萨等球员，并斥巨资买进内德维德、图拉姆、布丰、萨拉斯等一批实力不俗的球员。但赛季初，尤文受到新球员磨合问题和主力球员长期禁赛的困扰，表现不佳。随着里皮对阵容的调整，球队的实力终于得到充分发挥。联赛中，尤文与国际米兰、罗马展开激烈的争夺，并在联赛最后一轮后来居上，以一分优势压倒对手，勇夺俱乐部历史上第26个联赛冠军！这个赛季的尤文强大而稳健，是联赛进球最多和失去最少的球队，特雷泽盖以24球当选最佳射手，为球队捧回了久违的金靴。冠军杯上，球队在第二阶段被淘汰。在足协杯上，尤文打进决赛，但负于帕尔马，随后在意大利超级杯决赛中击败帕尔马，赢得俱乐部历史上第3座意大利超级杯。这一年，尤文图斯的股票在米兰股票交易所上市，成为意大利第三只正式上市的俱乐部。 冠军队队员：布冯、卡里尼、兰普拉、比林德利、蒙特罗、尤利亚诺、佩索托、费拉拉、帕拉马蒂、图多尔、图拉姆、内德维德、戴维斯、塔奇纳迪、赞布罗塔、弗拉拉、孔蒂、C.泽诺尼、马雷斯卡、特雷泽盖、阿莫鲁索、萨拉耶塔、皮耶罗、萨拉斯、阿西尔森、奥尼尔 ★2002～2003★ 引进卡莫拉内西和迪瓦约。在联赛中，尤文图斯发挥出色，提前两轮比赛夺得俱乐部历史上第27个冠赛冠军。在冠军杯中，尤文图斯淘汰了三支西班牙球队，在意西对决中为意大利赢得了尊严。但却在决赛中点球负于AC米兰，痛失冠军。本赛季的冠军联赛是属于意大利的，除了尤文图斯和AC米兰闯入决赛外，国际米兰也进入了半决赛。 这一年，尤文图斯接连失去了两位德高望重的领导人：名誉主席乔瓦尼.阿涅利和主席基乌萨诺先后去世，随后，律师史蒂文斯当选新任主席。 冠军队队员：布冯、奇门蒂、比林德利、蒙特罗、弗雷西、尤利亚诺、佩索托、费拉拉、图多尔、图拉姆、内德维德、戴维斯、塔奇纳迪、赞布罗塔、帕罗、孔蒂、泽诺尼、卡莫拉内西、布里吉、奥利维拉、特雷泽盖、阿莫鲁索、萨拉耶塔、皮耶罗、萨拉斯、迪瓦约 ★2003～2004★ 本赛季尤文图斯表现不佳，联赛仅获第三，冠军杯被拉科淘汰止步16强，意大利杯决赛负于拉齐奥。马切洛•里皮在赛季结束后被另一名金牌教练卡佩罗接替，里皮王朝就此结束。与此同时，在尤文图斯效力长达12年半的队长安东尼奥•孔蒂退役。 这个赛季，内德维德当选欧洲足球先生，这是俱乐部历史上继西沃里、普拉蒂尼、罗西、巴乔、齐达内后的第6位欧洲足球先生。 赛季结束后买入瑞典人伊布拉辛莫维奇、巴西人埃莫森和意大利国家队队长卡纳瓦罗。但放走了米科利、布里吉、马雷斯卡等一披年轻有为的本土球员。 ★2004～2005★ 球队经过整合与改造后再次焕发活力，并逐渐进入稳定状态，联赛中力压米兰，提前两轮夺取历史上第28个联赛冠军。但在意大利杯被中亚特兰大淘汰，在欧洲冠军杯中，被利物浦淘汰。赛季后，老将费拉拉退役。 冠军队队员：布冯、奇门蒂、博内福、 费拉拉、蒙特罗、佩索托 、比林德利、赞布罗塔、图拉姆、泽比纳、卡纳瓦罗、塔奇纳蒂、埃莫森、内德维德、卡莫拉内西、阿皮亚、布拉西、卡波、奥利维拉、伊布拉西莫维奇、皮耶罗、特雷泽盖、萨拉耶塔 ★2005～2006★ 球队引进了维艾拉、詹尼凯达、科瓦奇、穆图，蒙特罗、尤里亚诺、阿皮亚、萨拉斯、马雷斯卡等人离队，老将费拉拉退役。 联赛中，尤文开局阶段一度取得9连胜的佳绩，虽然赛季中段一度低迷，最后仍凭借一贯的稳定以三分优势压倒米兰蝉联桂冠。冠军联赛1/4决赛中尤文以总比分0比2不敌阿森纳，令人心痛地再度与大耳朵杯无缘。在随后的德国世界杯上，意大利和法国进入决赛，两队阵容中现役的尤文球员和曾经效力尤文的球员加起来超过十人，一时为尤文蒂尼们所津津乐道。 如果说本赛季尤文在球场上的表现还算是差强人意，那么俱乐部在另一块战场上则是一败涂地。赛季末，尤文卷入“电话门”丑闻，直接导致董事会在球队夺得第二十九个联赛冠军后马上集体辞职。吉利成为新一任尤文主席莫吉、吉拉乌多和贝特加“三巨头”统治尤文的时代宣告结束。体育法庭以涉嫌操纵裁判、违反体育法第一条为由剥夺球队近两个赛季的冠军，勒令尤文降入乙级，并处以17分的罚分。这是尤文百年未有的奇耻大辱。 “电话门”的判决结果使俱乐部在各个方面都蒙受了巨大损失。原主帅卡佩罗率先叛逃皇马，随后卡纳瓦罗，赞布罗塔等球员相继出走。皮耶罗、布冯、内得维德、特雷泽盖、卡莫拉内西等人留队。原尤文功勋球员德尚响应母队感召，临危受命担任主教练一职。博季诺夫、马尔基尼奥、C•扎内蒂等人加盟。 ★2006～2007★ 尤文百年历史上第一次征战意乙。动荡之后的尤文将士怀着复杂心情的踏上了未知的征程。在之前的意大利杯上，尤文点球不敌那不勒斯被淘汰。意乙联赛第一轮，“水土不服”的斑马军团被里米尼逼平。之后,调整了心态的尤文势如破竹，以漂亮的七连胜（截至06年11月1日）使自己的积分得以“转正”。帕罗等小将日见成长。皮耶罗在第九轮对弗罗西诺内的比赛中打进在尤文的第200球，成为历史上第四位为同一俱乐部打入200球的球员。也许是受了国米“窃听门”的影响，仲裁法庭将尤文的罚分减少为-9分。但即便没有这“恩赐”的8分，尤文回归意甲的脚步也已不可阻挡。球会新高层预言，将在5年内重塑辉煌。 未完待续…… 收起阅读 »

苹果对橘子发怒了,因为她没有足够的阳光了,她的身体不是那么红了,她的面容变的青黄了,橘子无言了,而且还在笑着,说着,看看吧,我亲爱的苹果,看看我吧,我的皮肤没有你的光滑,我的颜色没有的红嫩,可是我还在生活着,你抱怨的是阳光的气息,可是我在享受的确实阴影的情趣,所以,别在忧伤了,我的苹果,你还有一个陪着你的橘子,虽然不可以晒太阳,但是我们可以呼吸我们喜欢的空气,也许有的时候,我们失去了很多刺激的记忆,但是我们可以度过我们平凡的轨迹.............................. 收起阅读 »

今天很无聊啊！一早上班就躲在某个角落吃肠粉，吃完休息下才出现在同事领导面钱O(∩_∩)O哈哈~，平时这个时间我没空干别的，连早餐没空吃，今天我没事干( ⊙ o ⊙ )啊！上班到现在很无聊，又没借口到车间溜达，待在办公室领导在后面盯着,今天没活干叫我怎么过，日子难过啊！ 收起阅读 »