灵魂居住的地方——泸沽湖 上午8点17分，坐在格姆女神的脚下。太阳暖暖地照着，一切都那么美好。清晨6点左右出发向格姆女神峰方向前进，大约爬了一个半小时。泸沽湖四周群山环抱，是拍不到日出的。可惜今天也没有朝霞，但我还是决定往高处爬一爬，我相信这种地方，任何时候都会是很美的。格姆女神山面向南方。太阳升起的时候，她羞涩地从身边的树林里抽出一道云雾做纱巾，遮住自己的脸。这位摩梭人的女神真的有摩梭人的含蓄和端庄。昨天在扎美寺见到的活佛说摩梭人成熟的标志是“知道羞耻”，多么有趣的一个民族！你看泸沽湖的东头，层层的青山，在阳光下云蒸霞蔚，湖边村庄有三柱炊烟袅袅而起，湖面在逆光下闪闪发亮，不时一阵风拂过，就有无数的图案变幻出现。这种美景，只要手中有相机的人都能拍得出好照片。太阳照在里格岛上，我心想，如果这时有一条猪槽船点缀一下多好啊！真的没多久，我就看见一条小船在岛边游弋，虽只有几分钟，但我已经是何等幸运了。这次我终于看到了泸沽湖的全景。它其实是个长条形的湖，湖上共有四个小岛。据说等湖水涨起来的时候，里格岛也会由现在的半岛变成一个小岛。此外还能见到两个子湖，和大湖并不相连的。其中的一个叫母亲湖的，我曾在边上住过，扎西的马场也在它的身边。不知道泸沽湖的水是从哪里来的，也许真的是像传说中的格姆女神的一滴泪呢。是什么事、什么人让她这么伤心，还得问问扎西。扎西算是泸沽湖边上最有名气的人了，这不仅仅是因为他长得帅，更因为他的“传奇”。扎西8岁时被家人送到寺院当喇嘛，在泸沽湖边上生活的摩梭人信仰的是藏传佛教。而当时送到寺院的孩子有两类，一是有钱人家，另一类就是穷人的孩子。扎西属于后者。家里养不起他，希望他在寺庙里混口饭吃。扎西说他有两年时间跟着他的师傅就在泸沽湖边上的各个村庄为各家诵经做法事，以至于每家有几个碗几双筷子他都知道。所罗门国王最华美的时候也不如泸沽湖边的一朵花来的美丽......作者：油麻菜后来扎西又到寺庙里修行。先是在扎美寺呆了两年，后来又到青海。但是他18岁的时候又还俗了，据说还是因为穷。一个喇嘛想修行到更高一个等级也需要花很多钱。这我就有些不懂了。扎西还俗之后就开始了真正的“走江湖”。挖虫草、走马帮、当导游，最后到现在的开旅店。扎西说这都是因为生活所迫，哪是什么传奇啊。可是这种经历对城里的孩子来说就是传奇了。于是扎西的名气就通过自助游的手册、网络传开了。只要到泸沽湖的自助散客，都常来拜访一下这个里格岛扎西。坐在里格岛相连的小山上已经两个多小时了，我在等彩虹。两小时前我正坐在客栈的走廊上写日记喝茶，忽然听到落水村方向传来雷声，探头一看，远处要下雨了。扎西说泸沽湖其实不叫这个名字的，他们摩梭人叫他为“马蹄湖”或者“眼泪湖”，这湖与摩梭人传说的格姆女神有关，这位风流的女神一天与她的一位阿夏另一位男神约了晚上走婚，可当她的阿夏晚上骑马来时发现她却正在和别人走婚，一怒之下调转马头狂奔而去。这泸沽湖就是他的马蹄踏出的深坑，湖水则是格姆女神的后悔的眼泪。我忍不住端详起这个带着牛仔帽身穿黄色镶边褂子的摩梭帅哥，他们到底是怎么看走婚的？居然容许自己顶礼膜拜的的女神有这样的故事。扎西说他们每年还有一个转山节，是摩梭人一年中最大的节日。那天他们全都要到女神山下转山，祈求女神心情愉快。这又让我好奇了:为什么要心情愉快？扎西说在他们的神话里，那天是格姆女神到拉萨和众神赌博的日子，如果她的心情不好，会把摩梭人来年的好日子好收成都输掉的。这真是我听说过最顽劣的女神，也是我见过最宽容的民族了。所罗门国王最华美的时候也不如泸沽湖边的一朵花来的美丽...... 收起阅读 »

速度就是生命







速度在很多领域拯救着生命，但在当今的商界，它是最大的区分器，是一种重要的生存工具。我们生活在这样一个世界中：衡量一家公司要看其对从生产到营销，从雇用到分销等所有的一切进行加速的能力。如果我们能够更快地生产或加工某种东西，我们通常就能花更少的钱，为客户服务得更好，同时超越我们的竞争对手。对当今几乎所有的企业来说，速度的确就是生命。
在这迅速发展的新世界中，即时创新至关重要。对担任主管工作的首席执行官和经理们来说，这可能是艰难的任务。与她在其他大公司的对手们一样，惠普公司的首席执行官卡尔利·菲奥里纳可能更加精神振奋而不是精疲力竭，但这只是一次死里逃生。在最近的一次员工大会上，一位惠普公司的雇员问她：“是什么促使你熬夜？”她的回答是：“时间，我相信时间一点也不会被我们支配。在当今的经济中，要快要比更慢好，更早要比更晚好。永无例外。那是不变的真理。这也是生存的必需。在这个技术驱动的世界中，未来就是现在。浪费几秒钟，就会错失良机。”
菲奥里纳不是惟一感到这种压力的首席执行官。美国在线的斯蒂夫·凯斯在最近的一次讲话中这样表述这种情况：“你知道那首名为《一天带来的变化有多大》的歌吗？在我们商界，我们唱的歌更像是《一毫微秒带来的变化有多大》”。
对这种加速有限制吗？自然法则能够迫使事情缓慢下来吗？迪克·萨博不这样认为。当来科思购买提供主页建立服务的 Tripod 公司时，他是这家公司的董事长，他目前开了一家经营手工艺品电子零售的 eZiba 网站。“当我们加入来科思的时候，互联网时代处在发展极其缓慢的年代。这已经一去不复返。我们现在正在用当时两倍的速度加速实现我们的目标。但我的一个朋友认为，我们现在正在进入一个发展速度是当时几十倍的年代。”
因此，“速度就是生命”成为来科思的信条、它的一个指导方针以及它成功的基石就不足为怪。
对很多经理来说，这种新的模式改变着一切。几年前，伊夫林·伍德发明了“快速阅读”法，这种聪明的方法使得经理们在看起来只有几分种的时间里记住冗长的报告。为了向伍德表示敬意、我将本文写成“快速领导”教程。除了也许可以作为唤醒铃以外，本教程并不是为那些对什么是真正的速度不感兴趣或一无所知的顽固不化的迟钝之人准备的。其目标是那些有高能量或潜在高能量的雇员和经理，他们赏识速度并想为他们自己和公司了解如何开发它。我的“教程”有 6 条基本原则：

[]成为先行者或非常接近它 [/]

亚马逊网站是图书电子零售领域中第一个行动者，因此，受到了广泛关注，并占据了一定的市场份额。巴诺（ Barnes & Noble ）是第二个，而且通过迅速适应互联网快速、简洁和通达的要求，形成了一股力量。我并不太清楚谁是第三个会有多么重要，因为那个战场的游戏已经结束。
成功属于那些首先行动并密切关注细节的人。首先行动者通过建立一个任何追随者都不仅要参与竞赛、而且必须超越的标准来打破竞争。
例如，在早期，当来科思还是一个搜索引擎时，浏览市场最大的竞争者就是网景公司。我们吸引住了我们网站的访问者，因为他们可以通过网景公司网页上的一个搜索引擎进入我们的网址。我们的很多竞争对手与网景公司有关系，但通过艰苦的工作、锲而不舍，加之一点幸运，我们赢得了它们网页上那个渴望已久的搜索按钮。我们突然间跃居队首。
一年后，我们将永远不可能获得这个机会——有太多的公司在为此而拼杀。我们通过成为第一增强了我们的品牌，这使得网景公司想与我们重新签订合同，但并没有获得进展。我们很优异因为我们是第一，我们是第一因为我们很优异。
1997 年 12 月 30 日，即除夕的前一天，我们获得了购买 Tripod 的机会。我们只有几分钟决策的时间，但我们立即就发了盘。如果我们没能迅速行动， Tripod 可能会归属美国在线麾下，泰拉一来科思就不会成为今天的这家公司。
速度不能从冲动和妄自尊大中得到，而是来自于时时刻刻关注机会，而且要立即抓住机会。速度没有偶然性。一家公司必须投入很多工作时间，有时会很慢和很痛苦，以便准备好立即行动。
警告：我们都知道那句“超速导致死亡”的箴言。如果没有纪律、决心和一个平衡的生活的调和，可能而且将会出现这种情况。我当然明白商务中需要速度，但将速度与设想、学习、研究、讨论或按兵不动进行平衡也很重要。出乎意料的是，有时候减速将会使你更快地到达目的地。
全美橄榄球联合会总干事保罗 ·塔利亚布在要求缓慢而细致地制定计划与迅速执行之间做了一个很有用的对比。他以该聪明的互联网战略作为一个例子将我引入了话题：“如果你能正确预测未来，并为它制定战略计划，你就能迅速、敏捷和灵活地采取行动，但这并不是必须凭感觉办事。将一件已经深思熟虑并通盘计划好了的事情付诸实施的速度可能是至关重要的。我们的互联网网络就是一个例子。我们花了 5 年时间为其制定计划。我们经过了 6 个星期才达成一致意见，然后必须用到 6 个月的时间将一个全新的概念付诸实施。但我们成功了。因此速度非常关键。”
在从艺术到科学再到政治的各个领域中，首先行动者的优势是非常重要的。东北大学的校长里查德·佛里兰告诉我：“速度在思想界也极其重要。通常当一位学者产生一个能够吸引公众注意的有趣的新思想时，立即使这个思想具体化，就能比他或她的同事获得更多的利益。”换句话说，学术界也是一个思想的大市场，在那里首先行动者会获胜。
如如果首先行动者的优势是一个放之四海而皆准的真理，那么互联网就给它提供了一个全新的商务空间。各公司可能立即在全世界范围内迅速推出一种新产品，使竞争者目瞪口呆。难以意料的是，那些竞争者有可能比过去更快而且也可能在全球范围内迅速作出反应。不管你喜欢还是不喜欢，我们在一个比以前旋转得更快的世界中做买卖。

[]速度就是适应性 [/]

查尔斯·达尔文说：“能够生存下来的不是最强壮的物种，而是那些最能适应变化的物种。”
市场上挤满了这样的小公司，它们只会一两个小把戏，空有挺好的设想，却没有付诸实施的本钱，无法把想法变成长盛不衰的买卖。如果来科思只保留了一个搜索引擎，它肯定在数年前就已经推动了它的受众。那些不了解发生在它们周围的巨大变化，结果随着它们不切实际的计划被弃置一旁时，只能无助地站在一旁观望的公司或行业不计其数。道理其实很简单：适应或死亡。
不管你信不信， 30 多年前，司法部认为 IBM 公司太强大了，因此，司法部就此拟定了一项法令来限制该公司的市场行为。它担心 IBM 的强大可能会抑制竞争。事实上， IBM 很弱，因为它没有灵活性，结果是抑制了自己。在不到一代人的时间里，它错过了 3 次历史性的技术转型。
第一次发生在 IBM 公司，因为其高利润的主机业务肥厚而且得心应手，忽略了微电脑的出现，让诸如太阳及数字公司之类的新秀们站稳了脚跟。第二次是当个人电脑革命改变了公司数据处理时， IBM 公司却只看到了高山一隅，让个人电脑的先锋康柏、戴尔、因特尔及微软公司占据了这片领地。最后一次是一度目光短浅的蓝色巨人仅公视互联网为一种出售更多电脑的工具，而不是作为一台能创造全新产品和收入的引擎。
如果利用其全部力量和能力， IBM 公司可能很容易就成为了一名占主导地位的提供商，但它却让其他公司抢占了先行者的商机——因为它适应变化的速度太慢。随着卢·格斯特纳的到来，这家被广为批判的公司开始再次学习快速行动。一旦醒来后，这位沉睡的巨人就迅速行动了。几乎在一夜之间，它的收入来源从硬件转移到了服务，而且格斯特纳完成了有史以来最大的一次公司重新定位。
德勤会计师事务所的首席执行官小詹姆士·科普兰不久前对《首席执行官》杂志说：“什么也没有改变基础商业经济学。有很多资本仍然很好。庞大依然很好。问题出在你让庞大使你行动缓慢，或者你让你的经验使你相信你的方法是最好的方法之一。公认的蒸蒸日上的公司是那些不被成功冲昏头脑的公司。它们在市场上保持着机动灵活。
就像通用电气公司具有传奇色彩的领导人杰克·韦尔奇经常说得那样：“如果你速度不是很快，而且不能适应变化，你将很脆弱。这对世界上每一个国家的每一个工商企业的每一个部门都是千真万确的。”
不仅在商界，而且在从艺术到体育再到战争的每一个领域中，速度都要求适应性。用更快的速度只向着同样的方向前进是治疗落后的良药。但是如果你的公司是建立在能够迅速适应变化的基础上的话，那么在你发现机会的同时就能迅速地抓住它。当达到非常高的速度时，你会处于一种感觉到无助、无思想，甚至是令人费解的松弛状态。运动员和战斗机飞行员都熟悉这种状态。这种状态出现在你所有的实践和艰苦工作得到回报以及实际行动刚刚开始的时候。
快速的另一个好处是它迫使你思想开放，接受非常规的主意和尝试——错误的试验。迪克·萨博告诉我：“当你在试验时，你希望某个时间会成功，但在其他情况下会失败。可以允许犯错误和信赖这些错误。”
适应性在自满与不断进取之间起到非常重要的作用。我们在此比较一下两位媒体巨擘——时代华纳公司和贝塔斯曼公司对互联网的反应方式。尽管两者都接受了它，但一个试图让互联网适应其自己的做法，而另一个却愿意适应互联网。
由一些非常有才华的人经营的时代华纳公司迅速对互联网作出了反应。 1995 年，它开通了其先驱网（ Pathfinder Web ）网站。《先驱》是时代华纳公司众多精美出版物中的一个专辑，它在绝大多数公司甚至还在开始设计它们的网站时就已经运作了。时代华纳的出片物包括《时代》、《人民》及《财富》杂志。然而，时代华纳所迷失的是新的媒体需要新的内容。在一本杂志中起作用的东西在网络中不见得好用。时代华纳公司坚信，只要有足够的时间，依靠其品牌的强大魅力就一定能吸引用户。它们想当然地认为，一家每年能挣数十亿美元的公司有足够的时间。
它们错了。时代华纳公司的人没有意识到，互联网已经酿成了一场基于独立选择权利之上的个人革命。通过聊天室、留言板及电子邮件，用户们创造了一个能够让他们搜索信息、表达观点以及与有相同好恶观的人联络的地球村，所有这一切都是在安全、舒适和无需告知他们的家庭住址的环境中进行的。如今，先驱网站已不复存在。
另一方面，像 Tripod 这样的网站免费为人们提供建立自己的网站所需要的软件。他们建立这些网站的理由简单明了，因为我们都需要被注意、被认知，需要一个能让别人分享我们成就的寺方。突然间，出现了一场电脑空间网站建造的群众运动，新互联网用户们的巨大网络意外地以令人难以置信的速度快速发展。
你所拥有的是全球范围内的一场个人出版革命，但时代华纳旧模式的《先驱》却一点也没有涉及这个方面。 Tripod 及其同行们明白，互联网的附加值就是它的交互性和授权。与此相反，《先驱》只是简单地将《时代》杂志、《人民》杂志及《财富》搬上了互联网。最终的结果是 2000 年时代华纳连同它的威力一起被它认为可能会倒闭的公司之一的美国在线公司兼并。
另一个极端是有 100 多年历史的德国媒体巨擘贝塔斯曼公司。贝塔斯曼公司是所有媒体公司中最具全球化的公司，也是本书出版社的母公司。它在 54 个国家中有业务，也是音乐、出版、杂志及电视制作领域中的领先者。由于它极具魅力的董事长和首席执行官托马斯·米德尔霍夫的缘故，贝塔斯曼公司也深知互联网的重要意义。我第一次见托马斯是在 1997 年。我们坐在他德国的办公室中，和他讨论创建一个来科思欧洲合资企业。他那时是贝塔斯曼公司负责多媒体业务的经理，并因为有超乎寻常的眼力而闻名。在 2 月份的一天，我们的对话全部是关于未来的。如果用冰球运动作比喻，托马斯从来不关心冰球在哪里，他所关心的是冰球往哪里去。
米德尔霍夫没有对市场变化大加抱怨，而总是对此表示欢迎。他说服他的公司购买了美国在线 5% 的股份，并在其董事会中担任了一个职务，而且通过一个合资企业经营美国在线欧洲公司。（美国在线与时代华纳的合并导致了该合资企业的解体；作为回报，贝塔斯曼公司将收到一笔 82.5 亿美元的付款。）
通过这些联合，贝塔斯曼公司为其产品和内容发展了一批遍布全球的受众，而且已经目睹了其投资收益数十亿地增长。
然而，从不休息而且表现出其接受变化能力的为德尔霍夫再次行动了。他大胆地调整了该公司的音乐部以支持 Napster 软件，该软件能发送音乐，而且很多人担心它会成为该行业中最大的威胁者。他们再次看到了眼前的变化，热烈欢迎它，并相应顺从了它。达尔文也会为此而骄傲的。

[]迅速和良好要优于缓慢和完美 [/]

尽管我不知道比尔·盖茨是否会同意，但在我看来，这个原则是微软帝国的基石之一。实际上，微软公司从办公软件到视窗系统，每一个优胜产品在第一版上市时都是很不完美的。这种时间安排并不意外：微软公司利用首次发布吸引顾客，然后这些顾客会通过发现微软公司不想放慢速度去解决的一些小问题去帮助完善这个产品。一旦顾客指出了错误所在，微软公司就迅速加以改正。
有些顾客可能感觉有点像试验品，万了微软公司接近顾客忍耐限度的大试验的一部分。因此，该公司的成功不言而喻。 EMC 公司的迪克·伊根对此表示同意，他指出将一个不完善的产品交到顾客手中经常是获得所需的反馈最好的，有时是惟一的方法。他对我说：“你能走出去并且做调查，而且有时你的受众会有所反应。但如果你将一件产品实实在在地放在他们面前，你得到的关注和反馈会更加深思熟虑，而且当然会更加综合。”《有线》杂志令人尊敬的编辑凯文·凯利持有同样的观点：“新体制中的财富直接来源于发明创造，而不是最佳化；也就是说，财富的获得不是通过使已知的更完美，而是通过不完美地抓住未知的东西来实现的。”
在竞争中获胜的产品几乎没有最好的，而且它从来也不是最好的。你坚持完美的时间越长，你得到的可能性就越小，而且你将失去你所有的竞争优势——这是我们从来科思的惨痛经历中得到的教训。
雅虎利用它的金融服务产品开发了可能是他们最强的特许经营。在首次提供基础股票牌价后，它演变成了互联网上综合性最强的金融上市中心。
在雅虎开展其服务前很久，我设想了一个类似的网站。然而，我的错误在于我试图建议一个大而强的产品，结果我一无所获。在设想出这个主意后，我们与在匹兹堡以外经营的 Intuit 的一个部门结了盟。 4 个月后，我们仍在完善着我们的蓝图。与些同时，雅虎已经开设了一个网站，而且在吸收顾客。当然，我们在他们的系统中看到了很多小问题，但他们拥有了首先行动者的优势，市场欢迎它。设想每天都会变得越来越没有新意。
在这个寻求完美的过程中，我们多次更换潜在合作伙伴，直到最后在一个星期五，也许赶紧真的烦了，我们将下星期一定为切切实实的最终期限。我们真的不能再等待了。我们如期完成并最终建立了一个很强的金融服务实体。但这仍然是一个令人深省的教训。我们最后在 3 天之内实现我们的设想启示录发了我，即我们在此之前早该将此完成。我们有了一个很好的主意，我们应该对一个良好的报价系统感到满意，相反，我们却浪费时间去寻求完美的系统。结果，我们失去了很大的一份市场份额。
我应该听从拥有旧经济智慧源泉美誉的沃份·巴菲特的教诲。他曾对我说：“我不试图跳跃 7 英尺高的栅栏。我寻找我能够抬脚就跨过的 1 英尺高的栅栏”。
不要误解我：我并不是说提供劣质产品都是可以接受的。追求高质量是一种值得崇尚的激情。千万不要停止设想让你的产品做得更好的方法，但不要试图达到完美。尽快推出产品，与些同时，继续使其优化。
有时为竞争的需要，速度和质量之间的平衡至关重要。两者都不允许以牺牲对方为代价来使自己占据支配地位。以一个极快的速度生产一种极佳的产品，直到出现一个目标开始妨碍另一个目标实现时，然后再去重新调整。目的是要保留适度的紧张和保持需求平衡，但必须保证你正在不断推出能使你在竞争中保持优势的方法。
在一个不完美的世界中要求达到完美通常导致盲目联合、沮丧和失败。满足于已万为第一、而且随着你不断地提高，用对你产品的自豪来使你的胜利更加甜蜜。就应该像福特汽车公司所倡导的那样：“质量是首要的工作。”只要你不混淆质量与完美，这就是一个伟大的口号，也是一个宏伟的目标。
当然，在某些特定的行业中，完美是强制的，特别是当安全成问题的时候，有了凡世通（ Firestone ）公司危机的例子，我们不必进一步看其他的案例，就可以评估劣质产品让人类和企业付出的代价。在衡量质量与速度问题的轻重时，我发现回答以下几个问题有助于我处理好平衡和作出正确的决定：
• 延误的代价是什么？
• 不尽完美的代价是什么？
• 从我的顾客的角度看，我现在推出的新产品是损害还是加强了我们公司？
• 我们竞争对手的反应有多快？

[]跟着感觉走 [/]

美国在线公司的首席执行官斯蒂夫·凯斯在最近的一次讲话中说道：“我有时感觉我在驾驶一辆赛车。我需要使我的眼睛平视前方，但我也必须注意看后视镜，以便看到谁在逼近我。在乘客的座位上，消费者在告诉我他们想在哪里及什么时候下车，而在我身后，我的股东及业务合伙人也在大声地指手划脚。一个最大的挑战是没有路标帮助导航。而且，事实上，偶尔一声近在咫尺的嗽叭声提醒我注意，还没有人确定我们应该在马路哪边行驶。而且离终点线还有很远很远的路要走。”
我想，任何一位在当今年内经济社会中工作的人都会对这个比喻产生强烈的共鸣。在这个令人紧张不安的时代，高级经理们很难随太多的反省，而且他们最好使他们最重要的受众——他们自己——相信他们知道自己正在做什么。如果他们不知道，谁还能知道呢？就像惠普公司言辞坦率的菲奥里纳说的那样：“了解自己，完全相信你自己，不要含糊。”
尽管我想说我们在来科思的所有行动都是经典之作，非常适合做商务教科书，但事实是有点杂乱，却很有意思。有时，事情发展得太快，我们不得不依靠我们的直觉而几乎不依靠其他东西。我们经常买新产品只因为一个原因——因为我们能够买——而且在很大程度上，这种方法很管用。
来科思首次公开上市的情况与此有点类似。我没有投资银行业务或公开上市方面的经验，因此，那时节我发现我正在上一门速成课。 1995 年年末，我接到一位研究分析员的电话，他是一个正在游说我们公司的小组中的一员。他告诉我，他准备开始与我们公司的一个竞争对手合作，但他想给我们最后一次与它们公司共进的机会。我们会感兴趣吗？
我花了近一个晚上的时间用电话与我们的董事交谈。这个选择时机远远超过了我们预见的任何一件事，但这是一个很好的机会。我的本能告诉我抓住它，因此，我们的首次公开上市在 100 天后得以完成。
同样，在雇人方面依靠你的直觉通常也是一个十分有效的方法。在面试候选人时，我经常在最初的 5 分钟内就知道我是否对他感兴趣。我发现我自己要么力劝被大幅度的人加入我们，要么看着我的手表计算我要多快才能结束面试。我并不寻求完美，而是在找人际感情——能够告诉我这个人和我可以一起工作的某种难以确切表达的联系。
我们的首席财政官特德·菲利普就是这样被雇用来的，这也是我所做出的最好的决定之一的例子。当我第一次见到他时。我确实只花了几分种就意识到他的胜利了，我想让他加入到来科思的团队中来。在我们谈话时，他所显现出来的领导才能、睿智和气质深深打动了我——我极力求贤。那时，特德对他在迪斯尼的位置还比较满意，我花了一个月的时间力劝他离开。特德是一位奇才。有些人认为他低调的风格使我们的性格截然相反，但是他像是一位跆拳道中的黑腰带级选手，像那些以每小时 80 英里的速度开喷气滑板、以每小时 120 英里的速度开摩托雪橇、以最大的油门开摩托车的人一样，带着对领导的热情，他过着一种在快速道上高速运转的生活。

[]速度是一种文化价值 [/]

来科思刚开办时，我们不仅缺乏一个长远的商业计划，而且我们也找不到理由去制定这样一个计划。我们推断根据互联网的本质，任何计划在 3 个月中就将过时。因此，我们选择了灵活、直觉和注重实效。我们到我们认为可以找到市场份额的任何一个地方去攫取市场分额。在拼命寻找收入的同时，我们着重试图使我们自己在市场中与众不同。
我们很多的挑战在于找出什么能行之有效。我们想获取日常项目和体验并将它们放在网上：黄页、约会服务、天气预报更新以及道路图。无论什么时候我看到吹嘘竞争对手的新产品或服务的新闻稿时，我都想：“真该死，我们能够做这些。”快速行动和抢占先机是生死攸关的，因为除了新顾客以外，它还提供极好的媒体新闻报道。
我闪努力创建了一种文化，其中迅速任务是我们的组织原则。比尔·盖茨的著作《以思想的速度经商》（ Business at the Speed of Thought ）中写道：“商业的速度受到像周围传送信息的限制，但如果以光的速度用数字工具传输这种信息，惟一的一个限制就是如何利用好你的知识工人、你的思想家，对已经发生的事情作出反应，保证你用了全部的资源按正确的方法设计新产品。”技术给了我们丰富的信息。促使它有效地工作起来是人们的工作。创建一种能以极快的速度完成任务的文化是公司领导人的职责。
简·霍斯福尔目前是免费电话网站（ Phonefree.com ）的首席执行官，在那个动荡的时期，他曾任来科思的营销副总裁。在最近一次和我的谈话中，他这样回想起那些早期的时光：
真正使来科思获胜的是速度。互联网的用户们想很容易就得到信息，但雅虎已经满足了这个要求。因此，我们取而代之的是将重点放在用户还想更快地得到所东西这个事实上。我们最终通过缩减规模，使我们的网站用起来更快。我们做了大量的可用性调查：速度不仅包括网站的工作情况，而且包括人们能够多快地找到所需的东西。这迫使我们深入网站的巡航结构中，去了解人们是如何四处运动的。我们做了广泛的用户调查，就是为了搞清楚人们是如何从一个地方点击到另一个地方的。
所有这一切促使该公司真正将重点放在了顾客的感觉上。我们将大批工程师带到了沃尔瑟姆（ Waltham ），他们情绪高昂地寻找能够使来科思网站运行速度更快的方法，不论这种方法是否将我们当作主办方，或者是否符合网页的要求。不久，这个速度的思想包围了整个公司。
因此，很多商业准则，例如“不要顾忌你的损失”或“哪怕刀山火海，也要全速前进”，是建立在以尽可能快的速度勇往直前的需要之上的。在整个机构中，速度是精髓，这一点也是必须被牢牢记住的。对产品、营销、分销，甚至是人员，你都必须迅速行动。例如，如果你是一位专职橄榄球教练，而且试图在赛季前的几个星期里建立一支获胜的队伍，你不可能有时间去慢慢培养某个人的潜能。你会依靠强壮的运动员，淘汰弱者。
在对待我们的第一位营销经理上，我犯了一个错误。显然，我们永远也不会再犯同样的错误了。在我雇用了他 4 个月后，我解雇了他。解雇员工不是一件值得自豪的事，但我时常看见有些机构在延缓不可避免的事情的发生，造成一种“由大量裁员引发死亡”的局面，使雇员和公司两败俱伤。
按你所能创造的最快的速度行事，不要为担心你的方法是否很符合商务教科书中的范例而浪费时间，因为在当今的时代，那些孝科书几乎在它们被印刷出来的同时就已经过时了。

[]避免分析瘫痪 [/]

在回顾他在通用电气公司似乎是无懈可击的成就时，即使是权倾一时的杰克·韦尔奇也一度承认：“我最大的错误就是在艰难的决策上苦心思虑的时间太长。我应该更快地了断。”
没有什么比我称之为分析瘫痪或者凝结更糟糕的事情了。你正在面对一个挑战，突然间，你的脑中一片空白，知头变硬，四肢无力，凝结可能发生在任何一个人身上——一位演员忘了台词，一位销售人员忘记了重要客户的名字，一位新的首席执行官面对持怀疑态度的股东们的讲话显得语无伦次。它们也能影响一些明星运动员：像扬基队的最佳游击手查克·诺布洛赫无法攻入一垒；泰格·伍兹在第 15 洞时将球削入沙坑；美国公开赛卫冕冠军塞雷纳·威廉斯无法避免发球出现一上接一个的双误。
人们为什么会出现凝结？这通常是因为他们开始分析他们正在做什么，而不是一心一意去做。即使你能够达到一位以超音速速度运动的战斗机飞行员所表现出的特技飞行的那份优雅，你的魅力也呆能被打破。害怕出现了，你变得不自然。焦点消失后，你惊慌失措，而且瘫痪。你的机会过去了，你也就失败了。
速度是一个秘密武器，少了这件武器，战斗就会失败，财富就会失去，惊人的发现难以实现。速度就是解放，因为那些思维敏捷和行动迅速的人不会接受限制。
就像拉尔夫·沃尔多·爱默森说的那样：“在薄冰上溜冰时，我们的安全来自于速度。”生命转瞬即逝，我们没有时间因为躲避、颤栗、害怕、犹豫或者遗憾去浪费这些宝贵的时刻。行动就是生存。快速行动就能全面生存。 SM ⑤ 本文作者是来科思（ Lycos ）的创始人和前首席执行官，是当代最成功的商业人士之一。 收起阅读 »

三菱集团发展多样化经营






文章来源：转载之互联网


一位日本经济学家说过："综合商社是战后的火凤凰，虽然它们一度被盟军占领总部所毁灭，却能在灰烬中重生。"日本的三菱集团就是这样一只"火凤凰"，只是烧毁和使它重生的都是它自己求之不得的战争之火。
早在1874年和1877年日本侵略我国台湾时，三菱创始人岩崎弥太郎抓住时机，为日军提供运输船而大发横财。第二次世界大战中，仅零式战斗机，三菱就制造了14000架，在偷袭珍珠港中曾大显身手。战后，三菱和其他日本财团一样，被迫解散。侵朝战争开始后的1952年，美国出于政治的需要，结束了对日本的占领。于是一致之间，所有财团重新聚合，三菱集团发展更为迅猛。
"三星"培训骨干员工
首先，明确训练对象是骨干推销员，在公司已有13-15年，长期在营业部第一线工作，有一定的下属，在实际上担任部分经理职责赠，却并不是完全的管理者。 其次，本次训练要达到的目的，是缩短预期销售量与实际销售量之间的差距，并可以当场反映出效果究竟如何。
最后是训练计划安排，时间为三天两夜，所有参加者集体住宿，采用授课法、分组讨论法和角色演示法进行。
在明确了以上三点之后，接着要做的是制订本次训练的内容及侧重点：最重要的是让骨干员工了解为达到目标应有的角色意识和执著追求的精神，其次是如何根据自己的能力设定适当的目标，再次是学习有效的商业谈判技巧，最后才是具体的个人为达成目标所制定的行动方案，如采取何种推销手段、有效的访问次数、推销数量及开拓新的市场等等。
由于训练分三天进行，所以他们对训练内容作了如下安排。
第一天：
上午：骨干员工到集训地报到，熟悉环境。
下午：讨论为什么要达到一定的目标。训练负责人可启发员工从三方面加以讨论。
①从自身来说，实现自我成长的途径，自己生存的必要，家庭生活的要求，体现自我价值，下属追随的对象，成为公司发展只上光荣的开拓者，与公司紧密相联；②从公司来说，公司存在与否的根本，能否提高市场占有率的关键，继续运转的动力。
③从社会来说，贡献社会的指标，提供社会最好的产品。
实施可将所有人员分为五人一组，用自我提示法、KJ法进行小组讨论。
晚上：为自己设立要达到的目标。其步骤如下：①用设定目标最正确的方法，确定自己的目标，找出与实际销售情况之间的差距。②采取的方法有现有资料使用法、价值判断和援助其他部门计划法等。以现有资料分析法来说，将其他公司的数据资料同本公司进行比较，分析本公司在占有率、成长率、商品数量、性能方面的地位，从而确定本人想在拜访的顾客数量、实现经济目标、销售数量等等。
③个人提出自己成功的方法的范例，交流心得。
第二天：
上午：用角色演示法来学习推销技巧的初次演示。
由指导员进行角色分派，决定顾客和推销员的人选，然后设置演出场景，就可以开始第一次演示了。在演示完毕以后，由观察员针对各演出角色进行评论，对于扮演推销员者，至少提出三项优点和三项需要改进的方面，进行综合评价。
下午：针对上午演示中暴露出来的问题，进行第二次演示，指导员作部结发言。
第二次演示的角色应进行互换，由上午扮演顾客者来扮演推销员，而原扮演推销员则扮演顾客，以便更好地体会角色差异。
晚上：由个人针对本人特点，制订工作计划表，说明进行推销活动的战略战术，例如拜访客户的时间、想要达到的目的、推销技巧等等。
第三天：
上午：每个人说明自己的行动方案和计划状况，由指导员进行评论，指出应该注意的地方。
应注意的地方有：①该计划是否针对本人特点？②是否贯彻了角色演示中学到的技巧与技能？
③是否融入了本人的心得体会？
下午：由指导员将个人计划表，以及指导员所作评述交给其上司，解散员工，回到各自的工作岗位。
经过培训，员工是否将学习成果运用到实际工作中去了呢？这次训练是否有必要呢？这些问题，都需要通过追踪检测来实现。也许这项工作耗时长、实施起来非常困难，但却是骨干员工培养不可缺少的一环，是提高工作训练负责人对员工培养能力的重要途径。
三星的训练部门负责人拟定了一张图表，作为评价骨干员工工作能力的训练方法有效与否标准。一般在实施训练三个月后使用。
如今，三菱集团共含41家公司，包括商事、电机、汽车、重工、化学、银行等企业，产品从核能工厂、船舶、飞机、导弹、桥梁、汽车、电器、照相机，直到玻璃、啤酒。排名情况是，银行为日本第四，重工业第十，化工第一，汽车第五，啤酒为世界第四。1987年集团的年营业额为1630亿美元，而美国最大的企业通用汽车公司1987年营业额也不过1017亿美元。
如何操纵这个庞大的经营机器使之如意运转？三菱建立了"金曜日俱乐部"会议制度，即每个月第二周的星期五，集团所属各企业的负责人聚到一起，增进了解与支持，商讨并决策有关重大问题，然后分头去办。
三菱集团的经营特点是不断追求高科技创新，时时强调质量第一。以三菱电机公司为例，过去，日本企业界对它的评价是动作迟缓，起步太慢。1982年，三菱推出45英寸的投射式电视机；1985年，推出50英寸的；在最近的消费电器展览会上，竟然推出了120英寸的庞大投射式电视机，这些大型电视、价格奇贵，如35英寸的，售价2400美元以上；120英寸的，售价1800美元以上，这类大型电视，虽然各国厂商急起直追，但追得最快的如索尼，也只能造出31英寸的，因而三菱稳获厚利，以美国市场为例，约有25万个家庭使用三菱制造或三菱映象管装配的35英寸电视机。
三菱在推销产品方面也独具特色。它从不在降低价格上与人争胜负，也不与更多的经销商签订合同。在美国，索尼有45000个销售点，三菱不过850个。三菱在美国的经销负责人说，别人以低价多销获得利润，我们以商品质量赢得成功。 和日本其他大财团一样，三菱虽然起步较晚，但是也注重跨国经营战略的研究，加速向海外扩张的步伐，比如说，在我国上海生产电梯，在泰国合资生产冷气压缩器，在美国生产汽车零件和电视，在英国生产录像机，在德国生产半导体等等。










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Windows XP强大而友好的系统界面博得了越来越多用户的青睐，然而它对用户安全性的审核即是非常严格的，要是你忘记了设置的口令（密码），可别以为能够像Windows98那样选择“取消”同样可以进入系统－－这一点相信安装Windows XP的你，是很清楚的。当然这也是有过痛苦的经历后，才被我们重视的。 由于没有登陆口令，无法进入系统；起初的方法总是选择重新安装Windows XP，但这种方法但繁琐，而且费时费力，经过多次实验之后，终于找到了一个可以不需要任何其它软件，就可破解Windows XP登录口令的方法： 但是破解登陆口令，需要有两个必要的前提： 1.安装Windows XP的分区必须采用FAT32文件系统； 2.用户名中没有汉字。 在确认满足这两个条件后，即可执行以下步骤，来破解登陆口令。 1.开机启动Win XP，当运行到“正在启动Windows XP”的提示界面时，按“F8”键调出系统启动选择菜单，选择“带命令行安全模式”； 2.当运行停止后，会列出“Administrator”和其它用户的选择菜单(本例的其他用户以xpuser01为例)，选择“Administrator”后回车，进入命令行模式； 3.键入命令““net user xpuser01 1234/ADD”这是更改该用户密码的命令，命令中的“1234”是更改后的新密码，如果键入的用户不存在（xpuser01），那么系统会自动添加这个用户。 4.另外还可以使用“net 1oca1group administrator xpuser01 /ADD”命令把xpuser01这个用户升为超级用户，即可拥有所有权限。 5.最后一步，就是重新启动计算机，在登录窗口中输入刚刚更改的新密码便可成功登陆。 收起阅读 »

今天是我们第二次上课。学生加老师一共五个人，小班学习，感觉不错。下午一点开始讲，接近四点钟结束。四个小时很快就过去了，讲的内容比较多，单词，课文，语法，还有练习。一篇课文统统结束。中间讲到某些单词的时候还会横向展开，引出更多的单词。 需要记忆的东西太多了，去读课文了。再见！ 收起阅读 »

前年的9月9日，本人曾经在这里发过一篇“生于80年代的我们为什么深切怀念伟大领袖与革命导师毛主席”的文章，刚置顶就被拿下了，也许有不少人看到过这篇文章（我非第一原创），两年过去了，我的思想更加成熟而坚定，在这个特殊日子即将到来的时候，对主席的怀念更是强烈！想想两年前的9月9日，我还是一名大学生党员，我和我的战友们一行9人，在那一天清晨，怀抱着定做的花篮，分别去北邮、北科、地大、农大等有毛主席塑像的高校瞻仰和献花（很遗憾自己的母校没有毛主席塑像），看到主席的塑像前已经有人献上了百合、马蹄莲、剑兰等。。。两年后的今天我们该以怎样的方式表达自己的思念呢？我有个建意：每人都把自己珍藏的与主席有关的图片或作品等集中发上来，齐心合力把本帖作成一个图片展粹，让千千万万的人看到，大音希声，用网络这种特殊的方式来寄托无尽思念和心底呐喊！转自81.china.com转自81.china.com下面这个就是在两年前的9月9日发表的纪念文章转自81.china.com转自81.china.com转自81.china.com 生于80年代的我们为什么要纪念伟大的人民领袖和革命导师毛泽东主席诞辰112周年，因为我们需要一个不同的世界！转自81.china.com　 今天，在历史已经终结的今天，在资本全球化高奏凯歌的今天，在资本主义全面复辟的今天，在一切质疑都是异端邪说、一切抵抗都是恐怖主义的今天，我们——生活在21世纪的青年,为什么要纪念毛泽东？纪念一位在我们出生时已经去世的老者？转自81.china.com 不是因为我们有着怀旧的伤感，也不是因为我们有着崇拜“伟大领袖”的癖好。虽然毛泽东已经离开了我们，但我们──包括世界大多数人民特别是第三世界人民，不仅没有消减对这位历史伟人的怀念，而是随时间的推移和世事的变化越发加深了对伟人的无限怀念！今天我们来纪念毛泽东，既不是无病呻吟的“怀旧”，更不是歇斯底里的“叛逆”，而是因为在今天的这个时代，在现实的世界秩序中，清醒的我们深深地感到不幸福！非常的不幸福！我们烦透了20多年来精英们的说教，我们受够了神圣市场经济为我们安排的人生！我们追求真理，我们渴望超越，我们要求变革，我们寻找着一条解放的道路，我们呼唤着一个不同的世界！因此，我们要纪念毛泽东。转自81.china.com 他为我们证明：一个不同的世界是可能的！他是颠覆者的象征，是造反者的先知，是革命者的先驱，是伟大的人类解放者！他为一切希望打破全球化资本主义矩阵的人们提供了典范、做出了表率。转自81.china.com 我们这一代人，成长在资本主义全球化胜利进军的时代。在我们出生前，那充满激情和想象力的“1968年”已成为燃烧熄灭的岁月，悄悄隐没在历史的背后，世界似乎又回到了老路。资本及其意识形态死灰复燃、四处反攻、收复失地、势不可当。铁幕不堪一击，历史已经终结，全球资本主义形势不是不好，不是小好，而是一片大好！精英们欢呼雀跃，他们诅咒着黑暗的过去，赞美着美好的现在，展望着光明的未来。他们为我们这一代人许下了一个开放、自由、平等、富裕的谎言。他们说我们将见证现代化的实现并过着幸福的生活。他们害怕我们太幸福了以至忘记了他们的过去，于是在我们耳边千百次地重复他们的诅咒，让我们记住他们的血泪史，就好像是我们自己的一样，真是嘴尖皮厚，毁人不倦！转自81.china.com 可惜生活在这幸福中的我们不是白痴，我们有自己的思考能力。当我们能够独立思考，用自己的眼光审视这个世界的时候，我们发现这个幸福的时代中竟充斥着如此之多的是非颠倒、荒谬透顶、痛苦不幸和悲惨凄凉，我们感到寒彻骨髓的失望和愤怒！转自81.china.com 我们发现整个世界正在变成一个集市，和集市中各种肮脏的交易；变成一座魔殿，和魔殿里精灵们灯红酒绿的喧嚣和发泄。我们发现传媒把一切有意义的独特的文化都扭曲成了千篇一律的美式工业垃圾品，还美其名曰“时尚”；把一个贫富分化、危机四伏、矛盾重重、冲突不断的世界粉饰成一个歌舞升平的假冒伪劣的太平盛世。转自81.china.com 我们的眼中和耳中充斥着无聊的爱情、浅薄的浪漫、廉价的温馨、暧昧的隐私、庸俗的竞争、势利的眼光、贪婪的剥削、低级的趣味、奢侈的享乐、虚伪的面具、功利的炒做，搔首弄姿的明星和表情呆滞的政客让我们一次次感到反胃！我们失去了历史，只剩下了时闻。可是我们看不到真相、听不到真实的声音。我们被蒙蔽了从整体上俯瞰世界的视野，我们被剥夺用智慧和力量掌握世界的权利！这个时代要求我们像白痴一般无知，像猪头一样无脑，这令人窒息的幸福，我们不稀罕！转自81.china.com 我们发现我们的确进入了一个还算丰裕的社会。但在商品的汪洋大海的包围中，我们晕头转向、无所适从。在无所不在、无所不包的市场统治中，人被简约成了一个经济人、消费者，我们人生的价值似乎仅仅存在于不断地出卖劳动力和消费中，存在于商品的品牌中。 转自81.china.com 我们发现教育的目的只剩下了考试。学校里只传授考试的秘技和钻营舞弊的手段，而再也学不到真理和智慧。为了考试，我们的青春在无休止的补课中昏天黑地，老师们却早已把人类灵魂工程师的光环丢弃，像扔掉一只粉笔头那样。转自81.china.com 我们发现医院不再是救死扶伤的地方，那里如今是死神的天堂和瘟疫的乐园，生命的苍白与脆弱、人性的自私和冷酷在这里上演的淋漓尽致。白衣天使早已脱下那馊的变味的白大褂，在这里，殷红的鲜血、痛苦的呻吟、凄苦的泪水再也唤不醒他们发酵的良心。转自81.china.com 我们发现市场经济似乎为我们的人生提供了了无限丰富的可能性，但当我们踏上社会的时候，我们终于明白：我们正在成为在市场中被买卖的劳动力商品！当我们的售价上扬时，我们欢天喜地；当我们的售价下跌时，我们如丧考妣。转自81.china.com 我们发现在开放的社会中我们似乎很自由，但其实我们自由的只剩下一种选择：就是在权力与资本的机器中做一颗小小的螺丝钉！转自81.china.com为了饭碗、为了升职，我们在大大小小的老板和上司面前点头哈腰、卑躬屈膝。 转自81.china.com 我们发现在越来越激烈的求职竞争中，在越来越频繁的裁员减薪中，在越来越昂贵的医疗费用和房价中，我们的生活没有了保障，我们的心理失去了安全感，我们的人生变的没有希望。 转自81.china.com 我们发现美丽的爱情只存在于影视之中。当男女之间只存在着势利与肉欲的时候，当二奶和娼妓同台献猸公开竟价的时侯，当美女和帅哥基本上是按照财富和权力分配的时候，我们没有爱情，无论是在心灵上还是在肉体上。 转自81.china.com 我们发现现代化还仅仅存在于漂亮的大厦与广场上，存在于美丽而并不实用的形象工程中，存在于一少数人的生活中。在世界的每一个角落，贫穷和富裕的差距仍旧到处惊心动魄地存在着，并增长着。转自81.china.com我们发现自由、民主、人权成为西方帝国侵略和令人发指屠杀的借口，而整个世界只能在一旁战战惊惊、唯唯诺诺。和平与发展的高调虽然唱得山响，但却没人能够将它实现，即便是自诩为伟人的人。在这个权力与资本的时代，强权即是公理。转自81.china.com 这就是我们幸福的生活，这就是美好的今天，这是天下最不让人觉得可笑的笑话！！！转自81.china.com 可是那些已经大腹便便的知识精英和肠肥脑满的大小官僚们还在不停地卖弄他们的伤疤，还在喋喋不休地要我们听他们味同嚼蜡的控诉和诅咒。我们要对他们说：转自81.china.com 你们闭嘴！收起你那让人厌恶的说辞和并不高明的把戏吧，你们的时代已经过去了！二十多年前，你们欢欣鼓舞、热情拥抱全球资本主义体系，我们这一代人却深深以之为苦，因之受苦！我们这一代人有权解决自己的问题，有权追求属于自己的幸福。我们为什么要为上一代人的经历背上十字架呢？当我们的思想从精英们的谎言中解放出来的时候，当我们在寻找自己的道路的时候，我们不能不把目光投向毛泽东。因为他代表了另一个世界的选择！转自81.china.com 毛泽东证明了，一个不为利润的文化、一个普通劳动者成为主角的文化是可能的。 转自81.china.com 毛泽东证明了，一个不以考试为目的的教育，一个学费低廉的教育是可能的。 转自81.china.com 毛泽东证明了，一个不以赢利为目的、为最广大劳苦大众服务的、廉价的医疗保障体系是可能的。 转自81.china.com 毛泽东证明了，一个不用担心失业和竞争的社会、一个普通人有着安全感的社会是可能的。 转自81.china.com 毛泽东证明了，一个人不再是商品的社会，一个每个人的生活都具有历史意义的社会是可能的。 转自81.china.com 毛泽东证明了，一个每个人都是哲学家的社会，一个每个人都能从宏观上把握世界的社会是可能的。 转自81.china.com 毛泽东证明了，一个依靠本民族劳动者创造力的经济，一个自力更生的经济，一个不依赖于国际资本的经济是可能的！转自81.china.com 毛泽东证明了，一个不遵守西方游戏规则的时代，一个宣布美国为帝国主义强盗，并号召全世界人民团结起来将它打倒的时代，一个让美国失败的时代是可能的！ 转自81.china.com 只有最愚蠢无知的人才指责我们要回到过去，才会杞人忧天到担忧历史的重复。历史是不可能重复的。我们了解过去的历史，我们对过去和现在的苦难保持最大的清醒与警惕。转自81.china.com 但这不能阻挡我们为了未来而向毛泽东请教。让我们为了未来而充分发挥自己的想象力吧！对中国人来说，崇尚毛泽东与爱国主义有着历史的必然的联系，它将唤起人们普遍的爱国热忱，振荡出人们内心深埋已久的民族自尊与自豪，寻回似乎早已泯灭的良知与正义。我们不能只抓“老鼠”！转自81.china.com 毛泽东是伟大而成熟的民族主义者、爱国主义者，是真正而坚定的马克思主义者，他才是中国人民最优秀的儿子，才是真正唯一的旷世无双的世纪伟人！看看今天的世界，是怎样的异形社会和鬼味人间！这是剥削者的天堂，是劳苦大众的地狱！两个世界，一个是多余的！让历史重新开始，我们需要一个不同的世界！转自81.china.com 我们要再一次高喊毛主席万岁，因为这个世界上有也只有他才值得让我们从心底里喊毛主席万岁，其它的人不配！统统不配！转自81.china.com 站在这边的，请您支持一下！转自81.china.com 站在对面的，有种拍砖过来！转自81.china.com 让狂风暴雨来得更猛烈些吧！转自81.china.com转自81.china.com 收起阅读 »

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我这是第一次开通这个个人空间,我希望大家在这个质量空间中互通有无,共同学习,共同进步.我现在需要有关RoHS资料,希望大家多多帮助啊!

搞质量，学英语——TS16949( 八)

4．2．2 质量手册 Quality manual
组织应编制和保持质量手册，质量手册包括：
Organization shall establish and maintain a quality manual that includes:

[] 质量管理体系的范围，包括任何删减的细节和合理性。[/]

The Scope of the quality management system ,including details of and justification for any exclusions.

[] 为质量管理体系编制的形成文件的程序或对其引用；[/]

The documented procedure established for the quality management system,or reference to them;

[] 质量管理体系过程之间的相互作用的表述。[/]

A descrīption of the interaction between the processes of the quality management system.

4.2.3 文件控制 Control of document
质量管理体系所要求的文件应予以控制，记录是一种特殊形式的文件，按4.2.4的要求进行控制。
The documents required by the quality management system shall be controlled ,records are special kinds of docement shall be controlled according to the requirements given in 4.2.4.
应编制形成文件的程序，以规定以下方面的控制：
A documented procedure shall be established to defines the controls needed:
1、文件发布前得到批准，确保文件是充分的和适宜的；
to approve document for adequacy prior to issue.
2、必要时对文件进行评审和更新，并再次批准。
To review and update as necessary and pre-approve documents.
3、确保文件的更改和现行修订状态得到识别。
To ensure that the changes and the current revisions status of documents are identified.
4、确保在使用处能获得适用的文件的有关版本
To ensure that relevant versions of applicable documents are available in the points of use.
5、确保文件保持清晰，易于识别；
To ensure that documents remain legible and readily identifiable.
6、确保外来文件得到识别并控制其分发；
To ensure that documents of external origin are identified and their distribution controlled.
7、防止作废的文件非预期的使用，若因任何原因而保留作废文件时，对这些文件进行适当的标识。
To prevent the unintended use of obsolete documents,and to apply suitable identification to them if they are retained for any purpose.
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中美教育之差异
美.国.版.

上课铃响了，孩子们跑进教室，这节课老师要讲的是《灰姑娘》的故事。
老师先请一个孩子上台给同学讲一讲这个故事。孩子很快讲完了，老师对他表示了感谢，然后开始向全班提问。
老师：你们喜欢故事里面的哪一个？不喜欢哪一个？为什么？
学生：喜欢辛黛瑞拉（灰姑娘），还有王子，不喜欢她的后妈和后妈带来的姐姐。辛黛瑞拉善良、可爱、漂亮。后妈和姐姐对辛黛瑞拉不好。
老师：如果在午夜12 点的时候，辛黛瑞拉没有来得及跳上她的南瓜马车，你们想一想，可能会出现什么情况 ？
学 生：辛黛瑞拉会变成原来脏脏的样子，穿着破旧的衣服。哎呀，那就惨啦。
老师：所以，你们一定要做一个守时的人，不然就可能给自己带来麻烦。另外，你们看，你们每个人平时都打扮得漂漂亮亮的，千万不要突然邋里邋遢地出现在别人面前，不然你们的朋友要吓着了。女孩子们，你们更要注意，将来你们长大和男孩子约会，要是你不注意，被你的男朋友看到你很难看的样子，他们可能就吓昏了（老师做昏倒状）
老师：好，下一个问题，如果你是辛黛瑞拉的后妈，你会不会阻止辛黛瑞拉去参加王子的舞会？你们一定要诚实哟！
学生：（ 过了一会儿，有孩子举手回答）是的，如果我辛黛瑞拉的后妈，我也会阻止她去参加王子的舞会。 老师：为什么？ 学生：因为，因为我爱自己的女儿，我希望自己的女儿当上王后。 老师：是的，所以，我们看到的后妈好像都是不好的人，她们只是对别人不够好，可是她们对自己的孩子却很好，你们明白了吗？她们不是坏人，只是她们还不能够像爱自己的孩子一样去爱其他的孩子。
老师：孩子们，下一个问题，辛黛瑞拉的后妈不让她去参加王子的舞会，甚至把门锁起来，她为什么能够去，而且成为舞会上最美丽的姑娘呢？ 学生：因为有仙女帮助她，给她漂亮的衣服，还把南瓜变成马车，把狗和老鼠变成仆人。 老师：对，你们说得很好！想一想，如果辛黛瑞拉没有得到仙女的帮助，她是不可能去参加舞会的，是不是？ 学生：是的！ 老师：如果狗、老鼠都不愿意帮助她，她可能在最后的时刻成功地跑回家吗？ 学生：不会，那样她就可以成功地吓倒王子了（全班再次大笑）。 老师：虽然辛黛瑞拉有仙女帮助她，但是，光有仙女的帮助还不够。所以，孩子们，无论走到哪里，我们都是需要朋友的。我们的朋友不一定是仙女，但是，我们需要他们，我也希望你们有很多很多的朋友。下面，请你们想一想，如果辛黛瑞拉因为后妈不愿意她参加舞会就放弃了机会，她可能成为王子的新娘吗？ 学生：不会！那样的话，她就不会到舞会上，不会被王子遇到，认识和爱上她了。 老师：对极了！ 如果辛黛瑞拉不想参加舞会，就是她的后妈没有阻止，甚至支持她 去，也是没有用的，是谁决定她要去参加王子的舞会？ 学生：她自己。 老师：所以，孩子们，就是辛黛瑞拉没有妈妈爱她，她的后妈不爱她，这也不能够让 她不爱自己。就是因为她爱自己 ，她才可能去寻找自己希望得到的 东西。如果你们当中有人觉得没有人爱，或者像辛黛瑞拉一样有一个不爱她的后妈，你们要怎么样？ 学生：要爱自己！ 老师：对 ，没有一个人可以阻止你爱自己，如果你觉得别人不够爱你，你要加倍地爱自己；如果别人没有给你机会，你应该加倍地给自己机会；如果你们真的爱自己，就会为自己找到自己需要的东西，没有人可以阻止辛黛瑞拉参加王子的舞会，没有人可以阻止辛黛瑞拉当上王后，除了她自己。对不对？ 学生：是的！！！ 老师：最后一个问题，这个故事有什么不合理的地方？ 学生：（过了好一会）午夜12 点以后所有的东西都要变回原样，可是，辛黛瑞拉的水晶鞋没有变回去。 老师：天哪，你们太棒了！你们看，就是伟大的作家也有出错的时候，所以，出错不是什么可怕的事情。我担保，如果你们当中谁将来要当作家，一定比这个作家更棒！你们相信吗？ 孩子们欢呼雀跃。 真棒的老师！
此为美国一所普通小学的一堂阅读课。
我们是几岁的时候才想到这些层面？ ＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊＊ 收起阅读 »

2005年第77届奥斯卡金像奖担任颁奖嘉宾 服装特色:很性感,很高贵 2005嘎纳电影节担任颁奖嘉宾 服装特色:很可爱,很乖巧 2005嘎纳电影节参加抵抗爱滋慈善酒会 服装特色:很活泼,很靓丽 2005嘎纳电影节中国之夜 服装特色:很亲切,很清新 成为奥斯卡评委,参加好莱坞的记者会 服装特色:很端庄,很淑女 2005年参加第24届香港电影金像奖,并凭2046夺得最佳女主角.旁边是张震 服装特色:很成熟,很秀美 美国MTV Movie颁奖礼,担任颁奖嘉宾.旁边那个帅哥儿是谁?名字忘了，知道的提醒一下 服装特色:很轻快,很娇美 2005嘎纳电影节宣传<狸御殿> 服装特色:很新潮,很前卫 第11届华表奖,并得优秀女演员奖,不知道葛优说什么呢 服装特色:很大方,很妩媚 2004.4.15在香港出席“SalvatoreFerragamo公益金活动” 服装特色:很中国,很娇小 出席巴黎时装周Dior秋冬发布会 服装特色:很富贵,很优雅 第10届华表奖,颁奖嘉宾 服装特色:很青春,很自信 2001年因<卧虎藏龙>参加第73届奥斯卡金像奖 服装特色:很美艳,很精致 子怡获香港影评人最佳女主角, 少有的这么温顺的眼神, 改写大话西游的话,"走起来都那么帅".嘿嘿 莱卡时尚大奖上的子怡 极具亲和力的微笑, 象个胜利的选美冠军.连离开的脚步都那么优雅 57届嘎纳电影节<2046>首映式 一看就是个很开朗直率的女孩儿 梁朝伟在旁边象个大哥哥 嘎纳电影节宣传<卧虎藏龙> 庄重得象个外交官夫人. (里面怎么穿了条裤子啊,有些怪怪的) 57届嘎纳电影节<十面埋伏>剧组走红地毯 淡妆浓抹总相宜 笑容有些象巩俐呀 .她俩有时是有些象的 57届嘎纳电影节<2046>剧组走红地毯 子怡脸上的光彩,比耳朵上那颗美钻更加耀眼 梁朝伟紧拉着子怡的手.看过2046的就会知道,他们的对手戏有多精彩 子怡新浪官网开通.庆功岁生日 安静得很淑女 象个需要人保护的小妹妹 57届嘎纳电影节<十面埋伏>首映 腿形真漂亮 某招待会 微微的一笑,已经让人失去了魂魄 台湾 卧虎藏龙发布会 这张早了，记得那时年纪小，青春无敌啊 56届嘎纳电影节<紫蝴蝶>首映 笑容象盛开的花 引得两只小蝴蝶都落在了手指上 特写及全身对比照来了 <十面埋伏>东京首映 子怡很性感嘛 在韩国以Dior代言人的身份出现 抢尽了韩国人的风头，让韩国人大为不满 参加了著名时装设计师阿曼尼在东京举行的一个时装秀 美女与野兽啊.真想把那老头儿的手修掉啊 虽然前面已经发过散的了，不过找到了合在一起的，还是发一张吧 参加英国电影节 因十面埋伏还提名了最佳女主角呢 性感女神 东京宣传<狸御殿> 那个是小田切让吧 子怡又回归纯情少女风格了 出席美国<时代>全球最有影响力人物活动 发型很随意,眼神很迷人 再加几张 收起阅读 »

　　1、呼伦贝尔东部草原(内蒙古)

　　呼伦贝尔草原东起大兴安岭西麓，
西邻中蒙、中俄边境，北起额市根河南界，南至中蒙边界，东西300公里，南北200公里，总面积约10万平方公里，天然草场面积占80%。波状起伏，坡高
平缓，一般海拔为650——1200米，有天然种子植物653种，菊科最多。牧草茂密，每平方米生长20多种上百株牧草。天然芦苇70多万亩，药材428
种，兽类35种，禽类241种，鱼类60余种。草原白蘑、秀丽白虾、三河牛、蒙古羊、享誉国内外。


　　2、伊犁草原(新疆)

　　无论是声名在外的那拉提，还是后起之秀的唐不拉，抑或是传统的牧场巩乃斯，伊犁草原均展现出超然绝美的气质与外表。伊犁河谷是如此的卓尔不群，逶迤千里，生机无限。

　　那拉提草原位于新疆维吾尔自治区新源县东部，即新源县那拉提镇镜内。那拉提意为“最先见到太阳的地方”。

　　那拉提草原地处楚鲁特山北坡，发育于第3纪古洪积层上的中山地草场，东南接那拉提高岭，势如屏障。西北沿巩乃斯河上游谷地断落，地势大面积倾斜，山泉
密布，溪流纵横。缘山脚冲沟深切，河道交错，森林茂密。那拉提年降水量可达800毫米，有利于牧草的生长，载畜量很高。在历史上，那拉提草原就有“鹿苑”
之称。这里也是巩乃斯草原的重要夏牧场。

　　那拉提草原系亚高山草甸植物。中生杂草与禾草构成植株高达50-60厘米，覆盖度可达75-90%。仲春时节，草高花旺，碧茵似锦，极为美丽。这里还
生长着茂盛的细茎鸢尾群系山地草甸。
其它伴生种类主要有糙苏、假龙胆、苔草、冰草、羊茅、草莓和百里香等。每年夏秋之际，各种野花开遍山岗，赤橙黄绿青蓝紫，将草原点缀得绚丽多姿。自古以
来，那拉提草原就有“哈萨克族的摇篮”之美誉。从西汉起，哈萨克族人就在这里以游牧为主繁衍生息，形成了本民族独特的天文、地理、医学、音乐等文化。

　　据《新疆统计年鉴》(截止2003年12月31日)记载，那拉提草原哈萨克族人口15298人占我国哈萨克族总人口的1.13％，是全国哈萨克族人口居住最集中的地区，因此被列入大世界基尼斯之最(中国之最)——哈萨克族人口最多的草原。

　　那拉提草原是世界四大高山河谷草原之一，风景区总面积达800平方公里，是国家“AAA”级旅游风景区。即使到了隆冬时节，那拉提也别有一番意趣和情致。到那里滑雪或乘坐马拉爬犁，可尽享北国草原风情的乐趣。

　　唐布拉草原是尼勒克县境内的喀什河峡谷草原景观的统称，得名于以唐布拉命名的大峡谷，是由森林、草原、急流、山石组合的自然景观区。因为其山谷东侧山梁上有块硕大无比的岩石，恰似玉玺印章，故而得名唐布拉(哈萨克语意为印章)。

　　唐布拉风景秀美，有森林、草原、飞流、山石等，是伊犁颇负盛名的五大草原之一。著名影片《天山红花》曾在此拍摄外景，从此而闻名。

　　据说唐布拉有113条沟、113个景。喀什河东西贯通，南北山岭高悬，斜流频出，状如羽翅，水转景移，颇多秘谷。不少沟谷有天然温泉，分布密度是其他
山系少见的，具有矿泉浴开发的美好前景。唐布拉因此有着“百里旅游区”的称号。这里有蕴涵出19条溪流的孟克特草原；有小巧玲珑，晶莹剔透，素有“小天
池”之称的高山湖泊；有林茂古幽神秘莫测的狗熊沟；有奇峻挺拔，怪石林立的“小华山”；有水温高、水质好、含多种微量元素、可治疗多种疾病的四大温泉。
岩画、乌孙古墓群、石门、石桥、怪石点缀其中，让人惊叹陶醉，而温凉宜人的气候更使唐布拉成为全疆闻名的避暑胜地.
在伊犁河谷的东端，则有世界四大河谷草原之一的巩乃斯草原。

　　巩乃斯，蒙语意为“太阳坡”，分布在新源境内，是新疆细毛羊的故乡，也是天马-伊犁马的著名产地。这里不仅有地域广阔、水草丰美，飞流急湍的河流和遮
天蔽日的森林，还有中世纪遗留下来的亚欧面积最大、最密集的野生苹果林以及野杏、沙棘等次生树种和雪豹、银狐、雪鸡、马鹿等多种珍贵野生动物。巩乃斯草原
地势跌宕起伏，气象万千。山地草原，河谷原并存春夏秋冬牧场齐备，四季景色俱佳，尤以春色为最。距新源县城3公里，恰合普河飞泻而成的恰合普瀑布，呼啸而
下，为巩乃斯重要的景点之一。


　　3、锡林郭勒草原(内蒙古)

　　位于内蒙古自治区锡林浩特市境内，面积107.86万公顷，1985年经内蒙古自治区人民政府批准建立，1987年被联合国教科文组织接纳为”国际生
物圈保护区”网络成员，1997年晋升为国家级，主要保护对象为草甸草原、典型草原、沙地疏林草原和河谷湿地生态系统。

　　锡林郭勒草原是我国境内最有代表性的丛生禾草棗根茎禾草(针茅、羊草)温性真草原，也是欧亚大陆草原区亚洲东部草原亚区保存比较完整的原生草原部分。
保护区内生态环境类型独特，具有草原生物群落的基本特征，并能全面反映内蒙古高原典型草原生态系统的结构和生态过程。目前，区内已发现有种子植物74科、
299属、658种，苔藓植物73种，大型真菌46种，其中药用植物426种，优良牧草116种。保护区内分布的野生动物反映了蒙古高原区系特点，哺脬动
物有黄羊、狼、狐等33种，鸟类有76种。其中国家一级保护野生动物有丹顶鹤、白鹳、大鸨、玉带海雕等5种，国家二级保护野生动物有大天鹅、草原雕、黄羊
等21种。本区是目前我国最大的草原与草甸生态系统类型的自然保护区，在草原生物多样性的保护方面占有重要的窨位置和明显的国际影响。


　　4、川西高寒草原(四川)

　　这里所说的川西包括了雅安及西边的甘孜藏族自治州，

　　是一条民族迁徙的走廊，也是自古以来汉藏彝等民族交流通商的要道所在地，也是世人寻找的香格里拉核心区。笔者在2002年出版的《香格里拉之旅》中曾为康定取了一个名字叫香格里拉之门，进了康定，香格里拉就不再遥远。

　　川西高原与成都平原的分界线便是今雅安的邛崃山脉，山脉以西便是川西高原，二郎山两边虽相隔数十千米却有着大相径诞的气候，很多时候东面阴雨绵绵而二
郎山以西却是丽日晴天。如果要深入体验康藏文化与风情，那最好是去到关外，所谓关外是康巴人对于自然地理的一个表述，也就是出康定往北翻过高高的折多山便
是到了关外。关外是更为雄奇俊美的天地，草原辽阔，雪山高耸，牧歌悠扬，蓝天下是盛开的喜悦的心灵之花。

　　川西高原的主体民族除雅安有大量的汉族外，其余大部份居民是康巴藏族。藏族在形成过程中历经数百年的岁月，至松赞干布统一青藏高原，藏族人们也就是在
那时成为一个有共同文字与信仰的民族。这个伟大的民族在雪域高原生生不息的繁衍，创造了灿烂的藏族文化，但由于山高路险加上当时各部族与种姓间有一些土著
语言，因而在藏语发音上有很大区别，故而依据方言的不同，藏族分为拉萨方言区、安多方言区和康方言区，甘孜藏族自治州大部份便属于康方言区。

　　康方言区的人自称康巴，巴中康方言里的意思与汉语的人大致相同。民间流传着一句著名的话：“康巴人能走路就会跳舞，能说话就会唱歌。”走进川西高原将会是一次歌舞之旅。

　　川西高原上群山争雄、江河奔流，长江的源头及主要支流在这里孕育古老与神秘的文明，大渡河、雅砻江和金沙江带着雪山草地的气息由北向南流淌。由青藏高
原山脉的走向也大至由北向南延伸，在地理上我们一般将这一地带称作横断山区。关于横断山区我会在地理一节中会作专门讲述。地理与气候原因促成了这一方土地
独特的景观和复杂的高原气候，一山有四季，十里不同天是真实写照。


　　5、那曲高寒草原(西藏)

　　那曲藏语意为“黑河”；整个地区在唐古拉山脉、念青唐古拉山脉和冈底斯山脉怀抱之中，
西边的达尔果雪山，东边的布吉雪山，形似两头猛狮，守护着这块宝地。这片总面积达40多万平方公里的土地，就是人们常说的羌塘。整个地形呈西高东低倾斜，
西高，中平，东低，平均海拔在4500米以上。中西部地形辽阔平坦，多丘陵盆地，湖泊星罗棋布，河流纵横其间。东部属河谷地带，多高山峡谷，是藏北仅有的
农作物产区，并有少量的森林资源和灌木草场，其海拔高度在3500－4500米之间，气候好于中西部。

　　那曲行署所在地那曲镇是青藏公路的必经之路，又是西藏对外开放的旅游区之一，每年8月(藏历6月)举办的赛马节是藏北草原的盛会，届时，旅游观光的游
客、四面八方的牧民、各地的商贩等云集此处。旅游者可以领略藏北草原的自然风光、节日气氛和民族风情，还可以参观游览藏北名寺孝登寺。在那曲地区境内，辽
阔的羌塘草原和神秘的藏北无人区，都会给旅游者留下深刻的印象，尤其是一望无际的无人区，栖息着野牦牛、藏羚、野驴等许多国家一级保护动物，给这片神奇的
土地增添了更加迷人的色彩。藏北宰湖纳木错位于拉萨市的当雄与那曲地区的班戈县之间，每年都有许多前来转湖的游客和信徒。

　　那曲镇是被西藏列为开放的旅游区之一。每年8月是藏北的黄金季节，一年一度的赛马节在此举行，观光群众、各业商贩、嘉宾游客纷纷云集而来。夏日的那曲草原更是一幅由蓝天、白云、彩虹、牛羊和绿色织就的锦缎画，旅游者都会在这里领略到大自然的美妙。


　　6、祁连山草原(青海、甘肃)

　　祁连山自然保护区地处甘肃、青海两省交界处，

　　东起乌鞘岭的松山，西到当金山口，北临河西走廊，南靠柴达木盆地。祁连山是由一系列平行排列的山岭和谷地组成，一般海拔3000-5000米，主峰海
拔5547米。爱高原寒冷气候的影响，祁连山在海拔4200米以上的高山地带，终年积雪，形成的冰川达2859条，总面积1972.5平方公里。冰雪融化
成为羊河、黑河、疏勒河三大水系、56条内陆河流的源头。年径流量72.6亿立方米，是河西人民懒以自下而上的命脉，是这里经济文化繁荣的基本保证。

　　祁连山自然保护区们于武威、张掖两地区和金昌市部分地区，东西长1200多公里，南北宽120公里，总面积2653000公顷。主要保护对象是祁连山
水源涵养林、草原植被。区内有高等植物1044种，水源涵养林主要树咱是青海云杉、祁连圆柏，以及零星的山杨和桦木；灌木主要有金露梅、箭叶锦鸡儿、吉拉
柳等。林地面积约111000公顷，森林覆盖率较低，但是在整个干旱区域内，却显得异常重要和珍贵。正是由于祁连山森林的存在，才使得冰川融水及降雨蓄存
下来，缓慢地补给江河，起了调节径流、削减山洪、保证年径流量相对稳定的作用。对水源林的重要作用，古人早有清楚的认识，把它概括为雪山千仞，松杉万本，
保持水土，涵源吐流。


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所选的王朝以中国正统王朝为准。其余如北朝十六国、五代南方十国、辽、金等皆不如选。南北朝时期南朝与北魏并行正统。东西魏以西魏为正统，东魏、北齐皆不入选。王朝有分野的，前后两朝按一朝算。如东西周并称周朝，亡国之君为周赧王。东西汉并称汉，亡国之君为汉献帝。东西晋并称晋，亡国之君为晋恭帝司马德文。北魏西魏合称魏，亡国之君为魏恭皇。南北宋并称宋，亡国之君为赵昺。 　　 　　 　　 夏 桀 　　 　　 桀被商汤击败，逃到鸣条，仍被抓获，之后被流放到湖巢，最终死在那里。周武王克殷纣，复封帝禹的后代东楼公于杞，以奉夏后氏祀。楚惠王四十四年，灭杞，国除。 　　 　　 　　 商 纣 　　 　　 纣被周武王击败，跑到鹿台，穿着用珠宝黄金制成的衣服，自焚而死。国家灭亡。武王封纣的儿子武庚、禄父为诸侯，以续殷祀，周武王崩，武庚与管叔、蔡叔叛乱，周公率军平定叛乱。成王封微子于宋，以续殷后。宋国传至子君偃。子君偃为人残暴，号称“桀宋”。子君偃四十七年，齐湣王与魏、楚伐宋，杀死君偃，遂灭宋而三分其地。国除。 　　 　　 汉成帝绥和元年，封孔子的后代为殷绍嘉侯，以奉汤祀。一个月后，进位公爵，割地百里建国。平帝元始四年改殷绍嘉公为宋公。光武帝建武十三年诏以为汉宾，在三公上。 　　 　　 魏时再次改封为殷绍嘉侯。 　　 　　 周武王还封商的另一个宗室箕子于朝鲜。传国至秦朝时被燕人卫满所灭。国灭。 　　 　　 　　 周 赧王 　　 　　 周赧王五十九年，王崩，周民逃亡到东周。秦攻入西周，夺取九鼎宝器，将西周公迁到{单心}狐。七年后，秦庄襄王灭东周。东西周皆入于秦，周既不祀。 　　 　　 汉武帝元鼎四年，武帝封泰山，东巡河洛，封周后姬嘉为周子南君，比列侯，三千户，地方三十里建国，以奉周祀。元帝初元五年，封姬嘉的孙子姬延年为周承休侯，位次诸侯王。成帝绥和元年进位公爵，割地百里建国。平帝元始四年，改周承休公为郑公。光武帝建武十三年，改封为卫公，以为汉宾，在三公上。 　　 　　 晋时，以卫公姬署入晋为三恪，降为侯爵。 　　 　　 　　 秦 子婴 　　 　　 二世三年，秦王子婴即系颈以组，白马素车，奉天子玺符，降轵道旁，降于沛公刘邦。项羽入咸阳后，杀子婴及秦诸公子宗族。国灭，绝嗣。 　　 　　 　　 汉 刘协 　　 　　 延康元年，皇帝逊位，魏王曹丕受禅即皇帝位。改封献帝为山阳公，邑一万户，位在诸侯王上。奏事不称臣，受诏不拜，以天子车服郊祀天地，行汉正朔。以浊鹿城为山羊国国都。魏青龙二年三月薨，享国十四年，寿五十四岁，谥孝献皇帝。八月，以汉天子礼仪葬于禅陵。 　　 　　 太子早夭，太孙刘康袭位，立五十一年，于晋太康六年薨。子刘瑾立四年，于太康十年薨。子刘秋立二十年，于永嘉年间为胡贼所杀，国除。自山阳国建国至灭亡共传国八十九年。 　　 　　 　　 三国 　　 　　 蜀汉 刘禅 　　 　　 邓艾破蜀，后主刘禅向邓艾投降，依汉献帝例，被魏帝封为安乐县公，邑一万户，建安乐国。子孙五十余人皆封乡侯。晋武帝泰始七年，刘禅薨于洛阳，谥“思”。子刘恂袭位，晋末永嘉之乱，被诸胡灭族，安乐国灭。 　　 　　 吴 孙皓 　　 　　 晋武帝太康元年，孙皓降，被武帝封为归命侯，进给衣服车乘，田三十顷，岁给谷五千斛，钱五十万，绢五百匹，绵五百斤。子瑾封中郎，孙封郎中。太康四年，孙皓卒。 　　 　　 　　 魏 曹奂 　　 　　 泰始元年十二月，魏帝曹奂禅位于晋王司马炎，晋帝封曹奂为陈留王，位在三公上。割十县，邑三万户建陈留国。奏事不称臣，受诏不拜，以天子车服郊祀天地，行魏正朔。曹奂薨于晋惠帝太安元年，谥元皇帝。魏氏诸王皆封县侯。晋太元十二年间，诏陈留王位皇太子之上。陈留国传国至南齐。 　　 　　 　　 晋 司马德文 　　 　　 元熙二年六月，司马德文禅位于宋王刘裕。刘裕封司马德文为零陵王，位在三公之上、陈留王之下。后，诏零陵王位在陈留王上。居于秣陵，奏事不称臣，受诏不拜，行晋正朔，车旗服色一如其旧，有其文而不备其礼。宋永初二年九月，刘裕派遣亲信弑司马德文于王府内室，时年三十六。谥恭皇帝，葬冲平陵。刘裕又对司马一族痛下杀手，夷全族。之后，刘裕命司马元瑜袭零陵王爵位。零陵国传国至南朝南齐。 　　 　　 初，傅亮奉刘裕密令请司马德文禅位，司马德文欣然允诺，对左右侍从说：“桓玄之时，天命已改，重为刘公所延，将二十载。今日之事，本所甘心。”而刘裕仍欲杀之而后快，并屠戮晋宗师，开后世之君屠杀逊帝及先朝宗室遗民先河。从此以后，每逢改朝换代，无不伴随着腥风血雨，新朝皇帝对前朝宗室皆赶尽杀绝、屠家灭族，惨无人道。 　　 　　 　　 宋 刘准 　　 　　 升明三年，齐王萧道成命部将王敬率兵入宫逼刘准逊位，刘准泣说：“愿生生世世，再不生帝王家。”随后禅位于齐王萧道成。建元元年四月，萧道成即皇帝位，封刘准为汝阴王，全食一郡，以汝阴郡建国，位在三公之上。迁居丹阳，为齐宾，行宋正朔，上书不为表，答表不为诏。宋诸王皆降为公。 　　 　　 建元元年五月，丹阳汝阴王府门外马蹄声杂乱，奉命监视刘准的卫士以为有人欲劫持刘准叛乱，遂将刘准杀害，时年十三岁。萧道成闻听此事后大喜，赐谥“宋顺帝”，刘宋诸王宗室皆被诛灭。十月，封刘胤嗣刘准后为汝阴王，奉宋祀。汝阴国传国至陈。 　　 　　 　　 齐 萧宝融 　　 　　 中兴元年，萧宝融禅位于梁王萧衍。天监元年四月，萧衍即皇帝位，封萧宝融为巴陵王，迁居姑孰，全食一郡。载天子旌旗，乘五时副车。行齐正朔。郊祀天地，礼乐制度，皆用齐典，位在汝阴王上。齐室诸王皆降爵。当月，萧衍派亲信郑伯禽到姑孰，送萧宝融一大块生金，逼他吞服自杀。萧宝融朗声说：“我死不需金，醇酒足矣。”郑伯禽一看废帝如此“配合”，也很高兴，便弄来一大坛美酒。萧宝融神情怡然，大碗大碗狂饮，很快就沉醉不省人事。郑伯禽上前，掐死了这位年仅十五岁的逊帝。萧衍谥萧宝融为“齐和帝”。 　　 　　 随后，萧衍另立谢沐县公萧宝义袭巴陵王，以奉齐祀。齐宗室诸王在萧衍登极前就以被萧衍杀的差不多了，因此，即位后并没有太大的诛戮。萧宝义因为年幼有残疾，不能说话，因此躲过杀劫，得嗣王爵。巴陵国传国至陈。 　　 　　 　　 梁 萧方智 　　 　　 梁太平二年，萧方智禅位于陈王陈霸先。陈永定元年十月，陈霸先即皇帝位，封萧方智为江阴王，全食一郡，以江阴郡建国，行梁正朔，车旗服色，皆如汉魏故事。 　　 　　 永定二年，陈霸先派亲信刘师知去杀萧方智，萧方智被士兵追杀，绕床而跑，边跑边哭喊：“我不愿当皇帝，陈霸先非推我入帝座，现在又要杀我！”刘师知上前抓住萧方智的衣裳，把他一刀砍死。时年十六岁。萧方智薨后，被谥为“梁敬帝”。陈霸先命武林侯萧谘的儿子萧季卿袭江阴王。江阴国传国至陈末。 　　 　　 　　 陈 陈叔宝 　　 　　 祯明三年正月，隋军破南京，陈叔宝藏身于后宫水井中，及夜被隋军抓获。三月，陈叔宝被押往长安。随后即被囚禁于洛阳。隋仁寿四年十一月薨，时年五十二。追赠大将军，封长城县公，谥曰炀，葬河南洛阳之芒山。 　　 　　 　　 魏 元廓 　　 　　 恭帝三年十二月，宇文护逼元廓禅位于侄子周公宇文觉。周闵帝元年正月，周公宇文觉即天王位，封魏帝为宋公。二月，元廓被宇文护所杀。谥“恭皇帝”。 　　 　　 唐天宝七年，唐玄宗封魏孝文帝十代孙元伯明为韩国公，世袭，为唐三恪。韩国公传国至唐末。 　　 　　 　　 　　 北周 宇文衍 　　 　　 大定元年二月，宇文衍禅位于随王杨坚。开皇元年二月，隋王杨坚即皇帝位，封宇文衍为介国公，邑五千户，为隋室宾，车服礼乐一如周制，上书不为表，答表不称诏。周氏诸王，尽降为公。开皇元年五月，宇文衍被杀，时年仅九岁。谥“静皇帝”，葬恭陵。以族人宇文洛嗣公爵。介国公传国至五代晋。 　　 　　 　　 隋 杨侑 　　 　　 义宁二年五月，杨侑禅位于唐王李渊。当月，唐王李渊即皇帝位，封杨侑为 收起阅读 »

??　http://wenxue.daqi.com/bbs/00/845669.html 天涯社区 秋风浩荡
　 ★★★ 明朝出了个张居正——瞧瞧人家的官场谋略　　　　 引子　　　　能注意到我这个帖子的人，我想，大概都是喜欢或曾经喜欢读书的人。以我的经验，凡是喜欢读书的人，都会在人生的某个阶段有过经邦济世的宏图大志、有过心雄万夫的快意狂想。读书，乃是为了两个字——“向上”。　　　　不过，乐于读书的人，一辈子能有多大出息？不是说“人生识字糊涂始”么？不是说“寻找章摘句老雕虫”么？这样的人，当然有；如此的叹息，也许有他的道理。但是，爱读书的人，是否就注定了是一事无成的“腐儒”？一个秉赋优异、狂爱读书的人，是否在现实中就一定是四处碰壁，只落得郁郁而终？我说：不！　　　　花有百样，人有百种。哪里就可以一概而论？　　　　翻开二十四史，面对三千年宦海无数人杰与人渣的沉浮，我注意到了一个人、一个男子汉。他未逢乱世，生于承平时代，不能斩木为竿、起于草泽，痛痛快快地当一把枭雄（要是老天照顾的话，说不定还能闹个皇帝的旒冕小帽戴戴）。他面对的是牢不可破的“祖宗成法”，是老大衰败的帝国机器，是深不可测的官场黑幕。然而他可不糊涂。陈规陋习，挡不住他施展抱负，官场复杂的“梅花桩”，反而练就他超常机敏的拳脚。他也有心计，但却不是那种靠阿谀奉承方能自保的小人，他是堂堂正正当得起“国器”这个评价的人。　　　　整个国家，都曾经在他的操控之下，皇帝小儿也要看他的脸色战战兢兢。可他又不是心存篡逆的奸恶大蠹，他就是一个臣子，一个盖世无双的权臣，一个在官场凭智慧和才干扬眉吐气的读书人。　　　　这个人，就是明朝的张居正。　　　　男儿若自强，就请记住这个名字。并且还请记住，他被人拍案誉为“国器”的那一年，仅有13岁。　　　　壮哉！张居正！　　　　下面我就来讲述他的故事。当今之世，早就没有什么“浊酒”了，那就来一壶浓茶提神吧。小人物也可聚在一起论古今，不也很痛快吗？　　

　　　　　★★ 一、他的舞台有多大?　　　　　　【千古一个实干家】　　　　张居正，千古一臣。这是我认为的。那么，他有何德何能？　　　　这正是我要跟大伙讲的。　　　　有人说，史上只有名相诸葛亮、王安石勉强堪与之比拟，不错！这不是狂话。因为张居正这位名义上不叫“宰相”而叫“大学士”的真宰相，和那两位名相比起来，他相当的不同。不同在哪里？　　　　那就是，他想干的，到了归终是干成了。　　　　诸葛亮为相，到后来我看就是硬撑。实际上，他出了南阳就一直在硬撑。这里既有刘皇叔先天不足的原因，也有他自己的原因。之所以“鞠躬尽瘁”，为的甚？不就是才智不足么？　　　　安石大人，浪漫主义者也，人品、文采无可挑剔。然而书生治国，昧于事理，所谓新政，有类王莽，只赢得个“抝相公”诨名儿，遗笑千古。且新政一出，开启了党争，朝中小人借“新党”之名胡来，官员群体的敦厚之风一扫而空。说北宋江山就断送在他手里，也无不可。　　　　而张居正怎么样？　　　　他上台之初，帝国机构臃肿，官僚因循，效率极为低下。你看，“法令、章程，一切的一切，只是笔纸的浪费。……成日办公，其实只是办纸！”文件发下去，各部门归档，“从此匿迹销声，不见天日。”（朱东润语）国家机构成了大小官员在此混饭吃的空壳子。　　　　惟有张居正目光如炬。他不想学王安石头撞南墙去行什么“新政”，既乱了朝纲，又惹是非。他的办法是——老祖宗纸上写的，你就得给我办到。　　　　你听这几句话：“车之不前也，马不力也，不策马而策车，何益？”　　　　不对吗？车跑得慢，是马不用力。拿着鞭子你就得揍马！改制改制，改个屁制？关键是人。人不给你卖力，任你什么制度都没用。　　　　张居正，他抓住了一个庞大帝国的软肋——效率。　　　　这位古代的效率专家，创造了奇迹。　　　　其实，他也创制了“新法”，首要的一个就叫“考成法”。考成，就是考核工作成绩了。不听你说了些什么，单看你做成了没有。汇报汇报，不看材料，请拿实实在在的干货来。　　　　“考成法”再辅以高压，立刻见效。瞒报虚报的，跟着就有雷霆打击接踵而至。官员们哪个再敢敷衍？“自是，一切不敢饰非，政体为肃。”（《明史•张居正传》）　　　　真是令人神往啊！　　　　张先生仅仅在朝中做了十年“大佬”，帝国机器就又开始飞转了。“帝国官僚的效率达到了极点”。（黄仁宇语）有明一代，国祚277年，这尾巴上的零头77年，不妨说就是赖张先生一人之力才得以延续的，这是不少史家的共识。　　　　关键是，小老百姓从中也受益不小。这方面我将在后面慢慢谈。　　　　这样的宰相，这样的大臣，你能垢病他什么？他不忠于国家么？他眼中无视民间疾苦么？他专权是为了私利么？你没有这样的证据。固然白璧也有微瑕，可是，道德清白而无能的人，于民又有“何益”？　　　　在根本没法重新铸造的一个庞大体制下，张居正，作为一个人臣，已经把他扭转积习的能量发挥到了极致。　　　　对他，我服。我独服！　　　　　　★★　　　　　　【明朝其实很有意思】　　　　老辈子时候，大戏开演前，没等主角出来，先得敲定场锣鼓。咱们这里，也准备先敲它几家伙。不然你会体不到，这大明帝国近300年历史的后半期，出的这个张居正是个何等厉害的角色。　　　　说到“我大明”，那是极有特色的一朝，在历史上独占一份的物事特别多。　　　　先说它是中国史上唯一一个农民起义领袖造反成功而开创的王朝。开国皇帝朱元璋，穷得赤条条的一个农民。历朝历代中，几乎所有开国皇帝都是豪门贵族出身，因为无论起兵还是篡位，毫门出身都是必不可少的雄厚资本——当开国皇帝可不那么简单。这中间，只有两个是老百姓，汉刘邦和朱元璋。然而严格地说，刘邦也不是平头百姓，他是个亭长，有职务，虽然是个帝国最末等的小官，也就相当于镇长或者管理区主任，但正经是个小干部。　　　　朱元璋却是个纯正贫农，17岁那年，家乡濠州钟离县（安徽凤阳）太平乡遭灾，几天内他连死老爹、老妈和大哥，居然“死无葬身之地”！穷得真是够可以的。想帮人当长工，也没人要。这家伙当时还没这么堂皇的名字，“元璋”，还宝器呢！那时他叫“朱兴宗”，其实，这才是个好名字，好到跟他的后来名副其实。　　　　他农民当不成了，去当了四年多游方和尚，雅名“托钵僧”，其实就是要饭的和尚了。这期间走四方，广交朋友，加入了秘密造反团体“明教”。这个团体，神秘兮兮的，有时候人们也叫它“白莲教”或“弥勒教”。史载，明教是早期的“摩尼教”，来自波斯，唐时就进入了中国，教规是晚上不熄灯（帮助光明战胜黑暗），不吃大葱，礼拜天（密日）晚上聚会一次。老朱对这个团体挺有感情，据说他后来建国取的国号“明”与此有关，看来还是个不忘本的人。　　　　这时候已经是元朝气数将尽的时候，修黄河把人修得人心思乱。元至正十一年（1351年）五月，刘福通在颍州（阜阳）起兵，天下果真就开始乱了。八月，“芝麻李”在徐州响应，连他自己在内聚了八位壮士，一举拿下徐州城（元代的地方防卫也真是太差），立马扩兵10万。转年二月，大财主、“明教”兄弟郭子兴（就是朱元璋后来投义军的东家）在濠州起兵响应，几千娃娃兵，占了濠州。这三支队伍，都是红布包头，史书上称“红巾军”。因为他们平时有烧香仪式，所以当时老百姓叫他们“香军”。　　　　此时老朱早已结束游历，回到了他当和尚的皇觉寺，呆了三年了。这三年，风调雨顺，他就和大伙种几亩“庙产”土地过活，填满肚子而已。他有个儿时的朋友汤和，入了香军，写信来劝他入伙。老朱警觉，赶紧把信烧了，但是仍有同寺的和尚知道了。此时。元军不敢去碰香军，正在乡里四处骚扰，抓瞧着不顺眼的“嫌疑人员”报功。朱兴宗，危险了！　　　　去投香军？没那个贼胆。跟朋友商量，朋友说“与其让官家还锁拿，不如反了算了”。他还是犹疑不定，现在是保脑袋要紧，哪里能想到将来居然能坐龙庭？于是，求助于神，投币占卜三次。第一次问：“逃走如何？”结果一阴一阳，不利。再问：“留下如何？”结果也是一样。三问：“投效香军如何？”结果，两次皆阴，大吉！据老朱后来的说法是：“卜逃卜守则不吉，将就凶而不妨。”（《皇陵碑》）岂止是“不妨”啊，一条金光大道就在眼前！朱和尚就此迈出皇觉寺，怀揣一块红布，奔向濠州，这才有了后来的大明帝国。　　　　　　　　★★　　　　此一去，金戈铁马，血雨腥风……　　此一去，逐鹿中原，狂流如注……　　　　就这样，青年农民朱元璋把陈胜老前辈的“王侯将相宁有种乎”落到了实处。　　　　前后历时16年，一个贫家子弟就在征战之中登上了皇位。1368年，正月初四，老朱在应天称帝，建年号洪武，国号为“明”，改应天府为南京。当年投军时他年仅24岁，到如今，也不过才40岁。5年后，洪武大皇帝发三路大军，进击元的残余势力（现在只能叫做“北元”了），一口气把他们打回姥姥家去了。这江山，终于稳稳的坐定。　　　　这个农民皇帝的传奇一生，可谓绝好的一个励志范本。我劝诸位在职场打拼的年轻人，弃一切励志读物而不用，只读《朱元璋传》就够了！朱元璋的启示，对你们大大的有用。　　　　首先，当年对于前途的选择太重要了。留下来，是“等死”。逃走，无异于反迹已露，天网之下，又有何处可逃？这是“找死”。只有“就凶”，也就是冒风险，才能杀出一条血路。　　　　成功，就是要冒风险的。无论如何不能“等死”。此之谓“胆小不得将军做”。呃，不对了，是“胆小不得皇帝做”。　　　　其次是专注。我们现在的个人事业，与朱皇帝的宏大事业比起来，其规模、其难度、其风险系数，百不及一。他老人家16年就能大功告成，我们如果积15年之功专营一事，又何愁不成？　　　　朱元璋赤贫、奇丑、大字识不得几个，素质决定，当了皇帝，也是个农民。这农民皇帝治理国家，自有他奇特的一套，这个我在后面会提到其中的一部分。　　　　这位农民皇帝的后继者，也大多极有特色。大明十七朝，后面那十六个皇帝，正经有几个人的表演能让人目瞪口呆。我这里来数一数，从第二个开始——　　　　有被造反的叔叔掀翻，至今不能考证其下落的失位皇帝（建文帝）；　　　　有不甘心被削藩、扯旗造反杀进京城夺了鸟位的谋逆皇帝（成祖）；　　　　有被太监王振鼓动、率50万大军御驾亲征，末了做了瓦剌俘虏的战俘皇帝（英宗）；　　　　有被“夺门之变”的复辟闹剧深更半夜赶下台的“废”皇帝（景帝）；　　　　有终身依恋比自己大17岁的半老徐娘万贵妃，其余皆百事不问的甩手皇帝（宪宗/成化）；　　　　有自己封自己为“威武大将军”、“镇国公”玩玩，造淫窟“豹房”、在扬州遍搜寡妇处女淫乐的胡闹皇帝（武宗/正德）；　　　　有沉迷于道教、信任大奸臣严嵩，差点被一个宫婢（宫里的丫环）用绳子勒死的仙家皇帝（世宗/嘉靖）；　　　　有色中饿鬼、淘空了身体，登基仅仅一个月就吃错了药一命呜呼，连年号都险些捞不着的短命皇帝（光宗/泰昌）；　　　　有30年不上朝、不见朝臣，国家大事去他娘的怠工皇帝（神宗/万历）：　　　　有信任奸侫太监魏忠贤、一心一意玩木匠活儿的巧匠皇帝（熹宗/天启）；　　　　最后一个就是，励精图治却猜忌刻薄、干啥啥也不成，结果终于亡了国，在李自成攻破北京之际，和一名司礼太监做伴儿吊死于煤山上的倒霉皇帝（崇祯）。　　　　你们看看，这都是些什么角色！尤其是后面一些的，做个普通人，都觉得他们神经有问题，不要说做了一国的皇帝。当然，后面也有几个开明、理性的，但在位时间都不很长。　　　　这就是明朝。　　　　皇帝，多半很古怪。但臣子，却出了一批又一批名臣，或高风亮节，或有谋有勇，或精明干练，其事迹正经是可圈可点。有的人的名字，到今天也可说是妇孺皆知。　　　　君与臣，就这么别着劲儿，共撑起了一片天下。中间令人叹息的事情，不少。　　　　　　 ★★　　　　虽然明代开国盛世后不久，就一连七八个皇帝非昏即庸，把朝臣惊诧得像看耍猴一样，又不敢怒，又不敢笑，更不敢怀疑皇族的遗传基因恐怕出了一点问题。　　　　但相比之下，名臣系列总是为大明挽回了一点面子。无怪乎当代有人说，明朝的臣子才最像臣子，这个群体最讲究为臣之道，不怕打屁股，不怕戴枷示众，争先直谏，就怕皇帝不恼怒。特别是有那么几个忠于正统、忠于礼法的，简直就近于偏执了。　　　　这个名臣系列，从开国时排起，可谓星光熠熠：李善长、刘基、宋濂、方孝孺、李东阳、王阳明，后来更有海瑞、杨涟、左光斗……或德或才，无不有过人之处。与张居正前后脚登上最高政治舞台的，就有张璁、夏言、徐阶、高拱、申时行，也都无不是能臣干员，是处理行政事务的老手。国家要是没有他们，还能不能正常的转动，还真是难以想象。　　　　其他名气略低一点、不为后世匹夫所知晓的能臣，就更是车载斗量了。　　　　物以类聚。在这个队伍里面，出了一个出类拔萃的张居正，也就不足为怪。　　　　他所生所长的这个朝代，文治武功，虽略逊于前朝后代，但也是巍然一世界超级大国。　　　　失地400多年的燕云十六州，是我大明收复。极北之地库页岛（现今俄罗斯的萨哈林岛，旧俄著名小说家契诃夫曾旅行至此)，是我大明版图内疆土。俯首向我称臣的藩邦数量之多，前朝人不敢想象。常来上国进贡的，有朝鲜、琉球、安南（越南）、真腊（柬埔寨）、暹罗（泰国），还有一个“八百媳妇”（真是好国名！该国拥有八百个村寨，位于今日泰国北部的清迈府、清莱府地区。相传其大酋首有八百个老婆，每个老婆把守一寨，国名就由此而得）；声威远被所达的地方，还有马来西亚、爪哇、文莱等地。　　　　这样一个舞台，不可谓不大，不可谓不风光。　　　　要想在这个庞大帝国的权力中心，“当国十年”而巍然不动，且政绩卓著造福后世，这不是旷世奇才是什么？　　　　　　★★　　　　 二、令人吃惊的少年才俊　　　　　　 【英雄有时候也起于草莽】　　　　好了，我们的英雄此时应该出场了。不过，我要先讲讲他的出处。尽管民间有“英雄莫问出处”的说法，但这位盖世无双的大英雄实在是令人好奇，不究一究他的家谱，难免叫人心痒。　　　　老先生的家谱其实很简单，只能上溯到元末。再往上数，没了！不可考。　　　　显然是穷老百姓世系，上推170多年就来路不明了。　　　　明代在我国已是文化昌明时期，文人说古论今的时候，思维已相当严谨。家世这东西，已不能再随便忽悠了。不像汉代，刘备、曹操还都能胡攀老祖宗。　　　　张居正可考的先祖，叫张关保，是凤阳定远人。此地现属滁州，现在凤阳、定远分别是滁州市下辖的两个县。　　　　这个张关保与大明就很有关系了，而且是太祖朱元璋打天下时的一个兵。算是头扎红巾“从龙”起事的老兵了。渡江后打过采石矶，这一仗夺的是南京城外长江边上的险要。老朱在南京这地方打得较苦，打了三次才从元军手里拿下，看来张关保也是队伍中豁出命来干的一条汉子。　　　　后来这张莽汉归到了大将军徐达麾下，随军席卷江南，转战浙江、福建和广东，估计跟张士诚的兵、陈友定（陈友谅的弟弟）的兵都交过手。但似乎没有跟随徐达去北伐锦州与热河。　　　　刀头舔血的结果是屡建军功，授了世袭千户。这是入了军籍。朱元璋这个老农民首创，把老百姓分为“军籍”和“民籍”两种，军籍不光打仗，防卫，还得自己种田养活自己，每个兵赏官田50亩，但是你得当兵到60岁，然后由长子一人顶缺，世世代代保你有饭吃。　　　　张关保当这个千户长，手下管1120人，是个小军官。　　　　有如此光荣出身的一个老祖宗，张居正一生的报国之志，怕是从这里就能找到源头。　　　　张关保死后，葬在湖北的宜都。军人么，青山处处埋忠骨。张居正后来提到过宜都的“远祖孤茔”，口气中也不免有点伤感。　　　　　　　　★★　　　　这“军人户口”的张氏一脉，给成年后的张居正带来的是铁石心肠的一面，日后在介入中枢的政争时，老张的冷酷、严厉、令出如山，都源自于此。这与书香门第出来的文雅士子，风格确乎大大地不同。我们在后面就能看到他的那种狠劲儿。　　　　老祖宗再往后两代，仅仅有名字，无事迹可考。再往下，也就是张关保的曾孙了，叫做张诚。他是次子，袭不了老爹的铁帽子，就从归州（今湖北秭归的老县城，2003年6月被三峡水库淹没）迁到了江陵。从此，江陵就算是张居正的祖籍之地了，当时的同僚也称张居正为“江陵”，成了他的别号。　　　　江陵也在湖北，离秭归并不远，在长江边上，正是所谓南临长江，北依汉水，西控巴蜀，南通湘粤，古称“七省通衢”。东晋时为荆州治所，所以后来又称荆州城。这地方离战国的楚国都郢也不远，是个出奇才的地方，屈原屈老先生的活动范围，也就在这一带。现在叫荆州市，有百姓7万人。　　　　这个迁移到江陵来的张诚，就是张居正的曾祖父。他到这儿入了“民籍”，成了老百姓户口，开始自谋职业。因为生性乐善好施，攒了点儿钱都捐助给弱势群体了，所以一直穷嗖嗖的。　　　　张诚口吃，是个结巴，人送外号“张謇子”，謇子是古语，就是结巴之意。　　　　他人缘不错，虽然说话期期艾艾，但颇有哲理。江陵人教训子弟时都乐于引用他的话，俨然是个小城的名流了。　　　　日后张居正在回忆曾祖时，还念念不忘老人家的慷慨大度（平生急难振乏），说是他老人家经常发愿，愿意自身做一领草垫，让需要的人睡在上面。这个思想，真有点圣人意味了。　　　　这个张结巴老先生，又给张居正注入了性格中的另一面，就是对困窘中人也抱有同情心。后来在政争中，他并没有做过落井下石的事。　　　　张结巴老先生有三个儿子，次子叫张镇，就是张居正的祖父了。其他兄弟两个，一个经商，是成功人士；一个读书，补了县学生，是个秀才了。就独独这个张镇，两样都不干，只是放浪，估计是打架斗殴、啸聚街头的那一伙。偏这结巴先生就喜欢他（顾独爱之），处处回护。　　　　张居正的这个痞子爷爷，又给他传下了几分霸蛮、泼皮的色彩。后来争斗到白热化时，张居正往往会有出人意料的举动，让人瞠目结舌。　　　　　　　　★★　　　　痞子爷爷张镇，后来倒也有了一个好归宿——进了江陵的辽王府充当护卫，用现在人的话说，职务是“守门墩儿的”。光荣传统又恢复了，不过比远祖关保可差得远，关保是从“香军”那会儿就起了义的，有战功。而张镇护卫，终其一生，也就是一名小小的军卒。因此，张居正后来回忆家史，往往也只谈及远祖关保。　　　　张镇不成器，结巴曾祖就把希望寄托在了下一代。　　　　张镇生子，叫张文明，别号观澜。这即是张居正的父亲了。结巴曾祖自认为自己一生急公好义，应有好报，该出个体面的子孙了。　　　　张文明果然没走武把式的路，一直坚持读书、应试。20岁就补了府学生，也就是在本地通过了初级考试，也混了个秀才名份。可是往后，一连七次没通过省里的二级考试“乡试”，成不了举人。　　　　成不了举人，就等于不是什么知识分子，社会上没地位，赶不上一个有钱的屠户。只有中举，才能光宗耀祖。《儒林外史》里面，“范进中举”前后的大异其趣，就是个好例子。明代的省上“乡试”是三年一次，放榜之时，正值桂花飘香，所以又叫“桂榜”。放榜后，盛况空前，由巡抚大人主持鹿鸣宴。席间高唱诗经《鹿鸣》诗经，跳魁星舞。　　　　张文明大人可与此无缘了，七次落榜，那就是21年蹉跎过去了。一直到他40岁，儿子张居正早已中了进士、点了翰林、三年的中央研究院博士后都毕业了，张文明大人这才彻底死了心。把考篮一丢，叹道：“命该如此啊！”　　　　张居正后来总结老爹的失败，说在于他不肯向八股文的死规矩低头，所以考官不待见（不能俯首就绳墨……以是见诎于有司）。　　　　但老爹张文明是性情中人，喜喝酒，爱说笑话。与人接触，不论贵贱，都一碗水端平，平生无什么仇家对头。他要是去赴哪家的宴会，大伙必定“终席而欢”，大有张镇张护卫的豪爽之风。　　　　结巴曾祖对张文明的希望落了空，但老人家终于看到了曾孙张居正的出生。　　　　张居正出生那年，父张文明22岁，母赵氏20岁。一肚子济世悬壶思想的老太爷，乐呵呵地盼到了四世同堂，虽然没看到张居正后来的大出息，但也可略感安慰了——子子孙孙，总能有一个出息的吧？　　　　　　★★　　　　【天才绝对是天生的】　　　　嘉靖四年（1525年）五月初三，我们的英雄、我们的绝世天才，终于横空出世了。张居正就在这一天生于江陵家中。　　　　这一天很有意义。寒门里出了一个家族前无古人后无来者的显赫人物；上天给一个衰老帝国提供了一个能给它带来回光返照的拯救者。这也可以说是一件五百年不遇的大好事。　　　　搅动江陵张氏一门近二百年卑微、平淡生活的时刻到了。　　　　大人物的诞生，照例有附会的传说。母亲赵氏在怀他的时候，据说曾看见连天的火光，中间有一个大约五六岁的青衣童子，从天上翩然而下，绕床不止。于是有孕。这当然是赵老太太自己编的神话或是后人拍的马屁。什么青衣童子、红衣小儿……都是滥俗了的套路。　　　　张居正的长子张敬修在为父亲写的传记《文忠公行实》中，还说赵老太太是怀孕十二个月方才分娩的，无非也是说孕育的是个奇人。　　　　但是张居正诞生前后的“异象”，却是有他早先的名字为证。张敬修提到过两个与张居正有关的梦，很有意思。　　　　是说在张居正诞生的前一晚，痞子爷爷张镇忽然梦到了遍地大水，满屋皆淹。张镇慌了，问奴仆：“何来大水？”下人回答：“水是从您张家的地里流出来的呀！”无独有偶，结巴曾祖父张诚也梦到一轮明月落在水缸里，光芒四射，紧接着，一只白龟就从水里爬将上来。老太爷从梦中得到灵感，据此给新生的曾孙取了正式的名儿。　　　　张居正，字叔大，别号太岳。但是小时候的名儿，却是叫白圭。什么是“白圭”？白玉也。这里显然指的是白龟，谐音。　　　　但这只能存一说。因为，这名儿也很可能是考试名落孙山的老爹张文明从《诗经》里找的。《诗经-大雅-抑之》里有两句诗：“白圭之玷，尚可磨也，斯言之玷，不可为也。”意思是：白玉上的污点还可以磨掉，言论中要是有毛病，就无法挽回了。这是老祖宗告诫人们要慎言——祸从口出。《论语》里也记载着相关的一件事：有个叫南容的人因为反复诵读这两句诗，孔子很欣赏，就把侄女嫁给了他（南容三复白圭，孔子以其兄之子妻之）。哇，这念念“白圭”，还真捡了个大便宜！　　　　张居正小的时候，就这么叫上了“张白圭”，很具有形象性。看来，张家长辈对他期望挺高，起码希望他也能娶个什么人的侄女也未可知。　　　　后来到了嘉靖十五年，张白圭这个12岁的机灵小子在荆州府考生员（俗称秀才），荆州知府李士翱看见这名儿，认为大不妥——可能是觉得不敬。白圭（龟），这不是将来要戴绿帽子么？　　　　其实，龟这东西，在中国远古时并无恶名，且是圣人怀中必抱之物，占卜也少不了它。人们对龟，只是崇拜，认为它象征神灵、吉祥、长寿也。古代名字里带有“龟”字的，多了去了。仅仅唐代就有楚王灵龟、嗣曹王龟年，大臣有崔从龟、王龟、刘崇龟、李权龟，幕僚有乐朋龟、薛元龟，协律（音乐官员）有李龟年，进士有张仁龟，白丁名士有陆龟蒙，道士有解元龟。白居易甚至直呼他侄子做“龟儿”……也并无不敬。　　　　可是后来汉朝的文字学家家许慎写《说文解字》，硬说乌龟是没有雄性的，如果要生小乌龟，得跟蛇交配才成。正因为如此，“龟头”才与“蛇头”长得一样。谣言正是起于此。后来在民间，龟就不是什么可以显摆的东西了，与“通奸”同义。　　　　到了元朝，“元典章”规定，娼妓的家长和男性亲属，要裹青色头巾。青头巾的颜色与绿色相近。到了明朝，这娼家的头巾颜色索性改绿，看上去仿佛龟头。这就是龟与“绿帽子”的渊源关系（后世男人不戴头巾了，“绿头巾”于是转化为“绿帽子”）。　　　　至明代的民间，龟已声名狼藉。因此，“白圭（龟）”之名再好，也万万不能取。　　　　我这里仅仅是开个小玩笑。事实上，很可能李士翱知府认为不妥的，是因为在先秦也有一个叫白圭的。姓白名圭，见于《史记》，是中国历史上第一个研究“治生”的鼻祖，商人兼政论家。“治生”，就是经营之道。他最著名的观点即是“人弃我取，人取我予”。人家不要的时候我要，人家需要的时候我抛，现代的股票市场也讲究这个。　　　　这个白圭毕竟是商人，俗气得紧。明代仍有重士轻商的习俗，《儒林外史》里就有盐商支剑峰冒充知识分子，戴了个书生的头巾（非绿色），在酒桌上吟诗，被衙门的公差看见，一巴掌“挝去”头巾，一条链子锁了去。这说明，在当时，商人终究上不得台盘。因此，李知府便做主（十分称职的父母官），为小白圭隆重改名儿为“居正”。　　　　此名，甚好啊！大气磅礴！　　　　　　　　　　　　　　★★　　　　布衣寒门的子弟，往往有“鱼化为龙”的梦想，希图一举改变沉于下潦的狼狈处境。但是梦想虽然人人有，能够实现的却并不常见。那么，关节点在哪里？跃上龙门的窍门在哪里？答案自古以来以来不一，有说勤奋的，有说靠运气的，有说看准了时机的。　　　　而我，却要当头棒喝一声：要发达，先看你天赋够不够！为什么人人都想上进，时代都是同样的时代，上去的人却寥寥无几？就因为天份不同。　　　　张居正世代寒门，他自己日后也不讳言“先世单寒，非阀阅衣冠之族”，没有家学渊源或祖宗庇荫可以借力。那么，他是怎样蹿上去的呢？我们看看他的成长史就会知道，是因为——天赋！　　　　张居正小时候天赋就超常，一两岁时，即是一副神童模样。一次，本家叔叔张龙湫正在读《孟子》，见居正在一旁，就逗他：“你要是认识‘王曰’两个字，就算你厉害！”几天后，奶妈又带着小居正来了，张龙湫把小居正抱在膝上，指着“王曰”二字让他看，小居正竟然就读出来了。从此，他便有了神童之名。　　　　张文明老爹对此甚为高兴，到了居正5岁时，就把这小神童送去“社学”（基层小学校）开蒙读书了，跟老夫子念“孔乙己、上大人”。到了10岁，张居正就通晓了“六经大义”。啥东西是“六经”呢？就是孔子曾列举的《易》、《书》、《诗》、《礼》、《乐》和《春秋》。当然，《乐经》已经被秦始皇烧光了，实际上仅存“五经”而已。即便五经也是不得了，别说10来岁的孩子，放在现代，就是30岁的中文博士生通读一遍，怕也是要了命的事。小居正就因这一点，在荆州府声名鹊起。 　　　　嘉靖十五年，张居正堪堪已经12岁，正是意气风发。那一年，他在荆州府投考府学。据说荆州知府李士翱恰好在前一晚做了个梦，梦见玉皇大帝给了他一个玉印，吩咐他转交给一个孩子。第二天荆州府考生点名时，头一个正是张白圭。李士翱心里称奇，叫他走近，仔细看看，正是昨夜梦中所见，于是大喜，以为是天意，便替他改名为居正，还勉励了他许多“知识改变命运”之类的话。　　　　荆州府刚一考过，湖广学政（省教育厅长）田顼就来视察了。李士翱按捺不住，对田顼大吹法螺，说俺们荆州府出了一个神童子。田学政禁不住好奇，叫赶快把张居正招来，他要亲自面试。出的试题是命题作文：《南郡奇童赋》一篇。张居正的老爹张文明笔头子从来就快（为文下笔立就，不复改窜），这本事也传给了张居正。拿到试题他也是文不加点，片刻工夫就交了卷。学政和荆州知府双双大跌眼镜。居正这次当然顺利补了府学生，成为荆州府学的生员，一名秀才了。　　　　进了府学，也不是光吃干饭，生员们平时除了各自专攻一经外，还要学“礼、射、书、数”四科。“礼”科由中央颁发经、史、律、诏、礼仪各书，生员皆须熟读精通。“射”科设置“射圃”习射。“书”科依名人法帖，每日习五百字。“数”科学须精通九章算法。　　 　　第二年，趁热打铁，张居正又赴武昌参加乡试，这次若是一举过关，便是举人——正式的知识分子了。张居正考试时自然又是做了一篇漂亮文章。以他此时在湖广等处的名声，中举是题中应有之义。却不料，有人从中阻挡了一下，让他意外落第。秋闱放“桂榜”之后那一番饮宴的热闹，没他张居正的份儿。　　　　★★　　　　这中间横插了一杠子的，是个大人物——湖广巡抚顾璘。不过这顾大人并没有恶意，他是怕张居正得志太早，反而成了个庸才。　　　　在我们一般人印象中，巡抚是一省之长，怎么会管起了教育的事呢？原来，在明代，省一级的地方官叫“布政使”；那时候的省也不叫省，省是元代的叫法，明代公文里很忌讳这个，而把省叫做“布政使司”。巡抚这官儿，作为一省之长是清代的事，在明代则是中央来的特派员，专在地方工作，算是个督查吧。军民的事情都管管，但偏重于军事。　　　　这老顾本人，因为是大才子，所以对张居正的录取与否非常执着。他是应天府上元县人，和上元县的陈沂、王韦称为“金陵三俊”，其后又加上宝应的朱应登，称为“四大家”（《明史-文苑传》）。他对从北京来监考的冯御史（中央监察部的官儿）说道：“张居正这孩子才具非凡，早些攫拔，也无不可，但是最好还是让他迟几年，待他才具老到了，前途将更无可限量。” 　　　　他当然不能说了就算，只是让监考官自己斟酌。　　　　这次张居正的考卷，很得湖广按察佥事（省高级法院的庭长）陈束的赏识，力主予以录取。但是冯监察官却考虑顾璘的意见不能被忽视，于是决定拒绝录取。　　　　一个小孩的录取与否，竟引起了几位大员的争论，不能不说是上天对张居正照顾得紧。　　　　顾璘顾大人此举，对张居正影响甚大。多年后他也忘不了。顾大人的深谋远虑，张居正当时就能领悟得到。因为顾大人也和别人一样，极为欣赏张居正的才华，一见面就惊呼为“国器”、“国士”，是国家的栋梁之材也！又称呼张为“小友”，喜爱之情溢于言表。顾大人经常与省上几位大员说：“这小子真是将相之才！唐朝的宰相张说老先生当年认识了七岁的神童李泌，如今我这也差不多了。”　　　　一天老顾请张居正吃饭，特意把自己的幼子顾峻唤出来，指示说：“这是荆州的张秀才，将来是一定会到中央掌权的，到时候你可以去见他，他会念及你是故人之子，而给予特别照顾的。”　　　　张居正当时奶毛未褪，哪里敢做当宰相之类的大梦。但对顾大人的这种赏识确是感激涕零，铭刻于心（思以死报，中心藏之，未尝敢忘）。　　　　确实，要是张居正在这一年中了举，也不过就是早风光几年，没准儿大家一捧，得意忘形，流连于诗酒或花街柳巷，大不了是个风流才子，怎能有后来的一番显赫。　　　　又过了三年，张居正已是16岁，翩翩一少年了。再去应乡试，一举得中。恰好顾大人此时在湖北安陆监工，张居正就专门跑去拜见。顾璘一见小友“中了、中了”，不由大喜，解下自己的官员服饰——犀角腰带赠送给他，说：“你将来是要束玉带的，我这犀牛角的腰带，怕是辱没了你。”明代的宫服中，一品大员为玉（装饰）带，二品大员为犀带，三四品为金带，五品以下为乌(龟?)带。老顾这个赞许的份量，可是相当的重啊！　　　　老顾还语重心长地说：“古人都说大器晚成，那不过是中等才能的别称，不足为平。出名就要趁早啊！上次我一句话，耽误了你三年，看来我是错了。但是我希望你立意高远，要做伊尹、颜渊一流人物，不要做一个轻飘飘的甚么少年才子（如后世红极一时的韩、郭之流）。”　　　　天才就是这样，注定了有天才的命运。中央二品大员的期许，在这个少年才俊心中引起的反响，不知该是怎样的难以平息！　　　　　　★★　　　　张居正中了举，顾大人为何欣喜若狂？原来，对古代的读书人来说，中举是他们一生中的关键门槛。　　　　只有中了举人，才有继续考进士的可能，考中了进士，才有了候选做官的资格。即使考不上进士，举人也可以“科班出身”去当官，无非是身份略低一点罢了。无怪《儒林外史》中的范进中举之后，大喜过望，痰迷了心窍，竟然疯了。多亏他的岳丈胡屠户一巴掌才把他打醒。　　　　虽然读书人在第一级考试“院试”中考上秀才后，也有一些诸如免役、交不起税可豁免的小小特权，但若是就此止步，前途也不过就是当个塾师（民办教师），或做个幕僚（刀笔师爷），一般民众还是瞧不大起的。所以，在《儒林外史》中，范进在考上了秀才之后，想借点儿钱继续去考举人，被岳父胡屠户骂得狗血淋头：“你自己只觉得中了一个相公，就赖蛤蟆想吃天鹅肉！……像你这尖嘴猴腮，也该撒泡尿自己照照，不三不四，就想天鹅屁吃？趁早收了这心，明年在我们行事里，替你寻一个馆（私塾），每年赚几两银子，养活你那老不死的娘和你老婆才是正经！”　　　　看来，中了秀才也还是“臭老九”，连屠夫也看不大上眼。　　　　因此就有穷秀才拼死拼活也要考举人的事。清光绪十五年(1889年)春，京城的邸报上说，福州的考场中有几位考生年纪超过了80岁，更有两位超过90岁，其中有人中秀才之后已经60年了还在考！安徽省90岁以上的考生有18位，80岁以上考生有35位！真个是不屈不挠，死而后已。　　　　对于读书人来说，到了此时已别无退路。《儒林外史》中马二先生劝告匡超人的话，是一语中的：“总以文章举业为主，人生世上除了这件事就没有第二件可以出头。不要说算命、拆字是下等，就是教馆、作幕，都不是个了局。只是有本事进了学，中了举人、进士，即刻就荣宗耀祖。”　　　　中举之后，就是当红的潜力股，说不定哪天就捞到了官做。因此乡绅们多有提前投资的，向新举人赠银两、送田地、馈房产。一夜之间，乌鸦变了凤凰。　　　　有那承受力不强的，怕是要崩溃。范进的老妈苦了若干年，不相信自己的儿子暴发了，喜极之下，竟一命呜呼！　　　　老顾如此看好张居正，他是有眼光的。其实顾璘本人小时候就是个神话童（少负才名），从知县、知府、布政使、巡抚一路干上来，在南京刑部尚书（闲职）位置上退休。官做得比“四大家”的另外三个都顺（三人者，仕宦皆不及璘）。　　　　惺惺怜惺惺，大人识英雄！　　　　与那些白胡子老秀才比起来，张居正岂是池中之物，早晚要腾飞的。他一手八股文做的好，书法、策论、应用文也过了关，拿下举人轻轻松松。　　　　就这样，少年天才迈出了决定性的一步，“国器”的辉煌前景已遥遥可见！　　　　　　★★　　　　这一年，也是张家乐极生悲的一年，在辽王府任护卫的痞子爷爷，被年轻的辽王灌了一顿酒，不幸醉死了（这件事后来还有曲折故事，我们留待以后再讲）。至于结巴曾祖这一年是否还在人世，没有记载，估计已过世很久。可惜，他们都没有看到张居正此后的发迹。　　　　嘉靖二十三年，张居正进京参加“会试”也就是全国考试，却意外地落了榜。原因正如顾大人所担心的，少年气盛，马失了前蹄。张居正多年以后总结教训，认为是“冒窃盛名”害了他，原以为“区区一第，唾手可得”，于是放着八股文功课不练了，沉迷于“古典”。估计是被先秦诸子什么的给迷住了。　　　　一晃又是三年，他卷土重来，于嘉靖二十六年再次进京赶考。这次如愿以偿，中了二甲进士。　　　　在古代，一般读书人与中进士者的比例，起码是一百比一，甚至是几百比一。　　　　能在百人中脱颖而出，什么十年悬梁刺骨，什么考场里九天九夜不挪地方的腌臢气，什么势利胡屠户者流的讥讽，都可以去他娘的了！唐朝孟郊的一首《登科后》“春风得意马蹄疾,一日看尽长安花”真是写尽了知识分子的得意。　　　　古时有“五十少进士”一说，意思是讲，在中了进士的人群中，50岁也还算是年轻的。而当年的张居正，只有23岁。　　　　三年一度的会试，是在春天举行，又称“春闱”。放榜之日春风拂面，想想看，人生此时又复夫何求！　　　　他这次不仅中了进士，还经过考试被选为庶吉士。这“庶吉士”倒不是什么有实权的官，算是有官衔的学生吧，　　　　这是朱家老皇帝想出来的名堂，从进士里选一批文章书法俱佳的，为庶吉士，在翰林院庶常馆进修三年，三年后考试合格毕业（散馆），其中优秀的分到翰林院做“编修”、“检讨”，都是有轻松又体面的文字工作。这即是所谓点了翰林。　　　　那些成绩一般的，就分到各县优先委任知县，分到都察院（监察部）去当御史，分到“六科”（中央监察小组）去当给事中，都是科处级干部的干活。　　　　庶吉士出身的人升迁很快，明代自英宗以后，朝廷形成非进士不入翰林，非翰林不入内阁的局面。凡是点了翰林的，将来就有可能入内阁，成为中央大员。因此一成庶吉士，大伙就把你看成是“储相”，合格的接班人，未来的宰相了。　　　　我们23岁的庶吉士，从此以后就算正式踏入官场了。张居正的人生曲线，到此为止一直是向上走的，往后更是高开高走，直至涨停板，从来就没有跌过。　　　　他将要面对的，是历代官场中罕见的龙争虎斗！　　　　　　　　　　　　★★　　　　★★★三、他冷眼旁观一场场政治绞杀　　　　【谁是那只最后得胜的黄雀】　　　　年轻的张居正当了庶吉士，食君碌、吃皇粮，进了人人都羡慕的清要之地翰林院学习，似乎是应该趁着新鲜出炉的劲儿，拜谒权贵，编织官场关系网——“九万里风鹏正举”，有一番大作为了。可是，从各种记载来看，他偏偏在这以后，有一段漫长的沉寂期。　　　　与他后来执政时期的敢于任事、杀伐决断比起来，这一段的忍耐简直是奇迹。　　　　不过，这也不奇怪，从来就没有天生的政治家。中国的官场，演员有时候的表演，到终了是要以生命为代价的。因此，要活着、并活得比别人快乐的话，韬晦、平衡、隐忍，这些看上去不怎么光明磊落的本领，没有是不行的。　　　　张居正在冷眼旁观。翰林院冷冷的孤灯下，他在学习——屠龙有术，不学不行啊！　　　　他这几年所忙活的，是“日讨求国家典故”。这个典故，即是典章制度、前朝故事，学政治的法，学执政成败的案例。他的潜龙之志，就表现在这里。　　　　在明代，知识分子标榜才华是一种时尚。人们渴望能像唐人、宋人那样，凭一首好诗好词，就流芳百世。这种标榜名气的小团体空前地多，什么“前七子”、“后七子”、“十才子”、“八俊八杰”……都是些志大才疏的狂人。其实，唐宋诗文之下，谁能记得住这些劳什子名堂？墓木未拱，怕是浮名早已散得影子都没一个。　　　　张居正有了少年时代的教训，对那些花架子不屑一顾。三年的苦读，心得不少，他果然就掌握了政治屠龙术，这从他后来执政时的得心应手、游刃有余上就能看出来。　　　　三年以后，他庶吉士毕业，因为是二甲进士及第，所以照例点了翰林，任翰林院编修。毕业那一年，他上了一道议论朝政的奏疏（建议书）。这是他在嘉靖一朝中仅有的一次。　　　　他说，天地间的财富，是有数的，如果用得克制，天下百姓就比较宽裕。如果穷奢极欲，天下就会匮乏。然而现在，“民力有限，应办（税费）无穷，而王朝之费，又数十倍与国初之时，大官之供，岁累巨万，中贵征索，谿壑难填……”总之，说的就是上流社会对老百姓搜刮得太厉害了。　　　　民何以堪啊！这个年轻人，毕竟还是有血性的。　　　　这个关于理财的题目，跟他在科举时的八股文章内容是一样的，只不过这次说的更多了一些。　　　　奏疏上去，如石沉大海。张居正也就不再说了。他知道，还没到他说话的时候。　　　　此时，正是朝政纷乱如麻，估计沉稳如张居正者，也是看得目瞪口呆。　　　　就在他入京的第二年，嘉靖二十七年，内阁首辅、也就是相当于当朝宰相的大学士夏言，一个不小心，被著名的大奸臣严嵩构陷，让嘉靖皇帝下令给杀了。死得惨！弃市，就是在菜市口给砍了脑壳。　　　　一代名臣，落得个身首异处。　　　　张居正看到了：血，阴谋，绞杀，你死我活！　　　　他不能不看到政治的残酷，也不能不体会到权谋的重要。这是帝国史上自朱老皇帝杀宰相胡惟庸以来，一百多年间，头一个在职的首席大臣被下旨杀掉。　　　　昏君如虎，权臣似鹰，他张居正甘心就做一只兔子么？　　　　　　　　★★　　　　此时，朝中的顶级人物究竟在干些什么呢？　　　　绞杀！　　　　不是你死，就是我活。　　　　这是一场静静的谋杀。在热带雨林里，有一类树，就叫“绞杀树”，他们是附生植物，寄生于其他的大树树干上，慢慢长出纵横交错的根，包裹着寄主树，一面盘剥寄主的营养，一面与寄主争夺阳光雨露，迅速壮大自己。当它的无数条根伸入土中，形成了自身强大根系，能独立生存后，密布于寄主树干的根便急剧扩张，紧紧缠着寄主，直至使寄主——哪怕你是参天大树——“窒息”而死。　　 　　这就是“绞杀”。据说，我国最大的一棵“绞杀王”就在西方双版纳，它的根部周长有30米，有上万条根系缠绕在一起，十多个人手拉手围不过来。　　　　嘉靖一朝的“内阁”，就是一场不断有参天大树倒下去，又不断有新的“绞杀树”矗立起来的连台好戏。　　　　内阁里捉对儿厮杀着的，都是当朝声名赫赫的大学士，国家重臣，货真价实的“宰相”和“次宰相”。　　　　在中国历代的官场里，国家兴不兴，国家亡不亡，都是很次要的事。而我兴不兴，我亡不亡，才是天地间第一要务。即便官至万人之上的“宰相”，也脱不了这种惯性思维。　　　　当然，在这里，“宰相”是个借用的说法。明朝从朱老皇帝的洪武十三年起，就没有了“宰相”。　　　　特色皇帝朱元璋，亲手把延续了一千五百多年的宰相官职给灭了！　　　　自古以来，宰相为帝王辅佐，乃天经地义之事。乡绅大地主还得要一个管家不是？在政务系统中，宰相之权，仅略低于皇帝。皇帝是“最高最高最高”，宰相就是“次高”。　　　　古来有不少明君贤相、政通人和的美谈，从管仲到耶律楚材，也是一系列璀璨的明星；但是也有君相互斗、反宾为主的例子，霍光、曹操、司马懿、桓温……这都是一手遮天、压倒了皇上的霸道宰相。　　　　可是像曹操这样文武兼备的“汉贼”，毕竟两前年才可能出一个。宰相在大多数的历史时期，还是听吆喝的多。由于出了一个篡汉的曹丞相，历代新朝在调整典章制度的时候，总是在不断加强帝权，削弱相权。到了朱老皇帝坐天下的时候，帝权之高，已经根绝了宰相“篡汉”而代之的可能性。　　　　但是，朱元璋是个很有个性的开国皇帝，他和宰相老搞不好关系。　　　　他和我们当下的很多“一把手”有共通的毛病——对待副手太苛刻。用个窝囊废吧，嫌碍事；用个精明强干的吧，总感到小子没准儿有野心。人家左右都不是。　　　　早在大明朝成立之前，老朱自称“吴王”的那时候，就有宰相，老朱并没有觉得有什么不妥。农民做皇帝，知识分子来辅佐，不是正好？，明代宰相的名称是“丞相”，分左、右两个。明代“尚左”，以左为贵，扭转了元代莫名其妙的“尚右”习惯，所以第一丞相是左丞相。　　　　大明第一代丞相，是开国际功臣，左相李善长，右相徐达。一文一武，挑选的还是不错的。后来又有汪广洋、胡惟庸相继为相。有明一代，当过宰相的就这么四个人。　　　　可是他们的结局，可太令人惊恐了。四个人，除了徐达干了两年多右丞相就领兵打仗去了，得以善终（不过有人还是说老朱用一只鹅害死了他）外，其余三个，因为“谋反”或受牵连，被诛、被赐死、被灭门！案子历时数年，株连蔓引，竟陆续杀了三万多人。　　　　这就是国初震动一时的“李善长、胡惟庸案”。实事求是讲，李善长、胡惟庸都是很有干才的人，政务也不能说处理得不好。但他们越是多谋善断，老朱就越不舒服。　　　　什么都是你们说了算，要我皇帝干什么？你们周围聚集了一批死党，他们怎么不来走我的后门、拍我的马屁？老皇帝跟权臣赌起了气。史载，胡惟庸谋反是有证据的，不过，都来自告发和同伙在刑讯之下的口供。　　　　追究胡惟庸并不是先发现了有谋反迹象。而是有谣传说，“从龙”大臣刘伯温因病暴死，是吃了胡惟庸私人医生开的药。根据谣传整一个大臣，这分明就是找碴儿。皇帝一放风出来，人人都知道胡惟庸要倒台了，想撇清的，想立功的，想报仇的，还不纷纷起来？不弄出谋反的名堂来才怪！　　　　杀胡惟庸之时，是洪武十三年，老朱越想越来气：丞相还要谋反，要它还做鸟用？于是撤销了这个官职，连同丞相的办公室“中书省”也一并砍掉。　　　　我宁愿不要诸葛丞相为我鞠躬尽瘁，也不想重演曹丞相逼迫我儿孙的事。　　　　我老朱要自己干。皇帝么，就是要上管天，下管地，中间再管个乱七八糟的……　　　　有人统计过，老朱灭了宰相之后，每天自己要看20万字的文件，处理事务423件，等于一天到晚不睡觉、不吃饭，每小时保持阅读8000多字的速度、和处理20件国家大事的频率。　　　　老皇帝这下可吃不消了。　　　　　　　　★★　　　　老朱这么苦自己，他到底是怎么想的呢？　　　　我想，古人讲究君权神授，皇帝的权力来之不易，不把它发挥到极致，岂不是亏了？在这方面，秦始皇就开了个好头儿，他不分昼夜操劳公务，白天断狱，夜批公文。即使这样拼命，他也还不满足，还给自己规定了更高的目标，不批完一石公文，绝不休息。这就是史载的“日阅公文一石”。那时候的文件是用竹简写的，一石（念“担”）就是120斤（那还是蛮重的啊）。　　　　老朱亲自上手那年，不过才53岁。按理说放过牛、爬过战场的人，身体素质应该不错，但是脑力劳动却是个更辛苦的活儿，干了9个月，老朱顶不住了，从各地找来6个老儒，创立了“四辅”（这是受张良启发），让他们任春官、秋官、夏官、冬官，“协赞政事”。　　　　乡下来的老学究哪干过这个？两年后，这个办法无疾而终。为什么不实行了，史书上未载，估计是干得牛头不对马嘴。　　　　但是，参谋人员还得要，否则建章立制、拟旨、批文这些工作得把老皇帝累死。于是老朱又从翰林院调了一些文职小干部（学士）来，充当秘书。不定编制，也没有固定称呼。　　　　到明成祖攻入南京、夺了鸟位以后，就把这办法固定下来了，这批人也有了编制、有了定称。　　　　这就是“阁臣”。学士改称“大学士”；在哪个地方办公，前面就冠以哪个地方的名字，比如“中极殿大学士”、“文渊阁大学士”、“东阁大学士”等等。　　　　皇上则把他们叫“辅臣”。自然了，当大臣的不能“主宰”什么，只能“辅佐”什么，皇帝才是天下的总舵把子。民间的老百姓，对这些秘书那可就恭敬得多了，一般称为“阁老”（不老混不进去呀）。　　　　尽管阁臣的权力比宰相小得多，只能上传下达，但是毕竟执行了一部分原来宰相的职权，所以大家还是把他们看成是宰相。因此“入阁”就相当于“拜相”。后来官场上也不忌讳这个了，谁入了阁，大伙儿就纷纷写诗给他，祝贺“入相”。　　　　不过，两者还是有不同的地方。宰相是有衙门的，过去叫“中书省”，有一大批各司其职的干部。而现在，阁臣手下仅仅有些小文书抄抄写写、跑跑腿。办事机构也含含糊糊地被称为“内阁”。什么“内阁”？不过就是“宫内的小房子”罢了，没法跟“中书省”的堂堂正正比。　　　　过去，宰相怎么也得是一、二品大员，现在的阁臣是从翰林院来的，五、六品的居多，最低的还有从七品的——芝麻官了。然而到了后来，阁臣就越来越尊贵了，须要先当礼部侍郎或尚书（副部级、部级）才能兼任大学士入阁。　　　　内阁还有一些不成文的规矩，比明文的制度还要严格。进内阁的人有个名次上的排列，中国人在这上面是一点都不含糊的。打头的一个，叫“首辅”，第二人叫“次辅”，余下三、四、五不等。首辅也就是大领班了。名次的排序是要论资排辈的，要是首辅离职或者死了，由次辅来顶上。如果原任首辅离职一段时间后又复职了，现任首辅的资格如果不如人家，就得让位，退居次辅。　　　　内阁开始的时候，还不拘一格用人才，到后来则是非进士不行了。想“学而不优”而当大官，不灵了。　　　　进了阁子，就要争当首辅，因为首辅是和皇帝打交道最多的人，也表明是皇帝最信任的人。　　　　因此。朱老皇帝设置的这个“内阁”，后来就演化成了“掐架院”。你不下去，我就上不来，我能让你好吗？各种手段就一起来吧，打小报告的，无中生有诬陷的，拉拢“言官”（纪检监察官）掀起政潮的……只要能搞死你就行。和衷共济的班子，越到后来越少见。　　　　等到了嘉靖这一朝，内阁的戏就多了。因为嘉靖皇帝执政20年后，渐渐喜欢上了成仙修道那一套，想长生不老，很少过问一般的政事，但他对政务处理又要求得很严格，因此他对首辅就挑选得很苛刻，既要能办事又要听话，放了很大的权给他们，把阁臣的地位明确提到“六部”之上，为文官之首。　　　　“阁老”们的位也高了，权也重了，有的人就要誓死保住位子，有的人呢，则恨不得明天就拿下这位子。因此从嘉靖年间开始，阁臣们的内战也就出奇地精彩。　　　　　　　★★　　　　首辅平常的工作，是阅览各部门送来的文件，然后把自己觉得妥当的处理意见写在小票上，分别贴在这些文件的封面，进呈给皇上。这个工作，叫做“票拟”，就是代皇上写处理意见了。皇看了要是同意，就用红笔画个圈圈，批两个字。这叫“批红”。　　　　首辅在拟定意见时，不必征求其他阁臣的意见，一人独大，其他人只有唯唯诺诺。即使旁人代拟文件，也是按首辅的意思来落笔。这个票拟制度，初看起来，不过是皇帝借首辅的脑子用一用。可是另一方面，首辅也可以对下拉大旗做虎皮，对上左右皇帝的看法，想办法蒙住皇帝，在票拟中偷运私货。　　　　皇帝的权力包括生杀予夺之权，就这样，不知不觉的割让了很大一部分到首辅手中。　　　　这一点，连朱老皇帝也料不到：“潜规则”的能量，不仅比制度大，而且比皇帝还大。　　　　这时的首辅，不仅名位在“六部九卿”之上，其权力之大，有时甚于过去的宰相。在他面前，何人敢不战战兢兢？　　　　张居正踏上仕途之后不久，前任首辅夏言冤死，阁子里剩下的是现任首辅严嵩和次辅徐阶在掐。居正后来的升迁，与这两人都有较密切的关系。　　　　严嵩是位大名人了，后世无人不知。作为白脸的“奸臣”，在中国民间文化里，大概除了曹操名气最大，第二个就是他了。虽然他作为阁臣，处理政务水平很一般，远不及同时期的那几个。但由于贪和专权，留下了万世之名（尽管是臭名）。　　　　严嵩是江西分宜人，与夏言是江西老乡。他年长夏言两岁，进士及第比夏言早四科（12年），诗文书法水平堪称一流。但就是由于诗书读得多了，政务水平太差。他入内阁时，已是56岁，还是夏言把他提携起来的。　　　　夏言这人，机敏决断，相当自负，大臣谁也不在他的眼里，就更没把由他一手拽起来的严嵩当回事。严嵩拟的文稿，常被夏言改得一塌糊涂，还常常掷还责令重写。　　　　严嵩不知为何，就是怕夏言。夏言个性甚强，经常触怒嘉靖皇帝，政坛上四起四落，但只要一回内阁，就能死死压住严嵩。　　　　恨便由此而起。中国人，能记住一饭之恩的人不多，能记住一箭之仇的人相当不少。严嵩经过几个回合，终于明白：夏言只要活一天，就是他头上挥不去的一片阴霾。　　　　想要出这口恶气，就得让他死！　　　　　　　　　　　　　　　　★★　　　　严嵩用来对付夏言的诀窍，是以柔克刚。卑劣之人的柔，不是一般善良者的软弱，而是包含藏着鳄鱼牙齿的微笑。他对夏言，永远是忍气吞声，心里骂死，见面却无不毕恭毕敬。据说，一次他在家中举办生日宴会，请夏大人屈尊赏光。夏言不屑，终究未去。严嵩竟然恭恭敬敬地跪在给夏言预留的座位之前，为英明首辅夏大人遥遥敬酒。　　　　不顾尊严，一至于此。能做到这一点的人，则百毒俱全了！　　　　严嵩是个贪官，在夏言落马的空档里，他在皇帝面前一人专宠，甚至一度成为“独辅”，即整个内阁只有他一个人。此时，他就是上传下达的唯一管道。大臣要想给皇帝留下好印象，没有严嵩成吗？于是，给严嵩送红包的大小官员，车子挤满了严府门前的路（辐辏其户外）。严大人只是笑纳，然后回报以高官厚禄。以至嘉靖皇帝也有所察觉，赶忙把夏言再度召回内阁，以制约这个老滑头。　　　　夏言不是榆木脑袋瓜，他知道自己失宠是严嵩搞的鬼，这次当然要报复。他一回来，仍视严嵩为无物，把严嵩提拔的亲信尽行扫荡。严嵩仍旧是怕他，一声不敢吭。　　　　有一次，夏言寻到了严嵩的儿子严世蕃贪渎的罪证，准备上本参劾。这个严世蕃也是个混世魔王，贪声在外，无恶不作。却自我感觉超级良好，称自己占有天下才华三分之一。　　　　严嵩久经沙场，自知小儿的丑闻要坏大事，便带领严世蕃来到夏言家中。夏言得知，欲装病不见。严氏父子竟强行进入，跪在夏言榻前泪如雨下，恳求放条活路。敢于向仇人示弱，也是小人的一记狠招——我已经服了，你还非让我死吗？夏言见此，于心不忍，“遂置不发”，把奏本压下了，当了一回东郭先生。　　　　严嵩对皇帝，也是柔媚以事之。在中国，邀宠，有时侯就是最大的政治。马屁永远是下级讨上级欢心的法宝，无能之辈为何屡屡得宠，因为，最拙劣的马屁本领，就是最高明的政治权术。　　　　文雅一点讲，就是四个字——投其所好。　　　　嘉靖皇帝痴迷于道教，经常让值班的阁臣替他撰写“青词”，也就是给玉皇大帝的写效忠信。写好了，就拿来焚化以祭天。以至后来竟有了因擅写青词而入阁的“青词宰相”。皇帝一有了什么灵感，就急猴猴让阁臣照此写一篇。一遇此事，严嵩总是兢兢业业地写，而夏言虽然也是此中高手，但他年事愈高，愈觉得这东西纯粹是扯淡，有时候就叫人代写，有时候则把以前写的改头换面拿去充数。　　　　两人对比，皇上当然喜欢献媚献得好的那一个。　　　　此外，还有一个著名的故事。嘉靖皇帝在醮天时，是要戴着“香叶冠”的，即一种道士帽。某日，他一时高兴，分赠给五位重臣每人一顶，让他们也戴着赶赶时髦。夏言不听那一套，从来不戴，问起来，就答：“这并非法定服装，大臣如何能随便用？”而严嵩，则每次去西苑入见，都要戴得端端正正，上面还小心地笼上了一张轻纱。皇帝好奇，问曰：“典出何故？”嵩含笑答之：“天子所赐，恐染灰尘。”　　　　两下相较，柔弱的一方焉能不胜？　　　　皇帝也好，总经理也好，哪个当总把舵子的不喜欢趋奉？哪个高高在上的不喜欢顺耳之言？　　　　严嵩摸透了在上者的虚荣、狭隘和愚蠢，也摸透了刚直者的疏阔、执拗与不忍，那么，想要上下其手，置对方于死地，就差一个必然会出现的机会了。　　　　 　　 ★★　　　　这机会说来就来了！这就是后来震动朝野的“复套”事件。　　　　何谓“复套”？套，是指河套，即黄河流经甘肃、宁夏、陕西一带的地区。这里是明朝北边的战略防务要地。朱老皇帝开国时，对这一带的布防做了精心筹划，在北方一线置三大卫所（军事据点），修边墙（今天都俗称“长城”了），让诸王坐镇，严防“北虏”入寇。　　　　这一招很有效，曾经“三十余年胡马不敢南牧”（《殊城周谘录-北狄》）。　　　　但人算不如天算，老皇帝一蹬腿儿，为朱家天下防守北方的燕王朱棣就反了，南下夺了鸟位，名正言顺成了主子。这位明成祖为防止类似自己的事情发生（我造反可以，别人却不可以），将军事重镇大宁都司与东胜卫内徙或后撤，使北方防务出现两处缺口。唯余开平一处孤悬蒙古高原，三面受敌，不得不在宣德年间也撤往内地。从此京师和内地门户大开，防务的最后底线变成了前线。　　　　一些饥寒交迫的蒙古族部落，就是趁这个机会，陆续进入河套找饭吃，并安下了家，渐成了气候的。起先不过是千余骑骚扰，到后来竟能聚会起十余万骑，攻入大明的边镇杀掠。这就是史书上所说的“套虏”或者“套寇”。　　　　夏言最后一次当政时，陕西“三边总督”（地方军事主官）曾铣上奏，认为“套虏”问题不难解决，只要朝庭添一 收起阅读 »

下周钢铁权证还有机会.
机会主要集中在两只快要到期的权证上，武权与鞍权。
权价 行权价 股价 溢价








4.197
3.386
7.46
1.65%

0.800
2.62
3.3
3.64%
根据周五的收盘价分析，两只权证的溢价都很小，未来的走势主要与正股相关。如果正股上涨，则存在巨大的上涨空间.
目前武权的杠杆比列为 1:4 左右， 鞍权1:2 左右。
上周五钢铁股冲高回落有调整之势，但预计调幅较小。
鞍钢上周五港股收盘价8.6港币，与A股还有15%的差价，所以A股无空间下调。除非周一港股大幅调整。
武钢由于强势拉高也不会大幅下跌来进行调整的，调幅在2,3个点左右。
由于武权的杠杆较大，是下周很好的投机品种。 鞍权较稳定，类似于股票了，不过比股票的收益大，相当于以一倍的资金来炒两倍的股票,也是一个不错的选择。
注意:当溢价超过5%/6%以上就短线可出了。 收起阅读 »

2006年2月8号,还没有真正走出大学校门的我就走上了工作的岗位,带着几分高兴与自豪! 可是上学学的是电子信息工程,但是工作基本上没有多少关系(整合工程师),说是工程师,其实基本上没有什么技术含量(主要靠经验和工作态度).7月份的一个偶然机会,我走上了6sigma,单位也是因为一个偶然的机会让我参加了6sigma的培训(但的是比较简单的),也因为我回校办毕业手续而耽搁了一些，所以也就只能自己上网学习. 随着时间的流逝,开始考虑以后,真的不知道以后真的就从事质量方面的工作吗?这个能走多远? 收起阅读 »

雖然網絡blog,已出現已久，但對于我來說，擁有自已真正的blog，

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我怎么找不齐图片

一直在从事品保管理，可直到第一次未按集团方式作人力安排时，我才发现我到品质管理要做什麽了。

每到周日上午,香港的明珠台便会播放香港公开大学的课程.偶然见听了一会曹仁超的课程,很是喜欢他的风格.在此转载他的一篇文章,以共享.
曹仁超文章
周六我老曹十分开心同DBS张宗永先生一齐开研讨会，其中有一句话我老曹会记住，便是将自己点解买一只股票或外汇时的理由写下来天天记住！年纪渐大，看见社会上成功人士及失败者最大分别便是入市之前有没有良好计划？有了良好计划后，无论发生什么事，有什么计划进行(Nothing can outsmart a good plan! No Matter what happens, stick to the plan)。七十年代李实发有一本咸咸臭臭的小型记事薄，写满了他未来十年后的计划大计，当年已成不少认识他的人的小笑话，但李实发无论1974年石油危机、1982年中国宣布收回香港以至1997年7月1日主权，都按自己的计划一步一步去做，七十年代的小小小笑话变成今天的大大大成就！<另一位朋友留学美国归来，是当年美国十大杰出青年，亦有很多的计划，但遇上1974年石油危机，他便放弃所有计划返回美国，第二次和他见面是1981年从美国回来香港，说要投资香港的房地产，1982年又放弃这个计划返回美国；而第三次见面是1996年 ……。依家他应该是负资产一族，论学历他非常好，论计划亦不差，只是每遇困难他便会变成逃兵！以一生人完成一个大计划今日我老曹告诉大家一个小秘密，便是任何有成就的人都系以一生人去完成一个大计划。天下无难事，只怕有心人1958年Vince Lombardi的Packers成为每杖必败球队，球员皆心灰意冷……后来有一个教练问球员想要什么他们一起回答「想赢教练再问他们是否真的想赢而愿意付出任何代价呢他们一起回答「是」教练说：「好的！<如果你们齐齐习训一年，我能保证你们一定赢」教练于是制订了习训计划，每个队员必定要准时上床、准时起床、吃指定的食物，每天要操练八小时，有空余时间要做掌上压 …… 一年后每仗必败的队伍已脱胎换骨，创下连胜九个球季的佳积点解一队每仗必败的球队一年后能变成常胜军就是他们立志想赢，同时为了想赢而每天刻苦地集训，最后胜出后他们也没有大改变，继续每天刻苦地集训，结果创出连胜九个球季的佳积将相本无种，男儿女儿都应该自强如你未能达到自己的野心，是否心太多？<因为一生人只能完成一个大计划，你未成功是否还未够专心呢？<有些人告诉我老曹想发达，好，如你每天花一小时睇有关投资学的书藉，然后一年后再来找我，结果一年后他真的来找我，但他没有睇过有关投资的书籍，因为他去了玩乐。他是否三分钟热度呢一百个投资者中只有五个成功，十分稀少，因为成功属于十分十分十分努力的人！有人希望身材健美，但又不改变饮食习惯及努力运动有人希望富有，但却想不劳而获。有人希望有学问，但却不愿意读书世上是没有这么便宜的事？健康、财富与知识都是努力的成果。有些人四十余岁财富只有一百万元便想退休，可能他工作上十分不如意，又或是没有野心社会上有八十五个巴仙的人口都是这样的如果你亦是这样，我老曹也无话可说我老曹希望自己的读者在四十八小时内能写下自己的野心，同时制订完整的计划，更下定决心，认为始终有一天可以达到上述的言论不是讲笑，要改变未来，由改变今日开始，请不要再望天打挂，努力改变自己的将来，别人做得到，点解你自己做不到呢有些人眼、耳、口、鼻及四肢不健全也做得到，为何自己五官端正、四肢健全反而做不到？不要相信什么「穷爸爸、富爸爸」，命运是由自己操控，自己可以成为孩子的富爸爸，除非你不努力。二十五岁前你会变成怎样?五十个巴仙是你父母的责任。二十五岁后你会变成怎样？一百个巴仙是你自己的责任！ 收起阅读 »

Quality Envidence-Guidelines for documentation and archivinig of quality requirements and quality system.
Demonstration of Proof (证据证明）
There are several reasons, why you want to prove, that the quality has been or can be reached as planned in accordance with the defined requirements. In general, documented quality requirements and the related inspection results (quality documents) are required, in order to demonstrate this proof. But this proof can also be shown by the demonstration or representation of the process that has been intended to be the one leading to quality, or by a marking on the product showing that the product has undergone defined tests successfully. 有很多理由让你想去证明质量已经已经或者能够达到如计划要求所愿。一般来说，为了证明这些证据，文件化的质量要求和相关的检验结果（质量文件）是必需的。但是这些证据也可以用代表的过程来阐述，这些过程是导向质量的，或者用体现在产品上的标识来表明产品按要求进行的测试是成功的。
Also, not all requirements can be defined in a document - i.e. on paper or in an electronic way -, for example, characteristics that can technically not be completely described, which will then be defined by a master sample. 当然，并不是所有的要求都能够在文件中进行定义，比如在纸上或者以电子信息的方式，例如，特性不能完全进行技术上的描述，这个时候可以用限度样品进行定义。
On the other hand, defined requirements can not be tested 100 % (destructive testing!) and can therefore not be registered either. In this case the safety of the related manufacturing processes may be tested and registered. 另一方面，定义的要求不可能100%的测试（破坏性实验），因此也就不能被承认（不知道“register”在这里怎么翻译好）。在这种情况下，相关制造过程的安全性也许可以进行测试或者承认。 收起阅读 »

离开有三天了，终于回来了，又回到了我的6sq，我的家。~~
呵呵~还是这里舒服。不知道为什么，那天突然发现比以前孤僻了，不想刻意去交什么朋友了，只是习惯了在这个家里来，说说自己的话~

Div. Quality manage Reliability emphasis 制造工程 R&D 散布 故障quality 资材->制造->出货 寿命/未来的质量Improve 散布 使用极限的提高Enviroment 制造的环境 储存/流通/使用环境Statistic %，ppm,不良率 故障率 信赖度 FIT 收起阅读 »

请知道的，发短信告诉我。

Composition of Vl2081:15"Sub-bass speaker：（VL115L）a.Power capacity：300W. b.Frequency response：32～300HZc.Enclosure manufactured from Birch Plyd.Size（H×W×D）： 670mm×700mm×540mme.Net weight(including the rigging): 47kg2x8" line array speakers：（VL2081A、VL2081B）Each unit contains:a.Two VW805 NEO(neodymium)Mid/Bass wooferb.One VG4405 NEO wave-guide HF driver c.Power capacity：200Wd.Frequency response：45～18KHZe.Enclosure manufactured from Birch Plyf.Size（H×W×D）：280mm×700mm×500mmg.Net weight(including the rigging): VL2081A 27kg VL2081B 25kgComponentes of line array system：Basic components：VL115L×1+VL2081A×1+VL2081B×3a.Power capacity：1100W（RMS）b.Frequency response：32～18KHzc.Nominal impedance：Sub-bass speaker 8Ω ,One line array speaker 16Ω, Two parallel speakers 8Ωd.Sensitivity：99.6dB/1M.1Wf.Maximum SPL：1M：133dB; 50M：116dB; 100M: 113dBAdditional cabinets required to expand line array system：Basic component＋VL2081B×2n (If n>＝2，Adding one VL115L each line, and n>=6）Example for：Mid-sized line array：VL115L×2＋VL2081A×1＋VL2081B×7 unitsLarge-sized line array：VL115L×2＋VL2081A×1＋VL2081B×11 unitsExtra large line array：VL115L×2＋VL2081A×1＋VL2081B×15The line array system is easily expandable to any sized( up to and including the extra large) all base on the basic component being the Vl2081 unit.Connection：*Sub-bass speaker cabinet(VL115L)and mid/top cabinets(VL2081A and B)are to be driven by separate amplifier channels, however the Mid/Top cabinets can also be driven full range if required.Main Features：Light weight, high sound pressure levels, and multi-purpose. The system is easily adaptable to a wide range of venues where outstanding sound quality and clarity is required.The attenuation is 3dB compare with the normal 6dB in a fixed distance. 价格: 20000地区: 广东 广州 收起阅读 »

这个是一个proe的讨论论谈，里面有很多关于这个软件的使用和资料以及制作。很用的。望搞proe的朋友吗！大显伸手啦！链接: 点击访问

07年 计划


1、Title: 试验的可靠性 [Test] --> 分析的可靠性[Analysis]
solution:
a.Failure analysis center 建立 [cross section /sem&eds 投资]
b.可靠性人员F/A skill 向上 [F/A 教育加强]

2、Title :封闭的可靠性[closed] --〉 沟通的可靠性 [communication]
solution:
4c 体制 建立 [4 communication]，F/A Center 最大能力运营
c1. HQ and R&D 沟通保证，开发可靠性 体制 建立 [ MVT sample 良品分析，初期量产mini test ]
- HQ and R&D 联系List
- 一手/基础产品技术信息把握，可靠性产品技术力 向上
- 重点产品初期量产mini test 进行

c2. IQC 沟通强化，部品可靠性 体制建立 [最短时间、最有效的资材实验方法开发]
-Supplier 工程品质[CTQ]趋势把握，恶化时，重点资财LOT 可靠性检讨
-重点资材周期性检讨进行 [不良多发资材信息把握 ]

c3. PQC & engineer 沟通强化，工程可靠性体制建立 [最迅速的异常品F/A 支援]
-工程异常品检讨支援
-Key工程 parameter and 故障现象 相关关系 查找, max 防止再发

c4. OQC/CS 沟通保证，出货 & 顾客 可靠性体制建立 [ 潜在故障挖掘，良品分析spc 管理]
-出货保留 sample活用, 良品分析 进行
-顾客处故障品 sample 履历管理

3、Title: 自主的信赖性 [self-directed] --> 标准的信赖性 [standard]
solution:
a. Lab. 管理标准学习 [CNAL CHINA NATIONAL ACCREDITATION BOARD FOR LABORATORIES ]
b. 管理现况 and CNAL 标准 BENCHMARKING
c. 不足处改善，达到国标要求 收起阅读 »

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