如果你是老板或是一名管理人员，你的一个重要职责就是给员工或下属安排工作。如何确保自己的命令和指示准确无误并让员工切实遵照执行，高效地完成任务呢？一、 语气适当。下达指令的语气应谦逊有礼、温和而不失严肃，这比颐指气使或屈尊俯就的态度更容易让人接受，也更能让人将工作做得更好，例如不要对员工说：“现在你能抽点时间解决这件事吗？你知道，这件事很急。“但也不要哀求员工：“这件事实在无人可做，只有靠你帮我了。”二、 任务明确。向员工提出工作要求时，应当明确自己需要什么，以及什么时候需要，同时也要让员工明白自己要完成的任务和要求达到的标准。指定完成的期限也要明确一点，例如“请在下周一以前将解决方案呈交上来。”“星期三有客户前来参观，请各部门作好准备工作。”三、 检查监督。定期检查和监督员工作进度是必要的，但不要冲进员工的办公室劈头盖脸地问：“怎么还没有完成？”而应采取一种和蔼的态度，亲切地拍拍对方肩头，以示鼓励，经常询问员工的工作进展或有什么困难，既可激励员工又可及时了解自己指派的任务完成得怎样了。如果是你，會怎樣做？ 收起阅读 »

呵呵！今天第一次开通博客，搞了半天没有搞懂，马上要做事了，明天继续把我的博客搞的好好的，使我的博客凸显出我的个性。再见！

天气: 晴朗心情: 平静10.28日上午參加了考試﹐考試時間2.5h﹐我在開考后的1小時后就出考場了﹐題全部寫滿了﹐會的已經全部答了﹐不會的全部是蒙上去的﹐不知道是否可以及格呢﹐不及格的話會羞愧些﹐又要化費好多時間進行重考了。
現在還要預備11月份的考試科目﹐到今天為止教材書還沒有看完呢﹐我要每天晚上認真看書﹐晚飯后8點到10﹕30屬于看書時間﹐一定要強制自己遵守﹐不然要把花費的費用打水漂的。
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有一家企业的老总问我，培训究竟有什么作用，值多少钱。这个问题让我开始非常认真地回顾这些年做培训的经历。特别是刚刚过去的这两年。我到各个公司做了400多天培训，有不少想法很愿意跟大家分享。 三、四年前，绝大多数中国经理认为培训和教育没有什么区别。表现在他们会请大学教授来"讲课"；会要求培训讲师"增加信息量"；一个培训安排越多人参加越合算；培训时间要长，练习时间要短，少做练习多讲课；最好每天晚上讲两个小时；讲义要厚，最好有书发，"要不然我付你那么多培训费干嘛？"；座位要规规矩矩摆成教室形状；有时在培训之前，领导还会训话"："大家要注意纪律，不要交头接耳，不要讲话。" 有不少公司花巨资兴建培训中心，教室的桌椅都是固定的，根本不能移动。还有一些公司在会议室里培训，中间赫然摆着一张巨型会议桌，所有培训学员围坐桌子两边，每人面前摆着茶杯和笔记本，象参加公司会议一样等待老师前来"培训"。这样的摆设相当限制培训效果。而且由于离工作场所太近，学员随时进出，或者有同事来找，或者要打电话或接电话。学员很难进入角色。 特别是每次要做练习或者分享的时候，不少学员以为老师没有教东西，于是更是进进出出处理公私事务了。事实上，在中国做培训最困难的事情之一就是让学员愿意投入到练习、分享、讨论、活动中去。因为不参与体验就一定没有感觉或收获，没有亲身的感觉就很难认同培训的价值，于是更加难以投入到体验过程中去了。你会看到坐在后排的学员往往对培训的评价偏低，而且他们往往任何时候，无论是开会还是培训，都愿意坐在后面。就是这个道理。不参与练习和活动就永远只能停留“听课"阶段，很难真正掌握技能。 难怪培训之后，很多学员只在脑海中留下一个感觉，"好"、"还行"或"不好"，对待培训的态度跟看电影差不多。过不了多久，等到感觉淡化，培训仅有的痕迹烟消云散，不少学员就会抱怨搞培训没有用"。如果学员在现场只带耳朵听"信息"，不积极投入参与、练习和分享，因而不能形成深入的冲击和感受，课后又不主动尝试改变自己一贯的行为，最后的结果一定是行为照旧，结果照旧。不是培训"没有用"，而是"没有去用"，当然"没有用"。 于是，现在越来越多公司认识到"知"不等于"会"，培训的功能必须超越信息传授。在不少公司，几年前还是大班"听，"讲演般"听"课，现在已经演变成真正意义上的培训：人不多，信息不大，反复练习，重技能不重信息。 培训不是灵丹妙药，课堂无法改变几十年形成的习惯。胡适先生早已有言在先；种下思想，收获行动；种下行动，收获习惯；种下习惯，收获品德；种下品德，收获命运。"种瓜得瓜，种豆得豆。有什么样的行动，就有什么样的结果。要想争取新的结果，当然要先改变行动。没有任何药能够"药到病除"，行为依旧而结果翻新。因此，培训一定要鼓励学员改变行为。 减少受训人数；减少单位时间的培训强度；增加双向交流，鼓励学员踊跃参与，更多练习、活动、讨论、参与、分享和思考；远离日常工作场所的环境；灵活多样、移动自如的教室布置；不仅要求学员动耳朵，还要他们动脑，甚至动手、活动身体；不仅用左脑，还要用右脑……，所有这些改变都有助于培训的功能从最初的传授信息，向传授技能，甚至改变人的头脑深化。 几年前，中国的经理们看重培训带来的信息；现在，越来越多的企业追求培训带来的技能；而真正懂得欣赏培训的公司开始看重培训给学员带来的头脑的改变。为什么这么说呢？ 做培训这一行的好处之一，就是能见识各种类型的企业，以及对比这些企业中的人。如果有机会主持公开招生、学员来自不同公司的课程，更是可以尽情对比观察不同学员带来的各自公司的文化，以及这些文化给他们打上的深深烙印。 培训课上，有的学员面无表情，有的却是如沐春风，呈现自信而友善的微笑；有的端坐一隅，拒人千里之外，有的却轻松自如，主动与他人交往，容己也容人；有的热情与讲师形成共鸣气氛，教学相长，有的却是要么抬头听讲，要么低头顾自翻看讲义，永远闷声不语。 前者心态狭隘、自我封闭，团体意识欠缺，后者却是自信、乐观、开放，善于与人沟通，注重团体的成功。前者经常说培训没有用，而且说培训内容多么不符合中国的国情和我们的实际，后者经常告诉别人什么什么培训改变了自己；前者来培训课上抓治病的药，后者来学习健身的方；前者画地为牢，作茧自缚，而后者却勇于承认自己的不足，愿意开放和吸收于我有用的东西…… 成功的员工往往不是智商高的人，却一定是"情商"高的人。现代管理培训很大程度上就是要把受训学员培养成后者这样态度积极、开放、自信、有团体精神，并且善于学习的高情商的人。这是从要求通过培训得到更多信息，到依靠培训养成具体技能以来，从事人力资源与培训的专业经理，甚至企业最高负责人应该十分注意的方面。 回答那个企业总经理的问题，我说："培训可以提供’信息’，但这样的培训只值书的价钱，付多了浪费；有的培训可以形成技能，值得你花大价钱；而真正好的培训可以改变人的头脑，这是无价的。之所以你需要不断做培训，就是因为你必须改变员工的头脑才能突破制约成功的瓶颈。" 收起阅读 »

最近几天一直都是郁悶的﹐和朋友產生了矛盾﹐不知道為什麼﹐我們總是和不來的﹐時不時經常會有矛盾出現﹐也許我們是不合適再做朋友了。
几次我都想放棄互相交往的念頭了﹐很矛盾。

今天是我的个人空间开通日,想想以前一直以来看到别人的博客是多么的精彩,是多么的令人神往,今日终于有了自己的空间了,我要努力把我的空间装点好,就像我的新家一样,从无到有,从简单到精彩。希望能得到各路英豪的鼎力支持。

1.一个人骂另外一个人：“我真想狠狠地往你脸上吐一泡狗屎！” 2.想起当年俺们宿舍一哥们抢别人的包子吃，边吃边说：就这玩意儿，只配塞屁股 3.我们宿舍一女孩拨弄着另一mm刘海：瞧这乱的，狗爪子刨过似的 4.宿舍某人喝别人的开水，烫得跳起来了，嘴里还叫：我靠，这么烫，猪都受不了啊.. 5.我一初中同学好摸别人脑袋，一天摸人脑袋说“脑袋挺圆啊”，那同学烦了，一拨拉他 的手说“你少在这给我扯蛋” 6.我班有个同学常写错别字，有次写了一篇文章其中一段如下：今天我在路上看到一堆牛 屎，啊，我大吃一斤（惊）。后来老师评：又没有人拦着你全吃了也没关系啊 收起阅读 »

今天去了医院，把捆绑在手上的一个多月的夹板拆掉了。。。怎一个爽字了得？
拆它的时候，我很仔细，一层又一层滴。它很温柔的配合着，时不时的散发出一阵阵的酸味，哈哈。骨科专家开始见到我的时候笑眯眯的，可能还记得我老人家的教诲吧：少抽烟！哇哈哈。今天见到了，他没抽，果然是好孩子！后来，看见我那手，唉。。。如果，再骨折，一定不要在这样的天气里。妈妈每天给我洗手洗脸的
我回来了，高兴吗？
没事的时候我就反省了：事情多是偶然，因为自己疏忽了就成必然。谁也不是谁的，只有生，有死，有父母是肯定的。其他的偶然就让它偶过去吧。 收起阅读 »

过去印象中的西北就是西安一带，现在才感觉到西安只是西北的边缘！
时间很紧张，二天的时间要往返酒泉－嘉峪关－玉门三座城市，正好有四各小时的时间，匆匆游览下天下第一雄关！顺手用手机拍摄了几张照片，留下纪念！
必尽是明朝的建筑，其实我真正想看到的是汉唐时期的历史。

有点郁闷，发的求助帖都没人睬
一直到现在都没人理我的求助帖。
唉！这要是等着这信息急救，我早挂了。
大家的热心都发挥到别人身上去了。
求助个资料还真难啊！！！
不想说了。

每天都往空间发牢骚，这两天心突然沉下来，工作也想偷懒的感觉。不知道为什么，可能是因为老大给那个什么都不做的事情加了工资，开始有点不平。或者是失去了对这个公司的热情？或者是受到太多的委屈？或者是因为每天喋喋不休的唠叨想唐僧的紧箍咒...
消沉的带上耳机都不想摘下来，就这样一直听着小东西空间里的一首没有名字的歌曲，看着他空间张牙舞爪的东西，没有一点内容。挂着无聊的UC也不想说任何话，几个月来已经习惯到6sq空间里，对着这个电脑诉说我的种种，不管是牢骚，还是漫骂，还是倾诉，都在这里。
在身边，几乎没有朋友，我很奇怪，在这里来了这么久了居然没有一个朋友。以我“当年”的性格肯定该有一大帮朋友了。不知道是刻意的克制还是心已如死水，还是已经习惯把自己困在一个很小的空间，偶尔只听到电话那端他的“谆谆教诲”。然后郁闷着生自己的气。
记得那天给小Z打电话，听到他的声音，突然有种想哭的感觉，电话乱七八糟说了半个多小时，哭的一塌糊涂。我的软弱，或者表现在我流泪的时候~
今天晚上家又打来电话，父亲要让弟弟休学。我无语，我所有的希望，都寄托在他身上，也许是长姐如母的原因，我觉得我对他的期望和关心不少于父母。我不知道自己为什么，可能是因为自己没做出什么成绩，整天让父母唠叨，所以才会希望弟弟能够做的出色一点。
听着这无名的歌曲，伤感着无名的伤感。为什么要想这么多？天亮了，还是要上班要吃饭。为什么要这么郁闷，这世界没了谁都是一样的转。 收起阅读 »

两天前，在这个离家很远的海滨城市交到的最好的朋友终于把自己嫁出去了，要是让她看到我这样说一定会发疯的吧。朋友也算是个美女，可是毕业工作两年了还没找男朋友，问她为什么不找，最初的时候是说女人要对得起自己情感重要自由更重要，问的次数多了就不耐烦的说：“总不好让我去大街上找一个吧”。于是就“取之于人，用之于人”，原来不是不想嫁，是嫁不出去啊．．．．．．结果招来一顿暴打。最近总是嘲笑我说我变得伟大了，想她也不会有什么好的词来形容我就问为什么，得来的答案是：“剩女嘛”我晕倒...... 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静瘋了,亂了,做錯了.
頭昏了,眼花了,做事範傻了.
吃虧了?上當了?感覺受騙了.

以后尽可能的把每天可以送的分分都送出去，不然就浪费了！
送人玫瑰！！手有余香！！！

我从事质量管理有十五年了,遇害到过各种不同的问题,可是今年在处理ISO9001认证后体系运行的问题上让我十分郁闷,这样的体系根本无任何益处,完全是骗了一张证书来装门面.

天气: 晴朗心情: 平静看到一位朋友的签名:
我们的生命经历，完全是我们自己造就的。
我们的一思一念，都在创造我们的未来。
最富有力量的是“当下”，而不是过去或将来。
没有起点也没有终点，只有物质和经验持续不断地循环、再循环。
生活永不停滞，每一个时刻都是新生的、新鲜的。
我具有创造我自己的特殊力量，这种力量给予我创造自己环境的能力。
生活中的每个时刻都是我们弃旧迎新的起点。


恩,不错,自己才是自己的主人,未来是自己创造的

而人生的每一个时刻都可以是一个崭新的开始不要说太迟了太晚了

就象爱斯基摩人没有人知道自己几岁了

对于他们来说每个人的生命都只有一天

日出而生日落而亡

每一天都是一次新生

每一天都是余生的第一天

每一天都是生命中的最后一天

也因此每一天都弥足珍贵

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夜 冷冷的夜 深秋，十一月来临的前夕、秋风瑟瑟。 对于我来说在这样凄美而浪漫的夜，无非是一种折磨一种煎熬。那些相思那些牵挂在如此的寒风里肆意的滋生、疯长。不经意间的轻叹是情到深处的症状，心头的压迫感、那微微的悸痛，我知道只有你才能平息它们的不乖。 为了让更过的人见证我们的感情，很多的帖吧里都有我的痕迹，那些游客的真挚祝福，还有那些发自内心的忠告。我不是在赶潮流，如果是的话，在这样的潮流里坎坷与辛酸远远大于无忧无虑的小幸福。或许真爱永远都要经受考验，太安逸的话往往禁不起风吹浪打。 一直都很相信缘分，很多次做梦都会梦到美好的邂逅，只不过缘分可遇不可求，我只能期待。在那个12亿欢呼的日子、那样一个秋雨淅沥的夜，上帝终于证明了自己不是瞎子。虽没有华丽的场面与气派、没有浪漫的红酒与玫瑰。两个人各自坐在电脑前，看着一样的对话框，那种感觉就好比两个人各自站在高耸如云的大厦上虽隔空相对却心系一方。 曾也企图割舍这份情，并也狠心的说出了那两个字，朋友说我懦弱，面对我的通彻心扉他只能劝我追回来，原来我是爱面子的。我感谢他，其实我也清楚的知道我不能失去那份心跳的感觉。再次听着那首曾让我们相知的歌，往事历历在目，曾有过的甜甜欢笑、那些因为无奈的难过、那些激情燃烧的夜…… 夜，是这样的静。没有点点繁星、没有夏虫底鸣，远处居民区的灯光，让想到了家，一个属于我们的小家庭。女人在用力的洗衣服，男人在厨房把菜烧的吱吱响。简单平凡的生活，简单平凡的爱。 人，有的时候会很坚强，有的时候也会很脆弱；人有的时候会恨清醒，有的时候也会很糊涂。清醒坚强的时候会抵御一切不幸与世俗。糊涂脆弱的时候会痛苦不堪欲罢不能。感情是有保存期限的。想，就努力争取，免得遗憾终生。我不曾一次的把相约元旦的意思传达给她，直到目前为止，我们都保持着清醒与理智〈或许在旁人眼里我们已经疯了〉彼此欣赏但保持一个安全的距离。我清楚的知道她是希望我是能从网上走下来的那个人，与她能有一次眼睛对着眼睛，手握着手的”第一次亲密接触“。面对在虚拟网络里滋生的真感情，在我忧郁不决的时候，她会说”只要你抓紧我的手”。我，一个男人，虽没有厚实宽阔肩膀的男人，还能逃避退缩吗 ？ 可以吗？ 收起阅读 »

我司规模不大，是做五金加工的。我部门更小，才十三个人；只做治具和模仁，从生产到出货都是我负责，包括品质。
现在我的情况就是顾了生产就没了品质，反之顾了品质就赶不及交货。郁闷呀！！现在我每天都要处理退货
求高手指点出路，谢谢！！！

第1部分 整体建议
1. We'd better develop our interest in English at the beginning of our study. To develop interest in English study is not very hard. We may have the feeling of satisfaction and achievement from our English study when we are able to say something simple in English, talk with others or foreigners in English and act as others' interpreters.
在英语学习之初,我们应该注重培养对英语学习的兴趣.培养对英语的兴趣并不难.当我们可以说点儿简单的英语,用英语与别人或与老外交谈,或作别人的翻译时,我们就可以从英语学习中得到满足感和成就感,这样,兴趣就培养起来了. 请注意,这种满足感和成就感很重要!
2. Plans are always very essential, so we must make some elaborate and workable plans before study. And we should certainly carry out these plans to the letter.
制定英语学习计划 太重要了,所以我们必须在学习前制定精细的和可操作的计划. 并且我们一定要严格执行这些计划.请注意:千万不要干没有计划的傻事,那等于在浪费生命.
3. Notes should be made whenever we study any book. We may follow this advice: Don't read book without making notes. As we know that notes are the summarization, the core content, our understanding and the abbreviations of the books. Our notes are much thinner than the books so that we can learn them by heart easier and can often review and read them. We may also record our notes on tapes so as to often listen to them easier, to deepen our impression and to lighten our burden of memory. Sometimes it is needful to draw some tables and illustrations that are very impressive, visual and concise.
无论学习什么,我们都要作笔记.我们可以参照下面的忠告:不作笔记就不要读书.如您所知,笔记是我们对所学课本的总结,中心内容,我们的理解和课本的缩略.笔记要比课本薄的多,我们可以较容易的记忆和经常复习他们.更胜一畴的做法是把笔记录成音,这样我们可以经常听一听来加深印象和减轻记忆负担.
4. Watching English movies, English TV programs, listening to English songs and learn English on some special occasions are also excellent and vivid English learning ways as we may combine English with some certain scenes to deepen our memory.
看英文电影,收看英语电视节目,听英文歌曲和在某些特定场景学习英语也是很棒和很生动的英语学习方式,因为这样我们可以把所学英语与某些特定的场景联系起来以加深记忆.
5. Never just memorize single English words. Learn by heart the whole sentences and the phrases that contain the new words so we may know how to use the words.
不要孤立地背英语单词.请背记包含生词的句子或词组,这样我们才真正能运用这些词汇,而且印象更深.(不过这点,偶也很矛盾,因为我不喜欢)
6. If time permits, we may read Mini Chinese-English dictionary carefully from cover to cover, which may help us widen our sight and master knowledge in all aspects.
如果时间允许,通读小小汉英字典对于英语学习也帮助很大.他能帮助我们扩大视野并全方位地掌握所学知识.
7. Excellent personality is one of the decisive factors in English study. Persistence, patience, self-confidence and determination are badly needed.
优秀的性格也是英语学习的关键因素之一,坚持,忍耐,自信和坚定都是很重要的.当然如果兴趣培养得好, 可适当削弱这方面的要求.
Part 2 Detailed methods(第2部分 具体方法)
1. Oral English:(口语学习)
A. We study spoken English so as to make oral communications, so this order of importance of oral English study should be followed: Fluency, Accuracy, and Appropriateness. That is to say, we have to pay more attention to practical communicating ability instead of only laying emphasis on the grammatical correctness.
我们学习口语目的是为了与别人进行交流,所以英语口语中的几个要素的重要次序应为: 流利-准确-恰当 .
B. Try to find some partners practicing oral English together and English corner is a good place as where we may exchange English study experience, widen our sight and improve interest in English.
努力寻找学伴一起练习口语.英语角是个不错的地方,在那我们不但可以练习口语,还可以交流英语学习经验,开拓视野,提高英语学习兴趣.
C. If English partners are not easy to get, then we have to create an English environment ourselves by speaking English to ourselves.
如果找不到学伴或参加英语角的机会很少,那么就需要通过自己对自己将英语来创造英语环境.比如对自己描述所看到的景物,英语口述自己正在作的事情.
D. This method is very effective and easy to insist on--interpreting Chinese-English novels or books. First we read the Chinese parts and then try to interpret them into English and then compare our interpretation with the original versions in the novels or books so that we can find out the mistakes, shortcomings and progresses in our interpretation.
这种方法非常有效且很容易坚持---口译汉英对照(或英汉对照)的小说或其它读物.首先我们先读汉语部分,然后逐句直接口译成英文,完成一小段后,去看书上的对应英文部分并与我们的口译进行比较,我们马上可以发现我们口译的错误,缺点和进步.
请注意: 开始要选择较简单的读物 .
这样作的好处:
1. 自己就可以练习口语,想练多久,就练多久.
2. 始终有一位高级教师指出您的不足和错误---英文原文.
3. 题材范围极广,可以突破我们自己的思维禁锢,比如我们总是喜欢谈论我们自己熟悉的话题,所以我们总是在练习相同的语言,进步当然就缓慢了.
4. 选择小说,幽默故事或好的短文阅读,使我们有足够的兴趣坚持下去.
5. 有一些我们在直接学习英语课文时被我们熟视无睹的地道的英语用法会被此法发掘出来.
6. 对所学知识和所犯错误印象深刻.这等于我们一直在作汉译英练习,很多英文译文是我们费尽心思憋出来的,所以印象相当深刻.比直接学习英文课文印象要深的多.
E. Interpreting what you hear---Changing Roles: Three people make a group: one speaks Chinese, one speaks English acting as the foreigner, one acts as interpreter. Then change roles. This is a good interpreting training method and is good for studying from one another. In addition, it may improve the responding ability and speed of students. The advanced stage of this method is simultaneous interpretation.
听译法-角色互换: 三人一组,模拟翻译实战.一人将汉语,一人将英语,扮演老外,一人作翻译.练习一段时间后互换角色.这是一种非常好的翻译训练方法,也是很好的相互学习,取长补短的方法.而且可大大提高反应速度和能力.此法的高级阶段为同声传译,我们可以在听广播或看电视或开会时,把所听内容口译英文.
F. Oral composition and 3-minute training method: This method is suitable for intense training. Making an oral composition about a certain topic for one minute the first time and record the composition on tape at the same time. Then listen to the composition and find out the room for improvement. Then make the same composition for two minutes for the second time and also record it. And at last repeat the above-mentioned for three minutes.
口语作文和3分钟训练法:此法适用于强化训练.找好一个题目作一分钟的口语作文,同时将其录音.听录音,找出不足和错误,就此题目再作两分钟的的口语作文,同样录音,再听并找出不足与进步,继续作三分钟口语作文.这是高级口语训练,效果不俗.
G. Retelling exercise: Retell some articles or English stories in our own words.
复述练习:用自己的话口语复述我们所听的英语故事或文章.
H. If possible, we may read some English tongue twisters loudly and quickly with one or two cakes of candy in our mouth (just as the Chinese cross-talk actors do.) to train our oral cavity muscle and tongues suitable for English pronunciation.
如果可能我们也可以大声且快速朗读英文绕口令(就象相声演员练嘴),还可以同时口中含块糖以加大强化训练的力度.这样来强我们的口腔肌肉迅速适应英文发音,使我们的口语相当流利,清晰,而且还有自信.例如:
☆A big black bug bit the back of a big black bear. The big black bear bit back the big black bug.
☆This fish has a thin fin; That fish has a fat fin;
This fish is a fish that has a thinner fin than that fish.
I. Paying more attention to phrases and small words as one major shortcoming of Chinese English (especially Chinese oral English) is that Chinese students tend to use big words in their oral language, but the idiomatic oral English is abundant with short, active and vivid phrases. And most of such phrases are made of small words.
特别注意短语(词组)和小词的运用,中国式的英语尤其是口语一个很大的缺点就是中国学生喜欢用大词,而真正地道的英语口语确是充满着短小,活泼,生动的短语,富有生气.而这些短语大部分有小词构成.
J. Oral English has its own features, but it is closely combined with other aspects of English, for example, writing may make oral English precise and accurate.
口语随自有特色,但与英语的其它方面紧密相连.比如,经常练习写作,可是口语精密,准确.
2. Listening comprehension:(听力)
A. We may improve our aural ability by speaking English in the native and idiomatic way. The pronunciation, intonation and sentence structure should not be in Chinese style.
可以通过讲地道的口语来提高听力.发音,语调和句子结构请不要中国化.既然能说出来,当然能听懂.当然这样作有点难.
B. Keeping a relaxed, natural and steady mood when listening to some materials. Namely, to establish self-confidence and to develop excellent psychological quality are essential in the improvement of aural ability.
在作听力练习时,力求保持放松,自然和稳定的心态.即建立自信心和培养良好的心理素质 在听力提高中致关重要.
C. We may make some simple notes while listening, for examples, the names of people and places, time, age, distance, occupation, figures and so on to get a better understanding of the content.
在作听力练习时,我们可以作些简单的笔记,例如人名,地名,时间,年龄,职业,数字等以便更好地理解材料.当然还要以听为主.
D. Catching the drift of the content instead of understanding every word and never waste too much time on single words.
作听力练习要重材料大意, 而不要力求听懂每个词 ,不要在单个词上浪费太多时间.
E. Pay close attention to CONCESSION and TRANSITION so as to correctly understand the attitudes of the speakers. The following words are most important: even though, even so, in spite of, unless, although, no matter, however, whatever, no, nor, neither…nor, but….
密切注意听力材料中的让步与转折以便正确把握说话人的态度.特别关注这些词: even though, even so, in spite of, unless, although, no matter, however, whatever, no, nor, neither…nor, but….
F. If we may learn by heart new words by listening some word tapes, the results must be satisfactory.
在背记生词时,如果能听词汇磁带,那么对听力提高也很有好处.
3.Reading skills:(阅读)
a. Intensive Reading: When we read the intensive articles, we should make notes of the new words and phrases and good sentences. After reading them, we may ask ourselves some questions about them by using such words: Who, What, Why, When and Where. Then try to answer them in our own words.
精读:在精读课文时,我们要把生词,词组,句型做成笔记.读后要试着用这些疑问词提问自己:谁,什么,何时,何地且努力用自己的话来回答.
b. Extensive reading: We must train our ability to scan, skip and read fast. Namely, the ability to catch the key words, the topic sentences and the drift of the articles.
泛读:要培养浏览,跳读和快读的能力.即抓住关键词,主题句和中心大意的能力.
c. Reading speed: Three ways to improve our reading speed: 1) Reading the articles from the beginning to the end without intervals so to catch the rough idea of the articles on the whole. Never waste too much time on some new words and single sentences. 2）We may keep time when reading articles.3) When reading articles, we can point at the words with our finger or pen point and our eyes move with the finger quickly so that we are able to read very fast.
阅读速度:三种方法提高我们的阅读速度:1.先从头至尾不间断地通读课文以抓住课文大意.不要在单个词或单句上浪费太多时间.2.阅读时计时.3.阅读时用手指或笔尖指向文章字句并快速移动来迫使我们的眼睛快速随手指或笔尖移动来强化我们的阅读速度.
d. Newspaper as good reading materials can widen our sight and richen our knowledge.
多读报,多受益:开阔视野,丰富知识,学习流行词语和英语最新发展.
4.Writing skills.( 写作)
a. We have to accumulate abundant materials before we write something, say, learning by heart crowds of articles.
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我去年进日企的,也就是前一家公司E.进了之后我开始自学日语,我PF自己坚持学日语坚持了一年.主要动力还是因为工作上的需要,每天看着日本发来的MAIL,想不会也不行啊.偶尔还被主管逼着去翻译日本资料.辛苦但是学的很快.已经学到了皮毛了吧. 呆了一年整,因为工资不够我交学费的,所以只好选择跳槽了,跳到现在的公司S.虽说也是日企,但公司很小,工作方面的交流都是口头传达,没有人用MAIL的.而且里面的员工多是本地人,一口无锡话,听的我是云里雾里的.这样就丧失了学习日语的环境.这不,几个月的光景一晃过了,以前学过的皮毛现在只剩下皮没有毛了. 唉,不会一门外语还真不吃香.正想着放弃日语改投英语,一个比较强的同事开了日语培训班,机会不错,决定投到他的门下继续学习吧. 当然咯,英语也要学.要发扬邓小平的精神,英语日语两手要一起抓,两手都要硬. 收起阅读 »

天气: 晴朗心情: 平静越战时，美国最高统帅魏摩尔将军检阅伞兵时，一一询问他们的体验感受。
第一位伞兵毫不考虑地脱口而出：「我爱跳伞！」
第二位伞兵也是亢奋热情地说：「跳伞是我生命中最重要的经验！」。
魏摩尔将军频频点头，觉得美军的士气高昂。
到了第三位伞兵，哪知答案竟是：「我不爱跳伞。」
气氛大变，魏摩尔将军很不解地问：「那你为什么选择当伞兵呢？」
这名伞兵面不改色地回报：「我希望和这些热爱跳伞的人在一起，他们可以改变我。」
这是安泰人寿从业人员常会说的一则故事。在安泰的企业文化里，他们相信「成功者吸引成功者」。上过坊间领导经理人课程的上班族都知道所谓的「领导者」的定义，他一定要有一群心悦诚服的追随者」。
领袖性格的存在，和职位高低、权势大小无关，唯有热爱生命、奉献生命，才能鼓动号召人们踩着你的脚步向前走。这也是你我为什么要慎选工作的原因，因为在上者的理念决定了我们生涯方向。
IBM 与苹果是两家节然不同的计算机公司，前者以处理大量资料取胜，后者以图像处理独步全球，取决于这两家公司的经营理念。
IBM 员工桌前常摆一块座右铭，写着「Think Big」，鼓励他们的想象空间要大、视野要大、胸襟要大。
苹果计算机的同仁也信守两个字，「Think Different」，不断地要求自己要有创意、要 有新观念、要有新方法。
如果你是 IBM 意识型态的人，你就会认同「想得大」，如果你是苹果型的人，你就明 瞭「想得不同」对你一生的意义。
而你所服务的对象也会不同，苹果型的客户很多都是视觉创作者，而 IBM 的客户又以资料分析者为主。
工作，决定了你的思维型态，也决定了你的人际关系，更决定了你的生活方式。
Think big（宽宏），Think different（另类）可以应用于企业，也都可以应用于人生。应用于人生，还要多一项 Think simple（简朴）。合起来可称为「人生三 T」吧！
对于文章前半段我有很深的体认，常和怎样的人相处自己就会变成那个样子，想建议大家看看自己最常接触的朋友，他们是什么样的人呢？
如果你觉得太棒了，你就是想要那样，那恭喜你了，你一定过得很开心，如果你不甚满意呢，那提供些选择给你参考可能可以过得开心点：

1. 开心地接受现状。
2. 换个环境或换些朋友。
3. 变成自己喜欢的那个样子然后影响身边的人。

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MIL-STD-1916抽样标准简介
一、 前言
为强调过程品管与持续不断改进的重要性，美军于1996年推出新版的抽样标准：MIL-STD-1916，用以取代MIL-STD-105E作为美军采购时主要选用的抽样标准。本标准的目的在鼓励供应商建立品质系统与使用有效的过程控制程序，以取代最终产品的抽样方式，希望供应商远离以AQL(Acceptable Quality Level)为主的抽样计划，而以预防性的品质制度代替它，故本标准之愿景在建立不合格过程改进之制度，而非最终检验品质之水准。
MTL-STD-1916与MIL-STD-105E抽样标准不同之处，主要有以下几点：
1、抽样计划以单次抽样（含加严、正常及减量）为主，删除双次与多次抽样，抽样以“0收1退”（ZBA Zero Based Acceptance）当做判定标准，强调不允许不良品之存在。
2、建立持续不断改善之品质系统制度与善用多项品质改善工具。
3、以预防代替检验，在过程中执行统计过程品管（SPC）。
4、对计数、计量及连续性抽样作业均可适用（分别有三种抽样表），不再像以往MIL-STD-105E仅限于计数值抽样，MIL-STD-414仅限于计量值抽样与MIL-STD-1235仅限于连续性抽样（以上标准美军均已废止）。
5、把抽样视为一种浪费的行为，如供应商可提出不同产品的接收计划，如获顾客同意后，则可按约定的接收方式办理验收。
6、MIL-STD-1916强调供应商品质系统的建立，以预防为主，而MIL-STD-105E强调顾客的抽样技术， 避免接收不合格件。
此外，以往最常用的MIL-STD-105E抽样标准，使用的查检表上就有加严、正常及减量等对应查检表数十个，在运用上并不是很方便，而MIL-STD-1916所使用的表格（含计数、计量及连续性抽样），就只有4个，在使用的简便性上，已有大大的改善。
二、 适用范围
1、 本标准所提供的品质计划与程序，不能减轻供应商满足顾客需求的责任，供应商必须建立品质系统，包括制造程序，品管监控等作业，用以生产符合顾客品质要求的产品。
2、 本标准的抽样计划不适用于破坏性试验或无法筛选的产品。
三、 定义
•严重品质特性 Critical characteristic
该特性不符合要求时，则在使用与维护的过程中将造成人员危害或不安全。
•关键不合格件 Critical nonconforming unit
不符合严重品质特性要求的不合格件，不符合事项中包含一项以上的重要品质特性。
•主要品质特性 Major characteristic
该特性不符合要求时，将导致产品失效或者降低使用性
•主要不合格件 Major nonconforming unit
符合所有严重品质特性，但不符合主要品质特性要求的不合格件，不符合事项中包含一项以上的主要品质特性。
•次要品质特性 Minor characteristic
该特性若不符合要求时，不会造成产品失效或者降低产品使用性。
•次要不合格件 Minor characteristic unit
符合关键与主要品质特性，但不符合次要品质特性的不合格件，不符合事项中包含一项以上的次要品质特性。
•生产期间 Production interval
在同一生产期间，其产品品质必须具有均一性，通常属常态性偏移，一般以单班生产的时间为定义，但亦可将生产期间订为一天（最大值不超过一天），期间所产生偏移量的改变，并不影响产品品质。
•品质计划 Quality program
产品从研发到生产期间，利用成本分析手法有效的规划、组织及管理各项活动或计划，使产品达成品质目标。
•水准 Verification level
顾客对产品品质所需求的“重要性水准”或“品质特性有效性”的陈述，是一项生产者努力品质保证的衡量方式，主要品质特性比次要品质特性需要更多的努力程度，VL-VⅡ表示生产者需要最高层级的努力水准，努力层级逐次降低至最低层级的VL-I。
四、 一般需求
1、本标准当被纳入合约之中，则要求供应商执行抽样检验，然而必须认知的是，抽样检验并不能控制与改善品质，生产品质源自于适宜的过程控制方法，当此方法发挥效用时，抽样检验可视为次要的程序和不必要的成本浪费，供应商必须建立可接受的品质系统和证实有效的过程控制方法，作为执行抽样检验的先期条件。
2、合约中应提及取代抽样检验的加一个可接受方法，此方法必须与抽样检验相互评估之后方可使用。该方法必须包括生产期间的过程能力分析与控制；另必须定期加以评估与监测。应至少达到严重品质特性之Cpk≥2，主要品质特性之Cpk≥1.33,次要品质特性之Cpk≥1，一旦此项要求被接受且证实已达成，则供应商可降低或删除抽样计划。
3、供应商应建立顾客可接收的品质保证方法，如MIL-Q-9858，ISO9000，QS9000及SPC等，或其它经政府机构或顾客许可的品质系统。
4、判定标准及不合格处理：
各项抽样计划均不允许不良品的发生，如发生则处理方式如下：
① 计量及计数型抽样计划，该批拒收，且需即进行纠正及预防措施。
② 连续型抽样计划，该批拒收，并应执行全数筛选与即进行纠正及预防措施。 收起阅读 »

很多年前，朱兰在介绍“隐蔽工厂”概念时着实震惊了他的高级管理层听众。产品是过程的结果。过程的本质是增值，所以必须有效运行。但是在实际活动中，由于运行失效而不得不为消除缺陷而客观存在着的、不被管理者所察觉的损失，这种活动或过程即称“隐蔽工厂”（hidden factory）。当发现不良品质成本（cost of poor quality）在大多数公司中超过30％，他把它们称作“隐蔽工厂”。这就像公司有两个厂，一个生产产品，一个生产垃圾肥料。“隐蔽工厂”占用了多余的时空和资源。“隐蔽工厂”的发现可以说是六西格玛管理的一个自身创造，它为六西格玛管理找到了缺陷的表现形式，从而有助于找到过程中造成潜在损失的有关活动。朱兰当时敦请那些高级经理主管们考虑如何找到那些隐藏的工厂，进而关掉它们以促进盈利。朱兰给出了一个简单的例子：一个公司的销售额是10亿美元，但是浪费的损失高达30％。现在这个公司的纯利润是10％，或者说每年的利润是1亿美元。该高级管理层需要公司提高绩效，让利润翻番。他们可以让销售额提高到每年20亿美元，这样获得的纯利润就可以翻番。或者，他们通过将浪费减少三分之一，也就是让浪费的比例从30％减少到20％，同样可以使公司每年增加1亿美元的利润。通过减少浪费，节约的每个美元可以直接划入利润额。<BR>这个例子经常会遭遇经理主管人员的质疑。然而，从本质上说，这就是很多公司今天利用六西格玛这种质量方法所希望达到的目的。这也是很多公司希望用全面品质管理，重新建造或者其他质量方法背后的本质目的。现在，很多公司将浪费减少了三分之一。在一些工厂和一些行政职能部门和服务机构，浪费减少的效果更加明显，但是很少有企业、公司将杜绝浪费贯彻到整个公司的。<BR><BR>如果这些成本都被去除，那么节约的钱都会流到账单上，也就是说那些隐形成本实际上成为隐形利润。<BR><BR>有很多理由说明为什么这些潜在的利润保持着隐身状态。或许，最主要的一个是我们的会计系统没有被设置最大限度获取利润的功能。有很多历史方面的原因，它们的设计仅仅为了保证税款能保证被交纳，利益干系人能得到他们投资的回报，法律被遵守，各个部分的商业活动都在管理人员的掌控之中。在大公司里，会计工作是很复杂的，为了能够删繁就简，会设计很多简化和近似值。这些包括劳动力成本配置，空间所需的平均成本，政府规定的贬值成本，财产清册中的标准收费等等。现在出现的情况是，很多这些方法都是过时的，不再适用的，而且有的方法还是彻底的谬误。这些方法致使公司做出错误的决定。<BR><BR>诸如此类的例子俯拾皆是。一个公司发现它的最低运输成本，也就是拥有制成品的时间是30天，而不是直接出货所需的7天。因为公司的制成品是专业化学制品，运输这种高价清单需要额外的23天，这相当于公司年利润的30％。<BR><BR>一些公司发现了劳工流动率中的隐藏成本。例如，一个为客户提供电子技术和计算机等高科技设备的公司发现，平均起来，有经验的员工每天生产的产品比那些少于三个月实践经验的员工生产的产品多5倍。这个公司的员工流动率是20％。公司尽量压低员工工资，这样做的结果是把那些受过训练的员工拱手相让给了对手。其实，更重要的是，工厂在失去熟手工人的同时失去了大批量生产的能力。<BR><BR>出现生产损失的情况在很多公司普遍存在。通过最大限度缩减原材料成本，公司在拥有昂贵的机器情况下竟然出现停工期。很多公司已经发现，通过适当的预防性维修，纠正原材料浪费和训练员工，他们可以缩减停工期，这样可以多赢得30％甚至40％的产量。对于很多公司来说，这样的操作就仿佛免费增加了一个新的工厂。<BR><BR>好消息是，解决的办法比比皆是。而且很多办法的出台都是根据具体情况决定的。一些质量方法在缩减特定成本时非常成功，它们就成为了管理时尚。比如，再设计（Reengineering）和商业过程质量进步。商业操作过程中，白领一方（指管理层而非生产层）中存在如此多的浪费，再设计对唤醒公司实现更多节余具有重要作用。<BR><BR>很多年前，同样的事情发生在缩减生产过程变化中。随着控制图的到来，很多公司以宗教徒般的热情来使用控制图方法，那些公司通过对生产过程中控制变化节约了大量资金。<BR><BR>对于管理优良的公司来说，从众多质量工具中选择一个来解决特定问题并非难事。特别在第一次使用的时候，很多工具都会产生特别的效果。然而，当这些工具被用于处理其他问题的时候，它们或起很小的作用，或者根本就不起作用。有时候，他们带来的坏处甚至比好处多。<BR><BR>在过去几年里，分析家开始系统地鉴别公司里的浪费情况。一种科学应运而生。我们现在不仅比以前更加能鉴别隐藏的成本，而且开始学会根据具体问题选择节约成本的好工具。<BR><BR>(关于作者：A.布兰顿·戈弗雷是北卡罗莱纳州州立大学纺织学院院长，Joseph D. Moore是该大学著名的教授。 收起阅读 »

DFX技术与电子产品设计


作者：上海交通大学 顾雷 方向忠
阅读：504
引用：0
发布时间：2004-09-29 14:32
出处：

2004年5月B版

摘 要: 本文主要通过对电子产品设计中的的一些问题的观察和分析，结合DFX技术的特点，主要介绍了DFM技术在电子产品设计与电子装配中的应用；强调通过DFX与电子产品设计的结合，将有助于提高产品投入市场的效率，有效减少因产品设计不合理和不可靠给市场的拓展和产品发展潜力带来的压力。
关键词: 电子产品设计; DFX; DFM
引言
进入上个世纪90年代以来，电子领域的发展日新月异，各种产品的设计开发以及市场的推广进入了一个全新的时期。电子产品设计师正面临着比以往更艰巨的挑战：客户要求产品价格更低、产品质量更高同时交货周期更短。如何更快地去设计更多功能、更小体积、性价比更高、能够最大程度满足客户需求的产品成为各电子设计师努力追求的目标。
但由于长期以来的思维和操作定式，产品在开发与制造环节之间始终存在“间隙”，设计出来的产品往往面临(1)不符合制造能力的要求，从而需要大量维修工作，导致产品质量低下，产品设计需求多次修改；(2)产品根本无法制造，设计人员必须另起炉灶、从头开始，浪费了大量的人力、物力，严重削弱了企业在同行业中的竞争实力；(3)产品可靠性差，客户投诉多，售后服务投入大，企业入不敷出，产品生命周期缩短，最终导致企业无以为继。

DFX/DFM技术
种种问题，都与产品的可制造性联系在一起，这是现代电子产品和设计中必须考虑的重要因素。众所周知，设计阶段决定了一个产品约80%左右的制造成本。根据对国内外企业的调查可以发现，凡是企业产品开发持续力好，成果转化能力强，产品质量稳定，必然与企业对研发的观念和推行的保障体系相关，最关键的问题在于企业是否有一套针对新产品设计开发的产业化技术研究。DFX工程技术是世界上比较先进的新产品开发可制造性分析技术。这项技术在欧美企业中应用比较广泛，在国内则起步较晚，目前正在推广之中。所谓DFX是Design for X(面向产品生命周期各/某环节的设计)的缩写。 其中，X可以代表产品生命周期或其中某一环节，如装配(M-制造，T-测试)、加工、使用、维修、回收、报废等，也可以代表产品竞争力或决定产品竞争力的因素，如质量、成本(C)、时间等等。包括：
DFP: Design for Procurement 可采购设计
DFM: Design for Manufacture 可生产设计；
DFT: Design for Test 可测试设计；
DFD: Design for Diagnosibility 可诊断分析设计；
DFA: Design for Assembly 可组装设计；
DFE: Design for Environment 可环保设计；
DFF: Design for Fabrication of the PCB 为PCB可制造而设计；
DFS: Design for Serviceability 可服务设计；
DFR: Design for Reliability 为可靠性而设计；
DFC: Design for Cost 为成本而设计


图1 运用DFM技术和专业化工具协同PCB设计实例


图2 在SMT焊盘中存在的通孔设计示意图


图3 器件在PCB上的方向和不同器件互相之间间隔的设定

图4 焊盘与板边的临界分析、测试点到裸铜的距离分析、焊盘到焊盘的距离分析
这里的设计不仅仅指产品的设计，也指产品开发过程和系统的设计。在产品设计时，不但要考虑功能和性能要求, 而且要同时考虑与产品整个生命周期各阶段相关的因素。包括制造的可能性、高效性和经济性等。其目标是在保证产品质量的前提下缩短开发周期降低成本。这是一项设计中的并行工程。DFX的出现有其深刻的历史背景，这是由于当前电子产品市场竞争越来越激烈，如何使产品快速进入市场、适应短生命周期产品的要求，是一种产品能否取得市场份额的关键因素。DFX技术就是在这样一个环境中应运而生。DFX的含义即是从产品的概念开始，考虑其可制造性和可测试性，使设计和制造之间紧密联系、相互影响，从设计到制造一次成功。这种设计概念及设计方法可缩短产品投放市场的时间、降低成本、提高产量。以往，公司通常的做法是：新产品从设计到生产乃至交付用户使用的过程总是从一个部门提交到下一个部门，这种过程是一个顺序工程。出于各环节串行，生产准备只能在设计完全结束后起动，延长了产品开发时间，丧失了占领市场的机会.更严重的是设计与制造的严重分离,产品设计和开发部门没有及时吸收制造和工程部门对新产品的改进意见，致使产品试生产时才发现问题反复修改或带着某种缺陷交给用户,造成开发成本增加，时间延长，质量降低。如果能够排除设计、制造和维修之间的沟通障碍，在设计阶段就解决可制造性(DFM)、可测试性(DFT)等技术问题，将通常在制造阶段才暴露出来的问题提前在设计阶段加以解决，就可以省去多次的改版和不必要的设计更改，从而大大降低成本。
DFM技术即可制造性分析技术是DFX中的一个重要部分，在电子设计及电子装配制造上的应用尤为广泛。在《加工与制造工程师手册》一书中作者William H.Cubberly和Raman Bakerjian对此作了如下解释："DFM主要研究产品本身的物理设计与制造系统各部分之间的相互关系，并把它用于产品设计中以便将整个制造系统融合在一起进行总体优化。DFM可以降低产品的开发周期和成本，使之能更顺利地投入生产。"换而言之，DFM就是要在整个产品生命周期中及早发现问题并加以解决。通过这一方法降低成本、缩短产品投入市场的时间、提高产品质量、提高产品的可制造性、缩短生产时间、提高工作效率。根据HP公司对产品设计与成本之间的关系的调查数据表明：产品总成本的60％取决于最初的设计，75％的制造成本取决于设计说明和设计规范，70~80％的生产缺陷是由于设计原因造成的，可见，在产品的设计阶段进行可制造性分析，对于提高设计产品的可靠性、稳定性，增强产品开发的竞争实力具有举足轻重的作用。DFM技术在电子产品设计与制造中的突出作用在于：第一，有利于流程的标准化，通过DFM规范，将设计和制造部门有机地联系起来，同时达到生产测试设备地标准化；第二，有利于技术转移，基于目前的产品制造外包趋势(OEM/EMS),DFM技术有助于各方拥有共同的技术沟通语言，能够实现产品技术的专业化转移，以便迅速在世界各地组织生产，有利于企业实现全球化策略；第三，降低新技术引进成本，减少测试工艺开发的庞大费用；第四，节约成本，改善供货能力，有效利用资源，低成本、高质量、高效率地制造出产品；第五，提前对产品开发进行验证，减少投产后出现各种产品设计更改；最后，DFM对于日益复杂的PCB/SMT技术的挑战，具有相当良好的适应能力。

DFM技术和产品设计相结合的应用
DFM技术在电子设计及电子装配制造上的应用主要通过一定的规范和流程，辅以专业化工具来实现的，图1表述的就是运用DFM技术、运用专业化工具协同PCB设计的一个例子，我们可以看到，在电子产品的设计中，布线、器件安排都得到了DFM技术的支持和反馈，最后得到的是“RIGHT-FIRST-TIME"制造，即第一次投入批量生产的产品就是设计正确而且合理的产品，拥有相当高的一次成品率。
DFM按时间可划分为四个阶段，分别为协作性设计(Collaborative Design)、综合分析(Compreh-ensive Analysis)、试制前分析(Basic Pre-Release Analysis)和试制后分析(Post -Release Review). 不同阶段的实施对产品设计和生产成本的影响也是不同的。协作性设计阶段是分析所有设计要素，贯穿整个设计过程，与设计同步开始；综合分析是在设计周期的早期阶段，综合设计、成本、质量的要求，寻找最合理的设计平衡点；试制前分析，主要在试制之前检查设计内容，从DFM、DFT(ICT)和设计文件方面检查产品设计的合理性；试制后分析主要指试制后的反馈，将试制中发现的问题总结并反馈给设计师，以便在可行的范围内及时更新设计，提高产品的可制造性，但毕竟已是亡羊补牢。
总体来说，DFM阶段越早，发现的问题就越容易解决，带来的损失也就越小。比如，图2的设计，是在SMT焊盘中存在的通孔设计，这在规范上是需要加以避免的，它将引起SMT器件焊点的不良率，直接造成产品故障。如果在试制中发现，再去修改设计，时间和材料上的浪费显而易见。
再比如，器件在PCB上的方向和不同器件互相之间间隔的设定(见图3)，对产品在制造过程中出现故障的几率也起到相当重要的作用。如果器件排布的方向与工艺走向不符，如果小器件被大器件所遮蔽，那么这些器件必然会发生“合理”的故障。
同样，焊盘与板边的临界分析、测试点到裸铜的距离分析、焊盘到焊盘的距离分析(见图4－6)都是电子装配产品制造中重要的考虑因素，遵循DFM规则必然带来可以预见的产品收益，反之则是预见的产品损益。
以上只是举了DFM分析技术在实际上的一些应用，虽然只是功能上的“冰山一角”，但相信我们也能体会到DFM技术在设计中的重要性，DFM技术的应用的确能够帮助产品设计抓住投入制造的关键因素，从根本上解决了设计产品到投入制造的原有瓶颈，有效提高了设计人员的工作效率，减少了产品开发的成本，并尽可能延长了产品的生命周期。

结语
通过无数次的分析和测试，DFM技术在以下几个方面体现出巨大的效益：(1)新产品开发时间缩短，反复次数减少。(2)新产品的工艺质量和产品质量提高。(3)减少制造时间和生产成本。(4)新产品正式投产后能很快达到成熟的生产期。它通常应用在对PCB的设计工艺性、结构件的设计工艺性、整机的装配工艺性、可测试性设计和成本方面的分析上，具有软件模拟的功能，实时性强，具有实际指导意义。它可以解决诸如设计问题、器件选用、布线、共面性、合理布局等方面的实际问题，也可以对制造过程中的故障率，测试覆盖率等作出预测，
有报道称，美国在"新一代制造计划"中指出未来的制造模式将是：批量小、质量高、成本低、交货期短、生产柔性、环境友好。这对于习惯于计划预制、批量生产的企业来说，无疑具有相当大的挑战性。DFX/DFM技术的引进和推广，能够帮助企业从设计开始就具备现代制造理念，一切从可制造性原理出发，减少不必要的成本，使企业应对挑战、把握未来成为可能。■

参考文献
1．David G. Ullman, The Mechanical Design Process, New York: McGraw-Hill Inc., 1993,
2．Design for Manufacturability (DFM) Guidelines, Alcatel , August 2003
3．特雷西.泰勒(美)，为制造着想的设计(DFM, Design For Manufacture)
4．IPC-D-279 standard, Design Guidelines for Reliable Surface Mount Technology Printed Board Assemblies 收起阅读 »

他终于被开除了，这是我没有想到的。打电话过去的时候，老妈说，老师已经决定了。
三个月前他是重点班级的优秀学生，2个月前被踢到平行班，现在已经成了平行班的中等生。
对老师说谎，夜不归宿，离校出走~~…………
我不敢相信这就是他，我看着他长大的我的弟弟。
也许是寄予了太大的希望，所以才会让我如此伤心。
我已经无话可说。打电话的时候，相对无语。 收起阅读 »

youyi姐姐写“喜欢安逸就给自己一颗平常的心，喜欢争斗就要鼓起斗志”，我一直认为自己是喜欢安逸的.
我一直想过随性的生活,平时有一些事情,努力一点就会做到,有一些机会,争取一下应该也可以抓住,但是我
是一个不爱强迫自己的人,宁愿让那些事情荒芜,宁愿让那些机会溜走.所以一直徘徊在平庸的边缘.
以为,这样,就是在消费自己的青春了,而没有浪费.因为我没有强迫自己做什么,应该就是过的随意又充实吧.
这几天,仔细想想,又不肯定自己到底要什么了.感觉自己的青春根本没有消费,完全是浪费了,到现在一事无成.
以前不屑于(也许用不屑不太合适)去做的事,也许即使我当时努力去做,也不一定就真的能做下来,而当时竟然以"我并不
是不会做,只是不想去做而已"的想法阻止了自己去做.
现在想来,自己真是幼稚.
现在,青春已过乱离中. 收起阅读 »

孔乙己
孔乙己
BOB GENG

　　公司的生产的格局，是和别处不同的：是一条S型长长的生产线，生产线上布置了很多工位，工位间距非常小，物料与物料紧挨着，员工们就在工位边做工。做工的人，每两个小时有十分钟休息，每每坐在班组园地前，翻看一下文件，或侃侃大山，或抱怨几声，——这是去年的事，现在日产量提高，只能休息五分钟，——靠生产线站着，喝点冷冷的水休息；倘肯是班长，便可以多休息一段时间，或者坐着，或站着，如果有员工缺席，那就只能顶岗，也不能休息了，但这些员工，都是穿工作服（蓝领），一开线就要紧张的工作。穿白衬衣的领导们，都坐在办公室里，要做什么，自我决定。
　　我从公司成立起，便在公司里做生产，主管说，您为人老实，办事仔细，就跟他们一起判点可疑物料罢。采购部门的SQE，非常不容易说话，唠唠叨叨的抱怨也很多。他们往往要亲自看着零件确实是入库前损坏，才是他们责任；就算是入库前损坏，一旦开始装，他们也会不承认：说生产过程存在问题。所以过了几天，主管又说我干不了这事。幸亏公司制度健全，辞退不得，便改为响应现场这种无聊职务了。
　　我从此便整天的溜达在现场，专管我的职务。虽然没有什么失职，但总觉有些单调，有些无聊。主管是一副凶脸孔，SQE、质量部门也没有好声气，教人活泼不得；只有孔乙己到现场，才可以笑几声，所以至今还记得。
　　孔乙己是忙碌于现场而穿白衬衣的唯一的人。他身材高大；青白脸色，眼镜下时常夹些皱纹；一头乱蓬蓬的头发。穿的虽然是白衬衣，可是又十分脏，似乎多日没有洗。他对人说话，总是满口SPC、MSA、八项原则、TS16949之类，教人半懂不懂的。因为他姓孔，别人便从一本书上他自己写的“内部审核专家孔乙己”这半懂不懂的话里，替他取下一个绰号，叫作孔乙己。孔乙己一到生产线，所有做工的人便都看着他笑，有的叫道，“领导，又下现场了！”他不回答，对生产线班长说，“拿作业指导书来，检查工作。”便走向工位栏板。他们又故意的高声嚷道，“这次又挨领导批了么？”孔乙己睁大眼睛说，“不能胡说……”“什么胡说？我昨天亲眼见你在办公室被领导批。”孔乙己便涨红了脸，争辩道，“谈话不能算批……谈话！……上下级谈话的事，能算批么？”接连便是难懂的话，什么“生产不做MSA”，什么“不懂SPC”之类，引得众人都哄笑起来：生产线内外充满了快活的空气。
　　听人家背地里谈论，孔乙己原来也当过工段长，但终于没有被提拔，又不会巴结领导；于是愈过愈穷，弄到去搞体系了。幸而懂点标准，便替生产线整改整改，以致不下岗。可惜他又有一样坏脾气，便是好吃懒做，十分邋遢。做不到几天，便连文件记录和书籍，一齐失踪。如是几次，叫他整理文件的人也没有了。孔乙己没有法，便免不了偶然做点指导生产的事。但他在我们生产线，品行却比别人都好，就是从不吆喝；虽然间或提出问题，暂时记在目视板上，但不出一月，定然擦掉，从目视板上拭去了孔乙己的名字。
　　孔乙己看了半天作业指导书，涨红的脸色渐渐复了原，旁人便又问道，“孔乙己，你当真懂质量体系么？”孔乙己看着问他的人，显出不屑置辩的神气。他们便接着说道，“你怎的连半个主管也捞不到呢？”孔乙己立刻显出颓唐不安模样，脸上笼上了一层灰色，嘴里说些话；这回可是全是管理职责、持续改进之类，一些不懂了。在这时候，众人也都哄笑起来：生产线内外充满了快活的空气。
　　在这些时候，我可以附和着笑，是没有人责备的。而且主管见了孔乙己，也每每这样问他，引人发笑。孔乙己自己知道不能和他们谈天，便只好向“劳务工”（通过劳务公司招聘进来的员工，只负责做简单的工作，如搬运、开箱等）说话。有一回对我说道，“你做过质量体系么？”我略略点一点头。他说，“做过体系，……我便考你一考。生产线员工不按照作业指导书操作，违反ISO9000中哪一条？”我想，这样的人，也配考我么？便回过脸去，不再理会。孔乙己等了许久，很恳切的说道，“不能判定罢？……我教给你，记着！这些条款应该记着。将来做审核的时候，要用。”我暗想我做审核还很远呢，而且我们主管也从不让我做审核；又好笑，又不耐烦，懒懒的答他道，“谁要你教，不是违反7.5.1应在受控的条件下生产么？”孔乙己显出极高兴的样子，点头说，“对呀对呀！……还有违反哪几条，你知道么？”我愈不耐烦了，努着嘴走远。孔乙己刚想说，见我毫不热心，便又叹一口气，显出极惋惜的样子。
　　有几回停线休息，生产线员工听得笑声，也赶热闹，围住了孔乙己。他便给他们讲SPC，上下控制限。员工们听完，仍然不散，眼睛都看着控制图。孔乙己着了慌，用身子挡住控制图，瞪着眼睛说道，“就这样啦，就这样啦。”转身看看控制图，自己摇头说，“有问题有问题！控制限啊，有问题。”于是这一群员工都在笑声里走散了。
　　孔乙己是这样的使人快活，可是没有他，生产也便这么进行。
　　有一天，大约是中秋前的两三天，主管正在慢慢的翻看资料，忽然说，“孔乙己长久没有到现场来了。他提出的问题还没有解决呢”我才也觉得他的确长久没有来了。一个生产的主管的人说道，“他怎么会来？……他被辞退了。”主管说，“哦！”“他总仍旧是偷懒。这一回，是自己发昏，竟连他经理安排的任务都没有完成。经理安排的任务，敢不完成么？”“后来怎么样？”“怎么样？先写事故报告，后来是写离职报告，写到大半夜，再就是批准了。”“后来呢？”“后来离职了。”“离职以后怎样呢？”“怎样？……谁晓得？许是另谋高就了吧。”主管也不再问，仍然慢慢的看他的资料。
　　中秋过后，秋风是一天凉比一天，看看将近初冬；一个周末的晚上，我和主管在拉面馆吃拉面。忽然间听得一个声音，“来一碗面。”这声音虽然极低，却很耳熟。看时又全没有人。站起来向外一望，那孔乙己便在门口对了门槛的桌子上坐着。他脸上黑而且瘦，穿那件白工作服，已经不成样子；见了我，又低下头，主管也转过头去，一面说，“孔乙己么？你上次提的问题还没有关闭呢！”孔乙己很颓唐的仰面答道，“这……让他们把问题解决完……验证后关闭吧。”主管仍然同平常一样，笑着对他说，“孔乙己，你又没完成任务了！”但他这回却不十分分辩，单说了一句“不要取笑！”“取笑？要是完成了任务，达到了目标，怎么会被辞退呢？”孔乙己低声说道，“自，自，自己辞职……”他的眼色，很像恳求主管，不要再提。此时已经聚集了几个人，便和主管都笑了。吃完饭后，他又慢慢的离去了。
　　自此以后，又长久没有看见孔乙己。到了年关，主管说，“孔乙己提的问题还没有关闭呢！”到第二年的端午，又说“孔乙己呢！”到中秋可是没有说，再到年关也没有看见他。
　　我到现在终于没有见——大约孔乙己的确换地方找到新的公司了。 收起阅读 »

今天是公司放假的日子
受邀，和这里的同事 去野营。。。
起得很早，到了约定的地方。。。。
还有其他的中国同事，他们告诉我，其他的几个R&D的工程师今天不放假，还要工作。。。
r&d的一个boss告诉她们这是他们国家的节日，中国人应该工作。。。。气愤。。。。而又无奈。。。
中国，何时，。。。我们不用给他国打工。。。。。
说说野营吧，毕竟这个国家绝大部分的百姓 是友善的。。。。
野营的地方在海边，虽说是海边，但是靠近海岸的地方都被隔离了，像是国境线。。。
在靠近海的地方，一片树林中，架好了炉灶，买了些海鲜，还有是前准备的肉和小吃
哦，还有酒。。。。。。。
点火，烤东西，大家一起喝酒。。。。。
休息了约半小时，开始运动，。。。。真地听后悔，也看不到什么景色，纯粹是来吃的。。。吃平时吃不到的海鲜。。。。。还是烤得海鲜，不过味道还不赖。。。就是吃不习惯
开始运动了，他们的最爱就是网式足球。。。。。。让我想到了米卢
我也上场了，很多年不踢球了，工作四年，也就踢了两场球，说实在的，本人身体太单薄，技术也差，还带眼镜
不过我非常喜欢足球这项运动。
足球给我的感觉就是，一场球赛=两支军队的战斗。 每个人都是战士。。。。。
网式足球没有那么激烈，没有身体接触，只有技巧的运用。。。
一场下来，我所在的对赢了，大家都说我踢得很好。。。一共触球不下十次，我提的还是防守位置。。。^^
球赛结束了，回去接着吃，喝酒。。。。。
休息了半小时，第二场球赛开始，这次可是踢球了，不是网式足球了。。。很兴奋。。。
比赛还算激烈，没有半小时，我就感觉到很累了。。。半场结束，比分2：2
下半场，我改踢前锋，这是本人最喜欢的位置[ 大学的时候在这个位置踢了1年联赛，1球未尽。。。^^]
但还是乐此不疲，这就是个人的性格所致，进攻，就是喜欢进攻。。。
发挥得挺好，还过了几个人，但是射门的时候。。。哎，还是不行。。。。也不知道为什么。。。
比赛结果我们输了。。。。
该回去了吧，很累，有点透支。。。。
没想到呀，不过10分钟，还要踢。幸好是网式足球。。。。
还打那个防守的位置。。。没意思。。。。
好不容易熬过了3场。。。大概2个小时。。。。
终于要回去了。。。。心里这个高兴。。。。。。。。。。
整个野营的过程，我没觉得我是个外国人，倒是我的两个同事，一直也没参加活动，而是在旁边观赏。。。
回来的路上，大家都很累，都睡着了。。。。
不过他们的GPS & DBM 发展得很快，也很普及。。。这点国内还需要几年。。。
该国的电信部门好像不很重视收费。。gps $ DBM都很便宜。。。不像我们国家的电信部门。。。
满脑子的都是钱。。。今天听说 中国电信开始封杀 共享宽带用户。。。真不知道他们怎么想的。。。钱还没挣够么？
本来我们的款待普及就不好。。。。还有各种阻力来阻挡我们。。。。用户永远不是上帝。。。。感叹。。。
好了就到这吧，踢球的时候受了伤。。。现在还有些疼。。。。
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处理客诉其实已经是便饭了，现在生产产量要翻一倍，所以估计以后的客诉也不会少~~
今天一下从仓库抱了好几髋累计估计有几百的客诉品，都是近断时间的，生管拿过来要我明天之内分析出来并报告给相关部门，原因是已经放了好久现在客户在催补货了！
我的天那，这不是等于要我的命啊？时间已经是下午2点了，而这些东西起码要经过一个一个的功能测试，然后是显微镜下外观检验，然后再进一不的线路方面的分析~~可是我们部门，没一个测试治具--FQC那有一个，都是生产线的，况且现在产量一天比一天高，人家忙着赶出货，没一台显微镜--IQC有一台，正在用，也是制造部门的；没一个万用表，每次从技术手上借的时候，看他的脸色就已经够烦的，现在借也借不到。
我觉得头疼的不是客诉，是为什么要到现在才告诉我，才要我出报告？我不知道这些人平时在做什么？ISO推行，准备12外审，到现在文件也不齐，部门一大堆东西没有检验标准书，这个，是我这个刚转岗到QE的”工作职责”，做就做把3，可是，手上没有材料规格书，没有任何技术方面的参数，没有一本承认书，这检验标准我怎么去做？追研发，追采购，要东西，可是得到的是什么？是对我的火气！不是我的火气，是他们那一副要不完的火气！
崩溃~~ 收起阅读 »

上午部门的负责人和人事部的经理和我来了个转正前的谈话！主要就是分析一下这段时间来我的优点和缺点！优缺点我自己也很清楚，缺点也很容易改善。
不过不知道怎么回事儿，前段时间就是提不起精神真正的学习些什么东西，所以虽然对公司的人员熟悉得很快，但是对工厂运作的了解还是不够！为了弥补这个缺憾，今天权当个起点，每天学习一下点点滴滴，好丰富自己的现场技能！
今天首先利用职务之便，对一个项目的情况作了了解，通过和leader的谈话，我了解了不少内容，简单记录如下：
使用油墨有三个系统：
GC Fine(TOYO)里印、MGA(MEGA)表印、MGC(MEGA)表印
主要使用胶水：
聚胺酯（适用于:普通、水煮、抽真空、高温蒸煮）
亚胺胶：挤出复合AC剂
水性（不用复合、直接分切）
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