21:38从SOHO出来，上五环一路狂奔，30分钟到达1号航站楼。VIP候机厅里泡面，一听啤酒，登机。
同排座位上的二个哈尔滨醉鬼因为换座位和二个天津人吵了起来，估计那二个天津人不常坐飞机吧，换座很平常。
哈尔滨人动手了，我给拉开，天津人没敢还手，哈尔滨人大骂“……％￥@％￥￥&你个天津狗不理。。。”

咳！天津人嘴真贫，我都想上去揣一脚。。。
安防人员上来息事宁人。。。
哈尔滨人：你等下飞机的％￥#@￥％#％……&×&
这就是东北人,吃软不吃硬!
一觉睡到哈尔滨
一小时的大巴,继续睡!
打个的到homeinns
标书还没有签字、印章、封装
239万，我无法判定是否是最高价？
提前来公关的同事也无法判定
咳！索性封了
赌一把！
本来这个项目也不是志在必得
平常心！
周五海南投标
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头疼了一天，下午像坐牢似的挨到下班。刚到六点就接到刘姐电话了，鱼头发怒了，逼我今晚做出决定明天给个确认 本来还犹豫着憧憬着可是听到鱼头发飙的声音抵触、逃避的感觉就浮上心头于是挂了电话就做了决定决定了又有点怅然若失刘姐一定很失望吧到底是对还是错会后悔吗荣荣说，顺着自己的心意去做吧别难为自己，开心就好想想也是，开心就好，顺着心性吧放了自由的小鸟，那还会愿意进笼子里过集体生活


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天气: 晴朗心情: 郁闷 人，真的很奇怪！尤其是女人，呵呵~
有的时候，心情会莫名其妙的很好，遇见谁都会给他/她一个笑脸；有的时候，则是挂着一张苦瓜脸，好像全世界的人都得罪了她！今天的我，就是后者........................
于是，我就想，到底是怎么啦？自己应该没什么烦心事啊？工作上还算可以，也有一个相处很好的男友，家人也很好，到底烦从而来？？
于是，我想啊想啊，终于发现，原来是我工作上的问题！工作上的确有不尽如人意的！感觉现在工作，有点像鸡肋，食之无味，弃之可惜啊！
不是说，蛰伏吗？可是，又是后发现自己似乎很浮躁，虽然，明知道这样不好，可好像自己的修为就是不够！
..............................................................................
其实，作为成年人，我很清楚什么是自己最应该做的，我想郁闷归郁闷，工作我还是得干的，好好的干！不管咋的，

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这一周不知道怎么了，太忙了，从早上一上班一直忙到下班，晚上还要加班！
最近的品质状况不知道怎么了？生产部一直控制不好，一周接到两个客户抱怨，改善报告刚写完一个，又来一个，真实不爽，不写报告吧，经理催，客户更催，写报告吧，报告写得太真实，经理不同意，报告写得太肤浅，客户通不过，真是头痛！
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哈哈！天天签到，功夫不负有心人，终于熬到了绿带初级。

天气: 舒适心情: 平静
三只小猪的故事（三）

第四年，三只小猪又回到以前的日子，友谊更加深厚，互相安尉、互相帮助。经过爱情的洗礼，开始慢慢长大，也会有自己的烦恼而不知道怎么开口同对方说，只有二猪还保持着小女孩的无忧无虑，但因为看到两只猪的爱情，就说我不要长大，也不要谈恋爱，更不要结婚。这一年平静的生活，使她们把精力都放在工作上，小有收获，三个都升为高级职员，工作上互相帮衬，很得老总看重，也很溺爱，有时开玩笑说：怎么都不谈朋友了，这样别人会说我虐待你们，谈朋友的时间都不给。

2007年，因为工作的关系，她们都分开了，很久才能见一次面，但大家好像从来没分开过一样。经常相互打电话问候，说说自己的一些小秘密，今天收到哪个男孩的花，工作上的收获呀？等等。

这一年二猪拗不过家里的逼迫，终于谈了朋友，刚开始时总同大猪说，这个人好讨厌，老打电话骚扰我。她不喜欢轰轰烈烈的爱情，觉得没有安全感，更喜欢细水长流的感情。其实男孩是个很实在、不会花言巧语的人，但很细心，很会关心人，经常老远坐车来看她。爱情这个东西很奇怪，不知在什么时候，二猪爱上了他，他们的感情很紧固、很温馨，彼此很有默契，坐在一起不说话都能知道对方在想什么，不到半年都有种老夫老妻的感觉。
有次大家约了去桂林旅游，途中车旅奔波很辛苦，坐车、吃饭、住宿都是男孩安排，把大家照顾得很好。大猪和小猪看了替二猪高兴，又是羡慕，都想：二猪找到自己的王子啦！

因着年龄的增长，家里的人都急起来，大猪和小猪也被逼着相亲，每次都不满意，答案都是没有感觉。别人都说她们太挑了，事实只有自己知道，因为受了伤，更害怕付出。小猪想：我再也不会很爱一个人，我要找一个很爱我的人。大猪想：爱情是个很奢侈的东西。
这一年她们都长大了，知道父母的不容易，更多的回家陪伴家人。当公司越来越多十八九岁的新人时，她们感觉自己已经很老了，老到周围的人都在给她们说媒。

2008年，二猪计划在年底结婚，大猪和小猪都还在寻找自己的幸福，每当聚在一起的时候，都说：我们一定要幸福噢！
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有人说，妇女节不仅是已婚女人的专利，少女们同样需要开心地度过这个女性的节日。
如果你想进一步夺取她的芳心，在这个特殊的节日里，送什么给心仪的她，表示一下自己的诚意才合适。。。

友人供职的工厂，珠海、中山、顺德均有分厂。而就在上周，位于珠海的工厂遭遇全员罢工。
这是一起从一开始就充满着阴谋的罢工活动。公司老总在年前，向不愿意签署合同的员工们支付了大批赔偿金，遣散了一百多名员工。年后，开年饭也吃得很平静，员工们为了一百元钱的开工利是，在开工当日没有表现出私毫的动静。到第二天，罢工爆发。即使回来上班的工人，也是在流水线上玩儿，而并不在岗位上进行正常的工作。
友人心急火燎地赶往珠海。据说，罢工者已请了律师，劳动部门已经立案。
据称，劳方一步一步地增大砝码，先是要求08年月日来的加班费，继而追溯到07年7月份以后的所有加班费用。
谈判在几日的僵持中终于得到了突破。领头的人同意，在老板支付每位罢工者700元后，停止罢工，愿意走的办理辞职手续，不愿意走的继续留下来。留下来的员工，所有的工资平均提高10%。所以，也有可能在这一次大规模的罢工之后，会有80%以上的员工选择留下。这也是因为平时工厂的福利待遇都不错，罢工者只是被某些别有用心的人鼓动才生事。
据笔者所知，珠海已经有八九家工厂遭遇了同等规模的罢工活动。而在顺德，年前就收到劳动部门消息，有家两千余人的工厂的罢工活动正在处理当中。
2008年的劳动密集型制造企业，处境愈加艰难了。 收起阅读 »

不记得在那里看过这样的话：婚姻和爱情的最高境界就是能够为自己所爱的人提供精神所需,如果一个人的精神生活不能在婚姻中得到满足,那么他(她)的精神就有可能钻出婚姻的网外,去寻找婚姻中所没有的东西.
你能为对方提供精神所需吗？爱情也是需要用心去经营的。

有许多的路要走，
你告诉自己说，
不知道哪个是对或者哪个是错，
你能知道的，
仅仅是需要走下去。
或许明天会有一个好的天气，
一如你现在所拥有的记忆，
空洞的和苍白的无力。
喜欢上了未来的预测的学术，
但是不能弄明白它真实的原理，
于是学者瞎子一样，
自己预测着自己的天气。
昨天的已经过去，
今天的依然不如意，
明天的或许还是没有生气，
或许，
需要的只是一个安慰性的记忆，
让自己麻醉在梦想的美丽，
然后在一个朝阳的清晨，
闭着眼睛探索自己需要的努力。 收起阅读 »

过去的或者是虚伪的，
就像我们经历的生活，
欺诈和冒险，
或者说那可能是平静的，
一如我们所享受的，
阳光和温暖，
你或许根本不知道，
那是不是我们所需要的，
你也许仅仅了解，
那的确是需要进行的，
昨天或许还在昨天，
而今天，
茫然而且彷徨，
就像你永远不知道，
明天是依然，
还是偏离了你的思维观念，
于是，
还是喜欢享受孤单，
在黑的夜里，
享受音乐，
酒精，
尼古丁，
所带来的寂寞的孤单。。。。。。。。。。。。。。。。。 收起阅读 »

一生只做一件事 作者：池莉

从前，我外婆家屋后有一座大园子，园子里头长满花木蔬菜和中草药，芙蓉花、鸡冠花、桃树、垂柳、小白菜、香葱、车前草、鸡血藤等混长在一个园子里，引得蜂来燕往蝶飞蚓爬，使儿时的我玩得十分着迷。从此，我一直心怀渴望，非常非常想养花种草，可就是没有自己的一寸土地。十几年熬过去，去年分得一套公寓，奔到阳台上一看，发现竟然留了养花槽。于是一连好些日，提只篮子和小桶，四处挖湖泥。在大大忙了一阵之后，花种上了，草也养上了，菜籽也撒上了。然后，抱着肩来来回回欣赏，倒真有一种了却了某个夙愿的感觉。 可是到了秋季，结果并不理想。葡萄才结了几颗，花儿没开几朵，从庐山植物园特意带回的碗莲之类也都死了。怎么回事呢? 为此，我特意找了《花经》来读，读着读着，心中渐亮。合上《花经》，扔下花铲，淡然一笑：我不再养花了。 实际上，《花经》这本厚书我翻来覆去看的只是前面一小节：序言。序言里简洁地记叙了本书作者之父黄岳渊先生的一段经历。黄岳渊先生在宣统元年的时候本是一名朝廷命官，斯时年将三十。有一日黄先生想：古人曰三十而立，我该如何立人呢?他想，做官要应付人家，做商呢又要坑害人家，得做一件得天趣的事才好，才算立了为人的根本，于是，黄先生毅然辞官隐退。他做什么呢?他购买田地十余亩，渐扩充至百亩。黄先生从此聚精会神，抱瓮执锄，废寝忘食，盘桓灌溉，甘为花木之保姆。果然，黄家花园欣欣向荣，蒸蒸日上，花异草奇，声名远扬。每逢花时，社会名流裙屐联翩，吟诗作赋。更有文人墨客指点花木，课晴话雨。众人深得启示：既混浊之世，百无一可，唯花木差可引为知己。据说当时的文坛名人周瘦鹃、郑逸梅等人皆为黄先生的花木挚友。 黄先生养花养出了精神文明，养出了人间知己，养出了《花经》这等好书，恐怕这才叫养花种草………… 收起阅读 »

Here are the interpretations:　　好了，这就是我们的结论：(1) The door:opened door - you are a person who is willing to shareclosed door - you are a person who is keeping things to yourself门：门如果是开着的：说明你是一个任何事都愿与别人分享的人门如果是关着的：说明你是一个任何事都愿一个人去做的人(2) The table:Round/oval - any friends that came along, you will accept and trust them completely圆形/椭圆形—总有一些朋友陪伴着你，你完全地信任并接受他们。Square/rectangle - you are a bit more choosy on friends and only hang out with those whom you think are on the same frequency正方形/长方形—你在交朋友的时候有点挑剔，你只是和那些你认为比较熟悉的朋友有一些来往。Triangle - you are really very very picky about friends and there are not many friends in your life.三角形—在对待朋友的问题上，你是一个真正的非常吹毛求疵的人，所以你的生活里没有许多朋友。(3) Water in vase:Empty - your life is not fulfilledHalf filled - what you want in your life is half fullfilledFull - your life is completely fulfilled and good for you! :)瓶子里的水空的——你目前的生活很不满意。一半——你的生活只有一半达到你的理想。满的——你对目前的生活非常满意。(4) Material of vase:glass/clay/porcelain - you are weak in your life and tends to be fragile瓶子的质地：玻璃/泥土/陶瓷——在生活里你是一个脆弱而需要得到照顾的人。metal/plastic/wood - you are strong in your life金属/塑料/木头——你在生活里是一个强者。(5) Flow of waterfall:0 - no sex drive at all1 to 4 - low sex drive5 - average sex drive6 to 9 - high sex drive10 - gone case!!! super high sex drive!!! Can’t live without sex...水流速度：0— 你根本没有性欲1— 4你的性欲很低5— 中等水平的性欲6— 9很强的性欲10— 哇噻！你有超强的性欲，生活里没有性根本不行。　　(6) Keys:1 - you have one good friend in your life2 to 5 - you have a few good friends in your life6 to 10 - you have a lot good friends钥匙：1—生活中你只有一个好朋友。2— 5生活中你有一些好朋友。6—10生活中你有许多好朋友。　　　　(7) Castle:　　　　Old - shows that your last relationship is not a good one and is not memorable to you.　　　　New - your last relationship is good and it’s still fresh in your heart.城堡：旧的—显示你在过去的交往中有一段不好的和不值得纪念的关系。新的—显示你在过去的交往中有一段很好的交往现在仍然鲜活的驻留在你心里。　　　(8) The jewel from the murky pool water:YES - when your partner is around you, you will flirt around with others.NO - when your partner is around, you will stick around with him/her most of the time.从脏水的游泳池里捡宝石：是—当你的伴侣在你身边时，你依然和周围的人调情。不—当你的伴侣在你身边里，你绝大多数时间只会围着他/她转。(9) The money from the clear water pool:YES - when your partner is not around you, you will still flirt around with others.NO - even when your partner is not around, you will still think of her and and will be loyal to him/her, not flirting around with others.从清澈的游泳池里捡钱币：是——当你的伴侣不在你身边，你会和周围的人调情。不——当你的伴侣不在你身边，你也会忠实于他/她，不和周围的人调情。(10) The size of the box:small - low egomedium - average egobig - high ego箱子的大小小—不自负中等—比较自负大—非常自负(11) Material of the box (outlook of the box):cardboard/paper/wooden(non-shining) – humble personalitymetal - proud and stuck up personality箱子的材料（从表面看）硬纸/纸/木头（不闪光）——谦虚的性格金属——骄傲而顽固的性格(12) The material of the bridge:metal bridge - have very strong bond with your friendswooden bridge - average bond with your friendsrattan bridge - you are not in good terms with your friends桥的材料金属——和朋友有非常紧密的联系木头——和朋友有比较紧密的联系藤条——周围没有很好的朋友(13) Colour of the horse:white - your partner is pure and good in your heart.grey/brown - your partner is only average in your heart.black - your partner doesn’t seem to be good in your heart and appears to be bad sign.马的颜色：白色——你的伴侣在你心目中非常纯洁而美好。灰色/褐色——你的伴侣在你心目中的位置一般。黑色——你的伴侣在你心目中好像根本不怎么样，甚至还很坏。(14) Horse action:still and quiet/nibbling grass - your partner is a very homely and humble person.running about - your partner is a wild type person.马的动作：安静/吃草——你的伴侣是一个顾家的，谦虚的人。在附近奔跑——你的伴侣是一个非常狂野的人。（15）This the last but most important part of the test.From how I ended the story... a tornado approaches...What are you going do? There are only 3 options:(i) run and hide in the box?(ii) run and hide under the bridge?(iii) run to the horse, ride on and gallop away?这是最后一个问题但也是最重要的问题。对了，故事的结尾是一阵龙卷风，你怎么去做呢？这里提供了三种选择：这是最后一个问题但也是最重要的问题。对了，故事的结尾是一阵龙卷风，你趺慈プ瞿兀空饫锾峁┝巳?盅≡瘢?/FONT>(i) 跑过去藏在箱子里面？(ii) 跑过去藏在桥下面？(iii) 跑过去骑上马走？What will you choose?Now, the above is signified by these things:tornado - problems in your lifebox - youbridge - your friendshorse - your partner那么什么是你的选择呢？现在，我们看看上面的这些事物代表的是什么：龙卷风——你生活中的麻烦箱子——你自己桥——你的朋友马——你的伴侣(i) So if you choose the box, you keep your problems to yourself whenever you are met with problems.(ii) or if you choose the bridge, you will go to your friends whenever you are met problems.(iii) or lastly if you choose the horse, you seek your partner whenever your partner whenever you are metwith problems.（i）如果你选择箱子，你无论何时遇到麻烦你都会自己解决。（ii）或者你选择桥，无论何时你遇到麻烦你都有将去找你的朋友一起解决。（iii）又或者你选择的最后一个马，你寻找的伴侣是你无论何时遇到麻烦都要和他/她一起去面对。 收起阅读 »

这些天，老见大动作。。
老天来个大范围的雪灾考验大家先。
股市也来个大动作的调整，让俺原先的一点收益顿时出现负增长。。
龙天也在这个时候凑热闹，给6SQ来个全面的5S。。。
呵呵，今天俺也不甘寂寞，泡在坛上一上午，直到同事拉俺吃饭饭。。。
唉。。大动作。。如何教人消受。。 收起阅读 »

上班第一时间就打开6SQ网页登录论坛，版面不一样的，就是我找不到领工资的资讯了，呵呵，不过我蛮喜欢这个更新过的论坛，一看就是专业到家的 ，一目了然的感觉的确不错，嘿嘿。。。。

美国田纳西州的一位移民，在西部淘金热中，变卖家产，举家西迁。几年后，当他折腾完家产回到故地时，才发现被自己卖掉的那个山林就是一座金矿。它就是美国有名的门罗金矿。

快要过年了，今年要回老公家
想想真不知道该给婆婆和公公买点什么礼物好
买衣服吧，我不知道尺寸，而且不知道她老人家的爱好
买饰品吧，一时没有看到合意的
买吃的，总觉得太随便了点
烦心哪…………

打雷勿下車
車子在山路上行駛，假使遇到大雷雨，千萬不要下車走動。這時候應先關車窗，再收起音機天線。萬一感覺有雷電打在車上時，也勿須驚慌，可以繼續行駛，因為車子本身就具有避雷的效果。
蔬菜如何解毒
大多數的農藥噴灑後，在一定的天數內，會被植物體內的酵素分解掉，買回來的水果蔬菜，先放個幾天，讓殘毒有時間被分解掉，但，放入冰箱冷常後便沒有如此效果，因冰箱內的溫度會抑制果菜酵素的活動，無法分解殘毒，只需放在室內陰涼處即可，不過並不適用於容易腐爛的葉菜類！
青椒去蒂再清洗
多數人在清洗青椒時，習慣將它剖為兩半，或直接沖洗，其實是不確的，因為青椒獨特的造型與生長的姿勢，使得噴灑過的農藥都累積再凹陷的果蒂上！
廚房拖地先放醋
廚房的地板很容易屯積油垢，拖地前，不彷在拖把上倒入一些醋，如此就能讓油污逃之夭夭！

用錫箔紙燒烤勿加檸檬
若用錫箔紙包裹魚．肉燒烤，切勿再將酸性水果如檸檬等，包裹在一起烤！因為錫箔紙屬於金屬類，當金屬與酸性物質混合在一起烤時，會起化學變化，易產生對人有害的致癌物質！
吃燒烤加檸檬解毒
烤肉時，若將肉直接放在肉架上，除了徹底烤熟外，烤焦部分應丟棄，以免吃到致癌物！食用前，記得滴上新鮮檸檬汁，除了增添風味外，檸檬中的vitC上有解毒作用！
檸檬浴讓皮膚更白皙
檸檬正值生產期，價格不貴，不彷常選購，平日將它切半擠成汁加冷開水加些糖飲用！擠過的檸檬皮暫勿丟棄，放在盥洗室，無論洗臉沐浴都讓肌膚更幼嫩白皙呢！

牙膏除膜葡萄更乾淨
吃葡萄時，先拿剪刀減到根蒂部分，使其保留完整顆粒，並浸泡稀釋過的鹽水，達到消菌的效果，沖洗乾淨表面還殘留一層白膜，可擠些牙膏，把葡萄置於手掌間，輕加搓揉，過清水之後，便能完全晶瑩剔透，吃起來更安心！
幼兒飲糖水防便秘
家中得幼兒，容易有挑嘴偏食的壞習慣，常引發腹賬便秘的現象！不彷用一平匙的紅糖，混合一百西西的溫開水，攪拌均勻，讓孩子慢慢喝下，再以順時鐘方向像肚腹處，輕輕按摩，不久，孩童便可以順利排便！
紅糖可清經期惡露
當月經來潮時，將結束前兩日，可用半斤紅糖（即黑糖）泡開水（冷熱皆宜）當茶飲用如此就能把子宮裡的惡露清除乾淨！對婦女而言是最簡易的保健法！
吹風機輕鬆去標籤
買禮盒送人時，價錢標籤很難撕掉，用手摳會摳的黑黑髒髒的反而更難看，如果用吹風機吹熱一下再撕，會很輕鬆的撕下來，不留一點痕跡！
清水加白醋為花朵延壽
炎炎夏日，鮮花買回家後容易枯萎，不彷清水中加幾滴白醋或漂白水，花枝底部再修剪一下，即可使花朵延年益壽喔！
茶葉泡水除腳臭
許多人有腳臭的困擾，在這裡有幾個方法，不彷試一試：要穿鞋時拿少許茶葉直接放在鞋裡！臉盆裡放溫水，將少許的茶葉放入，然後在把腳放入浸泡一會兒，這樣就沒異味了！
傳真紙當桿麵棍
傳真紙用完後的紙製棒子，比保鮮膜的棒子細一些，可以拿來當桿麵棍，洗淨之後，要桿麵時，外面包一層保鮮膜用過以後，再將保鮮膜撕掉，清潔又方便！
窗檯加水白蟻無處逃
再傍晚時刻，或是更晚時，常會有些不知名的小蟲闖入家中，當您發現白蟻入侵時，千萬別猶豫趕緊拿些水倒在窗軌上，這樣一來，白蟻就不敢入侵了，原因很簡單，因為白蟻翅膀一遇到水即無法動彈，而無翅膀的更無法再水中久留，而且因在窗軌上的白蟻不須去清除，自然會有小蟲把它們分解掉！酷吧！
冷凍竹筷標籤易除
買新鮮竹筷時，上面的標籤很難撕下，用手摳會摳的髒髒的，如果先把它放在冷凍庫內，冰過後再撕，會很輕鬆的撕下來！
鳳梨皮煮不鏽鋼鍋
不鏽鋼鍋易沾黑垢，難刷洗，現只要將家中較大的鍋子加清水，投入一些鳳梨皮，再把較小號的鍋子通通放入，煮滾二十分鐘，待冷拿出，個個光亮如新！
洋蔥煮水去焦痕
若將鋁製鍋燒焦了，可在鍋中放個洋蔥和少許水加以煮沸，不久後所有的燒焦物都會浮起來！
　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　
絲襪冰過再穿更耐久
婦女新買回的絲襪，先不要拆封，直接放入冰箱中冷凍一兩天，再取出放置一天後穿用，這樣可以增加絲襪的韌度，不至於很快就發生抽絲或破裂的現象，不必花費太多的金錢再購買絲襪上！
新花盆先泡水才能用
沒有經泡水過的新瓷製花盆用來種花，花盆會把土裡的水分吸乾，造成花草枯死！新花盆在使用前應該放在冷水中浸泡二十分鐘，再種上花草便不會枯死！
飲水機加檸檬去污漬
家裡的茶壺．飲水機用久了，裡面有一層白白後後的渣，這時不彷到市場買一顆檸檬，去籽外，切半放進飲水機或茶壺內煮個二或三小時，你會發現裡面的渣變少了，多是幾次，你會有滿意的效果喔！
吹風機有助清除臉部污垢
很都人不知吹風機除吹乾頭髮外，仍有許多妙用？如：家庭擺飾用的人造花，一段時間後佈滿灰塵，又不得用清水清洗可用吹風機小心吹拂，即可輕鬆完成！如：洗完澡，霧氣充滿浴室，鏡面勢必模糊，若要吹整頭髮時，可順勢舉起吹風機除霧！如：冬天騎機車凍麻的耳朵．手．腳，可趕緊用吹風機的熱風解除痛苦！如：洗臉時，拿起吹風機，遠遠的對臉部稍微吹拂可使毛細孔張開，清潔更加徹底！
牙膏清洗冰箱電鍋
如果家裡的冰箱和電鍋是白色的，日子久後若有些變黃，在清洗時不彷試試擠些牙膏輕輕擦洗會讓你有意想不到的潔白光亮
絲巾墊枕頭髮不變形
每個女孩都有這種煩惱，好不容易到美容院做好髮型後，經過一覺醒來，頭髮就變形了！其實，這種情形是可預防的，只要睡前在枕頭上鋪一條質地光滑的絲巾，如此一來，既不會弄亂頭髮，又可保持美麗的髮型喔！
過期的牛奶可擦家具
牛奶過期不能喝時，可將抹布放在裡面浸濕，用來擦桌子．地板，很快就可以將污垢除去！

布料加鹽浸泡不退色
新購的有色花布，第一次下水時，加鹽浸泡十五分鐘後再取出沖洗，可防止布料褪色！

拉鍊卡住上蠟處理
當衣褲的拉鍊卡住或不易拉動時，先塗上蠟，再以乾布擦拭，就能輕鬆拉動！

口香糖清理印章
嚼過的口香糖，別急著丟棄，可用來清理圖章！把它平整壓貼黏於章面上，軟膠能伸縮自如，徹底黏起髒污，取下時也一並除污，維持圖章面清潔，蓋起來清晰鮮明！
燉牛肉先用麵粉洗淨
冷凍牛肉往往因為生鮮度略差，紅稍後口感微酸滋味不佳，若首先以麵粉水（或洗米水．酒水）洗淨，再以清水煮熟（加入酒及少許薑片或滷味香包），等到散發出肉香味，方才加入香油及冰糖（或砂糖）繼續煮到爛熟為止，如此燉煮的紅燒牛肉則必美味可口滋味絕佳！
洗澡前在傷口抹面霜
洗澡時，身上若有傷口的話，碰到水，就會很痛，而且不小心就會發炎，這時可以在傷口上塗抹油質物，像面霜之類的，與水隔離，也就不會痛了！
吃含鈣食物不喝茶
草酸易與鈣形成結石，而茶的成分中含有草酸，因此日常飲茶以濃淡適度且不過量為宜！尤其在實用富含鈣質的食物後，不要馬上喝茶！
摘自精彩部落 收起阅读 »

1.错误的解释的误差
---解决对策：正确的定义、check list、实例列举、教育训练
2.因不注意而引起的误差
---解决对策：适用性检讨、检查
为了减少疲劳再构成作业
Fail -safe设计
重复检查
mistake proofing
自动化设计：适用机器人
3.技术不足造成的误差
---解决对策：掌握成功作业者的要领，学习
随着要领掌握的技术修改，再教育训练
4.在自觉下造成的误差
---解决对策：检讨数据收集计划
缓解推卸责任的氛围
标准作业遵守，或不遵守作业时说明理由
命令(指令）的客观化
确立责任
强调对目标的均衡
实行品质监察
实行竞争分析后再分配作业 收起阅读 »

最近不知道为什么，老感觉累，不管睡了多久还是那样。这不，今天上班时又睡了一上午，十二点半时才出来，看到有人在打篮球，之后就跟着出一身汗就完了，没什么感觉，可能是那些人的水平问题吧，说这话时又让我想到了一句：水平有问题的人往往都是说人家水平有问题。
好久没有忙过了，没毕业前还想着自己会不会变成一个工作狂，当时哥还担心地提醒我要注意身体，可事实上不是，工作两年多以来，就没几天忙过的。在这里更是闲得心慌，应该是心累了，是时候换个地方了！
曾经的，都只是过往。。。。。 收起阅读 »

人经历一生，在不同的阶段总面临种种选择。上学、工作、爱情等等，有时又没得选择。又到年底了，我现在就面临选择，是真的离开去打拼还是留下来迎接公司的扩大。其实我本不该犹豫。没有什么值得留恋了，除了关系还不错的同事。只是想想又要从新找工作有点怵头。
其实在这得两年里还是学到了不少的东西，工作上的，生活上的。第一次工作的地方，我们都会有回忆吧！公司的韩国人在怎么不好，我还是要感激他们的。“每个人都应该适应环境”。可是真的很难！阿谀奉承不会，礼尚往来不懂。不知道是自己所谓的老实，还是太傻不会处理事事。哎想想就觉得人活着真是不容易啊！怎么就那么多的事。还记得上学的时候，思修老师说：“这是一个个性张扬的时代！”可能是因为保守、腼腆，就是喜欢简简单单。可是有时候这样就融入不了“群”，这时候又会觉得自己有点孤独，有点格格不入了。只能改变，只能去适应环境。想说不像变，那样可能心里受不了。带着面具，累。只有关上门一个人静静待着的时候才感到放松。因为学了辩证唯物主义，所以对这一切又都能理解，一切事物都住在矛盾当中。怎么去协调，如可去平衡，可能只是我们一辈子需要去解决的吧!好不好07年到尾了，08年也决不会迟到。新年新气象，祝所有人都能有美好的08年！再用棒子打一下自己的头以便能快点弹得比原来更高！ 收起阅读 »

Yesterday it is a Sunday. I stayed at home and cared of my baby.
My wife and my parents in law were all in home. They begin to talk something about me how to take care of my baby.
My mother in law said John would take care of the baby when the baby was happy,smiling,and sleeping. But when the baby was unhappy,crying,pissing,and shitting,John would leave her. She said in her accent.I can't understand it. Then my wife explained it to me. I smile at it and above all it is right.
Baby always crys when she is hungry,when she is unhappy,and when she makes her body dirty and feels uncomfortable. Other time she likes sleep. A baby need sleep for 18 hours everyday. So I know what the baby is crying for.I will give her some solution for seperate demanding. Then baby gets what he wants.Of course she is happy.And I always make her sleep.
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[讨论]好男人找不到女朋友的根源 男人不坏，女人不爱。这句话在现实中非常准确。虽然很多女人会矢口否认这一点甚至对此嗤之以鼻。但实际上，揣摩坏男人的求爱方式的确比好男人的方式有效得多。 坏男人的特点是：脸皮厚，大胆，善于撒谎，不太受道德约束，花招诡计多，一旦有机会"日"后再说，不负责任。而这些特点恰恰击中了女人的软肋。假设硬件条件相似的好男人和坏男人遇到同一个女人，坏男人的杀伤力要强出N倍。
首先，好男人的出手概率要小得多，因为好男人开始追求之前就要考虑负责任的问题，所以不完全中意的不会去追，条件不成熟的目前不能追，对方已有男友的不能追，未来前景不看好（例：在不同城市）的不能追，限制极多。而坏男人反正也没打算负责任，只要对方有点姿色，或是触手可得，一概先追了再说。 第二，好男人诚实，没钱没关系就实话实说，对女方的缺点也坦诚相告，往往让女人很失望。而坏男人随便编两个故事就可以显得自己实力超群；对女人花言巧语又很容易让她们心花怒放，认为找到了知己伯乐。在这个浮躁的社会背景下，好男人多年的辛苦努力换来的成果多半还不如一个坏男人用3分钟时间编出来的故事更能让女人心动。 第三，好男人总想着尊重对方，不会找机会调戏非礼。而坏男人通过调笑，酒精，跳舞等方式随时刺激女人的荷尔蒙，一有机会就把对方占为己有。女人的快感一旦被调动起来，反而很快会爱上这个男人。坏男人一次嘿咻的效果往往超过好男人默默的多次付出。有些傻女人认为男人上了她就是爱上了她；更傻的女人认为一旦被男人上了，她就必须爱上这个男人。女人的本性中隐含着逆来顺受的基因。 第四，好男人真心付出，把双方的感情看得很重，心态容易不平衡，为一些小事和女友争吵。而坏男人心想：反正我不过是做一场游戏，找点刺激罢了，哄哄她得了，生个什么气啊？心态更平和，反而显得成熟个性好。 第五，坏男人的约会经验通常比好男人多得多。参照第一条，坏男人一有机会就出手，即使不成功也积累了经验，逐渐了解了女人的心理。女人大多不理智，有种种莫名其妙完全不合逻辑的偏见（比如：一个鞋上有污点的男人一定***不住）。坏男人通过大量的实战经验在约会时把这些表面工作做得很好，而好男人却懵然不知，被唰了都不明白为什么，还以为是自己实力不够。 第六，双方发生争执时，好男人自尊心，原则性强，不会轻易迁就对方，往往为些小事谁都不让步，最后只能分手。而坏男人脸皮厚，认个错比喝稀饭都容易，往往轻而易举就能哄得对方回心转意；当然，那是在他还没有玩腻的时候，否则即使女方让步他也能找出借口分手，有时候女人反而会一再让步，彻底沦为坏男人的玩物。
第七，好男人原则性强，循规蹈矩，往往显得乏味。而坏男人一心追求刺激，变化多端，常常给女人以新鲜感。不知不觉中，女人就被坏男人迷惑住，控制住了。 第八，如果女人认识到双方不合适，提出主动分手。好男人只会采取光明正大的手段，实际效果有限；而坏男人可以不择手段，死缠滥打，威逼利诱。女人的惰性强，情感多变，又容易向强势低头，常常摆脱不了坏男人的下三滥手段。 大部分女人虚荣心、自尊心很强，喜欢甜言蜜语，对生活的期望值不现实（爱情小说，电影看多了的后果）。造成的后果是诚实的好男人达不到她们的期望值，只有骗子男人才能编造出一个她们心目中的理想世界。 　　这就好比正规医生告诉你一个病要花很多钱，吃很多药，最后还难以根治（真实情况往往不够理想）；而江湖郎中骗你说两三幅药，几天就能搞定，而且另外还有美容，强身等种种功效。一个缺乏保健知识的人就很可能上江湖郎中的当。 　　区别在于：被江湖郎中欺骗的那些病人发现被骗后多半会去找对方算账；而被色狼欺骗的女人往往有苦难言（觉得不光彩，说不清楚，或者嫁鸡随鸡认命了）。另外，对于多数女人来说，搣上床攠造成两人关系的质变。占有她身体的男人比起其他男人有太多的优势（亲密程度大大增强，对方无形之中多出很多操纵女方身体及行为的权力，等等）。
　　坏男人能做到的，好男人为什么做不到呢？很简单，因为好男人在乎道德与负责任，顾忌太多。等好男人明白过来,好的早给人家"上"了.非处又说不要。 　　另外，好男人永远也不可能做到像骗子那样心态平和。对于好男人，你是他生命中的重要组成部分，他对你的过去，现在，未来都在意。而骗子要的只是眼前的一点刺激，当然更容易为达到目标而迎合你。骗子更能容忍你的缺点，因为他只需要容忍几天，一两个月；而好男人却要计划一辈子的前景，所以必须进行一些磨合工作！ 其实也没什么比单身赚钱会更快乐！注意！所讲的好坏只是泛泛分类而已！不要过于较真对号入座！有道理您就顶下，不认同就说说理由，男人们来讨论讨论吧！ 收起阅读 »

品管七大手法是常用的统计管理方法，又称为初级统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具。 其实，质量管理的方法可以分为两大类：一是建立在全面质量管理思想之上的组织性的质量管理；二是以数理统计方法为基础的质量控制。 组织性的质量管理方法是指从组织结构，业务流程和人员工作方式的角度进行质量管理的方法，它建立在全面质量管理的思想之上，主要内容有制定质量方针，建立质量保证体系，开展QC小组活动，各部门质量责任的分担，进行质量诊断等。 统计质量控制是美国的贝尔电话实验所的休哈特（W.A.Shewhart）博士在1924年首先提出的控制图为起点，半个多世纪以来有了很大发展，现在这些方法可大致分为以下三类。 （1） 初级统计管理方法：又称为常用的统计管理方法。它主要包括控制图、因果图、相关图、排列图、统计分析表、数据分层法、散布图等所谓的QC七工具（或叫品管七大手法）。运用这些工具，可以从经常变化的生产过程中，系统地收集与产品质量有关的各种数据，并用统计方法对数据进行整理，加工和分析，进而画出各种图表，计算某些数据指标，从中找出质量变化的规律，实现对质量的控制。日本著名的质量管理专家石川馨曾说过，企业内95%的质量管理问题，可通过企业上上下下全体人员活用这QC七工具而得到解决。全面质量管理的推行，也离不开企业各级、各部门人员对这些工具的掌握与灵活应用。 （2） 中级统计管理方法 ：包括抽样调查方法、抽样检验方法、功能检查方法、实验计划法、方法研究等。这些方法不一定要企业全体人员都掌握，主要是有关技术人员和质量管理部门的人使用。 （3） 高级统计管理方法：包括高级实验计划法、多变量解析法。这些方法主要用于复杂的工程解析和质量解析，而且要借助于计算机手段，通常只是专业人员使用这些方法。 这里就概要介绍常用的初级统计质量管理七大手法即所谓的“QC七工具”，供网友们参考。（一） 统计分析表 统计分析表是利用统计表对数据进行整理和初步分析原因的一种工具，其格式可多种多样，这种方法虽然较单，但实用有效。（二） 数据分层法 数据分层法就是性质相同的，在同一条件下收集的数据归纳在一起，以便进行比较分析。因为在实际生产中，影响质量变动的因素很多如果不把这些困素区别开来，难以得出变化的规律。数据分层可根据实际情况按多种方式进行。例如，按不同时间，不同班次进行分层，按使用设备的种类进行分层，按原材料的进料时间，原材料成分进行分层，按检查手段，使用条件进行分层，按不同缺陷项目进行分层，等等。数据分层法经常与上述的统计分析表结合使用。 数据分层法的应用，主要是一种系统概念，即在于要想把相当复杂的资料进行处理，就得懂得如何把这些资料加以有系统有目的加以分门别类的归纳及统计。 科学管理强调的是以管理的技法来弥补以往靠经验靠视觉判断的管理的不足。而此管理技法，除了建立正确的理念外，更需要有数据的运用，才有办法进行工作解析及采取正确的措施。 如何建立原始的数据及将这些数据依据所需要的目的进行集计，也是诸多品管手法的最基础工作。 举个例子：我国航空市场近几年随着开放而竞争日趋激烈，航空公司为了争取市场除了加强各种措施外，也在服务品质方面下功夫。我们也可以经常在航机上看到客户满意度的调查。此调查是通过调查表来进行的。调查表的设计通常分为地面的服务品质及航机上的服务品质。地面又分为订票，候机；航机又分为空服态度，餐饮，卫生等。透过这些调查，将这些数据予以集计，就可得到从何处加强服务品质了。（三） 排列图（柏拉图） 排列图又称为柏拉图，由此图的发明者19世纪意大利经济学家柏拉图（Pareto）的名字而得名。柏拉图最早用排列图分析社会财富分布的状况，他发现当时意大利80%财富集中在20%的人手里，后来人们发现很多场合都服从这一规律，于是称之为Pareto定律。后来美国质量管理专家朱兰博士运用柏拉图的统计图加以延伸将其用于质量管理。排列图是分析和寻找影响质量主原因素的一种工具，其形式用双直角坐标图，左边纵坐标表示频数（如件数 金额等），右边纵坐标表示频率（如百分比表示）。分折线表示累积频率，横坐标表示影响质量的各项因素，按影响程度的大小（即出现频数多少）从左向右排列。通过对排列图的观察分析可抓住影响质量的主原因素。这种方法实际上不仅在质量管理中，在其他许多管理工作中，例如在库存管理中，都有是十分有用的。 在质量管理过程中，要解决的问题很多，但往往不知从哪里着手，但事实上大部分的问题，只要能找出几个影响较大的原因，并加以处置及控制，就可解决问题的80%以上。柏拉图是根据归集的数据，以不良原因，不良状况发生的现象，有系统地加以项目别（层别）分类，计算出各项目别所产生的数据（如不良率，损失金额）及所占的比例，再依照大小顺序排列，再加上累积值的图形。 在工厂或办公室里，把低效率，缺损，制品不良等损失按其原因别或现象别，也可换算成损失金额的80%以上的项目加以追究处理，这就是所谓的柏拉图分析。 柏拉图的使用要以层别法的项目别（现象别）为前提，依经顺位调整过后的统计表才能画制成柏拉图。 柏拉图分析的步骤； （1） 将要处置的事，以状况（现象）或原因加以层别。 （2） 纵轴虽可以表示件数，但最好以金额表示比较强烈。 （3） 决定搜集资料的期间，自何时至何时，作为柏拉图资料的依据，期限间尽可能定期。 （4） 各项目依照合半之大小顺位左至右排列在横轴上。 （5） 绘上柱状图。 （6） 连接累积曲线。 柏拉图法（重点管制法），提供了我们在没法面面俱到的状况下，去抓重要的事情，关键的事情，而这些重要的事情又不是靠直觉判断得来的，而是有数据依据的，并用图形来加强表示。也就是层别法提供了统计的基础，柏拉图法则可帮助我们抓住关键性的事情。（四）因果分析图 因果分析图是以结果作为特性，以原因作为因素，在它们之间用箭头联系表示因果关系。因果分析图是一种充分发动员工动脑筋，查原因，集思广益的好办法，也特别适合于工作小组中实行质量的民主管理。当出现了某种质量问题，未搞清楚原因时，可针对问题发动大家寻找可能的原因，使每个人都畅所欲言，把所有可能的原因都列出来。 所谓因果分析图，就是将造成某项结果的众多原因，以系统的方式图解，即以图来表达结果（特性）与原因（因素）之间的关系。其形状像鱼骨，又称鱼骨图。 某项结果之形成，必定有原因，应设法利用图解法找出其因。首先提出了这个概念的是日本品管权威石川馨博士，所以特性原因图又称[石川图]。因果分析图，可使用在一般管理及工作改善的各种阶段，特别是树立意识的初期，易于使问题的原因明朗化，从而设计步骤解决问题。 （1） 果分析图使用步骤 步骤1：集合有关人员。 召集与此问题相关的，有经验的人员，人数最好4-10人。 步骤2：挂一张大白纸，准备2-3支色笔。 步骤3：由集合的人员就影响问题的原因发言，发言内容记入图上，中途不可批评或质问。（脑力激荡　　法） 步骤4：时间大约1个小时，搜集20-30个原因则可结束。 步骤5：就所搜集的原因，何者影响最大，再由大轮流发言，经大家磋商后，认为影响较大予圈上红色圈。 步骤6：与步骤5一样，针对已圈上一个红圈的，若认为最重要的可以再圈上两圈，三圈。 步骤7：重新画一张原因图，未上圈的予于去除，圈数愈多的列为最优先处理。 因果分析图提供的是抓取重要原因的工具，所以参加的人员应包含对此项工作具有经验者，才易奏效。 （2） 因果分析图与柏拉图之使用 建立柏拉图须先以层别建立要求目的之统计表。建立柏拉图之目的，在于掌握影响全局较大的重要少数项目。再利用特性原因图针对这些项目形成的原因逐予于探讨，并采取改善对策。所以因果分析图可以单独使用，也可连接柏拉图使用。（3） 因果分析图再分析 要对问题形成的原因追根究底，才能从根本上解决问题。形成问题之主要原因找出来以后，再以实验设计的方法进行实验分析，拟具体实验方法，找出最佳工作方法，问题也许能得以彻底解决，这是解决问题，更是预防问题。 任何一个人，任何一个企业均有它追求的目标，但在追求目标的过程中，总会有许许多多有形与无形的障碍，而这些障碍是什么，这些障碍何于形成，这些障碍如何破解等问题，就是原因分析图法主要的概念。 一个管理人员，在他的管理工作范围内所追求的目标，假如加以具体的归纳，我们可得知从项目来说不是很多。然而就每个追求的项目来说，都有会有影响其达成目的的主要原因及次要原因，这些原因就是阻碍你达成工作的变数。 如何将追求的项目一一地罗列出来，并将影响每个项目达成的主要原因及次要原因也整理出来，并使用因果分析图来表示，并针对这些原因有计划地加以强化，将会使你的管理工作更加得心应手。 同样地，有了这些原因分析图，即使发生问题，在解析问题的过程中，也能更快速，更可靠。（五）直方图 直方图又称柱状图，它是表示数据变化情况的一种主要工具。用直方图可以将杂乱无章的资料，解析出规则性，比较直观地看出产品质量特性的分布状态，对于资料中心值或分布状况一目了然，便于判断其总体质量分布情况。在制作直方图时，牵涉到一些统计学的概念，首先要对数据进行分组，因此如何合理分组是其中的关键问题。分组通常是按组距相等的原则进行的两个关键数字是分组数和组距。（六）散布图 散布图又叫相关图，它是将两个可能相关的变量数据用点画在坐标图上，用来表示一组成对的数据之间是否有相关性。这种成对的数据或许是特性一原因，特性一特性，原因一原因的关系。通过对其观察分析，来判断两个变量之间的相关关系。这种问题在实际生产中也是常见的，例如热处理时淬火温度与工件硬度之间的关系，某种元素在材料中的含量与材料强度的关系等。这种关系虽然存在，但又难以用精确的公式或函数关系表示，在这种情况下用相关图来分析就是很方便的。假定有一对变量x 和 y,x 表示某一种影响因素，y 表示某一质量特征值，通过实验或收集到的x 和 y 的数据，可以在坐标图上用点表示出来，根据点的分布特点，就可以判断 x和 y 的相关情况。 在我们的生活及工作中，许多现象和原因，有些呈规则的关连，有些呈不规则形有关连。我们要了解它，就可借助散布图统计手法来判断它们之间的相关关系。（七）控制图 控制图又称为管制图。由美国的贝尔电话实验所的休哈特(W.A.Shewhart)博士在1924年首先提出管制图使用后，管制图就一直成为科学管理的一个重要工具，特别在质量管理方面成了一个不可或缺的管理工具。它是一种有控制界限的图，用来区分引起质量波动的原因是偶然的还是系统的，可以提供系统原因存在的信息，从而判断生产过程是否处于受控状态。控制图按其用途可分为两类，一类是供分析用的控制图，用控制图分析生产过程中有关质量特性值的变化情况，看工序是否处于稳定受控状；再一类是供管理用的控制图，主要用于发现生产过程是否出现了异常情况，以预防产生不合格品。 统计管理方法是进行质量控制的有效工具，但在应用中必须注意以下几个问题，否则的话就得不到应有的效果。这些问题主要是：1 ）数据有误。数据有误可能是两种原因造成的，一是人为的使用有误数据，二是由于未真正掌握统计方法；2 ）数据的采集方法不正确。如果抽样方法本身有误则其后的分析方法再正确也是无用的；3） 数据的记录，抄写有误；4 ）异常值的处理。通常在生产过程取得的数据中总是含有一些异常值的，它们会导致分析结果有误。 以上概要介绍了七种常用初级统计质量管理七大手法即所谓的“QC七工具”，这些方法集中体现了质量管理的“以事实和数据为基础进行判断和管理”的特点。最后还需指出的是，这些方法看起来都比较简单，但能够在实际工作中正确灵活地应用并不是一件简单的事。 收起阅读 »

解决问题七步法一.確認問題/Identify Problem1.確定問題所在區域;2.按優先程度排列問題;3.寫出問題陳述;

在二战期间，一个居住在德国的犹太家庭遭到迫害,这个犹太家庭的大儿子和二儿子,分别出外寻求帮助,大儿子去找曾经帮助过自己的人,二儿子去找自己曾经帮助过的人.结果大儿子获救了,二儿子被自己曾经帮助过的人出卖了.这个故事,不排除有”识人不准”的可能,但也说明了一个道理,”忠诚”源于付出,不源于索取.也就是说引申到企业与员工的关系,员工对企业的忠诚度有多高,不在于企业给予员工多少,而在于员工为企业付出了多少.由此,也理解了一句话”激励员工不用钱”. 收起阅读 »

最近去一家供应商那里做MPQ的确认动作，因为在PVT做400Pcs产品，在FAI未检测完成时，400Pcs产品已生产完毕，而且未到执行IPQC检验的动作。你们碰到这种情况如何去管控供应商的制程？