"这……"我犹豫，我没遇到过这种情况。　
"好了，毕竟我也是如风的朋友啊！"阿瞳盯着我，眼神有些奇怪。　
"好吧！"我抢在阿九之前说，她意味深长的样子和提及如风的语调使我毅然决然的应允了这个不速之客。　
阿九愤愤的替她打开车门，阿瞳满意的上了车。　
　在自家的客厅里我却格外得不自在，我隐隐的感觉阿瞳在观察我。　
"可以给我倒杯茶么？"阿瞳说。　
"哦。"我起身。　
"你没有朋友？"阿瞳一边环顾四周一边说。　
"没有。"我递给她红茶。　
阿瞳饶有兴趣的看着我说："那你平时做什么？不去逛街吗？"　
"不去，"我说，"我从目录上买东西。"　
"家里只有你们姐弟俩么？"阿瞳说。　
"是的。"　
"他这么晚都不回来，就只有你一个人？"　
"是的。"　
"你不做些什么吗？"　
"看书，"我奇怪她怎么问了这么多琐碎的问题，"或者睡觉。"　
阿瞳一副了然于心的样子，她说："嗯，看看相本可以吗？我想看看如风小时候的样子。"　
"相本？"我愕然，我只有很小时候的几张照片，而如风则根本没有，我们甚至没有一张合影。　
"没有。"我突然有点高兴，因为只有我一个人知道如风小时候的样子，阿瞳不会知道了。　
阿瞳好像看穿了我的想法，她笑了笑说："你们的生活还真不正常！"　
她的不以为然让我失落。　
"如果没什么事……"我实在不想跟她相处了，不知为什么我有点忌惮她。　
"有事！"她打断我，"我来找你是有事的。"　
　我莫名的紧张起来。　
　阿瞳站起了身，她向前走了几步，猛然转过身说：　
"我喜欢魏如风！"　
　她盯着我，"我想应该告诉你。"　
　我惊讶的望着她，她微笑着跟我对视。　
　我的心口开始强烈的绞痛，奇怪的是还伴随着一点点的恐惧。　
　阿瞳不一样，她和阿珊，Linda，秀秀都不一样，我清楚地明白这一点。　
　大门突然打开，如风走了进来。　
　"你来干什么！"如风冲阿瞳喊。　
　"没什么，"阿瞳毫不畏惧的说，"跟你姐姐聊聊天。"她特别强调了"姐姐"这两个字。　
　 如风就像被点了穴，呆呆地站在原地。　
　"我不吃饭了，如画姐！我会再来看你的，再见！"她冲我眨了眨眼，拿起书包潇洒地走了出去。　
　我和如风面面相觑。　
　我们两个人的世界，突然变得有点拥挤。　
CH.3带我走（上半部分）　
　　　
尽管我是如此的不情愿，阿瞳还是堂而皇之地出现在了我面前。　
"如画姐！借厨房用用好吗？我想做些点心！"阿瞳跑来我家说。　
"做什么点心？"我对此刻看上去天真无邪的她无可奈何。　
"提拉米苏！"她开心的说，"这是我最拿手的！可以给你留一块，不过只能一个!"　
"送人么？"我问。　
"嗯！我想送去给如风！"她说，一点也不含蓄羞涩。　
我的心又疼了一下。　
"他不喜欢吃甜食。"我迫不及待的说，心里暗暗企盼她的失落。　
然而阿瞳却没露出一点失落的表情，她看着我，仿佛是我说出了什么惊天之语。　
"你居然这么不了解他！"阿瞳摇摇头。
　　 "胡说！"我讨厌她的那种明了一切的样子，这让我觉得心虚，"他从小就不喜欢！我们在一起他都不吃的！豆沙的小粽子，还有蛋糕，点心，巧克力！他都拿给我，给他都不要！"　
　　我大声地喊，使劲的证明阿瞳是错的。　
"原来是因为你。"阿瞳居然笑了，"是因为你喜欢，所以他才说自己不喜欢吧！"　我呆呆地望着她，如风是这样的温柔对我，然而最先感受到这种无微不至的竟然是阿瞳而不是我。 收起阅读 »

怀念喝家乡茶叶的味道，怀念在那座茶园到处跑的清晨，两人多高的大茶树垂着夜晚的露水，淡淡的阳光散发着亮晶晶的丝线，那可爱的小茶尖，像一片片薄薄的翡翠，直挺着，但又柔软得如羽毛一般，躺在手心。带点凉凉的感觉，闻一闻，涩涩的，青青的，仿佛春天到了我的身体，远远的，整齐的茶树弯过这个山坡又到那边去了，一片碧绿，茶树有大有小，片片白云在蓝天下仿佛也不舍得离开，慢悠悠的看着下面，哪怕是它的影子能在茶树上多躺一会，半山腰边有个小树林，边上是大片大片的小花，黄的，白的，开的像漫天星辰，几个蝴蝶蜜蜂在上面打闹，弄的花枝乱颤，芬芳四溢，偶尔来了两只小鸟，好奇的看着地上的花，在哪里找着什么，可能是露珠弄湿了它的羽毛吧，在哪里把羽毛抖了又抖，小脑袋晃了又晃；山脚下的池塘，平静的像一面镜子，像睡着的样子，阳光还没照过来，周围的水草把整个池塘围了起来，片片浮萍，朵朵小花，丝丝的雾气在水面飘飘荡荡，两只野鸭吧，飘在上面，头藏在翅膀里仍睡的香呢~~~~ 收起阅读 »

个人成功的八大要素



NO
成功要素
Successful Factors
解释
例子

1
领导能力
Leadership
① 高瞻远瞩地设定目标
在一群人中，成为带动者，而不是跟随者

② 有效激励人们，百折不挠地克服困难去达到目标

③ 充分利用资源（内部、外部、人、财、物、时间）

2
主动性和善始善终的精神
Initiative and Follow up
① 积极主动地解决问题，敢于承担责任
推动别人完成工作，而不是被推动来完成工作

② 有始有终地完成任务

3
思考和解决问题的能力
Problem Thinking & Resolution
① 有逻辑分层次分析问题，寻找根本原因
利用工作系统解决问题，再应用等

② 致力于问题的根本解决方法，善于推广

③ 合理选择、借鉴解决问题的方法和工具

4
优先级设定能力
Priority Setting
① 按照业务需求的轻重缓急来解决问题
按照PQSCM选择重要性，按照时间要求区别紧急程度等安排工作的先后次序

5
沟通能力
Communication Capability
① 有良好的口头、书面的表达能力
认真倾听，抓住要点，准备充分，分析合理，成功说服别人

② 善于倾听并且抓住要点

③ 经常可以有效地说服别人

6
有效合作
Effectively Coordination
① 实实在在，尊重他人
多次成功地跨部门合作完成任务

7
创新和革新能力
Creativity and Innovation
① 勇于创造新的方法、新的系统
推进改良改善Kaizen, 革新工艺、设备，提高设备能力等

② 积极改革当前的方法和系统

8
成为业务专家
Technical Master
① 成为本岗位的专家能手
善于学习，精通业务 收起阅读 »

本人负责本厂的制程检验控制，但是，近一段时间压力有点大：
1.人手严重不足。自2009年10月份以后，本来的编制是14人，但是一直是缺人状态。且新人占1/3以上，致使老员工工作量增加。新员工无法正常上岗，要求无法实施。
2.由于人手不足，工作量大，老员工出现抵触情绪。员工的集体责任感严重下降，出现“自扫门前雪。。。”的状况越来越多。
3.由上两点出现的后果就是，出现品质事件后，不能自我检讨，总在推卸责任。
4.人员，人事在不断的招，但是因工位要求高，待遇也不太好，压力大的原因，很难招到，我将要求放到了最低限度，还是没有人愿意做，很少能过得了试用期的。
总之，情况有点糟，这是我不愿意看到的现象，便是人手问题，不解决，我真的是束手无策。为了提高员工的工作质量与工作效率我现在有一个大胆的想法，但是不太确定其是否可行，现在也只在酝酿阶段，请各位发表一下意见：
现在我们的过程检查是，两小时巡检一次，4小时记录一次，其中，要做首件检查与记录。每个巡检的工作量是30个工位左右。我不能不检查产品，但是，我现在考虑是，能否将我们的记录简化，当然，按照ISO的要求，我也知道，记录的重要性。但是我们的记录，现在是巡检表上打出范围值以后，以画线来代替产品的，就是这样，每做一次记录，也要花1个小时左右。所以要保证两个小时一次真的感觉到很难。所以我有一个大胆的想法，我是否可以只做首件检查，并将检查的结果，记实测值，产品如在巡检过程中没有发生异常，就不需要做巡检记录。请各位高人发表一下意见，当然，如果可行，我可以将作业要求修正！ 收起阅读 »

早晨纠结半天，决定还是来上班。今天是2010年高考的第一天，没想到早高峰比以往好多了，居然提前近一个小时到了公司。
周末，被胃痛折磨了两天两夜，导致原来一大堆计划全盘落空。冷静想想，才发现几个月来一到放假或周末都特别容易生病，清明时胃炎、五一的感冒。
人啊，只有到了生病的时候才开始重视自己的身体。这次一定吸取教训，认真检讨！

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有时候觉得自己的感觉挺奇怪的
就说今天吧，我们公司的以个人挺有个性的，我每次看见她都会多看两眼
今天我还是又注意到她了，然后，我突然想，我好像是每次都是在食堂才会注意到她的
然后我就开始矛盾了，我是先怎么开始注意她的呢？是先注意到她本人呢？还是由于她那独一无二的饭盒才注意到她呢？
哎。。。。。 收起阅读 »

上一篇日志还是5月24日写的，真是太久了。
因为没法上传图片，所以有时就懒得写了，所以不像俺的博客，每天都有更新。
一个人在异国他乡，真的很孤单，虽然到处都有中国人，但是毕竟不像家人和朋友可以无话不说，有时候说错话还会导致矛盾。
今天心情还行，放飞一下自己，上6SQ来看看，嗬嗬。 收起阅读 »

余世维－有效沟通1-6视屏下载地址:
说明:共享的有效期最少为31天.
1.http://u.115.com/file/t12ce6e0df 余世维－有效沟通－1.flv
2.http://u.115.com/file/t11f5727c1 余世维－有效沟通－2.flv
3.http://u.115.com/file/t1984915ac 余世维－有效沟通－3.flv
4.http://u.115.com/file/t18072edf9 余世维－有效沟通－4.flv
5.http://u.115.com/file/t1fca284cf 余世维－有效沟通－5.flv
6.http://u.115.com/file/t130fcd6c6 余世维－有效沟通－6.flv
7.http://u.115.com/file/t19fa56582 JJG+21-2008+千分尺.rar
8.http://u.115.com/file/t1dceea184 JJG34-2008_指示表.rar
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书到用时方恨少，发觉自己要学的东西太多了呵，昨天做在电脑前查资料，发觉一天下来，眼痛腰酸，回家后晚饭也不想烧了，匆匆跑到超市买了点饺子，吃完就倒在床上呼呼大睡。一个字，累呵！
虽然觉得很累，但是整体还是觉得充实，感觉学了不少东西，希望以后的每一天对我来说都是很充实的。阳光每一天！ 收起阅读 »

今天老板通知要求下周提出优化人员名单，一下子要8%~10%
这可怎么办？？

油漆中的卤素要求是多少？






油漆中卤素主要来源有三个方面：一、本身由含卤素材料组成，如PVC塑料、含SCCP的油漆；二、使用了含卤素阻燃剂；三、含卤有机色素。目前还没有国际或国家标准对塑料和油漆中卤素作出限制，但各大公司都提出了自己的要求，比如APPLE、NOKIA就限制了包含PVC在内的塑料中卤素，PHILIPS限制了涂层中的SCCP.简易楼主购买的时候还是自己检测一下比较放心，千万不要只听供应商一面之言，更不可轻信什么检测报告。
卤素的测试方法是什么？卤素的检测标准依据是什么？什么是IEC61189-2标准？什么是EN14582标准？
IEC61189-2：2006中关于卤素测定是使用氧气燃烧法，其检测过程和EN14582是一样的，只是在该法中提到的只是电气材料，而EN14582测定针对的材料更加广，所以，使用EN14582的检测方法测定卤素是可以满足IEC61189-2：2006的要求的IEC61189-2的测试方式是采用氧瓶燃烧的方式进行样品处理，其富氧环境保持在1大气压或略高，样品摄取量一般在几十毫克至100毫克。EN14582中实际也包含样品测试的方式，但是通常按照该标准测试时实验室都会采用氧弹燃烧的方式，富氧环境在35大气压左右，样品摄入量一般在0.5克左右。从两种处理方式看，但由于富氧条件的不同，处理的样品量就产生差异，对于均匀度差或易凝结的样品，其样品的混均度对于IEC61189-2的样品处理方式更容易产生偏差。此外，用此两种方法测同一种材质，所测得结果会有很大的差异。要求样品首先能够燃烧。目前越来越多的测试机构选用EN14582 收起阅读 »

总有一天，我一定让alex shin 成为我的供应商

１. ­
未成熟男人会叫你猪头、亲爱的、傻瓜之类的昵称。 ­
成熟的男人会叫你宝宝。而且是心疼的。 ­`
­
２. ­
未成熟男人会很用力的和你接吻，不管你是不是喜欢，是不是允许。 ­
成熟的男人会在情到浓处时闭上眼睛轻轻的吻你，让你能感受他细致的爱。 ­
­
３. ­
未成熟男人在和你打电话或夜聊Q时，不会太在意你是否想不想睡觉，而由自己决定是不是挂线。 ­
成熟的男人会不停的关心你是否困，是否会耽误你其它安排，然后再决定下一步。甚至自己很累只要你不想睡就会陪你。 ­
­
４. ­
未成熟男人总是问你东问你西，今天做了什么什么，和谁谁怎样，问题多的数不清，却从不自己动脑子去想想很多显而易见的问题。 ­
成熟的男人很少会问你太多问题，除非是一件他们搞不清、抓不到任何蛛丝马迹的事情。否则很少有什么可以逃出他们的分析和思维能力。 ­
­
５. ­
未成熟男人总是对你讲谁谁谁的不好，谁家又有什么事了等等各种八卦。 ­
成熟的男人很少在你面前议论谁的不好，也不喜欢你讲。 ­
­
６. ­
未成熟男人会让你给他做饭洗衣敲背，偶尔为你做几道味道一般的饭菜，还会指责你的毛病。 ­
成熟的男人会很安静的只要有时间就给你做很美味的饭菜，递给你一支香蕉，洗衣收拾家务，就算你做的饭难吃也会表面幸福的全部吃掉。 ­
­
７. ­
未成熟男人会在公共场合大声笑，不顾旁人的和你闹。 ­
成熟的男人会自己做自己的事，沉稳微笑着处理各种场合。很尊重照顾你。 ­
­
８. ­
未成熟男人总是在打架时保护你，或者让你走。 ­
成熟的男人在你在旁边时不会打架，而是镇定的用智斗。 ­
­
９. ­
未成熟男人会没事拉上一大帮朋友去酒吧夜店玩，然后很HIGH的玩，和美女眉来眼去。 ­
成熟的男人总是迫不得以的被人叫去，安静的抽烟喝酒和朋友聊天。 ­
­
１０. ­
未成熟男人喜欢收集A片，喜欢和朋友讨论。 ­
成熟的男人接到朋友传的A片，看一眼然后删掉。 ­
­
１１. ­
未成熟男人喜欢喝酒，没事到哪吃饭都爱开瓶酒。 ­
成熟的男人讨厌喝酒，需要喝酒的时候才会喝酒。 ­
­
１２. ­
未成熟男人抽烟大多为了消磨时间或者习惯和好玩。 ­
成熟的男人抽烟大多是为了思考和使自己镇定。 ­
­
１３. ­
未成熟男人遇到困难的时候会问你怎么办。 ­
成熟的男人遇到困难的时候不会告诉你，而是自己去承受。 ­
­
１４. ­
未成熟男人喜欢昂贵华而不实的东西，追求表面的东西。 ­
成熟的男人不喜欢张扬的东西，喜欢有质量和有品味的东西。 ­
­
１５. ­
未成熟男人喜欢奢侈的生活，有时会浪费。 ­
成熟的男人不管多有钱，都会对自己很节俭，而对别人很大方。 ­
­
１６. ­
未成熟男人很少回家和父母在一起，也很少关心疼爱父母。经常会做不顾父母感受的事情。 ­
成熟的男人哪怕工作再忙都会没抽时间回家陪家人，给家人买最好的东西。父母长病，天天陪在床前。每件事都会站在父母的角度考虑。 ­
­
１７. ­
未成熟男人会和你抢电视机遥控器。 ­
成熟的男人会陪你看你喜欢的电视节目。 ­
­
１８. ­
未成熟男人会听摇滚和流行大俗歌。还会滔滔不绝的强迫你一起喜欢。 ­
成熟的男人听JAZZ和BLUSE，会听舒缓的东西，也会听摇滚，但都是抒情的。会和你讲哪只古典乐队的历史和内涵。 ­
­
１９． ­
未成熟男人开车时会和你闹，拉你的手还不时的看你。 ­
成熟的男人会很认真的开车，会给你讲很多好玩的笑话还有事情，不让你和他闹。因为他珍爱生命，尤其是你的。 ­
­
２０． ­
未成熟男人会抱着你时说你沉，你这个小猪，让你减肥。 ­
成熟的男人喜欢背着你转，然后说你怎么这么轻，让你不要减肥随心所意。 ­
­
２１. ­
未成熟男人会考虑半天才买下你喜欢的东西。之后还会唠叨给你买过什么。 ­
成熟的男人是只要你喜欢，就会毫不犹豫的买下，他爱你，所以会努力让你快乐。 ­
­
２２. ­
未成熟男人会在过节或生日时给你开PARTY庆祝。 ­
成熟的男人会带你到一个温馨的地方给你庆祝，只有你们两个人。 ­
­
２３. ­
未成熟男人总是到处炫耀他的女人和恋情。不管你是不是介意。 ­
成熟的男人，你在身边时他才会骄傲的扬着头。不用说，他的朋友们也会明白你们的关系。也不会讲你的工作啊家庭啊来满足朋友的好奇心。 ­
­
２４． ­
未成熟男人总是喜欢你打扮的花枝招展，生怕走在街上别人不看你，朋友亲戚不夸女朋友时尚漂亮。 ­
成熟的男人不喜欢你化妆和打扮的张扬。他们更喜欢自然简单的你。就算不化妆丑也觉你最漂亮。 ­
­
２５. ­
未成熟男人的爱经不住考验，缺乏的是深厚和执着。 ­
成熟的男人的爱是博大精深的，爱的不动声色，却又坚定执着。如同父爱。他视你若珍宝。 ­
­
２６． ­
未成熟男人总是浪费时间。 ­
成熟的男人总是觉的时间不够。 ­
­
２７. ­
未成熟男人总是想方设法逃避责任。 ­
成熟的男人总是勇敢去承担责任。 ­
­
２８． ­
未成熟男人遇到问题矛盾，会问你怎么办。 ­
成熟的男人会冷静地想解决的办法。 ­
­
２９. ­
未成熟男人会让你哭让你生气。 ­
成熟男人会让你笑让你舒心。 收起阅读 »

善良 对于女人来说善良就是她的底线， 自私自利心狠手辣， 即使她再成功再漂亮，失去了善良。那她所有的一切都将黯淡失色。 自爱 人和人都是平等的，我们应该享受同样的目光和待遇，如果一 个女人把自己弄成一个卑贱的地毯，什么人都可以踩并且不知羞耻，不自尊自爱。即使把自己打扮的再风光，也会遭人厌恶！ 教养 一个女人可以不漂亮，可以少点气质少点文化，但不能没 有教养，教养是一种潜在的品质，它能直接吸引人们的目光，生活需要有教养的女人，家庭更需要有教养的女人来当好妻子、母亲、媳妇的角色。 温柔 好女人不能缺少温柔，温柔是女人最美丽的衣裳，女人穿上 它会给人一种舒心和谐美好的感觉。穿上它和家人共同走过人生的风风雨雨，共享人生的幸福甜蜜。 耐心 一个女人要扮演很多角色，女儿、妻子、媳妇、母亲，充 当好这些角色没有耐心，事情就会很糟，会给家庭带来很多麻烦，造成不必要的矛盾。因此耐心对一个女人是重要的。 宽容 人活在世上必定会接触到许多的人和事磕磕碰碰是避免不了的， 有些人伤害过我们，包括我们最亲近的人，这时候我们需要宽容，尤其在感情上，需要相互谅解、磨合。当然不能一味的宽容，失去起码做人的底线。 热情 如果男人得热情多半都用在事业上他会推进世界物质的进 步，那么女人的热情多半都用在家庭上她会推进人类本生的进步。一个没有热情的女人，会使家庭缺少朝气感觉冷清让家人难以承受。 干净 干净这个词有两层含义；一层是家庭环境和自身整洁干净，不能杂乱无章邋里邋遢。另一层意思是指精神生活的干净；相对而言比较有品味的爱好，喜欢美好高尚的东西。 主见 如今是知识丰富多彩的年代，知识直接影响人们的生活， 知识不一定来自课本，是来自人生的积累，一个知识丰富的女人，遇事会有主见有分寸，处理问题会充分体现她的聪明智慧，使家人和谐幸福。 平衡 好女人要会平衡各种关系，包括人际关系、自身能力、 经济理财、心态的平衡。不能一味的追求不切实际的东西，这山望着那山高，不要说三道四制造矛盾，要量力而行、量体裁衣。知足者常乐。

俗话说：漂亮女人养眼；聪明女人养脑；善良女人养心；温柔女人养神；才气的女人养性；健康女人养身。需要提醒大家的是：好女人并不是看上去漂亮的女人，“好”主要是一个人的品质好，真正的好女人已经超出了青春。好女人给朋友带来欢笑，给家人带来幸福 . 收起阅读 »

I wonder whether this guy knows what are the responsibility and duties of General Manager? Also, I bet the boss would never read this letter--it is so long.
If I were the boss, I will tell him: My friend, I employ you as my GM, simply because I need someone who can manage the company for me, to drive the whole team on the right track to good business development, to identify problems and then take follow up actions.... In real life, all companies have their problems, no matter how good they are, or how big they are. I tell you even univesity students can list the problems in a company if I request them to do it. In fact, I expect you show your competence and then let me have confidence to buy-in your way to solve or mininize the problems, instead of "teaching" me. If I want someone to do analysis, I will ask the university guy do it, but not you.
My friend, thanks for your letter let me know I made a mistake to employ you as my General Manager. But I have to tell you it is so long that I never read it. I really wonder whether you know report-writing skill. Pls leave my company right now. Our HR manager is waiting for you to close your personnel file. Goodbye.转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-250630-1-1.html


Different types of companies have different types of problems. In fact, many big or giant companies have even worse problems than this one. If anyone don't realize those management challenges of big companies, the only reason is ...............he is not on that level. How can he "experience" those problems??转载请注明出自( 六西格玛品质网 http://www.6sq.net ),本贴地址:http://www.6sq.net/thread-250630-1-1.html


company for me, to drive the whole team on the right track to good business development, to identify problems and then take follow up actions.... In real life, all companies have their problems, no matter how good they are, or how big they are. I tell you even univesity students can list the problems in a company if I request them to do it. In fact, I expect you show your competence and then let me have confidence to buy-in your way to solve or mininize the problems, instead of "teaching" me. If I want someone to do analysis, I will ask the university guy do it, but not you. My friend, thanks for your letter let me know I made a mistake to employ you as my General Manager. But I have to tell you it is so long that I never read it. I really wonder whether you know report-writing skill. Pls leave my company right now. Our HR manager is waiting for you to close your personnel file. Goodbye.

company for me, to drive the whole team on the right track to good business development, to identify problems and then take follow up actions.... In real life, all companies have their problems, no matter how good they are, or how big they are. I tell you even univesity students can list the problems in a company if I request them to do it. In fact, I expect you show your competence and then let me have confidence to buy-in your way to solve or mininize the problems, instead of "teaching" me. If I want someone to do analysis, I will ask the university guy do it, but not you. My friend, thanks for your letter let me know I made a mistake to employ you as my General Manager. But I have to tell you it is so long that I never read it. I really wonder whether you know report-writing skill. Pls leave my company right now. Our HR manager is waiting for you to close your personnel file. Goodbye. 收起阅读 »

这两天心情持续低潮
说起来，很没出息，
只是现在真没办法了

这道坎，我要怎么过？

精彩文摘：所有不甘平庸的人请看看（一）
摘记：近来，发生了大大小的事，某某企业N连跳，也有朋友问我，现在做什么，会更好一些，也有朋友处于迷茫中，不太清楚现在处于什么状态，该往何处去，怎么去，更是一无所知，相信几乎大多数的的朋友都不干平庸，无论大小，都想整出点名堂来，相信，些篇文给这些朋友一些启示！

有人工作，有人上学，大家千万不要错过这篇文章，能看到这篇文章也是一种幸运，真的受益匪浅，对我有很大启迪，这篇文章将会改变你我的一生，真的太好 了，希望与有缘人分享，也希望对有缘人有所帮助！看完之后有种“相见恨晚”的感觉，特别激动，希望大家好好的珍藏这篇文章，相信多年以后，再来看这篇文 章，一定有不同的感觉。

正如”打工皇帝”唐骏说：”我觉得有两种人不要跟别人争利益和价值回报。第一种人就是刚刚进入企业的人，头5年千万不要说你能不能多给我一点儿工资，最重要的是能在企业里学到什么，对发展是不是有利……”

人总是从平坦中获得的教益少，从磨难中获得的教益多；从平坦中获得的教益浅，从磨难中获得的教益深。一个人在年轻时经历磨难，如能正确视之，冲 出黑暗，那就是一个值得敬慕的人。最要紧的是先练好内功，毕业后这5年就是练内功的最佳时期，练好内功，才有可能在未来攀得更高。

出路在哪里？出路在于思路！

其实，没有钱、没有经验、没有阅历、没有社会关系，这些都不可怕。没有钱，可以通过辛勤劳动去赚；没有经验，可以通过实践操作去总结；没有阅 历，可以一步一步去积累；没有社会关系，可以一点一点去编织。但是，没有梦想、没有思路才是最可怕的，才让人感到恐惧，很想逃避!

人必须有一个正确的方向。无论你多么意气风发，无论你是多么足智多谋，无论你花费了多大的心血，如果没有一个明确的方向，就会过得很茫然，渐渐就丧失了斗志，忘却了最初的梦想，就会走上弯路甚至不归路，枉费了自己的聪明才智，误了自己的青春年华。

荷马史诗《奥德赛》中有一句至理名言：”没有比漫无目的地徘徊更令人无法忍受的了。”毕业后这5年里的迷茫，会造成10年后的恐慌，20年后的 挣扎，甚至一辈子的平庸。如果不能在毕业这5年尽快冲出困惑、走出迷雾，我们实在是无颜面对10年后、20年后的自己。毕业这5年里，我们既有很多的不确 定，也有很多的可能性。

毕业这5年里，我们既有很多的待定，也有很多的决定。

迷茫与困惑谁都会经历，恐惧与逃避谁都曾经有过，但不要把迷茫与困惑当作可以自我放弃、甘于平庸的借口，更不要成为自怨自艾、祭奠失意的苦酒。 生命需要自己去承担，命运更需要自己去把握。在毕业这5年里，越早找到方向，越早走出困惑，就越容易在人生道路上取得成就、创造精彩。无头苍蝇找不到方 向，才会四处碰壁；一个人找不到出路，才会迷茫、恐惧。

生活中，面对困境，我们常常会有走投无路的感觉。不要气馁，坚持下去，要相信年轻的人生没有绝路，困境在前方，希望在拐角。只要我们有了正确的思路，就一定能少走弯路，找到出路！（未完待续） 收起阅读 »

0，不能广告，不能政治，灰色，攻击政府。。。。。。。
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今天是周六，法定不上班的日子，但是公司、领导要求上班的日子。
基于一周的劳累，今天就让自己多睡会吧。8点钟同事来电，问我什么时候去上班，办公室的钥匙还在我这里。郁闷，周五怎么可以进去呢？可能周五没锁门吧，周五钥匙就在我这里呢，也不用我第一个到的。赶紧起床吧，但是还有洗漱啊，心存幻想，平时周末大家都去的晚的，我就收拾好了自己再过去吧~眼看9点了，同事再次来电，催我过去，说大家都过去了。我着急了，大家都等着，我不是要挨埋怨了吗，而且其他部门的人看见我们部门的人都拎着包在外面晃，影响不好吧~我想了想，打车去吧，那就是今天公司不给钱我反而还要搭钱，那就坐公交车吧。结果在车上时候领导给我打电话了，语气不好，说大家都在这等我呢！哎，心里很郁闷，再一会儿又一个来电，我从公交上下来打车过去了。过一会儿领导来了办公室，问我怎么回事，还说今天不是上班么，不知言外之意是责怪我上班迟到还是没考虑周到大家来上班。所以直到现在，我的心情还不是太好，本来我拿钥匙是为了配钥匙，方便大家，也不是我必须作的事情。因为我们是新换的办公地点，现在办公室就这一把钥匙，人事的也没给配钥匙，以前的钥匙也不知哪里去了。真是悔恨自己就不该接过这钥匙！现在也没找到配钥匙的地方，又耽误了大家办公，遭了埋怨甚至是批评，我这是何苦呢！费力不讨好，事情还弄砸了！搞得自己心情也差很多。怪就怪在我接过钥匙，怪就怪在我今天没第一个到办公室？ 收起阅读 »

今天下午收到一个名字陌生的同事A的电子邮件，大意是今天是在公司的最后一天了，舍不得大家云云。第一反应是：who are you？ 不过也没有在意。

两份钟以后，看到另外一位同事B的回复邮件，发给了所有的人：大意是A保重，走好! 我查了一下，三座楼的同事都在上面，大约有800人。开始觉得好笑。

没想到，一份钟以后，再有一位比较熟悉的大姐，经常风风火火，显得很忙的经理发了邮件出来，大意是B保重，走好! 开始忍不住呵呵！她连谁走都不清楚就回复给所有人！

一份钟以后，公司管法律的高级副总裁的电子邮件发出来：大家不要再对之前的邮件回复了，要回复也不用CC给所有人！我听到了隔壁办公室里的笑声。

紧接着半分钟，一个电子邮件又弹了进来，一个无名小卒写到：Can we please stop replying to all!

办公室里顿时笑开了锅！

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职业生涯模型.rar 发此贴的初衷：一、6SQ刚刚换版，发帖贺喜！二、有一些新人对职业生涯迷茫，作为老人，可以把自己的总结供各位分享，也供各位讨论职业生涯的思考：一）在职业生涯中，我们每个人都是商品，要卖出去，必须得客户愿意买才行，也就是说我们要有被买的价值，具有独特性才会有卖点；二）我们往往是在自己过的不顺的时候才跳槽，而没有按照职业规划来跳槽三）你过的不顺，面试你的人是能够看得出来的，这个时候他可能会想到压价，这事价值规律，所以我们从火坑跳往水坑。四）我们都不是因为喜欢质量管理才开始从事这个行业，而是因为第一份工作是做质量的，但是既然无法选择，我们就要 想办法喜欢他，只有钻进去，才能悟出来！我的职业生涯模型：第一层（金字塔最低端）：我们要掌握一些质量工具，掌握了质量体系，初步具备发现问题，分析问题，解决问题的能力。具备了这个我们就具备了独立工作的能力。（包括知识、技能、经验）Q1：如何了解自己缺什么？A1：去人才招聘网，看某一个职位的需求，一般人力资源网上的岗位需求都只停留在第一阶段 很多人只有在要找工作时才去人才招聘网，其实可以平时也去看看，看看自己还缺什么！Q2：为什么我发了很多简历，没人找我面试啊？A2：你即使满足了招聘需求，但是这是成为商品的最基本条件，何况我们还有一些不适合，没有看到上面两层的任何东西，人家凭什么买你。特点：只停留在第一层，人员较多，竞争激烈，互相之间缺少差异性，很容易面临价格竞争，只停留在第一层到了35岁之后容易面临职业危机。第二层（金字塔中间层）：在此阶段，我们已经具备了一定的独特性，有了独特性，我们的职业生涯的路就开始变宽了。一）具有某个行业的经验，比如说电池、食品等等，但光在该行业呆过是不算的。我们要了解这个行业的行业本质。看了郎咸平的本质的四本书了解到所有行业都有独特的行业本质，我的这个模型也是看了他的书总结出来的。二）每个行业对品质的要求是不一样的，我们在强调顾客满意，顾客是谁都不知道，你如何进行品质管理，特采都不会判。三）产品的检查能力和验证能力，假如这个行业技术不懂，是无法进行验证的，最后是人云亦云，被技术研发牵着走。四）掌握了以上3条，突然某天接到一个陌生的电话，原来猎头开始光顾你了。。。。。。。。。。。个人建议：不要为了那几百块薪水跳槽，如果可能的话可以选择一个行业，或者一个系列，使自己的品管技术和你的专业技术一起成长。案例：一个质量界的朋友，在锂电池行业工作了十二年了，换了三个单位，现在月薪在苏州20k。第三层（金字塔顶尖）：独特的你，具备独特的价值，你是独一无二的，假如你需要，有人会愿意三顾茅庐的。一）出身名门，在某一行业的标杆企业工作，最好有管理者职位二）质量管理有独特认识，有比较多成功的案例，三）个人的道德修养，你已经具备能臣的一切条件。到了第三层，除了出身名门是很实得东西，其他两项是一种感觉。是一种个人修为，让人和你相见恨晚的感觉。找这样的人，据我猎头公司的朋友介绍，是要全中国找的。案例：某食品行业要求我的朋友帮找一个人，必须是雀巢的，而且必须是广州、上海和天津的雀巢的，同时还有其他的要求，后来找到一个广州的，只有5年工作经验，月薪27k，是不是眼惨了。写在最后：这只是模型的一种，其余的还在思考中，做好了再拿给大家分享。




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2010-5-21 10:26 上传
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昨天早上在去上班的路上，7：40左右，在快到公司的時候，突然有個摩托車走后面來把東西搶走了，在這一個月內，被搶了兩次了，真亂，真不知道治安怎麼這麼差，人員也抓不到，請各位MM外出時不要提包，就連方便袋都不要拿，盡量穿有口袋的衣服，將手機、錢包之類盡量放在身上

发现有点老了

[]看一个男人的品位，要看他的袜子。2、看一个女人是否养尊处优，要看她的手。3、看一个人的气血，要看他的头发。4、看一个人的心术，要看他的眼神。5、看一个人的身价，要看他的对手。6、看一个人的底牌，要看他身边的好友。7、看一个人的性格，要看他的字写得怎样。8、看一个人是否快乐，不要看笑容，要看清晨梦醒时的一刹表情。9、看一个人的胸襟，要看他如何面对失败及被人出卖。10、看两个人的关系，要看发生意外时，另一方的紧张程度。11、如果你想知道一个人是不是真的爱你，那要看他是不是在开心的时候想到你，而不是悲伤的时候。12、如果你想知道一个人是不是你的知己，那要看他是否和你心有灵犀，而不是要你什么都告诉他。13、如果你想知道一个人是不是你真正的朋友，那要看他在你危难的时候，会不会为你两肋插刀，而不是天天和你一起吃吃喝喝。14、如果你想知道一个人是否有爱心，那要看他是否喜欢小动物。15、如果你想知道一个人是否有修养，那要看他在公交车上会不会为老人，儿童让座位。16、如果你想知道是否有素质，那要看他是不是爱贪小便宜。17、如果你想知道一个人是否有心胸，那要看他是否在背后坏别人。18、如果你想知道一个人是否在说谎，那你要看他在说话时的眼神，眼神告诉你一切。19、如果你想知道一个人是否在乎你，那你要看他是否记住你曾经说过的话。20、如果你想知道一个人是否牵挂你，那要看他在天凉的时候是否想到提醒你加衣.21.如果你想知道你在那个人心中的分量如何,那要看他是否记住你的生日或纪念日.22.如果想知道一个男人是否讲究,那要看他的头发是否清洁,理顺.23.如果你想知道一个男人是否值得你去爱,那要看他是否有爱心,责任心,而不是有没有地位和金钱.24.如果你想知道一个女人是否值得你去爱,那要看她的内在,而不是外表,要看她是不是因为可爱而美丽,而不是因为美丽而可爱.[/]

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雷鲍夫法则：认识自己和尊重他人
　　提出者：美国管理学家雷鲍夫。
　　点评：记住经常使用，它会让你事半功倍。
　　雷鲍夫法则 ：在你着手建立合作和信任时要牢记我们语言中：
　　1、最重要的八个字是：我承认我犯过错误
　　2、最重要的七个字是：你干了一件好事
　　3、最重要的六个字是：你的看法如何
　　4、最重要的五个字是：咱们一起干
　　5、最重要的四个字是：不妨试试
　　6、最重要的三个字是：谢谢您
　　7、最重要的两个字是：咱们
　　8、最重要的一个字是：您
　　管理启示
　　雷鲍夫法则从语言交往的角度，言简意赅地揭示了建立合作与信任的规律。在我们着手建立合作与信任的时候，应该将雷鲍夫法则自觉而灵活地运用到我们的交流与沟通之中。
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改版了，可改版后的签到没有了？那怎嘛积分哪？可能我还没搞明白。继续学习。

2.2006/10---2008/12 深圳市神舟电脑股份有限公司任SQE a.负责供应商质量能力的评审(体系及过程审核)，以及质量统计及绩效评估；并对供应商的质量问题的改进、分析、处理、验证进行全程的追踪统计；跟踪供应商的质量改善计划； b.统计生产中的异常及来料异常分析原因，并及时反馈到相关部门和供应商; c.针对已改善、已导入对策返回的异常进行跟踪验证；稽核供方尽快落实改善措施和预防措施 d.协助采购及产品中心完成供应商绩效考核，主导相关部门对供应商的复评； e.负责部门内部管理体系的运作，并参与制定IQC 作业指导书，指导和监督IQC检验员的工作； f.参加公司内部培训管理，定期对员工进行专业技术，技能培训。 g.2008年1月由公司外派驻厂。（分别神达电脑和志合电脑驻过厂） 协助供应商改善其产品质量，确认质量异常的根本原因，对生产过程的质量异常原因进行追踪与处理，监督改善和预防措施是否符合产品品质要求，跟踪改善后的效果直到执行长期对策，及时准确高效的做到上通下达工作，让供方以合格的质量准时完成交货任务； h.及时处理不良品，联系供应商消化不良品，供应商包括Samsung、Sony、广达、Mitac、Foxconn、志合、AUO、航嘉、长城等； i.2008年1月---4月，还兼职做日资企业SOTEC笔记本电脑质检工作。 职业技能 1.熟悉ROHS、GP、ISO9000及14000等质量体系知识、QC七大手法、8D、MSA、FMEA、QCC等品质工具；熟悉《供应商评估管理程序》、《MRB工作程序》和《来料检验控制程序》；同时运用MIL-STD-105E II抽样方法，制定抽样方案，对来料进行检验; 2.熟悉客户投诉处理相关工作 3.熟悉LCD/Battery/Wireless/Power/准系统/光驱/板卡等电子物料的质量管控要求； 4.熟悉台式电脑、NB电脑、一体机及结构件的质量管控； 5.能熟练应用Auto CAD、Office办公等软件，英语CET-4 (收发英文邮件没得问题）自我鉴定 具备良好的沟通协调能力，并具备良好的计算机应用能力；事业心和责任心强，良好的英语沟通能力，较强的学习、分析、理解能力；正直、诚实，有高昂的工作热情和良好的团队合作精神. 注： 1.第一次来苏州工作，又碰到经济危机，薪资能拿多少？ 2.苏州哪个地区好点？昆山、园区、新区。。。。










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昨天听说高级都过了，可是一点兴趣都没有了！
这两天的感觉还是不错的，就是不能喝酒，所以场面上有时候感觉有些尴尬~~~

根据一外资客户的要求,要求以动漫形式,生动活泼的讲述标准.真是伤脑筋.我初步想一个故事,以这故事为线索,将相关标准要素导入进去,故事就找到图片或漫画的素材.但愿效果会好.能插入短剧或许会更好.
挑战是永远存在的.

昨天，我老婆提出：鉴于我对流程比较专业（因工作之余也帮她作了或者修改了一些流程），非得让我做一个家庭管理流程，而且不做完不可以睡觉。要求流程中对各种家务职责明确，包括5W2H要素。
任何事情都是有起因的，经过一段时间的“辩论”，发现她提出的原始动机是因为我在家里太懒了，因为有老人帮我们带小孩的缘故，我们的服务默默地承担了大部分的家务，这也逐渐使得自己回家之后活得像个大少爷样子。加上本人比较爱看书，在家时最多时间就是看书，昨天她发现：浴霸坏了很久了，还没有找人来修；阳台上的晾衣架也坏了；上床后发现蚊子在耳边嗡嗡直叫，才想起2周前就准备架蚊帐，但至今还没有实施。又想起拖地，洗纱窗，洗空调，我好像什么也没干，等等。所以想和我分清责任。
本来善辩的我被她说的一句话也说不出，今天早上欧冠比赛结束后，反正睡不著，就想赶紧把自己的想法在此记录下来以自勉。
之前曾经听一个下属曾经有过这样的感言，说中国人对自己的亲人太苛刻，对陌生人太礼貌。自我反省一下何尝不是呢！因为带小孩我们和父母还曾经有个矛盾，回家之后自己想休息，想做自己喜欢做的事情--看书，但是从来没有考虑过家人的感受，在家里比较少用到换位思考。
男人的责任：让这个家生活得有安全。
资金的安全：女人花钱有时是很感性的，随意的。我老婆就有点，虽然她很节省。结婚前我老婆存款3万，我是月光族。原因是我平时花钱很理性，但是往往一冲动比我老婆一个月的随意花的钱还多。我的目标：一家三口每人一份保险，且时刻保留全家半年年薪的余钱。
人身的安全：这一点自认我还做得可以，家庭中有隐患的地方进行排除，让家人特别是小孩能安全的生活；另外为防止火灾，我在家准备了一条绳子，一旦出口被火封住，可以用绳子从阳台上下去。开车、过马路等都很注意安全，因为你活着是对全家的负责。
男人的责任：教会儿子责任心。
1）除了晚上给孩子讲故事，读《三字经》外，我陪孩子的时间太少了，并非工作忙，而是因为我一有空就忙着自己的事情，比如看书，其实要想做一个称职的父亲我要做的实在太多了，陪孩子出去玩，让他见识更广的空间。带领孩子去学会交朋友。
2）责任心的自我表率，在家里也要做一个信守承诺的人，答应做的事一定要按时保量的完成，在工作中能做到，为什么在家里总是做不到呢？看来对家人是苛刻了些。
3）对于家的责任，要想尽一切办法在家里做持续改进，今天我检查了一下我的书房，发现无法和我的办公室相提并论，实在是太乱了，以前我是以儿子乱拿东西为借口的。从今天开始，我要每天做一件改善的事情，为了这个家，为了孩子的健康成长，也为了以后孝敬老人提升自己的责任感。
男人的责任：我为这个家付出全部，全家人为整个家庭作贡献。
过去很是有点大男子主义，也很梦想回家包一扔，啥事不管的生活，但是现在的工薪阶层需要夫妻双方共同的奋斗才能得以维持。而作为一家之主，更需要为这个家更多的付出，人心都是肉长的，每个人都能够付出，这个家必将是越来越美好。
日本人是以企业为家的，韩国企业学了日本的半吊子，给人感觉就是打蒜头针，在公司里我们是一个团队，大家用各种方法促进和谐的工作，到家里全忘了。我的脑海深处还是一种农村里的家庭模式，其实我的家庭的生活方式已经发生了很大的变化，我也应该改变了。
其实家庭也是一个团队，有血缘关系的团队，这个时候只要每个人多一份责任，这个团队将无坚不摧。 收起阅读 »