变通式管理-11.Don't teach an old dog to swim

公司对产量的要求越来越高，只能在现有的人力基础上继续提升效率。当将这些指标分配给下属时，老干部第一反应是：不可能。
并举例：过去要多少人才能做到这么多，而且现在的人员素质差，等等诸多理由！
我问： 此前和你说的：物流改善没有，多能工的培训进行的如何，设备的改良是否以后在进行，品质问题是否有在改善？
我带着他到现场去看，结果和此前一样，没有得到改善，现场还是老样子！我问：这很难吗？你把你做的改善“秀”给我看看！
他继续和我争辩，说什么不可能，我问：你是主管，你的价值是告诉我不可能的吗？他很气愤的对我说：没法做了，我辞职！
我冷眼看了他一下，懒得理他，离开了！
看样子：Don't teach an old dog to swim！
不如多花点时间培养新锐力量！至少你的教导，立即会成为他们的经验，反而执行的效果更佳。