中国式5S管理——制造业6S成功之路

[flash]http://www.docin.com/DocinViewer-195381783-144.swf[/flash]

摘自：http://www.docin.com/p-195381783.html
基本信息




作 者：张忠新　主编

出 版 社：东南大学出版社
ISBN：756411484

版 次：1
开 本：小16开

页 数：214页
内容介绍
中国式5S管理整理：将工作场所的任何物品区分为有必要和没有必要的，除了有必要的留下来，其他的都消除掉。整顿：把留下来的必要用的物品依规定位置摆放，并放置整齐加以标示。清扫：将工作场所内看得见与看不见的地方清扫干净，保持一个干净、明快、舒适的工作环境。清洁：维持上面3S成果。素养：每位成员养成良好的习惯，严格遵守规章制度，培养积极主动的精神（也称习惯性）。安全：重视全员安全教育，每时每刻都有安全第一观念，防患于未然。
目录
第一章 6s通向成功之路第二章 苏州新协力集团公司6s推行案例一、6s项目导人背景二、新协力集团公司高层对6s推行的期望三、6s推行整体规划四、在6s推行过程中如何突破重重阻力五、6s推行过程中发生的转变六、6s推行所取得的成效第三章 整理（seiri）实施重点一、整理的含义二、实施整理的目的及要点三、未做好整理的现场存在的问题四、整理实施步骤及方法五、整理工作注意事项六、现场整理实施案例第四章 整顿（seiton）实施重点一、整顿的含义二、实施整顿的目的及要点三、未做好整顿的现场存在的问题四、整顿实施步骤及方法五、实施整顿的关键活动六、整顿实施注意事项七、现场整顿实施案例第五章 清扫（seiso）实施重点一、清扫的含义二、清扫的目的及要点三、未做好清扫的现场存在的问题四、清扫推进步骤及方法五、现场清扫实施案例第六章 清洁（seikeetsu）实施重点一、清洁的含义二、清洁的目的及要点三、清洁推进步骤及方法四、6s标准化建立五、清洁延伸第七章 素养（shitsuke）实施重点一、素养的含义及作用二、素养推进目的及要点三、素养推进的步骤四、提高员工素养的几个方面五、打造良好的企业文化，提升企业竞争力六、某公司推行素养的案例第八章 安全（safety）实施重点一、安全的含义及目的二、安全工作实施不力所导致的问题三、企业不安全现状和不安全行为大扫描四、安全推进重点及步骤五、如何抓好现场安全管理工作六、某知名企业安全生产规章 制度第九章 6s推行工具一、日本企业“五现手法”二、现场“六不”改善法三、定置管理法四、目视管理法五、看板管理法六、流动红旗法七、3m法八、5why法九、poka—yoke法第十章 6s推行策划一、获得高层支持二、有效借助外力三、全面发动公司、全员参与……第十一章 6s督导与改善第十二章 6s在管理中的延伸第十三章 6s管理进阶第十四章 中国企业5s推行现状第十五章 6s管理答疑第十六章 中国企业的6s成功之路参考文献 收起阅读 »

9月5日：推出《康博自动化工程师宝典之初级篇A0版》第四章“Combolink自动化资源掠影”。
本章基本将康博连接网的精品资料（100多套完整自动设备图档）作了系统整理，虽没有直接提供附档，但分门别类细致，也基本作了下载链接，所以非常便利于学习和参考-----按需下载。
地址：http://www.combolink.cn/thread-12127-1-1.html


收起阅读 »

兴国人民：“潜伏”的日子　　
2011年7月11日　　
几经周折,终于来到了暑期打工的目的地——东莞市管城区坚田电子厂。 　　
一听厂名就知道这不是中国企业，因为“坚田”两个字在中国话里头没有任何特殊的意思，甚至连个词语都不是。　　
这是一家日本的企业，说句有些人不爱听的话，小日本的厂子。可是小日本的电子厂怎么会在中国的经济腹地如此轻松的中国工人阶级呢？有这个问题引申出一些列改革问题是值得大家去思考研究的。　　
刚来，在食堂填表考试等耗了不少时间，随后分配宿舍，　　
宿舍比较老旧，是八十年代建的，男女混住的（只是同一栋楼），每间寝室满员是住8个工人，条件较差：平均每人1/4台风扇，没有空调，共有两根灯管，没有为卫生间，没有自来水，没有衣柜，小型物品柜8个，但能放下的东西实在少得可怜，并且，宿舍既没有柜子的钥匙，也没有宿舍门的钥匙，因此，员工财产安全没有什么安全保障，贵重物品只能靠揣在兜里。另外，宿舍光照条件极差，哪怕是白天，只要一关上门，黑压压、阴森森的一片。每层楼一个公共卫生间，含极其简陋的浴室，只有一个自来水龙头，有几个还是年久失修的，没有专门的洗衣台——公共设施不齐全。尤其是每层楼只有一台烧开水的设备，单靠那台主要烧开水来喝得设备难以满足工人冬天的热水供应，是否有其他方法供应，尚未知情。楼栋走廊栏杆上装有防盗网，万一发生火灾，这将是一个逃生障碍。　　
总体来说，这是一栋牢狱型的工人宿舍，我将在这里生活一个月左右。　　
2011年7月12日　　
今天是上班第一天，也是培训期的第一天，尚不用从事具体劳务工作。　　
学习任务主要有员工手册的相关内容、打卡、工作时间的穿戴要求，防火防灾、垃圾分类和禁用物质的范围。　　
第一次在这个食堂用餐，早餐很简单，只有炒粉，可能是晚来的原因。中餐和晚餐的饭菜不合口味，菜的质量很差，和学校的都都没法比，可想而知，这里的工人长年累月都是怎么吃过来的，还得工作那么时期，不过，伙食费倒是不贵，早上1块钱，中午和晚上各2块。早上在食堂小店买餐券时那个大哥说不用买这么多，一次买5块钱（光早餐用的），也许是暗示：这的早餐是在不咋地……　　
2011年7月13日　　
培训第二天。　　
今天的早餐比昨天更不合口味，来自江西的我，和广东口味儿搭不上调儿啊！　　
培训课间，饿得慌，加上昨晚没有睡好，老打瞌睡，被那个什么科文提醒过好几次。　　
这种培训课确实蛮无聊的，时间过得老慢了，看着墙上那面钟过日子，难熬啊。　　
晚上照常不上班，与同来的牛XX同志畅聊当今中国左翼思潮，了解到他所在的圈子的一些基本情况，拓宽了我的视野，虽然我们在一些具体问题中存在分歧，但我们的基本目标是一致的，虽有小异，但求得大同。　　
希望毛左派以及广大社会进步力量早日团结一些，一致对敌。　　
斗争才是唯一的永恒的和谐。　　
2011年7月14日　　
睡眠成了大问题！　　
宿舍阴森，通风性极差，几乎不通风，因为没有足够透气的窗户。晚上全靠两台吱吱嘎嘎的风扇入睡，早上又被这些惨叫声惊醒，还凉飕飕的，也有被冻醒的成分，更要不得的是醒了之后再也无法重新入睡。　　
睡眠不好，直接导致培训课上没精打采，甚是难熬啊。　　
盼着早日正式上生产线……　　
好不容易熬到了最后一天，也许对我来说，“不幸”的事情发生在我头上了，被“抽调”去学习焊锡，估计这活不好干啊，那些烟有毒。　　
但这也没什么！那么多工人兄弟姐妹都在一线被外国资本盘剥，我在又算得了什么呢？　　
无产阶级必须领导一切。路漫漫其修远兮，吾将上下而求索。　　
2011年7月15~16日　　
虽然算上了三天班了，但没有生产出任何东西来，培训完第一阶段现在就放假了。不过也好（那三天确实没多大意思，直接上生产线实践，那这三天的效果肯定很明显了），现在可以调整那三天心里的不爽了。　　
这两天一直阴雨绵绵，出行不便，幸亏工友罗峰自费买回来一副乒乓球拍，正中我意。　　
在这些一起打球的工友中，我的实力算是挺可以了，孤独求败呀，呵呵O(∩_∩)O，开个玩笑。　　
玩了两天，新认识了一些年轻的工友，顺便了解了部分情况。据一位来自河南的工友说，他初中毕业后就出来打工了，至今已达7年之久，来这个厂之前也干过其他行业，如餐饮，收入相对而言还行，一般在3000以上，后来就和女友到了这个厂，是今年2月份来的，在他来看，这个厂子在同行业中算是工资比较高的了，正常情况下（上满班包加班），工资也在3000左右，虽然伙食比较差，但是由于工资相对较高，可以在外面改善伙食。（注：后来调查发现，即使满班包加班130个小时左右，大多数人还是达不到这个标准，可能他是在一个比较特殊的岗位）　　
2011年7月17日　　
理论培训阶段终于结束啦！　　
上午第一次进车间进行实践，内容是焊锡，这是我第一次使用掉烙铁。　　
刚开始不熟悉，手有点发抖，因为电烙铁的温度高达330摄氏度，对它稍微有点畏惧。　　
但是经过不多久的练习，就慢慢有点熟了，跟与人相处似的，有了一段时间的接触就会逐渐彼此熟悉，并了解其部分特点。 　　
在车间实践，感觉比在理论培训室好过，不打瞌睡了，时间也过得快，但是在培训阶段仍不能加班，也就意味着这些天只能拿基本工资，即最低工资。　　
实践是最好的老师！O(∩_∩)O　　
2011年7月18日　　
又是乱七八糟的理论考试，一天没做什么事，坐在那特没劲，上班又不能干其他的，哪怕再怎么无聊也得干坐着，浪费时间，难受。　　
日本公司何来人性化管理？都丫的军阀、法西斯式的管理，要说到“人性”，无非是给乖巧的奴隶一个好的脸色，让你继续为他们干活卖命。　　
科文就是日本资本家养得一条狗，盯着干活的奴隶，你要是伸个腰，那条狗就说你是在搞小动作，你要是不动，狗还叫着你老发呆！　　
晚上回来听说一个工友顶撞了某条狗几句，为不受狗的气，自动离职，真TM的“旺财”，有这些“旺财”替小鬼子看着，鬼子们能不旺财吗？　　
明天开始上夜班，该调整生物钟了。两班倒的作息安排就是TMD最没有人性的管理方法之一，工人交替上班，平时哪来的时间与其他人交往相处？就算是同一个寝室的工友，也难得见上几次面，以为那少而又少的交叉时间又有一方是在休息的，这样能淡化人际关系，从而分化工人。　　
长此以往，抑郁是难免的，尤其是年轻人，因为年轻人这时候正是最有活力和最需要交往的，这种模式无疑是在扼杀人性。　　
2011年7月19日　　
准备晚上上夜班，虽然是大白天，也只能躲在宿舍睡觉了，连续睡这么长时间，睡得投的头都不舒服了，觉是不宜多睡的！　　
一个贵州籍的公有今天离开，但他已经身无分文，只能等待劳务派遣公司发那十几二十天挣的一点微薄工资，可是连给派遣公司打电话的钱都没了，我也就顺便帮了个小忙。　　
年轻人理财得慎重啊！　　
据该工友反映，他尚未中专毕业，这两年中专生涯什么都没学到，钱倒是花了几万，他说现在那种学校只要给他几万块钱就能那个毕业证了。此事不假，可以说是司空见惯了。　　
他总是提到一句话，“浪费我的青春”，他还没有成年，这种生活对他来说的确是浪费大好的青春。　　
在他眼里，进工厂打工没有自由，而且非常累，所以他有回家种烟的想法，听说在他家乡遵义这样也能赚个四五万左右，虽然干农活也累点，但是比较自由。看来，自由在这个94后心里的地位不低。人人都渴望自由，因为大多数人是不自由的，无产阶级斗争了几百年也还没有获得自由和解放，这种斗争是长期而艰苦的，而其取得胜利的基本前提是无产阶级大团结。　　
手机上网看新闻，富士康又有一起“坠楼”事件。“坠楼”与“跳楼”的区别在于前者有可能是意外或者他杀，后者是自杀，因此，两者的负责人也不同。这条新闻传递两个信息：一是死人了，而是原因不明。　　
虽然尚未揭露其“坠楼”原因，但很容易让人想到这种“坠楼”即“跳楼”，更何况是在富士康呢！　　
这种事情早已不是新鲜事了，中国每年非正常死亡的工人成千上万。资本家的血债必须用血来偿还！　　
2011年7月20日　　
第一次夜班算是挺过来了。初上生产线，干的活并不是很难，联电烙铁都没碰到，只做了三道工序，两次贴贴纸。贴纸比较多，1320张，中间有一整块漏贴的，虽然可以确定那不是我的直接失误，但毕竟工友们都是来帮我忙的，先得感谢他们。　　
直接上司是江西万安县人，她不苟言笑，感觉对我这个老乡挺好的，见我打瞌睡就没让我加班，叮嘱我回宿舍好好休息。　　
此人如何，有待后期观察。　　
2011年7月21日　　
上班所做的工作有些无聊，虽然比较简单，但感觉时间过得好慢，难熬啊。　　
和工友闲聊的时候，顺便了解了一些东西。这一片大大小小的厂子不少，但不知个概数，大厂有四五个，据说有一个鞋厂规模达到万人以上。本场在这片工业园来说，工资算是比较高的了，因为加班时间比较多一点，而计时工资劳动力主要靠加班提高收入，底薪是规定的1100，根据平时表现，稍有奖励，升迁也主要根据平时的表现，据说“人人都有机会”。　　
对于管理人员的威信问题，有人认为靠说话的口气和肢体语言，也有人认为靠与工人沟通，有些他们之前的工友升迁之后与他们的关系就会有变化，有一种声音认为是人家的立场和职责变了。公司每年都有公费年夜饭，一般在附近的某个酒店，据说还会有现场抽奖活动，最高奖励是价值8000的空调，另外还有数额不等的现金奖励。　　
第一次加班一个半小时，上到最后两个多小时，感觉特别困。　　
2011年7月22日　　
上班没怎么犯困，加了班后精神还是挺好的，早餐都吃了一些蒸粉。　　
工友们都挺好的，有什么不明白的直接问他们就行了，他们都会耐心地教我，互相帮助。这种关系才是符合人性的，而不是追捧丛林法则的狗屁普世价值，没有什么比普世价值更虚伪可恶的了，西方虚伪的普世价值只是帝国主义国家侵略掠夺的招牌，比将遭全民讨伐。　　
下午听冬冬唠叨了几句，他对剥削的现实还是看得挺清楚的，这次进厂算是没有白来吧，知道了资本家只是把工人当机器。　　
冬冬认为现在这政府老是乱花钱，偏偏不花在事关人民生活的方面，喜欢搞没有意义的形象面子工程，就是不干对老百姓生活有好处的实事，如今吃啥啥不安全，啥都用添加剂，老百姓的生命安全越来越没有保障了。　　
更远一点的不说，就拿我们这些生长在特色社会下的自己来说吧，小时候吃的零食虽然少一点，但那都安全的多，现在花花绿绿的食品那么多，可是都不靠谱，而且这种趋势在加强，都不知道到底吃什么东西安全可靠了。　　
2011年7月23日　　
今天的工序最不好做，眼睛都快看瞎了，好痛啊，甚至想辞工不干了，太伤眼了！　　
另外一道工序是做过的，可在那个令人讨厌的科文指手画脚时，手不麻利了，几个人围着我，好像他们都挺负责人似的，其实都在装，老不自在了，还是月红姐替我说话，支开了那两个讨厌的臭上司。　　
这种血汗工厂没有民主和自由，上司说了算，哪怕他的话太教条甚至太弱智，唯一可以理解的地方是他们也是害怕自己的上司，所以只能老老实实的下命令，一级压着一级。　　
湖南籍工友罗武高以前是针织厂的工人，因为毛纺行业机械化程度提高，他失业了，因此可以说是机器抢走了他的饭碗。　　
机器是人发明制造的，应该是为人民服务的，即减轻工人劳动强度，解放劳动力，解放生产力。而在资本主义生产条件下，机器成了助纣为虐的帮凶，成了资本家进一步压榨工人的工具。因为机器的使用减少了劳动力需求量，而在人口增长的情况下，劳动力供给也增加，工人之间的竞争越来越激烈、越来越残酷，给资本家压低工资提高了条件。　　
听工友们聊天，某人说，没有小偷，那要警察干嘛呀？　　
这句话的意思很深刻！这让我想起了电视剧《铁齿铜牙纪晓岚》里头和珅对乾隆说的话——小偷多了，说明老百姓都富足了。　　
可要是老百姓都真的富足了，谁还去偷呀？？？谁天生就是当小偷的命呀？？？　　
小偷多了，警察也越来越多，这个逻辑和犯罪率与法制的“健全”是一样的。法律越来越健全，是经过千万次修改增加的，而修改增加法律条款的动力 各种形式的违法犯罪实践越来越多，形成一个恶性循环圈。因此可以说，单靠法制是不能减少犯罪的，靠警察来维稳只会越维越乱，而这，就是当前中国的现状。社会稳定和谐要靠广大群众的自觉，而自觉的前提是平等、公平，人民自己当家作主了，才能从根本上清除违法犯罪的土壤，消灭其动机。　　
2011年7月24日　　
又干那道工序，好困，眼睛好痛。　　
中间有几分钟货没有上来，打了个盹儿，被监工发现，跑过来使劲在我旁边的台面上拍了一下，还唠叨了几句，真倒霉！谁让这是资本家的工厂呢，这些监工就是干这活的，帮资本家——她的主子，来压榨工人。　　
这里的空气令人窒息。　　
苦一点，累一点，没有关系，老是受气可不行，想走……　　
2011年7月25日　　
继续受气……　　
真是太难受了，虽然前几天焊过几块这样的板，但是要我在这么短的时间内达到老员工的速度，还得保证良好的质量，谈何容易？这不是赶鸭子上架吗？　　
出了一点错这也不是我乐意的呀，我也希望焊地又好又快啊，难道就非得唠叨个不停吗？干嘛要老是指责呢？干嘛要横着脸呢？态度不能好一点吗？这样的大家都好过，心里舒坦了才能办好事啊！难道这么简单的道理都不懂吗？换位思考都不懂吗？　　
这就是资产阶级及其走狗的法权！　　
上班前召开部门会议，某女工友在昨天犯了点错，没把好质量关，被法西斯科文叫出来当众责骂，他丫的，超级愤怒！由于我们在这是余则成的角色，所以我当时没有在众人面前站出来为工友说话，不知道这样做对不对。　　
该死的法西斯工贼张祥斌们，你给咱记住，出来混总是要还的，你这样对待工人，迟早要你们还债！　　
组长总是不分青红皂白地对我横加职责，产品都混合在一起，凭啥都是我的错？对面的工友没有按规定作业，还刚刚被她自己扣完分，按理来说，我速度慢一点，但是我能保证质量，既然慢一点，那些产品中我做的业更少，算概率我出错的可能性也更小啊。哎，虽然是江西老乡，但阶级矛盾才是我们的主要关系啊！　　
这里容不得半点解释，凡事解释都是被打成是找理由狡辩，真他丫的扯淡，解释是为了让对方更了解问题出在哪里，为什么出问题，以便更好地改善工作，而她总是一厢情愿、主观臆断、专横！　　
2011年7月26日　　
血汗工厂的机器比人都尊贵，机器也经常出错，要不然就不用我们修理那破电路板了。与其说资本家及其走狗把人当机器，倒不如说他们把工人当机器都不如，因为机器出错没有人对着它指手画脚横加指责，而工人哪怕是一丁点失误也得受那冤枉气。　　
趁组长不在，和旁边的工友蒋秋兰聊了聊。在她看来，组长是老大，她说的话再怎么没有道理也得听之任之，谁让人家是老大呢！我说她这个老大的位置也是咱们大家给的，没有咱们这群人她当谁的老大呢？我问她为什么大家都不反抗，她说反抗也没有用，人在屋檐下不得不低头啊，光一个人反抗只会更挨K。我问她为啥不一起反抗，要是一起反抗那组长肯定说不过大家，她的回答是别人不同心啊。　　
这点我深有体会，这些天我顶撞老大多次，但是没有一个人敢站出来帮个忙，除了干活会帮忙。当然，这也不能怎么去责怪他们。　　
为什么大家都受气，却没有人反抗呢？原因有很多，最重要的原因是大家团结不起来，现有的条件、规则让工人们彼此竞争对立，虽然受的苦难大家都特别清楚，但是仍然缺乏阶级意识，没有认识到工人是一个整体、一个阶级。因此也形成不了组织和力量，工会早已经沦陷，已成为资产阶级统治的工具。闲暇时间看了下工会的宣传栏，内容不少，但是归根结底就这几个字——就不给你解决！　　
据她反映，在这里比较压抑，有苦难言，有冤不能伸。但她也似乎习惯了逆来顺受，顶多悄悄地走人。　　
可是，去哪不是一个样子呢？！　　
还问了她觉得老大怎样，她没怎么说，反问我，我说蛮横、专断、独裁，她点了点头。她还告诉我，我有感觉，说老大这个人是戴着有色眼镜看人的，但是经她这么一说，证明了我的观点。我和她都是后来的，虽然她也比我早来三个多月，受的指责、挨骂也是最多的，另外几个老员工即使犯了错，也只是指出来，不会对我们那样凶巴巴的。　　
总之，这个组长排斥新员工。　　
2011年7月27日　　
太阳从西边出来了！　　
今天刚上班让我做的工序又是不好做的A面检查修理，面板部品多，而需要检查的部品有比较乱，看MI时，老大让我找出那些部品，半天找不出来，近视是个问题，加上她说话那语气让我反感如常，我根本就没有心情去找，干脆说找不到，以示不满，她便让我去加锡。　　
虽说加锡是比较简单的基本工序，但今天这种基板要加的部位不同，又是双面板，熔锡好慢，主要是不熟，没有掌握技巧，开始作业老慢了，而且质量跟不上，老大便催我，又来数落我，把我这些天全盘否定了，忒打击人啊，还真让我怀疑自己是不是在这方面比别人更蠢，伤心死了……竟然说我这个星期都没有进步，问我为什么，是不是讨厌动烙铁，我也随口应付了一声，太笨了呗，不想听她唠叨。　　
不过话也说回来，由于我一来就把老大看成是斗争对象，一直在反抗，斗嘴，没怎么用心去干活，更谈不上主动了，知道的也故意说不知道，也没有去记什么东西，完全听吩咐，叫我干嘛就干嘛，不叫就干等着。也许我是她碰到的最不听话最叛逆最和她对着干的员工了。这也是主观原因，客观原因是她说话的态度让我反感！　　
她帮忙干完堆积的活又让我干了一会儿，有进步，但还是不足，她便来手把手地教了，态度突然好了，我也听得认真看得用心了，有一位工友隔空喊风凉话，这让我很不理解，因为我毕竟是新手，而且其他工友看我在这卡住了都想法子替我解围，而她却在抱怨。　　
更令我意外的是，老大听了她的抱怨还替我说话了，帮我解释了几句，太阳打西边出来了。　　
一直视如兄弟姐妹的个别工友说风凉话，而视为斗争对象的老大却站出来替我说话。　　
什么情况？　　
虽然，该工友的抱怨不是完全没有道理，毕竟是我这个新手耽误了一点时间，问题就在于除了她其他的工友都在帮我解围。　　
也许这就是人民内部矛盾，无产阶级是最先进的阶级，但是每个无产者在具体的各方面的素质也是有差别的，应该具体问题具体分析。　　
所以，这只是具体的个人问题，和阶级的先进性没有必然的关系。　　
然而怎么解释老大的变化呢？按理来说，老大应该是借助那个工友的话来给我施压。这是我矛盾的地方。是我把她划分错了吗？当然这也不是完全没有可能，之前的种种让我反感是由于其职位和管理方式所导致的，是不自觉的行为。　　
但是不自觉的行为也是客观存在的，也许与其阶级属性有根本关系，这也是客观的。以阶级斗争为纲，即由其立场决定其言行，是客观事实、客观规律。　　
不能判定对立阶级的个人都是坏心肠的人，而且人都是会变的，对待这样的问题不能简单粗暴，因为这种人有一大批，他们直接压迫工人阶级，同时他们的头上也有层层压迫，所以他们具有动摇性，是可以争取的对象。　　
继续观察吧。　　
2011年7月28日　　
洗手间是一个吐真言的平台，好多次听到几个工友在咒骂坚田倒闭。难道他们不担心失业么？　　
当然不是。但是这种“烟后真言”的确是真心话，直截了当的最简单的反抗意识，这说明了深受剥削压迫之苦的工人们并没有完全彻底麻木，尽管这种反抗方式起不到直接的作用来打倒剥削和压迫，然而，只要还有反抗意识，这就是希望所在，是一种反抗的星星之火，假以时日，便可以发展为燎原之势。　　
今天的班上得比较轻松，也没挨K。我们工段只有两个男工，这两天他教我焊锡的方法技巧，以便让我提高速度，果然，还是男人更懂得男人。　　
他看上去是一个非常老实的人，高高瘦瘦的，与我相差一岁，中国共产党和中国革命曾在他的家乡转危为安，完成了历史性的转折，并且在那次会议上正式确立了毛泽东在党和革命事业中的领导地位。　　
中休时间一般用手机上网看看文章，这几天有两件事引起了极大关注：外管局的言论掀起了轩然大波，似乎它离中国越来越远了，离“中美国”越来越近了；温州的动车追尾事件，“你们信不信，反正我信”的雷人豪语激怒了众多的网友，竟然还宣称先签赔偿协议的可多得数万元，真是此地无银三百两啊。　　
对于高铁是否拥有核心技术的问题引起了分歧（动车出问题竟然把火出在高铁上了），有同志说高铁拥有自主创新核心技术的公有财产，但既然是公有，为什么老百姓没有决定权呢？既然掌握了核心技术，那为何事故频发？有多少老百姓坐得起高铁呢？每年春运那么多人回家难，为什么还搞豪华车厢？高铁到底是为什么人服务的？　　
中央部门卖国怎么办？　　
2011年7月29日　　
好些天没有休息了，过两天换成上白班，周五周六放假。　　
本来昨晚刚上完班，今天得谁睡上一天地，但是不知怎的，一直睡不着，可能是天气太热的原因，这狗日的宿舍不通风，屋里比屋外还要热。迷迷糊糊到下午两三点，蓝衣合作社的徐同志趁我们放假，过来找咱了解在这的相关情况。聊了几个小时，我没怎么出声，实在困啊，眼睛还有点疼，五点多才睡着，中间被吵醒过，断断续续睡到九点多，出去吃了份快餐。　　
到了晚上又睡不着了，生物钟没调整回来，丫的，资产阶级那种制度真他妈害人啊！　　
2011年7月30日　　
东莞这天气啊，就像修正主义似的，老是折腾人！阴晴不定，但是不管咋地，总让人烦，令人反感！　　
由于昨天晚上失眠，没敢贪睡，晚饭后和几个同学出去逛了逛。　　
回到宿舍，九点多了，李吉勋打来电话，叫我出去吃饭。工友盛情难却，原来他比我稍大两个月，呵呵，他女友透露他还是一个做饭的能手呢！幸福的女人啊！O(∩_∩)O　　
他女友和我们同一个厂，不同的部门，他们小两口却是对班，即一个上夜班一个上白班，狗日的资本家走狗没点人情味儿，被拆开的情侣和夫妻员工恐怕不少呢。她在三楼做QC，加班时间长，每月粽子比李高一千左右。　　
2011年7月31日　　
悲剧在延续。　　
睡到凌晨一点左右，渐渐醒来，精神那个抖擞啊！可脑子里的第一反应是：完了，又失眠了。　　
已经第二天了，生物钟还没有调整过来，醒来后一分钟也没再睡着。白天照常上班，午饭后回宿舍躺了一会儿，但是没多大效果，晚饭后竟然在食堂睡着了......　　
车间两个长舌，一个总是教训人，一个总是在抱怨，整天叽叽喳喳，烦死了。　　
2011年8月1日　　
上班时，管我们线的科文找我谈话了。　　
我就纳闷了，我凭啥给人做嫁衣还得乐呵呵地迎上去拼死拼活的干？你一天到晚就在车间转悠转悠，拿的工资比所有劳动在一线的工人都高，大部分收入靠剥削，还怪人家工作不主动，腿不要脸！再说人家也完成了份内的事情。要是在这工作的人都能住、教、医、养保障，按劳分配，谁工作不热火朝天地啊？　　
虽然车间有众多的空调开着，但还是焊锡焊得全身发热，由于今天的产量都完成了，晚上不加班，终于能歇会儿了。　　
在宿舍躺着休息，拿出手机听歌，红歌必选，第一首选了冷漠唱的《毛主席语录》，其前奏有主席在开国大典上的动魄宣言：中华人民共和国，中央人民政府，今天成立了！　　
同在宿舍的还有和我们一起来的湖北籍同学，其中一位问我，这是江泽民还是谁来着？╮(╯▽╰)╭　　
我勒个去，额滴神啊，⊙﹏⊙汗！　　
该同学好歹也上了大学吧，怎么能连那话都不知道谁讲的呢？就算说错了，那也应该才周恩来等人啊，连江泽民都搬出来了，太离谱了撒！　　
失望至极！　　
今天是八一建军节，怀念毛主席领导下的以毛泽东思想为指导的人民军队。可我想问一问，如今的军队还是人民的吗？　　
2011年8月2日　　
李X，女，1990年生于重庆，初中毕业后出来工作至今。如果说重庆出美女，她是个意外。　　
此人上班话最多，洗手间去的最多，来这的时间不算长，但是油条炸的老。她上班都说些啥呢？大概是这些：张三请她吃饭，她没去；李四她认识，在XX有几栋房子；王老五又如何如何了；某天合男友出去花了多少钱，干了啥事儿.....喜欢评论别人，却从不掂量反省自己。　　
自打我来到这条生产线后，与此人说话不多，开始觉得他挺开朗而已，后来发现是个长舌。　　
然而，令我百思不得其解的是，此人对我颇不友好，苦找原因，终不得解。由于我在这是个新人，被上司教训算是常事，在我困难的时候，其余的工友都明里暗里拔刀相助，唯独李义，冷眼旁观本来也没什么，可是从她口中说出的话比中央空调吹出的冷风还要凉飕飕的，算是工友中的异士，尽管如此，都在我的忍耐范围之内。　　
我所做的工序是A面检查,重点是检查四个排插是否有浮高。因为某块板浮高嫌疑较大，在我后面把关的石永青用略带呵斥的口气问我是否检查过了，我随口问一句，哪一个。然而，在她对面的李义却大声叫道：“不会自己看啊！”说话态度极不友好。　　
此前我对此人隐忍多日，今天实为不快，于是问道：“我欠你500万吗？”“我又没说什么”，睁眼说瞎话，我不想在这种情况下发生什么争执，就说了声“注意你说话的态度”，“我说话就这样！”说话的同时，表情、语气颇横，流氓无赖之象溢于言表，面对此等无赖，没有与之纠缠，就此罢休。　　
想起她那天和蒋秋兰聊天说什么其实蒋介石还挺厉害的，难道就因为对方姓蒋，就要如此妄评吗？从经济地位上来讲，她也是无产阶级的一份子，是被压迫被剥削的对象，从她口中说出这话，与其说无知，倒不如说脑残，我也实在不愿用“可怜之人必有可恨之处”来评价她。　　
2011年8月3日　　
可能这个月的货不多，今天又不用加班，本打算在宿舍歇会儿，李吉勋发来Q信，让我去他家玩，便和牛明哲一块去了。　　
在他加吃了第二顿晚饭，期间聊了聊彼此的情况，我俩也第一次表明了来历，因为这种场合再隐瞒下去的话，那就是欺骗了，这是绝对不允许的。　　
饭后，一起回了趟工厂，因为他女友上夜班，又去街上逛了逛，路上聊了聊他来工厂后发生的与之相关的事情，算是了解了此前的一些“内幕”吧。　　
2011年8月4日　　
今天做的工序搞得我头昏脑涨眼花的，旁边还坐着李义，不时传来令人心烦的怨言，但无意理她，因为这段时间的言行实在让我反感，而我必须强忍着，不可与任何人发生冲突，憋得我头脑发胀。　　
忍无可忍了，面对此等无赖，唯有避而远之。本来打算强忍到中旬，可这种情况让我只想早点离开，于是向组长要了份辞工单，填好后放在口袋里，由于折叠过，报废了，这日本厂真他丫的恶心。　　
还得多熬几天了。　　
2011年8月5日　　
放假了。　　
上白班的周五周六都不用加班。但这并不是一件多好的事情，因为工人底薪低的可怜，在步步高升的物价面前显得更加弱势，根本无力抵抗通胀带来的生活压力。　　
这是中国工人阶级的普遍现状。　　
他们为了养家，只能“被自愿”加班，因为在他们的工资中，加班费的比例超过50%，有的接近70%，而周末加班的工资是平时工资的两倍，这两天放假就意味着少挣260块钱左右，这个单日工资（130）对一般的产业工人来说算是不错了。　　
2011年8月6日　　
趁着放假，和妹妹一起去了趟小姨那边，也是东莞的一个镇子。　　
在小姨那总算是吃了一顿正常的家常饭，有一种“久在樊笼里，复得返自然”的快感O(∩_∩)O。　　
2011年8月7日　　
总算挨到可以提交辞工单的时候了，然而，坑爹的是又一次被打回来了，主要是辞工原因不和老大的口味儿，因为我说不适应这里的管理模式，这里没有自由与平等，每天像机器一样作业，只有压迫，她反问我，“这里哪有压迫，谁压迫你了？”“都是你自己来的，那有什么压迫？”　　
这种场合不适合辩论，我只是简单的回应了她，她的话只是让我看清了一点，她真的在助纣为虐，为资本家辩解，充当走兽，真可怜啊。　　
另一方面，她的话也有对的地方，那就是我是自己来的，没有人逼迫我来这，她说出了一个事实——工人只有选择被谁雇用剥削压迫的自由，但无论去哪里，都无法摆脱被压迫剥削的束缚。　　
此时的主要任务是想法子脱身，所以照着她的意思去了这条，重写了一份，但她再看我的辞工单时把这些话都说出来了，工友们都听到了我的辞工理由，也算是为我们做了一件好事吧，呵呵，辩证法就是这么强大，坏事也有好的一面啊。　　
工友们听了，私下对我说，“你都说对了”。O(∩_∩)O　　
2011年8月8日　　
上个礼拜的某个晚上被调往一楼组装车间帮忙返工,管事的那个不知道叫什么官的态度极差,对员工凶巴巴的,竟然逼走了一个工友,晚上加班的人又不多,为了发泄心中的不满,我提前下班,并且没有向任何人打招呼,打卡走人。　　
没想到这厮今天来告状了，跟我们线的老大说了那晚的事情，据说当晚他找不到人手，气的可以了，呵呵，战绩反馈的蛮及时嘛。　　
老大问我：“为什么提前下班了？”　　
我说：“那个人态度特别差，我看不惯就走了。”　　
“人家态度差，你也得给人家打个招呼呀！”　　
“我不管，以其人之道还治其人之身，人不犯我我不犯人……”　　
“你就不能宽容她？她压迫你了，还是剥削你了？”（因为写辞工单的时候用过这些话，她今天就搬出来了，呵呵）　　
“那种态度就是压迫！”　　
“……”, “……”　　
对于那种欺压工人的资产阶级走狗，宽容就是投降，就是对工人阶级的犯罪。　　
原本不想加班，可她偏偏不肯批，临近下班，成功将流水号倒贴，把她给气的那样子，呵呵，斗争就是要让敌人不好过。　　
2011年8月9日　　
因为辞工了，那几条狗老是给我穿小鞋。更可恶的是那个不知什么鸟官，连个副组长都不是的走狗，一边说我这错了，那又不规范了，可她自己来做的时候明知故犯，我与她针锋相对，指出她的错误，她竟然说什么她是管理人员。笑话！管理人员就可以违规操作了？还这么得瑟！　　
资产阶级走狗竟然无耻到如此地步！　　
既然故意针对我，那我也不客气了，晚上就不干了，爱咋地咋地吧，懒得理她，罢了今晚的工再说。　　
有一个发现，这个厂里的一群走狗，档次高一点的还稍微态度好一些，还会披着羊皮来遮羞，可是最底层的走狗索性连羊皮都懒得挂上了，赤裸裸地欺压工人，蛮横无理，在工人面前威风凛凛，在高级走狗面前更像是一条哈巴狗。　　
当然，其中有他们同样受上司管束的原因，在资产阶级法权的金字塔下，它们是最下面的一层（无产阶级谈不上法权，不在此列），但是毫无疑问它们是最直接欺压工人阶级的走狗，虽是被利用，但却是直接的捉刀人。　　
在斗争中，我认为应该先砍掉资产阶级走狗搭在工人肩膀上的爪牙，采取自下而上的斗争策略。　　
2011年8月10日　　
昨晚私自旷工，原本以为今天会被训的，幸好老大今天休假，由比我小的工友石永青代她带拉。　　
来自湖南的小姑娘在这算是老员工了，虽然也才几个月而已，但我发现这个小姑娘干活满利索的，尤其是心细，在这方面她确实是我的老师啊。　　
她很有发展潜力，想必过些年会成为精干的好手，工人阶级的先进代表，祝福她吧。　　
李义有发豪言了：人不自私，天诛地灭。　　
2011年8月11日　　
进工厂打工的生活终于告一段落了，我怀着复杂异常的思绪一声不吭的走出了工厂。　　
我想哭，因为这些日子太让我感到压抑了，每天一到那个空气令人窒息的车间就像逃离，尤其是讨厌那些狰狞的面孔，恨不得将它们撕得粉碎，撕得稀巴烂，扔进历史垃圾站，永远不要再来这世间作怪！　　
我又想笑，因为我在今天结束了这段非人的生活，不用在呼吸那弥漫这腐朽气味儿的空气，不用再看那些走兽满面的狰狞。　　
但是留下的那些阶级兄弟姐妹呢？他们的忍耐心着实令我叹服，他们会沉默到何时？况且还有那么多人在沉睡，甚至在附和那些豺狼的叫声——“人不为己天诛地灭”。被人家卖了还在替别人数钱，还在为他们的小恩小惠而“怡然自得”。　　
我们是堂吉诃德吗？阶级敌人是风车吗？　　
如何联合团结工农呢？这是摆在我们面前的一项最关键的工作，只要团结起来了，那就以一块冲出牢笼，迎接自由和幸福，过上真正的人的生活。　　
或许一些NGO的做法值得学习、研究和借鉴。　　
2011年8月12日　　
从打卡上班那天开始算，到今天整整一个月了，该画个句号了。借用《国际歌》来表达我这一个月后的心情吧。　　
起来，饥寒交迫的奴隶， 起来，全世界受苦的人！ 满腔的热血已经沸腾， 要为真理而斗争！ 旧世界打个落花流水， 奴隶们起来起来！ 不要说我们一无所有， 我们要做天下的主人！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
从来就没有什么救世主， 也不靠神仙皇帝。 要创造人类的幸福， 全靠我们自己！ 我们要夺回劳动果实， 让思想冲破牢笼。 快把那炉火烧得通红， 趁热打铁才能成功！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
是谁创造了人类世界？ 是我们劳动群众。 一切归劳动者所有， 哪能容得寄生虫！ 最可恨那些毒蛇猛兽， 吃尽了我们的血肉。 一旦把他们消灭干净， 鲜红的太阳照遍全球！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
压迫的国家，空洞的法律， 苛捐杂税榨穷苦； 豪富们没有任何义务， 穷人的权利是句空话； 受监视的“平等’呻吟已久， 平等需要新的法律，它说： “平等，没有无义务的权利， 也没有无权利的义务！ 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
矿井和铁路的帝王， 在神坛上奇丑无比。 除了搜刮别人的劳动， 他们还做了些什么？ 在这帮人的保险柜里， 放的是劳动者的成果。 从剥削者的手里， 劳动者只是讨回血债。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现！　　
国王用谎言来骗我们， 我们要联合向暴君开战。 让战士们在军队里罢工， 停止镇压离开暴力机器， 如果他们坚持护卫暴君， 让我们英勇牺牲， 他们将会知道我们的子弹， 会射向自己国家的将军。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现。 这是最后的斗争，团结起来到明天， 英特纳雄耐尔就一定要实现　 收起阅读 »

翻译小组有新任务咯！大家快来领任务，提高您的英文水平，学习好的质量知识，更有Q豆领哦！
http://www.6sq.net/forum.php%3 ... 3D136

有位GG在推销蟑螂药，一位MM甚至感动，取了一片回家试用，并强力向我推荐。

我表示感谢，但要郑重声明：
我们家是小强的AAA级旅游景点。

隔三差五的清晨，会发现几个驴友四脚朝天躺在我家地板上纳凉，胡须一翘一翘，好不逍遥。
这时我会用大型交通工具-----撮箕，送它去冲浪。把它往池中一放，打开水龙头，哗啦啦，小强顺势而下......

我们家不做饭，对小强来说，是一块待开发的土地，只有富足的蟑螂才来这里开发。它们大多来自周边的移民，虽然不战乱，但它们不安于现状，或许孩子长大了就要看看外面的世界。

一只只小强总不经意来到我的家园做客，我们怎么能对客人下药呢？ 收起阅读 »

幸福取决于价值观
　　有一个真实的故事：　　简和前夫汤姆在结婚时非常年轻，都对婚姻毫无准备。婚姻生活的现实和压力对他们造成了沉重的打击，两人开始打架。在孩子大约半岁的时候，两人离婚。后来简再婚，孩子与简一起生活，搬到另一个州居住，汤姆则定期探望孩子。两个之间由于积怨甚深，彼此充满愤怒情绪，所以即使见面，也毫无交流，总是由简的丈夫麦克充当中间人。　　孩子长大后，由于抚养权的问题，两人又发生争执，旧恨新怨使两人的关系非常恶劣。简的丈夫麦克是个成熟智慧的男人，他深信简与汤姆都具备很多优秀的潜质，只要他们能以孩子的幸福为重，坦诚交流就得达成解决方案。但麦克担心自己出面调解，会让双方将怨气撒到自己头上，反而适得其反。于是他请来人际关系专家亚当帮忙。亚当向简和汤姆介绍了同理心倾听的原理，教他们怎样把个人想法放在一边，真正倾听对方正在表达的话语和感受。当简讲述了自己的一些感受之后，亚当问汤姆：“汤姆，现在你说说，简刚才告诉了你什么？”汤姆说：“她害怕我。她怕我哪天发起脾气会打孩子。”简睁大了双眼。她意识到，汤姆听到了言语之外的东西。她说：“这确实是我内心深处的感受。我担心这个人哪一天很可能会失控，伤害到孩子。”　　汤姆自我表述之后，亚当又问简：“汤姆刚才说了什么？”她回答说：“他说：‘我害怕遭到抛弃。我害怕孤单一人。我害怕根本没有人关心我。’”尽管简认识汤姆已有15年，可她从不知道汤姆小时候曾被父亲遗弃，所以下定决心不以同样的方式对待孩子。她从未意识到，离婚对汤姆来说，就像是再次被人遗弃。她还了解到，汤姆在过去的5年中非常孤独。由于经济状况不佳，他孤单一人住在旅馆房间里，没有朋友，没有交通工具。　　一旦简和汤姆感觉自己得到了真正的理解，他们就平静下来，并且真正讨论和解决问题。最后，大家一起吃了饭，简不但同意把孩子送到汤姆那里度暑假，还亲自开车送他们去机场。后来，他们又进行了一次长谈，在过去，简争吵的理由之一是汤姆从不承认自己对她犯的错，而这次谈话中，汤姆首先为过去所做的一切道歉，这也促使简道了歉。从此，汤姆开始对所有帮助过他的人说“谢谢”，而他以前从不曾为任何事感谢过谁。　　这以后，两人的关系得到了极大的改善，麦克非常高兴，他看到两人之间已经掌握了正确的交流方法，形成了发自内心的彼此尊重和关心。　　大量事实证明，如果两个人的价值观完全相同，他们的关系便能持久。如果他们的价值观完全不同，别说关系维持不久，可能连关系都不会有。不过任何关系都不会落在两个极端上，所以你仍有两件事可为：第一，从大家的价值观中找出共同点，然后用来帮助超越彼此之间的差异；第二，竭尽所能帮助对方实现最大的愿望。如果你能做到这两点，那么在自己的生活和工作中，便能建立互助且持久的关系，而你自己的愿望，也必能达成。





收起阅读 »

今天是9月2日星期五，今天与大家分享第9个小故事： 也许…并没那么糟 知足常乐，一个很平常的词语，我们几乎每个人都知道，但并不是每个人都认同，不认同的原因无非只有一个，既知足，那何来进步，不进步就会被淘汰，被淘汰了，乐又从何而来。　　其实，这样的理解，虽有一定道理，但却不全面，人生在世就得遵循优胜劣汰、弱肉强食的生存规则，这是我们每个人都清楚的，所以我们会有很多追求，会逼迫自己去进步，以上原因，导致了很多人活在被动中，由于是被动前进的，所以很多人都过得不快乐，对“知足常乐”这个词就不免嗤之以鼻了。但我们也可以这样想：其实我们现在已经拥有很多了，我们该知足，但知足的同时我们该有追求，追求我们想要拥有的，当追求的目标已经达到了，想拥有的就会变成已拥有的，既然已经拥有了我们也就知足了，找另外一样想拥有的东西，开始新的追求，那么我们就会快乐，不会老是愁眉苦脸的了。　　人生不如意事十常八九，我们可以试一下换个想法，或许一切都不一样了。我曾经收到过这样一条短信，短信内容大致是这样的：早上6：30，想着还可以睡一下，但被手机铃声吵醒了，（证明你还有朋友），接了电话，说上半个小时，终于可以挂电话了，很郁闷的发现，是时候起床了，要去上班了（证明你还有工作，还没失业），出门之后，发现不远处的车站边停着你要坐的公交，不得不飞奔过去坐车（证明你还有健康的双腿），坐上公车后短信到，看到这条短信证明你的手机还没丢。看完这条短信的最后一句我有点愣住了，第一感觉是：这人还真逗，想出这么一条短信，但重新看一下时发现，还真是这么一回事，我已经忘了有多久没接到朋友的电话了，反之看看身边的人，手机老响个不停，虽然他们都经常皱眉接听，但我是挺羡慕的，最起码还有人找你说一下话，但我已经好久没人找了。当失业在家时发现天天忙碌的生活突然变得平静了，开始的时候很惬意，很开心，但慢慢的发现人生变得没目的，很颓废了。当我们对现在感到失望，感到痛苦的时候，我们不妨换个想法，也许一切都不一样了... 收起阅读 »

5个为什么推导：
为什么质量部帮技术部擦屁股？
－因为技术部拉肚子了。
为什么技术部拉肚子？
－因为研发消化不良。
为什么研发消化不良？
－因为营销吃进的订单太难克化？
为什么营销要吃进难克化的订单？
－因为目标市场定位模糊。
为什么目标市场定位模糊？
－因为总经理是目光短浅的近视眼。

为什么老板要雇一个近视眼做总经理？
－因为老板没脑子。

这下器官都齐了。呵呵！以上是我常见到各个企业众口一词得暗指。天下做老板是很冤滴。

http://www.6sq.net/article-51228-1.html 收起阅读 »

现场态度
我们经常讲到推进精益生产，就要培育管理人员的“三现主义”，也就是要重视现场管理。
现场态度的意思是，管理者所做的任何决定都必须以现场实际观察为依据，以生产车间活动为核心。
如果，管理者没有花足够的时间去了解车间，就不会清楚其中运作的细节，也就不可能采取措施激发员工不断改进的创新意识。管理者必须要了解直接管理的重要性。
现场它到底有什么，如何重视现场？
第一，现场的组成要素。它有三大要素组成：人、物、设备，通过人员、资材、设备、质量、成本、交期、安全、作业等一系列管理过程，输出内持符合顾客要求质量、成本、交期的商品。
现场主要管理的就是这一系列过程，并确保是受控的。
第二，现场管理的水准判定。
企业都有现场，但管理的水平是各有不同的。如果你要访问或诊断一家公司，只需要在公司门口或者在车间门口一站，或者与所访问的公司人员一席谈话就会获得该家公司管理的信息。
我曾经数次的讲道“现场是管理者最好的答案”这句话，其个中深味就是如此。
为什么这么讲，现场管理水准判定是有基准的。
第一级，管理者表现：忙碌就是努力工作；一般现象：现场乱糟糟，开会总迟到；套话：我们现在够忙的了！
第二级，管理者：明白未能给产品增加价值的都是浪费；现象：管理者开始有意识的学习；尝试开始用业务流程进行管理并懂得管理时间。
第三级，现象：各环节均使用流程图管理，并逐步优化流程使之更符合企业实际；员工：具备多技能操作能力；现场：小组经常聚会讨论改善课题，能够较好使用QC工具，有活力。
第四级，现象：实际工作效率获得极高提升；设备：因故障而停线情况基本消除，产品质量一致性较好，产品进入较高的配套体系；管理者：天天研究如何再增加价值。
第五级，现象：实际工作效率已达到同行业最高；库存是该行业中最低的；员工：新人也能很快跟上运营程序；全员主动地参与到改善活动中，企业形成较好的改善氛围。
依据这种企业现场管理水准分类，可是定义自己所在的企业处在哪一层级上，确定提升的里程碑，有方向的提高管理水平。
我曾经探访过多家推进精益的公司，其失败的主要原因都是人为的，你可以学到很多精益的词汇，掌握很多精益的工具，也可以请精益咨询公司指导，但如果没有正确的现场态度，就很难以成功。
丰田已经走到了不发现问题就会惴惴不安，不发现问题就是最大问题的层次，我们诸多企业应该深思。
如何重视现场管理？
第一，为现场注入领导力。领导者的亲历亲为是现场的一面旗子，领导者所倡导的正是部下所追随的。我所知道的一家日资公司的老总，下午四点必下现场，发现问题教育员工，列出改进措施作为第二天工作指导的依据。国内，很多企业的管理者是从现场提拔上来的，但一旦成为管理者下现场的时间几乎为零，要上报资料要数据的多，对现场指导纠正确认的能力在减弱，因此做出来的决策偏离现场很多，文件和现场是两层皮。现场疲于应付，酿成造假之风，有悖企业管理的初衷。
第二，开展多种形式的管理活动。现场是活的，必须开展活性化活动，激活现场的创造力。一根木头，要它燃烧必须借助外界的助燃，一旦燃烧起来，它就能自持自身的储备迸发出耀眼的光和热。现场也是如此。
质量提升、成本递减、安全预知训练、技能比武、文体娱乐、班组竞赛、设备维护、全员改善提案等一系列活动越丰富多彩越能创造鲜活的管理现场。
比如，如果开展质量提升活动，就要从活动策划、主题选定、氛围营造、活动的组织、过程管理、过程点检与进度管理、活动的总结与标准化以及下一次活动主题的选定严谨开展。
各种管理活动一定要切合现场的需求开展，开展前要把脉现场，了解现场的问题所在，深入地现场调研，每一次现场活动要注意发现人才和培养人才，为后续活动的展开做好人才储备。
第三，培养现场直接的管理者。美国三大汽车公司，每条生产线有一个车间经理，管理50-80个工人，但丰田采取的是平均5-7人构成一个小组，每组有一个带班的，每三个领班向一个组长汇报。与传统的车间管理模式相比，丰田在车间里有较多的直接管理者，事实证明这样做更有效率。
一个现场真正的管理者是要受过长期训练的，有任何问题必须到现场执著的了解考察，必须能够把注意力放在真正的问题上，挖掘出问题产生的根本原因。
现场是座金矿，只有有了正确的现场态度，沉下心来，用最简单的PDCA的方法解决问题，我们就能一级一级提升上去。


2011-9-2 收起阅读 »

不合格品管理不只是质量检验也是整个质量管理工作中一个十分重要的问题。为了区别不合格品和废品是完全不同的两个概念，人们常把不合格品管理称为不良品管理。不合格品（或称不良品），其中包括废品、返修品和回用品三类。在不合格品管理中，需要做好以下几项工作：1.“三不放过”的原则一旦出现不合格品，则应：1.不查清不合格的原因不放过。因为不查清原因，就无法进行预防和纠正，不能防止再现或重复发生。2.不查清责任者不放过。这样做，不只是为了惩罚，而主要是为了预防，提醒责任者提高全面素质，改善工作方法和态度，以保证产品质量。3.不落实改进的措施不放过。不管是查清不合格的原因，还是查清责任者，其目的都是为了落实改进的措施。“三不放过”原则，是质量检验工作中的重要指导思想，坚持这种指导思想，才能真正发挥检验工作的把关和预防的职能。2.两种“判别”职能检验管理工作中有两种“判别”职能：1.符合性判别符合性判别是指判别生产出来的产品是否符合技术标准，即是否合格，这种判别的职能是由检验员或检验部门来承担。2.适用性判别适用性和符合性有密切联系，但不能等同。符合性是相对于质量技术标准来说的，具有比较的性质；而适用性是指适合用户要求而言的，一般说，两者是统一的，但也不尽然。人们可能有过这样的经验，一个完全合格的产品，用起来不一定好用，甚至完全不适用；反之，有的产品，检验指标虽不完全合格，但用起来却能使人满意。可能是由于用户的需求不同，也可能是技术标准的制定本身就不合理，或者有过剩质量。所以不合格品下一定等同于废品，它可以判为返修后再用，或者直接回用。这类判别称为适用性判别。由于这类判别是一件 技术性很强的工作，涉及到多方面的知识和要求，因此检验部门难于胜任，而应由不合格品审理委员会来审理决定。这类审理委员会在国外称为MRB（MateriaI Review Board），应由设计、工艺、质量、检验、计划、销售和用户代表共同组成，重要产品应有严格的审查程序和制度。3.分类处理对于不合格品可以有以下处理方法：1.报废，对于不能使用如影响人身财产安全或经济上产生严重损失的不合格品，应予报废处理。2.返工，返工是一个程序，它可以完全消除不合格，并使质量特性完全3.返修，返修与返工的区别在于返修不能完全消除不合格品，而只能减轻不合格品的程度，使不合格品尚能达到基本满足使用要求而被接收的目的。4.原样使用，原样使用也称为直接回用，就是不加返工和返修。直接交给用户。这种情况必须有严格的申请和审批制度，特别是要把情况告诉用户，得到用户的认可。4.不合格品的现场管理不合格品的现场管理主要做好以下两项工作：（1）不合格品的标记凡经检验为不合格品的产品、半成品或零部件，应当根据不合格品的类别，分别涂以不同的颜色或做出特殊的标志。例如，有的企业在废品的致废部位涂上红漆，在返修品上涂以黄漆，在回用品上打上“回用”的印章等办法，以示区别。（2）不合格品的隔离对各种不合格品在涂上（或打上）标记后应立即分区进行隔离存放，避免在生产中发生混乱。废品在填写废品单后，应及时放于废品箱或废品库，严加保管和监视，任何人不准乱拿和错用。一旦发现动 用废品，以假充真，检验人员有权制止、追查或上报。隔离区的废品应及时清除和处理，在检验人员参与下及时送废品库，由专人负责保管，定期处理消毁。图6.2.1 所示为不合格品处理流程图。总之，对不合格品要严加管理和控制，关键在于：1.对己完工的产品，严格检查，严格把关，防止漏检和错检。2.对查出的不合格品，严加管理，及时处理，以防乱用和错用。3.对不合格的原因，应及时分析和查清，防止重复发生。符合要求，通常返工决定是相当简单的，检验人员就可以决定，而不必提交 收起阅读 »

【征文：我的质量路】从外企到民营,该怎样继续我的质量路? 让我结识了这么多陌生的朋友,让我感动,催我奋发,真心说一句,谢谢! 8/23日，是我到这家民营公司上班的一个月又5天。这一个多月来，我的心一直处于焦虑状态，偶尔还很烦躁，很上火，对于有点年纪的女人来说，这点可是太不美容了。可是原因是什么呢，就是我的工作！ 我是一个新注册不久的会员，喜欢常来看看帖子，突然看到了这个征文，突然让我觉得非常感概： “这一路走来，如果你感慨良多，如果你激情满怀，如果你收获颇多，如果你遗憾彷徨，如果你有话想要与所有的质量同行交流，那么，请整理整理你的思绪，用文字在这里表达，让我们一起分享你的经验体会，一起分享彼此的喜怒哀乐，相互沟通，相互交流。现在就来加入我们，写出你的故事，为自己喝彩！” 我们这些有故事的人，干吗不来分享一下自己的东西呢，于是上午花了一点时间，一气呵成了这篇文章，乍看像是求助，实际则为励志！现实总是不尽如人意，所以，才那么迫切的要求品质，那么迫切的要求改变！虽然这个过程中有着这么多的阻力，也许说不定万一不小心踩到什么人的尾巴，会怎么样我也不知道，可是品质工作者害怕什么？说真话我都不怕，我还会害怕少这么一份工作，或者怎么样吗？对于我来说，对的起自己的心。我现在经常对下属说的就是：不管什么环境，做自己该做的事，把该做的事做好（do the right thing, do the thing right！注意：这里千万不要翻译成做正确的事！工作中有太多事情是没有对与错之分的，只有应该不应该)。按照品质的要求来工作，按照DMAIC的要求，按照PDCA，随便什么方法，我要看到的是逻辑！ 这篇文章公布后，让我没想到的是，短短一个星期，我的关注度这么高，留言的这么多！我的空间都是空白，没有一个好朋友，因为这篇帖子，我加了二三十个好朋友。我真的很感动，这些不认识的朋友，对我的情况这么关心，所以，今天我真的觉得有必要，这此，以这种形式感谢一下大家！ 对于大家的留言，我有空的时候，全都一一回复了。我的想法，我的观念，相信大家都有点了解了！ 我的任何工作进度，我会偶尔在空间发出来~感谢关注！ 收起阅读 »

本人预计9月中旬,从苏州出发去西安旅游,日期为四天/五天左右,已经选定火车Z92，预计第二天上午到达西安站,然后是找酒店,下午适合去哪边游玩呢,晚上西安市或者附近有何特色景点或者小吃呢？去西安以下景点是必去,西岳华山,兵马俑,大学城,世园会可以考虑,第一站是西安,那下面如何安排以下景点比较合适？本人想爬山,故没有报团，自助玩， 就是玩个痛快,想晚上住在华山顶然后下来泡了温泉什么的，情况大概就是这样子,下面请西安地方的朋友或者去旅游过的朋友推荐下:1,第一天到达西安,下午想先补觉,晚上去西安市内转转,吃明间小吃....2第二天适合去哪里? 从哪边坐车,路程是多少,车费？3,第三天...4第四天.....希望知道的人能告知,感谢~PS;有人想问为何不报团， 个人觉得报团有点走马观花的感觉,玩的不过瘾啊,呵呵 收起阅读 »

9月18日参加了公司组织的培训活动。公司要求各个部门领导带好自己部门的人员，培训期间不得随意走动，不得接听电话等。八点四十分我们早早等待培训开始，九点主持人上场教我们做了些让人放松的动作，放着节奏感很强的音乐，又说了些暖场的话，足足搞到十点。终于轮到金牌讲师出场了，我们在鼓了好几次掌后他依然不出场，搞的主持人很尴尬，终于在又一次雷鸣般的掌声中金牌讲师登场了，可他一上场就毫不客气的把主持人数落了一通，在其后的讲课过程中，不是说他的两个助理这做的不好就是那做的不好，还让他们以后不要接这种时间很短的培训，意思是体现不出他的高超技能。我们在下面听了也挺替那两个助理觉得委屈的。我们在现场实在都没感觉到啥激动人心的，讲的也一般，到最后连课程最后的部分都没讲完就结束了。一点职业道德都没有。我就没明白他有啥好神气的呢，不就一培训师吗，用的着在我们面前装模作样装高人一等呀，你有什么资格在别人面前挖苦你的助理啊，要知道只有在尊重别人的基础上别人才会尊重你，才会敬重你，才会从心眼里服你，就你这样的人还金牌讲师呢，说出来都丢人。 收起阅读 »

一、在家穿着宽松的衣服，流氓老公就会经常转悠到我身边，拉开领口往里看，然后摇摇头叹气到：空荡荡啊，空荡荡~~~~。等我飞出一脚去，他才走开。
二、上班要是一起出门，弯腰穿鞋子时，流氓老公就会在后面顶着的我的PP，嘴里吼着“哦~~哦~~哦~~”
三、流氓老公要是先回家的话，肯定坐在床边看电视。我回家后换衣服，准备套上睡裙时，流氓老公就把我内裤拉到膝盖处，等我拉内裤时，流氓老公又来解我胸罩的扣子。如此反复，直到赏他一巴掌为止。
四、偶尔胸罩带子露出来被流氓老公看见，就会被他拉起来弹一下，还被他说：注意点形象！五、流氓老公带我去游泳。我不会，他教。开始还是抱着腰，扶着手的教。等我在慌张中缓过些神来，才知道这流氓老公已经是一手托我胸，一手托我腹部往下．．．哎．．．这会儿在深水区呢，先饶了你，回家看我怎么收拾你，真是到哪也不忘吃豆腐．．．六、下班回家，吹着风扇我还不停地喊热。流氓老公出场啦！一下窜到我眼前，边脱我的衣服边说：脱光了就不热啦！
你个该死的，只能再赏你个巴掌先。居然连窗帘都不拉上，就扒我衣服。七、流氓老公回来了，看见我在炒菜，马上就紧紧粘在我身后。凑在我耳边说：老婆，我饿~~~~！那手就开始不老实起来。那手伸进我的衣服里直往上走，摸着我的胸还念念有词：嗯，我先喝杯奶再说！完了另一手开始向下．．．还问：老婆，中午什么菜啊，有肉吗？我没好气地说：中午没肉！流氓老公一脸坏笑说：哦，老婆，那中午我请你吃火腿肠好吧！个该死的流氓老公给我下的套，只能挥舞着铲子赶他走，去去去，一边呆着去，小心我把你扔锅里。八、早晨起床伸伸懒腰，做做操。在我双手向上做伸展时，流氓老公动作那个叫快啊，嗖地一下。小背心在他手上，我已是半裸。九、流氓老公趴在我肚皮上看电视，趁我不注意的时候，解开了我睡裤的系带。起来去嘘嘘，走了两步，宽松的睡裤就滑到了脚背上，差点摔死我。个该死的流氓老公还嘿嘿地笑呢！
十、在家上厕所有时会不关门。流氓老公要是看见我坐马桶上，就挪不动脚了。会特意玩下腰去，看着我说：起来，起来，起来~~~十一、流氓老公在网上淘了条类似于比基尼泳裤一样的T裤给我，两侧是系带的。应流氓老公的强烈要求，换上给他看。真是左看右看上看下看。等他欣赏完了，双手一拉两侧的系带，T裤就掉了，我又光着下身啦~
十二、
我一边往洗衣机里塞衣服，一边对流氓老公说：把你身上的衣服脱了来洗了。流氓老公老老实实地走过来，脱了衣服塞进洗衣机，然后若无其事地脱了长裤，脱了内裤也塞进洗衣机。这还不算，流氓老公拽着我的睡衣解扣子。你。。。你干嘛？你的衣服不洗吗？我以为你的衣服也要洗的，帮你脱了好塞进去。好在是没月亮的晚上！好在邻居家阳台没人！好在我家在小区最角落，阳台外是一片空地！十三、我在洗澡，流氓老公闯进来嘘嘘，一边嘘嘘一边上上下下看我。然后摇着头说：黑。。真黑。。我：没办法啊，大夏天的整天在外面跑，能不黑嘛！流氓老公：嘿嘿~嘿嘿~我是说你下面黑~~气死，直接拿喷头冲走。十四、同上一样，是我在洗澡时，流氓老公闯进来嘘嘘，我转了个身PP对着他，免得流氓老公又说我黑。流氓老公嘘嘘完了就走，什么话也没有。等我洗完擦干身子准备穿衣时，发现我的睡衣和内裤不见了，刚才就放这的啊，记得很清楚。没办法只能光着身子出来，个流氓老公躺在床上，指尖上挂着我的内裤，正一脸坏笑呢~十五、陪同姐妹去染发，把流氓老公丢在家。经不起发型师的诱惑，也染了发。回家问流氓老公感觉如何？流氓老公连连点头说：不错不错，换种颜色看看也不错，挺好的！然后抱起我扔到床上，动手就脱我的裤子，我死拽着不放，问：你干嘛！？流氓老公装出十二分委屈的样子说：我就想看看下面是不是也染了色！
十六、我有时会在单位值夜班，早上回家时把流氓老公的早餐带回来。流氓老公起床后问：老婆，给我准备了什么早餐？包子和牛奶。流氓老公立刻伸出双手抓住我的胸说道：好好好，肉包子和奶我最喜欢啦，看看，还热乎着呢．．．十七、流氓老公经常要出差，要是超过3天的话，一定会有这么一条短信：老婆，我想你啦．．．某次出差，第三天，收到流氓老公的短信：老婆，我想你啦！我回：哪儿想啦？怎么想啦？流氓老公：准备的说是我的JJ想你。回：那就是你没想我喽？流氓老公：我也想啊！我跟着我的JJ走，它想我也想（广告词都出来了）。回：那好，那让你的JJ先跟你那五指山好好聊聊！十八、我的睡相比较差，有时候早晨醒来发现自己是横着睡的，头枕着流氓老公的肚子。某日睡醒，睁开眼睛，流氓老公的JJ正对着我昂首挺胸。流氓老公拍拍我的头说：老婆啊，你这算不算闻J（鸡）起舞！十九、看电视里一对老夫妻漫步夕阳下。流氓老公好端端地捧住我的脸，然后无比神情地对我说：老婆，等我们也象他们这么老的时候，也会满头白发的．．．（咔！时间停顿4-5秒）在流氓老公的停顿中我期待着他酝酿出这样那样的感慨！（时间继续）老婆，你说等我们也是满头白发的时候，（停顿1-2秒）底下的那些毛毛是不是也白了？我直接抓狂，踢下床去，这流氓脑子一天到晚都想些啥呢！二十、穿着内裤和小背心在家打扫卫生。蹲着擦地板时候挡着流氓老公的道，他拿脚踢踢的我的PP说：好P不挡道！等他绕过去了，回头指着对我说：老婆，你内裤脏了，在哪蹭的？我站起身来低下头去看：没有啊！？哪儿脏了！？流氓老公手往下指了指：这么一团黑黑的你都看不见啊！！！直接抹布飞过去。哼~~，以后别指望我穿透明的内裤了！二十一、看韦小宝有七个老婆，于是三八了一下，拖来流氓老公问：要是在旧社会，条件允许的情况下，你想娶几个老婆？答：娶俩！晚上睡觉，一手抱一个。再答：娶七个好了！一晚陪一个，一周正好一轮。再再答：条件要是再宽松一些，就娶30个，一月一轮，我就任命你为妻妾大总管，你替我管着我那些个老婆，谁要不听话，就休了，换上替补的。再再再答：要是赶上皇上那条件，就娶365个，一年一轮．．．算了算了，希望越大失望越大．．．梦想啊，什么时候才能实现．．．二十二、冰箱里最后一根棒冰被我抢到手，故意在流氓老公面前吮的啧啧响。流氓老公：老婆，给我一口吧，就一小口！我：不行，这是今晚最后一根，我舍不得给！流氓老公一嘴口水无比妩媚地说：老婆，那我跟你换好不好！？我：换？？你拿什么跟我换？？流氓老公站起来，一把拉下内裤，指着JJ说：我拿这个换行不行？哼，想的美，直接闪人~~~二十三、奥运会看游泳比赛。看着男选手的身板，再捏捏流氓老公的肚子：你看看你，这小肚子，跟人咋比，练游泳的就是身材好．．．流氓老公：得了吧！还身材好呢！你看你看，这几个女选手，别看块头大了，可哪个有胸了，个个都比你还飞机场呢！
说别人就说别人，干嘛扯上我啊，一个人旁边严重郁闷去了！二十四、回家后，撩起裙子对着电扇吹风。流氓老公：嘿嘿，阴风阵阵．．．二十五、跟流氓老公去了超市回来，大袋小袋拎着。在流氓老公裤兜里取钥匙的时候，顺带掐了一下他的JJ，趴他耳边色色地问：这是啥？流氓老公大声的喊到：啥？这是啥？你说你都用那么些年了，还不知道这是啥！？马上我就让你见识见识那啥．．．
喂喂喂，用得上这么大声疾呼吗？大白天的就在楼道里这么喊！还是赶紧闪进门去。二十六、昨晚中国女排对古巴女排。开赛的时候我正在洗澡，匆忙地洗了，直接裹着浴巾出来。流氓老公坐在床头，挡着我的视线，于是拿脚踢他，示意他靠边点。回头看了看我，没反应。又踢。流氓老公回头说：看见了，知道你没穿短裤！8过，老婆啊，你现在勾引我没用，看女排要紧！
晕死，再踢再踢，哼，我有那么色吗？二十七、冬天，遭遇寒流，很冷，早早就钻被窝了。流氓老公拉我的手到他的JJ处，“老婆，你摸摸，是不是小了点？”我很认真地摸索了一下：“没有啊，跟以前一个样！”流氓老公抓着我的手不让松开：这几天这么冷，我总觉得它被“冷缩”了，你暖和暖和它，让它“热胀”吧！
二十八、被小强吓着了，站在凳子上喊流氓老公。流氓老公过来看看我再看看角落里那只小强说：你没看见那是男小强吗？站这么高，直接撩起裙子，立马让它喷鼻血喷死！
倒。。。难道小强也跟流氓老公一样色？？？二十九、套套用完了，流氓老公上网淘了个组合装的回来，有螺纹的，浮点的，超薄的．．．N天以后，使用了N款。流氓老公：哪款好啊？各个款式之间有什么不同啊？我：没啥感觉，都一样。（其实是没用心去感觉）流氓老公：啊．．．我一直以为你那儿细皮嫩肉的，原来皮厚着呢，这都没感觉！三十、家里只有一个卫生间。经常会发生排队的现象。某日，他先用。轮到我时，他站着不走，一直看着我到洗手擦干为止。“喂喂喂，看够了没，眼珠子都掉地上啦！”“老婆，你怎么嘘嘘完了不打颤呢？为什么我嘘嘘完了整个身子会打颤。”
I服了U。
我我我，无法回答了．．．三十一、有次，在我去床头柜取套套的时候，LG追着我的MIMI亲，等我取出套套，结果一回手，正砸在他鼻子上，他一下子眼泪鼻血全出来了。赶紧找药棉给他塞上，拿毛巾给他擦洗，让他仰躺着。好容易把他弄干净了，心想晚上这出戏也黄了，找衣服正准备穿，他一把把睡衣给甩开，说：就这么算了，正事还没办呢！我说：你都这样了还办正事啊！？他说：当然了，不然这鼻子不是被白砸了！我虽然动不了，可你还能动啊，你上来．．．三十二、买菜时不小心丢了50元钱，回家跟流氓老公说了。他一下子跳了起来：好你个败家婆，你看我怎么收拾你。自己趴床上去，脱了裤子，屁股抬高点，今天要给你点颜色看看。我正纳闷呢，难道丢钱也能激发性趣？？？他抽出皮带来，拉在手上趴趴的响，说：小时候我丢钱，我爸就是这么揍我的。
天啊，来人啊，救命啊．．． 收起阅读 »

我进入这家公司已经有4个月了，到现在还没有转正，郁闷 当时面试这家，是做汽车零部件的，给长安配套，就是感觉能在这家公司可以系统的学习很多东西，我是机械设计与制造专业的，所以专业也比较对口，职位是质量管理员，其实做的是质量技术员，不光做质量，还要顺便做技术， 进来后出现现在这种状况，这公司就3个搞质量的，包括主管。没有质检，没有做质量厉害的前辈，虽然质量文件都很全，但很乱，特别是执行情况，大部分工作是遇到问题解决一下，没有按程序系统的做好。后来发现生产过程中根本连基本的首末件检查都没有做，整个过程什么数据都没有留下~ 因为公司乱，认为发展机会很多，但自己也没有做出什么成绩，天天事很多，我们技术质量部只有3个人，没有什么IQC\OQC\IPQC。也没有SQE，只有2个采购。我们都要做，光一种产品都有上百种零件，连基本的零件检查规范都不全，公司领导还要求每一张图纸一个规范，我建议按类建检验规范，检验时用图纸做为检验依据没有得到批准，检验时候就用规范。弄的每一个零件就有图纸、检验规范、和供应商的配套检查成绩表(内容跟检验规范差不多)、搞的到现在来料规范都不全。还要做一些新产品的工装、作业指导书、产能规划、工位器具，员工培训.....因为公司产品做的是配套低端车型，所以质量不好，很容易出现问题，需要解决，但因为成本的事情，和一些设计问题、质量始终不行，导致一些问题反复出现。自己经验也不够，导致来了这么久什么事都没有完全做好，做出成绩。 我们总公司实验室只有一个人，他也忙的很，很多产品特性都需要他测量，好几天才能得出结果。所以常常要麻烦这位，在这过程中顺便学会了一些仪器操作方法，实验方法、标准，一些面料的实验可以自己做，打算有时间把三坐标顺便的学会，要做测量的时候自己做！得出数据快！在6月参加了质量初级考试，不出意外的话，应该能过，过2年到年限在参加质量中级考试。因为现在汽车行业萎缩，导致我们公司的分公司没有什么订单~所以前段时间公司搞了“增效”，导致和我一起进入公司各大部门的新员工被OVER大部分剩下的除了我，其他的要么是关系厉害、要么是经历强大我问了几次主管什么时候转正，他也不知道，公司转正需要总公司的各大领导一起考核，现在我们行政部门就1个人总监在办公，都不知道有没有人组织，那几天我们经理开玩笑让我去做装配班班长(空缺)。。。也不知道经理到底什么意思！后来主管说私下问过总公司大领导说我们部门没有裁员的说法，也不知道什么时候才转正，转正前自己都要交社保~
收起阅读 »

“转基粮”、“转基食”在世界范围妖形毕露的惨败，使得全世界搞生物研究的都想到中国来。中国“转基利”集团与美国谷物饲料协会、美国大豆基金会、大豆协会等，迫不及待在全国展开转基因推广大宣传，大推动。中国已经并逐渐成为了“转基粮”、“转基食”的“王道乐土”。当年日本武装侵略的“王道乐土”惨败了，如今美国转基因侵略的“王道乐土”又来了。这是比武装侵略更危险、后果更严重的局面。中国和中国人民眼看要被美国生物集团与“转基利”集团逼上绝路，或许只能背水一战了。

附： “全世界搞生物研究的都想到中国来”
顾秀林
【转曹明华短信】科学网上这段评论有道理：
现在生物学在美国，和经济学一样，快要树倒猢狲散了，这30年来，生物学在美国创造了三个之“最”，获得美国政府经费最多，在自然和科学杂志发表论文最多，取得的实质性成果最少。在寄予希望的癌证和人类衰老方面，其实没有任何实质性的成果，美国国会议员指责搞生物研究的是一群骗子，现在在美国搞生物学研究，获得经费越来越难，于是那些在美国搞生物的华人疯一般的回国，那些所谓的名校终身教授一个个都回来了，拿着几千万的经费、比美国还高的年薪，继续熟练的在自然和科学上发文章，全世界搞生物研究的都无比羡慕他们的生活，全世界搞生物研究的都想到中国来！

6月中旬我在英国短短10天的访问得知，曾经恶意驱逐了侯美婉博士的开放大学生物技术系，现在已经没有了这个专业，早已关闭了。这可以从另一个侧面证明曹明华转述的信息。侯美婉博士十几年前曾经在开放大学从事过分子生物学实验室研究；当她开始讨论和批评转基因技术中所包含的深刻的理论谬误时，她的同事都不能容忍她——饭碗比科学更重要，今天的科学讲究的是“算计”——科学技术应用造成的副作用，只要代价别太高，就叫“安全”。怎样才算低，由他们说了算。
英国不是非常具有经验主义的现代科学传统吗？科学不是探索未知、纠正谬误吗？为什么会发生压制批评、打击迫害持批评态度的同行同事呢？那是在英国吗？是的。我们只要明白，干科学的人，和从事其他专业的人是一样的人，就够了，放之四海而皆准。科学家可以有良知，也可以没有良知，他们的贪欲，可能和普通人一样恶劣甚至更甚；我们还需要明白，承认错误总是比较困难，纠正错误更加不容易，“特别是”当“科学”和商业利益挂钩的时候，“特别是”当科学家掌握了普通人不能掌握的科学知识和科技霸权的时候，特别是当科学堕落成牟利的饭碗的时候。
如果科技霸权找到和资本相勾结的机会，人类的灾难大概就不远了。
最终英国和欧洲科学家还是从转基因的错误路线上撤离了，他们终究还是承认了，转基因生物技术用于农业，后果是灾难性的。我的另一位教授朋友，1998年在英国进修生命科学，也说过，许多科学家在“普兹泰的小白鼠事件”激发的大辩论过后，放弃了生物技术专业，改行干别的去了。开放大学的“生物技术”专业关闭了，生物科学家改行去研究生态、研究生物技术的安全管理去了——因为美国的生物技术战略还在推进。
在中国搞生物工程研究的人群里，我们是否可以估计，骗子的比例不低于他们的美国同行？何况还有大批“疯了一样”回国来继续搞生物工程、期望出人头地的那些终身“科学家”呢，他们的到来，会提高中国生物科学界的平均道德水平，还是相反？
在中国有谁能在“国会”里，提出“骗子”这种指责？谁能学学美国这个榜样？
《文汇报》7月6日发表曹明华“转基因在美国的争议”，是一个进步，不同的意见终于被允许在主媒上出现；5天后（7月11日）转基因利益集团让北大生命科学院院长饶毅在《人民日报》上发“转基因在美国的遭际——以史为鉴：转基因的“狼来了”几次了”；《文汇报》7月14日又发表曹明华《有一种误解亟须辨明》，4天后，7月18日，饶毅又在《人民日报》上发：“转基因是现代科技的必然”（见科学网：http://t.cn/aWyNdA）。
一拳一脚，打得真热闹。相比于连篇累牍的主流喧嚣，对转基因技术应用的不同意见刚刚讲了一个开头，明天后天还会继续发表吗？我看很难了。我估计这就是叫停了；文汇不能等同于人民。
像生物工程这种充满了谬误的、从实验室直接走上餐桌的伪科学，如果让它进入一个“破坏性试验”过程，它一定会撞得粉碎、立即终结应用；早一点进入“破坏性试验”，早一点粉碎，晚一点进入破坏性试验，就晚一点粉碎。现在利益集团拼命争取的，就是这个“晚一点”，例如“多部委二次辟谣先玉335不是转基因”，连分子检测都不敢做。他们只是想拖到换届，让下一届政府给他们收拾烂摊子。
认错改错，是多么难办的事情！利益集团损失利润，比人民大众的健康和生命安全更重要！这才是经济全球化中的第一条“普世”原则。
用刘实的话来评论饶毅（7月18日）文：“概念混淆、逻辑混乱、空洞无物、强词夺理、东扯西拉、满嘴胡言”。让我看，饶院长更像个项目策划人和商人，而不像生物科学家。他不敢回应曹明华清清楚楚地论述的转基因农作物作为食物的毒害性问题，他只是不停地说：这些年来全世界的生物学家，全都在争先恐后开公司、赚大钱。
饶院长说的也没错，完全符合事实，但是那完全不符合真正的科学精神。
我只是希望，饶院长不代表生命科学界科研人员的平均道德水平、平均技术水平。


【顾秀林按：美国农业部是很擅长及时公布和修正数据的。2003年，美国农业部就用这个简单手法，只是动了动键盘，就把大豆价格先拉上，再摔下，轻而易举地颠翻了由中国副总理率领的大豆采购团，然后顺水推舟，把中国的榨油行业一年内基本拿下——那“修正大豆库存数据和产量预期”数据的伟大战略意义和后果，至今在中国大豆产业的头顶上盘旋，而且还要这样盘旋很久。转基因的生物技术宏伟战略，在大豆上最多也仅见一斑，美国农药使用量的数据，比大豆库存和产量预期，更有战略意义。如果在高举技术革新大旗的转基因大本营美国，农药（包括除草剂）的总用量都不能降低，那么“神奇”的转基因技术，还有什么优势、还有何可吹嘘之处？所以美国农药总用量数据，也是一个战略性数据，网络上纷纷攘攘的争吵，互不相让的双方，都常常引用美国农业部发布的权威数据。现在，这个数据要修改了——战略风向可能要变了。
以一个关注者的心，让我来揣度一下转基因技术这“大君子”的肚囊：转基因技术实在挺不下去了，美国开始“更正”那条技术路线了。大家拭目以待。】


从美国农业部更正农药数据说起。 直言了，2011-08-06 |2011-08-10 22:57:22。http://zhiyanle.blog.hexun.com/67072412_d.html 。 今年六月，美国农业部发布了关于农药消耗等统计数据补充更正的新闻公告：[1] 2010 Agricultural Chemical Usage Data Correction. USDA, June 9, 2011.地址：http://www.nass.usda.gov/Newsr ... a.asp。[2] NASS to Collect Additional Acreage Data. USDA, June 30, 2011.地址：http://www.nass.usda.gov/Newsr ... 1.asp。 背景和进展：去年四月，美国国家科学院发表了关于转基因作物商业化的第二次反思报告。该报告说明了效益和风险，但是，在农药用量统计数据方面却存在严重欠缺，使该报告的效益结论的可靠性和整个报告的学术价值大大降低。就此问题，我曾与美国纽约时报记者编辑有过交流，见：转基因：阅读美国国家科学院的最新报告。2010-04-20 06:18。http://zhiyanle.blog.hexun.com/48637107_d.html 。 据交流等方面了解，欧美学界媒体界的观察及调查说明，在美国，转基因作物种植开始几年、农药（譬如杀虫除草）用量确实有所降低；但是，2004/2005年后（即转基因作物种植商业化十年后），农药用量连年持续上升，有些种植转基因品种的农药用量甚至比天然种植的农药用量要高许多，譬如，BT/HT转基因作物的长期种植使害虫杂草的“抗药能力”强猛发育成长起来，因而不得不加大农药用量。同时，种植某些GMO-品种的农药使用要依赖特定公司的特定产品（即其它农药无效，导致多样化市场选择大体丧失）；由于美国当局准许对转基因作物采取数据封闭政策，如此依赖是“天然惩罚”造成的、还是相关公司为市场控制而用转基因技术特地造成的，除了那些转基因种子公司之外，几乎无人知晓。就那些农药的用量和种类等等数据，美国农业部的统计从2005/2006农业年度就开始不完整了；2008年以后的数据则干脆大体空白。这就导致学界和媒体界想到一个可能：美国农业部是否用不完整数据和空白数据来掩盖一个真相：转基因作物商业化种植无法兑现当初减少农药用量的承诺、反而使农药用量增加，还导致目前尚无法治理和弥补的“超级害虫”和“超级杂草”在美国大面积泛滥造成严重危害。美国国家科学院2010报告采用了那些不完整和空白数据的统计，就转基因作物商业化种植的农药使用的效益分析结论做出了试图“两面讨好”的姿态，说“过分使用转基因作物技术”将导致事与愿违或适得其反（见上述帖文关于纽约时报的报道）；此外，参与该报告的有孟山都公司代表及该公司赞助的科研机构成员。两下合起来，使学界媒体界对美国农业部有关部门及其官员是否搞数据隐瞒或作弊，提出了更强烈的质疑。美国国会已就“超级杂草”做了听政，要求相关执行部门和企业拿出治理和补救措施；而司法部门则已对相关关数据及其政策开始了司法调查准备。面对各界压力，美国农业部和FDA-都不得不有个交代。美国也有官僚主义。这就使美国农业部相关部门及官员能一拖再拖，直到今年六月、才有个初步交代，即上述新闻公告所说的农药用量等统计数据的补充和更正。然而，那个补充更正十分粗糙，许多栏目还是空白。下一步如何，目前尚不清楚。就转基因作物审批过程的数据及其封闭政策问题，到目前，FDA-部门还没有做出交代。然而，该部门制定的和实行了20来年的转基因产品审批和产品标签的数据封闭政策的依据或背景开始发生重大变化。今年七月初，即美国农业部做出数据补充更正一个月之后，美国代表团在年度CODEX会议上，表示不反对食品标签标记“转基因产品”或“含有转基因成分”的国际标准法规的建立，从而改变了美国代表团坚持了20来年的反对食品标签标记转基因成分的立场。如果没有意外，那么，食品标签标记“转基因产品”或“含有转基因成分”将成为国际法规规范、联合国相关机构通过后就付诸实施。如此，美国做食品进出口也必须遵守；但美国国内的食品标签政策如何变化，目前还不清楚。转基因食品的许多事情是彼此密切相关的。美国在食品标签国际法规方面的立场变化，反映的是美国国内关于食品标签和数据封闭的政策依据或背景方面的变化。譬如，所谓“中心法则”和“实质等同”原则就是那类政策的科技学术依据；美国立场的变化，说明美国官方直接间接地公开承认了那个法则和原则的过时或破产、或至少反映了那法则和原则已经发生了本质性的动摇和瓦解。直白了说，那就是：就转基因作物而言，美国立场的变化，意味着DNA-水平或“第一代”的转基因作物技术产品及其“人定胜天”和“化工比天然更优越”的科技思想已经过时和开始被淘汰出局，而RNA-水平或“第二代”转基因作物技术产品及其“尊重自然”和“服从天然”的科技思想即将规模上市登场（当然，“第二代”转基因作物能否实现“尊重自然”和“服从天然”之承诺，是另一回事。）。这些重要发展对中国的转基因作物食品政策有什么影响，还有待观察分析。然而，目前，有一点是十分明确的：中国搞的转基因水稻等产品是基于“中心法则”和“实质等同”原则的“第一代”转基因技术产品。就是说，中国农业部门试图推上全国民众餐桌的和所谓“世界领先”的东西，在欧美市场是开始被替代的过时东西；在全球已经开始进入“尊重自然”和“服从天然”的时候，中国的转基因食品推销者官学商“三位一体”既得利益团伙则还在鼓吹“人定胜天”和“化工比天然更优越”那一类科学教思想。


【顾秀林按语：友人陈思华先生撰文，特转帖！转基因战争已早打响，不想被灭族的中国，只有绝地反击才能生存！我们不仅需要国内一切不想被毒害的人所结成的最广泛的统一战线，而且要和全世界不想被永远奴役和控制的人民联合起来，才能打胜这场不对称的转基因超限战争，正如陈思华先生所说！】

全世界人民联合起来，抵抗转基因法西斯发动的超限战争
陈思华 2011-08-14
今天8.15，是世界反法西斯战争暨中国抗日战争胜利66周年纪念日。回顾中国人民在中国共产党、毛泽东主席领导下奋起抗日，不惧牺牲、前赴后继、艰苦卓著，终将日寇驱出国门。
何等振奋何等荣耀！
1931年9月18日，日本侵占中国东北。1937年7月7日，日本挑起芦沟桥事变，发动了全面侵华战争。这是一场日本军国主义集团奉天皇为至高无上的领袖，强烈宣扬大和民族主义和种族排外主义，赤裸裸地诉诸暴力甚至是诉诸残忍的种族灭绝主义暴力（如南京大屠杀）的法西斯侵略战争。
1939年 9月1日德国出动62个师、160万兵力进攻波兰，紧接着铁蹄蹂躏了整个欧州，这是德国纳粹主义奉希特勒为绝对领袖，以党卫军为核心力量，强烈宣扬优秀日耳曼民族主义和种族排外主义，赤裸裸地诉诸暴力甚至是诉诸残忍的种族灭绝主义暴力（如毒气室屠杀犹太人）的法西斯侵略战争。
1945年，全球反法西斯战争最终以世界各民族人民的伟大胜利结束。她告诉我们一个真理：人民是不可战胜的，不管面对的是多么强大的敌人。
对于法西斯的最通俗、最简单的解释就是：一种疯狂地侵略其它国家，残害别族人民生命的思想和行径。对于现今而言，侵略不一定是坦克和步兵的进入，残害也不一定用枪炮或毒气。
上个世纪末，美国垄断经济集团及其基金会为领袖，以共济会称霸世界的计划为纲领，四大跨国化学公司为核心力量，在“民主、科学”的美丽 外衣下，也时不时地得到粗暴的军事力量的必要支持，控制包括玉米、大豆、水稻、小麦,甚至蔬菜、水果和棉花在内的专利，这些专利包含向全世界人民提供每日营养所需的基本作物，还包括通过转基因技术获得的抗病家禽新品种的专利，甚至转基因猪和牛的专利。将转基因粮油、作物种籽和其他基因修饰生物（GMO）向伊拉克、阿根廷、巴西、菲律宾、印度、印尼、韩国、中国台湾、日本、中国大陆倾销、推销或散布。直接毒害输入国家的平民。同时毒害家禽、牲畜、土壤、水体和生态，破坏生物多样性。分明就是种族灭绝主义暴力法西斯侵略战争。与日寇、纳粹无异！

转基因是对摩尔根基因学说的反动
生物科学之初，前人曾认为物种是特创的，具体一点就是神创的，是神有目的安排的。有猫是为了吃鼠，有鼠是为了给猫吃。拉马克开创了进化论，但没摆脱目的论影响。达尔文的自然进化学说否定了物种变异的目的性，孟德尔被誉为现代遗传学之父，通过豌豆实验，发现了遗传规律、分离规律及自由组合规律。摩尔根是现代实验生物学奠基人，发现染色体的遗传机制，创立染色体遗传理论，他确认基因突变是随机的，不存在指向性，目的论不符合自然规律。
自然选择将人类推到当今地球生物圈的最高端，但并不意味着人类可以超越自然规律为所欲为，想给什么生物转基因都可以，转上什么基因都可以。为某些人的利益有目的的改造物种基因、染色体是对摩尔根遗传学说的反动。现在的转基因推手都说自己是摩尔根学派的继承人，那只能是背叛者
中美国一批转基因精英为帮助美国垄断集团实现全球控制有色人种计划不遗余力。我的评语是：无知而无畏，得了主子几个赏钱就愈加无耻。与自然相背与人民为敌是没有好下场的。那些掌控公权力而仿效纳粹控制民众话语权的大人们，你就是有希特勒、东条英机、山本五十六的本事，也定败在人民手中。
全球抵制转基因法西斯斗争的烈焰刚刚燃起，必须唤起民众及联合世界上以平等待我之民族，共同奋斗！ 收起阅读 »

儿子一如既往的调皮，开心，爱吃，让人又爱又恨。
儿子学会了唱好几首儿歌，《猪八戒背媳妇》《小老鼠上灯台》《拉大锯扯大锯》《小兔子乖乖》.....
牛牛能从1数到10了，会说bpmfdtnl(拼音字母）。
这几天在学唐诗，第一首先教《锄禾》，同时告诉他不要浪费粮食，碗里的米饭是好公把谷子种在田里的（现在人学懒了，把谷子放在水里发了点芽就直接洒到田里，很少有人去育秧苗，然后去插秧了），然后还要洒化肥，打药水，浇水，水稻长大了，还要去收割，还要去晒谷子，还要去做米，好辛苦好辛苦的。我一直坚信，只要多给孩子说话，他听多了就知道什么意思而且也会说的。事实也是如此，我和儿子说话的时候，儿子看着我的嘴巴而且自己嘴巴也在模仿。
小家伙现在嘘嘘的时候总是一边尿一边把手放在小鸡鸡前抓尿，真是让我头疼。牛牛还是对水痴狂如故，进了澡盆就不愿出来，更让我惊叹的是，有一天早上竟然一个人跑到卫生间玩，我跟进去看的时候，人家竟然拿着自己刷牙的杯子在马桶里舀水玩呢，我疯掉，赶紧给他洗手洗杯子。
收起阅读 »

22号;下午16:15突然停电,原因是市政施工,有二民工被土塌方埋在地下了.
可是生产正在进行,还有很多产品正需要杀菌呢.
还好是蒸汽杀菌,在停电时锅炉还有剩余的蒸汽可以进行正常杀菌.
可是,在这个年代,没有电就真没有水用了,平时用水都是靠电抽水的.
产品杀了菌也没有冷水冷却呀?
这个时侯,在这里做的时间长的员工都说没事,以前也是这样的,等蒸汽没有气压后,找开锅门让他自然冷却就行了.
于是大家也这样做了;
晚上23:00才来电.
来电后开始工作,发现在锅内的产品温度仍是热的,仍然需要用水冷却后才能包装;
当时感觉到口味肯定有所不同,所以把产品隔离了,由大家品评看是否能接受;
品评结果:有显著差异;
这时需要原因分析了?
如果口感不能接受,产品要报废,肯定是要开始界定责任人了;
这种事情不知各位有没有机会看到了?
按以前的经验工作是不是就可靠呢?
第二天开会时我仍然坚持我的观点:当时应该拉出来人工冷却.
可是依然有老员工反对:1\无水2\无地方放
我无奈.无语
今天被要求写报告. 收起阅读 »

今天在偶然的机会发现这个地方，很不错哦！所以加入这个大家庭，希望一起成长。

[em:1:]诶。。玩命工作，拿到奖金了房贷确涨了。。。无语。。[em:6:]

Three inevitable factors complete a happy life. They are: hope, having something to do and the ability to love someone else.
幸福生活的三个不可或缺的因素：希望 、 有事做 、 有人爱
It wasn't so hard to cross the street after all. It all depends on who's waiting for you on the other side
.其实要过那条马路并不难，就看谁在对面等你。
Nobody can go back and start a new beginning, but anyone can start now and make a new ending.
没人能让时光倒流，然后重新再出发，但所有人都可以在今天启程，去创造一个全新的结局。
If two people are meant to be together, eventually they will find their way back.
如果两个人注定在一起，最终他们总会找到重温旧梦的路。
If we can only encounter each other rather than stay with each other, then I wish we had never encountered.
如果只是遇见，不能停留，不如不遇见。
There’s nothing more beautiful than a smile that struggles through tears.
世上最美的，莫过于从泪水中挣脱出来的那个微笑。
Memories, beautiful very hurt, memories, memories of the past but can not go back.
回忆，很美，却很伤；回忆，只是回不到过去的记忆。


Sometimes the right person for you was here all along. You just didn't see it because the wrong one was blocking the sight.
有时候，那个人就在你身边。只是你不知道他的存在，因为错误的人挡住了你的视线。
It's better to try hard to love yourself more than to wait someone to love u. if today u don't like yourself more than yesterday, so what's the meaning of tomorrow?
与其等别人来爱你，不如自己学着努力多爱自己一些，如果今天的你没有比昨天更喜欢自己，那明天对你来说又有什么意义呢？

If you leave me, please don't comfort me because each sewing has to meet stinging pain.
离开我就别安慰我，要知道每一次缝补也会遭遇穿刺的痛。


The best things in life are unseen，thats why we close our eyes when we kiss cry and dream.
生命中最美好的都是看不见的，这就是为什么我们会在接吻，哭泣，许愿的时候闭上眼睛。
Love is a kind of chance encounter, and one can neither waiting nor preparing for it.
爱是一种遇见，不能等待，也不能准备。
Never regret something that once made you smile.
不必遗憾，至少你曾快乐过。
Sleeping without a dream makes us feel empty.Maybe the only way to console us is having a warm quilt and an unknown dream.
也许只有夜晚一床温暖的棉被和一个好梦，才可以慰藉每天有太多不如意的我们。
Take chances, give everything, and leave with no regrets.
抓住机会，全心付出，不留遗憾的离开。
You are a part and puzzle of someone’s life. You may never know where you fit, but always remember that someone’s life may not be complete without you!
你是某个人生命拼图中的一小块，也许你永远都不知道自己的位置在哪儿，但请记住: 没有你，他们的生命是不完整的。


Pleasure and pain are the wealth of life, to escape its negative, as some of the face of courage, in fact, be able to recall a blessing.
快乐和痛苦都是人生的财富，与其消极的逃避，不如勇敢一些面对，其实能够回忆也是一种幸福。
In life,we all have an unspeakable secret, an irreversible regret, an unreachable dream and an unforgettable love.
人的一生，都有一些说不出的秘密，挽不回的遗憾，触不到的梦想，忘不了的爱。
Never be dependent anyone in this world . Because even your shadow leaves you when you’re in the dark.
在这个世上不要过分依赖任何人，因为即使是你的影子都会在某些时候离开你。
Others can work for you, but can not feel for you. Walk on our own way in life, success rely on themselves to win. God helps those who help themselves, successful self-help.
别人可以替你做事，但不能替你感受。人生的路要靠自己行走，成功要靠自己去争取。天助自助者，成功者自救。

Life is a chess game while happiness is devotion.
人生就是一盘棋，而幸福就是投入。 收起阅读 »

乔布斯如日中天的时候，我没有苹果。乔布斯现在走了，我还是没有苹果。人人都抢着咬了一口苹果，那缺了一口的苹果，我仍然没有。当夏娃，牛顿，乔布斯三人将苹果抛给第四个人时，我能不能也咬上一口那诱人的苹果？

最近身体不舒服，好累，走起路来膝盖都没有力气！我该怎么办？

很久没发表日志，今天再次分享点个人供应商管理的想法。但这次希望提出问题先供大家探讨。 大家在很多招聘上都有看到，要求管理供应商最后达到的目的是产品品质持续改善，并最总达到降低产品成本的目的。 而在目前的大众产品行业，一个产品本身比较稳定的行业。你是否有考虑过如果去管理供应商，如何有理有据的提出你管理供应商给公司所带来的成果？如何让老板看到你工作的成功？ 例如一公司高端产品品质定位零缺陷，目前实际合格率80PPM（假如这个标准已经很难突破）。现在你进入这家公司做供应商品质管理。老板要求你持续改善产品品质，并通过年度KPI 评估你的工作成绩，你认为应该如何提交这份成绩？ 一般的方法是1.市场反馈率 2.供应商来料批次合理率 3.供应商问题处理及时度和态度 4.交货期及时度 5.生产制程来料不良率 6.品质改善有效性等 可大家注意了。公司的最终目的是持续改善品质，并实现降低成本的目的。大家想想如果只是提供这些数据，比如 批次合格率99% 改善到99.5%。当老板看到这个数据后，是否会真的认为你做了很大的努力，是否会认为这样的数据能作为要求供应商分享品质改善降低成本的理由之一？ 我的个人愚见会在后续提出，谢谢！我的解决方案是将所有的PPM 和百分比全部转换为可见的成本。比如返工成本，我们展示给供应商的是通过我们的辅导和监督，对于原材料供应商：评估批次来料判退之后返工成本是多少，每月的返工成本降低多少。 生产线因为此物料不良 市场反馈因为此物料不良分返工维修成本是多少。 我们应该将这些成本的降低提交给自己的老板和供应商。公司可以根据这些数据评估出因为质量的改善 供应商的年成本降低了多少，从而合理要求供应商分摊改善品质所带来的利润。 对于做品质的人员，这样的数据提供给老板。他会更喜欢也更有说服力。 收起阅读 »

作为个人爱好，非常喜欢军旅剧例如：《亮剑》、《沧海》、《垂直打击》、《士兵突击》等等；
喜欢他们，不是因为其中的情节跌宕，而是因为他特有的“军人气质”；
喜欢他们，不是因为其中的场面血腥，而是因为他体现的“军人胆识”；
喜欢他们，不是因为其中的感人至深、栩栩如生，而是因为他涵盖的“文化底蕴”；
假如我们抛去管理模式的渊源，单纯去探讨管理模式的相似性，那么军队就是企业的前身或者说模型，从长远来说，众所周知：现在我国的铁路、公路建设队伍的前身就是军队，从眼前来说，部队的架构、职能设定、运作甚至具体到考核模式与企业管理都非常类似。藉此，由部队引申一下企业管理：
《亮剑》的主角李云龙、《沧海》的主角王山魁、《垂直打击》的主角杨亿，他们拥有的是军队赋予的“敢闯、敢做、敢当的”性格，军队给予他们的是战场，战场之外的获益靠得则是他们自己。
第一、由人物角色探讨企业建设：
（1）创业：《亮剑》中李云龙曾有这么两段台词，第一段大致如下“狗走千里吃屎，狼走千里吃肉，咱独立团啥时候吃肉，那就是遇上小鬼子的时候”而第二段也就一句话“什么他娘的精锐，老子打的就是精锐”这两段话就是士气，一个可以让拥有一千多战士的独立团，在遇到鬼子围剿的时候宁愿拼死在战场也不曾让鬼子抓一个活口的团队的士气，更是一个哪怕是处于劣势也不会输给任何人的气质。《狼图腾》给我们展示了狼的可怕，假如一个军队拥有了狼的精神，那么他的战斗力会有多大？但是能够坚持不懈的去激励这样一支队伍、并且坚持做到最后的却寥寥无几！
同样的，在一个企业由小到大的发展过程中，缺乏的也正是这样的人员，一个敢闯拼的带队人员和一个无所不能的团队，我们相信无论经历什么样的困难，这支团队都能一如既往的前进，军队的目标就是打胜仗，企业的目标就是创造效益。一个企业由手工作坊不断进步，在创业的森林里面，他缺乏的就是带队人所给予的进步的士气，企业发展存在风险，但在风险的背后那就是成长的力量，无论是从规模扩大还是理念更新角度，一个企业无法成长，往往不是败给打败仗，而是败给“不敢打仗”。李云龙的独立团，每个战士都具有的共同点就是：要吃肉就要打胜仗。这就是他们前进的源动力！而我们的企业又有多少人去思考、去发掘“企业人的利益共同点”？一旦共同点找到，出现的因“吃肉”而引起的企业发展，相信，前途光明！
（2）守业：《沧海》中的王山魁带给我们的则是另一番思考，古话说的好“打江山难，守江山更难”。在当时鬼子投降，内战胜利的大环境下，部队开始休养，接下来他们要是面临的是没有硝烟的战争，打仗并不可怕，因为有指挥官。然而国家建设却是在摸索，更不用说当时基础为零的“海军建设”。我印象最深的是关于王山魁关于自己创造的“以小击大”的刺刀战的两个片段，大致内容如下：当时我们的海军只有几艘小的可怜人的“巡航舰”而战争环境则是，敌人就抓住我们的弱点，不断在海域骚扰我们，当时从陆战军官转为海军军官的王山魁，就提出大胆设想发扬我们游击战的特点，利用巡航舰近距离击打敌人大型战舰，第一次，他们因为补给舰迷航以失败告终，在总结会议上当所有人都在总结这次“成功靠近敌人进行袭扰的经验的时候”王山魁提出的却是“为什么巡航舰会迷航？责任是谁？我们该怎样改进？”。当然在这里我无法形容出当时王山魁面临那种排挤他的环境，但是他做到了！他用第二次刺刀战胜利的事实，证明了他所有的预言，证明了他自己的战略计划！
我们的企业壮大了，但是所谓的“糖衣炮弹”却模糊了我们的眼睛，创业之初，因为管理能力有限，哪怕是一两次战略性错误，只要最终我们推动企业的发展，我们就是功臣，领导也不会大加指责。但是，当我们企业壮大，我们在维持运营的时候，企业需要的就是精细化的运营严格的管控，大环境之下，企业的中层乃至高层领导，学会的更多的是“美化错误”而在美化的这些错误背后隐藏的就是管理上的漏洞甚至是企业战略决策失误的某些关键点。我们不否认在推动企业发展的同时，我们只是对极少的一部分错误进行了“美化”也就是所谓的总结出了成功的经验，可是我们是否去思考过“假如我们能够彻底总结失败经验，我们的发展是不是更迅速？”这也正是为什么大的企业都需要设立“内控、审计”的主要原因！可是即使设立了监督部门，我们依然不能够规避“防不胜防”的结果！企业发展最需要的应该是那些经得起失败，能够真正站在失败的角度上去思考失败的那些人。
当然，事情总会有两面性，我们惧怕总结失败的原因是“受罚”，可以这样说“一个能够始终站在失败角度为公司考虑的人，是不会惧怕因失败而承担的责任”但是，时势造人，现代社会，每个人都需要的是“亮点”。如果企业管理层有一个善于总结失败的人，那么他势必是孤立的，假如每次因为他总结了失败而经常“受罚”，可想而知，结果会是怎样？
所以，守业过程中，企业需要进行总结的人员，要反思的是“该如何去总结”，而最终评判总结的人员，要反思的是“该如何判断功过、评判总结”，而在轻重程度非择其一不可的话，后者的引导尤为重要，从企业办事流程考虑，很多时间，不是因为员工不善于总结，而是我们没有更好的去评判总结。总结之后会有对策，而对策是战略发展的子计划，虽然子计划成功，战略计划不一定成功，但是子计划失败，战略计划一定不会成功。由此，我们该如何去对待“总结”我们守业的人应该深思的！
第二、由事件探讨企业发展的有效保障：
战争就存在牺牲，一般的战争片中都会存在组织敢死队的场面，入选敢死队的第一条件那就是不是独子，或者干脆说需要无牵无挂！换个角度考虑，军人是保卫国家，需要国家提供的就是可以让军人“高枕无忧”的环境，《垂直打击》中的教导员陈超，就遇到这样的情节，在部队训练的关键时刻，出国的妻子请求离婚，而陈超不同意，离婚也就没办法进行。国家通过《婚姻法》来有效体现出国家队军人的支持，军人为了保家卫国牺牲了自己的家庭幸福，假设每个人都带着一大堆包袱上战场，那么何来“保家卫国”的意志？
企业的员工就像上战场的士兵，虽然各司其职，为企业创造的效益不同，但是有一点是明确的，每个员工都希望自己的企业会发展的更好！从企业的角度去考虑，企业为员工提供的就业平台以及晋升机遇，每个员工都会为此心存感激，这就是我们所说的企业文化影响，如果一个企业做的好，那么只要在企业工作过的员工，无论在职与否，都能深刻体会到企业的“好处”，在这一点，我一直坚持一个原则“一个人只要把本职工作做好，才有权利去提要求”。换言之“如果本职工作都做不好，我们提的要求领导或者企业回去满足吗？”所以，就个人而言，只要在企业工作“欲取得，就必须先舍得”，这样，我们才有索取的筹码。同样，当员工通过努力出色完成了企业赋予他的使命，那么企业又该如何？其实，就如同幼儿园教师在管理小孩子一样，企业管理就是一个根据规划，由领导者不停的制定游戏规则，成员不断参与完成的游戏！规则与成员都拥有了，剩下是可以让成员围绕规则办事的基础保证。基础保证做的好，企业向心力强，否则，企业失去的是前进的“核心动力”。（未完待续） 收起阅读 »

1.此刻打盹，你將做夢；而此刻學習，你將圓夢。 2.我荒廢的今日，正是昨日殞身之人祈求的明日。 3.覺得為時已晚的時候，恰恰是最早的時候。 4.勿將今日之事拖到明日。 5.學習時的苦痛是暫時的，未學到的痛苦是終生的。 6.學習這件事，不是缺乏時間，而是缺乏努力。 7.幸福或許不排名次，但成功必排名次。 8.學習並不是人生的全部。但既然連人生的一部分???學習也無法征服，還能做什麼呢？ 9.請享受無法回避的痛苦。 10.只有比別人更早、更勤奮地努力，才能嘗到成功的滋味。 11.誰也不能隨隨便便成功，它來自徹底的自我管理和毅力。 12.時間在流逝。 13.現在流的口水，將成為明天的眼淚。 14.狗一樣地學，紳士一樣地玩。 15.今天不走，明天要跑。 16.投資未來的人，是忠於現實的人。 17.受教育程度代表收入。 18.一天過完，不會再來。 19.即使現在，對手也不停地翻動書頁。 20.沒有艱辛，便無所獲。 收起阅读 »

[flash]http://www.tudou.com/v/rxTpbLNRcR8/v.swf[/flash]

女浴室起火，里面人乱作一团，赤裸身体往外跑，只见大街上白花花一大群，一老者大喊“快捂住”，众裸女突然醒悟，但身上要紧部位有三处，手忙脚乱捂不过来，不知所措。这时老者又大喊：“捂脸就行，下面都一样！”

　　这笑话告诉我们：在特殊情况下抓工作不可能面面俱到，要抓住重点。 收起阅读 »

天津出差归来
三年的时光 人在变 事在变 城市都在发展
回头看看
你们都有变化吗？

当初以优异成绩和带着上岗资格证等光环的跨世纪预算管理专业的毕业生，原本可以选择一份名利都很可观的工作。可由于当时我的选择比较低调所有起点就比较低，是属于从基层开始做起的那种。但随着时间的滚动和生活背景的转变，深埋在心里的生活激情逐渐绽放。也正是得力于当初的选择让我掌握了多方面的技能，同样也应验了人性教父----戴尔卡耐基在《人性的优点》一书中的名言：“人应该尝试各种职业，然后选择一个最适合自己的努力做下去”。然而这不正是一个好的体系人员、一个真正的质量人乃至一个成功的社会人所应经历和具备的吗？
回首11年的工作经历质量之路风雨历程有激情、有辛酸、有成功、有失误、有艰辛、有苦涩也有喜悦和欢乐。总之，有付出就必定会有回报的。
其实真正走上质量之路还是从06年的春天开始的。在此之前我在家里呆了半年，一直没有遇到觉得满意的工作，可迫于家里人的唠叨进入一家经营汽车零部件制造的民营企业。当时汽车行业也还算“热门”。虽然是家民营企业，可从规模、产值、资金链和供应链上来看呢也还算有实力。刚开始只是做一些文档管理和报表的录入，偶尔也兼着IQC的检验和试验的部分职能，对现场及一些过程的流程处理就显得朦胧了。说到这里我还真得特别感谢当时同一个部门的质量体系维护员喽。和他相处的时间虽然不是很长（我来大概半年他就离职去其他公司了）但却从他那里学到很多经典而又实用的东西。在很长一段时间里品质部的大部分工作都落在我一个人的肩上，也正是在那段时间了接触丰田的理念，接受日本马自达的技术支援和一汽大众公司的莅临指导以及迎接ISO/TS16949的第三方体系审核都让我在分析和解决问题的技巧和能力上有了大幅提升。可这家公司只有锻炼人让人成长的土壤，却没有让人把能力充分发挥出来的空间。由于一些原因使我离开了这个可以说是我质量之旅的从启蒙到青春期之地，而加入另一家民营企业。后者和前者比起来无论是规模和资金能力上都逊色不少，但可能是缘分吧我在这片新土壤里得到了更茁壮的成长。先是享受了还在试工期就被公司送出去接受外部的培训机会，接下来又是由于承蒙各中、高层的厚爱破格转正。在享受公司和领导给予我的待遇的同时，我也为公司创造了出人的业绩。
借6SQ《征文活动》之机让我回眸和总结质量之路一路走来的历程，感悟和联想凡现实生活中的问题也均能用解决质量问题的方法等效适用。做过质量人之后，真是受益匪浅。最后预祝自己和所有质量人的朋友们能在本土的质量道路上充分释放自己的能量，尽自己所能影响和感染身边人加入质量事业，这样我们的工作会好做一点，毕竟中国的质量路任重而道远呀。 收起阅读 »