每天提前10分钟

       我经常看到那些每天上班就赶上班时间的那个点的，比如八点半上班，你在八点二十五分之前基本见不着他人，然后你拿着一个秒表，在最后一两分钟开始计时，一般情况下在进入最后三十秒的倒计时才能看到他匆忙的身影，疾跑到打卡处打卡，然后心里又庆幸自己这一次的时间掐的刚刚好。当然，我们看到的还仅仅是不迟到的场面，在一个月当中，他也还是会有那么几次掐的不够准而迟到的，在上司那里，他也总是要变幻几个迟到的借口的，只要不罚钱，什么都好说。如果我们是这样或类似的员工，换作你是领导，你会怎样看待？

       每天提前10分钟，并不是一种姿态，而是一种态度；并不是一种讨好，而是一种良好的习惯。

 

       比规定限期提前完成工作任务

       有一个事实很容易被我们忽略，我们经常提及职场压力，很多人都感觉到被工作压得喘不过气来，其实如果我们去分析自己的工作，自然能够发现，很多的压力都是自己造成的，为什么这么说呢？

       我们经常接受工作任务，这些任务可能确实比较难啃，我们很多人的工作习惯是既然难就放到最后再来做，如果说一个工作任务领导给了一个星期的时间，我们很多人可能会在最后2天才快马加鞭拼命去做，这样压力自然就来了，而且如果2天时间内做出来的结果不是领导想要的，那么加上领导的苛责，压力就更大了，这个还不仅仅是我们在时间管理上的问题，还有对于领导心思的把握问题，因为尽管你在预期内完成领导也不会说什么，但是如果你是在领导要求的限期提前1-2天完成，那么对于领导而言，他显然更乐见。有人说，工作任务那么难怎么可能提前？其实我们能够专注于任务，而不是将时间过多关注在哪些琐碎无聊的事务上，提前完成是完全可能的。

       提前完成工作任务，在让领导认可的同时我们也会发现，我们很轻松。

 

       那点激情

       某公司的一位部门经理最近跟我闲聊时提及他们最近招人的情况，看得出来他对招人的状况不是太满意，我跟他了解症结在哪里，他说最近招了几个相对而言还不错的人，能力方面还可以，就是感觉少了一点东西，而这点东西才是他想要的。

       我明白他的意思，那点东西可以说是员工的灵魂，很多时候比能力更为重要，也是很多管理者所看重的，那就是工作的“激情”。

       有些人，我们看到他的任何时候都是富有激情的，他们的激情表现在乐观积极主动上，表现在对生活与事业的更高追求上，这样的人你可能不需要去催促他做事，他们每时每刻想的是我可以做什么，而不是等着我的是什么事。

       激情不是与生俱来的，而是我们热爱生活热爱工作和对未来有着更高追求的一种体现，一时的激情容易，但是能够持久的保持对工作的激情，那就不是一般人能做到的，那已经是职业化了。

 

      不要跟周围同事相处过密

       同事关系是职场中最为微妙的关系，有的人说同事关系不要太紧密，因为很容易被咬一口，有的人说如果同事都要防那太可怕了，其实我们看到的可能还只是某一个角度，很多时候我们可能还忽略了领导的感受，作为领导，其实是比较缺乏安全感的，这就是所谓高处不胜寒的感觉，所以领导对周围的事物相对而言都是比较敏感的，不是领导不自信，而是职场太残酷了，稍有闪失则有可能英名尽丧，所以领导虽然希望团队和睦，但是可能并不太情愿看到下属之间的关系过于紧密，因为如果下属们关系紧密，更容易让领导没有安全感，感觉下属们之间的紧密行为都是在密谋什么。

 

      让别人看到你的上进心

      有人问我，上进心怎么表现？

       我说上进心不是说出来的，而是做出来的。上进心不是你告诉别人说你一年看多少书，参加多少培训，而是你在实际的工作中用行动来让别人知道，怎么行动？比如报考什么，比如写文章，比如去参加某某培训，比如积极分享等。

       为什么要体现你的上进心呢？上进是为了什么？难不成上进是一种爱好（当然，所爱好的可以是上进的一种表现）？我们为什么要这么上进？无非是为了事业能够更成功，这也就是告诉别人你更渴望机会，只是要注意的是，这很容易走向极端，也就是很容易让你的上司感觉到威胁，所以你的上进表现应该是在获取领导充分信任的基础上的，而不是各种猜疑之下的展示，那样只会死得更快。

 

       不一样的你

       每个人的成功很大程度上是来源于你的不同。

       有人曾问我，在这个弱肉强食的职场环境中，如何脱颖而出？

       我说，做不一样的你。当然，这不是标新立异，而是不随大流的一种工作方式。

       试想，如果我们的团队中，大家的工作方式都一样，比如都一样的懒散，都一样的勤快，那么又怎能展现出你的优秀来？除了比较明显的帅与不帅之外。

       要不一样，也就需要不一样的思维方式，比如在一个要求细致的上司那里，你可能需要比别人做得更细致，你考虑的需要比别人更全面；在工作中，你可以更主动，你可以更有激情；同样是写报告，你可以更有逻辑，更简洁，更有层次，更美观；同样是汇报，你可以用数据，用图表，用PPT。所以，简而说之，你的不一样其实是建立在更高的工作标准之上，建立在卓越的工作要求之上的。

 

       追踪进度

       很多工作都是项目工作，你可能是项目负责人，需要去跟进进度，由于项目牵扯到好几个人的工作，你会发现，要求的进度往往会被无穷无尽的借口无限期拖延，甚至作为项目负责人的我们还会换位思考去理解他们，认为换你了可能也会拖延，但是，要知道你是项目负责人，项目没有按时按量完成，所有的责任在你而不在于项目成员，他们可以有借口，你不可以，他们可以懒散，你不可以，但是这不是很矛盾的事情吗？一点也不！

       你如果容忍别人有借口，那么你就要承担别人的借口给你带来的责任，你如果容忍别人的懒散，那么你就要为别人的懒散负责，所以，很多时候在职场中，对别人无限度的仁慈就是对自己的残忍，这句话我们很熟悉，但是很抱歉，还有下一句我们可能没留意到，那就是对别人无限度的“仁慈”其实也是一种的残忍。因为从利我的角度出发，好像做少一点对自己有好处，但是事实上每一个优秀的人都是在痛苦的事务上成长起来的，也就是说，你的仁慈可能剥夺了别人成长的机会。

       想想，我们曾多少次，生生了剥夺了别人成功的可能啊。

 

       有些事，你想到了或者知道了，这并不重要，但是比对自己的行为，发现我们原来做到了，这很重要。学习改变思想，思想影响行为，行为创造结果，有结果，才是最重要的。 收起阅读 »

    随着移动电话软硬件技术的不断升级，电池容量成为消费者选择手机的重点关注项目。近期，天津空港检验检疫局对出口锂离子蓄电池质量安全进行了重点排查。    天津地区通讯产业集中，天津空港局现管辖出口手机企业两家及手机锂离子蓄电池企业6家，锂离子蓄电池月均出口5000批以上。空港局对16批出口锂离子蓄电池进行了备案检测和高风险项目专项抽查验证，检出1家出口企业的2批次产品20℃放电项目不合格，实测容量达不到产品标称容量。    经分析，电池容量不达标的原因主要有三个。一是现有电池生产企业大多为电池组装企业，电池芯等主要部件依靠进口或国内采购，电池芯本身存在质量缺陷。二是部分电池生产企业不具备电池容量检测的仪器设备，缺乏电池容量质量控制的意识和手段。三是部分电池企业执行的生产检测标准与检验检疫相关检验标准（进口国标准、国际标准等）不一致。    对此，空港局建议检验检疫部门：在严密监管的基础上，进一步加强进出口电池容量专项检测工作；提示和帮助企业完善电池容量检测的仪器设备，加强对原材料电池芯的品质检验，提高企业的自检自控能力；结合日常监管工作宣传检验检疫政策规定，让企业认识到不同检验标准的差异，提高质量控制的意识。 收起阅读 »

锂电池也会记忆效应

　　不少朋友认为，锂电池必须将电量用光，否则也有可能出现记忆效应，其实这个概念最早来自镍镉电池，镍镉电池有记忆效应，如果不放尽电量，电池会随使用次数的增加而呈现出电量愈来愈少的状态，后来的镍氢电池已经得到了改进，已经没有明显的记忆效应，因为镍氢电池还是会出现一定程度的晶格化导致容量降低，仍然需要经常的彻底充放电来保持其正常的电量。而锂电池则基本上没有记忆效应，可以随时充放电而不会影响电池的容量。

　　从另一个角度来讲，电池记忆效应是指电池的可逆失效，即电池失效后可重新回复的性能。而锂电池是不可逆的，性能及容量只会随着使用而不断地减少，也就是说锂电池不存在记忆效应，另外，消除电池记忆需要进行深充深放，也就是电池电压要到达1.0V，手机不可能坚持到电池电压到1V时关机，之前镍镉电池也需要一些专门的设备进行这样的深度放电。

　　综上，锂电池不存在记忆效应，用户也不必担心，我们可以这么想，锂电池的诞生就是为了消除记忆效应带来的麻烦，让我们可以随时对电池充电，而没有任何顾虑。

新锂电池需要进行激活

　　这又是一个老话题，很大一部分消费者认为电池是需要激活的，几乎所有的销售人员这么说，电池前三次充电是要充满12小时的，要激活电池。大部分消费者都这么做了，而且有些人将电池效能不佳归咎于电池没有很好的激活。

　　那么电池需要激活吗？答案是肯定的，需要激活！但是，这个过程是由生产厂家完成的，与用户无关，用户也没有能力完成。锂电池真正的激活过程是这样的：锂离子电池壳灌输电解液--封口--化成，就是恒压充电，然后放电，如此进行几个循环，使电极充分浸润电解液充分活化，直至容量达到要求为止，这个就是激活过程--分容，也就是说出厂后锂离子电池到用户手上已经是激活过的了。另外，其中有些电池的激活过程需要电池处于开口状态，激活以后再封口，除非您拥有了电芯生产设备，否则如何完成？

　　可是为什么有些产品的说明书上写着，简易用户前三次使用，要对手机进行完全的充放电呢？难道这不是激活吗？其实事实是这样的，在电池出厂，然后销售，再到用户的手中，会经历一段时间，一个月或者几个月，这样一来，电池的电极材料就会“钝化”，说明书里建议初次使用的电池最好进行三次完全充放过程，是为了快速消除电极材料的钝化，达到最高效能。但是这个过程完全不需要12个小时，应该是充满为止。其实我们不理会这点，正常使用一段时间也同样可以消除钝化。


锂电池只能充放电500次

　　相信绝大部分消费者都听说过，锂电池的寿命是“500次”，500次充放电，超过这个次数，电池就“寿终正寝”了，许多朋友为了能够延长电池的寿命，每次都在电池电量完全耗尽时才进行充电，这样对电池的寿命真的有延长作用吗？答案是否定的。

　　其实这里有一个概念错误，锂电池的寿命是“500次”，指的不是充电的次数，而是一个充放电的周期，比如，先充40％，用了一段时间以后又充了20％，下次用过以后又充了30％，再下次20％……在该20％的中途，即刚补充了10％的电力之时，总共累计完成一个充电周期。之后是下一个周期。

　　一块锂电在第一天只用了一半的电量，然后又为它充满电。如果第二天还如此，即用一半就充，总共两次充电下来，这只能算作一个充电周期，而不是两个。因此，通常可能要经过好几次充电才完成一个周期。每完成一个充电周期，电量就会减少一点。不过，减少幅度非常小，高品质的电池充过多次周期后，仍然会保留原始电量的80%。假设一次完全放电的电量是Q，一块电池的周期为500次，那么它在寿命中提供的总电量是500Q，如果我们将电量用到一半时充电，设充电次数为A，简单地求解，1/2Q*A＝500Q，A应该是1000次。因此对于电池寿命，我们可以用周期来衡量，但是绝不要用次数来衡量。

追求最高性能 过充过放

　　还有一些朋友，为了追求电池的性能，喜欢对电池过度充电和放电。这将对锂离子电池的正负极造成永久的损坏，从分子层面看，可以直观的理解，过度放电将导致负极碳过度释出锂离子而使得其片层结构出现塌陷，过度充电将把太多的锂离子硬塞进负极碳结构里去，而使得其中一些锂离子再也无法释放出来。这也是锂离子电池为什么通常配有充放电的控制电路的原因。

　　另外，现在大多数手机采用了脉冲式的大电流快速充电，到接近电量快满的时候，为了防止过充，电路会从高电流脉冲转换为一种逐渐缩小的涓流充电，这样即使满电检测有部分偏差，由于越接近满电电流越小，在最后时刻的充电电流已经接近0。因此对于这类充电设备，过充也是白费功夫。

　　对于锂电池性能在100次使用之后，达到一个峰值的说法也是错误的，对于液态锂离子电池，却根本不存在这样一个循环容量的驼峰现象，从锂离子电池出厂到最终报废，其容量的表现就是用一次少一次，循环时不会出现性能回升的现象。对于锂电池的"激活"问题，众多的说法是：充电时间一定要超过12小时，反复做三次，以便 激活 池。这种"前三次充电要充12小时以上"的说法，明显是从镍电池（如镍镉和镍氢）延续下来的说法。所以这种说法，可以说一开始就是误传。锂电池和镍电池的充放电特性有非常大的区别，而且可以非常明确的告诉大家，过充和过放电会对锂电池、特别是液体锂离子电池造成巨大的伤害。因而充电最好按照标准时间和标准方法充电，特别是不要进行超过12个小时的超长充电。很多手机说明书上介绍的新电池充电一定要超过十二小时的说法都是错误的!

此外，锂电池的手机或充电器在电池充满后都会自动停充，并不存在镍电充电器所谓的持续10几小时的"涓流"充电。也就是说，如果你的锂电池在充满后，放在充电器上也是白充。 此外在对某些手机上，充电超过一定的时间后，如果不去取下充电器，这时系统不仅不停止充电，还将开始放电-充电循环。也许这种做法的厂商自有其目的，但显然对电池和手机/充电器的寿命而言是不利的。

此外，不可忽视的另外一个方面就是锂电池同样也不适合过放电，过放电对锂电池同样也很不利。
正常使用中应该何时开始充电


我们经常可以见到这种说法:因为充放电的次数是有限的，所以应该将手机电池的电尽可能用光再充电。但是,这种说法显然是错误的! 在正常情况下，你应该有保留地按照电池剩余电量用完再充的原则充电(但绝对不是用到关机再充电)，假如你的电池在你预计第2天不可能坚持整个白天的时候，就应该及时开始充电! 而当你需要充电以应付预计即将到来的会导致通讯繁忙的重要事件的时候，即使在电池尚有很多余电时，那么你也只管提前充电，因为你并没有真正损失一次充电循环寿命!电池剩余电量用完再充的原则并不是要你走向极端。和长充电一样流传甚广的一个说法，就是"尽量把手机电池的电量用完，最好用到自动关机"。这种做法其实只是镍电池上的做法，目的是避免 记忆效应 发生，不幸的是它也在锂电池上流传之今。曾经有人因为手机电池电量过低的警告出现后，仍然不充电继续使用一直用到自动关机的例子。结果这个例子中的手机在后来的充电及开机中均无反应，不得不送来检修。这其实就是由于电池因过度放电而导致电压过低，以至于不具备正常的充电和开机条件造成的。 实际经验证明:放电深度达到100%的锂电池报废率为50%(多年的事实证明放电深度达99%以上的锂电用维修电源能激活的也只有半数,其余半数报废!)
归结起来，我对锂电池手机在使用中的充放电问题最重要的提示是：


1、按照标准的时间和程序充电，即使是前三次也要如此进行. 先将充电器(线充)插上电源然后再将充电器的输出端插上手机充电端口.有人要问:是开机充电好,还是关机充电好呢?答:都行!少数牌子的手机在关机充电时是不能为手机里的后备电池(在主板上的小锂电,为32.768时钟晶体供电)充电的,只有在待机状态下用直充才能为后备电池充电!


2、当出现手机电量过低提示时，应该尽量及时开始充电；锂电池在过放电的情况下最易损坏!


3、锂电池的激活并不需要特别的方法，在手机正常使用中锂电池会自然激活 。如果你执意要用流传的"前三次12小时长充电 激活 "方法，实际上也不会有效果。一般来讲,根据电池容量大小的不同,充电时间在2--4小时之间. 因此，所有追求12小时超长充电和把锂电池手机用到自动关机的做法，都是错误的!
最后我对电池的保养的看法是：
　　 1. 不必刻意保证每一次都放完电了再充；
　　 2. 一段时间可做一次保护电路控制下的深充放以修正电池的电量统计，但这不会提高你电池的实际容量。
　　 3. 长期不用的电池，应放在阴凉的地方以减弱其内部自身钝化反应的速度。
　　 4. 保护电路也无力监控电池的自放电，长期不用的电池，应充入一定的电量以防电池在存贮中自放电过量导致过度放电的损坏。
　　其实电池没有太多要顾及的使用注意，换句话说是顾及也没有太大用。一个电池能使用多少次，也许差别更多的来自电池本身制造中的个体差异，而不是使用方法。选择具有良好口碑的手机品牌，无疑是日后电池使用长寿命的保障之一。

１．认识记忆效应电池记忆效应是指电池的可逆失效,即电池失效后可重新回复的性能.记忆效应是指电池长时间经受特定的工作循环后,自动保持这一特定的倾向.这个最早定义在镍镉电池,镍镉的袋式电池不存在记忆效应,烧结式电池有记忆效应.而现在的镍金属氢(俗称镍氢)电池不受这个记忆效应定义的约束. 因为现代镍镉电池工艺的改进,上述的记忆效应已经大幅度的降低,而另外一种现象替换了这个定义,就是镍基电池的"晶格化",通常情况,镍镉电池受这两种效应的综合影响,而镍氢电池则只受"晶格化"记忆效应的影响,而且影响较镍镉电池的为小.在实际应用中,消除记忆效应的方法有严格的规范和一个操作流程.操作不当会适得其反。
对于镍镉电池,正常的维护是定期深放电:平均每使用一个月(或30次循环)进行一次深放电(放电到1.0v/每节,老外称之为exercise),平常使用是尽量用光电池或用到关机等手段可以缓解记忆效应的形成,但这个不是exercise,因为仪器(如手机)是不会用到1.0v/每节才关机的,必须要专门的设备或线路来完成这项工作,幸好许多镍氢电池的充电器都带有这个功能. 对于长期没有进行exercise的镍镉电池,会因为记忆效应的累计,无法用exercise 进行容量回复,这时则需要更深的放电(老外称recondition),这是一种用很小的电流长时间对电池放电到0.4v每节的一个过程,需要专业的设备进行. 对于镍氢电池,exercise进行的频率大概每三个月一次即可有效的缓解记忆效应. 因为镍氢电池的循环寿命远远低于镍镉电池,几乎用不到recondition这个方法.

▲建议1:
每次充电以前对电池放电是没有必要,而且是有害的,因为电池的使用寿命无谓的减短了。

▲建议2:

用一个电阻接电池的正负极进行放电是不可取的,电流没法控制,容易过放到0v,甚至导致串联电池组的电池极性反转。

２．电池需要激活吗？

回答是电池需要激活,但这不是用户的要做的事.我参观过锂离子电池的生产厂, 锂离子电池在出厂以前要经过如下过程:锂离子电池壳灌输电解液---封口----化成,就是恒压充电,然后放电,如此进行几个循环,使电极充分浸润电解液,充分活化,以容量达到要求为止,这个就是激活过程---分容,就是测试电池的容量选取不同性能(容量)的电池进行归类,划分电池的等级,进行容量匹配等.这样出来的锂离子电池到用户手上已经是激活过的了.我们大家常用的镍镉电池和镍氢电池也是如此化成激活以后才出厂的.其中有些电池的激活过程需要电池处于开口状态,激活以后再封口,这个工序也只可能有电芯生产厂家来完成了.这里存在一个问题,就是电池厂出厂的电池到用户手上,这个时间有时会很长,短则1个月,长则半年,这个时候,因为电池电极材料会钝化,所以厂家建议初次使用的电池最好进行3~5次完全充放过程,以便消除电极材料的钝化,达到最大容量.在2001年颁布的三个关于镍氢.镍镉和锂离子电池的国标中,其初始容量的检测均有明确规定,对电池可以进行5次深充深放,当有一次符合规定时,试验即可停止.这很好的解释了我说的这个现象.

那么称之为"第二次激活"也是可以的,用户初次使用的"新"电池尽量进行几次深充放循环.

然而据我的测试(针对锂离子电池),存储期在1~3个月之内的锂离子电池, 对它进行深充深放的循环处理,其容量提高现象几乎不存在.(我在专题讨论区有关于电池激活的测试报告)。

３．前三次要充１２小时吗？

这个问题是紧扣上面的电池激活问题的,姑且设出厂的电池到用户手上有电极钝化现象,为了激活电池进行深充深放电循环3次.其实这个问题转化为深充是不是就是要充12个小时的问题.那么我的另一片文章"论手机电池的充电时间" 已经回答了这个问题。

答案是不需要充１２小时.早期的手机镍氢电池因为需要补充和涓流充电过程,要达到最完美的充饱状态,可能需要5个小时左右,但是也是不需要12个小时的.而锂离子电池的恒流恒压充电特性更是决定了它的深充电时间无需12个小时.对于锂离子电池有人会问,既然恒压阶段锂离子电池的电流逐渐减小,是不是当电流小到无穷小的时候才是真正的深充.我曾经画出恒压阶段电流减小对时间的曲线,对它进行多次曲线拟合,发现这个曲线可以用1/x的函数方式接近与零电流,实际测试时因为锂离子电池本身存在的自放电现象,这个零电流是永远不可能到达的. 以600mah的电池为例,设置截至电流为0.01c(即6ma),它的1c充电时间不超过150 分钟,那么设置截至电流为0.001c(即0.6ma),它的充电时间可能为10小时---这个因为仪器精度的问题,已经无法精确获得,但是从0.01c到0.001c获的容量经计算仅为1.7mah,以多用的7个多小时来换取这仅仅的千分之三不到的容量是没有任何实际意义的.何况,还有其它的充电方式,比如脉冲充电方式使锂离子电池来达到4.2v的限制电压,它根本没有截止最小电流判断阶段,一般150分钟后它就是100%充饱了.许多手机都是用脉冲充电方式的．有人曾经用手机显示充饱后,再用座充进行充电来确认手机的充饱程度,这个测试方法欠严谨.首先座充显示绿灯不是检测真正充饱与否的一个依据。

检测锂离子电池充饱与否的唯一最终的方法就是测试在不充电(也不放电)状态时的锂离子电池的电压.所谓恒压阶段电流减小其真正的目的就是逐渐减小在电池内阻上因充电电流而产生的附加电压,当电流小到0.01c,比如6ma,这个电流乘与电池内阻(一般在200毫欧之内)仅为1mv,可以认为这时的电压就是无电流状态的电池电压.其次,手机的基准电压不一定等于座充的基准电压,手机认为充饱的电池到了座充上,座充却不认为已经充饱,却继续进行充电。

４．充电电池有最佳状态吗？

有一种说法就是，充电电池使用得当，会在某一段循环范围出现最佳的状态，就是容量最大．这个要分情况，密封的镍氢电池和镍镉电池，如果使用得当（比如定期的维护，防止记忆效应的产生和累计），一般会在１００～２００个循环处达到其容量的最大值，比如出厂容量为1000mah的镍氢电池用了120次循环后,其容量有可能达到1100mah．几乎所有的日*本镍氢电池生产商的技术规格书中描述镍基电池的循环特性的图上我都能看到这样的描述．

镍基电池有最佳状态,一般在100~200循环次数之间达到其最大容量对于液态锂离子电池，却根本不存在这样一个循环容量的驼峰现象，从锂离子电池出厂到最终电池报废为止，其容量的表现就是用一次少一次．我在对锂离子电池做循环性能的时候也从来没有看到过有容量回升的迹象．

锂离子电池没有最佳状态.值得一提的是,锂离子电池更容易受环境温度的变化而表现不同的性能,在25~40 度的环境温度会表现其最好性能,而低温或高温状态,他的性能就大打折扣了.要使你的锂离子电池充分展现它的容量,一定要细心的注意使用环境,防止高低温现象,比如手机放在汽车的前台上,中午的太阳直射很容易就可以使其超过60度,北方的用户的电池待机时间,同等网络情况下,就没有南方的用户长了.


５．真的是充电电流越大，充电越快吗？

"论手机电池的充电时间\"一文中已经讲了这个问题,对于恒流充电的镍基电池, 可以这么说,而对应锂离子电池,这个是不完全正确的。

对于锂离子电池的充电，在一定电流范围内(1.5c~0.5c),提高恒流恒压充电方式的恒流电流值,并不能缩短充饱锂离子电池的时间.

６．直充标的输出电流就等于充电电流吗？

这就要讨论手机的充电方式了,对于充电管理在手机里面的,设定同样一个直充( 实际应称为电源适配器)的输出如:5.3v 600maa.充电管理是开关方式(高频脉宽调整pwm方式),这个充电方式,手机并没有完全利用直充的输出能力,直充工作在恒压段,输出5.3v,此时真正的充电电流由手机的充电管理进行调整,而且肯定要小于600ma,一般在300~400ma.这个时候,大家看到的直充的输出电流就不是手机的充电电流.比如motorola的许多直充其输出为 5.0v 1a,真正对电池充电的也就用到了500ma足矣,因为手机的电池容量也不过 580mah.
这时直充上标的输出电流就不等于实际充电电流。
b.充电管理为脉冲方式的,这个充电方式,手机完全利用了直充的限流电流,就是用了600ma在电池上,这个时候,直充的输出电流就是充电电流了. 当然以上的都是指在锂离子电池的恒流阶段或镍氢电池的充电而言。如果手机没有充电管理,把充电的管理移到了直充上,比如许多的cdma手机都是如此,这个就没什么好说的,它的输出写的很明白,比如输出:4.2v 500ma,这个就是锂离子电池恒流恒压两个数据了。

三个问题都已经很明白的回答了,再有不懂我也没办法了.
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       第一道坎：我想象的不是这样的。

       很多刚从学校毕业出来的新人对职场充满了的憧憬，他们希望将自己在学校里学到的能应用到实际的工作中，在他们看来，虽然对职场也充满了不可预知的恐惧感，但是那份期待可能更多一些，当他们经过好几次的选择与被选择进入企业之后，他们却看到了企业华丽外表之下的缺陷，比如员工对公司的抱怨、公司苛刻的制度、经常的加班、复杂的人际关系等等，他们开始觉得这好像不是他们想象的那样，开始怀疑是不是自己的选择有问题，尽管有人还会尝试告诉自己，企业就是这样，但是在高期望的先入为主影响下，那种对企业美好愿望的落差还是太大了，于是在挣扎了一段时间后，他们做了离开的决定，他们相信，离开这里或许可以找到更好的。

       记得有一次检查办公室的5S情况，检查人员打开一个柜子看了一下，却遭到了一位职场新人的不理解，他说这个柜子是公司分给他放东西的，那就是属于私人的隐私，检查人员要看之前一定要先征求他的同意才能看。像这样的例子在职场是很多的，职场新人初入职场是怀揣着美好的想法的，他们理想地看问题，也更强调个人的感受，当职场中发生的现实与他们的价值观有冲突的时候，他们很容易就有一种不理解和沮丧的情绪，因为在他们看来职场不是这样的，因而有多少人因为这种职场落差而选择逃避乃至于离开的。

       第二道坎：凭什么这样对我？

       职场新人的心里其实是比较敏感和脆弱的，他们对于企业的很多做法都有着自己的判断和感觉，对部门的同事的做法也都会衍生很敏感的看法，一旦受到一些外界的压力，比如领导的批评、同事的责难、工作量的增加等，就会萌生“凭什么这样对待我？”的感叹，他们会很强烈地感觉到这世上对他们极其不公，好像大家都是针对他们的一样，这个时候，他们会为自己的行为找借口，将产生的问题的责任推到了其他人身上。

       每个人的成长都会经历逆境，因为逆境会让人变得坚韧，在职场可能每个人都有遭遇过不公平对待的情况，很多很多人也可能发出过那一声强烈的呐喊：凭什么这样对我？！只是有的人会选择或许我先改变自己去适应环境再去创造公平的环境，而有的人则强调个体的情绪，稍微地有一点挫折就受不了，像天就要塌下来一样，他们不能接受自己受到的哪怕一丁点的不公对待，只是开始情绪并不明显，当累计到一定量之后，那种弹簧弹起的反作用力会极其强大，强大到好像全世界都对不起他们一样。

        第三道坎：压力是心里永远的痛

       职场压力永远是一把双刃剑，对任何一个人都是这样的，只不过当压力降临到职场新人这个群体时，所产生的震撼会更大一些罢了。

       这道坎大概是五道坎中最难过的一道坎了，这道坎难就难在我们其实都是惧怕压力的，尤其是职场的新人，在压力面前，更容易退缩。

       当我们能够将压力看作是成长必不可少的一种激励方式，职场的压力就像凤凰磐涅浴火重生般，所获得当然不仅仅是绚丽的魅力，而是持久的职场竞争力。

       第四道坎：我该走哪条路？

       在经历了职场生涯平平淡淡的一两年后，很多的职场新人在面对困境时会经常问自己这样的问题：我走的这条路对不对？如果对，那么为什么在毕业了一两年还看不到自己发展的前景，如果是不对的，那么自己又改走哪条路？当这种思索没有结果的时候，他们很容易陷入迷茫当中，更不知道从哪里去获得继续自励的力量了，这些人在外界的诱惑下是很容易就做出自己也不明白为什么会去做的决定，在不久之后，这种疑惑又再次产生，或许，在不断碰刺之后能够找到自己的方向，但是也或许，这种迷茫就这么一直持续着，一直影响着自己工作的积极性。

       我该走哪条路？这真是一个好问题，问题是谁知道呢？只不过我们有些时候或者可以问问自己，你最感兴趣的是什么？如果想就现状做出改变，我想没有比从自己的兴趣寻找突破口更好的方式了，只是，在我们无法改变之前，是不是可以先做一些准备，不要空谈而没有具体的行动，要不然有一天当机会出现了，你想选择却可能不被选择。

       第五道坎：跳槽综合症

       一次问一个一年跳槽5次的朋友，为什么会这么频繁跳槽？他说他也不想，都是公司不好没办法才跳的，要么企业文化不行，要么上司不好，要么待遇太低，要么缺乏竞争力，总之，他还是能够为每次跳槽找到一个理由的，最后他竟然说难道你不觉得能够在一年内找到五份工作也很不容易吗？看得出他为此还挺洋洋得意的。

       职场新人在较高的期望之下，难免会更换工作，把换工作当成是职场的一种磨练我觉得是可以的，因为只有通过企业之间的比较，或许可以更了解现实而安于现状去改变自己，而如果是希望通过频繁的跳槽来达成自己的期望，那么我们应该能看到这种成功的例子还不太多，更多还是在不断的挫折中看到了残酷的现实而适应。

       跳槽或许是一种增值的成长方式，很多人在跳槽中获得了职位的升迁或薪资的增加，只是我们看不到的是，在他们做出跳槽的选择之前，他们做了多少的准备啊！！！

 

       五道坎，其实就是职场修炼的过程，当我们能够认清自己，看透职场的规则，我们所获得的是在职场中随心所欲的力量，这种力量来自于自知和自励。

       职场是一块磨刀石，这块石头很普通，很不显眼，但是它可以将你磨得锋利，可以将你生锈的外表抹掉露出金子的光彩，只不过我们要注意的是，在磨的过程里，磨刀石有正面的作用，也有负面的作用，我们永远不要忘记磨刀的目的。 收起阅读 »

        今天在空间随便闲逛，读到了webking0的《我们的体系为谁而做的？》，http://www.6sq.net/blog-198925-110938.html，引发了我对自我的反问，体系是什么？我所经历的体系到底是为什么做的？        我个人认为，体系就是一套思想，一套做事的流程，是前人经过总结、完善、实践造就的一套工具，我们后来人取而用之，用在什么地方？怎么用？用的好与坏取决于我们对这套工具的认识程度以及熟练度。打个比方，农村种地，需要除草，我们可以用手拔，也可以选择用工具锄头锄，地少，工厂小，我们当然可以用手拔就能解决，但是地多，我们拔起来不累死？就需要选择工具，来完成这项工作，简单的锄地，抡起锄头，一锄一锄从田间地头开始，直到整块地完成，工作效率提高了，工作质量提高了。体系就像这把锄，工具很简单，但是对于不会用的人来说，连起码的姿势都不会，就算有人教，知道怎么使用，但是刚一开始，也会因为不熟练，力度和下锄掌握不好等因素，草没锄掉，苗到锄掉不少。所以啊，一般锄地都是家里大人（有工作经验的）来完成，如果孩子想帮忙，或者父母考虑孩子大了，想要让孩子承担起来以后锄地的工作，那就要承担苗被锄掉的风险，以及时间精力去教，让他们去练，等到完全能顶起来了，就可以放心的把地交给他们，当然也可以种更多的地，发展更多的业务，企业的规模。         webking0在他的日志里举到一个例子，就是调机师傅把一个产品的型号总长多调了1mm，结果客户装不上去那个例子，如果他们公司有一个健全的体系，我想问题不应该会出现，即使出现，也不会像例子里所说的那么严重。          我还想说，对于体系的解释：体系是指若干有关事物或某些意识相互联系的系统而构成的一个有特定功能的有机整体。“若干，某些”是可以指几个或者上千，对于小的经营个体，体系这些东西，是可以提供一个借鉴的东西，吸取精华，用之所需，可以让自己的工作安排井井有条，张弛有度。对于大的集团，起到同样的作用，同时还可以总览大局，整体提升，跻身前列。          前些时候我们刚拿到的TS认证，我们公司规模不是很大，但是顾客要求了，所有的一级供应商都要求过这个东西，东西是好东西，顾客也是希望自己购进的产品能够得到保障不是，但是我们的证最终还是经过了一些列的准备后花了钱，因为前些年我们准备过，但是后来不了了之了，现在拿起来，也不能说什么都不是，但是整个过程给我的感觉就好像是，一辆捷达车换上了奔驰车身，外表光鲜了，品质却没有相应的提升，我不禁要问我们的体系到底是为谁做的？          现在的我们，其实就是处在体系建立的初步阶段，我们真正需要的，不仅仅是那些文件，那些单子，我们需要的是换心！         其实无论规模大小，体系都需要我们用心去建立，不要在锄掉几个苗苗之后，就抱怨说锄头不好用 ，还不如手拔的快，稳！一个企业想要有一个好的发展，逐步的建立一套自己的体系是必然的，固守着自己的那一小块田，终究手里捧的还是你那一小碗饭，看着别人盘中的鱼，只有艳羡！ 收起阅读 »

    近日，欧盟委员会发布了欧洲玩具标准EN71-1:2011/A2修订的起草并征求公众意见，这份起草的修订版A2主要修订了欧盟玩具标准中的发声玩具要求，如果被批准，该修订版A2将取代现行欧盟标准EN71-1:2011。    近年来，欧盟对玩具的生产材料、设计、安全标志的标准规范不断提高。此次修订对部分玩具定义进行了更新，如引入了新定义：儿童驱动玩具、设计用于发声的口动玩具、拖拉玩具、声音驱动玩具、自动驱动玩具等。主要变化在于对儿童发声玩具的要求和测试方法：细化了不同发声玩具类型，引入了声音类别1到声音类别4的概念；增加了不同的测试位置，分别在50厘米处和自由空地中测量声音响度；降低了声音响度的限值，如近耳玩具的声音响度限值由80分贝降至60分贝。    为此，检验检疫部门建议相关玩具生产企业：及时了解、掌握新法规、新标准的要求，提高风险意识和自我保护意识，根据企业自身情况制定相应的对策和措施，避免产品不符合新标准带来的损失；加大首件安全性评价的力度，及时调整产品设计和生产环节，在开发新产品时，须保证产品符合输入国要求，要按照最新输入国法规进行安全性评价，将要求贯穿于设计生产检验的全过程中；加强与检验检疫部门沟通，形成技术合力，共同应对各类技术性贸易措施，增强对国际市场的适应能力和竞争力。 收起阅读 »

  上篇日志，好多朋友都提到了要通过CCC认证，要给红包的问题。本来这个灰色话题，不应该出现在文章里，但是既然大家都提到了这个问题，那么我也讲讲对给红包的看法。首先说明个事实，这次CCC初始工厂检查，虽然这次准备很足，自信通过没问题，专业老师也说通过没有问题。但我给红包了。我不想冒哪怕是千分之一的风险，一旦他们不通过，将浪费大量的人、物、财及对客人的承诺等。。。这些来源于我之前的CCC审厂经历。。。当时在日资公司，TUV、VDE、UL、PSE审厂我们就是准备好资料及生产他们来验厂即可，没有红包，甚至吃饭都是在会议室吃的快餐。但是CCC过来了，一下子找到了几十个小问题点并且抓住这些问题点不放，如何整改也过不了，证书暂停了。后来费了好大劲才解决此问题，当然花了不少钱。在潜规则面前你不得不低头，你要想做第一个吃螃蟹的人，就要付出相应的代价--不通过、证书暂停、撤销等。可能有人的会说，还是工厂做的不到位，让他们查核到问题点了。在这里我想问，试问哪个工厂可以号称一点问题都没有呢？我审厂无数，也被审厂无数。安规审厂、客人审厂、第三方审厂。日本的三菱、松下、三洋、日立、东芝、夏普、巴比禄、NTT等台湾的华硕、富士康、广达等都或多或少有些小问题，审厂人员对这些小问题多多抓住，积少成多，至少他们在规则上可以判定你不通过，你又能如何呢？所以，既然我无力改变，还是顺其自然吧！期待这种严重的官僚主义有朝一日被打破！！！
                                                                                                                                        ------------------- 前记
  继续记录初始工厂检查过程，今天主要描述审厂的具体经历。
  昨天下午与审核组长确认，今天将来三人验厂。注意是三人。原因为公司人数超过100,100以下验厂人员为2人，每人每天验厂费用为3000RMB。今天一早起来，颇费周折，把三人接到。一路无话，到达公司开始正式验厂。    
  作为质量负责人，我首先发言欢迎CCC老师莅临检查验厂，也相信CCC老师检查督促是我们最大的改善动力之一。接着时间交给审核老师。审核组长进行了发言。主要内容：1， 审核目的及审核部门；2，审核的依据及审核方法；3，审核时间及审核计划安排；4，审核过程保密等。接着就兵分两路，组长主要审核资料，另外两位组员审核现场及产品的一致性确认。   在审核的过程三位老师审核的要点回忆如下：1，CCC质量负责人及联络人的工作职责，不但要答出来还要理解；2，现场抽样产品元件与形式试验合格封样的元件（主要是安规元件及EMC元件）一致性确认，一个符号都不能出错，不然就是不符合项。  3，生产的关键工序及特殊工序的作业指导书，设备操作指导书及运行的测试记录和点检记录，特别是高压及接地电阻测试仪工位，老师特别要求进行现场实际操作确认，对温度关系的烙铁，波峰焊也非常关注；4，企业营业执照及组织代码；5，关键的元件的采购订单、出货单、IQC检验记录、入库单、领料单、成品IPQC首件、成品IPQC巡检记录，这其中要注意这些单据之间的料号、数量、日期是存在逻辑关系的，若中间有差池的话是要开不符合项的；5，采购供方合格一览表，审厂记录，年度供方考核表等。这个不要看着简单，暗藏玄机，公司有一元件是代理公司买来的，所以合格供方为代理公司，被老师给一个不符合项，这也是本次验厂唯一的一个不符合项，要把原厂加进去；6，工程部门的总装图，原理图，BOM等；7，业务的客户信息表；8，不合格品的控制，纠正预防措施。这个要拿实际的记录给老师审核的，一般是容易的出问题的；9，量测仪器的校验及点检，这里要讲的是要确认校验机构的校验范围，和资质的有效期。有的校验报告上会写着参考结果使用，而不是校验合格。10，人员培训，特别是关键岗位的培训，一般要有笔试记录比较好；9，程序文件清单及质量记录清单，这个主要是看这些文件是否能够满足CCC要求的最低体系运行，特别要注意质量记录清单上的文件编号要与具体的每份记录上编号一致；10，其他体系文件的查核。
    总体来说，今天资料准备比较充分，并且有分类放在会议室，老师需求资料的查找速度非常快，现场各项程序有运行并留下记录。老师们很满意，不到下午2点就查核完毕了，只有一个小问题，很快就能解决，我也很满意！所以做什么事都要凡事预则立不预则废！           

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  去年计划公司产品通过CCC认证，今年计划终于变现。明天（6.20）公司就开始进行初始工厂检查审厂，对于这过程中的难点、重点的点点滴滴记录留作纪念。
  我司产品为安防电源类，所以产品认证使用范围是《电器电子产品类强制性认证实施规则-信息技术设备》CCC产品认证的模式为：型式试验+初始工厂检查+获证后监督。那么就分针对这三个阶段认证过程进行详细说明。
  首先是型式试验。在做型式试验之前，首先我们要把认证申请提交。认证申请需要提交的文件资料主要有：1，产品总装及电器原理图；2，关键元部件和材料清单；3，中文使用说明书、label和警告标记；4，同一申请单元各个型号的说明；5，其他资料等。这个资料看起来简单，提交时候不确认清楚的话就很难通过，所以公司没有专门的安规认证工程师的话就外包给辅导机构吧。申请通过后，就要进行形式试验。型式试验基本上就检测安全及电磁兼容两大项目。测试的标准为国标安全项目GB4943电磁兼容GB9254及GB17625.1 若公司有自己的实验室的话，可以全部测试项目确认一遍再提交送检，若没有的话就要先送检到辅导机构，辅导机构测试没有问题再送检。型式试验是考验一个研发工程师功底的具体途径。到底行不行，不是嘴上说了算，出水才看两腿泥！蹩脚工程师与优秀工程师在型式试验修改次数上一看便知。
  初始工厂检查。型式试验通过后，与CCC机构约好就进行初始工厂检查。不过在工厂检查之前，我们有最重要的工作要做。因为CCC要求，要通过检查必须做到以下三点：1，负责建立满足《电器电子产品类强制性认证实施规则-信息技术设备》文件要求的质量管理体系，实施并保持；2，确保认证产品符合认证标准，并已与获得合格型式试验样品一致；3，了解强制性认证产品标识及证书的使用要求，强制性认证产品证书的注销、暂停、撤销的条件，确认强制性认证产品证书、标识的正确使用。要达到以上三点的CCC要求，我们必须在现有的ISO9001:2008质量管理体系上追加一些程序。如果没有建立质量管理体系的公司，就要针对CCC要求建立一整套质量管理体系（我司就是从0开始，慢慢建立的质量管理体系，其中的酸甜苦辣不尽言中）这里要说明的是，建立符合CCC要求的质量管理体系并不一定符合ISO9001:2008.一般的做法是把CCC要求融合到ISO体系体系中即可。一般需要追加的文件为：1，认证标志的保管使用程序；2，例行检验与确认检验程序；3，产品一致性检查程序；4，关键元器件和材料定期确认检验控制程序；5，关键量测仪器的校验、点检、作业程序记录等；6，产品BOM，量产品，型式试验样品，申请材料清单务必保持一致等等。
  养兵千日用兵一时，明天就正式是审厂了，结果如何，下次再报。
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      工厂概况：首先这是一家做薄膜太阳能电池的工厂，与半导体行业息息相关，总项目投资10几亿，厂房占地面积很大，长500米，宽300米。厂房里的机器设备价值超过5亿元RMB。整个产线设计成自动化，只有最后进出高压釜需要人工搬运，及装接线盒需要人工辅助粘贴外，基本上都是机械操作。整个公司人员当前为240人，直接生产人员80人左右。年产量定位60MW，按当前国际电价0.8美元一瓦算（具体多少不是很清楚，只知道不会高于这个数值），如果全部销售出去，年产值为3亿元RMB。这是一家新工厂，整线设备上个月已安装完毕，当前处于试产阶段，而我，作为一名外来户，来协助这家工厂建立ISO9000、建立可靠性实验室、通过TUV产品认证、设计过程控制方案、新材料的验证。作为一名协助角色，我感觉我做了很多，又发现我什么都没做。这时常让我感觉很恍惚，身处这家所谓的高科技企业，一名质量人员的价值该如何体现？      质量进展：1、ISO9000质量管理体系。老板只看结果，不关注过程，所以，不管通过什么方式，只要能获取到9000证书就行。这样老板对外宣传的时候，又多了一个宣传的筹码。现在负责体系推展的老余（该工厂质量管理部经理）整天搞的是焦头乱额，时常跟我抱怨，不知道当初是哪个领导头脑发热，一定要选择SGS做体系认证，就算选SGS也没所谓，却要在当前混乱的局面下强行推行认证。当前无订单、无生产计划、无良品产出、 无入库记录的状况下，伪造订单状况、生产计划、良品产出、入库记录去应付SGS审核，老余经常说的一句话是明知不可为而为之，拿人钱财与人消灾。如果这样也能通过认证，那也算是一个奇迹了。站在我的立场，作为协助方，我也只能尽我所能，提供一些力所能及的帮助，范围也只限于质量管理部了，其他部门属于禁区，很难介入进去。很快，7月初就要请SGS来审厂了，作为局外人，我也只能祝愿他们顺利通过了。在这一环节，我发现我是打酱油的。       2、产品认证。在这一点上，老板的观点是一样的，只要顺利获取证书就行。对于薄膜太阳能电池的认证，颇为繁琐，认证费用高，认证周期长，涉及的理化范围广，这也是导致产品认证难过的一些主要因素。当前认证遵循的两个标准是IEC61646和IEC61730，前面是对性能进行验证，后面是对安全进行验证。之前找TUV莱茵和TUV南德交流的结果，认证周期为6个半月，这么长的认证周期，对于任何一家企业来说，成本都是很高的。当前选择的是TUV北德进行产品认证，周期为3个半月，这么短的时间就要完成那么复杂的认证项目，我个人认为是对客户不负责的表现，不过在这个利益至上的年代，谁有把顾客利益当回事呢。这次选择TUV北德认证，我认为就是花钱走形式，不过这也算是符合双方利益。你想快点拿证，而我也想快点赚钱，一拍即合，何乐而不为呢？      3、可靠性实验室。原本规划是做成一家国家认证实验室，不过当地成立了一家光伏检测中心，所以这个计划由于多出这么一个竞争对手，已宣告流产。但是产品可靠性验证最基本的一些仪器设备还是具备的，有测试环境方面的、测试机械性能方面的、测试光性能方面的。到现在为止也小具规模了，但是买这些设备都花了几百万，却不肯买卡尺内校用的标准量块，不肯将万用表送到外面去做外校。这让我感觉很像旧社会的财主，家里装潢的是金碧辉煌，却不肯修葺浓烟四滤的灶炉。现在像直尺、钢卷尺、卡尺、千分尺、万用表的校准方式采用比对。至于怎么比，就是先将每种仪器送外校，其它未送外校的仪器与这些送外校的仪器进行比对，如果比对值在一定的误差范围内，就判定为合格。当我问及这些外校的检测仪器如果出了问题，那不是所有的仪器都会出问题？校准是字下而上的溯源行为，经过外校的这些仪器能作为“源”吗？还得到一种让我哭笑不得的回答，我们有内校资格证书？据我了解，确实获取到长度和电气类的职业资格证书，但是这就说明可以任意去校准检测仪器吗？      4、过程控制。按照传统行业的分布方式，现在设计的过程控制包含几大块。进料检验、制程巡检、最终检验（包含成品全检&包装检验）。进料检验相对好做，最终产品包含的物料总计才10几种，并且产品形式单一，也可以说当前的成品只有一种类型，区分良品和次品的方式是通过整个组件的最终测试功率。进料检验也许是当前做的最顺的一块，主要原因是当前选用的原料基本上是行业内最好的供应商，所以整体质量水平相对较高，省去了我们不少的精力。其次是制程巡检，由于是自动化产线，对制程的巡检点不容易把握，这也是导致当前处于纸上谈兵的阶段，虽然检验点及检验项目确定下来，但是实际的生产状况不具备检验条件，这需要后续批量生产时进行验证。最后是成品全检和包装检验，至于为什么定义为全检，主要是领导的意思，完全把质量人员当成搬运工人，主要检验项目是外观，只要保证外观OK就行。从整个产品的价值上考虑，我对此并无异议，只是怕最终流于形式，质量人员转变为搬运人员。      5、新产品验证。上面也提到原材料检验很舒心，主要是选择的优质供应商，但是优质不优价，所以刚接到的一个新活就是验证新材料，说白了就是选择便宜的厂商，然后通过试验材料来评估相应风险，我的理解基本上是一个变相的可靠性试验。对于这块我还没有什么想法，相应的流程、程序仍然处于不确定阶段。需要花时间去磨合这一块。     个人想法：我作为合作方的质量管理代表，很多时候只有建议权，没有决策权。相关事项跟进的只是进度，在长达半年的磨合当中，眼看着事项一点一点的在推进，我却产生了一种恍惚，我发现我只是尾随着他人的脚步在前进。事情圆满完成，是别人的功劳，事情出现问题，我要帮忙擦屁股。所以，感觉做了很多方面的工作，却发现什么也没做。      也许你能从此文中了解到一些光伏企业的现状，也号称高科技企业、新能源企业，身处其中，如何能体现出质量管理的价值？？？ 收起阅读 »

    “制造业质量竞争力指数测评结果，将作为工业十强区县评比考核的重要内容。”记者日前从重庆市质监局获悉，由该局联合重庆市统计局共同撰写的制造业质量竞争力分析报告已正式发布，并将作为衡量全市工业经济发展水平的指标和考核内容之一，在100分总分中占3分。    据介绍，重庆市质监局日前发布的重庆市各区县制造业竞争力分析报告，采用国家宏观质量水平评价指标体系，涉及研究与试验发展经费、技术改造经费、每百万元产值拥有专利数等12个观测变量。记者在这份报告中了解到，制造业质量竞争力指数是按照特定的数学方法生成的、用于刻画质量竞争力整体水平的一个定量的、动态的综合经济技术指标，由质量水平和发展能力两个二级指标构成。其中，质量水平反映了质量发展的当前状况，由标准与技术水平、质量管理水平、质量监督与检验水平等来衡量；发展能力则主要评价企业的质量可持续发展能力，由研发与技术改造能力、核心技术能力、市场适应能力等指标组成。    在该报告中，重庆渝北区制造业质量竞争力位列所有区县第一位。作为重庆工业经济大区，该区从业人员素质、产品技术水平、拥有核心技术等方面均处于一流水平，但在质量成本控制、产品研发和创新能力等方面略显失衡。对此，重庆市质监局有关专家建议，该区应强化企业生产过程中的质量控制，鼓励更多企业推行先进的质量管理方法和技术等。 收起阅读 »

    6月11日，浙江省共132家食品企业在浙江各地检验检疫部门签署质量安全主体责任承诺书，就落实企业质量安全主体责任，诚信经营，公开向社会作出承诺。    当天，国家质检总局响应国务院食品安全委员会办公室《关于开展2012年全国食品安全宣传周活动的通知》的工作部署，召开全国质检系统“千家食品企业质量安全共承诺”视频会议，视频会议在北京召开，浙江检验检疫局和浙江省质量技术监督局联合在浙江检验检疫局大楼设立了杭州分会场，同时，浙江局组织下属13个分支局在分会场同步参加视频会议，并举行承诺签署仪式。    在杭州分会场，共有40家进出口食品企业和15家国内食品生产企业负责人参与了承诺书签署仪式，除此之外，在13个分支检验检疫局的分会场，共有77家进出口食品企业参与签署仪式。本次视频会议旨在切实加大食品安全宣传力度，有效促进食品生产经营者落实质量安全主体责任，积极营造“人人关心食品安全，人人参与食品安全”的良好氛围。 收起阅读 »

　　近日，Itron（埃创）公司宣布其在苏州工业园区的生产工厂正式开业，旨在提升中国市场的业务。Itron苏州工厂支持三条主要产品线户用水表、工业水表和户用热量表，同时供应中国市场和全球市场。Itron水和热事业部总裁兼首席运营官Marcel Regnier表示，在中国大力推动提高新能源发电比例和电动汽车产业化的背景下，“十二五”期间智能电网的建设速度将加快，而支持智能电网的智能计量仪表必将成为未来的行业趋势。　　Itron公司是全球领先的能源与水资源管理方案提供商，提供全面的智能计量整体解决方案，涵盖天然气、水以及热能的计量仪表、控制技术、通信系统、软件以及专业服务。 收起阅读 »

    近期，宁波检验检疫局纺织品检测中心对一批输欧成衣的纽扣、拉链、贴花等辅料进行了总铅检测。经测定，该批产品树脂纽扣中的总铅含量高达3200mg/kg，墨绿色树脂拉链的链牙部分总铅含量为370mg/kg，远远超出了环保纺织品标准（OEKO-TEX Standard 100）中90mg/kg的限量要求，为不合格产品。    据分析，该批树脂纽扣及拉链的总铅来源有以下两个方面：一是在塑料生产中常使用的铅盐稳定剂。铅盐类稳定剂因具有热稳定性好、电性能优异，价廉等特点，在生产不透明塑料制品中广泛使用。二是在塑料着色处理过程中用到的含铅染料、颜料及助剂。    目前，一些出口服装企业及纽扣、拉链生产商较为关注金属纽扣、组合纽扣的电镀件以及拉链金属材料中镍、铅等重金属含量，对于树脂类附件，一般只进行纽扣附着力、拉链强力、拉链耐用度等物理安全性能的测试，极少进行有毒有害物质的化学安全项目检测。而树脂纽扣及拉链价格低廉，对模具的要求较低，在服装生产被广泛应用，因此该类产品的质量安全应引起广大出口服装企业的注意。    近年来，拉链、纽扣、烫钻、金属扣件等辅料在服装设计中的地位越来越被强调，特别是一些有设计感的辅料被广泛应用于点缀大众化时尚女装和休闲服饰，以提高服装的档次与价值。但对于服装业，纺织品出口配额问题已不是当今纺织服装业的主要矛盾，取而代之的则是以产品质量的环境指标作为绿色贸易壁垒的新出口限制。此外，服装的环保离不开原材料的环保，辅料除了实用性与装饰性两大功能之外，还应保证健康、安全、环保。    在此，检验检疫部门提醒相关出口服装加工企业：应加大对塑料类辅料的质量安全管理和控制，必要时将辅料送第三方检测机构检测以验证原辅料供应商检测结果的有效性；严格按照输入国的技术法规和标准组织生产，切勿盲目依从客户要求，多关注产品的潜在危险，如遇到疑问可向检验检疫部门咨询，避免造成损失。 收起阅读 »

    针对家居家装行业服务水平参差不齐、劣质材料、有害有毒材料鱼目混珠、假冒名牌、收费混乱，严重损坏消费者利益等诸多问题，日前，由国家商务部立项的《家居家装行业经营服务规范》国内贸易标准起草工作现已正式启动，计划于2012年11月份完成。    由国家商务部下达的2012年第一批国内贸易标准《家居家装行业经营服务规范》计划，由中国商业联合会负责组织，中国商业联合会零售供货商专业委员会、北京五洲创意营销策划有限公司等单位组建标准起草工作组。    中国商业联合会副会长王民指出，《家居家装行业经营服务规范》是我国家居家装行业第一部国内贸易标准，标准涉及面广、内容繁多，起草工作将经过各类调研、讨论、座谈、协调等形式完成。标准起草工作将本着科学、公正、权威的原则，选择在行业内具有较高的社会影响力、美誉度及有较丰富的实践经验和较高理论水平的企业共同参与制定。    据负责标准起草的一位负责人介绍，该标准对于规范行业经营服务，打击假冒伪劣，维护家居家装企业和消费利益有着十分重要的意义：一是标准着力解决家装行业服务水平参差不齐,装修质量难以得到保证，家装市场缺少规范等问题。目前家装行业主要问题体现在装修工程的质量未能达到业主的希望与要求；装修工程的造价超过家装公司与业主事先预算；装修最终效果未能达到设计效果水平；装修材料以次充好，材料价格难以控制；虚假或夸大成分的广告宣传普遍存在；报价故意漏项，设计乱收费等现象普遍等。面对复杂的行业状况，标准起草工作显得尤为重要。一方面要规范行业经营行为，使各项服务标准化、规范化、透明化，使消费者可以及时了解到相关信息，在前期的选择上及后期问题的处理中都能够得到有理可依及有据可查，达到明白消费、放心消费。另一方面是行业乱象重重，鱼龙混杂，往往是那些不法经营者及缺乏规范意识企业毁坏了行业信誉，标准将为加强培育规范化企业品牌及使消费者清楚选择家装企业有着十分重要的意义。    二是标准将针对家居家装行业使用劣质材料、假冒名牌、收费混乱等问题提出规范条文。家具是家居装饰中最重要的部分，一个家居装饰最终的水准，很大程度上取决于家具的档次和风格。然而，现在市场上家具风格种类繁多，再加上多如牛毛的品牌，消费者在购买家具时，通常一头雾水，甚至越比较越糊涂。经过千挑万选的“品牌”家具，等搬回家后，却发现毛病百出，与卖场上那些光芒四射的样品相差甚远。    三是标准由中国商业联合会牵头能保证标准质量。中国商业联合会是我国最大的商品生产、流通贸易与服务业的行业协会，已制定了《商品售后服务评价体系》、《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》等数百项国家标准、国内贸易标准，对于标准起草工作具有较为权威的理论经验与实践经验。企业参与标准起草工作的同时更是企业进一步加强自身经营服务规范，深入了解行业状况，把握未来发展趋势的重要途径。作为行业优秀企业参与标准制定工作，为改善我国家居家装行业经营现状及维护广大消费者利益作出贡献的同时，体现了企业自身的社会价值与诚信经营，无形中体现了企业在行业及消费者中较高的行业地位与较好的社会形象。    为保证标准起草公平、公正，起草小组决定起草单位名额将按企业类型方式征集，家居、家装生产企业8至11家，家装企业3至5家，行业协会1至3家，家居、家装卖场等5至7家，营销策划1至2家。 收起阅读 »

    近日，重庆市质监局发布该市电梯安装改造维护企业安全生产黑名单，重庆日立电梯有限公司、重庆渝辉电梯有限公司、上海联恒电梯有限公司重庆分公司、重庆海森电梯有限公司4家企业“榜上有名”。

    据悉，这是继2011年重庆质监局首次发布电梯安装改造维护企业安全生产黑名单后，第二次将出现严重安全隐患的电梯企业张榜公示，并纳入重点监管对象。

    据重庆市质监局相关负责人介绍，质监部门加大了对这4家新增进黑名单企业的现场安全监察频次，并派专人随时跟踪上榜企业的整改情况，促进企业问题的整改和工作质量的提高，直至整改达到要求。如整改不及时或不到位，一直将其保留在黑名单上，并纳入质监部门的重点监管对象。此次重庆市质监局在发文公布黑名单企业时还表示，对于拒不整改的，或经调查不具备电梯安装改造维修条件的企业，将被依法撤销相应的资质。

    重庆市质监局特监处一位负责人介绍，重庆日立电梯公司进入黑名单，源于被消费者举报。今年3月，有消费者举报称，渝中区某商场的电梯没有张贴电梯安全检验合格标志。质监部门工作人员立即前往现场调查，发现该商场的电梯系重庆日立电梯有限公司安装维护。随后，质监工作人员联系该公司了解到，该公司之所以未给电梯张贴电梯安全检验合格标志，原因是商场物管不愿支付电梯相关安检费用，所以他们没有进行到位维保、开具电梯安全检验合格标志。随后，重庆质监局特监处工作人员立即要求重庆日立电梯公司进行整改，但是在第二次复查过程中，该公司依然没有任何动作，且电梯仍在运转载人。因此，该公司被纳入了安全生产黑名单进行监管。

    另一家进入黑名单的电梯企业是重庆渝辉电梯有限公司，在该企业网站上写着：重庆渝辉电梯有限公司是“重庆电梯行业前三甲企业”。可在网站上标榜自己是“前三甲企业”的电梯公司，却因为安装维保的电梯屡次出现安全事故而被纳入黑名单。记者从重庆市质监局特监处获悉，仅去年，由该公司安装维护的电梯，就出现了两起较为严重的安全事故，其中一起发生在渝北的事故还造成了人员受伤。除了安装维护的电梯屡发事故，重庆渝辉电梯有限公司在电梯维保过程中维保质量差，不能及时处理用户投诉，也是其被纳入黑名单的原因。

    对于上海联恒电梯有限公司重庆分公司和重庆海森电梯有限公司进入黑名单的原因，重庆质监局有关工作人员解释说，这两家企业分别是因为在对电梯维保过程中，维保质量差，不能及时处理用户投诉，维保不到位，未及时粘贴电梯安全检验合格标志。

    “电梯等特种设备的安全事关消费者的日常生活安全，也是我们质监监管的重点对象。”重庆市质监局一位负责人介绍说，发布黑名单只是为了对问题企业起到警告和惩罚作用，同时引起更多相关企业的重视。

    随着近年来重庆市特种设备数量的逐年增加，其安全监管工作难度也越来越大。记者从刚刚召开的重庆市特种设备安全监管联席会议上了解到，接下来重庆质监部门将联合安监、公安消防、电力、交委以及区县政府等部门，展开大规模的特种设备安全检查行动，确保该市消费者的生产生活安全放心。

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    前天上午，一女子陪朋友到东建材买东西，她感觉困乏就独自待在车内睡觉。被热醒后，女子想到车外去，却始终无法打开车锁。拨打朋友手机，也始终无法联系上。在高温曝晒下，女子在车内几乎昏厥。

    事发地点位于郑汴路和建业路交叉口附近。记者赶到时，女子仍困在一辆新款别克轿车的后排，不停拍打着车窗。由于车窗内温度很高，女子满脸是汗，显得很是焦急。

    由于车玻璃隔音效果很好，赶到现场的民警朱子旺根本无法与女子对话。无奈，双方只能通过手机联系。电话中，女子说，她拨打朋友徐某的电话，始终无法联系上。“现在我被热得头晕、眼花，快不行了！”女子有气无力地喊着。

    民警观察发现，女子所乘的是一款新君越轿车，属无钥匙启动车型。无论女子在车内按任何按钮，车门始终无法打开。随后，民警从别克（中国）公司处了解到，此款车型，只要钥匙离开车3米之后，车门将无法从车内打开。“此种紧急情况下，我们只能砸车窗或找开锁公司。”民警分析。

    由于轿车玻璃比较贵重，民警随后决定找开锁公司。在一番讨价还价后，开锁公司的人最终愿以380元的价格开锁。就这样，民警开始等待，并安慰车内被困女子。

    就在开锁公司人员即将赶到时，女子的朋友徐某赶了回来。看到朋友几近昏厥，徐某赶紧打开车门，而此时女子的衣服几乎被汗浸透。

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　　我认为“三十而立”是对人生的一种误导。如果一个人不努力，没有长进，非但三十不能立，六十也未必能立。所以，说“三十而立”莫若说“三识而立”。“三识而立”是哪三识呢？ 学识、见识、胆识。什么叫学识？就是专而博，说专业非常精通。除了专业，懂书法，懂茶道，懂天文，懂地理，懂风土人情，懂音乐，能唱会跳……懂得标准是什么呢？我觉得可以有两个标准，一是知道基本知识并有自己的独到见解；二是能使专业人士愿意和你聊上1小时而不倦。学识绝对不是单单指在学校里课本上学到的知识，实际上学识也很少是从学校和课本上得来的。怎么才有学识呢？一是要有博学之，审问之的态度；
        二是要有从生活从实践中学习的认识。学识能带来什么益处呢？提升个人魅力，赢得尊重和认同，扩大社交圈子。什么叫见识？不为人所惑，不为物所迷。就是一看到就能洞识，就是看到现象就知道本质。如何才有见识？一是多做工作，多做有挑战性的工作，尽最大努力去完成艰难的工作；
        二是要慎思之，明辨之。　　等你摆平了最难摆平的客户，拿到了不太可能拿到的订单，进行过艰苦的谈判，上过山，下过海，享过福，吃过苦，见惯大人物，也熟悉贩夫走卒，在这个过程中加强思考总结，慢慢就有见识了。有见识就有人愿意把困难的事告诉你想听听你的高见，就会逐渐成为意见领袖，就会得到圈内人的认可，就会有很多机会。有见识又敢做，敢判断敢决策，敢作敢当，这就是胆识了。此之谓笃行之。经常努力去做看似不可能的工作并取得成功，就会逐渐积累起胆气，变得有胆识。胆识是自信的最高境界，也能成倍的提升人格魅力。《亮剑》中的李云龙就是一个有胆识的人。史上“房谋杜断”梦幻组合中，房玄龄只能是见识，杜如晦应算胆识。何以房玄龄没有胆识呢，除了性格因素外，还因为他不敢去做，没有迈出这艰难的一步。因为断比谋要承担更大的压力和风险。理不辨不明，事不做不成。光想不做不可能成功，做人要有胆识。一个人如果有了学识、见识、胆识这三识，也就同时明确了自己的人生观和价值观。不但不用担心自己的事业，而且对世间之事能够看得透、想得明、行得正，看得透则不躁，想得明则不妄，行得正则不惧。到这个时候，不就能“立”了吗。所以，我说要追求“三识而立”，而不要等待“三十而立”。 收起阅读 »

今天有幸见到龙天大哥，欧大师，等，人生得一知己，足矣。(不过龙天大哥赶飞机，提前开溜，没告诉我们）

感谢厦门质量人的热情，我们到场的人数破百哦，

今天稍有遗憾的是最后一个环节：厦门唯科模塑科技的 兰峰老大 没有出现，后来大家都有点hold不住了 变成互动环节变多了

一、欧大哥的演讲，我个人认为，没有一句废话，我生怕一走神，就听落下了 ，这就是欧式境界啊

我引用几句啊，6sigma的指标-方法论--管理系统，实证主义和解释主义，6sigma的润滑剂：高层领跑，战略导航，领导参与，个

体责任等。6sigma的改进SSPI,设计SSPD等

欧大师的经典名言：管理的变革是统一，然后动员多人参加，最后是加速持续改进

二、NEC东金电子余良平部长给我们讲解了全员参与和全员教育，三现注意：现场，现物，现实。让我们学习了日本企业和日本人

的工作特性，值得我们去思考。

当然，还有天准和MINITAB的讲解，也给我们拓展了视野，在这就不一一赘述了。 收起阅读 »

    5月16日，2012年中国国际电梯展览会在广东广州对外贸易中心开幕。本届展会成为全球规模最大的电梯展览会。    据介绍，此届展会展览总面积达6万多平方米，创世界电梯展览会之最。它集中展示了来自中国、德国、美国、日本、韩国、英国等22个国家和地区700余家参展企业的最新产品和前沿技术成果，还有500余家零部件生产企业参展，规模超过了以往9届。展会期间，将举办20多场专业技术研讨会、技术交流发布会等。    中国电梯协会理事长李守林表示，目前，中国已成为世界最大的电梯市场和电梯生产基地。中国国际电梯展览会汇聚了全球电梯产业的精粹，在为全球电梯企业展示新产品、新技术提供国际化平台的同时，也促进了中外企业间的交流与合作，对推动中国电梯产业的技术进步和发展发挥着重要作用。  收起阅读 »

    5月16日，北京市商务委员会、北京检验检疫局、北京汽车集团有限公司共同签署了《出口汽车产品质量安全示范区建设工作备忘录》。标志着我国首个国家级的“出口汽车产品质量安全示范区”成立，正式进入倒计时阶段。    近年来，北京地区汽车企业实现了跨越式发展，逐步形成了汽车生产企业相对集中的产业集群区域。此次由北京地区政企双方共同推进的建设“出口汽车产品质量安全示范区”工作，旨在构建“政府推动引导、企业主体责任、检验检疫监管、部门齐抓共管、行业组织自律”的汽车产业发展全国引领区。在此基础上，将其打造成质量安全模范区、服务区域经济发展先进区和检验检疫体制创新实验区，从而推进示范区内企业向规模化、高端化、品牌化优化升级，进一步提升“北京创造”和“北京服务”国际影响力和核心竞争力。    根据《备忘录》，北京市商务委牵头负责地方政府相关部门沟通协调，主导示范区建设，组织开展国家级示范区申报工作。北京局将加强检验监管优惠政策集成，积极开展质量诚信体系和重点企业信息沟通体系建设，创新示范区检验监管模式，帮助企业提升质量管理和出口产品质量，建立进出口货物快速通关放行机制。北汽集团将加大资金投入，完善售后服务，建立健全质量安全管理体系，加强自律，发挥标杆引领作用。    在分工明确，各司其职的基础上，政企三方建立了示范区建设领导小组，定期召开示范区建设工作会议，研究决定重大事项，部署阶段性工作任务。    据北京局介绍，目前示范区建设工作在初期调研的基础上，已制定了《北京地区出口汽车产品质量安全示范区建设方案》。此次《备忘录》签署后，该局将开展示范区初审工作，对相关部门推荐的示范区内企业进行全面评估、考核、验收、认定。预计今年8月底前，北京市商务委将协调各有关部门向国家质检总局正式提出示范区验收申请，10月份示范区可挂牌认定。 收起阅读 »

　　诗意江南话质量之人物篇——郭永千博士，2012.5.13杭州
　　大师之所以称为大师，是江湖留下的印记，更是破荆斩棘趟出来的路。　　“我爷爷老有才了，给我起的名就决定了以后要从事质量工作，PPM是百万分之一，而千则是……”南都电源动力质量总监郭永千的开场白略带东北风味，给人的感觉杠杠的。　　朱兰博士如是说：“如果20世纪将以生产率的世纪载入史册；那么，即将到来的21世纪将是质量的世纪。”我们质量人的世纪就在当下……　　郭永千博士自食品安全质量事件作为引子，从制造企业从业者现状调查、制造企业的基本特征和国际先进水平的差距、21世纪制造企业的基本视点和优秀企业条件、如何提升中国企业的制造力，质量人在民营企业如何生存的想法、希望和祝愿等方面展开了《制造企业的质量管理》为主题的演讲。　　在讲解制造企业的基本特点时，将微笑曲线展现在眼前。江浙以至于中国制造的现状大家有目共睹，特别是质量人，对本公司的质量情况心中最有数。
制造企业分类和国际先进水平的差距环节，质量成熟度的分级（五大阶段）、四类企业质量管理的分值表（质量体系、质量管理理念、质量领导、质量文化、过程控制、质量保证、质量设计、质量信息系统、技术研发、职工参与、人员管理、产品合格率、顾客满意度等项目）从宏观角度、大视野得以诠释。　　谈到成功企业的秘诀，郭永千博士将21世纪成功制造业的8个特征汇总如下：准确坚固的经营理念、实现独占全球的差别化技术、使用IT建立灵活的开发•生产•销售结构、精准的选择和整合•结构改革、以顾客为出发点的平面组织机构、高收益体质/重视股东的经营模式、被社会信赖的员工和品牌、员工和经营团队正确的思维方式。长青企业大致如上特征，而国内顶尖企业也仅仅只有2代或1.5代，如何逃离“富不过3代”的宿命，创造中国制造、中国创造的新天地，需要更多有志之士的协同开拓。　　质量人的“葵花宝图”（制造企业质量活动推进路线图）一出，立刻引起阵阵骚动，闪关灯的幻影揭幕好似远航迷雾的倦客看到灯塔，焦点瞬间凝固，屏息倾听前沿高手的妙解连环，巧破困境。质量制造的确保（4大支柱）、品质在制造工序过程中的确保（3个条件、4M管理、10条留意事项）、下线品质确保（检查体制）、外包部件的质量确保等各个模块，源自日本精细的质量管理框架。日本质量管理的精髓，其实大多源自我们不以为重、墙里开花墙外香的《鞍钢宪法》【注：《鞍钢宪法》的核心是“两参一改三结合”，即：干部参加劳动，工人参加管理，干部、工程技术人员、工人联合攻关，开展技术革新活动。把“人”的因素与技术工作和管理工作结合起来，立足技术革新为突破口，通盘考虑以人为本的原则。此项在质量管理八大原则中也有体现：比如其中的“全员参与”是最好的印证。上世纪60年代后，日本企业开始了对《鞍钢宪法》的研究，激起了巨大的波澜，许多大企业在学习中都保留了《鞍钢宪法》中“工人参加管理”，“工程技术人员，管理者和工人在生产实践和技术革新中相结合”的内容，日本的所谓“丰田生产方式”，就是工人、技术人员和管理者的“团队合作”，不固守僵化的技术分工，随时随地解决“无库存生产方式”中出现的问题。日本的质量管理专家石川馨曾说：“日本的QC，实际上是借鉴了中国的《鞍钢宪法》。”】。写下此注，不为其他，只为民族自豪，顺势拓展如下。　　我们很多质量人一致认为，质量管理源于西方发达国家，比如美国、日本、德国等，其实不然。人类历史上最早有文字记录开展质量管理的国家是中国，比古巴比伦早了约1000年。这要归功于我国著名的统计大师邹依仁先生。文革时期，邹老被打成右派，下放到上海图书馆劳动。一天在整理图书时发现了《周礼》一书，其有一篇叫做《冬官考工记》的文章，里面记载了约公元前2700年，有关质量管理的文字记录。平反后，邹老写了一篇有关质量发展历史的文章，引起了全球轰动。此时，需文书为证，再去寻找，一时怎么也找不到了。或许好事多磨，凑巧，邹老的美国朋友在美国国会图书馆找到了。1984年6月，邹老在英国布列顿召开的世界质量会议上提交的《周礼•考工记中关于武器战车质量管理史话》论文，论证了中国是世界上采取质量管理最早的国家，推翻了西方关于巴比伦是第一个实施质量管理国家的看法。再后来，在我国西安的“车马坑”出土了一块碑文，就是《周礼•冬官考工记》，现存于西安碑林博物馆第1馆616号碑。西安的质量人或旅游去西安的质量人可以抽空一睹芳容，实地考证。这个在中国人民大学出版社出版的《朱兰质量手册》（第五版）第42章“质量在中国”（刘源张）1247页中有所提及。　　后续在民营企业如何做好质量的归纳，为众多在民营企业中奋斗的质量人提供了发展思路和破局方向。具体如下：　　1.要和主要、关键的人员取得信任；　　2.要善于认清质量主要矛盾和次要矛盾；　　3.要善于收集质量的失效成本，用钱说话（老板最关心的是利润）；　　4.从简单的现场入手，小投入大产出；　　5.梳理现场的基本点；　　6.带动大家而不搞团伙；　　7.要从一线的员工吸取智慧，让员工工作更轻松；　　8.分阶段、分层次推进质量，不可急于求成；　　9.要学会当老板的参谋，让老板说出你的主意；　　10.要掌握技术的要点，用质量的方法论来提升技术开发的规范；　　11.要从经营者角度思考，你是老板该如何做？　　随后，在有效的提升质量管理水平的方法中，将精益生产的人性与六西格玛技术的科学进行对比，使我们质量人有权衡选择的余地，同时要结合所在企业实际质量情况，有的放矢。　　最后，伴随着郭永千博士的良好祝愿，《制造企业的质量管理》的演讲也合着杭州质量人的热情掌声蔓延开来，犹如诗意的江南，不是为了驻足，而是为了更好的前行，为质量，为明天……
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    5月3日下午，安徽质检中心广场上洋溢着青春的气息。由安徽省质监局、共青团安徽省委、安徽省教育厅联合主办的安徽省首批百名大学生产品质量安全义务监督员授旗仪式在这里隆重举行。来自安徽大学、合肥工业大学、安徽农业大学等高校的100名大学生，成为该省也是全国首批产品质量安全义务监督员。监督员代表从国家质检总局副局长魏传忠、安徽省副省长花建慧手中接过安徽省产品质量安全义务监督队队旗。    魏传忠在授旗仪式上指出，安徽省在全国率先选聘100名大学生担任产品质量义务监督员，为动员社会力量参与质量工作搭建了平台，是加强产品质量监督工作的创新举措，必将为提升全省产品质量监督工作效能和质量总体水平发挥积极作用，也必将对推动全国广泛开展义务监督员活动和创新发展质量监督工作产生深远影响。他嘱托大学生产品质量义务监督员，要把当好产品质量安全义务监督员作为学习雷锋精神、争做志愿者活动的重要内容。他强调，要扎实推进产品质量安全义务监督员工作，确保活动取得实效。对于产品质量安全义务监督员的管理，要加强协调，完善机制，科学发展。    共青团安徽省委副书记周密寄语产品质量安全义务监督员们，要当好质量安全风险信息的情报员、质量监督的协管员、质量知识的讲解员、引导质量舆论的宣传员。    “在中国共产主义青年团建团90周年之际，我很高兴被选聘为大学生产品质量安全义务监督员。我们将广泛参与质量监督工作，承担社会监督的义务，延伸产品质量安全监管触角，把产品质量安全义务监督工作作为大学生的生动社会实践。”安徽大学学生潘娅兴奋地告诉记者。    据悉，安徽省质监局将对产品质量安全义务监督员统一管理，积极组织参加相关产品质量业务学习及社会实践活动。安徽省质监局局长朱琳表示，在高校中选聘产品质量义务监督员，是安徽省贯彻落实《质量发展纲要》的一项重要举措。同时，也是开展大学生和青年志愿者工作的一个创新载体，有利于进一步形成人人关心质量发展、人人参与质量管理、人人促进质量提升、人人享受质量成果的良好氛围。 收起阅读 »

　　由中国衡器协会主办的“2012中国国际衡器展览会”将于5月11日至13日在江苏南京市国际博览中心举行。在展览会期间将同时召开第11届全国称重技术研讨会暨衡器新技术、新产品发布会。　　此次展览会展出的范围与内容是：近年来国内外企业研制、开发的新产品、新技术，各种非自动衡器、自动衡器、天平、称重传感器、称重显示控制器和衡器工业所需的检测仪器、仪表，以及与衡器产品相关的元器件、材料等。展出形式小件产品以实物为主，大型的产品以图片、展板或模型为主。　　据介绍，2012中国国际衡器展览会展出面积近2.5万平方米，有来自美国、德国、英国、荷兰、西班牙、日本、韩国等国家和国内共300多家衡器生产企业参展，是历届衡器展览会规模最大的一届。 收起阅读 »

    4月17日，国家标准《企业质量诚信实施规范》开始在网上征求意见。征求意见的截止日期为5月15日。按计划，这项标准将于年内完成报批。    据中国标准化研究院副院长汤万金介绍，虽然制定这项标准的主要目的之一是落实《质量发展纲要》，但有一点需要说明，即企业质量诚信并非标准化的新领域，标准的规范性引用文件就包括分别于2008年和2009发布的《信用 基本术语》、《企业质量信用等级划分通则》国家标准。此外，我国已转化为国家标准实施的ISO《质量管理体系 要求》、《社会责任指南》等国际标准中，也包含企业质量诚信的内容。而当前频频发生的各类产品质量失信事件表明，质量诚信体系仍然是我国市场经济体制的薄弱环节，而质量诚信是企业履行社会信用责任的核心内容，所以有必要针对质量诚信制定相关的国家标准。    标准征求意见稿指出，质量诚信体系是社会信用体系的重要组成部分，是企业生产经营和持续发展的基础。企业加强质量诚信管理，不断完善质量信用管理制度，能够及时识别和有效防范日常经营中的质量失信风险。    该标准的制定，建立在质量信用领域长期理论研究和实践经验积累的基础之上，综合运用了质量管理、风险管理、社会责任、系统工程、信用管理等理论。尤其值得一提的是，在标准研制过程中，开展了标准的实证分析和试点应用工作，吸取企业的试点经验和管理需求，验证和完善了标准的科学性、普适性和可操作性，经过反复推敲，逐渐确定了本标准的主要内容。    据了解，该标准在起草过程中进行了多次研讨。今年3月2日召开了由咨询专家、相关行业协会和单位、起草组成员参与的30多人规模的标准研讨会，对标准定位、主线和主要意见的进一步聚焦和梳理，起草组在此基础上召开了3次技术层面的标准研讨会，4月初完成了征求意见稿。    汤万金强调，企业建立诚信体系并非从零起步，企业质量信用管理不是企业内部一个单独的体系，而是企业质量管理体系整体的一部分。征求意见稿对质量诚信与质量管理关系的阐述很明确，即企业质量诚信是对质量管理体系的补充和完善，企业应首先建立符合标准要求的质量管理体系，在原有质量管理体系中增加对质量承诺、营销管理、质量信用风险管理等本标准规定的相关内容。  收起阅读 »

    一栋栋高楼之外挂满空调外机，是都市中司空见惯的画面，可很少有人想到，如果支撑这外机的支架不够坚固，或者被雨水锈蚀，将会形成巨大的安全隐患。    近日，记者从中国家电服务维修协会了解到，国内首个空调支架行业规范《空调器室外机安装用支架规范》已经公布于世，有望为“孱弱”的空调支架行业换上一双坚固的“铁臂”。    空调频频坠地    空调属于大型家电，清洗和更换都很麻烦，大多数消费者在安装完空调之后，就很少会关注空调的保养和维护，尤其是对于空调外机，消费者往往持一种一劳永逸的态度。但是，近几年因空调支架问题所造成的外机坠落伤人事故却频频发生，让消费者对空调支架的安全隐患不无忧虑。    今年4月16日，海口市一栋住宅楼7楼外墙上的一个空调支架突然坠地；今年2月15日，南京市下关区南汽三村77幢楼一台空调室外机因支架和螺丝出现严重锈蚀而出现坠落；去年12月，南京市一空调维修工在维修空调时，空调支架因收锈蚀而发生断裂；去年8月，某空调售后维修部工人在济南市经七路进行维修时，空调支架发生断裂……    此种案例不胜枚举，在北京稍老的筒子楼内，空调支架发生老化或者锈蚀的情况十分普遍。据苏宁电器家电维修中心相关人员介绍，新楼区内一般都有专门的钢筋混凝土框架来安放空调外机，但大部分老楼区却仍然使用空调安装架来固定空调外机，一旦空调支架出现问题，这些“爬满”楼房外立面上的空调，就无异于一个个悬挂在半空中的“定时炸弹”，给来往的行人带来了巨大的安全隐患。    据有关部门的统计数据显示：目前，北京市的空调保有量约为1300万台，保守估计其中需要排查故障的也会有将近500万台。海尔集团中国区总监齐云山认为，再过一到两年时间，空调行业将会迎来更换的高峰期，换机、重装等业务也将会对空调外机的支架质量提出考验。    规范让支架更坚固    “空调外机的支架大多是钢、铁材质，由于常年受到风雨侵袭，很容易产生锈蚀。”多年从事空调维修、移机工作的业务员王文超告诉记者，一般的空调外机支架，使用超过5年就会锈迹斑斑，产生倾斜，晃动等安全隐患。    目前空调的支架使用分为两种模式，一种是由厂家直接向安装企业提供支架，另一种则是由外包的安装企业自行采购支架为用户安装，而后者往往是问题的多发区。一些外包企业为了降低成本，采购一些由非标钢材或废钢料制成，承载能力较差的支架，导致空调支架质量低劣。    中国家电维修协会副秘书长王岩在接受记者采访时表示，今年4月19日，我国首个空调支架安全的行业规范《空调器室外机安装用支架规范》已经正式发布，并将在行业内逐步推广。    记者了解到，该规范对空调外机支架的厚度、防锈度、紧固件规范以及支架检测规范都做出了具体规定：支架用的材料必须为3mm以上的角钢或镀铝锌钢板；空调支架的承载能力不能低于空调器机组自重的4倍；使用寿命不得低于空调本身的使用寿命（10～12年）；支架表面必须经防锈处理等等。    据齐云山透露，此规范已经提交国家有关部门，明年有望成为国家强制性标准。    为争议划定责任范围    据了解，此前对于空调坠落所造成经济损失的责任界定，存在争议。一种观点认为：根据我国法律，建筑物或者其他设施以及建筑物上的搁置物、悬挂物发生倒塌、脱落、坠落造成他人损害的，它的所有人或者管理人应当承担民事责任；另一种观点认为：空调支架一般由空调安装公司安装，正常情况下，空调支架应该具备安全承载空调的能力，所以空调坠落应由安装公司承担责任。但是，由于空调外机支架一直没有相应的标准规范，导致这一问题始终没有找到合理的依据。    中国消费者协会消费指导部主任张德志表示：“行业规范的出台，将很好的督促厂商重视空调支架质量问题，从源头上消除空调外机的安全隐患。”    而且，规范中要求空调支架必须做防锈处理，而且对载重能力也有明确规定，这无疑将有力的规范空调支架市场，促进行业有序发展，并且为存在的责任争议提供参考依据。    王岩认为，该规范的出台将对空调支架行业的发展起到指引作用。不过，王岩也表示：“行业规范是一种行业内的自律，其约束力是有限的。只有将行业规范进一步上升为国家标准，才能对行业起到更广泛的约束作用。”  收起阅读 »

   据新华社电 中国商业联合会会长张志刚近日透露，由中国商业联合会起草，国家质检总局、国家标准委颁布的《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》国家标准（GB/T27925-2011）已于去年底正式发布，目前已正式实施，这是我国商业领域首个品牌评价国家标准。    张志刚在此间召开的标准宣贯会上介绍，国家标准《商业企业品牌评价与企业文化建设指南》分为两个部分：一是商业企业品牌评价，此部分对企业品牌进行了完整、权威、系统的解释，使各行业深入了解企业品牌的内在意义与价值。二是企业文化建设，从精神文化建设、制度文化建设、物质文化建设三大部分阐述企业文化建设的内在与外延。    据了解，海尔集团、厦门航空、美的日用家电集团、江苏红豆实业股份有限公司、广东万和新电气股份有限公司、深圳联创科技集团有限公司、天津爱玛科技股份有限公司等企业已成为首批通过国家标准《商品售后服务评价体系》认证的单位，国家认监委为这些企业颁发了“售后服务认证”星级证书。    此外，由中国商业联合会起草，国家质检总局、国家标准委颁布的《商品售后服务评价体系》（GB/T27922-2011）也已于去年底发布。    商务部流通业发展司副司长王德生表示，这两项标准意义非常，一是体现了较强的基础性。打造百年品牌、建设现代企业文化是发展现代流通业的重要内容和永恒主题之一，品牌、文化建设对于流通各行业都具有普遍意义。二是抓住了提升服务质量的关键点。售后服务是关系服务质量的重要环节，一些购销矛盾、质量纠纷大多发生在收后服务方面，做好售后服务可以有效提高企业信誉度和竞争力。    商务部资料显示，截至2011年底，商贸流通领域共有标准800项，其中行业标准591项、国家标准209项。以“零售与批发”“商务服务”“居民服务”等重点领域标准为主体，覆盖流通领域主要行业的标准体系已初步建立。  收起阅读 »

    4月7日，国内首个新能源汽车评测中心在湖北武汉成立。    承担有科技部863电动汽车重大专项的武汉电动汽车示范运营公司，投资约1.2亿元兴建的新能源汽车评测中心，将成为集电动汽车研发、生产、实时路况评测于一体的综合性第三方检测机构。    据介绍，续航能力、电池寿命、充电时间、配套设施等，是当前制约电动汽车推广的主要障碍。与传统汽车产业不同的是，电动汽车要克服这些难题，除实验室研发外，还要延伸至客户使用阶段。    在建的新能源汽车评测中心，如同一个电动汽车的“体验店”，可在真实环境下模拟用户使用电动汽车的整个过程。中心将搜集电动汽车使用后对用户产生的影响，形成分析报告，为电动汽车研发和产业配套设施建设提供依据。  收起阅读 »

    日前，浙江温州市化学用料厂向浙江温州检验检疫局申报了一批硫酸氢钾，计划出口到法国，申报数量为4吨。经温州检验检疫局工作人员了解，该批化学品的欧盟进口商既没有对该化学品进行预注册，也没有申请注册，其吨位超过了欧盟REACH法规的要求。为避免产品在入境时被法国监管部门查扣，温州检验检疫局建议该企业及时通过欧盟进口商或者代理商办理REACH后预注册手续。目前，该企业已经顺利获取预注册号，产品经检验合格后顺利通过上海口岸出口法国。    REACH法规是欧盟关于化学品注册、评估、许可和限制的一项管理制度，该法规于2007年6月1日正式实施，对保护人类健康和环境、促进绿色化学品的生产与使用产生积极影响。REACH法规规定，年产量或进口量超过1吨的所有化学物质均需要注册，年产量或进口量10吨以上的化学物质还应提交化学品安全报告，否则禁止该化学品在欧盟市场上流通。REACH法规允许对分阶段物质进行预注册，在一定缓冲期内享受与物质注册相同的待遇，对于错过预注册的化学品生产企业，如果在2008年12月1日以后产品首次出口欧盟市场，则可以通过后预注册方式获得欧盟的准入通行证，继续享受注册缓冲期。欧盟REACH法规的实施，大大提高了我国化学品进入欧盟市场的门槛，对我国输欧化学品及相关下游产品进出口贸易产生重大影响，部分化工类产品正在面临退出欧盟市场风险。    检验检疫部门提醒输欧化学品生产企业：欧盟对化学品管理要求非常严格，输欧生产企业应熟悉和掌握相关法律法规，并按照要求做好化学品的后预注册和注册工作。同时，企业及时调整出口目标市场区域，在维持传统市场的基础上，积极开拓新兴市场，努力降低REACH法规带来的贸易风险。 收起阅读 »

       参加这个活动已经有一段时间了，也是第一次参加这种活动，各行各业的质量人齐集一堂，还有特邀嘉宾的精彩演说，活动氛围很好，对于质量人这条不归路每个人都有着独到的见解，感受颇深。遗憾的是，由于去到现场已经9:30了，没来得及自我介绍及交换名片，会议议程在龙老大的话语下就开始了。      当大家介绍时说到参加的目的：学习、增长见识等，但没有人提到结交同行，但是却被龙老大一语点破，人们总是这样，面对着这样的场合，总是会隐藏内心深处的某些自认为不适合说出的想法。这应该是社会使然吧，在这个大环境下，我们已经被磨练出来了，很快就能适应到这个大环境之下。龙老大还介绍了6SQ平台：知识平台、商业平台，以及质量人所必须具备的特质：理念（意识）、逻辑、方法等。      接着是黑带大师杨超峰关于标准化体系的精彩演讲。由于我是从事体系工作的，对ISO9001、TS16949等标准也有一定的了解加上之前也参加了公司标准化良好行为企业的创建工作，对标准化这一块还是有所了解的。知道企业标准体系是以技术标准为主体，以管理标准体系和配套的；管理标准体系、工作标准体系应能保证技术标准体系的实施。企业标准的缺陷也正如杨老师讲解的那些：体系流程缺陷、文件管理不规范、部门墙越来越厚、通知决议执行不到导致文件、流程与实际脱节；文件过于冗杂、繁琐、笼统；系统性不强，产生不能起到指导作用加上培训与监督考核的不到位……，缺陷显而易见，正如威的韩涛老师讲的两张皮现象，管理层意识，拿到证书就万事大吉了，导致内部质量体系未得到持续有效的维护。如果能有效持续的维护质量管理体系，确保正常运行于持续改善，一定可以为民营企业带来韩涛老师为我们总结的那些优势:与国际化企业管理模式接轨、助于企业改善产品和服务质量、提升企业综合管理能力、持续增强客户满意度等等。韩涛老师列举的工作中实实在在的例子，很好的证明了质量不单是质量部门的事、基层员工不按照标准操作这是员工质量意识的问题，只有找到根本原因，才能彻底解决问题，提升质量。公司现在正在对质量管理体系进行梳理，由原来的几百份程序文件在顾问老师的指导下目前缩减成15份，算是很大的一个改进了，目前已进入程序文件编写及工作指引的同步梳理阶段，相信这次的改善我可以学到很多，不管是对公司流程的熟悉还是文件的编写方面。忙忙碌碌的生活真的很充实。    最受感触的还是steventec老师的瞬间问题解决模式，之前从来没有接触过谢宁方法、创新思维问题解决七工具。通过steventec老师的精彩演讲我知道了事件型与特性型问题的识别（虽然只是有了一个概念，但相信这不是简单的几句讲解就可以明白的，还需要不断的学习），事件型问题比特性型问题复杂，是一种物理性质的，而特性型是电型与几何特性的，知道了通过漏斗法可以筛出问题的症结所在，steventec老师讲这些方法用于解决家庭中的问题，最终将问题解决，家人幸福和睦的生活，这些方法不单在处理工作中的问题有效，只要你肯去发现，它可以说是遍及人生各处，可以帮助我们解决很多问题，之前在6SQ的期刊上也见到过将质量分析方法运用到生活中，处理婚姻关系、家务等，但今天才见证了问题解决模式的真正功效。     黄晨老师的质量人职业规划演讲，总结有两点是非常非常重要的：沟通能力（包括英语）、性格与态度。一直以来都纠结于自己的英语水平不高，但总是找不到解决方法，黄晨老师以亲身经历指引我们：多看英文的原版资料，好处：浅显易懂、更容易明白质量的真谛、原汁原味的理念、学习英文。虽然不确定是否要在质量这条路一直走下去，但是不管以后到哪里，如果想要有更好的发展，学习是必须的，英语更是不可缺少的，好好学习吧。

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    近日，欧委会正式向欧洲理事会和欧洲议会提交一份关于机动车降噪提案。根据该提案，机动车噪音释放须在5年内累计降低4分贝，并将启用新的检测方法。该提案一旦获得通过，欧盟汽车生产企业为有效降低机器运转产生的噪音，一方面将积极引入降噪技术，另一方面可能会提高产生噪音装配部件的技术要求。    受益于各国整车消费市场的复苏，我国机动车零部件的出口需求也水涨船高，使机动车零部件出口发展成为新的外贸增长点。    检验检疫专家指出，该提案如通过，预计将给我国机动车装配零部件对欧出口增加新的变数。检验检疫部门提醒相关企业应作足以下几项重要“功课”：首先，参照出口国技术指标、质量要求、试验方法等的详细参数要求，提升关键零部件的自主开发能力，加大技术研发力度，尤其是电控机械零部件、减震器等高附加值产品的研发水平和技术含量，将提高和整车同步开发的能力作为加强产业关联度的重要手段；其次，加强海外市场经销网络的建设和销售渠道的管理，提高出口产品的价格博弈能力，建立与海外经销商关于零部件出口定价的平等对话协商能力；第三，在将出口“火力”对准欧美等主要消费国的同时，瞄准发展中国家的中高端市场，积极开拓新兴市场。 收起阅读 »