买房感想
国内的房价逐渐的跟美国的接轨,而国内工薪阶层的收入在跟非洲接轨!一直认为国内买房子就是买了地皮上的一堆砖,我们就像是为了买一个水泥做的大箱子而辛苦工作。
超强介绍!!!
原版:我是个成熟男人但是我的长相显年轻体形魁梧,给人一种大哥的感觉我事业成功,是个老板走到哪里都拎着笔记本我坐的车比林肯车还宽敞多年在北京大学的熏陶,成就了我的文化品位我闲遐时研究中国古代史,尤其是清史我也跟得上时代的潮流经常看美国电影特别是那种探讨人生的社会伦理片喜欢揣摩电影人物的心理活动经常跟上流社会打交道,我很厌烦所以也经常体察下情我很关心普通老百姓的生活细节关心老百姓的富裕水平我注意调节贫富不均引起社会的强烈反响听说有人想采访我这种采访我以前做得太多了就去外地躲清静正好修身养性你们知道,我这个层次的人是肯定不会坐火车去的不过因为我的名气太大,全国都知道我还是被请去做访谈还管吃管住免费健身回来后我经常上网我对理想伴侣的要求并不高你来了以后我会给你吃很多冰激淋也要跟你一起建立家庭我绝不会对你强硬晚上要跟你一起看星星亲爱的你来吧,你第一眼看到我,就会很满足!这样描述,正好是你梦寐以求的人生伴侣,于是当天就见面了见面以后才发现,原来他说的跟现实有出入。可是当我问他为什么要骗人,他却把他的自我介绍拿出来,一句一句给我解释,我才发现原来。。(请往下看)
注释版: 我是个成熟男人---------------------------57岁但是我的长相显年轻-----------------------满脸粉刺体形魁梧,给人一种大哥的感觉--------------武松的大哥我事业成功,是个老板----------------------冷饮摊老板走到哪里都拎着笔记本---------------------是记录冷饮销售量的笔记本我坐的车比林肯车还宽敞-------------------公共汽车多年在北京大学的熏陶,成就了我的文化品位----曾在未名湖旁边卖冷饮我闲遐时研究中国古代史,尤其是清史---------爱看《还珠格格》我也跟得上时代的潮流---------------------知道今年哪种冷饮好卖经常看美国电影---------------------------美国A片特别是那种探讨人生的社会伦理片------------乱伦A片喜欢揣摩电影人物的心理活动----------------经常幻想自己是A片主人公经常跟上流社会打交道,我很厌烦------------北大校长多次跟我讲:“湖边禁止摆摊!”所以也经常体察下情------------------------只好去居民小区摆摊我很关心普通老百姓的生活细节--------------看谁家门窗没关好关心老百姓的富裕水平---------------------入室以后,看有哪些值钱的东西我注意调节贫富不均------------------------把值钱的东西拿回自己家引起社会的强烈反响------------------------小区居民对连环盗窃案既愤怒又恐惧听说有人想采访我--------------------------警察要来抓我问话这种采访我以前做得太多了-------------------被抓过很多次就去外地躲清静-----------------------------逃窜正好修身养性-------------修理跳窗时落下的伤口,养几个性伙伴你们知道,我这个层次的人是肯定不会坐火车去的----骑三轮车去天津不过因为我的名气太大,全国都知道我----上了公安部的“全国追逃”互联网还是被请去做访谈--------------------------终于被抓还管吃管住-------------------------------三年有期徒刑免费健身----------------------------------劳动改造回来后我经常上网--------------------------继续找419对理想伴侣的要求并不高-------------------只要比我高就可以你来了以后我会给你吃很多冰激淋-------------当天卖不掉,快融化的也要跟你一起建立家庭----------------------你要帮我盖窝棚我绝不会对你强硬--------------------------阳萎多年晚上要跟你一起看星星----------------------窝棚没有屋顶亲爱的你来吧,你第一眼看到我,就会很满足!----不想再看第二眼 收起阅读 »
拍马原理之2
2.拍马:一门适者生存的学问
不管你愿意不愿意拍马,你总是要生活的。你在这个世界要生活的很好,你就不能不学会生存的技巧。而我们今天在这里传授的,拍马学常识就是一门生活离不开的学问。可能,说起拍马这个词好多人都不愿意听,但是您可知道你在生活中因为不会拍马吃过多少次亏?在人欲横流的时代,你不拍马,自然有人会拍,而且还会从拍马中得到不少实惠。拍马者歌曰:“拍马不要紧,只要主义真。”不会拍马者曰:“拍马真可恶,专拍肮脏户。”什么意思呢?拍马与被拍者都不是好东西。就在被骂者耳朵发热之际,人家已经有了别人得不到的东西。人家可以升官,可以发财,可以有“小蜜”,可以将生活的道路铺的平平的,甚至某一天“鸡犬升天”。
人人拍马,而人人又反对拍马。这真是一个历史的悖论。就像人人反对腐败,而人人又在干着腐败的事情一样。比如说,知识分子是对腐败最深恶痛绝的,但是,他们在这个问题上也常犯错误。一位当老师的说:“学生给老师送礼的特别多,每当期末考试过后,改卷老师的门口可以说是门庭若市。”问题出来了,这不是腐败是什么?这是腐败,但是更是拍马。学生拍老师的马屁大经地义。一级卡一级,一级拍一级的马屁
这是历史的结论。权力容易造成拍马,一般说来,谁有权,谁受拍的机会也就越多。当然,这并不是绝对的。有时候当官的也会拍下面的人。何以故?原来他想把权抓得更牢些,让别人拍自己拍得更厉害些,每个人都长着一个屁股,这个屁股并不是好东西。它本来就有痒痒肉在,不被人拍就有一直不快的感觉。尤其是那些当权者,恨不得每天都有人在他的屁股上揉搓一把。不要以为拍马是男人的专利。我这里要告诉你的是,女人的马屁痛最大。一旦女人有了权力,她的屁股可就痒痒得厉害了。君不见,武则天上台后为了满足自己的性欲而采用的一切不要脸的手段是多么可耻吗?这时候,谁会拍女皇的马屁谁就会平步青云。
在我看来,拍马已经不是单纯的人际关系学,它早已经超出这个范围。这是关系到吃饭吃的怎么样的问题。也许有的朋友会说我在夸大其词,但是要知道中国有句古话:“事实胜于雄辨。”我不敢说我的,拍马理论一定能帮助你成功,但是有一点:看过本书之后,对你有百益而无一害。“开卷有益”,请打开本卷!
你若有所疑云,那么就请跟着我们看一看现身说法。上海方便运输公司(该公司创建于1992年,注册资金为500万,1995年营业额为4800万元)的总裁这样说:“上海是中国第一大城市,运输业竞争极为激烈,光有实力是根本不行的。中国有句古话叫做‘人敬我一尺,我敬人一丈’。虽然现在情况变了,但是我们在竞争中成长起来的人还是能体会到,赞美别人就是帮助自己成功。”
北方电器公司的总经理如是说:“我一直是一位技术至上信奉者,并且为自己的技术力量深感自信,直到有一天我发现我的朋友越来越少时,我终于悟出了一个道理:一个人的自尊如果受到伤害,那么他只有万不得已才买你的商品,并且在心里盼着你倒霉,我就是这样学会尊重别人和赞美别人的。”理论上的言论我们不必引用很多,但是它是一门学问,而且是一门生存的学问这一点你一定记住了。
翻开中国的历史,如果说鲁迅先生将之概括为“吃人”的历史是一个很精确的概括。那么我则认为将中国的历史概括为一部拍马史也是十分精彩的。自从盘古开天地,除了皇帝老儿之外,哪一个臣子不是马屁精?可以说,只要他们没有耐着性子拍马的心理素质,那他们吃饭的权利很快就会被剥夺。通读中国历史,笔者有一个有趣的发现,那就是:愈是官衔大,拍马的技术就愈高。
人都是希望自己被肯定、被赞美的,而要实现这些理想,不通过他人是不行的。他人的赞美在某种意义上就是拍马。如果你是一位推销员,你的拍马对象就是顾客;如果你是学生,你的拍马对象就是老师;如果你是老师,你的拍马对象就是校长;如果你是校长,你的拍马对象就是教委主任;如果你是教委主任,你的拍马对象就是教育部长;中国几千年的文化传统造就了拍马的环境。你拍不拍是你自己的事,你不拍也有人拍。在很多情况下,拍不拍由不得你。
鲁迅先生在《灯下漫笔》这样论述道:“但我们自己是早已布置妥贴了,有贵贱,有大小,有上下。自己被人凌虐,但也可凌虐别人;自己被人吃,但也可以吃别人。一级一级的制约着,不能动弹,也不想动弹了。因为倘一动弹,虽或有利,然而也有弊。”这就是中国的拍马环境。它正如柏杨先生所总结的那样:“中国是一个大染缸。”
《左传·昭公七年》中不就说过这种话吗:“天有十日,人有十等。下所以事上,上所以共神也。故王臣公,公臣大夫,大夫臣士,士臣早,早臣舆,舆臣隶,隶臣僚,僚臣仆,仆臣台。”等级制度的森严必然带来适宜拍马的气候。我可以这样断言:拍马的根源就在于阶级制度。鲁迅先生曾经将中国的隶属划分为两个时代:“暂时做稳了奴隶的时代,想做奴隶而不得的时代。”此言甚是,若是用在拍马的历史上也同样合适:“暂时拍上了马的时代与想拍马而不得的时代。”一位当官当了很长时间的老爷就这样鼓励过拍马的:“乌纱帽给谁?当然是给那些离我近的人,因为他离我近,顺便就扣上了,而那些离我远的人,想扣也扣不上。”这话说的多富有哲理啊!事后有人评价说:“比哲理还哲理!”看,多么会拍!
中国历史上靠拍马发迹的名家并不少。这里我们只举两个例子来说明问题。第一个例子说的是唐朝时期的事情。唐玄宗时期,有一个被派往南方担任地方官的陈少游,不但足不出京畿、未尝赴任,反而连续加官进爵,十余年间他三统大藩。为何他能这样官运亨通、洪福齐天呢?看看他的拍马历史你就会明白一二。
陈少游善于权变,见风使舵。尤其是在聚敛财富、交结权贵上颇有自己的一套思路。是时董秀在朝中执掌大权。陈少游对董秀的为人了解得一清二楚。他特地寄宿在董府附近,等到董秀退朝回家单独求见。见了董秀,陈少游单刀直人,不动声色地发间:“请问大人家中人口几何?每月需要多少花费?”董秀回答说:“长期愧对高位,负担又重。目前物价昂贵,一月总需要千余贯钱才能应付。”陈少游说:“按照大人的花费,你的俸禄不够用啊!要经常求助于人才行。我想,假如有人向大人提供资助,大人愿意留意予以提携,那就是很简单的事了。”董秀动心了。
陈少游见时机成熟,就直言不讳地说:“在下虽是不才之人,请允许我单独承担你的费用,每年愿送你五万钱。现在我身边就带有这个数目,请您收下,剩下的等我上任后补上。”董秀见钱眼开,十分高兴,热情招待。
不料,就在这时,陈少游潜然泪下他说:“南方瘴气浓厚,地又偏僻,只怕到了那里不能活着回来,冉睹您的风采了。”这是话中有活,不能活着回来,不就是说再不能将那剩下的饯补上吗?言下之意,最好找个肥缺干干。一个愿打,一个愿挨。董秀马上说道:“你的才能很高,不应派到偏远的地方。请耐心等待几天,我一定想办法帮助你。”什么你的才能很高!不就是一手拍马的才能吗?你还别说,人家就是靠了这个一步登大了。陈少游除了巴结董秀外,还用重金贿赂了另一位权臣元载的儿子仲武。不久他就改任浙东观察使,最后又提拨为淮南节度使。由于这些地区非常富庶,所以这位贪官在这里搜刮财物竞达亿万之数。
这,即是拍马吃饭的大家。
历史发展到近代,并不因为近代化而有所变化。被称为中国近代化第一人的李鸿章也改变不了中国历史的设计。话说到了李鸿章夫人五十岁生日的那天,满朝文武大臣都前去祝贺,消息传到合肥的知县那里,他为了求荣也前往祝寿。理由是李鸿章是合肥人,又是朝中宠臣,可是又细一想,知县又发愁了:我这七品官该送多少礼呢?少了,拿不出手,等于臼送;多了,又送不起。左思右想,总是拿不定主意。于是请来师爷商议。还是这位师爷聪明,他对知县说:“这事容易,一两银子你也不花费,保证你的礼品最佳,列入他人之上。”知县听了这话自然高兴。可是怎么也搞不明白,天下哪有这等好事?于是便机不可耐地问道:“送何种礼物?”师爷从容地答道:“一副普通的寿联即可解决问题。”知县听罢之后直摇头。师爷忙解释说:“包你飞黄腾达。不过,这幅对联必须由我来写,你亲自送上,请中堂大人过目,不能疏忽。”知县满口答应。
第二大,知县带着写好的寿联上了路。他昼夜兼程到了京城。等到祝寿之日到来,知县通报姓名来到李鸿章面前,扑通跪倒说:“卑职合肥知县,受人之托,前来给夫人祝寿!”李鸿章随口应了一声让他起来。知县连忙将上联打开,李鸿章一看:“三月庚辰之前五十大寿”。李鸿章心想:夫人二月过生日,他却写了“三月庚辰之前”,还算聪明。正想着,下联也应声而来:“两宫太后以下一品夫人”。李鸿章一看便跪在了地上。原来,“两宫”指的是慈安、慈禧,李鸿章见了“两宫”字眼自然不由自主地跪了下来。于是他命下人将此联挂在《麻姑献寿图》两边。这副对联深得李鸿章赏识。这位知县也因此官运亨通、飞黄腾达
了。
这,又不能不说是吃高级拍马饭的大家。
从以上我们的述说来看,将拍马学列为适者生存的学问,则是正中下怀的。 收起阅读 »
看到一篇文章,大家分享一下:在美国,不付小费就是剥削
在美国,不付小费就是剥削
刚去美国时,我最烦给人小费,不是我小气,而是我分不清哪些人该给,哪些人不该给。 记得刚下飞机在旧金山住宾馆,国内一位章先生在总服务台办完入店手续后,很大方地在柜台上放了1美元的小费,没想到漂亮的蓝眼睛服务小姐立刻沉着脸色"警告"他:这里不收小费。另一位小姐还较起真来对章先生说:给她们小费是什么意思?是不是嘲笑她们。我们连忙摆手解释了半天才得以脱身。 随后服务生帮我们把行李往客房里送,刚放好行李,我们还没坐下来喘口气,服务生发现我们没有付小费的意思,就直接提醒我们。我们大惑不解地说:刚才我们在总台主动给小费惹出了麻烦,差点讨一顿臭骂。 服务生跟我们耐心解释:你们的小费给错了对象。一般站柜台的固定服务员是不收小费的,来回走动或者贴近服务的人员是要给的。 后来我像背书一样把该给的和不该给的对象统统背了下来。比如:警察、公务员、政府官员,这是在法律上不允许给小费的。公交司机、超市营业员、空姐和加油站服务员全都不收小费。给小费一般是在消费金额的15%左右。 一位做服务生的美国朋友告诉我:美国老板每月只给服务生四、五百块钱薪水,他们几乎靠小费养家糊口。美国人认为:一个消费服务的过程简单分为"硬件"与"软件"两个部分。"硬件"是指商品的质量和价值,而"软件"就是人的服务。 我们平时在国内也说"顾客是上帝",这只不过是嘴上说说而已。美国老板却很现实,他们把服务生的大部分薪水交给顾客,用小费的形式付给他们。因此,服务生只好努力讨好客人,"顾客是上帝"在美国可不是一句空话。 去年美国人认真地统计过:一年中美国人共付出200亿美元的小费。在美国,你早晨要准备好一大堆零钱才能出门,在楼道里你要微笑地给清洁工小费,出门打的或乘小巴士要付小费,上饭店吃饭更要给小费。有人给你端来一杯水要付小费,送一个热毛巾也要给小费。 有一次我在一家饭店里上厕所,当我洗手时,不小心把水珠溅到洗脸池的台面上,这时一位服务生立刻把水渍擦干净,随口客气地问我一句:我们这里的服务您满意吗? 我说:"非常满意。" 明摆着他的下一句是什么意思,我自觉地朝他手心里放入1美元小费。 临出门时,我发现旁边竖着一个牌子,上面竟然写着一句话:"不付小费就是一种剥削。"我暗地里庆幸自己的主动,否则人家来硬的,到最后我还是要交小费。 收起阅读 »
刚去美国时,我最烦给人小费,不是我小气,而是我分不清哪些人该给,哪些人不该给。 记得刚下飞机在旧金山住宾馆,国内一位章先生在总服务台办完入店手续后,很大方地在柜台上放了1美元的小费,没想到漂亮的蓝眼睛服务小姐立刻沉着脸色"警告"他:这里不收小费。另一位小姐还较起真来对章先生说:给她们小费是什么意思?是不是嘲笑她们。我们连忙摆手解释了半天才得以脱身。 随后服务生帮我们把行李往客房里送,刚放好行李,我们还没坐下来喘口气,服务生发现我们没有付小费的意思,就直接提醒我们。我们大惑不解地说:刚才我们在总台主动给小费惹出了麻烦,差点讨一顿臭骂。 服务生跟我们耐心解释:你们的小费给错了对象。一般站柜台的固定服务员是不收小费的,来回走动或者贴近服务的人员是要给的。 后来我像背书一样把该给的和不该给的对象统统背了下来。比如:警察、公务员、政府官员,这是在法律上不允许给小费的。公交司机、超市营业员、空姐和加油站服务员全都不收小费。给小费一般是在消费金额的15%左右。 一位做服务生的美国朋友告诉我:美国老板每月只给服务生四、五百块钱薪水,他们几乎靠小费养家糊口。美国人认为:一个消费服务的过程简单分为"硬件"与"软件"两个部分。"硬件"是指商品的质量和价值,而"软件"就是人的服务。 我们平时在国内也说"顾客是上帝",这只不过是嘴上说说而已。美国老板却很现实,他们把服务生的大部分薪水交给顾客,用小费的形式付给他们。因此,服务生只好努力讨好客人,"顾客是上帝"在美国可不是一句空话。 去年美国人认真地统计过:一年中美国人共付出200亿美元的小费。在美国,你早晨要准备好一大堆零钱才能出门,在楼道里你要微笑地给清洁工小费,出门打的或乘小巴士要付小费,上饭店吃饭更要给小费。有人给你端来一杯水要付小费,送一个热毛巾也要给小费。 有一次我在一家饭店里上厕所,当我洗手时,不小心把水珠溅到洗脸池的台面上,这时一位服务生立刻把水渍擦干净,随口客气地问我一句:我们这里的服务您满意吗? 我说:"非常满意。" 明摆着他的下一句是什么意思,我自觉地朝他手心里放入1美元小费。 临出门时,我发现旁边竖着一个牌子,上面竟然写着一句话:"不付小费就是一种剥削。"我暗地里庆幸自己的主动,否则人家来硬的,到最后我还是要交小费。 收起阅读 »
赫塔.缪勒
赫塔-缪勒,使劲地吹,吹走了灼热的阳光,吹走了烦闷的暑气,吹来了一大片的黑云,吹来了无尽的思绪。
一年了!不知不觉已经在这个城市生活了一年了!一年时间,在以前,是那么的漫长;可现在,却是如此的短暂,仿佛我是昨天才来到这个城市的。 赫塔-缪勒
记得刚来这个城市的那天,阳光也似刚才那般灿烂,空气中还残留着些许夏日的暑气,跟刚才的几乎一模一样,但还是不一样――那时是夏末,此时是夏初。
来这个城市并不是我的意愿,但确实是我自己的志愿。赫塔-缪勒,我依然是个失败者:我没有考取我所谓的“理想大学”,也没有去我所谓的“理想城市”,只是在为家人演绎的“我自己做主”的“成熟”的“指引”下,来到了这个城市。我对自己不满意,和别人一样不满意自己的成绩,不满意来这样一所学校,但我又和他们不一样,我还不满意自己的无知、幼稚和毫无目的,尽管此前我一直回避!虽然经历了两次高考,但我还是不了解我自己,不知道我人生的目的,包括现在。
赫塔-缪勒不过,那一天,我还是让自己试着去接受这个城市,去融入这个城市。那一刻,我清楚地知道我的动机:我想让母亲放心,想让母亲知道她的儿子已经长大了,会在这个遥远的城市里自立。我说连自己听着都别扭的普通话,装出一副谁看着都觉得成熟稳重的表情,自己报到,自己交钱,自己找宿舍,自己铺床铺……总之,一切都是我自己,虽然有学长实为谋利的帮助。 收起阅读 »
人字两笔一撇一捺却难写
人字只有两笔,从书法角度上说,字的笔画越少,要想写好它就很难;从社会学角度上说,人字这两笔,内涵丰富,哲理深邃,想写好就更难。这两笔有一笔写不好,就不能称之为有真正意义上完整的人生。
人字 一笔写出生时那哇哇的哭声,一笔写出临终时那欣慰的微笑
人字 一笔写出成长 一笔写出衰老
人字 一笔写出前进 一笔写出后退
人字 一笔写出快乐 一笔写出烦恼
人字 一笔写出顺境 一笔写出逆境
人字 一笔写出付出 一笔写出收获
人字 一笔写出道德 一笔写出才能
人字 一笔写出权力 一笔写出责任
人字 一笔写出自己 一笔写出爱人
人字 一笔写出朋友 一笔写出对手
人字 一笔写出前半生 一笔写出后半生
人生路随长,但决定其身后名的人生路,往往就是最后几步。无论过去多么成功,多么灿烂,都不能代表未来,只有不停地耕耘,不停地激励,不停地鞭策,不停地学习,只有这样,才能把人字的后一笔写得更加壮丽。 收起阅读 »
凉
节后上班,有点凉.
20091007产品返修
上个月生产的产品全部返修,没有一个是合格的,我认为有个别不合格是属于质控部漏检的问题,如果所有的产品都有问题一定不是一线生产控制的责任,应该是流程上的、体系上的、源头上的问题。
应该是流程上的问题:从来没有生产过的产品,客户的要求不清楚,在确定客户要求的时候有什么依据?没有依据为什么根据自己的想象确定;
应该是体系上的问题:整个生产过程中没有一张像样的不合格品反馈单,所以所有的产品都不合格,包括我们重点控制的尺寸问题;
问题应该出在源头上:客户来验收时说,你们的尺寸问题是普遍问题,所有的门窗都小,按照下限控制了,我们要求这些尺寸应该走上限,我们的安装方式你们都不知道,当初我们的设计人员在设计产品时是否应该了解一下公司生产的产品的后工程呢?
问题出在领导的思路上:生产部经理根本没有予以足够的重视,这样的产品没有把所有的工艺人员召集来进行工艺准备,所以没有生产工艺,刚刚明白图纸上画的是什么形状就开始施工了,不出问题才怪;
作为领导,不懂不可装懂,不懂不可瞎指挥,有时候领导一句话,耽误整个流程的正常运转:“QC负责把所有的缺陷画出来,然后确认修理效果,中间的过程不要多干预”,这本身就违反了过程方法的原则,一句话所有产品返回生产线修理时乱糟糟,QC画了很多粉笔到,没有修理就可以在生产线上昂首前进,QC仅仅进行了复核,复核的结果是不合格,不合格就下线了,没有控制,不要干预......?
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应该是流程上的问题:从来没有生产过的产品,客户的要求不清楚,在确定客户要求的时候有什么依据?没有依据为什么根据自己的想象确定;
应该是体系上的问题:整个生产过程中没有一张像样的不合格品反馈单,所以所有的产品都不合格,包括我们重点控制的尺寸问题;
问题应该出在源头上:客户来验收时说,你们的尺寸问题是普遍问题,所有的门窗都小,按照下限控制了,我们要求这些尺寸应该走上限,我们的安装方式你们都不知道,当初我们的设计人员在设计产品时是否应该了解一下公司生产的产品的后工程呢?
问题出在领导的思路上:生产部经理根本没有予以足够的重视,这样的产品没有把所有的工艺人员召集来进行工艺准备,所以没有生产工艺,刚刚明白图纸上画的是什么形状就开始施工了,不出问题才怪;
作为领导,不懂不可装懂,不懂不可瞎指挥,有时候领导一句话,耽误整个流程的正常运转:“QC负责把所有的缺陷画出来,然后确认修理效果,中间的过程不要多干预”,这本身就违反了过程方法的原则,一句话所有产品返回生产线修理时乱糟糟,QC画了很多粉笔到,没有修理就可以在生产线上昂首前进,QC仅仅进行了复核,复核的结果是不合格,不合格就下线了,没有控制,不要干预......?
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只是突然很想你
安静的夜
趴在阳台上看着天空
一如既往的干净、透明
喜欢抬头看阳光
在眼泪流出的刹那
总感觉心里的淤积已经尽然消逝
喜欢抬头看月光
在淡淡的月光中你已不期而至
只是突然
很想你
搭车的时候总喜欢看窗外
看着那些转瞬即逝的光影
头微微发晕
只是突然
很想你
一个人行走
许多的擦肩而过
熟悉抑或不熟悉的脸庞
一个微笑
一个眼神
只是突然
很想你
越来越喜欢听安静的音乐
捧一本书
准备好喜欢的饮料和香烟
沉迷于书中的世界
喜悲亦随之起伏
只是突然
很想你
拥抱
要是可以一直抱着你就好
把脑袋深深的埋在你怀里
呼吸着只属于你的气息
贪婪、眷恋
只是突然
很想你
Smile
Smlie
Just Smlie
Just Keep Smlie
Just....
Missing You
简单
一直都喜欢简单
人或事物
只是似乎很多都离简单那远了
不知道最后有谁能陪我
只是简单生活而已
只是突然
很想你
牵手
没有方向感
想你把我的手整个包在你手掌中
穿梭于来来往往的人群中
我会开心的闭着眼睛
大声笑
只是突然
很想你
酒精
突然很迷恋
似醉非醉的飘忽
在一切都模糊的时候却
又那么清晰的想起了你
只是突然
很想你
情绪
习惯把所有情绪都深深藏起来
这样变会觉得自己有个坚硬的外壳
也只是想让你每次都见到一个开心的我
不见你时
乱七八糟的情绪都跑出来
无从收拾
怔怔发呆
只是突然
很想你 收起阅读 »
Echo
希腊神话中,Echo是一个森林女神。宙斯的老婆赫拉嫉妒山林女神Echo的美貌,让她失去了正常的说话能力,只能重复别人的话的最后三个字。(这也就是Echo后来成为“回声”的由来)美丽的Echo爱上了河神Cephisus之子Narcissus,一个骄傲和美貌都达到极致的男子。一天,Echo带着无法遏止的爱,紧紧地跟在Narcissus的身后,希望他能注意到自己,然后接受自己这颗爱他爱到痴迷、爱到发狂的心。Narcissus感觉到有人在跟着自己,便问:“谁在这里?”Echo欣喜万分,她多想告诉Narcissus她正为着对他的爱而被煎熬。可是她没有正常的说话能力,根本无法表达自己。Narcissus没有等待别人的耐性,见Echo不回答,便欲抽身而去。Echo不愿放弃这次机会,她想,只要让Narcissus多留一会儿,她就能多一分让他明白自己的希望。于是,她的回答冲口而出,只有三个字:“在这里。”“不要这样。”Narcissus说,“我宁死也不愿让你来占有我!”“占有我!”Narcissus听了瘪了瘪嘴,认定跟着自己的这个姑娘是个轻浮的人,便满脸不屑地走了。Echo羞愧难当,怀着悲痛的心情躲到了山林深处,最后憔悴而死。报应女神纳米西斯为了惩罚Narcissus,让他爱上自己水中的影子,最后也使他得不到所爱的对象憔悴而死。Narcissus死后,化成了水仙花,所以Narcissus在英语中也就是水仙花的意思。而由Narcissus也衍生出 Narcissism一词,意为“自恋”。 收起阅读 »
关于女儿上幼儿园
女儿现在两岁10个月了,按照一般的情况在九月份可以上幼儿园了,在今年7月份之前我也是这样打算的,但是在后来与一些朋友、认识的老师等交流后,她们建议我们可以在3岁以后再送,同时结合周围的同事家的小孩上学较早,并不见得小孩子有多快乐在学校里面,所以我们决定过完年后明年3月份插班上。但是我们周围和女儿同龄的小孩基本上都上幼儿园了,所以大家见面说我们家的怎么还不上等等,觉得很奇怪,也好些人好心建议,该上了等等的。其实他们的好心我领了,我们也有自己的想法:首先女儿在家有爷爷奶奶照顾和陪着玩,吃得好、睡的香,很快乐开心,养的白白胖胖的;其次三岁之前的小孩相对来说,抵抗力比较差,过集体生活容易生病,这是我不想在3岁前上学的主要顾虑;女儿很活泼开朗,爱交流和说话 ,基本不存在害羞或内向,需要特别去锻炼;最后通过了解专家建议,小孩在3岁左右更加主要的是情商的培养,需要多和家人在一起,增加亲情,这一点,女儿最快乐了,因为平时除了爷爷奶奶在一起疯玩外,她的一些表姐表哥、姑姑们经常来,带着她玩,因为女儿时老公他们一大家所有亲戚中最小的一个,所以大家都很喜欢她,但是大家基本上不怎么太溺爱,遇到事情讲道理、引导的多一些。综上所述,我和老公下定决心等女儿3岁过后(3岁半之前)在送去上学,女儿也天天给我说,:“等我长大了,我上学,妈妈上班,我放学,妈妈下班,我们一起回家,那多快乐呀!”当然任何事情都是一分为二的看待,毕竟家里面和学校的环境不同,在家的约束性肯定不如学校,比如按时吃饭、睡觉等,还有和很多小朋友在一起玩等,这些我想今后小孩要在学校好多年的时间,不差那么一半年,当然学习那是很次要的,一般就教一些儿歌之类的,对女儿来说不成问题,她目前不在其他小朋友之下。
不过,通过这件小事的心路历程,我也才体会到了,人有时坚持自己的想法很难,连自己家的小孩上学这样一件完全是私事,如果你要和周围人的想法稍有不合,都会感受到来自周围的压力,其它事情可想而知。现在我想说的是:坚持走自己的路,让别人去说吧。想着也就释然了。 收起阅读 »
不过,通过这件小事的心路历程,我也才体会到了,人有时坚持自己的想法很难,连自己家的小孩上学这样一件完全是私事,如果你要和周围人的想法稍有不合,都会感受到来自周围的压力,其它事情可想而知。现在我想说的是:坚持走自己的路,让别人去说吧。想着也就释然了。 收起阅读 »
玉树后庭花
玉树后庭花
丽宇芳林对高阁,
新装艳质本倾城;
映户凝娇乍不进,
出帷含态笑相迎。
妖姬脸似花含露,
玉树流光照后庭;
花开花落不长久,
落红满地归寂中!
劳动合同终止企业是否应按保密协议支付竞业限制补偿
劳动合同终止企业是否应按保密协议支付竞业限制补偿
张某与某保险公司因竞业限制补偿争议案
发布时间:2009-07-28
[争议焦点]
1、张某与某保险公司终止劳动合同后,是否继续履行保密协议?
2、如何支付竞业限制补偿金?
[基本案情]
2003年8月2日张强到某保险公司担任预算员一职,2004年9月30日该保险公司与张某签订两年期限劳动合同,期限至2006年9月30日终止。同日双方签订保密协议,并约定作为劳动合同书的附件,其中协议第五条第二款、第六条第三款约定,某保险公司在终止或解除劳动合同时之日起30日内,向张某一次性支付竞业限制补偿费,标准为张某上一年度当年实际税前薪酬的50%,超过30日未支付的,还应一次性支付违约金5000元。该劳动合同期满后双方续签至2008年9月30日止。2008年4月2日该保险公司从新修订了《劳动合同管理规定》,其中第二十八条规定,公司与员工终止解除劳动合同后,如员工按协议履行竞业限制义务,公司在竞业期限内按月向员工支付补偿金,月补偿标准按员工离职前12个月平均月工资的50%。2008年9月30日该保险公司与张某签订的劳动合同到期终止时,保险公司称已口头告知张强不要求承担竞业限制义务,也不支付相应补偿,张某否认保险公司口头告知,且保险公司未提供证据予以反驳。同年11月28日该保险公司向张强发出书面通知 “双方签订的劳动合同到期自然终止,公司不要求你承担竞业限制义务,原签订的保密协议自然终止”。
张某申请称:本人与财产保险公司签订的劳动合同于2008年9月30日自然终止。根据双方签订的《保密协议》,财产保险公司应在劳动合同终止之日起30日内向本人一次性支付竞业限制补偿费,补偿费按本人上一年度实际税前薪酬的50%确定。本人上一年度实际税前薪酬为142080元,按照协议约定被申请人应向本人支付竞业限制补偿70000元,同时被申请人未按期支付,还应支付违约补偿5000元。
保险公司辩称:张某于2003年进入保险公司工作,双方于2004年9月30日签订劳动合同,同时签订了保密协议,合同到期后双方续签合同至2008年9月30日止。2008年8月申请人提出辞职,并表示合同到期后不再续订劳动合同,公司同意9月底申请人办理离职手续时,当申请人提出要求公司支付竞业限制补偿时被公司拒绝,其理由:一、竞业限制是劳动者的义务,而不是劳动者的权力。用人单位不要求竞业限制时,意味着劳动者可以任意选择工作,因此也不用支付经济补偿。二、2008年11月28日公司以书面形式再次告知。三、劳动合同法实施后,原签订的协议书已为新的制度所取代。
[审理结果]
依据《劳动合同法》第二十三条规定,对负有保秘义务的劳动者,用人单位可以在劳动合同或者保秘协议中与劳动者约定竞业限制条款,并约定在解除或者终止劳动合同后,在竞业限制期限内按月给予劳动者经济补偿。2004年9月30日该保险公司与张强签订保秘协议,并已约定终止劳动合同后30日内支付竞业限制补偿费的标准,该约定系双方当事人真实意思表示。在2008年1月1日后,保险公司根据上述法律规定将原约定的一次性支付改为按月支付无不当,仲裁委采纳该保险公司的意见。但该保险公司主张2008年9月30日与张强在办理离职手续时,已明确告知其不需竞业限制也不支付补偿费,但在张某否认后,该保险公司没有相关证据证明,所以仲裁委对其对其主张不予采信。该保险公司应如约履行。在2008年11月28日,该保险公司经书面告知张某不必履行竞业限制约定,表明该公司不再对张某设定保密义务,自通知发出之日起,保密协议解除,不再对双方具有约束力。张某要求财产保险公司继续支付经济补偿没有事实和法律依据。后经仲裁委调解,双方未达成协议,裁决该保险公司支付张某2008年10月、11月已履行竞业限制经济补偿11840元,驳回张某其他申请请求。
[评析意见]
本案争议的焦点是因履行《保密协议》发生的争议,张某认为双方签订的保密协议约定终止解除劳动合同后,应一次性支付竞业限制经济补偿费。而保险公司则认为劳动合同管理规定已从新修订,公司与员工终止解除劳动合同后,竞业期限补偿金应按月支付补偿费,双方发生争议,张某向仲裁委员会提出申请,经开庭审理后,仲裁委作出裁决,保险公司支付张某二个月的竞业限制补偿费,主要有以下原因:
一、张某的申竞业限制经济补偿金数额,系当时签订劳动合同时约定,保险公司与张某终止劳动合同后一个月内向张某一次性支付竞业限制补偿费,标准为张某上一年度当年实际税前薪酬的50%,超过30日未支付的,还应一次性支付违约金5000元。但保险公司于2008年4月2日对劳动合同管理规定从新修订,对竞业限制补偿费由原来的一次性改为按月支付,依据《劳动合同法》第四条规定,用人单位应当依法建立和完善规章制度,保障劳动者享有劳动权利和履行劳动义务。从法律的层次规定了用人单位制定内部劳动规章制度的义务,用人单位有权根据企业的情况制定厂规厂纪,规范日常工作秩序和职工奖惩。且保险公司在制订、修改劳动合同管理规定时,通过民主程序,应为合法有效,企业按月支付竞业限制补偿费并无不妥。因此,张某要求按原保密协议一次性竞业限制补偿费,没有事实和法律依据。
二、竞业限制应系企业自主行为。依据《劳动合同法》第二十四条规定,竞业限制的人员限于用人单位的高级管理人员、高级技术人员的其他负有保密义务的人员。竞业限制的范围、地域、期限由用人单位与劳动者约定,竞业限制的约定,不得违反法律、法规的规定。
也就是说用人单位认为某项技术不再需要保密而解除与劳动者的竞业限制协议并告知劳动者的,该竞业限制协议对双方不再具有约束力,但企业应支付劳动者已履行协议期间的补偿费。保险公司与张某于2008年9月30日合同终止,同年11月28日该保险公司才向张强发出书面通知,依据公司规定,张某实际履行了2个月竞业限制,应获得两个月的补偿费。
三、建议。
用人单位与劳动者签订《竞业限制协议》应谨慎,按照《劳动合法》第二十四条规定,企业高级管理人员,高级技术人员所从事高科技研究,适用签订竞业限制协议,但应对适用范围、地域及期限制。对企业规模比较小,保密等级不高的行业,不宜签竞业限制协议,主要原因:一是社会经济飞速发展,产品更新快,谒制企业竞争力,影响企业发展;二是加大企业成本,减小不必要的开支。因此,企业与劳动者签订竞业限制协议时,应考虑现在和将来的可行性。
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如何做好一个管理者
像个盲人似的在工作的道路上摸索,碰壁,折回,像个盲人似的心情迷茫而且向往,但何时才能摸出一条属于盲人的路?
生命随想
一上线,男友就发了条信息:“人的这一生呀,其实可短暂了,跟干地质是一样样的:这山一上,一下,一天就过去了,哦嚯?这山一上,不下,一辈子就过去了,哦嚯? 干地质这行最痛苦的事情,你知道是什么吗?人死了,矿没找到.干地质这行最最痛苦的事情你知道是什么吗?矿刚找到,人没了 ”我却来火了,:“干吗没事拿生命开玩笑?”他一脸无辜:“其实我是在自嘲了。。”原本知道搞地质的最辛苦也很危险,他却不让我安宁,还要开这样的玩笑,刚好一大早看到新闻报道:新闻联播主持人罗京病逝,还在惊叹中,为什么生命这样的无常又短暂,为什么现在健康的问题那么可怕又那么平常地进入到我们的生活中,好可怕,好可怕,害怕某一天自己喜欢的人爱的人也突然间消失了怎么办? 去年汶川大地震,我一直调节不过来,一听到报道就忍不住泪流满面,在远方的男友就劝我不要这个样子,只要过好自己就行了,可是我做不到,都是生命都是人,我受不了。 生命无常啊,怎么才能让我们的生命过的有价值啊,起码无悔。难。。。 收起阅读 »
全面质量管理
定义:为了能够在最经济的水平上并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量、维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系。
意义:
* 提高产品质量
* 改善产品设计
* 加速生产流程
* 鼓舞员工的士气和增强质量意识
* 改进产品售后服务
* 提高市场的接受程度
* 降低经营质量成本
* 减少经营亏损
* 降低现场维修成本
* 减少责任事故
范围:
全面质量管理的基本原理与其他概念的基本差别在于,它强调为了取得真正的经济效益,管理必须始于识别顾客的质量要求,终端顾客对他手中的产品感到满意。全面质量管理就是为了实现这一目标而指导人、机器、信息的协调活动。
其主要活动范围可以使用如下示意图描述:
TQM的基础:
* 系统工程与管理(系统工程)
* 完善的技术方法(控制工程)
* 有效的人际关系(行为工程)
TQM的演变:
TQM的演变过程
TQM的工作内容:
* 新设计的控制
* 进厂材料的控制
* 产品的控制
* 专题研究
全面质量管理原理概述:
1. 在“质量控制”(Quality Control)这一短语中,“质量”一词并不具有绝对意义上的“最好”的一般含义。质量是指“最适合于一定顾客的要求”。这些要求是:a.产品的实际用途;b.产品的售价。
2. 在“质量控制”这一短语中,“控制”一词表示一种管理手段,包括四个步骤:a.制订质量标准;b.评价标准的执行情况;c.偏离标准时采了纠正措施;d.安排改善标准的计划。
3. 影响产品质量的因素可以划分为两大类:a.技术方面的,即机器、材料和工艺;b.人方面的,即操作者、班组长和公司的其他人员。在这两类因素中,人的因素重要得多。
4. 全面质量管理是提供优质产品所永远需要的优良的产品设计,加工方法以及认真的产品维修服务等活动的一种重要手段。
5. 质量管理的基本原理适用于任何制造过程,由于企业行业、规模的不同,方法的使用上略有不同,但基本原理仍然是相同的。方法上的差别可概括为:在大量生产中,质量管理的重点在产品,在单件小批生产中,重点在控制工序。
6. 质量管理贯穿在工业生产过程的所有阶段。首先是向用户发送产品,并且进行安装和现场维修服务。
7. 要有效地控制影响产品质量的因素,就必须在生产或服务过程的所有主要阶段加以控制。这些控制就叫质量管理工作(Job of quality control),按其性质可分为四类:a.新设计控制;b.进厂材料控制;c.产品控制;d.专题研究。
8. 建立质量体系是开展质量管理工作的一种最有效的方法与手段。
9. 质量成本是衡量和优化全面质量管理活动的一种手段。
10. 在组织方面,全面质量管理是上层管理部门的工具,用来委派产品质量方面的职权和职责,以达到既可免除上层管理部门的琐事,又可保留上层管理部门确保质量成果令人满意的手段的目的。
11. 原则上,总经理应当成为公司质量管理工作的“总设计师”,同时,他和公司其他主要职能部门还应促进公司在效率、现代化、质量控制等方面的发挥。
12. 从人际关系的观点来看,质量管理组织包括两个方面:a.为有关的全体人员和部门提供产品的质量信息和沟通渠道;b.为有关的雇员和部门参与整个质量管理工作提供手段。
13. 质量管理工作必须有上层管理部门的全力支持。如果上层管理部门的支持不够热情,那么,向公司内其他人宣传得再多也不可能取得真正的效果。
14. 在全面质量管理工作中,无论何时、何处都会用到数理统计方法,但是,数理统计方法只是全面质量管理中的一个内容,它不等于全面质量管理。
15. 应该认真地在公司的范围内逐步开展全面质量管理活动。明智的做法是,选择一两个质量课题加以解决并取得成功,然后按这种方式一步一步地实施质量管理计划。
16. 全面质量管理工作的一个重要特征是,从根源处控制质量。例如,通过由操作者自己衡量成绩来促进和树立他对产品质量的责任感和关心,就是全面质量管理工作的积极成果。
全面质量管理——TQM
全面质量管理这个名称,最先是20世纪60年代初由美国的著名专家菲根堡姆提出。它是在传统的质量管理基础上,随着科学技术的发展和经营管理上的需要发展起来的现代化质量管理,现已成为一门系统性很强的科学。
在中国,党的十五届四中全会《决定》提出,要“搞好全员全过程的质量管理”。“全员全过程的质量管理”,就是全面质量管理(TQM—Total Quality Management)。自1978年以来,我国推行TQM(当时称为TQC—Total Quality Control)已有20多年。从20多年的深入、持久、健康地推行全面质量管理的效果来看,它有利于提高企业素质,增强国有企业的市场竞争力。
近年来,TQM正日益受到各国领导人和广大企业家所重视的一门科学管理体系。从中央到地方,从政府到企业,各行各业都针对经济全球化迅速发展和“入世”所带来的机遇与挑战,对质量工作给予高度重视,为加强质量工作采取了企业、政府、社会齐抓共管,企业自律、市场竞争、政府监督“三管齐下”,明确地方政府在产品质量工作中的责任、“以法治国”等一系列措施来实现提高产品质量的总体水平。根据最近对“各类企业通过ISO9000认证的比例”的统计(如图1),我们很容易看出企业对质量管理的重视程度。
图1:各类企业通过ISO9000认证的比例
一、全面质量管理相关概念简述
在介绍全面质量管理之前,我们首先明确一下有关质量的定义。国家标准对质量下的定义为: 质量是产品或服务满足明确或隐含需要能力的特征和特性的总和。目前更流行、更通俗的定义是从用户的角度去定义质量:质量是用户对一个产品(包括相关的服务)满足程度的度量。质量是产品或服务的生命。质量受企业生产经营管理活动中多种因素的影响,是企业各项工作的综合反映。要保证和提高产品质量,必须对影响质量各种因素进行全面而系统的管理。全面质量管理,就是企业组织全体职工和有关部门参加,综合运用现代科学和管理技术成果,控制影响产品质量的全过程和各因素,经济地研制生产和提供用户满意的产品的系统管理活动。
1.质量控制与管理的发展阶段
首先我们需要确定质量的主体,主要包括:(1)产品和/或服务的质量;(2)工作的质量;(3)设计质量和制造质量。而后两者往往容易被人们所遗忘,但这是“大质量”管理思想和管理方法所必不可少的。
质量控制理论的发展可以概括为五个阶段。(1)本世纪30年代以前为质量检验阶段,仅能对产品的质量实行事后把关。但质量并不是检验出来的,所以,质量检验并不能提高产品质量,只能剔除次品和废品。(2)1924年提出休哈特理论,质量控制从检验阶段发展到统计过程控制阶段,利用休哈特工序质量控制图进行质量控制。休哈特认为,产品质量不是检验出来的,而是生产制造出来的,质量控制的重点应放在制造阶段,从而将质量控制从事后把关提前到制造阶段。(3)1961年菲根堡姆提出全面质量管理理论(TQM),将质量控制扩展到产品寿命循环的全过程,强调全体员工都参与质量控制。(4)70年代,田口玄一博士提出田口质量理论,它包括离线质量工程学(主要利用三次设计技术)和在线质量工程学(在线工况检测和反馈控制)。田口博士认为,产品质量首先是设计出来的,其次才是制造出来的。因此,质量控制的重点应放在设计阶段,从而将质量控制从制造阶段进一步提前到设计阶段。(5)80年代,利用计算机进行质量管理(CAQ),出现了在CIMS环境下的质量信息系统(QIS)。借助于先进的信息技术,质量控制与管理又上了一个新台阶,因为信息技术可以实现以往所无法实现的很多质量控制与管理功能。
2.全面质量管理的发展与兴起
全面质量管理是企业管理现代化、科学化的一项重要内容。它于20世纪60年代产生于美国,后来在西欧与日本逐渐得到推广与发展。它应用数理统计方法进行质量控制,使质量管理实现定量化,变产品质量的事后检验为生产过程中的质量控制。全面质量管理类似于日本式的全面质量控制(TQC)。首先,质量的涵义是全面的,不仅包括产品服务质量,而且包括工作质量,用工作质量保证产品或服务质量;其次,TQC是全过程的质量管理,不仅要管理生产制造过程,而且要管理采购、设计直至储存、销售、售后服务的全过程。
我们要形成一种这样的意识,好的质量是设计、制造出来的,不是检验出来的;质量管理的实施要求全员参与,并且要以数据为客观依据,要视顾客为上帝,以顾客需求为核心;在实现方法上,要一切按PDCA循环办事。
(1)为什么要进行TQM?
TQM为什么能够在全球获得广泛的应用与发展,与其自身所实现的功能是密不可分的。总的来说,TQM可以为企业带来如下益处:
缩短总运转周期
降低质量所需的成本
缩短库存周转时间
提高生产率
追求企业利益和成功
使顾客完全满意
最大限度获取利润
(2)TQM含义
全面质量管理,即Total Quality Management,是一种由顾客的需要和期望驱动的管理哲学。TQM以质量为中心,建立在全员参与基础上的一种管理方法,其目的在于长期获得顾客满意、组织成员和社会的利益。ISO8402对TQM的定义是:一个组织以质量为中心,以全员参与为基础,目的在于通过让顾客满意和本组织所有成员及社会受益而达到长期成功的管理途径。菲根堡姆对TQM的定义:“为了能够在最经济的水平上,并考虑到充分满足顾客要求的条件下进行市场研究、设计、制造和售后服务,把企业内各部门的研制质量,维持质量和提高质量的活动构成为一体的一种有效的体系”。具体来说,TQM蕴涵着如下含义:
强烈地关注顾客。从现在和未来的角度来看,顾客已成为企业的衣食父母。“以顾客为中心”的管理模式正逐渐受到企业的高度重视。全面质量管理注重顾客价值,其主导思想就是“顾客的满意和认同是长期赢得市场,创造价值的关键”。为此,全面质量管理要求必须把以顾客为中心的思想贯穿到企业业务流程的管理中,即从市场调查、产品设计、试制、生产、检验、仓储、销售、到售后服务的各个环节都应该牢固树立“顾客第一”的思想,不但要生产物美价廉的产品,而且要为顾客做好服务工作,最终让顾客放心满意。
坚持不断地改进。TQM是一种永远不能满足的承诺,“非常好”还是不够,质量总能得到改进,“没有最好,只有更好”。在这种观念的指导下,企业持续不断地改进产品或服务的质量和可靠性,确保企业获取对手难以模仿的竞争优势。
改进组织中每项工作的质量。TQM采用广义的质量定义。它不仅与最终产品有关,并且还与组织如何交货,如何迅速地响应顾客的投诉、如何为客户提供更好的售后服务等都有关系。
精确地度量。TQM采用统计度量组织作业中人的每一个关键变量,然后与标准和基准进行比较以发现问题,追踪问题的根源,从而达到消除问题、提高品质的目的。
向员工授权。TQM吸收生产线上的工人加入改进过程,广泛地采用团队形式作为授权的载体,依靠团队发现和解决问题。
(3)TQM与竞争优势
TQM能够为企业带来那些竞争优势呢?下图我们将简要分析TQM能够给企业结构、技术、人员和管理者所带来的变革;企业通过这些相关的变革来获得竞争优势。(如图2)
图2:TQM推动企业变革
3.全面质量管理的相关问题探讨
(1)PDCA
PDCA循环亦称戴明循环(如图3),是一种科学的工作程序。通过PDCA循环提高产品、服务或工作质量。P (plan)——计划;D (do)—— 实施;C (check)——检查;A (action)——处理。
图3:PDCA循环图
第一个阶段称为计划阶段,又叫P阶段。这个阶段的主要内容是通过市场调查、用户访问、国家计划指示等,搞清楚用户对产品质量的要求,确定质量政策、质量目标和质量计划等。第二个阶段为执行阶段,又称D阶段。这个阶段是实施P阶段所规定的内容,如根据质量标准进行产品设计、试制、试验、其中包括计划执行前的人员培训。第三个阶段为检查阶段,又称C阶段。这个阶段主要是在计划执行过程中或执行之后,检查执行情况,是否符合计划的预期结果。第四阶段为处理阶段,又称A阶段。主要是根据检查结果,采取相应的措施。四个阶段循环往复,没有终点,只有起点。在全面质量管理中,通常还可以把PDCA循环四阶段进一步细化为8个步骤。
(2)美国式全面质量管理概念
图4:美国式全面质量管理
上图4是美国式全面质量管理的思路,其思想与日本的TQC有许多类似之处,但最大的区别在于,美国的TQM活动都是建立在社会大网络的基础之上。也就是说,美国的质量管理目标正在发生转移,正逐步从“追求企业利益最大化”向“体现企业的社会责任”转移。
(3)全面质量管理的系统思考
下图5描述了全面质量管理与顾客完全满意(Total Customer Satisfaction)之间的系统关联性。有关顾客完全满意的内容,我们下面将详细叙述。
图5全面质量管理与顾客完全满意
4.全面质量管理的特点
TQM具有很多特点,以下我们将主要分析TQM的显著特点:
拓宽管理跨度,增进组织纵向交流;
减少劳动分工,促进跨职能团队合作;
实行防检结合,以预防为主的方针,强调企业活动的可测度和可审核性;
最大限度地向下委派权利和职责,确保对顾客需求的变化做出迅速而持续的反应;
优化资源利用,降低各个环节的生产成本;
追求质量效益,实施名牌战略,获取长期竞争优势;
焦点从技术手段转向组织管理,强调职责的重要性;
不断对员工实施培训,营造持续质改进的文化,塑造不断学习、改进与提高的文化氛围。
5.全面质量管理与ISO9000的对比
(1)ISO9000与TQM的相同点。首先两者的管理理论和统计理论基础一致。两者均认为产品质量形成于产品全过程,都要求质量体系贯穿于质量形成的全过程;在实现方法上,两者都使用了PDCA质量环运行模式。其次,两者都要求对质量实施系统化的管理,都强调“一把手”对质量的管理。再次,两者的最终目的一致,都是为了提高产品质量,满足顾客的需要,都强调任何一个过程都是可以不断改进,不断完善的。
(2)ISO9000与TQM的不同点。首先,期间目标不一致。TQM质量计划管理活动的目标是改变现状。其作业只限于一次,目标实现后,管理活动也就结束了,下一次计划管理活动,虽然是在上一次计划管理活动的结果的基础上进行的,但绝不是重复与上次相同的作业。而ISO9000质量管理活动的目标是维持标准现状。其目标值为定值。其管理活动是重复相同的方法和作业,使实际工作结果与标准值的偏差量尽量减少。其次,工作中心不同。TQM是以人为中心,ISO9000是以标准为中心。再次,两者执行标准及检查方式不同。实施TQM企业所制定的标准是企业结合其自身特点制定的自我约束的管理体制;其检查方主要是企业内部人员,检查方法是考核和评价(方针目标讲评,QC小组成果发布等)。ISO9000系列标准是国际公认的质量管理体系标准,它是供世界各国共同遵守的准则。贯彻该标准强调的是由公正的第三方对质量体系进行认证,并接受认证机构的监督和检查。
TQM是一个企业“达到长期成功的管理途径”,但成功地推行TQM必须达到一定的条件。对大多数企业来说,直接引入TQM有一定的难度。而ISO9000则是质量管理的基本要求,它只要求企业稳定组织结构,确定质量体系的要素和模式就可以贯彻实施。贯彻ISO9000系列标准和推行TQM之间不存在截然不同的界限,我们把两者结合起来,才是现代企业质量管理深化发展的方向。
企业开展TQM,必须从基础工作抓起,认真结合企业的实际情况和需要,贯彻实施ISO9000族标准。应该说,“认证”是企业实施标准的自然结果。而先行请人“捉刀”,认证后再逐步实施,是本末倒置的表现。并且,企业在贯彻ISO9000标准、取得质量认证证书后,一定不要忽视甚至丢弃TQM。
6.全面质量管理与统计技术
统计技术是ISO9000中的 4.20要素,包含了五大统计技术:显著性检验(假设检验)、实验设计(试验设计)、方差分析与回归分析、控制图、统计抽样。这仅是统计技术中的中等统计技术方法,它在质量管理中的应用只有60多年历史,经历了二个阶段:统计质量控制和全面质量管理。统计质量控制起源于美国:1924年,美国贝尔电话公司的休哈特博士运用数理统计方法提出了世界上第一张质量控制图,其主要的思想是在生产过程中预防不合格品的产生,变事后检验为事前预防,从而保证了产品质量,降低了生产成本,大大提高了生产率;1929年,该公司的道奇与罗米格又提出了改变传统的全数检验的做法,目的在于解决当产品不能或不需要全数检查时,如何采用抽样检查的方法来保证产品的质量,并使检验费减少。全面质量管理的主要理论认为,企业要能够生产满足用户要求的产品,单纯依靠数理统计方法对生产工序进行控制是很不够的,提出质量控制应该从产品设计开始,直到产品到达用户手中,使用户满意为止,它包括市场调查、设计、研制、制造、检验、包装、销售、服务等各个环节,都要加强质量管理。因此,统计技术是全面质量管理的核心,是实现全面质量管理与控制的有效工具。
二、全面质量管理在企业中的实现
质量对于现代社会经济发展有着重要作用。当今世界科学技术发展日新月异,市场竞争日益激烈。归根到底,竞争的核心是科学技术和质量。毋庸置疑,科学技术是第一生产力,而质量则是社会物质财富的重要内容,是社会进步和生产力发展的一个标志,所以质量不仅是经济、技术问题,同时它还关系到一个国家在国际社会的声誉。目前,我国企业的成本管理、资金管理和质量管理是薄弱环节。企业应如何提高自身素质,在市场经济的大潮中生存、发展呢?这离不开有效质量体系的建设。
有效质量体系的建立
建立质量体系是全面质量管理的核心任务,离开质量体系,全面质量管理就成了“空中楼阁”。质量体系是指为实施质量管理所需的组织结构程序、过程和资源。企业为实现其所规定的质量方针和质量目标,就需要分解其产品质量形成过程,设置必要的组织机构,明确责任制度,配备必要的设备和人员,并采取适当的控制办法,是影响产品质量的技术、管理和人员的各项因素都得到控制,以减少、清除、特别是预防质量缺陷的产生,所有这些项目的总和就是质量体系。
一个好的质量体系的建设,企业首先必须保证质量体系建立过程的完善;其步骤通常包括:分析质量环、研究具体组织结构、形成文件、全员培训、质量体系审核、质量体系复审等几个步骤。其次,企业要抓住质量体系的特征,保证质量体系设立的合理性,使全面质量管理有效的发挥作用。最后,要保证质量体系在实际生产中得到有效的实施。
全面质量管理的战略计划
我们在推行TQM时,首先应当制定相应的战略计划,当然不同的企业规模和类型会有不同的计划。我们举其中一种战略计划的例子,如下:
培养全组织的质量观念
建立与供应商的伙伴关系
建立以顾客需求为依据的产品设计质量标准
实施质量管理培训和教育
建立规范化的测量指标
确立质量达标的成本
在部署和实施质量管理战略计划时,需要各层管理者担任起不同的责任。首先作为最高管理者,应当具有责任感和使命感,阐明企业存在的价值,确立企业的发展目标,建立组织内外的沟通渠道,以及在质量控制与顾客对质量的要求和顾客期望值之间建立密切的联系和起桥梁作用。其次,作为中层管理人员,应当推动企业在各方面的改进和发展,应当肩负重任,成为企业获得成功的柱石,并承担具体项目的管理责任,负责跨职能部门的交流,以及确保企业内部的工作质量符合或超过标准。
全面质量管理的内容
全面质量管理过程的全面性,决定了全面质量管理的内容应当包括设计过程、制造过程、辅助过程、使用过程等四个过程的质量管理。
(1)设计过程质量管理的内容。产品设计过程的质量管理是全面质量管理的首要环节。这里所指设计过程,包括着市场调查、产品设计、工艺准备、试制和鉴定等过程(即产品正式投产前的全部技术准备过程)。主要工作内容包括通过市场调查研究,根据用户要求、科技情报与企业的经营目标,制定产品质量目标;组织有销售、使用、科研、设计、工艺、制度和质管等多部门参加的审查和验证,确定适合的设计方案;保证技术文件的质量;做好标准化的审查工作;督促遵守设计试制的工作程序,等等。
(2)制造过程的质量管理的内容。制造过程,是指对产品直接进行加工的过程。它是产品质量形成的基础,是企业质量管理的基本环节。它的基本任务是保证产品的制造质量,建立一个能够稳定生产合格品和优质品的生产系统。主要工作内容包括组织质量检验工作;组织和促进文明生产;组织质量分析,掌握质量动态;组织工序的质量控制,建立管理点,等等。
(3)辅助过程质量管理的内容。辅助过程,是指为保证制造过程正常进行而提供各种物资技术条件的过程。它包括物资采购供应,动力生产,设备维修,工具制造,仓库保管,运输服务等。它主要内容有:做好物资采购供应(包括外协准备)的质量管理,保证采购质量,严格入库物资的检查验收,按质,按量,按期地提供生产所需要的各种物资(包括原材料,辅助材料,燃料等);组织好设备维修工作,保持设备良好的技术状态;做好工具制造和供应的质量管理工作等。另一方面,企业物资采购的质量管理也将日益显得重要。
(4)使用过程质量管理的内容。使用过程是考验产品实际质量的过程,它是企业内部质量管理的继续,也是全面质量管理的出发点和落脚点。这一过程质量管理的基本任务是提高服务质量(包括售前服务和售后服务),保证产品的实际使用效果,不断促使企业研究和改进产品质量。它主要的工作内容有:开展技术服务工作,处理出厂产品质量问题;调查产品使用效果和用户要求。
全面质量管理的推行步骤
进行全面质量管理必须要做到“三全”,即:(1)内容与方法的全面性。不仅要着眼于产品的质量,而且要注重形成产品的工作质量。注重采用多种方法和技术,包括科学的组织管理工作、各种专业技术、数理统计方法、成本分析、售后服务等。(2)全过程控制。即对市场调查、研究开发、设计、生产准备、采购、生产制造、包装、检验、贮存、运输、销售、为用户服务等全过程都进行质量管理。(3)全员性。即企业全体人员包括领导人员、工程技术人员、管理人员和工人等都参加质量管理,并对产品质量各负其责。
在具体推行过程中,我们可以从以下几个步骤来实施:
通过培训教育使企业员工牢固树立“质量第一”和“顾客第一”的思想,制造良好的企业文化氛围,采取切实行动,改变企业文化和管理形态。
制订企业人、事、物及环境的各种标准,这样才能在企业运作过程中衡量资源的有效性和高效性。
推动全员参与,对全过程进行质量控制与管理。以人为本,充分调动各级人员的积极性,推动全员参与。只有全体员工的充分参与,才能使他们的才干为企业带来收益,才能够真正实现对企业全过程进行质量控制与管理。并且确保企业在推行TQM过程中,采用了系统化的方法进行管理。
做好计量工作。计量工作包括测试、化验、分析、检测等,是保证计量的量值准确和统一,确保技术标准的贯彻执行的重要方法和手段。
做好质量信息工作。企业根据自身的需要,应当建立相应的信息系统,并建立相应的数据库。
建立质量责任制,设立专门质量管理机构。全面质量管理的推行要求企业员工自上而下地严格执行。从一把手开始,逐步向下实施;TQM的推行必须要获得企业一把手的支持与领导,否则难以长期推行。
三、质量管理领域新思想——顾客完全满意
在介绍顾客完全满意之前,我们先来界定一下顾客。顾客有两种界定标准,一种是“具有消费能力或消费潜力的人”,另一种是“任何接受我们的产品或服务的人”。顾客可以分为内部顾客和外部顾客。内部顾客是指企业内部从业人员:基层员工、主管、经理乃至股东;外部顾客分为显著型和隐蔽型两种。显著型:具有消费能力对某商品有购买需求,了解商品信息和购买渠道,能立即为企业带来收入。隐蔽型(潜在):预算不足或没有购买该商品的需求,缺乏信息和购买渠道,可能随环境、条件、需要变化,成为显著顾客。
顾客最关注的是卓越的产品质量、优质的服务、货真价实,以及按时交货。顾客眼中的价值是从产品或劳务中得到的收益减去商业成本所得的利益。收益主要包括:所获效用;实用性,购物享受等;成本主要包括:金钱支出;为获得满足所花时间、精力、获取信息和实物时所经历的种种不便等。而顾客所获得产品的功能主要体现在产品效用、利益,以及隐含的个性化需求。
而“顾客完全满意”就是倡导的一种“以顾客为中心”的文化。企业把顾客放在经营的中心位置,让顾客需求引导企业的决策。在那些建立“顾客完全满意”管理模式的企业当中,企业需要了解顾客及其业务,了解他们使用产品的目的、时间、方式、周期;企业需要以顾客的角度进行思考,即“用顾客的眼睛看世界”。
我们可以通过对比不同的竞争优势获取策略,来分析企业建立“顾客完全满意”的长期优越性。不同的竞争优势获取策略主要有以下几种:
商品策略——假定本企业的产品和服务与竞争对手基本相同;靠高生产率低成本竞争;
技术导向——在技术上超过竞争者,建立技术上的暂时性垄断地位;
质量导向——重视产品质量,促进消费者购买;
服务导向——通过提供服务,给产品增加额外的价值;
顾客导向——把消费者的意见带进企业内部,企业根据消费者需求制定策略、设计产品。
其中,“顾客导向”的竞争策略,要求企业全面提高质量意识,提供优质服务。企业获得的将是一种长期的效果:永远留住顾客。
建立“顾客完全满意”的企业,其组织结构将发生重要的变化,如下图:
四、专家对全面质量管理的展望
以下是世界上著名的质量管理专家就21世纪的质量管理理论和实践的展望:
著名质量管理专家朱兰博士指出:过去的20世纪是生产率的世纪,而21世纪是质量的世纪。质量是全民的事业,与人有关、人人有责。必须全民参与质量活动,全社会监督质量活动。必须在质量管理方面做出革命性变革,以追求世界级质量。全面质量管理就是为了达到世界级质量的领导地位所要做的一切事情。
菲根堡姆博士提出:质量是一个综合的概念,要把战略、质量、价格、成本、生产率、服务和人力资源、能源和环境学一起进行考虑,即要认识到现代经济中质量的广泛性,树立“大质量”概念。要求未来市场竞争的全面质量管理技术的支撑,它们是质量成为全面强调整个公司向顾客提供服务的竞争纪律的一种方式——所谓顾客是指最终使用者,或你旁边桌子和工作台的员工。他们使质量成为同时达到顾客完全满意、人力资源和低成本的公司的行为方式。
美国营销学家菲利普?科勒特指出:产品质量分为绩效质量与吻合质量。绩效质量是产品的绝对工作质量,它是单纯以产品中所包含的工程技术水平来衡量的质量,而不考虑质量的市场定位;吻合质量是指由市场定位决定的,与目标市场的需要相一致的质量。
日本著名质量管理专家石川馨博士指出:全面质量管理是经营的一种思想革命,新的经营哲学。
国际质量科学院院士刘源张指出:世界上最好的东西莫过于全面质量管理了。他对全面质量管理有十分精辟的见解是:(1)全面质量管理是改善职工素质和企业素质,以达到提高质量、降低消耗和增加效益的目的;(2)全面质量管理关键是质量管理工作的协调和督促,而这件事最后只有一把手有权去做。TQC是“大QC”;(3)管理的历史就是从管人到尊重人。
我们坚信,全面质量管理(TQM)必将成为21世纪质量管理创新的焦点。
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如何用vb编写bom查询程序
我在用vb编写一个bom查询小程序,但是无奈是vb菜鸟,目前遇到一个问题怎么也搞不定,请教大家,我是新人,愿意把所有分都送上! 情况是这样,数据库里面有6张表(INVENTORY,bas_part,bom_parent,bom_bom,bom_opcomponentopt,bom_opcomponent):表之间通过bomid,cinvcode,OptionsId,partId,OpComponentId和ParentId相互关联. 1.在text1里面输入母件编码(invcode)在text2里面输入版本号(version);然后点击查询按钮(commandbutton) 我要达到的目的是: 点击查询按钮后根据母件编码和版本号在数据库里面查询到bomid(bomid可能有多个),然后根据bomid又查询到cInvcode(有多个),然后根据cinvcode又继续查询bomid.如此循环! 然后将数据记录到mshflexgrid 应该就是树形结构完全展开 涉及到的sql语句是:1.Select a.bomid from bom_bom a inner join bom_parent b on a.bomid =b.bomid inner join bas_part c on b.parentId=c.partId where c.InvCode='F3110212' and a.version='10' 2.Select a.SortSeq,a.OpSeq,c.cInvcode,c.cInvName,c.cInvStd,c.cInvAddCode,d.cComUnitName,a.BaseQtyN,a.BaseQtyD ,a.CompScrap,Qty=a.BaseQtyN/a.BaseQtyD ,a.OpComponentId ,b.Free1 FROM bom_opcomponent a inner join bas_part b on a.componentId=b.partId INNER JOIN inventory c on b.invcode=c.cinvcode INNER JOIN ComputationUnit d on c.cComUnitCode=d.cComunitCode Where a.bomid = 207 Order by a.SortSeq 3.Select top 1 a.bomid from bom_bom a inner join bom_parent b on a.bomid =b.bomid inner join bas_part c on b.parentId=c.partId where c.InvCode='S3000006' Order by Versio 然后根据查询出的bomid和cinvcode进行2-3循环.知道完全展开bom!我想问大家如何根据这几个select语句写循环?
问题点数:80 回复次数:25 显示所有回复显示星级回复显示楼主回复 修改 删除 举报 引用 回复
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wangwei1979
破碎虚空
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发表于:2008-12-24 10:14:201楼 得分:0
我喜欢采用递归形式
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Tiger_Zhao
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发表于:2008-12-24 10:44:062楼 得分:20
VB code
dim rsID as adodb.recordset, dim rsDetail as adodb.recordset
dim oIDList as collection, i as long, lID as long
set oIDList = new collection
set rsID = 查询(SQL1)
while not rsID.EOF
oIDList.Add rsID("bomid").Value, "K" & rsID("bomid").Value
rsID.MoveNext
wend
i = 1
while i<= oIDList.Count
lID = oIDList(i)
set rsDetail = 查询(SQL2, 条件 lID)
while not rsDetail.EOF
添加 rsDetail 当前行到 Grid
set rsID = 查询(SQL3, 条件 rsDetail("InvCode").Value)
while not rsID.EOF
on error resume next '忽略重复的 bomid
oIDList.Add rsID("bomid").Value, "K" & rsID("bomid").Value
on error goto 0
rsID.MoveNext
wend
rsDetail.MoveNext
wend
i = i+1
wend
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hupeng213
小鹏
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发表于:2008-12-24 11:01:233楼 得分:0
不用一次都全部读入吧。 用listview控件,NOD不自动展开,点击时再展开,并执行查询。 只需要读入第一层的信息, 在每个点击事件添加函数,注意分级就行了。
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janselin
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发表于:2008-12-24 11:04:214楼 得分:0
LS说的是treeview么? 我要同时输出多个值 级次 子件编码 子件名称 规格型号 计量单位 基本用量(分子) 基本用量(分母) 损耗率% 基本用量 使用数量 备注
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vbscape
五湖废人
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发表于:2008-12-24 11:09:585楼 得分:0
母件如果是个机型码,下面的组件往往成千上万,3楼的比较好。但是不全部读入的话,是不是那个“+”不会显示阿。
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janselin
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发表于:2008-12-24 11:32:066楼 得分:0
母件编码: F3110211 版本号: 10 级次 子件编码 子件名称 规格型号 计量单位 基本用量(分子) 基本用量(分母) 损耗率% 基本用量 使用数量 + 41700038 + 41300041 + 41000044 + S3000013 ++ S3000008 +++ 30202009 +++ S3000007 ++++ 30608200 ++++ 30608201 ++++ 30608098 ++++ 30608202 后面名称..规格型号..计量单位..等数据我就不罗列出来了 恳求大家帮忙 最好给出代码
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Tiger_Zhao
VB老鸟
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发表于:2008-12-24 13:10:507楼 得分:0
如果要显示级次,那么就不能过滤重复的 bomid 了。 grid 中需要有 bomid和cinvcode 的列。 这是逐个展开的方式,性能会比较差。
VB code
dim rsID as adodb.recordset, dim rsDetail as adodb.recordset
dim lID as long, sInvCode as string, lLevel as long
dim i as long, j as long
lLevel = 1
set rsID = 查询(SQL1)
while not rsID.EOF
lID = rsID("bomid").Value
set rsDetail = 查询(SQL2, 条件 lID)
while not rsDetail.EOF
添加 (lLevel、lID 和 rsDetail当前行) 到 Grid 的最后
rsDetail.MoveNext
wend
rsID.MoveNext
wend
i = 1
while i<= MSHFlexGrid1.Rows
sInvCode = MSHFlexGrid1.TextMatrix(i, InvCode列)
lLevel = MSHFlexGrid1.TextMatrix(i, 级次列)+1
j = i+1 '子级的插入位置
set rsID = 查询(SQL3, 条件 rsDetail("InvCode").Value)
while not rsID.EOF
lID = rsID("bomid").Value
set rsDetail = 查询(SQL2, 条件 lID)
while not rsDetail.EOF
插入 (lLevel、lID 和 rsDetail当前行) 到 Grid 的第j行
j = j+1
rsDetail.MoveNext
wend
rsID.MoveNext
wend
i = i+1
wend
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Leftie
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发表于:2008-12-24 13:58:118楼 得分:60
楼主用的是U8的物料清单吧,可以直接使用U8后台的存储过程生成临时表来读取BOM信息: 方法一: StrSql = " exec Usp_BO_ExpandByParent '开始母件编码','截止母件编码',0,99999999 ,'2000-01-01','2099-12-31', '" & Format(Now(), "YYYY-MM-DD") & "',1,0, '','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0, 0,1, '' ,'临时表名'" conn.execute strsql 然后查询临时表就可以 方法二: StrSql = " exec Usp_BO_BO02007 1,'开始母件编码','截止母件编码','','', 0,99999999 ,'2000-01-01','2099-12-31','" & Format(Now(), "YYYY-MM-DD") & "',1, 0,'','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0 , '','临时表名'" conn.execute strsql 然后查询临时天就可以
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janselin
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发表于:2008-12-24 14:51:419楼 得分:0
这个临时表名是我自己加的还是U8系统生成的?
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Leftie
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发表于:2008-12-24 14:53:3210楼 得分:0
临时表名可以自己定义的
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janselin
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发表于:2008-12-24 15:01:0711楼 得分:0
就是先自定义一个临时表名.然后在vb里面查询存储过程生成的这张临时表?并在datagrid里面显示出数据? 存储过程结果临时表不是即时删除的么? 菜鸟,不好意思
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Leftie
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发表于:2008-12-24 15:05:2012楼 得分:0
不用先定义表名,存储过程在执行时会自动生成临时表,执行前先判断一下表名存不存在就可以
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janselin
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发表于:2008-12-24 15:38:2413楼 得分:0
大哥,能不能给出点比较详细的调用和输出查询数据的代码啊? 谢谢了
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janselin
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发表于:2008-12-24 16:38:2514楼 得分:0
我写了下面的代码: Dim strsql As String Dim rs As New adodb.Recordset strsql = " exec Usp_BO_ExpandByParent 'F3110211','F3110211',10,10,'2000-01-01','2099-12-31', '2008-12-18',1, 0, '','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0, 0,1, '' ,'tempdb..TMPUF_1265276719_heron1066226971_ERP'" Set rs = g_ConnUFData.Execute(strsql) Set DataGrid1.DataSource = rs DataGrid1.Refresh 为什么既不报错也没有结果显示出来呢?
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Leftie
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发表于:2008-12-24 16:45:4515楼 得分:0
Dim strsql As String Dim rs As New adodb.Recordset strsql = " exec Usp_BO_ExpandByParent 'F3110211','F3110211',10,10,'2000-01-01','2099-12-31', '2008-12-18',1, 0, '','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0, 0,1, '' ,'tmpdata'" g_connufdata.execute strsql if rs.state <>adstateclosed then rs.close rs.open "select * from tmpdata",g_connufdata,adopenkeyset,adlockreadonly set mshflexgrid1.datasource=rs rs.close
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janselin
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发表于:2008-12-24 17:16:5116楼 得分:0
OK,多谢LS的同学们. 特别感谢Leftie和Tiger_Zhao 由于新人分有限,只能平分给你们两位了,衷心感谢
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janselin
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发表于:2008-12-24 18:36:2517楼 得分:0
晕了,请问LS的兄弟 我代码改为: Dim strsql As String Dim rs As New adodb.Recordset strsql = " exec Usp_BO_ExpandByParent '母件编码1','母件编码2',版本1,版本2,'2000-01-01','2099-12-31', '2008-12-18',1, 0, '','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0, 0,1, '' ,'tmpdata'" g_connufdata.execute strsql if rs.state <>adstateclosed then rs.close rs.open "select * from tmpdata",g_connufdata,adopenkeyset,adlockreadonly set mshflexgrid1.datasource=rs rs.close 为什么出来的值总是:F3110211的值? 我要的是随查询条件不断变化出现不同的值......
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janselin
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发表于:2008-12-24 19:59:3618楼 得分:0
换了一个帐套,现在显示:对象名"tmpdata"无效 晕过去了,现在
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success000
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发表于:2008-12-24 20:15:3119楼 得分:0
不懂,帮顶
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janselin
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发表于:2008-12-24 22:20:5820楼 得分:0
顶一顶,等Leftie高手来解答,呵呵
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janselin
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发表于:2008-12-25 09:08:5821楼 得分:0
顶啊,还是没解决
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AisaC
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发表于:2008-12-25 10:10:1822楼 得分:0
引用 18 楼 janselin 的回复:换了一个帐套,现在显示:对象名"tmpdata"无效 晕过去了,现在 换了帐套还有那个存储过程吗? 你是否先创建了tmpData呢? strsql = " exec Usp_BO_ExpandByParent 'F3110211','F3110211',10,10,'2000-01-01','2099-12-31', '2008-12-18',1, 0, '','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0, 0,1, '' ,'tmpdata'" g_connufdata.execute strsql tmpdata这是个临时表名,这个名字最好更新成一个特别点的,重复了会有大麻烦的. 另外清单查出来之后最好要可以像3楼说的那样,不然你还会有类似的活要做
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janselin
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发表于:2008-12-25 10:52:3023楼 得分:0
换了帐套还是有这个存储过程的. 现在清单出来正是我想要的,但是问题就是无论我选择什么样的查询条件,vb输出来的结果都是第一次查询的结果...就是tmpdb这个临时表的内容.不更新..
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Leftie
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发表于:2008-12-25 11:06:0824楼 得分:0
'每次查询时可以先删除临时表: StrSql = " if exists (select * from dbo.sysobjects where id = object_id(N'[dbo].[tmpdata]') " _ & " and OBJECTPROPERTY(id, N'IsUserTable') = 1) " _ & " drop table [dbo].[tmpdata]" g_connufdata.Execute StrSql '再执行存储过程生成临时表: strsql = " exec Usp_BO_ExpandByParent 'F3110211','F3110211',10,10,'2000-01-01','2099-12-31', '2008-12-18',1, 0, '','','','','','','','','','','','','','','','','','','','', 0, 3, 0, 0, 0,1, '' ,'tmpdata'" g_connufdata.execute strsql
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janselin
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发表于:2008-12-25 11:27:1525楼 得分:0
感谢leftie.终于搞定了 收起阅读 »
兔子的故事
兔子的故事 文 / 清尘玄子
枫深爱着雪已有很长时间了,他也确信雪的想法也同他一样,因为她们的每个眼神都会让对方心领神会,他也深知他和雪都是属于那种性格比较内向的人,但那种彼此之间的感觉总使人魂牵梦绕。所以,他当务之急必须找一个适当的机会,委婉地来捅破那张原本透明而又簿如蝉翼的纸。 中秋,月夜。 朋友家举行的酒会上,接猜成语的游戏正在进行中。 枫觉得对面雪的目光正如此时天上那轮圆月般,温柔明亮。 “一往无前”“一知半解”“一览无余”…… “该你了?!”邻座的女孩推了他一把,枫尴尬地笑了笑。 “嗨!已经晚了!你是讲个故事还是唱首歌啊?然后再罚一杯酒。”朋友们按照惯例,又像开玩笑似地问。 枫匆匆扫了一眼雪,发现在她红红的笑靥之中分明藏着“一见钟情”“一见如故”“一往情深”“一日不见,如隔三秋”…… 于是,他忽然笑了。 “好吧,我认输,唱歌我就免了吧,因为我五音不全。我就给大家讲个故事吧。”枫故意装作无奈地说。 “故事是这样的,说的是在很久以前,森林里住着一只兔子,森林很大,而它却很孤单,因为她既没有朋友也没有了亲人。于是有那么一天,她下决心要出去找朋友,来改变她这种寂寞的生活。 有一天,她遇见了一个长着长长鼻子,大大的耳朵的动物。她忍不住地问它:‘喂,你是什么动物啊?’那个动物微笑着说:‘你真的想知道吗?’‘当然想知道了。’‘假如你能答应嫁给我,我就告诉你。’兔子想了想便答应了它。 第二天,她便知道了那个动物叫大象。 又过了一天,她遇见了一个长着长长的脖子,身上有很多花斑的动物。她又忍不住地问它:‘喂,你是什么动物啊?’那个动物微笑着说:‘你真的想知道吗?’‘当然想知道了。’‘假如你能答应嫁给我,我就告诉你。’兔子想了想便答应了它。 第二天,她便知道了那个动物叫长颈鹿。 再过了一天,她又遇见了一个长着长长胡子,有着三条脚的动物。于是,她又忍不住问它:‘喂,你是什么动物啊?’那个动物微笑着说:‘你真的想知道吗?’‘当然想知道了。’‘假如你能答应今生今世永远与我生活在一起,我就告诉你!’那个动物说。 兔子犹豫片刻,但她终于还是答应了他。 于是,兔子便知道了那个我们每个人都非常熟悉的动物,她也从此陪伴他一起幸福而快乐地生活着!” “讲完了?”朋友们异口同声地问忽然沉默的枫。 “完了。”枫笑着并端起酒杯慢慢地送到唇边。 “这个故事也太平淡无奇了!像是哄小孩子,不过结尾倒是让人琢磨不透。” “那兔子最后遇到的到底是什么动物啊?” 朋友们于是七嘴八舌地猜测着,但到后来又不得不一一否定了。 朋友们问枫。枫便把目光转向雪,当他发现雪也在同众人一样询问的眼光望着他时,他微笑着问她:“你是不是也想知道?” “当然想知道了!”雪笑了笑说。 枫于是便站起身走到雪的身后,并用故事中的话在她耳边轻声地问她道:“假如你能答应今生今世永远与我生活在一起,我就告诉你!”雪的脸上顿时飞上两朵红云,她不敢看身后的枫,却低下头喃喃而羞怯地说:“好,我答应你。” 枫听到她的回答之后,却露出了一丝坏笑:“其实,那就是我八十岁时候的样子,留着一副花白的胡子并拄着一根拐杖。 大家哄笑。 雪听过他的答案后,虽然感觉也有点受骗的味道,但也理解了枫的良苦用心。 她转过身觉深情地望着枫,而她那时也刚好发现枫在用同样的目光望着她,于是在她那双迷人的眼睛深处,此时便有了两颗晶莹的泪珠,正缓缓向外滚动,愈来愈大……枫在那一刻忽然不敢、不忍、不愿看她的眼睛,他于是便把目光投向那原本明亮而此时却不知为何朦胧的月。 十五的月亮十六圆。枫想,雪也在想。 收起阅读 »
有一种爱叫放手
有一种爱叫放手 文 / 美少女6
我美丽且温柔,气质优雅,就像一朵开在野外的雏菊,美丽但不妖娆。今天朋友结婚,我独自坐在一个不惹眼的角落里,身边坐满了陌生人。坐在我身边的是一个中年男人,个子不高,不胖不瘦,话语不多,好像和周围的人也不太熟悉。他点燃一支烟,像是不经意地别过头来问我一句:“你要来一支吗?”我心里一惊,他怎么会知道我喜欢吸烟?可是这种场合……如果换了没有认识人的地方我会和他一起吞云吐雾的,只是现在……我感激地笑了笑:“谢谢,我不会。” 开饭了,他打开一瓶白酒,没有经过我的同意倒到我杯子里一些,也把自己的杯子斟满:“一起喝吧,坐在这里没人看见我们。”我是一个爱酒之人,经不住酒香的诱惑,把酒放在唇边抿了一下,酒的那种绵柔立刻在我的齿间荡漾。就这样。我们不觉之中喝光了一瓶白酒。再看看周围,人都走光了,只剩下很少的几堆人在喝酒,也许都是朋友的至亲。“我们换一个地方喝吧。”不知道什么原因,我很顺从地拿好自己的东西,和他来到酒吧。我们的酒量不相上下,自然有酒逢知己千杯少的感觉。醉意蒙蒙之中,他拿起了我的电话,拨了一下:“小朋友,认识你很高兴。这样你就有我的电话,我也有你的电话了。”“你老土啊,现在谁还话聊?告诉我你的QQ,回去我加你。” 就这样,每天和他在QQ上见面成了我的一种生活习惯,不管多忙,不管多晚,只要我不值夜班,他没有活动,我们都会在QQ上见面。“丫头,你让我变得年轻了。”“那我不是赔了,变老了,你要补偿我。”“当然。”这件事我并没有放在心上。第二天,我们全科的人正坐在办公室里交班,一位先生走了进来,手里拿着一束美丽的蓝玫瑰。我们都以为是患者家属感激我们来送花,这种事情在医院里是很常见的。“哪位是方诺亚小姐?”我莫名其妙地站了起来。“我们是礼仪公司的,有位先生委托我们把花送给您,说是对您的补偿。”同事们都打趣地说:“原来是我们疗区的小美人恋爱了,钓到一个什么样的金龟婿啊?”“不是你们想的那样。” 东北的冬天寒冷而且漫长,户外活动很少,我们在QQ上见面的时间更多了。“冬天打算怎么过啊?”他问。“上班,写东西,和你聊QQ呗。”“带你去海南吧,那里暖和。”“太浪费了吧?还要坐飞机,你背着我在北京城里逛一圈就行了,哈哈。“我想见你,和你一起喝酒。”他好像思考了很长时间说。“你就不怕我把你拐卖到一个交通基本靠走,通讯基本靠吼的偏远山区?卖给那里的一个大傻丫头。“臭丫头。”我从来不问他的家人,因为我知道他一定有家了,一定有孩子。 五月里,我要休职业假了,一个人打算去西塘。,那里是最完美的原生态水乡,是我一直向往的地方。到了西塘,满耳都是听不懂的方言,感觉有一点孤单。我看见一个面善的老伯伯,想询问一点事情,没想到老伯伯执意要我坐他的车子,我有点害怕,就仗着胆子和他理论起来。周围聚过来很多人,看来恋战是我错误的决定。正当我感到委屈的时候,一只大手把我拉出人群,我想,这下本姑娘的小命就要交代了,还有人要动手了。可是我出来才发现原来是他!我就像饥饿的人看到了食物,兴奋极了:“怎么会是你呀?”听说你要来西塘,就来这里碰碰运气,真的遇上了你。”我们来到古老的廊棚,用手触摸着柱子,仿佛它在向我讲述一段古老的传奇。夜晚,我们坐在小船中,看着岸边在风中摇曳的红灯笼,水中映着一个个红色的影子,那些影子又被划船的人一个个击碎,然后再重新并成一个红色的影子……我轻轻地靠在他的身上,静静地听着他的心跳,一阵风吹过,依稀传来门窗咿呀的响声。 晚上,看着他熟睡的样子,眉头偶尔会皱起,他在梦中一定遇到了难过的事情,我用手指把他紧皱的眉头抚平。我看了看他的头发,偶尔会有几根白发,那是岁月的痕迹。我把它们轻轻的拔了下来,然后和他十指互相扣着,因为在这样陌生的环境里,我害怕睁开眼睛看不到他。 结束了西塘之行,我们不能一起回去,这样会让人猜疑。他把我送到飞机场,看见他远去的背影,真是剪不断,理还乱,是离愁,别是一番滋味在心头。 回到了家,我们还是在网上随便的调侃着。“老男人,你是个堕落分子。”我说。“是堕落天使吧。”他说。“有这么老的天使吗?”“臭丫头。再说我老,我就生气了。”他说。“生气吧,火气越大越好,我好用你的火气烧锅炉。哈哈。”我说。虽然在一个城市里,但我们从来不见面。真是蒹葭苍苍,白露为霜,所谓伊人,在水一方。 每天,我们都等待着上网的时刻,因为那是我们在现实世界中可以见面,可以交流的地方,每天我们都在等待对方的头像亮起来。周围和我同龄的同学同事都已经相继相夫协子了,而我仍然孑身一人,仍然每天一如既往的坐在电脑前等待他的头像闪亮。一天,我一个人来到公园,独自坐在长椅上发呆。“爸爸!”“哎!儿子,小心点,地上滑,别摔着。”好熟悉的声音。我顺着声音望去,他!是他!他的身边站着一个女人,虽不美丽,但很端庄。孩子在他们的身边缠绕……我忽然发现这一家与大自然是那么的和谐。他曾经做过收银员,游乐场管理员……很多辛苦的工作,直到现在才有了一点点成绩。他的家人与他同苦,更应该和他同甘。原来是我的存在让这个和谐的家庭变得倾斜。 “我想去敦煌莫高窟。”我在网上对他说。“晚点去行吗,公司有点事情要处理。”他思考了一下说。“不,我就要明天去。”我任性的说。“好吧,你等我。”来到了沙漠,那里是满目的黄沙,让我不忍心抬头去望。整个世界看起来是那样的纯净,纯净的只剩下了我和他。看到那彩绘的壁画和佛像,我说:“你知道佛为什么称之为佛吗?”他看着我笑了笑,摇了摇头。“佛是悟的意思。就因为他大彻大悟,所以才会不以物喜,不以己悲。所以我们都成不了佛。”受了一天的炙烤,出了一身的汗,自然要洗衣服。我把他的衣服放在鼻子下贪婪的闻着,这熟悉而陌生的味道,也许是最后一次闻到这个味道了。吃过晚饭,我轻轻的拨弄着他的头发,头发已经白了很多。“我们这样交往已经五年了吧?”我说。“是呀。为什么这么问?”我把脸埋在他的头发里,眼泪流了出来…… 回到了家,我收拾好自己的行装。我要走了,离开这里,离开这个让我留恋的城市和一个留恋的人。最后坐在电脑前给他留言:“我走了,原谅我的不辞而别。我在公园里看到了你们幸福的一家。他们与你同苦,更应与你同甘。不要找我,一切都是枉然。你就把我当成一片漂浮不定的云,偶尔在你的天空停留,现在又被风吹到了别处……我把你删掉了,不要再加我了。再见了,老男人……”想想他唯一能找到我的就剩下电话了。于是,我把电话卡从手机中取下来,扔进了看似平静但很深邃的江水中,电话卡打了个旋,就不见了踪影。 后来我漂流到很多城市,很多次路过他居住的城市,我都想停留下来歇一歇,去看看他,就像看望老朋友一样……其实,我并没有从我的的的QQ上把他删掉,只是我每次上网时都隐身了。这许多年来,他一直用这个QQ向我倾诉:“其实我知道我说的话你都听不到,也看不到,因为你把我删掉了,但我还想对你说,你已经变成我生命中的一部分。你在哪啊?过得好吗?让我再见你一次行吗?最后一次……我还有很多话没来得及和你说……” 终于有一次,我路过这个城市,做了一次短暂的停留,我忍受不住心灵的煎熬,拿起了公用电话,拨打了他的电话号码。“喂,你好!喂,喂……”终于又听到了熟悉的声音,我的眼泪留了下来,无声的哭泣……“说话呀,你是谁?是方诺亚吗?……一定是诺亚!我就知道你会回来,你怎么这么狠心……这么多年,我的手机一直为你24小时开机,担心你一个人在外面受到委屈没有人倾诉,担心你夜里一个人睡觉会害怕……我挂断了电话,仓惶地逃出了电话亭,让眼泪在脸上肆意的流着,拉着旅行箱,孤单的登上了南下的火车。其实我想告诉他:有一种爱叫放手…… 收起阅读 »
事情好多哦
事情那个好多哦,做不过来哟
小故事
一 、 一只公寄居蟹找到了一只很大的空貝殼,便把貝殼清理乾淨,做成了自己的房子。 有了房子的公寄居蟹很快找到了一只母寄居蟹,他們快樂地生活在這個大房子裡。
每天他們出門,母寄居蟹就自由快樂地遨游,覓食,而公寄居蟹背著沉重的房子艱難 地跟在母寄居蟹身後。
母寄居蟹游一段路就要停下來等公蟹。 這樣的生活過了沒多久,有一天母寄居蟹跟著一只無拘無束的龍蝦一起游走了,再也 沒有回來,而公寄居蟹無法丟下他沉重的房子,只能眼睜睜地看著母寄居蟹游遠、游 遠、游遠,漸 漸消失,不見……
這個故事告訴我們:如果你有一所房子,那你泡妞的難度將降低。 這個故事還告訴我們:如果你的房子成為了你的重負,那麼你以後的生活將變得痛苦 不堪。 所以在決定是否分期買房的時候請先衡量一下得與失。
二、 一條大蟒蛇和一條小毒蛇是朋友。 這天他們在路邊發現了一只巨大的烏龜。 蛇兄弟想,這麼大的個兒,可是一頓美餐啊。 蟒蛇說:我來對付他。
於是蟒蛇施展自己的絕技,用身體將大烏龜牢牢地纏住。 而大烏龜早已將身體縮進了殼裡,任憑蟒蛇怎麼纏繞,也無法傷害到大烏龜。
泄氣的蟒蛇,氣喘吁吁地爬到了一邊。 大烏龜謹慎地露出腦袋,在他露出腦袋的那一瞬間,小毒蛇閃電般地在烏龜腦袋上咬 了 一口,大烏龜又急忙縮回殼中。 但是幾分鐘後,大烏龜因為中毒而死了。
蟒蛇說:哇!我花了那麼大力氣也沒能傷害烏龜,你卻輕而易舉地辦到了啊。 小毒蛇說:因為我了解他的要害。 可是接下來的還是有一個問題,大烏龜死後依然縮在殼裡,兩條蛇都是吞食性的動 物,而他們又無法脫下烏龜的外殼,只好怏怏地離開了……
這個故事告訴我們:即使你擅長死纏爛打,也未必能泡到那個妞,要了解那個妞才可 以。
這個故事還告訴我們:如果你無法脫下那個妞的衣服,就不要再花力氣去泡她了。
三、 一條不懂事的美麗小蛇在水邊看見了一只有著漂亮花紋、皮膚超好的青蛙,不禁生出 了 愛慕之心。 小蛇對青蛙說:我們可以交往嗎? 青蛙說:好啊好啊。於是他們兩個生活在了一起。
有一天,他們在睡覺的時候,小蛇在睡夢中不由自主地用身體將青蛙纏了起來,青蛙 感覺要窒息了,就奮力掙扎,用兩條強壯而有力的後腿重重地蹬在小蛇的腹部,彈 了出去,然後迅速地逃走了,再也沒有回來。
傷心的小蛇養好了身上的傷,卻無法養好心中的傷,她對帥氣漂亮的青蛙產生了恐懼 感,認為會被傷害,從此她過著單身生活。
這一天,一只醜陋的癩蛤蟆發現了小蛇,覺得她十分美麗,不禁生出了愛慕之心。
癩蛤蟆對小蛇說:我們可以交往嗎? 小蛇看了看醜陋的癩蛤蟆,覺得他的眼神很真誠,她那顆寂寞的心動搖了,她想這 只癩蛤蟆這麼醜陋,應該會好好珍惜她這麼漂亮的小蛇的,於是她說:好吧好吧。於 是他們兩個生活在了一起。
有一天,他們在睡覺的時候,小蛇在睡夢中不由自主地用身體將癩蛤蟆纏了起來,癩 蛤 蟆感覺要窒息了,就奮力掙扎,他的背上噴出了毒汁,射進了小蛇的眼睛,小蛇 受痛展開了身體,癩蛤蟆趁機逃走了,再也沒有回來。
這個故事告訴我們:別以為只有帥哥才會傷害女孩,醜男一樣會傷害女孩? 這個故事還告訴我們:適當的纏綿是可以的,但是如果你的要求太頻繁,給男人壓 力太大,那麼男人會被你嚇跑的。
四、 一只美麗的天鵝有一天落在地上時,看見了一只健壯的鴨子,她立刻被這只帥氣的鴨 子 所打動,她驚詫於鴨子不同於她同類的模樣,不同於她同類氣質,是那麼的有 型,那麼的另類。
於是,天鵝向鴨子表明了愛意。受寵若驚的鴨子立刻接受了這份愛。 從此,天鵝與鴨子在土地上生活著,在泥塘邊生活著。 天鵝那高貴而雪白的羽毛一天天被污臟了﹔ 天鵝那以前不會長期行走的美麗小腳紅腫了﹔ 天鵝失去了雲彩的撫摩,藍天的洗滌。
天鵝終於忍不住了,她總是在說:鴨子,鴨子,你學習飛翔啊,那我們就可以一起在 高空中比翼雙飛了。
鴨子為了天鵝而努力學習飛翔,可惜他只是一只鴨子。 想要飛翔,想要飛到和天鵝飛翔一樣的高度實在是太難了,他實在是沒有毅力了,於 是 他放棄了。 鴨子說:天鵝,你抓住我,帶我去飛吧。
天鵝抓住鴨子,展動翅膀,非常非常吃力地飛上了藍天,在天上飛了一會兒落地了。 鴨子笑了,鴨子覺得天上風景太美了,鴨子想愛上了天鵝真是好。
在那之後的日子裡,鴨子每天都要求天鵝帶他飛上天,而且要求飛翔的時間也越來越 長,如果天鵝不能達到要求他就會生氣。 疲憊的天鵝因為愛著鴨子,雖然身心俱疲,卻依然會答應鴨子的要求。
這一天,鴨子又讓天鵝帶他去飛上藍天,天鵝勉強抓住鴨子飛上了,飛得很高,很 高,很高, 然後天鵝低下頭深深地吻了鴨子,就在鴨子感覺詫異的時候,天鵝松開 了抓住鴨子的手……
這個故事還告訴我們:公主愛上窮小子的故事並非沒有,只是結局未必會那麼完美。
無論如何,階級總是存在的,門當戶對未必就是壞觀念。 攀上一個富家女確實會令你生活質量提高,但並不代表你可以免於奮鬥。
富家女會讓你飛得很高,但也會讓你死得很慘。 收起阅读 »
感动
男人不论你有没有钱不论你有没有地位,看看真心对你的人,就什么都明白了!
这天,白云酒楼里来了两位客人,一男一女,四十岁上下,穿着不俗,男的还拎着一个旅行包,看样子是一对出来旅游的夫妻.
服务员笑吟吟地送上菜单.男的接过菜单直接递女的,说:"你点吧,想吃什么点什么."女的连看也不看一眼,抬头对服务员说:"给我们来碗馄饨就行了!"
服务员一怔,哪有到白云酒楼吃馄饨的?再说,酒楼里也没有馄饨卖啊.她以为自己没听清楚,不安的望着那个女顾客.女人又把自己的话重复了一遍,旁边的男人这时候发话了:"吃什么馄饨,又不是没钱?"
女人摇摇头说:"我就是要吃馄饨!" 男人愣了愣,看到服务员惊讶的目光,很难为情地说:"好吧.请给我们来两碗馄饨."
"不! " 女人赶紧补充道,"只要一碗!" 男人又一怔,一碗怎么吃?女人看男人皱起了眉头,就说:"你不是答应的,一路上都听我的吗?"
男人不吭声了,抱着手靠在椅子上.旁边的服务员露着了一丝鄙夷的笑意,心想:这女人抠门抠到家了.上酒楼光吃馄饨不说,两个人还只要一碗.她冲女人撇了撇嘴:"对不起,我们这里没有馄饨卖,两位想吃还是到外面大排挡去吧!"
女人一听,感到很意外,想了想才说:"怎么会没有馄饨卖呢?你是嫌生意小不愿做吧?"
这会儿,酒楼老板张先锋恰好经过,他听到女人的话,便冲服务员招招手,服务员走过去埋怨道:"老板,你看这两个人,上这只点馄饨吃,这不是存心捣吗?"
张先锋微微一笑,冲她摆摆手.他也觉得很奇怪:看这对夫妻的打扮,应该不是吃不起饭的人,估计另有什么想法.不管怎样,生意上门,没有往外推的道理。
他小声吩咐服务员:"你到外面买一碗馄饨回来,多少钱买的,等会结帐时多收一倍的钱!"说完他拉张椅子坐下,开始观察起这对奇怪的夫妻.
过了一会,服务员捧回一碗热气腾腾的馄饨,往女人面前一放,说 :"请两位慢用 "
看到馄饨,女人的眼睛都亮了,她把脸凑到碗面上,深深地细了一口气,然后 ,用汤匙轻轻搅拌着碗里的馄饨,好象舍不得吃,半天也不见送到嘴里.
男人瞪大眼睛看者女人,又扭头看看四周,感觉大家都在用奇怪的眼光盯着他们,顿感无地自容,恨恨地说道:"真搞不懂你在搞什么,千里迢迢跑来 ,就为了吃这碗馄饨?"
女人抬头说道:"我喜欢!"
男人一把拿起桌上的菜单:"你爱吃就吃吧,我饿了一天了,要补补." 他便招手叫服务员过来,一气点了七八个名贵的菜.
女人不急不慢,等男人点完了菜.这才淡淡地对服务员说:"你最好先问问他有没有钱,当心他吃霸王餐."
没等服务员反应过来,男人就气红了脸:"放屁!老子会吃霸王餐?老子会没钱?"他边说边往怀里摸去,突然"咦"的一声:"我的钱包呢?"他索性站了起来,在身上又是拍又是捏,这一来竟然发现手机也失踪了.男人站着怔了半晌,最后将眼光投向对面的女人.
女人不慌不忙地说道:"迩别瞎忙活了,钱包和手机我昨晚都扔到河里了."
男人一听,火了:"你疯了!"女人好象没听见一样,继续缓慢的搅拌着碗里的馄饨.男人突然想起什么,拉开随身的旅行包,伸手在里面猛掏起来.
女人冷冷说了句:"别找了,你的手表,还有我的戒指,咱们这次带出来所有值钱的东西,我都扔河里了.我身上还有五块钱,只够买这碗馄饨了!"
男人的脸刷地白了,一屁股坐下来,愤怒的瞪着女人:"你真是疯了,你真是疯了!咱们身上没有钱,那么远的路怎么回去啊?"
女人却一脸平静,不温不火地说:"你急什么?再怎么着,我们还有两条腿,走着走着就到家了."
男人沉闷的哼了一声.女人继续说道:"二十年前,咱们身上一分钱也没有,不也照样回到家了吗?那时侯的天.比现在还冷呢!"
男人听了这句,不由的瞪直了眼:"你说,你说什
么?"女人问:"你真的不记得了?"男人茫然的摇摇头.
女人叹了口气:"看来,这些年身上有了几个钱,迩就真的把什么都忘了.二十年前,咱们第一次出远门做生意,没想到被人骗了个精光,连回家的路费都没了.经过这里的时候,你要了一碗馄饨给我吃,我知道,那时候你身上就剩下五毛钱了......"
男人听到这里,身子一震,打量了四周:"这,这里......" 女人说:"对,就是这里,我永远也不会忘记的,那时它还是一间又小又破的馄饨店 ."
男人默默地低下头,女人转头对在一旁发愣的服务员道:"姑娘,请给我再拿只空碗来."
服务员很快拿来了一只空碗,女人捧起面前的馄饨,拨了一大半到空碗里,轻轻推到男人面前:"吃吧,吃完了我们一块走回家!"
男人盯着面前的半碗馄饨,很久才说了句:"我不饿. "女人眼里闪动着泪光,喃喃自语:"二十年前,你也是这么说的!"说完,她盯着碗没有动汤匙,就这样静静地坐着.
男人说:"你怎么还不吃?"女人又哽咽了:"二十年前,你也是这么问我的.我记得我当时回答你.要吃就一块吃,要不吃就都不吃,现在,还是这句话!"
男人默默无语,伸手拿起了汤匙.不知什么原因,拿着汤匙的手抖得厉害,舀了几次,馄饨都掉下来.最后,他终于将一个馄饨送到了嘴里,使劲一吞,整个都吞到了肚子里.当他舀第二个馄饨的时候,眼泪突然"叭嗒`叭嗒"往下掉.
女人见他吃了,脸上露出了笑容,也拿起汤匙开始吃.馄饨一进嘴,眼泪同时滴进了碗里.这对夫妻就这和着眼泪把一碗馄饨分吃完了.
放下汤匙,男人抬头轻声问女人:"饱了么?"
女人摇了摇头.男人很着急,突然他好象想起了什么,弯腰脱下一只皮鞋,拉出鞋垫,手往里面摸,没想到居然摸出了五块钱.他怔了怔,不敢相信地瞪着手里的钱.
女人微笑的说道:"二十年前,你骗我说只有五毛钱了,只能买一碗馄饨,其实呢,你还有五毛钱,就藏在鞋底里.我知道,你是想藏着那五毛钱,等我饿了的时候再拿出来.后来你被逼吃了一半馄饨,知道我一定不饱,就把钱拿出来再买了一碗!" 顿了顿,她又说道,"还好你记得自己做过的事,这五块钱,我没白藏!"
男人把钱递给服务员:"给我们再来一碗馄饨."服务员没有接钱,快步跑开了,不一会,捧回来满满一大碗馄饨.
男人往女人碗里倒了一大半:"吃吧,趁热!"
女人没有动,说:"吃完了,咱们就得走回家了,你可别怪我,我只是想在分手前再和你一起饿一回.苦一回!"
男人一声不吭,低头大口大口吞咽着,连汤带水,吃得干干净净.他放下碗催促女人道:"快吃吧,吃好了我们走回家!"
女人说:"迩放心,我说话算话,回去就签字,钱我一分不要,你和哪个女人好,娶个十个八个,我也不会管你了....."
男人猛地大声喊了起来:"回去我就把那张离婚协议书烧了,还不行吗?"说完,他居然号啕大哭,"我错了,还不行吗?我脑袋抽筋了,还不行吗?"
女人面带笑容,平静地吃完了半碗馄饨,然后对服务员:"姑娘,结帐吧.",
一直在旁观看的老板张先锋猛然惊醒,快步走了过来,挡住了女人的手,却从身上摸出了两张百元大钞递了过去:"既然你门回去就把离婚协议书烧了,为什么还要走路回家呢?"
男人和女人迟疑地看着张先锋,张先锋微笑道:"咱们都是老熟人了,你门二十年前吃的馄饨,就是我卖的,那馄饨就是我老婆亲手做的!"说罢,他把钱硬塞到男人手中,头也不回地走了.....
张先锋回到办公室,从抽屉取出那张早已拟好的离婚协议书,怔怔地看了半晌,喃喃自语地说:"看来,我的脑袋也抽筋了..."
第一次看这个故事,眼泪流下来,湿了枕头... 所以我自己一字一字打下来,想给大家看下..
分手时想想以前,那个陪你甘苦与共的人,一路走来..其实你们的故事并不短.. 时间慢慢过去,那些感动却一点一点封存.. 其实最疼你的人不是那个甜言蜜语哄你开心的人.,也许就是在鞋底藏5元钱.. 在最后的时候把最后一点东西省着给你吃,却说不饿的人。..
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这天,白云酒楼里来了两位客人,一男一女,四十岁上下,穿着不俗,男的还拎着一个旅行包,看样子是一对出来旅游的夫妻.
服务员笑吟吟地送上菜单.男的接过菜单直接递女的,说:"你点吧,想吃什么点什么."女的连看也不看一眼,抬头对服务员说:"给我们来碗馄饨就行了!"
服务员一怔,哪有到白云酒楼吃馄饨的?再说,酒楼里也没有馄饨卖啊.她以为自己没听清楚,不安的望着那个女顾客.女人又把自己的话重复了一遍,旁边的男人这时候发话了:"吃什么馄饨,又不是没钱?"
女人摇摇头说:"我就是要吃馄饨!" 男人愣了愣,看到服务员惊讶的目光,很难为情地说:"好吧.请给我们来两碗馄饨."
"不! " 女人赶紧补充道,"只要一碗!" 男人又一怔,一碗怎么吃?女人看男人皱起了眉头,就说:"你不是答应的,一路上都听我的吗?"
男人不吭声了,抱着手靠在椅子上.旁边的服务员露着了一丝鄙夷的笑意,心想:这女人抠门抠到家了.上酒楼光吃馄饨不说,两个人还只要一碗.她冲女人撇了撇嘴:"对不起,我们这里没有馄饨卖,两位想吃还是到外面大排挡去吧!"
女人一听,感到很意外,想了想才说:"怎么会没有馄饨卖呢?你是嫌生意小不愿做吧?"
这会儿,酒楼老板张先锋恰好经过,他听到女人的话,便冲服务员招招手,服务员走过去埋怨道:"老板,你看这两个人,上这只点馄饨吃,这不是存心捣吗?"
张先锋微微一笑,冲她摆摆手.他也觉得很奇怪:看这对夫妻的打扮,应该不是吃不起饭的人,估计另有什么想法.不管怎样,生意上门,没有往外推的道理。
他小声吩咐服务员:"你到外面买一碗馄饨回来,多少钱买的,等会结帐时多收一倍的钱!"说完他拉张椅子坐下,开始观察起这对奇怪的夫妻.
过了一会,服务员捧回一碗热气腾腾的馄饨,往女人面前一放,说 :"请两位慢用 "
看到馄饨,女人的眼睛都亮了,她把脸凑到碗面上,深深地细了一口气,然后 ,用汤匙轻轻搅拌着碗里的馄饨,好象舍不得吃,半天也不见送到嘴里.
男人瞪大眼睛看者女人,又扭头看看四周,感觉大家都在用奇怪的眼光盯着他们,顿感无地自容,恨恨地说道:"真搞不懂你在搞什么,千里迢迢跑来 ,就为了吃这碗馄饨?"
女人抬头说道:"我喜欢!"
男人一把拿起桌上的菜单:"你爱吃就吃吧,我饿了一天了,要补补." 他便招手叫服务员过来,一气点了七八个名贵的菜.
女人不急不慢,等男人点完了菜.这才淡淡地对服务员说:"你最好先问问他有没有钱,当心他吃霸王餐."
没等服务员反应过来,男人就气红了脸:"放屁!老子会吃霸王餐?老子会没钱?"他边说边往怀里摸去,突然"咦"的一声:"我的钱包呢?"他索性站了起来,在身上又是拍又是捏,这一来竟然发现手机也失踪了.男人站着怔了半晌,最后将眼光投向对面的女人.
女人不慌不忙地说道:"迩别瞎忙活了,钱包和手机我昨晚都扔到河里了."
男人一听,火了:"你疯了!"女人好象没听见一样,继续缓慢的搅拌着碗里的馄饨.男人突然想起什么,拉开随身的旅行包,伸手在里面猛掏起来.
女人冷冷说了句:"别找了,你的手表,还有我的戒指,咱们这次带出来所有值钱的东西,我都扔河里了.我身上还有五块钱,只够买这碗馄饨了!"
男人的脸刷地白了,一屁股坐下来,愤怒的瞪着女人:"你真是疯了,你真是疯了!咱们身上没有钱,那么远的路怎么回去啊?"
女人却一脸平静,不温不火地说:"你急什么?再怎么着,我们还有两条腿,走着走着就到家了."
男人沉闷的哼了一声.女人继续说道:"二十年前,咱们身上一分钱也没有,不也照样回到家了吗?那时侯的天.比现在还冷呢!"
男人听了这句,不由的瞪直了眼:"你说,你说什
么?"女人问:"你真的不记得了?"男人茫然的摇摇头.
女人叹了口气:"看来,这些年身上有了几个钱,迩就真的把什么都忘了.二十年前,咱们第一次出远门做生意,没想到被人骗了个精光,连回家的路费都没了.经过这里的时候,你要了一碗馄饨给我吃,我知道,那时候你身上就剩下五毛钱了......"
男人听到这里,身子一震,打量了四周:"这,这里......" 女人说:"对,就是这里,我永远也不会忘记的,那时它还是一间又小又破的馄饨店 ."
男人默默地低下头,女人转头对在一旁发愣的服务员道:"姑娘,请给我再拿只空碗来."
服务员很快拿来了一只空碗,女人捧起面前的馄饨,拨了一大半到空碗里,轻轻推到男人面前:"吃吧,吃完了我们一块走回家!"
男人盯着面前的半碗馄饨,很久才说了句:"我不饿. "女人眼里闪动着泪光,喃喃自语:"二十年前,你也是这么说的!"说完,她盯着碗没有动汤匙,就这样静静地坐着.
男人说:"你怎么还不吃?"女人又哽咽了:"二十年前,你也是这么问我的.我记得我当时回答你.要吃就一块吃,要不吃就都不吃,现在,还是这句话!"
男人默默无语,伸手拿起了汤匙.不知什么原因,拿着汤匙的手抖得厉害,舀了几次,馄饨都掉下来.最后,他终于将一个馄饨送到了嘴里,使劲一吞,整个都吞到了肚子里.当他舀第二个馄饨的时候,眼泪突然"叭嗒`叭嗒"往下掉.
女人见他吃了,脸上露出了笑容,也拿起汤匙开始吃.馄饨一进嘴,眼泪同时滴进了碗里.这对夫妻就这和着眼泪把一碗馄饨分吃完了.
放下汤匙,男人抬头轻声问女人:"饱了么?"
女人摇了摇头.男人很着急,突然他好象想起了什么,弯腰脱下一只皮鞋,拉出鞋垫,手往里面摸,没想到居然摸出了五块钱.他怔了怔,不敢相信地瞪着手里的钱.
女人微笑的说道:"二十年前,你骗我说只有五毛钱了,只能买一碗馄饨,其实呢,你还有五毛钱,就藏在鞋底里.我知道,你是想藏着那五毛钱,等我饿了的时候再拿出来.后来你被逼吃了一半馄饨,知道我一定不饱,就把钱拿出来再买了一碗!" 顿了顿,她又说道,"还好你记得自己做过的事,这五块钱,我没白藏!"
男人把钱递给服务员:"给我们再来一碗馄饨."服务员没有接钱,快步跑开了,不一会,捧回来满满一大碗馄饨.
男人往女人碗里倒了一大半:"吃吧,趁热!"
女人没有动,说:"吃完了,咱们就得走回家了,你可别怪我,我只是想在分手前再和你一起饿一回.苦一回!"
男人一声不吭,低头大口大口吞咽着,连汤带水,吃得干干净净.他放下碗催促女人道:"快吃吧,吃好了我们走回家!"
女人说:"迩放心,我说话算话,回去就签字,钱我一分不要,你和哪个女人好,娶个十个八个,我也不会管你了....."
男人猛地大声喊了起来:"回去我就把那张离婚协议书烧了,还不行吗?"说完,他居然号啕大哭,"我错了,还不行吗?我脑袋抽筋了,还不行吗?"
女人面带笑容,平静地吃完了半碗馄饨,然后对服务员:"姑娘,结帐吧.",
一直在旁观看的老板张先锋猛然惊醒,快步走了过来,挡住了女人的手,却从身上摸出了两张百元大钞递了过去:"既然你门回去就把离婚协议书烧了,为什么还要走路回家呢?"
男人和女人迟疑地看着张先锋,张先锋微笑道:"咱们都是老熟人了,你门二十年前吃的馄饨,就是我卖的,那馄饨就是我老婆亲手做的!"说罢,他把钱硬塞到男人手中,头也不回地走了.....
张先锋回到办公室,从抽屉取出那张早已拟好的离婚协议书,怔怔地看了半晌,喃喃自语地说:"看来,我的脑袋也抽筋了..."
第一次看这个故事,眼泪流下来,湿了枕头... 所以我自己一字一字打下来,想给大家看下..
分手时想想以前,那个陪你甘苦与共的人,一路走来..其实你们的故事并不短.. 时间慢慢过去,那些感动却一点一点封存.. 其实最疼你的人不是那个甜言蜜语哄你开心的人.,也许就是在鞋底藏5元钱.. 在最后的时候把最后一点东西省着给你吃,却说不饿的人。..
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英文缩写
质量人员名称类QC quality control 品质管理人员FQC final quality control 终点质量管理人员IPQC in process quality control 制程中的质量管理人员OQC output quality control 最终出货质量管理人员IQC incoming quality control 进料质量管理人员TQC total quality control 全面质量管理POC passage quality control 段检人员QA quality assurance 质量保证人员OQA output quality assurance 出货质量保证人员QE quality engineering 质量工程人员
质量保证类FAI first article inspection 新品首件检查FAA first article assurance 首件确认CP capability index 能力指数CPK capability process index 模具制程能力参数SSQA standardized supplier quality audit 合格供货商质量评估FMEA failure model effectiveness analysis 失效模式分析
FQC运作类AQL Acceptable Quality Level 运作类允收质量水平S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 质量/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一
制程统计品管专类SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计质量管理GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径N Number 样品数
其它质量术语类QIT Quality Improvement Team 质量改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 质量改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面质量管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法
通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供货商)ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面
系统文件类ES Engineering Standard 工程标准CGOO China General PCE龙华厂文件IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standard Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格
部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DC Document Center 资料中心QE Quality Engineering 质量工程(部)QA Quality Assurance 质量保证(处)QC Quality Control 质量管理(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部
生产类PCs Pieces 个(根,块等)PRS Pairs 双(对等)CTN Carton 卡通箱PAL Pallet/skid 栈板PO Purchasing Order 采购订单MO Manufacture Order 生产单D/C Date Code 生产日期码ID/C Identification Code (供货商)识别码SWR Special Work Request 特殊工作需求L/N Lot Number 批号P/N Part Number 料号OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造PC Personal Computer 个人计算机CPU Central Processing Unit 中央处理器A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件N/A Not Applicable 不适用QTY Quantity 数量I/O input/output 输入/输出NG Not Good 不行,不合格C=0 Critical=0 极严重不允许APP Approve 核准,认可,承认CHK Check 确认ASS'Y Assembly 装配,组装T/P True Position 真位度5WIH When, Where, Who, What, Why, How to6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源)SQA Strategy Quality Assurance 策略质量保证DQA Design Quality Assurance 设计质量保证MQA Manufacture Quality Assurance 制造质量保证SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务质量保证LRR Lot Reject Rate 批退率SPS Switching power supply 电源箱DT Desk Top 卧式(机箱)MT Mini-Tower 立式(机箱)DVD Digital Video DiskVCD Video Compact DiskLCD Liquid Crystal DisplayCAD Computer Aided DesignCAM Computer Aided ManufacturingCAE Computer Aided EngineeringPCB Printed Circuit Board 印刷电路板CAR Correction Action Report 改善报告NG Not Good 不良WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求PPM Percent Per Million 百万分之一TPM Total Production Maintenance 全面生产保养MRP Material Requirement Planning 物料需计划OS Operation System 操作系统TBA To Be Assured 待定,定缺D/C Drawing ChangeP/P Plans & ProcedureEMI Electrical-Music Industry 电子音乐工业 Electrical Magnetic Interference 电子干扰RFI Read Frequency Input 读频输入MMC Maximum Material ConditionMMS Maximum Material SizeLMC Least Material ConditionLMS Least Material SizeLED lighting-emitting diode 发光二极管QBR Quarter Business RecordCIP Continuous improvement process FGI Forecasted Goal InventoryCNC Computerized numeral controllerB2C Business to customerB2B Business to businessAVL Approved vendor listPOP Procedure of packagingEOL End of lifeVDCS Vender defect correcting sheetPDCS Process defect correcting sheetGRN Goods receiving noteA/R Accounting receivableA/P Accounting payable转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=204863 收起阅读 »
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FQC运作类AQL Acceptable Quality Level 运作类允收质量水平S/S Sample size 抽样检验样本大小ACC Accept 允收REE Reject 拒收CR Critical 极严重的MAJ Major 主要的MIN Minor 轻微的Q/R/S Quality/Reliability/Service 质量/可靠度/服务P/N Part Number 料号L/N Lot Number 批号AOD Accept On Deviation 特采UAI Use As It 特采FPIR First Piece Inspection Report 首件检查报告PPM Percent Per Million 百万分之一
制程统计品管专类SPC Statistical Process Control 统计制程管制SQC Statistical Quality Control 统计质量管理GRR Gauge Reproductiveness & Repeatability 量具之再制性及重测性判断量可靠与否DIM Dimension 尺寸DIA Diameter 直径N Number 样品数
其它质量术语类QIT Quality Improvement Team 质量改善小组ZD Zero Defect 零缺点QI Quality Improvement 质量改善QP Quality Policy 目标方针TQM Total Quality Management 全面质量管理RMA Return Material Audit 退料认可7QCTools 7 Quality Control Tools 品管七大手法
通用之件类ECN Engineering Change Notice 工程变更通知(供货商)ECO Engineering Change Order 工程改动要求(客户)PCN Process Change Notice 工序改动通知PMP Product Management Plan 生产管制计划SIP Standard Inspection Procedure 制程检验标准程序SOP Standard Operation Procedure 制造作业规范IS Inspection Specification 成品检验规范BOM Bill Of Material 物料清单PS Package Specification 包装规范SPEC Specification 规格DWG Drawing 图面
系统文件类ES Engineering Standard 工程标准CGOO China General PCE龙华厂文件IWS International Workman Standard 工艺标准ISO International Standard Organization 国际标准化组织GS General Specification 一般规格
部类PMC Production & Material Control 生产和物料控制PCC Product control center 生产管制中心PPC Production Plan Control 生产计划控制MC Material Control 物料控制DC Document Center 资料中心QE Quality Engineering 质量工程(部)QA Quality Assurance 质量保证(处)QC Quality Control 质量管理(课)PD Product Department 生产部LAB Laboratory 实验室IE Industrial Engineering 工业工程R&D Research & Design 设计开发部
生产类PCs Pieces 个(根,块等)PRS Pairs 双(对等)CTN Carton 卡通箱PAL Pallet/skid 栈板PO Purchasing Order 采购订单MO Manufacture Order 生产单D/C Date Code 生产日期码ID/C Identification Code (供货商)识别码SWR Special Work Request 特殊工作需求L/N Lot Number 批号P/N Part Number 料号OEM Original Equipment Manufacture 原设备制造PC Personal Computer 个人计算机CPU Central Processing Unit 中央处理器A.S.A.P As Soon As Possible 尽可能快的E-MAIL Electrical-Mail 电子邮件N/A Not Applicable 不适用QTY Quantity 数量I/O input/output 输入/输出NG Not Good 不行,不合格C=0 Critical=0 极严重不允许APP Approve 核准,认可,承认CHK Check 确认ASS'Y Assembly 装配,组装T/P True Position 真位度5WIH When, Where, Who, What, Why, How to6M Man, Machine, Material, Method, Measurement, Message4MTH Man, Material, Money, Method, Time, How 人力,物力,财务,技术,时间(资源)SQA Strategy Quality Assurance 策略质量保证DQA Design Quality Assurance 设计质量保证MQA Manufacture Quality Assurance 制造质量保证SSQA Sales and service Quality Assurance 销售及服务质量保证LRR Lot Reject Rate 批退率SPS Switching power supply 电源箱DT Desk Top 卧式(机箱)MT Mini-Tower 立式(机箱)DVD Digital Video DiskVCD Video Compact DiskLCD Liquid Crystal DisplayCAD Computer Aided DesignCAM Computer Aided ManufacturingCAE Computer Aided EngineeringPCB Printed Circuit Board 印刷电路板CAR Correction Action Report 改善报告NG Not Good 不良WDR Weekly Delivery Requirement 周出货要求PPM Percent Per Million 百万分之一TPM Total Production Maintenance 全面生产保养MRP Material Requirement Planning 物料需计划OS Operation System 操作系统TBA To Be Assured 待定,定缺D/C Drawing ChangeP/P Plans & ProcedureEMI Electrical-Music Industry 电子音乐工业 Electrical Magnetic Interference 电子干扰RFI Read Frequency Input 读频输入MMC Maximum Material ConditionMMS Maximum Material SizeLMC Least Material ConditionLMS Least Material SizeLED lighting-emitting diode 发光二极管QBR Quarter Business RecordCIP Continuous improvement process FGI Forecasted Goal InventoryCNC Computerized numeral controllerB2C Business to customerB2B Business to businessAVL Approved vendor listPOP Procedure of packagingEOL End of lifeVDCS Vender defect correcting sheetPDCS Process defect correcting sheetGRN Goods receiving noteA/R Accounting receivableA/P Accounting payable转载请注明出自六西格玛品质论坛 http://bbs.6sq.net/,本贴地址:http://bbs.6sq.net/viewthread.php?tid=204863 收起阅读 »
65岁我在哪里?
65岁退休?
65?
65岁我在哪?
看到这个专家的提议,我连白天都在做恶梦。这意味着我将带着录音笔听20岁的上司安排工作;我得带上老花镜、近视镜、放大镜工作;我得在办公室、家中、口袋处处备上救心丸、降压片什么的;我可能会在开会的时间睡着了而被训斥;我可能会因为腿脚不利索而跌成工伤;我可能还会嘴角流着口水,让人扶着去上班;甚至还得穿着纸尿裤去参加竞岗。更不幸的是,就在63岁去人才市场找工作的时候,和一堆老朽们被蜂拥而至的人群踩在了脚下,彻底失去了工作能力,甚至失去了为之奋斗了一生的养老金领取资格,最终达到了专家节省养老金的目的。
专家们,65岁时,我们会在哪,我们这些没有专家头衔、没有公务员身份的人?
上小学的时候,我们响应党和国家的号召,没有和一些孩子那样,上街搞投机倒把的商贩活动,而是带上红领巾,撵得贩子们逃命般乱窜。。。
上中学的时候,我们为实现四个现代化努力学习知识,争取上大学学习科学文化知识,那有象一些孩子一样,贩国库券、外汇券挣钱,也没有现实一点去银行、去邮电的铁饭碗。。。
上大学的时候,我们认真学习专业知识,时刻准备到最艰苦的地方去为国家贡献自已的一点薄力,。。。
工作的时候,我们响应了号召,到最艰苦的厂去。用自已青春热血和强健的体质,为国营工厂努力工作。加班费没有,照样干到半夜,一个先进工作者的称谓,足以让我们欣慰。。。
当我们人到中年,为之努力的工厂却变得衰败。产品不断地旺销,厂子却越来越亏,我们还是在努力挽救,没有去干点私活救自已。。。终于到了破产的时候,强制提前结束合同。自谋生路的却要打辞职书,尽管没有任何人和我们签过合同。永远喝得迷糊的驻厂胡法官迷糊地而坚决地认定,工作多少年也没有补偿;劳动部门认定辞职的没有失业救济金,一笔笔的血汗钱就这样被莫名地吞了。。。
在把火红的青春献给了火红的时代之后,我们开始赤了身子,拖儿带女去寻找自已的生路。一边瞄着老板的眼色工作,一边战战兢兢地瞄着社保无止境的上涨。没有权威性的东东,只有听信口开河:先是只要交满15年,而后是一直交到退休不能停。。。中间还夹杂着社保不断被挪用的消息。
当专家出于各种目的,把社保的“缺口”归结到老人用新人的钱的时候,想没想过他们对国家的贡献如果转为养老金的话,交的比例可能超过新人。他们交的养老金哪去了?国家挪用了,国家挪到了基础建设,挪到了其他各个方面。对于这部份钱获得的利益,国家本该还上欠着的养老金部份。
同样专家的确不专业,他们的眼中只看到了“精英”“官员”的工作寿命,我们不否认医生、导演和部分行业可能干65岁。但是见过63岁的钟点工吗?见过一群63岁的矿工吗?见过63岁的电焊工吗?告诉你,专家:如果你不是专家,而是一个车间主任的话,我担保50岁就没有人用你了!15年的养老金得你自已掏啊,我的“专家”!
专家,你只看到了国外到65岁还能工作,可没见他们的带薪或不带薪水的休假,没见他们的工作时间,也没看到改善劳动条件的活动。也就看不到我们累死累活的加班,也就看不到双方体质的区别。专家,我很怀念过去,因为无论是作家还是演员,他们会去体验生活,所以不会和现在的专家一样如同说梦话般地胡言乱语。专家,什么时间下工厂体验一年?
50岁后我就可能找不到工作了,我得想法再交15年的养老金。我本想努力工作,再苦再累也行,到了60岁和老伴能结束两地之苦。有个5年团圆也就行了。可是专家还想让我干,最终只能是倒在工作台上了。我想65岁能拿养老金的时候,我会在哪?请问社保在天堂可有办事处? 收起阅读 »
65?
65岁我在哪?
看到这个专家的提议,我连白天都在做恶梦。这意味着我将带着录音笔听20岁的上司安排工作;我得带上老花镜、近视镜、放大镜工作;我得在办公室、家中、口袋处处备上救心丸、降压片什么的;我可能会在开会的时间睡着了而被训斥;我可能会因为腿脚不利索而跌成工伤;我可能还会嘴角流着口水,让人扶着去上班;甚至还得穿着纸尿裤去参加竞岗。更不幸的是,就在63岁去人才市场找工作的时候,和一堆老朽们被蜂拥而至的人群踩在了脚下,彻底失去了工作能力,甚至失去了为之奋斗了一生的养老金领取资格,最终达到了专家节省养老金的目的。
专家们,65岁时,我们会在哪,我们这些没有专家头衔、没有公务员身份的人?
上小学的时候,我们响应党和国家的号召,没有和一些孩子那样,上街搞投机倒把的商贩活动,而是带上红领巾,撵得贩子们逃命般乱窜。。。
上中学的时候,我们为实现四个现代化努力学习知识,争取上大学学习科学文化知识,那有象一些孩子一样,贩国库券、外汇券挣钱,也没有现实一点去银行、去邮电的铁饭碗。。。
上大学的时候,我们认真学习专业知识,时刻准备到最艰苦的地方去为国家贡献自已的一点薄力,。。。
工作的时候,我们响应了号召,到最艰苦的厂去。用自已青春热血和强健的体质,为国营工厂努力工作。加班费没有,照样干到半夜,一个先进工作者的称谓,足以让我们欣慰。。。
当我们人到中年,为之努力的工厂却变得衰败。产品不断地旺销,厂子却越来越亏,我们还是在努力挽救,没有去干点私活救自已。。。终于到了破产的时候,强制提前结束合同。自谋生路的却要打辞职书,尽管没有任何人和我们签过合同。永远喝得迷糊的驻厂胡法官迷糊地而坚决地认定,工作多少年也没有补偿;劳动部门认定辞职的没有失业救济金,一笔笔的血汗钱就这样被莫名地吞了。。。
在把火红的青春献给了火红的时代之后,我们开始赤了身子,拖儿带女去寻找自已的生路。一边瞄着老板的眼色工作,一边战战兢兢地瞄着社保无止境的上涨。没有权威性的东东,只有听信口开河:先是只要交满15年,而后是一直交到退休不能停。。。中间还夹杂着社保不断被挪用的消息。
当专家出于各种目的,把社保的“缺口”归结到老人用新人的钱的时候,想没想过他们对国家的贡献如果转为养老金的话,交的比例可能超过新人。他们交的养老金哪去了?国家挪用了,国家挪到了基础建设,挪到了其他各个方面。对于这部份钱获得的利益,国家本该还上欠着的养老金部份。
同样专家的确不专业,他们的眼中只看到了“精英”“官员”的工作寿命,我们不否认医生、导演和部分行业可能干65岁。但是见过63岁的钟点工吗?见过一群63岁的矿工吗?见过63岁的电焊工吗?告诉你,专家:如果你不是专家,而是一个车间主任的话,我担保50岁就没有人用你了!15年的养老金得你自已掏啊,我的“专家”!
专家,你只看到了国外到65岁还能工作,可没见他们的带薪或不带薪水的休假,没见他们的工作时间,也没看到改善劳动条件的活动。也就看不到我们累死累活的加班,也就看不到双方体质的区别。专家,我很怀念过去,因为无论是作家还是演员,他们会去体验生活,所以不会和现在的专家一样如同说梦话般地胡言乱语。专家,什么时间下工厂体验一年?
50岁后我就可能找不到工作了,我得想法再交15年的养老金。我本想努力工作,再苦再累也行,到了60岁和老伴能结束两地之苦。有个5年团圆也就行了。可是专家还想让我干,最终只能是倒在工作台上了。我想65岁能拿养老金的时候,我会在哪?请问社保在天堂可有办事处? 收起阅读 »
今天快下班.......
这几天工作忙坏了,明天又是双休、可以轻松下;

